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很多人错失了一件事——信念[音乐]。而一些相信并坚持下去的人，却忘记了第二个要素——[音乐]推理。他们不进行推理。印度以其软件开发者而闻名。如果我们增强[音乐]他们，并将他们的生产力提升到新的水平，我们将从世界后方走向全球之都。>> 他没有[音乐]歧视，他只是看到了饥渴和激情，然后他实现了它。而这些正是[音乐]让一位领导者脱颖而出的品质。[音乐]你是世界上最有价值公司的南亚董事总经理。>> 你是指记分卡吗？>> 嗯？[笑声]嗯，现在我必须告诉大家，他是有史以来最好、最善良的领导者。如果印度要对国内排名前十的领导者进行排名，你绝对会名列其中。>> 哇。现在你知道我为什么答应她了。>> 是的。不。而且我告诉你为什么我绝对……我仍然是无名小卒，但我绝对是无名小卒。而且我发誓，只要我还活着，我就会一直重复这个故事。那就是，在 2012-13 年，我是一个非常不安全、天真的人，一无所有。我请求他送我去参加英伟达的会议，并拜访黄仁勋。维沙尔做到了。他没有歧视，他只是看到了饥渴和激情，然后他实现了它。而这些正是品质，你知道，这可能看起来很小，但这些正是让领导者脱颖而出的品质。所以，维沙尔，非常感谢你。谢谢。感谢你的到来。>> 现在我将直接进入问题。你知道，你已经看到了多次技术变革，你看到了整个光谱，我遇到了许多技术领导者，他们都曾向你汇报过，你知道，从互联网的诞生到云计算，再到现在的 AI。为什么这次 AI 变革是最关键、最不同的变革？>> 这是个多么好的提问方式。她从互联网和云计算开始，因为她考虑了这个房间的平均年龄。她没有考虑我。我们是从 PC 时代开始的，在我之前是大型机和小型计算机。事实是，60 年来，也就是我现在的年龄。60 年来，只有一个计算模型，称为通用计算，它由一个名为摩尔定律的观察驱动。这个引擎为你提供了补贴，并确保了每个人，无论你是创始人，还是大公司的 CEO，还是 CFO，他们都基于这个前提制定了业务战略，建立了他们的数据中心。它是可预测的。它是可靠的。他们都确保将计算需求翻倍，因为每两年成本就会减半。所以，如果你的成本下降，你可以建立起来。不幸的是，就像生活中发生的那样，物理学的墙壁、经济学的墙壁击中了你。而且它击中了你，而我们又正处于智能工业化的中期。由于这两个截然不同的事物，发生了巨大的变化。首先，摩尔定律已经消失了。为了让计算继续下去，你必须增强计算能力，以便我们所有人都能使用。其次，你实际上可以制造智能。而且你可以用你自己的语言制造智能。直到今天，我们基本上都是从网页、数据库、文件检索信息，然后将其保存在数字图书馆中。今天，我们实际上是提出一个问题，系统会思考并生成一个新颖的答案，有时会让你感到惊讶，增强你的智能，而这一切都在 AI 工厂中完成。所以，我们的数据中心已经变成了 AI 工厂，这些 AI 工厂基本上生产代币，而代币是新的货币，最重要的是，它是智能的工业化。>> 智能的工业化。哇。如果你必须用一个词来形容我们现在所处的 AI 时刻，你会说什么？为什么？>> 她以“工业化”这个词结束。我之所以说“工业化”，有几个原因。首先，想想印度。想想你我所经历的。这叫做数字体验。每次你我交谈，都是一种数字体验。人们称之为数据。我们已经在这个数字转型之旅中走了很长一段时间。有很多数据被保存下来。想想看。UPI 2016 年每月 9.15 亿笔交易。2025 年，猜猜每月有多少笔交易？120 亿笔交易。这是一个巨大的变化。仔细想想，如果你有如此多的数据，有一个正在交易的人，他就在你家里支持你，但来自比哈尔邦，他把钱寄给他的母亲，确保她的健康，确保她能支付医疗费用，但她向你借钱，旧系统真的会给你贷款吗？不，因为他们会问你的信用评分，没有人会批准。但如果他们知道儿子实际上在班加罗尔工作，并且一直寄钱，而且她可以偿还她的医疗费用，那么由于她的地理位置，由于他们拥有的 UPI 数据，你肯定可以给她贷款，因为你会在她还款时收到钱。你什么时候不给贷款？只有当你不能确定某人能否偿还时。看看这种转变，我们国家拥有的数据量，这要归功于建立起来的数字公共基础设施。这有多独特？现在，如果我要工业化这些信息，以便我不仅能在交易方面服务印度，还能吸引那些不属于这个更大社会的人，3.5 亿到 4 亿人。你能想象我的经济会是什么样子吗？人们会在外面建立智能，还是你们会在印度为印度和全球建立智能，并被称为全球……世界的智能之都？还是你想再次倒退，去获取全球模型来继续你的工作，几乎让我认为你拥有燃料，但你却去了中东的炼油厂，因此这是个时刻。是的。是的。所以今天，英伟达为全球 AI 领域的大部分发展提供了动力。我想问你，除了我们谈论的人才库之外，你认为印度将如何为这场 AI 革命做出贡献？>> 是的。所以，是的，人才很重要。它是根本基础。但这并不是最终目标。最终目标是如何服务 14 亿人口。官方使用 22 种语言，但她会告诉我，有超过 22 种语言。有太多的方言。我们有自己的常识。我们有自己的敏感性。我们是一个古老的文明，建立在方法和目的之上。我们如何建立起来？这不能从西方世界完成。它必须在这里完成。那么我们如何做到这一点？首先，我们通过数字基础设施来实现。我谈到了它，叫做 AI 工厂。你在 AI 工厂里做什么？你用电，然后把它浇在你称之为数据的数字体验上，然后就会产生代币，然后你把这个代币部署在你所做的一切和你认为可以做的事情中。想想电力刚出现的时候。每个人都认为电力是用来给家里照明的。一些非常非常聪明的人说，嘿，我们是做用蜡烛照明的生意，让我们生产更多的蜡烛。他们最终做了什么？他们失去了生意，因为有一天灯泡出现了，你可以做得更好。所以，代币也具有潜在的智能模式，告诉你可以在哪里进行转型。所以很多人对我们可以获得效率感到困惑，我听到的典型答案是，哦，我有一个贷款申请，我以前需要两周时间，现在缩短到一天，甚至几个小时。你能够将那 3.5 亿未参与贷款经济的人纳入其中吗？这是关键阶段，这就是印度为何独特。现在想想印度，你谈论的是 14 亿人口。数量很大。成本能与国际水平持平吗？当然不能。我们的购买力平价完全不同。你必须在其中进行创新。当你进行创新时，你的知识产权可以与我们相似的国家进行交换。因此，我再次重申，你不仅可以是全球之都，还可以成为全球南方国家的标杆，因为有许多国家希望效仿你，就像 UPI 被采用一样，而这仅仅是旅程的开始。>> 有趣。是的。你知道，你经常说，印度拥有数据、开发者和需求。我们拥有这些，然后我们如何将其转化为 AI 领导力？>> 通过基础设施。想想 1890 年代电力被发现时发生了什么，或者其他什么。但 1920 年有一个时刻，每个人都明白了他们需要做什么。有三类人：一类人说，让我们采纳它，做出改变，世界将属于我们。另一类人说，让我们等等，看看会发生什么，我们总能抓住那个时刻。第三类人说，“哦，这不适合我。”后两者只是历史的脚注。前者就在那里。你需要基础设施。就像你需要电网一样。你的电力被生产出来。你需要电网将它输送到你的家、你的公司、整个国家。同样，你需要 AI 工厂来生产代币，并拥有一个电网，将智能输送给每个人，以便我们能做得更好。这就是为什么这三个 D 如此重要，而且它对我们有利。如果它对我们有利，我们最好现在就利用它并做出改变，而不是等待并只做评论。现在是时候工作了。现在，我不能包括我自己，但我确切地知道我可以包括你来承担这个责任。你在猜我为什么不包括自己？因为如果我像你这个年纪，我不会等待。我会把它完成，因此责任在你。来吧，让我们做出改变，我为你鼓掌，我将确保我们都能一起成功。>> 哇。是的。是的。有这么多初创公司在构建如此有趣的 AI 项目，每个人都充满渴望并正在构建，你知道，是的，他们将加入你所说的，一起构建，而且人们带着如此多的希望离开这里，因为来这里的人来自全国各地。当你遇到正在构建 AI 的初创公司时，什么让你感到兴奋？因为你也可以接触到各行各业的人。>> 昨天我在孟买的 Race 2025。看到人们真是令人欣慰，这实际上是我昨天学到的，有人正在努力将这 3.5 亿到 4 亿人带入我们的经济。我学到了这一点，他们正在努力解决这个问题，这让你感到兴奋。那些从事精准农业的人，因为如果你的人口中有 50% 在那里工作，而他们的农田不像美国农田，它们是小块土地，你如何构建精准农业？当人们弄清楚，阿南德说得很好，你学习的方式与莎拉学习的方式不同，你如何学习。所以，如果我能帮助印度应对他们正在经历的时代，如果我们的学习真的能达到新的水平，那将产生巨大的影响。我们还谈到了我在家里的帮助，他在比哈尔邦的母亲。如果我们能深入到内地，很多很多年前，我在提普尔的一所学校学习。那是我的十年级。它叫做 Kendriya Vidyalaya。那是阿萨姆邦一场起义的开始。我们所有的同龄人都在德里和班加罗尔以及所有漂亮的学校学习，老师们在那里提供帮助。我们有一位老师会来用英语讲课，你可以想象，以我的英语水平，我学英语也很糟糕，而且还有八节课是空的，我们所做的就是打板球。现在想象一下，如果我今天有机会，我可能比我现在做得更好，因为我的知识在那里得到了展示。我如何弥补？我现在可以弥补，因为工具有帮助。工具有帮助。它们指导我。我可以弥补我错过的。但你们都有优势，你们今天真的可以做到。现在>> 如果你必须设计印度的 AI 任务，它的三个支柱是什么？>> 你知道，他们有一个相当不错的任务。我认为意图非常好。他们非常明智地制定了它。但我们要做的第一件事是加快基础设施的创建速度。你不能有一个这么大的国家，而你只是说，哦，我们正在获取计算能力，以便我们可以开始将我们的数字体验转化为代币。我们必须加快这一进程。你们中的一些人看到了，两周前，在一个叫做韩国的小国家，两个真正强大的经济体会晤了，韩国承诺我们将追求前所未有的计算能力。我试图避免数字，因为我不想让你觉得我们应该这样做。问题是，我要做的第一件事就是加快建设基础设施的步伐。如果没有基础设施，电力如何到达你家？如果没有基础设施，智能如何走向你？第二件事是加快数据集的创建速度。说我们数据泛滥，我们有一些很棒的数据集，这是没有意义的。我们必须清理这些数据集并使其可用。你需要燃料。你有引擎。你必须加燃料才能启动。第三件事是我将拥抱它。我会如此好地拥抱它，以至于我不会考虑“我该怎么办？我会有什么吗？”而是会提高我的生产力。现在我给你举个例子。想想中国。当你想到中国时，你首先想到的是什么？劳动力。劳动力做什么？用于制造。几个世纪以来，他们一直是低成本的制造劳动力。如果你回顾几十年前，每个人都会去中国制造。你知道吗？中国今天生产的机器人比世界其他地方加起来还要多。现在猜猜看？他们做什么？来增强他们的劳动力。为什么？这样他们的生产力就不会只增加 2 倍、3 倍，而是增加 100 倍。而获得这些机器人来提高生产力的成本微乎其微。生产力提高的差值。世界会去哪里，除了中国？这就是他们如何变得高效。反过来想。印度以什么闻名？印度以其软件开发者而闻名。没错。是的。>> 而且其中一小部分人确保了这个行业为我们带来了超过国内消费的出口。太棒了。如果我们增强他们，并将他们的生产力提升到新的水平，我们会去哪里？我们将从世界后方走向全球之都。这就是它将产生的区别。我们将如何做到？印度的每个人都在忙于使用代码生成引擎。游标、Whisper、Lovable，所有这些你可以遇到的花哨的小名字。我们为什么不在这里构建自己的代码生成引擎？毕竟，IT 服务在大型机过渡期间就参与了。他们拥有数据。他们参与了 Y2K。他们拥有数据。他们拥有今天的人力。我们为什么不构建我们的代码生成模型？如果我们构建我们的代码生成模型，作为真正的民主，让我们给人们选择。使用我们的，使用别人的，我很有把握，与其使用那个通用的、来自开源的、非常适合印度和全球知识的模型，我们将会开始使用它，我们将增强我们的开发者。第二，伟大的均衡器。这是每人 1.4 亿人口。它给了我们如此多的关注。如果我们继续构建我们的 AI 基础设施，以及你们都喜欢使用的智能手机，现在已经超过 10 亿部，增强了所有 99.8% 的人口，他们也成为开发者。它使每个人都平等，我们成为一个不仅出口软件的国家，我们出口智能。人们来到这里，这就是为什么我们继续成为全球智能之都。>> 哇。我只是让它沉淀下来。是的。所以你应该成为印度 AI 任务的负责人。>> 那意味着很多人将不得不放弃他们的工作。我乐意为他们服务。>> 好的。所以两个问题。我将把这两个问题合并。一个是你会告诉今天所有正在构建 AI 的企业家什么？他们着眼于全球，因为今天在 AI 领域，你有一个本地化，但你正在为全球观众、全球舞台构建。你会告诉他们什么？第二，他们如何利用英伟达？>> 你可以通过多种方式利用英伟达。让我们先回答这个问题。首先，如果你处于 P 阶段，你有一个想法，并且你正在考虑这个想法，你想利用云计算，因为你没有资源，你不确定你要去哪里，在你转型之前，充分利用现有的云计算。我们作为灵魂与任何人同在，你决定名字，我们无处不在，我们是中立的，我们无处不在，你选择。第二，当你的想法开始成为现实时，你非常确定，然后看看依赖关系，并确保你现在开始投资你自己的 AI 工厂，因为你拥有的互动，你拥有的独特性，有人问到花生酱 IP。如果你知道花生酱是如何被印度人以何种方式食用的，有人把它放在酸奶上，有人放在小米上，有人放在 dosa 上，谁做的，怎么做的，那么你的花生酱就会为这些人量身定制，你将继续发展。所以，然后你确保你投资你的 AI 工厂。第三，一旦你解决了这个问题，就考虑公共规模。你谈论的是 14 亿人口。你谈论的是规模。不要停留在基本层面。最重要的是，通过这三个阶段，始终创建一个数据飞轮，因为每一次错过的互动都会让你离最终目标更远。如果你继续捕捉它并建立它，你的产品、你的解决方案、你的服务将是无与伦比的。这就是你应该做的三件事。>> 英伟达将如何帮助我？>> 英伟达？我刚刚帮助了你。我在云端。我在这里帮助你实现 AI 规模化。对于你们所有人，我们还有一个名为“Inception Program”的计划，面向初创公司。我们将与你们同在，帮助你们走过旅程，我们将继续与你们并肩作战，只要你们允许我们，我们将继续存在。观众中有一个见解，虽然我会拥有 IP，而且每个人都会与我合作，但许多企业家来了，他们说，哦，你已经做了很多年了，而且他们多年来一直在来，他们说，为什么你们不做一次失败者大会？为什么你们不让人们上台谈论他们的失败？我想我们一直在尝试，但我们应该让它发生，这让我想到这个问题，我记下了，我们会让它发生，但这让我想到这个问题，你看到初创公司在构建他们的 AI 模型、AI 业务时犯的一些错误是什么？他们认为 AI，他们认为技术，他们对技术的痴迷，他们对如何让 ChatGPT 变得更好而痴迷，以至于他们忘记了最终目标是什么。那么为什么他们不从反方向开始呢？他们试图解决什么问题，他们想怎么做？如果他们把这个故事讲对了，旅程中有很多方面，然后你必须确保你如何构建。我在英伟达学到的一件事，现在快 38、39 年了。在加入英伟达之前，我工作了大约 23 年。很多人错失了一件事，信念。而一些相信并坚持下去的人，却忘记了第二个要素，推理。他们不推理信念。他们所做的是创建这些 Excel 表格。它向他们展示了市场，他们都想去争夺一部分市场。他们没有做的是，有机会让你保持新颖。为此，你必须思考你为什么创办一家公司？顺便说一句，争夺市场份额并没有错。这是一种更容易的方式。但你为什么创办一家公司？我在英伟达学到的是，他们正在为长期创办一家公司。这样人们就可以在这里做他们毕生的工作。如果他们要在那里做毕生的工作，你就不能去争夺市场份额。现在稍微想一下。市场已经创造出来了。你想争夺市场份额。这叫做记分卡。有人会说你做得很好，你不断地争夺它，你努力工作，你不断攀登，适者生存。总有一天你会结束。还有另一种方法，更艰难的方法。没有市场。不存在市场。现在，你必须创造一个市场，你还必须创造一个产品。现在，你正在创造一个产品和一个市场。如果需要，你应该这样做。例如，英伟达相信我们应该解决复杂的计算问题。现在，它有多难？因为有些东西很流行，但无法解决。现在，如果某个东西很流行，而且像通用计算一样庞大，那么它就能解决很多问题，但它不能解决少数问题，你将在哪里做？所以你必须找到一条替代路径。这是零市场。你必须去弄清楚如何做。现在你已经弄清楚了你为什么要做，现在你在追求如何做。那部分是 GPU，图形处理器单元。在你的情况下，可能是另一个工具。你去发明它，因为它还没有被发明出来，对吧？你去发明它，然后在此基础上构建，然后你开始做你必须做的事情。人们这样做是这样的：我正在做 AI，我正在做 ChatGPT，我的 ChatGPT 比那个更好。实际上，我甚至比 Meta 更好，我也比 OpenAI 更好，我也比这个更好，我也是一个人，我也解决了这个问题，我也是一个亿万富翁。他们如此沉迷于描述技术，以至于忘记了那里有一个市场，他们去争夺了，而且他们不仅要为自己做，还要为所有在那里工作的人做。那些人来是因为你有一个想法，他们相信那个想法，他们想在那里做他们毕生的工作。你必须考虑那些人，而不是说，“哦，你知道，我转型了，因为它对我不起作用。”所以你肩上有一些严肃的责任，你需要照顾。>> 是的，当我们回到今天时，我们还想从你那里听到的一件事是，AI 仍然被许多人视为软件，就像，当然，不成比例的规模、效率和一切，但软件，而你经常称之为定义 AI 的是硬件。告诉我们为什么。>> 想想看。每个人都说燃料很重要，但如果没有引擎，你怎么消耗它？现在每个人都说有引擎，如果没有燃料，你怎么运行它？这取决于你怎么看。从 IT 行业的角度来看。1964 年，IM 教了你什么？它教你，我要将软件层与硬件层分离。因此，底层架构继续为你服务，这是 60 年来 AI 未解决的问题。计算机能够看到和理解的感知问题。60 年来，我们一直在寻找解决这个问题的方法。我们创造了神经网络。我们有足够的数据。我们一直在尝试。我们坚信，如果计算机能够看到和理解，我们就能解决许多问题。30 年来，有一个解决方案在我们身边，但我们无法利用它。突然，多伦多的一群聪明人想明白了，即使我们不是领域专家，我们一直以来的理论是，你不必成为领域专家，你可以教计算机，而不是指示计算机，计算机将编写人类无法编写的软件，这通过什么解决了？通过 GPU。在 CUDA 上工作两周。CUDA 本身就是一个故事。CUDA 在大家说你公司经营不善的时候被推向世界。为什么你要增加成本？而且我们甚至有更大的负担试图让 CUDA 运行。为什么？因为理解数字的更广泛的宇宙如果必须与图形对话，它们需要一些东西。这是一个更大的事业，当我们的人们在 2012 年弄清楚这是如何解决的时候，我们坚持了下来。全人类都合理化并想明白了，如果我们能自己编写软件。如果我们能让计算机自主化，如果我们能让汽车自主化，我们可以让一切自主化。我们将永远有一个数字司机在我们身边。我们每个人，莎拉、维沙尔以及你们所有人，都将拥有自己的数字司机，这将使你们的生产力更高。很多人问，嘿，我一直在辛勤工作，一个人甚至问到长寿，他想活到 120 岁。请活到 120 岁，但要健康地生活。如果你健康地生活，这只有在你拥有自己的数字健康伴侣时才会发生，他可以预测你将经历什么，并提前预防，让你保持健康。更重要的是，当你保持健康时，你不想像劳动阶层那样从早到晚搬运包裹奔波，你想享受生活，你想去克什米尔，你想去克什米尔的人，你想去坎尼亚库玛丽，你想去东部，西部。印度很美，将成为世界之都。你想享受它。人们来找你，他们尊重你，然后你不会告诉他们，“哦，你现在是 5 万亿了”，而是告诉他们，“你确实来自一个全球之都的地方。我们想和你谈谈。”>> 哇。哇。我很高兴你来了。我现在要问你一个个人问题。哦，天哪。在课程之外，我希望我们所有人都能从中学习，因为生活中的一切，AI 也带来了紧迫感。维沙尔，我知道你加入了英伟达，英伟达的旅程对我来说都非常有象征意义。今天每个人都在谈论英伟达，每天报纸上都有英伟达，它是关键词，市值，一切，我们都在谈论，这就像最酷的事情，但它不是一夜之间发生的，我想让你谈谈，你很久以前就加入了英伟达，你做了一个决定，这些都是定义性的决定，当时可能不那么性感、不那么酷的决定，我想让你和我们谈谈，因为这也是一个将与我们同在的见解，当我们做人生决定时。>> 所以，首先，让我们对自己诚实。我是一个命运的产物。我来到班加罗尔是因为我父亲在 84 年被调到班加罗尔，这是他唯一一次合理的调动。我跟你说过提普尔。冬天的时候我也在斯利那加尔上学，那时没有桌子或椅子可以坐，因为我们用它们来生火取煤。我也在比利上过学，那里的人们不相信你应该去上学，还有很多很多故事，但最终得到了一个好职位，叫做班加罗尔。天气很好。这是一个小镇，我来到这里，我也有命运要加入一家 IT 公司，那时还没有跨国公司，但这家公司是一个大型联合企业。他们相信将他们的管理培训生培养成能够实现他们愿望的人。所以我很高兴加入他们，而且班加罗尔成为世界软件、IT、ITS 之都也是我的命运。所以那是命运。英伟达也是命运。英伟达是命运，因为我过去常坐在 MG 路上的 Rah 大楼里，我看着这个绿色品牌，非常吸引人，我不知道他们在做什么。我研究了一下，发现他们制造芯片，就像很多人告诉我们英伟达制造芯片一样。所以在我脑海里很清楚，我与芯片无关，因为我不是工程师。我不在半导体领域工作。所以，这是一家不错的公司，很有吸引力。有一天，那个品牌消失了。大约 48 小时后，当我再也看不到 MG 路上的那个品牌时，有人拍了拍我的肩膀，说有机会见到一个你认识了好几年的熟人。这个人是我们以前在 Sun Microsystems 工作时仰慕的人。他加入了英伟达。他告诉了我一些令人难以置信的事情，给了我一个不同的视角。他说，我们于 2004 年来到印度。詹森坚信印度拥有人才，而且拥有的是在价值链顶端工作的人才，而不是在价值链低端工作的人才。在那之前，他有很多前任，他们都在这里。德州仪器、英特尔、高通，所有公司都有设计中心。但没有一家说，让我们来做价值链的最高端。现在的问题是，你想做价值链的最高端。你的自然资源是什么？你将吸引谁？我们以所有人才而闻名，那些在 IITG 获得最高分并前往湾区的优秀人才。所以在那场考试中，座位有限，一定还有很多聪明人在印度，为什么我们不吸引他们并把他们带到这里来？所以我们把他们都带来了，更重要的是，有人要指导他们。我们鼓励湾区的人们。为什么你不回到你的祖国，帮助这些人发展他们的业务？他们将从事价值链的最高端工作。来指导他们，让我们为他们做出改变。他们来了。我们所做的与其他人不同的是，我们没有区分，你来印度，你将获得印度工资，就像其他人一样，来吧，让我们一起工作。当我听到这个故事时，我的心告诉我，这不是一家试图抓住什么的公司的，而是一家试图建立的公司。而当你能够建立某些东西时，你需要不同的基因。当你拥有不同的基因时，那就是长寿。如果你寻求长寿，那么我应该加入这里。这就是实际部分。所以我加入了，我在这里，我非常困惑。我非常困惑，以至于我发现我有两个选择。要么回到我习惯的世界，要么打很多高尔夫球。我可以打高尔夫球，我什么都不用做，也会成功。这花了大约六个月的时间，与詹森、杰和其他人进行了很多互动。我发现，我过去二十年受到的教育方式完全是错误的。我被教导如何在有分数时获胜。我看起来怎么样？我得了满分，我得了满分以上。我怎么做到这一点？你知道，你给我一个领域，我会把它转化为业务。而他们却告诉我，去制定一个商业计划。你将如何有一天成功？他们甚至没有告诉我何时成功。去工作。制定一个商业计划。让我们去做出改变。总有一天你会成功。告诉我你将如何成功，并随时向我们汇报。如果你不需要任何帮助，就不要问。如果你需要帮助，我们就在那里。这就是所有想成为企业家的人的故事。如果你能做到我所说的最少一点，以及一个简单的道理：相信自己，理性思考，不要依赖 Excel 表格，从基本原理出发。更重要的是，记住你的责任不仅仅是对你自己，而是对所有你将吸引到你公司来的人，你将让他们变得伟大，甚至比英伟达更伟大。>> 哇。哇。哇。非常感谢维沙尔。这是我的荣幸。请与英伟达联系，你提到的那个计划>> Inception Program>> Inception Program 所以是的，请联系，是的，让我们为来自英伟达的维沙尔·杜帕尔鼓掌。是的。热烈。 [音乐] [音乐]