Transcription
C'è una storia meno conosciuta sul Covid-19. La crisi sta stimolando l'innovazione... con l'emergere di idee completamente nuove... il vaccino mRNA, una nuova tecnologia... e con l'applicazione di quelle esistenti... in modi sorprendentemente nuovi. La crisi ha causato un'accelerazione nell'adozione delle tecnologie. Questo sta spingendo il mondo ulteriormente nel futuro... Abbiamo dovuto costruire più aerei di quanti ne abbiamo mai costruiti prima... spesso a una velocità vertiginosa. Abbiamo appena chiuso 250 milioni di sterline. Le aziende sono costrette ad adattarsi... Ciao Grazie, incredibile... o affrontare l'estinzione. Un altro duro colpo al settore della vendita al dettaglio britannica. Questo aumento dell'innovazione porterà cambiamenti duraturi... nel bene... e nel male. Potresti entrare nel tuo computer? No. Questo è il futuro dei miei figli. Quindi, quali lezioni si possono imparare... mentre il mondo guarda all'era post-pandemica? C'è un'opportunità per l'innovazione... per rimanere all'avanguardia. Non ho mai visto questo. È un nuovo pezzo? Cos'è questa parte? È la parte anteriore del fusibile. Capito. Questo è il quartier generale di Zipline... un'azienda produttrice di droni. È stampato in 3D? Sì. Oh, ora è plastica, sì. Sì, assolutamente. Dalla pandemia... l'attività è davvero decollata. La tecnologia dei droni esiste da un po'... ma durante la pandemia... sta iniziando a realizzare il suo considerevole potenziale. Con il distanziamento sociale come nuova normalità... i sistemi sanitari di tutto il mondo... stanno ora guardando ai droni... come un modo nuovo e migliore per consegnare prodotti... come sangue, trattamenti contro il cancro e vaccini. Ogni sistema ospedaliero e sanitario sulla Terra... sta improvvisamente cercando di riconfigurarsi a una nuova realtà... per estendere la portata del sistema ospedaliero... direttamente nelle case... consentendo cure più vicine a dove vivono i pazienti... in modo che debbano viaggiare meno. È più conveniente... e il paziente corre meno rischi di infettarsi... se ha bisogno di accedere all'assistenza generale. Da metà giugno a settembre 2020... Zipline ha consegnato più di 100.000 prodotti medici... tanti quanti negli ultimi tre anni. Abbiamo fatto alcune cose... un set di coperture alari ora. Quando è cambiato? Settimane fa. Forse il cambiamento più significativo... è avvenuto nei paesi con rigide leggi sullo spazio aereo. Nel maggio 2020, è stata rilasciata una licenza di emergenza in America... consentendo a Zipline di volare con droni di consegna a lungo raggio... attraverso lo spazio aereo controllato per la prima volta. E a dicembre, i regolatori americani hanno emesso nuove regole... consentendo ai droni di volare sopra le persone e di notte. Questo approccio più flessibile sta accelerando il passaggio... verso più stati che ricevono forniture mediche... in modo più efficiente e produttivo. Quindi stiamo vedendo sistemi ospedalieri... che in precedenza pensavano di avere dieci anni... per effettuare questo tipo di cambiamento... ora cercano di farlo in un anno. Sebbene cieli pieni di droni siano ancora lontani... il Covid-19 ha anche accelerato la conversazione... sull'uso dei droni oltre l'assistenza sanitaria... in una varietà di nuovi campi. Quindi lo metterò via... lo tirerò fuori. Zipline ha collaborato con il gigante della vendita al dettaglio Walmart. È una delle tante aziende... che inizieranno consegne di prova di prodotti di consumo. Penso che sia stato davvero facile per le persone capire il valore... e c'è un senso piuttosto intenso di orgoglio civico... in tutto il paese che guida la strada... in termini di dimostrare come questa nuova tecnologia può salvare vite. Questo tipo di rapida adozione di tecnologie emergenti... è stata chiamata "tech-celeration"... ed è il tipo di innovazione... che ha ricevuto la maggiore spinta... in tutto il mondo dalla pandemia. Un esempio classico di tech-celeration... è stato ciò che è accaduto nel National Health Service in Inghilterra... dove un sistema per rendere possibili le videochiamate... è stato effettivamente costruito in un fine settimana... e poi distribuito ai medici in tutto il paese. La tech-celeration sta spingendo le aziende sempre più avanti e più velocemente... nel futuro. Esattamente quanti anni nel futuro siamo stati spinti... da questa crisi varia. Dipende dal comportamento, dipende dal paese... ma sembra essere dell'ordine di cinque anni. Quindi benvenuti nel 2025. La storia mostra che l'innovazione spesso prospera in tempi di crisi. Prendete il crollo finanziario del 2008... che ha portato alla diffusa adozione del cloud computing. Il cloud esisteva dai primi anni 2000... ma ha guadagnato un nuovo terreno... mentre il rallentamento economico prendeva piede. Le aziende erano molto spesso riluttanti a provare il cloud computing. Pensavano che non fosse sicuro. E poi ci hanno provato... hanno scoperto che era più economico, hanno scoperto che era più sicuro. E il cloud computing si è espanso molto rapidamente. Oltre ad accelerare l'adozione di tecnologie in via di sviluppo... le crisi possono anche favorire lo sviluppo di idee completamente nuove. Un buon esempio di una crisi che ha portato a molte invenzioni... sarebbe la seconda guerra mondiale. Quindi si ottengono i primi computer digitali... che vengono utilizzati per la decrittazione dei codici... si ottengono i primi motori a reazione... che aprono la strada ai viaggi aerei di massa... si ottiene la tecnologia nucleare, che viene utilizzata per le armi... ma può anche essere utilizzata per generare energia. E si ottengono anche i primi razzi. Quando si tratta di nuove idee... il Covid-19 ha lasciato il suo segno nel campo della medicina... dove ricercatori di tutto il mondo... hanno aperto la strada a nuove tecniche... nello sviluppo di vaccini. Questo lavoro fenomenale è stato fatto. Molteplici team che producono vaccini in mesi anziché anni... utilizzando tecnologie completamente nuove in alcuni casi. Quindi questi vaccini a mRNA sono un nuovo tipo di vaccino... e sembrano funzionare estremamente bene. Quindi questo è un esempio molto impressionante di invenzione. Stiamo collettivamente dicendo a caffè, pub, bar e ristoranti di chiudere. Nella maggior parte dei settori, la pandemia ha stimolato l'innovazione... costringendo le aziende ad adottare nuovi modi di fare le cose... puramente per una questione di sopravvivenza. Abbiamo innovato per necessità. Anche per David Moore, proprietario di un ristorante stellato Michelin. Il lockdown lo ha costretto a mettere in cassa integrazione il 90% del suo personale... un programma governativo di emergenza... che paga gli stipendi dei lavoratori. Per l'azienda, significava che non avevamo entrate. Avevo pensato che forse... non saremmo stati in grado di tornare a fare quello che facevamo prima. Quindi, per salvare la sua attività... David ha adottato qualcosa un tempo impensabile... nel mondo rarefatto dell'alta cucina... un asporto. Il ristorante ha trasformato questo... in questo... Grazie, incredibile... un pasto pronto da riscaldare a casa, stellato Michelin. Ora la Vegan Box del ristorante ha avuto così tanto successo... che è stata distribuita a livello nazionale. Vedo decisamente online... come qualcosa che rimarrà con noi. Ha completamente rivitalizzato l'attività. Billy, questo è il salicornia. Mentre le aziende di tutto il settore dell'ospitalità... sono state costrette ad adattarsi... la pandemia ha alimentato la rapida crescita... dell'industria della consegna di pasti. A livello globale, il fatturato totale di questo settore... dovrebbe ora raggiungere 182 miliardi di dollari entro il 2024... un aumento di oltre un terzo rispetto al livello previsto nel 2020. Quando la pandemia si ritirerà... la mentalità innovativa che molte aziende... sono state costrette ad abbracciare, sembra destinata a persistere. Per David, il successo inaspettato del suo servizio di consegna di cibo... indica un modello ibrido per il futuro... uno che permetterà ai suoi chef... di continuare a innovare in cucina. La consegna a domicilio non finirà l'alta cucina. L'alta cucina è qui per restare. La gente vuole essere servita... vuole biancheria da tavola impeccabile... vuole i camerieri che si prendono cura di loro... e non vogliono lavare i piatti dopo. Ma mentre la pandemia ha reso l'innovazione... una necessità per alcune aziende... ha anche limitato le opportunità per altre. Nel mezzo dell'enorme recessione economica... le aziende si sono consolidate. Il terzo trimestre del 2020... è stato il più intenso per fusioni e acquisizioni in tre decenni... una tendenza che probabilmente sposterà le risorse... per nuovi pensieri e nuove idee... ulteriormente verso le grandi aziende. In generale, le grandi aziende possono continuare a investire... in tempi difficili. Possono continuare a conquistare quote di mercato... in un modo che le piccole aziende non possono... e quindi generalmente questo sta portando... a una maggiore disuguaglianza tra le aziende. È una sorta di fenomeno "il grande diventa più grande". Ci sono parti dell'America che puoi esplorare solo... se vieni qui. Il tuo showroom del concessionario International Harvester. La storia suggerisce anche... che le aziende di successo tendono a iniziare la loro vita... più spesso nei tempi buoni che in quelli cattivi. Delle più grandi aziende americane fondate dal 1970... oltre l'80% sono nate durante periodi di crescita. Durante le recessioni economiche, la vita può essere molto più difficile per le startup... che sono così spesso i motori dell'innovazione. Ma nel mondo in piena espansione della consegna di cibo online... alcune startup hanno trovato investitori affamati. Quindi abbiamo appena chiuso 250 milioni di sterline. Abbiamo appena chiuso 250 milioni di sterline. Le sorelle Gini ed Eccie Newton gestiscono Karma Kitchen. È una startup che offre spazi cucina flessibili... noti come ghost kitchens... a cuochi e ristoranti che si rivolgono principalmente al mercato delle consegne. Mentre alcune ghost kitchens sono di proprietà di una singola catena di ristoranti... Karma Kitchen ha molte aziende diverse... "hot-stationing" sotto lo stesso tetto. Produzione di tutto, dalle ciambelle dell'Africa occidentale... ai curry tandoori. L'azienda è stata fondata due anni fa... e la pandemia ha trasformato le sue fortune. Quello che ci avrebbe richiesto potenzialmente tre anni per realizzarlo... ora ha richiesto otto mesi in termini di domanda di mercato. La startup ha recentemente aperto la sua seconda ghost kitchen a Londra... e ne ha altre cinque in costruzione. Prevede di costruire molte più ghost kitchens in zone residenziali... e commerciali in tutta Europa. Vogliamo aprire 60 strutture di cucina. Questo inizia per noi con i finanziamenti. L'ambizione di startup in rapida crescita come Karma Kitchen... può attrarre investitori. Ma può anche finire con la startup che si vende... a un'azienda più grande con tasche più profonde. E questo comporta i suoi rischi. Si vede dalla ricerca su fusioni e acquisizioni... quando avviene un'acquisizione... l'innovatività di quella piccola impresa tipicamente diminuisce. La vera domanda è se i grandi conglomerati... saranno in grado di alimentare queste startup... affinché possano portare avanti l'innovazione... e affinché quell'innovazione venga poi... diffusa nel resto dell'organizzazione. Per molte aziende, grandi e piccole... lavorare da casa è stata l'innovazione più significativa... emersa dalla pandemia. Nel 2020, il Covid-19 ha trasformato una società tecnologica poco conosciuta... in una delle storie di successo della pandemia. All'inizio dell'anno... circa 10 milioni di persone partecipavano a riunioni su Zoom ogni giorno. Ma questo era salito a 300 milioni... entro aprile 2020. E la diffusa adozione del lavoro a distanza durante la pandemia... potrebbe portare a ulteriori innovazioni in futuro. Più aziende potrebbero essere inclini a correre rischi... e ad abbracciare nuove idee negli anni a venire. Hanno scoperto che lavorare da casa... può funzionare davvero bene e non sembra rendere le persone meno produttive. Potrebbe renderle più produttive. Ciò significherà che dopo la crisi, le aziende saranno più disposte... a mantenere alcuni di quei comportamenti. Forse meno viaggi d'affari, forse più lavoro da casa... e forse anche osare provare altre cose a cui erano riluttanti. Quindi, sta solo permettendo loro di essere testati... e non punendo le persone se non lavorano... perché questo le scoraggerà. Alcune delle idee più rivoluzionarie... richiedono l'opportunità e le circostanze giuste... per dimostrare il loro valore. Due decenni fa... l'e-learning è emerso come un'idea radicalmente nuova... prevista per trasformare il mondo dell'istruzione. Ma tali previsioni sono fallite. Mandare tutti gli studenti a casa per il resto di questo semestre... dopo un focolaio di coronavirus nel campus... fino a quando non è arrivato il Covid-19... e il potenziale dell'apprendimento a distanza è diventato chiaro. Il mercato dell'istruzione online... è destinato a quasi quadruplicare tra il 2019... e il 2026. La pandemia ha davvero cambiato la cultura... all'interno delle istituzioni educative... e le ha rese più aperte all'adozione dell'e-learning. L'apprendimento online democratizza l'apprendimento in larga misura... ha permesso agli studenti di personalizzare davvero l'apprendimento... alle loro esigenze e si potrebbe completare un'intera laurea online... perché si potrebbe essere in una parte del mondo... dove è molto difficile per voi raggiungere un'università. Il cambiamento culturale intorno all'apprendimento online sembra qui per restare... ma con esso arriva un promemoria che le nuove innovazioni... possono anche faticare a superare alcune vecchie sfide. Per Christina Holley, studentessa universitaria a tempo pieno e madre di tre figli, studiare prima della pandemia andava bene. Ogni semestre prendevo A e B. Stavo raggiungendo e superando le mie aspettative. E i miei figli studiavano molto duramente... e i voti erano buoni. Ma ora Christina non può permettersi la tecnologia... necessaria per permettere alla sua famiglia di partecipare al passaggio all'e-learning. Avere la transizione all'istruzione online... è stato terribile, non c'erano abbastanza dispositivi in casa. Voglio provare a riavviare prima internet. Usare un Chromebook per tre bambini... è terribile. Prima di tutto i loro orari erano contemporaneamente. Quindi quando tutti e tre dovete iniziare la scuola... alle 8:30, su un Chromebook... è impossibile. Secondo il dipartimento dell'istruzione americano... quasi un bambino su otto non ha accesso a Internet... tramite un computer desktop o portatile a casa. L'apprendimento digitale sembra destinato a consolidare la disuguaglianza sociale... nel mondo post-pandemico. La dipendenza dalla tecnologia ha davvero fatto emergere queste... disuguaglianze che esistevano prima... ma che non erano così presenti perché tutti erano insieme in una stanza. Christina dice che rimanere indietro... potrebbe costringerla a diventare una studentessa part-time... e che questo ridurrà il suo aiuto finanziario... e influenzerà la sua capacità di pagare i suoi studi universitari. Odio anche solo pensare a cosa significhi... perché questa è la mia vita... sapete, questo è il futuro dei miei figli. Non c'è davvero altra opzione per me che la scuola. Questo è quello che devo fare per tirarci fuori dalla povertà. Molte delle innovazioni che sono fiorite durante la crisi... sono incentrate sulla tecnologia digitale... e diventeranno parte della vita quotidiana... quando il mondo tornerà a tempi più ordinari. Tecnici e politici... affrontano la sfida di garantire che queste nuove innovazioni... non consolidino la disuguaglianza, ma invece amplino le opportunità. Penso che questa sia davvero... un'opportunità importante per l'umanità... non solo per portare nuova tecnologia, ma per la prima volta portarla in un modo che sia... equo per gli esseri umani sulla Terra. Ciao, sono Tom Standage, vicedirettore di The Economist. Se desideri leggere di più su come il Covid-19 sta... guidando l'innovazione, clicca sul link opposto. E se desideri guardare altri della nostra serie Now & Next... clicca sull'altro link. Grazie per aver guardato e non dimenticare di iscriverti.