Миллион с нуля. Разбор кейса выпускника-миллионера. Петр Давыдов

[музыка] Так, ну что, друзья? Как у вас дела? Как настроение? Выходите камерами, выходите микрофончик. У вас будет возможность сегодня послушать трансформацию Софии. Да, будем с вами делиться фишками. Вот. И вы можете в конце задать вопросы, тоже получить обратную связь. Так, Софи, ну что, погнали? А что вообще интересно ребятам? Какие вопросы дать? Вот, давай знаешь как сделаем? Мы, в общем, ребята, вчера записывали. Слышите? А давайте сделаем немножко не не так, как планировалось. Дружно поздравим. Да, все дружно. Во-первых, поздравим. А во-вторых, этот, я предлагаю, знаешь как? Мы послушаем твою историю. Да, и в серединке попросим наших зрителей позадавать тебе вопросы. Может быть, у них какие-то моменты будут, да? И как ты решала, короче, эти вопросы в обучении? Да, класс. Я вообще хочу предысторию сейчас рассказать. Давай. Снимали. Да, мы, короче, приехали снять кейс. Мы его сняли. Мы его сняли реально хорошо. Мы молодцы. Потом мы с созваниваемся, такие: "Блин, если мы каждый кейс шили этот эфир провести". Ну, не так, как мы вчера кейс записывали. Мы решили, что каждого, ну, человека, который будет становиться петиным кейсом, мы будем расспрашивать по его суперсилам, которые, а, повлияли на Петю. И Б, петины суперсилы, как повлияли на него? Что у него самое, ну, самое яркое такое поменялось? И прям будем эфир делать конкретно на тему какого-то одного или двух больших масштабных изменений. Я же правильно всё говорю? Верно. Вот, мать в чате. Собственно, я хочу, да, рассказать сегодня. Изначально, так, у меня и потом, наверно, рассказать мою самую сильную прость. Просто, а потом, что во мне изменилось самого яркого, что действительно помогло мне квантово поменяться как человек и сделать результат. Вот план таков. И больше ни каков. Давай, погнали. Ну, давай, всё равно предысторию расскажи. Какая у тебя ниша? Чем ты занимаешься? И с каким запросом пришла в обучение ко мне? С какой точки? Всё равно, ну, в целом так масками. Да, и потом пойдём уже в глубину. А, всем здравствуйте. Меня зовут Софья. У меня написано, что я продаю людей, потому что я наставник по продажам. Я наставник по продажам для женщин. Мы идём через такой лёгкий вайб. Я не суперсистемки, я не супер там воронки, вот это вот всё. Я за коммуникацию. И я за классную правильность себя именно как личности. Собственно, с этим бэкграундом я к Пете и зашла изначально. Я довольно эмоциональная, я очень лёгкая. Я всегда умела создавать ажиотаж. И я всегда изучала влияние на подсознание, как человек думает, как человек мыслит, как ним подключаться. Мне это было интересно. Мне интересно, как работает наш мозг. Это прямо самая классная, интересная, а, для меня тема, в которой я и буду развиваться вот до конца жизни. И продажи идеально под это подходят. И так получилось, что, ну, Петя же никого не берёт на продукт, э, из начинающих. Угу. И он, короче, не догнал благодаря моим софтам, что я начинающая. Я когда месяца через два, возможно, два с половиной, ему сказала: "А я вообще-то с нуля". Петины глаза надо было видеть. "Нахрен?" Он такой: "В смысле?" И, ну, здесь человек понял по 15 минут. И я купила. Вот. Но решила зайти. И Петя решил меня взять. И у нас был такой классный МЧ. И получилось всё отлично. С нуля мы дошли до миллиона. Поэтому, собственно, и с нуля. Но это получилось внезапно, просто потому что у меня сосы были сильные. И отсюда можно, кстати, легко отталкиваться, что мне, собственно, помогло сделать результат. Это то, что мы наладили хорды, хорды, и то, что вокруг меня вообще происходило. И ещё одна супермегавещь, которой мы и посвятим эфир. А ты хочешь, чтобы я ещё какие-то интересные штуки рассказала, которые были вчера? Может быть, как я к тебе заходила? Ну, давай немножечко. Да, ребятам всё равно будет интересно. Те, кто с тобой, например, да. В общем, была такая штука. Поскольку я была с нуля, и моя стартовая точка была вообще другая работа, и там до 100.000 в месяц, я, естественно, у меня не было денег, чтобы зайти в Петер. А, но было хорошее окружение инфовиза. И получилось так, что я деньги искала месяц. Потому что это был новогодний Петен запуск. И я никак не могла договориться ни с одними там банками, ни с другими. Мне реально было, ну, было стрёмно. Я приняла решение зайти к Пете. Как только я его увидела, я понимала, что я не отступлюсь. Но препятствий было много. И я, ребят, искала деньги и месяц. И Петя каким-то образом запихнул меня в предобработку. Знание вот и всё. И я поэтому просто спокойно. Не я спокойно у у начала. Параллельно с этим, пока я месяц искала деньги, а это, ну, такой процесс не самый прикольный, скажем так. Я думала квартиру свою закладывать. Я настолько хотела попасть, что я готова была рискнуть квартирой, но зайти. Потому что я думаю: "Бля, я по-любому сделаю". Узнали некоторые мои друзья, мои родители были против, потому что я не в инфобиз. Они вообще не догоняют, куда я иду. Мои близкие друзья, которые не в инфо, они не догоняли, куда я иду. И все мне прямо говорили: "Не иди туда". А те, кто знали Петю, говорили конкретно: "Не иди к неле". Моя бывшая наставница была против него. Мои лучшие подруги ФБИ. Но мы это сделали. Вообще так и есть. И потом я, я помню, я зашла к какой-то девочке на разбор из контекста Карины из Хакова. Она такая: "К Пете?" А я, ну, короче, вообще не надо к нему. Человек видит меня 30 минут, и он мне что-то говорит. Я такая думаю: "Да пошли вы все в пизду, я всё равно туда пойду". Но я так чувствую. Это, кстати, моё главное качество, то, что я всегда делаю только так, как чувствую. Я даже, ну, практически миллиард. Я думаю, ну, вообще, вот честно. Вот смотрите, ребят. Вот хотелось подсветить. [музыка] Мм, у человека получалось, не было денег, все были против неё, окружение, друзья. Ну, против именно цели твоей. Да, да, да. Плюс, у тебя был неудачный опыт наставничестве. То есть, был такой, ну, уже потом мы это разобрали, что у тебя был, ну, прошлое там обучение, там давно, да, ты не сделала там результат. И несмотря на это, у тебя вот такой большой был запал. Вот, поделись с ребятами, что многие, например, проходили обучение, там, может быть, не сделали результат, или у них не поддерживающее окружение, да, например, муж, не знаю, друзья, коллеги. Что такого тебя было? Почему всё-таки ты на это пошла? Вот, как это ты говоришь, чувствуешь? А как это вот на уровне мыслей? Вот какие у тебя были убеждения, которые тебя поддержали, скажем так? Правильно, это всё равно этот человек, который шире меня, и я ему безоговорочно доверяю. Ну, то есть, я тебя чувствую очень хорошо. Я эмт. И это человек с самым большим сердцем, которого я знаю в при, вообще из людей, которые когда-либо за мою жизнь меня окружали. Это самый такой масштабный человек. Первое, я поняла, что я с тобой вырасту. Потому что, как минимум, 70 кейсов меня за было. А я себя знаю, я очень быстрая, я умная, и я всегда отбивала все обучения. Я всегда становилась офигенным кейсом на всех своих обучениях, предыдущих, неважно, в какой они были теме, в психологии, в дани продуктов, когда я была преподавателем, в тайм-менеджменте, везде. А ты ещё получается, преподаватель по английскому языку, правильно? Да, да. 7 лет. Ну, в инфобиз, я имею в виду, у тебя в онлайн были клиенты на английский язык изначально. Я вообще пришла в Ибис, да, как наставник для ребят, которые занимаются английским. Круто, круто. Вот. И там я тоже стала лучшим кейсом на курсе. И в универе я была лучшая. И 100 баллов у меня по ЕГЭ. Три вышки. Да. Вот, смотри, ребят, кстати, вы можете написать в чатик вопросики, да, Софии позадавать, чтобы у нас был с вами такой момент. Я сейчас комментарии закреплю для комментариев. Можете Софии задать. Вот, кому откликается, у кого есть какие-то такие предпосылки, когда вас сливает кто-то, сливает от ваших целей, у кого такое вообще было? Напишите вот в чат. Всегда занимались. Да, меня, например, не поддерживали. Мне сказали: "Слушай, да у тебя вообще ничего не получится. Да сиди ты в своей оптике. Да куда ты берёшься в этот онлайн?" Ну, типа, вообще, прикинь. А я такой думаю: "В смысле, блядь, у меня не получится?" Ну, в смысле. Да. И в своё время тоже, ну, не было вот такой поддержки. Я поэтому такой отдающий стал наставник, потому что я внедрил в свою программу то, что мне не хватало. Ну, то есть, вот этой опоры внутренней, да, каких-то вот этих моментов. Многим людям достаточно просто поддержки обычной, да, и знания у них уже есть, но фокус внимания сбит, сбит именно с себя, сбит стратегически, и человек не действует. То есть, он такой в стратегии "замри". То есть, всё знаю, всё умею, денег нету. То есть, вот этот момент. Какие прямо у тебя топ мысли были, когда, ну, вот, например, ты звонишь подруге, она говорит: "Куда ты прёшься?" Вот что у тебя в этот момент? Давай поймём. У меня табличка. Первое - это все те люди, которые мне это говорят, не живут так, как я хочу. Нахуй я их слушать буду? Если они не живут так, как хочу жить, я не мне могут совет, как прийти в их точку. То есть, первый такой фильтр. Ты такая созваниваешься с человеком, он тебе говорит: "Куда ты шься?" Ты такая: "Так, он действует не в стратегии "хочу". Всё, ты не воспринимаешь этот момент. Он, ну, у него нет тех результатов, которые есть у тебя. И ребят, идите к тем настав, у которых есть то, что вы хотите иметь у себя. Точка. Ни у кого из тех, кого я знала, не было того, что хотела. Я, тем более, родители там, и вот это вот всё. Я не стараюсь им угодить. Я уже взрослый человек, и мои решения они влияют только на меня. И мне жить жизнь, которую они мне посоветовали, если я возьму это на себя, не они будут проживать это, а я. Поэтому спасибо, пожалуйста, до свидания. А второе - я объективно понимала свой потенциал. То есть, я видела свои софты, я оценила свой опыт, что я вообще за эту жизнь проходила, и поняла, что, ну, потенциал в инфобиз у меня действительно есть. 100% делают. Ну, простите, люди, у которых его нет, ну, или у которых он меньше. На тот на тот момент. Ты же давно на меня подписана была? Мы сейчас вернёмся ещё к двум пунктам, и скорей всего. Не следила, да, получается? Ну, я один раз. Ну, наверное, я. А я ещё не знаю, подписана на тебя была или нет. Была, да. Ну, короче, я тебя вообще не смотрела. У меня получается, знаешь, какой путь? Ты оставила анкету, а слилась с разбором. Это, кстати, тот самый клиент, который слился первый раз. Ну, так надо было. Видите, поэтому не обижайтесь на ваших клиентов, если они не пришли к вам на разбор. Это не значит, что они не купят. То есть, они могут прийти к вам через год в обучение, купить на более высокий чек. Потому что год назад чек у меня был 65.000 руб. Да, сейчас там 800.000 руб. И как бы, блин, круто, что ты не зашла там на первые потоки, потому что инвестиция составила 700.000 руб. Ну, грубо говоря, да. И это тоже вот такой плюс. Всему своё, короче, время. И я помню, я думала, что ты смотрела за моими кейсами, потому что у меня, я расскажу. Видимо, я на тебя когда-то подписалась, ты у меня улетел куда-то вниз. И я помню тебя в самом начале. Я прямо помню этого человека. Потом я через где-то полгода тебя увидела, посмотрела, поменял профиль. Я прямо помню эту мысль. Когда-то на минуту я зашла на твою страницу, думаю: "Как прикольно, красиво он поменял профиль, и кейс у него прикольный, красавчик". И опять тебя свану короче влево. И потом ты мне просто написал. Периодически ты мне писал, мы могли там пару слов перекинуться. И вот в нужный момент ты мне написал, когда я уже была готова к масштабу. Он просто мне написал: "Хочешь выйти на миллион?" Я такая: "Я, да, погнали". Да. И вот это интересно на самом деле, потому что у меня м первые, наверное, пять потоков, у меня около, наверное, сорока миллионеров. Это были с нуля эксперты. Ну, то есть, вот если взять 76 кейсов, то, наверное, больше половины - это были эксперты либо с нуля, либо это были эксперты, которые там продавали, ну, продюсеры, там, наставники, да, которые зарабатывали там 100-200.000 максимум. То есть, у них не было группового формата. У кого ты видел? Я уверена, в самом начале. Глаза. Я беру людей, зная свой опыт. Меня первая наставница взяла вообще, ну, я просто я была не в контексте Инза и наставничества априори, просто. А потом я года пришла к Пети, и всё равно меня взял, потому что софты и желание было. И [музыка] свои ожидания какое-то по поводу клиента. Вот я хочу вот этот посвятить момент. Я такой думаю, что София там наблюдала за всеми моими кейсами с нуля, там, с экспертами, с коучами, поэтому купила. То есть, у нас такая, да, в голове картина. А человек такой приходит: "Да, я вообще ничего не видела. Да, вообще, короче, типа, всё окей". Вот. И так часто тоже мы ловим такие ожидания касаемо контента, касаемо упаковки, касаемо воо. Вот. И знаешь, что хотел сказать? Посвети, какие ещё две вещи вот двигали тобой? Вот первое - это они не живут так, как я хочу, я их не буду слушать. Второе - я понимала свой потенциал. А как ты его понимала? Ну, просто проанализировала, что в моей жизни происходило. А у меня пот было много. Я реально умею пахать. Ну, перечисли топ свои победы. Топ три победы. Смотри, у меня, например, три вышки. Я очень хорошо читаю людей. Не было ни одного мужчины, в которого я была бы влюблена, который не влюбился бы в меня, например. А я чемпионка по танцам. У меня 100 баллов по ЕГЭ. У меня реально очень крутые были клиенты в том деле, которое я делала. Это медиамагнаты, это ребята со своими парламента, те, которые репутацией, государством вытягивали наверх. То есть, я понимаю, кто я и какая. И я всегда общалась сильно старше, сильно выше меня. Поэтому я ту понимала свою ценность. Вот и всё. Угу. Так, а второе? Третье. Третье - это ты играешь в этом моменте. Чисто твои цифры. Меня мне понравились. Ты такой: "70 миллионеров". Знаете, как мы, как Пет. Мне написал: "Я сижу, я реву белугой, меня очень жёстко предали". Я это в сторис выложила. Есть такой. Я прям вот, я прям посмотрела вчера эти сообщения. Я вот это было настолько не в тему. Петь, я просто в ахуе. Ты такой: "Ой, привет. А что случилось?" И я тебе ещё не отвечаю, что у меня случилось. У меня там явно [ __ ] Ну, явно. Я сижу, ору под Артик Аси, пьяная у подруги. Явно. И ты такой: "Не, не дожидаясь ответа, такой: "А у меня, кстати, десятый миллионер родился". Что-то там, как у тебя?" Ты такой: "Бля, меня". Я просто тебе рассказываю, что случилось. Ты такой: "Ой, блин, капец. Миллион хочешь?" Кстати, вот смотри. А вот, кстати, важный момент. Важно на са. Вот Софи, кстати, важный момент. А, поделись, как ты относишься к достижениям и успехам других людей? Офигенно. Если рядом со мной у человека достижение какое-то, классно. Да. Ну, я вот вообще говорю. Вот, например, я написал, например, кому-то: "У меня родился семидесятый миллионер, к примеру". Да. Кто-то [музыка] Да, кто-то радуется, короче, за успех других людей, а кто-то нет. Меня это очень доставляет, потому что это означает, что я могу точно так же на этой планете. И оно прямо уже вот вот на расстоянии, вы в поле. У меня знаешь, у меня в одно время был момент такой. Я же раньше каждый день чеки показывал. То есть, у нас в чате каждый день продажа. Ну, реально. Вот. Я в какой-то момент такой подумал: "Ой, ну может, типа, знаешь, пожалеть аудиторию, хорошего мальчика включил". Такой думаю: "Ну, неудобно каждый день показывать чеки. Ну, типа, знаешь, вот эти бедные несчастные люди обидятся, там, знаешь, триггерить их там сильно чеками и так далее". Вот. А кто-то мне наоборот писал: "Типа, Петь, нас всегда наоборот мотивировало, что у тебя вот чеки, что продажи, что всё круто". Вот. И они говорят: "Слушай, не надо эту рубрику убирать, показывать, типа, вот". И вот интересно, как одни мыслят, и как другие. Это вдохновляет безумно, конечно. И это даёт запал работать. Ты как будто бы находишься в контексте, в поле. Вот вот таких вот событийных историй. Кстати, семьдесят шестой тоже здесь на на проводе. Асана. Мне тоже там интересно. Она тоже с нуля, получается, на милн. Тоже послушаем. Да. И смотри, давай сейчас немного ещё зайдём в глубину. Что такого доталова у тебя поменялось? Вот ты пришла, понятно, там инструменты, система, команда, продажи, всё это мы там доктир. У тебя внутри поменялось? Вот отношение, возможно, к людям? К как вообще, кстати, поменялись отношения с тем вот окружением, которое было против? Ну, вообще, оно как-то поменялось или уста? Вот, кстати, интересно, да, например, они, возможно, говорили: "Те там, ты не сделаешь результат, не иди". Ты сделал результат, а отношение такое же, скорее всего, да? Отношение. Вот. То есть, понимаешь, о чём это говорит? Реально, это говорит о том, что не надо никогда никого слушать по факту, потому что это невыгодная стратегия. То есть, сделал ты миллион, не сделал, всё равно к тебе также будут эти люди относиться, потому что это их проблема. То есть, их уровень, ну, мышления, скажем так, да, и той, ну, точки, который их тригер. Тригер, который их тригерит, и они не хотят менять свою жизнь. Вот и всё. Ну, зависть, возможно. Единственное, вот со стороны знакомых, не близкого окружения, которым отговаривала, оно ничего вообще. Ноль изменений. Даже смешно. Такая: "Я вообще поменялась или как?" Алло. Угу. А я просто всегда была такая, знаешь, у меня окружение, которое я скажу, что я ещё что-то решила намутить в своей жизни, они такие: "Ну, отговорить мы тебя не сможем. You go girl. Мы поддержим, если какая-то хрень случится. Просто вперёд из песни". И я просто залезла в ещё какую-то историю для себя, и опять из неё прекрасно выгребла, потому что хватает, видимо, вот на твой вопрос гибкости. Да, отвечаю на твой вопрос. Мне кажется, это два софт-скила, которые у меня появились. И один, хотя этот хар очень совмещён с софтом, поэтому давай назовём три софта. И первый, который вот типа хар, это то, насколько я системно теперь вижу глобально всё, что происходит. Я понимаю, какие есть инструменты, понимаю, что если это не работает, мы просто переходим на это. Мне кажется, у тебя коробочка расширилась такая, знаешь, если раньше в рамках только своего запуска, вот часто эксперты, они вот в рамках только вот своего бизнеса, вот вот сидят вот так. А у тебя сейчас коробочка вот так раз. И рынок прямо понятно, что вообще в рынке происходит. Ты знаешь, у меня кстати тоже была история. Я когда-то, когда начинал свой путь, и наблюдал за Марией Афониной, и она вот часто говорила: "Я там рынок наблюдаю". Вот в рынке. Я думаю: "Где я, [ __ ] и где этот рынок? Ну, типа, вообще, что, блин, происходит? Как этот рынок вообще можно наблюдать?" И сейчас вообще всё понятно. То есть, и мне кажется, даже у тебя прокачалась вот такое стратегическое мышление. И про это говорю, именно видение рынка в целом, как вообще меняется тренд. То есть, вообще стратег, он чувствует тренд. Ну, то есть, это уже на уровне, наверное, интуиции, потому что ты очень насмотренность прокачала, и ты понимаешь: "Ага, сейчас вот это будет заходить, сейчас вот вот так рынок перестраивается, тут мышление, сейчас обратно в систему, то обратно в мышление, то, ну, вот видишь, но сейчас тебя продам, сейчас тебя продам". У меня насмотренность шикарная была всегда. Я идеально видела тренды. Но я видела тренды крупнейших игроков на рынке, крупней. И я не видела трендов, которые нужны тем, кто сейчас начинает, у которого не 100 плюс 000 аудитории. И вот это я себе переняла, потому что у меня охренительных. Я видела, какие-то там рилсы снимать, а в сторис прогревы. И я понимаю, что это не работает сейчас на мелких лугах. Это тупо не работает. И я прокачала насмотренность. У меня была всегда, я прямо жадная до информации, но насмотренность в том, что я делаю, как оказывается, у меня не было. И вот если вы тоже, ну, типа, да, вот ты про это имел в виду. Смотри, сейчас чуть-чуть буду переводить. Ты про это имела в виду. Вот, например, заходит новичок. Вот, например, Асана. Да, она пришла в реалити. Мы говорим: "Асан, ну, слушай, ну, короче, берёшь, покупаешь рекламу". [музыка] Зам. Ну, как бы, как вы думаете, подойдёт эксперту, когда он вообще там на последние деньги заходит в обучение, ему говорят: "Ну, иди купи рекламу на миллион". Норм будет? Всё. Слушай, такое даже [ __ ] может посоветовать. Ну, как бы, это несложно. Понимаешь? Вот эту в микроблоге вообще, как бы, нарастить аудиторию, как эксперту в микроблоге окупаемость ээ бизнеса выстроить, да, чтобы это действительно было так, что не команда какая-то конская, да, ты платишь ей большую зарплату, в кассовый разрыв улетаешь, потом ещё ведёшь продукт. Тебе как-то надо всё это тоже выстроить, когда после окна продаж у тебя команда работает на каких условиях, как с ней взаимодействую? То есть, вообще непонятно, потому что у нас не чем мы отличаемся от крупных блогеров. У крупных блогеров масс-маркет сегмент. А у нас премка. И в мке не на показ вытащены все инструменты. И ты тупо не можешь проанализировать, если ты не знаешь, какие вещи анализировать. Да, да. Всё. И мы все видим то, что делают крупные игроки. Но вам, ребята, это не подходит, если вы хотите стратегию для вас, когда у вас нет ещё 100 плюс тысяч аудитории, и у вас не массовый продукт, а премка. Это нужно идти и расширять мышление об таких людей, как ть, а не об вот этих крупных игроков. Это прям фатальная ошибка большинства на рынке, кто входит. Да, да, да. Частая история, там, типа, до сих пор это ещё есть. Там эксперты в микроблогов, они такие думают: "Сейчас курс продам, сейчас гайд продам". На 100 человек просмотров. Я такой: "Ну, давай серьёзно посчитаем. Ну, реально, даже если каждому продашь, что маловероятно, да, не заработаешь то, что хочешь". Поэтому очень важно это, ну, реально понимать экспертом в микроблоге. Плюс э сам подход. Э, я всегда выстраивал вокруг предпринимательства. Ну, то есть, вот смотри, человек зашёл в обучение, он заплатил деньги. Ему нужно снимать квартиру, ну, если у него не своя квартира, да. Ему нужно кушать. Ну, то есть, если два месяца идёт обучение, и два месяца человек ещё ведёт продукт, то это тоже надо понимать, чтобы это не был какой-то миллионер и 15 на карте. Ну, да, как бы, вот тоже статусность, потому что важно. Запусти, веди продукт и при этом кайфовать, да, находить время там на спа, куда-то сходить. А это всё как бы тоже деньги определённо. Просто очень любит людей и всё продумывает за них наперёд. Люди могут об этом не подумать. Как же я их возьму? А вдруг? Да. И вот уникальность то, что, ну, вообще к Чем Зачем ко мне приходят? Не только им проб страте ое бизнеса для своих клиентов. Потому что, ну, вот, например, там наставник, коуч, он сделал там миллион. А как сделать так, чтобы его коуч или психолог, мягкой ниша, да, эксперт, смог заработать денег реально в обучении, чтобы он это окупил и при этом, ну, тоже не заебался, как бы, да, на 24/7. Понятно, что работать новичку приходится много. Это когда мы там вообще ничего не делаем, и деньги сыпятся рекой. Вот такого не бывает. Вот, не надо быть в иллюзиях. Новичку приходится очень много работать, потому что по факту, если эксперт с нуля заходит, да, он выстраивает полностью и продукт, и команду, и трафик, и продажи, и методологию. Ну, типа, прикиньте. Вот только пять пальцев. Это просто тронина. Ну, прикинь, с нуля полностью бизнес.

дать большой. Вот причём, да? Чтобы он был стабильно растущим и так далее, да? Если он правильно будет выстроен, он будет, ну, как бы, расти. Вот. И вот это часто эксперты, ну, как бы, не понимают. То есть они заканчивают. Я даже сейчас сделал вам вторую ступень — это поддержка мышления, методология, да? Для того, чтобы эксперт ещё докачал скиллы, да? И научился передавать ученикам вот эти правильные настройки, скажем так, предпринимателя. Да? Делегирование — через это только идёт масштаб. Никогда ты всё один, всё сама, и как бы вот ничего не получаешь. Делегировать — сложный процесс. То есть делегирование — это сложный процесс, наверное, самый сложный, но он самомасштабируемый. Ну, самый масштабируемый бизнес — это когда ты его делегируешь. Всё делаешь один? Что у нас 24 часа в сутки? У нас не 8 часов. Мы не можем. Ну, даже если мы будем вообще не спать работать, у нас ограничения есть во времени. Вот. Окей, давай сейчас, что мы хотели ещё рассказать ребятам? Напишите. Мы не по структуре. У нас структура сейчас. Я женщина, Дева. Женщина. Давай, давай, давай, давай, рассказывай. Пообщаться, чтобы ребята, кто-то вышел микрофоном и подавал вопрос. Те, сейчас я дорожную карту распишу, и все выйдут. Голос. Давай, давай. Мы взяли с тобой топ-три пункта, которые мне реально помогли сделать скачок. Мы разобрали первый. Впереди ещё два, и мы делаем это так, что мы очень глубоко, ребят, в это копаем. Поэтому, если у вас есть вопрос по одному из пунктов, это то, что мне помогло с нуля сделать лям. Я не шучу. Это самые важные пункты. Если у вас есть по ним вопросы, задавайте их нам сейчас в чате. Да, нужно микрофончик. Микрофоном. Да, кто хочет задать вопрос? Кто себя узнаёт в этой стратегии? Кто, может быть, проходил такой путь? Вы сейчас уже опытный наставник, но вам это откликается. Вот, на самом деле, первое — это видение всей системы, причём пометка той системы, которая тебе сейчас подходит, да? Да, всё верно. Да. И вот это, конечно, проявляем. Вопросов нет. Идём дальше. Да, вопросов нет. Идём дальше. Так, это вычёркиваем. Всё записано. Системный наставник. Да, да. Я это, вроде, такая шебутная. На самом деле, нет. Второе — это проявленность. Вот это то, чему Петя нас научил. И у меня прямо в голове всегда есть фраза: "Деньги платят людям. Люди". И чем больше вас видят, чем больше соприкосновения у вас с аудиторией, чем больше вы проявляете. Причём важно проявляете не как все. То есть, если все в чате пишут, вы фигачите кружочки. Если все там делают кружочки, вы ещё что-нибудь интересное делаете. Если вы на эфире, вы выходите лицом, чтобы вас, ну, вы постоянно с вами аудитория как-то касалась. Они вас увидели в одном месте, во втором, в третьем. Они вам на подсознании уже доверяют сильно больше. Да, да, да. Петя очень круто эту стратегию проработал. Мы всегда записывали под дулом пистолета: "Нахрен эти кружочки в чатах". Если мы приходили вдруг к Пете на эфир, близкие друзья, вот так вот, как вы сейчас, просто к нему в блог. Он такой: "Чат написал? Ну-ка, быстро в камеры включили все". Есть такое. Похрен, только в душе можете не включать. Едите, спите, всегда включена. И чтобы вы всегда проявлялись. И за счёт этого первое — ушёл страх проявленности, потому что ты всё время проявляешь и не умираешь. Опять проявился, не умер. Проявился, не умер. Проявился, не умер. Вот. И как будто бы это и безопасно оказалось. И во-вторых, это действительно людей цепляет. И это у тебя внутри, ну, внутри вообще другое ощущение от мира получается. Чем отличается для меня предприниматель, который растёт постоянно, от предпринимателя тем, что у него страхов больше нет? Он не боится умереть, и он просто делает. Да? Витя, она всегда говорила: "Ты ради там, ну, ты можешь взять, вытащить из любого чата миллион. Ты ради миллиона кружочек не запишешь? Ты что, прикалываешься надо мной, что ли?" Точно. Вот. И мы поняли, что видимо, мы будем записывать. И я, если вы вот, вот реально. Давай, давай. Спросим у ребят. У кого есть вообще какие-то страхи касаемо проявленности? Вот мы вопрос появились. Так что мы на них будем отвечать. Сейчас будем отвечать. У меня тоже есть вопрос. Давай. Привет. Слышишь? Причём, почему ты решила этим заниматься? Типа, зачем? Зачем? Я такой: "Саду". Потому что мне нравится. Потому что мне нравится, и у меня получается. Я всегда девчонкам на своём наставничестве даю. Я говорю: "Напишите, что у вас хорошо реально получалось. Вот что клиенты вас видели. Вот что хорошо реально работает. И что вам нравится. И давайте из этого соберём стратегию". Вот и всё. Я всегда умела подключаться к людям. Я всегда изучала подстройки, влияние на подсознание. А маркетинг — это вот прямо чисто вот это вот, вот эта вот история. Классная, вкусная, интересная. Я и книги люблю читать, где красивым языком всё описано. И фильмы люблю смотреть психологические такие триллеры, где люди вот, вот такие вот прям, ну, короче, где они знают, как работает вот эта штука самая мощная. И меня это всегда вдохновляло. И продажи, и маркетинг — это в целом про это. Плюс, как-то я людям понравилась. Я не знаю. Начала вести. Я начинала с л-блога. У меня был блог, когда я жила в Испании. Я начала его снимать. Меня до сих пор смотрят люди, которые меня смотрели тогда, в первые дни моего блога. Ну, то есть я понимаю, что как-то, как будто мне вот здесь место. Ребят, какие у вас есть вопросы к Софи? Есть ли вопросы? Ност. Что мешает вам проявляться? Давайте поглубже копнём. А ещё проявленность — это показатель количества твоей энергии. У нас даже в отчётах Петя смотрел, если нету колобочек не вышел голосом, как-то не проявился, значит, у человека энергии нету. Нужно позвонить, спросить, что с ним не так. Заметила даже на реалити. Мы вели утренние. Да, мы всё вели, всё в день. Утренние, потому что это самый прямой показатель. Если у человека нет сторис, если у человека нет кружочка, где сегодня не проявился, скорее всего, вот таком вот состоянии. Потому что если тебя всё классно в жизни, ты на энергии, хочешь с этим, ну, этим делиться. Вот. А если ты не проявлен сегодня, значит, что-то не так. Ну, получается, энергия — это ключевой момент для создания контента продающего? Да, да. И привычка. Угу. Набил просто эту привычку, что мы должны проявляться. Если бы он один раз нам это сказал и не влил, как попугаям, то, может быть, у нас было бы много энергии, но мы бы на подругу потратили, там, не знаю. Да, фокус. Это ещё и Да, это ещё и система. Просто привычка везде проявляться. Я за это время реально, про меня написали. Неких в жизни такого не было. Меня спикером приглашают в программы. Я там и там, и сям. И вот. Ну, я просто везде. И это легко, если просто руку на это набить, это прямо легко. Но именно это даёт тебе какие-то баллы, вот как предприниматель, потому что именно то, насколько ты видим для людей, и привлекает к тебе людей. Если люди тебя не видят. Как думаешь, фейк? Давай тебе вопросики я позадаю. Давай. Ребята, пока можно. Я вопрос про проявленность. Давай, давай, давай. Что не проявлен? Всегда слово подписчикам даём. Выступаем. Давай. По поводу хейтеров. Ну, типа, хейт вообще. Типа, чем больше проявлено, тем больше хейта. Меня, например, есть такое, что я меня всю жизнь меня хейтят, всю жизнь. Всю жизнь, потому что я очень проявленная, и я действую не так, как все, и я позволяла себе всегда больше. Давай, знаешь, что спрошу? София, допол. А почему вообще? Потому что люди об тебя триггерят. И у меня очень часто были такие ситуации, где люди меня не поддерживали, где они прямо хейтили меня даже публично. Меня хейтили даже публично. И Вера спрашивает: "Куда писать вопросы?" Ты правильно написала, я всё вижу. Меня хейтили даже публично. И потом через какое-то время эти же люди ко мне подходили и сказали: "Прости меня. На самом деле, тем, как греет сердце, ты поменяла мою жизнь. И я теперь проявляю так же, как вот за что когда-то тебя хейтила". И я понимаю, что моя проявленность и хейт — это, ну, просто путь лидера, который делает что-то не. А сейчас вообще объясню на уровне эмоционального интеллекта, что это такое. Вообще, агрессия — это единственная эмоция, которая не самостоятельная. Не самостоятельная. Она появляется только, если есть перед ней ещё одна эмоция — страха. И человек, когда тебя видит, и начинается хейт, начинается агрессия, значит, он испугался того, что ты сделал, переложил это на себя и понял, что ему было бы это страшно. И у него включается защитная реакция. Угу. Вот. Значит, человек этого просто боится. А боимся мы того, ну, где наш рост. И если человеку хватит мудрости пойти наоборот туда, за что он хейтит другого человека, он очень сильно вырастет, потому что у него внутри это прямо есть. Но мы не реагируем на то, чего нет. У тебя имя даже означает мудрость. Как мы вчера это об... Да. Короче, я очень много изучаю голову, поэтому я в маркетинге. Я прямо вам много всяких фишек могу рассказать научных. А есть ли у тебя какие-то фишки? Вот смотри, с колобочки понял. А вот смотри, мы часто говорим людям про пожар. Да, проявляйтесь, проявляйтесь. Ну, [ __ ] почему-то люди не проявляются. Как ты думаешь, почему? Нет окружения, которое также. Он не стыковый. То есть, как ты думаешь, был ли у тебя такой опыт, когда ты не была проявлена? Ну, поняла твой вопрос? Да, это на самом деле основная линия моего блога. "Хорошая, плохая девочка". И нас с детства, чтобы мы были удобными, учат не высовываться, вовремя приходить на уроки, ручку поднимать, чтобы сказать. Вот это вот всё. Потом в университете тоже самое. А заметила, кстати, я на эфирах всем включаю микрофон. Да? Ну, я редко видел, у кого прямо разрешено, чтобы вот так сразу включить микрофон всем. То есть, про то, что не ограничивать человека. Да, это круто. Это очень круто. Угу. И, собственно, мы, ну, все в такой коробочке. Потом нас начинает контролировать государство, потому что это удобно. Работодатель, и вся система. А сверху ещё всё общество, которое воспитали также. А проявляться — это, ну, нарушать на самом деле рамки и не быть тихим. И для нас это равнозначно смерти, потому что мы боимся, что нас выкинут из стаи инстинктах, вообще базовых. И что мы умрём, потому что без стаи человек умирает. Собственно, вот. Поэтому люди не проявляются. Поэтому нужна стая, которая будет проявляться вместе с тобой в твоём же общем контексте. Если нету людей, которые тоже самое делают постоянно, а мало очень предпринимателей проявленных, которых, которые ещё бренд качают. Вот. Поэтому люди не проявляются, потому что их всё окружение за хейтит. Это непривычно, это страшно, это неудобно. Даже на уровне инстинктов, базовых инстинктов. Это вообще [ __ ] Извини. Угу. Это знаешь, когда вот этот рынок начал немного меняться. Ну, был же тренд такой, типа, наставники, модно, туда-сюда. Помнишь? Да? И потом в какой-то период все такие: "Не буду я больше наставником. Сейчас это как бы не модно". Сейчас вот. Я такой думаю: "У меня такая мысль: типа, а я что, написал, чтобы быть модным?" Для меня наставник — это человек, который передаёт мне опыт. И я, когда ученикам говорил, я говорю: "Несмотря на тенденцию в рынке, на то, что там, ну, какие-то моменты, и вот эти все, которые были там, грубо говоря, недо-наставники, да, они такие сразу: "Раз, переобулись". Такие там, ну, в разные, короче, свои эти штуки". А я сказал ученикам: "Я не буду никогда менять в шапке профиля, что я там не наставник". Какой-то там, передаю опыт людям. Продукт по продажам, по воронкам, по мышлению. Пофиг. В любом случае, наставничество вообще в целом — это формат взаимодействия. Это не показатель продукта. То есть, это просто форма взаимодействия с клиентом. [музыка] Были вожди, которые вели за собой, передавали знания. Были духовные наставники. Всегда наставничество как концепт родилось задолго до появления интернета. Это было ещё когда все первобытные люди везде. Всегда были наставники, которые больше прожили, у них больше опыта, они больше расширены, и они передают эти знания другим людям. Ну, то есть, это не какая-то новая история. И так классно, что мы можем ходить к наставникам сейчас, причём со всего мира, благодаря интернету. А люди пытаются это хейтить. Не, ну, если не уметь выбирать наставника, там можно очень сильно обжечься. Но если наставник полностью является от... Давай, давай, сразу пойдём глубже. Какие то три критерия у тебя при выборе наставника? Первое — это его энергия. Я вижу в человеке, вот, ну, он живой или дохлый? Дохлый. Дальше, он должен быть отражением своего УТП. Он не должно быть коучем по денежному мышлению с 10 000 на карте. Это финита комедия. Не надо так делать. И третье. Что-то у меня было в голове. Я сейчас скажу, только дай мне подумать. И кстати, давай, ребят, попросим попи. Попросим написать в комментариях. Вот, напишите, по каким критериям вы выбираете вообще человека, которому идёте в обучение. Вот прямо это важно. Давайте сейчас с вами по взаимодействуем. У нас сколько там, 10 человек, да? Или сколько? Около десяти на эфире. Тя, куда писать? Куда писать? Комментарии. Я, потому что уже сейчас 50 вопросов написала. Вы, их вопросы, они передо мной стоят. Мы на всё ответим. Сейчас ещё раз закончим, и будем отвечать на вопросы. Да, ребят, смотрите, друзья. Я в закреп сделал для комментариев. Вы заходите, свайпаете эфир и заходите в окошко для комментариев и пишите в комментариях. У вас открыты комментарии. Вот так вот. Я ещё раз написал: "Окошко". Можно вот сюда. Можно в закреп. А, вспомнила. Да. А, первое — энергия. Чтобы у человека действительно, ну, он был живой, и видно, что ему это нравится, что он увлечён тем, чем он занимается. Вот это самое важное. Любовь к своему делу. Да. Второе — это результат. Что у человека сам является результатом своего продукта. И третье. Простите, я человек снов. Но мне нужна выдержанная, энергострой, аристократичная сама по себе. И мне нужны люди, которые со мной прям одного мышления. Я понимаю, что со многими наставниками я бы просто не смогла сработать, потому что вот я другая. Прям внутрянка у меня другая. Это даже не про знание. Программа. Когда мы с тобой начали общаться ближе, помнишь, я каждый раз тебе рассказывала какие-то глубинные истории, как они меня глубинно меняли. И ты говоришь: "У меня точно такая же". У нас с Петей бэкграунд именно уроков жизненных, которые мы проходили, и того, кем мы благодаря этому стали, одинаковый. Вот. И вот это для меня важно. Пить комментарии на эфирах. Друзья, давайте. Смотрите, у нас с вами вверху на эфире есть закреп. Вы переходите в закреп. Давайте сейчас просто. Я вам сейчас вот просто ещё раз. Вот здесь для комментариев. Пёр. Давидов. Самый ресурсный. Для комментариев. Вот так. Жмём кнопочку [ __ ] и пишем. Накидайте огонёчков, чтобы у вас это всё тоже закрепилось, потому что если вы будете вести свои вебинары, эфиры, да, вам важно это тоже понимать. Читать комментарии. Вам участники эфира. Мария, молодец. Я вижу, Мария написала. Очки. Во. Я всё вижу. Огонёчки пошли у нас. Круто. Да. Ещё на самом деле про коммуникацию. Нам прямо называет людей, говорит: "Ну-ка, выходим". Иначе я вас удалю. Он прямо. И он это делает не для того, чтобы встать выше. Это не эго. Это он хочет коммуницировать с вами. Он, ну, хочет общения. Потому что всё-таки наставничество — это про взаимодействие между людьми. И то, что он вас просит сейчас выйти — это не для того, чтобы вас напугать. Вас проявить. Он общаться хочет. Ему интересно, что вокруг. Потому что там тоже не прикольно. А кто микрофончик сейчас выходил? Вот напишите. Либо давайте вы микрофоном пообщаемся, чтобы позадавать вопрос, потому что кто-то сказал: "Вопросов уже есть". Вот если 50, то тогда давайте микрофончик. Возможность. Вот смотрите, я сейчас подчеркну важный элемент, что мне давало расти. Она называется аватар. Аватар — это когда вот смотри, я ученик, ты наставник. Да? У меня есть реальная возможность задать тебе вопросы, посмотреть, как ты думаешь, как ты мыслишь, и наложить это на своё мышление, чтобы, ну, прийти к своей точке Б, ну, желаемой, да? Поэтому задать вопрос человеку, который уже зарабатывает миллион там плюс, если это ваш ори... Задавайте. Следующий вопрос. Если я, например, наставник такой, охереть, но кейс у меня там 300-500 плюс, а я хочу выпускать миллионеров, да, то я с точки зрения анализа задам Софию вопросы для того, чтобы понять, как мне докачать работу с клиентом, да? То есть, либо первый вариант, либо второй вариант. То есть, получается, сегодняшний разбор он полезен не только эксперту с нуля, но и опытному наставнику, эксперту, который, ну, работает уже давно в рынке, да? Вы можете задать вопрос, что конкретно, ну, вам интересно, и получить сегодня обратную связь от Софии. У нас спонтанный эфир. Мы вчера просто решили: "Раз, такие, вышли в эфир". И мы такие: "Раз, вышли". Нам не понравился кейс, который вы записали. Пришли. Не нам понравилось, но просто там больше было такое, да. Больше он такой структурный получился. А мы глубокие люди. Софи, мы хотели вам сегодня донести не только инструменты, не только какую-то систему, да, определённую, это само собой, да, а более какие-то глубокие моменты подсветить, на что нужно будет обратить внимание предпринимателю, когда он строит свой бизнес. То есть, ему на основе личного бренда. Это точно проявленность, ребят, 100%. Вот, блин, без этого ну никак. Вас просто не видно будет. Люди о вас тупо не узнают. На безжизненной рассылке на картинках ехать — это, ну, вообще не тру. Я читаю: "И всё прямо про тебя. Критерии моего наставника: смелый, дерзкий, умный. И самое главное, что чувствовала, что мой следующий шаг быть с ним на одном уровне. То есть, что от меня пару шагов его результаты доели. Мне прикольно". Очень круто. Вера, красотка. Вообще красотка. А, ребят, напишите, какие у вас критерии выбора наставника, либо, ну, проводника вашего, да, который вас ведёт к результату. У нас чат, комментарий открыт. Давайте с вами по взаимодействуем. Да, Софи, вот у нас по времени ещё эфир будет минут там 20-30. Поэтому хотелось бы поразговаривать. [музыка] Свободно плавать. Я думаю, давай, давай. Что тебе помогу? Про наставника я сказала: первое — это энергия, второе — результаты, третье — это, ну, аристократичность какая-то вот такая вот внутренняя культура. Это и доброта, и начитанность, и то, что человек хорошо подстраивается, знает людей. Ну, то есть, короче, нерето. Не подстраиваться манипуляциями. Вы бы видели эти глаза. А я вот не из тех людей, которые будут на факты. Ну, то есть, у нас же лейбл на каком-то реально фактической истории. Я не из тех людей, которые вот так вот, вот так вот аккуратненько это всё обволакивают, как-то более лёгкие слова. Нужны люди, которые понимают, играют вот в эти вот. Такого я ищу человека себе, который чёткий, жёсткий, аристократичный, понятный. Друзья, давайте с вами проявляться. Всё же. Напишите в [музыка] ри. Потом я Прим имен в том контекст, в котором Мне нужно было его расширять, а не второе — это проявленность. И третье, ребята, это эмоциональный интеллект. Я поняла, что в бизнесе эмоций быть нахрен не должно. Поэтому не делайте из хобби свой бизнес. Никогда. Лучше так не делать. Бизнес — бизнеса. Хобби — тоже. Я понимаю. Ра. Я бы слабее менять. Ну, прямо на несколько месяцев. Если обучение не зашло, если рассылка не зашла, я так расстраивалась. Я, ну, я очень много расстраивалась. Здесь я прошла такую школу жизни, что я стала неубиваемой. У меня кейс так и называется: "У Пети неубиваемая", потому что я прошла. Ну, прикиньте, с нуля до ляма. Я столько прошла за это время. И действительно, вот то, что я отрубила эмоции в бизнесе, эмоциональный интеллект, где ты не каждого. Нет, у меня чёткие регламенты. Я понимаю, где, что, как работает. У меня понятная, чёткая система. У меня нет этого растекания по древу, как Пети любит говорить. Я не делаю какие-то там поблажки, вот это вот всё. Вот, вот, вот мягкости у меня нету. Я стала жёстче, я стала понятнее. И это можно оцифровать. И когда ты работаешь не с цифрами, и тебя не выбивает любая мелочь, а ты просто такой: "Окей, это не сработало, идём дальше". Это не сработало. У нас ещё гипоте. Помните, как правило четырёх комнат? Кто-то знает, может быть, ребят, или нет? Даже я не знаю. Правило четырёх комнат. Правило четырёх комнат. Я же рассказывал. Забыли. Э, значит, правило четырёх комнат, как оно звучит? Когда ты находишься в одной комнате, ты не думаешь про другую комнату. Ну, грубо говоря. И важно ещё переключаться между этими комнатами. Ну, то есть, не сидеть в одной комнате. А в других трёх комнатах уже покрылся, понимаешь? Уже вы туда вообще не заходите. Ну, то есть, очень важно именно быть гибким, особенно, ну, в реалиях рынка, да? И не цикли там на каком-то одном инструменте, на какой-то одной соцсети, на каких-то вообще даже вот на своих каких-то, на своём там продукте, да? Создавать всё время новое. То есть, вот эта новизна, тренды, вот это вот, ну, всё время быть, короче, в теме. А не просто там что-то сделать один раз и как заезженная пластинка это ездит. У меня все 10 потоков, они были разными. Все 10 потоков, они не были похожими. Не была одна одинаковая программа. Клиенты все приходили разные. То есть, с каждым, ну, наставничество, да, клиент рос тоже, ну, сегмент клиента, да. То есть, начали приходить наставники, у которых я там был шестой, восьмой, десятый наставник. Ну, то есть, такие уже опытные ребята стали. При эксперты, которые там уже на чек полмиллиона продают, да, уже своё наставничество. Они увидели во мне точку роста, как им расти, да, как что я им могу дать, подсветить и направить. Вот. И это очень ценно. Вот. Давай почитаем. "Наставник, который сумел мне продать". Я поняла, что хочу продавать так же. О, круто. А, схожие ценности, мышление, энергия, чувство юмора. Сам себе кейс. Вот. Да. Я всегда говорю: "Самый похо". Угу. Вот Катя прямо в точку сказала: "Созвучие по ценностям, результаты, цели самого наставника, то, зачем я к нему пришла, он уже достиг и прошёл этот путь. Знания, опыт, человечность и индивидуальный подход". Вот, круто. Человечность очень важно. Очень важна человечность. Просто знаешь, откуда я это взял? Вот у меня же полуиндивидуальное обучение. То есть, полуиндивидуальное — это когда у нас есть уроки, у нас есть разборы групповые, да, на которых мы в формате группы работаем. Есть то, что, например, только между мной и Софией, между мной и ещё другим учеником. То есть, вот этот контекст, где мы только вдвоём. Ну, то есть, другим это не нужно знать в группе, да, как мы взаимодействуем, потому что а ученик он наставнику раскрывается как проводнику какие-то свои штуки, какие-то свои теневые штуки, да, как их лучше раскрыть. Ну, по факту, наставник он как коуч по факту работает. Ну, то есть, он должен соблюдать рамки какой-то субординации в плане этики. То есть, да, то, что сказал ученик, я не скажу другим ученикам, чтобы он мог мне доверить ещё что-то, да, и я его мог глубоко прямо трансформировать, потому что это очень важно. Не все люди готовы вот так в зуме на 20 человек и сразу сказать всё как есть. Это прямо сложно. Массово для многих. Это опять же, это проявленность, понимаешь? Вот. И вот это важный показатель. Полуиндивидуальный подход. В этом, короче, и заключается лично для меня. А вот возвращаясь, что почему я так начал действовать, Софи, я не знаю, рассказывал вам или нет. Я всегда считаю, что продукт мы создаём из той точки, в которой мы были, в которой мы находимся, куда мы хотим. То есть, было, стало, хочу. Да? То есть, и как правило, продукт будет опираться на вот эти штуки. Я такой: "Чего мне не хватило, вот когда я проходил обучение? Мне не хватило заботы, мне не хватило внимания, мне не хватило, чтобы меня поддержали". Я такой: "Думаю, блин, а я вот хочу дать это". Ну, своим. То, чего мне где-то не хватило. Где-то мне не хватило в обучении системы. Например, там, ты обучаешься, там нет ни методички, ничего. Ну, то есть, с чем я уйду потом? То есть, мне дали лекцию "Работа с трафиком". Ты берёшь эту табличку, не просто на неё смотришь, а у тебя команда с этой таблицей работает. То есть, это инструмент не просто, который тебе нахер не нужен.

Да, а он живой, как бы инструмент. Это очень важно, когда ты выставляешь, как ты себя вытягиваешь. О, интересный вопрос. Тебе там очень много интересных вопросов Вера задала. Сейчас мы закончим с последним пунктом. Вот, и, собственно, это действительно эмоциональный интеллект. У нас очень часто какая ситуация: мы посмотрим, как у других всё легко, и мы такие: "Дети!" И мы что-то сделали, потратили свою драгоценную энергию на какой-то один штук, она не сработала. Мы такие: "Да блин! Да вообще, я больше нахрен не буду ничем заниматься!" Вот детская позиция. Особенно кого что дно попробовали или две вещи, и они, они могут не сработать, ребята. И скорее всего, на начальном этапе они не сработают. Я вам больше скажу: и чем меньше у вас эмоций будет по этому поводу, ну, не сработало, не сработало, хуй с ним. Да, вот дальше. Вот чем меньше у вас эмоций, чем больше гибкости, это есть предпринимательское мышление. Когда вы мыслите цифрами, а не эмоциями, а тем круче будет. Будут у вас, собственно, навыки ребёнка. Подключаем. А помнишь, мы вчера с тобой разговаривали? Интересный такой момент затронули, когда, когда наставник сам растёт через ученика. Тоже многие не понимают ценность вообще обучения. То есть, вот смотрите, я, например, ну, на данный момент, как я ощущаю, я на данный момент, ну, как не говорят, никогда не говори никогда, но я не собираюсь там, не запускать. Наста. Почему? Потому что я понимаю, растёт через мо поле и через мои навыки, знания, умения, и я расту. То есть, это очень ж момен, когда вы растёте об ученика. Если вы не в позиции гордыни, эго, там с короной ходите, а вы слушаете реально обратную связь со своей программе, обратную связь, как вы Вете контент, обратную связь, всё ли понятно, как выполнить то или иное, как легче его выполнить. То есть, ну, реально. Да. И вот помнишь, я всегда даже вот, когда новые модули вдр, вот на десятом потоке был модуль медийка, например. Я спросил у каждого ученика: "А тебе реально он был нужен этот модуль, или может, ну его нахрен?" Я могу сказать: "Нет, это идеальный модуль. Нет, это всё круто." Ну, тином в такую пози исследова. Те, кто это вот, знаешь, приготовил ты еду какую-то, ну, реально спроси: "Вкусно или нет?" Да. Вот сервис в этом тоже заключается, некий сервис в продукте. А вам вкусно было? А может, соли добавить? А может быть, там, не знаю, борщик сала добавить? Да, там огурчик добавить и стопочку рюмочку какую-то. Да, как в Таиланде это было всё время. Заметил, в Таиланде часто это дают стопку водки. А я не пью. Вот. И так было прикольно. Только это так отставить. Важный момент, как вы вообще относитесь к своему продукту, относитесь к себе. Потому что здесь вы будете точно расти через свой продукт, через своих учеников и, соответственно, пропуская через свой опыт, вы точно поменяете. Я очень сильно поменялся в десятом потоке. Я не знаю, мои подписчики заметили это или не заметили. Я вообще, ну, очень, у меня прям трансформации были очень сильные.

Расскажи, раз у нас кейс меня. Давай тебя через меня тоже подра, что ты от меня взял, потому что мы с Петей, ну, друзья сейчас. Так что я взял. А у меня тут задали вопрос, как я себя вытягиваю. Звоню. [музыка] [смех] Софи, ме в наставничестве. Можешь пользоваться. Не говори, выгодная стратегия. Э, мы настолько засим Рони. И София, один из учеников, который очень глубоко меня понял, услышал. То есть, эта эмпатия. Я же тоже такой человек, я человека считываю чётко. Вот. Но, а даже опытному наставнику всегда нужен либо друг, такой вот человек, который всё время как бы, да, тебя чувствует, слышит. Вот. Либо наставник, который будет тоже слышать, чувствовать и вести. Поэтому секрет раскрыл. Но, а в целом, ну, конечно, делаю какие-то практики свои. Да, я проходил сейчас обучение на квантового психолога, и это тоже очень помогает. Да, конкретные инструменты по мышлению, они работают. Да, что ещё? Так, нихуя не будет. Меньше эмоций. Фафа, тебя уже становится меньше. Эй, не надо. Ты постоянно. А когда в каких-то моментах ученик умнее тебя и что-то даже ответить ему. Да, ну, это хорошо. Вот просто молчишь и слушаешь. Нет, смотри, важно подчеркнуть. Если ученик, смотри, мы не сравниваем, умнее, не умнее. Мы факт, круто, классно, молодец. Ну, типа, благодарю. Всё. Я никогда не сравниваю, умнее я ученика или тупее. Вот. Я являюсь проводником. То есть, я не могу быть умнее и тупее. Я просто провод, через который идёт энергия и идёт знание. Да, моему ученику, через мой весь жизненный, короче, опыт. И провод, он просто провод. Он не умный и не тупой. Он просто провод. Ну, чтобы у вас немножко метафора была понятна, что такое наставник. Просто провод. Сейчас там ещё один вопрос. Как устаёшь? Когда, когда устаёшь, как себя вытягиваешь? Нужно понять, от чего ты устала. Ты устала морально от того, что у тебя какой-то хаос в голове, и нужно навести порядок. Тогда это тайм-менеджмент. Это выписать из себя всё. Это прописать план решения каких-то проблем, чтобы вернуть себе вот, ну, понимание, что ты э капитан корабля, и всё в порядке, у тебя всё под контролем. Ну, и действительно решить какие-то задачи, которые тебя сейчас волнуют. Сесть и подумать, чтобы они в тревоге тебя тут не бели. Потому что если у тебя именно ментальная усталость, энергетическая, вот моральная, а тебе не поможет сходить в спа. А если ты задолбался, потому что работал без выходных, то спал. Таня написала. Я прямо читаю. Тоже синхрон. Критерий выбора наставника: масштаб личности, партнёрская позиция, стратегическое мышление, любовь к людям. Угу. Всё. Всё прямо про нас. Вот так что будем тебя раскрывать или не будем? Или по вопрос, как тя. Ребята, давай спросим. Ребят, или не рассказывать вам? Да. У Пети свои сильные стороны были, у меня свои. Поскольку мы общались, у Пе тоже была какая-то трансформация. Мы можем. Давай рак. Секретики. Секретики. Хотят. Хотят. Ребята, давай. А вы напишите, что хотите узнать. Машам те. А Маши нет. Ладно. Какие секреты? Хотим, что интересно вам узнать? Видишь, все хотят про тебя узнать. Как ты об учеников тоже там гуляешь? Это такие секреты огого. Это огого. Ну, давай, который не жалко. Да. Ну, давайте конкретно, что интересно. Напишите, и будем делиться с вами. Слабые стороны. У меня, конечно, слабые стороны. Вот смотрите, э важно, чтобы проявляться, нужно чётко понимать свои слабые стороны и свои сильные стороны. И часто, вот мне понравилась одна фраза. Я её услышал не так давно. Насколько ты сильный, настолько ты и слабый. Я был в афиге. Ну, то есть, прикинь, всё дуальность есть. Вот насколько ты тупой, настолько ты и умный. Ну, грубо говоря, да. В чём-то гениальный можешь быть. Да. Вот, например, да, тупой. Я, например, не умею готовить. Я вообще тупой в этом направлении. Ну, типа, вообще не умею. Да. Но в чём-то, да, в маркетинге, там, в продажах, я огонь. Там, воронках огонь, в методологии огонь, в продажах да. А в чём-то вообще не шар. Вот, например, визуал. Вот спросите меня, как визуал собрать. Я хз. Я вообще туда не лезу. Мне это не интересно, понимаешь? А кто-то этим горит. Да. У меня есть команда, которая этим любит заниматься. Они этим занимаются. Вот, скорее всего, вот этот момент, да, это легко проявляешь, потому что ты понимаешь, что продажи я дать могу, а это не могу. И если придёт человек, он скажет: "Ой, нет, я к тебе не зайду, потому что мне нужен визуал." Ты такой: "О'кей. Ну, я просто тебе его не дам. Мы друг другу не подходим." Это нехорошо, неплохо. Я не у зна. Знаешь, у меня как было в начале пути. Мне, а у меня же вот ка прям очень много супер не впа вопросов. Надо. Давайте по теме. Прямо, чтобы. Давай, давай. Всё равно, давай, всё равно ответим. Подожди. А что боялся? Так, э какой первый чек был, э от которого было страшно, чтобы его поставить? Первый чек, от которого было страшно, это было 150.000 руб. Мне было страшно поставить. Тогда ещё наставничество только зарождалась, и чеки на рынке у топов были там 300.000, которые там по 100 наставничество выпустили. Да. И мне было вот это страшно. Да, я помню это состояние. Вот. И отвечай. Тут ещё пять первых. Да-да-да. Я читаю. Что бесит? Что бесит? Ты знаешь, меня бесит вот, когда человек, честно сказать, не проявлен. Ну, вообще на 0%. Ну, то есть, вот это вот, когда человек, ты ему задаёшь вопрос, он молчит. Когда человек с у него нет никакого желания расти. Вот у меня вот такие ленивые люди, которые не предприниматели, которые не хотят нихера делать. Просто, чтобы всё само свалилось им на голову. Меня вот такие люди, честно сказать, бесят. Могу признаться честно, бесят. Но я как бы с терпением отношусь. Как говорят, любовь долготерпит. Да. Ну, то есть, в этом, в хорошем смысле, потерпеть могу. Но немного. Е. Это правда. Прямо раздражает, когда человек что-то, вот что-то, блин, в каких-то вот этих мелочах вается, такой, не делает больших шагов, чётких, структурных, снятых. Да. И где-то вот там вот, вот его это прямо реально раздражает. Да, есть такое. Ну, возможно, потому что это же всё равно части меня в прошлом, например. И ты такой, всегда бесит то, что ты не, не хочешь ещё раз проходить. Например, был бы такой, там, да, и устал, такой, такой: "Фух, назад не хочу в это болото. Ну, его нахрен." И поэтому ты немножечко можешь тревожиться и беситься, потому что боишься откатиться обратно. Ну, вот в ту точку, в которой ты, например, был. Вот когда поверил в себя. Каждый день верю в себя. Стараюсь. Вот поддерживать себя нужно самостоятельно. Мы с Петей, у нас очень похожий путь. Когда в нас никто не верил, а мы верили в себя. Вот. Все были против. Мы такие: "Всё равно сделаю. Идите вы нафиг все со своим мнением." И вот в этом мы светим. Поже. Дешёвое мнение. Самый дешёвый товар. Вот чужое мнение. Да. Чужое, бесплатное, не запрошенное мнение. Вот, ребят, напишите в комментариях. Есть ли у вас вопросы? Есть вопросы ещё пять. Там, где первый для комментариев окошко? Первое. А, ой, блин. А я туда не посмотрел. Е. Я сейчас как мотивировала я себя, когда снижал у. Ну, когда у тея снижается внутренняя активность, когда у тебя слишком много мыслей в голове. Нормально слышно? У. Когда у меня снижалась внутренняя активность, когда начиналось много мысли, мысли-мешалка. И вот когда она начиналась, я просто садилась и такая: "Так, давайте выпишем всё, что забирает реальный энергию, потому что энергия бесконечная, она просто на что-то тратится." И она тратилась на какие-то а не а. И что делала? Вот, вот сидит решение моё. Я такая: "Эч, у меня э тут в голове такой таракан." Ой, а мы часто разбирали твою именно голову. Вот. Ты такая: "Так, Петь, у меня в голове вот такой таракан. Что с ним делать?" Я такой: "Так, интересненько." Вот, кстати, очень чётко, структурно. Вот что я от Пети взяла. У него не было эмоции, и он структурно по полкам тебе разложит. Такой: "Иди делай." Я такая: "У меня сето ничего не получается." Такой: "Сколько целевых действий за последние 2 дня?" Я такая: "Одно." Он такой: "Быстро нахуй не думай делать." Я такая: "А ну да, логично." Я такая: "Да, логично. Я всё понял." Те прямо уровень логики меня вытаскивал. Я такая: "Ну да, что-то извините, извините, что-то." Ну, всегда, когда человека, например, саботирует, там, не пойдёшь в глубину. На самом-то деле, нужно вытаскивать через логику. Вот. Угу. Да, то, что человек на верхнем уровне не слышит, его надо на первых уровнях вскрыть, продать ему эту идею через логику, чтобы он ценность понимал, вообще, зачем ему это делать. А потом уже идти высшие слои, работать с мышлением. Давала ли себе отдых? Следующий вопрос. Конечно. Да, конечно. Да, иногда я, иногда мой организм давал себе отдых. У нас один раз на неделю выпала вся группа. Дру. Ну, давай так, она не выпала. А было такой момент, что я почувствовал, что вы подустали. За неделю до этого он такой: "Сши, вы не устали? Может быть, вам дать неделю отдыха?" Мы все дружно: "Нет, нормально." И через 3 дня все такие: "Я заболел." И я заболел. И я заболел. И я заболел. Это был январь, по-моему, как раз. Такие дружно все наврали, и всем за болели. Dream Team. Так что, конечно, да, отдых те давали. Без отдыха? А я не живу ради того, чтобы работать. Я работаю ради того, чтобы жить. У меня всегда яркая, насыщенная жизнь. Мне вот это вот без проды, уу, без отдыху работает. Спасибо, пожалуйста. Я так жить никогда не буду. Я не за этим пошла туда, куда я пошла. 100%. 100%. С. Что ещё интересненького? Ребят, а давайте позадаём вопрос ещё Софи. Такие кар. Я отвечаю на вопрос. Вот ещё не, не кончились. О, первый пункт для комментариев. Первый. А, всё. Всё нашёл. Да, из-за чего я рыдала и бесилась? А вот пока я внутреннего ребёнка не проработала, я рыдала и бесилась, потому что, ну, я же сделала целое одно целевое действие и не стала миллионером. Как всё плохо. [ __ ] Вот из-за этого я рыдала и бесилась. Да, да. Потому что я пришла к Пете довольно инфантильным существом. Это ф. Я структурная была, я прямолинейная была, чёткая, но я очень легко расстраивалась, если что-то у меня не полу. Все это нормально. Знаете, что мне помогало? Вот, кстати, может быть, наставником опытным будет это интересно. Вот когда вот такой инфантильный малыш зашёл, и бля, с ним делать? Вообще не реагировать. Ту не давать реакцию на события, которое происходит с учеником. Ну, то есть, понимаешь, вот, например, ты врач. Вот, например, да, ты хирург какой-то. Ты делаешь операцию человеку. Например, больно. Я понимаю, что будет больно. Я даже знаю, насколько это больно. Да. И как бы, давать реакцию: "Ох, ах, ой-ой-ой, что ж теперь делать?" Ну, типа, я же наставник. Я прошёл это на себе. Я знаю, что вот здесь будет больно. А дат нормально. А дальше будет хорошо. Вот. И то есть, я знаю, какой человек проживёт путь, первую неделю, вторую неделю, третью неделю. То есть, по недель даже по состоянию. Я знаю, как вы будете двигаться. Всем будет плохо. А сейчас нормально. Я уже заранее предупреждаю. Предупреждаю ученика, что смотри, вот сейчас вот может быть вот такая штука нач. Возможно, будет знаешь, как с детьми. Они когда падают, они сами не знают, как реагировать. Они смотрят на родителя. Если такой: "Ой-ой-ой", они начинают плакать. 100%. Это элемент воспитания. Да. Вот это прям так, вот оно и есть. Вот как с детьми. Как с де. Не кормить слабую сторону клиента. То есть, чтобы ему выйти из этого треугольника, чтобы ему выйти из жертвы и выйти из вот этого дох, этого слабого человека и стать сильным, ему нужно пройти путь. Ть сильным наставником. Почему это важно? Потому что дальше, например, вот я на 100% уверен в учениках, что вот даже после обучения, да, я знаю, что София там, она не сломается. Я знаю, что она доведёт своих учеников к результату, потому что у неё есть внутренняя сила, внутренний, вот это стержень. Знание - это ну 20-30%. Если нет внутренней силы, внутренней энергии, человек посы на инструментах. 100% доказано очень многими людьми. Не проверяйте, лучше не надо это проверять. Поэтому акцент всегда идёт в обучении на внутреннюю опору, потому что важно её сформировать. То есть, если ты боль прожила, ты знаешь, что Ага, у меня вот это было. Я знаю, как из этого выйти. И если у моего ученика будет, а оно будет, да, ты будешь знать, какой пластырь приложить, какую таблетку волшебную дать, где сказать: "Иди в спа, отдыхай." Где сказать: "Выключи телефон." Где сказать: "Уволь всех нахрен, иди отдохни." Где сказать: "Иди работай тупо." Да. А где-то, ну, вот свои, короче, методы в рабо. Да. Самый крутой наставник - это тот, который много прошёл. И когда мне приходится сейчас идти в страхи, в боль, в очень неприятные вещи, меня мотивирует одна большая идея, что я наставник, я лидер, и я должна это пройти, чтобы потом рассказать, как это пройти. Вот это прям, знаете, что вы будете тем, у дорож поневы лозна. Меня сейчас мысль пришла. Знаешь, почему это так происходит? Потому что наставничество - это не формат обучения, оказывать услугу. Это не профессия, это призвание. Ну, то есть, вот смотри. Рую можно сделать. Да. Вот. А куда-то комментарии убежали. Кто-то удалил просто пост, комментарий. Вот. И если мы, например, оказываем, например, такую услугу, как там визуал, например, сборка воронки, ну, какие-то такие технические штуки, да, то там особо подход и метод не нужен. Там сделал, подключил, получил, до свидания. Ты там опыт не получишь жизненный, потому что ты не получаешь метод, ты получаешь просто услугу, понимаешь? А получить метод, именно методологию - это когда ты понимаешь, как вести клиента, какие штуки там бывают. То есть, это всё настолько живой организм такой большой, да, где очень много граней. И вот это важно понимать, что если вы хотите личностный рост, это стопудово обучение под наблюдателем, да, наставником, который будет вести у вас ту трансформацию, после которой вы первое, себя прокачаете, второе, сможете прокачивать других людей. Вот есть, знаешь, как вот в коучинге есть коучинг, например, для себя. А есть коучинг, например, профессия уже. Да, там уже другие будут знания даваться. То есть, например, для себя - это одно. А как преподавать, как работать с людьми, как работать в формате личном, как работать в формате группы, да, это совсем другий формат. Вот так. Друзья, давайте ваши, не знаю, инсайты напишите, да, в комментариях. Будем в финале. Спросили, какая у меня заветная мечта. О, давай. Какая у тета? И планируешь ли написать книгу? Я хочу очень фильм, на самом деле. Написать, изучить полностью все типы личности, мышления, особенно, знаете, такие пря. И написать фильм, потому что когда ты продумывает, должен настолько хорошо знать людей, чтобы это стало интересным. И вот это будет финальной точка, наверное, моего развития. А дальше, заветная мечта, я хочу счастливые отношения. Да. И я хочу просто вот жить, как мне классно. Из целей больших - это да, написание фильма. Это открыть центр женской агрессии, потому что я понимаю, что хороших девочек много. Именно поэтому, именно этот баг личности мешает нам зарабатывать, проявляться, быть счастливыми. Я когда его поборола, вообще всё у меня поменялось. А вот просто потому, что хочу людям помогать. Нет каких-то, знаете, глобальных, вот этих вот, хочу много дворцов, яхт, поменять пол и стать шейхом, и чтобы у меня было. У меня, кстати, тоже ценности похожи с тобой и мечты. Потому что я люблю путешествовать. Мы вчера даже с тобой говорили. Я, прикиньте, с Софией советовалась. Такой, думаю, говорю: "София, мне купить квартиру двухкомнатную в Москве или не надо?" Вот понимаете? То есть, вот такое. Она говорит: "Хера тебе квартира, у тебя ценность путешествия. Нафиг она тебе нужна?" Ну, типа, такие. Раз, такой: "Действительно, нафиг она мне нужна." И, короче, вот, вот эти моменты тоже очень важны. Вера, смотри, на твой вопрос отвечаю. Чувствую, что тело моё сознание порой не справляется. Это нормально. Твоя задача. Вот смотри, максимально довери ставни. Да. И тупо проживай. Проживай, проживай. Честно говори. Вот там, например, я там устала. Я сейчас чувствую вот это. Как ты выходила? Как ты это? Тебе не таблички надо сейчас в данной ситуации изучать, а изучать вот это чувствование себя. Как с этим справился наставник? Взять это тупо опыт, прожить, и потом уже это давать людям. Что раз этисово у справляется сильно лучше, там за неско недель такой стки прог полюбому ей надо. Потому что если она наставник экспертов, да, я так понимаю, то ей 100% это очень важно. Потому что если она будет училка электро дрочилка, как я это говорю, да, то нихера не получится. Вот какой бы не был пиздатым урок, каким бы не был, я не знаю, что чего. Э, как выстраивать взаимоотношения внутри продукта с клиентом, так, чтобы он хотел эти уроки делать, хотел тебя слушать, хотел себя слушать. Это, прикиньте, сколько надо продать. Продать идею делать результат, продать идею верить в себя, продать идею делать домашки, продать идею слышать меня. Всё время продаём. То есть, как продажи начинается после того, как мы продали. Ребята, да, потому что продать просто рассрочку оформить, ну, это как бы полбеды. Вот. А вот уже дальше. Вот уже дальше, когда у нас наступает. И как раз Вера, пройдя обучение, ты поймёшь, как тебе продавать вот эти дальнейшие штуки. Потому что, ну, закрыла ты там на миллион три чека по 350.000. Всё круто, классно. Дальше что? Вот что дальше? А дальше хер его знает, понимаешь. Часто наставники приходят, говорят: "Ой, у меня чат вообще мёртвый. Вот вообще никто там не общается." Говорят: "И как вот выстроила с ними отношения? Ты вообще договаривалась, что мы там вот так общаемся, вот так там делаем?" И также эта стратегия, она при взаимодействии с командой, один в один. То есть, если вы какое ТЗ, если ТЗ хз, то и результат такой же будет, не прогнозируемый, понимаете? Я с командой каждый день болтаю, просто болтаю, как с людьми. Вот прямо обожаю. Проводил исследова. Как шный мело интересно. Я проверил. Софи, помнишь, в предо я сделал два модуля: фундамент и продукт. Дал доступ к урокам. Вот. Адекватный человек, ну, как до простят ученики, ну, в той точке, которой они были, да. Адекватный человек посмотрит урок, сделает домашнее задание. Ну, если у него как бы с мотивацией там и всё с целями. Как вы думаете, проме ни? Даже знаешь, как издевался до талова. Я даже заливал же вот урок, например, на YouTube. Я смотрю на тубе, ноль просмотров. Ну, то есть, никто даже не тыкнул, хотя бы просто пальцем туда в этот урок, открыть его. Да, даже открыть не хватило силы. Да. И теперь давайте рассуждать. Нужен ли наставник вообще? В целом, конечно, нужен. Ты не сказал, что это было за предобучение? Предобучение, когда тебя открывается доступ к урокам, и нету не. Вот это доступ к урокам, номе. Начинается старт обучения, начинается групповая динамика. Мы идём по этим же урокам, и все всё делают. 100% успеваемость, 100 домашне задание. И мне тогда [ __ ] получается л крутым, не крутым, если мы не ведём клиента, он сам не пойдёт. К сожалению, это вот такая правда. Почему я там не хочу курсы запускать, там ещё чего-то? Потому что это не работает. Вот если раньше в рынке хотя бы 7% это работало, ну, вот результативность курсов, да, то сейчас, наверное, 1% или там 0,5. Почему так происходит? Потому что переизбыток информации, переизбыток контента, даже экспертного. Да, его очень много. Сейчас это по ык ходов, который подтягивать легче. А софтов ноль. А софтов ноль. Да. И получается, человек как на одном колесе, вот такой, едет, знаешь, хромой, косой. И он не понимает, как это использовать. Он не понимает, как это делать. Вот. И как раз-таки мы едем очень, наверное, 80% на софт скила. РД, это, конечно, круто. Но без софтов полетит вся система. Личность делает действия. И если вы хотите там, ну, квантовый скачок, вы приходите со слабой точкой, хотите в сильную точку прийти. Представляете, как должна ваша личность трансформироваться? И это дела. Знаешь, Софи, мы даже в клубе сделали сейчас VIP-тариф. У нас уже первая ракета зашла. И я подумал, ну, мне хотелось как-то оптимизировать, да, систему. И мы сделали запись уроков. Ну, сейчас сделаем, создаём продукт. И уже даже люди заходят, и м там какая будет система, что человек проходит уроки, и потом он в течение 12 месяцев приходит на разбор. Ну, в первую ступень клуба, и задаёт вопрос. То есть, я ему ещё буду задавать вопрос. Я же вижу на Гид курсе прошёл он или нет, ну, как бы слиться никому не дам. Кто у нас будет на VIP-тарифе на клубе, э потому что буду заёбывать в личке и говорить: "Почему не сделал?" Буду прямо тыкать, как в наставничестве. Вот. Потому что когда нас направляют, тогда человек делает 100%. И кстати, ещё была знаешь, какая раньше система? Вот это типа дедлайн 3 дня. Ну, к пример, да. Похуй человеку на ваш дедлайн. Это не. Ну, я ж дедлайны прописала, даже, ну, типа, поняла. Человек хочет избежать. Наставник, вот урок, вот дедлайн. Всё. Там, короче, рассчитала, расписала. И потому что неправильна система мотивации. Морковка должна быть не сзади, а мов. Вот это самый главный навык эксперта при работе с. И это мягко ниши тоже касается. То есть, не буду я делать практику, если мне эту морковку спереди не поставят. Не буду. Вот. Должен вдохновляться, а не бежать от проблем. И поэтому даже исследование же было. Бри свечи, вы поймёте, о чём я. Уже доказано наукой, что люди мотивирую деньгами и, ну, кнутом, если работа не требует творческого подхода. Если работа требует аналитики и творчества, деньги не то чтобы не мотивируют, они де мотивируют. Результаты идут хуже. Поэтому, чтобы не выгорать, нужно ставить цели правильно. Нужно понимать, как вы хотите поменяться, как вы хотите поменять свою жизнь. И когда у вас сто уже вот такой вот вопрос, да, качество, а не количество. А мы привыкли быть бедными. Ну, бед, бедность не порок. Деньги вас не будут мотивировать. Прямо запомните это раз и навсегда. Если вы умеете правильно себя мотивировать, и если ваш наставник умеет правильно выстраивать систему мотивации, тогда всё получится. Если нет, то лак. Давай тогда финали твой твою историю. Да, расскажи тем, кто давно на меня подписан. Да, почему вообще кому-то стоит пойти ко мне в обучение. У нас скоро будет запись на одиннадцатый поток. Открыта уже ракеты заходят, но мы пока так активно ещё не м делали, скажем так, ни прогрев, ни особо не было такой, короче, задачи. Вот. А сейчас был фокус у нас. Кто не знает, мы реалити отвели. Мы сейчас оптимизируем вторую ступень клуба. И мы сейчас делаем новые воронки на ютубце. То есть, у меня сейчас цель недели или двух даже недель отснять контент с моими ученицами. Вот. Мы ездили вчера с Софией, снимали подкаст. На завтра или послезавтра с Женей пойдём записывать подкаст. С Машей, ну, вот после выступления с Динарой, короче, будем рассказывать вам, показывать изнутри. Потому что вот просто макет точ, а тоб непонятно, за счёт чего, куда и как был сделан. [музыка] По. [музыка] [музыка] [музыка] [музыка] [музыка] Е. [музыка] Потому что. [музыка] Звучит угрожающе. Ну, то есть, если вы сомневаетесь, а поможет ли мне? Я же такой скромный. Поможет. Да, поможет. Те, кто у нас хотел бы в клуб прийти, пишите: "Хочу в клуб". Вы тоже можете там попробовать меня чуть-чуть, да, посмотреть, как я работаю, посмотреть, как мы с ребятами работаем изнутри продукта. Да. И уже дальше сделать свой выбор. Нам очень важно, чтобы вы подходили к обучению осно с позиции не забираю человека, ще. Да, в доверии, в коммуникации адекватной. Да. Вот. И двигались вместе с нами в свой масштаб. Поэтому, если у кого-то есть инсайты, вы можете включить микрофон, сказать, либо написать это в комментариях, и мы будем в финале. Да, правильно. Я не договорила. Вы, если хотите из детской позиции выйти во взрослую, прокачать бизнес-мышление, вам тоже сюда. Я не договорила. Ещё, ещё. Да, потому что это то, что мне прямо помогло. Вот это то, я вот куда вот так вот было. И в систему. До этого-то я делала запуск на пол-ляма, но системы не было. Я не знала, как повторить. Я, ну, типа, понимание есть, как с людьми общаться, как продавать, как продукт делать. Ученики меня любят, но как икса нуть это и сделать прогнозируемые систему не было. Вот. За системой тоже туда. И особенно за отключка эмоции, детской позиции. Если вы в ней, ну, во-первых, мял не идите. А но идите детям. В пмл идти нельзя просто. Да. Идите в клуб, выращивайте на вторую ступень постепенно, проходите, и потом в пмл. Но вам точно сюда. Если вы хотите просто в бизнес и не в песочнице играться и думать, что вы всё знаете, просто пока что не заработал. Огонь, огонь. Я тебя благодарю. Буду в финали. Ребят, вы кто-то хотите сказать Софи, может быть, поздравления? Вы многие те, кто в клубе, кстати. София, она побыла в клубе у меня. Близкие друзья, первая у неё ступенька была. Ты же в клуб зашла ещё вот на день, он день. Вот. И сразу купила обучение. Те, кто в клубе, вы видели, как София развивалась все эти 4 месяца. Вы могли наблюдать, ну, может, в контенте, в канале. Я часто рассказывал про неё. Вот. Поделитесь. Можете поздравить. Если у вас есть отклик, можете сказать свои инсайты. Вот. Включайте микрофончик. Вот Таня, я смотрю, у нас на эфире. Так. Яна, Катя, включайте микрофон. Вот. Вы практически до конца до сидели, послушали её историю. Мы вас благодарим. Надеюсь, вам было очень полезно. Давайте, я включу. Слышно меня хорошо? Здравствуйте. Да, привет. Татьяна Борцова, бизнес-наставник. Коллеги, приветствую. А так рада, что у Софью такие эмоции. То есть, вот я слушаю, сижу и понимаю, что человек, он фонтанирует эмоции, которые отдаёт. И действительно органично ему. Ну, вот Софья прям позитивна, она конструктивна, у неё всё системно, при этом проявлено. Респект. Удовольствие смотреть, слышать, слушать и наблюдать, как человек идёт вперёд, ни на что не обращает внимания, на мелочи не обращает внимания, а самое главное, держит в голове. Это дорогого стоит. Видно, что у человека есть цельность. Это самое главное. Я тебе, Софи, желаю мил доллара. Рублей ты уже заработала, поэтому я считаю, планка абсолютно достижима. Вот. Замечталась та морковка спереди, то вдохновение, благодаря которому у тебя не будет сомнений, ты не будешь видеть препятствий, будешь лететь как та стрела. Вижу цель, не вижу препятствий. При этом не забывать смотреть на пейзаж. Я тебе искренне это желаю. Вот. А тебе, Петь, могу сказать одно: ты человечище. Я за тобой давно наблюдаю. Да. Сейчас полечу в Москву. Я, если ты в Москве, мы с тобой встретимся. По. Ну, прекрасно. Я девятнадцатого вылетаю в Москву. Вот, домой. Лем. Поэтому мы с тобой, если будет минутка, пересечёмся. А так, всё круто. И я рада за то, что ты даёшь возможность и поддерживаешь экспертов, предпринимателей и показываешь т путь, который це являтся вкладом в будущее. Наше будущее. Да. Вот. Смотрю телевизор, включённый с Путиным. И считаю, что такие прогрессивные люди, которые выбрали свой путь наставничества, они действительно создают новое поколение. Пусть это может быть сказано громко для кого-то, но так как человек масштаба, я реально понимаю, что один человек, он может изменить историю. Поэтому наставники, которые передают свой опыт, которые э меняют мышление, расширяют видение людей, показывают там другие возможности, сопровождают в этом экологично, этично. Та мотивировала. Сейчас прям захотелось продавать. Да, работает. Сейчас закончу. Работают с навыками. Самое главное. Да, это дорогого стоит. Сейчас это дорогое удовольствие иметь такого человека в поле. Поэтому я тебя благодарю, что ты идёшь, продвигаешься, развиваешься и своим примером показываешь людям, что невозможно и возможно. А в принципе, всё возможно. У меня такая, такая ре. Слушать и брать заметки и писать книгу. Вот реально напиши книгу. Реально. Мне кажется, я недаром задала вопрос Софии про книгу, потому что. Да. Пить, я пишу книгу. Поэтому. Всё. Я первый, кто будет твоим читателем. Это 100%. Очень глубокие смыслы на самом деле. Вот эту глубину и то, что я вообще делаю для людей, не каждый может заметить на, ну, на своём уровне, скажем так, потому что это кажется, там игру, наставничество, туда-сюда, продажи, туда-сюда, и как будто по верхам. И в контенте, в ри, например, сложно донести глубину. Да. Вот сейчас вы послушали реальный человек, реальная история, реальные трансформации. Реально видно, как человек прокачал свой навык. Да. И так далее. И это, ну, очень круто, что мы сегодня с вами созвонились. Те, кто те попасть в оте ото клуб, коснуться нас, и чтобы мы с вами поработали и вас довели до определённых результатов, и дальше вы пошли в масштабирование. Пишите: "Хочу в клуб". Мы вас ждём. Мы вас любим. Вот. И до новых встреч. Спасибо, что вы здесь были. [ __ ] 2 часа. Да. Всем спасибо, всем пока.