خزناجي نواري

Que la paix soit sur vous, ainsi que la miséricorde et les bénédictions de Dieu. Nous nous excusons, nos frères de la communauté TikTok, par Dieu, je n'ai pas eu le temps d'ouvrir un live TikTok, juste un petit live. Nous espérions qu'un certain moment, une certaine scène, nous pousserait à faire un live aujourd'hui. Je n'avais pas l'intention de faire un live cet après-midi. Mais, par Dieu, nous avons vu le ministre de la Jeunesse et le ministre des Sports s'entretenir avec le ministre de la Jeunesse et le ministre des Sports du Mozambique. Cette scène, elle contient beaucoup de significations. Pourquoi la conférence n'est-elle pas un dialogue ouvert auquel participent les jeunes du Mozambique et les jeunes d'Algérie ? Une délégation des jeunes du Mozambique participe avec une délégation d'Algérie, ils sont présents, et les ministres sur l'estrade, ainsi, dans une conférence, ils nous parlent de la stratégie de renforcement de la coopération entre le secteur de la jeunesse et des sports algérien et le secteur de la jeunesse et des sports mozambicain. Par Dieu, les deux ministres ne maîtrisent pas le français, cela n'a pas d'importance, ce n'est pas une honte, ce n'est pas une honte qu'un ministre ne connaisse pas et ne maîtrise pas les principes de base du français, ce n'est pas grave, ce n'est pas une honte. Pourquoi ? Parce qu'en tant que ministre, tu n'es pas tenu de parler français. En tant que ministre, tu es tenu de parler en langue arabe, c'est la langue officielle de l'Algérie. Même si le pays qui est venu chez toi, le Mozambique, parle français par exemple ou anglais, tu es d'abord tenu de parler en arabe. Je ne suis pas sur TikTok, mes frères, je suis sur Facebook, sur YouTube. Donc le problème n'est pas la langue. Je n'oblige pas un ministre à parler français. Pour moi, le ministre doit connaître l'arabe, et ensuite, l'amazigh, l'amazigh dans toutes ses variantes. Donc, je ne fais pas de conférence et je ne donne pas le microphone aux ministres pour qu'ils s'entretiennent avec leurs homologues mozambicains, échangent des points de vue et élaborent des stratégies. Ce n'est pas une justification.

Mais que tu fasses une telle assise, nos ministres de la Jeunesse et des Sports sont assis avec un ministre et prennent le café ainsi à une table, ce n'est pas un État, excuse-moi, ce n'est pas un État. L'assise qu'ils ont passée au journal de vingt heures, ce n'est pas une assise d'État et ce n'est pas une assise qui exprime que l'Algérie est réellement un État. Deux ministres sont assis à l'hôtel ou dans un café, et les autres ministres, c'est officiel, tout est officiel, une conférence officielle, une conférence officielle. Cette assise, faites-la quand vous êtes seuls avant de commencer la conférence. Vous vous asseyez, vous discutez entre vous, vous plaisantez avec lui, il plaisante avec vous, il rit avec vous, vous riez avec lui. Mais vous n'êtes pas dans une assise de café ou, soi-disant, vous discutez entre vous et vous la transformez en séance officielle. Ici, c'est une dilution, et celle qui supervise ce protocole est l'État algérien. L'État algérien permet aux responsables de régler leurs affaires ainsi, ou ils sont tous debout. Mais un projet politique d'État, tes deux ministres discutent avec les deux ministres de l'autre, assis à une table basse, ainsi, ils discutent. Moi, cela porte atteinte à l'Algérie, par Dieu, mon cœur s'est brisé, je n'ai pas aimé ça du tout, pas de cette manière. C'est-à-dire, la forme est incorrecte, son contenu est incorrect. Quand tu fais une conférence, tu discutes avec ton collègue et tout, au moins faites une conférence ouverte où les deux parties participent, échangent des points de vue, nous entendons la voix du ministre algérien expliquant la stratégie à son homologue. Le problème n'est pas la langue, je te le dis officiellement, le problème est la langue, le ministre doit connaître la langue, mais ce n'est pas un problème, tu peux dépasser le problème de la langue. Le problème est l'idée, tu t'assois avec ton homologue mozambicain, tu ne sais pas ce que tu vas lui dire. Nous avons vu ce Mozambicain regarder le nôtre, et regarder le nôtre, puis il regarde, il essaie de comprendre l'idée, il ne l'a pas comprise. Et je leur dis, tu ne la comprendras pas parce qu'il n'y a pas d'idée du tout, tu as compris ? Toi, il faut que le ministre de la Jeunesse rencontre le ministre des Sports, ils se rencontrent, ils élaborent une politique et ils élaborent un discours, comme ça, nous parlerons à nos homologues mozambicains, comment coopérer avec eux, comment développer, ce que nous pouvons offrir au Mozambique, ce que nous pouvons en tirer, tu as compris ? Malheureusement, par Dieu, j'ai été blessé, j'ai ressenti de la frustration à cause de cette méthode. Et normalement, en tant que ministre, tu ne parles pas français avec le Mozambicain, tu amènes un interprète, même si tu connais le français, tu ne parles pas. Sauf s'il s'agit de négociations secrètes sur les armes ou les hydrocarbures, d'accord. Mais tant qu'il s'agit du secteur sportif, moi, je représente l'État algérien, je ne te parle pas en français, je te parle en arabe, en dialecte, et l'interprète te traduit. Après, quand tu parles français, je n'ai pas besoin de l'interprète. Je n'ai pas besoin de l'interprète, je dis à l'interprète, ne me traduis pas, je maîtrise le français, donc je n'ai pas besoin de traduire ce qu'il est en train de dire. Le problème est que tu dois officiellement l'employer pour communiquer avec les responsables étrangers qui viennent en Algérie pour parler une langue autre que l'arabe, tu as compris ?

[Musique] La rencontre qu'ils ont eue, je ne pense pas qu'il en sorte de bonnes choses, mais nous parlons de la forme, pas du contenu. Quant au contenu, quelles idées, quel plan vas-tu adopter pour proposer à ton homologue mozambicain, pour quoi atteindre avec lui, quelle est l'idée que tu as ? Si tu n'as pas d'idées [Musique]. Laisse le Mozambicain parler, ce n'est pas parce que tu l'as accueilli dans ton pays que tu dois parler. Non, tu n'es pas d'accord avec le ministre de la Jeunesse algérien, vous n'avez pas organisé de rencontre et vous ne vous êtes pas préparés pour cette séance. Au moins, tu lui dis que nous aimerions entendre vos idées et les étudier, et comment vous voyez la coopération algéro-sportive dans le domaine de la jeunesse, et tu laisses le Mozambicain parler, il te propose. La caméra, quand elle filme le Mozambicain parlant et que tu es assis à l'écouter, c'est mieux que toi, de cette manière, comme s'il n'y avait pas de coordination entre les deux ministres, et le Mozambicain ou le Taïwanais ne comprenait rien de cette rencontre. C'est vraiment regrettable, vraiment, c'est regrettable.

Excusez-moi, j'ai un court live pour vous avec des choses non regrettables. Aujourd'hui, l'autre chose regrettable... Donc la langue n'est pas la cause, la langue n'est pas un problème. Même si toi, ô mon ami, ô ministre de la Jeunesse, tu ne maîtrises pas le français, mon frère, tu es interdit de parler français. Tu dois amener quelqu'un pour te traduire tes paroles en français. C'est une loi qui doit exister en Algérie, il n'y a pas de ça. Ici, en France, entendons-nous un ministre parler en arabe ? Non. Même le Mozambicain, quand il te voit parler en français, il est clair que tu as perdu la moitié de ta crédibilité. Il faut des messages politiques clairs : nous sommes l'Algérie.

Bref, la deuxième chose que j'ai regrettée, c'est une vidéo qui circule sur TikTok et YouTube aujourd'hui, elle a fait sensation sur Facebook. Et c'est une vidéo d'un mineur de La Pérouse ou d'ailleurs, ils ont volé un bateau rapide, ils ont démarré et ils ont atteint l'Espagne. C'est-à-dire, cette vidéo fait sensation, elle s'est propagée rapidement. Vous l'avez vue, un groupe de mineurs. D'accord, ils ont émigré illégalement de ton quartier, Hnass Hnass, on dit qu'il connaît de ton quartier qui a volé un bateau et s'est enfui. Et ils sont contents d'être arrivés et tout. C'est une image qui montre vraiment une incitation des jeunes à l'émigration. Il y a des gens qui incitent à l'émigration. Et moi, je conseille aux jeunes, je ne conseille pas aux jeunes de dire 'n'émigre pas'. Cette émigration, cette émigration clandestine, ce n'est pas la solution. Parce qu'à l'étranger, quand tu arrives, qu'est-ce que tu vas faire ? Tu vas entrer dans un supermarché pour voler, tu vas prendre le métro pour fouiller les poches, tu vas faire ceci, tu vas faire cela, tu vas remplir les prisons et tu vas finir par vendre dans la rue.

Donc, la vidéo d'hier et d'aujourd'hui qui s'est propagée montre qu'il y a un grand désespoir chez ces jeunes, non pas à cause de la politique, la politique du régime, mais à cause de la manière de gérer les affaires publiques, tu as compris ? La manière de gérer les affaires publiques est catastrophique, et cette manière de gérer les affaires publiques, c'est ce que nous avons vu aujourd'hui, elle ne mène pas à la réalisation d'une communication ou, soi-disant, nous parlons d'extension et de parrainage électronique, tu ne peux pas jouer un rôle international d'une certaine manière.

Donc, cet état de désespoir chez les jeunes existe depuis longtemps, même sous le régime de Bouteflika, il y avait du désespoir, et sous le règne de Chadli aussi. Mais l'état de désespoir s'est considérablement accru en raison de la médiocrité dans la gestion des affaires, une médiocrité sans précédent, et cette médiocrité est due à la faiblesse des éléments exécutifs chargés de la gestion, malheureusement.

Donc, ces vidéos des jeunes qui ont émigré illégalement, tu peux dire aux jeunes 'ne bougez pas', c'est normal de leur dire 'n'émigrez pas'. Personne n'encourage l'émigration clandestine, l'émigration clandestine est un crime. Mais tu ne dois pas t'arrêter là, dire aux jeunes 'n'émigrez pas', et que celui qui émigre est un infidèle. Ensuite, tu dois compléter la parole de vérité, la vérité doit être dite entièrement. Tu dois aussi dire aux responsables de la gestion des affaires publiques, que Dieu vous guide, c'est vous qui augmentez l'état de frustration chez les jeunes à cause de votre mauvaise gestion, à cause de votre byzantinisme dans la pensée, malheureusement.

Le citoyen, quand il écoute les responsables parler, il est frustré sans même voir la méthode, il est frustré. Nous, nous semons l'espoir chez les gens, mais la plupart du temps, regarde le travail que font les gens des réseaux sociaux qui font face aux projets de renversement du régime. Frappe, frappe, frappe, frappe, frappe, frappe, frappe, frappe, frappe, un ministre vient et te la brûle en un mot. Un wali [gouverneur] vient avec un comportement primitif et te gâche tout le travail que tu as fait dans un live de 17 heures, il le brûle en deux minutes. Il sort comme ça, il parle à un commerçant, il gâche tout, il gâche tout, tu ne sais pas comment il gâche tout. C'est-à-dire, il y a des gens qui se tiennent la tête comme ça, mon Dieu, ceux qui gèrent l'Algérie, ceux qui gèrent l'Algérie, ils se tiennent la tête à cause de la catastrophe qu'ils ont provoquée.

Qui t'a fait comprendre quelque chose ? Sais-tu que le plus grand incident qui a convaincu les gens qu'il fallait sortir dans le Hirak, l'incident qui a fait prendre conscience aux gens que ce régime était dangereux sous l'ère Bouteflika, c'est l'incident du cimetière, l'incident du cimetière. Souvenez-vous du cimetière, la mort de Reda Malek et ses funérailles, comment ils étaient assis, riant et plaisantant entre eux. Je l'ai vue lors de funérailles, ils s'embrassaient, riaient entre eux, discutaient et plaisantaient les uns avec les autres, et tout. Ce fut un choc pour l'opinion publique, un vrai choc pour l'opinion. Tout le peuple a été choqué. Parce que pourquoi ? Saïd peut gouverner à la place de son frère, ce n'est pas une honte. Saïd Bouteflika peut gouverner à la place de son frère, c'est normal, tu es en Afrique noire. Mais ton niveau doit donner de la confiance aux gens. Quand les gens te voient, ils savent que le pays est entre de bonnes mains. Même si tu gouvernes le pays de manière inconstitutionnelle et illégale, comme ce fut le cas avec Saïd. Saïd dirigeait le pays de manière illégale et inconstitutionnelle, tu as compris ? Mais le peuple aurait pu accepter cette méthode inconstitutionnelle et illégale. Mais le peuple a découvert qu'ils étaient avec des fous lors des funérailles de Reda Malek. Le peuple a découvert que l'Algérie était en réel danger. Suis ce que je te dis : les funérailles de Reda Malek, comment ils étaient assis, riant entre eux, plaisantant lors de funérailles, et 'viens ici, je viens te voir', puis il plaisante avec lui, puis il remonte avec lui, et tout. Gloire à Dieu ! Des funérailles passées ont été la raison pour que tout le peuple découvre que ce sont des gens dangereux, ils s'entendent pour faire tomber Tebboune, le Premier ministre. Pourquoi ? Parce qu'il a commencé à menacer leurs intérêts. Ils l'ont fait tomber, non, ils ne l'ont pas fait tomber. Je sais qu'ils le feront tomber, mais pas de cette manière, pas lors de funérailles où vous commencez à rire entre vous et à vous faire des clins d'œil, et tout. C'est une catastrophe, tu sais, une catastrophe. Revoyez YouTube, mon frère, YouTube existe. Moi aussi, je t'ai parlé de mon analyse. Va revoir les funérailles de Reda Malek, comment ils étaient assis, comme s'ils étaient à un mariage. Le citoyen ici, c'est comme si quelqu'un l'avait giflé. Que Dieu les démasque, que Dieu te bénisse. Ils se sont démasqués, par Dieu, ils se sont démasqués. Et ceux-là tiennent le pays, celui-ci gouverne à sa place. L'Algérie est en danger.

Et c'est pourquoi nous disons à la télévision algérienne : diffusez les discours des ministres et leur manière d'agir, montrez-nous comment un ministre se comporte quand il entre dans son bureau, montrez-nous la réunion d'un ministre avec ses cadres, comment il pense, quelles instructions il donne à son équipe ministérielle. Laissez-nous être rassurés que l'Algérie va bien. Le dialogue qui a eu lieu entre le ministre de la Jeunesse et le ministre des Sports, laissez les gens être rassurés, qu'ils entendent que nous avons des ministres au sommet du sommet en matière d'analyse et de déduction. Et laissez les gens être rassurés. Laissez les ministres parler pour que le peuple soit rassuré et pour que nous ne tombions pas dans l'incident du cimetière. Tu me dis : 'Je ne peux pas les laisser parler, s'ils parlent, ils vont tout gâcher.' Mais pourquoi ? Si toi, en tant que ministre, tu n'as pas confiance en lui et tu ne le laisses pas faire face aux gens et parler... Le ministre de la Jeunesse parle bien, le ministre des Sports parle bien. Laissez-les parler, laissez-nous découvrir leurs talents, laissez-les nous rassurer que l'Algérie est entre de bonnes mains. Tu me passes une vidéo comme ça, ils parlent, tu coupes le son, ils parlent. À l'époque, j'avais écrit un commentaire à ce sujet, la mutation de la liberté, l'incident du cimetière. Ensuite, Sellal y ajoute un peu de cumin et de paprika. Sellal dit au peuple : 'S'ils sortent, nous les affronterons avec des armes. Nous aussi, nous avons des armes. Et frappez-les, ils nous frapperont.' C'est ça. Oh, c'est un État, et c'est un État. Et un État, quand il gère, il ne gère pas avec la même mentalité qu'une maison ou une entreprise. Un État est un État. Ou tu trouves des gens qui sont entrés dans la gestion des entreprises, ils ont de l'expérience dans la gestion des États. L'avenir du monde est entre les mains des directeurs d'entreprise. Parce que le directeur d'entreprise, tu le trouves formé en RH, formé en comptabilité, formé en médias, formé en communication. Et dans les pays développés, ce sont les hommes d'affaires qui travaillent en politique qui réussissent, pas ceux qui ont obtenu un doctorat et ont mené la bataille de l'éducation. Les gens qui sont sur le terrain, ils font face, ils apprennent, ils savent apprendre, ils enseignent la mentalité, ils savent découvrir les talents, ils savent choisir les gens qui travaillent, c'est très important.

Moi, par exemple, quand je nomme un ministre, et qu'ensuite je ne lui donne pas la confiance pour s'adresser au peuple et les convaincre qu'il a des idées, des programmes et un projet... Et cette alchimie politique, les gens n'y croient pas [Musique]. Ils ne croient pas que le monde est une accumulation de quantités. Les petites erreurs, quand elles s'accumulent, s'accumulent, s'accumulent, elles deviennent lourdes, elles deviennent lourdes, elles deviennent lourdes, le corps de l'État ne peut pas les supporter. Et c'est pourquoi nos jeunes aujourd'hui, des jeunes comme ça, dans la fleur de l'âge, partent comme ça et sont contents d'être arrivés en Espagne.

Le plus étrange, pour être honnêtes, le plus étrange est que la plupart des gens qui sont contents de leurs enfants, qui sont-ils ? [Musique] Ce sont les parents. Il y a des parents qui refusent l'idée de l'émigration pour leurs enfants. C'est vrai, beaucoup de parents, si tu leur parles d'émigration, ils te disent 'ne pars pas'. Mais s'il entend que son fils a émigré et qu'il est à l'étranger, il est content pour lui. Pourquoi il n'aime pas ? Il n'aime pas mourir. Parce que les gens meurent pendant l'émigration, tu peux mourir. C'est la mer, tu peux perdre ta vie pendant ton émigration clandestine, tu as compris ?

Et donc, mes frères, le pays a besoin de ne pas répéter l'incident du cimetière et de semer l'espoir chez les gens que l'avenir est meilleur et qu'il y a des programmes, il y a des choses qui se produiront la semaine prochaine, le mois prochain et l'année prochaine, et que les choses sont des horizons, créez des horizons. Tu es dans l'obscurité, tu prends un projecteur et tu avances, et tu crées de l'espoir pour les jeunes que l'avenir est meilleur. Il y a des programmes que nous avons mis en place, c'est vrai, nous ne pouvons pas les réaliser en trois ou quatre mois, mais d'ici neuf ou huit mois, ces programmes commenceront à apparaître et seront mis en œuvre. Le citoyen aura de l'espoir en attendant. Mais si tu attends ainsi sans espoir, il n'y a rien maintenant, il n'y a rien. Regarde, il n'y a rien maintenant et il n'y a pas d'indicateurs qu'il y aura demain. Il te dit : 'Qu'est-ce que je fais ?' Donc, si à partir d'aujourd'hui il n'y a rien et pas d'indicateurs qu'il y aura demain, alors qu'est-ce que je fais ? C'est pourquoi la faiblesse de la gestion des affaires publiques est très dangereuse. Malheureusement, ils nuisent au président Tebboune, ils nuisent à l'Algérie et ils nuisent au peuple algérien. Ces personnes chargées des affaires publiques qui gèrent les affaires publiques de manière incorrecte et se nuisent à elles-mêmes.

Car nous saluons une fois de plus le ministre algérien de la Santé, Benbouzid, qui, je crois, est le seul ministre du gouvernement Tebboune à avoir demandé à être relevé de ses fonctions. Je crois qu'il est le seul ministre. Tous les autres sont incompétents, ils s'accrochaient au poste dans l'espoir que le changement les inclurait, par destin ou parce qu'ils se trompaient. Mais il y a une petite minorité qui travaille. C'est-à-dire, si tu me demandes combien de ministres compétents il y a dans ce gouvernement Tebboune, je te dirais environ 20%. Seulement 20% des ministres de Tebboune font leur travail. Les walis [gouverneurs] de la République, 20% d'entre eux travaillent. Si tous travaillaient comme ils essaient de le montrer sur leurs chaînes... Si le wali était comme le ministre des Postes... Pourquoi avons-nous blâmé le ministre des Postes ? Il pourrait faire partie des 20% de ministres compétents, c'est possible. Mais ici, nous le blâmons pour cet incident : il envoie l'employée et lui dit 'va chez Monsieur'. Et si Monsieur était fou, il viole les enfants, comment faire ? Il viole les femmes. 'Va chez lui, fais-lui la carte.' Et elle y est allée et c'est devenu une affaire scandaleuse. Tu lui garantis ça ?

Donc, ce que nous cherchons, c'est des gens qui travaillent honnêtement, qui ne falsifient pas, qui travaillent réellement. Voici les difficultés dans ton secteur, et nous nous battons pour les résoudre. Le service chargé de la distribution des cartes aux gens chez eux est un service faible, il n'a pas de moyens et il n'y a pas beaucoup d'éléments qui y travaillent. Nous essayons de développer ce service. Le mois dernier, combien de cartes avez-vous données aux gens chez eux ? Tu me dis : 'Nous en avons donné quatre.' Moi, j'aimerais que le mois prochain, il y en ait 40, sans affecter le travail au centre. Donc, si le responsable te voit surveiller cela, surveiller ces résultats, cette responsabilité, cet effort, le directeur du centre postal sait que le gouvernement le suit sur ce point, alors il redouble d'efforts et te donne les noms des gens. Ne me dis pas : 'Nous sommes allés chez 40 personnes, nous avons donné la carte chez eux.' 40 personnes, donne-les-moi par leur nom, parce que quand tu me dis 40 personnes, je ne peux pas contrôler 40 personnes pour savoir si elles ont reçu la carte. Mais je choisis quelques-unes au hasard, je les contrôle, je les appelle : 'Allô ?' Et tu dois voir leur satisfaction : 'Êtes-vous satisfaits ? Est-ce que c'est venu chez vous et on vous a bien accueillis ?' Est-ce que toi, dans ta vie, tu as reçu un appel d'un service gouvernemental qui te dit : 'Quoi, citoyen ?' Qui est le citoyen qui n'habite pas ? Non, toi, je suis un citoyen, mon frère. 'Allô, citoyen, hier, ils sont venus chez moi.' 'C'est vrai, le service X est venu chez toi ?' 'Oui, ils sont venus, oui, ils sont venus, c'est vrai, ils sont venus, ils sont venus, et tout, que Dieu les bénisse, merci.' 'Allô, citoyen, tu es allé, tu as fait un scanner à la clinique ?' 'Non, je ne suis pas allé.' 'Mais ton nom est sur la liste comme quoi tu as bénéficié d'un service de scanner à l'hôpital.' Ce service n'existe pas, il ne fonctionne pas, par Dieu, il ne fonctionne pas. Je te donne la réponse, les réactions des gens qui bénéficient de ce service public : 'Tu ne vois pas, ce service n'existe pas du tout.' Il te dit : 'Tu te moques de moi ? Je suis un citoyen, il n'y a pas d'insulte.' Mes amis, ce service n'existe pas, il n'existe pas. C'est-à-dire, cette mentalité dans la structure administrative : nous allons chercher le retour du service et voir les avis des gens qui en ont bénéficié. Il n'y a pas. Allô, porteur, il n'y a pas. Allô, porteur, par Dieu, personne ne décroche le téléphone et ne contrôle. Il n'y a pas, il n'y a pas. En l'absence de ce trafic, le responsable sait qu'il est le dernier maillon, après lui, personne ne le contrôlera. 'J'ai fait 50, 100, 1000 personnes.' Et ce que Benrina a dit, la vraie histoire : comment un ministre fait pression sur un directeur de wilaya pour qu'il modifie les chiffres ? Pourquoi ? Parce qu'il sait qu'il est le dernier maillon. Si Benrina ne l'avait pas dénoncé, qui ? Il n'y a pas, il n'y a pas de mécanisme dans l'État qui permette à l'État de vérifier les chiffres présentés par le ministre, par le wali, par le chef de daïra, et il ne présente pas. Le mécanisme de l'État est défectueux, il y a un défaut, et ce défaut cause le gaspillage de l'argent public. Des milliards partent à cause de ce défaut, tu as compris ? Tu as un hôpital, qui empêche le service de radiologie de l'hôpital de commencer à remplir les noms des gens et de dire qu'ils ont passé une radio, passé une radio, passé une radio ? Tu es un État de service public, c'est-à-dire que tu tiens l'hôpital responsable du nombre de radios qu'ils ont faites. Quelqu'un pourrait avoir les coordonnées des gens et commencer à remplir que notre service a accueilli 50 personnes alors qu'il ne les a pas accueillies. Donc, s'il sait que le mécanisme de l'État contient ce défaut, il falsifiera. Mais s'il sait que l'État a une méthode pour découvrir son erreur... Et cette collusion, 30 personnes doivent y participer. Tu ne peux pas garantir la loyauté de 30 personnes pour falsifier. 30 personnes doivent bénéficier de cette falsification que tu fais. Et donc, le coût de la corruption devient élevé et le bénéfice devient faible, tu as compris ? Il faut augmenter le coût de la corruption pour être corrompu dans le pays, il faut payer, et le bénéfice de la corruption est minime. Donc, au lieu de voler 5 milliards à l'État, et pour voler ces 5 milliards, je dois nourrir 35 personnes et dépenser 900 millions pour eux. La corruption devient non rentable. Tu ne peux pas... La corruption n'est pas une cause de richesse, elle ne te mène pas à la richesse. Pourquoi ? Ce qui empêche la corruption d'être une cause d'enrichissement, c'est le mécanisme de l'État. L'État est conçu avec un mécanisme, le système est conçu d'une manière telle que si quelqu'un vole 10 000 francs, il doit nourrir beaucoup de monde, et à la fin, il ne lui reste que 1 000 francs. Il se dit : 'Bon, je vole, je prends la responsabilité, pour qu'au final, sur 10 000 francs, je n'en prenne que 1 000.' Les gens ne voleront plus. Ici, il faut mettre en place ces mécanismes. Et quand tu fermes ces échappatoires, ces jeunes ne s'enfuiront plus, le bien de l'État atteindra ses destinataires. Quand l'État construit un hôpital, les pauvres s'y soignent, l'infirmier ne peut pas trafiquer et faire ce qu'il veut, il ne peut pas, tu as compris ? Même sans numérisation, avec un simple registre, tu peux empêcher la corruption. Avec la numérisation, bien sûr, tu peux à 100%. Cela dépend de la numérisation. C'est la numérisation qui consacre la bureaucratie. Toute la numérisation ne te permet pas d'éliminer la corruption. Parfois, la numérisation est une cause de corruption. Tu peux redresser le pays avec un stylo et un registre.

Il n'y a pas de contrôle, il n'y a pas de surveillance. Par exemple, toi, par exemple, une femme de ménage à l'hôpital, parce qu'elle joue à cache-cache avec le directeur, elle ne fait pas son travail, et le directeur lui signe comme quoi elle a justifié le service. 'Tu as fait ce service, tu as fait ce service, tu as fait ce service.' Elle a joué à cache-cache, il lui dit : 'Tu gères l'hôpital toute seule.' Qui surveille le directeur ? Y a-t-il un service qui vient contrôler ? Pourquoi le directeur remplit-il cette fiche et dit que le service... Cette fiche, le responsable au-dessus du directeur de l'hôpital doit l'envoyer. Quand la fiche arrive, un plan, un schéma, ils l'ont reçue. Ah, il dit qu'il a fait ceci, fait cela, fait cela. Franchement, nous avons créé un mécanisme dans l'administration qui permet au citoyen de dénoncer et de s'exprimer, et tout. Attendez les réactions des gens, les réactions des gens. Nous avons créé ce mécanisme où le citoyen dénonce tout ce qui n'est pas là, ce qui n'est pas bon. S'ils ne viennent pas, tu envoies un contrôle comme ça, il va chez moi. Pas dans tous les cas, mais trois. Si le directeur de l'hôpital entend qu'il y a un contrôle qui est descendu pour vérifier la salle numéro 31 ou non, déjà le directeur, c'est fini, il ne le refera plus. S'il l'a fait une fois, il arrête. S'il l'a fait une fois, il te dit : 'Nous sommes sauvés, ils sont venus contrôler et ils sont tombés sur la salle que tu as nettoyée.' Si jamais ils étaient tombés sur la salle que tu n'as pas nettoyée et que nous avions déclaré que tu l'avais nettoyée, le directeur pourrait être viré. Donc, le sentiment qu'il y a un contrôle améliore la performance des services publics.

Je sais que je vous parle d'une chose que la moitié d'entre vous ne comprend pas, n'est pas du tout convaincue. Nous, nous la vivons. Pourquoi je t'ai dit que vivre et visiter un pays, ce n'est pas la même chose ? Tu me dis : 'Par Dieu, j'ai visité l'Italie, j'ai visité la France, j'ai visité l'Amérique.' J'ai visité et j'ai vécu, ce n'est pas la même chose. Il faut vivre pour savoir prendre les bonnes choses qui existent dans ce pays, comment tu peux les transférer dans ton pays, tu as compris ? Ne me dis pas : 'J'ai visité, je l'ai vu et j'ai voyagé.' Tu n'as pas visité, tu es allé à l'hôtel. Nous sommes allés dans tous les hôtels. Il faut vivre et savoir, savoir le secret de ce pays, comment il a décollé. Tiens, j'ai un bus ici, de transport. Tu sais, le bus vient de s'arrêter. Le bus s'est arrêté parce que le chauffeur travaille, il a un temps où il s'arrête, c'est fini. Il rentre chez lui, le chauffeur s'arrête. Il y a une voiture, un véhicule de tourisme, que les gens ont fourni, que l'entreprise a fourni aux chauffeurs devant le bus. Le chauffeur qui a terminé son service a pris cette voiture pour rentrer chez lui. Il retourne ensuite au siège de l'entreprise, car sa voiture est au siège de l'entreprise. Le nouveau chauffeur qui va commencer sa course aujourd'hui, sa journée, qu'est-ce qu'il a fait ? Il est devant moi. Franchement, qu'est-ce qu'il a fait ? Qui sait ? Il est entré dans l'application de l'entreprise et a commencé à prendre des photos du bus et à faire des observations : le rétroviseur est cassé, le pare-chocs est abîmé ici. Il dégage sa responsabilité. Donc, la passation des tâches et la multiplicité de ces opérations contribuent également à renforcer le contrôle interne. Le concept de contrôle interne réussit si tu as un contrôle externe et un contrôle interne entre deux employés. Il y a un protocole qu'ils doivent adopter, chacun surveille celui qui le précède. Et la prière sur le Prophète élu. Moi, en tant que chauffeur, je vais commencer mon service, je dois prendre des photos du bus et tout ce que je vois comme anomalie, je le déclare. Une rayure à la fin, une égratignure ici. Je le déclare à la direction. Quand elle le reçoit, elle compare avec l'autre, elle découvre que le chauffeur précédent l'a abîmé, est tombé dans un trou avec le bus, ou quelqu'un s'en rend compte. Donc, plus tu multiplies et crées ces protocoles au sein du corps de l'État, plus... Donc, cette femme de ménage qui n'a pas fait son travail, quand une autre femme de ménage vient faire son travail, elle doit déclarer ce qu'elle voit et ce qu'elle n'a pas vu, et tout ça. Si le directeur ne joue pas à cache-cache, le directeur ne doit pas jouer à cache-cache. S'il joue à cache-cache, même le contrôle nucléaire ne fonctionnera pas avec lui. Le directeur ne doit pas jouer à cache-cache. Il a un service qu'il gère et il administre l'hôpital. Les infirmières, comment ? L'infirmière est venue, elle avait trois patients. Quand elle a pris le service, elle avait 20 piqûres. Quand le service a été terminé, elle a déclaré 17 piqûres. Elle a fermé son service, c'est fini. L'infirmière qui est venue après elle a vu qu'il n'y avait pas 14 piqûres, elle a vu qu'il y en avait cinq. Donc, ici, il y a un désaccord entre l'infirmière qui a terminé son service et celle qui a commencé. Parce qu'elles font la passation de consigne ensemble. Ici, il y a un conflit. Qu'est-ce que cela signifie ? Cela signifie qu'il y a un contrôle interne. Cela renforce cela. Tu ne peux pas former une mafia interne qui épuise la force de l'hôpital et ils commencent à s'entendre : 'Hier, tu as pris le Doliprane rouge, aujourd'hui je prends la colle.' L'autre lui dit : 'Tu as pris le Doliprane hier, tu as pris la télé, tu l'as prise ? Ah, c'est beaucoup. Et tu ramènes celle qui est cassée, ou celle qui est faite, elle n'est pas cassée, mais elle lui ressemble.' Il te dit : 'Elle lui ressemble, pas de problème.' Et moi, aujourd'hui, qu'est-ce que je prends ? 'Prends cette casserole, mais tu dois nous ramener une casserole.' Nous sommes d'accord à la tête de l'hôpital. Un exemple, pas tous les hôpitaux, juste un exemple simple pour que tu comprennes. Quand le contrôle interne est absent, la corruption s'écrit et le citoyen meurt dans la salle d'attente pendant qu'ils jouent à 'Tchini Tchini, traverse la mer et viens me voir'. Ce pays est comme ça. Regarde, nous en avons ri, mais ça fait pleurer, mon frère, malheureusement.

Comme on dit, 'un silence de mort', c'est quelque chose qui fait rire mais qui fait pleurer, car le contrôle interne, en plus du contrôle externe, élève le niveau de performance des institutions publiques. En Algérie, la vois-tu adopter cette mentalité ? Y a-t-il un esprit au sein du gouvernement ? Cet Araboui, quand il se réunit avec son gouvernement, a-t-il demandé aux ministres de préparer des plans de contrôle interne et externe ? Je jure par Dieu, ils ne sont pas au courant de ce dont nous parlons, ô Arabes adorés. Ce dont nous parlons, ils n'y croient pas, ils ne sont pas capables de le mettre en œuvre sur le terrain, ils ne veulent pas le mettre en œuvre et ils n'ont aucune envie d'étudier ce sujet et de le commencer. Même si c'était 5%, tu ne commenceras pas à 100%. Tu commenceras au début. Quand le contrôle interne commence, tu dis : 'Je l'applique à 5%.' Tu commences doucement, doucement : 6, 10, 20, 30. Le contrôle, le contrôle interne, il couvre cinq services. Combien de services as-tu à l'hôpital ? J'en ai 25. En plus, ils ont commencé par cinq. Ils ont commencé par la pharmacie centrale, ils ont commencé par la cantine, ils ont commencé à surveiller les grandes fuites avant d'atteindre tous les services de l'hôpital. Est-ce que tu vois ton gouvernement avancer dans ce cadre pour que le citoyen, quand il vient, trouve des médicaments, et celui qui va à la cantine trouve de la nourriture respectable, et celui qui monte dans un bus de l'État le trouve propre, et celui qui ne trouve pas la saleté, et l'autre... Comment les gens ne s'enfuiraient-ils pas ? Je vous ai gâché le moral, excusez-moi, c'est la vérité.

Nous, dans les affaires publiques, je dis la vérité. Les affaires du régime, quand il y a une erreur, je parle aussi. Il faut importer plus de voitures. Le peuple travaille comme chauffeur clandestin. Après, qu'est-ce que ça te regarde le peuple qui a une voiture et veut travailler comme chauffeur clandestin ? Qu'est-ce que ça te regarde, toi ? Crée-moi des plateformes pour les chauffeurs clandestins, et celui qui veut travailler comme chauffeur clandestin, il entre sur la plateforme et travaille pour lui-même. Tu as terminé ton travail de huit heures à quatre heures. Nous vous avons déjà dit qu'il fallait changer les horaires de travail des administrations. Il n'y a pas de pause. Tu travailles de huit heures à deux heures, tu rentres chez toi. Le soir, tu es inscrit sur une application de chauffeur clandestin, va travailler pour toi-même, va gagner ces 200 ou 300 par mois, par jour, le soir, en plus. C'est ça. Et pourquoi ne travaillerais-tu pas comme chauffeur clandestin ? Poutine a travaillé comme chauffeur clandestin. J'ai travaillé comme chauffeur clandestin. Tu es meilleur que Poutine. Donc, les citoyens, quand ils créent des gens... Pourquoi la capitale ferme-t-elle la nuit ? La capitale ferme à vingt heures. Non, mon frère, une autre journée commence. Ce sont des rêves. Nous savons que ce sont des choses applicables, des choses qui peuvent être appliquées. Il sait de quoi nous parlons. Nous ne vous parlons pas de science atomique. Nous voyons des choses ici dont nous ne parlons pas. Nous savons que notre pays ne peut pas atteindre ce niveau. Quoi ? Une heure est passée, elle te calcule combien de temps il reste à ta voiture pour quitter le parking. Ça, je vous dis, faites-le en Algérie. Je n'ai pas le courage de vous en parler du tout. Ou ce pont où une voiture passe et la pèse. Ah, ça, nous le voyons et nous nous taisons. Nous savons que nous ne pouvons pas en parler avec l'Algérie, elle n'est pas encore prête à y arriver. Mais des choses comme celles-ci, nous voyons qu'elles sont possibles. C'est une question de système, d'organisation, de mécanismes et de procédures. C'est tout. Il n'y a rien d'autre. Inch'Allah, il y aura du bien. Que Dieu vous bénisse, salutations à vous tous, et j'espère que vous allez bien. Il n'y a rien, inch'Allah, l'Algérie sera meilleure. La volonté politique est disponible. Il ne reste plus que l'exécution, et l'exécution ne vient pas du pouvoir politique. N'attends pas de Tebboune qu'il te raconte les choses que je te raconte. L'infirmier doit faire la passation de consigne et tout. Tu veux le rendre fou ou quoi ? Le président de l'État va se mêler de tous les services pour les construire ? Si quelqu'un vient te dire : 'Ce ministre est bon, nomme-le.' Après, quand tu le nommes, il n'y a rien de nouveau, il n'y a aucun bénéfice. C'est l'Algérie qui perd. Donc, où est le problème ? Il faut commencer. D'accord, commençons par 2%, 3%, 4%, 5, 10, 20, 30, et nous avançons. Nous aurons un processus d'évaluation tous les trois ou quatre mois, nous nous arrêtons sur notre objectif. Le dossier des voitures, depuis l'ère Bourguiba, et tu nous dis que nous allons le régler. Qui va vous croire que le dossier des voitures... Qui va vous croire ? Aucun Algérien ne croit le gouvernement quand il dit que le dossier des voitures sera réglé. Non, mes amis. C'est fini, le peuple a perdu espoir et a perdu confiance. Sous l'ère Bouteflika, vous nous parliez des voitures. Inch'Allah, il y aura du bien. Il y a de l'espoir, il y a de l'espoir parce que la volonté politique est disponible. Inch'Allah, que Dieu aide tout le monde. Que Dieu vous bénisse. Que la paix soit sur vous. Excusez-moi.