Wie man eine Strategie entwickelt.

In diesem Video lernst du, wie du eine Strategie entwickeln kannst. Jeder von uns braucht eine Strategie, denn letzten Endes haben wir ja alle irgendwo Träume, Wünsche, Visionen, die wir gerne erreichen möchten. Und damit unsere Träume keine Schäume bleiben, brauchen diese entsprechende Ziele. Und damit wir Ziele erreichen können, brauchen wir einen konkreten Plan für diese Umsetzung. Und das ist letzten Endes eine Strategie.

Eine Strategie ist nichts anderes als ein Plan, mit dem wir unsere Ziele erreichen wollen. Ziele, die dann uns zum Übergeordneten führen, nämlich zur Erfüllung unserer Wünsche, unserer Träume, unserer Vision.

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Und es gibt viele Menschen, die haben Berührungsängste mit diesem Wort "Strategie". Das klingt ja, ja, befremdlich für so manchen. Ja, gerade im Firmenkontext, da denkt man ja, Strategie geht mich nichts an. Das ist etwas für die obere Etage. Aber genau genommen hat jeder von uns schon täglich Strategien umgesetzt. Zum Beispiel eine einfache Einkaufsliste ist bereits schon ein Plan. Ein Plan, wie du vielleicht über die Woche dich ernähren möchtest. Ein Plan, wie du vielleicht eine Party am Wochenende schmeißen möchtest. Du gehst, hast du schreibst du auf, was du alles dafür benötigst, damit das auch entsprechend eine erfolgreiche Party wird. Also, du siehst, Strategie ist gerade nichts so Fremdes. Es ist etwas, das uns alle angeht.

Und ich möchte dir in diesem Video jetzt fünf konkrete Fragen anbieten, die dir dabei helfen, einfachheit und Klarheit in diese Strategie zu bringen. Denn das ist das Merkmal sehr erfolgreicher Einzelmenschen, wie aber auch Firmen. Die haben nämlich umsetzbare Strategien. Und sie sind deswegen gut umsetzbar, weil sie, wie gesagt, einfach sind und klar sind. Und diese fünf Fragen, die ich dir jetzt hier präsentieren möchte, die kannst du für dein eigenes Leben anwenden. Für also eine Einzelperson, wie aber auch für ganze Teams und für Milliarden Konzerne. Mit diesen fünf Fragen wärst du nämlich dazu eingeladen, dir die richtigen Antworten zu geben, die du dann auch liefern musst, um von A nach B zu kommen.

Lasst uns also gleich mal mit der ersten Frage beginnen, und die lautet: Was ist meine Absicht, mit der ich gewinnen will? Was ist meine Absicht, mit der ich gewinnen will? Hier möchte ich gleich zwei Punkte hervorheben. Das Wort "Absicht". Was ist meine Absicht? Und damit ist natürlich ganz einfach, ja, gemeint, was ist der Impact, den wir auf dieser Welt am Ende des Tages haben? Was ist dein Beitrag an dieser Welt? Was ist eine besondere Fähigkeit, mit der du etwas bewirken möchtest? Mit der du einen Wert schaffen möchtest? Und der zweite Punkt ist dieses Wort "gewinnen". Bei Strategien geht es ums Gewinnen, nicht ums Verlieren. Denn du willst ja deinen Traum, deine Vision erreichen können. Du willst sie leben können. Und dazu musst du mit der Strategie gewinnen, heißt erfolgreich sein. Und dieses Wort "gewinnen" will auch noch etwas zum Ausdruck bringen, nämlich, da hat es keinen Platz für Mittelmäßigkeit. Du musst also, um was immer diese Absicht ist, die du der Welt mitgeben willst, musst du deinen vollen, ganzen Einsatz geben. Was also ist meine Absicht, um zu gewinnen? Frage Nummer eins.

Und du wirst sehen, bei all diesen Fragen kann man natürlich immer noch eine Stufe tiefer gehen. Das sind ja mal die überlegenen Fragen. Und je stärker, intensiver du dich mit diesen Fragen auseinandersetzt, desto mehr Zusatzfragen tauchen plötzlich auf. Eine Frage löst die andere aus und schon befindest du dich in einer Art Brainstorming. Postiert ja, möglichen soll möglichst viel Input zu lesen geben.

Jetzt aber zur zweiten Frage. Wie lautet: Wo werde ich spielen? Hier ist ganz klar gemeint, wirst du mit anderen zusammen spielen? Wirst du alleine spielen? Wirst du für jemanden spielen oder gegen wen wirst du spielen? Mit wem wirst du spielen? Du musst dein Spielfeld kennen, wenn du siegreich sein willst, wenn du erfolgreich sein willst. Kenne also dieses Spielfeld und kenne diejenigen, die in diesem Spielfeld auch tätig sind. Auf Business-Sprache, jetzt ungenutzt, werdet das natürlich, kenne deinen Markt. Wer sind deine Kunden? Ja, wer sind deine Fans? Wer wirst du damit beliefern können mit dieser Absicht, die wir in Frage eins gestellt haben? Du musst also ganz genau wissen, wie diese Rahmenbedingungen sind. Wie ist das Spielfeld abgestellt? Wer tummelt sich darum? Und wie sieht mein Beitrag da aus? Ist das etwas, was ich im Alleingang mache? Habe ich da Unterstützung? Spiele ich gegen jemanden, mit jemandem oder für jemanden?

Dann kommt die dritte Frage und die lautet: Wie werde ich gewinnen? Nun, jetzt wahrscheinlich werde ich nicht der Einzige sein, der diese Vision hat. Wenn ich zum Beispiel ein Unternehmen gründen möchte, ein Start-up, eine Idee habe, mich selbstständig machen will und ich ein spezifisches Gebiet auswähle, wird wahrscheinlich da bereits schon jemand sein, der sich herumtummeln wird. Und ich muss für mich klären, was dieser Unterschied ist, den ich gegenüber anderen habe. Was ist dieses Unterscheidungsmerkmal? Im Job-Interview, werde das zum Beispiel diese berühmte Frage: Was haben Sie, was andere nicht haben? Oder umgekehrt, ja, warum sollten wir Sie einstellen? Also, diese Frage: Wie werde ich gewinnen, zielt darauf ab, dass du für dich herausspürst, herausfindest, was ist es, was dich im Besonderen auszeichnet und gleichzeitig auch den Unterschied gegenüber dem Markt, dem Umfeld, diesem Spielfeld überhaupt zum Ausdruck bringt.

Die vierte Frage, wie lautet: Welche Fähigkeiten müssen dafür vorhanden sein? Jetzt geht es um das Handwerkzeug. Jetzt ist schon einiges klarer geworden, aber jetzt müssen wir verstehen, was ist es, mit welchen Mitteln kannst du das überhaupt erreichen, was du gerne erreichen willst? Da gehören all deine Erfahrungen rein, all deine spezifischen Kenntnisse und Fähigkeiten. Und es hilft, wenn du am Anfang möglichst viele hast. Fähigkeiten, und jede von uns hat ganz, ganz viele Fähigkeiten. Wenn es aber um die Umsetzung einer Strategie geht, dann würde ich mich auf maximal drei Kernfähigkeiten fokussieren. Also lieber in die Tiefe als in die Breite. Entscheide dich für drei, noch besser eine besondere Fähigkeit, vielleicht zwei, maximal drei Fähigkeiten, die dann wirklich, wirklich, wirklich als Experten-Know-how, Experten können auch verkaufen kannst. Dann geht es hier nämlich auch ums Positionieren. Positionierung ist etwas vom extrem Wichtigsten, wenn es um Business-Themen geht, aber es ist auch für einen selber entscheidend, weil was will ich mit meinem Leben machen? Das ist ja, diese Frage ist auch nichts anderes als eine Form von Positionieren. Ich stehe hier heute und möchte irgendwo dahin gehen. Was ist für mich der sinnvollste Weg, um dahin zu kommen, aufgrund meiner Fähigkeiten, aufgrund des Spielfeldes, in dem ich mich betätige? Wird auch klar, was diese Positionierung ist. Wenn ich mich in eine bestimmte Richtung bewegen muss, hilft es, wenn ich weiß, von wo aus jetzt ich hier operieren werde. Also, welche Fähigkeiten müssen hier vorhanden sein, damit du dieses Ziel, was immer das ist, auch erreichen kannst?

Und die letzte Frage, wie lautet: Welche Systeme sind dafür notwendig? Und mit System ist jetzt ganz einfach dieses gemeint, etwas zu messen. Das ist ja ein Kinderspiel, aber das Richtige zu messen, das ist weitaus schwieriger. Das bedeutet konkret, wir müssen wissen, wie wir unseren Fortschritt messen können. Woran wird dieser Fortschritt letzten Endes gemessen? Und wenn man hierzu keine Klarheit hat, können wir uns selber auch keine Rechenschaft ablegen, was wir denn unterwegs ändern müssen. Sind wir gut unterwegs? Sind wir schlecht unterwegs? Woran erkenne ich das? Also, ich brauche hier ganz klar Kernmerkmale, Meilensteine, Messpunkte, die eine eindeutige Aussage machen können, wie ich unterwegs bin bei meinem Plan. Ich muss beispielsweise wissen, wenn ich mich für etwas entscheide, gleichzeitig auch verstehen, gegen was ich mich dabei entschieden habe. Ja, ein Ja ohne ein Nein gibt es nicht. Ein Ja ohne ein Nein ist absolut wertlos. Ist das, was dagegen steht, gibt diesem Ja oder umgekehrt dem Nein seinen eigentlichen Wert. Das hilft mir dann auch viel besser, klar bewusst zu messen, wie wenig unterwegs, welche Fortschritte mache ich oder mache ich vielleicht keine Fortschritte.

Diese fünf Fragen, lasst uns die kurz nochmals wiederholen. Frage Nummer eins: Was ist meine Absicht, mit der ich gewinnen will? Zweite Frage: Wo werde ich spielen? Die dritte Frage: Wie werde ich gewinnen? Fragen: Welche Fähigkeiten müssen vorhanden sein? Und die letzte Frage: Welche Systeme sind dafür notwendig? Du kannst mit diesen fünf Fragen eine Firma gründen. Du kannst eine Firmenstrategie entwickeln. Du kannst eine Lebensvision erreichen. Nimm dir Zeit, setz dich damit auseinander und schreib dir auch alle zusätzlichen Fragen auf, die dabei auftauchen. Und ich bin mir sicher, ich bin absolut überzeugt, dass dir die Beantwortung dieser fünf Fragen ganz viel Klarheit mehr gibt, wie du von A nach B kommst. Und dazu wünsche ich dir ganz viel Erfolg.

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