Transcription
ま、美さんも同じスピーチ大会に出たこともあるので、ネパール人で優秀なトップワツみたいな気がする。
ネパールって本当に日本式介護施設ってないんですか? ネパール現地でそういうサービスやっても利益が出るイメージ全くないんです。
今やりたいこの規模感で、予算はどれぐらいつければいいんですかね? 僕は会長の提案の方がより成功が近づくんで、僕は会長に乗りたいです。優秀すぎるでしょう。
[音楽]
それでは収穫サバイバルネを始めていきます。給食者の方ご入室ください。
[音楽]
失礼します。
宵いも1人の給食者が自らの価値を伝えるべく社長たちへ挑む。
[音楽]
それではお名前と希望する触手集種希望年収をお願いします。
はい。パオディアルスシルと言います。えっと、お寿司の寿司と味噌汁のルで寿司の汁ください。よろしくお願いしますね。
それ後ろなんだね。ルや。
希望年収は480万プラスインセンティブ。希望触手集は営業色で、え、お願いします。
[音楽]
はい。それではプレゼンをお願いします。
はい、ありがとうございます。えっと、まずは私はネパール出身でして、ま、番組の方でも何人かネパールの方が出られると思うんですけれども、2018年にネパールから日本に、え、参りました。で、え、ナンバーワンoldオンリーone ていう言葉があるんですけれども、これが私が大切にしている言葉です。簡単に私についてお話をさせていただきます。私はネパールの地方で生まれまして、4歳で小学校に入学をしました。高校まで立と私立の学校で分けて、ま、公立の学校は全科目ネパール語で勉強して、私立の学校は全科目英語で勉強するんですけれども、10年生までは全科目ネパール語で勉強し て、11年生、12年生は全科目英語で11年生ってんですか?あの、その概念がちょっとネパールの方はですね、あの日本は高校が3年だと思うんですけど、ネパールの方が2年方があるんですよ。で、1回は10年生まで勉強して11年生、12年生が高校っていう考え方なんですね。小学校、中学校が一緒になってると。小学校、小中が全部で12年です。12年間ってことで、あ、高校が1112なんだ。あ、なるほど。ネパで最初勉強し て、また英語で勉強してっていうのがあったんですけれども、それでも、ま、高校 までは成績が良かったんですけれども、大学に入ってからは、ま、私の趣味はバイクに乗ることなんですけれども、ま、バイクのこととか、ま、友達と遊ぶこと ばっかり考えて学校もサぶったりして しまって、一時期はあの、その成績が低明してしまった時期はありました。もう1年生で2科目ぐらいはもう落としてしまったっていうところまで、え、ひどかったん ですけれども、なんとか大学は卒業しまし て、で、そこでネパールの映画会社で、え、就職をしました。で、映画会社での職務内容は、あ、映画の暗号家だったりですとか、あ、配給だったりですとか、あとはインドのモンバイの方にトレーニングにも行きまして、あの、シネマプロジェクターの定期メンテナンスなども行っておりまし た。日本に興味を持ったきっかけになるん ですけれども、私が子供の時からよく自分 の実家の周りには日本人のボランティアの方々が来てまして、あ、ま、学校を作っ たり病院を作ったりとか、ま、そういう ことで、ま、自分の家にもホームステーに 来ていただいたりですとか、そういう ところがありまして、ま、日本語は話せ ないんですけれども、そのボランティアの方々が英語が話せるので少し触れ合う機会 はありました。で、そこで、ま、日本の文房具をもらったりとか、お菓子をもらったりとかもすることがありましたけれども、そこで私がネパールで大学を卒業して、え、就職をして、で、そこで、ま、この ままではちょっと人生がつまらないなと。ま、何か新しいチャレンジをしたいな。視野を広げたいなっていうことで留学を 考えた時にはその子供の時から少し触れ合いがあった。日本の方がいいのでは ないかっていう思って、え、日本留学を 決めました。大学も卒業してるし社会人な ので日本に留学しますからお金くださいっ て親に言うのもちょっと恥ずかしかったし 申し訳ない気持ちがありましたのでまあ あの奨学金があればなと思った時にはあの 浅井新聞の小学生制度っていうのがあり ましてえでそのネパールである程度日本語 ができて面接受けて合格するとただで日本 に来れて日本語学校も小学金で勉強する ことができるっていうとこれで絶対にこの 小学で日本に行きたいと思って6ヶ月間 ぐらいは必死に日本語を勉強しまして、 そこで、え、朝井新聞の奨学金うん、制度 で選ばれて日本に来ました。その奨学金 制度なんですけれども、毎日長官と夕刊 新聞を配達しながれ、しなければいけない 。で、そうすることによって、あの、学費 は浅い新聞がは払ってくれるっていう制度 なんですけれども、まあ、最初の方は、ま 、雨でも新聞配達には行かなきゃいけ ないし、雪でも新聞配達には行かなきゃいけ ない。台風でも行かなきゃいけないんです けれども、ま、それでもあの自分が選んだ 道なので2年間日本語学は1日も休まず1 日もせずに、え、日本語学校に通いました 。で、え、努力の結果1年半で日本語試験 N1に合格をすることができました。
はすい。いや、めっちゃうまいもんな、日本語。うん。なんかこれまで出てきたネパール人の方も堪能でしたけど、すごくね。そうすよね。もうほぼ変わんない。
はい。えっと、そこだけではなくて、ま、子供の時に少し日本人の方々と触れ合って、え、日本に来たっていうのもありますけれども、日本に来てからもなかなかその日本語学校の中にいますので、日本人の方と触れ合う機会ってほとんどないんですね。ま、日本語学校の中にはその日本人が日本 語勉強するわけではないので、もう全て 外国人。だけど私は日本に来たので日本人 の方と会いたい日本のことを知りたいって いうところでじゃどうしたらいいのかなと 思ったらま、その留学生のためには いろんなスピッチ大会だったりとかそう いうのがあるのでそこに出るといろんな 主催者差がいてそこでいろんな方と出会っ たりいろんな人脈も広がりますよという ことがありましたので、もう日本語学校 時代からあ、どんどんスピッチ大会に挑戦 をするようにしました。で、え、何回か 優勝もしておりまして、で、その優勝した 時には、ま、全国と日本に来てから全国 大会とかも最優秀症とかも取得することが できました。ま、日本語が話せるわけです からイベントの司会をやりませんかとかで あなた英語できますか?ま、英語できるん であればうちの子供の英語の家庭教師とか になってくれないかとか、ま、それ以外に も日本に来てあまり日本語も慣れてない 子供たちに対してその日本語の指導をやり ませんかとかそういういろんな機会を いただきましてどんどんやりますやります みたいな感じどんどんやっていったら 知り合いの方もたくさん増えましたし、え 、で、そのおかげで、え、大学院に進学 する時も奨学金をもらうことができました 。はい。えっと、上災国際大学院ビジネス デザイン研究家のMBAに、え、進学をし ました。収支論文の研究内容なんです けれども、あ、社長型がたくさんお持ちの 1万円札ですね。そこがあの三又っていう 原料で作られておりまして、その原料が今 ネパールから日本に持ってきて印刷局で、 それを使って日本のお札を今作ってるん ですね。で、え、ネパルっていう国から ここまで発展した日本の国のお札にまで なるその可能性っていうか、そ、そこまで 質がいい商品ですけれども、現地にいる その実際に栽培している方々の生活水準が なかなか上がらない。っていうところで、 その生活水準上がるためにはどうしたら いいのか。耐久性のいい三股の計画的な 栽培によってどうやって地域活性化が できるかっていうところで、あの、研究を しました。で、そこで大学院でも最優秀論 文章を受賞することができました。じゃあ これからじゃ日本で働きますということに なりまして、じゃ就活を始めるんです けれども、私はチャレンジするのが好き ですので、いろんな会社にチャレンジをし て泣いてもいいたんですけれども、中古車 大手の会社に就職をしました。そこは基本 給も高いしもただだったので、え、それ だけを見てこの会社にしました。で、え、 そこで、え、就職して4月からうん。仕事 を始めるんですけれども、そのお店の中 では初めての外国人の営業マっていうことで お客さんからもたくさん応援をされました 。日本に来て頑張ったのねとかそういう 温かい言葉で言ってくれるのであの条件 よくしてくれたらあなたから買いたいから っていうので、ま、私も頑張りますみたい な感じで、え、そういう感じで、え、やっ ておりました。でももちろんあの新人の 営業マですので新規の承談はできないん ですけれどもあの過去の掘り起こしだっ たりとかあと整備アタックって言うんです けれども車とか買う予定が全くないお客様 に整備に来られたお客様にま最近入った数 なんですけどもちょっと時間よろしいです かみたいな感じでアプローチをしてその方 の今ま世間話とかして乗ってる車で困って ないかとかで、ま、買い取りに促すか、ま 、大替に促すかみたいな、そういう活動を してました。で、そこは新卒人採用してた んですけれども会社がで頑張って全国3位 までの新卒の中ではあるんですけれども、 そこまでの成績に達成することができまし た。しかし単位は月3位っていうのはどう いう単位なんです か?月なんですか?そうです。月です。私 5ヶ月でやめてるんですよね。5 ヶ月の中の1ヶ月は全国3 位っていう成績でした。はい。はい。え、で、そこちょと社風が合わないと自分にはちょっと違うかなっていうので、え、ごでこの会社は、え、やめました。
何が合わなかったんですか?
会社がとその働く時間もすごい長いですし、あとはもうその、ま、この会社も結構皆さんがあの、よく聞かれてる会社だと思うんで ですよね。だと思った。はい。あの会社なんですけれども600 人取るぐらいだ。はい。もう入社日火日が環境整備の日でしたので、あの入日に私朝2時に家に帰ったんですね。はい。ま、それがあったりとかも通常業務が朝の8時から8時までなんですけども、そこをバリバリして自分も稼ぎたいのでバリバリはするんですけど、8時以降は自分が買い取りした車とか販売した車を板金に 出したりとかそういう処理をしまして毎日11時ぐらいに仕事が終わってで近くに勝 があっていつもそこでご飯食べて帰って たっていうのがあります。自分的にもちょっと体も持たないなっていうところもありまして、で、少し売れていくとなんか先輩たちからもなん嫌われたりするし、自分だけが外国人だしっていうのも、あ、まあ、色々ありまして。はい。
で、え、で、そこで、え、今の総合人材サービスの会社に転職をしました。で、今の会社は、え、外国人のための日本 語学校だったり、専門学校だったり、共同 組技能実習性や特定技能を管理する組合い だったりとか、あ、運営してる会社になる んですけれども、そこで、え、私の業務と いたしましては外国人材の募集から、ま、 優秀な人材を選んできて、ま、入間に申請 を出したりとか、受け入れをしたりとか、 あとはやめないようにもありますし、海外 からせっかく来てくれた子たちが困らない ようにっていうので、え、定着のフォロー もしております。で、去年の7月には ネパールの4で現地法人も立ち上げており まして、そこで、え、日本で働きたい、 勉強したい人材の育成にも携わっており ます。ここで私がこの総合人材会社に入っ てからは毎年2000人以上の海外人材と 接する機会をいただいております。共に、 ま、私がネパール人ですので、ネパールの 方が多いんですけども、それ以外にも アンマーの方だったり、セーランカの方 だったり、インドネシアの方だったり、 いろんな国の方々と振り合う機会があって 、で、皆さんすごく真面目ですし、頑張ろ うっていう気持ちもありますし、明るいの で、日本で彼らが困らないようにしてあげ たい、え、キャリアアップできるような 環境で働いてもらいたいと思っております 。はい。で、番組の出演になるんです けれども、あの、最近結構その YouTubeの方で番組を見させて いただいて、いろんな優秀のな方々も こちらに来ますし、社長方もその方のため になるようにいろんなアドバイスをして くださってるところを見まして、え、自分 も1回社長方の前に出て何かアドバイスを もらいたいなっていうのと、ま、自分の キャリアーをやも再確認しより明確にし たいなっていうのと日本のためにもなる ようにネパールのためにもなるように何か したいなと思ってるのでその機会も ちょっと広げたいなと思って今日出演をさ せていただいております。で、え、私の ビジョンなんですけれども日本と母国に ビジネスを通じて恩返しをしたいと思って おります。え、海外の優秀な人材が日本で 活躍できる環境を作りたいです。企業が 求める人材を的確にマッチングをして、え 、日本企業のネパール進出を支援し、母国 の発展にも貢献したいと思っております。 私が最近感じるのは現地で、現地での教育 と日本企業が求めてる教育にすごく ギャップを感じます。ま、現地である程度 の教育を受けていろんな人材とか留学生と か日本には来るんですけれども、どうして もその教育が足りなくて皆さんが来る人も 日本に来てから困ってますし、その人材を 採用した会社の方々も困ってるということ がたくさん見てきています。なので、え、 ネパールの方で、え、その日本語学校って いうところを設立して優秀な人材を現地で 、え、育成して日本に送り込むっていう ことを1つやりたいです。で、私も浅井 新聞の奨学金のために6ヶ月間は必死に 勉強して、そこ日本人の先生もいましたし 、あのでしっかり教育をしていただいて から、あの、日本に送ってもらったので、 日本に来てからあまり困ったこともなかっ たですし、非常にありがたいなと思ったの で、できるだけそういう人材の育成をして 日本に送っ込みたい。で、そしてそのうん 、育成が終わった人材を日本で売り込ま なきゃいけないわけですから、日本の主要 都市に、え、000人のスタッフを配置し て、ま、営業もそうですし、ま、来てくれ た人材の管理も強化していきたいと思って おります。3番目なんですけれども、日本 は今すごく困ってるのは介護の人材だと 認識をしております。で、日本は少子高齢 家っていうこともありまして、介護人材が 不足しています。一方でネパールの方が あの若者がどんどん海外に出ていって しまって介護する人たちがいないなので、 あの介護人材が不足してる状態にあると 思います。そこで最近私が考えてることが ネパールに日本式の介護施設があればいい なといつも思っています。ネパールに日本 式の介護施設があれば日本の高い技術を 使った介護施設で、ま、武層向けにはなる と思うんですけれども、そういう利用者 さんもいると思いますし、あと日本の介護 業界で働きたい人材をそこで育てることも できますので、ネパールで日本式の介護 施術あればいいな、あればいいなもあり ますし、自分が立てれたらいいなっていう のも最近考えてることです。え、これからも ナンバーワンオンリーワンになれるよう に挑戦をし続けたいと思っております。 日本とネパールをつなぎ双方にとって価値 のある未来を築いていきたいと思っており ますので皆さんどうか応援してください。 よろしくお願いします。
はい、ありがとうございます。えっと、これは車内ベンチャーのではなくて、あくまでも営業マとして今回はチャレンジっていう認識で大丈夫かな?
そうですね。えっと、車内ベンチャっぽいのか持っちゃいました。勝手にそう思っちゃ。そうですね。でもまだあの、そのちょっと経験が足りないところもあるかなとかは思いますので、ま、すぐに車内ベンチャじゃなくてもとりあえずはあの営業をして経験を積んでから車内ベンチャーっていうのも大丈夫です。
感がはい。いいですか?
あ、もちろんです。もちろんです。
あって株式会社未来代表岡ゆや選択し喪失業として困難な状況にある人、業界地域に救いの手を差し述べる旧種。社会貢献とビジネスをけ合わせ、誰も真似できないナンバーワン事業を拡大していく。今日も給食者の未来に新たな選択肢を広げる。
[音楽]
今の職場って何年働いてますか?
はい。2年半ぐらいです。
今何歳?
今29歳です。
で、今やっていることもはい。あの、ネパールに関わってるんですよね。はい。で、日本にも貢献していて、現地の人にも貢献してるから、一見やっていることとしては全然違和感ないんですよ。転職して何したいのか、営業スキルをつけたいっていうのがあんまりしてなくて、そこの理由教えてもらっていいですか?
はい。そうですね。そこはえっとまずは 自分もそのうん、なんですかね、ま、車内 ベンチャーを作って今も現地には現地法人 がありまして、ま、頑張るのは頑張るん ですけど、ある程度その収入も決まって インセンティブもらっていう感じだと自分 ももう少しパワーを出して力が発揮できる かなっていうところがありまして、あとは もう少し今の会社はそ希望がそこまで 大きくないので、で、私はあの大量に人 を日本にも送り込みたいし、あの、教育にすごく力を入れてやりたいですので、規模が小さい会社だとそこがちょっと難しくなるかなっていうところで、え、今ことはい。
仮にその会社を今やめてはい。えっと、例えば僕と一緒にこの事業やろうって言ったらはい。はい。株式会社CBT ソリューションズ代表野口工事試験業界の IT化を検員するベンチャー企業で日勝 簿記秘書検定など有名な試験検定を日本で 受験できる全国CBTサービスと47都道 府県全てに360のテストセンターを展開 中300団体以上の有名試験のCBT化を 実現しておりそのマーケットシェア率は 脅威の80%終え新たに人材紹介事業や AI事業などにも参角し現在年勝は100 億円。これまで1000 人以上の面接をしてきた経験で挑戦者の実力を見抜く。
今2000人とかのネパールの人をはい。面談できてるわけじゃないですか。そういう人たちを連れてこれるパイプとか、ま、持ってるんですか?
はい。はい。もちろんございます。
採用します。
いや、早い。早い。早だいぶ早いす。
ちなみになんか出された理由はさん。
いや、連れてこれるんだったらこれ割と唯一無のビジネス作れるんじゃないですか。ワールド展開もしたいし。はい。うん。やっぱり日本の労働者不足問題もあるのではい。例えばそのテさんがね、あのフィリピンの女性を使って火サービスみたいなすごい特別なサービスだと思うんですよ。で、ネパールの人たち、日本に来た人たちいっぱいいるので、その人たちがやれるなんか仕事をもし見つけてあげれたらはい。すごいこの日本の労働者問題もそうだし色々その海外との展開も含めてね、チャンスがある。ただ僕らがやるとしたらそのネパールとパイプがないんで、そういう人たちをある程度優先して獲得する。うん。ということができないんで、それができるんだったらもうそれがビジネスモデルになると思ってんではい。ありだなと思いました。はい。
これネパールって本当に日本式介護施設ってないんですか?例えばバングラディシュとかだとそれがもう成立しているしカンボジアとかだったらあの日本式サービスの歯者と流行ってるですよね。なんかネパールもありそうなもんなんですけど。そうじゃない?
はい。や、そうなんですよ。そこなんですよね。本当にあのインドネシアとかベトナムとかもそうなんですけれども、その笑っちゃうぐらいあのちゃんとした日本語学校とかもあるんですよ。なんでちゃんと教育を受けて日本に行きたいっていう人もできるんですけどパールはまだそれができてなくてで自分がやってやりたいなっていう感じでもいいっぱいなんですよ、私。うん。まずはネパールの人来て日本で介護出そこでネパールの方々がいっぱい働くみたいなのはありですか?
はい。もちろんです。
もちろんですしで介護施設で働いて今すに、ま、日本には20万人ぐらいネパール人もいますし、あの7万人ぐらいは留学生で中国の次でも2番目になってますし、ま、これからネパール人材がどんどん日本にも増えていますし、で、え、ま、私と同じ時に日本に来たりですとかいう人で日本で福祉を取っちゃってるパール人の方もくさんので、その方々今度パールに行く時に日本式の介護施設があったらそこでも活躍ができますよね。そういうところもちょっと戻るってことですよね。日本で経験して戻る。
そうです。はい。
はい。そうですね。なので本当にあの今まではネパールの中ではその両親の介護は家族内でやるっていう文化だったんですけども、もうあまりにも今その若者が海外に出ていってしまってるのでどんどん介護施設はすご増えてきてはいます。なんでもう日本式の介護シストがあったらもう本当に教育もできますし利用する人もいますしっていうのでもういいのかなとずっと考えています。
優秀すぎるでしょ。なんか今やりたいこの規模感で予算はどれぐらいつければいいんですかね。メンタルヘルスラボ 株式会社CEO古と和明笑い芸人イグット が公式アンバサダーを務める打つ発達障害 者向けのIT特化型収労施設収労以降IT スクールは全国40拠点以上を展開し拠点 数就職定着率ともに業界ナンバーワンまた メンタルダウンしない世の中を作るという ビジョン達成のために予防医療プロダクト も開発中など活躍は業界の値を超え グループ年焼は30億円こ宵い も給食者の多様性を認め才能を引き出す スタートとして
そうですね、どれぐらい予算があれば
そうですね。でもまだその私がどなたにも この話はまだしてないし、あの、ま、これ から考えていくんですけれども、ま、どこ にその介護施設を立てるかとか、あの、 どのぐらい利用者さんに入れるかとか、 どのぐらいの規模感で人材を育てたいのか とか、そういうことによって予算は全然 違くと思います。
じゃあ、具体的に数字のプランがあるわけではないってこと。
そう です。分かりました。そうですね。はい。
会長はいかがですか?
車内ベンチャーな感じですよね。どっちにするのか決まんないと考えづらいんですけど。取り合なグループ会長三浦鉄郎。グループ会社のトップに立ち業の仕入れから販売。オークションまでの全ての工程を自社で行う。買い取り専門店小やしは全国584店舗を 目指し官定士学校アイブや理由専門人材紹介会社スキルバトンなどの鑑定士育成 から斡旋まで幅を広げグループ連勝は 250億円を超える。また動画の時代が 来ることを想定し、動画制作会社ハラハラ の立ち上げを行い、就活ネオの政作やJ リーグ、BリーグなどのSNS運用にも力 を入れている。こ宵いも自慢の目ききで給食者に新たな可能性を見い出す。
どっちどっちなんですかね?今は現状は。
現状はもう本当は車内ベンチはやりないです。したらえっと一旦整理するともう営業のスキルチャレンジはなしでこのまま車内ベンチャー形式で Q&A を繰り返すような形で大丈夫かどうかそれとも それでいいんじゃないですか?もうこのまま進めていった方がいい気します。
大丈夫ですか?わかりましたね。うん。じゃあスルさんもその認識でお願いします。
承知しました。
就活サバイバルネでは動画に出演したい社長さんを募集しています。詳しくは概要欄からお問い合わせください。ちなみにその日本式の介護施設って概念は日本式って何が日本式なんですか?
あの日本式はあのまずはお風呂がネパールにはみんなシャワーですのでお風呂が一応ですよね。うん。あとはそのケアの仕方とかもネパールはま、まだ介護っていう概念もあんまりないんですよ。うん。その介護施設みたいなのあるんですけど、介護施設にいる人は看護師さんとお医者さんなんすよ。介護士はないないんですよね。日本はそのそ介護をするっていうでろんな技術もあるし、それ例えば利用者さんに対して、ま、こういう病気がある利用者さんに対してはこういう対応をしなきゃいけない。ま、そういうのが本当に明確に詳細なことがあるので、それできちんと利用者さんの1人1人に対していろんな対応ができるっていうのが日本は本当に整ってますので、そう いう意味では日本式の介護施設っていう風に言ってます。
そのわゆる介護施設に国の予算が一部かれてたりとかするんですか?ネパールでももうまだそれはなくて完全にユーザーがお金を払うというかはい。はい。モデルなのか一部政とか国が負担してくれてるのかで言うとどっちですか?ネパールは
はい。そうですね。今までの考え方ですともう自分の親の介護は自分たちでやる。うん。で、介護施設にいる人っていうのはその利用者さんでお金払ってじゃなくて子供に捨てられた人だったりとか誰もいない人を保護する保護施設みたいな考え方しかなくって でそこには完全に国がお金出してるかあの海外の NGinoとかはいはい がお金出してるかっていうのしかなかったんですけど最近はお金払って介護のサービスを受けるっていうのは始まったばっかりであ はい。うん。うん。 そこに冬層向けのを差し込んでいきたい。
そうです。あ、そもそも富裕層って結構いるんですか?
はい。ね。はい。
ああ、なるほどね。どのぐらいの収入なんですか?冬層って。ネパルで冬層って言われる人は。
うん。とそうですね。ま、冬とは言っても、あの、私もその介護施設の方でどんな利用者さんがいるのかなっていうのでいっぱい見に行くんですけど、ほとんど子供とかが海外にいて外貨を稼いでる 人たちの親がそこに 利用されてるか。が多いんですね。
現地で稼いでる人ってことじゃない。日本の僕は詳しくわかんないですけど介護の仕事してないから日本の介護施設の利用者って割と保険使ってるイメージあるんですけど。
あ、そうですよ。うん。だからそういうものが財源としてないと結構自己負担で施設って結構難しいなと思ってんですよ。そうですね。多分230万ぐらい払らなきゃいけないみたいになると思うんではい。それがその支出が可能なのかですよね。うん。
そうですね。ま、あの日本は物価も高いので2030万っていうのはあると思うんですけど、ま、現地の方ではそのうん、うん。ま、働いてくれる方々の賃金もそこまで高くないですし、ま、ご飯とかそういうところも価が安いので、ま、20万30万まではいかないと思うんですけれども、この間私が調査をしたところ、ま、平均的には皆さんが毎月2万とか3万とか稼いでるんですけど、その入ってる、収入がそのぐらいなんですね。うん。はい。で、それぐらいで、ま、入ってる方は毎月5万ぐらい払ってるとか 言ってましたので、ま、ネパールの収入だとダメだなって思2、3ヶ月分ぐらいの収入を払わないと施設で介護受けられないわけですよね。
そうです。そうです。うん。だから保険制度みたいのないとそも成立しないですね。そうするとね。
そう。やっとこうインドが介護保険とか始まったぐらいのフーズなんすよね。だから徐々にコーヒーっていうのは多分予算ついてくと思うんすけどうん。ま、現状はまだ若干早い感じもするんで、ま、ステップ2 なんですよね。一旦多分ネパール人の人脈っていうところで、例えば人材紹介はい。そういう必要なところにっていう話であれば別にそんなにリスクがないのでオフィスとかも、ま、施設とかも作んなくていいんではい。あの、できるじゃないですか。はい。ま、そういうところでキャッシュを作ってからもうもう1回夢を見るみたいな 感じだったら現実的な気しますよね。
そうね。ネパールでそもそもちょっと多少介護のトレーニングセンターみたいなのを会的に作って、ま、ちょっと育ててこっち連れてきて、ま、人材ビジネスでそうですね。うん。ま、やりつつ徐々にあので、ま、戻りたいっていう人たちの働く環境をネバールで作ってくっていう第2フェーズっていうイメージですよね。
うん。そうですね。はい。
えっと、ネパールの物価の差が全然あるんで、所得の差もあるんで、10倍ぐらいじゃないですか。なんでネパールでビジネスをやって、え、それで、ま、日本にこっち側にね、法人があって、え、え、ネパル現地でそういうサービスやっても利益が出るイメージ全くないんですよ。はい。うん。なんで日本に人材を持ってきて日本で回復施設与えてもらうみたいなのが一番ベターだと思いますね。はい。うん。じゃ、そういうような車内ベンチやって認識で大丈夫ですかね?
あ、そこでも全然できますし。はい。もやりたい1つではありますもんね。というか現状やってるていう認識だった。
そう。で、そこで、ま、自分たちが具施設をもし持ってるとしたら、ま、自分の施設にネパールから連れてくることもできましたし、そのネパールで、ま、富裕層に介護施設を作ってそこで教育するっていうのはもう少し長い目で見て本当にもっとお客さんに大量に介護人材を出したい場合にはそのお客さんと営業に行った時にはうちは他者とは違ってネパールに日本式の海岸施設があって、そのお客様もで ですね、その日本に合わせた教育をネパルでやってるっていうところでもっと売り込みやすくなるんじゃないのかなっていう考え方もあります。
ちょっと逆の視点で聞きたいんですけど、今も介護の施設にネパール人の方って就職させてますか?
はい。やってます。
これよく問題になるんですけど、日本の企業側が外国人労働者の受け入れ方が分からずに結局ちゃんと日本語教えない、教育できないで、あの馬車馬のように働かせてはい。苦しんで国に帰っていくっていうのあるあるストーリーはい。はい。じゃないですか。実際起きてると思うんですよ。はい。そこってなんか解決て持ってますか?
まあ、そうですね。でも本当にそのお客さんにしっかりどう いうレベルの人たちが来るのか、どういう文化の人たちが来るのか、どういう風に接してあげなきゃいけないのかっていうのはきちんと最初に伝えなきゃいけないです し、来てくれる候補者たちにもこの会社はこう いうことを大切にしてる会社だよ。うん。 こういうことをやると本当にあなたが大切にされなくなっちゃうよっていうのを事前に本当に、ま、何も誤解がないようにしないと本当にいけないと思います。
そうですね。僕ずっとこのやりたいビジネスではあるんですよ。外国日本終わっちゃうんで、このまま行くと若い人もいない中で外国人の方に頼っていくしかもう日本ってないと思う中で日本人がその思考がまだないから なんかうまく受け入れてあげられない時にそこをハブになれる人ってめっちゃ貴重だと思うんですよ。はい。 なんでなんか今の価値観で日本の問題点もちゃんと理解してんだったらすっごいいいなってはい。思います。日本の憧れだけでやっちゃいけないと思うんですよね。このビジネスは。はい。はい。そうですね。実はあの集華サバイバルネオのエントリーもネパールの方々が月刊で20名ぐらい来ることがあったりして、この前は日本ネパールで日本語学校やってる経営されてる方から問い合わせが来てうん。是非、あの、ここで育てたこうを出してくださいとか、就職者支援してくださいっていう連絡が来るぐらいなので、本当になんかそこのハブになれるような方なのかなっていうのは そうですね。 はい。僕自身がそれできないので、今は。うん。そうできないんですよね。僕らみたいな人材の会社の日本人じゃできない部分があってパールの人材発見ないんですか?あると思うんですけど、その日本受け入れ企業のトレーニングみたいなのをしてくれる会社ってなくて うん。やあって投げてメンタルケアとかだけをうん。やってくれる。うん。うん。結構優秀な方はいらっしゃるんですけど、受け入れる企業がちゃんと整ってないので結局無にされてしまっていうことが日本のケアでさえなりそうなんですよ。だからモテさんのビジネスは優秀で派遣するわけじゃなくて自分たちでちゃんと火として トレーニングして使える形にしてちゃんと 出してるからそこがすごいよね。その就職先までちゃんと面倒見てるわけだから。
そうなんですよ。そう、なんか潜在的な差別意識みたいやっぱ日本人ってどっかであってこれ寝深いんですよ、きっと。はい。はい。だからなんかそこをしっかりと理解した人もそのなんか理念みたいなのがある人両方がタック食ってやんないと結局思いやあるネパール人の人が苦しんではい。いじめられちゃってとか そうですね。もう日本嫌いになってはい。 とかってよくあるので。そうですね。 人ついてきたのかみたいな感じでネパール全体に対するそのイメージも悪くなっちゃう時もあるのですね。
そう。ま、だから教育がちょっとテーマですね。うん。そうです。
あの僕が質問したいのは1個だけではい。あの全然魅力的な方だし一緒にビジネスをやってもいいと思ってるんですけど はい。あなたきのビジネスなんですよ。 はい。 だからそれを立ち上げた結果途中で逃げられたら はい。はい。困るんですよ。はい。 確かに。 もしあの僕が出資してもう社長でいいです。やっていただいた時に はい。はい。 人生かけて絶対逃げないと約束してくれますか?
はい。本当ですか?はい。本当です。 で、そこは1 回も約束したら絶対に守りますしで、社長もだけ大切にしていただければ、あの、裏切ることはないので。
わかりました。はい。じゃあ、少なくとも私はオファーします。
はい、ありがとうございます。
悟空延長コードフラットコードシートのように薄く可能性は無限大。ドアの隙間にカーペットの隙間。日常でスマートに電源を確保できる。
[音楽]
詳しくは概要欄から
他者生姜と何かご質問があれば
介護施設を作んないにしてもその最低限こうちょっと日本語学校とか教育とか人を集めるためのなんか環境を作んなきゃいけそう定携でもいいんじゃないですか。
あ、ま、そっか。それは今すでに私がネパールの中で100社以上と繋がりは持ってますし でそこの会社に例えばじゃあそんなに初期投資なくスタートできそうな感じうん。 しかも楽に関しては今ちょっとAI がすごい市場来てて普通にスクール行ってるぐらいのことができちゃう世の中になってきてるんでそこもそんなにコストなくできそうな気がしますけどね。うん。そうですね。どなたかとまい ところを見つけてそこでうちはこういう教育をして欲しいからこういう教育をしてください。というのでやって、ま、自分たちをフォローしなければやります。
僕がオファーする時はもうあの最初からでかいのはやめて単純に紹介です。はい。そうですね。はい。もうネパール人専門の紹介はい。ていう形でそしたら結構簡単なんで、ま、ちゃんと理解してくれる会社を見つけて はい。ま、介護合っていうのを1つの先だと思いますし、バル人が会う触を見つけてそこに はい。営業していきましょう。はい、わかりました。
ちょっと条件面のところだけそしたら整理すると今、ま、480万プラスインセンティブっていう雇用形態、ま、提示にはなってるんですが、諸々ちょっと条件が変わったので社長方に決めていただくような形でも大丈夫ですか?
はい、大丈夫です。
ああ、役報酬よってことはその車内ベンチャだからまだ従業員です感じ給料で行くのかな?
あ、そうですね。車内ベンチャなので、ま、多分の木さんの出資っていう形、これ出資しますもん。資でもいいですか?
はい。もう車内ベチか出資かどっちかにさせてもらえたらどうでしょうかって感じですね。あ あ、そうですね。ま、そっからちょっと歴キしぶりにあのちゃいいですよね。出するならいくら出きるからやりましょう。見たらでもいいし
2000人いるっていうこの毎年わけじゃないですか。はい。このうち何名ぐらいを日本に紹介してるんですか?
ま、私がその説明会とか面接とかで出てるところはいろんな職がありまして、例えば日本にまず日本語学校に留学したい人もやりますし、すで に日本の日本語学校で勉強してて、そこからうちの専門学に進学したい人たちのもやりますし、ま、技能実習性もやりますし、特定技能もやりますし、エンジニアの人もやりますし、色やりますので。うん。100人ぐらいは今日本に送り出しました。おお。はい。例えば増場ですとかですね。ネパールは海がないので溶接とかあまり上手じゃないですよね。そういう時はフィリピンの人材が欲しいっていうので、ま、フィリピンの人材とも話す機会とかもあるんですけど、そこはまた別枠で、ま、年間で300人とかは多分私が話した人材はネパールだけじゃないすね。じゃないです。フィリピンと他どこですか?
フィリピンと最近たくさんあんのはフィリピンとミヤンマー ミンマーのうん人たちは結構日本語頑張ってくれて結構うまい方が多いので うんあとフィリピンとまナムもあったんです最近はベトナムから日本に行きたいっていう人が減ってきてますので でも私がネパール人なのでネパールはメインですけども あとは静乱からエンジニアの方が整備の あ、うん。うん。 ま、ランカとかバンラデッシュとかそういう技術面のところが結構優秀な方が多いので うん。 で、私がネパールな人なのでできるだけネパールは押しますけれども はい。うん。 でもネパールだけにこだわりすぎても良くないのかなっていう考え方はあります。
では最終ジャッジ前の最後のアピールを今一度していただいて最終ジャッジ映っていきたいと思います。
本日はお時間いただきまして本当にありがとうございます。いつもYouTube で見させていただいて是非会いたいなとは思って、ま、今日は山本社長がいらっしゃらないんですけど、山本さん社長も是非ご挨拶はしたかったなっていうのがありますけれども、本当にあの発表する機会をいただきまして本当にありがとうございます。ま、これからも何らかの形で皆様方と繋ぐと本当に幸いかなと思います。ま、自分の夢とか自分のビジョビジョンとか今日ご提案はさせていただきましたけれども、あのチャンスをいただけるのであればしっかり必死に、え、頑張っていきますのでどうぞよろしくお願いします。
はい、ありがとうございます。では社長方最終ジャッジお願いします。
では、岡田さんお願いします。
はい。僕100点。600万プラスインと強えな。出た。お片うち人材紹介やってましてネパール人の採用したい企業いくらでもいい。はい。人あったら一瞬でマネタイズできます。はい。で、そんなんは一瞬でやって欲しくてはい。絶対自分でやった方がいいんですよ。はい。なんでそれ会社でも最悪うちの会社やめて独立してもいいんですけど2年間でそこまで持っていける自信があるんではい。僕将来学校作りたいんですよ。はい。で、僕の会社じゃなくてもいいんで、その学校作りみたいな夢を応援したいのと、あともう日本さっき言ったみたいにこの後終わるんで日本のためにはい。力を貸してくださいって本当に思っている。その投資の600万プラス陰戦です。はい。おさん得のたまに単価があの採用あのが上がるというはい。これルール違反じゃないです。ルール違反じゃない。上げる分には全然いいです。全然い。本気の時のなんかもうオファーの仕方が強いんすよ。熱が入ってますね。やばいな。負けるな。オプション形式になって。そう。そう。いうコンセプトすか?これ今書いてないけどあげるとかずるよ。いや、大丈夫ですよ。大丈夫ですよ。3枠なんで大丈夫です。僕が喋ってるうちに書いてください。
いいといいと思、え、野口さんお願いします。
80点する。あの、会社を作りますので、で、側は僕は作ってあげるから、あの、先ほど話をした、あの、ま、できればその社長ではい。ネパールの方を中心とした、ま、ネパール専門でいいと思うの紹介っていうのをまず始めていただいてはい。給与はもうインセティブ系で、ま、自分でや会社を潰さない範囲で自分で役員保守を決めてちゃんと成功して、ま、最終的には岡田君と一緒なんだけど、ま、最終的にはいっぱい儲けてね、もう自分でその会社買い取ってはい。もう社長になる。はい。本物のね、ていうようなステップをはい。目指してほしい。はい。
ありがとうございます。ではことさんお願いしますと95点で採用するで2000万ぐらい予算で子会社の役員とか社長でもいいんですけどその中で報酬年間含めて決めていただいてっていう形であとそもそも介護人材やってるんでお客さんいるんでもうはい。ねすぐ行けるなとは思ってるんではい。一緒にやりたいなと思ってますはい。お願いします。
三浦会長お願いします。
え、75点。はい。ただ僕はちょっと提案違うんですよ。 えっと、やっぱりこれは岡田さんが子会社を作るとか野口さんが子会社を作るとか古藤さんが作るとかではなくやっぱこうみんなでやりませんかっていう世界だと思ってて出たきたな。あみさんいるじゃないですか。はい。 で、あの人と一緒に、ま、みんなで出資して会社作ろうって案なんですけど、え、これもジョインした方がいい気がするんですよ。そうですね。そしてきるの2人だと思います。そう、さん。も能力高いけどとはいえ1人なんでね、え、さらにネットワークが広がるじゃないですか。2人で共同で一緒にやればそこに対してみんなで出資して株持って僕たちが出せるリソースとか案件を出してった方が絶対角度が高いと思っててうん。なんで僕はみんなで出資して はい。ま、500万ずでもいいし出資して会社を作って はい。それで山本さんってさっき話でたじゃないですか。なんなら山本さんにも収集してもらって はい。みんなでもっと大きなものを目指して はい。行った方がいいと思うんですよ。そう。という意味の僕1人じゃないです。僕1人じゃなくみんなでやってもいいよって言うんであれば僕は一緒にやりたいと思っててはい。はい。うん。 あさんって結局今どういう状態にあるんですか?
あ、あさんはだからこれから打ち合わせしなきゃいけないんですよ。まだその状態なんです。僕はさんを使ってリウスの仕事はできると思ってんですけど、とはいえ1本でやんのはリスクがあるじゃないですか。その新事ゲート作ってるわけじゃないし、何が向こうで売れるかリサーチもしてないからでも1つの商材としては理由数品を日本で使わなくなったもこうで売るのはありなんですよ。え、ボードメ それはね、ネパールと日本の駆けビジネスを入れ人材もそうだしもそうだしみたいな言われるといいすね。いいすよね。多分みんなで関わった方が大きなことができるんで詳細材何するのかってところで、ま、リウスできますよってさん言ってたんでそれはやりましょう。でも人材結構人材の方がいいよねみたいな話もあったじゃないですか。人材日本に映 人の方が早いと思います。そうですよね。早い。そうです。てなったんで参加してもらえたらその可能性がめちゃくちゃ広がるから うん。うん。そこでほ本本当にできるかなってたださんのやつもちゃんと組みしないといけないし、ボードメンバーどうするか決めなきゃいけないんで。てなったら僕出身してもあさん1人役員で1人従業員みたいな感じになったら結構厳しいじゃないですか。きついと思います。きついと思うんで本当に組織作るって考えたらちょうどいい対面出てきたなと思ってるんで。うん。それ全然大丈夫ですか?
それはその方が1番ベストかなと思って。ま、人材が業界は特にその知り合いの方がどっかに行っていただいて人を入れたりとか、ま、そういうことが結構大切かなと思いますし、ま、ネパールの中でもすぐいい人材を取ってくるにはなんかいろんな知り合いがていろんな人で共同でやった方が早くたくさん人材が見つかるっていうのもあるので本当に社長方さん様がうん。もた方がそれはありがたいお話だと思います。
ちなみにつぐらいからスタートできそうですか?やるとしたら。
そうですね。今私がその現地放事の代表者っていう風になっておりますので、代表者の交代をしなければいけないので、え、現地方は別に今のもでいんじゃないですか?
あ、その多分今のあれですね。が主が ああ、そっか。そっか。そっちの会社と紐づいてるわけだ。あ、その会社の現地法人が の代表になってるわけです。はい。はい。私がなってますので、ま、2ヶ月間ぐらいはかああ、じゃあ5月ぐらいまではかかってしまそこ。現事法人がなくなってももう1 回念のため確認するけど猫ネちゃん引っ張って来れる?
あ、もちろんです。もちろんです。はい。
やめられて現地王人の代表やめられたらそっちの会社に迷惑かかんないですかね?
あ、そこは大丈夫です。あの、ま、その次の代表になるような方も私が今育ててますし、 なんでかと言うと、私が代表者ではあるんです。ずっと日本にいるんですよ。うん。 なんで本当はなんか現地法人で、ま、人材業界だからトラブルとかもいっぱいあるんですよ。ま、警察に通報があったりとかもするんですよ、正直。うん。うん。うん。だけど私がここにいる となんかそういうのひどいあれだったら すぐ飛んでネパールに行かなきゃいけない しっていうのもあるのでできるだけその 現地のま一旦はまに入って初めての ネパール人でま私しかいなかったのでって いうので私が代表なんですけども ほとんどネパールにいなくて日本で営業と か定着のフォローとかに行くことが多いの でまネパールにいる方を代表にするために 今育てる状況なのでそこは迷惑がかからないようにしたいと思ってます。うん。はい。
ありがとうございます。では、えっと、ま、三浦会長の、ま、もうあさんと一緒に、ここにいる社長と一緒に、ま、会立ち上げようよっていうご提案で、他の社長方は、え、それぞれオファーがあると思いますか?
僕は少なくとも、あの、もちろん自分のもありでもいいんですけど、僕は会長の提案の方がより成功が近づくんで、僕は会長に乗りたいです。
そうですね。はい。そうですね。ま、アみさんも私がスピーチ大会で一緒に同じスピーチ大会に出たこともあるんですよ。一応あったことはあるんですね。多分ネパール人で日本に来てる中の優秀なトップワツみたいな気がする。
あ、あり可能性ありますよね。なんかネパールってもったいないですね。そのこんだけいい人材がいるのに。
そうなんです。多分国の政策とかはい。その辺でしょうね。がまだまだ追いついてないから行かせてないんでしょうね。実際はね。行ったことありますね。パールない。ないですよ。だから行ってみようみたいな話が今、あの、全員ネパ1回み、みんなで行きましょ。先にインドになっちゃうんですよ。そう、そう。すぐすぐすぐインドです。だからすぐインドってのはいいんすよ。だからインドマーケット近いんです。実広がったらインドのマーケットにね。これからあ、過去じゃない未来の最強マーケットはインドだから。そうなんですよね。超いいじゃん。うん。
そうですね。なんで本当にそのお客さんも提案をするんです。あ、ネパールか。ネパールどんな人なんかわかんないからちょっとなみたいな方が多いのででも入れていただいたところはすごいあの言葉もなんかはっきりしてるしとかでま、ネパールと日本文法も似てるんですよね。うん。なのでそういうところで仕事も慣れてくるしあとはネパールはそこまで仕事があんまりないので日本でも頑張らないと うんうん。他はもう選択肢がないみたいな感じで頑張る子も多いのでですね。
僕らもそれでいいですか?
そうです。社長方が問題なければそれでそれまし
まとめますと清水さんもジさんも加わった上で今6人でちょっと山本さんも相談してみんなで出資して1つ会社を作っていこうっていうえ案でいいですかね?
はい大丈夫です。はい、じゃあそれで行きましょう。
ありがとうございます。では全車手ですね。おめようございます。では是ひ皆さんとアクアクはありがとうございます。頑張りましょう。
ありがとうございます。楽しみにします。ありがとうございます。頑張りましょう。ありがとうございます。よろしくお願いします。
ありがとうございます。じゃ、最後感想一言お願いします。
あ、そうですね。あの、最初の方は少し緊張もしてたんですけど、ま、私がすごく緊張してて、あんまり緊張してないように見えるのが特徴の糸なんですけれども、自分が言いたいこと伝わるのかな?ま、伝わらなくてなんか社長方にあんまり理解もされなくってなんかそれで帰ってしまうのかなとか思ったらやっぱりあのさすが社長型なのでなんか私が言いたいことも言えましたし たことによって私がやりたいこととかもある程度お話ができてでそれで前向きにあのサポート応援もしていただいたっていうところで本当に嬉しい限りです。ありがとうございます。
ではお疲れ様です。おめでとうございます。
はい、ありがとうございます。
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次回の給食者は私の隣町が村でした。なんか天然の面白い女の子援の対する答えがストレートに来ないんで、ちょっとそこはもかしいです。聞いてて。失礼します。
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