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Las empresas que buscan un nuevo modelo más justo y positivo para el planeta están en aumento. Son compañías que creen en la sostenibilidad en mayúsculas, sin renunciar a la rentabilidad. Y aquel 7% de los consumidores está dispuesto a pagar más si la marca responde a criterios que generen valor social, económico y ambiental.
Esto es compartiendo conocimiento y hoy hablaremos de las compañías que quieren ser la mejor empresa para el mundo. Hoy está con nosotros César Pardo, director general de Logo Post, una empresa familiar que lleva 38 años en el mercado y os dedicáis al interiorismo corporativo, a la fabricación de elementos de imagen, la rotulación, la digitalización del espacio, entre otras muchas cosas. César, bienvenido.
Muchas gracias.
Tenemos también hoy con nosotros a Mar Martín Rubianes, eres especialista en sostenibilidad y colectivos de BBVA. Bienvenida, Mar.
Muchas gracias.
Bueno, hay empresas que han dado un paso más allá en la sostenibilidad y se han convertido en empresas B Corp. ¿Qué significa eso? ¿Qué significa ser una empresa B Corp?
Son el modelo de empresa más sostenible y regenerativa del mundo, cumpliendo con altos estándares en cuestiones sociales y medioambientales, en transparencia pública y también legalmente.
No, César, vosotros sois una empresa B Corp. ¿Por qué decidisteis dar este paso?
Bueno, pues nosotros en Logo Post siempre hemos estado trabajando el ámbito de la sostenibilidad con acciones concretas, hasta que llegó un momento en el que quisimos que la sostenibilidad fuera algo transversal y estratégica para para Logo Post. Quisimos ser B Corp porque vimos que era una certificación que nos exigía los más altos estándares de calidad, que además era muy reconocido internacionalmente y al final eso nos daba que podíamos decir 100% convencidos que éramos una empresa sostenible.
¿Qué os ha aportado ser una empresa B Corp?
Bueno, pues yo creo que nos ha aportado en el ámbito interno la captación y la fidelización de nuestro talento. Creo que es muy importante que los empleados y las personas que trabajan contigo estén muy alineados con tu propósito. A nivel externo, yo creo que nos ha aportado reputación, credibilidad y alejarnos de ese Green washing que cada vez está más más más oído y el que yo creo que hay que tener claro si eres si eres una empresa sostenible, el poder eh demostrarlo.
¿Y qué aporta a BBVA trabajar con empresas B Corp, como es el caso de Logo Post?
Cierra el círculo del proveedor o de la empresa colaboradora que BBVA quiere tener. Al estar la sostenibilidad en el eje de su estrategia, al igual que en en BBVA. Además, BBVA está trabajando en estos momentos en el alcance tres proveedores, con lo cual el departamento de de compras ya no se fija solo en el producto en sí, sino en cómo es sostenible el producto. Por lo cual, contar con un con un colaborador como es Logo Post nos ayuda a conseguir también nuestro objetivo de sostenibilidad en alcance tres.
¿Y por dónde recomendarías que empiece una empresa en el aspecto medioambiental?
Sin ninguna duda, en el diagnóstico. En BBVA tenemos una herramienta, la calculadora de tu huella de carbono, que permite a nuestros clientes, a partir de sus consumos económicos en luz, en gas o en en gasoil, saber cuál es el impacto uno y dos, emisiones directas e indirectas eh que que tienen. También certificarse con sus clientes y a partir de ahí establecer esa hoja de ruta o tomar medidas en las que BBVA también te puede eh apoyar, no, mediante soluciones de autoconsumo solar, de movilidad sostenible y en general de eficiencia energética.
¿Por qué es tan importante para una empresa situarse como empresa sostenible para una empresa familiar?
Yo creo que es una oportunidad. Las empresas familiares, por su filosofía, piensan más en el medio plazo, piensan en un legado y además también la empresa familiar normalmente está más pegada al territorio, más a lo local.
Hay barreras a las que se puede enfrentar una una pyme a la hora de abordar la la sostenibilidad y yo te diría dos barreras fundamentales. Por una parte, el desconocimiento, vale, de cómo adoptar su modelo a un modelo sostenible, incorporar criterios sociales y medioambientales con la continuidad del negocio y no a pesar de la continuidad del negocio, vale. Y otra barrera es eh el que que se encuentran solos para adaptarse a una legislación cada día más exigente y más cambiante.
Creo que las grandes empresas tienen un una labor fundamental para para, sobre todo, para el avance de las de las pequeñas. Como comenta, yo creo que el BBVA trabaja mucho y otras grandes empresas hacen de tractoras para que la sostenibilidad vaya empapando hacia hacia abajo. Yo creo que queda mucho por hacer, pero estamos en el camino, en el camino correcto.
Las empresas B Corp tienen diferentes exigencias medioambientales. ¿Qué medidas habéis aplicado vosotros en este sentido en Logo Post?
Bueno, hablando de medio ambiente, que creo que es un ámbito fundamental para la sostenibilidad, nosotros, por ejemplo, hemos reducido nuestro consumo energético en un 5% de el año pasado a este año. Tenemos ahora nuestra energía 100% renovable con garantías de origen. Utilizamos la calculadora que comentaba Mar para calcular nuestra huella de carbono, también con el Ministerio para tipo uno y tipo dos. Este año vamos a compensar la la huella de carbono para ser neutros en carbono.
¿De qué manera puede acompañar BBVA a las empresas comprometidas con su entorno? ¿Qué les puede ofrecer?
El rol fundamentalmente es apoyar y acompañar hacia modelos más sostenibles y para ello ofrecemos soluciones 360 grados. No, empezamos en primer lugar con lo que es la posibilidad de calcular tu propia huella de carbono, alcance uno y dos, y a partir de ahí ver tu radiografía eh inicial en sostenibilidad y poder establecer hoja de ruta. En segundo lugar, también apoyamos todos los proyectos de eficiencia energética, eh vamos de la mano de especialistas que ayudan tanto con soluciones llave en mano y con proyectos personalizados a todos aquellas eh bueno, pues en autoconsumo solar y en movilidad sostenible. La financiación, sin ninguna duda, en condiciones más ventajosas, tratándose de destinos sostenibles y también tramitamos el tema de subvenciones y ayudas en materia de sostenibilidad. Sí que es verdad que no directamente, sino que vamos de la mano también de expertos externos que que gestionan pues todo tipo de subvenciones para todos los proyectos de eficiencia energética industrial y y autoconsumo solar y también en este caso, pues en condiciones preferentes.
Para ser una empresa B Corp, también es necesario poner el foco en otro de los criterios ESG: la gobernanza. ¿Qué áreas de la empresa son claves para lograr un compromiso real en este aspecto?
Pues de las siglas ESG, me quedo con la G, con la gobernanza. Es importantísimo que la propiedad, los dueños de la empresa, apuesten por un modelo sostenible y para ello destinar todos los recursos, tanto personales como económicos necesarios para incluir la sostenibilidad en en la hoja de de ruta. Yo creo que ahí estoy totalmente de acuerdo con Mar. Yo creo que la dirección y que venga de arriba hacia abajo es un aspecto clave para que la implantación de la sostenibilidad sea un éxito. En nuestro caso, es verdad que así fue. Yo creo que la propiedad estaba muy convencida y pudimos ir bajándolo hacia abajo.
Otro de los aspectos de este movimiento tiene que ver con los criterios sociales, con el impacto directo que puede tener una organización en su entorno más cercano. ¿Por dónde debería empezar una empresa en este aspecto social?
Ser sostenible es mucho más que ser verde. Hablamos de conceptos tan importantes como la paridad, como la inclusión o la conciliación familiar. Al final, de lo que se trata es de dejar un un impacto positivo en la sociedad en la que actúas y en los grupos de de interés. Y BBVA tiene muy presente ese impacto positivo que tiene que dejar en todos los lugares donde actúa, con especial foco en educación y en emprendimiento. Y una pyme o una pequeña empresa eh bueno, pues podría empezar estableciendo esas políticas de conciliación, de inclusión, de diversidad, formando a empleados y a directivos y también estableciendo KPIs, vale, para poder eh medir esa evolución, esos resultados, publicando un informe y obviendo así la la la transparencia. Y luego ya externamente, en la en la comunidad en la que actúe, pues participando en proyectos locales o y trabajando con proveedores responsables.
Por último, y antes de despedirnos, quería pediros a los dos, breve, a modo de titular, qué consejo daríais a otras empresas que nos puedan estar viendo y que quieran comenzar en este camino de la sostenibilidad en todos estos aspectos.
Bueno, yo les diría que el futuro será sostenible o no será. Así que esto es un tren al que nos tenemos que subir. Más vale tarde que nunca. Así que es mucho mejor ser parte de la solución y no del problema.
Yo les diría: diagnóstico, que incluyesen la sostenibilidad en su estrategia y propósito y un plan de actuación definido y ejecutado.
Bueno, pues con esas ideas nos quedamos. Muchísimas gracias por esta conversación y hasta pronto.
Muchas gracias.
La sostenibilidad es un concepto instalado en el mundo empresarial, pero hay empresas que han dado un paso más en su compromiso. Implica exigencias en materia social, medioambiental y de transparencia, pero los resultados están a la vista. Las empresas B Corp españolas han experimentado un crecimiento medio anual del 30% en sus ingresos y un 33% en sus plantillas de trabajadores.