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Beyond AI: Designing Technology with Empathy and Human Understanding│Summer Kim (StratMinds)

World Knowledge Forum27:33

Transcription

嗯,我想谈谈一件对我来说非常重要的事情,那就是我的孩子们。所以,我将开始谈论这个话题,希望一切都能顺利进行,你知道,关于这个指示器。但我想从我的故事开始,那是一个非常特别的星期天。我喜欢星期天,因为没有孩子,你知道,不用上学。然后想象一下,你知道,我完美的星期天。房子是干净的。吸尘器,它们都在工作。你知道,机器人也在工作。阳光充满了我的房间。我喜欢茶。所以,我手里拿着一杯好茶。然后我的四岁的儿子,我有两个儿子。我的四岁的儿子走了进来,说:“妈妈,我要吃零食。”他问,我当时在想:“哦,是的。他喜欢苹果。”然后我会说:“哦,我有没有,哦,对不起。嗯,是的。我有没有拿到我的苹果?比如,我有没有去好市多?我的Instacart送到了吗?我当时脑子里就像我的瑞恩在赛跑,对吧?试图找到那个苹果。然后我给了他一个,他说:“哦,不是那个苹果。”我当时想:“你不是那个苹果是什么意思?”我非常困惑,对吧?然后我就站在那里,然后他开始哭了。我当时在想:“我做了什么?我只想喝我的,你知道,茶。”然后你就无法处理这种情况。然后那种哭声持续了大约45分钟。然后现在我不知道该怎么办。我需要和儿童心理学家谈谈。我的茶凉了,我的星期天也毁了一点。对吧?所以,这里有一件有趣的事。我的意思是,你们可能听了开场白,那就是我是一个专业的观察者。我是一名用户体验研究员。这意味着我观察和研究。我观察人们如何使用我们的产品。所以我曾在谷歌工作,我负责过像Gmail、Hangouts这样的大型产品,以及许多数十亿用户使用的产品,然后我去了WhatsApp做类似的事情。所以,我一生都在领导全球研究团队,以了解人类,不仅仅是渺小的人类,而是数十亿、数亿、数十亿的人类。然而,我的四岁的儿子却因为一个苹果彻底把我打败了。对吧?这感觉就像一次艰难的用户研究,只是有更多的尖叫声。所以,作为一名研究员,我们被训练得像一面镜子,对吧?你正在收集信息。你需要知道事实是什么,然后你需要反映出实际发生的事情。所以,你比表面上看到的要深入得多,对吧?所以,你理解发生了什么,然后你深入研究,并尝试进行三角测量。最后,一旦你有了所有不同类型的信息和见解,你就会进行综合,看看如何真正产生有意义的东西,从而为你的下一代产品做出改变。所以,当我还在Gmail工作时,我们有一个情况,哦,人们非常喜欢使用Gmail,对吧?因为它非常受欢迎,但他们把它当作一个数字储物柜。所以,人们并没有真正参与进来。这大约是六年前,对吧?然后我们说,我们如何才能让Gmail更有意义?好的,这就是人们使用它的方式。所以,我们研究了就像我看到的那样,像一面镜子,然后我们看了看,好的,这些是人们说过的,这些是人们没有说过的,你知道,X光检查。然后我们意识到,人们把Gmail当作一个数字储物柜,但归根结底,他们想用他们拥有的所有内容做一些更有意义的事情,但他们希望得到帮助。所以,那时我们推出了很多智能助手。这大约是在2018年,然后你就会有点像在暗示说,哦,你三天前收到这封邮件了吗?然后就和用户互动起来。所以,我靠这个为生,而且我做得很好。你知道,很少有人能建立如此规模的研究团队。然后我的,你知道,然后我的第一个儿子出生了,他叫诺亚。我试图以一种类似产品开发的方式来抚养孩子,对吧?所以我告诉我的丈夫,我把这一切都搞定了,因为我非常擅长推出产品,而他是我最好的用户。当他饿了,我给他食物。当他累了,我让他睡觉。当他伤心时,我,你知道,拥抱他,事情就奏效了,对吧?所以,诺亚有点顺其自然。我当时在想,我优化了育儿。谁说职业母亲很辛苦,因为,你知道,我太幸运了。然后,你知道,我丈夫说,你知道,你是在养育一个孩子,而不是推出一个产品。我们没有NPS。我不知道你是否听说过NPS,它是净推荐值,对吧?如果你使用一个产品,你会得到一个可怕的数字,然后他们会推荐给我的朋友。我说,你知道吗?育儿很棒。我会推荐给我的朋友。我做得很好,对吧?然后,你知道,这真的很有趣,因为它不是那样的。真正的人,尤其是小的、固执的,他们不按剧本走,而且非常混乱。他们不知道自己在做什么,我也不知道我在做什么。然后他们令人欣喜地矛盾,他们不知道他们说了这句话,但他们说了另一句话,而且他们总是令人惊讶。所以,我的第二个儿子来了。好吧。他彻底改变了游戏规则。好吧。所以,非常非常固执。从第一天起,他就打破了我曾经想象过的所有规则。饿了?我给他吐司。不是那种食物。不是那种食物。就像,你在说什么?我说麦片,他不想吃麦片。酸奶,香蕉,什么都对他没用,对吧?所以,每顿饭都变成了一场猜谜游戏。对吧?我说,“你想要这个吗?没用。”然后抱怨。然后酸奶,拜托。你喜欢酸奶。哦,不,不,不,不,不是香草的。今天,我想要草莓的。好的。所以,这真的很有趣。即使在早上,你知道,我试图给他穿衣服,我的意思是,你知道,我应该耐心等待,你知道,但我们迟到了,所以我告诉他穿这个,今天是自由着装日。他说,“哦,我我不喜欢这件衬衫。我不喜欢这件衬衫。”所以,他光着上半身。你有点像裸体跑来跑去。然后他说,“你知道吗?我不想去上学。”而我不想去上学是我早上能听到的最糟糕的事情,也是一件可怕的事情,因为我想让他去上学,对吧?所以,我的育儿策略正在瓦解,我就是无法调试如何真正帮助他。我甚至问了学校,你知道,有什么我可以做的吗?有什么我错过的吗?我能做什么?然后,你知道,这真的很有挑战性。我可以在WhatsApp上调试用户体验。你知道,我简化了我在谷歌的入职流程,然后我在微软工作时开发了下一代平板电脑,但我就是无法弄清楚这一点,对吧?然后,我对我的四岁的儿子感到非常迷茫和无助。然后在一个混乱的早晨,我丈夫递给我一杯我最喜欢的抹茶拿铁,你知道,然后他说,你知道,我们陷入了这种混乱模式,待在这里没关系。没关系。没关系,孩子们迟到了。没关系,他们待在家里。所以,只是在安抚我。然后我感到我好像没有做我应该做的事情。我感到自己是个失败者。然后我怎么会对我自己的孩子如此迷茫呢?绝望地寻求答案,我去了我最擅长的地方,那就是用户研究。我开始非常仔细地观察我的儿子。我寻找模式。我们总是试图理解趋势。然后是模式和见解。所以我正在寻找“啊哈”时刻,然后变得非常非常清楚,说出来的和实际的意思是不同的。所以,存在一个差距,对吧?所以,在用户研究中,我们知道我想要更好的相机。这并不意味着我们给他们最高像素的相机。这意味着人们想要尽可能轻松、快速地捕捉瞬间,而且他们不想在这样做时感到愚蠢。还记得你试图打开相机却找不到按钮,它不起作用的那些时刻吗?你感到有点无能为力,因为你不想错过那个瞬间,对吧?所以,这是否与此类似,对吧?然后当人们说,我不想,你知道,我不想感到,你知道,点击太多了,而且有太多事情需要我去做,这并不意味着他们不是在谈论步骤,而是意味着人们不想在这样做时感到愚蠢或迷茫。所以,当我的儿子说这不是我最喜欢的苹果,这不是我最喜欢的零食,这真的不是关于苹果,对吧?这比它本身更深层。所以我进行了实验。所以我进入了我的研究模式。所以,当他说,“我要我最喜欢的餐点。”然后我坐下来对他说,“你想要我洗的你最喜欢的,你知道,葡萄吗?”我试图讲一个故事。还是那个有猴子图片的麦片?我开始真正地与他互动。尝试与他讲故事,并与他一起做。然后他说,“我饿了。”然后他[清嗓子]说,“那么是什么样的饿?是冒险的饿,还是看电影吃爆米花的饿?”他喜欢把爆米花当一顿饭吃。所以,这是一个选择,对吧?所以,有时候他真的开始听了,有时候他会咯咯地笑说,“妈妈真傻。”然后有时候他说,“你知道吗?我其实想吃一些饭团配海苔。我想和你一起做些有趣的事情。”所以,我真的明白了,这真的不是他真正告诉我,或者不是,你知道,告诉我他真正不想要的东西。他只是想和我沟通,然后我了解到他的爆发和抱怨以及那些事情通常意味着妈妈,我想要你更多的关注,你知道,你能给我惊喜吗?或者你能保护我吗?所以,这是我从这个教训中学到的,真正的同理心不是解决表面问题,因为你知道,我是一个忙碌的职业母亲。我试图给他一些我认为是答案的东西,然后我试图继续前进。对吧?所以,这是我学到的东西,而他说的不是那个苹果,实际上是说,你能理解我吗?让我知道你在乎。所以我做过成千上万次用户访谈,遍布40多个国家。这在文化上非常有趣,而且去人们家里是一次非常非常谦卑的经历。有时我甚至没有门,我进去试图弄清楚如何与用户进行访谈,因为我在WhatsApp工作。我去了非常有趣的地方,比如,不仅仅是,你知道,印度这个国家,而是非常有趣的小城镇和城市,以真正了解人们如何以我能看到的最有效的方式使用我们的产品,而不是在某种,你知道,一切都设置好的访谈实验室里。所以,我学到了很多东西,而且我认为这与我如何进行育儿,以及如何真正思考用户同理心,有很多可以联系的地方。所以,正如我提到的,我的第一个儿子,育儿是线性的,感觉是这样,但我的第二个儿子,它要求更多,正如我提到的,更深入的倾听和灵活性,以及处理混乱模式和不同模式和惊喜的能力。所以,不仅仅是我的耳朵在听,我必须用心去听。所以,有一天晚上,在一个艰难的一天之后,我度过了漫长的一天。我与许多不同的时区打交道。然后我坐在我儿子旁边,几乎要崩溃了,因为我的大脑已经烧坏了。我无法再运转了。然后他正在玩他的玩具,他看着我说,“啊,妈妈,我爱你。”然后他给了我一个拥抱,对吧?然后我完全融化了,就像把我放进杯子里一样,你知道?我甚至无法控制。但那一刻,我真的认为,你知道,这真的关乎同理心,并试图真正理解他们身上发生了什么,然后真正以可能的方式建立联系,有时我无法建立联系,对吧?但没关系。然后有一件事我想分享一个故事,你看,嗯,我在WhatsApp工作时,我们不仅仅是在构建一个消息应用程序,我们实际上是在构建一种人们连接的方式,这里有一个数字1100亿。我想问你们一个问题。你们认为这个数字是什么?1100亿。别害羞。这是一个女性论坛。来吧。我们可以做到。>> 用户数量。>> 用户数量。好的。1100亿。我的意思是,人口比这少一点。>> 好的。所以你说的是每日聊天数量。好的。还有其他人吗?这是一个很大的数字,你不觉得吗?你们同意吗?这是一个很大的数字,对吧?所以,这实际上,你是对的。所以,那实际上是我在那里工作时一天发送的消息数量。所以,那大约是五年前,当我看到数据时,对吧?一天发送1100亿条消息。然后想象一下圣诞节、新年除夕,它会上升,对吧?因为每个人都在发消息。然后,所以,这是我看到的一个疯狂的数字。然后,我之所以说这个,是因为当你构建一个产品时,你需要真正理解它的使命是什么,对吧?然后对于WhatsApp来说,这实际上是我自己的话,以及我如何,你知道,翻译它,那就是我们不仅仅是一个消息应用程序。我们实际上是在赋能人们连接,以便我们可以表达关怀。我们分享爱,以及那些时刻,因为我们希望以一种私密而有意义的方式保持联系。我使用“私密”这个词的原因是WhatsApp以端到端加密而闻名。这是他们非常引以为豪的技术。然后有趣的是,对于WhatsApp,当你查看产品开发时,底部被称为核心体验。这是我们作为产品所做的事情,你应该做得很好。如果你使用微信,微信,你想给我发送一条消息,从A到B,这是你的基本功能,WhatsApp也是如此,对吧?所以,作为基本的基础,你的核心体验是什么,你需要提供,并且不能失败。但是,像WhatsApp这样的产品之所以令人惊叹,是因为你每天发送1100亿条消息,现在会更多,而且没有失败,对吧?没有失败,他们从未错过一条消息。这就是非常强大的,你知道,工程堆栈的美丽所在。所以,他们认为这是核心体验,他们对此非常非常自豪。然后你看到的下一层是签名体验。这是你将自己与产品区分开来的东西。所以,对于WhatsApp来说,就是端到端加密,因为没有多少,或者没有消息应用程序默认是端到端加密的。对吧?所以,你们听过Telegram的例子。Telegram不是端到端加密的,除非你使用秘密模式,对吧?但WhatsApp是默认的,我们的,你知道,我们的口号是私密而有意义的方式。所以,他们做到了。所以,他们认为我们正在通过提供非常私密但非常可靠的平台来区分自己。最后,顶层的是我们称之为“哇”时刻的东西,这是你购买这个产品时没有预料到的,但它实现了。所以,举个例子,它们有效。我的意思是,你们有多少次忘记在飞机上开启飞行模式,然后试图发送消息,比如你在飞行,对吧?我的意思是,抱歉,你在飞行,你正在起飞,然后有趣的是,对于WhatsApp,即使你在飞行,你也可以发送消息。我的意思是,除非你真的在飞行。原因是,WhatsApp的构建方式是它有一个非常小的,你知道,打包完成,所以它实际上更快,而且当你的互联网连接不稳定时,它也可以工作。所以,这被认为是“哇”,我没想到能给我的丈夫发最后一条消息,让他给我订一份韩式炸鸡,还有啤酒,或者任何你可能发送的消息,对吧?然后它通过了。然后你能想象当你着陆时,你知道,我的意思是,这是在飞机上有Wi-Fi之前,你知道,你正在得到你喜欢的冷啤酒和你最喜欢的,你知道,菜肴或之类的,你知道,因为你最后发送的消息都准备好了,对吧?所以,这是我们构建产品时会考虑的一些事情。所以,我之所以这么说,是因为当我进行育儿时,这正是我对第一个孩子和第二个孩子所做的精确的论点,它们有多么不同。我一直觉得,无论我能在核心体验层面做什么,只要我作为母亲做得好,为他们提供安全和,你知道,安全的环境和充满爱的事物,我就没问题了。然后因为我是他们的母亲,我的区分是,我是你的母亲,所以我不需要提供任何东西。这就是为什么我试图遵循我一直领导的这些产品原则,在这些大型公司里,并试图真正应用它们。所以,这就是为什么这真的很有趣,而且我认为它实际上没有奏效,因为那是表面。然后当你试图看待事物并取悦你的用户,取悦某人时,它最终会触动他们的心,因为我必须触动我四岁的儿子的心,我甚至无法沟通,你知道。所以,我认为这是非常重要的。我还曾在一家名为Roblox的公司工作过。这是一个游戏平台。很多孩子喜欢它。非常受欢迎。但在Roblox,它不仅仅是一个孩子们玩游戏的地方。它是为,你知道,为创造力和归属感和友谊而建造的空间,对吧?然后,你知道,最成功的产品不仅仅是解决表面问题,它们真正满足了情感需求。所以,今天我的工作有点不同。我离开了长达20年的职业生涯。所以,我几年前转行成为了一名风险投资家,然后我成为StrapMines团队的一员,我们投资于早期人工智能初创公司。早期阶段意味着,它不是,你知道,不是像,你知道,OpenAI那样非常晚期的阶段。我给你举个例子,但早期阶段是他们刚刚开始创业,他们有一个使命。他们正在解决一个问题,而且非常有趣,因为人工智能发展得非常快,但仍然有很多事情,你知道,你知道,比如OpenAI,它做着类似的事情,但当你看到早期阶段时,你能够以最前沿的方式体验人工智能世界正在发生的事情。所以,我认为这就是为什么它一直非常有趣。然后,你知道,因为我也为,你知道,初创公司创始人提供建议和指导,他们经常问一个非常流行的问题,因为我构建了许多产品并推出了,你知道,以前的产品,那就是我们如何构建人们会喜欢的最棒的人工智能产品。我经常收到这个问题,以及如何快速实现市场契合,以便我们获得很多,你知道,用户和客户,以及有哪些杀手级用例。我讨厌听到这个问题,比如杀手级用例,你知道,我的意思是,这很有趣,因为每个人都想让他们的产品病毒式传播,并且非常非常受欢迎。所以,每个人都在问这个问题,他们期望的答案是某种类型的最新模型,他们正在使用哪个模型,就像最好的数据质量之类的。但真正重要的是非常非常人性化的,与人们所说的截然不同。所以,我认为伟大的人工智能是关于伟大的用户体验。所以,在Strat Minds,我们相信人工智能竞赛的赢家将由这种伟大的体验决定,谁将推出它,而不是最新的模型,不是最好的技术或技术。所以,OpenAI,你们听说过OpenAI,对吧?你们使用过ChatGPT吗?有多少人每天使用ChatGPT?我看到很多人举手。但有趣的是,它是在,我的意思是,它在2022年11月真正流行起来。但如果你看看你所做的和你所看到的,从2022年11月到现在,并没有太大变化。它仍然是一大堆文字,你在打字。我的意思是,事情变得更聪明了,但从用户体验的角度来看,你做的很多事情仍然很相似。所以,我们说的是,你知道,生活在人工智能世界里,事情发展得非常非常快,而且非常聪明。而ChatGPT之所以有这种疯狂的“哇”因素,是因为你可以用各种各样的拼写错误问各种各样的问题,它能理解你,然后它把事情整合起来,并很快给你一些见解,对吧?所以,它仍然有“哇”因素,对吧?然而,如果它能理解不同类型的上下文和不同环境下的你,那会更有趣。例如,我经常使用ChatGPT的语音功能,因为在美国我们开车很多,你知道,接送孩子,我脑子里有很多事情,我把它们输入到我的GPT中,然后把它变成语音模式,然后我开始说话,这很酷,因为它不像我的助手总是可用,但这个非常聪明,而且还能做笔记,而且它总是在我身边,对吧?所以,我可以做到,你知道,我想要的时间。所以,我认为这是人工智能世界中非常有趣的一点,那就是我们如何真正理解这一点,你知道,我谈论的是这家公司,理解人类行为,他们的意图,以便我们可以有意义地将某些东西呈现给你。所以,这是我想和你谈谈的,关于我所看到的人工智能世界,以及显然,我不知道有多少创始人或创业者在这里,但如果你正在构建任何东西,尤其是,你知道,为人们构建人工智能,那么赢家绝对是那些试图实践对客户的关怀,那些试图真正更好地理解人们的人。但人工智能,人工智能的世界不仅仅是最终用户是人类,因为人工智能也在与其他人工智能交流。所以,有机器对机器的交互,人对机器的交互,因为机器和机器的交流就像人与人之间的交流一样会改变,对吧?所以,有很多有趣的层次,实际上它们正在被看到,而且非常混乱,而且也,你知道,也,你知道,有一种,你知道,有一种未说出口的事情正在发生,因为很多事情都在后台发生,你知道,所以,所以,这就是为什么我说,归根结底,当我们真正专注于我们如何真正尝试理解并非常有同理心时,我认为那就是赢家。所以,你知道,这并不容易,但人们很少说出他们真正需要什么并清晰地表达出来,对吧?所以,所以,这就是为什么我认为,你知道,我的孩子们,抱歉,所以,我的孩子们真的重塑了我的世界观,它们真的让我成为一个更好的研究员,就像没有特殊项目一样,然后它们让我成为一个更好的母亲,一个更好的领导者,一个总体上更好的人。所以,它们教会了我真正的联系始于倾听。不仅仅是倾听和假装,而是积极倾听。顺便说一句,积极倾听并不容易。就像真正地倾听。在这个房间里有多少人参加Zoom会议时,你有点走神了,对吧?因为你不是亲自参加。你在参加Zoom会议,然后你去了另一个标签,假装你在听,你知道?但真正的倾听需要百分之百地投入到对方身上。我认为这是我们可以开始练习的事情,然后一个勇敢而真实的诚实问题可以出现,并且非常非常强大。所以,这是我对你们所有人,对我们所有人的挑战:我想让你们保持永不停止的好奇心。我知道你们经常听到这句话,但我认为它越来越重要,因为现在我们能够接触到人工智能的世界,对吧?然后练习真正的同理心,超越你所看到的。所以,举个例子,我曾与许多警察合作,进行一项公共安全项目,然后我采访了一位女警官,我意识到她的腰带有多重。一旦我意识到这一点,我就把腰带带到了我们的开发团队,我让每个人都戴上腰带,然后走动10个小时,然后尝试上下车,因为他们整天都在这样做,对吧?所以,尝试练习同理心,超越你所看到的,并且永远不要停止问最重要的问题。有时很难问真正的问题,感觉就像,你知道,但我认为这非常重要。然后,你知道,我认为这对我们练习非常重要,以及我们的工作,我们的产品,我们的育儿,我们的领导力,因为这里的每个人都在做,你知道,你在世界上做着美丽的领导工作,然后我们的技术真的可以帮助即使是一个人,让你感觉更好,对吧?所以,这就是为什么我认为这非常重要。而归根结底,我相信我从事的是触动人们心灵的生意,包括我的两个儿子,我仍然每天都在挣扎,就像新的奥德赛一样。我每天都感觉像一个新的奥德赛,对吧?导航伟大的转变,你知道,然后这真的关乎赢得人们的心,包括你自己的心。谢谢。