La CEO que factura 16M€ Porque No Quiso Vivir a la Sombra de un Futbolista (Blanca Cusiné) | Ep 84

Le compramos la máquina y el día siguiente publicó todas las fotos en He Kings, que es el grupo donde había los 80.000 agricultores de Estados Unidos. Y yo pensaba que se hundía la empresa, que se hundía al mundo. Pero al final nos damos cuenta que las redes sociales, la mala publicidad también es publicidad. No nos conocía nadie en Estados Unidos y de repente todo el mundo sabía quién era Arkusi.

O sea, que explica un poco qué hacen tus máquinas, porque yo creo que la gente estará flipando, ¿sabes? Nuestras máquinas, eh, ayudan a recoger los paquetes de paja o de alfalfa cuando se cosecha el trigo. El subproducto es la paja y la paja se empaca. Y luego de la paja, pues se puede la típica bola que ves por los montes que los dejan por ahí sueltos, ¿no? Plup, plup, que está lleno de bolas. Pues su máquina solo las recoge.

Y yo entré en Arcusín y digo, "¿Qué fabricamos aquí?" Y ahora te tengo que decir que el sector de la agricultura es un sector superagradecido y no lo cambiaría la decisión que tomé para nada. Mi padre es tal. Vamos por la Oye, voy a poner a llorar al final con la [ __ ] esta, ¿eh? Llora un poquito que nos da vi, que nos da vi la tortilla, ¿eh? Pero eso eso me está a mí despertando y él empatizó. O sea, ¿esto lo llegó a saber o lo vas a ver por el podcast? Lo vas a ver por el podcast. O sea, él no supo que tu nivel de sufrimiento te llevó a ir a buscar ayuda. Él sabe mi nivel de sufrimiento porque pasé mucho durante la relación. Esto es consciente. Luego lo que he pasado desde que lo dejé, no sab yo soy tu padre les parto la cara, ¿eh? Directamente.

¿Qué pasa, Fores? ¿Qué pasa, Gam? ¿Cómo pinta el podcast de esta tarde? ¿Promete o no? Ah, pinta, pinta de pintón de locos. Hacía tiempo que no se me iluminaba. Me sale mal por todos los invitados porque todos los invitados son de locos, pero hacía tiempo como que no se me iluminaba tanto la cara como pon las orejas dentro de la gorra, tío. Es queo o algo que sí, porque si no me quedo como medio como orejón, ¿no? Y así se quedan guardaditas. Se te ve raro, ¿eh? ¿Qué dices? Y y con las y con las orejas fuera. Mejor, tío, con las orejas fuera. Sí, ¿tú crees? Claro, es que con las orejas guardaditas, tío, pareces un conejo. Pues yo soy de orejas guardaditas. tú ahora viniendo con el coche me he cruzado con un conejo, pero yo creo que una liebre gigante, ¿sí o no? Y venía contra el coche a atacarte, atacarme. Era una liebre asesina totalmente.

A mí a veces me pasa. Yo a veces eh me llaman de la alarma a las 3 de la mañana, eh super guay. Y entonces de repente me dice, "No, que eh ha saltado el volumétrico de la ventana." Digo, "Ah, muy bien, y dice, no, que estamos viendo a un gato." Digo, "Ah, de [ __ ] madre." Le digo y va armado o lleva lleva pistola al gato, lleva pistola al gato. Dice, "No, es un gato normal." Digo, "Ah, digo, pues entonces llama tu [ __ ] madre, cabrón, a las 3 de la mañana no me llames por un [ __ ] gato, cabrón, ¿sabes? No, es que es el protocolo." El protocolo, métetelo en los huevos, ¿sabes? O sea, no me toqu los Me ha hecho mucha gracia la palabra volumétrico. Volumétrico. Porque, ¿qué significa eso, tío? Volumétrico es el sensor volumétrico de de la alarma, tío, que capta volúmenes. Claro. No sabías. No, yo le hubiese dicho detector de movimiento. También se puede llamar detector de movimiento, pero detector de movimiento para los neófitos, ¿no? Y para ti es un volumétrico. Sí.

Bueno, los que está he tenido un Meet and Greet que me he ido antes a hacer el meet and greet, tío, con un chaval que me ha costado pillarlo, ¿eh? O sea, a ver, define, define. Aquí hay marrom. No, no, no. Marrom no. O sea, al principio volaba alto el tío, ¿o qué? Volaba alto. Volaba muy alto, tío. Volaba muy alto, sí. Con 27 años y tal. La verdad es que al principio me ha dado un poco de pereza, eh, porque era el típico neurodivergente de libro. ¿Te has dado cuenta que desde que desde queg todos son neurodivergentes? Esos como cuando dejas preñada a tu mujer, que todas están preñadas por la calle, o cuando te compras un coche rojo que todos los coches son rojos, tío. ¿Sabes? Pues ahora veo neurodivergentes por todos los lados. Pero este era neurodivergente chungo, ¿eh? Neurodivergente de tela, eh, de tela marinera y el tío tiene una empresa de cuentas de fondeo, ¿vale? Y te había llamado a ti para venir al podcast y le dijiste que que cosas de trading, que no, que no sé qué, no sé cuáo. Bien visto, eh, porque si y eso, [ __ ] qué bueno que te lo había que te lo había enviado Shaus Rubén. Sí, Uriol, ¿no? Sí, no, sí. ¿Cómo se llama? Uriol. ¿Qué? [ __ ] no me sé el apellido, pero Uriol, este chico había venido algún episodio de Durabita. Es verdad, es verdad. De hecho, le recomendé yo es un referido, me debes me debes un 10. Es un referido. Le dije, "Ve a hablar con José que te va a resolver todas tus dudas." [ __ ] pues los primeros el primer cuarto de hora, tío, me ha reventado la cabeza, ¿eh? Y he dicho, "Mira, si es verdad solamente el 80% de lo que cuentas, eh, yo me la corto ahí, ¿sabes? Sí, sí, sí, sí, sí. No, el tío le volaba la cabeza muy muy rápido. Y luego he empezado a apretarle, apretarle, apretarle, porque claro, porque porque sí, por la cuenta del fondeo, porque el libro A, el libro B, para para explícamelo. Para idiotas, ¿sabes? Rochet GPT, ¿no? Para idiotas. Y el tío me ha empezado a explicar todo el tal y [ __ ] guay, tío. Pero, ¿qué es? ¿Mó pequeño Enrique Morris o qué? Porque Enrique Morris hace rollo de estas cosas de las cuentas de fondeo y tal, ¿no? Pues no lo sé. No, no sé qué hace Enrique Moris. Yo estuve hablando con él en un par de ocasiones ahí en el tiro de la Vita y muy majo. Con Enrique, no, con el chico este, pero no tiene la cabeza muy amueblada. Luego está disperso porque tiene 27 años y tiene índices de testosterona eh no propios de su edad, ¿sabes? Pero pero bien, eh, la Y qué cómo ha acabado la cosa? ¿Le has qué cuál era su pregunta? O no ha venido a charlar así, divagar un poco y tal y al final le he dicho, digo, "Tío, mira, mejor que cuentes menos cosas. Porque hay hay veces que que la gente muy muy h que vuela mucho mucho, ¿eh? Y a mí me ha pasado a veces, tío, que que tú intentas contarlo por buen rollo, ¿sabes? Para explicárselo al otro y si el otro no te está entendiendo, cree que cree que le estás engañando, ¿sabes? Y y entonces te trata te tratan de boca chanclas. A mí me ha pasado bastantes veces esto cuando tú le explicas a uno, "Oye, es que yo tengo una empresa de energía, una de no sé qué, no sé cuánto. Si no me conoces, dices, este tío es un farfolla. Efectivamente, claro. Y y puede ser verdad o puede ser mentira. Entonces generas eh inicialmente generas un poco de rechazo, ¿sabes? Y este tío iba volaba muy sabes y al principio me ha dado mucha pereza, ¿sabes? Pero luego eh lo he ido apretando porque digo, puede ser dos cosas, o que tenga razón yo y es un boca chanclas o realmente el tío este la toca y [ __ ] me la he comido, me la he comido con patatas. El tío la tocaba de [ __ ] madre. Qué guay. Sí, dicho esto, eh tenía un poco mezcladas las ideas, ¿no? De de del mundo tradicional, el mundo, o sea, lo que hace es una cosa muy loca, tío. O sea, montarse una empresa de cuentas de fondeo, eh, parece sencillo, pero, tío, cuando sabes lo que hay detrás, explica lo que es una empresa de cuenta de fondeo. Una cuenta de fondeo, ¿sabes lo que es? Es que puedes hacer trading e invertir con el dinero de otro. Una cuenta de fondeo es que viene alguien y y de repente te deja un dinero y si lo pierdes no pasa nada. Sí, pero pero el fondo es de él. O sea, tú puedes apalancarte en una cuenta, tú puedes tener una cuenta apalancada y entonces lo que hacen los Supongamos que yo me pongo a invertir, ¿no? Hacer trading con acciones y a mí viene un tío de una cuenta de fondeo que tienes que creo que pasar un examen previo y no sé qué porque si no no te dejan meterte ahí. Claro, te dan 100,000 € para que tú empieces a operar porque has demostrado que sabes de lo que va el tema. Y si empiezas a ganar dinerito y las cosas te empiezan a ir bien, es como que tú repartes beneficios con esa empresa. Un 20%, sí, le das un Sí, no le das más un 20% sobre tal. Pero claro, tú con un capital de 500 pavos que vale la cuenta de fondeo, te dejan 100.000. Un tío te deja 100,000 pavos. Ya ves, eh. Sí. Bueno, es que no quiero contar toda la tecnología, ¿sabes? Pero pero la tecnología es muy loca, ¿eh? O sea, y cuando me lo ha contado, pero tú no llegas como a tener ninguna deuda, ¿verdad? Si la lías parda, si la lías parda, no pasa nada. Efectivamente. Total, eso que si la lías parda es como que llega uno que te dice, "Bueno, te vamos a quitar los 100,000 € ¿sabes? Porque no estás sabiéndolos usar muy bien, creo. No te dejan gastártelos, te detectan antes. Te detectan antes, sí. Te cortas la cuenta, te fundes la cuenta antes de gastarte los 100,000. Creo que, por ejemplo, no te dejarían hacer una operación de 100,000 € rollo, compro eh 100,000 € de Audax, pum, creo que no te dejan hacer tonterías así. Pero el truy es que a lo mejor [Aplausos] [ __ ] qué bueno. [ __ ] no sé cómo vas a limpiar esto y tal, lo limpias tú, ¿no? El editor hará maravillas. Sí. Bueno, bueno, pues ha quedado buena tarde, ¿no? Espero que nunca tuvieras una. Bueno, tú si tú te metes en su Instagram, claro, es como altos lujos, tal, el reloj, yate, coche, él sí, sí, lo he visto yo, él y yo hemos hablado por Instagram, pero esa ese estilo de vida no empatiza con la gente. Claro, o sea, el mundo, gente, los que consumen las redes sociales, son gente de estilo de vida normal y corriente y que como tú estés aquí en el 0,0001% te van a tirar hate, ¿sabes? porque eres como repelente, vas con tu yate, tus roles. Es lo que yo le intentaba decir. A no ser que seas como tal y te salgas de la norma y hagas algo como muy llamativo y muy diferente, ¿sabes? Pero ya te digo, decirte que a mí al principio me ha generado este sensación de uf, este tío sabe demasiado, ¿sabes? Y y luego cuando le he apretado, porque muchas veces me pasa con los tíos así que parece que salen demasiado, entonces empiezas a apretarle ahí la tuerca, la tuerca, la tuerca y repreguntar que nunca se lo esperan, ¿sabes? Pero hay muchos que Claro, mucha gente, [ __ ] y esa técnica, hombre, la técnica es buenísima. Repreguntar, tú repregunta siempre. Entonces el tío te dice, "Porque había un flow que no me lo aceptaban." ¿Qué es un flow? Y no sé qué y qué es un no sé qué. vas tirando del hilo. Claro, hasta eh hasta que la sensación es tengo que enterarme como si fuera un niño de 3 años. ¿Sabes lo que te qui? Claro que si se han aprendido como cuatro palabrejas así un poco que te la puedan como medio colar a la que empiezas a tirar del hilo. La gente no pregunta por vergüenza. Es como cuando tú eh no te has comprado el curso de YouTalk y viene un inglés con acento de de Massachusetts, ¿sabes? Y entonces te dice Hospital y tú dices aspirina. Estoy bien, eh estoy bien, estoy bien. Entonces, eh eso es lo que pasa. Tú no tú no le repreguntas el inglés, perdona, ¿qué [ __ ] has dicho? Que a mí el acento de Massachusetts no se me da bien. A mí el de el de Chicago sí, pero el de Massachusetts no. No, tú cuando muchas veces te pones a hablar con gente que pilotáis de lo mismo y empezáis a volar y estoy ahí yo porque soy bastante preguntón, pero igual de 10 preguntas que me surgen te lanzo una porque da como cosas, ¿sabes? Incluso da como rollo eh quedar como el tonto, ¿sabes? Y entonces a la gente le da rollo, pero yo cuando me encuentro uno que tengo mis dudas, le repregunto hasta hasta la médula y entonces hay veces que me pasa lo que me ha pasado hoy. El tío me ha sabido explicar hasta la última coma. ¿Te ha pasado que alguna vez alguno se te ha desmontado? Sí, muchos. 90% 90% de la gente son loros, tío, que escuchan cuatro cosas y las repiten como loros y cuando le explicas, explícamelo. Y y intentas llegar al fondo de la cuestión, no son capaces porque no lo saben, porque no lo entienden, ¿entiendes? Se han aprendido las cuatro palabras y ya está. Y este no, este sabía las palabras y sabía el método, ¿sabes? Eh, y la verdad es que ha sido bastante interesante. Qué bueno, tío. Me ha parecido muy interesante, eh, o sea, eh, de las reuniones así de Me and Greet, más allá de que es un niño y y yo se lo he dicho, digo, mira, el problema que tú tienes eso es dos, es que tu cabeza vuela y que además tienes una edad, ¿sabes? Que eres un teenager, tío, ¿sabes? Entonces uno la gente no te va a creer porque porque aunque lo hayas hecho muy bien, la gente desconfía. Cuando tú ves a un chaval de 27 años que que habla de ciertas cosas, no das esa oportunidad, ¿sabes? Total. Pero bueno, ha est ha estado muy bien, muy muy entretenido. Qué guay, Chiqui, que explícame lo de la gorra. ¿Se te ve cara americano, no? ¿O qué? Yes, American, my friend. ¿Cómo vas con el English? Pues mira, lo tengo atravesado, pero no quiero hacer spoiler todavía, pero tengo un proyecto que te va a encantar. Vas a flipar, pero ya hablaremos, pero no podemos. Tenemos tenemos eh proyecto oficial en en BLV, ¿no? Sí, pero ya te explicaré. [ __ ] ¿quieres poner los cuernos? No, cuernos no. Oh, o sea, haré como mi fiscalista, pero haré una cosa, no te la puedo explicar todavía, ¿vale? Pero vas a flipar con mi inglés, ¿eh? Vas a flipar y vas a Yo, mira, mi ilusión en la vida es que algún día me vengas con una sonrisita y me digas, "Hijo puta." Ah, sí, hijo [ __ ] No, no, eso te lo digo muchas veces.

Chicos y chicas, antes de seguir con este podcast, dejadme que os hable de You Talk TV, que es el sponsor de hoy. Como muchos sabéis, Carlos y Fran, que son los fundadores de esta academia, vinieron aquí al podcast de BLV hace unos meses para contarnos un poquito sus andaduras en el emprendimiento, ¿vale? Ellos tenían una academia presencial en Huesca y tuvieron bastantes éxitos y bastantes fracasos cuando empezaron a expandirse de forma física, ¿vale? De forma presencial. Fue en ese momento cuando Carlos dijo, "Oye, ¿por qué no montamos una academia de inglés virtual y podemos llegar a todo el mundo?" Literalmente, y ahí es donde su negocio explotó. ¿Vale? Carlos y Fran habían desarrollado un método donde te garantizaban que en 8 meses si hincabas codos, nadie te va a regalar el inglés, pues podrías aprender un inglés y podrías hablarlo de forma fluida y con una pronunciación increíble, ¿vale? Una pronunciación nativa y no pues la que tenemos la mayoría de españoles que hablamos inglés, que cuando vamos ahí fuera realmente no nos entienden y cuando vemos una película en inglés o escuchamos una canción tampoco entendemos nada porque al final el inglés que nos enseñan en la escuela no es realmente el inglés realí fuera. Todos sabemos que el inglés es superimportante hoy en día, tanto a nivel personal como a nivel profesional. Imagínaros ir de viaje y poder hablar con cualquier persona en el mundo y poder comunicarte de forma fluida. O también en la parte profesional donde si estás buscando trabajo puedes poner que tienes inglés en tu currículum y eso te va a abrir muchas puertas y te va a hacer eh optar a puestos mucho mejores. O también si tienes tu proyecto o tu empresa, pues podrás, digamos, eh tener más herramientas para expandir tu negocio. Todo esto avalado por más de 35,000 usuarios, ¿vale? con unas reseñas buenísimas en Google, de los cuales, ojito a este dato, casi 500 sois oyentes de BLV y que os habéis inscrito ya con el enlace en la descripción que venimos poniendo en los podcast anteriores, con lo cual nos flipa y estamos supercontentos. Así que nada, el mejor momento para aprender inglés es ahora, ¿vale? En la descripción os hemos dejado una oferta superlimitada para todos los que estáis viendo este anuncio ahora y solo para los oyentes de BLV, ¿vale? Y también por si estáis un poco así dudando, deciros que este curso incluye una garantía por si una vez habéis hecho el pago, pues no os gusta y decís, "Vale, pues esto no es lo que yo me esperaba." Que sepáis que YouTalk TV os va a devolver el dinero, con lo que es mucho más fácil empezar y realmente no tenéis ningún tipo de excusa. Gracias a YouTalk por esponsorizar este podcast y ahora seguimos con la charla. Hospital. Hospital.

Pues pues la invitada que traemos hoy, que por cierto la traigo yo y tal, eh, sabe mucho inglés. Cúrate un poco la intro que la estú perro. Eh, sabe mucho inglés y nos va a explicar cosas en inglés. Nos va a decir, va a ser un podcast en inglés. Bueno, podemos a No, sería muy incómodo, José. Sí, sería incómodo. Pero lo importante es yo quiero que que ella nos diga si sabe eh captar los acentos, tío. Yo eso me cuesta muchísimo de los acentos. Yo yo solamente hay dos acentos que entiendo de inglés, el que entiendo y el que no entiendo, ¿sabes? Qué cuñado, tío. Sí, sí, es muy es de verdad es, o sea, yo a un inglés inglés me cuesta mucho, ¿eh? Depende de qué zonas, tío, son muy cerraditos, ¿sabes? Según es muy [ __ ] tío. Tenemos que que profundizar. Bueno, vamos a dar paso a la invitada, que es la eh de Arcusín. Eh, he invitado a pocos invitados en en este en este podcast. Eh, no vamos a repetir el chascarrillo de antes, que va a quedar bastante mal. Pero yo creo que tenemos que dar entrada a No te sabes, ¿no? A Blanca Cusiné. Bravo. [Música] [Aplausos] [Música]

¿Qué tal, Blanca? Fine. Thank you. ¿Qué tal, Blanca? Superb. ¿Cómo estás? Muy bien. Ponte, ponte bien, ponte bien en el micro. Ahí, a ver, aquí. Ahí. Perfecto. ¿Y el acento de dónde lo has cogido? Americano. De Texas. Texas. Sí, sí. Estuve allí haciendo bachillerato, ¿no? Sí, sí, sí, sí. Bachillerato. ¿Cuántos tiempo? ¿Cuánto tiempo? Dos años. Dos años. Sí, sí, sí. Quería perfeccionar el inglés. Ya desde pequeña, mi padre estaba obsesionado que teníamos que hablar bien el inglés porque él tiene empresas y no hablaba el idioma y ha sufrido mucho. Entonces, ya desde pequeños que yo y mis hermanos nos han enviado todos los veranos en Inglaterra y bachillerato Estados Unidos. Y muy diferente Inglaterra de Estados Unidos para aprender inglés. Muy diferente. Digo, los americanos hablan como con una manzana en la boca que cuesta más de entender. Los ingleses van un poco más rápidos. Es es distinto y el acento aparte yo estoy relacionada con el mundo de la agricultura y los agricultores no entiendes nada. La América profunda, ostras, aún aún eh sabiendo el inglés te cuesta entender, hombre. Si te cuesta entender a un agricultor español, ¿sabes? Imagínate. Mucha diferencia entre el agricultor español y el americano. Muchísima, ¿no? Muchísima. Sí, sí, sí. ¿Por qué? El americano es más duro. Sí, sí. Es más duro. ¿Por qué? ¿Porque va al caballo o qué? No, no. El americano tiene un problema con la máquina. Ya tienes la denuncia al cabo de 5 minutos. Es He sufrido yo con los americanos. Sí, sí, sí. Te denuncian a a Bueno, pero eso es América, o sea, es es un poco de la mentalidad del americano, ¿no? Pero te denuncian y que pues arreglar la máquina, ya está, ¿no? ¿Qué mantienes? Mi primera mi primera experiencia, yo cuando cuando abrimos una empresa en Estados en Estados Unidos y y quería hacer un acuerdo con un influencer y le vendí la máquina y dije, "Buah, es que si le vendo la máquina a este influencer y funciona en en nos haremos de oro en Estados Unidos." Pues la máquina con el el género que hacía el producto no funcionó bien y me llamó un día que le tenía que recomprar la máquina y dije, "No, la máquina funciona, vamos a venir con un técnico a ver qué pasa." Y me dijo, "No, mañana te vienes, eh, te llevas la máquina y quiero un cheque de vuelta." y le contesté, "No, a partir de ahí ya me dijo, vamos a hablar ahora todo por texto porque lo llevará mi abogado y te voy a denunciar no solo por la máquina, sino daños y perjuicios, que era $600,000 porque no había podido recoger su género." Y allí le dije, "Bueno, hacemos un trato." Y dijo, "Y tengo fotos y como soy influencer, las voy a subir en las redes sociales. ¡Ostras! Y le dije, pues vamos a hacer un trato. Acabamos de abrir la empresa en Estados Unidos, para mí era, había dedicado un año viajando sola por la América profunda. Le dije, "Bueno, pues te compramos la máquina, pero por favor hacemos un trato verbal de que no publiques las fotos." Sí, sí, sí. Cuando te lleves la máquina, esto se borra. Eh, le compramos la máquina y el día siguiente publicó todas las fotos en He Kings, que es el grupo donde había los 80,000 agricultores de Estados Unidos. Y yo pensaba que se hundía la empresa, que se hundía al mundo, pero al final nos damos cuenta que las redes sociales, la mala publicidad también es publicidad. No nos conocía nadie en Estados Unidos y de repente todo el mundo sabía quién era Arkusi, o sea, que pero yo lo pasé mal a nivel a nivel personal. Debió ser muy duro, ¿no? Fue muy duro. Yo pensaba, [ __ ] qué cabrón, tío, la empresa llevaba 6 meses, creo, y pensaba que nos íbamos a pique. Que y qué tipo de máquina era nuestras máquinas. Nosotros somos fabricantes de maquinaria agrícola. Pero has fabricado de toda la vida. O sea, esto ya es es empresa familiar, la fundaron mi padre junto con con mi abuelo. De hecho, la empresa se llama Cusí porque mi abuelo se llamaba Armando Cousine, nuestro apellido Cousine, las dos primeras letras. A mí me pareció eh muy bestia cuando coincidimos en un evento que nos que que nos contrataron y tal y yo fui a a Jida y entonces ella estaba de ponente, yo estaba de ponente y por eso la conocí. Y y tú también hablabas del campo, de la hidroponia. todas las de hidroponia. No, yo hablaba cara eres agricultor. Yo hablaba de mis [ __ ] de las [ __ ] diarias de José Elías, eh, y me pareciste eh muy interesante. Luego entraremos en la en la teoría esta de mujer interesante, ¿sí o no? No podemos, ya que esta mañana le hemos tirado duro al a al tema, vamos a meternos en en fregados, ¿vale? Sí, me parece bien. En pareja de mujer interesante, sí, o mujer interesante, no. Vale. No, venga. ¿Tú dices que sí o que no? No, no. Yo nos metemos luego en el jardín. Ya no jardín, pero tienes que posicionarte. A ver, repíteme la pregunta. ¿Mer interesante sí como pareja o mujer interesante no como pareja? Mujer interesante, sí, como pareja. Sí, sí. Yo yo yo estamos hablando de lo mismo. Todos lo sé. Yo me yo me acabo de perder yo me cojo también es que yo también me he perdido. Yo me cojo yo me cojo. Bueno, bienvenido a la vida. Podcast en el que no se entiende nada. Yo defend yo defenderé yo defenderé mujer interesante, no como pareja. Vale. Entonces eh y tú podrás defender lo que tú quieras, ¿eh? Que para eso el invitado. Blanca está flipando. Pero, pero bueno, esto es el podcast. Así vamos a decir que os conocisteis en un evento de Moerusa. Sí, me pareció una chica muy interesante y que y otra cosa que hablaba muy rápido. O sea, creo que tienes que hablar más lenta, tía. Vale, hoy está hablando bien. Hoy sí, pero hoy va con el pause hoy, ¿eh? Yo creo, Eric, es que tú no sabes. Bueno, José tampoco lo sabe. Cuando me llamaron para este evento me dicen, "Blanca, no, que viene José Elías y el gerente de Bonaria de Xiaomi Alina para Bueno, claro, es que el tío era top super top también para estar en una mesa redonda con ellos y les dije, pero pero no, no, qué denominador común tengo yo con estos dos superempresarios." Y les dije que no. El primer momento me volvieron a llamar, Blanca, tienes que estar en esa mesa redonda. Y yo, pues vale. Y no sé cómo la vida he acabado en búscate de la vida. Yo creo que es porque llevo 5 años. Yo creo que sí que representabas, ¿eh? Yo yo creo, claro, pero a mí cuando me dicen, "Viene un José Elías y un Yaume Alzina y con todos mis respectos a mi a mi empresa y a mi persona, pero bueno, son distintos niveles, ¿no? Tú me entiendes, Eric." Yo te entiendo. ¿Me entiendes? Yo te entiendo, pero también son diferentes edades, ¿eh? Claro, pero él cuando él cuando estuvo contigo, esto es literal, me llama y me dice, "Tío, he estado con una chavala aquí, payesa, no sé qué, agricultora. Agricultora, perdón, agricultora que lo peta." Agricultora tampoco te dije. O sea, soy ingeniera. Ingeniera, vale, pero ingeniera creo que no me dijiste. No sé, algo del campo. No, te dije que era una laceo de una empresa de agricultura. Eso, claro. Y me dijo, no tiene nada que ver con lo que [ __ ] has dicho tú, ¿sabes? He dicho, "Paesa agricultora, CEO de una empresa agricultura, vale, perdón." Y me dice, "Tenemos que traer al podcast." Y me lo dijo como muy ilusionado y muy emocionado. Y pasa poco. Sí. No, no, porque porque yo creo que que representas el el nicho de un montón de de tías superinesantes que están gestionando eh empresas eh y que tienen poca visibilidad para mi gusto, ¿sabes? Y y yo creo que en aquel momento que creo que la mejor presentación fue la tuya, vamos, año, ¿no? No, sí, porque fuiste la única que te lo curaste, ¿sabes? Yo yo fui en mi línea, ¿sabes? Yo fui allí, me senté y dije preguntar, ¿sabes? Y y tú, ¿no? Tú hiciste una presentación con tu típ, tal, o sea, no empecé con un vídeo de un problema en la India. Claro. Buenísimo, buenísimo. Cuéntalo, cuéntalo, cuéntalo. No, no. Pues en la India tienen un problema que es que la paja de arroz la queman durante el mes de octubre los agricultores todo es la cosecha del arroz y queman la paja. Entonces el país tiene un problema de contaminación durante el mes de octubre en la India no se ve nada, está todo como con niebla y y ahora el gobierno ha puesto una ley de que no se puede quemar la paja de arroz. Entonces les puse un vídeo de la problemática y y el impacto que queman 250 millones de tonas al año. Representa la contaminación en la India, un 3% del PIB y mueren un millón de personas al año. Entonces con nuestras máquinas podemos ayudarles. Y así empezó mi mi ponencia de que ahora no. Bueno, acabo de llegar de la India hace una semana porque estamos con un proyecto grande en la India. ¿Explicaste eso, explicaste que te fuiste a hablar con el indio. Sí, no, te explico la historia, no. Es que todo viene que abrimos una filial en Estados Unidos del 2019 y cuando yo me incorporo en la empresa familiar y veo, bueno, venía de consultoría estratégica, hago un plan estratégico y digo, "Buah, es una empresa que es un nicho de mercado muy muy estacional porque el producto de agricultura se vende durante 3 meses y cada año facturábamos unos 6 7 millones y había una operación grande que nos salvaba el año." Yo dije, "¿Y el día que una operación grande no llegue, ¿qué haremos?" Entonces le dije a mi padre, "Tenemos que ir a buscar países donde podamos vender y consolidar el país." Y dije, "Estados Unidos es muy grande." Me dijo, "Estados Unidos es un mercado muy complicado. Llevamos 20 años trabajando, es imposible." Eso, ¿qué año? Esto 2019. Yo cogí las maletas. Me gusta, ¿eh? Yo cogí las maletas y dije, pues me voy a Estados Unidos. Y cogí la pickup, iba en medio de Oklahoma. Kansas. Estamos hablando 28 años, ¿eh? Sí, 28 años. Con un toto así de gordo, ¿eh? 28 años. P y te vas con la nene. ¿Sabes? No, no. Y aparte en en muchos sitios no había cobertura. Yo penso, me pasa algo aquí, no me encuentra nadie porque estoy en la América profunda. Y usé doble estrategia el marketing digital. Me creé mi cuenta de Facebook y empecé a agregar agricultores a ver si los podía ir a visitar, pero también el marketing de que de puerta fría cuando veía paquetes de pá o de forraje, paraba, dejaba la pickup en la carretera porque allí todos los agricultores van con tod tienen 10 pistolas en la pickup en la casa y pensé, "Aquí me van a disparar si entro en la propiedad." Decía siempre propiedad privada, aquí disparamos. No entri, no ent, no ent. Iba cogía el catálogo como fumata blanca y entraba. No, hello, yo, hello, no, que soy una, vengo, quiero venderos una máquina, somos una empresa española que si nos conocéis que y así empezó mi aventura americana. Estuve seis meses viajando sola y me di cuenta que teníamos que estar viajando sola, eh, rollo, eh, parabas en los hoteles estos, en los moteles estos. Oh, qué bueno. Esto es marro, ¿eh? Moteles que que pasé. Hubo un miedo alguna vez en un motel. en un motel. Mira, el sitio que más miedo pasado fue cruzando la frontera de Texas a New México, que había dos policías en el desierto y me pararon y me tuvieron casi una hora haciendo preguntas que no tenían nada que ver, ridículas, que pensaba, "Estos me violan aquí, eh, paran las cámaras y no y me tuvieron ahora y lo es la la experiencia que y pero preguntas rollo, ¿eh? ¿Qué qué haces aquí sola? Porque eh siendo mujer perdida por aquí, tienes pareja en casa, tienes pareja, eh donde vives. Sí, sí, sí. [ __ ] nen. Entonces, cuando iban de testosterona cargados estos, ¿eh? No, esto me pasó esto hace un año y y me acuerdo llamé a mi padre, se lo expliqué y me dijo, "A partir de ahora no te vas sola más en Estados Unidos." un poco crazy, eh, pero pero volviendo a a los inicios, entonces me di cuenta de que necesitábamos presencia americana y es cuando planteé la idea de abrir empresa en Estados Unidos. abrimos la filial en Estados Unidos y al cabo de 2 años yo había planteado también en el en el plan estratégico un crecimiento de doblar facturación en 3 años y todo el crecimiento de la empresa vino por el mercado americano. Entonces yo eh la preocupa esto no la llega es una carrera, ser empresario es una carrera que cuando llegas a ¿Cuántas máquinas vendiste en 6 meses? No, en seis meses no. Y ahora te voy a expirar ninguna porque me decían, "No, no, si no tienes presencia americana y no hemos visto la máquina, la hemos visto en YouTube, pero no, no la hemos visto real yo, tranquilo, te voy a organizar una demostración y voy a traer una máquina." Y también por Facebook organicé una demostración en Texas. Convoqué a 50 agricultores y el día de efecto demo vinieron en Estados Unidos hace conducen 15 horas, 20 horas para ver ir a ver algo allí. Las distancias son cortas. 50 agricultores. Yo es el día de mi vida, si funciona voy a cerrar 20, 30 pedidos. Y todavía no teníamos la empresa abierta y la demo fue un desastre, ¿no? Un desastre. No funcionaba. Se rompían los paquetes, había perros que dormían encima de los paquetes rotos y yo me fui a una esquina que tenía ganas de llorar y y me puse hice ver que hablaba por teléfono y allí eh me viene un un agricultor, me dice, "Yo lady, are you okay?" Yo, "No, es que yo quería abrir una empresa, pero si ya está demo no funciona y no vuelvo con pedidos, me dirán que no." Y me tranquila, yo vengo de Mississippi y y voy a comprar la máquina porque veo que es una buena máquina. A la demo ha funcionado bien. Dice, "Pero tienes que tener presencia americana." Yo, "Sí, es que es mi siguiente paso abrir la empresa, pero ahora, ¿cómo lo haré?" Y me dijo, "Mira, mi hijo es el que recoge los paquetes a mano. Si quieres, ahora se quiere independizar y por eso quiero comprar la máquina. Si quieres, llámalo y te puede ayudar a vender estas máquinas en Estados Unidos." Y dije, "Pues dame el número. ¿Cuántos años tiene tu hijo?" 19. Aparte yo cuando había hecho el business case de la empresa americana, cuando llamé Michael Page para fichar un comercial, me dijeron, eh, vale, salario fijo, un $150,000 más un 3% de comisión. Mi business case explosionó. Dije, "Vale, no, esto no, no funciona, no va a funcionar." Y entonces llamé al al hijo del de la demo y le dije, "Cuando abra la empresa estás contratado como comercial." Y eso, ese fue el siguiente paso en la demo. Fue el primer cliente americano. El primer cliente americano. Fue comercial. Eh, el hijo, o sea, el hijo el comercial y el padre el comprador. El padre, el comprador. Y me dijo, "En 3 años vas a vender más de 100 unidades en Estados Unidos." Y yo le dije, "Que que Dios te escuche, que allí son super cristianos." Que Mississippi venga a mí, ¿sabes? No, God with you. Que allí el God. Bueno, y nada, pues cuando abrimos la empresa fiché al comercial de 19 años y a un técnico que que le era un friky, me escribía por Facebook que le encantaban nuestras máquinas, tenía 19 años y le dije, pues mira, necesito un técnico. Y a través de redes sociales también fiché el técnico. Dos pinch monas de 19 años fichast. Qué ojo clínico, ¿eh? A tope ahí. ¿Sabes siguen trabajando en Arcusini y son unos cracks, o sea, con ellos lo hemos cread? Bueno, claro, estos lo han vivido desde desde cero. Sí, sí. Y entonces ya es cuando dijo, "Tengo las personas, abrimos la empresa y me fui eh a 13 ferias en 3 meses." Para que os hagáis una idea, aquí en Europa vamos tres ferias al año. Una ir a una feria en en Alemania nos cuesta 200,000 € al año. Y le dije al gerente, "Me voy a ir a 13 ferias en tr meses." Y me dijo, "Tú estás loca." Y digo, "No, no, que en Estados Unidos es distinto. Solo necesito una pickup. enchufaré la máquina detrás. Voy al Walmart, que son allí los supermercados, compro una tienda de $100 para poner en el stand y con esto suficiente. Y sí, sí, en y no se paga por la feria. Sí, pero 2000 $,000, o sea, no nada que ver con las ferias aquí son más locales. Y explica un poco qué hacen tus máquinas, porque yo creo que la gente estará flipando, ¿sabes? O sea, nuestras máquinas ayudan a recoger los paquetes de paja o de alfalfa cuando se cosecha el trigo, el subproducto es la paja y la paja se empaca. Y luego de la paja, pues se pue la típica bola que ves por la por los montes que los dejan por ahí sueltos, ¿no? Plup plup que está lleno de bolas. Pues su máquina solo las recoge, ¿no? Nuestra máquina las recoge, no las hace, las hace otra máquina. Pasa la cosechadora, o sea, la cosechadora. Luego empacamos el producto, sale el paquete cuadrado y este paquete se tiene que recoger. Pero pero tú tú no haces la cosecha ni el recojo yo recog y de y de toda la vida solo habéis hecho la máquina que recoge las bolas en forma rectangular. Es un recogebolas. Sí, es una recogebola. No, no, pero de forma rectangular porque los las que ves redondas es el agricultor pequeño, porque por temas logísticos los que se dedican a vender la paja o el forraje tiene que ser rectangulares. ¿Por qué? Porque por la logística es más capacidad de transporte. Ah, o sea, las que ves redondas que las que ves redondas es un agricultor es de loser. Las redondas son de loser, tío. Sabía. No sabía. Sí. O sea, pues parecen como más bonitas. No, no, no, no. Nuestro nuestro cliente es el del paquete cuadrado. Pero debe ser más difícil hacer la redonda que hacerla cuadrada, ¿no? Una empacadora de una empacadora de redonda cuesta 30,000 € Una empacadora cuadrada cuesta 250,000 € Hacer un paquete cuadrado de paja es mucho más difícil que hacer una bola. Es como hacer una bola de papel. Tú intentas hacer una bola de papel o intent hacer un papel, ¿no? Aparte el paquete cuadrado hay mucha compresión y puedes en el forraje un paquete cuadrado ahí puedes meter 1000 kg. Claro, estamos estamos hablando con paquete eh de forraje miles de euros que los tienen que recoger rápido porque si no la gente va y se lo roba los cuadrados. Sí, no me da la sensación, ¿eh? Que sí, que sí. 1000 kg en un paquete así, ¿no? Sí, de alta densidad, sí, pero que es de plomo el la paja, ¿no? La paja, no, el forraje la paja no. ¿Qué diferencia entre el forraje y la pa? Corraje. Es lo verde, es la alfalfa, es la alimentación, la proteína de los animales. Ah, es el bueno. El paquete bueno. El el verde es el bueno. La paja es el subproducto que lo mezclan con el bueno y hacen la mezcla para la alimentación animal. Este lo la paja no se roba. La la paja es la que vemos. No es que somos muy tontos. Somos muy tontos. Somos muy tontos. ¿Sabes lo que te quiero decir? Es lo que hay. la paja, pero no esper más de este es el nivel, ¿sabes? Me encanta, me encanta. Y con la paja también se hace se genera energía. Queman la paja es que no eh eh Y no te lo pierdas, hacemos otro producto que son vibradores. Vibradores de paja, ¿no? Porque tenemos otro producto que son los vibradores para las para vibrar los árboles, las aceitunas, la almendra. Pero el el vibrador para las almendras lleva peladoras para pelar las almendras. Sí, sí. No, no, claro, yo tengo almendros. Pues nosotros hacemos vibradores con peladoras. No me jodas. Sí, niño. Pero comprar una máquina.

Representa los vibradores. Hay mucha competencia y representa un 5% de nuestra facturación. Pero realmente, ¿los nosotros utilizamos vibradores? Pero luego, luego lo llevamos a una peladora, pero no pelamos. Sí, pero hay algunos que ya llevan las peladoras incorporadas. Ah, sí, claro. A nivel de logística debe ser mucho mejor, ¿no? Sí, sí, sí. Y ya cuando las descargan, están ya de las... Yo creo que te haría falta una de estas, José. Una de las suyas. Ahora, ¿vioríamos? Ahora se recoge en breve esto. Sí, sí, sí, sí. Este año va a ser un... Este año va a ser un buen año de almendra, ¿eh? A ver, ¿cuándo me llevas a ver tus almendros? Cinco. 5 y medio. Sí, podríamos hacer un vídeo. Eh, los... Ahora están espectaculares, ¿eh? O sea, está este año a 5 y medio el almendra, ¿eh? Sí, sí. O sea, la verdad es que es... es un buen sector. Hemos padecido bastante los últimos dos o tres años. Este año ganaré dinero, eh, con la almendra. Bien. No, llevamos dos, llevamos dos tramos años que no, que no había almendras. Claro. Bueno, había almendras, pero a un precio de [ __ ] que es mucho peor. Pasa que es curioso que hubiera un precio de [ __ ] cuando el precio lo marca California. El precio de almendra lo marca California. Tío, ¿qué dices, tío? Sí, tío. Sí, hay unas extensiones. California es... eh, hay full almendros. Es el que marca, pues imagínate si hay full almendros que marcan el precio, ¿sabes? Y como las nueces, ¿no? Nueces de California también es un clásico. Yo me metí, yo me metí en el mundo del almendro porque uno de los argumentos que me dijeron es, [ __ ] aquí, eh, el precio lo marca un tío que cobra el doble que tú. Digo, pues si cobra el doble que yo, seguro que a mí me va a ir bien por [ __ ] ¿sabes? Y este año hay muchos problemas con la almendra de de Estados Unidos, de California, y encima yo creo que los aranceles pues benefician que el precio de la almendra europea suba también. O sea, que está está guay.

Pues no sabía que hacíais vibradores, pero es que bueno, eh, es un... es un nicho que deberíais explotar más. Un cross-selling aquí. Yo lo veo claro, ¿eh? Ostra, ostra. Pero lo que te digo, se... cuando se fabricaron los vibradores es porque como nuestra empresa es muy estacional con la recolección de los paquetes todo durante mes, entre mayo y agosto, para fabricar otro producto como la almendra del aceituna es de agosto a diciembre, era para desestacionalizarnos, pero la verdad es que nos hemos focalizado más en el Bell Handling Solutions, que sería la manipulación de los paquetes. El vibrador representa un 5% de nuestra facturación y tiene mucha tecnología un vibrador de almendras. Tiene, sí, tiene su tecnología. Tiene su tecnología. Tiene su tecnología. Sí. Y y se copian las tecnologías o cómo va esto? Se copian. Y por esto hemos salido un poco de los vibradores, porque todo nuestro producto de manipulación de paquetes está patentado y casi no tenemos competencia. Esto nos permite, sí que es un nicho de mercado, pero que tenemos mucho, muy poca competencia. Y pues el vibrador se llama vibrador como tal o le llamamos vibradores aquí a nivel raso? No, es vibrador. Vibrador. Vibrador. Es un vibrador. Shaker en en inglés. Como lo de las proteínas, ¿no? También, ¿eh? Y y hacéis cabalgadoras o no? No, pero espérate, no estamos, estamos en las pasas. Estaba en Estados Unidos. La cabalgadora. No, no, no, no, no, no, no. Palabra. Sí, es que te he visto girarte muy rápida. Digo, esta se cree que le estoy tomando el pelo, ¿sabes? Pues sí, pensaba que me estabas tomando el pelo, pero una cabalgadora es... yo no es de no es de guarro. Escúchame. Es de guarro una cabalgadora. Tienes cuando tú tienes los almendros en superintensivo, eh, yo llamo cabalgadora al [ __ ] ese que... Ah, como los tenías la... Sí, sí, ahora sé que es lo que es lo que es. No, no hacemos, no es como una especie de tractor con las con las ruedas muy altas o no? El super el superintensivo no, no lo estamos trabajando, pero porque ya te digo, nos hemos focalizado más en desenvolver producto alternativo al al vibrador. La diferencia, lo digo para que la gente neófita como tú en el mundo de la agricultora sepas lo que es el cab... una cabalgadora te imaginabas ahí haciendo eh no eh superintensivo es cuando tú plantas los árboles en forma de setos y entonces los podan como si fuera un seto, ¿sabes? Y hacen como una especie de vallas. Entonces la cabalgadora es un... Bueno, yo le llamo calvagalgadora porque siempre me la han llamado así, pero no sé, a lo mejor tiene otro nombre, ¿eh? Entonces pasas con el tractor ese y ese tractor recoge el fruto y a la vez corta y poda y lo deja todo alineado. Okay. Y es para el producto superintensivo que es la tendencia, sobre todo ahora en olivo, que está funcionando bastante porque claro, en California es todo intensivo. Hoy, hoy discutía con... no discutía, comentaba con uno que estoy ahora viendo el packaging para las aromáticas, ¿sabes? Y me decía, "Claro, y estábamos hablando de la fresa y toda la historia. Tú viniste a la feria de Holanda, que estaba el robot de recoger fresas y toda la historia esta. No me llevaste." Y me decía, y me decía, "No, esto del robot es una quimera." Digo, escúchame, el campo tiene que migrar a otro modelo. O sea, eh, por eso un poco la pregunta del principio es, ¿es muy diferente un agricultor español a un agricultor estadounidense? Seguro, porque un agricultor estadounidense debe tener eh 5,000 hectáreas y se... y para que te hagas una idea, nosotros aquí nuestro cliente no es el agricultor. En España nuestro cliente es la empresa de servicio. En Estados Unidos, como tienen tantas hectáreas, nuestro cliente es el agricultor. Claro. Entiendo, no entiendo eso. Claro. Aquí no tienes suficiente, aquí no tienes suficiente extensión de terreno como para tener una máquina para ti en España. Efectivamente. Y entonces, pero hay mucho campo en España, ¿no? Sí, pero pero son minifundios. Son minifundios y lo que hacen es contratar los servicios a... no tienen las máquinas y contratan la cosechadora, la empacadora. Hay varios, si hay varios campos, varios campos entre varios agricultores contratan una máquina. No, no. Hay una empresa que se llama Servicios Pedro y Servicios Pedro tiene una cosechadora y una máquina de la de ellos y entonces el pallés o el agricultor cultiva y entonces eh no no lo recoge. Llama a la empresa de servicios para que lo recoja y lo empaque. El agricultor de aquí de España no tiene toda la maquinaria, tiene el motocultor. Yo no tengo la maquinaria de los almendros. Yo contrato a una empresa que viene y me lo recoge. En cambio, en Estados Unidos, como tienen extensiones enormes, pues es el agricultor el que te compra el productor. Y son agricultores, entiendo, muy tochos y muy empresarios, ¿no? O qué. Sí, son agricultores y luego en Europa la legislación laboral es muy diferente a la legislación de Estados Unidos, que en Estados Unidos le dicen, "Hasta luego, Lucas." ¿Sabes? Hasta luego, Lucas. Y ya está. Ese es el contrato laboral que tiene el tío del campo, ¿sabes? Vale. Sí, sí. En este sentido sí que hay mucha diferencia. Claro. Entonces aquí, [ __ ] con la legislación europea es el campo tiene que cambiar en la en Europa, porque yo hablo de España, eh, en el resto de Europa no lo conozco tanto, pero en España yo creo que que o cambiamos mucho el modelo o de aquí 10 años tenemos... y es que aparte no, los jóvenes no quieren entrar en la agricultura. Claro, eso es... la agricultura no es un mal sector. El problema es que eh el problema es que está un poco profesionalizado. Hay zonas de España donde no, eh, o sea, tú te vas a Almería, te vas a... ¿sabes? Y que no es atractivo. Sí que es atractivo, tío, para como empresario. Sí. El primario. Primar. Tú has nacido, ¿no? No, yo yo trabajaba en Steeludder de cosmética en Nueva York, en Manhattan. Bueno, y de repente mi padre, no, bueno, no estaba en la empresa familiar y mi padre me llamó y me dijo, "Bueno, con ninguno de los hijos está en la empresa." ¿Con qué edad? Ponnos cronología, porque luego acabo que cómo salté de Estados Unidos a la India. Me he quedado en mitad. Quedado las pajas. Nos hemos quedado en las pajas. ¿Cómo se recogen las pajas? Mitad de camino. Pues el año 2018 mi padre me llama y me dice, pues ninguno de los hijos estaba en la empresa. Estábamos todos en distintos países. ¿Tiene hijos? ¿Cuántos? Tengo dos hermanos, uno más grande y uno más pequeño. Y ninguno de los tres estábamos interesados en la empresa familiar. De hecho, mi padre nunca había querido que que los hijos, bueno, estuvieran, que llevaran la mochila de que tienen que estar en la empresa familiar y que voláramos y y cada uno haciendo su camino. Y llegó el momento que dice, "Yo ya tengo 60 años, había un gerente que que también y vamos a plantear una venta de la empresa porque los hijos no estáis interesados." Pues yo me acuerdo aquella noche no dormí y me vinieron en la cabeza todos los recuerdos de mi padre cuando era pequeña de que no podemos pagar los trabajadores este mes, nos van a quitar la casa, los inventos. Mi padre es el inventor de las máquinas y los tengo en la cabeza grabado un invento que durante 2 años construcción del prototipo y cuando sacaron el prototipo para llevarlo al campo, mi padre estaba en casa y le llaman y dicen, "Solo, solo salir a la carretera y ha explosionado todo." Mi padre cogió la impresora de mi habitación, yo estaba allí, cogió la impresora y la tiró escaleras abajo. Y yo todo esto lo tengo grabado en la cabeza. Y entonces ahora que ya tenemos una empresa con un producto consolidado, que estamos a a 60 países eh de presencia, dije, "No, no quiero que esto acabe en manos de otra persona que el barco ya está navegando solo." Pero eh tú ya cogiste la empresa en con presencia en 60 países. Sí, sí, sí, sí, sí. Y no, bueno, eh cuando es que digo 60 países, a lo mejor hemos vendido una máquina en Namibia hace... Bueno, pero has tenido presencia Estados Unidos. Habíamos vendido. Está la máquina en Namibia. Está bien. Eh, una máquina en Estados Unidos el año 2008, o sea, estaba y le y el día siguiente me levanté, no pude dormir y le dije, "¿Vuelvo?" ¿Cómo que vuelves? Si no sabes nada, no sabes ni qué máquinas fabricamos. Digo, "Ya, ya, pero vuelvo." Y nada, le dije a Accenture, que era la consultora por la que trabajaba y mi cliente, bueno, el cliente era Steuder en Nueva York, que en el tiempo que acabara el proyecto me iba... Yo entré en Arcusin y digo, "¿Qué fabricamos aquí?" Y ahora te tengo que decir que el sector de la agricultura es un sector superagradecido y no lo cambiaría la decisión que tomé para nada. ¿En qué has sentido agradecido? Pues que el agricultor es... es gente con muchos, ves gente con muchos valores, cosas que en el mundo de la cosmética, por ejemplo, todo mucha prepotencia, ¿no? No todo el mundo es... En la esencia de la hospitalidad, te reciben como si fueras un hijo en casa, te dan la comida, te dejan dormir allí. Bueno, es todo con mucha sensibilidad. Con mucha sensibilidad, ¿no? Yo creo que... qué guay. Yo creo que es un... es un mundo a la antigua. Es... es un poco como retroceder en valores en valores en 20, 30 años para atrás y te encuentras gente que te da la mano y eso es el contrato, ¿sabes? Y eso en otros sectores pues eh se ha perdido. Y y no sé con quién lo hablaba, si lo hablaba contigo el otro día, que tú me decías, "¿Tú crees que es necesario eh ah, era esta mañana cuando lo hablábamos? ¿Es necesario ir pisando a la gente para crecer en los en los negocios?" Y yo te he dicho, eso es una eh táctica de [ __ ] A corto plazo te puede funcionar, pero a medio plazo estás [ __ ] Y hay sectores donde es una y otra vez eso, ¿sabes? Y en en la agricultura, ¿no? En la agricultura eh yo echo de menos, eh echo de menos solamente una cosa, la agricultura, sobre todo la española, que es la ambición. O sea, están como como apagados. Los americanos son distintos, ¿eh? Claro, pero porque están viendo el percal. El percal es eh el mundo no sabemos si se va a la [ __ ] pero de aquí 10 años todos seguimos comiendo y no se va, ¿no? Es que yo digo, durante el COVID se nos dimos cuenta, ¿no?, que que el sector primario, la agricultura y yo digo, es que necesitas un agricultor tres veces al día, un arquitecto lo necesitas una, dos... Bueno, José lo necesita muchas veces en su vida, pero pero la gente mortal eh... Bueno, José es mortal, que que sepamos. Creo, creo que es mortal. Yo lo veo como un inmortal a él. Lo ves como un super... No, no. Y hoy me ha dicho que hoy me ha dicho que quiere que quiere. Claro, es que por el tío tiene buenos contactos, le dan le dan buena [ __ ] droga buena. Droga buena. Buena [ __ ] al tío. Luego ya me pasas el contacto que yo también quiero ser inmortal. El Benjamin Button este nos va a enterrar a todos. El cabrón encima es pequeñito y y dura dura más años, ¿sabes? Lo sabes eso. Los altos duramos menos. Sí, sí, sí. Lo lo vi en un podcast. Lo lo comenté. Es como los perros grandes, ¿sabes? La palman antes. Yo estoy [ __ ] Yo voy a durar a los 65, 67. Bueno, que que José te pasará su fórmula. A ver, un poquito de tu sangre y de tus plaquetas. No, esto yo creo tenemos que hacer un vídeo transfiriéndonos vitaminas. Yo lo veo claro. Eh, tú quieres chuparme mi vitalidad, la de tus hijos. Que que nos den que las empresas de longevidad, que por cierto me han invitado a participar en varias y se me pierden los mensajes, tío. O sea, no sé cómo hacer que en Instagram cuando me llega un mensaje eh chulo que digo, "Este tío lo tengo que llamar luego, ¿sabes?" Pero luego se marca como reservado. Yo lo hago con mi Instagram, los marco como reservados, me sale un tag, una etiqueta de color lila y los tengo ya bien. Y luego filtro por reservados y son los tíos importantes con los que tengo que en algún momento reconectar. Pues luego me luego me enseñas porque claro, tengo que conectar con dos, con uno que me propuso el otro día lo de lo del diseño de las oficinas de del tal y... ¿Lo has encontrado ya o no? No, claro, me mandan no sé cuántos, eh, pero tú te miras todos los mensajes que recibes. Sí, sí, está loco. Le llegan 100 mensajes o 200 cada día y los lees. No, 200 no, me llegan más, loco. Claro, me llegan más. Juego una story y me pueden llegar 15. Pero en momento story, sí, el momento story es caos. Ah, pero yo ahora juego dos stories al día, ¿sabes? Eh, y hay gente, niño, ¿qué está pasando hoy, tío? Sé, tío, pasa. Espérate. ¿Qué está pasando? Sí. Hola, Jos. Sí, yo mismo. Está llamando un economista. Ya, ya he visto. Ya soy un economista. Estoy en medio de un podcast, pero tú dime, espera, ¿vas a salir en el podcast? No, hombre, no, no me pongas como alguno que que he visto. No, no, si quieres hablamos. No, pero ¿qué qué quieres? ¿Qué quieres? Dime. Es por Atrix, ¿eh? Porque bueno, estaba siguiendo el tema de la red. Ah, mira qué perro. Cuando no le interesa el tema aquí. No, hombre, ¿qué queréis que que haga la pregunta en directo el chaval o qué? Claro, no, no me hagas esto, hombre. Aquí ha jugado con estrategia. Entérate que luego luego te pego una una llamada si quieres. Que haga la pregunta que a ver si que estaba siguiendo la refi de Atrix, ¿no? Estaba era la pregunta. Sí, era por la por la refi de Atrix. Vale, pues luego luego si quieres te llamo y comentamos. Vale, vale. Venga. Oye, ¿qué número de boca es este Eric? Este creo que es el 84. Pues en el 84 sales. Lo digo. ¿Por qué te llamo en economista? ¿Por qué tiene el teléfono tuyo un economista, José? No, no, no sé. No es un economista, es del periódico El Economista. Es un periodista. Pavo. El Economista no es el de tu amigo. Es el 5 Días o no. No, no. El Economista, El Confidencial. Yo... Ah, es El Confidencial. Sí. No, no, El Economista no. Okay Diario es el que le dimos el premio. Okay Diario. Okay Diario. Es que damos premios de al periodista de [ __ ] ¿sabes? Entonces hay uno que se la se las lleva todas. ¿Y dais premios al podcast de [ __ ] o no? También no hay podcast de [ __ ] A ver, nos lo llevábamos. Estaba aquí sufriendo. Nos lo llevaríamos nosotros. Nos lo llevaríamos nosotros solo a los periodistas. Es que me han casado con Yaiza Ganosa como tres o cuatro veces ya, sabes. Tengo tres hijos con Yaiza Ganosa. Pero, ¿sabes quién es Yaiza? ¿Sabes quién es Yaiza? Yaiza es una es una empresaria de éxito, pero sí, es de mucho éxito y tal y la tía montó con 19 años una empresa de camioneros. Tan pronto la montó, tío. Sí, es... es que Yaiza tiene 30, tío, ¿sabes? Y ya lleva 11 años con la empresa. No sé, eh, me lo he inventado. Es que ves, he tirado del hilo y te pillado. Sí, me ha pillado, me ha pillado. Yaiza, ¿con qué la montaste el gym, tía? Es que se me hace raro que una persona, una chica con 19 años diga, "Voy a montar una empresa de camiones." Me me es que me suena que fue algo así porque ella se fue de... ella es gallega, entonces se vino a Madrid y a ella le gusta mucho comer, aunque está superdelgada. Y entonces la tía echaba de echaba este echaba de menos la comida gallega y entonces se volvió como loca para que le mandaran comida y entonces vio que el servicio de paquetería era una [ __ ] y le llegaba toda la comida fatal y entonces decidió empezar a montarse una empresa de tal y hace eh transportes de cosas bastante, o sea, no hace solo el transporte, sino por ejemplo eh tú compras la nevera en un sitio o el congelador en un sitio, entonces ella te lleva la nevera o el congelador y te lo instala y te lo monta, ¿sabes? Entonces hace cosas un poco más eh complejas y bueno, me parece brutal, ¿sabes? Porque en un mundo que es tan de hombres como los camiones, que la tía le eche pelotas tiene un... sabes. Bueno, aquí esta señora hace máquinas gigantes que recogen pajas, ¿sabes? Que harías harías mucho match con ella, ¿eh? Yo creo sí, yo creo que que ya contactaremos. Es... es un... Oye, nos vamos a... Vamos a la India. Vamos a... vamos a la India. Me está me está molando mucho la charla, ¿eh? Últimamente afinamos bastante las charlas de viernes tarde, eh, tengo que decir. Pues nada, todos los... Yo tengo que confesar que cuando me llamó Lorena y me dijo, "Blanca, para que Jose te conoció en el en Mollerusa y de qué vamos a hablar, ¿no? No es una charla y yo, ya, pero de qué temas, ¿no? Que es una charla yo, pero una charla preparada de PowerPoint, ¿no? Entonces no conocía vuestro podcast y he hecho un máster acelerado porque en los aviones os he casi que los he los he visto 83, ¿no? Pero casi todos. Los ponía por dos porque si no no llegaba a tiempo. Y ¿qué y qué te parecían? O sea, ¿te moló el rollo? Es que yo creo que nuestro podcast o te gusta o lo odias. Me gustó mucho, pero porque aprendía. Al inicio es verdad que algunas introducciones me iba cuando llegaba los... Oh, es de la que se pasa la intro y va el invitado directamente. No, estos estos... A partir de ahora ya no lo haré, pero yo tenía que ponerme al día con 83 podcast en periodo de dos semanas. Entonces, gente, sabes que como acaban los followers de verdad viendo solo la introducción. Ya no, ya no es es muy loco, pero hoy esta mañana lo estaba diciendo que que ya los que llevan 80 solamente ven la introducción y y ponen en observación la introducción dura hasta tal. Ya a partir de ahí ya no lo he visto. Y veis, ¿no? La visualización que bajan cuando entra el invitado. Realmente tenemos la audiencia como muy dividida. Está el lover de la introducción nuestra larga, que es un poco lo que nos diferencia del podcast, o sea, yo os felicito porque y y es que he hecho un máster, o sea, gracias por por la oportunidad de estar aquí y gracias por el trabajo que estáis haciendo que es brutal, ¿no? [ __ ] gracias a ti. Pero, ¿por qué dices eso? ¿Qué trabajo estamos haciendo? Estáis, nos estáis formando. Es como pagar vuestros podcast, aprendes en cada podcast de de empresa, de vida, de de... Yo no tengo esa percepción, te lo digo en serio. Pero porque tú eres un poco como el maestro, ¿no? Y nosotros aprendemos. [ __ ] yo estoy aprendiendo un montón. Yo soy el primer viewer que está aquí sentado y que la gente pone en los comentarios, "Buah, me encanta porque pregunta lo que yo quiero preguntar. Yo soy un viewer más, ¿sabes?" Sí, sí, sí. Aparte, el primer podcast que miré fue el el que hacía eh puertas y tú sabías más casi de las puertas que el invitado y yo y sí, desde Cut y yo a ver si sabrá más de mis máquinas, será ingeniero que que diseña también las máquinas para recoger la paja. Podría ser, ¿eh? No, no, no, no, no. Me parecían brutales sus máquinas. Me parece un nicho tan nicho. Pero tú no has llegado a ver sus máquinas, ¿no? Su padre es el prototipo de persona que que normalmente debería haber acabado arruinado. Es que mi padre es inventor y empresario. Efectivamente, es el es el prototipo que tú lo ves y dices, "Vas a acabar mal, tío." Ostras. No, no, pero él tiene la es para mí es un genio y de hecho esto sí que es una mochila que alguien como mi padre, yo no quiero pensar en tus hijos, pero que un crack como mi padre que es el inventor y que tiene muchas empresas y que ha creado todo esto, a mí me generaba ansiedad de pensar, ¿cómo voy a yo no sabré gestionar esto, cómo lo voy a hacer? Y al final pues es es un rol distinto y te rodeas de los mejores ingenieros. Yo soy ingeniera, pero nunca seré inventora. Yo voy al campo, veo lo que necesita el agricultor y voy a hablar con ingeniería y pues te tienes que rodear de los mejores, pero yo no seré mi padre y esto lo tengo que asumir. Tengo mis dudas, eh, tengo mis dudas ahí. O sea, yo yo creo que yo creo yo creo que por la por por recurrir a la famosa palabra eh de los últimos días de la neurodivergencia, tu padre es un neurodivergente de [ __ ] libro, ¿no? Es que ahora todo el mundo es neurodivergente para ti. Su padre es un neurodivergente. O sea, la mayoría la mayoría de inventores son neurodivergentes. Pero yo creo que estamos abusando ya del término. Eh, yo creo que no. Yo creo, yo creo que al final, para mí, lo que me explicaron y tal, al final es una forma de ver la vida siempre fuera de la caja y su padre va por la calle viendo otras cosas. Yo yo estaba jugando al... Él me viene a ver a jugar a pádel y ha hecho un invento para recoger rápido las pelotas o para no sé qué. Es el típico es el típico que pasa una mosca y él ya está en su invento, ¿sabes? Es es de libro. O sea, los inventores, por eso te digo que que que un inventor pueda ser un buen empresario es algo como muy antinatural, común. Sí, no es común. Por eso he querido hacer lo del laboratorio, porque hay que darle visión a esa gente y además tú les intentas explicar, o sea, un inventor disfruta inventando, eh, cuando ya lo consiguen se les genera frustración. Eh, es que son el prototipo, ¿no? Y no piensan en ganar dinero, solo piensan en en que funcione la máquina. Les da igual que funcione perdiendo dinero, pero yo he hecho mi invento. En cambio, mi padre no, él tiene muy claro que un invento, pero que con una rentabilidad alta. De hecho, de hecho ellos ellos lo más importante para ellos es vender la patente y que su invento les les eh sobreviva, ¿sabes? O sea, pero pero ¿de dónde han salido esa gente? O sea, ¿por qué esa gente eh que han sido parte de la historia de la humanidad y han sido lo que ha hecho que que el mundo evolucione. ¿Tú te consideras inventor? Yo soy yo soy ocho de 10. Sí. Entre empresario e inventor, yo soy muy mal empresario. Lo he dicho muchas veces. Bueno, yo yo soy muy mal Blanca. Yo tengo mis dudas. A mí me la ha dicho muchas veces. Yo tengo mis dudas. ¿Tú qué opinas? Yo yo soy en desacuerdo al 1000%. No, no, no, no, no te conozco, pero Blanca, Blanca, yo yo soy yo soy tú. Yo he aprendido un procedimiento. O sea, eh una de las cosas cuando tú reconoces eh o tienes alguien en la familia que es autista, te dicen, mira, los autistas no empatizan, pero pueden aprender a empatizar. O sea, yo tengo un hermano con el que ahora mismo no me no me llevo del todo bien porque porque si yo soy 8 de 10, él es 11 de 10, pero pero 11 de 10. Él él inventó el fluortátil, ¿sabes? Que era un cuando todo el mundo iba con el camping gas a la playa, pues el tío inventó un fluorescente que se encendía con una batería, cuando la electrónica no permitía que se encendieran los fluorescentes con una batería. Y entonces eso lo inventó y para los pescadores, porque claro, él era pescador, pero él mientras tiraba la caña eh ya estaba pensando cómo iluminar para que la punta viera tal, ¿no? Entonces es lo que les pasa a todos los inventores, pero mi hermano hm nunca supo reconocer que él tenía un un problema, que es que él era inventor y a él le encantaba inventar y él le encantaba, pero cuando el Corte Inglés le dijo, "Ven aquí y vende el fluertil", que creemos que de tal, eso ya para él fue como el uf, ¿sabes? Pero si eso es lo mejor, que tu invento se venda. Ya, pero la visión de negocio no la tienen los la mayoría de inventores. Es que no la puedes tener porque si la tienes no eres inventor. O sea, son son eh agua y aceite. O sea, o eres agua o eres aceite. Ser las dos cosas a la vez es muy complicado, ¿no, tío? Inventar y vender tu producto. Yo me parece lo más normal del mundo. Yo soy aceite, pero me di cuenta que necesitaba el agua y y entonces tuve la gran suerte de encontrar gente en mi camino que eran agua pura, que eran agua destilada, ¿sabes? Rosa, eh, Óscar, Chavi, Anabel, eh, todos los que me rodean son pura agua, ¿sabes? Y yo supe identificarlos y decir, "Quédate al lado mío porque yo necesito que que mi locura me la aterrices porque yo soy un caos en en vida. O sea, mi vida es es caótica en general porque si no no podría pasarme todas las cosas que me pasan durante el día por la cabeza." Cuando tú me has dicho antes, "Eh, ¿cuánto tiempo necesitas? Duerme bien." Yo duermo de [ __ ] madre. O sea, yo duermo 8 horas y y como no duerma 8 horas estoy [ __ ] ¿sabes? O sea, yo duermo como un niño pequeño, pero pero mi vida es juego. Mi vida es juego, es inventar, es es eh imaginar, ¿sabes? Y entonces eso me hace tremendamente feliz. Eh, gestionar el día a día de las empresas me hace infeliz. Igual que mi padre, de hecho, siempre ha tenido gerentes en todas las empresas, pero confiado en la gente. Tú eres tú eres aceite, tienes algo de agua, pero pero yo creo que tus hermanos son agua. Tú eres tú estás mezclada ya. Tú tienes ahora mezclado, no se mezcla muy bien. Tú tienes hay un mix. Yo tengo un mix. A ver qué saldrá este. ¿Por qué dices que ella es inventora? Porque yo la veo como más gestora del negocio que ha creado su padre sin conocerte, Blanca. Te acabo de conocer de hace una hora, ¿eh? Si ella no hubiera tenido esa parte de aceite, no se hubiera ido con la maleta a dar vueltas por América. No. Y ahora te explico lo de la India. Voy a la India. Claro, no me claro, claro. No es es que es el ejemplo perfecto de que es de que es aceite. Ah, me falta me falta una pieza de pele. Yo en el momento en que doblamos facturación, pero todo el crecimiento viene por el mercado americano allí. Pero espérate porque nos hemos atado un poco como de línea. Un momento, tú estás en el steel este, ¿sí? En tal, tu padre te dice que lo va a mandar toda a la porra y tú dices, "No, vengo, te ayudo." ¿Te pones ahí con él? No, yo cuando empiezo entro en la empresa familiar a línea de montaje, me pongo a montar máquinas y a soldar. O sea, te pones a a ver de primera mano de qué va el lado. Porque ser hija de es una etiqueta que te tienes que ganar, tienes que demostrar más que que una persona que entra normal que no es la hija del del... Yo creo que eso es un handicap que os generáis los hijos de... Te lo digo, esta conversación la he tenido con mi hijo, pero es real, José. No, no, nunca ha sido hijo de. Pero pero eh creo que es un estigma que autoimponéis, ¿no? Pero la gente lo piensa. Este está aquí porque es la hija del jefe, ha entrado, no ha hecho una entrevista, ¿no? 100%. Sí, yo tengo mi yo tengo mi teoría que yo creo que tú pones ahora tu hijo en tu empresa y la gente dirá, "Mira, este." Sí, yo pero yo creo que que mis hijos eh o sea, cada uno tiene su perfil, ¿eh? O sea, yo tengo un hijo que es hiper mega carismático y el otro que es hiper mega obsesivo, eh, en el sentido de de que como a él le guste algo, eh, es él es aceite puro, pero pero puro, eh, o sea, total, o sea, como algo le entre por el tal, no hay un tío más obsesivo que él, con lo cual eso va a ser buenísimo, porque cuando él encuentre su cosa, lo va a petar ahí y lo tengo clarísimo. Y el otro, el otro me supera a mí en carisma. Quiere decir que el otro es un mix. ¿Quién? Nil es más mix. No, Nil no es agua. Nil no es agua. Nil, Nil es blanca. Nil es blanca. Nil. ¿Cuántos años tiene Nil? 15. Pero Nil, Nil es mi es mi versión mejorada a nivel de empatía de... O sea, es que es un crack. Es que era un crack con nueve, ¿sabes? Y la hijo de [ __ ] ¿sabes? Pero pero realmente eh es es muy empático. Entonces ese tío gestiona la gente muy bien y pero pues yo yo lo he sufrido y de hecho en la y mi padre tenía unos protocolos familiares que si los hijos no teníamos carrera o no hablábamos idiomas no podíamos entrar. O sea, aquel día, pero yo entré con mucha inseguridad y con autoestima baja de era un mundo que desconocía y quise pues entrar de de montadora poco a poco. Siempre tuviste esa inquietud de entrar de montadora o o sea, ¿a partir de qué edad tú tuviste esa necesidad de demostrar? Porque claro, yo he tenido el otro día tuve una conversación, ahora saco el perro por la noche, eh, ¿sabes? Y entonces el Nil me acompaña y a veces tenemos eh conversaciones profundas. Y entonces el tío me decía, él me ha dicho varias frases eh que me han hecho reflexionar mucho en alguna ocasión, ¿no? Él una vez vino y me dijo, "Papá, estoy preocupado porque yo nunca tendré eh tu hambre, ¿sabes?" Y yo dije, este hijo de [ __ ] ¿sabes? Lo dijo con 13 años, ¿sabes? Y dice, "Yo nunca podré tener." Claro, él se siente presionado en cierta manera, ¿no? Dice, "Hostia, mi padre es tal, vamos por la oye, voy a poner a llorar al final con la [ __ ] esta, ¿eh?" No, llora un poquito, pero bien que nos da vi, que nos da la tortilla, ¿eh? Pero eso me está despertando. Eso eso me tocó me tocó mucho, tío, porque esto que tú dices de la necesidad de de demostrar quién eres y cuando a ti al final te ha tocado unas partes buenas, pero pero [ __ ] siempre tienes el estigma, ¿no?, de ser el hijo de y que la gente te va a señalar. Y claro, él me decía, dice, "Tú has tenido un hambre que yo nunca voy a poder tener." Pero esto es esto es bueno. Yo también, pero yo siempre he tenido un poco esta inseguridad. Cuando empecé a estudiar ingeniería pensé, no, este que ingeniería no me la voy a sacar. Y fui del todo curso por año. Cuando empecé a trabajar en... fui viví 3 años en Francia y trabajaba por la familia Mollier, uno de los propietarios de al campo de Carlón Nero y Merlí, yo pensaba, "No, no, yo nunca sería suficiente, pero esto es lo que me ha hecho avanzar más rápido, formarme más y y siempre ir un paso por delante." O cuando entré en Accenture hice una de las promociones más rápidas, pero porque siempre me he pensado o que no soy suficiente, entonces tengo que demostrármelo a mí, que no es bueno, eh, porque he acabado luego a nivel psicológico esto pasa factura, pero también es lo que te hace. Pero eso no crees que te viene de serie. Me viene un poco de serie. O sea, lo de lo de intentar estar, o sea, a lo mejor es eres muy autoexigente o soy muy autoexigente, muy... Yo creo cuando tenemos una una figura de autoridad como que admiramos y que tenemos así como tan grande por encima es como [ __ ] y siempre queremos como agradarle y tal y en tu caso es normal, o sea, mi padre por ejemplo no ha hecho como grandes máquinas, pero al final siempre queremos agradar a nuestros padres, pero ves en estos casos es muy [ __ ] Mi padre desde que yo he entrado, él ya lo tenía todo profesionalizado y no está en la empresa, he podido hacer lo ha confiado en mí al 100%. He he he he he he hecho lo que he querido siempre, pero eso está muy bien y me ha dejado equivocar y me ha dejado, o sea, que en este en este sentido y se ha apartado y y que tengo amigas con empresas familiares que los padres todavía son los que lo dirigen todo. Hoy en una consultoría eh hacemos a veces nos mandan un mensaje y la última la última pregunta era de esto de que ellos tenían una empresa él y la hermana y la empresa era del padre y el padre la había montado desde cero y claro, ellos veían que claro, el padre va todo a instinto, pero que hay cosas que mejorar y el padre dice, "¿Cómo crees que va a ir la el relevo?" Y digo, fatal, si tu padre no se pira, o sea, ahí no vais a hacer nada. Eso va a ser muy complicado. Pues nosotros en cuando yo entré un en el plan estratégico que hice, uno de los puntos de riesgo era mi padre, que era el inventor y el que lideraba la ingeniería. Estaba en el DAFO. Estaba en el DAFO. En el DAFO estaba tu padre, ¿no? En el DAFO estaba mi padre y había una línea estratégica que era sacar la dependencia de mi padre en la ingeniería. A día de hoy somos un equipo de 13 ingenieros y mi padre ya no participa en nada de lo que estamos haciendo. Estamos a punto de lanzar nuevo producto y nos hemos sacado cinco o seis patentes estos últimos 3 años y ya él dice, "Es que me habéis superado." [ __ ] Por eso yo creo que tú eres aceite. ¿Qué tal? Porque porque si no no hubieras sido capaz. O sea, al final tú has aprendido un procedimiento, seguramente eh tu padre iba iba más distinto, pero tú has aprendido el procedimiento, lo has identificado. Pero, o sea, a mí hubo una cosa en Audax que me llamó mucho la atención, ¿no? Que que me pasaba lo mismo, o sea, al principio Audax los productos eran míos, la gestión comercial era mía, no sé, no sé cuánto y y llegó un momento que profesionalicé y esa gente pudo eh eh salir de mí y y obviamente yo te digo que yo soy una persona que soy muy creativa en productos y en tal y pasar, pero el que el que está liderando ahora Audax, que es Óscar, que yo lo defino como un farmer de [ __ ] madre, o sea, yo soy soy un Hunter y él es un farmer, pero es un perfecto farmer porque él se ha rodeado de los que necesitaba para poder eh suplir el el tema. Entonces, yo creo que que un Hunter puede llegar hasta aquí y un buen farmer tiene la capacidad de mejorar, ¿sabes? Pero a ver, permitidme una pregunta. Su padre solo no hubiera hecho nada. No, no. Mi padre siempre se ha rodeado también de de aguas y tiene su mejor amigo que es el gerente y ha estado 40 años. a su lado. Pero es el secreto. Sí. Rodearse de. Pero, por ejemplo, un Óscar es agua. Óscar es agua pura. Sí, agua pura. Y tú eres aceite en ocho de 10. Yo soy aceite en un eh, o sea, yo no soy aceite 10 de 10 porque yo la el aceite 10 de 10 es un tío que sabe que es aceite y le da los suos [ __ ] buscar un agua y un aceite ocho de 10 es un tío que se sabe que es aceite, sabe en lo que disfruta y y reconoce que tiene una debilidad y que tiene que rodearse de agua porque pero hay hay gente que es tan pura que que le da absolutamente lo mismo. y que prefiere arruinarse y vivir en la miseria. Pero ahora te pregunto yo el símil y y te lanzo la pregunta. Si su padre era aceite. Su padre su padre es su padre es ocho de 10. Vale. O sea, no hay no hay ningún aceite que triunfe. Aceite puro no triunfa. Aceite puro no triunfa. Vale, pero a ella le a ella le dices que es aceite o un mix de aceite. Un mix de

aceite y agua. Vale, pero entonces tu caso es tú montas Saudax, lo dejas aquí bien en un punto interesante, metes a Óscar, Óscar lo sube para arriba, ¿no? Su padre hace arcusín, viene ella, claro, ella ha hecho el mismo papel que Óscar. Sí, pero por ejemplo, eh, Óscar es es cuatro de 10, si estábamos hablando de Hunters y yo creo que ya es siete de 10. Óscar, eh, Óscar es el mejor farmer y y se va a cabrear porque le llame farmer y tal, de es es un tío que que es buenísimo. Es muy. Pero, ¿por qué le llamas farmer? Porque tú puedes ser o cazador o recolector. Óscar es recolector, ¿entiendes? Es más recolector que cazador y y ella, eh, yo soy yo siempre estoy empezando y yo proyectos nuevos. Ahora ya Estados Unidos ya lo está, lo lleva otra persona y está llevando el equipo. Yo ahora me voy a la India, luego quiero fabricar a Turquía, empezar el proyecto de fabricación en Turquía. Yo siempre me voy a los proyectos nuevos y luego cuando ya está creado lo paso al equipo para que lo acabe de. Claro.

Te voy a poner el ejemplo de por qué Óscar es más farmer que ella. Eh, lleva intentando comprar una compañía eh 5 años y todas les parecen caras, todas no, tal, no sé qué. Entonces le he dicho, digo, digo, yo compraba una compañía cada 6 meses, ¿sabes? Yo había meses que compraba dos compañías. Entonces, eh yo eh, o sea, cuando eres hunter no tienes muy poco miedo. Eso no es bueno, ¿eh? O sea, tan malo es tener muy poco miedo como tener muchísimo miedo. Pero Óscar, si yo no voy y le pego una colleja y digo, "Compra, nunca comprará." Él es en los colores del disc, ¿sabes? Lo del el rojo, amarillo, azul y verde. Bueno, lo del él es un rojo puro y necesita estar rodeado de verdes y azules que son los más tranquilos, analíticos, que poco a poco y y mi padre igual es un rojo. Si te has hecho nunca el test del disc, te enviaré el enlace y ya verás cómo sales un rojo allí. Y mi padre también se ha rodeado siempre de gente azul y verde, que es más la pausada, analítica y que poco a poco van sacando más trabajo del que los rojos somos explosivos allí. Okay.

Claro, necesitas necesitas ser un rojo para para iniciar, pero pero necesitas de lo de lo otro para para aterrizar las cosas. O sea, haciendo el símil de esta mañana, perdona, ya con esto termino, a Óscar le cuesta lanzar los cohetes, ¿no? O sea, el cohete se le caduca en el. ¿Te acuerdas de los cohetes? Sí, con lo de los inventos que hablábamos de que tú que tú lanzas cohetes a a punta pala. Óscar no lanzar, no lanza. Óscar no no empezaría ni a fabricar el cohete, ¿sabes? Sí, sí, sí, sí. Es así. Sí, sí. Óscar, eh, nunca nunca montaría una empresa. De hecho, yo creo que todos mis directores generales, ninguno de ellos montaría una empresa por su cuenta. Sí, les costaría muchísimo. A Rosa, mm, son tan eh analíticos, cautelosos, eh organizados, tal, que para ellos eso es el anticristo. A Rosa le está costando hasta abrir su canal de YouTube que se lo lleva pidiendo la gente 1000 años, ¿eh? Claro, pues es eso. O sea, en cambio, si tuviera que gestionar mi canal de YouTube, no no le tendría ningún problema. Claro, entiendes.

Nosotros ahora estamos trabajando el relevo generacional con un consultor de empresa familiar y nos hizo el test a mi el hermano que está en la empresa, a mí, a mi padre, y salimos todos rojo, amarillo y nos dijo, "Todos los directores que tengáis que contratar tienen que ser azul o verde. Del porque si no habrá mucha incompatibilidad, muy rojo y no y de hecho ahora acabamos de fichar a a un director comercial que los directores comerciales tienen, pero es tienen que ser bastante rojos. Sí, pues no no no lo es porque de momento como yo todavía estoy allí, es es más verde y azul. ¿Qué haces en la entrevista de trabajo? ¿Le haces el test? Sí, sí. Ostras, tú no yo no nunca he hecho ese test porque no lo conocía, pero me parece super interesante y creo que la gente debería clasificar, ¿sabes? A la gente porque porque hay una clasificación bastante bastante clara de y y yo tengo claro que mi secreto eh cuando la gente me dice, "Oye, ¿qué haces para delegar?" Identificar patrones. Sí. O sea, bueno, al final este test identifica patrones, es increíble. Un test de estos eh psicotécnicos canaliza increíble y te clava cuando te saca el. Lo enviaré para que os hagáis el test a ver a ver qué eres tú. ¿Qué crees qué color? Yo creo que soy un mix. Un mix ahí. Bueno, porque yo soy bastante yo soy bastante inventor, pero no soy solo inventor, ¿sabes? Ya, ya veremos. Y te hace una es que el informe digo, "Pero lo ha redactado alguien que me conoce y no no es es la herramienta. Luego os lo paso." Tú eres un mix, tú eres un. A mí me encanta crear cosas y lanzar cosas al mercado, ¿sabes? Pero sacando un rédito y analizando. Tú tú también tienes parte de amarillo, tienes esta parte muy social, este es el el comercial, el director comercial tiene que ser muy amarillo. Es la parte de la empatía, la parte social. Yo soy roja, habría que verlo. Yo creo que estoy bastante igual balanceado, no lo sé. Ya verás cómo saldrá. Amarillo o rojo. Puede ser. Yo creo que está guay estar en cualquier parte del disc. Sí, sí. Todos todos son buenos. Todos son buenos. Siempre y cuando tú sepas dónde estás. Sí, estamos de acuerdo. Y tengas claro que que todo el mundo no es como tú, o sea, que hay gente que es que es muy muy cerrada, ¿sabes? En su mundo y pero estar como muy esquinado debe ser la bomba, ¿no? También porque es como eres un genio en eso, ¿no? Un Ferran Adrià debe ser solo como igual. Sí, claro. Eso es eso es lo más escorado del mundo. Sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí.

Bueno, lo que te comentaba yo de mi de mi otro hijo. Mi otro hijo es, yo tengo claro que es un genio. Es es está escorado, pero pero total. Además, él como él es parco hasta en palabras, o sea, no te va si él eh te tiene que decir cinco palabras, te las va a decir, no va a gastar siete, ¿sabes lo que decir? Pero, pero y si no es necesario, el problema de esa gente que son genios en vida, eh, es que tienen que encontrar el. Sí. El punto. Si encuentran el sitio, o sea, son genios incomprendidos porque al final tienen ese punto de obsesión tan grande que les cuesta hasta explicarlo, ¿sabes? Pues o cuando yo te dije que te presenté a Ferran, relájate y disfruta, ¿sabes? Porque estás hablando con un genio, tío. Es vas a entender, eh, el 50% de lo que te diga, ¿sabes? Nosotros el día de la charla con Ferran y yo iba un poco como apretadito, rollo, "Vale, lo que tú has hecho antes de empezar el podcast de, vale, chicos, a ver cómo enfocamos en cómo vamos a y te hemos dicho, vuela." Pues lo mismo yo hacía Ferran, ¿no? ¿Qué preguntas le vamos a hacer? Tal y este me dijo, "Vuela, olvídate." No, es que este no te va a responder lo que quieras. Que es que por mucho que tú intentes preguntarlo, es el podcast más fácil de la historia. Nosotros no hablamos. Sí, sí, sí. Solo habló él. Se marcó un monólogo de libro. Sí, sí, sí. Y nosotros aprendiendo. Bueno, yo disci un montón con Ferran, es un crack, pero bueno, al final ves diferentes tipos de tal. Yo yo creo que que en de las pocas cosas que yo mi cerebro hace bien es eh clasificar y empatronar, ¿sabes? O sea, yo soy muy bueno encapsulando producto, identificando por qué un producto eh le interesa a alguien y encapsularlo para que para que rápidamente la gente pueda acceder a eso, ¿no? Entonces eh en eso soy bueno y y eso me vale también para encapsular y empatronar a a los perfiles de la gente y y yo creo que eso es parte del secreto de de por qué puedo delegar, ¿sabes? Y luego tener mucha paciencia, tío. La gente tiene la gente dice, "No, claro, es que todo el mundo son malos ya." Claro, es que todo el mundo, nadie es perfecto, ¿sabes lo que te quiero decir? Entonces, la gente eh cree que todo debe ir rodado y la vida no es así, tío. La vida es como un fluir por los mundos, tal. Es un poco complicado.

Vamos a, escuchadme, vamos a eso, la India, que nos hemos quedado con la historia de India. Sí, la India, la India, la India es guay, ¿eh? La India. Pues esto, el crecimiento, doblamos facturación y todo venía del mercado americano y a mí me daba mucho miedo si pasaba algo con la divisa de que se pone a uno 40 el dólar y dejamos de vender porque no somos competitivos en precio. Dije, no podemos depender tanto de un mercado. O sea, que lo que parece lo que quería que fuese como una super oportunidad era una amenaza para la empresa, porque aparte somos una empresa muy estacional, eh, y tenemos un tenemos que estocarnos, ¿no? No vendemos el producto hasta que empieza la campaña en abril, mayo, junio y este crecimiento, digo, vamos a ver. Entonces analicé el mundo y dije, en la India hay este problema que he explicado de contaminación y si no tienen que quemar la paja de arroz se tendrá que empacar y si se hay paquetes se tienen que recoger. Entonces le dije a mi padre, vamos a la India que y los empacaban antes de llegar tú empacaban la paja o no. Cuando el primer viaje no. Entonces mi vamos con mi padre, le digo, "Tenemos que ir a la India." Él nunca, como no había estado en la India, me dijo, "Te acompaño." Yo, "Vale, organicé una ruta de 10 días y el segundo día me dijo, Blanca, dile a este hombre que nos acompañaba que le pagaremos todo el viaje porque nos volvemos a casa." Yo, "¿Qué que que no ves que no hay ni tractores para para que que que puedan ir con nuestro nuestra maquinaria? Había tractores de 30 40 caballos y para nuestra máquina necesitas de 80." Dice, "En 50 años puedes volver a la India, pero ahora olvídate del mercado." Nos fuimos. Yo dije, "No, no, que si se si no se puede quemar la paja, tendrán que hacer paquetes y se tendrá que recoger." Y yo eh seguí en contactos con algunos indios y volví a la India sola. ¡Ostras! Estuve dos semanas viajando, visitando fabricantes, visitando plantas. Estaban empezando a hacer plantas para generar energía con la paja de arroz. Y les pregunté, "¿Y cómo vais a recoger? ¿Cómo haréis la energía, no? Con las pacas, yo, ¿vale? ¿Y cómo os llegarán las pacas? No, la gente recoge a mano. Ya hemos ya han empezado a vender empacadoras y el gobierno las está subvencionando. Yo dije, "Vale, aquí nuestras máquinas son demasiado caras, no las pueden comprar, pero si el gobierno está poniendo dinero, vamos a ver si puedo llegar a alguien del gobierno." Casualidades de la vida, me fui a Turquía a ver un fabricante turco y en una cena había un indio, un billonario. Pero, pero, ¿sabes qué pasa? Los indo, de verdad, de los de los de los de manteca colorada. José Elías estuvo aquí con una pequita de esas rojas, ¿eh? Total que tienen también, bueno, muchos ejes de distintas empresas y ahora quería ponerse en la agricultura, pero no con tractores, sino con aperos, que son las máquinas que van detrás del tractor. Le dije, "No, es que nosotros tenemos este producto, pero" y le expliqué todos los viajes que había hecho la India, dónde había estado. Me dijo, "Tenemos que hablar con el ministro de agricultura de la India." Yo, "¿Me puedes conseguir una entrevista?" Sí, sí, te la consigo. Y nada, me planté y estuve haciendo dos entrevistas con el ministro de agricultura de la India. Le expliqué nuestro producto, la problemática que tenía el país, cómo podíamos ayudar y me dio la mano, me dijo, "Vamos a subvencionar este producto." Ostras. Y sí que me dijo, "Te daremos a 7 años, pero en el cuarto año tienes que fabricar el producto aquí porque será más económico y quiero que más agricultores puedan comprar el producto." Entonces ahora ya India ha pasado a ser nuestro segundo mercado y estamos hablando con fabricantes para empezar a fabricar allí. Sí que me da un poco de miedo porque nuestro producto está patentado, pero los indios son muy indios. Entonces, aún con un que tengas un buen contrato mercantil, eh. ¿Y por qué no fabricas tú de momento? He planteado asociarme con un fabricante de allí que ya ya lo veo muy complicado. Pero, pero no puedes abrir fábrica. No me lo había planteado. No, no, no. De momento es más fácil ir ya con un fabricante que y no puedes y no puedes. Eh, es que has estado en la India, el caos de país. No, no me imagino gestionar. Es que me costará ya que un fabricante pueda fabricar nuestro producto. O sea, creo que tardaremos 2, 3 años eh, toda la infraestructura, las máquinas, hacerlo todo cero. Pero y y no puedes fabricar lo sencillo y llevar lo complicado. Sí, me acabas de dar una buena idea, pero será más lento. Ya, pero te pero si o sea, yo hay una cosa y y te pongo el símil, ¿eh? O sea, hay el otro día me venía uno de que pagó un Me andan grit y me decía, "Hostia", dice, "He tenido un problema porque el tío era rojo puro, ¿sabes?" Y entonces había fichado a un director comercial que quiso que fuera su director general, rojo puro, ¿sabes? Y entonces dije, "Mal rollo, se ve venir la tragedia." Y la tragedia fue que eh pues se piró y se montó la por su cuenta y empezó a hacerle la competencia al otro. Digo, claro, si eres director comercial solamente sabes una parte del negocio, pero si eres director general lo sabes todo, ¿sabes? Entonces si tú a un tío que es exactamente igual que tú con las mismas ambiciones que tú y tal le explicas todo el negocio, pues la probabilidad de que te fusile es eh del 100%. Si tú solamente le explicas una parte del negocio y la parte core eh, no se la explicas y solamente le mandas una cajita que es un cuadripolo. Pues que hoy en día los indios te copian, te copian la máquina o los turcos o los chinos. Ya, eso te va a pasar. Eso te va a pasar. Te la, o sea, aunque yo fabriqueé allí, si la quieren copiar, me la van a copiar. Te va a pasar siempre, pero si me le manda los planos y le dices cómo fabricarlo. Ya. Sí, sí, sí. Esto tienes toda la razón. Es ponerle una barrerita, ¿sabes? Porque al final tu tu máquina tu máquina tiene tiene chapa doblada, que eso los allí vas a encontrar proveedores eh fácilmente. Eh, pero es que aquí nosotros no fabricamos, o sea, somos fabricantes, pero no fabricamos, eh, lo tenemos todos subcontratado con talleres auxiliares. Claro. Y y allí podrías tener alguno de maquila, ¿no? O sea, le mandas a a uno que no sea fabricante de máquinas, o sea, si si tú Sí, sí, ya, ya. que no sea fabricante de maquinaria agrícola y que esté en el sector. Efectivamente, o sea, yo buscaría a un tío que no tuviera capacidad comercial. Sí, porque porque si tiene capacidad comercial estás jodida. Esto es lo que yo veía con fuerza, la capacidad comercial del. No, no. Y me estás dando ideas porque yo dije, "Vale, ellos ya tienen la red de distribución y rápido hemos empezado a vender un montón de máquinas." Yo solo tendría disociado. Vale, pues me acabas de dar una idea. O sea, yo yo buscaría un maquilero, pero maquilero tonto de de tornillo del siete con rosca del siete. Sí, pero esto implica que me tengo que ir a vivir a la India, ya me puedo hacer la casa allí con. ¿Qué es un maquilero? Un tío que monta. Sí, he montado un tío, un tío que monta, pero yo buscaría a alguien que no fuera del sector porque claro, alguien como que sea del sector con capacidad comercial y que tenga un buen producto, pero luego había pensado que ellos también hicieran comprarles a ellos el producto el hemisferio sur. No lo estamos trabajando porque todavía la mano de obra es más barata que la mecanización. Entonces, mi idea es intentar hacer un producto más low cost para ir Sudamérica, África, pues Turquía, India, todos estos países que hay una oportunidad bestial y pensaba, pues fabricamos estos de la India, ellos pueden vender a la India, luego le compramos el producto al indio y lo y lo vendemos hemisferio sur a un precio más más económico. Tu logística, tu logística es buena, o sea, tu máquina siempre, siempre cuando diseñamos un producto pensamos que puedan que pueda traer un container de 40 pies y de hecho hay el más grande, el remolque, el que viste podemos ponerlo en sándwich y caben dos. Y ahí el agrupador que es el que recoge el paquete pequeño para dar la comida a los caballos, que son paquetes de 20 kg, que ponemos tres en un contenedor. El primer paso en ingeniería es siempre calcular las dimensiones para el transporte. Sí, claro. O sea, en tu caso, la logística cuando viaja eh es importante. Hm.

Pues nada, acabé hablando con el ministro de agricultura India y ahora pues yo creo que India va a superar Estados Unidos. Ya veremos Trump cómo cómo va evolucionando el tema. Bueno, la solución de Trump también es hacer un máquila en en América, ¿no? Sí, sí, pero allí los no sé qué me sale más a cuenta, si pagar los aranceles o fabricar allí. Claro, esto la mano de obra es carísima. Es la. Sí, sí, sí. América es compleja, tío. Bueno, estamos distraídos por el mundo, ¿no? Y aparte también abrimos eh en Rusia con la guerra de momento. Rusia y todos los países del este está todo parado. Higue el comercial haciendo su trabajo, pero no estamos vendiendo. O sea, que bueno. ¿Cuánto dinero estáis moviendo ahora? Ahora 16 millones de euros aquí y la filial americana 12 millones de dólares. Porque allí la filial americana, o sea, son como dos empresas. Son dos empresas distintas y allí también distribuimos otro producto. Cuando llegué vio la oportunidad, hablé con un fabricante americano y compramos su él nos fabrica el producto para Arcusín y vendemos dos productos y ahora la idea que tengo en Estados Unidos también como muchas empresas españolas quieren ir a Estados Unidos, nosotros ser su distribuidora, como ya tenemos la red de distribución montada, importar importar el producto europeo y a través de nuestra empresa americana distribuirlo. Estos son, bueno, las ideas que tengo en los Estados. Y tú cuando llegaste estabais en ocho, has dicho en seis. En seis. Y nada de consumible. Poco. Es el el recambio. Poco, ¿eh? ¿Por qué? Porque son máquinas que trabajan muy poco tiempo. Hay países en Alemania, dos semanas que tiene que ser una máquina super fiable porque invierten 150,000 € y si tienen todos los paquetes en el campo por recoger no puede fallar. Entonces, hay poco consumible y poco recambio. H y la máquina cuesta 150,000 € depende de la máquina entre 60,000 o 150,000 € y la U con muy poca electrónica. Bueno, la electrónica es el cerebro de la máquina, es el cerebrito, pero pero entiendo que es que es electrónica de autómata programable, no es electrónica y va recogiendo paquetes, los va cargando, los va cargando y luego van al punto de descarga y luego te enseña un vídeo. Venga. Y lo y lo descarga. De hecho, yo tengo, o sea, esto es un vídeo de manual de. No, tenemos que ir a ver las máquinas en el campo. Este verano os venís a recoger paquetes. Yo tengo tractor, vamos a conducir el el tractor. Tengo tractor aquí tengo dos tractores. Os veréis a recoger paquetes conmigo, que yo también conduzco. Es un vídeo de manual. Pues allí allí estaremos. Lo que molaría también que hicierais como excavadoras, ¿no? Y cosas de estas más divertidas, ¿no? Esto de momento ahí no habéis llegado, ¿no? No. ¿Y pensáis en ampliar? Sí. Y hacer más cosas. Sí. Ahora estamos diversificando en producto para salir de. Es un riesgo no estar en un nicho de mercado. Si desaparece el paquete cuadrado, ¿qué hacemos? Pues ahora estamos diversificando un producto de agricultura que saldrán. Mi hermano es está en el departamento de ingeniería, es un poco el inventor de las máquinas ahora. Y pero tu hermano has dicho que los hermanos no queríais nada. No, el pequeño cuando yo entré al cabo de 6 meses vio que estaba disfrutando tanto que dijo, "A la [ __ ] mi trabajo, yo también vuelvo." Y ahora está mi hermano mayor, no está, pero el pequeño sí. ¿Y el mayor qué hace? El mayor está en otra empresa, pero haciendo ingeniero. Sí, en un en departamento de postventa de otra empresa. Pero de momento en Arcusín con mi padre son muy rojos. Sí. Y mi padre ha dicho, "Quiero la familia." Y de momento está en otra empresa. Sí, sí, sí. Y hay un programa de relevo generacional y toda la historia, o sea, al final que heredáis participaciones los tres por partes iguales. Consejo de administración, hemos creado un consejo de administración, ahora tenemos un consejo familiar, hemos hecho, hemos renovado los protocolos y cambiado estatutos ahora que estamos todos bien. Yo vengo de mi abuelo ya era empresario y se pelearon las familias. Mi padre con su tío también no acabaron muy bien y yo digo, quiero dejarlo todo bien. ¿Qué qué cosas más curiosas hay en el nuevo protocolo? ¿Qué cosas os ha os ha costado no os ha costado poner ahora porque estáis bien, pero en un momento de discusión seguro que te hubiera costado? ¿Sabes lo que ha sido un lío? Los coches, el tema, no, esto es una chorrada como una catedral, pero ahora los tres tenemos coche de de empresa y si la empresa va mal, pues no, solo los el equipo comercial y el gerente tienen que tener coche. Pues no nos hemos puesto de acuerdo con con este chorrada de los coches y al final lo eh cuando ya si algún momento pasa de momento no acabo de entender que que es. O sea, ahora tenéis los tres coches de empresa. Sí. Y no os habéis puesto de acuerdo en definir el tipo de coche, ¿no? En definir eh en teoría el consultor nos dijo solo el equipo comercial y el gerente. En esta empresa hay una la política de empresa es que solo el equipo comercial y el gerente tienen coches. Si no estáis en estos departamentos no podéis, no hay coche. Pues aquí hay, claro, soy la única yo que está en este departamento. Y tú sí que tienes coche de empresa, ¿no? Los tres, pero no no nos hemos puesto de acuerdo de acuerdo en este punto. Y luego hubo otro punto que que el y el y el nivel de coche también se entraba a discutir o no? En teoría tendríamos que discutirlo todo, pero como nos pusimos de acuerdo de momento se ha quedado en standby. Ah, stand. Todos tenéis coches y ya está. Todos tenemos coche. Bueno, es una chorrada, pero lo que sí que esto fue gracioso que el consultor empezó, bueno, e los hijos no podrán entrar hasta que tengan 30 años, una carrera, tal, tal. Y mi padre le dijo, "Señor, ¿puede hacer usted cuentas? Tengo tres hijos. Ninguno está casado ni tiene hijos. Si tienen que tener sus hijos, una carrera y cuando se podrán incorporar los hijos, ellos ya tendrán 80 años." Claro. Los hijos tuyos. Yo no tengo. Yo no tengo hijos. No, pero en caso de tener hijos en el protocolo, hablaba de tu hijo o de tu futuro posible, ¿no? De los hijos de de los accionistas. Vale, de los hijos de mí o de mis hermanos. No hablaba de tú como hijo de tu padre. No hablaba de la tercera generación, es decir, pues no, ya como entrarán mi padre ahora porque está solo y es todo más fácil, pero ya nosotros seremos tres y luego entran los primos y cuando entra más gente el protocolo sí que tiene que estar. Ahora lo de los coches da igual, somos tres, pero cuando ya entran los primos, claro, ya eso es una tiene que estar todo muy bien definido. ¿Tú esto lo tienes, no? Porque yo estoy en primera generación, ella está en segunda y es cuando te empieza a preocupar. Pero yo estoy en primera porque mi padre está solo, no tiene accionistas. Bueno, ya, pero yo soy primera generación. Tu padre es primera generación, tú eres segunda generación. Claro, pero tú ya tienes Mi padre está preparando lo de sus hijos. Tú Yo soy tu padre. Sí. Y claro, mi padre, mi padre está trabajando, sonó muy a Star Wars, eh. Yo soy tu padre, hijo padre. Mi padre, mi padre está trabajando el protocolo familiar de nuestra. Claro, yo yo lo yo lo yo lo trabajaré cuando mis hijos sean mayores. Claro. Eh, claro. Y ahora no tienes nada trabajado. Si te pasa algo ahora 15 años. Ya, pero si te pasa algo ahora. [ __ ] el Nil dirigiendo mañana. Mira, ¿sabes en qué momento yo contraté a un consultor familiar? Hicimos una charla en Moerusa, yo estoy en una asociación de de empresarios. Es que se ha cargado el micro, se ha puesto nervioso con la broma de Yo soy tu padre. Yo soy tu padre. Y y contratamos a No podría ser tu padre, aunque quisiera, eh, bonita. Así que menos menos [ __ ] aquí que que lo habéis dejado en el aire, ¿sabes? La parte de herencia y hablaremos luego. Esta montañita. Em, y vino un consultor de experto en relevo generacional y la primera diapositiva era todos pensamos de que lo que pasa en las otras empresas no pasará en la nuestra y era una lápida y nos explicó la historia de un cliente suyo que cogió el avión este de German Wings que iba a Dusseldorf y su cliente estaba trabajando. Hijo de [ __ ] ese vendía bien, ¿eh? No, ya ya era un buen vendedor, ¿eh? y dijo, "Tocando tocando la llaga, eh, ya, ya." Y pero bueno, pues a mí me tocó y dijo, "Pues esta empresa quería el propietario empezar a trabajar el relevo generacional." Cogió este avión y lo dejó todo desatendido. O sea, que era, espérate, porque conozco un caso, ¿no? Igual estamos hablando de la misma empresa, ¿eh? No lo no sé el nombre de la empresa. Ah, pues yo sé de una empresa que murió ahí en ese avión. Pues entonces él dijo, "No desatengáis el relevo generacional pensando que en vuestra empresa no puede pasar lo que les pasa a otras empresas, que el padre se muere de repente y los hijos encuentran allí el pastizal, el pastel. [Música] En modo le ha salido a la vena heredera. No veas, eh. La blanca, la blanca la ha traicionado el subconsciente, ¿eh? El pastizal. Ya se ve con el coche nuevo. Venga, plus plus con el Lambo. Con el Lambo, niño. ¿Qué coche tenéis? Pues ahora un Q5 SP, ¿eh? Y todos es el mismo. No, o sea, cada uno es [ __ ] el suyo más o menos. Y no vas a preguntar por el de los hermanos. ¿Qué coche tiene hermanos? Pues el mayor un Mercedes y el pequeño una tres. Ahora se lo cambia el pequeño. Bueno, bueno, está bien, está bien, está bien, está compensado. Está compensado. Y a raíz de allí es cuando empezamos a trabajar el relevo generacional y dejarlo todo un poco más ordenado. Muy caro el consultor. No, no, no nos costó, bueno, de que es caro todo el proceso, unos 18,000 € pero ahora acaba de fichar por, bueno, ha asumido esta empresa KPMG, imagino que habrá cambiado el fi. Claro, sí, ya. KPM, KPM, [ __ ] ¿sabes? No, pero nos va muy bien. Ahora hemos creado el consejo familiar y y se hace cada 6 meses y viene este consultor y esto nos permite, viene el hermano que no está en la empresa, mi madre, mi padre, a hablar cosas que en casa son más complicadas. Él nos hace un poco de de gestor. Sí, sí, sí, sí. Bueno, guay. Y le seguís pagando un fi le seguís pagando un fi. Solo para el consejo familiar. Ah, está guay. Sí, sí. Que te pase el contacto. ¿Sabes que sabes que les he dicho a mis hijos este año? ¿Qué? Que monten, eh, le digo el otro día a mi hijo, eh, no voy a decir eh eh su nombre porque siempre se enfada, ¿sabes? No, no digas nada de tal. Y dije, voy a hacer un vídeo, ni se te ocurra. Digo, que será cabrón, ¿eh? Creo que tienes que hacer un podcast con ellos, ¿no? Uno nunca saldría. Uno de los dos nunca saldría, yo creo. Pero son menores. Bueno, sí, ¿verdad? Ya, ya, ya. El otro vendría, ¿eh? El otro, pero siempre me dice, "Yo no puedo salir, yo no puedo salir." O sea, no, ya ya. Ayer ayer, ayer hablando se rayó porque claro, a veces ahora le le digo, "Coge el taxi y vete para allá, ¿no?" Y se ve que subió al taxi y le dice el taxista, dice, "Tú eres el hijo de Y él y él me va a secuestrar. Se rayó un montón, ¿sabes? Eh, y entró en catarsis, ¿sabes? Y ayer me lo explicaba rayado, ¿sabes? Pobre, ¿eh? Y la verdad es que él no ha salido tampoco en muchos vídeos, o sea, tienes que indagar mucho para saber quién es, pero se se raya bastante por eso. Y oh, ya les he les he dicho que llamen a la Ortiz, eh, y que se monten una sociedad limitada a cada uno y les voy a comprar un piso a cada uno para que lo gestionen. Yo les voy a prestar el dinero del equity del piso. Entonces, les voy a dar el teléfono de la Ortiz, le voy a dar el teléfono de la Nayara y les voy a decir, "Comprar un piso, decirme cuánto te tengo que prestar y les voy a poner un límite." Claro, obviamente, porque tiene que ser un piso que les permita generar ingresos y que empiecen a gestionar eh la miseria, ¿sabes? Y que sepan lo que es tal. Y y eso lo voy a hacer con 15 años. ¿Tú qué piensas de eso? No, pues bueno, es un privilegio, ¿no? En con 15 años que te presten dinero para comprarte un piso, pero pero no va a ser un piso para que ellos vivan. Lo sé, lo sé. Para que gestionen, para que empiece en un pisito para hacer un negocito con 15. ¿Qué quieren estudiar o no? ¿Quieren estudiar o no? Pues uno dice que quiere hacer algo de economía y el otro dice que quiere ser ingeniero mecánico, pero no creo que se dedique a la ingeniería, ¿sabes? Creo que el no, pero una ingeniería que yo en mi caso no quería dedicarme a la ingeniería, pero va muy bien para abrir la mente y te aprendes a a resolver problemas. Es, o sea, que bien. Sí, sí, pero yo creo que que es uno de los mejores regalos que le puedes hacer a un hijo, ¿sabes lo que te quiero decir? Y muchas veces hay gente que se lo puede hacer, ¿sabes? Porque al final un comprar un piso de 60 70,000 € si te financian al 90% estás dejándole 10,000 € al niño, ¿sabes? Y y [ __ ] no los estás tirando, ¿sabes? Estás comprando un piso que con 15 años empiezas a pagar la hipoteca, seguramente no les va a quedar nada y le va a generar disgustos y [ __ ] pero que con 35 con 35 seguramente lo va a tener pagado, ¿sabes? Y y [ __ ] ¿sabes? como el que dice, eh, a la que a la que le genere un excedente me va a devolver los 10,000, eh, o sea, no se lo voy a regalar, o sea, se los voy a prestar con intereses, ¿sabes? Eh, va a ser un project finance, me van a ir devolviendo mi equity a medida que ellos puedan, ¿sabes? Pero Pero, ¿no crees que sería mejor una empresita pequeña? Sí, sí, se van a montar una SL donde donde ellos van a tener el 90%, su madre un cinco y yo un cinco, pero es inmobiliario al final tienen que gestionar un alquiler. Ah, pero tío, están estudiando. Siempre tienen 15 años. Claro. Bueno, pero tendrías que verlos, ¿eh? Ah, vale. O sea, esos niños de 15 años ya han hecho business. Vale. Sí, pero tienen que estudiar, o sea, no puedes estar gestionando una empresa, o sea, puedes gestionar pat hijo con el FBA. A mí me daba el otro día 1000 vueltas, ¿sabes? Me decía, "Mira, tal, porque no sé qué, tal, sí, sí, sí, sí, lo que tú quieras, pero no ha vendido una [ __ ] ¿Sabes lo que te quiero decir? O sea, se se lo he apretado para que como mínimo sepa lo que es el FBA y tal y está bien porque no se ha atrevido y tal, pero pero sabe lo que es, cómo funciona, ¿eh? O sea, el FBA eh, que es una [ __ ] y que ahí solamente ganas si fuese fácil vendería todo el mundo y todo el mundo sería rico. Amazon, ¿sabes? eh como mínimo te permite entender conceptos tan básicos como el pricing de las cosas, como el tema de los costes de las cosas y y esa amplitud de mente pues [ __ ] la ha cogido con 13 años, pues fenomenal. Al otro le puse dinero y lo quemó en una cuenta de trading. Eh, bueno, pues aprendió el y ahora me van a dar cera, eh, das dinero al niño y tal. Pues pues sí, aprendió aprendió lo que es el riesgo y estuvo un día [ __ ] porque claro, cuando perdió el dinero, porque yo sabía que lo iba a perder, eh, y no quería decírmelo, yo lo sabía porque yo veía la cuenta, ¿sabes? Se le había fundido el hijo de la gran [ __ ] ¿sabes? Y niño, eras eras el de la cuenta de Fondeo, ¿sabes? Tú eras la cuenta de Fondeo. Sí, pero se fundió el mío, ¿sabes? Se fundió mi dinero y y entonces y entonces el tío no me lo decía y yo, ¿qué? ¿Cómo va? Y él, bueno, digo, "¿Me enseñas la cuenta?" ¿Sabes? Eh, pero pero por ejemplo aprendió lo que es eh el riesgo, ¿sabes? Porque si no te es que te pez muy inteligente de tu parte, porque tú con qué edad creaste tu primera empresa. Yo se lo estaba explicando a Eric eh esta mañana y tal. Eh, yo ayudaba a mi padre de electricista y tal y mi padre iba pues con sus amigos y tal y mi padre era muy buena persona, pero pero tenía unos amigos el amigo de tu padre. Tenía unos amigos de [ __ ] ¿sabes? Eh, pues Miguel Borracheras, eh, el, ¿sabes, imagínate, Miguel borrachera, ¿sabes? Y entonces eh yo veía que hacían acometidas eléctricas y cosas de estas y mi padre, yo creo que nunca supo saber lo que es un escandallo de coste de un presupuesto. O sea, él eh pues había cobrado por la poner la luz en un terreno eh 100,000 pesetas y y estuvimos cobrando 100,000 pesetas años y años, ¿sabes? O sea, que que aquello no subía ni bajaba ni nada, ¿sabes? Y entonces, claro, yo cuando me fui haciendo grande, pues yo iba y cada vez mi padre era más mayor, porque mi madre me tuvo a mí con 49 años, claro, yo estudiaba entre semana y los fines de semana yo me iba a trabajar con mi padre para ayudarle porque el tío con 60 años estaba que no se aguantaba y la obra pues la liaba partísima. yo iba a arreglarle y a conectarle todo aquello porque el tío la liaba partísima y y poco a poco, ya con 16 o 17 años al final me tuvo que enfrentar un día a él porque el tío eh yo iba, hacía las ventas, hacía los presupuestos, no sé qué es cuando y claro, yo veía cómo lo hacía él y yo decía, "Si no se va a poder ganar nunca dinero, ¿sabes?" Entonces yo dije un día, "Y yo me hago mis trabajos y tú te haces tus trabajos." Y y claro, eso fue un choque de trenes, porque yo tuve que decirle a mi padre que que yo me iba por mi lado y tal. Entonces, si eso lo consideras la primera empresa. Sí, pues sí. Pues yo creo que sí. Yo, ¿cuántos años tenías? Pues yo con 15, 16 años me iba con la moto con los fluorescentes cargados porque me salían remiendos y yo ahí ya supe lo que es hacer un presupuesto, ir a convencer a alguien de que se lo iba a hacer, comprar las cosas, ponerlas. Bueno, y hacías lo de la o era esa época la de la reparación de las lavadoras y todo eso. Sí, esa claro. Sí, sí, sí. O sea, reparaba que le engañaban. Bueno, no te pagaban. No, no es que no me pagaban, es que una de las cosas que aprendí con el tiempo es aprender a cobrar porque al principio me daba mucha vergüenza y entonces la gente cuando se daba cuenta que me daba vergüenza, hijos de [ __ ] ¿sabes? Se hacían los locos y cuando pasaba que viene José, llama José que te cuando pasaba mucho tiempo me daba más vergüenza ir a esa pedir del dinero y así me quedé por cobrar la intemerata, ¿sabes? Hasta que dije, "No, nada, esto esto no se trata de hacer, se trata de cobrar primero y después y después hacemos, ¿sabes? Pero tardé muchos años en aprender a eso, ¿eh? O sea, que que ves esta política de mi padre también no sale ninguna máquina si está si no está al 100% cobrada. Hm. Pago anticipado también porque le pasaron cosas. Claro, claro. Es que llega un momento que lo típico de que te manda la máquina tal y luego el dinero no llega, ¿no? Sí. Hubo un en República Checa una operación de 12 máquinas que sí se enganchó los dedos y a partir de allí di con las 12 máquinas. Sí, sí, sí. Engancharse al nivel de que no llegó ni un euro o que llegó un trozo, llegó un 40%, le faltaba un 60 y a partir de allí dijo, "No sale ninguna máquina y llegan camiones de cuando cargábamos Ucrania, Rusia y si no hemos recibido el dinero, se espera el camión una semana el tiempo hasta que vemos la transferencia a nuestra cuenta. Flipa. Yo me lo he saltado un poco en Estados Unidos, pero bueno. Sí, y es es viable saltarte en los Estados Unidos. Sí. Bueno, ahora si me me escucha mi padre, ¿no? Lo lo que pasó en Estados Unidos, ¿no? Como me estoy metiendo en un vergenal. No, no es que hubo hace 2 años teníamos 6 millones de dólares por cobrar y lo arriesgué todo, ¿no? Pero como nosotros somos los importadores, la empresa americana hace la importación. Entonces a los distribuidores les decía, "Mira, si tú compras el contenedor desde España, te lo envío directo a tus instalaciones. No se va a Kansas. Y no tienes que pagar el transporte de Kansas. El transporte en Estados Unidos es carísimo y así nos evitamos nosotros enviar a Kansas, montar la máquina y enviársela al distribuidor. Y ah, pero entonces te tengo que pagar antes el

Precio el transporte marítimo y les dije, "No, tranquilo, pues te doy las tres cu semanas de tránsito y me pagas cuando llegue a Puerto. Si no has cobrado, lo voy a desviar a Kansas." Pero era un lío. Entonces, vale, vale.

Llegaban a Puerto, eh, que tenemos que cobrar. Ahora te pago. Ya era un lío desviar los contenedores a Kansas y les llegaban las máquinas, no habían pagado y les llegaban las máquinas. Entonces esto fue el primer año y el segundo año se acostumbraron a esto y sí que acaban pagando, pero hubo un momento que que teníamos estos 6 millones por cobrar y este año ya me puse firme y dije, "Al primer contenedor que llegue sin cobrar, a Cansas, a Cansas, a Cansas se va." Y y lo y lo he hecho.

6 millones por cobrar desde la ignorancia. Si ahí por lo que fuera ese dinero no llega, ahí tienes, pero eran distintos, eran distintos distribuidores, el riesgo estaba, ¿no? No, el riesgo estaba repartido, pero no me salté las la norma número uno de nuestra empresa. Pero hubieses tenido un lío gordo, ¿no? Muy gordo. Muy gordo. Muy gordo. Sí, sí, claro. Salía un pollo importante. Sí, ahora he aprendido. Sí, sí, sí, sí, sí. He aprendido, he aprendido.

Bueno, abrimos melones de marru o qué. Abrimos melones. Yo abriría. Claro, el mujer, mujer interesante o no. No, no, ese no, no vamos a Pero podemos hilar, podemos hilar de una otra. Pues empieza tú, ¿no? Pero, ¿de qué iba la pregunta? Porque es que no hemos llegado a entenderla al principio.

La la pregunta ya yo no mujer interesante de la la la pregunta es eh como como versión hombre como como hombre eh y ahora puede parecer muy má esto puede ser que saliese en el jet el otro día en el Jet en el avión en el viaje Italia. que por cierto, spoiler para la gente que nos esté viendo, vamos a iniciar una serie de, vamos a grabar las conversaciones que salen en el avión privado de Jose porque es que son de traca, o sea, son el cuñadismo extremo, pero que podríamos ser cancelados. Cuñadismo a 31,000 pies y yo creo que vamos a crear para que no nos cancelen un canal nuevo solo subiendo ese cuñadismo. Va a ser como las Kardashian, pero en versión jetí y que no sea ni de ni ni remunerado, ¿no? De ni Exacto. Sin monetización. que den por culo, ¿eh? Nos da lo mismo. Pero porque creemos que puede entretener mucho la gente. Nos pegamos unos trayectos de avión que flipas. Una hora y media de risas. Sí, sí, sí, sí. Muy lo Esto es muy sano, ¿eh? Muy loca. Sí, la verdad que sí.

Pues salió esta salió esta pregunta que que estábamos hablando de de si como hombre prefieres a una tía que esté eh muy posicionada profesionalmente, muy top y muy no sé si cómo lo he definido yo antes. Interesante como una mujer. Sí, interesante como intelectual con un buen cargo, tal o o más como con más como más asistant, ¿no? Más más que que vaya en el acoplamiento que quizás por ahí lo podemos podemos ligar, ¿no? Porque en una faceta, en una parte de tu vida que no sé dónde se enmarca porque has estado en Francia, en tal, no sé qué, no sé cuánto, pues lo verías por wifi, chiqui. O sea, que explica, explícanos, explícanos esa esa etapa de de cuándo a cuándo fue. Pero no, espérate porque la gente lo has dejado ahí un poco votando, pero no has dicho nada para que remates tú ahí, pero no.

Pues sí, va de remate, va de fútbol. Claro, porque estuviste con un futbolista. Sí, estuviste con un futbolista. Sí, nos lo hemos guardado para el final, pero muchos años. Tengo que decir que cuando has llegado y has empezado a contar un poco por dónde van los tiros, pensaba que el podcast iba a ser solo eso y me parecía muy interesante, pero no se ha tocado el tema en casi dos horas que llevamos. Llevamos 2 horas ya, llevamos 2 horas, me he pasado y me ha parecido de locos el sector agricultor y recoger paquetes de paja, tío. O sea, os lo digo en serio. Tú cuando has visto las bolas las bolas de paja, ya te has venido arriba. Yo cuando he visto las bolas y las pajas, tío, he dicho las bolas y las pajas este es mi podcast. metido ahí. Te lo subo con un vibrador. Claro. Y dicho este fantasía, fantasía. Qué bueno.

Bueno, vamos al lío. Poco de salseo ya para cerrar el podcast. Venga, salsa a tope. Marru, maru, me van a dar cera, cera. En todo tu en todo tu momento este profesional y tal, sí. ¿Cómo lidias con Se pueden decir nombres, no? Sí. Eras la novia de Lo dices tú. Lo digo yo, eh, Blanca era la novia de Bojan. Bueno, la expareja, la expareja expareja de Bojan Kirkich, jugador del Barça, que además ha sido muy gracioso. O sea, mira tú la vida ya cómo es. Porque me dice Blanca, esto es real jurado, eh, ha salido así el tema. Blanca llega, aparcamos ahí en la entrada del podcast y me dice, "Bueno, ¿y Eric, ¿y tú de dónde eres?" Y le digo yo, "Del Papiol. Bueno, ahora vivo en en Molins y tal y me dice, "Ah, mi expareja también." Yo vi no le he dicho yo viví un tiempo en el Papiol. Yo vi y mira que es raro, porque Papiol tiene 3500 habitantes. Es un pueblo minúsculo, ¿no? Cuando cuando ya fue se fue quedaban 3499, ¿sabes? O sea, los contáis, ¿no? Y ha sido lo sigui que ha sido lo siguiente que me has dicho. No, es que lo has dicho tú. No, no. Yo estuve con un futbolista. Con un futbolista que vivía en el Papiol. Ah, es verdad. Y obviamente en un pueblo de 3500 habitantes, sí, sí, que no vive nadie, solo vi, solo hemos tenido un futbolista, le he dicho Bojan. Bojan dice, "¿Y tú lo conocías?" Pues no, pero todo el pueblo sabía que Boyan vivía en el Papiol. Claro. Y sabíamos su casa. La gente iba a la casa a picarle. Sigue viviendo allí. No, la vendió. No, sí. Pues no lo sé. La vendió. La vendió. La vendió. Seguro. Lo sabemos todos. Sí, porque estaba en el en portales, estaba en venta, pero no sé si la consiguió vender. Eso ya no lo sé, pero está en los portales y todo el pueblo mirando las fotos de la casa de Bojan. Y por se acabó en el Papiol. ¿Por qué era del Papiol? Es una muy buena. No, él era de No es de Molllerusa, es de mi pueblo. O sea, nos conocimos cuando éramos pequeños. Es yo siempre digo, fue mi amor de Me enamoré con 6 años. Y os conocéis desde los 6 años. Sí, sí, sí, sí. En el cole de Moyerusa. En el cole de Moyerusa. Pero él no dicen que era de Liñola. Sí, es que su madre es de Riñola, pero él vive en Moallerusa. Y lo han lo han como adornado un poco, ¿no? Y y él vive ahora en Moerusa. Bueno, tiene un Ahora no sé dónde vive porque no sé nada de él, pero creo que está ahora en Barcelona. En Barcelona. Sí, porque está en la directiva del Barça, creo. Ah, sí, sí, está con la Porta. Sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí, sí. Poco es lo que bueno, lo que me han dicho.

Pues sí, eh, yo estuve 14 o 15 años con él. Empezamos cuando teníamos 16 años y ha sido, duro, o sea, desde los seis, mirándolo desde reojo, ¿no? Mira, desde los seis, pero los dos ya cuando jugamos al conejito de la suerte ya era Sí, al que nos dábamos el beso [ __ ] [ __ ] Sí, ya era, nos dábamos el beso y yo ya con 6 años y yo siempre el amor de mi vida, el amor de mi vida voy y nada, pues [Música] empeza, perdimos un poco el contacto y mi padre íbamos, nos encantaba el fútbol y compró tres asientos en el CN y un día estaba sentada y dije, "¿Te imaginas que veo a Boyan como espectador?" me giro y él tenía sus asientos en la fila detrás de la que mi padre había comprado. Entonces ya nos cada partido yo iba para ver a Boyan antes de los 11 años y siempre le decía, "Algún día te veré jugar aquí en en el campo." Y él me decía, "Bueno, bueno, ya veremos, ya veremos." Pero era bueno siempre de jugador. Sí, ya en en la cantera del del Barça era el que despuntaba y el que más goles ha marcado, creo, en en la cantera del Barça. Pasa que la historia de futbolística de Boyan fue como muy rara porque porque fue como como eh la promesa que tal que nunca acabó de aterrizar. Era como un Ansufati, ¿no? No, lo lo que le pasó a Boyan es que en llega el primer año en el Barça con un equipo que estaba destrozado, la época Ronaldinho y todo, y él era luz. Entonces, un niño de aquí que la gente lo vio como la estrella, lo pasó muy mal en el vestuario. Le apertaron muy fuerte, ¿no? Sí, sí. Pasó una una época de ansiedad fuerte y de no poder salir a la calle. se tuvo que cambiar el número de teléfono y solo llamaba a sus padres o o a Blanca y no podíamos ir a salir de la calle porque es que le cambió. Es un niño de un pueblo muy humilde que no este entorno le quedó un poco grande y y él siempre explica esta historia. pasé de ir a comprar un libro al Corte Inglés hasta que un día salgo a la calle y la policía tuvo que venir porque de repente no podía moverme y tenía todo de gente a mi alrededor. Tenía 16 años en aquel momento. Y bueno, yo transité un poco todo estos cambios. Primero triunfo en el Barça, luego Pero, ¿en qué momento tú y el piqui piki? Empezamos antes de que empezo besito, hacérselo decía que lo con tiquita ya a los 16 primero un besito. Un besito a los 6 años con Ah, claro, vale, que ya el besito ya lo habíais hecho. Vale, con 16 mirando para Mollerusa. Era una, o sea, con 16 ahí empezáis a ser novios. Sí, a los 16. En los 16 está en el primer equipo. Eh, antes de que empezara el primer equipo empezamos y salta en septiembre al primer equipo y nos cambió la vida los dos. Fue un un cambio muy que yo no ninguno de los dos lo vivimos supimos gestionarlo. ¿Dónde estudiaste tú entonces? En yo en Barcelona, en en la UPC, en la Chape, en bueno, en la ingeniería. Entonces, él vivía en Barcelona y yo estaba en una residencia en el Peñafor y yo quería salir un poco del pueblo porque claro, los dos de Mollerusa nos quedamos sin vida, ¿no? Y dije, "Buah, me voy a universidad pública que que no nadie me conocerá. Yo quiero pasar vida privada, no no quiero que me relacionen tanto. Mi familia pasó a ser la familia de la novia de Boyan, mi abuela, la Y la primera semana eh de ingeniería, que yo no le había dicho a nadie que era la pareja de Boyan, salen en lecturas todo de fotos que nos sacaron. Era el año que él tenía que jugar la Eurocopa y dijo que no porque estaba con problemas de ansiedad, pero no se sabía porque había dicho que no y nos fuimos a forma entera y sacaron todo de fotos eh en el lecturas y las publicaron en septiembre y me escribe mi madre, estaba en la clase de ingeniería, me dice, "Blanca, sales en el lecturas y no sales muy bien, te aviso porque Y estaba con mi amiga de la universidad, le dije, "¿Me acompañas a comprar una revista?" Me dijo, "Sí, pero de qué." y acompáñame porque estaba temblando. miro la revista y había seis páginas de lecturas con fotos que yo no salía muy muy agraciada y a partir de allí empezaron las críticas, pero fue una avalancha y yo recibía en aquel momento había Facebook y y se creaban blogs y recibía cada día unos 100 mensajes de que yo era muy fea, de que se ponían con mi pelo, con mi nariz, con mi culo y allí me cogió un poco de de bueno, que yo no era suficiente para un futbolista de este nivel, que todos tienen mujeres tres eh modelos, ¿no? Y y me tocó muchísimo la autoestima a tal punto de que no me atreví a salir a la calle a ir con él. Entonces viví un poco la etapa de su fútbol siempre a la sombra. Él también se centró mucho en su carrera y priorizó el fútbol antes que nada. Yo siempre seguí trabajando porque mi madre y aquí sí que mi madre nunca ha trabajado y desde pequeña me dice, "Blanca, tú tienes que comprarte tus bolsos, tú tienes que comprarte tus anillos y no dependas nunca económicamente de nadie." Y esto lo tenía muy claro que que quería seguir mi trabajo y esto pues no era compatible con la vida de un futbolista, ¿no? Que las mujeres la mayoría lo dejan todo y se van a a vivir con ellos. O sea, que fue una unos años. Disculpar, esto es la primera vez que hablo de ello. He transitado unos años muy duros. Ha sido muy muy difícil y tranquila, ¿eh? No es que es no.

Entonces llegó el momento pues que que claro, yo lo iba a ver los fines de semana, pero no era una relación consolidada. los veranos pues lo dejábamos, volvíamos y se convirtió en una relación un poco tóxica hasta que el punto que él tenía unos coaches y y me sentaron un día y me dijeron, "Blanca, mira, tiene que firmar un contrato de la MLS en Canadá." ¿Qué es la MLS? Como la liga la liga americana. Ah, es o la es MLS, ¿no? Sí, se Bueno, es la la Liga Americana de Fútbol. tiene que que firmar este contrato Canadá, pero no irá si no vas tú. Entonces, ahora ya tenéis una edad. Tú tienes que que crear una familia y tienes que dejar tu trabajo porque estás trabajando demasiado y por esto la relación no acaba de edad, te iba a hacer la misma pregunta. Pues mira, esto fue en 2000 eh 20. Yo ya había entrado a la empresa familiar. Tú ya habías Claro, tú habías dejado de steoder para venir aquí. Estamos hablando hace 5 años, ¿eh? Sí. O sea, 30 años teníais. O sea, todo esto, no, disculpa, pasó 2019 el en agosto, que es cuando él firmó el contrato en septiembre para el equipo de Canadá. Me viene su representante, los coaches, y me dicen que no firmará el contrato si yo no le acompaño. Eh, allí veníamos de una época mala. Él, bueno, me había dejado porque necesitaba un espacio y aparece y me dice, "Te tienes que venir conmigo a Canadá o dejo el fútbol." Allí yo le dije, "Ya, pero acab estaba jugando mucho en ese contrato ya o ahí ya estamos hablando 2 millones, un millón o 2 millones al año. Sí, bueno, en aquel momento todavía no. Sí, era para acabar acabar su carrera y y les dije, "Pero yo acabo de abrir una empresa en Estados Unidos, estoy gestionando la empresa familiar y y estos coaches me dijeron, "No, ya, pero la relación no ha acabado de funcionar porque tú no te has centrado, porque estás trabajando demasiado." Y y ahora me encontraron endometriosis, que es una una enfermedad que afecta la fertilidad, y me dijeron los coaches, "Esta enfermedad te las autogenerado tú, porque tú en realidad quieres ser madre, pero estás trabajando tanto que que no te estás centrando en en hacer una familia." Yo allí tenía estaba destrozada interiormente porque había sufrido mucho con esta relación y y les me hicieron una constelación familiar y me dijeron que el problema era mi trabajo y mi empresa familiar. ¿Qué [ __ ] es una constelación familiar? Lo has dicho antes y no he entendido nada. Te hacen constelar y y es es te ponen objetos que te dicen, pues tú, José, eres el padre de Blanca, tú, Eric, eres la madre de Blanca. Lo que es algo como sobrenatural, así como y te hacen cerrar los ojos. Ahora imagínate cuando eras pequeña, ¿qué te dice tu padre? Y tú interactúas conmigo y te pones en el papel. Iban a una bruja o algo así o qué. Bueno, eran cuatro el equipo, ellos eran cuatro y entre ellos hacían los papeles de mi padre, de mi hermano, de de mi pareja. [ __ ] qué random, ¿no? Yo esto de la constelación no lo he visto nunca. Constelaciones familiares, ya. Sí, sí, sí. Que vengan y nos hagan una constelación familiar, que nos vengan. Y yo en aquel momento estaba tan era tan vulnerable y lo daba todo. Yo siempre he dicho, el amor de mi vida, pues el amor puede con todo. Y les dije, pues vale, voy me voy a ir a Canadá. Y me dijeron, "Pero no, allí h podrás trabajar un, digo, pero darme, tengo que cerrar temas." Me dijeron, "Pues podrás trabajar un 10% de tu tiempo en Canadá." ¿Y cómo lo cómo lo medían eso? El 10%. No lo sé. Cuando él estaba entrenando, ¿no? Tenías un taxímetro del tiempo o qué. O sea, que es como cuando él estaba con él, él llegaba, me lo invento, eh, él se va a entrenar, tú podías trabajar, él vuelve y tú tienes que estar como ahí con él. Rollo, e tal, to la comida, la cena. ¿Sí o no? Te leías que hacer la cena y y eres buena eres buena cocinera o no en sí sé cocinar. Me enviaban hasta hasta el menú que tenía que hacer, ¿no? Sí, porque porque le controlaban le controlaban ellos también la dieta. Este tipo de coches [ __ ] equipo de coaches son estos coaches a mí me son turbios, ¿eh? Que no, no que vengan al podcast, tío. No, ya te vengo decir su nombre porque no me denuncien, pero me Se puede. No sé. No, yo mejor no te no me la juego, no me la juego. Quien quiera saber el nombre de los coaches que ponga un comentario y hacemos segundo podcast. Le mandamos un mandamos un No, pero a mí me destrozaron. Me destrozaron psicológicamente, o sea, no se dieron cuenta. Ellos estaban eh Pero, ¿qué edad tenían esta gente? Pues mayor 40, 50. Sí, sí. Ahora van dando consejos de salud mental y no y tienen muchos followers. Tienen 600,000 followers aquí en España. Uh. Sí, sí, sí. O sea, son hasta influencers. Sí, sí, son influencers. Sí, sí, sí. Hombre, para la salud mental de Borja, de Boyan sería la [ __ ] ¿sabes? Porque claro, tener ahí No, pero creo que acabará un contrato al siguiente año, o sea, no tampoco funcionó, no lo sé. Y bueno, entonces yo me voy a Canadá y allí me empieza la ansiedad, eh, que no sabía que me estaba pasando. Yo le dije a mi padre, eh, dejo la empresa, pero no te preocupes que voy a gestionar toda la empresa americana y poco a poco vamos viendo cómo hago el Le dije, "No te preocupes que no te voy a abandonar." Yo sabía que cuando él estuviera entrenando estaría trabajando y lo podría gestionar, pero allí empezó mi cuerpo a pues síntomas de ansiedad. adelgacé 10 kg menos de lo que de lo que peso ahora y allí pues me puse en contacto con había leído un libro de una psicóloga que es Silvia Conos, que es mi ángel que se llamaba Cuando amar demasiado es depender y y me sentí muy identificada con todo lo que decía en el libro. Entonces le dije, "Yo necesito ayuda. H quiero le es que le y le quiero eh a a Boyan, pero nuestros niveles de vida no eran compatibles. O sea, yo no no podía estar en casa y y su plan era carrera futbolística y luego quiero ser entrenador." O sea, tenía que necesitaba una persona que lo acompañara. De hecho, ahora ha sacado un documental que habla de la que que ha vivido, ¿no? 14 años en soledad el el mundo del fútbol. Estoy no estoy 100% de acuerdo porque yo siempre estuve allí, pero bueno. Entonces es cuando dije yo necesito ayuda en y no me veo capacitada para dejar esta relación sola porque le quiero tanto que que necesito ayuda para salir de aquí. Me puse en contacto con eh el equipo. La psicóloga era para dejarle. Sí. No era que ya le habías dejado y te sentías mal. No, no, no. Era para poder es que tú no sabes lo que yo sentía por esta persona. Era bueno. Y entonces llamé a a la al equipo de Silvia con Ghost y hablé con la recepcionista y me dijo, "No, que Silvia ella no visita, tiene un equipo de 50 psicólogas y puede, ella tiene una metodología y ha formado a todo el equipo de psicólogas y te puede atender una de ellas." Y le dije, "No, no, es que ya lo intenté con el 2015, que también pasó una un pasamos un bache, intenté ir a una de estas psicólogas y no funcionó. Y le dije, "Yo quiero a Silvia." Me dijeron, "Ya, pero es que ella ahora vive en Madrid y solo podría atenderte que el jueves que viene Gerona de 7 a 8 de la mañana." Y dije, "Pues voy a venir de 7 a 8." Entonces ya fue cuando eh estuve con visité, hice la primera visita con Silvia y me dijo, "Blanca, tenés la dependencia emocional es una adicción." Me trataron un poco como con quien está adicto a a las drogas o quien está adicto al alcohol. Pues tú tienes adicción a esta persona y es que os estáis dañando los dos, o sea, él está sufriendo y tú estás sufriendo y tienes que salir de allí. Digo, "Pero es que yo no puedo." Di, "Yo te voy a ayudar porque necesito un año." Entonces, y te necesito ver todas las semanas y te necesito, tienes que derivarte a psiquiatría porque tienes un enganche tan fuerte que sola no podrás. Entonces yo me derivo a psiquiatría que yo sí siempre he sido para para un momento de psiquiatría, psiquiatría por por reduir mi nivel de ansiedad con ansiolíticos y para poder tomar relajar mi cuerpo y que no viera dejar aquella relación como como un drama como ya disculparme, eh. No, no, no, pero pero me parece, o sea, que que te lleguen a derivar a psiquiatría porque creen que por tu propio pie no vas a ser capaz de superarlo. ese no no no superarlo, es tomar igual que quien tiene que dejar las drogas que lo encierran en un centro, pues es que a mí hasta se me planteó la idea de de a lo mejor estar en un centro para quiero dejar claro, él es super buena persona y yo lo quiero y yo también soy muy buena persona y lo quiero, pero hay veces que las vidas son incompatibles y es lo que nos pasaba y y pues a raíz de allí yo pensaba, "No, yo soy suficiente, no quiero medicarme, o sea, siempre lo he sacado todo adelantes y ahora medicación y lo que me decía el psiquiatra no me lo tomaba. Entonces, eh cada vez estaba peor, ansiedad sin llevaba de Claro, el primer día que aterrizas en la psicóloga, eh, es un día que queda menos para dejar tu relación y claro, eso es como un reloj de arena que se gira y que te dicen, "Mu camino es una vez has entrado aquí dejar a esa persona y ella lo tenía todo planificado y de hecho ahora Silvia siempre me dice, "Blanca, yo cuando venías en la sesión siempre pensaba esta chica porque era muy dura. era muy dura, te hacía, te saca la venda que tienes en los ojos y siempre me decía, "Esta chica no va a volver, esta chica no va a volver." Dice, "Pero tenías una fuerza de voluntad que cada semana" y salía, me acompañaba mi madre porque yo salía destrozada de la sesión y me tenía que sentar en un banco en Gerona y estaba llorando durante 4 horas y poco a poco pues ella me fue acompañando y dando las pautas de qué hacer y cómo hacerlo hasta el día que llegó el día y me dijo, "Hoy es el día." ¿Qué dices? Sí, sí, sí. Pasó, pasó algo fuerte y me dijo, "Hoy es el día." Y pero aprovechó una cosa que había pasado. Bueno, ya era el tiempo que ella había estimado y aprovechó una cosa que había pasado y hizo entrar a mi madre en consulta y le dijo, "Mira, tu hija es como si tuviera una enfermedad porque mi madre es que no lo entiendo, por cómo le está gustando tanto." Dice, "La dependencia emocional." Y quiero quiero hablar de ello porque al final es es una adicción y temas de salud mental. Estoy ahora muy concienciada y estoy ayudando a gente que está transitando, a 25 mujeres estoy ayudando que están pasando con problemas. Sí, ya esto es otro podcast que podemos hacer. ¿Cómo las ayudas redes sociales o algo? Es que yo digo, ahora tengo 25 pacientes y me han llegado, pues yo que sé, la que me hace las uñas, como sabe mi historia, cuando si va alguien que hacerse las uñas que está sufriendo, ir a ver que habla con Blanca, eh, o mis amigas o bueno, con contactos que saben mi historia y ahora pues estoy ayudando a 25 a 25 mujeres. Sí, sí, sí. Y bueno, a raíz de elló a mi madre y le dijo, "Ahora cogerás a Blanca, irá a Mollerusa, dejará la relación y os tenéis que ir de tres a 4 meses de Mollerusa." Boyani había vuelto de de Canadá, lo había había roto el contrato, o sea, y te hizo ir a dejarlo, o sea, y no hubiera sido más fácil que no en persona. ¿Por qué? por no es parte de su metodología y allí es cuando hubiera sido más fácil que te hubiera redactado un mensaje y te hubiera dicho darle a apretar. Y esto lo intentó muchas todas las sesiones me decía, "Enviara un audio que lo dejas hoy." Y yo no me veía capaz llorando. No, no, no me hagas hacer esto, por favor. No, no, no. cada sesión enviara un audio diciendo que no, que me muero, que me muero, que me muero. Pero él sabía que estabas yendo a esas sesiones, ¿no? Claro, es que no, claro, es que no puede saberlo. Vale, vale. Es que me estaba volviendo loco. Y él empatizó, o sea, ¿esto lo llegó a saber o lo vas a ver por el podcast? Lo vas a ver por el podcast. O sea, él no supo que tu nivel de sufrimiento te llevó a ir a buscar ayuda. Él sabe mi nivel de sufrimiento porque pasé mucho durante la relación. Esto es consciente. Luego lo que he pasado desde que lo dejé, no no sabe nada. Estamos hablando de hace 5 años. Cuatro. Cuatro. Cuatro. O sea, fue peor después de dejarlo. Sí. Yo me quedo en una cama sin poder levantarme durante dos meses. O sea, o sea, de los cu meses que os fuisteis fuera de Moyeruso. No, no, yo me voy 4 meses con mi madre, entonces vuelvo. Tenía la fuerza, estaba muy triste, estaba muy mal y en aquel momento ya sí que iba con medicación y pero tenía la fuerza de ir a trabajar, pero yo siempre estaba triste, no me encontraba bien y dije, "Blanca, tienes tienes que hacer algo." y me fui al Nepal a a un a un monasterio budista durante un retiro de 15 días pensando que allí me encontraría sin móvil, sin poder hacer deporte, sin nada. Y el sexto día cogí a un monje del budista y le dije, "Me estoy muriendo, que me estoy muriendo." Y no podías hablar con nadie, solo meditaba, te levantabas a las 6 de la mañana, meditabas hasta las 8 de la tarde. El monje que llevaba 3 años sin hablar con una promesa y el monje no y el monje en plan, "Qué cabrona la la de Moenerusa, ¿sabes? La de Moenera, joderme." No, no le di es que necesito hablar que estoy muy mal. ¿Qué te pasa? Le expliqué mi situación y dije, "Mujer, inglés". Sí, en inglés me dijo, "Mujer, una una persona con el tu cuadro de ansiedad y como estás no puede estar aquí. Oiga, haces las maletas y te vas." Pero yo cuando digo algo, puñetera loca, yo cuando digo algo lo hago y digo, "No puedo volver sin haber cumplido el retiro de 15 días". y me y aguanté hasta el final, pero ya cuando volví, que esto ya hacía un año, o sea, pasó pasó un año y es cuando me rompí en 1000 pedazos y entonces allí ya sí que necesité el antidepresivo que yo pensaba que sin medicación, bueno, que para mí fue como un fracaso, ¿no? tomarme medicación porque siempre he podido con todo y de repente que pero me ayudó muchísimo, me ayudó a transitar un periodo en que todo lo veía oscuro, muy negro y a partir de allí con el antidepresivo empecé a poco a poco sanar. Iba siete terapeutas semanales durante dos años y uno diferente cada día. Sí, había días que dos un porque lo probé todas las terapias que te puedas imaginar. iba a mi psicóloga y a mi psiquiatra y luego he probado pues terapias con imanes, eh terapias con un eh con unas diapositivas, energías, reiky, lo he probado todo. Hostias, en la empresa nadie se enteró de nada, ¿eh? O sea, yo seguía llevando el equipo americano, la empresa, les decía que est que estaba viajando o iba por las tardes, que es cuando tenía un poco más de energía, pero intenté, o sea, que esto sí que estoy estoy orgullosa de que eh lo pasé muy mal. Pasé una época de ansiedad fuerte derivada con una depresión, pero en ningún momento siempre el trabajo y y yo creo que también un poco es lo que me salvó. Se pasa mono, eh, se puede llegar a tener una adicción tan fuerte como para tener mono. Sí, sí, sí, sí. O sea, yo al pasaron al cabo de 3 años se casaba uno de mis mejores amigos. Claro, tenemos amigos en común y ya estaba bien, pensaba que todo y llamé a Silvia y le dije, "¿Puedo ir a la boda?" Y me dijo, "No, Blanca, tú nunca más podrás ver a esta persona, ni en 10 años ni en 15, porque es una adicción y a las adicciones no podemos volver. [ __ ] o sea, nunca más lo has vuelto a ver. Lo vi eh este verano y yo pensé que ya estaba superb y fui a saludarlo y estuve mal durante 10 días. Y y en ese momento que estás mal, ¿qué piensas? Pues es te es como una droga, quiero volver con él. es es el amor de mi vida, es es una dependencia y te imaginas cosas que luego no son no son reales. Es es una adicción la dependencia, o sea, eres consciente que si volvieras con él estarías mal. Sí le deseo lo mejor y es bueno de las personas que más he querido en y quiero en esta vida. Estoy superfelida ahora cuando veo que, bueno, está en la directiva del Barça y espero que las cosas le le vayan muy bien, pero nuestras vidas por A o por B también su carrera futbolística fue lo que él tuvo que atravesar es muy duro y de hecho ha sacado un documental que le está hablando también de salud mental y un libro para ayudar a jóvenes futbolistas o a jóvenes promesas para que no pasen lo que él lo que él pasó, que yo lo viví a su lado y no fue fácil.

Es complicado, eh, te lo digo super en serio, porque a mí a veces me llama gente esta mañana justamente estaba hablando pues con el padre de de una persona que es eh pues artista y tal y claro, al final ese momento de explosión de de no eres nadie a todo el mundo te tal y con edades tempranas eh no creo que sea muy saludable para la mente y para nada. Y y claro, eh también son gente muy vulnerable, ¿no? De repente eres quien eres y ganas lo que ganas y y hay gente pues con muy mala aba, ¿no? Y con ganas de aprovecharse y como no se tengan las cosas muy claras, eh, debe ser debe ser muy muy complejo. E o es es [ __ ] ¿no? lo de lo de no poder en un momento asumir que no puedes interactuar con esa persona el resto de tu vida porque tal y no no se pasó no no pasó eh ningún ni o sea, no ha habido relaciones posteriores. ¿Cómo has llevado las relaciones posteriores a Bojan? Bueno, las he llevado complicadas, ¿no? Sí, porque al final eh es algo que que quieres sustituir o Estoy todavía sanando. Sí, estoy sanando todavía. Sí, sí, sí. O sea, eres eres compleja como mujer. No, no soy compleja. Yo creo que, bueno, todos pasas épocas complicadas, pues necesitas tiempo de volverte a encontrar. Sí, sí, claro. Y estoy, en, bueno, he estado estos durante estos años en en este en este proceso, pero ahora digo, mira, qué bonito que puede ayudar a otras personas, porque con la dependencia emocional, ¿qué te pasa? que te acabas quedando. No fue mi caso. Yo tengo un entorno de amigos y familia mucho miedo. No, pero lo que pasa las personas con dependencia emocional se acaban quedando solos porque al final todo el entorno ve que tienen que dejar aquella relación pero no pueden y siempre pues van explicando, es que me ha hecho esto, es que ha pasado esto. Y el amigo le dice, pues déjalo, lo dejan, pero vuelven. y se acaban quedando solos y nadie los puede entender. Entonces, Silvia Congos con su método, ella también pasó una dependencia emocional y y era psicóloga y y dijo, "No encontré ayuda." Y creó este método para ayudar a la gente y empatiza. Yo cuando vi a Silvia empatizaba conmigo porque ella lo había vivido. Hay un reel que que sale bastante, no sé si ha salido en Instagram alguna vez. No creo que tengamos la el mismo algoritmo nosotros y tú. Es que yo tengo yo tengo un algoritmo de [ __ ] porque el reel es que no os lo vais a imaginar cuál os quiero decir. Es un reel de una oveja que se cae a un a una riera y entonces va un pastor y saca la oveja, ¿no? Y entonces la oveja da una vuelta y se vuelve a tirar la riera. Eso eso es eh el re que que me recuerda la dependencia emocional, ¿sabes? La es esto y tú no es esto otra vez. ¿Os ha salido ril alguna vez? No, pero ahora pero envían pero lo quiero. Nos lo envías. Lo puedes poner ahora, lo puedes editar y poner aquí la oveja p ril de oveja cayéndose a al río, ¿sabes? Seguro, seguro. Yo yo lo tengo clarísimo que que esto existe, ¿eh? Además lo voy a buscar por R, pero no creo que puedas buscarlo, ¿no? Ril oveja que se cae. Ril oveja dependencia emocional con el río. Ah, creo que creo que el buscador de Instagram no es tan potente todavía. Eh, igual TikTok, eh, José, TikTok te diría que untado. TikTok te diría que gusto, tan A ver, a ver tú. Pero enséñalo que tú ya lo has visto. Pero este animal es mucho más tonto de lo que yo. [Risas] Pues sí, esto sería, esto sería la dependencia emocional. [ __ ] el pavo saca a la oveja que está ahí y mírala, mírala, mira, mira lo que tarda en volverse a tirar agujero. O sea, sí, sí, sí, sí. Vale. O sea, esto es la dependencia. ¿Cómo lo has encontrado? Lo has encontrado. Pones ril de oveja que se tira un río. Perfecto. Esto es la dependencia emocional. Pero bueno, todos pasa. ¿Te sientes un poco oveja a veces? No, en aquel momento. Ahora ya no. Ahora ya no. Y ahora digo, soy una privilegiada que puedo ayudar a gente a salir a que que no sean ovejas de que se tiran. O sea, que ahora agradecida de todo lo que he vivido y son experiencias que te te ayudan, no sé. No, no. Está guay. Está guay. Tú has pegado ahí una crecida a nivel desarrollo personal. Claro, has hecho un máster brutal. Ha sido Ahora sabes buscar el puente del río. Construyo, se ha salt hasta constru. Yo me yo me me imagino a Blanca así. Una, dos, tres. Y no me caigo, no me caigo. Me lo voy construyendo a tope. A tope, no, pero con eh con todos mis respetos, ya os digo, eh, que bueno, vivencias y espero que esto pueda ayudar pues a a gente, ¿no? Lo más lo lo lo más core de la lo más gore de de la historia son los coach, ¿eh? Los coach son muy gores. Eh, mira, he estado 5 años que he pensado, "Los puedo denunciar." Yo creo que debe debería los tengo el nombre el nombre sí que lo puedo decir. No se sabe la empresa llama pensar algún día lo denunciaré. La culpa ya pero yo creo que la culpa al final el que tiene la culpa es no la culpa es mía porque yo tome la decisión o sea yo soy la culpable que no nada de acuerdo nada de acuerdo. Es manipulación pero estos tíos es manipulación loco. Le le guían, ¿no? O le proponen cosas a él para que No, no, no. Estos tíos contratados en base a un dinero manipulan a su pareja para obtener un rédito para alguien que los ha contratado. O sea, yo me parece de saque poco ético. Pero ellos buscaban lo mejor para él. Claro. Ya, [ __ ] Claro, pero es como irte a un juicio sin abogado, ¿sabes? Pero pero al final el problema mirándolo fue como la autoridad. No, no, no, no es que no me es que no creo que sea así. estaba en un momento muy débil y cuando estás débil eres vulnerable y ellos vieron mi vulnerable culpable, aunque no busquemos culpables, es más él, eh, porque él se deja como a a a influenciar o asesorar yo creo que yo creo que es él es culpable eh, al 40%. Esto esto es lo mismo de las hipotecas y los bancos, ¿no? O sea, ¿qué más eh quiénes tiene la culpa? un tío que le han dado una hipoteca y no la ha pagado o un banco que ha dado una hipoteca a un tío que no puede pagarla. Eh, ahí depende a quién le preguntes te dirá el la culpa es del banco. Depende a quién le preguntes. La la culpa es del que quiere vivir por encima de sus posibilidades. Pues yo reparto la culpa en un 60 40. Yo creo que que la culpa es de los dos, porque si tú no puedes pagarlo y te das cuenta que vives por encima de tus posibilidades, tampoco eres [ __ ] y no puedes ir de, "Soy tonto, soy tonto, soy tonto." Pero [ __ ] el del banco tiene la potestad de darle la hipoteca o no. Este solamente la puede aceptar, ¿sabes? No, José, y es que me acuerdo que les dije hubo un momento yo llorando y dije, "¿Y por qué tengo que dejarlo yo y no él?" Y me dijo, "Pues porque él gana mucho más dinero que tú." Yo ahora digo, "¿Y cuánto puede llegar a ganar un empresario?" No, y ¿cuánta vida laboral te le queda a él? ¿Sabes? Porque en el momento en el momento que te lo estaban diciendo, él estaba ya yéndose a a la a la vida, eh, no estaba ya en el sumumer de su No, no, no, porque luego estaba estudiando para ser director eh deportivo y luego entrenador.

Eso, eso es incertidumbre total. Eso es como si tú ahora dijeras, "Me dejo lo mío y me voy a me voy a hacer un un curso de belleza, ¿sabes? Y un curso de de maquilladora."

Sí, sí, claro, puede ser la [ __ ] pero pero puede ser que no nos quedamos con que al final Blanca le ha pasado la mano por la cara a nivel no a nivel pasta. No, no, no, no, no, no, no, no, no. Todavía no, todavía no. Estamos tocamos allí. Estamos allí de estamos allí.

Pero eh, yo espérate, voy a voy a voy a ser un poco hijo [ __ ]. Yo creo que que hasta un momento de la vida tú hubieras sido la mujer de y en estos momentos él sería eso es el marido de. Eso es y eso no tengo ninguna duda. No tengo ninguna duda. No tengo ninguna duda. No, no. Sí, sí, sí, sí, sí, sí. Es así.

Eh, yo quiero dejar que no se piense la gente ahora que que he venido que me conoció Jose sin saber mi historia de tarde que no se piensen que que quiero ver yo me he enterado del paquete cuando estábamos mirando ahí que quiero hacer un sálvame aquí. No, no ha sido casualidad, casualidades de de la vida. Ahora que si lo llegas a decir bienes más rápido, ¿eh? Te lo digo, ¿sabes?

Eh, pero pero lo que te lo que te quiero decir es que es que yo creo que ahí hay eh un unos profesionales que bajo mi punto de vista creo que son poco éticos, o sea, como mínimo los voy a definir así. Tampoco tengo su versión, ¿eh? ¿Sabes? Ahora estamos escuchando solo tu versión y y a lo mejor deberíamos escuchar también la de ellos para ser.

No, y no te lo pierdas. Luego cuando lo dejé, porque como fui yo que tomé la decisión en el y somos de un pueblo, imagínate un pueblo y yo tengo una empresa, el Boyan, se empezó a decir cosas de mí, de que tenía otro, de que me había con este con y la gente digo que meteros con vuestras vidas, o sea, es es Ya estaba yo transitando una época de no podía salir de mi cama y se decían barbaridades que que la gente la gente es es mala, la gente con la gente se aburre, la gente se aburre, se aburre y en un pueblo aburill y esto me acabó me acabó de de de bueno, en un momento que estás vulnerable, cuando estás bien, pues no los comentarios, las críticas no te afectan, pero cuando estás malo te afecta muchísimo más. Una crítica siempre afecta ahí y según hay críticas mal tiradas que tocan los huevos, pues se se dijeron barbaridades.

E yo veo muy descompensado contratar a unos a un equipo de profesionales. Tú te has quedado enganchado en los asesores, ¿eh? Te has quedado quedado enganchado. Me da me da bastante grima. Sí, me da bastante grima que eso pueda pasar, que unos un equipo de profesional pueda decidir sobre la vida de unas personas.

Ey, no te lo pierdas. Me enviaron un Word con todo lo que tenía que hacer. Eh, lo tengo. ¿Sí o no lo tienes ahí? O sea, con tus tareas. Con mis tareas y cómo lo tenía que hacer, etcétera. Pero es que eso y yo o sea es denunciable, yo creo. O sea, si es así como como lo planteas. Prefiero dejarlo como una etapa del pasado que me ha ayudado a a ser quien soy a día de hoy. Y te quitan te quitan de ser la pareja de para ser como su trabajadora final, porque al final en esas reuniones él estaba delante. Primero empezamos los dos, pero luego dijeron que claro, yo estaba tan débil a nivel de autoestima que quien necesitaba terapia era yo. Entonces ya empecé a hacer sesiones sola con ellos de sesiones de 5 horas. ¡Uf! Es ideal para una persona que estaba débil por un tema de autoestima, ¿no? Eh, empezar es que me parece manipulación de libro. O sea, es que no, yo, o sea, a lo mejor, a lo mejor no lo no lo vieron como profesionales, pero pero en el momento que tú tienes una persona débil, eh, y que eres estás contratado para obtener un No sé, tío, es que yo yo soy tu padre les parto la cara, eh, directamente.

Mis padres pobres han han sufrido lo que Claro, otra cosa es lo que le filtrarías tú a tus padres en aquel momento. También debe ser chungo. Sí. No, no. El problema de la dependencia emocional debe ser muy, ¿no? Dependencia ser la mujer de un futbolista o eso no es chungo. No es chungo la dependencia emocional, [ __ ] que estás ahí en una relación que que es evidente que te estás haciendo daño seguramente tú y el otro y y que tú no puedes salir. Puedes salir. Sí.

O sea, yo yo no tuve dependencia emocional, pero hubo una época en mi vida en la que tuve que ir a a una psicóloga para entender que tenía que salir de una relación y no fue tanto por la dependencia emocional, porque yo me di cuenta que, o sea, te cuento un poco la historia, la historia fue que que cuando tengo 23 años muere mi padre, acaba de morir mi madre. Es una época en la que mi hermana, que era mi referente, eh pues también se separa, eh empieza a a vivir pues la vida de soltera, para entendernos, con 40 años que todo el mundo sabemos qué conlleva y tal y yo me siento muy muy solo. Entonces acabo en una relación donde hm éramos como colegas, ¿sabes? que a ella le había ido mal. Yo estaba en un momento superdébil y me meto en la relación y entonces me siento muy arropado por esa familia y me siento como en el Caliu, ¿sabes? Y entonces no tenía fuerzas para salir y yo tardé 6 años en salir de la relación. Yo sabía, tú me preguntabas, "¿Quieres tener un hijo?" decía, "No, no, vamos, ni de coña." Yo veía que que no había amor. O sea, yo me llegué a enamorar de aquella persona. Yo creo que ella no llegó a enamorarse de de mí y o no creo que sintiera lo mismo que yo llegué a sentir. También era mayor que yo. Y fue una relación que nos fue bien a los dos en ese momento, pero veíamos que no íbamos a ningún lado y yo en el Caliu de aquel ambiente no me sentía con la fuerza de salir porque me suponía irme a vivir solo a no sé todavía dónde. Imagínate, yo me había ido a vivir a a Gerona. ¿Sabes lo que te quiero decir? Salir de allí y yo iba a venía a trabajar a Barcelona cada día y vivía allí, ¿sabes? Era era muy loco, ¿sabes? Era era loquísimo.

No, no y no no no veía el momento de salir, no veía la no me veía capacitado para [ __ ] mi ropa y decir, "Me estoy haciendo daño, me estoy haciendo daño, estamos pasando la vida." Y esto no tiene ningún sentido.

¿Y cómo tomas la decisión? Bueno, pues empiezo a ir a una psicóloga porque veo que algo no carbura bien, ¿eh? Y entonces, pues al final la la mujer, que era una mujer, me acordaré toda la vida, eh, de Gerona, eh, me dice, "Oye, aquí tu problema." O sea, tampoco hacía muchas cosas. la psicólogo, me repetía mis mis frases y yo me iba dando cuenta de que lo que estaba yo viviendo y sintiendo y experimentando pues no tenía ningún sentido y al final tú mismo llegas a la conclusión de tengo que tomar ese paso. No fue tan dependiente como tú, ¿no? Pero aproveché una un momento de una enganchada y dije, "Hasta luego, Lucas." De hecho, creo que lo dejó ella, o sea, ahora no me acuerdo. Sí, sí, no, no, sí, sí, pero pero fue una enganchada superfuerte y tal y ah, no sé qué y dijo, "Vale, tal." Y yo dije, "Pues vale." Y pero no me veía ni con el cuerpo de [ __ ] mis cosas, tener una eh conversación eh pues como dos personas adultas, decir que esto no nos lleva a ningún lado y que me tengo que ir. Y gracias a que me fui, pues conocí a una persona super guay.

En nuestro caso sí que había mucho amor, pero eran vidas incompatibles. Yo, eh, para ponerte otro ejemplo, y él él estaba sufriendo mucho en el a nivel deportivo y esto al final sufría la relación. Yo trabajé 3 años en Francia y él estaba jugando en Inglaterra y se rompió el cruzado y allí yo le dije, "Quiero estar a tu lado por la recuperación." Y le dije a mi, bueno, mi jefe era uno de los propietarios de al campo de Carlóny Merlí, y le dije, "Me voy porque quiero estar al lado de mi pareja Barcelona." Y cuando llego a Barcelona, eh, él me dijo que lo sentía mucho, pero necesitaba toda la fuerza para recuperarse del cruzado y lo dejamos. Yo me para para que veáis un poco cómo era nuestra relación, ¿no? Y yo me encontré en Barcelona que quería estar a su lado por la recuperación del cruzado, pero él necesitaba toda la fuerza por Y como necesitas la fuerza, pues dejo a mi novia. Es que no tiene sentido. Vamos, para mí al menos.

Para ¿Crees que crees que la relación estaba balanceada? No. O sea, tú crees que tú querías mucho más que él. Yo daba mucho más. con lo que explicaba. Bueno, hay veces que las relaciones no son malanteadas. Lo que entiendo que también habrá vivido lo suyo y tendría sus ansiedades, su presión. Seguro que la ha pasado fatal, pero claro, debe de tener me he hecho daño, tío. Yo me hago daño. Pues me apetece seguramente que mi novia esté conmigo apoyándome y ayudándome, ¿sabes? Y cuidándome. Decir te dejo porque quiero estar quiero centrarme en A mí no me entra en la cabeza. Bueno, cada uno es como es, o sea, obviamente eso, pero luego encontré un trabajo maravilloso en Barcelona y y mi mejor amiga es salió de Accentur, o sea, que la la vida también me ha ido premiando de cada paso que he ido sufriendo.

Sí, yo eh hace no mucho hice una experiencia sobrenatural de estas que hago a veces, ¿sabes? y fui a hablar con una chica que te conecta con el más allá y tal, ¿no? Sí, esto también lo he hecho hecho y y entonces eh no saqué nada especial de aquella conversación porque voy muchas veces y claro, soy ingeniero, soy muy escéptico, ¿sabes? pero me dijo dos o tres cosas que que sí que tal parecía que había visto a mi padre, no sé qué, no sé cuánto y y claro, eh yo tuve un un tema bastante caótico que fue que mi sobrino se mató y mi hermano murió de pena eh eh en o sea, mi sobrino salió un día a una discoteca con 19 años y se fueron cinco en un coche, eh, y se hubo hubo una persona que dejó a los caballos sueltos y se les cruzó un caballo en medio de la carretera y van todos perfectos, 80 por hora, ¿sabes? Bien, eh, o sea, pero claro, te segur un caballo, te matas. y mi hermano, eh, hay una un método autodefensa del cuerpo que cuando tú sufres un impacto muy grande mental, pues se te borra esa parte de la memoria para aislarte un poco del dolor, porque si no al final acabas muriéndote de pena y y mi hermano pues no le funcionó ese sistema y acaba muriendo de de pena, ¿no? Entonces, eh pues en la convocatoria esta con los del más allá, pues hablamos con mi hermano, hablamos con mi sobrino y tal y yo le dije una cosa, yo nunca entendí por qué pasó lo de mi sobrino y tal y ella me dijo que que las personas eh cuando venimos eh decidimos cuál es nuestra misión o recibimos una misión. Y la misión de de mi sobrino fue hacerle entender a mi hermano lo lo duro que es perder un hijo, ¿sabes? Y y dices, "Hostia, eso puede ser una misión." Pero luego lo piensas fríamente y y muchas veces te encuentras a gente por el mundo y hay veces que las relaciones son buenas o malas, pero todas te enseñan algo y entonces eh de todo al final se desprende una misión y una y una enseñanza, ¿no?

Entonces, incluso a lo mejor esa faceta de tu vida eh, te valió para para tener la lección que a lo mejor que si hubieras hablado con la persona esta que me hizo el tránsito este interestelar te diría, "Es que tú en otra vida tuviste un no sé qué, no lo acabaste de entender." Te hemos mandado al futbolista, ¿sabes? Para que entendieras, para que aprendas al igual al igual te le diste bastante por el culo a alguien en otra vida. Ya lo sé. en el monasterio budista me quedó claro que existe el karma y pues pues al igual fue eso que en otra vida venía venía hacer agricultora, ¿sabes? esta vida voy mi objetivo ahora es ayudar a la gente.

Pues a lo mejor, mira, eh, imagínate que esto sea verdad y hayamos venido aquí a superar eh pues carencias de de otros momentos, de otras historias y de otras vidas. Y pues debe tener algún sentido la vida, porque si no si realmente yo no creo yo no creo que exista nada después de de esto, pero de creo que debe haber algún sentido a esto porque si no me parecería muy vacío todo, ¿sabes? O sea, no no no sé cómo.

Aquí nos podemos meter en un en un melón también importante, ¿eh? Sí, sí, sí, sí. Esto ya es de de coloquio de jet. Coloquio de jet a 31,000 pies. Eh, oye, yo creo que ya está este podcast, ¿no? Guardamos algo para el segundo. Guardamos algo para alguien comentarios. ¿Quién quiere segunda parte? No, no, pero no, no en podcast, pero sí recogiendo balas por el campo, ¿no? O sea, yo yo lo veo, yo lo veo. ¿Dónd dónde tienes maquinaria? En Jida. En Jid, no, sí, en Jida hay alguna máquina, ¿no? Pero la en en España en en Burgos hay un en la zona Pero en Lérida. En Lérida os enseño las instalaciones y vamos a recoger paquetes. En Lérida sale vídeo, pero ¿cuándo se puede recoger paquetes? en agosto. Ah, no, empiezan ahora en en julio y no, pero el forraje empieza en mayo. Pues yo lo veo. Eh, mayo es un buen un buen mes para recoger forraje. En mayo tienes 20 ponencias, ¿eh? Ya. Bueno, pero principio de junio. Principio de junio. Junio, va. Junio. Sí, principio de junio. Me recoger, vamos a recoger follaje. Vamos a recoger, vamos a recoger follaje a Jeida, nene, a Mollerusa. A recoger paja. Esto va de de mal en peor, ¿eh? Follaje. Vamos a recoger follaje. A tope. A tope.

Pues oye, nos emplazamos para la recogida. Me parece perfecto. Allí os esperamos. Tráete algún vibrador para enviar, ¿sabes? Y ya redondeamos. [ __ ] ¿sabes lo que molaría mucho? Igual es igual es nocivo para el cuerpo, ¿eh? Pero que un vibrador nos sacuda a nosotros. Tienes la mente o te pones allí como una como una paca y que te recoja el autocargador. Ya verás. Tienes la mente muy pervertida. Niño. Tú te imaginas que un vibrador de esos nos pega un meneito. Eso, eso mueve mucho el cerebro ese de Sí, no es como las máquinas esas que te pones como encima, ¿sabéis? Las típicas que son como máquinas de gimnasio de casa que te pones encima y son plataformas que hac eso coge eso coge un tronco y lo menea. ¿Sabes lo que te has intentado menear un árbol tú? No se mena una [ __ ] Efectivamente, pues eso lo menea, ¿sabes? O sea, solo te digo eso. Recogos. No, no, eso te puede partir el cuello, ¿eh? O sea, no que no que sí que sí eso te descoloca los órganos, ¿no? Vale, hombre. Eso esto te mata. Claro, eso te tú te sientas encima de eso y debes, ¿no? Porque aparte lo he probado, Jos. El que va recolectando debe debe ir vibrando, ¿no? El que va No, porque eso tiene hombre, no. Ya tu padre ya pensó bien, ¿no? El invento para que solo vibre el árbol, ¿no? Y son mini viibraciones que no puedes dañar el árbol. Ah, si no no produce más aceituna o almendra. [ __ ] la blanca, tío. Eh, ingeniería. Sí, claro. Super importante la vibración que das, porque si le vibras muy fuerte estás dañando el árbol y no va a dar tanta producción. [ __ ] [ __ ] esto ya es tal.

Niño, despíde. Bueno, Branca, muchísimas gracias a vosotros. Creo que ha quedado un podcast, un podcast muy interesante, muy de locoso. Yo creo que que récord, récord de podcast, ¿sí o no? No, no. récord de podcast no está entre sí y algo. El Es que viene un vino un chico que se llamaba Richard, que hablamos mucho de pajas también. No lo he visto este. Richard, el Richard. ¿Cuál? El Richard, el del método rico. Richard fue un chico que a Jose ese día tenía las pajas en la cabeza y con Richard estos tranquilamente 3 horas y media hablando. Sí, pero porque hubo literalmente una hora, ¿eh? Pero me ha pasado volando, ¿eh? Pero está muy bien. Nosotros, a nosotros somos de los podcast cortos, ¿no? Sí, hombre. Jordi, Jordi se pega cuatro horitas, ¿eh, nen? Pero Jordi es Jordi. Jordi es un crack. El resto de podcast, Jordi, Jordi es el rey de los podcast y los demás, eh, nos escupe desde encima. Jordi, Jordi, nosotros no somos un no somos un podcast al uso, eh, poca. Nosotros no somos de los mejores, pero nos hemos diferenciado muy bien. Somos somos puro entretenimiento. Hemos hemos cogido una una trayectoria totalmente distinta a todo el mundo, todo el mundo ahí con sus preguntitas y tal y nosotros estamos ahí no tenemos competencia, estamos solos. Sí, sí, claro. Somos los únicos degenerados que hacemos esta [ __ ] Está claro, está claro. Estamos muy orgullosos de nuestra [ __ ] y seguid viendo nuestra [ __ ] por favor, que así nos saléis grandes. Bueno, Blanca, lo dicho, muchísimas gracias a vosotros. Nos vemos ahí en Moerusa. Y nada, nos quedamos nosotros en nuestra cueva de la [ __ ] Hasta luego. Hasta luego, chicos. Coao.