dōTERRA Empowerment Webinar

Witaj, witaj. Dobry wieczór wszystkim. Witam z całej Europy. Wspaniale, że jesteście tutaj. Tak, ludzie napływają. Proszę, napiszcie nam, skąd jesteście. Rzym, Bułgaria. Węgry, Belgia, Ukraina. Wspaniale, że jesteście tutaj. Poczekamy jeszcze minutę, aby upewnić się, że każdy będzie miał szansę przyjść i dołączyć do rozmowy. Ludzie nadchodzą. Seged, Rumunia, Czechy. Hiszpania, Wielka Brytania. Okej. Będziemy mieli fantastyczną godzinę razem, chłopaki. Mamy bardzo specjalnego gościa i mam dobrą wiadomość, że jest już z nami. Gotowy, aby podzielić się tym, co czyni go tak bardzo, bardzo odnoszącym sukcesy. Ale poczekamy, aż wszyscy przyjdą i dołączą. Okej. Więc, osiągnęliśmy limit 1000 osób, co jest fantastyczną wiadomością. I udostępnię mój ekran. Więc, przede wszystkim, Więc, przede wszystkim, witam wszystkich. Witamy na rozmowie. Proszę, upewnijcie się, że wybraliście swój język. Rozmowa jest dostępna w wielu językach europejskich, które wyraziły chęć uczestnictwa w rozmowie. Więc, proszę, przyjdźcie i dołączcie. I wybierzcie swój język, klikając na tłumaczenie na przycisku tłumaczenia. A następnie będziecie mogli wybrać swój język. I czy mogę prosić o kciuk w górę na czacie lub coś, co pokaże, że dobrze nas słyszycie. Po prostu powiedzcie tak. Widzę. Widzę, tak, tak. Okej, idealnie, idealnie, idealnie. Okej, wybierzcie swój język. I uprzejmie prosimy osoby, które dobrze rozumieją angielski, aby dały nam uprzejmość obejrzenia tego webinaru nie tutaj na Zoomie, ponieważ mamy tylko 1000 osób, które mogą dołączyć. A potem, udostępnię wam, to znaczy, udostępniliśmy w mediach społecznościowych i udostępniliśmy, wiecie, wszędzie link do Zoom. A potem, proszę, po prostu przyjdźcie i obejrzyjcie go tam. A to zwolni trochę miejsca dla osób, które nie mówią w tym języku. To znaczy, które nie mówią po angielsku. Udostępnię wam link, okej? Dajcie mi tylko 1 sekundę. Przestanę udostępniać. Dajcie mi tylko 1 sekundę, a udostępnię wam link. Dajcie mi tylko 1 sekundę. Dobrze, oto jest. Och, tak, wielu z was już udostępniło. Idealnie. Tak. Możecie zobaczyć, możecie zobaczyć link tam. Proszę, kliknijcie na niego, a będziecie mogli go zobaczyć i usłyszeć idealnie po angielsku. Na moim drugim ekranie używam trzech ekranów, więc widzę wasze wiadomości i czaty tutaj na Zoomie, ale na moim drugim ekranie widzę strumieniowanie na YouTube, które również wygląda świetnie. I pozwolę sobie ponownie udostępnić mój ekran, ponieważ chcę podzielić się z wami kilkoma przydatnymi informacjami. Tylko 1 sekundę, proszę. Dajcie mi 1 sekundę, wiecie. Okej. Więc, szybko udostępnię mój ekran, ponieważ nie chcę marnować więcej czasu. Chcę tylko wyjaśnić wam, gdzie jesteście teraz. Przez jakiś czas czułem, że musimy wspierać was, budowniczych biznesu, Doterra Wellness Advocates, dodatkowymi szkoleniami, aby pomóc waszemu biznesowi. I zrobimy to, zrobimy dwa webinary miesięcznie. I tutaj widzicie szczegóły. Więc, w pierwszy poniedziałek miesiąca, będzie prezentacja kogoś z centrali. Może to być edukacja produktowa, edukacja dotycząca umiejscowienia, cyfrowa identyfikacja, zgodność, zarządzanie kontem, AromaTouch, wiecie, i wiecie, tego typu szkolenia. Nie będą one pochodzić od liderów Wellness Advocate. Będą to zawsze menedżerowie, dyrektorzy korporacyjni, którzy są specjalistami w swoich dziedzinach i przyjdą, aby podzielić się z wami, wiecie, swoją wiedzą. W trzeci poniedziałek miesiąca skupimy się na mistrzostwie w budowaniu biznesu, przewodniku po budowaniu biznesu, który mamy tutaj. Firma wprowadziła to szkolenie kilka lat temu i jest ono dostępne w kilku językach. Jeśli wejdziecie na europetraining.doterra.com, zobaczycie wszystkie języki, w których jest dostępne. A w kilku większych rynkach, w większych językach, zapewniamy nawet napisy do filmów. Więc, możecie nawet oglądać niektóre filmy, które się z tym wiążą. Ponownie, europetraining.doterra.com. Po prostu wejdźcie tam, a nawet po tej rozmowie będziecie mogli to zrobić. I jest to opatrzone broszurą, małą broszurą, taką, 108 stron. Więc, to duży materiał, oczywiście. I możecie go wydrukować, jeśli chcecie, lub po prostu otworzyć go jako PDF na swoim urządzeniu. I to będzie działać dobrze. I co zrobimy w tym kursie, a wy jesteście tutaj teraz, przejdziemy rozdział po rozdziale i wspólnie będziemy studiować te zasady, te zasady sukcesu, ponieważ zostały one stworzone przez najbardziej odnoszących sukcesy Wellness Advocates. I możecie ufać tej wiedzy. Oni wiedzą, o czym mówią. Mają wyniki. I oczywiście, zawsze powinniście podążać za tymi, którzy są bardzo, bardzo odnoszący sukcesy, wiecie, w swoich dziedzinach. I bez dalszych ceregieli, chciałbym zaprosić na wirtualną scenę naszego wspaniałego Matta Halla, którego już spotkaliście na Leadership Retreat i na wielu innych europejskich wydarzeniach, ponieważ ma on bardzo dobrą linię w Europie. I na szczęście mamy przywilej mieć go w Europie od czasu do czasu. I poprosiłem go, aby przyszedł i dał nam ramy. Będziemy rozmawiać o rurach w ciągu najbliższych, nie tylko miesięcy, ale nawet lat. I poprosiłem go, aby dał nam ramy dotyczące rur, zanim zaczniemy od pierwszej zasady. A Matt, wspaniale, że tu jesteś. Dziękuję bardzo za dołączenie z drugiej strony świata. I scena jest twoja. Przejdziemy przez tę prezentację, a na końcu będzie mała sesja Q&A, podczas której będziecie mogli wpisać swoje pytania na czacie, a my postaramy się odpowiedzieć na tyle, na ile będziemy mogli. Jestem pewien, że niestety nie będziemy mogli odpowiedzieć na wszystkie, ale postaramy się odpowiedzieć na tyle, na ile będziemy mogli. Więc, Matt, scena jest twoja. Świetnie. Dziękuję bardzo, Oliver. Czy widzicie mój ekran? Tak. Świetnie. Dziękuję bardzo za zaproszenie do bycia tutaj dzisiaj i uczestniczenia w tej wspaniałej nowej inicjatywie tych rozmów wspierających. Myślę, że to wspaniała rzecz, że możecie się kontaktować z całej Europy, z tych wszystkich różnych języków, kultur i ludzi, i możemy się zebrać z tym, co nas łączy. I mam przywilej przedstawić wam małe wprowadzenie do przewodnika po budowaniu biznesu. Pieszczotliwie nazywamy go BBG. I pracuję z tym przewodnikiem od dawna, i naprawdę zapewnia on mapę drogową do budowania biznesu Doterra. Więc, dla tych z was, którzy są, czy jesteście nowi w Doterra, może powiedzcie nam na czacie, jeśli właśnie zaczęliście w 2026 roku budować Doterra, wpiszcie 2026. Albo jeśli to było kilka lat temu, dajcie nam znać poniżej, abyśmy mogli może wykrzyknąć, w którym roku dołączyliście do biznesu. Myślę, że to byłoby zabawne zobaczyć. Niezależnie od tego, czy jesteście nowi, czy doświadczonym liderem, ten przewodnik pomoże wam ogromnie, jeśli zdecydujecie się go przyjąć. Jedno z moich ulubionych powiedzeń brzmi: jeśli widziałem dalej, to dlatego, że stoję na ramionach gigantów. Czy słyszeliście kiedyś to powiedzenie, stoimy na ramionach gigantów? Chodzi o tę ideę, że budujemy na sukcesie tych, którzy byli przed nami. I dosłownie najjaśniejsze umysły, najbardziej inteligentni i odnoszący sukcesy liderzy w Doterra zebrali się i stworzyli ten przewodnik dla was wszystkich. Inna analogia, którą lubię sobie wyobrażać, to pierwszy raz, kiedy usłyszałem BBG, czyli Business Building Guide, przypomniałem sobie książkę BFG, czyli Wielki Przyjazny Olbrzym brytyjskiego autora Roalda Dahla. I nie wiem, czy pamiętacie lub czytaliście tę książkę, ale to historia małej dziewczynki, która spotyka tego olbrzyma, a on zbiera i rozdaje sny. Tym właśnie zajmuje się ten olbrzym. I czuję, że BBG, nasz przewodnik po budowaniu biznesu, pomaga rozpalić i rozprowadzić marzenia poprzez nasz biznes Doterra. Naprawdę zapewnia mapę drogową. Więc, mam okazję przeprowadzić was przez początkowe fragmenty tego przewodnika podczas naszej rozmowy dzisiaj i podzielić się z wami, jak polecam go używać, aby zmaksymalizować wasz sukces w waszej podróży z Doterra. Więc, to jest przewodnik, który jest dla każdego, kto naprawdę jest zaangażowany w budowanie biznesu Doterra. I pierwszą rzeczą, która jest ważna, gdy tylko ktoś dołączy do was jako Wellness Advocate, chcecie najpierw powitać i pogratulować mu, aby wzmocnić w jego umyśle, że decyzja, którą podjął, aby dołączyć do biznesu z Doterra, była dobrą decyzją. Więc, to słowo gratulacje jest strategiczne właśnie tutaj na początku. Każdy element tego przewodnika został strategicznie ułożony. Więc, pamiętajcie, ludzie, kiedy dołączają do naszego biznesu, dołączają z powodu jakiejś emocji. Może to być nadzieja, że ich finanse się poprawią, albo może to być pasja, ponieważ kochają produkty i chcą być częścią misji. Ale to emocje napędzają ludzi do naszego biznesu, a potem oni będą potrzebowali, aby pozostać solidni, logicznie uzasadniać tę decyzję raz po raz. Więc, najpierw gratulujemy im i wyjaśniamy, że jest to system, który będzie przewodnikiem krok po kroku, który pomoże im osiągnąć sukces. Teraz zawsze lubię wydać małe ostrzeżenie. Kiedy zaczynacie z nową osobą, zauważyłem, że liderzy czasami mają tendencję do przeceniania tej idei posiadania solidnego systemu. A systemy są absolutnie kluczowe. Nie możecie poprowadzić kogoś do sukcesu, jeśli nie ma jasnych ram krok po kroku, co powinni zrobić, ale pamiętajcie również, że jesteśmy w biznesie rozwijania przywództwa. I tak, łączymy te dwie rzeczy: rozwój przywództwa i dopasowanie do systemu, który ten przewodnik wspiera, i te dwie rzeczy razem pomagają komuś dotrzeć aż do Presidential Diamond. Jeśli uczysz tylko systemu, to kiedy ludzie podejmują działania i jeśli nie uzyskają wyników, będą obwiniać system. Ale jeśli uczysz systemu i uczysz rozwoju przywództwa i rozwoju osobistego, wtedy uczysz ich patrzeć w lustro, gdy rzeczy nie idą tak dobrze, jak by chcieli, a te dwie rzeczy razem są idealnym połączeniem. Ale dzisiaj skupiamy się na systemie. Więc, przypominam wam o tej koncepcji rur. Zanim zagłębimy się w rury, powiększmy tutaj i spójrzmy na formułę sukcesu. W najprostszym sensie, sukces w naszym biznesie sprowadza się do cyklu i formuły biznesu, a raczej wiary, działania i wyników. Wiemy, że jeśli ktoś nie ma silnej wiary w nasze produkty, w biznes, lub we własny powód, własną siłę napędową i dlaczego, to rzadko podejmuje działania. I jeśli nie podejmują działań, oczywiście wyniki nie przyjdą. Więc, zazwyczaj w Doterra skupiamy się najpierw na wierze. Budujemy wiarę w produkty poprzez używanie produktów, poprzez świadectwa produktów. Budujemy wiarę w firmę, dzieląc się edukacją i historią firmy, dlaczego powstała, misją, celem, i budujemy wiarę ludzi w ich własne "dlaczego", pomagając rozpalić w nich marzenie. Następnie pomagamy im podjąć działania poprzez dzielenie się, zapisywanie i uruchamianie budowniczych, i to właśnie ten przewodnik naprawdę organizuje te kroki dla was. A wyniki przychodzą dla wszystkich, którzy podejmują działania wystarczająco długo, wyniki przychodzą. Teraz chcę dać wam jedną dodatkową wskazówkę dotyczącą tej części: czasami, jeśli okaże się, że macie naprawdę trudności z budowaniem wiary u kogoś, możecie odwrócić tę formułę, a może to być działanie plus wiara równa się wyniki. Jeśli okazuje się, że ktoś nie wierzy wystarczająco, są sposoby, aby wymusić działanie, prawda? Robimy to na przykład za każdym razem, gdy zapraszamy kogoś do bycia gospodarzem klasy. Może on jeszcze nie ma tej wielkiej wiary w biznes, ale my, jako liderzy, możemy wprowadzać ludzi do działania, a następnie generować wyniki, a potem wiara może być końcem tego cyklu, aby wzmocnić przyszłe działania. Więc, zawsze pamiętajcie, że możecie przerwać i budować ludzi od strony wiary lub od strony działania, w zależności od tego, na czym chcecie się najpierw skupić. Okej. Teraz wróćmy do szerszego obrazu i spójrzmy na rury. Myślę, że to piękna rzecz, że w naszym biznesie nawyki i umiejętności, które musicie zdobyć, aby zbudować biznes wart milion dolarów, są w rzeczywistości dość proste. Wszystkie mieszczą się w tych pięciu elementach budowania potoku. Wszyscy prawdopodobnie widzieliście nasz przewodnik po budowaniu, gdzie uczymy różnicy w koncepcji noszenia wiader i budowania potoku. Noszenie wiader to sytuacja, gdy ludzie wymieniają swój czas na pieniądze, a budowanie potoku to sytuacja, gdy budujemy dochód pasywny, dochód, gdzie mamy, wiecie, zamówienia pasywne lub powtarzające się zamówienia od klientów, abyście mogli zarabiać na wysiłkach z przeszłości, prawda? Uwielbiam fakt, że moja matka zapisała na przykład kobietę o imieniu Carol, a Carol zaczęła w Doterra jako klientka, ponieważ Deep Blue zapewniało ogromne wsparcie dla dyskomfortu, który odczuwała w szyi. I ta pani, Carol, od ponad dekady zamawia Deep Blue co miesiąc, aby dbać o swoje ciało. I piękna rzecz, którą robi Doterra, to honoruje fakt, że poleciliście klienta przez całe życie tego klienta. W rzeczywistości wykracza to poza wasze własne życie. Lubię żartować, i to jest trochę ponure, ale lubię żartować, że nawet gdy będę w trumnie pod ziemią, a ja będę martwy, Doterra będzie płacić moim dzieciom za wysiłki, które miałem w tym życiu. Tak więc, tak potężny jest ten dochód pasywny. I budujecie ten potok poprzez te działania. Macie świat pełen potencjalnych klientów. Następnie przygotowujecie tych ludzi, zapraszacie ich do poznania naszych produktów lub biznesu, prezentujecie im, zapisujecie ich i wspieracie, a na końcu budujecie ten potężny pasywny przepływ dochodów, a także pasywny wpływ. Nigdy nie zapominajcie, że emocjonalny dochód, którego doświadczycie w swoim biznesie Doterra, jest nawet większy niż finansowy dochód. Dochód, który otrzymujecie emocjonalnie ze wszystkich historii i świadectw oraz transformacji, które ludzie widzą, to jest prawdziwy cel. To jest nasza prawdziwa waluta na końcu, a finanse po prostu się z tym wiążą. Więc, widzicie poniżej każdego z tych elementów potoku, mamy konkretne narzędzia, aby pomóc najnowszej osobie przejść przez przygotowanie, zapraszanie, prezentowanie, zapisywanie i wspieranie. I staniecie się bardzo, bardzo zaznajomieni z tymi narzędziami, jeśli jeszcze nie jesteście. Teraz, aby zagłębić się nieco głębiej przez następne 5 minut, zanim przejdziemy do Q&A, 5 lub 10 minut tutaj, chciałem powiększyć i przyjrzeć się każdemu z tych różnych kroków w budowaniu naszego biznesu i może dać wam kilka dodatkowych wskazówek, o których wcześniej nie myśleliście. Więc, pierwszym krokiem w naszym biznesie jest przygotowanie. Przygotowany umysł i przygotowanie, jeśli jesteście przygotowani w swoich umiejętnościach, będziecie w stanie pokonać każdą trudność. I ważne jest, aby podczas uruchamiania nowej osoby, waszym zadaniem jest przygotowanie jej, prawda? Przechodzicie przez ten krok z nimi i nie tylko przygotowujecie ich materiałowo, ale przygotowujecie ich mentalnie. Przygotowujecie ich umysły, aby zrozumieli, jak będzie wyglądało budowanie biznesu. Więc, są dodatkowe narzędzia. Zobaczycie różne strony odniesienia tutaj w każdej z tych list kontrolnych. Tutaj ktoś może przyjść, gdy przechodzi przez BBG, przewodnik po budowaniu biznesu, i może odhaczyć te różne działania, gdy przechodzi przez ten zeszyt ćwiczeń. Ale chciałem podkreślić tylko kilka rzeczy. Oczywiście, tworzenie listy nazwisk jest fundamentalne. Jeśli nie macie żywej listy, żywej listy, do której stale dodajecie ludzi, których możecie podejść z tym, co mamy do zaoferowania, wtedy wasz biznes zastanie. Więc, pomóżcie ludziom mieć strategię, jak będą mieli żywą listę. Tworzą swoją pierwszą listę nazwisk, a następnie plan, jak może ona żyć i jak mogą nadal tworzyć nowe leady w przyszłości. Dobrze? Następnie przeprowadzacie ich przez przygotowanie do strategii uruchomienia. Jak będzie wyglądać ich konkretne uruchomienie? I jak wy, jako ich mentor, będziecie im towarzyszyć w ich podróży, prawda? Uczycie ich, jak wyznaczać cele, jak rozumieć, co faktycznie tworzą ze swoim potokiem i ich początkowe kroki do sukcesu. Pomagacie nauczyć ich zasady, że sukces jest zaplanowany. To nie jest coś, co się wam przydarza w biznesie, to jest coś, co się dzieje, gdy to zaplanujecie. A moim ulubionym jest zaangażowanie ich w co najmniej 20 minut dziennie rozwoju osobistego. Jestem gorącym zwolennikiem prania mózgu. Okej. Używamy tego terminu czasami jako negatywnego terminu w świecie prania mózgu, ale jestem zwolennikiem tego, że świat wokół nas stale próbuje nas w jakiś sposób wpływać, prawda? A większość zewnętrznych bodźców, większość okoliczności, które nas otaczają na co dzień, jest negatywna, prawda? Albo próbuje nas pociągnąć w dół. I dlatego tak ważne jest, aby podczas uruchamiania nowej osoby, zaangażować ją w rutynę co najmniej 20 minut podnoszących na duchu treści lub pracy nad myślami, gdzie patrzą na swoje myśli, zmieniają swoje systemy przekonań i na przykład przechodzą od mentalności niedoboru do mentalności obfitości, prawda? Więc, to wszystko jest częścią planowania i przygotowania. Przygotowujecie swój własny umysł i przygotowujecie swój biznes, tworząc listę, wyznaczając cele i planując pierwsze kroki. Następnie, ups, wróćmy tutaj. Następnie, jeśli mogę, drugi krok do sukcesu w naszym biznesie to zapraszanie. I nie ma wzrostu w waszym biznesie bez zaproszeń, prawda? Lubię mówić ludziom, że jeśli utrzymacie swój umysł w porządku i swój usta w ruchu, to jest to najprostsza formuła sukcesu w naszym biznesie. Wasz umysł musi być w odpowiednim stanie, a wasze usta stale w ruchu. Kiedykolwiek wasze usta przestają się ruszać, przez dłuższy okres czasu, dzień, trzy dni, tydzień, miesiąc, wasz biznes umiera. Nasz biznes, zarabiamy pieniądze dzięki cudowi, który jest w naszych ustach. Tak budujemy biznes z Doterra. Więc, nauczicie się w miarę jak będziemy przechodzić przez przewodnik w przyszłości, nauczycie się więcej wskazówek dotyczących zapraszania, ale jeśli mógłbym dać wam jedną prostą wskazówkę, jak skutecznie zapraszać, to jest to, że tworzycie doświadczenie z ludźmi. Jednym z moich ulubionych doświadczeń z zapisywania nowego klienta i nowego partnera ze mną było w Uberze. I zrobiłem to już sześć razy. Zapisałem kierowców Ubera z tym prostym zaproszeniem. Wyciągam miętę w samochodzie, gdy wsiadam do Ubera i sam sobie wcieram na szyję. Wdycham ją, a zapach mięty wypełnia samochód i natychmiast zaczyna się doświadczenie, prawda? I patrzę na kierowcę. Okej, to wydarzyło się w konkretnym przypadku w Brazylii i patrzyłem na kierowcę, czekając na to magiczne pytanie, a on powiedział: "Co to jest?" I postanowiłem stworzyć trochę więcej doświadczenia. Więc, wziąłem kolejną kroplę mięty i wszedłem mu pod koszulę i nałożyłem ją na jego ramiona i na kark, a po kilku minutach podskakiwał ramionami. I mówił: "Wow, to jest niesamowite." Więc, tworzymy doświadczenia, a potem po stworzeniu doświadczenia, prosicie o otwartość. Więc, wtedy pytam go, powiedziałem: "Hej, mamy wydarzenie w tym mieście w tym konkretnym hotelu o 19:00 dzisiaj. Czy byłbyś otwarty na uczestnictwo?" Więc, każde zaproszenie, które robicie, magiczne słowo to otwartość. Pytacie, czy są otwarci na naukę. Nie, czy chcą kupić, nie, czy chcą budować z wami biznes, czy są otwarci na naukę? Więc, to jest moja największa wskazówka dla was w naszym ograniczonym czasie dotycząca zapraszania. Ten dżentelmen, aby zamknąć historię, zapisał się tej nocy i został premierem w naszym biznesie. Okej, teraz trzeci krok to prezentowanie i zapisywanie. Więc, gdybym po prostu powiedział temu człowiekowi o mięcie, ale nie postawił go przed informacją, aby stworzyć inną przyszłą możliwość innej przyszłości w jego umyśle, nigdy by się nie zapisał, prawda? Więc, prezentacja jest wtedy kluczowa, a przewodnik pomoże wam nauczyć się, jak zrobić idealną prezentację dla Doterra, a dam wam wskazówkę, jeśli mógłbym dać wam jedną wielką wskazówkę dotyczącą prezentowania, to opowiadajcie jak najwięcej potężnych i transformacyjnych historii, ponieważ to dzięki emocjom ludzie będą się poruszać i podejmować pierwszy krok do naszego biznesu, prawda? Zapisywanie, jeśli chcecie szybką wskazówkę dotyczącą zapisywania, na końcu każdej prezentacji lubię podejść do mojego nowego kandydata i zadać mu pytanie: "Co najbardziej podobało ci się z tego, co zobaczyłeś?" Co najbardziej podobało ci się z tego, co zobaczyłeś? I czekam, aż mi odpowie, a potem zapytam: "Co jeszcze?" A potem zapytam: "Co jeszcze?" A potem zapytam: "Co jeszcze?" I buduję z nim listę rzeczy, które rzeczy, które kocha. I wiele razy budujemy razem listę zamówień produktów, które najbardziej przykuły jego uwagę. A potem po prostu mówię: "Wow, brzmi, jakbyś był gotowy, aby zacząć. Wiedząc rzeczy, które najbardziej ci się podobały, gdybym był tobą, spojrzałbym na ten zestaw lub ten zestaw." I lubię dawać ludziom dwie proste opcje zestawów do zapisywania i pytać ich: "Który z nich miałby najwięcej sensu dla ciebie teraz?" Więc, to moja prosta wskazówka dotycząca zamykania. Ale przewodnik, gdy będziemy przechodzić przez przyszłe tygodnie, nauczycie się tego znacznie głębiej. I pamiętajcie, że nie zapisujemy ludzi raz, zapisujemy ich raz po raz. Zapisujemy ich najpierw do biznesu lub do naszej firmy jako klienta, później zapisujemy ich na konsultację wellness do miesięcznego zamówienia, aby stworzyć ten dochód pasywny, później zapisujemy ich na ideę dzielenia się z przewodnikiem do dzielenia się, a później zapisujemy ich na ideę budowania biznesu. Więc, myślcie o procesie zapisywania i zamykania ludzi lub otwierania ludzi na nowy styl życia, myślcie o tym jako o drzwiach, przez które pomagacie osobie przejść. Następnie czwarty krok do sukcesu to wspieranie. Wasz biznes będzie tymczasowym sukcesem, dopóki nie opanujecie umiejętności wdrażania waszych klientów, aby stali się lojalnymi klientami, i wdrażania waszych budowniczych, aby wyszli i zmaksymalizowali wpływ na świat. Znajdowanie budowniczych, jest cała sekcja w tym przewodniku, w którą zagłębicie się i usłyszycie wszystkie porady od innych czołowych liderów na temat tego, jak znaleźć, jak zakwalifikować, jak prezentować i jak uruchamiać nowych budowniczych. I to jest przewodnik, który przez to was przeprowadzi. Teraz chcę dać jeszcze jedną wielką wskazówkę, zanim przejdziemy do Q&A. Ze wszystkich tych pięciu działań, jeśli tylko wrócimy tutaj do naszych rur. Często słyszycie nas, cóż, może widzieliście analogię dłoni, gdzie kciuk to P, więc macie P I P E S, prawda? I jeśli jesteście budowniczym, który skupia się tylko na przygotowaniu, to tak, jakbyście mieli tylko wyciągnięty kciuk. I lubimy mówić, że ssacie kciuk jak dziecko, prawda? Jakbyście nie mieli rosnąć, jeśli wszystko, co robicie, to przygotowanie. Po prostu przygotowujecie, przygotowujecie, przygotowujecie, prawda? Ssąc ten kciuk. Boicie się wyjść i faktycznie zapraszać ludzi. Więc, nie bądźcie dzieckiem. Nie tylko przygotowujcie. Widzę też wielu ludzi, którzy po pewnym czasie w biznesie, uwielbiają przygotowywać, uwielbiają tworzyć swoje listy, tworzyć swoje prezentacje. Uwielbiają wspierać ludzi, którzy są w ich zespole. Więc, macie P i S. I jeśli znacie kulturę surfingu lub tutaj w USA, mówimy o luźnym wiszeniu, prawda? To jest lider, który po prostu luźno wisi. Są bardziej na emeryturze. Po prostu żyją dobrym życiem. Kiedy wyciągnięty jest mały palec, wspieracie ludzi i przygotowujecie. Wiecie, to nie sprawi, że wasz biznes będzie rósł. Trzy najważniejsze działania to to, co nazywamy Iping, I P E. Musicie Ipingować codziennie. Więc, wasz DMO, czyli wasza codzienna metoda działania, musi obejmować zapraszanie, prezentowanie i zapisywanie ludzi do firmy lub poprzez te fazy zaangażowania od klienta do lojalnego klienta, od lojalnego klienta do dzielenia się, od dzielenia się do budowniczego, od budowniczego do lidera, od lidera do lidera liderów, gdy zapisujecie ich w górę skali. 2026 rok do tej pory, Shante i ja, moja żona i ja, już zapisaliśmy więcej ludzi w 2026 roku niż w jakimkolwiek innym roku naszej kariery w Doterra, która trwa 14 lat. Nauczyliśmy się i obserwowaliśmy przez nasze 14 lat, że wzrost zazwyczaj następuje po dużym skoku osobistej produkcji. Więc, jeśli jesteście w pokoju dzisiaj i czujecie, że wasz biznes stoi w miejscu, prawdopodobnie to wy osobiście wychodzicie i zapisujecie ludzi, co zrobi różnicę. Na przykład, nie wiem, czy ktoś może się z tym zgodzić na czacie, ale spędziliśmy cztery lata na plateau na randze platynowej. Walcząc każdego roku, ciężko pracując, ponieważ chcieliśmy zostać diamentem. Naszym marzeniem było zostać diamentem. I co się stało w naszym czwartym roku jako, lub na początku naszego czwartego roku jako platynowy, szczerze mówiąc, nie polecam emocji gniewu, ale czasami jest ona wymagana, aby przenieść was na inny stan lub inny poziom aktywności. I trochę się zdenerwowaliśmy i powiedzieliśmy: "Wiecie co? Już nie będziemy zależni od aktywności innych ludzi, aby rosnąć." I kiedy podjęliśmy masowe działania w tym czwartym roku, zapisaliśmy 150 osób w naszym czwartym roku jako platynowy, to właśnie pomogło nam przefiltrować i znaleźć zdolnych i zaangażowanych liderów, znaleźć tych, którzy byli otwarci na przyjęcie misji i celu, który reprezentuje ta firma, i przełamaliśmy się do diamentu. Więc, każdy z naszych wielkich przełomów nastąpił po wielkim wybuchu osobistej produktywności. Pokazuje to waszemu zespołowi, że praca nadal działa. Pokazuje to wam samym, że możecie mieć pewność, że wiecie, jak sprawić, by rzeczy się działy. Wiecie, jak rozwijać swój biznes. I tak, powiem, a niektórzy z was trochę się zdenerwują, gdy to powiem, albo może trochę się zawstydzą, ale powiem, że jeśli nie zapisujecie co najmniej pięciu nowych osób każdego miesiąca w swoim biznesie, to jesteście na emeryturze. I to jest w porządku. Nie ma nic złego w przejściu na emeryturę. Możecie przejść na emeryturę, jeśli chcecie, ale jesteśmy częścią misji i celu, dla którego wierzę, że powinniśmy pracować, dopóki nie umrzemy. To nie jest ciężka praca. To nie jest praca fizyczna. To po prostu przenoszenie cudu z wnętrza waszych ust na rzeczywistość, na świat, prawda? I tak, dla mnie pięć zapisów to minimum dla kogoś, kto nie jest na emeryturze. Jeśli robicie mniej niż to, nie powinniście oczekiwać, że wasz biznes będzie rósł. Możecie utrzymać swój biznes, ale długoterminowo zauważyłem, że to ci, którzy zapisują co najmniej pięć miesięcznie, konsekwentnie widzą wzrost. A jeśli jesteście jak ja, moim celem jest minimum od pięciu do dziesięciu miesięcznie. Jeśli jest mniej niż to, wtedy możecie zobaczyć, że wasz biznes się utrzymuje lub spada. I pamiętajcie, jesteśmy w Doterra, ponieważ jest to misja, ponieważ jest to cel. To znacznie więcej niż tylko firma. Więc, abyście zapisali co najmniej jedną osobę tygodniowo, myślę, że jest to bardzo rozsądny cel do wyznaczenia sobie. I ponownie, jest to całkowicie możliwe, nawet po, nawet w naszych, zbliżamy się do końca naszego 14. roku z Doterra, a w 2026 roku już zapisaliśmy więcej ludzi w tym roku w ciągu pierwszych czterech miesięcy niż w jakimkolwiek innym roku przed dzisiaj. Więc, jest absolutnie możliwe, aby utrzymać wysoki poziom produktywności, niezależnie od tego, jak długo jesteście w biznesie. Okej. Dobrze, to moje najlepsze wskazówki dla was dzisiaj, podczas gdy przeprowadzam was przez początkowy proces BBG. To jest gigantyczny przewodnik. Myślcie o nim jak o swoim wielkim przyjaznym olbrzymie, waszym BFG, który pozwoli wam zbierać i rozdawać marzenia dla siebie i dla innych ludzi. Kiedy używacie tego przewodnika, naprawdę stoicie na ramionach gigantów. Będziecie mogli z tych ramion widzieć dalej. Będziecie mogli widzieć z większą jasnością horyzont waszych celów i kroczyć naprzód z pewnością, że macie strategię, że macie system i że macie plan dla wszystkich, którzy podążają za wami. Więc, Oliver, mój przyjacielu, chcę jeszcze raz podziękować za zaproszenie tutaj dzisiaj i za przedstawienie tego wprowadzenia do BBG. Wiem, że absolutnie to pokochacie, i zostanę jeszcze przez kilka minut, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania, które ludzie mogą mieć. Doskonale. Dziękuję bardzo, Matt. Ciągle sprawdzam wiadomości i tak, opinie są fantastyczne. Więc, chłopaki, teraz jest wasza kolej, aby dodać swoje pytania do Matta. Ale zanim dam ludziom szansę zadać pytanie, zadam pytanie, ponieważ powiedziałeś, że w pierwszych czterech miesiącach tego roku zapisaliście więcej ludzi niż w poprzednich latach. Co zrobiło różnicę? Po prostu dlatego, że staliście się lepsi w tym, czy bardziej biegli, czy jest jakiś inny składnik? Tak, więc im dłużej jesteście w biznesie, jeśli pomyślicie o tym z teoretycznego punktu widzenia, jeśli naprawdę żyjecie tą koncepcją posiadania żywej listy, do której zawsze dodajecie nowe leady i zawsze rozwijacie nowe relacje, tym dłużej pozostajecie w biznesie, teoretycznie, tym więcej leadów powinniście mieć, tym więcej klientów powinniście mieć, tym więcej relacji powinniście rozwinąć. I tak, powinniście być w stanie zapisywać coraz więcej z czasem, chyba że skupiacie się tylko na tej pierwszej liście ludzi z waszego ciepłego rynku. Więc, Shante i ja, spędzamy codziennie od jednej do dwóch godzin, religijnie rozmawiając z nowymi ludźmi, którzy jeszcze nie są zapisani w naszym biznesie. A dla mnie, to wygląda jak dodawanie pięciu nowych osób do mojej listy każdego dnia. Niektórzy z nich pochodzą z interakcji osobistych. Niektórzy z nich są przez media społecznościowe. Może to być dowolna metoda, którą preferujecie, ale dodaję pięć osób do mojej listy każdego dnia. A resztę mojej jednej do dwóch godzin poświęcam na prospecting, budowanie relacji, gdzie nie jest to tylko natychmiastowe proponowanie ludziom Doterra. Przechodzę przez trzy fazy, najpierw bycie fanem osoby. To dzieje się poprzez zadawanie pytań, poznawanie ich życia i tego, co ich interesuje. Następnie druga faza to przyjaźń, która dzieje się, gdy jest dialog pytań i odpowiedzi. Jak tylko zadają mi pytania, czy to online, czy osobiście, o moim życiu, wtedy wiem, że jesteśmy w fazie przyjaźni, a potem przychodzi faza, w której ich zapraszam. Więc, część tego polega na tym, że przez lata budowaliśmy dobrą wolę z wieloma relacjami. Więc, tak, to jest to, co bym polecił. Poświęćcie godziny na prospecting każdego dnia. Mhm. Czy mógłbyś proszę wyłączyć udostępnianie ekranu, abyśmy mogli cię zobaczyć trochę większego? Tak. Okej. Otrzymaliśmy kilka pytań. Może to tylko szybkie pytanie. Jak długo pracujesz dla Doterra? Myślę, że wspomniałeś o 14 latach, tak. W czerwcu będzie 14 lat. Tak. Okej, idealnie. Gdzie konkretnie znajdujesz ludzi do zaproszenia? Czy pracujesz bardziej online, aby znaleźć nowych ludzi, czy offline? Czy więc jaki jest stosunek? Tak, jesteśmy przykładem liderów, którzy lubią stosować wszystkie metody. Więc, zapisujemy co najmniej pięć do dziesięciu osób miesięcznie tylko z zajęć osobistych, z planowania, wiecie, prezentacji, z prezentacji i docierania do ludzi i prowadzenia warsztatów na żywo. Więc, robimy co najmniej pięć miesięcznie tylko tą metodą. A potem robimy też dużo w mediach społecznościowych, gdzie rozwijamy relacje online i prowadzimy rozmowy, szczególnie dla nisz. Więc, jeśli miałbym podać konkretny przykład, wybierzcie swojego idealnego klienta, a następnie upewnijcie się, że tworzycie, wiecie, treści online na ten konkretny temat, a jednocześnie szukacie na hashtagach ludzi, którzy już są w tej niszy. Więc, dodajecie pięć, zaczynacie pięć nowych rozmów z ludźmi w tej niszy, którzy będą rezonować z treściami, które tworzycie. To jest bardzo prosta formuła, którą stosujemy codziennie. Więc, Którą platformę mediów społecznościowych polecasz? Czy może być każda z nich, czy jest jedna, która jest bardziej idealna niż inne? Mam kwalifikatora platynowego, który używa wyłącznie TikToka. Mam zespoły, które używają tylko Facebooka. Osobiście wolę Instagram. Mam nawet złotego lidera, który zbudował się aż do złota, używając tylko LinkedIn. Nie ma znaczenia, jaka platforma. Zasady, które stosujecie, będą takie same, przechodząc przez fana, przyjaciela, a następnie klienta lub partnera. I wiecie, treść lub nisza mogą się zmieniać w zależności od platformy, ale widziałem, że każda z nich działa. Mhm. A gdzie znajdujesz ludzi na zajęcia osobiste? Zajęcia osobiste, myślę, że przeprowadzaliśmy się co 2 lata lub tak od czasu, gdy dołączyliśmy do Doterra. I nie sądzę, żebyśmy się jeszcze przeprowadzali. Jesteśmy teraz w miejscu, w którym chcemy pozostać na stałe. Ale zawsze, gdy przeprowadzamy się do nowego domu, oczywiście budujemy nową sieć sąsiadów i ludzi wokół nas. Ale najbardziej solidną strategią, którą bym polecił, jest po prostu opanowanie sztuki rezerwowania zajęć z zajęć, gdzie jeśli jesteście na warsztatach z pięcioma lub sześcioma osobami, oferujecie prezent dla jednej lub dwóch osób, które są tam tego dnia, jeśli są gotowe zebrać pięć lub sześć lub dziesięć swoich kontaktów w swoim domu. Więc, określacie liczbę, która jest dla was odpowiednia, ale jeśli staniecie się w tym dobrzy, nigdy nie zabraknie wam ludzi do prezentacji, ponieważ zawsze będziecie mogli zaplanować dwa zajęcia z każdych jednych zajęć, które prowadzicie. Więc, to jest strategia. Mhm. Okej, idealnie. Czy pracujesz głównie z klientami, których następnie rozwijasz w biznes, czy od początku szukasz ludzi do biznesu? Tak. To jest mieszanka. To zdecydowanie mieszanka. Więc, jeśli zapytasz Shante, moją żonę, o to pytanie, ona zapisuje ludzi głównie, wiecie, początkowo dla produktów. Jeśli zapytasz mnie, to bardziej dla biznesu. Więc, moja największa pasja to strona biznesowa tego, co robimy i transformacja, którą mamy w życiu ludzi. Więc, zazwyczaj podchodzę najpierw do ludzi, którzy moim zdaniem byliby dobrymi partnerami w naszym biznesie. A potem, jeśli nie są otwarci na biznes, obniżamy cenę, mówiąc: przynajmniej używajcie naszych produktów, ponieważ każdy oddychający człowiek skorzysta, wiecie, w ogromny sposób z naszych produktów. Ale mamy też sytuacje, w których sensowniej jest zacząć od produktu, a potem sprzedajemy im biznes po fakcie. Więc, to po prostu mieszanka. Mhm. Jak robisz jakiekolwiek wdrażanie? Czy masz jakiś system, czy co robisz? Tak, cóż, w przypadku, jeśli mamy specyficzny system wdrażania dla budowniczych, który dosłownie podąża za krokami w BBG. Więc, BBG to wasz proces wdrażania dla waszych budowniczych. Teraz możecie, wiecie, dostosować go do swojego własnego głosu. Więc, mamy specjalną playlistę na YouTube, przez którą wprowadzamy ludzi. A ponieważ zapisujemy wielu ludzi, wysyłamy ich do obejrzenia pierwszego filmu, gdzie następnie przeprowadza ich przez niektóre z pierwszych kroków BBG, i muszą nam odpisać ze swoimi odpowiedziami. I tak, weryfikujemy, z kim będziemy spędzać więcej czasu, w zależności od zadań, które faktycznie wykonują. Więc, łączymy ludzi z mentalności pracownika do mentalności przedsiębiorcy poprzez tę playlistę, ale możecie po prostu użyć BBG. A potem, jeśli chodzi o wdrażanie klientów, to te same rzeczy, które wszyscy robicie z przewodnikiem na żywo. Powiem jedną rzecz, którą robimy, która jest trochę unikalna i której nie słyszałem, żeby każdy lider robił dla wdrażania klientów: lubimy upewnić się, że każdy nowy klient jest umieszczany w szybkiej grupie czatu z trzema lub czterema klientami lub dystrybutorami, którzy mieli pozytywne świadectwo dotyczące ich głównego celu zdrowotnego. Więc, jeśli mamy na przykład kogoś, kto zmaga się z, wiecie, z poziomem energii, wtedy próbujemy umieścić tego klienta w szybkiej grupie czatu z dwoma lub trzema osobami, które miały sukces, używając naszych produktów, aby mieć więcej energii. A potem ten nowy klient może zadawać im pytania i to pomaga im zdać sobie sprawę, wow, jest tak naprawdę wiele różnych rozwiązań. Więc, nie powinni myśleć, że kupienie jednego produktu natychmiast rozwiąże problem, ponieważ moje ciało jest inne niż inne ciała. I to pomaga stworzyć właściwe oczekiwania, a natychmiast ten klient czuje się mile widziany i częścią społeczności, która chce widzieć jego poprawę. Więc, to jest jedna rzecz, którą robimy poza przewodnikiem na żywo i typowym wdrażaniem. Okej. Idealnie. Dziękuję bardzo za twój czas. Dostarczyłeś fantastyczne ramy dotyczące rur, podając bardzo dobre przykłady z życia, jak to robisz. I jestem oszołomiony liczbą ludzi, których zapisujecie. Matt, jesteś naprawdę dobrym wzorem dla wszystkich. I Shante również, oczywiście, razem. Jesteście potężną parą i mam nadzieję, że będziemy mogli was usłyszeć i będziemy mogli, wiecie, uczyć się od was w przyszłości. Chciałbym się z wami podzielić, zanim skończymy, chciałbym się z wami podzielić kilkoma informacjami. Proszę, nie odchodźcie jeszcze. Dajcie mi tylko dwie minuty, ponieważ podzielę się z wami kilkoma ważnymi informacjami. Więc, po pierwsze, pytaliście mnie na czacie o inny czat, gdzie można dowiedzieć się więcej o certyfikacji budowania biznesu. I oto ona. Więc, europetraining.doterra.com. Wchodzicie tutaj i macie dostęp do wielu programów szkoleniowych. Niektóre z nich są płatne, niektóre są darmowe. Przewodnik po budowaniu biznesu, kurs budowania biznesu jest darmowy i jest dostępny w kilku językach. Wchodzicie tutaj i możecie go sprawdzić. Następny webinar odbędzie się 4 maja, a będziemy mieli Ludovico Bocatto, która jest europejskim menedżerem ds. edukacji produktowej i będzie nas edukować na temat zdrowia jelit. A 16 maja, 16 maja będzie Oliver i Angela Kersten. Właściwie, jeśli nie masz nic przeciwko, pozwól mi tylko sprawdzić datę, ponieważ mam wrażenie, że to nie 16. Tak, przepraszam. Przepraszam. To 18, tak. Ponieważ 16 to moje urodziny i wiem, że to nie jest tego dnia. I to jest inny dzień. Więc, 18, 18 maja, okej? I zawsze będziemy wam mówić i będziemy udostępniać w mediach społecznościowych, co musicie studiować przed przyjściem na rozmowę. I ja, cóż, możecie przyjść bez studiowania ich i po prostu przyjść i cieszyć się szkoleniem i prezentacją, ale gdybym był wami, przyszedłbym przygotowany. Przyszedłbym i, wiecie, podajemy wam numery stron. I sprawdziłem, że numery stron są takie same we wszystkich językach. Więc, we wszystkich broszurach. Więc, nie możecie popełnić błędu. Proszę, studiujcie, przeglądajcie, uczcie się. Jeśli jest jakieś małe zadanie, proszę, wykonajcie zadanie, ponieważ w ten sposób, gdy przyjdziecie i usłyszycie od Matta, Olivera, Angeli lub innych liderów w przyszłości, to zagwarantuje, że będziecie mogli uzyskać znacznie, znacznie więcej z tego, okej? Traktujcie to jako kurs. Traktujcie to jako fantastyczną okazję do wspólnej nauki. I tylko jedna ostatnia rzecz, zanim pójdziemy. Tylko jedna sekunda. Tak. Dziękuję bardzo, Matt. Wspaniale było cię tu mieć. Czy możemy mieć cię jeszcze raz w przyszłości, czy wiecie, w? Z wielką chęcią i powiem, bądźcie naprawdę, naprawdę podekscytowani następną sekcją, ponieważ Angela i Oliver to moi ulubieni trenerzy i najbardziej doświadczeni liderzy w całej Europie. Kocham tych facetów tak bardzo. Więc, to będzie niesamowite i nie mogę się doczekać, aby zobaczyć wielu z was w Polsce. To będzie impreza. Tak, widzimy się w Polsce i proszę, porozmawiajcie ze swoimi menedżerami sprzedaży. Udostępnią nagrania z tego webinaru na kanałach mediów społecznościowych lub platformach używanych w waszym kraju. Więc, skontaktujcie się z nimi, a oni podzielą się nimi nawet dzień lub dwa. Okej? Jeszcze raz, dziękuję bardzo. Miłego dnia i do zobaczenia na następnej rozmowie. Pa, pa. Pa, pa. Pa, pa, Matt. Dobrze było cię tu mieć. Pa, pa. Trzymaj się. I wielkie, wielkie podziękowania dla tłumaczy. Wykonali świetną robotę. Pa, pa.