Millonario Revela Cómo Escapar Del Sistema y Hacerte Rico | Sergio Fernández

¿Por qué dirías que el sistema no quiere que seamos libres financieramente?

Porque tú imagínate, vaya lío, gestionar una sociedad en la que todo el mundo puede hacer lo que quiere hacer.

Tú, piénsalo, si tuvieras el poder y yo te tuviera que fiscalizar a ti, ¿tú qué harías? Tratarías de mantenerme distraído. Es que eso hasta cierto punto es comprensible.

Entonces, ¿cómo entretienes a la población? La entretienes de cualquier manera que se te ocurra. La manera que mejor ha funcionado hasta el momento, la ideología, la estrategia del poder es enfrentar a las personas por temas que están resueltos desde hace mucho.

Un superpoder en el siglo XXI es ser capaz de mantener el foco en lo que tú quieres mantenerlo. Es decir, ser capaz de pensar sobre lo que tú quieres pensar, no sobre lo que te proponen los demás y particularmente sobre lo que te proponen los medios de comunicación y las redes sociales.

La guerra del dinero ya la han ganado. Ahora lo que están luchando es por la guerra de la atención. Lo que quieren es tu alma. Es que siento ser así de claro, que tú ya no puedas decidir como persona, que no decidas sobre qué piensas, que no decidas sobre tu vida, que no seas capaz de decidir sobre tu propósito.

¿Cuáles dirías que son las mentalidades más peligrosas que te has ido encontrando y que más se repiten?

La mentalidad del chollo, esa es muy peligrosa. La idea de que hay un atajo, cuéntate verdad. Tú miras tu casa y dices, "Bueno, no está tan mal, tal, nada, no saldrás de ahí." Tú miras tu casa y dices, "Esto es una cochambre. O sea, yo tengo que salir de aquí. Tardaré un año, tardaré 15." Tío, este aspecto de tu vida es un drama. Cuéntate verdad y ponte a trabajar. Pero es que aunque no te pongas a trabajar, el tic-tac del reloj del cambio ya ha empezado.

Sergio, primero de todo, bienvenido al canal y muchas gracias por pasarte.

Gracias a ti por invitarme, hombre.

¿Por qué dirías que el sistema no quiere que seamos libres financieramente?

Porque tú imagínate, vaya lío, generar o gestionar una sociedad en la que todo el mundo puede hacer lo que quiere hacer. Es decir, una sociedad para que funcione, al menos tal y como está planteada, no digo que no pudiera ser de otra manera, pero tal y como está planteada, necesita de personas que dependan de levantarse cada mañana para ir a ganar dinero. Y por eso digamos que hay muchísimas personas que tienen incentivos más o menos directos para que las personas no tengan libertad financiera.

Es decir, una persona que tiene libertad financiera es mucho menos manipulable. Por cierto, no digo que solo una persona pueda no ser manipulable si tiene libertad financiera, es decir, una persona puede y debe ser fiel a sus valores. Y eso es lo que en último término la va a convertir en libre. Hay gente con libertad financiera que no es libre. Ojo, y hay gente que es libre sin libertad financiera, pero lo cierto es que como todos no somos ni queremos ser héroes a veces por la mañana, es mucho más fácil ser fiel a tus valores y hacer lo que quieres hacer si tienes libertad financiera.

Entonces, la pregunta es, ¿por qué el sistema no quiere que seas libre? Pues porque si eres libre financieramente, puedes tener más libertad de la otra. Y eso, yo puedo entender que haya muchas personas que no quieran que sea así.

¿Qué personas malvadas no quieren que seamos libres? Yo no conozco el nombre y el apellido. En las pelis salen acariciando un gato, ¿eh? No. Y riéndose a carcajadas. Pero lo cierto es que cuando uno empieza a leer y a tirar del hilo, yo no sé si a ti te ha pasado alguna vez, pero a mí en varias ocasiones en mi vida me ha pasado como que me han contado una película y de repente digo, "No me cuadra, no sé si te ha pasado, ¿no?" Esta cosa sí, a diario, ¿no? Como que hay una narrativa de algo que tú dices, "No me cuadra."

Entonces, yo esta narrativa de la derecha, a la izquierda, los partidos, tal... Y yo hubo un momento de mi vida que dije, "No me encaja, o sea, no me encaja, de hecho, no me encaja ni siquiera que..." O sea, no me encaja toda la narrativa. Y entonces empecé a tirar del hilo y empecé a leer y hay un montón de información que te explica que el poder es el que pone en realidad a lo que nosotros creemos que es el poder. Y es esto que se explica muy bien con esta teoría de los porcentajes, ¿no? Que dice el 1% son los que ostentan y detentan el poder. Dice, "A estos, la mayor parte de las personas no les pone nombre ni les pone cara. Estos pagan al 4%. A estos sí les ponemos nombre y cara. Son los directores de los medios de comunicación libres del pensamiento único. Son los representantes de eso que llaman de esa obra de teatro tan bien interpretada de la derecha y de la izquierda y tal. Son los que parece que mandan y esos son los del 4%."

Dice, "Entonces, el 1% paga el 4% para que el 5% que está despierto, que son los que nos hacemos preguntas y los que de repente un día a las 8 de la mañana dices, 'No me cuadra esta película.'" No, dice, "Pues para que el 5% no consiga despertar al 90% que está dormido."

Entonces, si me preguntan los nombres y apellidos, pues yo exactamente no lo sé. Yo no tengo acceso a esa información, pero lo cierto es que hay un montón de literatura que te indica por dónde pueden ir los tiros. Te habla de organizaciones supranacionales, te habla de un montón de organizaciones a las que todos les rendimos pleitesía, acéptame la expresión, pero que nadie ha votado democráticamente en unas elecciones, ¿no? Todo el mundo habla de la ONU y yo digo, digo, "Fantástico." Digo, "Pero yo no he ido a las elecciones de la ONU en mi vida, ¿no?" La OMS, oye, estupendo. Digo, "Pero yo no he votado en la OMS en mi vida." Y así podemos seguir hasta el infinito, incluso con una organización tan simpática o tan curiosa como la Unión Europea, en la que sí que hemos votado, pero tú, vamos, salimos tú y yo ahora aquí a la calle y el 90%, incluidos tú y yo, si nos aprietan un poco las preguntas, no entienden qué es el Parlamento Europeo, para qué sirve, cómo funciona el Banco Central Europeo. O sea, es una organización que ni si ya nos cuesta entender España, imagínate como para entender lo que pasa ahí fuera, ¿no? Así que bueno, esta es un poco mi aproximación a este tema.

Sí, sí. O sea, lo que me da a entender es que vivimos un poco en un gran engaño en el que nos ponen ciertas cosas para estar ocupados, ¿no? Mirando esto, si gana uno o el otro, para pelearnos entre nosotros por ciertas cosas cuando realmente pertenecen a ese 4%, ¿no?, que comentas.

Es que tú piensas que si tú tuvieras el... Es que es de muy de sentido común. Vamos a ver. Si tú tuvieras el poder, tú lo que quieres es que no te fiscalicen, es decir, que no analicen lo que tú estás haciendo. Y eso hasta cierto punto, yo no tengo ni siquiera nada que criticar. Es humano, lo puedo entender. Entonces, pero tú piénsalo, si tuvieras el poder y yo te tuviera que fiscalizar a ti, ¿tú qué harías? Tratarías de mantenerme distraído. Es que eso hasta cierto punto es comprensible.

Entonces, ¿cómo entretienes a la población? La entretienes de cualquier manera que se te ocurra. La manera que mejor ha funcionado hasta el momento, la ideología, todo lo que tiene que ver con ideología, a la gente se le agarra como al hígado y al páncreas y es como que les obliga a posicionarse y les lleva a este deporte tan socialmente bien aceptado que es llevar razón. Entonces, intentas convencer a tu cuñado, a tu hermano, a tu mujer, a tu marido de que tienen que pensar como tú, de que no sé qué.

Entonces, en realidad, ¿qué es lo que hacen? Generan estrategias para que la gente esté enfrentada. Y de hecho, si uno es capaz de mirar, por mucho que uno sea de un lado o de otro, da igual el tema que cojamos, rápidamente nos damos cuenta que la estrategia del poder es enfrentar a las personas por temas que están resueltos desde hace mucho, porque en realidad tú pones a un tío de izquierdas o derechas o a un feminista, uno que no lo sea o lo que sea y si les pones a hablar sensatamente, en el 99% van a estar de acuerdo o en el 90%. Y el otro porcentaje más o menos. Pero claro, si tú coges y te llevas toda la conversación al hígado y a la víscera, desde ahí el debate se agría y desde ahí el debate se polariza. Y eso es lo que está pasando, que muchas personas están teniendo conversaciones sobre temas que en realidad ni les van ni les vienen, sobre temas que en realidad no les van a ayudar a mejorar su vida.

Para mí hay una cuestión que es fundamental en esto y es entender que o bien tú tomas la decisión de poner tu foco en los temas que te van a ayudar a tener tu vida mejor, o te puedes pasar toda una vida distraída como le ha pasado a millones de personas en el planeta Tierra y como le sigue pasando hoy en día, porque toda esta obra de teatro está tan bien montada que es fácil que tú te distraigas. De hecho, un superpoder en el siglo XXI, a mi juicio, es ser capaz de mantener el foco en lo que tú quieres mantenerlo. Es decir, ser capaz de pensar sobre lo que tú quieres pensar, no sobre lo que te proponen los demás y particularmente sobre lo que te proponen los medios de comunicación y las redes sociales o tus colegas del barrio, da igual, pero que te proponen pensar.

O te... Yo el otro día estaba en una conversación y me planteaban un tema y digo, "Mira, ni tengo opinión ni la quiero tener." Pero te tendrás que posicionar. Digo, "Pues no sé, posiciónate tú." Digo, "Es que ni tengo opinión ni la quiero tener." Pero tendrás que opinar algo. Digo, "Que es que, digo, mira, eso sobre, o sea, no me afecta en mi vida, no quiero tener opinión." Digo, "Porque entonces tendría que leer, tendría que informarme, digo, y todo eso, ¿para qué? Para poder tener una conversación sobre este tema contigo de un tema que a mí ni me va ni me viene." Digo, "Pues es que no quiero."

Sí, sí. Y esto pasa que muchas veces nos tenemos que posicionar o parece que lo tengamos que hacer sobre temas de guerras a miles de kilómetros o políticos en otros países, ¿no? ¿Qué opinas de ese político de un país que está a miles de kilómetros de España? Dices, pues no lo sé, ¿sabes? Pero la gente como que pasa mucho tiempo buscando información y posicionándose al respecto, porque si no en ciertos ambientes o en ciertos grupos te quedas fuera de conversaciones.

El otro día me escribió una alumna que me pareció una pregunta bellísima y me dice, "Sergio, ¿es una pregunta real? No es un chiste, tal." Dice, "Me gustaría saber de qué hablas cuando no hablas de los temas que proponen los medios de comunicación. En mi entorno solo se habla de eso." Y dije, "Un alma que ha despertado." No sabía ni de qué hablar con otras personas, fíjate. Y digo, claro, es que en muchos sitios, si tú no estás posicionado sobre el debate que te proponen, te quedas fuera de la conversación. Y yo digo, es muy buena idea quedarte fuera de un montón de conversaciones, sobre todo porque es que no sabemos sobre esos temas.

Sí, sí. Es más, no quiero, o sea, le doy una vuelta de tuerca más, digo, es más, no quiero saber. Digo, porque de temas sobre los que no tengo una opinión, no quiero saber. O sea, cuál es mi posicionamiento en la vida. Mira, estoy a favor de la vida, estoy a favor de la libertad, estoy a favor de la propiedad privada, estoy a favor de emprender, estoy a favor de la espiritualidad, del conocimiento, del autoconocimiento, del amor, del hacer el bien en el mundo. Digo, ese es mi posicionamiento. Digo, pero no tengo que saber qué es lo que pasa en un país a 8.000 km de donde yo vivo. Es que ni tengo tiempo ni tengo ganas.

Y esta para mí es la clave. La guerra que se está librando ahora es en nuestra cabeza. Y esto lo tengo pero clarísimo, clarísimo. O sea, es como que la guerra que se está librando ahora, que es una guerra espiritual, se está librando una guerra de... Bueno, se lleva librando toda la vida en el planeta Tierra, pero en este momento es la batalla está más encendida y es la guerra del mal contra el bien. Y esa batalla se está librando en tu mente y en la mía y en la de todos los ciudadanos. Y la persona que no esté despierta perderá la batalla porque la pierdes en cuanto la batalla sucede en tu mente.

Entonces, como que necesitamos darnos cuenta de que la guerra va de ocupar nuestro ancho de banda de pensamiento, de tenernos ocupados pensando en lo que no tenemos que pensar para que de repente un día cuando ya sea tarde y despertemos ya no tengamos tiempo de reacción. Y yo digo, una persona que en los primeros años de su vida sea capaz de darse cuenta de esto y sea capaz de mantenerse enfocada en lo que es realmente importante, esa persona se le escapa el sistema de las manos y por eso harán todo lo posible para que eso no suceda.

Eso me recuerda mucho a la película El Club de la Lucha, que seguro que la has visto y por lo que me comentas seguro que te gusta, que explica un poco eso, ¿no? Como que vivimos una vida en la que no nos aburrimos en ningún momento, que luego hablaremos de aburrimiento, ¿no? Como todo cuadriculado, como tiene el uno de los protagonistas, ¿no? Su apartamento con los muebles que ha visto en las revistas como su vida perfecta y llega un momento en el que dice, "¿Oye, cuál es el sentido de todo esto?" Y hablan justamente de la guerra espiritual, ¿no? Como que en todas las generaciones más o menos ha habido una guerra o algo por lo que luchar y en nuestra generación como que no vemos cuál es la guerra que tenemos que luchar y por eso hay tanta gente que se siente perdida porque es una guerra interior.

Es que este es el truco. O sea, es que tú fíjate todas las guerras que ha habido en la historia de la humanidad fundamental, no sé si todas, pero fundamentalmente han sido fuera: un país contra otro, una región contra otro, dominar recursos, etcétera. Esto sigue pasando, pero la guerra que está pasando ahora es en nuestra cabeza. O sea, en realidad la guerra que hay es por nuestra atención. Es que este es el meollo del asunto. O sea, tu dinero ya lo tienen. O sea, el presidente de turno, da igual en qué momento escuches esto o en qué país lo escuches, saca un decreto y se queda con el dinero que le dé la gana. Sube los impuestos, sube el IVA, baja lo que sea. La guerra del dinero ya la han ganado. Ahora lo que están luchando es por la guerra de la atención. O sea, lo que quieren es tu alma. Es que siento ser así de claro, pero la... ese es el último objetivo, que tú ya no puedas decidir como persona, que no decidas sobre qué piensas, que no decidas sobre tu vida, que no seas capaz de decidir sobre tu propósito, que... eso que es una guerra de alma.

Es que no sé si me explico, o sea, cómo perfectamente podemos evitar caer en esta trampa, por así decirlo, recuperando la atención. Recuperando la atención, o sea, siendo consciente. Mira, hay un ejercicio que es muy bueno y es, yo, o sea, desde el punto de vista de la atención, yo puedo estar dormido, tengo aquí una cosa delante y ni la veo, que le pasa a la mayoría de la población. Y cuando tienes hijos lo ves, porque a los hijos, a los niños pequeños no se les pasa una, se dan cuenta de todo. Papá, te has cambiado de camisa, ¿eh? Aquí han construido esto que no estaba el otro día. O sea, están atentos a la vida, ¿no? Bueno, este es el nivel uno, todavía hay otro nivel, ¿no? Pero hay mucha gente que ese nivel ya lo ha perdido. O sea, le construyen enfrente y no se da cuenta, te cambias de camisa y no se dan cuenta. O sea, se les hay cambios en la realidad y ni siquiera los ven.

Ver cómo cambia la realidad es un primer paso, pero el segundo paso, el que en realidad te salva, es el observador observado. O sea, yo puedo estar viéndote y ni siquiera estar viéndote. Puedo estar viéndote y estar viéndote. Y puedo estar viéndote y verme a mí cómo te estoy viendo a ti. Es decir, esto es cuando realmente estoy en atención plena en la vida. No solo te veo a ti, sino que me veo a mí cómo te estoy viendo a ti. O sea, te imaginas a ti mismo, ¿eh? No, no, no me imagino nada. Me veo, estoy pendiente de lo que me pasa. Estoy hablando contigo y digo, "Uy, tengo sed. ¿Y por qué?" Si la tuviera, "¿Y por qué tengo yo sed?" "Uy, me ha dicho esto y fíjate, a mí me ha sentado mal. ¿Y por qué me ha sentado mal?" "Fíjate, me ha encantado esto que ha dicho y por qué a mí me encanta esto que ha dicho." "Uy, me he sentido así, me he sentido asá, he pensado esto, he pensado aquello." O sea, no solo estoy viendo la realidad, sino que me estoy viendo a mí cómo interactúo con la realidad. Y ese es el verdadero nivel de atención. Ese es el único nivel de atención que nos puede permitir estar presentes en este mundo. Y cuando tú estás presente en este mundo, no hay entidad, red social, medio de comunicación, político que pueda contigo, porque un alma libre es absolutamente indómita, es absolutamente ingobernable. Y esto lo saben y por eso, en respuesta a por dónde arrancaba toda esta conversación, y por eso hacen todo lo posible para que tú no... o todo está montado para que tú no conectes con tu propósito, para que tú no sepas quién eres, para que no encuentres cuáles son tus valores, etc. Está todo diseñado, de hecho, para mantenernos solos y para mantenernos aislados del contexto y para mantenernos cada vez más dormidos.

Pero la buena noticia es que por primera vez en la humanidad hay muchas personas que están despertando, hay muchas personas que están accediendo información, hay muchas personas que se están dando cuenta de este juego. Es como que hay las dos cosas, es como que hay un núcleo de personas... Fíjate, hay más sabios vivos ahora y más científicos vivos y más personas despiertas espiritualmente ahora mismo de las que ha habido en ningún momento de la historia de la humanidad. Y por otro lado, también hay más personas más dormidas posiblemente de las que ha habido nunca en ningún otro momento de la historia de la humanidad. Y ambas cosas son verdad concurrentemente en este momento.

Posiblemente me gustaría hablar de dinero porque creo que es una herramienta importante en todo este sistema que está montado. Y para hablar de dinero me gustaría empezar hablando de que vienes de un barrio que está cerca de donde estamos grabando esto, de Usera, un barrio humilde de aquí de Madrid. Y me gustaría entender un poco cómo te ha afectado el hecho de venir de ese barrio a la hora de convertirte en una persona millonaria, exitosa y con recursos económicos.

¡Uf! Es que eso te podría... O sea, dime exactamente qué quieres saber y yo te lo respondo. ¿Qué es lo que te llama la atención? ¿Qué quieres saber exactamente?

Me llama la atención que hay muchas veces que parece algo imposible, ¿no? El hecho de decir, hacer un cambio de clase social si no has tenido suerte, si no eres un futbolista exitoso y luego pues a medida... y luego muchas veces pensamos que igual la gente que viene de barrios más humildes cuando va a empezar a ganar dinero no lo va a saber administrar bien o se lo va a gastar rápido o va a volver otra vez al punto de partida o igual incluso un concepto que hablas mucho es que como que nos da miedo tener más éxito que nuestra familia.

Totalmente, totalmente. A ver, a mí, yo es un tema sobre el que he reflexionado mucho, este tema de si existe el ascensor social o si no existe. Yo es un tema que le he dado muchas vueltas. O sea, yo creo que como autor, ¿no? Hablo ahora como escritor, ¿no? Como generador de contenidos, hay temas que a ti te pasará igual, ¿no? Hay temas como que te llaman más la atención que otros, ¿no? Hay temas como que te gustan más. Y a mí el tema del ascensor social es un tema sobre el que he reflexionado mucho. Oye, ¿existe? ¿No existe? ¿Qué hace que una persona lo coja? ¿Qué hace que una persona no lo coja? ¿Está trucado? ¿No está trucado? ¿Solo te sube hasta cierta planta y luego el auto para ciertas personas el ascensor se para? Es interesante eso, ¿no? Porque es un temazo. Es un temazo y yo creo que hasta un punto puede estar capado, ¿no? Porque tú puedes pasar de un barrio humilde a convertirte en multimillonario, por ejemplo, pero es mucho más complicado que llegues al yate con 1000 cuentas bancarias por todo el mundo de esta gente, ¿no? Hiper mega supermillonaria, ¿no? Como que... o sea, yo creo que la buena noticia de todo esto es que las leyes que afectan al del yate te afectan a ti también. Esto es una obviedad, pero es muy relajante, ¿no? Porque tú dices, si hay unas reglas del juego y en esas reglas del juego hay alguien que es capaz de jugar, eso significa que esa regla del juego más o menos, ya sé que es más o menos, pero más o menos también vale para ti.

Entonces, bueno, no sé si se puede llegar a ese yate con las 1000 cuentas o no se puede o la gente lo hace o no lo hace, pero lo que también sé es que no todo el mundo necesita eso. O sea, en realidad la mayor parte de las personas ni siquiera quieren ser ricas. Esto es una cosa que es políticamente casi poco correcta decirla en ciertos ambientes, pero de verdad que lo pienso. La mayor parte de la gente en realidad lo que quiere es que se la trate con de manera como si fuera una persona, que se le pague de una manera justa, ni siquiera que se le pague mucho, que se le pague de una manera justa, que se le respete si un día su hijo, su padre se pone malo, que se le trate como un humano, caramba. Y eso en realidad es lo que la mayor parte de las personas quieren. Así que ni siquiera sé si todo el mundo quiere lo del yate y lo de las cuentas y todo eso.

Tú me preguntabas cómo me ha afectado. Yo creo que la primera manera en la que me afectó es que me enfadó. Es decir, de alguna manera yo veía que había... O sea, yo arranqué con todo este tema de la libertad financiera desde dos emociones. Te hablo hace muchísimos años, desde la injusticia y desde el miedo. O sea, por un lado, oye, es injusto que haya personas que trabajen tantísimas horas y que no obtengan resultado económico y que no lleguen a fin de mes y que se tengan que comprar todo a plazos y a intereses y con intereses y con no sé qué. Y la barbaridad de impuestos que pagan las clases bajas y medias. En las altas es obvio, pero las clases medias y bajas es que es absolutamente abrumador la cantidad de impuestos que pagan. Y yo empecé desde esa cosa como de injusticia, ¿sabes? Casi como de Robin Hood, ¿no? Como decir, pero porque lo vi en mi familia y porque lo vi en donde yo me crié, que yo decía, pero o sea, a mí me daba mucha pena, por ejemplo, un usera, que se había atasco para salir por la mañana, pero había atasco para entrar por la noche, ¿sabes? Y era como, pero vamos a ver, si hay atasco por la mañana y atasco por la noche, esto significa que mucha de esta gente se va por la mañana y vuelve por la noche. Pero no es que se vayan por la mañana y vuelvan por la noche para pagar el yate, es para vivir en un piso de 60 m² en el mejor de los casos en muchas ocasiones, ¿no? Entonces como que yo arranqué un poco desde ahí y arranqué también desde el miedo de decir, "O espabilo o me va a tocar esto." O sea, y yo en algún momento de mi vida y recuerdo los años más o menos, yo dije, "Es que lo veo claro, macho. Es que o me planteo la vida de otra manera o la manera en la que se me ha planteado esto no funciona." Y eso que yo era el, acéptame las comillas, el listo de clase, o sea, yo era el primer universitario de la familia, me saqué incluso alguna beca, no sé qué, pero yo decía, "Venga, vale. O sea, si hago todo esto hasta el final y lo hago bien, voy a ganar 2000 o 3000 o 4000 € al mes." Y yo hacía cálculos y yo decía, "Pero si es que con esto, o sea, en vez de la hipoteca 35 años que me he pedido, si soy el más listo de clase, en vez de 35 la pagaré en 15 o en 20." Digo, "Pero es que este piso es una miseria." O sea, con todo, vamos, que he vivido ahí 8 años, entiéndeme, pero que era como, es que no me salen las cuentas de ninguna de las maneras. Y aquello como que me ayudó a decir, me tengo que plantear las cosas desde otro sitio. Y en realidad no sé ni de dónde vino, porque en aquel entonces ni siquiera había literatura de libertad financiera ni nada de esto. Yo recuerdo en el 2005 una persona me habló de Padre Rico, Padre Pobre y me fui a pedirlo a la librería de Lavapiés aquí en el centro de Madrid. Yo ya vivía en Lavapiés y me lo tuvieron que traer porque no estaba en la... no era un libro conocido ni nada. Y yo leí aquello y dije, "Este tío ha llegado a la misma conclusión a la que yo he llegado." Porque yo llegué a una conclusión y fue, "Macho, si yo tengo X pisos y me pagan X alquileres todos los meses, si todo va muy mal, yo no tengo que salir por las mañanas para ir a trabajar." Y un poco con esa idea en la cabeza, que he contado en algún vídeo y en algún libro y tal, un poco con esa idea en la cabeza, yo yo empecé, yo dije, pues no me cambiaré de casa, no me cambiaré de coche, viviré un poquito por debajo de mis posibilidades, intentaré ganar un poquito más y con esa diferencia pues iré comprando algunos pisos y con esos alquileres pues el día de mañana seré libre financieramente. Y desde ahí arranqué un poco con esas con esas dos premisas en la cabeza.

Pero pero lo cierto es que lo que he visto con los años es que sí hay ascensor social. Lo que pasa es que no nos lo creemos. Yo sé que ahora alguien me dirá, "Bueno, ¿lo cuentas tú porque más o menos te ha ido bien o?" Y yo digo, "Bueno, me ha ido bien o no." Digo, "Porque a lo mejor he trabajado, o sea, a lo mejor hay gente que le ha ido mucho mejor que a mí en ciertos aspectos, o sea, seguro, pero que lo digo además en plan bien, ¿eh? O sea, que muchas veces tendemos como a, bueno, este dice que existe porque tal." Digo, "Pero si es que ni siquiera lo digo por mí, lo digo porque es que hay ascensor social para arriba y para abajo. Ojo con esto también." Eh, hay muchas personas que viniendo de cierta clase social por primera vez en España están teniendo que deshacerse de patrimonio por primera vez en mucho tiempo en la historia de España, están teniendo que deshacerse de patrimonio para bajar en el ascensor social. Luego el ascensor social existe de subida y existe de bajada. Y lo que sí que alguien podría decir es, "Es es que igual no hay tanta gente que lo coge ni de bajada ni de subida." Y digo, "Venga, vale, eso te lo puedo comprar." Digo, "Pero que existe de subida y de bajada, existe." Vamos. Y la prueba está en que todos conocemos personas que vienen de cierto ambiente y han bajado porque no han sabido administrar riqueza, no han sabido estudiar, no han sabido hacer lo que tuvieran que hacer y hay gente que viniendo de cierto ambiente ha crecido económicamente. Por cierto, la mayor parte de las fortunas no llegan a tercera generación. Lo digo también como para relax de todos los amigos de la redistribución, que digo, es que no hace falta ni redistribuir, o sea, en promedio, o sea, no hace falta ni que abraces el socialismo, o sea, en promedio la gente no sabe conservar dinero y esto es una cosa también súper... Bueno, en fin, es que de cada tema podemos tirar el...

No, no, no, pero es un tema espectacular el de el de que al final el dinero mal gestionado y no... y entraríamos a que el 81% de la gente no sabría explicar qué es la inflación, a que no nos enseñan educación financiera, pero al final esto y un montón de cosas mal, impuestos, etc., hacen que el dinero se vaya perdiendo con las generaciones, pero con las generaciones e incluso intra-vida. Mira, yo ahora, o sea, ahora cogemos aquí y le damos 100.000 € a cualquier persona y le decimos, "Mira, aquí tienes 100.000 €. Tu único objetivo es mantenerlos a nivel de inflación dentro de 20 años." Fíjate que no parece una cosa bastante sencilla. Te entrego 100.000, no tienes que hacer nada y tú me los tienes que devolver con lo que haya subido la inflación en 20 años. Casi nadie será capaz de conseguir ese objetivo. Pero no dicho por mí, lo he visto en alumnos, lo sé porque nos escriben todas las semanas alumnos un montón y lo sé por amigos que tengo que están en el sector de inversiones y de asesoramiento de patrimonios, etc. No, no, no lo hacen. ¿Por qué? Ya no intra, o sea, de una generación a otra, dentro de una propia vida, porque te dan 100.000 € mañana y tienes un lío. O sea, de entrada tienes un lío, se llama inflación. O sea, o haces algo o le pierdes un 4, un 5% y decides creerte lo que el Ministerio de Economía, Hacienda o quien genere esa cifra dice. Entonces, de repente ya no hemos empezado la partida y ya tienes un 4, un 5%. Luego tendrás que custodiarlo, cuidarlo, tendrás que hacer algo con eso. Eso te va a generar gastos. Oye, tienes un piso, se te estropeará la teja. Oye, tienes un fondo, te pagarás una comisión. Oye, se lo dejas a... compras oro, pues tendrás que pagar un tío en Suiza que te lo cuide o lo que sea. O sea, tienes gastos. Pero es que todavía no, todavía no hemos acabado, ¿eh? Tienes impuestos. Oye, ¿has ganado algo? Bum, pues llega 100. Oiga, si todavía no he ganado nada. Bueno, ya, pero usted ya me debe una parte de impuestos. Y tienes una parte fundamental que son malas decisiones. Porque claro, si tú te equivocas y pierdes un 10%, dices, bueno, un 10% de 100.000 no es mucho, no es mucho, pero necesitas varios años para recuperarlo, porque el año siguiente vuelves a tener inflación, vuelves a tener gastos y vuelves a tener impuestos. Entonces, si tú le sumas estas cuatro ataques al barco, tú vas en el barco de los 100.000 € y te están y cada año te están lanzando cuatro buques para hundirte el barco. Entonces, si el barco hace la travesía de los 20 años y llega y dice, "Mira, como ha habido una inflación del 5% al año, pues esto es X000." Dice, "Macho, esa es una travesía que muy poca gente va a ser capaz de hacer." Entonces, oye, ¿hay ascensor social? Digo, pues es que yo creo que sí que lo hay. El problema es que no somos, o sea, no somos lo suficientemente humildes como para formarnos y cuidar esos 100.000, 5.000 o un millón, lo que cada uno sea capaz de tener y de generar.

¿Crees que esto es porque no nos educan para hacerlo o porque es muy complicado también poder mantener la riqueza?

Las cosas, mira, te digo mi conclusión: las cosas importantes de la vida son simples y las cosas simples son fáciles de hacer, pero como son fáciles de hacer, también son muy fáciles de no hacer. Es decir, todo el mundo entiende que si tú metes 100.000 € en un indexado, bien indexado, con pocas comisiones, comprando el mundo, bueno, y lo dejas ahí quieto 20 años, todo el mundo entiende. O sea, cualquier persona que tenga una biblioteca de 1 metro de finanzas, que se puede leer en 6 meses o un año, todo el mundo entiende. Esto es muy fácil de hacer, pero como es muy fácil de hacer, también es muy fácil de no hacer. Nos vamos a buscar lo más complejo. Entonces, queremos batir el mercado, queremos ser más listos que nuestro cuñado, queremos presumir delante de nuestros amigos y, sobre todo, no sabemos estarnos quietos.

Entonces, tú me dices, "¿Es difícil?" Y yo digo, "Sinceramente, no creo que sea difícil. Lo que creo que es difícil es estarse quietecito. Lo que creo que es difícil es no ir a por el pelotazo. Lo que creo que es difícil es decir, ¿cuál es mi objetivo de inversión? Pues tener un cinco, un seis, un siete al año y vas que te matas. Pero esto es aburridísimo porque en realidad las buenas inversiones son un rollo y esta es la realidad."

Entonces, ¿qué es lo que pasa? Que lo que... Mira, te cuento un concepto que para mí ha sido clave en mi vida y tardé mucho tiempo en verbalizarlo, pero en este acerté, en otros me he equivocado, pero en este acerté. Venga, hay una cosa que es ganar dinero y hay otra cosa que es conservarlo e invertirlo y son dos juegos. Como si jugáramos al fútbol y al baloncesto o al ajedrez y al fútbol, si quieres. O sea, son dos juegos completamente diferentes.

Entonces, en el juego de emprender tienes que emprender o crecer en tu carrera profesional, eh, que también se puede alcanzar libertad financiera con una buena carrera profesional. Dices, "Oye, yo tengo un empleo por cuenta ajena." Te toca correr riesgos. Tienes que ir a tu jefe y hablarle y pedirle que te dé un departamento nuevo, que te deje ampliar en otro país o que te deje sacar un... Tienes que correr riesgos, tienes que formarte. Hay adrenalina, tienes que estudiar por las noches, eh, tienes que llevar un equipo, yo que sé, hay adrenalina, ¿no? Es como que como que hay energía, hay acción. Entonces, si tú de aquí, después de hacer todos tus gastos, pagar impuestos, intereses, la inflación, no sé qué, consigues llevarte algo aquí, eres un campeón. Te lleves 100 o te lleves 100.000, eres un campeón.

Pero en este juego, que es el de las inversiones, se requieren unas habilidades totalmente diferentes. Aquí requieres estarte quietecito, aburrirte, no inventar nada, no ser el más listo, ser capaz de no hacer nada cuando el mercado enloquece para arriba o para abajo. Aquí tienes que estarte tranquilito y aquí no. Entonces, ¿qué es lo que pasa? Que la gente que tiene las habilidades normalmente para emprender, para... una buena carrera profesional, para ascender y ser directivo, jefe o gerente o lo que toque, un buen artista o un buen técnico, un buen doctor o un buen técnico, ¿no? En un sentido amplio de la palabra, esas habilidades cuando las llevas aquí son un desastre porque...

Sí, se entiende. Sí, sí, sí, claro. Por eso muchas veces vemos igual a un gran empresario que gana mucho dinero y que luego al invertir hace locuras.

Es un desastre. Decide montar un concesionario, lo que sea, ¿no? Porque le gustan los coches, por poner un ejemplo, porque aquí tienes que ser capaz de aburrirte.

Entonces, tú me decías, "¿Es sencillo? ¿Es complicado, tal?" Y digo, "Mira, la mayor parte de las cosas de la vida son sencillas." O sea, tú y yo charlamos 2 horas de salud y el 60% de las cosas que hay que hacer en dos horas o en dos días las tenemos. Es muy simple. Lo que es muy complejo es ser capaz de hacer eso de manera sostenida durante los próximos 10 años. Eso es lo complejo, pero los conceptos son muy básicos. Vete a la cama pronto, hidrátate, eh, no te propases mucho con las cosas que no te tienes que propasar, haz deporte de fuerza, aeróbico, eh, duerme y toma el sol, ya está. Si es que mira, ya lo hemos resumido. Y con inversiones igual, compra cosas, eh, diversifícate, juega a largo plazo, no corras riesgos, ten un porcentaje pequeñito de play money si te lo quieres pasar bien, pero muy pequeño, y ten objetivos a medio y largo plazo y genera inversiones para ya está. Si si está inventado, entiéndeme, estoy simplificando, igual necesitas meses para aprender esto, pero meses, eh, no necesitas tampoco una cosa así espectacular de estarte 20 años para ser capaz de... para una economía normal.

Me gustaría entender que comentabas que tienes un hijo desde hace relativamente poco, tres hijos, perdón, tres hijos. ¿Cómo estás planteando el plan, no, para que esa riqueza no se esfume en únicamente tres generaciones?

Hay un comentario que descubrí últimamente, he estado leyendo mucho en Estados Unidos, hay mucha literatura sobre este asunto, sobre cómo generar, o sea, cómo generar hijos que sean capaces de generar riqueza o de mantenerla. Y he leído bastante sobre esto últimamente y encontré una idea, ¿sabes esto? Que te lees 10 libros, pero hay una idea que te paga los 10 libros. Encontré una idea que me pareció brutal y es esta: explícale a tu hijo o a tus hijos que son primera generación, que las familias ricas siempre son primera generación. Hay un concepto que se habla cuando se habla de patrimonios y de riqueza, que es primera generación, segunda generación...

tercera generación. La primera generación es quien genera el dinero. Eso es. Es el el primero que dice, "Voy a montar esta nave y la voy a alquilar." Y entonces eh le va genial. y luego monta otra nave y otra nave y otra nave y es el que genera el el dinero.

El segundo es el hijo de esta famila, o lo que sea. Y los terceros normalmente, que es la tercera generación son los que la sepultan, los que acaban de sepultarla del todo, ¿no? Claro. Y esto, ¿por qué es? Porque igual la segunda generación como a que ha visto al padre, a la madre que se lo ha currado y lo que ha costado, igual la tercera dice, "Bueno, el abuelo o la abuela lo hicieron en su día, pero como igual no los han conocido tanto."

Para mí, y es la respuesta que te que te he dicho, que encontré en este libro que me pareció brutal, es explicarles que siempre son primera generación. O sea, que en las cosas importantes de la vida te toca empujar todos los días. Tú te ligas a tu pareja, pero luego te toca ligártela todos los meses. Hombre, si un mes no lo haces porque estás muy ocupado, pues vale, pero pero si no lo haces a menudo, la has liado. Tú puedes cuidar tu salud y un año tienes un montón de estrés, tu empresa se arruina y un año no haces nada, bueno, vives de las rentas, está bien, pero si no lo haces varios años, eso acaba generando problemas. Pues con la riqueza, con el dinero igual, con las empresas igual. Tú te puedes ir un mes de vacaciones y está bien, pero si te vas 3 años de vacaciones, van a pasar cosas.

Y yo esto lo he visto en alumnos de máster de emprendedores que han montado proyectos de éxito. Estoy hablando contigo y me viene a la cabeza por lo menos tres o cuatro de gente que ha montado unos proyectos y de repente dice la cabeza una chica montó un proyecto muy potente, sabes que esto ya funciona. Yo me voy a dar la vuelta al mundo, no sé qué me escribe a los tres o cuatro meses o cinco, no me acuerdo, no sé, a los meses, Sergio, no te lo vas a creer, cuéntame. Me ha bajado la facturación un montón, a ver por dónde podemos [ __ ] esto. ¿Pero qué has hecho? Bueno, nada, lo dejé todo y me largué. Es como tú siempre tienes que estar empujando y este fue un concepto que me gustó, tú siempre tienes que empujar, eres primera generación.

Entonces tú dices, "¿Qué ha pasado del abuelo al nieto?" Y la respuesta es que se han perdido los valores. O sea, lo que hace la riqueza, esto es superinesante, la riqueza es lo que se ve. O sea, tú ves el dinero o ves eh, no sé, lo que cada uno quiera ver, los viajes o ves la casa o ves el coche o lo que sea, pero eso es una punta del ICEV. O sea, lo que sostiene eso son nueve partes que no se ve. ¿Y qué hay ahí abajo? Ahí hay constancia, ahí hay ser buena gente, porque en cualquier industria, país o sector, el que no es buena gente se lo acaban liquidando, ni que sea por envidia. Ahí eh está la cultura, ahí está la educación, ahí están los valores, ahí está lo que no se ve, pero que es lo que sustenta lo que se ve. Entonces, si creemos que la riqueza es lo que se ve, nos estamos equivocando.

Porque en realidad, tú fíjate, hablábamos de un fondo y mantenerlo 20 años o el o la metáfora esta que nos hemos inventado de lo del buque de los 100,000 € a 20 años, eso es lo que se ve. Pero lo que no se ve es la humildad para saber que no tienes que hacer lo que no sabes hacer. Es la constancia para saber que te tienes que estar quieto. Es la constancia para seguir aportando eh ingresos de manera recurrente. Sí. Es la educación para saber que tienes que estar aprendiendo todos los puñeteros años de tu vida cosas nuevas o te vas a quedar fuera antes o después, etcétera. Entonces, lo que se ve es la riqueza, pero lo que es el Iceever. Lo que sostiene la riqueza es lo que no se ve.

Y de forma práctica, con tus hijos, ¿cómo cómo lo enfocas o lo vas a enfocar? Son muy pequeños, ¿eh? Son muy pequeños. Yo de momento lo más que hago, mira, yo te cuento dos cosas que hago. Lo primero, me las llevo a la vida real. Eh, hoy, por ejemplo, no era oportuno, pero a todas las cosas que puedo de la vida real, me los llevo. Si tengo que ir al médico, el otro día tuve que ir a un médico, una historia, me los llevo. Que vean una sala de espera, que vean lo que es esperar, que vean lo que es aparcar en un sitio donde no se aparca, como que no se enfrenten al mundo más más grandes, ¿no? Que vengan, bueno, que vengan conmigo, o sea, que que vengan a la El otro día tuve que ir a una notaría, pues me llevé a mi hijo, le saqué de clase y me lo llevé a una notaría. Bueno, pues yo creo que ni se entera que va, pero yo le explico y y vamos allí, no sé, yo le sabes, o sea, mi plan so far, pero es que son muy pequeños, es, o sea, es explicarles lo que yo estoy haciendo a su nivel, pero explicarles todo el rato y llevármeles actividades de la vida real, como si vases a un amigo a tu en tu día a día y le vas enseñando y explicando todo, ¿no? Ese es un poco el plan que tengo, como explicarles mi vida, ya está.

Porque al final, o sea, yo creo que que mucha de la educación, pero ojo que pasa igual con los equipos, no es tanto solo la chapa de, oye, mira, estos son los 10 valores de esta compañía y los ponemos aquí en un marco. Es como cómo la gente te ve actuando, cómo te ven en el día a día, ¿no? Y a mí me gusta eso, ¿sabes? Como que me vean en el en el día a día. El otro día vino un señor a a arreglar una cosa a casa, pues me acogí a mí a dos hijos y me los llevé conmigo y que vean cómo hablo con el Señor y le explico. Yo creo que eso es educación, ¿sabes? Como le cómo le explico el trabajo que quiero o que no quiero, tal. Pero es que de momento son muy pequeños. ¿Cuál es mi plan? Eh, contarles todo lo que hago, explicarles todo lo que hago y que a partir de ahí surjan preguntas y surjan conversaciones y que a partir de ahí sí que ellos vayan viendo que qué les llama más o que les llama menos la atención. Eso adicionalmente, pero sobre todo ser capaz de transmitir el conocimiento o o la aproximación al mundo que que he sido capaz o que hemos sido capaces en casa de atesorar.

Hablabas antes de de del tráfico al salir de Usera, al entrar de Usera, también comentabas que sacabas buenas notas y parece acaba notables, eh, o sea, tampoco, pero lo suficiente para ir, pero son buenas notas, eh, o relativamente. Entonces, como que por lo que entiendo durante un momento de tu vida, como que sí que confiabas más o menos en el sistema y decías, "Oye, igual si sigo el camino que me han ido marcando sí que voy a poder escalar en no en el ascensor social." ¿En qué momento tú te diste cuenta de que de que no de de que realmente no tenías que confiar en el sistema y tenías que montártelo buscarte tú las propias soluciones?

Yo sé que cuando se hace esta pregunta siempre se espera una respuesta tipo el 1 de julio de no sé qué año y tal. Fue en realidad fue progresivo. O sea, yo me hice la carrera, la acabé, me fui a Londres, o sea, me hice como el manual de lo que hay que hacer y entonces volví y me encontré un trabajo, la verdad que bien pagado, sobre todo yo ahora visto retrospectivamente para la experiencia que tenía, la edad que tenía y lo que sabía hacer, estaba más que bien pagado. Me pagaban 18, todavía me acuerdo, 1800, no sé cuántos euros. Eh, pero cuál era el problema pues que tenía que salir de mi casa como a las 8:15 de la mañana y llegaba a mi casa como a las 8, era de 9 a 2 y de 4 a 7. Me trataron bien, me dieron confianza, todo en orden, o sea, superb. Pero yo lo cierto es que salía de mi casa a las 8 y pico de la mañana y llegaba a mi casa a las 84 8 de la tarde, eh, de nuevo y yo decía y ganaba 1800 € pagaba unos 500 600 de hipoteca, me quedaba 100, 1300. Todo en orden, tenía 20 y pocos años, todo bien. Pero yo decía, es que hacía, es lo que te decía antes, es que yo hacía mis cálculos y decía, "Vale, luego me van a subir a 2000 y pico, que ya estaba pactado, que en un año me subían y no sé qué. Y luego si soy el más listo de clase me subían a 3,000 o 4,000. Pero es que a mí no me salían las cuentas. Es que yo había venido a otras cosas en esta vida y sobre todo es que no había venido a levantarme por la mañana y meterme en un autobús y pasarme tres cuartos de hora en un autobús allí que es que no podía ni leer porque digo, mira, todavía si pudiera leer.

Total que yo me hice mis cálculos y dije, yo para sacarme esto, yo me lo puedo sacar de otra manera. Y entonces eh a mí me se me ocurrió una idea en aquel entonces, que esto no lo he contado mucho, pero bueno, se me ocurrió que iba a ser profesor de cine y entonces empecé a ofrecer proyectos a un montón de instituciones para darles clases de cine y cada curso que vendía me ganaba eso 1000, no me acuerdo, 1000, 2000 € una cosa así y yo me hice mis cálculos y dije, "Mo tiene que ser que no venda 12 cursos al año si me paso 40 horas llamando por teléfono, pero en vez de estar en el autobús para arriba y para abajo, por lo menos estoy tranquilo en mi casa llamando por teléfono." Y a raíz de ahí fue un poco que dije, "Mira, con esto me cubro los gastos y paralelamente empiezo a construir una vida paralela." En aquel momento de yo ya había estado en Londres y y conocía el había descubierto el mundo del coaching y dije, "Yo me voy a dedicar a la divulgación del desarrollo personal y me voy a a dedicar al mundo del coaching y tal." Entonces tenía como una parte, que esto lo hice muchos años, una parte de la jornada me dedicaba a pagar las facturas y otra parte de la jornada me dedicaba a construir mi futuro. Normalmente la primera parte la hacía hasta las 3 de la tarde. Durante muchos años lo hice así. Que era lo del cine, era bueno lo del cine si tenía que hacer llamadas para encontrar clientes o tal. Lo del cine normally era los sábados era lo normally hubo etapas, pero bueno, era o viernes por la tarde o sábado y domingo por la mañana o a veces sábado y domingo entero. O sea, normally trabajaba de fin de semana, pero luego la gestión, preparar las clases, eh seleccionar los cortes de películas, yo que sé, todas estas cosas, lo hacía por la mañana. Y luego hacía un trabajo también de asesoramiento de comunicación eh como externo, como freelance, en alguna época también como contratado. Y todo eso lo hacía normally en la franja de mañana. Y en la franja de tarde pues me escribí, empecé a escribirme mis libros, eh me hice un máster de coaching, empecé a leer mucho sobre desarrollo personal, empecé a hacer los programas de radio, te estoy hablando hace casi 20 años y y tenía un poco como esa cosa en la cabeza, como decir, hasta las 3 de la tarde gano dinero para para vivir, porque es verdad que en eso siempre me ha gustado ser como como responsable, o sea, no me ha gustado nunca ir con el agua al cuello y a partir de las 3 de la tarde tengo un incentivo como para espabilar por la tarde. Sí, como y y tengo construyendo lo tuyo. Tengo recuerdo de cantidad de años, pero muchos años de mi vida de a las 3 menos cuarto tres 3 y cu parar me como algo, no sé qué y muchos años lo que hacía que me iba a una cafetería buena o así, era pobre, pero un café en un sitio bueno me lo podía permitir y me iba a una cafetería buena y trabajaba allí pues igual hasta depende los 7, 8, 9 de la tardemm

hablado antes de de lo del fondo de inversión, ¿no? de de invertir, pero vemos como muchas veces a la gente le cuesta invertir, ¿no? Y prefieren simplemente ahorrar. ¿Dirías que que el ahorro es de las peores decisiones financieras que que podemos tomar?

Mi punto de vista es que el primer ahorro no me parece me parece una muy buena pérdida. Es decir, si yo cojo y tengo eh unos gastos, vamos a decir, 1000 € al mes por hacer un número redondo, pues yo tengo 12,000 € de gastos al año, a mí tener ahorrado es algo entre depende quién con quién hable, si si tiene hijos, si no, el trabajo que tenga, pero algo entre 6000 y 24,000 de ahorro, es decir, entre 6 meses y 24 meses tus gastos anuales de ahorro, me parece una cosa más que prudente. A mí me parece bien. Yo lo defiendo esa idea. más de 2 años me cuesta verlo, salvo que tengas un objetivo a medio plazo que tenga que permita que eso tenga sentido y que digas, "Bueno, se lo va comiendo la inflación, pero es que realmente no puedo correr ningún riesgo porque me voy a comprar una casa o voy a montar mi empresa o voy a comprar una nave nueva para mi empresa, una máquina nueva o lo que sea." Entonces, bueno, ya sé que hay fondos monestarios y renta fija, pero bueno, sí, tampoco está mal tenerlo ahí, asegurar al 100% y listo. Sí, bueno, asegurar al 100% menos la inflación.

Entonces, yo en esos casos sí que creo que hay que tener ahorro y mucho ojo, porque mucha gente es eh rico en activos pero pobre en cash. Y ojo, porque las empresas y las personas sin cash se mueren. Es como si estás haciendo submarinismo y te quedas sin oxígeno, te mueres. No, que la superficie está ahí, ahí todo el aire del mundo. Dice, "Ya, pero es que tú estás aquí abajo, ¿sabes? No, no estás allí arriba." Entonces, mucho ojo con bucear sin oxígeno porque te puede te puede te puedes morir. Entonces, muchas empresas fallan, no por falta de clientes, que a veces también, pero fallan a veces por falta de cash. Entonces, yo soy muy amigo del ahorro, ojo, no solo para, yo lo hago, no solo para las personas, sino también para las empresas. Así que cuando eh yo empecé mi vida ya como empresario, mis empresas tienen fondo de de seguridad, ¿no? Fondo de seguridad. O sea, que, por ejemplo, cuando los acontecimientos anticonstitucionales del año 20 nos dio una tranquilidad enorme porque teníamos varios eh, o sea, teníamos recorrido para para Sí, para aguantar un año, dos, para bucear sin oxígeno.

Entonces, claro, mucha gente que durante años, pero tío, es que ese fondo no vale para nada porque se lo come la inflación, porque podrías hacer crecer tu empresa más rápido. Y yo soy muy de la del cuento de la hormiga y la de la tortuga y la liebre, la tortuga, ¿sabes? Digo, "Pero si es que no va de tomar la curva a 200. Si de lo que va es de no salirte en ninguna curva. La vida va muy al otro día me invitaron al tenis aquí en Madrid, no había ido nunca y vi que había uno de los dos jugadores que estaba todo el rato intentando colarle la bola al otro o como se diga en tenis, disculpadme la falta de lenguaje técnico. Y este fallaba y dije, tío, esto es como en la vida. O sea, si en la, o sea, si en realidad tú aguantas en la pista y todas las que te mandan tú las devuelves, el otro antes o después se va a equivocar. No sé nada de tenis, igual estoy diciendo una barbaridad, pero eso esa fue la conclusión a la que llegué y dije, esto es como en la vida. ¿Sabes? La, o sea, no se trata de que tú metas todo el rato el punto, de lo que se trata es de que las que te va lanzando la vida tú las devuelves, que te que te prohíben que hay de que se prohíben derechos básicos constitucionales de reunión y de no sé qué y tal, pum, toma, la devuelvo, mándame otra, ¿sabes? No, que ahora no sé qué, toma, pum, te la devuelvo, mándame otra, ¿sabes? Sí, sí. Sí, sí.

No, y eso es algo increíble tuyo, que llevas 20 años en el juego, por así decirlo, ¿no? Y me imagino que que habrás visto a mucha gente que que empezó contigo o empezó años después en coaching, en en todos los sectores similares y que probablemente gente que siga a día de hoy, no sé cuántos habrá, pero probablemente no haya muchos, muy pocos, muy pocos. Entonces, eh igual alguno de estos en algún momento ganó más dinero que tú, le fue mejor, pero claro, les fue muy bien durante metieron una buena bola, pero pero solo una. Y en ese sentido, tener ahorro eh, es muy guay. Sí, sí, porque te permite seguir en el partido, ¿sabes? Te permite tener fondo, te permite tener pulmón, te mandan una bola ahí, pum, la devuelves, ¿sabes? y tú sigues jugando. Entonces, yo creo mucho en el ahorro para personas y creo mucho en el ahorro para empresas. Tú fíjate cuántas personas si tuvieran 2 años, 2 años en su cuenta bancaria de colchón de tranquilidad, no llegarían mañana a su jefe y le dirían, "Caballero, ha sido un placer. Eh, esta es mi carta de renuncia, vaya buscando a alguien." Yo siempre que que alguien se va de un sitio le recomiendo que se vaya por la puerta grande. Eh, yo lo he hecho así y creo que es una buena manera. O sea, bueno, salvo que hayan sido unos desgraciados y se hayan portado mal contigo, pero a poco que lo hayan hecho bien, creo que es bueno irse por la puerta grande, ¿no? Pero, o sea, rollo, oye, mira, me voy a ir, te formo a la siguiente persona, pero yo desaparé. Claro, irte bien, irte bien. Pero, pero tú fíjate si tuvieras cuántas personas si tuvieran dos años de colchón de tranquilidad o 3 años de colchón de tranquilidad, que se puede hacer también, eh, yo, o sea, uno puede tener los que quiera, ¿no? Sí, sí. ¿Cuántas personas no se cambiarían de trabajo mañana? ¿Buscarían otra oportunidad profesional nueva? Y digo, "Tío, ¿qué merece más la pena? ¿Tener un buen coche, que a mí me gustan, o tener libertad?" Y yo digo, "Vamos, yo lo tengo clarísimo." O sea, entre un buen coche y libertad, yo prefiero libertad. Y así con un montón de cosas. Entonces, la manera en la que utilizamos los recursos económicos tiene más que ver con nuestro posicionamiento en el mundo que con la cantidad. Mucha gente dice, "Si yo tuviera no sé cuántos recursos, haría no sé qué." Y digo, "No, es que es al revés. Tú tienes que empezar a hacer no sé qué al margen de los recursos." ¿Se entiende? Sí, sí, sí. Es que si ganara 100,000 ahorraría, ¿no? Tú tienes que ahorrar ahora, ganes lo que ganes y cuando ganes 100,000 ya seguirás ahorrando. Sí. Sí. Si no ahorras con 2000 no vas a vas ahorrar con 15,000. Es que está claro.

Cuando ya tenemos este fondo de seguridad en nuestra empresa, si es que tenemos empresa o a nivel personal, llega un momento en el que sí que hay que invertir, ¿no? Inflación, etcétera. Y no te quiero preguntar, oye, ¿en qué invertir? Sino que me gustaría saber en qué inviertes tú.

Te contesto y te hago una salvedad antes. E te hago dos salvedades antes. La primera, cualquier persona que trabaje o que tenga una empresa, déjame que te diga otra conclusión y ahora te respondo, eh, pero creo que es interesante esto. Tú tienes una empresa, volvemos a hacer un número redondo, que te es capaz de generarte una vista de 100,000 € al año o un resultado de 100,000 € al año. Y entonces hay mucha gente que que con buen criterio, porque es que no tengo nada que decir al respecto, dice, "Joder, pues esto genera 100, si me he comprado esta nave y la alquilo y me da 100.000 al año, pues con esos 100.000 me compro la nave de al lado y la alquilo." Y yo digo, "Eso tiene sentido, eso parece que es sensato." Y yo digo, "Oye, ¿y si en vez de llevarte los 100,000 a la nave de al lado, es decir, seguir ampliando tu negocio, te salvas 20 o 30? Vamos un poquito más lento en la ampliación de naves, pero esos 20 o 30, ¿te acuerdas antes que te decía, "Aquí está el emprendedor, aquí está el inversor, aquí está la dopamina, aquí está eh la tranquilidad, la serotonina, ¿no? Digo, un 20, un 30% te lo llevas aquí. Sí, entonces tu negocio no crece tan rápido, pero a cambio aquí tú vas construyendo tu plan B, porque si algo sabemos y esto es la destrucción creativa del capitalismo, que es una belleza, que es una pena que no se enseñan las escuelas, pero es una belleza. Si algo sabemos es que si tú haces una cosa bien, hay 50 tíos mirándote con el visor como con el como las pelis de sniper, ¿no? Con el sniper, con el con esto que se marca la cruz roja, ¿sabes? Como en la frente, ¿sabes? Hay 50 tíos mirándote, tú tienes un bar que lo llenas con un buen desayuno y hay 50 tíos mirándote diciendo, pues si este lo vende el desayuno a 5 € y yo lo vendo a 480. Y eso es la destrucción creativa del capitalismo, que es que si tú haces una cosa bien, alguien va a llegar a intentar hacerlo mejor que tú. Entonces, si algo sabemos es que si estás ganando pasta, hay alguien que está ya pensando en ver cómo se queda parte de tu tarta. Eso es así y está bien que sea así, ¿eh? Como consumidores nos beneficia. Entonces yo digo, como un día alguien va a dar al gatillo y va a acertar y te van a sacar de la partida, ten aquí preparado tu plan B.

Sí, no, que que esto es algo que le pasa a mucha gente, ¿no? Que igual tienen una empresa super exitosa, va creciendo, creciendo, creciendo y luego pues deja de crecer o o se o va mal y que no no se han planificado bien y que a título personal pues no tienen prácticamente nada, ¿no? Total, tenían la empresa, pero ya no funciona. Entonces, un problema es lo que dices, ¿no? Oye, ir sacando e ir creciendo igual un poquito más lento la empresa. Total, que como yo esto lo tenía claro desde el principio, yo me hice un cálculo y dije, vamos a ver, si yo todos los años soy capaz de llevarme parte de aquí, aquí, pero yo aquí no tengo conocimiento y yo aquí soy el más tonto de la mesa, yo sabía que era el más tonto de la mesa y eso me ha quitado un montón de problemas porque yo decía, vamos a ver, o sea, tú piensas que durante años la ahora están en más en el mundo de la tecnología, pero durante años las mentes más preclaras del del planeta Tierra han ido al sector financiero. O sea, el sector financiero ha contratado durante los últimos 200 150, 200 años a los tíos más listos de las universidades más prestigiosas para que inventen sistemas para transferir riqueza de gente que no ha hecho todos esos estudios a la gente que les paga a ellos. Entonces, yo eso lo sabía, o sea, igual no te lo verbalizaba así de bien que te lo verbalizo ahora, pero yo lo intuía. Yo decía, "Todos estos de las corbatas saben más que yo." Digo, "Entonces mejor que voy a hacer una cosa muy tranquila." ¿Y qué voy a hacer? Y esta es la idea que se me ocurrió. Yo dije, voy a ahorrar durante años y me voy a comprar 10 pisos pequeños, eh, para que si me ocupan uno o se fastidia uno o lo que sea, porque, o sea, puedes decir, "Tengo una renta de 10.000 o tengo 10 rentas de 1000." pues es mejor tener 10 rentas de 1000 o 20 de 500, ¿no? Porque hay menos posibilidades de que tengas un problema, ¿no? Entonces yo dije, yo me voy a hacer con 10 rentas de manera que cuando esto el día de mañana si va mal yo pueda seguir viviendo con eso. Y eso fue mi plan. Es que es que es tan tan absurdo que yo en realidad lo pienso. Y entonces yo dije, "Compraré pisos en zonas que conozca, compraré pisos buenos en los que yo pueda vivir, porque dije, a una de muy malas, si esto va mal, yo me meto en uno de estos y no me echan de ahí ni con agua caliente, o sea, y por lo menos tengo un sitio donde dormir, que yo esto es una estrategia que he compartido en alguna ocasión, que yo no creo que sea para todo el mundo, pero para mí desde luego sí que lo fue y es, tío, tu primera inversión, cómprate una casa porque si todo va mal, te metes ahí, no está bien no pagar la comunidad y no pagar el IBI y todo eso y te va a dar problemas, pero pero menos te metes Pero tienes unos meses de colchón. O sea, en lo que eso, o sea, en lo que si tú no pagas eso, el problema te vuelve, tienes unos meses de margen. No estoy diciendo con esto que haya que hacerlo, ¿eh? Pero yo lo que pensé, te rebobino y te contaba que yo empecé con esto, con la energía del miedo, decir, "Hostia, si me va muy mal, a ver qué hago, ¿no? Y entonces dije, bueno, pues si compro un piso, ya tengo que dormir. Si compro dos con el en el primero vivo y en el segundo con el alquiler, pues mira, me compro espaguettis en el Lidl y mal que mal algo comeré." Sí, sí. Y esa fue un poco la estrategia y es que es tan sencilla, o sea, sobre todo inviertes en real estate. Así es como empecé. Así es como empecé. Luego me he ido más a fondos y he hecho otras cosas porque luego me di cuenta que estaba sobredimensionado en real estate. Pero es que además pasa otra cosa que es que a mí la la arquitectura me gusta y me ha gustado siempre. O sea, yo me me pones una foto de Madrid o me pones un plano de un edificio. Antes estaba esperando aquí y me he entretenido ir viendo la salida de emergencias del edificio y viendo cómo lo habían planteado, o sea, eh la planta del edificio y tal. O sea, como que no sé, como que a mí me gusta. Entonces, como que también me era me era divertido y me era fácil y me era como intuitivo irme hacia eso y ya está. Y este fue el plan. Lo hice tan sencillo que dije, yo me lo hice a 10 años. Yo dije, si en 10 años me compro 10 propiedades, digo, pues en 10 años soy libre financieramente. Tú fíjate qué sencillo. Claro, por supuesto. Ni el año uno, ni el dos, ni el tres, ni vamos, no compraba, eh, no compraba ni una bolsa de pipas. Pero esa pero ese fue mi planteamiento. Sí, sí. No, te pusiste tu plan y poco a poco fuiste a por él. Parte del éxito de mi plan radicó en que no lo cambié. Mira, mira lo que te voy a decir, ¿eh? No es es extremadamente importante eso. Ese para mí es uno de los grandes errores de de los inversores, decir, "Oye, voy a hacer real estate, me compro dos pisos o me compro uno y luego cambio. Ahora fondos indexados, luego cripto, luego quiero invertir en otro sitio, tal cual." Y pero mira lo que hablábamos antes de de la atención. Parte del tema es ser capaz de mantener tu atención. Porque siempre va a haber algo más atractivo, más sexy, siempre va a haber algo que robe tu atención, siempre va a haber un objeto brillante. Entonces, yo ahí el truco que me hice a partir de cierto momento fue tener un porcentaje muy pequeñito de Play Money, dinero de juego. Oye, que una plaza de Me lo voy a inventar, eh, una plaza de ganas, pero cuenta algún alguna locura que hayas hecho con tu Play Money, si se puede saber. Bueno, 1% mandado a Cryptos. Mm, ya está. Eh, es que es muy aburrido. Si es que, o sea, yo de verdad que la parte que yo defiendo aquí es aburrimiento. Sí, ves, te diviertes con lo otro. Yo me divierto aquí. Yo ahora estoy planificando un nuevo máster y estoy con los profes y hablo con ellos y lo grabo y no sé qué. O sea, yo para mí la creatividad y la energía yo la quiero tener aquí y entonces de aquí extraigo parte de la riqueza y la meto aquí. Y aquí tiene que ser una cosa que no me consuma casi tiempo, una reunión mensual como mucho, yo tengo que saber gestionado todo esto porque no quiero emplear tiempo aquí, sobre todo, sobre todo porque porque lo que he comprobado es que esto tiene matices, ¿vale? Pero pero en general aquí hay que dedicarle poco tiempo. Cuanto más tiempo le dediques, más posibilidades hay de que la líes. Sí, sí, sí. Sé que hay matices en esto, eh, pero bueno, lo estás convirtiendo en un negocio y ya no es una inversión total. Así que esa fue la estrategia, muchos años de pisos y luego fondos. Ese ha sido el

Hablas también de libertad financiera, ¿no? Un tema del que se habla tanto y que es complicado definir cuando realmente debería ser sencillo, que seguro que lo lo defines perfectamente. ¿Cómo puede saber alguien su su libertad financiera cuánto cuesta?

Vale, libertad financiera es sencillo. Mi nivel de vida actual me cuesta x. En el momento en el que esta parte de aquí, mis ingresos pasivos, me generan un porcentaje de esto, yo tengo libertad financiera al 1%, al 99, al 100 o al 1000 por 1000. Es decir, si yo gasto 2000 € al mes en gasolina, alquiler y fruta y lo que sea, pues en el momento en el que yo tengo aquí dos alquileres de 1000 o cuatro de 500 o tengo dividendos de empresas o tengo royalties de libros o tengo lo que sea y me y aquí me me pagan una cantidad, cuando yo soy capaz de tener mantener mi estilo de vida actual sin tener que depender de esto, de mi carrera profesional, en ese momento tengo libertad financiera. Ojo con esto porque nos lo planteamos en términos de cer o uno y yo prefiero plantearlo en términos de porcentaje. Sí. Oye, yo gasto 2,000 al mes, eh, que es un sueldo más o menos medio en España. No digo que sea lo ideal, pero bueno, 2,000 € al mes, que es un sueldo medio en España. Genial. Si tú tienes ingresos pasivos de 500 € tú eres libre financieramente al 50 al 25%. Y esto es una buena noticia. Sí, porque no necesitas ser libre fin financieramente al 100% para empezar a extraer beneficios de eso, para empezar a ir más holgado, para empezar a negociar mejor. Mira, una historia que me contaron el otro día que es fascinante. Llega una persona, tiene un almacén y le dice a los trabajadores, "Oye, chicos, que tenemos que en Navidad hacer una campaña extra, que tenemos que apretar, que tenéis que venir los fines de semana y que os lo vamos a pagar, por supuesto. Bueno, estas cosas de las campañas de Navidad y tal. levanta uno allí la mano. Manolo, dígame, dígame que yo no voy a venir ningún fin de semana. ¿Cómo? Un mozo de almacén. ¿Cómo dice usted? No, no, que no voy a venir ningún fin de semana, que yo estoy aquí, que yo trabajo, que yo todo lo que haga falta, pero que yo en Navidad, que estoy con mi familia y que prefiero decírselo ya con tiempo para que vaya buscando a otro y tal. Entonces me cuenta esta persona que le llama al despacho, "Oye, tío, pero tú, o sea, ¿cómo que no vas a venir?" Entonces, te lo repito, un mozo de almacén, salario bajo en general, ¿no? Y le dice, "No, mira, es que yo te voy a contar. Yo empecé a trabajar con 18 años, todo lo que gané los primeros años me compré un piso aquí en esta zona, un barrio obrero de las afueras de Madrid. Lo puse en alquiler, lo que gané los siguientes 6 o 7 años también y con la ayuda ya de dos alquileres lo dejé pagado en seis o siete. Bueno, tal que resumen que tengo cuatro o cinco pisos, todos muy pequeñitos y tal, todos por la zona aquí, zona obrera y que a ver que yo vengo a trabajar, que se me trata bien, que todo bien, que mis compañeros bien, pero hombre que tanto como que para venir todos los fines de semana de Navidad, que eso no va a pasar, señor Manolo, y tal. [ __ ] y me parece una historia tan brutal. Digo, "Pero, ¿y le echaste?" Dice, "No, pero ¿cómo le voy a echar si el tío trabaja bien? ¿Es listo? Responsable, pues nada, pues me tuve que buscar a otro. digo, para eso vale tener libertad financiera. Sí, sí, sin duda. Siguió con el trabajo, ¿ves? Ni siquiera lo dejó, pero pero le permitió actuar con mayor libertad. Y digo, para eso sirve, para para para ser capaz incluso de negociar mejor. Sí, sí. Y tener esa confianza de, oye, si me despiden, pues que que me despidan porque tengo cierta estabilidad.

Esto me lleva a hablar de un movimiento de Estados Unidos, ¿no? El Fire, que no sé si si es algo con lo que comulgas, si te gusta más, menos.

Ah, me gusta, me gusta la filosofía de fondo, o sea, todo lo que sea ponerle foco a finanzas, a salud, amor, a pareja o las al propósito, las cosas importantes de la vida, me gusta. Esto básicamente la principal diferencia, ¿no?, con libertad financiera tradicional, que ellos lo que buscan es ganar lo máximo posible, de la forma más corta posible y luego normally lo que suelen hacer es mudarse a ciertos países donde se paga menos, ¿no? Que igual tengo libertad financiera en España el 25%, pues me mudo a Indonesia y la tengo al 100%, ¿no? Entonces, a mí la única pieza que me falla ahí, o sea, me gusta, eh, pero bueno, más que que me falle, construyo sobre eso. Yo lo que diría es, ¿para qué quieres retirarte con lo divertido que es estar en el mundo? que es peligroso también retirarte con 40 años o 35, lo que sea. Es como que no lo veo. Mira, yo yo tengo varios alumnos que está que han seguido un poco esa filosofía y te puedo decir varias conclusiones que he ido viendo. La primera es que a todo el mundo se le hace más largo de lo que piensa al principio. Es decir, no, yo con 38 hacer el Porque el Excel, o sea, el Excel te cuenta un montón de cosas que luego en la vida real se te estropea el distribuidor del coche o tus mejores amigos se van de vacaciones a Bali, ¿cómo no te vas a gastar 3,000 € para irte? Eh, pasan cosas que en el Excel no pasan. Entonces, yo lo que he visto a la gente que conozco que ha hecho eso es que se le se le va más años de los que parece y que cuando llegan esos años en realidad a veces se han perdido un montón de experiencias por el camino que que ya no pueden volver porque o te vas a ese viaje con tus amigos cuando tienes 30, que yo me he perdido alguno de estos, eh, dicho sea de paso. Y y yo ahora lo pienso con el tiempo y digo, "Tío, ¿para qué? Para ahorrarme 3,000 € pues si es que da igual." O sea, entonces como le le veo eso ese fallo al principio le veo si no lo haces mal y si lo haces también mal porque el Excel se te acaba alargando en el tiempo. Y luego sobre todo porque creo que tiene el peligro de que te puede llevar a estar en determinadas empresas, compañías o en determinados trabajos solo por la cantidad que te remuneran y eso te acaba convirtiendo en un en un cínico de la vida, ¿sabes? como no, yo estoy aquí, yo esto lo he escuchado eh en varias ocasiones, me imagino que tú también, ¿no? Yo estoy, esta compañía es un desastre, pero yo estoy aquí, me pagan bien, soy el director del área de Barcelona o de Madrid o de lo que sea y me pagan no sé cuánto, saca el Excel, esto al 7% anual en compuesto, cuando tenga 43 me retiro. Y digo, "Pero tío, ¿te has perdido 15 años de tu vida, posiblemente los mejores estando en una empresa cuyos valores no compartes?" O sea, eso es una tristeza. Esa eso se lo veo de fallo también. Sí. Y otra cosa que le veo de fallo es que donde más dinero se gana es en propósito y entonces cuando tú estás en propósito, no te quieres retirar. A lo mejor no quieres no madrugar o a lo mejor no quieres viajar tanto o a lo mejor quieres elegir mejor tus clientes, pero definitivamente no quieres dejar de hacer nada. Porque para qué vas a querer dejar de hacer algo yo esto me costó años entenderlo también, ¿eh? ¿Para qué vas a querer dejar de hacer algo si te lo estás pasando bien? Es que es un absurdo. Entonces yo digo, está bien, le pone foco una cosa importante en la vida, pero le le veo fallos a ese plan. Digo, creo que es mejor plan. Decir, aunque vaya un poco más lento, lo hago desde el propósito con la intención de poder retirarme, pero aspirando a llegar a un momento de mi vida en el que aspire a dejar de aspirar a retirarme. Sí. Sí. Quiero estar tan bien que pudiéndome retirar, no me retire. Digo, ahí estás jugando de verdad.

¿Y cómo encontramos nuestro propósito?

El propósito es solo uno. Yo sé que mucha gente tiene conflicto con este tema. Es ser de utilidad en el mundo. No hay más. Es ser de utilidad en el mundo. Entonces, ¿cómo lo encuentras? Estando en el sitio donde más útil pueda ser en el mundo. ¿Y cómo lo haces? Estando en un sitio donde disfrutes lo que estás haciendo. Porque eso te va a permitir ser útil. Fíjate, eh, el propósito tiene que ver con la utilidad. Por cierto, vivir tiene que ver con ser útil. El amor tiene que ver con ser útil. El amor no es un Bueno, el amor, una vez superada la la enajenación mental transitoria, si el amor se consolida en hablo

Ahora, de pareja, es ser útil a la otra persona. Pero el amor a la humanidad es ser útil. A la filantropía es ser útil a otras personas. Una buena empresa es útil a sus clientes. Entonces, en el propósito, uno es de utilidad. Es que mira qué belleza.

No, es brutal enfocarlo así. Que hay mucha gente, ¿no?, que se pasa mucho tiempo buscando ese propósito. Igual tiene que ser algo que me haga feliz. Te das cuenta de que no hay nada que te va a hacer feliz siempre y en todo, ¿no? Seguramente en tu trabajo haya cosas que te hagan muy feliz y otras que te hagan menos feliz, pero tengas que hacer, ¿no? Es que si tú entiendes que lo que haces en tu trabajo sirve para un fin ulterior, todo te hace feliz. Sí, sí, sí, da igual. O sea, lo único que tienes que elegir es dónde eres más útil.

Pero yo, en los proyectos en los que estoy, que toca revisar un Excel, lo reviso. Que estamos haciendo un evento y toca mover una caja, la muevo. Soy el más útil moviendo una caja, posiblemente no, pero si hay que hacerlo, lo hago porque da exactamente igual. Hablar delante, ¿piensas en lo que está por encima? Pienso en el global de la película y entonces, en el global de la película, si toca hablar en un micro, hablo en un micro, pero si hay que mover una caja, muevo una caja. Es que da igual, porque de lo que se trata es de poner tu energía a favor de algo que sume en el planeta Tierra.

Y esto es que yo sé que suena discurso, bla bla bla. Si yo lo digo y soy capaz de darme cuenta de esto, pero de verdad, si dejamos que nos impregne este mensaje con la profundidad que tiene, que ni siquiera me lo he inventado yo, que en realidad es el mensaje de muchas grandes tradiciones espirituales, que en el fondo cuando te dicen, "Ama al prójimo como a ti mismo, la razón fundamental de la vida es el amor." En el fondo, esto lo podemos llevar al mundo de la profesión y decir, "¿Cuál es la labor que tienes que hacer tú como un profesional? Seas carpintero, periodista, escritor o relojero, da igual. Es servir a tus clientes y desde ahí puedes empezar a funcionar."

Por cierto, eso lo puede hacer cualquier persona ahora mismo. Ahora mismo. Porque tú dices, claro, tú dices, "Oye, yo estoy en un trabajo en el que me tratan bien. Mi jefe es ese ser casposo al que cuando tenga libertad financiera ni siquiera le voy a dar los meses de preavviso porque me voy directo y que se joda y tal." Incluso ahí tú puedes servir a tus clientes o a tus compañeros de trabajo o lo que hagas de la mejor manera posible, porque es un regalo que te haces a ti mismo y es un regalo que le haces al mundo, ¿no? Y que te sientes muy bien también haciendo eso. Hombre, claro, claro.

Entonces, tú no tienes que esperar a que te den una tarjeta de visita para hacer ciertas cosas bien. Este es un mensaje clave porque, curiosamente, además, hasta que tú no haces las ciertas cosas o lo que estés llamado a hacer hoy de la mejor manera posible, no te pasas de pantalla. Es como que cada uno estamos incluidos, tú y yo hoy, en el sitio en el que tenemos que estar. O sea, estamos en el trabajo que nos merecemos hoy. Incluso yo, ahora lo visto retrospectivamente, cuando he estado en sitios que me han gustado menos y tal, yo he visto retrospectivamente, digo, ese sitio era perfecto para mí. Me estaba enseñando lo que yo necesitaba aprender en aquel momento de mi vida. Eso es lo que pienso.

También hablas de a veces de trabajos de nutrición. Trabajos nutricionales. Sí. Trabajos nutricionales que, igual, la persona que se encuentra en ese trabajo, que igual no le gusta tanto, está pasando, ¿no?, en ese momento en ese tipo de trabajo o no sería ese tipo de trabajo. Claro. O sea, yo le llamo trabajo nutricional a esos trabajos que hacemos y que todos o muchas personas hemos hecho solo por obtener una remuneración a fin de mes que nos permita seguir viviendo, ¿vale? Y está bien, o sea, no pasa nada por estar en un trabajo nutricional. Eh, seguramente quien está tiene una buena razón para ello.

Yo lo que digo es, si estás en un trabajo nutricional, o sea, cuando llegues a casa, fórmate, estudia, aprende, aprende una habilidad nueva, aprende algo que te permita destacar en ese campo profesional o en otro. Punto número uno. Y punto número dos, hazlo de la mejor manera posible, que sepas y que puedas. No importa lo que te paguen, no importa que tu jefe se lo merezca o no se lo merezca, hazlo bien, porque ese es un regalo que te estás haciendo a ti mismo. Y antes o después pasará algo. No sé qué va a pasar, pero sé que antes o después pasará algo. Porque todos admiramos a las personas que hacen bien su trabajo y no hay tantas personas que hagan bien su trabajo. Piensa en el trabajo que quieras. Hay pocas personas que cuando las ves haciendo su trabajo, gozas viéndolo y todos gozamos cuando vemos a una persona hacer bien su trabajo, sea el que sea. Y esas personas obtienen más oportunidades que el resto.

Sé que hay un amigo cínico que te va a decir que no, que no te creas la América y tal. Esta es la realidad y esa realidad solo está disponible para quién es capaz de entender que en el planeta estamos para estar al servicio de otros, de nuestros hijos (si los tenemos), de nuestros empleados (si los tenemos), de nuestros clientes (si los tenemos), para estar al servicio de la comunidad.

Hay mucha gente que igual está en estos este tipo de trabajos, ¿no? Y quiere evolucionar e igual no sabe si lo que quiere es formarse para tener una buena carrera profesional e ir escalando o emprender. ¿Cómo podemos determinar si estamos hechos para una cosa o la otra? Te comentabas que las dos son igual de válidas y con las dos pues lograr libertad financiera. Buena pregunta. Yo creo que emprender no es para todo el mundo. Creo que intuitivamente las personas que están hechas para emprender lo pueden saber o lo pueden intuir. Eh, y es que también depende del precio que tú, fíjate, yo te diría que también depende del precio que tú estés dispuesto a pagar. O sea, en emprender pagarás más precio y por tanto la posibilidad de remunerarte es mayor.

Entonces, ¿cómo sé si es para mí o no es para mí? Pues en función de si quieres jugar de rebajas o si quieres jugar con full equip y all in, ¿sabes? O sea, todo dentro. Venga, listo. Porque emprender tiene un poco de eso, tiene un poco de que te juegas más, te juegas más horas, te juegas más reputación, te juegas más dinero, te juegas más oportunidades. Entonces, esto depende del riesgo que quieras tomar, ¿no?

Sí, fíjate, yo es que la palabra riesgo, porque claro, riesgo. Yo te diría, depende del riesgo que quieras tomar, pero acepta riesgos que no te saquen de la partida, que lo hablábamos antes. O sea, si quieres emprender, emprende, pero queda, pero juega de manera que no te saquen nunca de lo que hablábamos antes, ¿sabes? Que no te saquen nunca de la partida, que tú puedas seguir en la partida. Si emprendo y si me va mal y tengo que hipotecar la casa de la abuela, eso no es una buena idea. Emprende y si me va mal, me vuelvo a mi anterior empleo del que me he ido por la puerta grande y están deseando que vuelva. Eso sí es una buena idea. Mm.

Alguien que tiene un trabajo normal y quiere emprender, ¿en qué momento sabe que es el momento correcto para decir, "Dejo el trabajo por la puerta grande, como me ha dicho Sergio, me voy como un señor y monto mi proyecto."? Yo te diría que lo lógico, bueno, lo lógico, no sé si lo lógico. Si me preguntas a mí, yo lo que hice un poco y lo que yo recomiendo es cuando tengas algo de tracción. ¿Qué es tracción?

Tú recomiendas empezarlo en paralelo las dos cosas. Si se puede, si se puede, sí. Mira, la vida está tan bien montada que cuando no tienes una cosa, tienes otra. O sea, claro, si tienes 25 años, eres virtualmente inmortal y tienes energía por un tubo, entonces puedes llevar dos jornadas laborales. A lo mejor con 45 no tienes energía para llevar dos jornadas laborales, pero a lo mejor sí tienes un coche que puedes vender que no necesitas o a lo mejor sí que puedes tirar de contactos que con 25 no tienes. O sea, yo te diría, apaláncate en algo que tengas, pero empieza con algo de tracción. Mm. O sea, sea porque le dediques horas, sea porque le dediques dinero, sea porque le dediques contactos, sea porque le dediques conocimiento, pero dedícale algo. Sí, me estoy explicando, para que eso tenga un mínimo de tracción. O sea, yo lo que no recomendaría a priori, pero claro, yo que sé, tú me preguntas así en frío, habría que ver cada caso, ¿no? Pero a mí no me parece a priori una gran idea, oye, tengo una vida laboral tal, me voy, hecho el cierre de aquí y mañana abro un cierre de cero porque porque tienes que validar el modelo de negocio, porque no sabes si te van a comprar, porque lo que decías del Excel, ¿no? Que en el Excel probablemente salgan los números, pero luego, y porque luego aparte emprender es muy diferente de trabajar por cuenta ajena. Es muy diferente porque mucha gente solo ve una cara de la moneda y dice, "Eh, yo soy dentista y estoy aquí y yo hago los mejores empastes." Y entonces dice, "Si aquí a cada señor le cobramos 100 y yo hago seis empastes al día, saca así la calculadora y dice, 'Me pongo por mi cuenta.'" Claro, pero lo que no estás viendo es que hay que pagar extintores, que hay que hacer la cuenta, que te tienes que pelear con el de la gestoría, con el de Hacienda, con el del Ayuntamiento, con el del cierre metálico, con lo que valen las máquinas esas, con lo que valen las máquinas, con el empleado que te dice que va a ir un lunes y no va. O sea, hay 10,000 movidas que hacen que un negocio funcione o no funcione, no solo ser capaz de poner un empaste en una muela. Entonces, todo eso hasta que no lo vives no lo sabes. Y entonces yo digo, yo recomendaría tener un pelín de tracción. Sí.

Alguien que esté escuchando esto, que igual tiene 50 años y dice, "Oye, esto que me dice Sergio, genial, pero yo es que ya soy muy mayor para comprarme 10 pisos porque no lo he hecho aún o ya es muy tarde, ¿no? Para reinventarme profesionalmente. ¿Qué le podrías decir a esta persona?" Pues nada, que lleva razón. ¿Qué le voy a decir? Si es que, vamos a ver, si alguien con 50 años cree que es tarde, pues es que seguramente lleve razón. Claro, ¿qué le vamos a decir? O sea, yo con 50 años pienso que estás en, eh, empezando a disfrutar de tu mejor conocimiento, de tu mejor época, de tu momento de plenitud intelectual, de plenitud de relaciones, de mayor conocimiento y, o sea, es un momento muy bueno en el que la sabiduría y la energía se cruzan. Claro, o sea, si ya vas con esa mentalidad tarde, ya estás. Es que hoy es el primer día de. O sea, vamos a ver, es que cada época de la vida, yo creo que tiene sus cosas. Entonces, yo puedo entender que alguien diga, "Oye, con 50 yo tengo menos energía que con 20." Y digo, eso, por mucho que te hayas cuidado, probablemente sea un poco así. Probablemente, pero es que no necesitas toda la energía que tenías con 20 porque ahora lo que tienes es más conocimiento y ahora lo que tienes es más sabiduría y ahora detectas a un canta mañanas, o sea, abierto la puerta un canta mañanas, ¿no? No te ha dicho hola y ya la has detectado. Y con 20 no, el canta mañanas te lía y te hace perder un año o dos años o 7 meses o 7000 €. Entonces es como tú no tienes tanta energía, pero tienes otras cosas. A poco que hayas hecho un poquito bien los deberes. Y en cualquier caso, si no has hecho bien los deberes, lo que sí que es verdad es que tienes más experiencia, sea como sea. Y la experiencia hay que ponerla en valor. Sí, sí. Nada, es una mentalidad espectacular.

Escuchaba en un podcast que hablaba sobre Abundancia FM. Hm. ¿Cómo cómo puedo poner en sintonía esta radio? Primero, entendiendo que existe. Mira, hay un, mira, yo una pregunta que me hice un montón de años y era, vamos a ver, en un mundo cuya esencia es el amor y la abundancia, ¿cómo es posible que tantas personas tengan aquí una vocecita que les arruina la vida todos los días de su vida y que les dice, "Eres muy mayor, eres muy joven, tú no vales, eres hombre, eres mujer, eres de Madrid, eres de Zamora, no sé, a cada uno le cuenta un rollo." Y entonces yo decía, "Pero vamos a ver, ¿cómo es posible que esa voz esté ahí?" Y entonces de repente encontré la respuesta. Dije, "Una de los principios que rigen este universo es el del libre albedrío." ¿Qué significa el libre albedrío? Si es un derecho divino de nacimiento, lo tenemos. Está, lo que pasa es que no lo sabemos que lo tenemos y entonces como no sabemos que lo tenemos, claro, yo no puedo arrancar un coche si no sé que está en el garaje y que tengo las llaves aquí que está a mi nombre. O sea, yo no puedo usar el libre albedrío si yo no sé que lo tengo y que está a mi nombre. Entonces, el libre albedrío lo que me permite es decidir en cada momento. Yo puedo ejercerlo o puedo no ejercerlo.

Sígueme y verás dónde está abundancia en toda esta película. Perfecto. Entonces, el universo en su amor y en su abundancia absoluta, dice, "Yo te entrego el libre albedrío." ¿Para qué? Para que tú puedas elegir entre vivir con abundancia o vivir con escasez. Para que puedas elegir entre vivir con amor o vivir con miedo. Para que puedas elegir entre ser tu mejor versión o ser tu peor versión. Para que elijas llevar adelante tu propósito o para que no lo elijas. Y antes o después, porque antes o después te vas a dar cuenta y será una catástrofe el momento en el que te das cuenta de que no lo llevaste a cabo. Entonces, la vida dice, "¿Y cómo hago yo para que ejerza Adrián el libre albedrío?" Y entonces dice, "Pues ya lo tengo, le voy a poner dos vocecitas dentro: Abundancia FM y Escasez FM. Las dos van a estar emitiendo todo el rato." Es como la radio del coche de nuevo. Tú te subes, la puedes encender o apagar. Pues puedes poner la emisora uno, que sabes que siempre hay música, o la dos, que sabes que siempre hay noticias, pero tú puedes, tú eres libre de elegir la sintonía y en función de lo que escuches, vas a generar una realidad u otra. El libre albedrío es la herramienta que te permite elegir escuchar Abundancia FM o elegir escuchar Escasez FM. Y las dos emiten todo el rato.

Dentro de cada uno de nosotros hay una voz que dice, "Tío, tú puedes. Lo tienes que intentar. Confío en esta persona, confío en mi yo del futuro. Si me formo, lo lograré o no lo lograré, pero me aproximaré." Y hay una voz que te dice, "Va, no te creas a estos dos. Mírale, siempre te cuentan lo mismo, pero no es verdad. Ellos han tenido suerte." Entonces, las dos, las dos emisoras están todo el rato emitiendo y tú con el libre albedrío eliges cuál escuchas y en función de cuál decides escuchar, tu vida transcurre un tiempo, normalmente más del que nos gustaría pensar, es coherente con ese tipo de discurso. Porque todo lo que, porque vivimos en un mundo que es creativo y que todo lo material se genera en lo no material. Entonces, todo lo que sucede en el plano de lo físico se ha creado previamente en el plano de lo no físico. Si yo estoy escuchando Abundancia FM en el plano de lo físico, en el plano de lo físico voy a generar una realidad diferente a si escucho Escasez. Es lo que hablábamos antes del iceberg. Aquí está la riqueza, que es lo que se ve, el plano de lo físico. Pero lo que no se ve es el plano de la educación, de los valores, de la cultura, de los contactos, de las relaciones. Todo eso es lo que no se ve. Pues esto es igual. Tú ves el plano de lo físico, pero lo que no se ve es lo que está dentro. Sí, se entiende. Sí, sí.

La verdad que el tema de la mentalidad es un tema que, al menos a mí, me parece como muy complicado de hablar o de poder explicar, pero a la vez es extremadamente importante, ¿no? Y y cómo llegar a demostrar, por así decirlo, que al final lo que crees, creas. Y es un tema de que hablas mucho. Es que es tal cual, pero es que no hay nada que demostrar. Es que es obvio. O sea, es que esta mesa, para que esté aquí, tú pensaste que estuviera aquí. O sea, no existe posibilidad en el plano de lo físico de que algo físico se gobierne sin inteligencia. Es que no existe esa posibilidad. O sea, es que esto un niño de 5 años, si tú se lo explicas con detenimiento, lo pilla. Lo que yo no sé cómo alguien de 50 puede no pillarlo. O sea, todo lo, o sea, lo físico sigue a lo no físico. El reino de lo visible sigue al reino de lo no visible. Todo lo que pasa en el plano de lo físico ha sido previamente creado en el plano de lo no físico por ti o por otra persona. Hay gente que no ha creado nada de su vida, se lo anda todo hecho. De hecho, es más, buena noticia para los perezosos de la sala. Si tú no quieres crear la realidad con tu mente, alguien ya la está creando por ti. Hay alguien que ya la está creando. Dice, "Este año los salarios van a subir un 3%." Lo está creando, si te das cuenta, está creando en el plano de lo no físico lo que a ti te van a subir el salario en el plano de lo físico. Asúmeme que el dinero es físico, ¿no? En el plano de lo físico lo que te van a subir el salario. Sí, sí. Y así con un montón de cosas.

¿Cómo podemos beneficiarnos de esto en nuestro día a día y en nuestras finanzas? Sitiando tu cerebro. Si tú eliges, fíjate que arrancábamos esta charla hablando de la atención. Si yo elijo en qué pongo mi atención, de alguna manera le estoy dando a mi cerebro instrucciones para que cree realidad. Mi cuerpo está hecho de lo que yo comí el mes pasado o hace años. Mi mente, mis pensamientos están hechos de lo que yo metí en mi mente hace años o hace meses o hace semanas. Por eso es tan importante, lo hablábamos antes, las conversaciones que tienes, los temas que eliges de conversación, las lecturas que haces, las películas que ves, es que es que todo eso está generando una mentalidad determinada. Entonces yo digo, elige buen cine, elige buenos libros, elige buenas conversaciones o elige silencio, que está bien, pero elige cosas que te ayuden a que tu cerebro sea capaz de crear.

Yo hay un truco, mira, cuando las personas apuntan a mis informaciones, hay dos cosas que recomendamos siempre en todas. Una es haz limpieza porque eso, fíjate que metafóricamente o simbólicamente, limpieza física de la casa, de la oficina, del maletero, del coche, haz limpieza. O sea, todo lo que no, todo lo que sea de tu del pasado, fuera. Ropa que no te pones o que te recuerda determinadas situaciones, fuera. Especialmente si hablamos de libertad financiera. Hay ropa que hay que tirar, hay muebles que hay que tirar, hay objetos que hay que tirar. ¿Qué estoy haciendo con eso? Estoy vaciando para que sean capaces, para que nuevas ideas sean capaces de encontrar su hueco. Es simbólico, pero realmente y lo llevo viendo muchísimos años, funciona.

Y otra de las cosas que les pido a los alumnos es que sitien su cerebro, que es, ¿sabes? En una cuando tú quieres tomar una ciudad, una guerra, ¿qué haces? Sitias la ciudad hasta que la ciudad no le queda más remedio que rendirse. Digo, tú estás emprendiendo, sitia a tu cerebro, leete libros de emprendimiento, leete biografías de gente a la que le fue bien, de manera que en tu cerebro lo único, o sea, la consecución de un objetivo sea inevitable, porque todo tu entorno te va a intentar convencer de lo contrario. Entonces, tu marco interno tiene que ser más fuerte que tu marco externo, porque el marco externo siempre te va a conducir a la escasez, te va a conducir al cinismo, te va a conducir a que dejes de intentarlo, te va a conducir, lo has mencionado antes, a que si te va bien es porque tienes suerte o porque te has quedado con lo que no es tuyo. Ese tipo de mentalidad está en la calle. Entonces, tú, tu marco interno tiene que ser más fuerte que el marco externo. Esta frase mola, ¿eh? Mola, mola.

De toda la gente que has formado, que has conocido, eh, de alumnos, que al final cada uno pues te viene con una mentalidad de su casa, ¿no? Cada uno única, pero cuáles dirías que son las mentalidades más peligrosas que te has ido encontrando y que más se repiten? Mira, la mentalidad del atajo de la ganga, la mentalidad del chollo, esa es muy peligrosa y esa está por doquier, ¿sabes? Como la idea de que hay un atajo. Mm. Bueno, se utiliza también mucho en el marketing vender ese atajo, ¿no? A ver, es que el conocimiento es un atajo, pero pero es un atajo de otra manera. O sea, yo me refiero al atajo de Sergio, a mí déjate de líos, dime la dime dime la inversión que va, dime la zona en la que está subiendo los inmuebles ahora. ¿Cuál es el fondo ese exactamente? Y tú, tú que sabes de esto, dime en qué barrio hay que comprar. Esto yo recibo emails todos los años, ¿sabes? O mira, yo sé que lo de los fondos me fío. Dime, dime el fondo que hay que comprar exactamente y yo lo compro. Pero si yo no sé ni tu edad ni lo que ganas, o sea, no te puedo decir eso, ¿eh? En fin, mentalidad del atajo, la mentalidad del atajo, la mentalidad de la ganga, ¿no? Del chollo, de que puedes de que puedes pagar cinco y llevarte ocho. Si pagas cinco, te llevas cinco y si pagas ocho, te llevas ocho. Esto tiene 1000 matices, entiéndeme. Pero como la mentalidad como de que tú puedes ser más listo que la vida, ¿sabes? La mentalidad como de, "Oye, este vaso vale cinco, pero yo te aprieto y me lo llevo por tres." Sí, sí. O incluso en las inversiones que decías, ¿no? En vez de invertir con el mercado, voy a buscar la estrategia de debatirlo, ¿no? Cuando es la primera inversión que hago. Totalmente, totalmente. Esa mentalidad falla también.

Luego la mentalidad de pensar en pobre. Esa es otra mentalidad que yo me la tuve que trabajar y me la sigo trabajando y que creo que es muy común, como pensar de rebajas. O sea, venga, me haré una libertad financiera para vivir con 800 € al mes. Claro, que sería un poco lo de FIRE eso. Justo, justo. Y yo digo, [ __ ] pero pero vamos a ver, tú pregúntate qué es lo que quieres, luego ya vendrá la vida con rebajas o no. Pero esto nos lleva a otro concepto que a mí me encanta, que es el de contarnos, ¿verdad? Que es como, vamos a ver, tú realmente querrías, o sea, imagínate que tienes 1000 millones, ¿no? Que lo hablábamos antes, fue. Digo, tú imagínate que tuvieras 1000 millones de euros, ¿dónde querrías vivir? A lo mejor no puedes, pero por lo menos ten el coraje de contarte la verdad de eso y que no tiene por qué ser el sitio más caro del mundo, ¿no? Es que para mucha gente no lo va a ser. Es que igual dice, "Oye, quiero vivir en Beverly Hills." Igual no. No, es que mucha gente no querrá eso. No, no, 100%. O sea, o sea, a lo mejor mucha gente lo que quiere es vivir en una zona buena de su ciudad. Sí, sí. Y fíjate que muchas veces igual la gente que va ganando dinero igual acaban ahí y dicen, "Oye, igual están ahí en su mansión y piensan, oye, pues por qué estoy aquí." No, puede ser que puede ser. Si no te has planteado realmente si tú querías vivir ahí. Hay mucha gente, el dinero tiene mucha energía, por eso también nos da miedo. Y hay mucha gente que cuando el dinero viene con mucha energía como que le arrastra, ¿sabes? Como es la película El concursante, que no sé si la... No la he visto. Es un peliculón, eh, que habla de una persona que le toca el mayor premio de la televisión y tal y entonces cuenta cómo arruina su vida. Este es el spoiler, pero es muy previsible. La peli va de cómo arruina su vida después de que le toca una gran cantidad. Y en el fondo es eso, acaba en una mansión y es como, pero yo, ¿por qué he acabado en esta mansión? Pues porque se supone que con este dinero es lo que toca, ¿no? Es lo que toca y es donde debo acabar. Es como seguir el camino tradicional, pero el camino tradicional del rico, ¿no? Yo creo, o sea, en respuesta un poco, o sea, yo creo que la pregunta es, ¿qué quiero yo hacer realmente? Esa es la pregunta. ¿Y cuánto dinero necesito para esto? Porque hay gente que querrá vivir en su pueblo, hay gente que querrá vivir en Nueva York y son cantidades diferentes. Pero cuando tú tienes claro qué es lo que quieres hacer, desde ahí te puedes empezar a plantear objetivos económicos. El problema es que no nos hacemos esa pregunta de qué quiero yo. Y fíjate que con esto de las inversiones pasa un poco igual. Si tú no tienes claro para qué quieres el dinero, nunca sabes cuándo es suficiente. Mm, claro. Si cuándo es suficiente, si hay, o sea, será por dinero en el planeta Tierra, o sea, hay muchísimo, pero puedes pasarte toda la vida buscándolo, te puedes incluso ganándolo. Si es que igual hasta te va bien. Te puedes pasar toda la vida ganándola y está bien. Yo, yo, o sea, no tengo nada en contra de eso. Si lo que digo es, "Ten claro cuál es tu objetivo. Oye, ¿dónde quiero vivir? ¿Cuánto necesito para llevar el estilo de vida que quiero? Y a partir de ahí puedes empezar a hacer un retrocalendario si quieres o hacer ingeniería inversa, decir, "Bueno, pues para ganar tanto, entonces tengo que hacer esto, esto y esto." Sí, sí. Y habría alguna otra. Tengo que hacer esto, esto o no me merece la pena. Sí, sí. Pero que sea tu decisión, ¿no? Que es lo importante.

Y habría otra mentalidad peligrosa o serían esas dos las más peligrosas de todas? La de la ganga, la del chollo, la de pensar en pequeño que estábamos hablando, ¿no? Esa, esa, esa es la que estábamos comentando. Esa, esa, esa es peligrosa la de pensar en pequeño. Yo, o sea, todo lo que tiene que ver con la indefensión aprendida, fíjate, te diría también todo lo que tiene que ver con "yo no soy capaz, otros lo han hecho, pero yo no puedo". Esa mentalidad es peligrosa también. Y la de la falta de confianza, fíjate, esa cosa como de falta de confianza en tu yo del futuro. Tenéis un concepto que me encanta también, ¿no? Confiar en tu yo del futuro. Y fíjate que cuando somos empresarios y o padres, no nos queda más remedio que confiar en nuestro yo del futuro. ¿Sabes? El otro día me decía una persona, "No, es que estoy con el tema de la espiritualidad y la iluminación y no sé qué." Digo, "Mira, digo, yo lo tengo claro." Digo, "¿Quieres iluminarte?" Digo, "Monta una empresa en España, hazte padre." Digo, "¿Te vas a iluminar o te mueres?" O sea, es que no te queda más remedio porque son las dos vías rápidas hacia la iluminación. ¿Por qué? Porque te obligan a confiar en tu yo del futuro. Fíjate que muchas ocasiones no hacemos cosas porque no confiamos en nosotros. No confiamos y esa mentalidad nos acaba, nos acaba llevando a jugar partidos menos exigentes de los que podríamos jugar. Mm.

Y luego, por otra parte, esto sería como mentalidad negativa. Tendríamos la mentalidad positiva que sin duda está formarte, ver contenido bueno. Y eso me lleva a hablar de que si buscas tu nombre en YouTube y pones vídeos más vistos, tienes vídeos hablando de hábitos con vídeos con millones y millones y millones de visitas que son hábitos para la abundancia, para la mentalidad. Y muchas veces con los hábitos, como yo siento que nos abrumamos un poco, ¿no? Como igual hay gente que tiene un montón de hábitos y dices, "Oye, es que empiezo a trabajar a las 11 de la mañana de todos los hábitos que tengo." Si únicamente tuviste que quedarte con tres hábitos sencillitos enfocados en finanzas, en dinero que podemos aplicar a partir de mañana, ¿cuáles serían? Tres hábitos sencillos de finanzas. Vive con la mitad de lo que ganes. Mira qué sencillo esto. Hay mucha gente que le ha dado al síncope o al siguiente vídeo. Ya, pero bueno, hay gente que te va a decir que no pueden. Bueno, pues es que y está bien que no puedan, pero entonces ya se están contando, ¿verdad? Pero ves, yo yo hubo un momento que no podía y está bien, no pasa nada. Pero ves que ya estamos empezando a jugar la partida. Ahora sí, porque ahora hay verdad. Ahora hay verdad sobre la mesa. El tema es que si tú no entiendes que, o sea, tú imagínate, ganas 1000 y tú me dirás, "Hombre, con 500 es imposible vivir." Digo, "Venga, vale, te lo te lo compro." Digo, "Pero es importante que estés incómodo, que todos los meses veas que te estás fundiendo la posibilidad que tienes de mejorar tu vida, porque tú necesitas un margen para mejorar tu vida. Si yo gano 1000 y me gasto 1000, no tengo dinero para educación, no tengo dinero para ahorrar, no tengo dinero para inversión." Estamos hablando de finanzas. Estos serían los tres básicos, pero también es importante donar algo y también es importante vivir con lujo. Entonces, si yo me gasto la mitad y tengo otras cinco partidas que son educación (en mi opinión, por orden de importancia: educación la primera, ahorro, inversión, caridad, lujo). Entonces, eso en el otro 50%. Y necesariamente del 10% de cada, necesariamente, pero tiene que haber un pelín en cada uno, aunque solo sea un pelín, porque si tú no te das algún lujo, yo en esto me equivoqué al principio, lo he contado en algún vídeo. Yo al principio decía, "Pero tío, si yo con mi bicicleta y una camisa blanca y un libro soy feliz y pues ya está, pues no necesito darme ningún lujo." Me equivoqué. Te hace la vida más animada, te hace confiar más en ti, en la vida. Caridad, oiga, bueno, vives la vida al 100%, ¿no? Yo esto me costó entenderlo, pero hoy sé que es así. Caridad. Oiga, pero es que yo con cuidarme de mí mismo tengo bastante y pago la mitad en impuestos. Digo, "Quizá llevas razón." Digo, "Pero haz un regalito bonito a alguien, confía en la vida, dona algún proyecto que creas, cómprale un regalo a tu vecina del segundo que sabes que tiene un problema para llegar a fin de mes, que es una señora mayor, no sé, haz que salga algo sin que venga ningún retorno de eso, ¿no?" Inversión, ahorro y educación, que son bastante obvias. Ese es un buen hábito. Yo, para mí, si me dices tres hábitos sencillos, este te diría.

Otro muy sencillito es por la mañana lo primero haz algo que empuje tu carrera profesional. Hay mucha gente me pregunta sobre el setup matutino y esto ha ido cambiando con los años, pero digo, "Mi setup matutino favorito es el siguiente." Insisto, ha ido cambiando con los años. ¿Sí? Sí, sí. Y cambiará probablemente, pero mi favorito, mi favorito es: me levanto de la cama, me cepillo la lengua, bebo un poco de agua, me siento en mi ordenador y hago algo importante. Ese es mi setup matutino favorito. Nada, espectacular. Digo, "No, pero y miras al sol." Digo, "Cuando haya hecho algo importante, eh." Esto lo he ido cambiando. Ha habido etapas que hacía yoga por la mañana, ha habido otras etapas que llevaba niños al cole, o sea, ha ido cambiando, pero en global el que más se ha repetido a lo largo de los años es despertarte y trabajar. Despertarme y trabajar. Y sabes lo que pasa, que entonces llegan las 10 o las 11 o las 12 de la mañana y entonces digo, "Es raro que desayune." Pero si desayuno, desayuno ahora. Y entonces yo digo, yo como me lo cuento, digo, "Yo ya he cazado un mamut." Digo, "No es el resto, pero yo ya tengo el día hecho, ya he hecho algo importante." Sí. Ahora me merezco desayunar, si es que desayuno. Ahora ya me puedo lavar la cara y afeitarme y lo que tenga que hacer. Ahora si quiero me puedo ir a hacer deporte, que en la práctica normalmente lo hago por la tarde, pero si quisiera podría irme y tengo eso tan metido que si algún día me levanto antes, incluso están todos los niños durmiendo, lo que sea, tengo, o sea, mi tendencia natural es hacer eso. Me puedo, de hecho me pasó el domingo, me desperté el primero, no sé qué, y me fui al ordenador, estuve una hora haciendo algo importante, no revisando emails, no vaciando WhatsApps. Sí, vemos la diferencia, algo importante. Bueno, eso es la otra trampa de la atención, ¿no? Mira, correcto, correcto. Algo importante, una roca y entonces eso te construye aquí. Entonces, si tú tomas 200 o 250 decisiones al año o haces 200 o 250 cosas importantes al año, es que no hace falta ni que seas un genio. Es que no hace falta ni que seas el más listo de clase, es que, o sea, es que es que las tortugas siempre ganamos a las liebres, siempre, siempre, siempre, siempre. Y y esto es, no sé si solo fuéramos capaces de entender esto. Sí, sí, ¿no? Y las películas y todo nos han vendido todo lo contrario. Claro, pero que las liebres ganan. Pero no es verdad. No es verdad. Las liebres ganan esa carrera que tú me decías antes, lo de los 20 años, ¿sabes? A mí han pasado chorrocientas liebres y me seguirán pasando. Pero yo dentro de 10 años seguiré aquí. Ex. Mm.

¿Tienes pensado parar en algún momento? No lo creo. No lo creo. Cambiaré la manera en la que hago las cosas. Eh, probablemente, pero para mí es la mejor mentalidad, pero también te da como mucha más tranquilidad a ti mismo. Es que yo, ¿sabes lo que pasa? Mira, yo creo que estamos vivos para algo. O sea, yo creo que la vida es un medio, es un medio de aprendizaje. Si me pides mi mejor opinión, es esta, o sea, yo, o sea, tú piénsalo, dices, "¿Para qué has venido a este planeta? ¿Para gastar plástico y pagar impuestos? ¿Habrás venido a algo más importante, no?" Entonces yo digo, "¿A qué he venido?" Y yo digo, yo lo tengo claro. Yo digo, yo he venido a servir. He venido a servir a mi familia, he venido a servir a mis clientes, he venido a servir a mi equipo. Yo he venido a servir y toda mi vida es de servicio. Oye, que estoy cansado, pues duermo. Que dentro de 20 años tengo menos energía y en vez de trabajar X días, trabajo X-1, pues a lo mejor pasa. Pues yo que sé, está bien, pero en global seguiré al servicio porque es que no entiendo una vida en la que no estemos al servicio. Te lo digo de verdad. Y a lo mejor esto es un problema, ¿eh? Porque esto ha habido personas que me han dicho, "Claro, pero esto es una mentalidad muy calvinista enfocada en el trabajo y ese y es el paradigma consumista de no sé qué." Y yo digo, "Mira, déjate de gaitas." Digo, "Vamos a ver, la vida lo mejor que uno puede hacer es amar." O sea, las mejores, o sea, cuando tú le preguntas a las personas los mejores momentos de su vida, son momentos en los que dieron a otros. ¿Por qué tener hijos, que es una experiencia tan exigente, a todo el mundo le fascina? ¿Por qué tener una empresa en un país como España, que es una locura si a poco que lo pienses? Aún así, todo el mundo que tiene, aunque la cierre, vuelve a abrir otra o tiene varias concurrentemente porque es una porque es servicio. Podríamos pensar que es por el dinero que ganas, pero la realidad es que no es así. Entonces yo digo, "¿Para qué estamos en el planeta Tierra?" Digo, "Para dar." Entonces tú me preguntas, "¿Planeas retirarte?" Digo, "No sé, igual trabajo menos, igual lo hago de otra manera, o sea, no sé, igual hago otras cosas, pero sinceramente no me veo yo a mí mismo levantándome por la mañana y no estando al servicio de algo. Me cuesta verlo." Eso es una buena señal que estás disfrutando.

Ahora mismo, ¿en qué proyectos estás metido? IPP, ¿tienes más cosas encima de la mesa? E, o sea, como proyectos grandes son IPP, luego tengo una empresa que alquila inmuebles, eh, y los conserva y esto que hablábamos de y les mantiene el valor en el largo plazo, la parte aburrida, ¿no? La parte aburridísima. Y luego soy socio de una gestoría. Esos son como los tres proyectos fundamentales en los que estoy. Al que le dedico más tiempo es a IPP y en este momento lo que estoy es en generar un máster de salud. Tenemos Máster Libertad Financiera, Máster Emprendedores, de desarrollo personal, de negocios digitales. He ido generando diferentes verticales, siempre con la idea de [ __ ] ideas que puedan hacer la vida de las personas mejor, pues en cada una de las áreas. El área fundamental, en cualquier caso en IPP, es todo lo que tiene que ver con libertad financiera, con dinero, todo eso, pero el dinero sin salud no sirve de nada. O o o entonces, pues bueno, estoy con esta cosa de del máster de salud. ¿Por qué generé Máster Emprendedores o por qué generé Máster de Negocios Digitales? Porque son herramientas que permiten hacer dinero y por tanto permiten que las personas sean más libres. Sí, al final está.

Todo conectado. Así que, así como fundamental, estoy con eso, con el Máster de Salud, que es con lo que estoy creando ahora. Estoy todavía de promoción de mi último libro con Planeta, "Los 10 poderes para diseñar tu vida". Y en eso es en lo que estoy dedicando más energía, así, en este momento.

Algo que me genera mucha curiosidad es tu libro "Vivir sin jefe", ¿no? Que si no me equivoco, lleva 32 ediciones o igual, bueno, debe ir como por la 43 o 42 o algo por el estilo.

Sí, sí. Un libro de hace 17 años y es un, o sea, es una temática que a día de hoy, 2026, como que todo el mundo lo entiende, pero en su día era algo típico, ¿no? No, o sea, no se hablaba de vivir sin jefes ni de emprender. Fue una cosa rarísima, rarísima.

De hecho, yo tengo recuerdos de ir por las librerías de Madrid preguntando por el libro. Como nadie me conocía, pues yo iba a decir: "Hola, un libro que tienen, no sé qué". Ah, sí, le he escuchado al chaval este en la radio. Espera. Y cada vez me lo encontraba en un sitio diferente, no sabía en dónde ponerlo. O sea, no había como una zona, no había una zona.

Es que esto suena inverosímil, ¿eh? Pero no había una zona como de emprendedores, no había una zona como de, sí, como de negocios o digitales o como de emprendedores o esta cosa que hoy es mucho más frecuente, afortunadamente.

Y este libro que se publicó hace 17 años, lo que explicas en él, ¿hay algo que a día de hoy ya no, ya no aplica porque ha cambiado el mundo o sigue aplicando todo?

A mí todos los contenidos que hago me gusta hacerlos. Esto que luego descubrí que se llamaba "evergreen", ¿no? Eh, pero todos los contenidos que hago me gusta que puedan perdurar en el tiempo. Y parte del éxito, muchos de los vídeos que he ido subiendo desde el año 2009, que también abrí el canal de YouTube, tienen que ver con que, o sea, yo trato de depurar los contenidos para que sean lo más longevos y lo más "evergreen" posible. O sea, trato de ir como a la esencia de las cosas, no al añadido. Trato de ir al núcleo, no al decorado. Entonces, ese libro también lo hice con ese, con ese enfoque.

Yo te diría que es que es muy actual porque, en realidad, la principal batalla que tiene que luchar un emprendedor es consigo mismo. Y ese libro va de los errores que yo cometí y que me di cuenta que había cometido no solo yo, sino más personas cuando empezamos a emprender como autónomos. Y yo creo que es un libro que se ha vendido bien porque es muy sencillo. O sea, habla de, pues esto, de qué haces por la mañana, qué pasa cuando no te cogen el teléfono y tienes que vender, qué sucede cuando estás distraído, qué pasa cuando no tienes energía un martes lluvioso de febrero, ¿sabes? De todos esos errores que muchos hemos cometido. Así que la respuesta es, yo creo que sigue bastante vigente y, de hecho, por eso yo creo que se sigue vendiendo.

Imagínate que, bueno, me imagino también que con las ediciones algo queda desactualizado en una nueva edición se podría cambiar, ¿no? Se podría. Pero la realidad es que en 40 y no sé cuántas que lleva, no lo he tocado. Esa es la realidad.

Brutal, brutal. Esa es la realidad. De hecho, tengo, a veces me lo planteo, no lo he hecho, ¿eh? Pero a veces digo, me gustaría actualizar la bibliografía, quizás leérmelo y cambiar alguna cosa, pero lo cierto es que no lo he hecho. Lo cierto es que el libro sigue, sigue funcionando.

Exacto. Es que mira, yo, mira, te cuento una anécdota. Cuando yo era adolescente, me gustaba leer novela y tal. Y descubrí un programa en la biblioteca de mi barrio en Usera que tenían allí unas unas cintas de VHS de un periodista, cuando la televisión pública era televisión pública y hacía su trabajo, que se llamaba Soler Serrano. Y este señor se dedicaba a entrevistar a escritores durante dos horas o cuatro, no sé, no me acuerdo.

Lo voy a hacer mucho. Eran podcasts de la época, ¿no? Eran podcasts de la época. Y a mí aquello me pareció una cosa fascinante y yo me me chupé todos aquellos VHS y se me quedó aquello grabado aquí, como en el cerebro. Y cuando yo empecé a generar contenidos, yo dije: "Tío, yo quiero que mis contenidos dentro de 20 años, igual que yo hoy he disfrutado este programa en blanco y negro de los años 70 o no sé qué, que dentro de 20 años haya gente que sea capaz de disfrutar esto."

Y por eso todas las entrevistas que he hecho durante todos estos años en "Pensamiento Positivo", eh, si el autor tiene libro, me lo leo. Si no, me preparo el tema y trato de ir como a esas cosas, a ese 20, mira, esta es una frase que a mí me gusta mucho, ese 20 que da el 80, como a ese 20% del contenido que no va a cambiar y que te da el 80%. Yo esta frase la repito mucho. Digo, ir a por el 20% del contenido, de los hábitos, de lo que sea, que te dé el 80% del resultado. Superinteligente, porque para obtener el 100% necesitas el 100%. Pero para obtener el 80 solo necesitas el 20. Y todos los contenidos, incluido el "Sin Jefe", siempre he tratado de que sean eso, como la esencia de la esencia que no se, que va a funcionar hoy y mañana y pasado.

Espectacular. Con respecto al dinero, hemos hablado antes de de lo que decías, ¿no? 50% para vivir, otro 50 se divide en en estas cuentas, estos usos. En tu caso particular, ¿cómo cómo lo enfocas? ¿O sí?

En tu caso particular, yo porque claro, yo entiendo que no vives con el 50% de lo que ganas, ¿no? Yo vivo con el casi con el 100% porque, o sea, yo tengo una estructura holding y ahora, o sea, esto te hablo ahora, esto yo lo he montado de otra manera. O sea, yo no me pago más de lo que necesito para vivir porque entonces estaría pagando más impuestos de los que necesita. Pero, pero yo estoy en otra etapa. Si quieres te explico cómo funciona, pero bueno, un holding básicamente es una empresa que tiene participaciones de otras empresas y estas empresas pueden subir dividendos aquí y de aquí caen para abajo a otras empresas si es que lo necesitan. Entonces, yo estoy en el holding dirigiendo estas tres compañías que te he dicho, eh, y alguna otra inversión que tengo por ahí, pero minoritaria. Entonces, yo desde aquí me pago el salario, eh, me pago el salario que necesito para vivir, pero yo el ahorro ya no lo hago tanto como persona, sino que lo hago desde las diferentes compañías.

Claro. Sí, sí, sí. A nivel personal te pagas lo que necesitas para vivir en tu día a día y te gastas el 100%. Bueno, no me gasto el, no me gasto el, siempre me gusta ir con un poco de margen, pero sí. Y luego todo el ahorro en empresas.

Eso es. Si mañana perdieses IPP, tus libros, royalties, tu marca y todo y quisieses volver a construirte, ¿qué qué es lo que harías?

Pues probablemente haría lo mismo, pero más rápido y mejor, porque en realidad cuando uno hace algo, no sé si te ha pasado que quieres hacer una cosa y la primera vez que lo haces te lleva mucho más tiempo. O sea, en realidad, cuando haces un el primer libro te lleva más tiempo que el segundo y el segundo te lleva más tiempo que el tercero. Volvería a hacer lo mismo, pero sencillamente cometiendo menos errores.

Eso es lo que volvería. O sea, cambiarías, o sea, no cambiarías ni el plan ni el objetivo, si no lo acortarías.

Es que me, es que en global, hombre, hombre, le cambiaría fallos que he cometido por el camino, pero en global la idea de tener fondos, inversiones inmobiliarias, me sigue pareciendo buena. Cometería menos errores al crearlo, pero pero lo seguiría haciendo. La idea de tener un canal de YouTube y libros me sigue pareciendo buena y la idea de hacer programas que transformen la vida de las personas me sigue pareciendo buena. Sí, en global haría lo mismo, pero pero cometiendo menos errores, me imagino. Me gustaría creer. A lo mejor cometo otros diferentes, ¿no?

Bueno, puede ser. Comentabas antes de de intentar hacer las entrevistas, ¿no?, de ese 20% que que vaya a perdurar en el tiempo, pero me veo obligado a hablar de inteligencia artificial, aunque sea brevemente, que igual en un, si esto se escucha dentro de un tiempo, pues no sea novedad, ¿no? Pero dirías que la inteligencia artificial va a eliminar trabajos durante los próximos años.

Yo creo que es inevitable que los elimine. Lo primero, bueno, lo primero que tengo que decirte es que no soy un experto en inteligencia artificial, eso es lo primero que tengo que decirte. Pero lo segundo es que creo que es inevitable. Claro. Toda tecnología elimina horas hombre de la faz de la tierra. Sí. O sea, el el la máquina de vapor eliminó un montón de horas de trabajo de personas. Eh, la inteligencia artificial va a eliminar una barbaridad. O sea, yo creo que estamos ante un ante un cambio realmente radical. Eso sí que lo creo. Y lo que no sé es qué vamos a hacer con eso o cómo nos vamos a posicionar, pero va a eliminar muchísima. O sea, yo esta mañana he ido a hacer una gestión de una administración pública y había como ocho o 10 personas delante de mí y había una persona que ha hecho exactamente la misma gestión con las 8 o 10. Y lo estaba viendo y digo: "Ese trabajo lo podría hacer un robot y lo hará un robot." Bueno, la administración pública española tardará 50 años en hacer un robot, pero en, pero en empresas privadas lo hará un robot en 5 años o en 10 o en tres, no sé, cuando sea, da igual, pero lo va a hacer un robot porque es un trabajo muy mecánico y muy fácil y muy, no sé qué. Y probablemente parte de mi trabajo también lo haga un robot. Entonces, yo creo que la pregunta que nos queda hacernos es: ¿qué vamos a hacer? ¿Qué es propiamente humano? Esa es la pregunta que creo que que nos queda por hacernos.

Y para un emprendedor, ¿crees que la inteligencia artificial le va a ayudar a que emprender sea más sencillo o por el contrario va a hacer que sea más complejo?

Yo creo que si algo sabemos en la historia de la humanidad es que hacer cualquier cosa en cualquier momento histórico siempre ha sido complejo, porque cada ser humano en cualquier momento histórico siempre ha enfrentado retos por primera vez, igual que tú y yo dentro de nuestra vida. O sea, yo los retos que enfrento en este momento de mi vida son nuevos. Si yo ahora enfrentara los retos, que es lo que me preguntabas antes, de cuando tenía 25 años, pues hoy los retos de con 25 años me los haría así, pero los retos de mi momento actual pues no me los hago tan así. No dejan de ser retos. Pues esto que nos pasa a nosotros intravida en la historia de la humanidad es igual. Entonces, tú me dices: "Oye, ¿es más difícil o es más fácil?" Pues tendrá dificultades igual, porque igual que tú tienes inteligencia artificial, la tienen otros 3000 millones. Sí. Sí. Son las reglas del juego nuevas y punto. Claro.

Y cada y cada nueva invención en la historia de la humanidad cada vez tarda menos tiempo en adaptarse. Se dice la, no me lo sé, ¿no? Pero la radio tardó 25 años en tener 50 millones de usuarios, la tele la mitad, Facebook 3 años, eh, WhatsApp un año, no sé, me lo estoy inventando, pero como que como que el ritmo de adopción cada vez es más rápido. Claro. Y igual que tú la tienes, la tiene un tío en la India. Y ojo, y la tiene un tío que tiene tres veces más de hambre que tú en un país en vías de desarrollo, con lo cual será más fácil, sí, pues porque te dará más información, te hará un Excel más rápido, te permitirá pensar estratégicamente más rápido, pero el pero a cambio será más difícil porque esa herramienta la tienes tú y la tienen 3000 millones de personas, ¿vale? Sí, sí.

Para mí un tema que que va a ocurrir, bueno, que ya está ocurriendo, ¿no? Pues gente de mi generación que hemos nacido ya con internet más o menos desarrollado con los ordenadores, donde somos nativos digitales, que toda nuestra vida hemos vivido más o menos con con los ordenadores, entonces pues oye, se nos da bien, sabemos utilizarlo y perfecto. Y y como que siempre hemos visto y la gente mayor tiene que empezar a utilizar internet, es el futuro, ¿no? Y siempre como que hemos ido promulgando un poco eso. Y ahora nos pasa con la inteligencia artificial. Tenemos que aplicar lo que decíamos antes porque si no nos quedamos atrás. Entonces, yo creo que a lo largo de la vida pues te vas enfrentando a estas cosas que cuando igual eres más pequeño parece fácil, pero pero bueno, que van a ir saliendo nuevas tecnologías y vamos a tener que que ir con ellas o nos quedamos atrás.

O sea, si algo sabemos es que la vida es aprendizaje. Mira, olvídate de la inteligencia artificial por un segundo. Si tú en la vida estás todo el rato aprendiendo, en la vida te va bien. Los problemas en la vida vienen cuando dejas de aprender. Y nos toca aprender todo el rato. O sea, de hecho, la mentalidad de aprendizaje es la única mentalidad que te permite que te vaya bien. Que es un poco lo que hablábamos antes de, oye, ¿qué le vas a decir a tus hijos o qué? Que eres primera generación, o sea, que te toca currarlo, que igual vienes aquí, que te, no sé, con un poco de suerte, pues tienes unos estudios pagados o lo que sea, con un poco de suerte, ojo, ¿o no? Porque si algo sabemos es que la vida es imprevisible. Entonces, esa mentalidad como de todos los días toca empujar, esa mentalidad de todos somos primera generación, esa mentalidad de todos los días toca aprender, esa mentalidad de si estoy aprendiendo seré capaz de enfrentar los problemas. Es una mentalidad opuesta a la mentalidad de "yo sé algo". Esa casa casi de los luditas, ¿no? De viene una máquina y vamos a acabar con la máquina porque me va a quitar el trabajo. Pero que es una mentalidad más amplia. Es una mentalidad también para estar en pareja o para o para hacer crecimiento espiritual o para lo que o para cuidar de tu salud. Es como una persona que está en constante crecimiento y en constante aprendizaje enfrentará los retos de una manera diferente a una persona que cree que lo que ya lo sabe y que cree que el resto del mundo se tiene que adaptar a lo que piensa. Porque si algo sabemos es que la realidad tritura, pero no deja ni, o sea, hace añicos con las personas que no están aprendiendo todo el rato y adaptándose a la realidad.

Y mira, me hablabas antes de mentalidades que te lastran. Una mentalidad que lastra es la mentalidad de "la realidad se tiene que adaptar a mí". Yo creo que los pisos en Madrid tienen que valer menos. Y digo: "Vale, yo también lo creo, pero la realidad te va a triturar, o sea, te va a hacer añicos tu existencia." ¿Por qué? Porque tienes que aprender algo para adaptarte a la realidad y solo desde ahí eres capaz de transformarla. Igual que que con la personalidad. Solo si yo soy capaz de entender mi personalidad y soy capaz de aceptarla y amarla aunque no me guste, solo desde ahí puedo aprender algo para ser capaz de mejorarme como persona. Pues con la inteligencia artificial igual es la misma mentalidad. Oiga, que ha venido esto y no me gusta. Yo, bueno, pues genial que no le guste o que sí le guste o lo que sea, da igual. Es que no, o sea, es irrelevante que te, o sea, me entiendes, es irrelevante que te guste o no. O sea, ni siquiera me meto en esa conversación. Lo que pasa es que está ahí y como no te adaptes a eso, esa realidad te va a hacer añicos tu vida. Sí, sí.

Para ir cerrando, Sergio, si únicamente pudieses dar un consejo relacionado con las finanzas, alguien que esté viendo esto para que aplique durante esta semana o durante los próximos días para poder mejorar su situación, ¿cuál sería?

Invierte en ti. Mira, más sencillo, léete un puñetero libro sin abrir el móvil de la página uno, donde pone el ISBN hasta el final, un libro bueno. Obviamente, alguien que seguro que tú has recomendado libros buenos, tal, el que sea. Bueno, me gustaría luego de que des esta explicación si pudieses recomendar un libro tuyo relacionado con el dinero y luego un libro que no sea tuyo.

Vale, venga. Invierte en ti, o sea, lee. La diferencia entre las personas que leen y las que no leen es cada vez más evidente, en contra de lo que parezca. O sea, ver vídeos está bien. Yo tengo miles como tú de vídeos subidos, todo en orden, o sea, está genial. Vas en el coche aprendiendo, cocinas y aprendes. Es la [ __ ] eso. En bici es es impresionante. O sea, no tengo palabras de agradecimiento al planeta Tierra por el favor que nos ha hecho por esto. Solo hay que leer un poquito todos los días. Porque el cerebro funciona de manera diferente, porque el aprendizaje funciona de manera diferente y sobre todo porque estar concentrado, que hablábamos antes, es un superpoder. Y los libros nos ayudan a estar concentrados. Y las personas que sabemos estar concentradas leyendo un libro, redactando un email, ¿no?, que lo hace la inteligencia artificial, sí, pero la inteligencia artificial lo hará, pero luego tendrás tú que tener criterio para saber si eso está bien o está mal. O sea, esa capacidad de atención es básica. Y cuando hablamos de dinero, como cuando hablamos de cualquier otro tema, aprender ese, mira, ya no te digo el 20 que te da el 80, el 5 que te da el 70, eso cambia tu vida. Eso cambia tu vida.

Un libro mío, "Libertad Financiera", es el más directo de de temas de dinero, eh, se llama así, "Libertad Financiera". Y en el último tengo bastantes contenidos, que es el de "Los 10 poderes para diseñar tu vida". Tengo bastantes contenidos relacionados con mentalidad, que hemos hablado bastante, y con dinero. Y en concreto hay un capítulo solamente, eh, solamente de dinero. Sí, sí.

Yo el último lo tengo y tocará atacarlo. Hm. Y luego un libro, pues, eh, pero de qué asunto, de dinero, de qué asunto, lánzame un asunto. Dime un libro que que a ti te haya cambiado, que te lo hayas leído y muchas veces no no es únicamente libro, sino un momento vital en el que te lo lees. Pero un libro que te lo hayas leído y...

Cuando empecé a leer sobre esto, bueno, empecé con "Padre Rico" y todos los de la colección de Kiyosaki. A mí esos me me dieron buena mentalidad. Me leí toda, no sé si toda, pero me leí como 10 libros de la colección del Kiyosaki. Esos me gustaron. Hay cosas que se aplican en España, cosas que no, pero bueno.

Claro, también son muy americanos estos libros. Sí, pero la mentalidad que hablábamos antes, esa mentalidad, es ese saborcillo de "tú eres capaz", de "ponte las pilas", de "te queda mucho por aprender", de "yo empecé como tú con nada". Ese aroma a mí me gusta y creo que hace más bien que mal. Sí, sí. Pero luego cuando ya empecé a tomarme en serio este tema, recuerdo dos libros que leí que igual fue más el momento, ¿no? Pero el de "El millonario de la puerta de al lado", que es un estudio que hicieron los años 60, cogieron a un montón de millonarios y les preguntaron qué coche tenían, eh, si tenían novia o marido, pareja o no sé qué, cuánto se gastaban haciendo la compra, en qué casa vivían, bueno, cosas así, ¿no? Yo cuando me leí ese libro dije: "Voy bien encaminado." Esa fue, me dio como alegría. Es un es un libro en el que analizan cómo se comportan los millonarios. Hay es un libro en el que empiezan: "¿Cuánto se gasta de media en un reloj un millonario en Estados Unidos? ¿Cuánto le dura un coche de media a un millonario en Estados Unidos? ¿En qué casa vive? ¿Cuántos metros tiene? Eh, ¿cuánto tiempo están casados en promedio?" Bueno, para desmitificar un poco al millonario, ¿no? Básicamente la idea del millonario es que tú te le cruzas por la calle y no le reconoces. Tiene una vida muy sencilla, muy normalita, eh, en fin. Es un libro y lo vi y dice: "Bueno, que hay muchos millonarios realmente por el mundo." Sí, pero la idea que tenemos, o sea, el libro lo que te hace es que te te te rompe el mito de que van en jet privado y que llevan unas ropas extrafalarias y hacen cosas muy raras. Y el libro lo que te dice es, oye, que esto de ser millonario es, eh, te dice cosas muy interesantes. Te dice de normalmente están en una profesión que aman durante décadas y eso es lo que les permite hacerse muy buenos en una industria y desde ahí empezar a hacerse millonarios. Me pareció un libro muy interesante y sobre todo me dio como mucho ánimo porque claro, como yo empecé en esto solo, yo no tenía ni idea de nada, pero yo hacía cosas de manera intuitiva, ¿sabes? Era como pues bueno, pues un poco lo que hemos estado hablando, ¿no? Pero como que ahí vi dije: "Muy bien, voy por buen camino." Y luego "Los secretos de la mente millonaria", ese libro también me gustó, me parece un buen compendio de mentalidad. Sí, sí.

Yo yo recuerdo leerme ese libro, creo que era ese, pero cuando empecé como a interesarme por estos libros de leerme alguno así. Y me acuerdo que estuve durante unos meses trabajando en Newcastle en el Reino Unido y como que los los iba leyendo ahí y me daba igual, ¿no? Pero al volver a Barcelona, que es de donde soy, eh, me daba vergüenza leerme estos libros en el metro y como que lo doblaba así como para que no se vea la tapa.

Es es típica, ¿no? Esa. Bueno, bueno, yo te podría contar anécdotas de estas de gente que me en comercios o en bares o no sé qué. Bueno, y tú mismo lo contabas que cuando ibas a comprar tus primeros libros de desarrollo personal que te decían: "Oye, ¿estás bien?" Una librera, una tía supermaja, por cierto, eh, pero un día me preguntó, ¿sabes?, bajo así un poco el tono y me dijo: "Tú estás bien, o sea, pero con amor, ¿eh? O sea, que todo en orden, ¿sabes? Pero digo, pero sí, claro. Dice: "No sé, es que como siempre lees estos libros de desarrollo personal, de autoayuda y tal, no sé, como que si tienes algún problema o algo." Claro, que el propio nombre "autoayuda" es un poco feo. Pues a mí me parece maravilloso autoayudarse, macho. Es que si tú no te ayudas, no sé quién [ __ ] te va a ayudar. O sea, sí, sí, pero es como si necesitas ayuda, ¿sabes? No sé. Pero es que todos necesitamos ayuda. Sí. Es que yo yo, o sea, yo permanentemente necesito ayuda. Como cualquier persona que esté en crecimiento en este mundo. Hay millones de cosas que no sé. Yo necesito permanentemente ayuda de profesionales, de amigos, de del equipo, de la familia. Es que es que un ser humano, macho, no sé.

Sí, igual el problema es pensar que lo tenemos todo bajo control, ¿no? Y si no lo tenemos todo bajo control y no necesitamos nada de nadie, está mal algo. No sé. Yo no yo no veo ningún, yo personalmente no veo ningún problema en autoayudarme. De hecho, nadie puede. Es que lo dice hasta la canción de Joaquín Sabina, dice: "Nadie le puede que no hay ser humano que le eche una mano a quien no se quiere dejar ayudar." Y es que es verdad. Rogers, el el psicólogo lo decía, o sea, el primer requisito para el cambio, el el no sé cómo lo decía exactamente, pero hay un prerrequisito para el cambio que es querer cambiar. Mm. Que esto tú dices, pues vaya obviedad. Bueno, ya, pero es que no está, es que no está obvio. O sea, es que nadie puede tener libertad financiera hasta que no llega un día y dice: "De hoy no pasa que me pongo con esto." Y nadie puede dejar de fumar hasta que no llega un día que dice: "Por estas que no vuelvo a [ __ ] un cigarrillo o lo que sea." Entonces, yo no veo nada de malo en autoayudarte y no veo nada de malo en pedir ayuda a los demás. No sé.

Estoy contigo. ¿Cómo puede encontrarte la gente que quiera saber un poco más de ti?

Bueno, en YouTube tengo miles de vídeos colgados, tengo siete libros escritos. El último "Los 10 poderes para diseñar tu vida", pero la manera más sencilla es IPP formación. IPP de Instituto Pensamiento Positivo, IPPformación.com/regalo. IPPformación.com/regalo. Ahí pasan dos cosas. La primera es que mando un email al día. Empecé en el año 2008, luego lo dejé, luego volví y ahora lo llevo haciendo un montón de tiempo. Eh, y luego si haces un poquito de scroll down, hay formaciones gratuitas de desarrollo personal, de libertad financiera. Son gratuitas, son buenas y son gratuitas porque cuando la acaba la persona le mando un email, le digo: "Oye, ¿te quieres comprar una de pago?" Que se lo quiera comprar bien, que no, no hay ningún problema, que la disfrute y que la goce, son buenas. Pero lo más importante, hay una cajita ippformación.com/regalo. Y ahí mando un email al día y siempre cuento una anécdota, algo que he aprendido de desarrollo personal, profesional, financiero. El día que subas este vídeo pues lo cuelgo, no sé, voy contando un poco aprendizajes que voy teniendo.

Espectacular. Y última pregunta. Si alguien de mi audiencia únicamente se pudiese quedar con una cosa de las que hemos hablado en esta maravillosa charla, ¿cuál querrías que sea?

Cuéntate verdad, porque cuando uno se cuenta verdad, el tic-tac del reloj del cambio ha empezado. O sea, tú te cuentas verdad, tú miras tu casa y dices: "Bueno, no está tan mal, tal, nada, no saldrás de ahí." Tú miras tu casa y dices: "Esto es una cochambre." O sea, yo tengo que salir de aquí, ¿tardaré un año o tardaré 15? O miras tu relación de pareja y dices: "Esto no hay por dónde cogerlo." Igual me tengo que quedar aquí un mes o 10 años, pero o lo que sea, o tu país, da igual. Pero tú, o sea, tú te cuentas verdad. Ojo, de lo que no te gusta y de lo que te gusta para dejar de tener problemas infundados de esto que yo llamo problemas del primer mundo, porque también a veces como no miramos la realidad tenemos problemas del primer mundo. Entonces yo digo: "Cuéntate verdad de tu realidad, tío. Eres un tío con suerte. Cuéntatelo y gózalo, tío. Este aspecto de tu vida es un drama. Cuéntate, ¿verdad? Y ponte a trabajar." Pero es que aunque no te pongas a trabajar, el tic-tac del reloj del cambio ya ha empezado. Yo, mira, a nuestros alumnos de "Libertad Financiera" les pedimos que hagan este Excel que yo llevo haciendo la intemerata. Me lo Bueno, esto ha ido evolucionando, vamos por la versión, no sé ni cuál, la ocho, yo que sé, la 10, no sé, pero yo empecé a hacer esto cuando empecé con todo este asunto y yo les cuento y es verdad que cuando yo hice el primer Excel debía como, menos, todavía me acuerdo, 160 y no sé cuántos mil euros. Y lo ves un mes, bueno, qué mal. Lo ves otro mes, [ __ ] lo ves 3 meses, 4 meses, 5, 6, 7, 8, es que llega un momento que todos los meses menos 100. Y claro, la gente dirá: "No, si yo ya sé que debo." Digo: "No, si yo ya sé que debes y yo sé que tú sabes que debes." Digo: "Pero cuéntate, ¿verdad? Una vez al mes, ponte ahí delante del Excel y cuéntatelo." O lo que hablábamos antes, cuéntate dónde quieres vivir de verdad. Luego veremos si puedes vivir ahí o si no puedes vivir ahí, pero cuéntatelo de verdad, porque eso te va a hacer pupa. O para moverte o para decir: "Tío, yo no me gustaría vivir en Beverly Hills, pero ni tiene sentido que viva allí porque no conozco a nadie, porque además las casas valen 30 millones de dólares y yo no voy a pagar el precio para ganar 30 millones de dólares. Objetivo desechado, boom, ya estás en paz."

Espectacular, Sergio, contarte verdad. Pues muchísimas gracias, de verdad.

Un placer, un placer. M.