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Hola, ¿cómo están? Aquí Daniel Marcos de Capital Emprendedor. El día de hoy voy a hablar de los monopolios naturales.
Eh, ¿por qué nada más existe un Twitter? ¿Por qué nada más existe normalmente en los países una o dos compañías de teléfono? Eh, ¿por qué nada más hay un Facebook, una red social? ¿Por qué nada más hay un Amazon, eh, y no hay múltiples Amazons. Normalmente hay ciertas industrias que prefieren un monopolio.
Eh, vamos a poner el caso de eh Bill Gates. Bill Gates nos dijo, "Voy a poner una computadora en cada escritorio y esa computadora va a correr con Windows." Él sabía que entre más grande fuera su monopolio, más iba a valer tu computadora que tuvieras en su monopolio. Vamos a hacer un ejemplo. Yo tengo un fax, una máquina de fax, y nadie más en el mundo tiene una máquina de fax. ¿Cuánto vale mi máquina de fax? Cero. No me puedo comunicar con nadie. Si yo tengo una máquina de fax y tú tienes una máquina de fax, ¿cuánto vale máquina de fax? Pues, ¿cuánto vale o qué valor le doy a la comunicación entre tú y yo? No vale más. Si todo el mundo tiene un fax y me puedo comunicar con todo el mundo, mi fax vale más, porque eso me da mucho más valor porque me puedo comunicar con más gente.
Entonces, hay ciertas industrias que entre mayor monopolio seas es mejor para el usuario. Eh, por lo tanto, cuando estás hablando de un Facebook es natural que haya un monopolio. Yo quiero estar en la red que estén todos. Si no es en la red que están todos, la red que yo esté vale menos. Entonces, por lo tanto, prefiero estar en un monopollo y prefiero ayudar a crecer el monopollo.
Entonces, eh Bob Bob Medcalf, el cuate que hizo eh una empresa de ruteadores, el primer ruteador del mundo, se llama Bob Medcalf, y él tiene una ley y decía, "El poder de un de un network, de un grupo de gente conectado, equipos conectados, sube exponencialmente de acuerdo a cuánta más gente se mete al network." Si tú y yo estamos en un network, en un área, en una comunicación, un grupo, ¿cuántas vías de comunicación hay? Yo contigo y tú conmigo. Entonces, dos personas, dos vías de comunicación. Si hay una tercer persona, ¿cuántas vías de comunicación hay? Seis. Yo contigo, tú conmigo, tú con el tercero, el tercero contigo y luego yo con el tercero y el tercero conmigo. Entonces, entre más va sumando, vas exponenciando la cantidad de conversaciones y poder del grupo o de de este network, conexión, digamos, de gens o de computadoras. Entonces, Bot Beckers decía que entre más usuarios se multiplica el valor del grupo o de la conexión que tengas.
Entonces es muy importante entender que a veces los monopolios son buenos y puedes crear monopolios en industrias pequeñas o grupos donde ese monopolio sea mucho mejor. Vamos a darle el caso de Amazon. En Estados Unidos el 50% del comercio electrónico se va a amazon.com. ¿Por qué? Porque hay todo. Entre más equipos tiene Amazon, más usuarios hay y entre más usuarios hay, más productos hay. Pero de repente sapos solo está en el nicho de los zapatos y se hace el rey del del monopolio de los zapatos. Entonces puedes hacer nichos o monopolios en industrias o en mercados que te den mucho valor.
Y luego, el último punto interesante que quería eh eh decir, los monopolios con el tiempo se van haciendo menos poderosos, aunque entre más gente van perdiendo poder y van perdiendo fuerza. Entonces, si quieres hacer una innovación muy grande, busca los monopolios y encuentra qué es lo que va a cambiar ese monopolio al siguiente monopolio. No sé si te acuerdas de MySpace. Myspace era una red social, muchos de nosotros estábamos en MySpace y de repente llegó Facebook y arrozó a MySpace. ¿Por qué? ¿Qué le pasó a MySpace? Que por cierto, MySpace todavía está ahí y tiene bastantes usuarios, pero Facebook nada más arrasó. Facebook empezó siendo mucho más exclusivo, empezó dentro de las escuelas IBAS de IB Leagan, las escuelas estas famosas americanas y se empezó a llevar a los jóvenes eh digamos de las mejores escuelas universitarias de Estados Unidos y eso creyó un poquito de exclusividad y ya que era muy grande empezaron a meter a todos los demás y por eso Facebook se llevó a MySpace.
Entonces, Facebook encontró que la exclusividad y una red social te ibas a poder llevar a los mejores de esta red social y luego todos los demás iban a seguir. Entonces, se llevó a los mejores que son los estudiantes de las escuelas, digamos, más famosas de Estados Unidos. Y ya que estaban todos los estudiantes de las mejores escuelas americanas en Facebook, dijo, "Ahora sí, ¿quién quiere llevarse con ellos?" Y abrió la red y nos fuimos todos los demás para allá. Pero así el monopolio de MySpace lo rompió Facebook, primero llevándose el eh la exclusividad y luego abriendo, digamos, a todos.
Entonces, entiende en tu mercado, en tu industria, en tu país, en tu ciudad, qué monopolios hay y entiende cómo robarte ese monopolio. ¿Qué puedes traer nuevo que ese monopolio quiera? Te empieza a llevar usuarios y de repente vas a llegar a un punto donde te vas a traer a todos los demás y te los vas a llevar a tu mono pooyo. ¿Quieres innovar en grande? Como dice Peter de Amandis, piensa en una innovación de billón de dólares. ¿Cómo haces una empresa que valga 1,000 millones de dólares? Resuelve un problema de 1,000 millones de dólares y entonces vas a ser una empresa de 1,000 millones de dólares. Así se hacen los monopolios. Encuentra un monopolio, encuentra cómo te puedes llevar eh ese monopolio, cómo lo puedes romper. Llévate a la gente más importante del monopolio y todos los demás van a brincar y los van a seguir.
Gracias. Eh, Daniel Marcos aquí de Capitán Emprendedor. Por favor, déjame tus comentarios abajo de este video. Gracias.