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Excellent Advice For Living: 79 Maxims from a Wise Old Man

Founders Podcast37:26

Transcription

在我 68 岁生日那天,我决定给我的成年子女一些建议。我不是一个经常给建议的人,但很快我就能写下 68 条。令我惊讶的是,我比我想象的要说的多。所以,在接下来的几年里,我在生日那天写下一批建议,并与我的家人和朋友分享。他们想要更多。我一直写下去,直到我有了大约 450 条我希望我年轻时就知道的建议。我主要是在传递古老的智慧。我提供的建议是我从别人那里听到的,或者是从过去重复的永恒知识,或者是与我自身经历相符的现代格言。我把这些建议看作是种子,因为它们中的每一个都可以很容易地扩展成一篇长篇论文。事实上,我花了大部分时间来写作,是将这些实质性的课程压缩成尽可能紧凑和可推文的形式。我鼓励你在阅读时扩展这些种子,以适应你自己的情况。如果你发现这些谚语与你的经历相符,就与比你年轻的人分享。这是我今天要和你谈论的那本书的摘录,这本书是凯文·凯利写的关于生活的极好建议,是我希望我早点知道的智慧。我本来不打算写关于这本书的节目。我偶然从我一个朋友的 Instagram 故事中发现了这本书。我立刻就买了,下载到我的 Kindle 上,然后一口气读完了。所以,我只想回顾一下我标记出来的建议,然后如果有什么想法冒出来,我就会记下来,我也会和你们分享。他这里说的第一个格言或箴言是:热情洋溢值得加 25 点智商。下一个是:善于倾听是一种超能力。在倾听你爱的人说话时,不断问他们“还有吗”,直到没有为止。我实际上认为他给的很多建议都适用于你的个人和工作关系。我认为这一点也适用于工作。这一点绝对适用于工作。永远要求一个截止日期,因为它能剔除无关紧要和普通的东西。截止日期会阻止你试图做到完美。所以你必须让它与众不同。不同更好。这一点非常重要。这实际上是皮克斯联合创始人埃德·卡特穆尔的一个主要观点。他写了一本很棒的自传,名为《创意公司》。他注意到的是,没有截止日期,人们总是可以以改进的名义为自己争取更多的时间和金钱。必须有一个截止日期。克里斯托弗·诺兰关于此事的说法也很有趣。截止日期通常是创造力的加速器,而不是创造力的杀手,因为它迫使做出决定。克里斯托弗·诺兰说,当他知道截止日期是真实的,他的创造过程就会呈指数级增长,而这种压力有助于他做出决定。下一个,当你原谅别人时,他们可能不会注意到,但你会痊愈。宽恕不是我们为别人做的。这是送给自己的礼物。下一个,不要用别人的尺子来衡量你的人生。所以,当我读到这一点时,我脑海中浮现出我遇到的那些喜欢这样做的人。他们都在以自己的方式玩一场无限的游戏。他们没有用别人的尺子来衡量自己的人生。他们找到了自己想玩的游戏。他们想永远玩下去,并且坚持以自己的方式玩游戏。所以,当我读到这一点时,我脑海中浮现出两个人。迈克尔·戴尔和詹姆斯·戴森。读过他们两人的自传。很明显,他们对用别人的尺子来衡量自己的人生毫无兴趣。下一个智慧点让我想起巴菲特和芒格。收集物品只有在你显眼地展示你的收藏品并与他人分享快乐时才有益。这与囤积相反。我正在重读沃伦·巴菲特那本 700 页的传记《滚雪球》,这本书太棒了,即使在他很小的时候,巴菲特就认为自己是一名教师,我喜欢这个想法。他收集了大量信息。他综合了这些信息,并加入了自己对这些信息的输入和观点,然后他花了大量时间与他人分享这些知识和信息。他收集了有价值的信息,然后通过他的股东信以及他的演讲等方式显眼地展示了他的收藏品。与他人分享快乐。另一个,休息一下不是软弱的标志,而是力量的标志。另一个,你不需要参加每一个邀请你的争论。下一个与此相关。为什么?这有点徒劳无功。你无法说服一个不是通过理性得出某个想法的人。下一个是我最喜欢的一个。感恩将开启所有其他美德,并且是可以提高的。我想是在里克·鲁宾的一本书中,我读到过关于他的书,他说你应该像每日祈祷一样练习感恩。里克·鲁宾在那两本书中还会说的另一件事是,嘿,如果我们要做某事,我们不妨以伟大为目标。我认为凯文·凯利接下来的智慧点有点呼应了这一点。一个极其宏伟的目标的好处是,它将门槛定得非常高。所以,即使你的努力未能达到目标,也可能超越普通的成功。这一点我知道是真的,因为我经常经历。学习任何东西的最好方法是尝试教授你所知道的。我无数次听到自己谈论书中的一部分,然后不得不打断自己。等等,等等,我认为我并不真正理解这一点。我需要回去看看。通过尝试向别人解释我从阅读中学到的东西,我实际上能更深入地理解它。学习任何东西的最好方法是尝试教授你所知道的。当你需要在正确和善良之间做出选择时,选择善良。没有例外。不要将善良与软弱混淆。下一个。在谈判中获得“是”的最佳方法是真正理解“是”对对方意味着什么。所以,在我坐下来和你谈话之前,我显然读了一遍又一遍又一遍地读了这些重点。我留给自己的笔记,大概是第五次阅读这些重点时,他书中的很多好建议实际上就是理解别人如何看待事物,以及从他们的角度看待事物的益处,而不是自恋。他有很多不同的说法来表达这一点。了解别人的最佳方法,获得你想要的东西的最佳方法,建立关系的最佳方法就是设身处地为他人着想。如果你在谈判中,要理解“是”对对方意味着什么。下一个。伟大的秘诀。比去年好一点点,然后每年重复。这里还有另一个。当你无法决定走哪条路时,选择能带来改变的那条路。另一个很棒的。选择今天不感到愤怒。凯文·凯利谈了很多关于习惯的重要性。这是他第一次提到它。习惯比灵感可靠得多。通过养成习惯来取得进步。不要专注于塑形。专注于成为那种从不错过锻炼的人。洛克菲勒有一个很棒的比喻。他说,“习惯就像绳索。我们每天纺一根绳子,最后它太粗了,无法折断。习惯的绳索要么把我们引向顶峰,要么引向低谷。坏习惯很容易养成,但很难戒除。好习惯很难养成,但很容易维持。”下一个非常重要。找到会和你意见不合的聪明人。我一个最聪明的 [朋友],他已经养成了习惯。让我把这两点联系起来。他和我之间养成了习惯,他会把创始人的建议转述给我。所以前几天他打电话给我,因为他注意到我在某件重要的事情上试图走捷径。他所做的改变我的想法,真正让我改变我的行为,就是引用了罗伯特·卡罗关于拿破仑和林登·约翰逊的传记中的话。他说,“如果你做一切,你就会赢。”谈话持续了大约 60 秒,也许 90 秒。我说,“好吧,我明白了。我明白了。”然后我挂了电话,选择了更难但更好的路线。我一开始就应该选择的路线。如果我找不到会和我意见不合的聪明人,这一切就不会发生。我喜欢这一点,而且我认为我以前从未听过。对话中的“三”法则。要达到真正的原因,让对方比刚才说的更深入地解释。然后再一次,然后又一次。第三次的回答最接近真相。然后这里有一个关于坚持不懈的重要性。专业人士犯的错误和业余爱好者一样多。他们只是学会了如何优雅地从错误中恢复过来。下一个是我听过的凯文·凯利说的最喜欢的事情之一,我一直都在想。不要做最好的。做唯一的。对我来说,下一个是成为一个比大多数人更有能动性的人的重要性。每个人都很害羞。别人在等你介绍自己。他们在等你给他们发邮件。他们在等你约他们出去。去吧。另一个。你越对别人感兴趣,他们就越觉得你有趣。要有趣,就要对别人感兴趣。当有人拒绝你时,不要往心里去。假设他们和你一样。忙碌,有事,分心。稍后再试。令人惊讶的是,第二次尝试经常奏效。然后他回到了习惯的重要性。习惯的目的是将该行动从自我协商中移除。你不再需要花费精力来决定是否要做。你只是去做。我曾听科比·布莱恩特说过一次,他会在夏天开始前把他的训练计划写下来。他说,写下来很重要,因为这太难了,当遇到困难的部分时,你自然会开始与自己协商。他说,“哦,如果我这样做,或者我可以跳过这个。”他说,“不,不协商。我们已经写下来了,我们就会坚持下去。”凯文·凯利的书中有几条关于对自己和他人有高期望的建议。你通过让别人知道你的期望来领导他们,这可能超出他们自己的期望。这让我想起我听过的史蒂夫·乔布斯最喜欢的一句名言。他说,“做一个质量的标杆。有些人不习惯在一个期望卓越的环境中。”下一个。如果你问别人反馈,你会得到一个批评者,但如果你问建议,你会得到一个伙伴。下一个。黄金法则永远不会让你失望。它是所有其他美德的基础。我敢肯定这并不是凯文·凯利的意思,但洛克菲勒的商业伙伴亨利·弗拉格勒的办公桌上有一块牌子。上面写着:对待别人要像他们对待你一样,并且要先做。下一个建议非常,再次,像里克·鲁宾。要做得好,就去做。要做得伟大,就重做。重做。重做。制作精品的秘诀在于重做。然后当凯文早些时候说,很多建议都是经过几个世纪重复的,许多伟大的思想家都谈到了散步的重要性。他说,“通过在散步时思考,或者在笔记本上思考来扩展你的思维。在你的大脑之外思考。”我喜欢这一点。这是一个极好的建议。首先,买你能找到的最便宜的工具。升级你经常使用的那些。如果你最终为某项工作使用某个工具,就买你能负担得起的最好的。当凯文·凯利说要使用最好的工具时,这让我想起了这个播客的赞助商 RAMP。我花了很多时间与 RAMP 的创始人在一起。他们对改进他们的产品和公司有着不懈的追求。我们几乎所有的谈话都围绕着他们对打造高质量产品的痴迷,以及利用最新技术不断为客户创造更好的体验。Ramp 拥有金融界最有才华的技术团队之一,他们利用快速无情的迭代来每天改进他们的产品。在过去的一年里,RAMP 发布了 300 多个新功能。RAMP 完全致力于利用人工智能为客户提供更好的体验,并尽可能自动化你的企业的财务。世界上许多增长最快、最具创新性的公司都在 RAMP 上运营。请务必访问 ramp.com 了解他们如何帮助您的企业节省时间和金钱。让人工智能处理你的收据并结账,这样你就可以用你的时间和精力为客户打造伟大的事物。因为归根结底,这就是这一切的意义所在。打造一个让别人生活更好的产品或服务。立即访问 ramp.com 开始。这里还有另一个让我想起史蒂夫·乔布斯。他说,“表现得好像你属于那里。”这是雅达利创始人、史蒂夫·乔布斯的导师诺兰·布什内尔在史蒂夫 19 岁时给他的建议。他说,“我教他,如果你表现得好像你能做到,那么它就会奏效。”我告诉他,“假装完全控制住,人们就会认为你就是。”而这一点让我想起查理·芒格。没有什么比为自己的错误承担责任更能提升一个人了。如果你搞砸了,就承认。这种所有权的力量令人震惊。芒格一遍又一遍地说,“不要否认你的错误。不要外化它们。不要沉溺其中。你需要坦率地承认它们,然后利用它们作为燃料来改进你的决策。他发现坦率地承认,甚至严厉地承认自己是个十足的傻瓜是有价值的。凯文·凯利回到了放手、不怀恨或仇恨的想法。你只是在毒害自己,而不是别人。仇恨是一种诅咒,不会影响被憎恨者。它只会毒害憎恨者。像释放毒药一样释放怨恨。这对任何试图制造伟大产品的人来说都是极好的建议。你可以专注于你的客户,或者你可以专注于击败竞争对手。两者都有效,但在这两者之间,专注于客户会让你走得更远。所以,我喜欢这个想法,问问这两个选项中哪个会让你走得更远。这是杰夫·贝索斯反复谈论的事情。他的观点很明显。他说,客户至上比竞争对手至上走得更远,因为它会转化为一种模式,促使你主动创新,并让你专注于持久的需求,而不是被动的模仿行为。所以,对于这些建议中的许多,我会通过我自己的个人人工智能 Sage 来运行这些想法。我以前告诉过你,但我所有的笔记、所有的重点和所有的文字记录都在这个数据库里。我有一个我自己的个人人工智能助手,它只基于这些数据进行训练。所以,当我阅读或准备播客时,我不断地问问题。这些新想法是脆弱的,你必须创造一个环境来保护它们,否则你会在它们发展之前扼杀它们,这个想法反复出现。所以,凯文·凯利是这么说的:将创造过程与改进过程分开。你不能同时写作和编辑,或雕刻和抛光,或制作和分析。如果你这样做,编辑就会阻止创作者。当你发明时,不要选择。当你草图时,不要检查。当你写初稿时,不要反思。一开始,创作者的头脑必须摆脱评判。因此,我能够从我七八年前做的播客中提取出许多这些想法。这是保存你所做的一切的价值。有一个叫查尔斯·凯特林的家伙。他是一位伟大的发明家、创始人,也是一位博学家。他说,“想法就像植物一样生长。当嫩芽刚从地里冒出来时,它们非常娇嫩和脆弱。适当的照顾非常重要。”埃德·卡特穆尔,我已经提到过他,皮克斯的创始人。他说,“原创性是脆弱的,在最初的时刻,它常常远非漂亮。它是脆弱而不完整的,这些想法需要时间和耐心的滋养才能成长。”亨利·福特有一个比喻,他称之为“产科病房”。你需要像对待婴儿一样对待一个新项目,它必须被锁起来并加以保护,直到它能独立行走。然后大卫·奥格威说,“想法是神奇的,但它们是脆弱的种子,需要保护。任何处于前沿的东西都需要不断地争取和捍卫。新想法是脆弱的,新想法需要朋友。”下一个建议。如果你偶尔不摔倒,你就是在混日子。下一个让我想起亨利·福特的一句名言:金钱是服务带来的自然结果。凯文·凯利写道,“也许宇宙中最违反直觉的真理是,你给别人的越多,你得到的就越多。理解这一点是智慧的开端。”下一个。继续出现。 99% 的成功就是出现。史蒂夫·乔布斯说,“我确信成功企业家和不成功企业家之间的一半区别在于纯粹的毅力。”下一个,朋友比金钱好。金钱几乎能做到的任何事,朋友都能做得更好。下一个。宽恕是接受你永远得不到的道歉。看看他在这里反复谈论了多少次关于从这种负担中解脱出来。我认为这与你拥有更多经验、更年长时获得的智慧有关,就像凯文·凯利一样,因为他也说,在你年老之前,尽可能多地参加葬礼。听着,没有人会谈论逝者的成就。人们唯一会记住的是你在取得成就时是什么样的人。我刚刚和我认识的 Whole Foods 创始人约翰·麦基谈过,我有一个新节目,在我另一个播客频道上。它叫 David Center。如果你还没有关注,无论你现在在哪里听这个,只需搜索 David Sundra,你就可以收听我和约翰·麦基的对话。我认为这很有趣。但在我们结束谈话后,约翰给了我一些建议。他说,“大卫,当你到我这个年纪时,你不会想着 Whole Foods 的第 5000 家店。你会想着你与他人的关系。”下一个绝对是极好的。任何真实的东西都始于对“可能是什么”的想象。因此,想象力是宇宙中最强大的力量。而且你可以提高它。它是生活中唯一一项从忽略别人所知中受益的技能。令人惊讶的是,有多少企业家同意这些建议,并得出了相同的结论。危机来临时,不要浪费它们。没有问题,就没有进步。迈克尔·戴尔在我为 David Center 频道做的关于他的节目中告诉我,他说,“如果你没有危机,就制造一个。这能让人们兴奋、有动力,并推动你业务中必要的变革。”下一个。当你被邀请在未来做某事时,问问自己,我明天会做这件事吗?不是太多承诺能通过这个即时性过滤器。所以,我告诉你我正在读一本关于沃伦·巴菲特的书,他喜欢让他的日程表保持非常清晰。他们举了一个例子,比如你想下周见巴菲特。他会说,“提前一天给我打电话。”然后这里凯文·凯利说,当你被邀请在未来做某事时,问问自己,我明天会做这件事吗?下一个。不要在电子邮件中说任何你不敢直接对别人说的话,因为最终他们会知道。这回到了习惯和行为。你就是你所做的,而不是你所说的,不是你所相信的,不是你投票的方式,而是你花费时间的事情。这是史蒂夫·乔布斯最喜欢的名言,实际上来自亚里士多德,他说,亚里士多德曾说,“我们是我们反复做的事情。”因此,卓越不是一种行为,而是一种习惯。这本书中的大部分内容我以前都听过,以某种形式。这一点对我来说非常新。我以前从未听过。研究中的“七”法则。如果你愿意深入到七个层面,你可以找出任何事情。如果你问的第一个来源不知道,就问他们接下来应该问谁,以此类推。如果你愿意深入到第七个来源,你几乎总能得到答案。我刚刚把这一点转发给了一个朋友,他正在和一个相当刻薄的人打交道。我说,“当有人对你刻薄、充满仇恨或恶意时,就把他们的行为当作他们的一种病症或疾病。这样更容易对他们产生同情心,从而缓和冲突。”这一点是关于天真的好处。经验被高估了。大多数突破性的成就都是由第一次做这件事的人完成的。因此,在招聘时,要招聘有能力和态度的人,然后进行技能培训。这就是如何快速、具体、真诚地道歉。不要用借口来破坏道歉。对于下一个,我的笔记比实际的格言长 100 倍。注意激励因素。笔记只是查理·芒格的一句我非常喜欢的话。查理说,“我认为在我成年后的绝大多数时间里,我一直处于同龄人中前 5% 的水平,理解激励的力量,但我总是低估这种力量。没有一年过去,我没有得到一些惊喜,进一步推高了我对激励超级力量的欣赏。”这个格言是生活中一个伟大而简单的预防措施的明智指南。永远不要在应该考虑激励力量时去想别的事情。也许管理中最重要的一条规则是:激励措施要正确。这一点很棒,而且可能会引导你走向一条意想不到的职业道路。让你小时候显得古怪的事情,如果时不时地失去它,可能会让你长大后变得伟大。对我来说,这就是我小时候一直在阅读。掌握某样东西。通过掌握一件事,你将获得一个视角,可以稳定地找到你的快乐所在。你永远不会太年轻而不能问:我为什么还在做这件事?你需要一个极好的答案。这些都非常棒。当你用关系取代交易时,生活会变得更好。最重要的是保持最重要的事是重要的事。要培养强大的孩子,通过清晰地说明你的家庭有什么独特之处来加强他们对家庭的归属感。他们应该自豪地说:“我们的家庭做 X。”更多的人际交往建议。在家庭争吵中禁止使用“你”这个词。这一点也很棒。我想如果你看了我所有的笔记,我认为“极好”或“这是极好的”是我反复出现的词。从长远来看,未来是由乐观主义者决定的。要成为一个乐观主义者,你不必忽视我们创造的无数问题。你只需要想象我们解决问题的能力提高了多少。关注重要的。我喜欢这个建议。关注重要的。紧急的是暴君。重要的应该是你的国王。然后他又回到了善良的重要性,以及从别人的角度看待事物。不要把你的最善良的赞美留给一个人的悼词。在他们活着的时候就告诉他们,当这对他们有意义的时候。写在信里,这样他们可以保存。这很棒。恐惧是由缺乏想象力引起的。恐惧的解药不是勇气。它更像是想象力。这是我和我的朋友们反复说的一句话。我认为许多以自己的方式玩无限游戏的人都会同意这一点。做好工作的回报是更多的工作。回到与他人打交道时善良的重要性。成熟的基础。仅仅因为不是你的错,并不意味着它不是你的责任。不要以别人喜欢你为目标。以赢得他们的尊重为目标。这是会反复出现的事情。你在每一本传记中都能看到,要得到一个好主意,你可能已经经历了几百甚至几千个坏主意。凯文·凯利写道,“一个坏主意的集合对于一个好主意是必要的。”回到善良。在背后称赞别人。它会回报给你。回到专注和截止日期的重要性。你不需要更多的时间,因为你已经拥有了你将拥有的所有时间。你需要更多的专注。愚蠢的人最终会做聪明人在开始时做的事情。每个人的时间都是有限的,并且在缩短。你用钱能获得的最高杠杆是购买别人的时间。可以雇佣和外包时就去雇佣和外包。你对侮辱的最佳回应是:“你可能是对的。”通常他们是对的。对自己严格,对别人宽容。反之则对每个人都是地狱。恐惧会让人做蠢事。如果你能避免寻求别人的认可,你的力量是无限的。你的热情应该与你完全契合,但你的人生目标应该超越你。为比你更伟大的事业而奋斗。给我看你的日历,我就会告诉你你的优先事项。告诉我你的朋友是谁,我就会告诉你你要去哪里。努力成为,而不是去获得。沉思别人的弱点很容易。沉思自己的弱点很难,但回报要高得多。当你弄清楚你的人生使命是什么时,你就会完成你的人生使命。你的目的是发现你的目的。这不是一个悖论。这就是方式。平静是会传染的。保持平静以帮助他人。发明新事物需要热情、毅力、信念和创造力。穷人和年轻人通常拥有丰富的东西。保持饥渴。忽略别人可能在想你什么,因为他们并没有在想你。每天写下一件你感激的事情是有史以来最便宜的疗法。如果你遇到一个混蛋,忽略他们。如果你每天在到处遇到混蛋,就更深入地审视自己。我喜欢这一点。而这一点,我得读两遍。这是黄金。通过改变你的行为来改变你的想法,比通过改变你的想法来改变你的行为要容易得多。行动起来,实现你所寻求的改变。通过改变你的行为来改变你的想法,比通过改变你的想法来改变你的行为要容易得多。行动起来,实现你所寻求的改变。不要担心你如何或在哪里开始。只要你不断前进,你的成功就会到来,远远超出你开始的地方。一项有价值的项目的工作是无止境的。它是无限的。你不能限制工作。所以你必须限制你的工作时间。你的时间,而不是工作,是你唯一能管理的。要超越你英雄的影响,像学生一样无耻地模仿他们,直到你把他们从你的脑海中清除出去。这是所有大师的方式。生活中所有的伟大奖赏,无论是财富、人际关系还是知识,都来自于复利的魔力,通过放大微小、稳定的收益。坏事会很快发生,但几乎所有好事都发生得很慢。做一个好的祖先。做一些子孙后代会感谢你的事情。人们从演讲中记住的点数不能超过三个。这是最好的说明。这实际上是史蒂夫·乔布斯毕业典礼演讲的完美说明,可以在 YouTube 上找到。强烈推荐你观看。要出类拔萃,就要读书。我把这一点放进去是出于自私。有限的游戏是为了赢或输而玩的。无限的游戏是为了让游戏继续下去而玩的。去寻找无限的游戏,因为它们会带来无限的回报。要成功,就让别人付钱给你。要致富,就帮助别人成功。培养对平庸的过敏。大约 99% 的时间,正确的时间就是现在。在所有事情上都要节俭,除了你的热情。下一个让我想起查理·芒格的这个想法。也许查理·芒格最重要的想法,或者至少对我来说最重要的想法是:找到一个简单的想法,并认真对待它。凯文·凯利写道,“拿一件简单的事情,几乎任何事情,但要极其认真地对待它,就好像它是世界上唯一的事情一样。通过认真对待它,你就会照亮天空。”没有秘密。你自己直接向某人传递不受欢迎的消息要好得多。秘密很少不为人知,这意味着不可避免地会有人分享它。与此同时,秘密腐蚀着所有持有它的人。找出一天中你效率最高的时间,并保护好这段时间。伟大与短期优化是不相容的。要取得伟大需要长远的眼光。最伟大的老师叫做“做”。礼貌不花钱。你努力的、锻炼的、陪伴的、工作的持续性比数量更重要。没有什么比每天做的小事更重要,这比我们偶尔做的事情重要得多。效率被高估了。玩乐被低估了。定期安排的安息日、休假、假期、休息、漫无目的的散步和休息时间对于任何类型的顶级表现都是必不可少的。不要试图更快地完成任务,而是要寻找更好的任务,你永远不想停止做。当你有好消息和坏消息时,先说坏消息,因为我们记得事情的结局比记得开始更清楚。所以,用好消息来提升结局。这里有三件事你需要。第一,能够坚持某事直到它成功。第二,能够放弃某件不起作用的事情。第三,相信别人能帮助你区分这两者。问任何你钦佩的人。他们的幸运突破发生在他们主要目标的偏离处。所以,拥抱偏离。生活对任何人来说都不是一条直线。通过提升良好行为而不是惩罚不良行为,你会得到 10 倍更好的结果。花在精心制作电子邮件主题行上的时间与信息本身一样多,因为主题行通常是人们唯一阅读的东西。这实际上是一个非常古老的想法,来自许多伟大的文案撰稿人。大卫·奥格威,克劳德·霍普金斯,这是大卫·奥格威对此的说法。我认为这适用于更多的事情,而不仅仅是电子邮件。他说,标题是大多数广告中最重要的元素。平均而言,阅读标题的人数是阅读正文的人数的五倍。当你写好标题时,你就花掉了你一美元的 80 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的创始人托比·卢克。这次谈话被录制在我的另一个播客上。这正是我和托比交谈时的经历。我记不起另一次谈话,如果你问他一个问题,几乎不可能预测他的答案。我认为这是因为他真正独立思考。当你真正独立思考时,你的结论将是不可预测的。你真的可以通过提供鼓励的话语来改变别人的生活。我从历史上最喜欢的例子是年轻的亨利·福特遇见他的偶像,年长的托马斯·爱迪生。亨利·福特解释了他制造一台内燃发动机的大规模生产汽车的想法。当福特说完时,爱迪生猛地一拍桌子,以至于他周围的盘子都跳了起来,说:“年轻人,就是这样。坚持下去。”亨利·福特说,这几句话帮助他在之后多年的挣扎中坚持了下来。对于你爱的每一件好事,问问自己它的合适剂量是多少。做出明智决定的诀窍是评估你的选择,就好像你从今天回望 25 年一样。你的未来自己会觉得什么有趣?用非同寻常的老实告诉你自己的故事。我相信下一个想法。我认为世界上有足够多的批评者,我们需要更多的传道者。当你推广你所爱的东西时,你会比抨击你所恨的东西更成功。生命短暂。专注于美好的事物。为了让你的信息传达出去,请遵循广告撰稿人普遍使用的公式。简化,简化,再简化,然后夸大。注意你感觉最好的时候和谁在一起。多和他们在一起。然后他又回到了从别人的角度看待事物的重要性。你的黄金门票是能够从别人的角度看问题。这种转变能够带来发自内心的同情。它也允许你说服别人,并且是伟大设计的关键。掌握通过他人的眼睛看世界将打开许多扇门。这是一个很棒的想法。掌握通过他人的眼睛看世界将打开许多扇门。如果我们都把我们的麻烦堆在一起,看到别人的问题,我们会立刻把自己的拿回来。你无法改变你的过去,但你可以改变你对它的叙述。重要的是发生了什么在你身上,而是你对发生在你身上的事情做了什么。要赢得你缺点带来的尊严,就承认它们,并确保你推动那些重要的事情。担忧是无效的。可以肯定的是,你焦虑的 99% 的事情都不会发生。给别人建议的最好方法是找出他们真正想做什么,然后建议他们去做。你选择幸运,因为你相信任何挫折都只是暂时的。如果没有人做你做的事情,你就不需要简历。首先,总是要求你想要的东西。这在人际关系、商业和生活中都有效。信任是以滴为单位获得的,以桶为损失的。坚定不移的诚实将有助于巩固信任。一个诚实的朋友是那个什么都不想要你的人。对别人的观点感到好奇是改变他们观点的最有力的方式。所有财产的自然状态是需要修理和维护。你拥有的东西最终会拥有你。有选择地选择。这很有趣。在我去世前,我和萨姆·泽尔共进午餐。他告诉我 exactly 这一点。他说,“你拥有的东西最终会拥有你。”所以,即使他是世界上最富有的人之一,但他并没有拥有很多东西。他在芝加哥有他的住所,他在马里布的住所,这是他用的词,还有他的飞机。他说,其他一切他都租了。这回到了从正常的日程中休息一下以挖掘潜意识中的想法的重要性。承诺每周有一天不工作。称之为安息日或不。用这一天来休息、充电和培养生活中最重要的东西。违反直觉的是,这个安息日将证明是你本周最富有成效的行动。这是我在这本书中非常喜欢的一句话。选择相信整个宇宙都在暗中与你作对,以让你成功。然后这是结束的完美地方。人生课程将按它们需要的顺序呈现给你。掌握这门课程所需的一切都在你之内。一旦你真正学会了一门课程,你就会被呈现下一门。如果你还活着,这意味着你还有课程要学。