📱

Get Our Mobile App

Take your business learning on the go!

Download on the App StoreGet it on Google Play

Как сфокусироваться на важном?

Maxim Dorofeev13:19

Transcription

Эта штука, она так или иначе тоже явным или неявным образом вылезает у нас в джидайских техниках. Принцип Золушки - это самый упрощённый подход к стратегическому планированию. О чём говорит принцип Золушки? Он гласит следующее: "Сколь усердно полы не мой, за принца замуж не выйдешь".

А если вдруг для кого-то из вас, прости господи, актуальна задача выйти замуж за принца. А я не к тому, что мыть полы - это плохо. Я к другому. А я к тому, что на самом деле, смотрите, если вдруг у вас есть цель выйти замуж за принца и всё, что вы делаете для её достижения - это моете полы, как минимум этого недостаточно. Да здесь смысл ровно в этом. Не то, что там нельзя мыть полы, там ещё что. Нет, если у вас есть цель выйти замуж за принца и всё, что вы делаете для её достижения - это мытьё полов, ну как бы нет, да?

Можно дискутировать сколько угодно, там сбежит от вас принц, если увидит немытые полы, не сбежит. Если у вас нет принца, ну как бы не сбежит. Это ещё там старый фисфаковский анекдот был такой вот. Лекцию по матану читает препот. Там сидят два студента, тут четверо встали и ушли. такой смотрит, говорит: "Ну, сейчас пару человек придёт и вообще никого не останется". Вот, соответственно, здесь примерно то же самое, да? Там, если у вас принца нет пока, да, вы там боитесь, что он сбежит, но он от этого и не появится.

Но отсюда уже вылезает намёк, что у каждой задачи, каждой задаче, да, можно отнести к категориям различным, а, рассматривая их в плоскости, что будет, если я это сделаю, будет что-то хорошее, плохое и так далее. Что будет, если я этого не сделаю? А это чем-то напоминает, кому-то отдалённо напоминает квадрат Декарта, кому-то это отдалённо напоминает, э, модель Нарияки Кано или Нарияки Кана. Это древнея японский маркетолог. А это кому-то чем-то должно напомнить ту матрицу, с которой мы дальше будем с вами работать.

В матрице есть столбцы и строчки. По горизонтали у нас ответ на вопрос: что будет, если я сделаю эту задачу? В общих чертах ничего не изменится или я будет что-то хорошее, я приближусь к какой-то своей цели. По вертикали мы отвечаем на вопрос, что будет, если эту задачу не сделать. Ну и есть тоже варианты ответов: ничего не изменится и будет плохо. Будет плохо.

А более полный вид матрицы он выглядит, это вообще матрица не 2х2, а 3х3. Но вы увидите, что я осознанно выкинул один из фрагментов. Ну, потому что он нам не нужен, да? То есть в общем случае, если я сделаю эту задачу, может быть, плохо, ну, блин, нахрена делать те задачи, если ты их делаешь, от них получается плохо, да? То есть весь этот столбец можно смело выбросить. А точно так же, как мы выбрасываем строчку, если я не буду делать эту задачу, то будет хорошо. Я стану ближе к какой-то цели. Ээ ээ так это, наверное, и хорошо. Хорошо.

Ну и дальше я там как-то немножко характеризовал эти все вещи, да? А, скажем, вот там, если ты сделаешь, что будет плохо, а не сделаешь, ты станешь ближе к своей цели. Это даже не просто упортый, упоротый вредитель. Ну как бы нахрена такие вещи делать? Бывает, я у Тимура Гагина слышал мнение, не мнение, словосочетания, да, что люди уворачиваются от удачи, да. Вот бывают иногда классы задач, мы их тоже сейчас не рассматриваем, они за пределами, за рамками. А то есть ты ничего не сделаешь, вот ты не выполнил эту задачу и стало хорошо. Ты сделал и ничего не поменялось. То есть ты испортил удачу, ты навредил своей удачей. Ну бывают задачи неминуемое счастье. Ты её сделал, ты её не сделал. Всё равно ты стал ближе. Точно так же, как и неизбежное зло. Ты её сделал, не сделал, и будет что-то плохое. Есть задача осознанный мазохизм. Да, ты задачу не делаешь и, ну, вроде ничего не остаётся, а ты её делаешь и становится только хуже. Ну, зачем это всё? Вот, в общем, вот это вот коричневая, ну или странного цвета задачи, мы их не трогаем, мы будем смотреть следующее.

Так, это я поторопился. Это не через угрозы. К счастью, это рутина. То есть есть задачи, которые, если я сделаю, ничего не изменится. Ну, с точки зрения моих целей и кошмаров, целей и опасений. Если я сделаю, никакой своей цели ближе не стану, не сделаю. Никакому страху меня это не приблизит, да, это рутина, нормально, да, если у вас даже там многие задачи находятся в этой категории, купить молока, там позвонить маме, спросить, как дела и так далее, да, там, ну, вы это делаете просто потому, что может быть где-то приятно или без всякого, по крайней мере, смысла, корысти и так далее.

Есть зелёная задача, то, что вот в джидайских техниках называется зелёная, стратегически значимые задачи. Ты её сделал и стал к чему-то ближе. Ты её не сделал. Ну, как минимум в среднесрочной перспективе никто не сдохнет. Есть красная задача. Ты её сделал и всё осталось как было. А ты её не сделал. Стало плохо, да, там написать отчёт. Ты написал отчёт, ну, молодец, да. Там никто не скажет: "О, боже мой, это самый офигенный отчёт, который я видел. Давай ты теперь будешь замдиректора по написанию отчётов, да, карьерный рост таким образом. Ну, маловероятно, что это произойдёт, но если ты его не напишешь, тебе влетит. Ну, как бы да. А если ты сделаешь там идеально прекрасный, замечательный отчёт, ну, как бы, ну, ок, да, ничего не изменится.

А есть редкая категория задач, которые ты не сделаешь, будет плохо, а сделаешь, приблизишься к какой-то цели через угрозы, к счастью, я их так называю, да, это редкий сплав зелёной и красной задачи. Мы с вами будем рассматривать только вот этот вот квадрант, ну, нижнюю часть, вот эти вот все задачки, а вот эти я выкинул. Поэтому у нас с вами в матрице всего четыре квадратика.

Что делаем? Играем с тем, что нарядили. Будем делать с вами три раунда по 8 минут, меняясь ролями под там я буду вам давать отбивочку. Ведущий берёт задачу. Здесь опять же сценарий написан наполнение матрицы, если вдруг потеряетесь. А берёт задачу, и мы начинаем позиционировать её, задавая вопросы. Если ты сделаешь, что будет? Такой: "Ну, ничего не будет. Или там я стану ближе к какой-то цели. Хорошо, да, я стану ближе к какой-то цели. Какой? Вот ты создашь Google форму. Какой цели из этих ты станешь ближе? Ты купишь мотоцикл, ты сделаешь ремонт, ты съездишь в отпуск. К чему? Может оказаться, что у вас нету этих целей? Вы тогда можете своему ассистенту сказать: "Ой, да, точно, у меня же есть цель там, а, раскрутить свой блок". Хорошо. Добавляем расрутить свой блог, чтобы это не означало. А это мне нужно для этого. Соединяем стрелкой. Первая стрелка, она будет серая и уродливая, а потом вы один разок настроите её гнутую и чёрную, и дальше все остальные будут такие же. Иногда одна задача может приблизить к нескольким целям. Скажите ассистенту, что это ещё может быть нужно для издания книги. Хорошо.

Вот. То есть если это сделаю, я стану к чему-то ближе. А если я не буду делать эту задачу, ну как бы, ну никто не сдохнет, ничего плохого не произойдёт. Либо, наоборот, может быть плохо. Вот там попросить э ассистента прислать ссылку, да? Вот если ты это сделаешь, что будет? Ну может, допустим, допустим, это я сейчас для примера, ну, сделаю, ничего не изменится. А если не сделаешь, блин, они будут считать меня раздолбаем. Так, есть у меня, а, во, начальник будет считать, что я раздолбай. У меня есть уже готовый страх. Вот.

Здесь может быть какая-то другая задача, да, там, допустим, задача. Если вдруг у вас уже кончились наредисиные задачи, ну, берите из своего списка следующую там. А, отправить заявку. Не, не, отправить заявку не очень годится. А отправить готовую презенташку на конференцию. Это сейчас я поясню по логике, да. Вот. Потому что отправить заявку - это скорее зелёное. ты это сделаешь, и я там стану к чему-то ближе, допустим, да, там раскручу свой блок. А если я не отправлю заявку на конференцию, да и всем пофигу. Ну и вот. А если я уже отправил, мне назначили дедлайн и всё такое, то вот если я это редкое исключение, да, через насилие к счастью, отправлю готовую презенташку органм конференции, да, я пробли придвижусь к этой цели. Не отправлю, блин. Ну, меня будут думать, что раздолбай и вот вот и меня больше не позовут на конференции. Никто больше меня не позовёт. Вот. То есть вот такая вот может быть штука.

Хорошо. То есть если вдруг вы такие говорите: "Да, эта задача зелёная, стратегически важная". С чем соединить стрелкой? С какой целью хотелкой? Если вы говорите: "Ой, будет плохо, если я не сделаю эту задачу". С каким красным надо соединить эту задачу? А если задача просто серенькая, ну хорошо, вы не обязаны всё притягивать за уши. У вас не должна быть каждая задача привязана к какой-то цели или к какому-то опасению. Она может быть привязана, соответственно, да, там помыть полы. Помыть полы в плане выйти замуж за принца была бы красная задача. А там что делают обычно, когда хотят выйти замуж за принца? Да вот то, что вас к этому бы приблизило, это было бы, соответственно, зелёная задача. Соответственно, если вы говорите, эта задача зелёная, она отсюда должна быть связана минимум с одной зелёной штукой здесь, с одним зелёным стикером здесь. Если вы говорите, что будет плохо, если я не сделаю с минимум одной красной здесь, если сделаете, будет хорошо, не сделаю, будет плохо, то этот стикер должен быть соединён из красной, из зелёной.

Ещё момент. А когда вам автор говорит, что если там я не сделаю эту задачу, то будет плохо, или если я сделаю эту задачу, я приближусь к этому. Вы можете задать ему вопрос. В хули логике этот вопрос звучал схерали. Да ну, это как это прояснить природу причинно-следственной связи, если по-простому. А почему ты думаешь, что если ты это сделаешь, то ты станешь ближе? Вы можете удивиться, заметив, что по многим задачам вам нечего ответить. А ты точно уверен? Да. Вот смотри, вот как это поясни, пожалуйста, логику. Вот ты создал Google форму и как это поможет тебе издать книгу? Ты точно ты так делал? Да. Я вот путь жеда я так писал. Вы что? Конечно же, я же сделаю опросник. Я соберу данные, я из них сделаю вывод, и это будет глава. Помните, я же там писал, это же всё.

Вот задача была вот отсюда пятничный наброс про курьеров. А мне интересно, вот если я возьму много людей и задам им первый вопрос: "Насколько вас бесят велокурьеры?" И вы оцените от одного до десяти. А потом я скажу: "А насколько много сил и времени вам экономит доставка продуктов?" И вы ответите каким-то образом. У меня есть гипотеза, что если я сначала вас спрошу про доставку продуктов, а потом про велокурьеров, а то ваша ненависть к ним будет отличаться, если бы я бы спросил сначала про велокурьеров, потом про доставку. Понимаете, да? Это как? Это лицемерное свойство живых людей. Одной рукой мы ненавидим электровелосипедоров, да? А другой рукой мы заказываем себе с доставкой кучу сушиков из соседнего подвала, куда бы сами, в общем-то, ногами сошли, сходили. Потом будем их жевать и ругать велокурьеров где-нибудь в чатиках. Так, ну это я вам, в общем-то, это когда пример описываю, как оно всё происходит. То есть я обосновал эту стрелку, я обосновал вот это будет вот глава в книгу про логику, фигогику, вот это всё. Вот для этого нужны опросы и так далее.

Хорошо. Как это поможет тебе раскрутить свой блок? А, а не знаю, но обычно, когда ты постишь, от тебя отписываются. Точно поможет. Ну, может быть, если вдруг завируси какие-то, если вдруг есть моменты, можете двойной щелчок по книге, о, по стрелке написать. Если пост завирусится, то придут новые читатели. Вот. Издать кни, ну и так далее, да, там, если есть, что записать, отправить готовую презентажку. Ну, я вам в общем, всё это дело обосновал.

Смотрите, а если ты не попросишь ассистента прислать текст, почему начальник будет раздолбаем тебя считать? Можно же всё на него свалить, пусть его считает раздолбаем. Логично же, да? Логично. Классно. Может быть, это и не так уж и плохо. Ну, в общем, как раз задавая вопросы: "А почему ты уверен? А был ли у тебя опыт, ведя небольшой диалог, вы можете что-то понять? Вот такая сейчас у нас пойдёт