Transcription
אם אתה רוצה שיכבדו אותך, שיאהבו אותך, ושיקחו אותך ברצינות, הפעולות שלך חשובות יותר מכל דבר אחר. אתה רואה, ביליתי שנים בעבודה עם בעלי העסקים המובילים והקמתי עסק משלי של מיליוני דולרים. לכן, ראיתי ממקור ראשון את ההבדלים בין האנשים שמקבלים כבוד לעומת אלה שמתעלמים מהם. לכן, אלו הן חמש הדרכים לגרום לכל אחד לכבד אותך.
ראשית, השאלה הגדולה. האם אתה רוצה שיכבדו אותך או שתרצה שיאהבו אותך? אני אדם שטבעו לרצות אנשים, ואני חושב שזה מזעזע אנשים שפוגשים אותי היום, כי אין לי יותר תכונות מסורתיות של רציית אנשים, וזה בגלל שעשיתי בחירות אקטיביות בעשור האחרון לא לבחור בלהיות אהוב יותר ממה שאני רוצה שיכבדו אותי. אתה רואה, כשאתה לא יודע לאיזה משני הדברים אתה הולך, אתה יכול להתבלבל, כי כשאתה פוגש אנשים ואתה רוצה לרצות אנשים, אתה יכול בסופו של דבר לרצות את האנשים הלא נכונים. ואני יכול לומר בכנות שעד שנות ה-20 המוקדמות שלי, תמיד העדפתי שאנשים יאהבו אותי ומה שאנשים חשבו עליי יותר מאשר לבחור את האנשים הנכונים שיכבדו אותי.
ומה קורה כשאתה מעדיף שאנשים יאהבו אותך זה שאתה מתפשר. אתה מבלה זמן עם אנשים שעושים דברים שאתה באמת לא מסכים איתם. אבל מכיוון שאתה רוצה שיאהבו אותך, לא שיכבדו אותך, אתה לא אומר כלום. אתה לא משנה את הסביבה. חלילה לך שלא תתקן אותם. אתה פשוט ממשיך להסכים לדברים שבעצם גורמים לך להרגיש שאתה מתפשר כדי שיכבדו אותך.
האדם הראשון שחייב לכבד אותך זה אתה. אז כשאתה חושב על עם מי אתה מבלה את זמנך היום, האם אתה מתפשר? האם אתה מרגיש שאתה צריך לגרום לאנשים להיות מאושרים או שהם חייבים לאהוב אותך יותר מהדברים שאתה יודע שאתה צריך לעשות כדי לכבד את עצמך?
כשהלכתי לראשונה לקולג', לא הייתי באמת מסוג המסיבות. עם זאת, החברים שהייתי איתם אהבו לעשות מסיבות והם אהבו לשתות יותר ממה שאני אוהב לשתות. אבל לא ידעתי איך להפסיק לבזבז איתם זמן. אז פשוט נפלתי לתפקיד הזה שבו הייתי שם. תמיד הייתי זה שלא שותה, אבל בזבזתי את כל זמני בניסיון לגרום להם לאהוב אותי או לחשוב שאני מגניב כי עדיין הייתי בסביבה. לקח לי יותר זמן ממה שהיה צריך כדי לחלץ את עצמי מהסביבה הזו. ולא שזה שיפוט כלשהו שיש לי לאנשים שמנסים להבין את חייהם בזמן שהם בקולג', אבל אני יודע שעבורי, קיבלתי החלטות באותו זמן על סמך מה שמישהו אחר חשב ומה שמישהו אחר רצה שאעשה במקום לתעדף את ההחלטות שידעתי שיאפשרו לי לכבד את עצמי.
זכור, ללא כבוד, קולך פשוט נבלע וסמכותך תתעלם לחלוטין. לא משנה כמה אתה ידידותי או מקסים, אתה חייב לקבוע גבולות ברורים, להפגין יכולת, לתקשר בסמכות כדי להתחיל להרוויח כבוד.
מספר שתיים בא הבא. עקביות לאורך תקופות זמן ארוכות יוצרת ביטחון. קל פשוט להיכנס לחדר הכושר לכמה ימים ואתה מתלהב מזה וקונה את בגדי האימון החמודים שלך ומתחיל לחשוב, גבר, אני סוף סוף אשתלט על מסע הבריאות והרווחה שלי. אבל אם תעשה קדימה שבועיים ואתה כבר לא בחדר הכושר, הביטחון שלך והיכולת שלך לעמוד במילה שלך יורדים. זה בדיוק אותו דבר שקורה עם האנשים בחייך כשאתה אומר להם שאתה תופיע עבורם ושאתה תגיע לארוחת ערב ואתה מבטל ברגע האחרון כי אתה לא מרגיש כמו זה. אתה לא רוצה. אתה לא מרגיש טוב. אתה לא תבנה ביטחון שאתה סוג האדם שעושה את מה שהוא אומר שהוא הולך לעשות.
אז כל החלטה שאתה מקבל, בין אם היא עקבית או לא עקבית, נותנת למישהו הבנה כמה ביטחון יש לו בך. עכשיו תרחיב את זה לעבודה שאתה עושה. בין אם אתה חבר צוות, אתה בעל עסק, כשאתה אומר שתסיים משהו, האם אתה עושה את זה עד אז? כשאתה אומר שתעקוב, האם אתה באמת עוקב? אתה רואה, אנשים לומדים איך אתה עוקב, איך אתה מופיע לאורך תקופות זמן ארוכות אם הם יכולים לסמוך עליך או לא. אני יודע באופן מיידי על מי אני יכול לסמוך ועל מי לא. והאנשים שאני סומך עליהם הם האנשים שתמיד עוקבים אחריי. ואם הם עוקבים אחריי בעקביות במשך 6 חודשים, אם הם במקרה מפספסים משהו, אני לא כל כך מודאג מזה כי אני יודע לפי הפעולות שלהם שהם אדם עקבי. אבל אם הם לפעמים עוקבים, לפעמים לא עוקבים, לפעמים עושים את מה שהם אומרים שהם הולכים לעשות, לפעמים הם לא אומרים את מה שהם הולכים לעשות, אני פשוט אעקוף אותם.
וכשאתה עוקף מישהו בארגון, פתאום אתה מתחיל לשאול את עצמך, ובכן, למה אני צריך את האדם הזה אם אני אצטרך בסופו של דבר לעשות את העבודה שלו כי הוא לא עקבי? ובכל זאת כשאתה מדבר עם האדם, כל מה שהוא רוצה זה יותר הזדמנות. הוא רוצה שיסמכו עליו יותר. הוא רוצה לטפל ביותר. הוא רוצה להרוויח יותר כסף. הוא רוצה לעשות דברים גדולים, אבל הוא אפילו לא יכול לטפל במה שלפניו.
זה בעצם למה כבוד לא פשוט קורה בן לילה. מה כל כך מגניב להיות עקבי? זה בשליטתך. אם אתה אומר שתעשה משהו, ומה שגם מגניב זה שאתה לא צריך להתחייב למשהו אם אין לך כוונה לעשות את זה. זה גם בסדר.
הבא הוא מספר שלוש. אתה חייב לקבוע גבולות ברורים. אחת השיעורים הקשים ביותר שלמדתי זה לא רק לקבוע גבולות, אלא למעשה לגרום לאנשים אחרים לכבד את הגבולות האלה. יש שני שלבים לגבולות. הראשון הוא יצירתם. השני הוא אכיפתם.
כשמדובר בקביעת גבולות, הדבר הראשון שאתה חייב לשאול את עצמך הוא, מה אתה לא מוכן לסבול בסביבתך? הוצא פיסת נייר, אולי את אפליקציית ההערות בטלפון שלך, ורשום את סוגי ההתנהגויות שלא תסבול מאנשים שעובדים איתך, שמבלים איתך, שהם חברים שלך. מהם הדברים שהם "לא" מוחלטים עבורך?
מהרשימה הזו, אתה יכול אז להתחיל ליצור את רשימת התכונות שהיית מצפה מהאנשים הגדולים ביותר שיגיעו לחייך. אז יש לך רשימה של "לא" קשים, אבל אז יש לך גם רשימה של "זה מה שהייתי מצפה מהאנשים הטובים ביותר", אנשים שאולי אפילו לא יודעים מי אני כדי לייצג ולהכניס לחיי.
ברגע שיש לך את הרשימה הזו, אתה אז חייב להסתכל איך אני מבלה את זמני והאם אני מבלה את זמני בהתאמה לרשימה הזו? כי אם אין לך אנשים נהדרים בחייך, זה יכול להיות בגלל שאתה לא חי באותה מערכת ערכים כמו האנשים שאתה רוצה להביא לחייך. אז כמובן, הם לעולם לא ירצו לבלות איתך זמן.
כשהתחלתי לרצות לבלות זמן עם אלנה קרדון, הבנתי שאם היא תבלה איתי יום, אצטרך לספר לה ולדבר איתה על דברים שהייתי מעוניין בהם ועל דברים שעשיתי. באותה תקופה, לא התאמנתי בעקביות. לא החזקתי את עצמי אחראי למטרות שהצבתי. הייתי מבולבל לגבי מה שרציתי או לא רציתי לעתידי. לא הייתי מסוגל לתקשר בבירור את המטרות האישיות שהיו לי עבור עצמי. ולכן ביליתי שישה חודשים בהפיכה לסוג האדם שאלנה תרצה להיות חברה שלו, כך שכאשר קיבלתי את ההזדמנות לפגוש אותה, לבלות זמן בסביבתה, היו לנו תחומי עניין משותפים דומים. כשהיא רצתה ללכת לחדר הכושר בטיול הראשון שלקחנו יחד, לא התביישתי מכמה שאני לא בכושר כי כבר התחלתי ללכת לחדר הכושר.
אז יש לך את רשימת הדברים שאתה רוצה. וכשמדובר ברשימת הדברים שאתה לא רוצה, הנה האתגר. כשמדובר בדברים שאתה לא רוצה ובגבולות שאתה קובע שבהם היית מגרש מישהו מחייך בגלל הפרת הגבולות האלה, זה יכול להיות קשה להפליא לצייר קו קשה. אני לא יכולה לספר לך כמה אנשים עשו לי פנים אמירות לא מכבדות, צחקו עליי, הקטינו את תפקידי, לא לקחו אותי ברצינות. ובאותם רגעים, זה מאתגר באמת לומר, "אתה כבר לא מקבל מקום כאן." כי הם כבר שם מסיבה כלשהי. הם שם כי הם משפחה. הם שם כי אתה מכיר אותם כבר זמן מה. כי שכרת אותם, חשבת שהם יעזרו לך והם היו אחראים למשהו. ותמיד מצאתי שאם מישהו מפר גבול שיש לי, ואני נפטר ממנו בחיי, חיי מעולם לא השתפרו. הם למעשה משתפרים.
אבל אם אתה חושב שהדברים יחמירו, יהיו מאתגרים, הכל פשוט יתפרק. כשאתה נפטר מאנשים שלא מכבדים אותך, אז אתה לא תפטר מהם. אבל אני יכולה להבטיח לך, פשוט תסמוך עליי בזה. נפטר מהם וראה מה קורה. אתה תהיה מופתע כי אתה לא תלך אחורה. אתה למעשה תזנק קדימה כי אין לך מישהו שמבטל אותך כל הזמן.
עכשיו, אנחנו עוברים למספר ארבע. אחד האהובים עליי. שלוט במלאכתך. הדרך הקלה ביותר להשיג כבוד היא להיות מצוין במשהו. אם אתה לא מצוין בשום דבר, קשה לחשוב על זה, אבל למה שמישהו יכבד אותך? אתה רוצה כבוד. ובכן, מה עשית שיגרום למישהו לכבד אותך? האם זה האדם הנהדר שאתה? האם זה שאתה נחמד לכולם, ידידותי לאנשים, שאתה אדם טוב? ובכן, מה זה בעצם אומר?
אם אתה אמא ורוצה שיכבדו אותך, הדרך שבה אתה משיג כבוד היא על ידי אמירה, "היי, אלה הילדים שלי וזה כל מה שאני עושה כדי לוודא שאני מכינה אותם להצלחה, שאני מהווה דוגמה טובה להם וש אני מסוגל לעזור להם לתרום באופן חיובי לחברה." אם אתה רוצה להיות חבר צוות נהדר, אתה תראה את העובדה שהצוות שלך השתפר כי אתה שם. התוצאות מראות אם אתה מישהו שבאמת ראוי לכבוד. הסביבה סביבך אמורה להשתפר כי אתה שם.
אז כשאתה מסתכל על הסביבה שלך, אתה צריך לשאול את עצמך את השאלה הזו. האם הסביבה שלי טובה יותר כי אני שם? אם זה לא טוב יותר, אם זה נשאר אותו דבר, אם זה גרוע יותר כי אתה מגיע לסצנה, אז אף אחד לא צריך לכבד אותך כי אתה לא עושה שום דבר כדי לשפר דברים.
להיפך, אם אתה מופיע לסביבה ובוחר לשפר אותה, אתה יכול אז להצביע על, היי, כל הדברים החיוביים האלה קרו כי הייתי שם וזו הסיבה שאנשים מכבדים אותך.
עכשיו, אני עובד עם חברי צוות ובעלי עסקים כל יום. והדבר המהיר ביותר שאני מניע אותם אליו הוא סטט ספציפי. מה הדבר שאנחנו יכולים למדוד שעשית בו אתה מצוין? אני חושב על צוות המדיה החברתית שאני עובד איתו. יש להם סטטים מגוחכים. עכשיו, למה יש להם סטטים? כי הם השתפרו בדבר אחד. איך אנחנו לוקחים וידאו ויוצרים מסרים משכנעים לאנשים כדי להבין מי אנחנו, מה אנחנו עושים, ומה אנחנו מייצגים?
ראה, הסטטים שיש להם עכשיו הם למעשה ביקום הפיזי. זה לא רק שהם במקרה טובים במדיה חברתית. יש מנהלי מדיה חברתית שלא יכולים להפיק פיסת תוכן אחת נהדרת שאנשים באמת רוצים לצפות בה. ההבדל בין מישהו ממוצע למישהו נהדר הוא הסטטים. אבל הדרך המהירה ביותר להתבלבל היא לחשוב שאתה צריך להיות טוב במדיה חברתית באותו זמן בדיוק שאתה צריך להיות טוב ביחסי ציבור באותו זמן בדיוק שאתה צריך להיות טוב בצורה אחרת של שיווק. קבל סטטים בתחום אחד. אנשים אז יכבדו אותך בזכות הסטטים האלה שיש לך כי אתה יכול לומר, "היי, עשיתי את זה. עשיתי את זה. עשיתי את זה. עשיתי את זה כדי שזה יקרה." זה יוצר ביטחון שבסופו של דבר גורם לאנשים לכבד אותך.
כדי להשוות את צוות הסושיאל הנוכחי שלי לעומת חברי צוות קודמים שעבדתי איתם. לעולם לא אשכח כשחברת צוות אחת נכנסה למשרד שלי והיא אמרה, "שתינו כל כך מוצפות. אנחנו כל כך עובדות יתר. אין דרך שנוכל ליצור עוד תוכן. זה מתפקד הכי טוב שאפשר וזה פשוט ייקח זמן עד שזה יתפקד." ובכן, קדימה. זו הייתה רק היא שלא תפקדה כי היא לא באמת למדה את המלאכה. היא מעולם לא החליטה שאני הולך להיות מצוין כדי להבין באופן מלא מה עובד ברשת החברתית כרגע, לא מה עבד לפני חמש שנים, לא מה עבד לפני שנתיים, אלא מה עובד באמת כרגע כדי להניע מעורבות ליצור תוכן מרהיב.
ולכן שינינו את הצוות שלנו. וזה מרתק שפתאום הצמיחה הזו קרתה כל בגלל שהצוות שלנו מוקדש לבחור דבר אחד שהוא מצוין בו.
אז איך זה חל עליך? אתה בוחר דבר אחד שאתה רוצה לשלוט בו ואתה הולך אחרי הדבר הזה במשך 18 החודשים הבאים או עד שתקבל תוצאות שאי אפשר להכחיש בתחום הזה. לאחר מכן, אתה עובר לדבר הבא שאתה רוצה להיות מצוין בו. וכשאתה יכול להראות שאתה יכול לספק תוצאות שוב ושוב על ידי הבנה מעמיקה של תחומי העניין שלך, כבוד הופך אוטומטי.
לבסוף, מספר חמש, הפעולות שלך תמיד ידברו הכי חזק. אני עדיין לא מקבל את רמת הכבוד מאנשים שאני רוצה. הטריק הוא לא להשתמש בחוסר הכבוד של מישהו כסיבה למה אתה צריך להפסיק לנסות.
כשהחלטתי להתחתן עם בעלי, נבהלתי מכך שלמשך שארית חיי, אנשים פשוט יסתכלו עליי כאשתו של בעלי או שאני אהיה בצללים שלו כי הוא חכם להפליא, מצליח, ובאמת גאון עסקי. וחשבתי, הו, למשך שארית חיי, אנשים פשוט יגידו לי, "הו, היה לך מזל או שאת בטח לא עובדת קשה או איך זה לעבוד בעסק של בעלך?" גם אם אני עובדת בעסק 18 שעות ביום ומספקת ערך עקבי.
אבל סוף סוף, הבנתי שלחוסר הכבוד של אנשים אליי אין שום קשר לכבוד שאני צריכה ליצור לעצמי. אני היחידה שיכולה לראות איך אני מופיעה או לא מופיעה. אתה היחיד שיכול לראות איך אתה מופיע או לא מופיע. אז, האם אתה מכבד את הדרך שבה אתה מופיע?
זה לא משנה שהעולם ישפוט אותך או יגיד דברים שליליים או יהיה ביקורתי כי זה עליהם. אבל אם אתה עושה את מה שאתה יודע שאתה מסוגל לו, אתה הולך אחרי המטרות שלך, זה יכול להיות למעשה שאתה עובר את כל חייך ולעולם לא מקבל את הכבוד מאחרים שמגיע לך. וזה בסדר גמור.
כבוד הוא בסופו של דבר על הפעולות והתוצאות שלך. אז פשוט תעבוד. אל תדבר על זה. אל תתלונן על אנשים שלא מכבדים אותך. אף אחד לא אכפת לו. שימו את הראש למטה. הוכיחו לאנשים לאורך תקופה ארוכה שהם צריכים לכבד אתכם בגלל התוצאות שאתם מסוגלים להניב. אם תעשו את הדברים האלה בפרק זמן קצר, תוכלו לקבל את כל הכבוד שאתם רוצים.
ואם אהבתם את הסרטון הזה, הירשמו לערוץ שלי ובדקו את הסרטון הבא הזה על איך לשדרג את הכבוד שלכם עם תקשורת.