Transcription
Gata. Suntem din nou live. Vorbește James. Uh, am scris mii de abilități în ultimii doi ani. Tocmai mă uitam în biblioteca mea de documente. Mii de abilități. Și, uh, nu voi mai scrie nicio altă abilitate. Și uh voi explica de ce, după ce am vizionat un videoclip astăzi, uh, nu voi mai scrie una sau, de fapt, de ce le-am oprit și de ce este ceva ce ar trebui să luați în considerare, uh, cu toate lucrurile grozave care se întâmplă, uh, cu AI și toate platformele noi și modelele lingvistice mari și tot ce pare să apară zilnic. Acum, iată marele motiv pentru care, uh, ieri, ei bine, de fapt am vizionat asta în această dimineață, dar a fost un interviu la Y Combinator și a fost Boris Churnney, care este uh, unul dintre fondatorii, uh, cred că al, ei bine, el a fondat, el a scris Claude Code, practic. uh, el era intervievat la Y Combinator și era școala de startup din 2026 și cred că asta a fost pe 27 și el vorbea despre, uh, toate aceste lucruri cool și cum a venit cu Claude code și unul dintre lucrurile pe care le-a spus a încurcat cu adevărat totul pentru mulți oameni ca mine, nu, ei bine, nu neapărat, uh, ceva cu care m-am confruntat puțin mai devreme, dar confirmă ceva ce se întâmpla și este cu adevărat important dacă vă dați seama, am o mică afacere, învăț despre toate aceste lucruri AI AI și încerc să-mi dau seama cum să-mi construiesc afacerea, astfel încât să-mi pot folosi agenții pentru a face munca pe care nu o vreau. Și dacă vă uitați la majoritatea materialelor pe care le veți vedea acum, totul este despre scrierea abilităților. Tot ce spun este că am mii de abilități pe care le-am scris, dar nu le mai folosesc și nu voi mai scrie. Și acesta este, cam, marele lucru. Am chei, cinci chei aici despre de ce abilitățile nu sunt neapărat calea de urmat. Uh, și este vorba cu adevărat despre briefingul noilor dvs. angajați AI. Dacă ați văzut unele dintre acestea înainte, veți ști că mă concentrez pe sistemul de operare Campus A. Totul este despre tratarea acestuia ca angajați AI și având un ofițer șef de orchestrare și având un sistem de operare Campus sau de afaceri. Deci, vom analiza aceste cinci tipuri de, uh, noi angajări AI și, de asemenea, trei obiceiuri din spatele lor. Și totul se datorează videoclipului, uh, care a fost realizat puțin mai devreme. Deci, ceea ce a vorbit, uh, știți, el a fost șeful Claude Code și, uh, practic partea care a ieșit în evidență a fost că a spus unui grup de fondatori să-și șteargă fișierele de instrucțiuni și le voi privi doar pe acestea. Vom reveni la una mai mult. Le-a spus că există un fișier numit claude.mmd, care sunt practic instrucțiunile pentru Claude. El a spus practic, uh, scapă de el. Uh, el [râsete] a spus ștergeți fișierele de instrucțiuni și a spus, um, dar este un răspuns într-o conversație mai lungă și nu au fost abilități moarte, dar a fost ceva ce a dus la faptul că abilitățile sunt moarte, dar a spus, gen, scapă de ele, începe de la zero, uh, și, uh, el a spus, nu construim modelul pentru astăzi, construim modelul pentru peste 6 luni și acesta este ceva la care cred că mulți oameni trebuie să petreacă puțin mai mult timp gândindu-se, cel puțin eu, pentru că cred că lucrurile se întâmplă mult mai repede decât cred oamenii. Uh, și voi vorbi despre asta în alte videoclipuri săptămâna aceasta, dar dacă ne uităm doar la audio asincron, deci vom avea conversații acum, asta este disponibil cu ChatGPT. Nu m-aș mira dacă săptămâna viitoare sau două va apărea în aplicația desktop Claude, dar aceste lucruri se întâmplă săptămânal. Cred că se va întâmpla foarte repede. Deci, spunând asta, el ajungea la punctul în care scriu lucruri acum pentru un model care va fi livrat la sfârșitul anului, în 6 luni. Și el spunea că tot ce scrii pentru a susține modelul de astăzi este temporar. Modelul este cel care continuă să se îmbunătățească. Deci, nu este vorba despre a scrie abilități mai bune sau prompturi mai bune. Acea parte nu mai contează, pentru că ceea ce se întâmplă este că modelul se schimbă și modelul mută toate abilitățile și toată munca pe care ați analizat-o de fapt. El a spus că puteți construi schele în jurul modelului pentru a îmbunătăți performanța. Și asta este ceea ce este, uh, ingineria prompturilor, corect? Este ca și cum ați încerca să găsiți cel mai bun prompt sau cea mai bună modalitate de a solicita un răspuns. uh, și le puteți îmbunătăți, dar în ceea ce privește cât de repede acestea vă îmbunătățesc rezultatele, spre deosebire de ceea ce se îmbunătățește în ceea ce privește modelele, nu există nicio potrivire între acestea. Deci, de fiecare dată când apare un nou model, fie că este Opus 4.8 la Opus 5, fie că este Sonnet la Set 5 sau Fable sau GPT 5.5 la 5.6 în diferitele modele, tot materialul de prompt devine adesea moot. Nu valorează nimic. Deci, au, cred, ceva pe perete pe care l-a spus, a spus regula casei lor, încadrată ca lecția amară pe peretele biroului, versiunea scurtă, nu pariați niciodată împotriva modelului. Deci, dacă avem aceste modele care apar, uh, ceea ce a făcut el a fost să spună, recomandarea mea ar fi să ștergeți instrucțiunile și să începeți de la zero. Uh, știu că dacă ați folosit ultimii trei ani, practic am folosit AI, cred că este despre, ei bine, sunt doi ani și jumătate, cred. Um, dar știu că, mai ales când am început să folosesc Claude, exista un fișier numit claude.md și niște fișiere de memorie. Au devenit foarte, foarte mari. Uh, și este doar un fișier uriaș cu o mulțime de informații în el. Și o parte din el, forțați Claude să citească tot acest material care se întâmplase în timpul tuturor sutelor de sesiuni pe care le-ați făcut de fapt înainte. Și mulți oameni spuneau: „Hei, doar tăiați-l sau curățați-l sau faceți-l nou, eliminați o parte din celălalt material.” și el spune doar să nu-l tăiați, să nu-l reorganizați. El a spus doar să-l ștergeți. Uh, și apoi, de fapt, să începeți de la zero și să vedeți ce declanșează aceste modele noi. Deci, aceasta este partea pentru care sunt cu adevărat, cu adevărat entuziasmat. Cred că abilitățile și de ce spun să nu scrieți abilități este mai mult despre a cere sau a crea descrieri de posturi pentru angajații dvs. AI. Și acesta este ceva la care am petrecut mult timp cu oameni care au descărcat deja Campusul gratuit care este acolo, uh, și l-au instalat în Claude sau în CodeX. Uh, puteți avea acum, practic, un angajat AI cu care puteți vorbi și nu folosiți un prompt cu el. Aveți o conversație. Și ideea este că, dacă aveți angajați care au o descriere a postului stabilită, nu trebuie să le spuneți detaliile fine și procedurile, trebuie să le spuneți ce vreți la final. Deci, procedurile le puteți lăsa. Modelele sunt atât de bune. Acum, ceea ce trebuie să vă dați seama este care este descrierea postului pe care o doresc pentru acest angajat specific în afacerea mea nativă AI, în subsolul meu nativ AI. Deci, cred că ideea aici este că, dacă vă uitați la ea, este ca și cum vechiul mod era să scoți fiecare pas, cum ar fi fă asta, fă asta, fă asta și chiar dacă vezi lucruri, de exemplu, cum ar fi, a existat un lucru nou cu realizarea de abilități computerizate sau crearea unei abilități bazate pe utilizarea computerului sau un proces de tastatură, um, asta este un caz atipic al acestuia, corect? Aceasta este o sarcină specifică care se întâmplă pe ecran. Uh, dar în abilități, de obicei, era un mod stabilit de a promta și era vorba despre a explica în detaliu cum doreai să fie făcut ceva și era făcut ca o abilitate, astfel încât să nu uite niciodată sau instrumentul să nu uite niciodată și să poți conta pe el în viitor. Deci, noul mod este să nu vă faceți griji cu privire la asta. Acești tipi sunt suficient de inteligenți, modelul lingvistic mare este suficient de inteligent. Este ca și cum ai aduce pe cineva care este un nou angajat. Și nu vorbesc despre a avea un asistent virtual cu care, uh, sunteți doar acolo. Lasă-mă să văd dacă putem reveni pe ecran aici. Um, îmi pare rău pentru asta. Gata. Să încercăm asta. Uh, nu vorbesc despre a aduce un asistent virtual. Acesta este cineva care neapărat, uh, ecranul meu este încurcat aici. Lasă-mă să văd dacă pot aduce asta aici. Cred că am încurcat-o. E în regulă. Vom aduce asta înapoi. Gata. Asta e frustrant. Lasă-mă să încerc asta. Acestea sunt live, apropo. Le fac live. Și doar mă voi asigura. Gata. Am revenit. Perfect. Uh, am un Streamyard sau Stream Deck. Acesta aici. Și se pare că s-a deconectat pentru o secundă. Deci, ecranul nu a revenit. Aceste lucruri se întâmplă. Um, da. Deci, conversație procedurală. Acum schimbăm asta în conversație. Deci, când am acea conversație, vreau să dau un briefing sau, uh, să-mi explic noului angajat ce trebuie să facă și cum vreau să fie făcut. Acum, dacă ați angajat vreodată un VA înainte, vă puteți aminti dacă ați adus pe cineva, să zicem că ați făcut Fiverr sau o altă persoană v-a recomandat un asistent virtual. Um, de multe ori ați petrecut o mulțime de timp explicând despre asta este afacerea mea, acestea sunt produsele și, uh, instrumentele pe care le am la dispoziție, asta vindem, aici este log-in-ul pentru asta. Există o mulțime de lucruri pe care ar trebui să le explicați unui asistent virtual. Ceea ce lucrez și ceea ce facem în Campus acum este că am, practic, manuale sau nu neapărat manuale, ci manuale reale pentru fiecare dintre acești angajați. Deci, este un manual al angajatului. Uh, și asta este în manual. Acum, acesta este un briefing pe care îl pot oferi oricărui dintre acești angajați AI, astfel încât să știe nu cum vreau să facă ceva, ci ce vreau să fie făcut la final, după ce își dau seama cum să facă sau să obțină ceva. Deci, iată primul. Este ca și cum iată slujba. Nu spui asta, asta, asta, asta, asta și asta pentru a obține asta. Tot ce faci este să spui, vreau ca blogul meu să fie optimizat SEO. Vreau să lansez un produs nou. Vreau să mă asigur că am făcut marketing de conținut pentru săptămână și că este de fapt creat și postat. Nu trec prin toți pașii. Deci, trebuie să am rezultatele exacte pe care le doresc și trebuie să fiu specific cu privire la rezultate. Ok? Și motivul pentru care trebuie să fiți specific cu privire la rezultat este a doua cheie, care este cum arată bine? Scuzați-mă. Pat a mers prea departe acolo. Deci, cum arată bine? Deci, cum va ști și cum veți ști că este făcut corect? Este un lucru să fie făcut, dar dacă îl aduce înapoi la birou și spune: „Hei, am scris un post pe blog. Are 12 cuvinte și nu este optimizat SEO, nu are un apel la acțiune, nu este nimic acolo.” Trebuie să puteți spune că va fi făcut corect atunci când sunt îndeplinite aceste tipuri de criterii. Deci, nu cum să ajungi la criterii, ci faptul că criteriile sunt acolo. Deci, numărul unu este rezultatul, numărul doi este criteriile pentru a ști că este de fapt făcut. Al treilea este, uh, iată ce nu faci niciodată fără să întrebi și ce vreau să spun prin asta este că, dacă creezi e-mailuri, nu o faci pur și simplu. Există un punct în care spui, hei, vreau să verific mai întâi. Deci, adu-mi-l, păstrează-l ca schiță, fă-ți munca, dar nu-l publica încă. Deci, publică, cheltuiește, trimite prin e-mail. Trebuie să existe niște bariere de protecție disponibile pentru a spune, hei, vreau să verific asta. Deci, nu se dă totul. Se spune că aceasta este o slujbă. Așa știi că este făcută corect, dar lucrurile pe care le faci, vreau să întrebi și să verifici cu mine. Deci, vrei să pui bariere de protecție în ea. Și apoi vrei, de asemenea, să poți spune fișierele, instrumentele și istoricul. Nu vrei să iasă pur și simplu și să facă muncă. Vrei să spună, hei, fă această muncă. Dar se bazează pe o memorie comună. Și acea memorie comună este memoria afacerii tale. Și nu sunt doar conversațiile pe care le-ai avut cu Claude sau cu, uh, GPT 5.6 sau GPT work sau Claude Co-work. Nu este doar memoria acestuia. Sunt toate lucrurile despre afacerea ta. Sunt toate lucrurile despre brandul tău, despre profilul clientului tău ideal, despre produsele și serviciile tale și prețurile tale. Este vorba despre lucrurile la care te gândești și cum rezolvi problemele clienților tăi. Aceasta este partea pe care lucrează acești agenți în mod special, este acea memorie comună a afacerii tale. Deci, odată ce ai asta, ai memoria, ai barierele de protecție, știi exact ce este gata și știi care este rezultatul, este ca și cum ai pleca. Deci, dacă compari asta cu o abilitate, este complet diferit. Nu am explicat și nu voi explica niciodată cum să faci lucruri. Voi trece doar prin acele cinci lucruri și, de fapt, asta am început să fac în sistemul de operare Campus A. Um, acestea sunt, cam, genul de obiceiuri pe care am început să le pun împreună și sunt de luat în considerare. Um, dacă vă îndoiți de asta, uitați-vă la una dintre abilitățile dvs. existente. Ștergeți abilitatea și cereți același rezultat folosind pe cele despre care tocmai am vorbit. Deci, aruncați instrucțiunile, cereți rezultatul și apoi vedeți ce se întâmplă cu modelul care încearcă să-și dea seama. Acum, dacă sunteți o persoană tehnică, sunteți programator, probabil ați auzit toate aceste povești despre lucruri care se întâmplă și jailbreaks și cât de inteligenți sunt acești tipi. Dați-le una dintre slujbele dvs. Dați-le unul dintre lucrurile pentru care ați scris o abilitate. Am o bibliotecă de 300 de abilități care sunt disponibile pe site-ul de pe training sites.io. Puteți merge și le puteți descărca. Le puteți uni. Dar chiar dacă le folosiți, s-ar putea să spuneți: „Wow, asta este o abilitate grozavă.” Tot ce a spus el a fost să scapi de ea și să vezi ce modelul lingvistic mare, ce Claude sau ce GPT 5.6 poate face de fapt singur. Sunt super inteligenți. Știu ce să facă. Au mai multă pregătire decât noi despre cea mai bună modalitate de a face lucruri. Dar dacă le putem oferi cel puțin oportunitatea de a o face, să vedem unde se blochează, cum s-au blocat, cum abordează lucrurile, ar putea fi ceva mai bun decât noi, care este mai eficient și necesită mai puțină intrare din partea lor. Um, nu ghiciți ce are nevoie, pentru că asta se întâmplă în mod normal, corect? Este ca și cum, uh, mă gândesc mereu, oh, asta este singura modalitate de a face ceva. Nu, nu este. Există toate variațiile de modalități. Și de multe ori spunem, ei bine, obișnuiam să o fac așa când o făceam manual, așa că vreau să fie făcută așa din nou. De ce? De ce ați pus acele limite sau bariere de protecție asupra modului în care se fac lucrurile? Lăsați modelul să privească, lăsați modelul să-și dea seama, lăsați modelul să conteste ceea ce controlați în mod normal și scoateți-vă din blocaj. Ok? Deci, rulați-l și urmăriți. Nu preziceți. Asta este exact ceea ce a făcut și despre ce a vorbit. Uh, un exemplu pe care l-a folosit în, uh, um, uh, în livestream a fost faptul că a luat ceva, cred că rulează de două săptămâni acum, pentru a găsi niște, cred că, scurgeri de memorie în cod, dar sunt lucruri care ar fi durat ani de zile pentru a le face pe bucăți mari de cod. Deci, funcționează foarte, foarte bine diferit de noi. Deci, nu vă fie teamă să-l lăsați să facă munca și apoi să faceți modificări bazate pe experiența și feedback-ul dvs. despre munca pe care o face de fapt. Și acesta este cel cu care am cea mai mare problemă personală și este acesta aici. Adesea îi cer doar să facă lucruri care nu pun suficientă presiune pe el. Uh, deci lucrez foarte, foarte greu dacă cred că vreau să fac asta, de exemplu, nu înseamnă că trebuie să-l întrebi, întreabă-l dublu, întreabă-l triplu, de patru ori, de cinci ori, întreabă-l pentru de 10 ori rezultatul decât ai face în mod normal. Este un angajat AI. Nu este un angajat personal. Este un angajat AI care are acces nelimitat la cunoștințe nelimitate și i-ați dat acces la instrumente. Deci, este un mod diferit de a gândi atunci când începeți să provocați AI-ul, spre deosebire de a nu merge și a spune, nu vreau, mă simt, știți, rău să dau atâta muncă unui angajat AI. Este acolo pentru a face toată acea muncă, așa că faceți-l să lucreze la asta. Um, și apoi el spunea că acesta este un lucru pe care trebuie să-l reînvăț constant, pentru că creierul lui este blocat acum șase luni și așa trebuie să ne gândim și noi. Este sfârșitul lunii iulie acum. Deci, mai avem 6 luni până în 2027. Acum, lucrurile apar săptămânal. Aș suspecta că lucrurile vor apărea zilnic și orar în 2027 cu toate aceste lucruri noi. Deci, dacă recalibrați mereu pe baza zilei de azi și s-a întâmplat ceva ieri, nu există nicio modalitate de a ține pasul. Deci, trebuie să ne asigurăm că suntem în fața curbei aici în ceea ce privește gândirea noastră. Și acum, nu cred că abilitățile sunt calea de urmat. Ne uităm la aceste lucruri care apar și un bun exemplu este, știți, înainte mă uitam la lucruri în termeni de departamente și o afacere, nu ca o abilitate pe care o folosesc, ci mă uit la lucruri în departamente, deci în trecut, știți, aș putea, aș putea, știți, să spun unei abilități sau ceva, să creez un briefing pe acest subiect, să creez un fișier de brand, de exemplu, să schițez un hook, să scriu corpul într-o anumită structură, să verific nivelul de citire, deci este un nivel de clasa a 8-a, de exemplu, sau în vocea brandului meu, și apoi să o pun în acest folder sau să fac ceva. Dar acea procedură a fost ceva ce face o abilitate și pe care aș folosi-o dacă aș face-o singur. Este doar foarte rapid acum să ai o abilitate care să facă aceste lucruri. Dar dacă vă uitați la asta din punctul de vedere al descrierii postului, este ca și cum slujba ta este să publici conținut care aduce oamenii potriviți la această afacere. Deci, ce arată bine? Ei bine, sună ca mine. Un începător înțelege. Este onest despre produs și trece de verificarea vocii mele la un anumit nivel și se prezintă ca un conținut educațional care, din nou, aduce oameni pentru site-ul meu. Deci, nu i-am cerut să facă nimic. Nu i-am spus cum să facă nimic. Um, și îl primesc ca schiță. Nu-l public imediat. Încă vreau să-l văd pentru a mă asigura că este în regulă cu mine. Dar știe ce este, la ce folosește, ce să aducă înapoi și nu publică fără mine. Um, și, uh, lucrul pe care îl are pentru instrumente este ceea ce vorbeam. Deci, avem un fișier de brand comun, un fișier de audiență, luna trecută din ceea ce a funcționat. Are o memorie a tuturor acestor lucruri care s-au întâmplat în trecut. Și cred că testul care apare cu adevărat este dacă poți explica o descriere a postului cuiva, spre deosebire de o abilitate stabilită cuiva, atunci știi că ești pe drumul cel bun. Dacă ai pe cineva care este un asistent virtual și îl aduci la un interviu, nu-i dai procesul și procedura exactă și spui: „Acesta este singurul lucru pe care îl poți face.” Este ca și cum: „Iată rezultatul. Așa facem de obicei. Iată instrumentele pe care le ai. Acesta este un nivel acceptabil de calitate. Du-te și fă-o și vino înapoi și spune-mi când o faci.” Deci, uh, partea care funcționează din nou pe asta este că, atunci când o faci, salvează sau supraviețuiește odată ce modelul se schimbă, pentru că dacă modelul se schimbă săptămâna viitoare sau săptămâna viitoare sau mâine sau poimâine sau ora următoare, dacă avem o abilitate fixată în piatră, aceasta nu mai este valabilă. dacă modelul a fost actualizat și este mult mai capabil decât abilitățile noastre programate din cele pe care le-am preluat acum trei luni sau șase luni sau pe care le-am copiat dintr-o listă de undeva. Deci, ceea ce am făcut este că am configurat practic sistemul meu de operare Campus A și folosesc ofițerul meu șef de orchestrare pe care îl numesc Dean. Puteți merge și instalați întregul sistem de operare. Este gratuit acolo pentru a-l descărca. Puteți numi Dean cum doriți. Funcționează pe, uh, funcționează pe CodeX sau, scuzați-mă, pe cred că acum se numește GPT Work. Uh, funcționează în Claude Co-work și este doar ceva ce instalați ca un plugin și acum aveți o afacere întreagă cu departamente, cu un al doilea creier și un ofițer executiv de orchestrare cu care puteți vorbi în mod regulat. Și, uh, pentru el, trebuie doar să-i spun lui Dean ce este slujba. Nu vorbesc cu angajații individuali sau cu angajații AI. Ceea ce fac este că le spun practic ce este slujba. Dean merge și își dă seama cine este departamentul sau angajatul potrivit care trebuie să facă acea muncă, cu ce manual au nevoie pentru a realiza acea sarcină. Și doar amintiți-vă că am vorbit despre diferitele manuale. Ce arată bine? Nu trebuie să o fac despre a întreba angajatul însumi. Și apoi știu că atunci când o fac, vor face doar lucruri pe care le pot face fără aprobarea mea. și vor cere aprobarea mea când o au. Instrumentele pe care le au, fie că sunt conectori MCP la software extern sau memorie care este necesară pentru a face munca în modul corect. Și tot ce trebuie să fac este să spun, pleacă. Și aceasta este o schimbare de la a face ceva care este cu abilități la a avea ceva ce Dean este capabil să știe ce i-am dat slujba sau i-am dat slujba și că Dean este cel care își dă seama de toate aceste lucruri. pe baza manualelor pe care le-am creat împreună ca parte a afacerii. Deci, slujba nu este neapărat o sarcină unică. Acum, slujba este un rezultat. Vreau o campanie de marketing pe rețelele sociale. Vreau o prezentare nouă pentru acest rezultat particular. Vreau să pot avea 15 noi programări rezervate săptămâna aceasta. Vreau să am 10 apariții ca invitat la cele mai importante podcast-uri din piața mea. Deci, începeți să vă gândiți la rezultate. Dean este capabil să-și dea seama ce trebuie făcut. El își poate da seama proaspăt. El va reveni și vă va spune ce gândește sau unde se blochează. Lucrați cu el exact ca un angajat. Odată ce manualul este creat sau identificat, atunci este doar o simplă slujbă care este dată din nou cuiva, ceea ce este complet diferit. Um, și cealaltă întrebare care apare aici este că mulți oameni spun, ei bine, nu va face modelul asta mai târziu? Și da, o va face. Uh, dacă îi dai doar, de exemplu, un agent Dean să meargă și să facă tot asta, el poate cu siguranță să o facă și își va da seama singur. Cu toate acestea, ceea ce se întâmplă este că, dacă aveți sarcini de vânzări care au un anumit set de memorii și manuale care sunt utilizate. Dacă aveți sarcini de marketing, care este un departament complet diferit, cu manuale și memorie diferite. Dacă aveți un departament de livrare a produselor sau de succes al clienților care are un set diferit de memorii, există toate aceste grupări sau manuale diferite care sunt interfuncționale într-o afacere reală. Dacă acesta este cazul, îi cereți lui Dean să facă toată această muncă singur. Și asta devine foarte generic și devine foarte dificil să vă asigurați că Dean ia decizii bune, doar pentru că există atât de multe opțiuni disponibile. Deci, da, el poate să o direcționeze, dar există și un nivel de manager pe care doriți să-l aveți. Și nivelul managerului este lucruri de genul acesta. Managerul vrea să știe ce zi este astăzi, ce trebuie făcut astăzi. Managerul trebuie să știe, există o cadență pentru asta? Există ceva ce trebuie făcut în fiecare vineri? Și, de asemenea, trebuie să știe, ei bine, am făcut asta în fiecare vineri. Care au fost rezultatele pe care le-am obținut? Și cum se potrivește asta cu data viitoare când facem asta în acest departament particular? Deci, asigurarea că sarcinile programate și manualele, echipele interfuncționale și cadența, acestea sunt ceva ce un manager trebuie să facă în cadrul unei categorii particulare de angajați AR. Și, de asemenea, acea categorie trebuie să aibă propriul strat de memorie. Afacere mare sau mică, aveți tot felul de sarcini pe care le faceți. Doriți să le puteți preda. Le predați unei singure persoane, este foarte dificil să obțineți rezultatele dorite. Dacă le predați lui Dean, care le orchestrează pe departamente, angajați și memorie și instrumente și poate urmări ce s-a făcut acum în trecut și în viitor. Acolo vine o valoare reală și asta mă entuziasmează cu adevărat. Și cred că, știți, păstrați porțile unde spunem, da, vreau să fiu la curent, faceți-o ca schiță, dar vreau să schițez coregrafia sau să scriu coregrafia. Nu vreau să fiu implicat în cum funcționează de fapt acele lucruri. Deci, predările pas cu pas, lăsați-le să se întâmple și doar puneți-mi o întrebare dacă aveți nevoie de clarificări despre lucruri sau dacă vă blocați și când aveți de fapt de livrat muncă, atunci vreau să o pot vedea. Și acesta este omul din buclă aici. Um, și, uh, știți, am în punctele de aici, este ca și cum, este o tranzacție, nu un câștig gratuit? Da, absolut. Și ce vreau să spun prin asta este că durează puțin. Și ceea ce am descoperit este că, chiar dacă am o idee foarte bună despre ce vreau ca rezultat, nu funcționează niciodată perfect la început. Este ca și prima dată când mergeți și, știți, antrenați sau dați un manual VA-ului dvs. primele câteva ori când angajatul AI funcționează sau aveți un departament care a fost introdus sau aveți un departament nou pe care l-ați angajat, există niște manuale, dar poate nu toată lumea înțelege locul său, cum funcționează, cine lucrează cu cine. Manualul este acolo, dar poate lipsește un loc sau apare. Deci, cu cât oferiți mai subțire rezultatul despre ceea ce doriți și cu cât mai puțin manual le oferiți în ceea ce privește acestea sunt regulile pe care le am pentru ceea ce este de fapt un rezultat bun, care sunt barierele de protecție și care sunt instrumentele. Vor exista întrebări acolo și trebuie să deveniți buni la acea parte a afacerii dvs. Nu să învățați să faceți abilități sau să scrieți abilități fancy, ci să deveniți buni la rezultate. Ce este bun sau ce este acceptabil pentru dvs.? care sunt instrumentele pe care le au și ce nu doriți să facă. Și cred că acestea sunt părțile care sunt cu adevărat, cu adevărat bune, este să puteți să vă adunați și să vă dați seama, aceasta este noua mea descriere a postului pentru această parte a afacerii mele. Și, uh, sarcina mea pentru dvs., și aceasta este una pe care vă sugerez doar să o verificați, este pur și simplu să alegeți una dintre instrucțiunile pe care le-ați folosit. Poate aveți o abilitate sau un grup de abilități pentru asta. pur și simplu ștergeți-o și apoi scrieți acea descriere a postului despre ceea ce doriți să fie făcut din nou, cum doriți să fie făcut, astfel încât să știți că este finalizat, barierele de protecție, ce acces au la instrumentele și memoria pe care trebuie să le aibă. Sper că va fi partajat. Va fi partajat automat dacă aveți unul dintre, uh, Campus instalat, și apoi pur și simplu vedeți ce se întâmplă unde merge. Și cred că veți fi surprinși de cât de bune devin aceste instrumente și mai ales cele precum GPT 5.6 care este acum disponibil. Fable 5 și, desigur, Opus, care este absolut uimitor. Uh, am lucrat la el în weekendul trecut. Uh, sunt cu adevărat, cu adevărat entuziasmat de el și este cel cu care lucrez tot timpul acum, folosind credite cât de repede pot, oferind rezultate în cazul meu, lui Dean și sperând că totul va fi făcut. Sper că are sens pentru dvs. Numele meu este James. Este training sites.io. Mergeți și dați like și abonați-vă la canal, toate acele lucruri cool. Și, desigur, chiar acolo, puteți descărca propria copie a sistemului de operare Campus. Și, de fapt, am departamente gata de utilizare pe care le puteți instala pentru a vă asigura că agenții fac munca și dvs. doar faceți ceea ce vă place să faceți. Deci, sper că v-a plăcut. Aveți grijă. Vom reveni cu alte videoclipuri grozave. Uh, și din nou, descărcați copia dvs.