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大家好，我是大汪。我是小汪。
过去，中国创业者最梦寐以求的路径是啥呢？是拿美国资本的钱在中国市场做大，然后去美国上市，投资人高位退出，创始人也可以套现，获得财富自由和人生的成功。
但现在，这一条路越来越难走了。因为大家知道，现在中美的关系非常的复杂呀。
不过现在，一家叫Manus的中国AI公司，刚刚创造了一条全新的路径。就是先跑路新加坡，然后以超过20亿美元的价格卖给Meta。扎克伯格，据说是亲自操刀，十几天就谈完了，成为Meta史上第三大的收购案。创始人肖弘，将出任Meta的副总裁。投资人真格基金是赚的盆满钵满。
看起来，这是一个完美的结局对吧？但就在前几天，中国商务部宣布要调查这笔交易，理由是涉及技术出口、数据出境等合规问题。那这下呢，事情就变得复杂了。
今天，我们就来聊聊Manus到底是个什么来头？为什么Meta愿意花20多亿美元收购？那他这套新的跑路新加坡的玩法，到底行不行得通？以及中国监管部门为什么要出手？
咱们先来看看Manus这家公司的背景。它的创始人肖弘呢，是1992年出生的，非常的年轻。毕业于华中科技大学软件工程专业。他呢，不是什么海归精英，也不是说像清华北大这样的名校，就是从小县城考出来的。这样的一个理工男。当然了，华中科技大学也是一个非常好的学校。然后他高中的时候，就非常喜欢写这种软件测评类的文章。
大学毕业后呢，他没有考研，没有说继续去深造，也没有去大厂去说镀一下金吧，或者说收获第一笔财富，或者说收获第一笔财富。哎，对，就直接在武汉创业了。
2015年的时候呢，肖弘创立了一家公司叫做夜莺科技，做了两款微信生态的一个工具产品。一个叫易办助手，一个叫微办助手。不知道大家有没有用过？我本人是没有用过的，所以，我特意搜了一下它。这个易办是公众号排版的一个工具，微办呢，是企业微信的私域运营工具。服务了超过200万的一个B端的用户。直接就拿到了，你看腾讯和真格基金一起，投资了上亿的一个投资额。可以说，他的这个初始的创业经历，应该是非常的成功了。对。
然后紧接着，2022年，肖弘就看到了AI浪潮到来了，果断all in。他创立了叫蝴蝶效应公司，推出了第一款产品Monica，一个整合了ChatGPT、Claude等模型的浏览器插件，主攻的就是海外市场。
哎，那不得不说，我觉得肖弘还真的是有点才华的。因为你看，ChatGPT其实也就是最近两三年开始火爆嘛，然后他迅速的就能够找到一个这个，这个怎么说，一个细分市场对切入口。然后跟他们，人家永远站在风口。他不是有点才华，是有非常有眼光有行动力的人。
然后这Monica在海外，他首先就积累了超过1,000万的用户，这也相当不小。年收入达到了千万美元的级别，已经实现盈利。
但真正让肖弘团队爆红的，就是2025年3月份推出的这个Manus。Manus这名字来自于拉丁语“Mens et Manus”，意思就是手脑并用。它不是一个简单的聊天机器人，它是一个号称全球的首款通用AI agent，一个真正能够执行任务的AI智能体。这个就牛大了。将来机器人如果跟他一结合，哎，那就是一个能执行任务的机器人。那跟普通的那种AI什么对话机器人，是完全不可同日而语的。
给大家举几个例子你就明白，这Manus它有多厉害呢？就是比如你让他帮忙筛选15份的简历，找出最合适的一个候选人。Manus它会自动阅读，首先它自动阅读所有的简历，然后做对比评估标准，然后给你一个非常详细的排名和分析报告，甚至还可以做成表格。
比如你想在纽约买房的话，Manus就会帮助你研究安全社区，识别优质的学区，计算你的预算，然后搜索符合条件的房源，最后生成一份完整的购房报告。连这个数据来源都标注的清清楚楚。你看有的AI现在就是胡编乱造嘛，那现在你要想觉得这个数字，哎，怎么看起来好像是不是不太对，你就可以直接点开链接去看。
还有股票分析、代码编写和部署、市场研究等等。他几乎什么都能干，而且是完成整套的一个任务执行，直接给你输出结果。而且这个过程，还有这个依据，都给你标注的清清楚楚。
那相比于豆包、DeepSeek和ChatGPT，这Manus最大的区别就在于它的定位是与众不同的。
哎，我就有一个疑问，讲到这。因为你看，我也是算是ChatGPT的一个重度使用用户嘛。ChatGPT刚刚生成了2025年的Year with ChatGPT，我就是使用量全球前1%的用户。我已经觉得它已经很好用了。然后你刚才提到，对，很多人代替搜索引擎。你刚才提到那些功能，我觉得ChatGPT其实也都能处理的挺好。
我就想说，已经在，有ChatGPT这么完善的这个AI工具下，然后像中国现在大陆有什么DeepSeek、豆包这些，就是口碑也还不错的。那那这个Manus他跟他们有什么区别，或者说更闪光地方，就是让小扎马上就想投这么多钱呢？
就是他这个Manus本质上跟他们的区别，就是之前你提到这些，包括豆包、DeepSeek、ChatGPT，本质上目前它还是一个对话型的AI。嗯，就是你问他问题，他回答。他更擅长于聊天、写文案、回答问题，或者你输给他一些东西，然后他跟你综合做一些分析等等。嗯，但是Manus，我刚才讲是任务执行行为的AI。它就能从头到尾完成一个非常复杂的任务，不需要你一步步的指导。
你想想ChatGPT，你要让它完成一个很复杂的任务，你想想你得指导多了去了。对，对，确实有详细的指令得给他。对。你比如说再举例子，你看那个DeepSeek，如果你让他帮你分析股票，他会给你一堆什么分析思路和建议，而且他有的时候会告诉你，我不能分析个股，不能推荐个股等等。但Manus呢，就会直接去调用雅虎财经的API，哎，抓取历史的数据，然后交叉验证准确性，最后生成一份非常完整的分析报告。就任务执行型的。他将来跟机器人一结合，那那机器人的智能会不得了。
这就是为什么Meta他愿意砸20多亿美元来收购Manus。然后Meta的这个CEO扎克伯格呢，和几位高管，他们本身就是Manus的重度用户。他是老板，自己用爽了，就觉得这个非买不可，直接就下场买。嗯。
Meta呢，在AI领域呢，一直是有短板的。对，因为像那个OpenAI弄了ChatGPT嘛，就像是Sam Altman的。我就感觉扎克伯格呢，其实过去一两年，他一直想在就是AI领域也大刀阔斧一下，但是一直做的就不咋地，没有说特别好用的东西出来。就感觉他这个是不是就是想整一波对抗ChatGPT？
没错，这Meta大模型，他确实能力也不错，但从应用层，就一直没做起来。Manus人家推出仅仅8个月，年度经常性的收入就突破了1亿美元，就证明了他这个AI agent的商业模式绝对是可行的。因为任务执行型太省力，太好用了，大家愿意真金白银的花钱来使用它。
那对于Meta来说，那收购Manus不仅能补齐应用层的短板，还能把这套能力整合到Facebook、Instagram等产品里面，服务数十亿的用户。这一推广，那你想Manus的应用前景，那简直海量。
反正讲完了今天这个，我一会马上得下载一个。我就想看看扎克伯格用爽了的是什么样的。对。所以这个，这个价格，哎，扎克伯格给的20多亿美金，让这个真格基金合伙人刘元，他就说，他就这笔交易，前后就十几天就谈完了，而且就金额这么大，就又快又好。他都怀疑是不是假offer。当时呢，Manus他是正在以20亿美元进行估值融资，然后Meta基本上就是用这个，在这个基础上直接又给了一个溢价。据说现在最终价格是25亿美元，十几天就签完收完了。这个速度，在硅谷历史上都是非常罕见的。说明这个扎克伯格是真的着急，而且非常看好这个Manus。而且Meta确实，它也需要在AI的应用层赶紧补补课，否则就会被OpenAI和Google甩得更远。
现在重点就来了。那Manus是怎么完成这套操作？就怎么直接卖给扎克伯格的？因为他毕竟是家中国公司嘛。以前呢，中国公司跑到美国上市什么之类的，他都要通过VIE的架构。具体我不详细讲了。那他现在Manus这套玩法，现在很多人被称为是教科书级别的身份工程。
首先第一步，产品路线选择。可以说真正改变他命运的，就是团队果断转向通用的AI agent，而不是继续磨那个聊天机器人或者单点的一个工具。这个判断和方向选择非常关键，因为他们提前预判到了agent会成为下一个风口。
第二步就是海外首发。这个创始团队和大量的研发力量，在仍在中国的时候，主要是在北京和武汉，在那种时候。然后Manus的产品是直接选择在海外市场发布，而不是在中国发布。而且他使用了那个Claude等国内无法访问的顶级模型。2025年3月，这个产品一发布，立刻就在海外爆红。全球的用户，全球的口碑，全球收入，哎，都有了。
当时舆论压力也确实也不小，很多人就质疑，为什么不先服务中国的国内市场？哎，但它现在换来的，就是真金白银的全球化一个基础。现在大家全球都知道他这个Manus，然后也引起了扎克伯格的使用和注意，以至于才有了后来的收购嘛。
所以这里面有个很关键的点，很多人就没有意识到，就为什么Manus一开始就选择这个海外市场。嗯，表面原因，是全球化估值更高。但深层次原因，就是中国大模型的困局。说句实在话，你看国内大模型发展，敏感词太多了是吧？对，受到非常严格的这个言论监管和限制。就是你问他敏感的话题，他就会告诉你，作为AI助手，我不能讨论这个问题哎。你让他生成某些内容呢，他就说抱歉，我无法提供相关信息。这怎么行呢？
你说对于AI来说，对，你看这种限制，短期看可能影响还好像没那么大，就跟别的海外的AI差距没有那么明显。但长期来看，一定会对大模型的发展和智能产生巨大的影响，以至于产生巨大的差距。为什么呢？你看这个AI的智能，本质上就来自于对海量数据的学习和理解嘛。对，那如果你给他设置了太多的禁区，他的认知就会出现大片的空白。嗯，更重要的是，这种限制会影响模型的推理能力和创造力。你想他，有些禁区就让你不讲逻辑了。那你想想，一个从小就被告诉说，你这个不能问，那个不能说，然后这个不能这么想，不能这么思考问题。你想这么一个孩子，他长大后怎么可能有独立思考的能力呢？嗯，那AI也是一样的道理。
你看Manus呢，他用了就是Claude、ChatGPT这些国际顶尖的模型，他在这个上面构筑他的应用。他们就没有那么多的限制，能够更自由的理解世界，处理信息，生成内容。你很难想象一个被阉割和限制的人工智能，在未来可以和美国的这些人工智能抗衡。这不是技术水平的问题，而是根本性的发展环境的差异。
所以这个肖弘的团队，应该是从一开始就想明白了，要做全球顶尖的AI产品，就必须用全球顶尖的模型，就必须要面向全球市场。这也是为什么Manus产品一发布，哎，就没有中文版。因为他们知道，在国内做AI产品，天花板就在那，就那么高。
第三步，也是最关键的一步，就是总部迁到新加坡。这一步的背后操作，有一个算是惊心动魄的故事吧。就2025年的4月，Manus他完成了美国顶级风投Benchmark领投的7,500万美元B轮融资，估值从8,500万美元飙到了5亿美元。相比上一轮是翻了5倍不止，远超中国本土投资机构愿意给出的价格。
这笔融资，资本本来是一个天大好消息，证明这个硅谷顶级资本看好这个Manus未来。对吧？对，Benchmark呢，可是投过什么Uber呀、Twitter、Instagram的这种传奇风投。能拿到他们的钱，在资本市场那绝对是金字招牌，他再拉融资都非常容易。
但问题很快就来了。因为Manus这个原罪太明显了，创始人是中国人哎，公司注册在北京，核心技术做的是通用AI agent。在中美科技战这个大背景下，这笔投资引起了美国国内的一个反弹。硅谷就有投资人公开指责说，这个Benchmark资敌，说这是用美国的钱培养中国的AI对手。然后还有共和党参议员直接就点名说，这是用美国资本援助中国AI发展，建议国会介入审查。
更关键的是，在2025年1月，美国呀刚刚生效了一项新的规定，就是禁止美国机构投资中国的AI企业，要求任何可能损害美国国家利益的AI投资，都必须向财政部报备审查。依据这条新规定，美国财政部后来就正式向Benchmark发询问函，开始审查这笔7,500万美元的投资是否违反了对外投资安全计划。
根据金融时报当时的报道说，多位知情人士透露，就在最糟糕的情况下，说Benchmark可能会被要求全面退出Manus的投资。
所以你看，AI发展本来是一个科技和商业领域的事，哎，现在都已经跟政治绑上钩了。就是那Benchmark呢，它作为一家以技术和回报为驱用的一个风投机构，就被卷入这个地缘政治博弈的前台，成为测试脱钩红线的这种典型案例。
面对这种压力，Manus创始人，和Benchmark就做出了一个选择，就是和中国彻底切割。这可以说也不完全是姿态问题，这也涉及到这个公司未来的生死问题。如果不能证明Manus已经完全脱离中国，Benchmark的投资有可能保不住。所以Manus这个融资，就包括后续的融资，都有可能会有比较大的阻力。所以它后续的发展可能也会受阻，创始人这个财富自由的计划，也可能就泡汤了。
于是就有了接下来，那一 سلسلة雷厉风行的操作。2025年的6月到7月，三位创始人员陆续迁往新加坡。国内的团队大规模的裁员，原来的120人的团队裁掉了约80人，占国内团队的70%，都都裁了，只保留40名核心技术人员前往新加坡。裁员补偿据说是N+3或者2N，这还算比较厚道。
那肖弘呢，人就清空了什么什么微博、小红书等所有国内的社交账号。中国市场的服务和运营全部停止。和阿里合作开发中文版Manus计划也搁浅了。官网屏蔽了一切中国的IP访问，显示Manus在你所在的地区不可用。
紧接着就开始在新加坡招聘了。岗位的月薪是月薪8,000-18,000美元，大约是国内同类岗位的3倍价格。
那法律和资本结构上，Manus就把中国业务和国际业务清晰做了一个切割。公司主体变更为新加坡公司，由开曼群岛注册的母公司全资来进行控股。Meta的发言人就明确表示说，交易完成以后，Manus将不再有任何来自中国的持股。
哎，这个大招是不是？是不是扎克伯格给出的呀？未必是扎克伯格本人呢，可能就是包括Meta团队，Manus雇佣的这个非常，哎，哎，有经验的这种，非常老道的这种律师团队，一起制定的这么一个计划。这就是一个结构性的切割。嗯，就是不能和中国沾半点关系。只有这样呢，才能让Benchmark等等，以后面一系列美国人的投资，通过美国监管的审查，才能让Manus有资格被卖，被这个Meta收购。
再看投资人这边，那真格基金、红杉中国、腾讯都是Manus早期的投资人。他们投钱的时候，公司估值才几千万美元，现在退出回报也是几十倍。嗯，也就是说，他们把这个公司整个迁到新加坡，并没有把投资人全甩掉，还是给他们回报了。
那如果投资人不想退出，想继续留在里边，那小扎同意吗？那应该不。那当然不同意，因为Meta就是要把你全盘收购，就是全资收购。对，然后创始人和等等一些核心的骨干，都并入到Meta的这个团队里面去。哦，就是我可以给你们钱，但你们必须要退出。
也就是说，连创始人都没有保留股份了。但是创始人大概率是会置换一部分Meta的股份。所以说他为Meta服务，然后可能还会签一个什么协议，就是你要服务多少年，做出怎样怎样的贡献，然后兑现怎样怎样的期权和股份。所以有经验的这个法律团队，肯定把这个方方面面都会考虑的面面俱到的。
而且，你可以看到这个投资人名单里面，这个久违的真格基金，又一次出现在大众视野。我都不记得上一次出现是啥时候了。对，我感觉徐小平都已经销声匿迹很久了。对，现在都不知道是不是还是徐小平在里边了。是不是还是徐小平在里边了？
这次的投资案例的成功，哎，他们获得这么高额的回报，证明了他们的这个眼光依旧还比较毒辣。
有意思的是，就在Manus跑路新加坡几个月之后，国内还有媒体发文说，逃离中国的Manus可能白跑了。因为Benchmark在美国遭遇了审查压力，最糟的情况下可能被迫退出投资。所以很多人以为Manus好像是完蛋了，既回不了中国，在美国也站不住脚。结果呢，哎，人家下了一盘更大的棋，直接就把公司卖给Meta，一劳永逸解决所有问题。
Meta收购之后，Manus就彻底成为了美国公司。Benchmark的投资不仅保住了，还赚了几倍的回报。这就是真正的破局之道。只能说呀，这个创始人肖弘，真是个狠人。嗯，判断准确，做事果敢，不拖泥带水。他看清了一个残酷的现实，就是在中美科技战的大背景下，一家中国背景的AI公司，想要拿美国的钱做全球的生意，就必须付出彻底切割的代价。而且你看，不是弱化中国的标签这种，而是彻底删了抹掉了，一刀两断，改头换面。对，这是进入美国科技体系的门票。
那整个操作下来，Manus就从一家中国公司，哎，变成一家新加坡公司，再以国际化身份卖给美国巨头。这套玩法的核心逻辑就是，既规避美国监管，不能有中国的背景，又要保留核心团队和技术，还要让投资人赚到钱。看起来好像目前是一个三赢的局面。
显而易见，大家肯定都能想到，这笔交易呢，迅速就在中国大陆的社交媒体上引发了一个激烈的一个讨论。我们先来看一下反对派的声音。有网友就说，你看这些人眼里只有钱，坐等审查结果，不要开这种损害国家利益的先例。还有网友说，坚决不能让技术和人才外流，这是他们之前的动作，蓄谋已久了。
还有人说，这可不是一笔简单的买卖。Manta想花20亿美元买下已经搬到新加坡的AI公司Manus，但中国商务部出手审核了，盯得很紧。为什么这么敏感？因为你们这些技术和人才的根在中国呀。现在想通过新加坡洗白身份，再卖给美国巨头。你你你们，你们这不就触碰了中国技术主权和人才外流的红线？在中美科技战的大背景下，你这笔交易要是成了风向标，那以后可怎么办呢？如果最后被叫停了，那信号就表示非常明确了，中国核心的AI人才和技术，就会难上加难了。这会影响后面非常多的中国AI创业者的出海算盘。
嗯，也有支持者。这个支持派就认为，Manus你看是中国AI创业的成功案例，值得鼓励。他们的观点是，第一，全球化是AI行业的必然趋势。如果只服务国内市场，估值天花板就在那，很难做大。那Manus呢，面对全球市场，才能拿到20多亿美元的估值，创始人和投资人都实现了财富自由，这有什么不好？
第二，这个肖弘团队的产品能力和执行力，那都是顶级的呀。在国际舞台上赢得认可，这是中国创业者的骄傲。
第三，AI应该是没有国界的，技术应该服务全人类，而不是被地缘政治绑架。对，我刚刚也想到，不是之前有一句著名的话吗？叫做虽然科学家有国界，但是科学是没有国界的。其实AI也是一样嘛。
对，还有人说的比较直白，说你看看国内大模型那个审查力度，这个不能说，那个不能做，那创业者那能有啥发挥空间？人家选择出海，就是因为想做真正的AI产品，而不是做一个被阉割的AI助手。而且Benchmark的这个审查压力也证明，就算你想两头通吃，那是不可能的。美国监管都会逼着你必须选边站。在这种情况下，选择出海卖给Meta是最理性的商业决策。你不能一边限制人家的发展空间，一边又骂人家不爱国，这是不公平。
当然呢，也有一些两边不讨好的中立派。有人他们就认为，Manus这个选择无可厚非，但也反映了当前的无奈。中国AI创业者确实面临两难问题。如果留在国内，很难拿到高估值，也很难被国际巨头收购。你看Manus之前，你知道吗？就是曾经被字节跳动以3,000万美元这个价格来进行发出收购邀约。对，这样差距多大？而且字节跳动已经算是一家非常有实力的公司了。
而且大规模的这个监管限制，确实会影响一些AI产品的竞争力。如果出海又被质疑不爱国，这种撕裂的本质，就是地缘政治和监管环境的副产品。那创业者呢，只能在夹缝中生存，那日子确实不太好过。
上回书我们说到，大家就以为这事本来应该尘埃落定。你想反正已经是一个新加坡公司，被Meta25亿美元全资收购，哎，你这事儿都已经定了。但是在2026年的1月8号，中国商务部新闻发言人，在例行发布会上表示，商务部将会同相关部门，对Meta收购Manus案开展评估调查。审查呀，它和这个出口管制、技术进出口、对外投资等等相关法律法规的一致性。
这个表态信息含量是非常大的。首先，那个商务部用的措辞是评估调查，而不是正式调查。这这意味着可能是常规的合规审查，也可能升级为更深入的调查程序。其次，商务部还明确提到了三个关键的法规：出口管制、技术进出口、对外投资。
我们一个一个来解释一下。第一，这个技术出口管制。根据《中华人民共和国技术进出口管理条例》和《中国禁止出口限制出口技术目录》，中国有一份技术出口清单，把技术分成三类，包括禁止出口、限制出口和自由出口。如果你的技术在限制出口名单上，那就必须，要先向商务部申请技术出口的许可证，才能转让给外国公司。
Manus这个AI智能体技术，尤其是涉及什么专门用于汉族及少数民族语言的人工智能交互界面技术的部分，很有可能在这个限制出口目录里。如果Manus把公司卖给Meta之前，没有申请技术出口许可证，那就有可能构成违规。即便你你这个创始人，换了个壳，跑到新加坡注册了一个新公司，但是毕竟Manus这个公司，它原来就是在中国，研发团队什么都在中国，你产品发布的时候，那你的核心都是在中国。所以这种金蝉脱壳式的这种小聪明，在审查面前，他是不认可的。而且你看发邮件、共享代码给外方、开放服务器访问权限等等，理论上都可能构成这种技术转移，这是在应该是在迁到新加坡之前就已经开始了。
第二，就是关于这个数据出境的管理。根据《数据出境安全评估办法》，如果一家公司在中国收集了用户的数据，想把这些数据传到境外的服务器，或者分享给境外公司，需要接受国家网信部门的安全评估。Manus呢，作为AI智能体的产品，在运营过程中，应该是必然收集和处理了大量的用户数据。如果这些数据随公司一起搬到新加坡，可能需要经过这个数据出境的安全评估。
第三，就是对外投资。虽然这个Manus的年收入现在只有1亿美元左右，远低于反垄断申报的标准，全球这个营业额，这个反垄断标准需要超过120亿人民币以上。但如果有证据证明，交易可能存在限制竞争效果，那市场监管总局仍旧有权要求两家公司主动进行申报。
基于这个调查，那对外经贸大学教授崔凡，他就公开的文章中就说了，说认为只要迅速和中国切割，就能同时绕开中美两国监管体系，这种想法可能过于简单。他的意思就是，你换个马甲，改了国籍，只要核心技术在中国土地上是研发的，那监管部门就有权进行追溯。这个监管层的逻辑是非常清晰的，就是技术，就是有国界的。只要你的代码是在中国敲出来的，只要你的技术引进路径是可以追溯的，你想通过换个马甲，把这个东西复制过去，就把核心资产卖给竞争对手，没那么容易。
哎，这对创业者来说，这个中美科技战这个环境，也真的是太难了。对创业者对。所以现在很多人在分析，这个最终结果会怎样？目前就有几种可能嘛。
第一种就是商务部评估后认定，你Manus的迁移和出售行为符合中国法律，或者所涉及的技术不在出口管制的范围内，那交易正常推进。这种情况下，Meta就如期获得了Manus，然后肖弘出任Manus副总裁，皆大欢欢喜，人生得到达到巅峰。
第二种，就是评估认定存在这个程序的瑕疵，但是可以补救。交易各方呢，需要补办出口许可证等其他一些合规手续，交易时间表会延后，但不会被彻底叫停。
第三种，商务部认定存在严重违规，直接否决交易。这种情况下，Meta那为了避免和法律的合规风险，就可能会主动放弃收购，因为美国上市公司不能收购非法资产。那如果万一真发生这种情况，对，那我估计这个创始人团队，他们核心人员，应该就会直接加入Meta，然后他们把这个代码重新敲一遍。哦，就重新再做一个Manus出来，应该是。那这个时间可能就会变得就拉长了。
第四种，就有可能要求Manus剥离涉及中国数据的部分，或者承诺核心算法进行开源，以换取交易的通过。但是，这应该就是违背了Meta收购的初衷，就可能导致交易的破裂。
我个人认为，最终结果大概率是第三种，就是商务部可能会否决这个交易。因为这个笔交易它触及了太多敏感点，你看技术出口，又是在人工智能的领域，数据的出境，还有中美的科技战。在当前这个地缘政治环境下，监管部门很难对这种换壳出海的行为开绿灯了。否则就可能会形成示范效应。就像以前VIE架构，哎，现在全是换壳了，那以后其他企业都有样学样，那都在国内先做个产品，有了起色就开始跑到海外。而且这个人工智能领域，又不像什么类似于美团、阿里之前那种业务，需要大量的中国用户对吧？那个你肯定无法跟中国脱钩。但是你像这种智能体，哎，他就完全可以直接脱钩，然后出海。最值钱的就是这些人的大脑，和他们曾经敲出的代码。以至于甚至没有代码都行，他们在海外重新敲一遍都有可能。
所以说，这一次的判例一定是非常关键的，也会为将来中国大陆人工智能的发展，划定一个框架。这个案例，其实他撕开了中国AI行业一个很少被公开讨论的矛盾。就是一方面希望培育出世界级的AI公司，另一方面呢，严格的监管限制，又在客观上限制了大模型的发展空间。创业者就夹在这中间，进退两难。
说实话，如果你是个理性的人，你也很难去指责这个肖弘的选择。如果你想一个有野心的创业者，想做全球最好的AI产品，那你会怎么选？用被阉割的模型在国内市场慢慢磨，还是直接用全球最先进的模型，去征服全球市场？从商业角度看，后者显然是更理性的选择。
所以，如果是这个判例让这个AI创业者们觉得，那还不如就先直接肉身跑到海外，去做一个创业产品。这对中国AI人才的流失，反而可能会加剧。嗯，未来会怎样，让我们拭目以待吧。也欢迎大家在评论区说出你们的看法。本期就讲完。下期再见。下期再见。