معي في مشروعي | الموسم الأول | العدد الأول | Avec moi dans mon projet | Saison 1 | Episode 1

[Musique] Au cœur de l'Algérie, là où naissent les ambitions et les idées, des jeunes, femmes et hommes, portent entre leurs mains des projets qu'ils ont créés avec leur cœur, pour changer leur vie et même l'avenir de leur pays. Il y a ici en Algérie, et nous pouvons être compétitifs avec d'autres entreprises dans le monde. Ce projet, j'ai senti qu'il avait un grand potentiel, mais il est à 100% et qui et j'ai, mais pour réaliser le rêve, une seule main ne peut pas applaudir, et ils ont besoin de partenaires, d'investisseurs qui croient en eux et qui les accompagnent. Et quand tu sens beaucoup de connexion, tu réponds, tu réponds, tu viens te battre, tu viens gagner. Quatre investisseurs experts dans leur domaine ont changé son visage, prêts à mettre leur expérience, leurs idées, leurs conseils, et même leur argent, et à vous accompagner pour être avec vous dans votre projet qui, avant, était votre rêve. On dit toujours que peut-être papa ou maman avaient des rêves qu'ils n'ont pas racontés. Derrière chaque projet, il y a des sentiments, et derrière chaque participant, il y a une motivation, que ce soit pour gagner aujourd'hui ou pour apprendre pour gagner une autre fois, si Dieu le veut. Venez avec moi dans mon projet, où le rêve rencontre la réalité, et où l'argent rencontre la mentalité d'investissement. Nous sommes prêts aujourd'hui, nous sommes prêts à convaincre les investisseurs. L'épisode d'aujourd'hui est plein de suspense et d'enthousiasme avec un projet proche de la découverte et de l'aventure que nous allons vivre avec "Discoverd". Ensuite, nous verrons la persévérance des jeunes dans le projet "Major", et le voyage de recherche se poursuivra avec "Spire". Ce soir, votre regard sur le monde de l'entrepreneuriat va changer. Il a laissé ses rêves en exil, il est revenu en Algérie pour servir son pays avec son projet. Présentez-vous. Adam. Donc, Adam, j'ai 36 ans. Aujourd'hui, je les ai faits. Je viens d'Alger, propriétaire d'une entreprise, "Qareeb". L'idée est que j'ai apporté ce que j'ai appris en Europe pour faire un projet ici en Algérie qui aura un impact et que nous pourrons concurrencer à l'international. J'ai choisi le nom "Qareeb" pour deux raisons. La première raison est la proximité avec les clients, et la seconde est d'apporter l'intelligence artificielle près des objets connectés, qui peuvent être des caméras, par exemple. Nous avons un projet dans le domaine agricole, où même dans le désert, dans une région aride, ils n'ont pas de réseau. Il est possible qu'un ingénieur agronome ait les informations à ce moment-là sur ce qui se passe dans son champ agricole. J'ai vécu 12 ans en Europe, c'est-à-dire que j'ai fait mon doctorat et j'ai travaillé. Et à la fin, je manageais plus de 120 personnes. Parmi ces 120 personnes, il y en avait en Europe, mais il y en avait aussi en Asie et dans des pays africains voisins. Et j'ai vu que nous, en tant qu'Algériens, nous n'avons rien de moins que ces gens pour faire de la technologie et faire du "deep tech", c'est-à-dire de la technologie de pointe. La première personne qui a cru à l'idée de mon projet, ce sont mes parents. Ce sont les premières personnes qui ont cru au projet. Et même des interlocuteurs du ministère des Start-ups, avec qui j'ai eu l'honneur de rencontrer quand je travaillais en Europe. Ils m'ont expliqué tout ce qu'ils offraient au président pour soutenir les start-ups. Et quand je leur ai expliqué mon expérience, ce que je pouvais faire, ils m'ont soutenu pour lancer le projet. Grâce à Dieu, le projet est sûr, je sais que "sky is the limit" comme on dit, et j'espère qu'ils vont beaucoup aimer. Je serai très proche des investisseurs. Salam alikoum. Ça va ? Bien ? Vous allez bien ? Vous êtes pris par la caméra d'Adam, vous êtes là ? Ça va ? Vous allez bien ? Dieu merci. Et la caméra, peut-être qu'elle a dit à Adam que vous êtes stressé ? Je ne suis pas stressé, mais la caméra ne fonctionne pas bien. Ce n'est pas la vôtre. Qu'est-ce que vous faites, oncle Khalil ? Dieu merci, ça va. Vous êtes à l'aise ? Dieu merci. Bien, Dieu merci. Vous êtes la star de cette réunion. Que Dieu vous protège dans votre vie. J'espère. J'espère. Aujourd'hui, Adam vient présenter un grand projet. J'espère que son projet est "Qareeb". Donc, "Qareeb" comme ça, "Qareeb", pas "Qareeb". Nous, en dialecte, on dit "Qareeb", comme ça. Vous savez, j'espère. J'espère qu'ils seront convaincus par le travail qu'ils présentent. J'espère. J'espère qu'ils seront convaincus. Que Dieu les convainque par le travail. J'espère. Avant tout, nous sommes convaincus de présenter et nous avançons dans notre projet. Et grâce à Dieu, techniquement, ou même dans les concours auxquels nous avons participé et gagné, cela nous a permis de croire en nos capacités. C'est dommage que la caméra n'ait pas détecté les propositions des investisseurs. Dommage, sinon vous sauriez ce qu'il y a à l'intérieur. Peut-être que la caméra, la caméra, on peut la connecter avec, par exemple, ou nous avons ici une tablette Ooredoo. Oui, on peut la détecter. C'est bon. Montrez-moi après. Je suis la première participante. J'espère. Allez, nous avons cette tablette Ooredoo, comme je vous l'ai dit, oncle Khalil est notre star aujourd'hui. Il va me laisser sa signature. J'espère. J'espère. Allez, je vous en prie. Au nom de Dieu. C'est un honneur pour nous. C'est un honneur de signer. Wow, vous avez une très belle signature. Regardez, regardez la signature. Vous voyez la signature ? Elle est magnifique. Je la garde comme souvenir. J'espère. Et j'espère qu'elle restera un bon souvenir. Quand vous sortirez d'ici, vous serez contents. J'espère. Je vous laisse vous préparer, Adam, et je laisse Lotfi et Zaid vous encourager moralement. Bien sûr. Merci. Merci pour l'accueil. Que Dieu vous bénisse. De rien. Nous, nous sommes arrivés à l'heure de vérité, Adam. Les caméras de surveillance ont vu que les investisseurs sont arrivés au plateau et se sont trompés entre chantier et système de sécurité. Oussama, aujourd'hui sur le chantier ou regardez, ce sont les chantiers, pas seulement une caméra de sécurité, beaucoup de choses, et beaucoup de choses en tout cas, nous sommes dans le... Adam, vous êtes proche. Il ne vous reste plus qu'à convaincre les investisseurs. Le feu vert, c'est nous qui l'allumons. [Musique] Bienvenue. Salam alikoum. Mes partenaires, je suis Adam Jihad, fondateur de la start-up "Qareeb". Donc, "Qareeb", qu'est-ce que c'est ? Donc, fondée en 2023, nous travaillons dans le domaine de l'IA. Donc, qu'est-ce que l'IA ? C'est basiquement d'apporter l'intelligence artificielle au lieu d'être sur des serveurs qui sont loin, nous l'apportons près des objets connectés. Ce que je demande de vous, c'est si l'un d'entre vous veut être généreux. [Rires] Intrusion nationale. Oui, frère Khaled. Oui. Donc, ici, nous avons un écran, nous avons un lien vers le chantier sur lequel nous allons travailler, et il y a la première chose que nous allons faire, j'espère, avec Karim. Vous voyez la zone verte. Nous, nous avons des clients qui veulent savoir si, par exemple, quelqu'un est entré dans une zone où il n'a pas le droit d'entrer. Donc, dans cette zone verte, si vous y entrez, normalement, vous serez... et vous réaliserez que vous êtes... À droite, vous êtes aussi en rouge. Ah, d'accord. [Musique] On peut, il y a une entrée. En fait, nous sommes tous en rouge parce que nous ne portons pas les équipements de sécurité. Et quand nous les portons, normalement, ça deviendra vert. Ici, déjà, ça vous enlève le "No Helmet" écrit en haut. [Musique] Vous avez le droit d'entrer, vous n'avez pas de problème. Si je l'enlève, laissez-le ici. Cela signifie qu'il doit vous identifier et être à l'endroit où vous enlevez le casque, il deviendra rouge et écrira "No Foul". [Musique] Vous êtes "No Foul". Parce que quels sont les marqueurs qui font que, en fait, c'est de l'entraînement ? Oui, ça, je ne sais pas. Il y a derrière, c'est du machine learning, parce que j'ai travaillé sur un logiciel de... dans le foot, on en fait aussi. On en parlera peut-être, comme ça, détecter les actions. Exactement. [Musique] C'est-à-dire que le visage devient rouge. C'est vrai. Ce système, Adam, peut-il être utilisé dans la gestion des stocks ? Nous avons un projet en Europe où il calcule le nombre... L'idée est que nous l'avons fait nous-mêmes, c'est-à-dire que nous avons le contrôle sur tout. Nous l'avons fait ici en Algérie. La "boutique" la "médecine", nous l'avons faite nous-mêmes. à la maison et je pourrais juste en fait connecter caméras. Vous êtes avec nous. Nous, la chose qui était difficile, c'était l'impact et comment faire le pipeline de l'IA, comment entraîner notre IA. Tout cela, nous l'avons fait. Adam, quel est votre parcours ? J'ai étudié ici à l'École Supérieure des Technologies Industrielles, puis je suis allé en Europe, j'y suis resté plus de 12 ans, où j'étais "senior team lead", je manageais plus de 120 personnes dans le domaine des "embedded systems", "linked to" et ces 120 personnes n'étaient pas toutes en Europe, il y en avait en Afrique, dans des pays voisins, et aussi en Asie. Et la chose que j'ai vue, parce que j'ai contribué au transfert de compétences, etc., c'est que nous, en Algérie, nous pouvons le faire. J'ai décidé, j'avais une vie salariale, mais j'ai décidé de venir en Algérie, car je voulais avoir un impact ici en Algérie et pouvoir concurrencer d'autres entreprises. Est-ce que vous travaillez déjà avec des opérateurs téléphoniques en particulier ? Est-ce que c'est compatible avec la technologie mobile ? Justement, on travaille déjà avec des opérateurs mobiles et en fait, il y a deux avantages avec les opérateurs mobiles. pré en tant qu'opérateur mobaf. Par exemple, nous, notre solution, chaque fois que quelqu'un entre dans une zone isolée, nous vous donnerons une alerte. Et s'il y a un appel de police, c'est-à-dire que nous pouvons faire le protocole que vous souhaitez. Notre système permet que même si vous avez 500 sites, nous pouvons tous les connecter et le contrôle central des caméras de vidéosurveillance, vous aurez tout le contrôle de ce qui se passe, et même les alertes peuvent être... La chose que nous avons faite, par exemple, c'est que généralement, il y a un responsable pour chaque zone, responsable de trois sites, de quatre sites. C'est lui le premier à recevoir les alertes. S'il ne réagit pas, l'alerte monte au niveau 2, et même au niveau supérieur. C'est la première chose. Deuxièmement, avec les opérateurs téléphoniques, nous pouvons faire ce qu'on appelle du point à point, c'est-à-dire que pour recevoir ces données, vous devez avoir la carte SIM qui est configurée dans notre système. Donc, par exemple, quand il a une carte SIM de votre part, il peut... Adam, combien avez-vous d'employés dans votre entreprise aujourd'hui ? Ce système en Algérie et à l'étranger ? Nous avons sept grands clients et trois clients de taille moyenne. Ils utilisent "Q-Vision". En Algérie, nous avons cinq clients, et à l'étranger, nous avons un grand client en Europe avec qui nous travaillons avec de grandes entreprises, et nous avons aussi un client en Arabie Saoudite. OK. Et vous n'avez pas terminé. C'est dans le domaine de l'agriculture. Elle fonctionne selon le même principe que les caméras, mais cette fois avec des capteurs. Ces capteurs pénètrent dans le sol et nous permettent de récupérer les données du sol : température, humidité, pH, etc. Et tout cela, nous l'avons conçu. Même le matériel, nous l'avons fait, et nous avons fait son montage. Et l'avantage que nous offrons, c'est... Excusez-moi, combien êtes-vous ? Nous sommes 30 personnes. Une start-up. OK. Et l'avantage de la technologie que nous avons, c'est qu'elle fonctionne même dans les zones isolées, dans le désert. Le deuxième avantage est que ces données, un ingénieur, par exemple, est ici, à Alger, il peut se connecter à la plateforme et avoir tout ce qui se passe dans son sol en temps réel. Et cela a un grand avantage, par exemple, dans l'irrigation. Nous avons remarqué que de nombreux clients irriguent à tout moment, ce qui gaspille de l'eau et, deuxièmement, réduit le rendement. Le problème que nous avons actuellement en Algérie, c'est que nous voulons développer l'agriculture saharienne, nous voulons développer le maïs, nous voulons développer le blé, mais le rendement que nous avons est faible par rapport à d'autres pays. Pourquoi est-il faible ? Parce que notre irrigation n'est pas optimisée. Nous sommes là pour résoudre ce problème et le faire d'une manière qui facilite la gestion, de sorte que de n'importe où, vous puissiez contrôler et savoir ce qui se passe dans votre sol. Ce projet nous a fait gagner le meilleur projet agricole de l'Union Européenne. Nous avons également gagné "Startup Africa" de Total Energie en Afrique du Sud, "Startup of the Year" en Algérie, et même avec le projet agricole, nous avons été seconds à "Jahia Tech" en tant que meilleure start-up arabe. Et dans le domaine des clients, "Q-Vision" et "Q-Farming", nous avons des clients ici en Algérie, généralement toutes de grandes entreprises, même dans l'agriculture, des entreprises qui ont plus de 50 pivots. Et dans le Golfe, nous avons commencé à travailler, nous avons maintenant une demande dans le domaine de l'agriculture de précision, où ils nous ont demandé notre produit en Arabie Saoudite. Et "Q-Vision", nous avons commencé à travailler en Arabie Saoudite et aussi en Europe. Et même en Algérie, il y a de grands clients dans le pétrole et le gaz, nous avons commencé à travailler avec eux maintenant aussi en Algérie. Adam, qu'est-ce que vous avez besoin de nous ? J'ai besoin d'un nombre, mais pourquoi il ne peut pas... [Musique] Le problème est que maintenant, des clients viennent à nous. Par exemple, un grand client est venu d'Égypte, où nous lui avons dit qu'il fallait attendre six mois. Je préférerais avoir une nouvelle ressource pour que, comme on dit, si le vent souffle, il faut en profiter. Je veux en profiter maintenant, et je suis en négociation. Ils donnent leur avis sur ce projet. Nous ne pouvons pas entendre leurs négociations. Nous ne pouvons pas les voir. Il doit sortir de la porte pour nous dire ce qui s'est passé, s'ils l'ont aimé ou non. Il ne les a pas aimés. Qu'est-ce qu'il n'a pas aimé ? 200 millions de dinars. 200 millions de dinars. Je suis heureux de tout. Il y a de la technologie, il y a la chose derrière, c'est qu'il y a certains d'entre eux qui sont ici aujourd'hui. Beaucoup de ceux qui travaillent avec moi maintenant ont eu l'occasion d'aller à l'étranger et sont restés parce qu'ils croyaient au projet. Et je préférerais que ces gens, je puisse les payer, leur donner des salaires décents pour qu'ils vivent une bonne vie ici dans leur pays. En tout cas, moi, représentante de Redou, ça ne me parle pas sous quelque forme que ce soit, mais je vais d'abord laisser parler mes camarades. D'accord. Donc, moi, je vais commencer. Donc, tout d'abord, bravo pour ce beau projet. Franchement, c'est très impressionnant tout ce que vous avez fait et il y a une certaine fierté de dire que voilà, il y a de belles initiatives en Algérie. Vous avez parlé avant de start-up. Je pense que vous êtes plus une start-up, vous êtes une PME. Et euh parce que une start-up, ça serait dans un incubateur. Vous vous êtes dans une phase d'accélération plus. Euh donc voilà. Euh moi à ce niveau-là, je ne vais pas me positionner. Mais en tout cas, vraiment bravo et je vous souhaite vraiment de continuer sur cette lancée. Vous avez un bel avenir devant vous. Merci beaucoup. Alors moi, je trouve bravo déjà pour toutes les solutions que vous apportez. Ça répond à de vraies problématiques. Euh donc, mais comme ma collègue ici présente Isabelle est intéressée par votre solution, et ben moi je vais m'allier à Isabelle pour qu'elle vous présente en fait la meilleure des opportunités possibles pour vous. [Musique] pas algériens ambitieux prحou mais il faut bien sur les 200 mais c'est je peux vous aider, je peux vous aider, je peux vous aider. Oussama, mon projet, d'accord, les principes de "pas gentis" que je représente et j'ai beaucoup à s'il te plaît, écoute avant d'écouter aujourd'hui. Qu'est-ce que tu proposes ? Voilà. Écoutez-moi jusqu'au bout. En fait, Redou, c'est une grosse compagnie en Algérie. Nous avons un réseau très important qui couvre tout le territoire. On peut être extrêmement complémentaire dans le design de solutions et on peut aller chercher les clients ensemble. Avec vos idées et notre savoir-faire, on va pouvoir avoir une proposition de valeur qui va faire un miracle. Et grâce à ça, le revenu, vous allez le générer. Vous allez pouvoir vous autofinancer. Et c'est ça qui est important parce que nous voulons vous accompagner pour que vous puissiez durer dans le temps. On vous offre un partenariat solide et on vous offre l'opportunité vraiment de conquérir les marchés ensemble, et c'est pour ça que c'est ce que vous devez choisir. Isabelle, moi je crois au fait que c'est quelque chose qui n'est plus à discuter, à prouver, mais je pense qu'il faut travailler ensemble. Et je pense qu'on pourrait finalement travailler ensemble. Absolument. Et ça, c'est une solution. Dans quelles conditions nous aider ? Comment ? Mais attendez, attendez, attendez, juste quelqu'un en train de parler. On a quand même un porteur de projet qui est là pour poser la question. Je défends déjà mon porteur de projet. Voilà, non, mais regarde ce que vient de dire Oussama, c'est très important. Il vient dire comment Redou peut nous aider, c'est-à-dire qu'il s'est déjà intégré dans le projet. Ça montre à quel point je tiens à cœur ce projet et je pense que ça montre une volonté de vouloir... Comment allons-nous travailler ensemble tous les trois ? D'accord. Et bien voilà, je te dis, en fait, on va s'asseoir et on va bien définir notre business plan à trois. On va définir un plan d'affaires très très détaillé. On va revoir le business model pour générer des revenus récurrents qui vont te permettre vraiment de développer ta solution. Nous, en arrière, on a énormément de technologies à mettre en valeur, et avec votre intelligence et nos performances, on ne peut que conquérir le marché. "Sonny", c'est-à-dire que j'ai vraiment regardé votre projet, j'ai beaucoup aimé ce que vous avez fait. Vous étiez à l'étranger, le dynamisme, et je ne peux pas connaître quelque chose de grand et sa technologie est connue. Je veux le faire. Voilà, voilà. Félicitations, merci à vous. Adam a pu obtenir un financement de 20 milliards et s'est rapproché de son objectif après avoir convaincu Oussama et Isabelle de devenir partenaires de "Redou". J'ai vraiment piqué mon projet, mais je suis très heureuse parce que je pense qu'on a la solution, vraiment la meilleure solution possible, une solution gagnante. Je pense qu'on... boulot. Donc, avec Oussama pour "Redou", nous avons convenu de travailler tous les trois, si Dieu le veut, et donc, il y aura, si Dieu le veut, l'investissement. C'est bon, ils seront partenaires. Isabelle et Oussama. Oui, bravo. Mais on a dit combien ? 200 millions de dollars ? 20 milliards. 20. Dieu soit loué. Félicitations, Adam. C'est une grande fierté pour l'Algérie. Une invention algérienne à 100% dont nous le félicitons. Nous, toute l'équipe, sommes fiers de mon projet. Je suis très heureuse. Les mots me manquent. Et nous, en tant qu'Algériens, nous sommes fiers de cela. C'est-à-dire, que ce soit vous, Adam, ou quelqu'un d'autre qui fait quelque chose pour l'Algérie, nous serons toujours heureux. Et c'est un plaisir de voir notre pays évoluer ainsi et avoir des jeunes comme vous. Allez, suivez-moi, et j'espère que nous nous retrouverons à d'autres occasions. J'espère. Allez, "Tonton". Merci. Félicitations à vous. [Musique] Oussama Hamouche, directeur de "Redou". "Redou" est une entreprise dans le domaine de... de la technologie alimentaire. Ce qui nous distingue, c'est notre approche différente. Nous avons commencé le premier projet, "Defit", pour ouvrir un "sport". J'étais... avec les moyens pour réussir, si vous avez la volonté. Bon, l'Algérie, regardez, que ce soit notre pays ou qu'il y ait... il est positif et il y a de la continuité. Je sais qui va me convaincre, et c'est pour cela que je vais les prendre. [Musique] Après la joie que nous avons vécue avec "Qareeb", nous allons faire un tour dans l'ouest de l'Algérie, dans la belle ville du tourisme et de l'art, Oran, avec Yasmin, propriétaire du projet agricole "Discoverd". Yasmin, 31 ans. Je suis d'Oran. J'ai étudié la psychologie et j'ai obtenu un BTS en tourisme. J'ai décidé de faire une fusion entre les deux pour lancer ce projet, qui est l'éducation touristique et psychologique, "Discoverd Events". Le soutien a été grand, grand, je ne m'y attendais pas du tout. Beaucoup de gens m'ont soutenue, que ce soit ici en Algérie ou à l'étranger. Et le grand soutien que j'ai reçu, c'est de ma famille, bien sûr, ma mère et mon oncle. Mais ma mère a fait de grandes choses qui m'ont vraiment touchée. Ma mère, que Dieu lui donne longue vie. J'espère que tu continueras avec moi dans ce projet, car je sais que j'ai besoin d'un grand soutien. [Musique] Et à tous, je dis, il n'y a rien d'impossible. Je sais que tu as fait de grandes choses pour que je sois... [Musique] Je veux participer à ce programme, "Venez avec moi dans mon projet", car c'est une grande opportunité pour moi que ma voix atteigne beaucoup de gens et qu'ils sachent que ce projet n'est pas seulement le mien, mais celui de tout le monde. Salut. Salam alikoum, les gens d'Oran. Comment allez-vous ? Bien ? Ça va ? Vous allez bien ? Vous êtes les bienvenus. Tante Amina. Bonjour. Khalzino. Yasmin. Yasmin, la propriétaire du projet. Ça va, Yasmin ? Vous allez bien ? Vous êtes à l'aise ici ? C'est bien. Êtes-vous prête à rencontrer les investisseurs ? Je suis prête à 99%. Oui. N'ayez pas peur. Vous avez étudié la psychologie, après tout. Je sais que vous allez mettre de côté l'anxiété, mettre de côté le stress et entrer avec une grande confiance. Je vais avoir confiance en vous pour choisir l'endroit où je vais après l'émission. Mettez-moi sur la liste. Très bien. Dites-moi, Yasmin, comment allez-vous ? Comment vous sentez-vous ? Comment vous attendez-vous à ce que votre émission soit ? Parce que vous avez un tour, un grand tour. Le plus beau tour que vous allez faire. Surtout si nous obtenons un bon résultat, si Dieu le veut. Dieu merci. Regardez, si vous parlez avec votre cœur, ou si Tante Amina parle avec son cœur, il y aura un résultat positif, si Dieu le veut. Si Dieu le veut. Et quel est le conseil que vous lui avez donné ? Le premier, le premier. Je lui ai dit : "Ne vous inquiétez pas, même si vous êtes..." Oui, si Dieu le veut, ça se verra. N'ayez pas peur. Et je lui ai dit : "Je vous le dis, vous avez étudié la psychologie, normalement vous nous motivez, vous motivez votre mère et votre oncle." Mon oncle, mon oncle, jamais, jamais. Yasmin, Yasmin, c'est une fierté. Dieu soit loué. Elle est une fierté pour la petite famille et la grande famille. J'espère qu'elle sera aussi une fierté pour nous et pour l'Algérie. Pourquoi ? Nous appartenons à un pays grand et magnifique, l'Algérie. Et la richesse de l'Algérie, c'est la richesse de sa jeunesse. Et l'Algérie est grande. Khalzino, plus nous la cherchons, plus nous disons qu'elle est peu. Et Yasmin lui a ajouté quelque chose de spécial, elle l'a illuminée. Elle l'a illuminée, et j'espère qu'elle nous illuminera par sa présence, et j'espère qu'elle illuminera aussi le studio avec les investisseurs. Si Dieu le veut. Le message passera. Si Dieu le veut. Regardez, Yasmin, vous avez une connexion facile, une connexion légère. N'entrez pas, n'oubliez pas votre formation en tourisme. Ou connectez-vous. Et je vous souhaite tout le meilleur, si Dieu le veut. Je vous laisse vous préparer pour entrer, et j'espère que l'accueil sera bon. Allez, Yasmin. Les investisseurs sont arrivés au plateau. Venez avec moi dans mon projet. Ils ont trouvé la situation joyeuse. Ils peuvent comprendre que l'histoire est une affaire de voyage, de camping, de thé. Aujourd'hui, le voyage et la découverte du pays, des choses... Mon frère, il faut pas... sur le c'est plutôt à mon avis du voyage ici la randonnée sac à le tableau c'est un projet pour je pense... Yasmin, Yasmin, vous êtes très nerveuse. Comme ça, nous allons nous regarder. Il y a quelque chose à l'intérieur. C'est pas grave. Laissez la surprise venir. Elle nous racontera. Yasmin, vous êtes comptable. Pour la surprise, laissez-nous voir. Vous avez beaucoup changé de look, vous avez changé. Vous êtes avec une confiance qui sera très confortable à l'intérieur. C'est très beau. J'espère que ce sera bon pour Yasmin, et j'espère que tout ce que vous me disiez, vous le direz aux investisseurs. Le message est arrivé. Vous m'avez dit que vous aviez étudié la psychologie, donc enlevez le stress, parce que je vous vois commencer à être stressée. Votre montre, les battements de cœur vont me trahir. Je ne vous conseille pas de la regarder maintenant. Entrez, donnez tout ce que vous avez, tout ce qu'il y a dans votre cœur. Dites-le. Comme tante vous a dit tout à l'heure, il faut parler avec votre cœur, et il faut être vous-même. Tante, allez, encouragez-la. Encouragez-la, mon oncle Khalzino. Yasmin, sincèrement, j'espère que le voyage qui aura lieu à l'intérieur sera le plus beau voyage, et j'espère qu'il y aura un "OK". Allez, Yasmin. Vous avez lu le code de la route, mais le code de la persuasion, nous ne le connaissons pas. Réglez votre vitesse, la ceinture de sécurité est obligatoire, et la concentration est nécessaire. Il ne vous reste plus qu'à faire un tour en Algérie pour garantir la course et qu'ils soient avec vous dans votre projet. [Musique] Bienvenue. Salam alikoum. Mes partenaires, je suis Yasmin, 31 ans, d'Oran, propriétaire du projet d'éducation touristique et psychologique "Discoverd Events". Bienvenue, Yasmin. Bienvenue, Yasmin. Vous pouvez continuer. Ce projet que je suis venue vous présenter aujourd'hui est très important. Pourquoi ? Parce que nous voyons un phénomène très présent en Algérie, qui est le manque de dialogue et de communication, même le partage de moments entre les familles. Et une autre chose que nous voyons chez toute personne, comme vous, qui est sujette au stress, à l'anxiété, la santé mentale se détériore. Et aujourd'hui, en plus de cet aspect psychologique, nous avons l'autre aspect, qui est l'identité. Beaucoup de gens ne connaissent pas leurs coutumes, leurs traditions, l'histoire de leur pays, alors que notre pays est béni. Ce n'est pas juste un pays. Aujourd'hui, je vous apporte la solution. La solution est l'éducation touristique et psychologique. Non seulement elle améliore la santé mentale, mais en plus, elle renforce notre identité et nous fait connaître notre histoire. C'est-à-dire, des voyages, et c'est une fusion entre le tourisme et la psychologie. Alors, nous allons faire des excursions, les gens vont faire des excursions pour connaître le patrimoine, les coutumes, les traditions et leur histoire, et en même temps, nous leur ferons des ateliers de psychologie. Il n'y a pas que des ateliers de psychologie, il y a des "sessions", il y a une ambiance que j'ai ajoutée, une ambiance qui donne une base pour la santé mentale. Dans cette ambiance, basée sur la psychologie, vous vous sentez... Vous avez un diplôme ? Oui, j'ai un diplôme en psychologie, et j'ai aussi un BTS en tourisme, et j'ai étudié le droit des relations économiques internationales. J'ai fait une fusion de tout cela. C'est comme si j'avais tout réuni pour que je sois à l'aise dans ma vie. Comment, par exemple, pour un voyage ? Parce que c'est très individualisé, les émotions, la thérapie, c'est pour chacun. Nous n'avons pas tous les mêmes problèmes. Par exemple, si je vais... Et Yasmin, pourquoi faire ? La personne qui ressent cela, si elle est intéressée de son côté et veut savoir d'où elle vient, elle vient s'inscrire et vient... Je vous donne un exemple. Une fois, j'ai fait un atelier sur les "plaisirs parentaux" ici. Ils ne sont pas venus. Ce sont toujours ceux qui se sentent ciblés qui viennent. Il ne viendra pas quelqu'un d'autre qui ne sait pas de quoi il s'agit. C'est important. Par des thèmes dans les voyages, ce n'est pas tout le monde qui viendra s'inscrire pour un voyage. Ils viennent s'inscrire avec un défi. Ici, je vais vous parler de mon thème de mémoire, parce que c'est le thème de ma remise de diplôme en psychologie. La psychologie était mon thème, où j'ai comparé et comparé les traitements en cabinet, que nous connaissons, et le traitement à l'extérieur, le fait de changer... C'est déjà un traitement. J'ai vu une grande amélioration. Même les messages que j'ai reçus, même si je n'étais pas très impliquée, j'ai une satisfaction qui me motive à continuer, à continuer, à continuer. Et grâce à Dieu, nous avons réalisé de grandes activités en 2024. Des activités, j'ai dépassé 224 activités en 2024. Quelle est leur durée ? La première chose, les personnes qui viennent, moi, j'ai une limite, un maximum, un maximum de 10 personnes qui viennent avec moi. OK. Je ne peux pas dépasser ce nombre, car surtout quand je fais des ateliers de psychologie, j'ai besoin d'un petit nombre pour pouvoir les suivre tous. Et quand nous allons loin, il y a des collaborateurs qui m'aident. Ici, nous ne dépassons pas 30, maximum 30, pas plus. Oui. La réalité virtuelle. Vous savez que beaucoup de gens ont une phobie sociale ou une anxiété sociale. Il y a des gens dans les hôpitaux qui ne peuvent pas sortir. Il y a des émigrés qui vivent à l'étranger et qui aimeraient venir, mais ils n'ont pas les moyens de venir. Je veux faire de la réalité virtuelle dans le tourisme, et en même temps, qu'elle soit thérapeutique. Comment imaginer les personnes qui ont une phobie sociale ? J'ai eu un cas où ma mère m'a appelée, elle m'a dit : "Voilà, j'ai ma fille, elle a..." J'ai dit : "Personnellement, moi, quand je fais ces séances de santé mentale, je ne les traite pas immédiatement. C'est impossible. Mais ce que je fais, c'est que quand je vois que cette personne a un trouble mental ou un problème professionnel, je peux la suivre, la faire suivre. Mais le traitement progressif est en nous." Mais maintenant, donc, le but de votre venue ici, c'est parce que vous voulez créer ce projet virtuel et donc, pour cela, vous avez besoin d'un financement. J'en suis à 1 125. OK. 1 125 clients qui sont passés par vous. Qui sont passés par vous. Est-ce que parmi eux, il y en a qui reviennent une fois, deux fois, trois fois ? Yasmin, il y a une chose dans ce projet sur laquelle vous avez beaucoup insisté : les émotions et les familles. Pourquoi les familles, les parents ? Alors, comprenons quelque chose. Moi, en tant que personne, je n'aime pas. J'ai une famille qui s'est inscrite, et je suis désolée de voir le temps que nous avons atteint, où chaque personne prend son téléphone, il y a une grande famille assise dans une seule maison, mais ils n'ont pas d'échange, pas de dialogue. Chacun est sur son téléphone, connecté. Ils ne mangent pas ensemble. J'ai vu ça de mes propres yeux. Alors Yasmine, on sent chez toi beaucoup d'émotions et beaucoup de tristesse. Et on sent que ton projet est vraiment personnel et qu'il te tient à cœur parce que tu le vis. Donc, c'est quelque chose qui est... Je l'ai. Et surtout les start-ups comme ça, on a un projet personnel que toi, c'est ton projet personnel. Parler de ton projet personnel pour qu'on... Le premier projet dont je suis très fière, c'est les ateliers. J'ai beaucoup de clients parmi mes clients, beaucoup ont perdu leur famille, ils sont seuls, grands ou petits. Mais quand ils viennent avec nous, ils forment une autre famille. Donc, ici, nous ne parlons pas surtout de mon projet, nous n'allons pas beaucoup dans le commerce. J'ai dépassé une année à abandonner, j'ai eu des obstacles, et tout ça, je n'ai jamais abandonné parce que j'y crois et je sais que ça va réussir, et ça va réussir loin, si Dieu le veut. J'espère. Je viens pour avoir un budget, pour avoir une équipe. Je gère tout seule. C'est-à-dire les réseaux sociaux, les programmes. Je me déplace pour parler avec... Bon, ma mère, pauvre, je l'ai traînée avec moi. Yasmin, oui, ton projet est très beau, il m'a beaucoup plu la façon dont tu l'as exposé, etc. Je sens que ce projet est quelque chose en toi. Donc, c'est comme ça que tu l'exposes, comment tu veux aussi... spécialisé mono maison 123 par exemple. C'est comme ça, juste une personne. Je ne suis pas d'accord. Pourquoi cherches-tu... Il vaut mieux que tu sois... Tu as un sentiment pour cela ? Ou l'offre n'est pas encore... Elle n'est pas encore là. Il faut encore ajouter... Le conseil que j'ai, c'est de continuer ce que tu as commencé. Déjà, ton équipe, de quoi as-tu besoin réellement ? Pas d'investissement, mais plus de conseils. Je vais t'aider. Je ne sais pas encore comment être avec toi. [Musique] Je peux être pour moi, c'est plutôt le domaine de l'humain. Donc, il y a des choses à faire. Moi, je pense que je vais t'aider. Ce n'est pas normalement ce genre de projet sur lequel je vais. Mais je vais t'aider parce que tu es passionnée et parce que tu offres une solution pour les familles en détresse et parce que tu as une histoire aussi personnelle. Donc, je pense qu'il faut que dans un premier temps, on t'encadre, et après le financement va venir tout seul. Mais aujourd'hui, tu as besoin d'encadrement, tu as besoin de conseils, tu as besoin d'expertise. Et je pense que mes amis ici sur le plateau, on doit lui apporter une aide et une solution. pour la fin. Si sur nous, je pense sur le côté virtuel. Donc, dans un premier temps, on va t'accompagner pour mettre en place ton projet, l'identifier, le structurer, et après les financements. C'est pas de problème, et on t'aidera aussi. Voilà. Donc, moi, je pense qu'on doit tous aller sur ce projet parce que c'est un projet familial et c'est un projet qui lui tient à cœur, et il doit y avoir d'autres personnes qui sont dans cette situation, et on voit... Merci pour l'accompagnement de la part de quatre investisseurs. Yasmin, très heureuse. Le rêve d'une grande famille lui a donné la volonté et la détermination, et elle n'a pas déçu la confiance de son oncle et de sa mère. Yasmin est jeune, mais elle a un grand rêve. [Musique] [Applaudissements] La détermination chez les jeunes Algériens n'a pas de limite. Un nouveau projet que les investisseurs découvriront aujourd'hui dans "Venez avec moi dans mon projet". Abderrahmane étudie encore, mais il veut être propriétaire d'un projet "Major". Je suis Abderrahmane, j'ai 21 ans. Je viens d'Alger. J'étudie à l'École Nationale Polytechnique et je suis propriétaire du projet "Major". Pourquoi avons-nous choisi le nom "Major" ? Il a des significations. La première signification est "Major", comme on dit "Major", c'est une spécialité ou un domaine dans lequel vous étudiez ou travaillez. L'idée du projet m'est venue lors de ma deuxième année à l'université. Rabah Sultan est celui avec qui j'ai commencé le projet. Nous avons formé l'idée ensemble, nous avons commencé à la développer, puis nous avons commencé à diviser les rôles, où je suis devenu responsable de toute l'équipe, quand elle a commencé à grandir, et j'ai travaillé sur la partie financière, administrative, juridique. Le prototype de l'application, Rabah s'est concentré sur la partie marketing et stratégie. La difficulté que nous rencontrons beaucoup, malheureusement, c'est l'aspect financier, surtout parce que nous avons une équipe que j'ai embauchée par motivation. Mais plus nous avançons dans le projet, plus le travail augmente, où la personne travaille presque à temps partiel jusqu'à ce qu'elle travaille à temps plein, et elle laisse ses études pour cela et ne gagne pas d'argent. Donc, pour garder une équipe motivée sans argent, juste parce qu'ils aiment le projet, c'est quelque chose de difficile, mais possible. Mais pour que le projet avance, il faut qu'il y ait de l'argent, il faut qu'il y ait un financement. Et il y a beaucoup de moyens que nous n'avons pas utilisés. Mon objectif en participant au programme "Venez avec moi dans mon projet" est d'abord de faire une expérience pour nous et notre équipe, et deuxièmement, que ce soit une opportunité pour financer notre projet et le réaliser, si Dieu le veut. L'équipe entière m'a aidé à préparer le pitch. Nous avons bien préparé le pitch, et j'espère que nous les convaincrons aujourd'hui. Comme je vous l'ai dit, il faut être un peu méchant, et Rabah, seul, jusqu'à ce que nous soyons... Salut, l'équipe. Comment allez-vous ? Maria, comment ça va ? Bien. Vous allez bien ? Bien. Hassam, Abderrahmane, Rabah, comment allez-vous ? Rabah, je suis connecté avec vous. Je suis connecté avec vous. Comment allez-vous ? Abdo, ça va ? Bien. Dieu merci. Et vous ? Dieu merci. Je sais que votre application est très importante, surtout pour les gens qui aiment lire, et surtout, vous savez, parfois on lit quelque chose et on veut le relire ou en voir plus. Votre application offre cette chose. Surtout pour les gens qui sont confus, qui se perdent dans les choses, ou qui ne sont pas à jour, ils peuvent relire quelque chose d'ancien. Ils ne trouvent pas dans l'application. D'accord. Et Maria, vous encouragez. Je suis venue encourager tout le monde pour qu'on y aille en force. Et vous, vous êtes prêts ? Vous êtes prêts ? Rabah, et Hassam sont là pour encourager Abdo. Comment sont les préparatifs ? Je sais que vous êtes... Ne nous dites pas ça. Il faut que Maria, j'ai aimé qu'elle soit optimiste. Maria est optimiste. Elle m'a dit : "Je suis venue pour créer une ambiance joyeuse." C'est-à-dire, dans sa tête, vous sortirez heureux. Comme ça, Maria. Sauf que l'application d'Abdo, on peut trouver du soutien après, c'est-à-dire si on oublie quelque chose, on peut voir les investisseurs. Il ne faut rien oublier, vous savez. Il n'y a pas cette option pour revenir. Et en plus, vous ne leur envoyez pas, ou c'est fini ? Ou vous avez fait votre discours à l'intérieur ? C'est bon. Cinq minutes. Cinq minutes. OK. J'espère. Vous avez confiance en lui ? Bien sûr. Bien sûr. Regardez, quand... Regardez quand je demande à Maria. Vous avez confiance en lui ? Maria, vous avez confiance en lui ? Abderrahmane, vous avez confiance en lui ? J'ai confiance en lui. C'est bon. Abdo, je vous laisse vous préparer, et je laisse Rabah, Hassam et Maria vous remonter un peu le moral, et vous faire passer le stress, et nous nous retrouverons dans un moment devant la porte pour entrer et rencontrer les investisseurs. OK. [Musique] [Musique] "Book face". Je l'ai connu très tôt. Quand il commence à dire "Je l'ai connu très tôt", ça veut dire qu'il a grandi. Ou "Major", ou "Meilleur". C'est "Major". Abderrahmane, êtes-vous prêt ? Je suis prêt. Vous êtes enthousiastes ? Je suis enthousiaste. Et j'ai aimé qu'elle soit la seule enthousiaste. Encouragez-les. Montrez-leur un peu. Vous êtes tous... Non, j'aime l'enthousiasme. Et vous êtes... Maria, vous êtes enthousiaste ? Répétez-le moi. Je suis enthousiaste. [Rires] Abderrahmane, et Maria, vos idées doivent être dans votre tête. Ne les laissez pas ici avec Maria, elle va vous les voler. Donc, votre discours est bientôt prêt.

Bien sûr, voici la traduction du texte arabe en français, en respectant vos règles :

L'entame, si Dieu le veut, avec les investisseurs, ils vous attendent de toute façon. Ils veulent voir concrètement ce projet, dont je sais que vous en parlez beaucoup. Vous avez beaucoup à dire, comme on dit. Oui, vous avez beaucoup à dire.

Nous avons cinq minutes pour parler, l'essentiel est de montrer notre vision. Surtout, êtes-vous prêt ? C'est bon. Nous pouvons ouvrir la porte. Allez-y. La parole est à vous.

Rouge. Abdelrahman, tu es prêt. Les investisseurs sont arrivés. Ils réfléchissent à ce que sera ton projet. Dès que le feu passe au vert, compte sur Dieu.

[Musique]

Bienvenue. Merci. Bonjour. Bonjour et que la paix soit sur vous. Bonjour.

Bonjour, je suis Abdelrahman Amali, PDG de Majore Saldeb et tuteur à l'École Nationale Polytechnique. Avant de commencer à vous parler de notre solution que nous avons déjà mise en place, je vais vous parler de notre problème social.

Une nouvelle situation peut être difficile, peut être chargée, ou autre chose. Vous pouvez la trouver ennuyeuse ou vous sembler pénible. Et c'est quelque chose de général. La catégorie qui souffre le plus de ce problème, ce sont les étudiants. Nous le voyons, je le vois chez mon jeune frère, nous pouvons le voir chez nos amis, comme vous pouvez peut-être le voir chez vos enfants.

Où qu'il aille étudier, il reste un peu, puis il se retrouve sur Instagram ou sur un autre réseau social. Mais en réalité, ces élèves veulent apprendre, mais cela leur devient difficile. Peut-être qu'ils ne trouvent pas le bon matériel, peut-être qu'ils ne trouvent pas la motivation, peut-être qu'ils ne trouvent pas de réponse directe ou rapide. Mais ils les trouvent tous ailleurs, qui sont les réseaux sociaux.

Donc, si nous savons ce qui retient l'attention des élèves et des gens, pourquoi ne pas l'appliquer à quelque chose de bien, à l'éducation ? Et c'est la vision de Majore. Majore veut créer une plateforme d'apprentissage qui a le même impact que les réseaux sociaux, quelque chose de bien et qui sert l'éducation.

À qui est destinée cette plateforme ? Pour qui est-elle faite ? Pour les étudiants ou pour quelqu'un qui étudie ou pas ? Comment avez-vous parlé un peu de votre produit, cette application ? Nous l'avons conçue pour être assez grande pour toucher tous les types d'éducation, c'est-à-dire les élèves, leurs parents, les professeurs ou les écoles.

Commençons par les écoles. Parlons de toutes les écoles. C'est-à-dire une application qui peut s'adapter à tous les types d'écoles, que ce soient les formations, les écoles privées, peut-être même les écoles publiques, où toute la gestion des élèves peut être prise en charge et être une alternative à tout système scolaire.

D'accord, Abdelrahman, pour que je comprenne, l'application. L'idée est Majore 1. Les élèves, car c'est notre objectif, notre vision tourne entièrement autour des élèves. Est-ce que quand vous l'avez vu tout à l'heure, il a fait une erreur, il s'est dispersé, il s'est tu et il a regardé par terre ? Est-ce que vous avez vu que cela l'a affecté ?

Ou Majore 2, il peut étudier dans une application, il peut trouver des sujets de cours, il peut trouver même des cours créés par des professeurs ou des personnes fiables du monde de l'éducation. Et il trouve même une communauté ou des groupes avec lesquels il étudie, ou des élèves qui s'entraident.

Au lieu d'aller les trouver sur les réseaux sociaux comme Facebook ou Instagram. Le deuxième point est qu'il étudie avec une école ou un professeur qui utilise certainement Majore. Les transactions de l'application, que ce soit lui ou son parent, par exemple, au lieu de WhatsApp, ils voient des informations. Il peut étudier ici, il peut étudier des cours d'un professeur connu, un autre professeur. Il trouve des correspondances. Chaque professeur peut leur envoyer des annonces.

Si c'était une séance, Abdelrahman, une minute. Il y a beaucoup d'informations. Il y a beaucoup d'informations utiles dans cette application pour les étudiants. Et une autre chose pour les écoles. Oui. Et les écoles, nous avons dit que nous allons travailler avec elles. Et nous avons créé une relation entre les élèves et les écoles. Donc, nous allons donner une connexion à l'école.

Notre plateforme, actuellement, combien de personnes dans l'équipe ? Nous sommes 10 personnes, mais 10 personnes entre trois qui travaillent, c'est-à-dire entre trois, vous avez une responsabilité dans cette entreprise. Et pouvez-vous me parler un peu de cette équipe ? Les sept et les trois, qu'est-ce que vous faites tous ?

Nous sommes principalement dans les départements IT et marketing. Marketing, c'est-à-dire marketing ou vente. Dans l'IT, nous avons deux développeurs, dont un associé, et nous avons un designer. En marketing, nous avons un vidéaste. Et maintenant, nous avons une équipe complète.

[Musique]

Janvier. Janvier 2025. Combien de personnes ? 250. Combien d'entre eux ? Combien d'entre eux utilisent l'application ? École. Comme ça. École. Et ils l'utilisent tous les jours. Ils travaillent avec. Il y en a une qui travaille avec. Nous avons pris leurs coordonnées. Nous les avons emmenés avec nous, c'est-à-dire l'école. Nous avons pris son accord. L'application pour eux, pour la lancer.

C'est pour ajouter une touche. Donnez-nous comment vous allez la vendre. Notre modèle économique, nous prenons 100 dinars, c'est-à-dire 100 de chaque classe par mois. Chaque mois, quand il va payer, il paiera 10 000 de plus. Théoriquement, c'est comme ça que ça marche. Pourquoi avez-vous fixé 100 ? Et comment avez-vous choisi ?

Parce que 10 000 est un prix symbolique. Premièrement, cela n'affecte pas les dépenses. Nous ne voulions pas créer de problème de dépenses avec les écoles. Et deuxièmement, nous avons fait une unité de mesure sur combien les élèves paient dans les écoles en général, qui est d'environ 250 dinars par mois. Et nous avons vu que 10 000 n'a pas beaucoup d'impact et est très acceptable.

Nous sommes même allés une fois dans une école, nous avons demandé aux élèves, nous leur avons montré l'application, nous leur avons expliqué. Ils l'ont aimée. Nous leur avons demandé combien ils seraient prêts à payer pour cette application. Certains nous ont dit 5 000, certains nous ont dit 150 000. Donc, nous avons trouvé quelque chose de léger qui n'affecte pas les élèves, mais qui les encourage à l'utiliser.

Quelle est votre demande ? Qu'est-ce que vous voyez comme investissement ? Vous demandez, vous demandez. Donc, nous attendons que vous nous aidiez à nous développer.

Pour l'application, l'idée est que c'est une jeune application. Vous avez déjà évolué avec une nouvelle version, Majore 1, Majore 2. Je pense qu'il n'y a pas encore de données réelles et d'indicateurs de performance. Donc, le modèle économique est un peu à revoir. Je vais laisser mes camarades.

[Musique]

Vous avez que les 10 millions de dinars que vous demandez, c'est le coût du serveur. Et ceux-ci arriveront à ce point. Donc, principalement, ils seront mis dans le marketing. Je veux vous dire que votre modèle ne peut pas attirer un investisseur dans ce domaine. Il n'y a pas, il n'y a pas, c'est-à-dire une augmentation du système.

Pourquoi y aurait-il une augmentation ? Quand vous proposez aux écoles, les écoles vous disent que j'aime l'idée, mais si vous la vendez aux écoles, ou si vous voulez la faire dans un objectif, vous la leur donnez gratuitement et vous la faites dans le domaine de l'éducation. C'est une autre chose. Pour cette raison, je veux vous encourager et vous féliciter, mais aussi, vous avez bien présenté. Votre énergie, votre enthousiasme. Votre flair vous a permis de développer des choses comme celles-ci. C'est un plaisir. Ce sont des indicateurs. Vous avez une intelligence avancée.

Donc, ce que je veux vous dire, c'est que je suis avec Yassine. Le projet est encore à ses débuts. L'ancien Majore, l'annonce de Majore 2, n'a pas encore été lancée. Déjà, Majore 2 est accessible. Donc, nous avons des millions dans ces domaines. Il est encore temps pour nous de vous annoncer.

Dans votre investissement, je vais cliquer. Si Dieu le veut. Abdelrahman, je ne suis pas en désaccord avec eux. J'ai senti que c'est un sujet et que j'ai aimé. Qu'est-ce qui se passe actuellement ? Je pense qu'il faut encore un peu de temps. Il faut encore travailler dessus. Il faut encore le développer. Et encore une fois, il faut le développer.

J'ai compris que votre investissement stratégique est de repenser votre application pour qu'elle devienne une véritable entreprise rentable et savoir comment vous allez la gérer dans le temps avec l'évolution et surtout avec des utilisateurs qui sont performants, c'est-à-dire qu'ils s'intéresseront à votre solution en tant que client et pas en tant que. Et le financement viendra automatiquement juste après.

Merci. Majore. Si Dieu le veut. Merci. Vous étiez compétent dans l'explication du projet. Il reste encore beaucoup de travail à faire. Pour développer votre stratégie avec eux, peut-être parfois vous n'aurez pas. Ils vous disent encore qu'ils ont.

[Musique]

Ami, un nouveau projet. Tu arrives au plateau avec moi dans mon projet. Cette fois, le voyage nous emmène dans la ville de Mostaganem.

Bonjour, je m'appelle Iman. J'ai 23 ans. Quelque chose qui m'a fait commencer. Il faut que tu te retrouves dans une formation. Et aussi pour trouver l'idée dans laquelle tu te développes pour trouver un projet à travailler.

[Musique]

Commençons, si Dieu le veut. Iman, ils croient en.

[Musique]

Salut Iman. Salut. Dieu merci. Dieu merci. Dans un projet, il faut qu'il y ait. Il faut que tu l'enlèves. Voilà. Si Dieu le veut.

Regarde, Iman. Ce projet ici, dans "Mon Projet", mérite que tu t'y attardes et qu'il soit présenté aux investisseurs. Et ce sont eux qui décideront s'il y aura un soutien ou non. Je te sens très, très stressée. Mais je te dis une chose, pour les convaincre, il faut enlever le stress et il faut vraiment avoir confiance. C'est-à-dire être sûre de toi et avoir organisé tes idées.

Mais je veux savoir ce projet merveilleux, comment Iman peut nous en parler. Si tu peux un peu, pour ne pas tout gâcher le projet, car tu vas en parler à l'intérieur. Bon, notre projet, tu ne peux pas le limiter à quelques domaines. Pharmacie, agriculture. Que puis-je te dire ? Iman, je te souhaite tout le succès et je te laisse te préparer bien. Mais avant cela, tu dois me dire, es-tu vraiment prête ? Tes idées sont-elles organisées ou es-tu un peu inquiète et tu as peur d'oublier quelque chose ?

D'accord. La tâche est grande aujourd'hui. Iman est venue seule pour convaincre les investisseurs de son projet. Elle croit en "Spire", mais elle ne sait pas qui sont ces investisseurs, et cela la préoccupe. La lumière s'est allumée, la porte s'est ouverte, et le résultat est inconnu.

[Musique]

Bienvenue. La première chose. Il y a quelque chose qui nous manque, mais il nous manque quelque chose qui soit le mien. Je cherche quelque chose qui soit très riche en protéines. Il faut qu'il y ait. Il n'y en a pas en Algérie. Tu nous as trouvés. D'accord. Tu me dis qu'il y en a en Algérie. Soyons honnêtes. Nous travaillons, nous travaillons. Viens, donne-nous une grande idée. C'est une grande idée.

Nous avons beaucoup. Il faut qu'il y ait quelque chose en Algérie. Et nous, les Algériens, nous pensons. La croissance musculaire est limitée par la saison. En été, il y a de la spiruline. Il y a de la spiruline en hiver. Et un kilo. Je vais le mettre. J'ai.

"Kind of work, regulate. Can. الحمد لله. Environment. And Algeria. Green. Smart. Integrated with sensors. And also zero leftovers."

Posez-moi des questions.

[Musique]

Après.

"Make it can have consumed as you want. This is B2C business model. But what we are really looking for. And here, for example, this is the culture. We can grow our spirulina, which is like cost-effective also. And what you see here, something you can imagine. Something you can interact with. Something that can relate to me as a fresh graduate student. And what I could make. What we are. B2B. Green. Integrated. الحمد لله. Minister of Higher Education. Governor of the Wilaya of Mostaganem. الحمد لله. They have great interest. They provide us with land where we can start our project. Our project is already. Food innovation. Algeria ranked third place. For. And today you have clients? If yes, how many? And what is your market positioning? And the price of your. 100."

Ma question concerne le B2B, car je suppose qu'aujourd'hui le produit. Comme vous l'avez dit, le B2C demande un certain travail, qui est la publicité, la sensibilisation des gens, l'utilisation et tout ça. Et nous avons un problème, la prochaine étape, je suppose qu'aujourd'hui les laboratoires pharmaceutiques en Algérie utilisent la spiruline dans certains de leurs compléments alimentaires. Nous achetons des produits où aujourd'hui ils ajoutent de la vitamine C, ils ajoutent d'autres choses. Le produit que vous nous proposez aujourd'hui, est-ce que ce produit est conforme aux spécifications de la spiruline ? La forme, je parle de celle que l'on achète, celle que les laboratoires achètent. C'est-à-dire, est-ce que demain il sera commercialisé d'une manière normale ? La chose que je n'aime pas, la chose que vous voulez dire, c'est que vous avez vos exigences. Vous êtes ici. Les exigences. Vous cherchez un soutien financier ou quoi ?

الحمد لله.

"I want you to tell you the thing because if you ask me about the project, look like green Algeria, the future innovation. They do in Middle East. Do why not in Algeria? Why not be the first here doing something such smart green house for bulk production. This is something. And also why I'm here. The capacity I have. The efforts that I'm doing just for B2C. As you see. You go to. You need. You will spend. How? From you, you will not put them. الحمد لله."

"And moi ce que je vous propose, c'est de si vous restez dans un incubateur, c'est de vous accompagner sur votre développement et vous apporter la partie expertise et pourquoi pas penser à développer le produit made in Algeria pour l'intégralité de l'Afrique et se focaliser surtout sur la partie B2B et les laboratoires pour apporter en fait un complément aux fournisseurs de produits complémentaires alimentaires."

[Musique]

Donc, c'est possible. Je suis là pour ça. Iman, pour être clair. L'idée, comme idée, comme projet, comme concept général, et comme on dit, votre engagement dans votre projet, c'est quelque chose d'extraordinaire. Ce qu'elle a dit, c'est que nous devons améliorer l'idée, la développer et la transformer en un projet dans lequel nous pouvons investir avec vous. Ce n'est pas loin. Il manque des choses. Il faut une situation de. La présentation des idées pour nous amener à un plan clair qui aura un objectif économique. D'accord ? Parce que nous, entre nous, on dit 20 millions de dinars, je n'imagine pas aujourd'hui que cela vous permette de dépasser le stade de, disons, rester artisanal, pour rester dans une situation plutôt artisanale, en tant que situation industrielle. C'est-à-dire qui gagne. Ce que vous dites, et vous l'avez peut-être dit, la spiruline, il faut avoir de plus grandes surfaces pour avoir plus de rendement. Ensuite, quand on a du rendement, on a une bonne rentabilité. Parce qu'aujourd'hui, c'est une entreprise. Plus on grandit, plus on a la possibilité aujourd'hui de réduire ses charges. Plus on peut gagner.

Regardez, l'idée, en vérité, aujourd'hui, où vous en êtes, comme idée, comme initiative que j'ai dans les premières choses, vous vous êtes compliquée la tâche. Vous nous avez donné beaucoup d'informations. Des informations qui n'étaient pas essentielles. Vous avez montré seulement quelques points. Ce que je peux faire, ce sur quoi je travaille. Donc, pourquoi nous, en tant que décideurs, avons compris et avons mis l'accent sur quelque chose de bien. Cher, nous vous aiderons. Et il faut le meilleur projet actuellement. Et avec le temps, nous avancerons.

Chez Cher, pour que vous ayez un niveau, c'est-à-dire, et selon votre bonne opinion, bienvenue. Excellent. Bon, si Dieu le veut, nous commencerons à réfléchir aux prochaines étapes. Votre projet, nous le présenterons, avec la permission de Dieu. Les idées sont excellentes. La manière dont vous nous l'avez présentée, vous nous l'avez vendue, c'est aussi excellent. Pour que nous nous comprenions, c'est-à-dire l'offre que vous avez donnée, elle n'est pas encore commercialisée. Vous l'avez mise en emballage, vous l'avez tout montré. C'est une excellente étape. Si Dieu le veut.

Merci, Iman. Vous avez réussi à convaincre Fadi de votre projet pour qu'il investisse dans Spire. Bravo, Iman.

[Musique]

Salut. Salut. Iman. Dieu merci. Dieu merci. Nous avons obtenu le soutien d'un des investisseurs. Monsieur Aziz.

[Musique]

Félicitations. Si Dieu le veut, le prochain sera une campagne.

[Musique]

[Musique]

Merci, Iman.

Merci.

[Musique]