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Que loucura isso. Se fosse, há dois anos atrás, alguém me dissesse que eu ia tá nessa loucura, e, e, e realmente, eu tava montando um relatório, analisando dados, escrevendo um texto, tudo ao mesmo tempo.
E eu acho que assim, o que me deixa mais empolgada pro futuro é realmente, eu acho que vai mudar muito a nossa relação de trabalho. Tudo que tomava tempo e que a gente falava: "Meu Deus, por que que eu tô fazendo essa apresentação de conselho? Por que que eu tô fazendo essa conciliação de notas?" Então, coisas que eram chatas, a gente vai poder fazer muito rápido e aí isso vai dar oportunidade pra gente ter outros tipos de relacionamento, pra gente ser mais criativo, pra gente encontrar e tomar um café.
Investido em solo founder é super horrível, é um investe, pega tabu. De repente você não tem mais solo founder, você tem solo company, você tem um cara que sozinho.
O cara tem uma empresa absurda.
Tudo bem? Aqui é Pedro Weerner, sou Days Ventures e esse é Grow Holics, o podcast para quem adora empreendedorismo e inovação. E a gente busca trazer toda semana novidades, insights e temas relacionados ao que você adora. E hoje não é diferente disso. Se você é como eu, está mergulhado até o pescoço com inteligência artificial, testando modelos e muito mais. E para se juntar a mim, eu trouxe pessoas que também estão mergulhadas até o pescoço, testando todo dia essas tecnologias e também estão no papel de CEO de startups. E a gente queria falar sobre como isso muda ou como que AI nos ajuda a fazer o nosso trabalho e como vai nos ajudar no futuro. Tenho certeza que você vai tirar vários insights dessa conversa. E eu queria dar boas-vindas aos meus convidados. Queria que são amigos, né? São amigos aí de muitos anos. Eu queria dar boas-vindas para a Luía Cusnir e pedir para você se apresentar rapidinho, Lu.
Obrigada, Pedro. Primeiro, obrigada por ter me chamado para essa conversa. Eu sou uma entusiasta mesmo e acho que a gente precisa estar dentro de tudo. Espero conseguir compartilhar aqui informações relevantes e aplicáveis. Eh, eu sou a Luía Cusnir. Eh, hoje tô como CEO da Founders Molde. Eh, mas atuei aí nos últimos 10 anos como CEO da N2B, startup que foi vendida para Smartfit, entregamos no ano passado. Então, agora mais do que nunca numa nova venture, precisando testar mais AI ainda, né?
Exatamente. Mudou muita coisa, né? A gente tem que se adaptar. É isso aí.
E o Rafael Coelho também, um amigo aí, já eh fomos sócios, trabalhamos aí muitos anos em várias frentes. E te apresenta aí, Rafael Coelho.
Pá, valeu, Pedro. Prazer também estar aqui. Prazer conhecer a Lu que não conhecia antes. Eh, bom, eu sou Rafael Coelho, eu sou CEO da SET. A SE é uma empresa que trabalha com a principalmente imagem de satélite e análise de dados para eh para toda a área de crédito rural. A gente focado no lado. Eh, e mas eu também venho aí de um alguns anos de outros startups. Eu tive um fundo de investimento de venture capital em 2012, chamava W7, que acabou fazendo umas fusões e hoje é a CPET. Depois eu saí a aprofundar minha primeira startup que é a Monk, a Monk Exchange virou um case super legal de sucesso aí na América Latina e depois eu saí da Bank para fundar o que é o projeto hoje da S, né? Eh, então, enfim, tomei bastante tempo e é um prazer estar aqui.
Muito legal. E eu não sei quanto a vocês, mas ontem eu tava trabalhando e eu me peguei assim, eu tava literalmente com Gemini, ChatGPT, Claude, o Claude Cowork aberto. Ao mesmo tempo o Claude assim com a língua de fora falando: "Ó, cara, chegou você quase esgotou os teus tokens da semana." Eu indo num pro outro, eu falei: "Cara, que loucura isso! Se fosse eh se há dois anos atrás alguém me dissesse que eu ia tá nessa loucura, eh, e, e, e realmente ele, um, eu tava montando um relatório, analisando dados, escrevendo um texto, tudo ao mesmo tempo."
Eu tava vendo esses dias o Toby, que é o CEO da Shopify, e ele tá lá no GitHub, CEO de uma empresa listada na bolsa no GitHub, postando atualização, criando produto, eh desenvolvendo código. Então, assim, a o ponto aqui que eu queria trazer para vocês é como, como que vai ser o nosso papel, né, de CEO no futuro, eh, usando AI, o quanto ele potencializa, o quanto ele ajuda, ã, e começar com vocês usam o AI no dia a dia, o que que vocês fazem, né? Eu sei que vocês usam muito. Eu vamos, vamos começar. Começa com você aí, Lu. Como é que você está utilizando aí na sua rotina?
Eh, eu acho que primeiro eu me sinto no papel de experimentar tudo, porque não tem como você passar para um time ou passar, hoje eu tenho alguns clientes também, pro cliente antes de você usar e saber como aplicar. Eh, só que tá evoluindo muito rápido, né? Então eu lembro que assim, ah, você precisa fazer, você precisa testar o lovable e fazer um um business inteiro aqui, tá bom? Vou lá no Lovable Test, caramba. E coisa que lá na AC em 2017, nossa, teria ajudado assim. Você imagina o MVP, né, que era low code na época, era, imagina, pagava um monte de dinheiro para alguém fazer um negócio, sabe, sem vergonha ali de certa forma, porque se ainda não tinha Market muito longe disso, ainda tava testando persona. Então, para esse momento, ah, o Lovable, que é já hoje meio básico, perto de um cloud code e eh te entrega para caramba. Então, fiz aí antes de cloud code, vamos testar N8N. Ah, não, eu não tinha nada para testar não, mas tem que testar. Então você testa qualquer coisa só para você entender o funcionamento do negócio. Agora NN com cloud code já perde um pouco sentido. Eh, então o que eu tenho feito nas últimas duas semanas, o Claude para mim passou na frente de todos os outros. Assim, eu basicamente tô usando GPT só para imagem. Porque a qualidade da entrega do Claude está surreal.
Falo que a Claude é minha secretária.
É, Claudinho também. É, mas assim, o Cowork ele no Chrome eh assim e e é incrível. E eu tava falando com o meu pai ontem que é engenheiro, 67 anos, eu falei: "Que que você tá fazendo? Para tudo e começa a usar o Claude". Foi isso. E aí ele realmente fez isso. Eh, ele ele fez um comentário, é verdade, ele fala: "Você sai exaurido porque é tão rápida a resposta que você falou dos tokens, cara, eu peguei o pago e aí eu já fui pro max porque não dava conta da empolgação, né?"
Eh, e você perguntou porque eu tô usando para tudo. Sim. Então, quando eu falo tudo, eu quero dizer, amanhã eu vou dar uma palestra. Então, eu gravei no plud, joguei no cowork e falei: "Olha, é isso aqui que eu vou falar. Eu preciso de slides para me lembrar que é isso aqui que eu vou falar." Então, tipo, só com bullets e tal. Ele criou o slide, apresentação inteira. Eh, aí eu tenho um cliente que eu preciso fazer um relatório e fazer um comparativo de coisas. Eu usei ele também. Aí o outro é uma proposta que eu tô fazendo. Eu montei a proposta lá. Eh, e eu precisava conciliar nota fiscal e comprovante de pagamento de reembolso de convênio. Eu abri meu drive e falei: "Olha, cara, renomeia aí as notas, os comprovantes, concilia, faz uma planilha resumo, porque eu tô desde, sei lá, novembro sem fazer isso." E ele fez também.
Que toma um baita tempo e que ninguém fazia por você, né? E agora dá para fazer. Então.
É isso, é isso.
Passei pela mesma situação no nessas coisas de eu tinha o meu tio do list lá com um milhão de coisas que eu fui deixando em algum momento da vida que eu falei: "Eu preciso fazer isso, preciso fazer isso, preciso fazer isso", mas nunca fazia. E quando lançou o cowork, cara, eu fiz exatamente isso. Eu pluguei isso no meu computador e comecei a dar check em todos os tips, porque era um b de coisa, inclusive eh eh eh reembolso de plano de saúde. No meu caso também a gente eu tinha a um negócio para fazer minha conciliação de cartão de crédito para eu para o meu planinho financeiro pessoal, né, da familiar, tal. Era tudo isso. Tipo assim, eu fiz um dashboard incrível, né? Que que aquela história, a gente começa a olhar e falar: "Cara, vou vender isso". Você começa a achar que agora é o mundo do novo Micros, né? você começa a falar, cara, é é tanta empolgação que você começa a querer tudo que todo tipo de ideia que você tem na cabeça é é passível eh de virar algo e executar aquilo. E cara, antigamente não era. Então isso é muito doido. Eu lembro até fazendo um parêntese, eu lembro da a gente quando a gente almoçou Pedro lá atrás, eu lembro uma coisa que a gente tava conversando que a gente tá falando assim, né, pô, muita gente tá falando que a a esse essa revolução que a gente tá tendo em AI, de certa forma é comparável foi a revolução da internet, né? E eu lembro que eu comentei com você, eu falei assim: "Cara, eu acho que é diferente. Eu acho que na verdade não é a revolução que começou a internet, porque a internet que ela fez foi, ela tinha algo que não existia, certo? algo passou a existir e daqui momento em diante criou-se coisas que não existiam, certo? Fal não tinha. Então é uma criação."
Para mim é comparável com o que a gente viu em eh no cloud computing que cara que aliás quem já leu o livro do da da Amazon, né, Jeff Bas é animal porque fala bastante disso. Tanto que ah, o Cloud Computer teve de capacidade de criar startups, porque antes para você fazer uma startup, uma empresa você precisava gastar 100.000 dólar de de servidor, de repente você consegue fazer aquilo. Então, assim, não é que você tá criando algo, não, você tá facilitando novos entrantes, então você derrubou as barreira de absurdamente e o que a gente tá vendo hoje é exatamente isso, cara. O que que era vocês antes meses e meses e meses com vários desenvolvedores fazendo para você sair para MVP, de repente você tem aquilo que você consegue fazer em 15 minutos. Se cara mudou completamente, todo mundo virou um falando de Microsoft.
O episódio de hoje está sendo gravado aqui no State Studios, o hub de criação de conteúdo que fica dentro do State. O State é um centro independente de inovação aqui em São Paulo, reúne founders, investidores, empresas e pesquisadores que estão construindo o futuro dos negócios. Inclusive a Ace Ventures é residente do state e muitos dos convidados que passam aqui também fazem parte dessa comunidade. Então não é coincidência a gente gravar nesse espaço. É um lugar onde muita gente que está construindo o futuro dos negócios acaba se encontrando. E para quem quiser conhecer o espaço, usar o coworking, realizar eventos ou até gravar aqui no estúdio, é só acessar state. E quando entrar em contato com o time, informe o cupom state mais ace desconto. Obrigado pela parceria.
Imagina quando a gente tem muita coisa para fazer, eh, ele pode servir como uma memória para ti. Então, eh, todas as transcrições de reunião, você fala, eu costumo chegar no no início da semana, falou: "Cara, pega todas as reuniões que eu fiz semana passada, vê o que que tem tudo o meu e o que que foi delegado para eu cobrar." E aí o pessoal fala: "O Pedro nunca esquece". É, o Pedro nunca esquece porque eu tô tô com ele a eu eu boto minha to listá e falo: "Cara, o que que você me ajuda a checar rápido aqui na minha to list?" São coisas que eu nunca imaginei. É um tief of staff, é uma secretária, eh, é um assistente, é tudo junto.
Tu tem um analista. Então, quando, eu, por exemplo, todo o funil de vendas, a gente tava acostumado a pegar e olhar os gráficos. Agora eu falo com a gente, me dá a média de geração de leads versus não sei o quê, versus não sei o quê. E os dados simplesmente surgem. E eu acho que essa camada aqui, eh, pensando no trabalho de um CEO, eh, assim, hoje com a Luía consegue entregar o MVP. Eh, quer dizer, e aí onde que entra o City agora nesse contexto? Onde que entra o resto da equipe? Que tipo de time a gente precisa agora para potencializar essa estrutura, né? A gente é aquelas ideias de ah tem que ser um trio, né, para criar uma startup, aqueles dogmas que a gente criou. Como é que é o time agora? Como é que a gente pensa, né? Mas eu lembro que tem aquela velha história que eh investido em solo foundo é super horrível, é um revest.
De repente você não tem mais solo foundoer, você tem solo company, você tem um cara que sozinho.
O cara tem uma empresa absurda. Eh, e aí você vai no no X, né, no ex Twitter, cara, o tanto tanto de caras começar a fazer isso, vários. falou assim, olha o seguinte, eu acabei de baixar o o cloud aqui, tô tô começando uma empresa nova, vou postar dia a dia aqui mostrando os dados reais, tal, de como tá minha empresa. Ela pá, só olha aqui, ele falou, cara, olha isso, uma empresa de uma única pessoa, então olha a facilidade que a gente tá criando.
É, e a gente pega por no ex, teve um carinha que fazia era um, acho que era serviço de encanamento, alguma coisa assim, um cara, um colarinho azul, né? E ele baixou o Cloud Code lá para mexer e tal. E ele demorou, sei lá, alguns dias e ele descobri, cara, vou criar, vou automatizar todo o meu negócio. E ele automatizou todo o negócio dele e ele deu uma entrevista. Cara, ele, cara, imagina código. Nunca tinha pensado em fazer nenuma linha de código, agora todo o meu negócio tá automatizado. Imagina o impacto disso, né, L?
É. Eh, e assim comentei do meu pai, meu pai e programava em Access, em Access, o clássico. Então, assim, ele tem um e ele tinha uma um atelier de software, então ele fazia software por encomenda. Aí eu falei: "Pai, morreu, esse mundo é para você, não é para você agora, porque assim, você sabe linguagem de de código, você sabe pensar de forma lógica e de dar contexto e etc, sabe? E aí você tem 1 coisas aí para resolver que abre o cloud code de uma vez, sabe? Dá o contexto certo e e vai fazer. E eu acho que eh na questão de comparação, a sensação que eu tenho é envio de carta versus WhatsApp, sabe? Assim, é quase como se a gente tivesse dado esse esse salto assim. Antes você tinha que escrever uma carta, postar, ia chegar, ia demorar um monte de tempo.
Continua sendo mensagens.
É isso.
É isso, de uma forma diferente.
Ah, é isso aí. Em outra velocidade. Então, é, você pode vir para cá e no seu carro olhando um guia quatro rodas, pode, entendeu? Mas eh ninguém mais faz isso. Eh, só que é mais por isso que eu acho que é carta versus WhatsApp, porque o nível da velocidade é o output que a gente tem é é muito maior. É muito.
Eu nesse nessa jornada de ter vendido a startup, né, você obviamente passa por um momento de olhar teses e olhar ideias e tal. E aí eu tava assim, por qual caminho eu vou? Porque tem muita oportunidade. E aí você falou, né? Eu tava com os três abertos assim, meu cloud tá enlouquecido. Que que você vai fazer? Porque eu criei três business do zero lá.
Uhum.
Né? E eu tô avançando com os três.
É isso que eu ia falar agora, mas esse é o ponto. Acho assim, antigamente e o foco ainda é super importante, não me entendam mal, mas fonicamente, cara, você precisa ter um foco assim absurdo, certo? Um hiper foco para que o seu business dê certo. Bom, não existe possibilidade de você ter um part time, né? Nenhum fundo vai mexer no cara que time no negócio. Bom, cara, só que eu acho que a gente tá entrando no mundo e aí e aí eu diria até se você pegar as últimas duas semanas, para mim as mudanças que a gente teve nas últimas duas semanas foram gritantes, né? E aí eu para mim assim mais talvez a mudança mais importante foi o Perflex Computer que nasceu na semana passada e nesse final de semana nasceu o Perplex Personal Computer, que também é incrível. E pô, a primeira coisa que eu fiz foi comprar um McQini.
Eu vi, eu vi lá no no grupo que a gente tá.
É, pô. Primeira coisa que eu fiz foi comprar MC minion. Falei: "Cara, eu preciso disso aqui, né?" E aí entra o ponto que é o que que você tá falando, que é, cara, a partir de um momento que eu permito, historicamente o os modelos G é o LLM, pô, que lá foi treinado, tem uma mega quantidade de informação, capacidade de resposta maravilhosa, mas é isso, reativo. Você vai mandar uma mensagem, fazer a pergunta certa, você vai ter a resposta, perfeito, vai te ajudar.
É, é um sparring, né?
É, é bom. Agora, putz, a gente saiu do modelo de aí quando vieram os agentes, a gente saiu do modelo de, OK, 100% reativo para você começar a ter alguma proatividade. E, cara, quando os caras lançaram Open Flaw,
Você foi um dos primeiros que eu vi, já instalei isso aqui.
É, não. E assim, não sei o quanto vocês acompanharam a no final de semana o o Jensen da Nvidia fez uma apresentação nova que lançou Nemoclor, eh, que é o o layer de segurança para Overflow. Cara, aquilo é demais. Aquilo é demais. E ele fala para mim uma coisa na na apresentação dele, ele fala uma coisa que para mim tem de novo a relação com a mesma história que a gente tá falando do da carta do WhatsApp, que ele falou assim: "Cara, o seguinte, o computador como a gente conhecia não existe mais daqui paraa frente, porque o personal computer é um é um é um vai um sistema operacional, é uma interface, uma interface dentro do sistema operacional, vai rodar dentro do macOS". Beleza? Interface que eh você coloca no Mac Mini, liga na tomada, na internet, ponto, você não precisa de tela, não precisa de nada. Aí todo o controle é feito através do do outro computador ou do seu celular, certo? Você vai pedir coisas ali. E, cara, aquilo passa a ser o quê? Ele passa a ser ele passa a ter, para mim, ele resolveu um dos maiores problemas que o sempre teve, que é o lado contextual, né? Pô, era muito difícil você tomar uma decisão, porque o cara não sabia seu contexto, né?
Vou dar um exemplo que a gente ouve bastante. Meu, meu City, por exemplo, ele falou para mim esse dia, falou assim: "Rafa, eu adoro a o o Claude a Claude lançou recentemente o review, quando review mesmo, acho que semana retrasada." Aí assim, ele falou assim: "Cara, é maravilhoso, certo? Vai lá, revisa todo o meu código e me acha meus bugs. Qual que é o problema, cara? Legal. 95% dos bugs vão ser resolvidos. Tem 5% dos bugs que são bugs de modelo de negócio, cara. Não tem a ver com o erro de código, é modelo de negócio. Vou dar um exemplo, cara. Sei lá, o cara colocou, [ __ ] eu coloquei que deveria ter um desconto 10% pro negócio X e no sistema lá tá 5% para todo mundo. Não, modelo negócio diferente que deveria dar 10%. E aí quando você começa a dar contexto do seu negócio para um code review, ele resolve os 5% adicionais. Ele fala: "Cara, não, calma aí, eu entendo o modelo de negócio desse cara. Agora imagina que você deu 100% a sua informação da sua empresa para ele, certo? para esse computador e deixa ele ser proativo. E aí que eu entro na minha cabeça que assim, cara, cada vez mais vai poder ter três empresas mesmo rodando.
Sim.
Cara, de forma altura, mano.
Isso é muito doido. Aí por isso que o Jason fala, né, cara, a gente mudou o nosso modelo de computador. Historicamente o computador é também reativo, né? Eu aperto a tecl, faço as coisas. Agora a gente tá entrando num mundo de computador, computação contextual e conversacional.
A minha, eu passo a conversar com o computador, solicitar coisas para eles, para ele. E, cara, o computador passa a tomar decisões, uma coisa que a gente nunca teve. Quando você fala de CEO, isso é muito doido, né? Porque a gente sempre falou assim, quando que você vai delegar a decisão? Nunca, jamais. Você tá você começa lá fala:
"Esse cara faz isso melhor que eu".
Nossa, boa ideia, né? Pensei nisso, [ __ ] Porque a gente às vezes tá porque eu acho que a às vezes esse cara ele ele ele consegue enxergar as coisas eh de um jeito muito mais eh sistêmico do que a gente, né? Porque a gente como senhor, a gente tá preocupado com aquele problema naquele momento e às vezes tem três outros fatores que estão rolando ao mesmo tempo e a gente não percebe. Quando a gente coloca uma inteligência com contexto mais amplo, ela fala assim: "Pera aí, cara, se tu fizer isso aqui, tem aquela questão jurídica, tem aquele outro problema, isso aqui tem que ser vir antes desse." Fala: "Pô, é verdade, é, eu ia descobrir isso da pior maneira possível". Então eu acho que tem tem um elemento muito muito interessante. E vocês eh você falou do do OpenClaw, né, que que agora hoje de manhã eu tava testando a a Xiaomi lançou o modelo dela novo que performa super bem e ela lançou o Xiaomi lá, o open claw dela na nuvem lá que é muito mais barato, tem uns tokens muito mais barato.
Tem mais isso, a China rebentando.
É. E eu achei incrível. Daí eu falou, comecei a comecei a mexer lá de manhã. É tipo 1/3, 1/4 do valor de tokens assim no modelo novo. E mas isso que o Jessen falou, né, do do open class é o futuro da da computação. Como é que vocês imaginam esses eh e como é que você usa também, Rafa, eh esses colaboradores eh virtuais autônomos que faz o quais os casos de uso assim mais óbvios além de, sei lá, monta essa apresentação, que é o que a gente faz o dia inteiro, né? Ô, tive uma ideia. Monta uma apresentação, monta um texto, monta um coisa pro YouTube. O que, quais são os casos de uso que vocês acreditam?
Eu vou, eu quer falar.
Não pode lá.
Eu posso só fazer um último parêntese do que você falou, que eu achei bem legal. Pedro, que você falou da da parte, por exemplo, de capacidade que tem de você prestar atenção em várias coisas. É legal porque assim, tudo que a gente vive hoje, né, o generativo nasceu de um de um paper que attenstions all unit. Ah, e assim, o conceito que que criou Transformers, né, que o conceito do Transformers é exatamente esse, né? É o quê? Antigamente você precisava de resenóis convolis ouais recorrentes, né? RN ou CNN, cara, que pass tinha um ciclo sequencial. Então, o próximo layer só vai, ele precisa olhar pro layer passado. Então, na prática é como se a gente criasse um telefone sem fio que a gente ia conversando, então fosse perdi muita informação o final. E o conceito do Transformers é, não, eu sentei numa mesa de reunião e eu ouço o que todo mundo tá falando, mudando um pouquinho o foco de quanto que eu vou dar, mas eu tô ouvindo o Pedro e a Lua ao mesmo tempo. Talvez aqui um pouquinho mais porque você tá falando agora uma coisa também, mas cara, tô ouvindo. E essa é sacada, né? Ele ele prioriza o que ele vai e esse é o conceito do Transformers que mudou mudou o mundo, né? Sempre sendo generativo que a gente tem hoje, né? GPT by the way, quer dizer, né? Generative pretested transformer, né? Então, eh, é isso, né? é o é o conceito Transformers todo. Então, para mim o que você falou tá perfeito, porque, cara, exatamente isso. Todo o conceito de de LLM atual veio do do conceito de eu permitir que eu consiga focar em várias coisas ao mesmo tempo, né? Eh, cara, volt fechando meu parênteses aqui e voltando na na sua pergunta, assim, Perou, eh, eu uso, eu tenho assim como a Lu falou no começo, eh, que ela testa absolutamente tudo, eu tô na mesma situação, tô testando assim, eh, praticamente tudo que aparece, eh, eu falo, cara, deixa eu dar uma olhada que que é primeiro, deixa eu ver. antes de passar pro time, até porque senão meu meu show já fica bravo comigo para caramba, vai ficar mais bravo ainda, porque toda semana o tanto de coisa que tá lançando hoje em dia, toda semana tem uma coisa nova para para ele testar. Então obviamente a gente passa para ele. Fal assim, cara, hoje eu faço desde ferramenta de produtividade mais simples possíveis. Então, por exemplo, eu criei um, eu criei um MCP usando cloud, que cloud criou o MCP para mim, né? Eu peguei uma ferramenta de WhatsApp, um um API de WhatsApp que chama WhatsApp. Ah, mandei a o o link da documentação, falei: "Cara, cria um MCP para plugar nessas nesses APS para você conseguir ler meu WhatsApp". Eh, pluguei meu WhatsApp, eu criei um dashboard que que roda a cada 30 minutos que ele pega todas as minhas conversas, li as últimas 20 conversas que eu tenho, que cada conversa lê as últimas 20 trocas de mensagens que eu tenho, contextualiza, gera um resumo, cria uma tarefa, se houver uma tarefa e e cria um grau de criticidade para mim. Falou: "Ó, esse aqui é um cara que você tá sem responder bastante tempo, o cara tá te cobrando, não sei o que, sei que tem a ver, isso aqui é o negócio da família, tal, cara." Então assim, ele faz tudo e ele ainda dá os labels. Então, meu, o outro WhatsApp business, né? Tá tudo lá, tá tudo com label, família, tipo assim, ti do ele faz tudo isso e ele e aí ele criou uma própria tabelinha, um cambanzinho de de tarefa. Criou todas minhas tarefas, fazer, sei lá, em dois, três dias, minha esposa falou: "Cara, você tem que vender isso". Aquela mesma história, tudo passa a ser vendado, né?
Eh, e assim, tá me ajudando absurdamente. E aí, eh, eu, e eu o meu passo dois que eu tô fazendo é juntar isso agora com meus e-mails para, pô, porque às vezes eu não respondi o Pedro por mensagem, mas eu mandei o e-mail pro Pedro. Ou falei: "Pedro, vou te mandar uma apresentação final do dia". Só que o meu sisteminha não vai ver aquela apresentação sendo enviada porque eu mandei por e-mail. "Ah, não, o vídeo você enviou por e-mail". Então, quer dizer, essa ligação, que é uma coisa que eu precisaria fazer isso no cloud code com o open, por exemplo, isso vai ser feito de forma automática, porque ele vai ter acesso aos meus dois os dois sistemas. Mas enfim, então, por exemplo, esse são casos super simples, né? Super simples, super, né? A o que eu tenho agora, assim, a gente começou a pegar boa parte das rotinas que a gente tinha na empresa, que é natural, é o básico que a gente faz com EI, né? Todas as rotinas que a gente teve para automatizar rotinas básicas. Então, a gente coisa que, por exemplo, as a todas as a gente pega hoje toda a parte que vem da da contabilidade, né, ou razão, eh, cria automaticamente um um não apresentaçãozinha pros investidores. Então, toda semana tem uma apresentação nova, você consegue enviar, você pode subir no site. Eh, pô, antigamente eu usava o Investor IO, né, que era para os os investidores irem, entrarem no meu no site e verem os dados lá. Não preciso mais de freio. Concordo? Uma ferramenta que eu pagava lá 4050 por mês.
Isso.
Eu posso subir no meu servidor uma ferramenta minha que tá plugada no meu Google Drive que meu meu CFO tá salvando a a o razão todo de tempos em tempos lá. faz um dado tá lá ó cara contextualiza, crio um relatório, ligo no Fireflies, eu pago, eu pego minha reunião de sócio, a gente tem uma reunião de sócio toda semana, todo final de mês eu pego todas as reuniões de sócio, subo no cloud e peço para ele fazer para mim uma apresentação do mês para mandar para pro time, pro nosso time interno. Cara, tudo isso assim, uma quantidade de coisa que você consegue fazer que antigamente era nosso, não é? Eu lembro quando a gente.
E muita a gente não fazia.
Não fazia.
É, não cabia, né?
Não cabia. É, eu lembro quando a gente tinha, eu tinha, logo no começo da empresa, eu tinha o conselho mensal, cara, eu comecei a perceber que meu conselho me tomava quase uma semana, né, preparado pegar dado pedir para todo mundo juntar, tal, fazer uma apresentaçãozinha legal, né, tudo mais para eu fazer reunião mensal. Aí eu cheguei pros conselheiros e falei assim: "Pessoal, podemos mudar a reunião para trimestral, né? Porque, cara, tô perdendo uma semana para fazer 25% do meu tempo fazendo apresentação de reunião. Cara, hoje em dia eu não preciso fazer isso. Digo, eu faço essa apresentação em minutos, cara. F. É, é mesmo. É a Borg, é material para conselho.
É uma maravilha. Uma maravilha.
É, é um ótimo caso de uso. Que que você diria, Lu? Que.
Eu acho que vai me dar muita coisa. Não consegui imaginar assim o que que vai ser daqui um tempo, porque é isso, toda semana muda tanto e quando que você acha que tá muito bom melhora, que eu acho muito desafiador pensar daqui um ano, daqui dois anos. Acho impossível mesmo supor.
Até porque toda semana, toda semana lança literalmente um negócio incrível.
E tá todo mundo correndo atrás do outro, né?
Por exemplo, lançou o Personal Computer, aí a Manus lançou a My Computer, um dia depois, um dia depois.
Ainda bem, né? Como é bom ser cliente, né?
Aí o pessoal começou a falar: "Ô per a e aí, né? Cadê?" Aí o SAL fez um post di não, a gente vai fazer.
Calma aí, calma aí.
Calma aí. O nosso tá vindo então assim cara começou a ter a quantidade de coisa. E o interessante que é o seguinte, por que que isso no final das contas acaba gerando uma mega de uma de um de um, né, a gente tá vendo um exponencial aqui da evolução de produto como um todo por vários motivos. E o segundo, o para mim, um principal motivo é que a partir do momento que eh e o e o e é legal que o cara da o fundador da da Antropic falou isso, falou assim: "Cara, os nossos softwares que vocês usam hoje em dia são desenvolvidos pelo pelo próprio cloud code que vocês também usam."
Sim.
Então eu passei a usar esse e eu uso dentro de casa. Então assim, a a o legal é isso, pô. Desenvolvi um software, pô, lançou My Computer, lançou o Personal Computer ontem, cara, para Manus, obviamente ela não fez isso muito trenteamente. Ela vi para Manus e falar assim, cara, quer saber? Vou colocar o meu sistema para rodar e para criar um igual. Beleza, copia propzinho, copia ou lança manheiro.
Cara, gente, eles têm a capacidade de fazer isso de novo. Eu faço isso.
O open claw é é livre, né? Então qualquer um consegue.
Eh, então por isso que a Xiaomi lança, todo mundo vai lançar. E eu acho que eh quando a gente vai criar um agente, né, e e tem que dar um monte de contexto, tem que tem que ensinar, tem que restringir, você vai fazer isso e tal. Quando você pega um negócio que tem um contexto muito mais amplo, você não precisa criar um agente especializado para fazer aquilo, que é o que você falou, né? Pô, hoje eu tenho que pegar um MCP, conectar. Se eu tô com uma máquina que é uma que é uma pessoa virtual, fala: "Cara, resolve meu WhatsApp aí".
É, faz isso aí para mim.
E eu acho que isso para mim é game changer. Agora tu imagina eh pensando no head count de uma empresa, quantas pessoas tu precisa e quantos agentes você vai precisar com essa configuração com um cara 100% autônomo. Vou dar casos de uso dos mais básicos, fazer pesquisa de satisfação com o cliente, fazer RSVP de evento, fazer cobrança, fazer, pô, pagamento, cara.
Exconciliação.
Conciliação, fechar folha, dar suporte ao colaborador para benefício. Cara, é isso.
É um um dos business que eu tô eh experimentando, experimentando. É.
A Luía já vai falar umas 20 empresas que ela tem e aí vai puxando.
Não, mas eu eu comecei a olhar assim, aí ele criou um manual de marca.
É incrível, né?
Animal.
Assim, o nome, o logo, o conceito. Falei: "Meu Deus, quanto que isso custava? Quanto tempo levava para fazer e para sugerirem uma coisa legal?" Sa acabou. Esse, por exemplo.
Foi.
É uma entrega que não existe mais. Eh, eu tava falando com o mesmo business que eu te apresentei, eu tava apresentando para um potencial investidor, tal, e falei: "Não, a ideia é fazer isso, né?" E aí ele olhou para mim e falou assim: "Não, tudo bem, mas essa ideia é meio óbvia". Eu falei, "É hiper óbvia, eu vou entregar em execução". Porque ideia e como conectar qualquer um faz, qualquer um faz. falei aqui, eu sei o desafio do educacional na ponta, de ter gente presencial, de ensinar as pessoas a usarem. Então, assim, eu entendo que hoje o diferencial do meu negócio é a execução presencial, física, e saber fazer isso. O resto.
Passa.
É isso, assim, você tem normally soluções melhores do que antes você tinha funcionários.
Total.
Em termos de treinamento, o que também vai ser ultra desafiador. Mas eu ia queria trazer um contraponto que eu tenho percebido um pouco. Eh, a gente participou uma vez de um treinamento em que ensinaram pra gente o conceito de One Matric that matters. Daí a gente that matters e a gente levou isso por muito tempo na N2B. É uma coisa que eu ainda levo para mim, porque você começa a olhar um monte de coisa, você não tá olhando nada. né? Então, qual que é agora o MTM do momento? Então, a gente olhava, sei lá, era número de usuários ativos, era daily active users, porque isso engloba um monte de coisa, é faturamento, enfim. Então, a gente fazia essa quebra. E a minha única sensação com essas soluções é que a gente começa a olhar e fazer um monte de coisa que a gente não fazia e a gente ainda não tem dimensão do que é desnecessário, sabe? Acho que dá um pouco daquela sobrecarga e aí você tá olhando todas as métricas e aí você tá olhando, meu, [ __ ] isso aqui tá ineficiente, eu não sabia. Isso aqui eu poderia melhorar e fazer aqui, aqui tá faltando o crossell aqui. E tipo, tá bom, e qual que você vai atuar e qual que vai mexer o ponteiro? Então é só um só.
Um ponto, porque a partir do momento que fica fácil desenvolver um produto ou uma feature, certo, dentro da sua empresa, o problema que você passa a ter é que você começa a fazer tudo. Você você vai ter um produto que tem absolutamente todas as features possíveis, porque fácil, né? Porque tá fácil desenvolver.
É, gerando muito mais fazer coisas no computador, a tendência é ir a zero a dificuldade, né?
Falar médica.
E e a sua cabeça como CEO no momento de tomada de decisão, se você olha métricas demais, você também não decide nada, entendeu? Ou tipo, você toma decisões que talvez não precisariam da sua atenção.
Uhum.
E que vão te tirar o foco do que realmente eh eh vai mudar o jogo. Então, e.
Eu acho que assim, o que eu tenho visto é que a gente sai cada vez mais de um papel de CEO e a gente começa a ter um papel quase de conselho, porque a gente começa a ter uma visão eh estratégica diferente. Você tá você tá mudando um pouquinho o seu layer de de disso. Porque o que eu te falei antes, quando você não tinha o contextual, era difícil, você não ia terizar decisões jamais, né? A partir do momento que você que o que o sistema passa a ter contextual, cara, ele começa começa a permitir fazer várias coisas. Ele aí o difícil é você saber como focar no no produto certo, na feature certa, tal. E é interessante o que você falou no eh não sei sobre o seu novo negócio, mas assim, você falou: "Pô, meu diferencial tá na parte presencial e esse é o lado que a gente vai começar a ter cada vez mais diferenciar voltar pro lado humano."
É.
100%.
O que é isso? Porque eu, pô, a tecnologia, amigão, vai ser resolvida. É isso. Tem mais discussão.
É o se como um orquestrador na verdade do negócio, né? O verdadeiro orquestrador do negócio.
E e o nível que a gente chegou, não sei se vocês viram aquele aquele produto que o Carpat lançou que faz auto testes, não sei se vocês viram, vocês pegam, por exemplo, vou imaginar SEO, aí você fala, você fala: "Cara, vai otimizando, cria experimentos e vai rodando até melhorar o meu SEO". Aí ele fala: "Cara, cria uma hipótese, cria um experimento, aplica aquilo em produção, vê o impacto, cria um novo experimento e vai criando novas hipótese. Ele fica testando, cara, imagina o nível de otimização que a gente vai chegar. Ou seja, isso para dizer que otimização não vai ser um diferencial, né? Daí o que que sobra pro, né, aquilo que o.
Todo mundo vai ser otimizado igual.
Todo mundo. Ele vai nivelar, vai o grande nivelador. E aí o que sobra é é taste, né, o quanto aquilo, né, o o o quanto aquilo faz sentido pro meu cliente, não faz.
Marca brand.
Exatamente.
Relacionamento também, né?
Exatamente.
É.
A criatividade que às vezes, por mais que tenha, você sempre tem um toquezinho diferente, né?
Exatamente.
É.
A gente tá começando a criar business que são cada vez mais comótes. É isso, cara.
O que a gente tá fazendo é transformando, você pensar economicamente o mundo que você tinha ali, vai historicamente no no na economia, você tem monopólio, certo? Extremo ou concorrência perfeita, o outro extremo, certo? Eh, e obviamente o mundo tá no meio do caminho, né? Eu deveria estar, né? Cara, o que a gente tá começando a fazer é fazer é jogar cada vez mais as coisas para concorrência perfeita.
E que que a concorrência perfeita faz? Matemático.
É.
Então assim, cara, e.
Aí, como é que você vai conseguir se diferenciar? Exatamente esse ponto, porque a margem, todo mundo tem a mesma margem. Você falou, otimizou, joguei todo mundo tem acesso ao mesmo ao mesmo otimizador. Perfeito.
Aí eu vou vou voltar maravilha individualmente. Mas no no sistema voltar ao meu ponto que é ao meu ponto, o que eu falei antes que por exemplo eu uso muito Perplex, né? Gosto ter gostado muito do Perplex o computer, né?
Ah, porque ele faz isso. Ele você acha que ele comparável com Open Claw? É o eu acho que eu acho é que assim o comparável com o Open Paw é o que eles lançaram a no final de semana que chama Personal Comp é o computer ele faz tudo, só que ele tá limitado ao a a seu web e os conectores que você liberou para ele, certo? Eu faço isso pelo browser, né, pelo web browser e eu tô limitado aos conectores que eu liberei lá. Ah, o personal computer ele tem acesso a tudo, certo? Então ele não tem não tem amarras. É como se fosse no cloud, no cloud, no cloud cork, seria como se eu se eu instalasse lá a opção do desktop commander, que é que é que é um dos principais, né, hoje em dia, que daí ele consegue, né, fazer tudo ali dentro, tá?
E aí o o que eu gosto do Perplex é que assim, ele tem uma capacidade de orquestrar os modelos. Então, por exemplo, eu pago a versão Max lá, que é a mais cara, porque ele consegue usar todos os melhores modelos. Ele usa a versão o GPD Top, o Ginai Pro, o o Opus 4.6, ele usa todos e ele orquestra isso. E o legal é isso. Falou assim: "Cara, eu pedi uma apresentação para ele, ele vai falar: "OK, eu sei que o GPT faz prompts melhores para eu criar a apresentação". Então eu peço geração de um prompt dentro do GPT. Ele faz isso aí. Ele pega esse prompt, ele joga no Gemini que faz imagem melhor. O Nano Banana é melhor de imagem, joga o Nano Banana fazer as imagens e depois ele junta tudo isso na apresentação ele joga pro óculos e ele orquestra tudo isso.
E aí agora eles lançaram bem recentemente também a você tá falando da do negócio de testes, Pedro, eles lançaram agora a um sistema de testes internos. Então ah, quando você pede para ele para ele desenvolver um software, por exemplo, né? Ah, ele vai fazer o software e aí depois ele faz um teste como se fosse o ser humano, ah, fazendo tudo, testa, testa, testa, testa várias vezes, acha o erro, corrige o erro e te entrega já a versão pronta.
Que legal.
Então, assim, a velocidade que a gente tem de novo, né, e a capacidade é é muito diferente do que a gente que eu imaginei, né, cara? E e a loucura que eu tô vendo é que muitos CEOs quando começam a mexer com isso, eles começam que por natureza, né, o SEO sempre projeta pro futuro, vê possibilidades, vê é faz parte, né, do do job do CEO. Ele começa a voltar pro Cityo, fala: "Pera aí, por que que a gente tá fazendo código assim? Por que que não?" E aí o que eu tenho visto em muita, muita startup é um clash entre o CTO e o CEO, que o CEO não, pera aí, mas eu fiz um, eu fiz isso aqui no final de semana. Não, não, mas isso aqui tem que segurança, tem não sei o quê. Não, eu entendo, mas por que que a gente tem tanta gente programando e quantos tokens a gente tá utilizando? Então esse clash, mesmo no mundo das startups é muito é muito grande, né? E a gente tá numa bolha quando a gente vai pro mundo corporativo, cara.
E o pessoal tem medo no corporativo, né?
Tem muito medo. Eu vejo que assim, de novo, vou falar do N2B porque apesar de não tá mais, né, foi minha casa há 10 anos, eu ainda sei tudo que tá rolando lá. Eh, o nosso CTO é muito entusiasta, então ele testa junto com a gente até antes. Qual saiu um negócio, ele tá testando e eu ia falar isso, né? Ah, não precisa mais de Cityo. Depende do perfil do City, porque se você tem um CTO que tem todo esse background, Não, não, claro, claro. Mas a gente tava falando da hoje você consegue, você consegue ter uma empresa de uma pessoa só e a necessidade da empresa de uma pessoa só é porque é muito difícil achar um bom CTO.
Ponto. Então, não tem um CTO para cada CEO, né? Então, agora os CEOs conseguem fazer sem o CTO. Agora, um City que tá na crista da onda aí, né, que tá experimentando tudo, é um CO altamente diferenciado. E eu vejo isso, o Diego testa tudo, testa tudo. E o que tem acontecido é eh viagens que eles fazem juntos, o César e ele, ele ensina o César a codar. Então, o César tá lá no cloud code e tal e fala: "Diego, me ajuda aqui que isso aqui, meu, o que que eu tenho que fazer aqui?" E como ele tá super antenado e usando, ele vai e e destrava, né? E aí conseguem ter um produto gigante, super escalável, com time reduzidíssimo assim.
Então é, eu eu acho que é isso, tá mudando, porque eu acho que é aquilo que o Rafa falou, né? Quando produzir qualquer coisa, o que a gente entenderia como um SAS há um pouco tempo atrás, é a gente faz aqui junto, vamos criar, a gente programa, fica legal, fica bom, roda bem. Agora, eu acho que a diferença entre isso e ter uma experiência mágica na ponta e conseguir entender arquitetura e entender negócio, falar: "Não, pera aí, eu não vou mais cobrar por user porque os meus usuários vão ser agentes, então eu vou criar uma API e eu vou cobrar por uso e vai mudar uma". Cara, pensar dessa forma requer um tipo diferente, um tipo muito específico de CTO, que consegue olhar na frente e saber juntar tudo que existe de um jeito que faça sentido, porque se é aquilo que ela falou, ah, agora a gente consegue codar mais rápido, legal, todo mundo coda mais rápido, agora eu posso ter o time de tec de uma pessoa, todo mundo pode ter, mas assim, como é que tu cria uma experiência realmente mágica pro cliente? Não sei.
E e quando a gente vê o SAS, hoje em dia, os SASI, vocês repararem, não tem mais landing page.
O cara entra no produto.
O produto é a landing page. Então o cara começa a usar o produto e fala: "Porra, que legal, agora você tem que comprar mais tokens."
E essa é a conversão do cara. Então, mudou toda a lógica de como eu converto e como eu desenho meu produto. E eu acho que pensar desse jeito não é algo trivial. Aliás, tem que ter talvez um um curso, como pensar agora sobre produto e tudo mais. Porque as regras foram restritas. Tempo ninguém sabia o que que era token, né? Eu digo grande parte das pessoas.
Exatamente. Não sabe. A gente tá numa bolha, como falou.
E assim, não é? E eu diria que até assim, mesmo sabendo o conceito, eu diria que até, cara, quantificar token hoje aí é difícil para caramba. Eu não sei quantos tokens eu preciso.
Não, eu não tenho. É muito louco isso. É porque não é uma coisa óbvia, não é falar assim, sei lá, uma página de A4.
Eh, na Arial 12. Não, legal. Não, eu sei que eu subestimei quando o Cloud para eles fala: "E agora? O que que eu faço nesse meio tempo?"
É, fal assim, agora volta às 8 da noite. Aí às vezes tô eu lá 8 da noite dando faz mais, faz mais. Então é uma e ontem e ontem lançou o dispet, não sei se já já se já agora tô no no 8 da noite você tá fora do computador, mas você lá na festa de novo.
O pessoal nem sabe que eu tô desenvolvendo um software aqui no barzinho.
Mas é isso que eu falo que que é foi o meu pai falou é meio overwhelming assim porque você tipo esses dias foi aí eu tava lá porque à noite você consegue usar mais tokens, né?
Ele exato funciona melhor à noite, final de semana e à noite.
É, aí eu tava lá tal, tal, aí de repente ele, ah, renova 1 da manhã, eu, putz, tá bom, vou dormir, né? Fui dormir. Aí a neném acordou 3 da manhã, eu deu uma oportunidade.
Se eu for lá e, né, só apertar, continua fazendo, só recomeça, só continua. Então, a gente fica pilhado, né? É muito difícil.
E, e eu acho muito interessante porque a gente é super desse universo, é super bolha, a gente sabe. E nesse universo, se você não tiver atuando muito com a IAI, já f, né? Mas assim, meu marido é artista, artista plástico, carpinteiro e e street art, enfim, nada a ver com a gente. Não tem um dia que na hora de dormir eu olho para ele, ele não tá no GPT.
Olha aí.
Olha que legal.
E assim, e aí eles, caramba. E alguém que eu não imaginei.
Então nada a ver. Só que ele fala assim: "Não, agora o que que eu faço?" Ele ele tá fazendo um monte de coisa de carpintaria mesmo. Vou fazer um banquinho. Ele desenha no papel, ele tira foto no GPT, ele fala: "Ó, eu quero essa madeira, eu quero assim, eu preciso desses encaixes, como é que eu faço o encaixe?" E aí ele tá fazendo tipo, cara, tudo ele mostra antes, ó, vai ficar assim a sua luminária, vai ficar assim, o seu banquinho vai ficar assim. Eh, então, eh, eu acho que tá extrapolando e igual você falou do encarnador, sabe? Muda todos os business.
É muda tudo total. Bom, pessoal, eu eu já tô aqui com a cabeça fervendo, mas e eu acho que quem tá nos ouvindo aqui também tá, mas a gente tem que partir agora pro nosso encerramento. E eu queria pedir duas coisas aqui para cada um de vocês, que é pra gente fechar aqui, porque como eu falei, essa conversa é da gente tá falando na bolha aqui, né? Imagina as metade das coisas que o Rafa falou, que lançou e tal, o Rafa é o cara mais update. Eu tô no em alguns grupos com ele. Fala: "Galera, quem já testou?" Já testei, já usei, gostei. Então assim, o Rafa é o cara que eu que é o meu meu consultor de de AIS, mas eh para quem tá fora da bolha, né, para quem tá no dia a dia, enfim, tentando lidar com tudo isso, pode ser meio overwhelming aqui tudo que a gente falou. Então, duas coisas. Primeiro, uma dica de como a pessoa eh eh começa, né? Qual qual o primeiro passo e assim como tu fez com o teu pai e dois, o que que vocês estão mais empolgados com AI no futuro? O que que mais fala? Cara, quando isso chegar vai ser killer, né? Quer quer começar, Luô?
Pode ser. Eu eu começaria com o Clou porque eu acho que como ele faz tarefas de qualquer natureza, serve para qualquer pessoa, igual a gente falou do reembolso aqui. Então pega os seus estudos atrasados, igual a gente falou, né? Pega tudos atrasados e experimenta, porque você consegue testar o cowork com R$ 92 por mês. Então não tem por não experimentar, sabe? Eu falei do CL para algumas pessoas, eles testaram só o chat. Eu acho que vale a pena já ir proork direto. Queria saber a opinião do Rafa também, que tá testando um monte de coisa e eu acho que funciona para qualquer pessoa,
em qualquer área. Eh, acho que acho que ele vai te mostrar os caminhos, os próximos passos, né?
É. E e isso é uma coisa que meu pai tem feito. Quando que eu preciso pagar você?
Legal, cara. Não, você não sabe. Legal. Baixei o cloud, não sei como usar. OK, pergunta para ele. Vamos.
Eh, e eu acho que assim, o que me deixa mais empolgada pro futuro é realmente, eu acho que vai mudar muito a nossa relação de trabalho. Então, tudo que tomava tempo e que a gente falava: "Meu Deus, por que que eu tô fazendo essa apresentação de conselho? Por que que eu tô fazendo essa conciliação de notas?" Então, coisas que eram chatas, a gente vai poder fazer muito rápido e aí isso vai dar oportunidade pra gente ter outros tipos de relacionamento, pra gente ser mais criativo, pra gente encontrar e tomar um café, sabe? Espero que eh isso permita com que a gente não fique olhando métricas demais.
Mas que a gente em algum momento foque e fale: "Beleza, é isso aqui que eu preciso olhar". E de vez em quando eu olho para isso aqui que a gente tenha empresas que mudem o jogo, sabe? na criatividade. E aí eu acho que o brasileiro arrebenta em criatividade, por exemplo. Acho que a nossa oportunidade tá aí, sabe? Então, eh, de realmente a experiência de tudo ser o diferencial. E muito no dia a dia.
É, até então, puxando o que ela falou, eu concordo muito. Acho que assim, para mim o o Cloud é atualmente, eu viria aqui para é o estado da arte ali, né? É, é, é excelente. Eh, o que tá, eu, eu sou um cara que gosto muito do Perplex, falei isso algumas vezes aqui. Por quê? Porque ele tem essa capacidade de, de de orquestrar eh modelos bons. E aí eu vou fazer um um parênteses aqui. O que mais tem no Instagram hoje é gente vendendo para você aquelas startups, empresas. Não, aqui você vai ter acesso a todos os modelos. Não, amigão, o que aquele cara tá te dando? Ele tá te cobrando R$ 100 por diversos modelos free. Se você entrar no chat GPT, o site você usa. Se você entrar no no Cloud Sonet, né, você vai usar, é grátis, tá lá. Então o cara tá trazendo isso aqui. O cara tem um valor por ser um RAM e conseguir juntar isso tudo, né? Senão ele não conseguir cobrar. Mas as pessoas não têm noção de que o que ele tá fazendo é trazendo a parte que é de graça. Então assim, pô, vai pro não de graça, porque não é caro, cara. Eu tô falando de R$ 100 por mês, não, se eu não me engano, R$ 90, alguma coisa assim. Então assim, pô, é relativamente barato pro que ele entrega. Então assim, pô, testa e porque ten a certeza absoluta, as empresas estão queimando dinheiro para caramba. Isso não custa R$ 100 por mês. Custa bastante, né? Eu acho que o que eles estão investindo e como todo mundo tá investindo é que os LLMs cada vez mais tão ganhando performance, vão ficar mais baratos. Então o objetivo dele é esse. Algum momento vai valer a pena, mas hoje em dia vai ser dizem que é 20 vezes a relação do do que você paga com o que ele que ele é com o que custa.
É mesmo. Nossa. Aí. Então assim, vá pro pros modelos, vá para modelos pagos. Um cara, teste, na minha opinião, teste um perplexo da vida para você usar um um computer para você ver o que que é. Vai ou ou pro cloud work. Para mim são as duas coisas. Cloud work, sem dúvida nenhuma, melhor de todos. A diferença é que o Perplex ele consegue acessar isso também, mas continuo achando que para mim o Cloud Work é é hoje o que tem de melhor no mercado. Então para mim o a a resposta é simples. Cara, baixa o aplicativo e pronto, começa a usar e saia do básico que muita gente faz o básico, muita gente tá na época do prom que é isso, cara. Pergunta, né? Que a diferença entre o cloud chat e o cloud com word. Bom, essa é a diferença. Um é tasks, né? Tarefas, resolução mesmo, efetivamente criar algo, desenhar algo, tal. E outra é responder uma pergunta. Responderu uma pergunta. O Google fez isso muitos e muitos anos.
O que a gente criou aqui foi uma capacidade contextual. Eu respondo a pergunta de uma forma muito mais inteligente, mas continua sendo respondendo pergunta, né? Ah, e o que me e o e respondendo sua segunda pergunta pelo que me deixa a assim bastante empolgado pro futuro, para mim é a parte de autônomos. Eu acho que assim, eu acho que a gente vai eh que que eu falei, por exemplo, do Open Club e aí quando a gente começa a ver isso depois desse final de semana, por exemplo, eh falando do caso do Nemoclaw lá da da B da Denvidia, cara, o cara criou um um layer de segurança para que o Openflow, uma plataforma open source que historicamente nenhuma empresa do mundo usa open source, não existe uma grande corporação usar open source, cara, para você poder usar uma um open source. E o mais legal que se você assistir o vídeo dele, cara, esse cara faz J, né? faz um mega propaganda da empresa que os by the way o cara que fundou foi controlado pela meta.
Então se o cara tá fazendo uma propaganda, separar pensado, não é bem concorrente, porque obviamente o cara é vendedor do hardware e a meta também os hardwares da NVID, mas beleza. Ah, mas assim, ele faz uma mega propaganda de um de um sistema que ele diz: "Cara, isso mudou o mundo e ponto, vocês não estão entendendo ainda o quanto que isso vai mudar o mundo." Eh, então eu acho que essa capacidade de autônomos vai trazer pra gente, para mim é isso, vai trazer pra gente uma, vai liberar pra gente a gente de fazer muitas e muitas coisas. E o a o ponto que você falou, que a gente conversou antes, [ __ ] deixa eu, desculpa a palavrão, pô, eu fui fazer o eu fui fazer o meu relatório do board of director, do do meu conselho, que eu não preciso mais fazer um relatório pro conselho no sentido de fazer um relatório, cara. o conselho, se ele quiser acessar a minha empresa hoje, ele consegue lá, ele consegue acessar a minha empresa, ele consegue, cara, deixa eu, eu eu posso criar um layer pro pro para pro conselho ter acesso meus dados financeiros, a, ao ao quantidade de linha de código que eu tô desenvolvendo ao meu git que eu quero, tudo isso de uma forma mais inteligente, algo que historicamente eu precisaria fazer um um, né, um relatório para mostrar para ele, não, cara, deixa isso online e tá lá o VOR pode acessar os dados da empresa em tempo real. Então, cara, a gente tá mudando completamente a relação, né, da das pessoas. E é isso muito legal que falou. Eu concordo 100%. Eu acho o que vai voltar é o tempo da gente conseguir tomar um café, uma cerveja, que para mim isso, para mim isso nunca nunca acabou, tá? Eh, eu tenho um lado super, para mim, eu sempre tive um lado muito eh muito forte de fazer relacionamento, network e tal. Eh, mas exatamente isso, o cara vai librar mais tempo, vai, né? Eu não preciso mais estar na frente do computador tanto tempo.
E eu vejo e eu eu sei que eu falei bastante, mas só para terminar, eu eu eh eu vejo, por exemplo, um amigo meu que tem uma construtora em Campo Grande, né? professor de Campo Grande, moro lá, professor de Campo Grande tava vindo para cá para São Paulo e falou assim: "Rafa, pô, faz um favor para mim, traz um MacBook para mim, porque, cara, ele começou a usar o o cowork no no compador dele, né? E o cowork eh, vale falar, né? Ele usa 100% do% local, né? Ele não joga em Len, então depende do seu contratador, né? Ele usava um Dell, né? E e o o Mac eh, né? É, a classe Mic computação matricial tem muito mais capacidade de fazer eh de rodar esse tipo de modelagem do que do que o PCM. Cara, ele pediu para comprar, cara. Nunca usou na vida o Mac, é um engenheiro com uma construtora superal old school. Ele pediu para mim, cara, vai lá compra, porque agora eu quero começar a usar isso. Você não começou a usar, você não faz ideia o tanto de coisa que tá que tá trabalhando dele. Tô vindo aqui, comprei para ele o MacBook aqui, porque em Camp não tem Apple. Comprei para ele, tô levando para ele. Então assim, olha, cara, olha o que a gente tá mudando. Eu sou pai, entendeu? É isso.
Tá chegando todo mundo.
É, eu acho incrível. Se eu se eu for dar um conselho em cima de de vocês, eu acho que eh tenta passar pro Cloud eh bastante sobre o seu contexto, né? Ou seja, pede para ele te entrevistar até ele entender quem você é, o que você faz. eh, dá um print das do seu último mês de agenda, manda para ele, pergunta o que que ele consegue otimizar e acho que o pessoal vai surpreender como ele consegue entender eh quanto mais input você dá do teu do teu contexto, né?
Sabe qual é o problema do que a gente tá falando aqui agora?
Esse podcast vai ser gravado daqui 15, vai ter coisa nova, vai tá tudo diferente. Esse é o problema. A gente a gente lançar, a gente pede um ed assim do Rafa, desde que gravamos lançou isso aqui.
Mas e eu acho que eu tô super empolgado com a talvez as ramificações, né, que eh de tudo isso para outras áreas, tipo aquele cara que curou o cachorro eh né, cruzando o DNA do tumor do cachorro com o DNA do cachorro para ver as diferenças. Eu acho que isso vai abrir o cara lá de encanador. Eu acho que essa quando o negócio vai pro mundo, as coisas que a gente nem tá imaginando que dá para fazer, a gente vai surpreender. E a gente vai ter muita coisa legal sendo feita. Hoje pela manhã é um Superplex Health, que ele todos os dados de health que você tem nos seus seuss. Ah, 100% dentro do Verplex para fazer o que você quiser. Então, por exemplo, cara, eu peguei e coloquei lá, eu falei assim: "Pô, roda para mim como é que meu como é que é meu stress baseado em todas as reuniões que eu fiz? Quem são as pessoas mais estressantes que eu ped
Olha, olha que coisa doida. Pode fazer o que você quiser. Tive uma ideia.
Eu já sei que a Luía, já sei o que ela vai fazer. ela chegar em casa, ela vai fazer exatamente isso com o perplexo. Mas bom, gente, eu adorei a conversa. Eu queria agradecer aí muito a Lu. Lu, diz aí para quem tá te ouvindo como é que o pessoal pode entrar em contato contigo, quem quiser conhecer mais sobre o que tu tá fazendo.
Bom, acho que LinkedIn é o mais fácil. Luía Cusnir, só tem eu. Eh, mas meu e-mail agora da nova empresa é luía@foundersmode.com.br.
Boa. E Rafa, obrigado aí pelo papo, sempre muito legal. Foi quase como o nosso almoço, só que agora ao vivo aqui. Conta aí pro pessoal como é.
Nosso almoço dura um pouquinho mais.
Durou um pouquinho mais. Durou um pouquinho mais. Pô, delícia tá aqui com vocês. Obrigado mesmo. Foi um prazer. Bom, para mim também LinkedIn, no meu caso tem mais do que o Rafael Coelho. Eh, mas a empresa, minha empresa é a 7 CPTE, mas meu e-mail é rafael@. AG de agricultura, né? Então, é isso aí. E procurem aí as empresas que são tem muita coisa interessante aí sendo feita.
E para você que tá nos ouvindo, espero que você tenha curtido esse episódio, tirado insightes, anotado, né, o nosso indicador de insites por minuto aí. Espero que tenha sido bem alto e a gente quer ouvir você, como que você tá usando também essas ferramentas. A gente vai compartilhar depois aqui e se você tiver algum uso bacana, comente aqui com a gente, compartilhe e marque @acventures nas redes sociais. Muito obrigado aí pela sua audiência e até a próxima.