Pourquoi la hype de l'IA détruit silencieusement ton business

Il y a quelques mois, j'ai fait une expérience. J'ai tenté de faire reposer tout mon business sur l'IA. J'ai créé un bot chat GPT qui rédigeait des posts à ma place. J'ai vibe codé des outils pour accélérer mes process. J'ai rédigé des pages de vente entières avec Claude. J'ai travaillé comme un fou et à la fin, j'avais l'impression d'avoir été super productif.

Et quand j'ai regardé mes chiffres, j'ai réalisé que rien n'avait changé. L'IA m'avait donné l'impression d'avoir un super pouvoir, mais concrètement, elle ne m'avait pas aidé à augmenter mon chiffre d'affaires, ni à faire de meilleures vidéos. C'est comme si j'avais couru un marathon mais sur un tapis roulant. Beaucoup de sueur, beaucoup de fierté mais aucun kilomètre parcouru à la fin.

Alors, soyons clair, cette vidéo n'est pas une critique de l'IA. Je sais que l'IA est un outil révolutionnaire, que c'est un changement de paradigme, mais c'est justement pour ça qu'il faut faire attention parce que c'est exactement quand on pense que quelque chose va tout changer pour nous qu'on est prêt à sacrifier ce qui compte vraiment.

Dans cette vidéo, on va parler du sujet qui rend les entrepreneurs fous, qui les pousse à tout abandonner, à casser ce qu'ils ont construit et à se disperser comme jamais avant. On va parler des vraies raisons pour lesquelles l'IA est dangereuse pour les entrepreneurs, des mensonges de certaines entreprises du secteur et des conséquences bien réelles pour nous. Ce que j'ai découvert en travaillant sur cette vidéo m'a choqué et la leçon que j'en ai tiré m'a permis de rendre mon business plus stable et plus rentable.

Tu as probablement déjà entendu ces phrases : "L'IA ne va pas remplacer ton travail. Une personne qui utilise l'IA le remplacera." "Si tu rates la vague de l'IA, tu vas te faire écraser." "Bientôt, on aura peut-être des solopreneurs milliardaires avec l'IA." Tu es probablement aussi tombé sur ce type de vidéo YouTube : "J'ai lancé un business il y a 5 jours" ou "Comment devenir riche grâce à l'IA ?" Et tu t'es peut-être dit : "Je suis en train de passer à côté de l'opportunité du siècle. Si je ne me mets pas au niveau maintenant, je vais me faire larguer."

Alors, tu t'es formé, tu as appris à faire des prompts, tu as appris à créer des projets. Peut-être que tu t'es lancé dans le vibe coding, dans Cloud Code et peut-être même que tu es allé jusqu'à configurer des agents IA. Et probablement que tu as été impressionné par les résultats. D'un coup, tu pouvais rédiger des emails ou des pages de vente en quelques secondes, créer des apps ou des sites web en quelques heures, construire un système qui te connaît et peut effectuer des tâches pour toi.

Mais peut-être aussi qu'en regardant bien, tes résultats n'ont pas fondamentalement changé. Tu crées plus mais tu ne gagnes pas plus. Tu crées de nouvelles choses mais tu n'as pas de nouveaux clients. Peut-être même que tu travailles encore plus qu'avant. Peut-être que tu as l'impression de te disperser. Les possibilités sont immenses mais le résultat n'est pas très clair.

Ce que tu as vécu, c'est totalement normal. En fait, l'IA est impossible à ignorer pour les entrepreneurs. D'abord parce que les entrepreneurs ont peur de l'obsolescence. On sait qu'on est responsable de nos résultats business et on s'est construit une identité autour de ça, une identité d'innovateur. Sans compter que nos feeds ne nous laissent aucun répit, que tu ailles sur LinkedIn, sur X, sur YouTube, tu ne vois que du contenu qui te parle d'IA toute la journée et de à quel point ça va tout changer. Évidemment, on a aussi la pression des concurrents. On a toujours l'impression que les concurrents ont découvert des nouvelles choses avec l'IA, qu'ils ont déjà tout changé dans leur business avec l'IA et qu'on est à la bourre.

Bien sûr, on a la promesse de gagner du temps. Quand on est entrepreneur, on est souvent sous l'eau et l'IA est systématiquement vendue comme un système qui nous permet de travailler moins, même si dans les faits ce n'est pas le cas. Et puis on a cette utopie du zéro coût, zéro humain. Aujourd'hui, pour 20 € par mois, je peux avoir un employé qui fait tout.

En fait, l'IA n'est pas juste un outil. L'IA est une promesse émotionnelle. En faire plus avec moins, être enfin à la hauteur, ne pas se laisser distancer. Et les promesses émotionnelles, on ne les évalue pas rationnellement, on y cède.

Alors, peut-être que tu as bossé comme un fou sur tes systèmes IA, mais tes résultats business n'ont pas fondamentalement changé. Ton entreprise n'est pas devenue d'un coup hyper profitable. Et quand tu as essayé de comprendre pourquoi, bah on t'a sûrement dit : "C'est parce que tes prompts ne sont pas assez bons." "C'est parce que ton système est obsolète." "C'est encore trop tôt, laisse le temps." "L'IA vient d'arriver." "C'est parce que tu n'utilises pas encore tel outil X ou Y révolutionnaire qui va tout changer." Bref, quoi que tu fasses, tu es toujours en retard. Il y a toujours quelqu'un pour te dire : "Le système que tu as, il est obsolète, il faut que tu passes au système suivant." Pourtant, le système que tu as aujourd'hui, que tu as mis en place, c'est le système qu'on t'a vendu hier, qui était censé déjà te faire gagner du temps et de l'argent. Or, la promesse n'a pas été tenue.

Alors, quand est-ce que ça s'arrêtera la course ? D'abord, si tu vis ça, sache que c'est extrêmement commun. En fait, il y a même des études, hein, qui ont été faites sur le sujet, comme celle du MIT en 2025 qui a étudié les entreprises. Elle s'est aperçue que 80 % des entreprises avaient déjà utilisé l'IA, que 40 % l'avaient déjà intégrée à leur process du quotidien mais que moins de 5 % d'entre elles avaient vu un retour sur investissement mesurable. Il y a une autre étude NBER 2025-2026 qui révèle que 90 % des entreprises indiquent que l'IA n'a eu aucun impact sur l'emploi ou la productivité au cours des trois dernières années.

Mais qu'en est-il des 10 % restants ? Est-ce qu'il y aurait des patrons plus intelligents que les autres qui auraient réellement compris comment obtenir des gains de productivité spectaculaires avec l'IA ? Bah, si on va un petit peu sur Twitter, on a l'impression que oui. On a par exemple Jack Dorsey, qui est l'ancien patron de Twitter, qui a entre-temps monté une boîte qui s'appelle Block et qui a annoncé en début d'année le licenciement de 4000 personnes, soit 40 % des effectifs. L'explication qu'il a donné, c'était que l'IA lui a permis de réorganiser l'entreprise autour d'équipes plus petites et plus efficaces. Mais des analystes se sont penchés sur la question et en fait, ce qu'ils ont découvert, c'est que son entreprise Block avait embauché énormément de gens pendant la période Covid. L'effectif a triplé et pendant les années qui ont suivi, notamment lié à la hype des NFT et du web 3. Oui, oui, tu te souviens, hein, cette hype où les mêmes personnes nous disaient que si on ne la suivait pas, on allait se faire larguer. En fait, on a même l'ancien directeur de la communication de son entreprise qui l'a confirmé en disant que les postes supprimés ne correspondaient pas du tout à ce que l'IA sait faire. En fait, même le patron de Penn l'a reconnu : "L'IA générative peut servir d'excuses à certaines entreprises désireuses de licencier." En gros, l'IA est utilisée comme une excuse, un écran de fumée pour justifier des réductions d'effectif qui, de toute façon, auraient dû être réalisées. Et nous, petits entrepreneurs, on voit ça et on se dit : "Merde, il faut aussi que je réduise mes effectifs ou que j'augmente ma productivité avec l'IA."

En fait, la réalité économique, c'est que, à l'heure où je te parle, l'IA a encore très peu d'impact sur la rentabilité et les résultats de l'immense majorité des entreprises, y compris des boîtes tech. Mais alors, pourquoi un outil aussi révolutionnaire ne nous rend pas vraiment plus productif ?

Alors, comme la plupart des entrepreneurs, j'ai eu peur de me faire larguer par l'IA. Alors, j'ai bossé, j'ai suivi des formations, des tutoriels, j'ai testé tout un tas d'expériences et en 2025, j'ai créé un bot IA qui écrivait des posts à ma place dans mon style, simplement en appuyant sur un bouton. Je suis allé plus loin et j'ai créé un projet Cloud nourri avec mes textes qui était capable de rédiger des emails et des pages de vente, parfois mieux que moi. Et ces derniers mois, j'ai testé des outils de vibe coding basés sur Cloud Code qui m'ont permis de créer des outils de facturation fonctionnels ou, par exemple, un générateur de titre YouTube pour mes clients. Et je sais déjà ce que certains vont me dire : "Antoine, tu as utilisé que 10 % des capacités. Aujourd'hui, on peut aller beaucoup plus loin avec l'IA. On peut créer des agents qui sont connectés à tout ton système, à ton ordinateur, qui peuvent exécuter des tâches à ta place." Et si je n'ai pas eu des résultats spectaculaires, c'est parce que je n'ai pas encore testé les agents Open Clow, Cloud Cork ou n'importe quel buzzword du moment.

En fait, peu importe, hein, ce que vous faites avec l'IA, il y aura toujours des gens pour vous dire que vous n'en faites pas assez, que vous n'êtes pas à haut niveau. Il y aura toujours un nouvel outil, un nouveau projet, un nouveau système magique pour résoudre tous tes problèmes et une fois que tu l'auras, tu seras enfin productif. Mais en fait, la réalité de l'entrepreneuriat, elle n'a pas changé. Ce qui fait le succès des entrepreneurs, ça n'a jamais été la productivité. Ce qui fait le succès des entrepreneurs, c'est d'avoir une vision et de bien l'exécuter. Et c'est tout le problème avec l'IA, c'est qu'en fait, l'IA nous guide par deux choses : c'est la peur et l'excitation. La peur d'être largué et l'excitation de tester de nouveaux outils. Et ces deux éléments sont précisément ce qui rendent notre vision floue. La peur nous encourage à abandonner notre projet en cours et l'excitation nous incite à passer de projet en projet. Sauf que le succès, c'est l'inverse de ça. Le succès, c'est la capacité à tenir.

Et comment tenir un projet quand on est sans arrêt distrait ? Quand on a tous les deux jours une nouvelle idée de business IA, créer une nouvelle formation avec l'IA, vibe coder un SaaS avec l'IA, essayer de le vendre, produire toujours plus de contenu avec l'IA sans ligne directrice, voir carrément laisser l'IA prendre toutes les décisions importantes. L'IA est une aide au quotidien, oui, mais c'est aussi une distraction. Et pour mon cerveau TDAH, c'est particulièrement difficile parce que donner de l'IA à un TDAH, c'est comme donner du sucre à un diabétique. Et si je dis ça, c'est parce que 44 % des entrepreneurs déclarent avoir des symptômes du TDAH. Donc, je sais que je ne suis pas tout seul là-dedans. L'IA est un outil extraordinaire, mais c'est aussi une distraction extraordinaire. C'est aussi une façon pour nous de soulager notre ennui et de nous éloigner de notre vision. L'IA nous fait travailler encore plus et on adore ça parce que c'est du travail nouveau et excitant. Exactement ce que veut le TDAH. Mais bien souvent, et je te dis ça parce que ça m'est arrivé, on passe des semaines à travailler sur un outil IA et un jour on se réveille et on se rend compte qu'on a fait un travail inutile, qu'on s'est complètement éloigné de nos objectifs de base. L'IA n'est pas ce qui va sauver notre business. L'IA, c'est de la procrastination déguisée qui, sous couvert d'être un outil de productivité, est en fait peut-être en train de nous empêcher de réussir. Et le pire, c'est qu'on ne s'en rend pas compte parce qu'on pense que l'IA est notre employé alors qu'en vérité, c'est notre nouveau patron.

Alors, je sais pas toi, mais moi, je suis devenu entrepreneur pour être libre. Et quand l'IA est arrivée, je me suis dit : "Génial, un employé gratuit et infatigable." Sauf que quelques mois plus tard, je me suis rendu compte que l'IA me faisait travailler encore plus qu'avant, qu'elle m'éloignait de mes objectifs, qu'elle dégradait parfois la qualité de mon travail et qu'elle me faisait prendre de mauvaises décisions. Mais alors, comment c'est possible ? L'IA ressemble à un employé pas cher, mais en réalité, elle demande beaucoup plus de suivi et on se retrouve souvent à travailler encore plus. Travailler sur nos systèmes IA, refaire nos prompts, lancer de nouveaux projets, créer de nouveaux outils. Et ce n'est pas tout, parce que l'IA nous impressionne sur sa capacité à raisonner. Donc parfois, on a l'impression qu'elle est juste plus intelligente que nous, qu'elle est capable de prendre de meilleures décisions et on va commencer à l'utiliser comme un coach. On va commencer à déléguer notre pouvoir décisionnel, notre réflexion au quotidien à l'IA. Sauf que tu en as probablement déjà entendu parler, mais les chatbots sont codés pour satisfaire les utilisateurs. On a même donné un nom à ce phénomène, c'est la psychophanie. C'est quand tu dis à ChatGPT : "J'ai une nouvelle idée" et ChatGPT te dit que tu es quelqu'un de brillant et que jamais personne n'a eu cette idée avant. Et oui, avec l'IA, on a l'impression que toutes nos idées sont bonnes et donc qu'elles valent toutes la peine d'être poursuivies. Et donc, petit à petit, on commence à déléguer notre jugement. On demande à l'IA de faire notre travail, d'analyser nos résultats, de prendre les meilleures décisions pour nous.

Et j'ai remarqué un truc, c'est que ces dernières années, bah j'ai eu de plus en plus confiance en l'IA et je me suis reposé de plus en plus sur le jugement de l'IA sans le contrôler. Je ne remarquais pas qu'un texte qu'elle m'envoyait était fade et ennuyeux. Et je commençais à me dire : "En fait, l'IA, elle sait mieux que moi." Je m'étais retrouvé à être beaucoup plus critique de mon travail que de celui produit par l'IA. Ça m'est même arrivé de publier du travail médiocre parce que je ne m'en étais pas rendu compte sur le moment. En voyant la baisse de résultats sur mes emails en 2026, j'ai recommencé à écrire des emails manuellement, sans IA, à la main, parce que je voulais que ce soit personnel, enthousiaste et imparfait. Et le résultat, c'est que pour la première fois depuis longtemps, j'ai à nouveau des retours positifs sur tous les emails que j'envoie. J'ai aussi recommencé à créer des vidéos YouTube en faisant le plan moi-même et en y mettant du soin. Et ma chaîne YouTube est maintenant en pleine croissance.

Et attention, hein, je ne suis pas en train de te dire que je suis meilleur que l'IA. Il y a plein de tâches où l'IA est bien meilleure que moi, bien plus rapide et même sur la création de contenu, elle peut produire quelque chose de bien meilleur que ce que je fais. Mais en fait, j'ai compris un truc, c'est que quand on arrête de vouloir tout faire avec l'IA, on se libère du temps pour ce qui compte vraiment et surtout, on recommence à prendre du plaisir sur les tâches qu'on aime. Si tu n'aimes pas écrire, bon bah délègue ça à l'IA, il y a aucun souci. Moi, je délègue ma comptabilité à l'IA. Mais si tu aimes bien écrire, que c'est une manière pour toi de penser, que tu as toujours été bon là-dedans, continue à le faire, mais mets-y du soin et tu verras que ça va marcher. Je pense qu'il ne faut jamais déléguer son artisanat parce que son artisanat, c'est l'identité de sa boîte et c'est notre motivation au quotidien.

Et d'ailleurs, j'envoie chaque dimanche un email aux plus de 20 000 personnes qui sont inscrites à ma newsletter. Dedans, je partage mes découvertes de la semaine, outils créateurs, des ressources qui améliorent vraiment ma vie et je te partage à chaque fois une idée importante qui peut t'aider à tenir ta vision. C'est simple mais assez addictif, je crois, en lisant les retours que j'ai dessus. Tu trouveras le lien dans la description ou sur mon site antoineb.com.

Mais parfois, la surconfiance dans l'IA, elle va beaucoup plus loin. Certaines personnes font tellement confiance à l'IA qu'elles lui donnent tout. Elles vibe codent des sites qui contiennent des informations sensibles. Elles connectent l'IA au terminal de leur PC et leur donnent un accès complet à toutes leurs données et souvent sans avoir aucune notion technique. Et ça, c'est risqué. C'est la porte ouverte à des piratages. Si une personne malveillante réussit à s'y connecter, elle peut littéralement siphonner toutes tes données, mettre ton site hors ligne et te demander une rançon pour que tu puisses la récupérer. C'est quelque chose de très classique et il y a beaucoup de gens qui ont dû payer des dizaines de milliers d'euros pour se sortir de ce genre d'enfer. Mais on est tellement excité, on est tellement hypé que quand on met en place le système, on ne se rend même pas compte des risques qu'on prend. Parce que même sans se retrouver face à un piratage, on peut tout à fait faire une fausse manœuvre ou une erreur de l'IA qui va supprimer tout le site ou tout le contenu de ton disque dur.

En fait, on considère l'IA comme un employé, mais jamais on ne donnerait autant d'accès à un employé, jamais on ne ferait autant confiance à un employé, jamais on ne déléguerait des tâches aussi importantes comme les décisions de notre entreprise à un employé. La vérité, c'est que l'IA n'est pas notre employé. C'est notre patron. Et plus on délègue la décision, la vision, plus on perd notre capacité de jugement, plus on se rend esclave.

Évidemment, il existe des manières plus saines d'utiliser l'IA. Et je vais te donner des exemples de comment moi je l'utilise aujourd'hui juste après. Mais avant, il faut comprendre comment on en est arrivé là. Il faut comprendre un truc, c'est que personne ne donne de conseils gratuits. Les conseils de ton entourage servent souvent à t'influencer. Les conseils des politiciens servent à voter pour eux. Les conseils des entrepreneurs servent à vendre leurs produits. Donc, ce n'est pas parce que beaucoup de gens te disent quelque chose que c'est vrai. Ça veut juste dire que beaucoup de gens ont un intérêt à te dire ça.

Alors, qui a intérêt à faire monter la hype autour de l'IA ? Évidemment, la première réponse, c'est les entreprises qui vendent de l'IA, qui vendent des composants pour l'IA. Pour certaines, c'est des entreprises qui perdent énormément d'argent et qui ont besoin de ramener toujours plus de clients et d'investisseurs en faisant des promesses toujours plus grosses. Prenons l'exemple d'Nvidia. Leur action a fait plus 300 % en 2 ans. Leur PDG est un véritable Ayatollah de l'IA parce que tout son business dépend de ça. De la même manière, OpenAI a fait 13 milliards de chiffre d'affaires en 2015 mais a dépensé plus de 1000 milliards jusque-là. Si aujourd'hui les gens arrêtaient de croire en l'IA, OpenAI ferait faillite instantanément. Et ce n'est pas tout, hein, tu as sûrement déjà vu ce schéma qui montre que finalement toutes les boîtes IA ont des intérêts les unes dans les autres. Nvidia investit dans OpenAI qui achète des puces Nvidia. Bref, c'est une énorme bulle et aucun de ces acteurs n'a intérêt à ce qu'elle explose. Et donc, il y a un besoin absolu de convaincre que l'IA va changer le monde et transformer l'économie. Je ne dis pas que ça ne va pas être le cas, je dis juste que parfois, il y a des promesses qui vont être délibérément exagérées parce qu'il y a des modèles économiques entiers qui reposent sur la croyance des gens.

Mais les grosses entreprises, ça ne fait pas tout. On a aussi énormément de start-ups qui se lancent dans l'IA aujourd'hui qui ont besoin de convaincre des investisseurs et donc, de la même manière, bah elles vont utiliser ce mot IA qui agit un peu comme un mot magique pour dire que son entreprise est prometteuse. De la même manière que à la fin des années 90, début des années 2000, si tu mettais le mot "internet" dans ta boîte, tu attirais les investisseurs comme par magie. Mais ce n'est pas tout, hein. On a aussi les consultants et les formateurs, évidemment, qui ont intérêt à souffler sur ce feu. Et d'ailleurs, si tu regardes le détail, la plupart d'entre eux n'ont pas eu de gain de productivité réelle avec l'IA. Le vrai gain qu'ils ont eu, c'est de se mettre à vendre des formations là-dessus, c'est de vendre des programmes sur l'IA. Évidemment, de jouer sur cette peur et cette excitation que ressentent les entrepreneurs autour de ça.

En fait, l'IA est devenue la nouvelle business opportunity et d'ailleurs, ceux qui en parlent le plus et ceux qui sont le plus agressifs dans la vente de formation autour de ça, c'est les mêmes qui te parlaient de dropshipping en 2017, de trading crypto en 2019 et de web 3 en 2022 avec souvent les mêmes arguments qui sont utilisés : le fait d'utiliser la peur et de dire aux gens que s'ils ne se mettent pas à la page, ils vont être complètement largués. Alors évidemment, l'IA n'a rien à voir avec les scams comme le web 3, les NFT et compagnie. C'est déjà un vrai outil qui a déjà transformé le monde. Mais c'est aussi, ça, faut en avoir conscience, l'opportunité business du moment qui attire le plus de clients. Si tu vends des formations dans la thématique du business en ligne, ajoute le mot IA et tu vas faire plus de vente. C'est aussi simple que ça. Pourquoi ? Parce que dans le monde des business opportunities, il faut montrer aux gens que tu as trouvé quelque chose de nouveau. C'est exactement comme dans le monde des régimes où c'est beaucoup plus facile de vendre un régime quand il est complètement nouveau parce que les gens ont déjà testé tous les autres régimes et que ça n'a pas marché pour eux. Mais si on voulait vraiment que nos clients aient des résultats, ce serait mieux de s'attaquer au vrai problème qui n'est pas de trouver la nouvelle opportunité à la mode, mais qui est d'aider les gens à ne pas abandonner au bout de 6 mois.

D'ailleurs, il suffit de gratter un petit peu, hein, dès que tu vois une vidéo sur YouTube d'un créateur qui t'explique que l'IA va changer le monde et que c'est l'opportunité business la plus importante du millénaire, bah tu te rends très vite compte qu'en fait, il a une formation à te vendre là-dessus. Et ce n'est pas un problème, hein, chacun fait son beurre. Moi aussi je vends des produits, je vends de l'accompagnement, j'essaie de convaincre les gens que YouTube va les aider et c'est justement parce que je le fais aussi que j'ai parfaitement conscience des dynamiques de ce métier. Il ne faut pas tomber dans le panneau. Si tu as une problématique aujourd'hui autour de l'IA et tu as envie de te former sur le sujet, suis des formations, fais-toi accompagner, c'est très bien, mais ne le fais pas par peur ou parce qu'on t'a fait croire que c'était le seul moyen de monter un business qui marche.

Il y a donc plein de gens qui ont un intérêt personnel à faire monter la hype autour de l'IA. Et on l'a vu, ça a des conséquences réelles sur les petites entreprises qui abandonnent des projets rentables pour se lancer dans des distractions qui les éloignent de leurs objectifs. Mais ce n'est pas une fatalité. Tu peux et tu devrais utiliser l'IA. Pas juste pour le principe d'utiliser l'IA, pas par peur de te faire larguer, mais parce que l'IA peut t'aider à accomplir ta vision. Voici comment.

Il y a un proverbe qui m'a toujours amusé, c'est : "Quand le sage montre la lune, l'imbécile regarde le doigt." L'IA est un outil, ce n'est pas une finalité, ce n'est pas un business, ce n'est pas un but. La finalité, c'est ta vision entrepreneuriale. Tu es là pourquoi ? Tu sers qui ? Beaucoup d'entrepreneurs aujourd'hui cherchent un moyen de gagner de l'argent avec l'IA. Ils partent de l'outil et ils essaient de coller une vision dessus.

Voici ce que disait Steve Jobs en 2017. Alors à l'époque, vu le prix des Mac, ça avait fait râler, mais 13 ans plus tard, en novembre 2020, Apple annonce qu'il remplace les puces Intel dans leurs ordinateurs par leur propre puce conçue en interne, plus efficiente et plus rapide. Grâce à ces puces, Apple a pu faire de grosses économies et améliorer considérablement les performances de leur appareil, ce qui leur a permis en 2026 de présenter le MacBook Neo, un portable à moins de 600 dollars. Tous les experts se sont accordés à dire que c'est le meilleur rapport qualité-prix du marché et qu'aucun PC concurrent ne peut faire aussi bien à ce prix. Steve Jobs l'avait annoncé en 2007 et Apple a réussi à faire l'impossible 20 ans plus tard au prix d'années de recherche et de développement. Et ben ça, c'est une vision.

Alors, je voudrais te poser une question. Est-ce qu'aujourd'hui tu as une vision ou est-ce que tu cours simplement après les opportunités ? Est-ce que l'IA t'intéresse parce qu'elle peut t'aider à accomplir ta vision ou parce que tes concurrents prétendent qu'ils sont 10 fois plus productifs avec, ce qui est faux quand tu regardes leurs résultats ? Je le répète, l'IA devrait être un outil au service de ta vision, pas l'inverse.

Cette année, ma vision, c'est de créer l'accompagnement YouTube de référence pour les entrepreneurs et de lancer une génération de créateurs. Je sais exactement ce que j'ai à faire : créer une vidéo YouTube par semaine et le faire bien, et améliorer l'accompagnement petit à petit. D'ailleurs, si tu veux en savoir plus sur cet accompagnement YouTube, apprendre à créer des vidéos qui captivent, créer un vrai canal d'acquisition client pour ton business, clique sur le lien dans la description. Ça s'appelle YouTube Dividende et c'est là où je mets tout ce qui peut aider mes clients à réussir. Donc, tu auras aussi accès à mes outils IA comme le générateur de titre et à mes bonus pour apprendre à créer tes propres outils, mais toujours au service de ta vision. Prends un appel gratuit pour faire un diagnostic et savoir si c'est pour toi, c'est le lien dans la description.

Alors, je te l'ai dit, hein, ma vision est claire, mais évidemment, j'ai aussi des pensées parasites. Souvent, je me lève et je me dis : "Tiens, est-ce que je ne devrais pas faire une chaîne YouTube 100 % IA ?" "Et si je créais de nouvelles formations avec l'IA ?" "Et si je créais un coach IA ?" Mais de la même manière qu'avant, bah j'avais aussi ces tensions. Même avant l'IA, c'était : "Tiens, est-ce que je devrais lancer un site business sur tel ou tel sujet ?" ou "Est-ce que je devrais changer de thématique pour toucher tel ou tel marché ?" C'est juste que l'IA a rendu ça beaucoup plus accessible et beaucoup plus abondant. Mais comme j'ai posé ma vision clairement, et ben j'ai conscience que certaines de ces idées, elles vont tout simplement m'en éloigner. Alors, je me pose la question : est-ce que l'IA va m'aider à accomplir ma vision ? Si oui, je l'intègre, sinon, je l'ignore.

Aujourd'hui, j'utilise l'IA comme un assistant, pas pour me remplacer. Claude m'aide à faire des recherches pour mes vidéos, mais c'est moi qui les écris. À trier les candidats pour un recrutement, mais pas à choisir à ma place. À générer des lead magnets pour capturer des emails, mais pas à faire les contenus pour moi. À créer des outils pour mes élèves comme le générateur de titre, mais pas à lancer un nouveau projet de SaaS ou à envoyer du feedback à ma commerciale sur ses appels de vente, mais pas à vendre à sa place. Je pense que quand tu vends un produit à plusieurs milliers d'euros, tu dois avoir une expérience premium. Les gens doivent parler à un humain et peu importe si cet humain est moins bon qu'une IA, c'est l'image que tu renvoies. Quand tu entres dans une boutique Hermès, tu n'es pas accueilli par un écran de commande comme chez McDo. Alors, ce serait probablement plus efficace pour choisir son carré, mais quelle image est-ce que ça renverrait ?

Oui, l'IA a sa place, mais est-ce que ça veut dire qu'il faut tout automatiser, ne plus travailler avec les gens, arrêter de faire les tâches créatives qu'on aime, produire toujours plus sans vérifier la qualité et passer ses journées à bidouiller des systèmes et ajuster des paramètres ? Pour moi, ça ressemble quand même bien à une nouvelle rat race.

Voilà, je tenais à faire cette vidéo parce que dans mon milieu, critiquer l'IA, c'est devenu un sujet de tabou. Et d'ailleurs, je suis sûr que je vais avoir des commentaires très énervés qui vont me dire que je n'ai pas compris, que je n'ai pas utilisé les bons outils, que eux économisent des milliers d'euros ou je ne sais quoi. Et je pense que c'est pour ça que si peu d'entrepreneurs osent avoir un regard critique. On a tellement peur de passer pour un ringard, pour un vieux con. Mais la vérité, et je l'ai expérimenté et je sais que je ne suis pas le seul, c'est que l'IA n'a pas que des bénéfices et que parfois, derrière les belles promesses de productivité et d'argent facile, on se retrouve avec l'inverse : travailler plus, gagner moins et ne plus savoir où on est en train d'aller.

Alors, garde ton jugement, avance avec prudence et n'oublie pas ta vision. Amen.