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如今，许多企业都可以通过人工智能，以盈利的方式将业务规模扩大到数千万美元。>> 这是 Alex，Hicksfield 的创始人，一家在短短 9 个月内就实现了 2 亿美元年经常性收入的人工智能公司，其速度比 Slack 或 Zoom 更快。他今天关于创业的见解完全让我震惊。你也可以复制他的策略。>> 专注于在产品开发后的 30 天内实现第一笔收入，并在 90 天内实现 100 万美元的经常性收入。这很了不起。>> 我认为这是下一场工业革命。它可能比互联网更强大。对许多许多年轻人来说，人工智能成为了一种社会电梯。>> 对于那些仍然感到恐惧的人，比如“这发展得太快了，我不知道该如何开始”。你能给他们一个建议吗？>> 首先，我会从>> 我今天有一位很棒的嘉宾。我非常期待向你学习。让我们马上开始实际操作。你创立了 Hicksfield，并在 9 个月内实现了 2 亿美元的收入。让我们设想一下，我希望这种情况不要发生，但让我们设想一个场景，你明天必须从零开始，你有 90 天的时间来启动一个商业想法。根据你在 Hicksfield 的经验，你会怎么做？>> 我认为一切都始于一个两人团队。一个人是构建者，可以在 24 小时内将想法转化为产品。现在这一切都成为可能。有如此多的数据库，如此多的支付系统等等，它们简化了 MVP 的创建。然后是另一个人，我称之为市场推广者，他可能具有天然的同理心，或者对他们销售的目标分销渠道有所了解，并且能够想出有趣的、能够引起目标受众在社交媒体上共鸣的新内容形式。我认为这与前几十年的营销角色所需的技能集截然不同。>> 他们应该准备好迭代多少次？多少个想法？>> 例如，去年我们每天都在迭代。我们每周工作六天，每天我们都会发布新产品，因为我们试图找到高频率且对我们的目标受众很重要的工作流程和用例，然后一旦技术到位，开发足够简单但又提供足够配置的工作流程就很重要。完美界面的困境坦率地说尚未解决。所以，这也是我们拥抱每日迭代的另一个原因。最重要的是，每个月整个行业都会重置。他们在能力方面彻底突破了界限。可能，比如说有五家领先的研究实验室，每个实验室每季度都会推出大规模更新。所以有时我们甚至会有两次重大更新，这通常需要围绕这些模型对整个产品进行实质性的重建。所以现在是一个激动人心的时代，因为像我们 Hicksfield 的产品构建者一样，我们只是试图改进产品，以便向我们的客户展示这些模型的最佳可能性。但这是一场持续的竞赛。是的，这听起来像一场非常艰巨的竞赛，我认为你提到去年是你最艰难的一年之一，当时很多事情都不奏效。你能谈谈那件奏效的事情吗？>> 在 2024 年，我们确实是从移动应用程序开始的，但效果不佳，因为移动应用程序的留存率相对较低。当 Hicksfield 开始不断迭代创意内容时，情况发生了巨大变化，我们只是问了一个非常简单的问题，比如“你看到这个视频了吗？这是一个很棒的生成视频”，他们说“哦，不，怎么可能？成本是多少？”我们说，制作这个视频的成本可能不到 500 美元。然后我们问“你真的尝试过这些模型吗？你对人工智能的体验如何？”嗯，显然到那时每个人都尝试过人工智能。即使在去年二月，每个人都尝试过人工智能，但每个人都遇到了一些问题。当时我们意识到核心限制在于相机控制。很多创意总监真的想控制所有的相机效果、相机角度等等。当时没有系统可以实现这一点。因此，Hickfield.ai 最初的吸引力来自于我们在工程方面根据创意人员的反馈实现的这些相机控制。>> 那么你必须进行多少次访谈才能提出这个功能？>> 这是一个很好的问题，但坦率地说，这让我处于一个弱势地位，因为我们采访了八个人，八个人都说了同样的话，我们谈论的是从好莱坞级别的电影导演到区域性商业广告的制片人，每个人都有同样的反馈。你是如何选择那些人的？他们已经是客户了吗，还是你只是想和行业里的人谈谈？>> 实际上，这可能是一个挑战，因为我们想和我们没有密切关系的人交谈，以获得 unfiltered 的意见。但反馈非常一致。每个人都缺少这些相机控制。所以这就是我们在去年三月交付的。然后在四月，我们交付了一个视觉效果库。然后我认为在六月，行业发生了彻底的变化。我们看到了原生人工智能营销机构的兴起。基本上，这些机构完全采用人工智能，并且非常频繁地尝试绕过像 Adobe 或其他现有工具，完全采用人工智能。一方面，它们受到很大限制，因为六月份人工智能的能力有点有限。另一方面，它们极大地改善了利润率，并向客户展示了它们可以在几天内构建广告。许多品牌实际上希望在他们的社交媒体上拥有持续的内容流，并希望拥抱人工智能。然后从去年六月到十二月，这个新的原生人工智能机构行业彻底爆发了。但基本上，你说你的增长始于多角度相机视图，这来自于与行业人士的交流。我喜欢这一点。而且数字八也与我从其他创始人那里听到的信息非常一致。通常是 12 到 20 次，但不是太多次访谈，因为我觉得很多人认为他们需要与成千上万的人交谈才能弄清楚问题，但实际上大约是 10 次访谈。>> 是的，绝对。所以八个人实际上帮助我们塑造了产品，然后我认为我们雇佣了其中四个人。>> 哦，时间。是的。所以现在我们在团队内部有了这个反馈循环。>> 那太棒了。>> 这就是我们认识到，也许创意人工智能领域最好的产品将会在工程师和创作者之间共生，也就是合作中构建。所以今天我们团队的大约一半，也许 40% 是工程师，也许 40% 是创作者。>> 就像你说的，两个创始人，对吧？一个技术型的，一个了解消费者的。这基本上反映在你的团队中。>> 好的，让我们回到那个艰难的年份，因为我觉得很多人都害怕这一点。所以当你构建这个东西时，很多事情都不奏效，然后谷歌发布了新的 VO 模型，>> 你有没有想过放弃那个特定的市场，开始做别的事情，因为那里变得如此拥挤？>> 我认为我们致力于解决这个问题。我们之所以有信心，有两个原因。首先，在此之前我在 Snapchat 工作。我当时在那里负责 Geni，我看到了 TikTok 的崛起，Cap 成为全球排名前五的应用，这是一个前所未有的信号，它不是一个信使，也不是一个社交媒体，这对我来说是一个强烈的信号，表明社交媒体创作者的需求在市场上根本没有得到满足。第二个原因是我们有信心，我们不断听到创作者们感到倦怠，因为他们感到有压力每天为社交媒体录制多个带有自己面孔的视频。Mr. Beast，他对此非常坦诚。但我认为这是过去四五年整个行业面临的主要挑战。然后令我惊讶的是，广告商也有同样的问题。大多数广告商谈论的是中型品牌，他们可能在营销上花费数亿美元，但他们没有任何制作团队。>> 所以，你选择了正确的市场部分。这就是我听到的。所以，我觉得对于每一个观看的创业者来说，当你看到市场上的巨大机会时，你还必须发现谁支付的最多，而不仅仅是追逐每一个用户，对吧？>> 绝对。我们生活在一个非常有趣的时代，所有强大的公司都试图将人工智能提供给每个人，字面意思是 MetaMai、Google、Microsoft、OpenAI、Anthropic、Bidance 以及更多公司。我认为这些公司中的每一家都希望真正将其人工智能提供给所有客户。这就是为什么初创公司必须对世界有更细致的看法，并拥有一套更细致的客户。我认为初创公司今天被激励要保持现金流为正，并从第一天起就建立真正的业务。这就是我在 Hicksfield 和其他顶级应用人工智能公司看到的。所以我认为这也造成了一种非常有趣的动态，目标受众可能是数千万愿意每月花费数千美元的用户。所以它不适合所有人，但提供的价值应该非常强大。所以产品应该足够好，以至于它能自己销售。>> 我喜欢这一点。而且我喜欢你有一个具体的数字 2,000 美元。>> 是的。2,000 美元。我不确定，以 Hicksfield 为例，这是我们跟踪的核心指标，比如我们认为我们提供的价值，这更多是通过用户访谈，但也是我们每年向用户收费多少。所以这是关键指标之一，我们不只是追求月活跃用户，例如，因为月活跃用户数量可以通过一些病毒式效应来夸大，月活跃用户并不真正反映使用频率和提供的价值。所以对我们来说，日活跃用户和平均 ACV（平均合同价值）这两个指标是最重要的。我之所以如此兴奋地与 Alex 坐下来，是因为我们的团队实际上已经使用 Hicksfield 一段时间了。我的制片人和编辑们非常喜欢所有顶级人工智能模型都集中在一个地方。Nana、Banana、Seance、Cling、Vio、Sora，而且我喜欢他们不需要 10 个不同的订阅。这简直不可思议。Alex 告诉我们，去年他们每周发布一次新产品。现在每个人都知道他们了，但他们并没有放慢脚步。他们不断推出新功能，其中最新的一个是 Soul 2.0。Soul 2.0 是 Hickfield 自己开发的图像模型，它与市面上任何其他模型都不同。大多数人工智能图像生成，你输入一个提示，你会得到一个看起来不错的图像。所以，它是专门为创意工作、时尚、社论、内容而构建的。它实际上理解美学。你给它一张参考照片，它不会只是复制它。它会像创意总监一样读取光线、颗粒感、情绪、时代。有三个模型。所以这是核心模型。你输入提示，你会得到一张具有真正美学意识的美丽图像。Soul reference，你上传一张参考图，它会生成与氛围相匹配的新图像，而不仅仅是构图。相同的视觉 DNA，不同的镜头。Soul ID，你上传 10 张或更多自己的照片。它会学习你的面部结构、肤色、表情。然后它会以任何风格生成你。Y2K、社论、胶片摄影、宝丽来，发布时有 20 种不同的预设。而这真正让我印象深刻的是，你可以指定相机媒介，比如“用 Kodak、Portra 或一次性相机拍摄”，它会改变颗粒感、色彩科学，一切。它不会简单地加上滤镜。它实际上会改变图像的整体感觉。颜色也是如此。他们刚刚添加了十六进制颜色，所以你可以从任何照片中提取确切的调色板，并直接应用于你的生成图像。如果你想尝试 Soul 2.0，我会在描述中留下链接。现在，让我们回到 Alex。你能给那些还在观看但还没有开始的人一些建议吗，他们还没有开始是因为他们认为大公司会接管。他们应该如何考虑自己的防御能力？>> 我认为每个公司都可以真正专注于两到三个最重要的优先事项。有趣的是，人们喜欢谈论 Anthropic，他们的主要成功来自于 MCP 和 Cloud Codes，实际上不是自上而下的，而是自下而上的，而且 Cloud Codes 的成功并不是“计划好的”，我认为这是真的，像这些大公司他们肯定可以从自上而下的方法中受益很多，从两到三个倡议开始，并真正整合所有资源以取得最大的进展。我只是认为这是下一场工业革命，可能比互联网更强大。所以要构建的产品和想法的数量，我认为只是远远超过了 OpenAI 或 Anthropic 可以在内部推动的想法数量。这就是为什么我鼓励构建者去构建，尤其是在今天，一个可能只有 10 人的小团队可以构建高规模的产品。你认为我们有一个时间上的差距可以去构建吗？所以，例如，我在社交媒体上听到了很多关于我们只有两年时间来构建新东西的说法，因为那时我们将有一些公司达到通用人工智能，并且不可能在市场中找到一个缺口，因为那些公司将填补这些缺口。>> 这是一个好问题。我们作为一个行业在自动化数字世界的工作方面确实取得了巨大的进步，而且在接下来的几十年里，肯定会有很多人工智能在物理世界中的应用。很难预测我们所有人会取得多大的进步。但这个十年无疑是数字经济被人工智能彻底改变的时代。这是肯定的。我真的不想相信一个未来，可能只有三个实验室拥有最好的模型，而这些模型控制着整个世界。这可能会发生。那将是一个非常艰难的未来。所以我会努力保持乐观，并鼓励每个人都保持乐观，并真正专注于构建和提供价值。例如，今天我想给你一个非常具体的例子。我最近和一个非常非常大的房地产管理公司谈过，他们实际上使用 Hicksfield 来宣传他们的建筑、他们的公寓等等。没有人为这个行业构建。在这个行业中，有一个非常具体的客户工作流程，客户需要了解房产，然后他们需要去网站获取所有细节，然后他们需要打电话，然后他们需要去现场，然后他们留下押金，整个客户旅程。没有人真正为这个行业构建解决方案来覆盖这个旅程，包括代理商。代理商在这个特定业务中将提供大量价值的原因是，想要租房的客户，尤其是在某些价位上，他们希望很快做出决定。所以每一天的延迟，每一天只是从一个阶段移动到另一个阶段，都只是损失的收入。所以，这位企业主告诉我，没有人为他们的行业构建解决方案，而且我确信还有很多这样的例子。>> 是的。所以，正如他们所说的，财富蕴藏在细分市场中。根据你的经验，当你向风险投资机构推销另一个人工智能想法时，如今什么能让一个推介脱颖而出？我认为今天确实存在一种恐惧，即 OpenAI、Anthropic 和其他实验室将变得非常具有收购性，并试图将其产品扩展到多个不同的垂直领域。几乎每周都有 Clo for X 发布，股价就会下跌。这确实会发生，这会造成很多恐惧。我想说的是，对我个人来说，核心的见解是，这些热门和炒作的人工智能公司中的大多数实际上是现金流正的，也许今天去筹集风险投资是一种错误的心态。我认为今天有大量的种子资金可用，但我不知道每个人是否都需要筹集 A、B、C、D 轮融资等等。你筹集第一轮融资时有多少收入？>> 对我来说，Hicksfield AI 可能更容易，因为我之前有过一次退出，我们基本上筹集了 1600 万美元，而没有任何收入，只有大约一百万用户使用我们的移动应用程序。但这并不是我今天推荐的构建方式。我建议专注于在产品开发后的 30 天内实现第一笔收入，并在 90 天内实现 100 万美元的经常性收入，然后决定是否需要风险投资。我的意思是，如今许多企业都可以通过人工智能以盈利的方式将业务规模扩大到数千万美元，对于这些企业来说，没有必要吸引风险投资。我可以给你一个非常简单的例子。所以有很多网站，我们只是允许制作专业的证件照，基本上是为护照。其中许多公司赚取了数千万美元。其中没有一家将是风险投资支持的企业。>> 嗯，你说的是“90 天内 100 万美元”>> AR，意思是每月 8 万美元？>> 三个月内每月 8 万美元。这很多。所以，实现这一目标的策略基本上是生成广告并发布它们，然后测试它们是否能吸引你的目标受众。>> 付费广告如今非常困难。我认为很多分销是通过有机社交媒体和创作者整合来实现的>> 并确保在第 30 天有货币化，然后有办法持续增长到第 90 天的 100 万美元收入。如今许多成功的公司都发展得非常快。只是不同的垂直领域有不同的容量。在某些垂直领域，上限可能只有 5000 万美元。在其他垂直领域是 10 亿美元，在其他垂直领域是 1000 亿美元。在最初的 30 天内获得第一批客户有什么技巧？>> 最初，至少在去年，Twitter 一直是分销开始的社交媒体。它始于小型社区。然后它传播到 X 上的 AI 新闻页面。然后从 X 上的 AI 新闻页面传播到 Instagram 新闻页面。然后从 Instagram 新闻页面传播到创作者，然后传播到 Telegram 和其他社交媒体。这就是我们在 Hicksfield 和许多其他产品上看到的，它们经历了相似的流行和新闻传播过程，通过各种社交媒体，但这一切都始于 X。我认为如今情况正在发生变化，很多炒作，很多公司试图利用 X 来推广他们的产品，信号与噪音的比例只是下降了，Twitter 的相关性降低了，但它仍然是新人工智能产品发布的主要场所。>> 那太棒了。我还在努力破解 X 策略。我觉得如果你在你发布的内容中添加“打破”这个词，或者只是“打破”，并且它在开头，它应该在顶部。然后它就会表现得很好。>> 然后一些东西应该是“Clo cooked”。>> 是的。>> 像那样。>> 是的。把它从市场上抹掉。是的。在 X 上必须非常耸人听闻。但你说得对。我听说过很多，而且我知道很多创作者通过病毒式 X 帖子建立了他们整个电子邮件通讯，拥有 100 万订阅者。>> 那太棒了。谢谢这个生活技巧。虽然这是 25 岁的首要生活技巧，但我相信媒体本身也在不断发展。所以 26 可能会有所不同。>> 我总是看到 LinkedIn 在崛起。所以也许，也许 LinkedIn。>> 也许 LinkedIn。>> 你之前的公司以 1.66 亿美元的价格出售。从那家公司你有什么关键的学习经验或犯过的错误，你在这家公司里再也不会犯了？>> 永远不要说永远。但对我来说，一个关键的学习经验和最重要的收获是拥抱精英主义。我 30 岁了，有时我觉得自己对于这个新的人工智能时代来说太老了。Hicksville 今天很多新想法都来自这些新鲜的毕业生，可能 23 到 25 岁，他们可能从未在大公司工作过，他们做过一些 VIP 编码工具的自由职业，他们做过 VIP 编码，甚至在 VIP 编码这个词出现之前。他们就是这样思考的。我认为这可能是一种正确的思维方式。所以传统上，在任何公司里，这些人都会被忽视，没有人会听他们的话。这同样适用于创意角色。那些建造过大型好莱坞项目的人肯定会有些抵触，比如“哦，人工智能很危险，它不真实”。同时，对于许多年轻人来说，人工智能成为了一种社会电梯，这真的令人兴奋。我个人对此深有体会，因为对我来说，我不得不参加很多竞争性编程，你知道吗，比如谁能在五个小时内解决更多问题。你知道吗，全世界都在竞争。所以这是 2010 年的社会电梯，这适用于创意和软件工程。>> 我喜欢你称人工智能为社会电梯，因为我觉得社交媒体对我来说是社会电梯。现在是人工智能时代。我认为你提到视频模型可能是通往通用人工智能的途径，而你也在构建一个世界模型。你能谈谈这个吗？对于所有观看的人，我想解释一下，我刚去过达沃斯，每个人都在谈论大型语言模型可能有一个上限，因为基本上用语言描述我们的世界是我们习惯的事情，互联网上有很多信息，但理解物理学是下一个层次，一旦我们理解了物理学，我们就会有机器人走来走去做家务，如果我解释得对的话。>> 绝对。我认为 Google 的 Damis 和 XEI 的 Elon 发起了这个叙事，他们无疑是该领域的顶级影响者，这就是为什么现在这个叙事传播到大众，传播到每个人。虽然这是否是通往通用人工智能的途径仍然不清楚，但这绝对是通往先进机器人系统的途径，就像我认为 Elon 通过仅仅使用摄像头就向全世界证明了自动驾驶汽车可以很好地工作一样。我认为同样的逻辑将适用于更先进的机器人。这就是为什么开发感知和视觉理解对于下一波机器人技术至关重要，并且是许多研究实验室的首要任务，因为这是下一个前沿。而且，没有其他方法可以在不进行视觉理解的情况下改进视频生成。粗略地说，我认为人们喜欢说，在一分钟内我们可以阅读 100 个词。一分钟的视频，可能需要用大约 60,000 个词来描述。有太多事情在发生。>> 如果我和你在这集节目结束后一起喝咖啡，我肯定会拿出手机说：“看看我这周尝试了什么。它改变了我的团队工作方式。我一直这样做。”为了分享这些不适合播客的内容，我创办了自己的时事通讯。每周我都会写关于人工智能工具、策略和我在自己的业务中进行的实验，附带真实数据、真实结果、你可以使用的模板，以及诚实的错误。如果你想了解最新情况，链接就在描述中。那么，你认为两年后自己会是什么样子？你还在做视频吗，还是因为我看到 Menow Ventures 宣布了对你的投资，他们说 Hicksfield 正在构建下一个世界模型。你觉得你的重点会转移到那个上面，还是你仍然会坚持视频营销？我认为我们与其他许多公司不同的地方在于，我们从第一天起就专注于短视频内容，而且我认为世界模型将改变社交媒体内容的制作方式。例如，下一个十年将是互动媒体的时代，基本上是游戏和视频融合在一起的一种体验，你可以选择自己的冒险。所以很多营销将朝着这个方向发展，尤其是高端营销和客户忠诚度计划。我认为这个十年就是通过这些模型来赋能创作者和营销。>> 你说你看到客户的营销预算超过 1 亿美元。他们 90% 的广告都是人工智能生成的。作为一个创作者，我 90% 的收入来自大型企业通过他们的营销预算，我应该害怕吗？这是一个好问题，而且，这绝对是我们应该确保视频人工智能能够帮助像我希望看到的那样的人物，比如你 Mr. Beast 等等，他们是人工智能原生者，开始制作更多的频道，扩大他们的媒体影响力，成为一个完整的媒体帝国。所以，下一个媒体帝国可能由 300 人、500 人组成，价值 100 亿美元。这是从一方面来说。另一方面，我个人看到的是，基本上这种大规模的人工智能创作是在蒂克托克市场等平台之后。过去，这些品牌可以仅仅通过蒂克托克市场以编程方式雇佣成千上万的创作者，来制作这些模板化的视频，比如我使用这个产品，一切都很好，去买吧，所以这种入门级的营销肯定会民主化，尽管在我看来，正如我们在社交媒体上看到的大量人工智能一样，对观众的真正联系和理解现在比以往任何时候都更重要。所以社交媒体上将会有很多平均水平和高于平均水平的内容。我认为这无论如何都会发生，而对观众的深刻理解和真实的方法比以往任何时候都更重要。>> 好的。所以你认为社交媒体阶梯，社交阶梯并没有死？绝对没有。我只是认为真实性将非常重要。我对此的看法是，如果让我们说顶尖创作者现在可以制作自己的节目，自己的电影，并且创作者可以带来大量流量。这将极大地影响流媒体业务。我认为是的。我认为革命将会在各个层面发生。尽管我认为那些已经了解他们的观众，并且采取真实方法的人，那些人肯定会是赢家。>> 好的，我的最后一个问题是给那些还在观看的人，他们仍然感到恐惧，比如“这发展得太快了，我不知道该如何开始。我今天开始做某件事，明天就过时了。”你能给他们一个建议，让他们可以开始吗？首先，我认为我会从一个立场出发，即像亚马逊、微软、谷歌、OpenAI、Anthropic 这样的大公司，我认为它们在人工智能时代相对处于有利地位，因为它们控制着数据中心、GPU 等等。而且我不确定对其他人来说还有多少保险政策，无论如何，对吧？>> 买他们的股票。是的，我不知道。是的，买他们的股票。>> 是的，买股票是个好主意。>> 但我认为，我不确定我们能>> 投资建议只是个人聊天。>> 是的，我认为这些公司有很多价值，但我的意思是，对于许多其他人来说，对吧？我的意思是，我们看到美国股市下跌，我们看到网络安全领域下跌，然后最终的问题是，我是否想依赖别人来制定人工智能战略，还是我想自己拥抱人工智能并从中获益最多？我认为这是一个个人问题，正如我们都知道的，这些技术革命既公平又不公平。我认为从长远来看，每一次技术革命都是公平的，人均 GDP 和生活质量在 10 年的视野下都会提高。在 3 年的视野下，我认为这是极其不公平的，因为市场只是喜欢将资金投入到获胜的公司，而那些不获胜的公司会立即下跌。但在短期内，我认为我们将是公平的，因为在创意、营销和工程领域，那些拥抱人工智能的人，他们可以非常迅速地推动他们的职业生涯。归根结底，净结果将是积极的。尽管我认为，个人来说，我们都需要思考如何才能从人工智能中获益最多，如何才能更有效地使用人工智能，如何才能让我的技能集的价值随着人工智能而增长。这总是需要每天使用这些代理和各种人工智能模型几个小时来建立这种直觉。>> 让我们给他们一个家庭作业。看完这个视频后，他们应该立即做什么？他们应该开始使用哪个工具，以及如何使用？>> 对我个人而言，我是一名移民。所以，你知道，要形成一个合乎逻辑的线性故事情节需要付出很多努力。03 mini 成了我的教练。真的，这是我的第一个顿悟时刻。第二个顿悟时刻是关于 Gemini 3 pro 模型。我觉得我的经济生产力真的取决于我使用了多少 Gemini 3 模型。这个模型的能力，它可以处理语音，可以生成图像，但它也具有深度推理能力和深度研究能力。这让我大开眼界。所以这就是为什么我觉得我的经济产出真的取决于我今天使用了多少 Gemini 3。>> 你是否使用它来为你的公司做出战略运营方面的决策？>> 我真的觉得与人类的沟通变得对我来说更重要的技能，因为很多其他决定我确信 Gemini 3 和 Claud 会比我自己做得更好。人工智能在沟通方面还不够好。所以这就是我试图投入大量个人精力的地方。>> 我认为除此之外，很多流程实际上都可以通过人工智能来构建。所以，嗯，只是人与人之间的沟通以及冲突解决和目标设定。>> 是的。>> 以及基于数字的目标设定，这正是我投入大量个人时间的地方。对于其他所有事情，我都在努力尽可能地发展 Gemini，但也使用 Cloud for Excel，Cloud for X，例如，Cloud for Cybersecurity，因为它确实提高了生产力。>> Alex，非常感谢你。这太棒了。我很期待阅读你们的评论。你们的主要收获是什么，你们看完这个视频后会立即做什么？>> 非常感谢。谢谢。