Transcription
ผมผมถามเป็นความรู้สึกท่านดีกว่า. เอ่อตอนที่ท่านเข้ามารับรู้แล้วก็ร่วมแก้ ปัญหาวิกฤตปี 2540. ครับ. ใช้เวลาประมาณสัก 2-3 ปี. ครับ. อันนั้นคือท่านเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ การแก้. ครับ. ตอนเนี้ยท่านมาอยู่ตรงตรงกลางแล้วเป็นคน เป็นคอนักเตอร์ที่จะแก้. ครับ. มันเทียบเคียงแล้วมันเป็นยังไง.
ก็หนักใจนะครับอาจารย์คือวิกฤตปี 40 ที่ เอ่อผมตอนนั้นผมเรียกพี่เวระจำอาจารย์ได้ เพราะอาจารย์มาช่วยเรื่องการสื่อสารมาก ตอนนั้นผมยังเด็กน้อยอยู่เลยก็ผมว่าการ สื่อสารกับคนสำคัญมากครั้งที่แล้วเนี่ย เป็นวิกฤตที่เกิดจากในกลุ่มสถาบันการเงิน. แบงค์ล้ม. วิกฤตเรื่องทุนสำรองหมดแต่วันเนี้ยแล้ว วิกฤตครั้งนั้นน่ะเกิดกับธุรกิจขนาดใหญ่. แต่วิกฤตครั้งนี้อาจารย์ครับ. ไอ้ทุนสำรองเราเข้มแข็งแบงค์เราเข้มแข็ง. แต่วิกฤตครั้งเนี้ยมันเกิด กระทบคนกลุ่มคนตัวเล็กตัวน้อยเยอะ. ประชาชนคนตัวเล็ก. ตัวตัวภาคธุรกิจอาจยังปรับตัวได้. ใช่. แต่คนที่ต้องคอยดูแลคือกลุ่มคนเปราะบาง นี่แหละซึ่งอันเนี้ยถ้าถามผม. ผมว่าก็ยากแล้ว. ยากยากกว่าอันนู้นนะไอ้นั้นมันเป็นแมคโคร นะอันนี้มันเป็นไมโครนะ. ใช่ใช่เพราะฉะนั้นอันเนี้ยมันถึงต้องบอก ว่ามันต้องใช้เงินมาช่วยคนกลุ่มเนี้ย กลุ่มเปราะบางซึ่งมันคือแล้วมีเยอะกว่าอ. วันนั้นน่ะกลุ่มไม่กี่กลุ่มแบงค์ไม่กี่ แบงค์ 56 ไฟแนนซ์อาจารย์จำได้กับ 10 แบงค์ที่ เจ๊งเราก็คุยกันตรงนั้นปรับโครงสร้างหนี้ แต่วันเนี้ยเราพูดถึงคนเป็นหลัก 10 ล้าน คน. ค่ะ. ที่เขาเปราะบางที่เขาได้รับผลกระทบอ. อันเนี้ยที่ผมว่าเหนื่อยหนักแต่เชื่อว่า เราต้องผ่านไปได้.
ทุกคนฝากความหวังไว้ที่ท่าน. เออ. งั้นท่านช่วยบอกกับประชาชนว่าให้มีความ มั่นใจยังไงเชิญครับ.
ก็ผมว่าวันนี้เป็นวิกฤตของโลกนะครับผม เชื่อว่า วิกฤตโลกครั้งนี้เนี่ยมันกระทบทุกคนแต่ เราสามารถเปลี่ยนผ่านตรงนี้ไปได้ถ้าเรา ร่วมแรงร่วมใจกันทั้งภาครัฐเอกชนเราต้อง ช่วยคนกลุ่มที่เขาได้รับผลกระทบกลุ่มเปาะ บางเขาคือพี่น้องของเราอ่ะครับที่เราต้อง ช่วยดูแลเขา. แล้วเสร็จแล้วเราก็ต้องช่วยทำให้ฟื้นฟู ด้วยผมเชื่อว่าเศรษฐกิจไทยทุกคนรู้อยู่ ว่าเราไม่ได้พัฒนามานานวันนี้เราต้อง เปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาส วิกฤตครั้งนี้เราผ่านมาหลายวิกฤตแล้วเรา ผ่านมาได้ทั้งต้มยำกุ้งทั้งโควิดวันเนี้ย วิกฤตพลังงานในตะวันออกกลางแต่เราจะทำยัง ไงให้เราผ่านวิกฤตเนี้ยแล้วเรากลับมาเข้ม แข็งมากกว่าเดิม. อื. ก็ต้องช่วย Tak.