Transcription
Ahojte všetci, dobré popoludnie alebo dobré ráno, v závislosti od toho, kde sa na svete nachádzate, možno aj dobrý večer. Vítam vás na dnešnom webinári, ktorý vám prináša ICCP. Ako obvykle, keďže ide o verejnú reláciu, viem, že máme medzi sebou členov ICCP, ako aj nečlenov. Takže, rýchle organizačné informácie: prejdeme si krátkym úvodom do Inštitútu a potom vám predstavím dnešného prezentujúceho a tému a môžeme začať.
Dobre, takže ICCP. Čo je ICCP? Sme profesijná členská organizácia a uznávame tých, ktorí majú zručnosti, kvalifikácie a odborné znalosti v profesionálnom riadení nárokov. Máme tri hlavné ciele, a to: stanoviť medzinárodné profesionálne štandardy pre riadenie nárokov, poskytnúť uznanie tým, ktorí získali primerané vedomosti a skúsenosti v riadení nárokov, a tiež pomôcť a vzdelávať tých, ktorí by chceli tieto skúsenosti získať.
Ako to robíme? Ponúkame tri úrovne členstva: pridružený člen a spoločník. Nebudem zachádzať do podrobností každej úrovne. Všetky informácie sú na webovej stránke. Ale na jednom konci stupnice máme pridruženého člena, zvyčajne pre možno juniorských praktizujúcich nárokov alebo tých, ktorí sa chcú dostať do tejto oblasti, ktorí by chceli získať kvalifikácie a odborné znalosti a pracovať na plnom členstve v Inštitúte. A na druhom konci stupnice máme našich najskúsenejších a najkvalifikovanejších praktizujúcich. Títo bývajú profesionáli, ktorí už niečo zažili a majú viac ako 20 rokov skúseností a zastávali vedúce pozície a sú veľmi skúsení v riadení a príprave nárokov.
Každá úroveň členstva prichádza s definovanou sadou kritérií. Takže, ak máte záujem o pripojenie sa k našej komunite, navštívte webovú stránku. Všetky podrobnosti tam nájdete. Tiež by som rád zdôraznil, že ponúkame zľavnené poplatky. Takže v závislosti od toho, kde na svete pracujete, môžete z nich mať prospech, a to by bolo 50% zľava na všetky poplatky.
Dobre, takže aké sú výhody? Mám pre vás krátke video. Takže budem chvíľu ticho, kým vám ho prehrám.
[Hudba]
[Hudba]
[Hudba]
[Hudba]
Dobre, takže to je len krátke zhrnutie niektorých výhod, ktoré môžete očakávať. Opäť, ak by ste chceli podrobnosti, nájdete všetky informácie na webovej stránke pod stránkou "Prečo ICCP". A zdá sa, že znova hráme. Prepáčte za to.
Dobre, takže tu je adresa webovej stránky. Moje meno je Nina, som generálna manažérka. Takže ak máte akékoľvek otázky, neváhajte mi poslať e-mail priamo. Rád sa s kýmkoľvek porozprávam kedykoľvek. Sme veľmi profesionálna organizácia, sme veľmi priateľskí a rastieme na medzinárodnej úrovni. Takže, ak pracujete v tejto oblasti a chcete uznanie svojich zručností, potom nás prosím kontaktujte.
Dobre, prejdime k dnešnému prezentujúcemu. Andy Hit. Okrem toho, že je výkonným riaditeľom Inštitútu, je expertom na zmluvy a nároky FIDIC. Má členstvo v mnohých hlavných profesionálnych inštitútoch v tomto odvetví a tiež už párkrát vzal do ruky pero. Jeho najnovšia kniha "FIDIC 99 Notices" ponúka sprievodcu po požiadavkách, obsahu a zložení oznámení podľa Červenej, Žltej a Striebornej knihy. Jeho prvá kniha "Construction Claims and Responses" a "FIDIC Contracts: Obligations of the Parties".
Teraz odovzdám slovo Andymu, ktorý nás prevedie dnešnou prezentáciou. Ak máte záujem alebo chcete viac informácií o ICCP, navštívte webovú stránku. Adresa je tu a samozrejme, mali ste pozývacie e-maily, takže máte odkazy.
Takže ospravedlňujeme sa za to. Uvidíme, čo... Prepáčte za to. To musí súvisieť so zdieľaním obrazovky a... rozdelením... rozdelením obrazoviek. Len aby ste vedeli, toto video je tiež na našom kanáli YouTube. Takže, ak by ste si ho chceli pozrieť, choďte na stránku ICCP YouTube. Okrem tohto videa, ktoré tiež... prepáčte, všetky verejné relácie, ktoré sme doteraz dodali, konštrukčné kliniky. Takže je to dobrý kanál na odber, bez ohľadu na to.
Andy, máte slovo.
Dobre, vďaka, Nina. Takže poďme na dnešnú prezentáciu. Ako Nina povedala, budem hovoriť o oznámeniach a konkrétne podľa zmlúv FIDIC z roku 1999. Nina spomenula, že som o tom napísal knihu a takmer dokončujem ďalšiu knihu o oznámeniach podľa roku 2017. Takže, myslím, že je to pokračovanie. A existujú niektoré... niektoré veľmi, veľmi významné zmeny medzi rokmi 1999 a 2017. Ale dnes budeme hovoriť o roku 1999 a mnohí z vás budú s tým oboznámení.
Napriek tomu budeme na ilustráciu v tomto webinári používať Červenú knihu. Ale ak nepoužívate FIDIC, používate JCT, IC, vlastné zmluvy, čokoľvek, princípy, o ktorých budeme hovoriť, aj keď používame FIDIC ako príklady, sú stále použiteľné na mnohé iné štandardné formy zmlúv. Väčšina foriem zmlúv v našom odvetví vyžaduje, aby strany posielali oznámenia, keď sa stanú určité veci. Takže veľa z toho, čo budem hovoriť, sa dá aplikovať na akúkoľvek formu zmluvy.
Budeme hovoriť o zmluvných požiadavkách na doručenie oznámenia. Prečo... prečo inžinier, prečo zamestnávateľ, prečo zhotoviteľ sú povinní dať podľa zmluvy. A vždy sa hovorí, že zamestnávateľ musí, inžinier musí, zhotoviteľ musí dať oznámenie, ak sa stane toto alebo tamto. Hovoríme o doručení oznámení, ktoré mnohí ľudia robia nesprávne. Môžu napísať oznámenia a môžu mať správny... správny obsah, ale niekedy ich nedoručia na správne miesto. Časové rámce na doručenie oznámenia. Formát a obsah oznámenia.
Čo si všímame v našej... v našej konzultačnej praxi je, že áno, zhotovitelia posielajú oznámenia, ale keď si ich prečítate, nedajú sa pochopiť. Neobsahujú informácie, ktoré by mali obsahovať. Nie sú profesionálne napísané a nemôžu sa na ne spoľahnúť, možno v situáciách nárokov alebo sporov, pretože neobsahujú... požadované informácie buď pre dobrú prax, alebo to, čo zmluva hovorí, že by mali obsahovať. Takže o tom hovoríme.
Dôležitosť oznámenia. V mnohých zmluvách, ak nepošlete oznámenie, nebudete mať nárok na nejakú formu úľavy alebo kompenzácie, možno predĺženie času alebo dodatočnú platbu. Takže, viete, oznámenia sú v mnohých, mnohých formách zmlúv dosť dôležité. A čo sa stane, ak neposkytnete oznámenie, alebo poskytnete oznámenie, ale neposkytnete ho správnym spôsobom, alebo poskytnete oznámenie, ale neobsahuje informácie, ktoré by malo? Takže o tom budeme hovoriť.
Ale začnime anketou. V zmluve FIDIC Red Book z roku 1999, koľko povinností alebo príležitostí existuje pre strany, t.j. zhotoviteľa alebo zamestnávateľa alebo inžiniera, na doručenie oznámenia? Takže, ak by ste si všetci mohli vziať minútu a zadať svoje odpovede, uvidíme, aké výsledky dostaneme.
Dobre, pozrime sa na výsledky. 35% hovorí 11 až 20. Dobre, takže prvé dve sú niekde medzi 11 a 30, potom dobre. No, uvidíme, kto mal pravdu, a no, nie kto mal pravdu, ale vy môžete... rozhodnúť sa, či ste mali pravdu, alebo nie. Pozrime sa. Takže, dovoľte mi to zatvoriť. Ach, ďakujem, Nina, že ste to zatvorili. Dobre. V skutočnosti, prepáčte, musím sa vrátiť k mojej prezentácii. Dobre.
Zhotoviteľ má možnosť alebo je povinný poskytnúť oznámenia v 33 prípadoch. Zamestnávateľ alebo inžinier v 19. Ktorákoľvek strana v šiestich. Takže celkom je to 58. Teraz si myslím, že dosť z vás je dosť prekvapených, súdiac podľa výsledkov ankety. Dosť z vás je dosť prekvapených týmto výsledkom. Takže 58. A v roku 2017 je to výrazne viac. Takže opäť to len zdôrazňuje dôležitosť, ktorú zmluvy FIDIC, najmä, kladú na doručovanie oznámení.
Kedy zmluva vyžaduje doručenie oznámení? Existujú rôzne okolnosti. Hlavná vec je, že všetky súvisia s dôležitými záležitosťami, ktoré musia byť formálne zaznamenané. Nielenže existuje záznam o tom, že oznámenie bolo doručené a bolo prijaté druhou stranou, ale aj záznam v rámci projektu o udalostiach, ktoré viedli k oznámeniu, pre budúce referencie. Pretože veľmi často, ak sa presúvame do situácie nároku alebo sporovej situácie alebo dokonca súdneho sporu, toto sú projektové záznamy, na ktoré sa bude do značnej miery spoliehať, aby zhotoviteľ podporil svoj nárok a pomohol ho zdôvodniť, alebo na druhej strane, aby druhá strana mala dôvody na zamietnutie nároku zhotoviteľa alebo jeho zníženie. Takže veľmi, veľmi dôležité.
Prečo potrebujeme oznámenia? Alebo kedy potrebujeme oznámenia? No, všeobecne máme určité kategórie, ktoré musíme ako zhotovitelia alebo zamestnávatelia poskytnúť. Ale všeobecne zhotovitelia... oznámenie, že je potrebné vykonať akciu podľa zmluvy. Takže, pán inžinier, potrebujeme výkresy pre základy v oblasti B do budúceho utorka, pretože vtedy náš program hovorí, že začneme pracovať a budeme mať zdroje pripravené na začatie práce. Takže potrebujeme výkresy, aby sme to mohli postaviť.
Oznámenie, že akcia požadovaná alebo povolená podľa zmluvy bola alebo bude vykonaná. Takže pri práci na návrhu a výstavbe, oznámenie, že predkladáme návrh tejto časti prác na vašu kontrolu a/alebo schválenie, v závislosti od toho, čo zmluva hovorí. A samozrejme, to je Žltá kniha alebo Strieborná kniha.
Oznámenie, že došlo k udalosti, ktorá by mohla spôsobiť alebo spôsobuje oneskorenie. Takže zatiaľ čo sme kopali základy v oblasti B, našli sme nejaké staroveké pozostatky. Takže to spadá pod skameneliny podľa FIDIC. Museli sme zastaviť prácu a oznamujeme vám, pán inžinier, pán zamestnávateľ, že sme tieto veci našli. Teraz čakáme na vaše ďalšie pokyny a teraz trpíme oneskorením v oblasti B, pretože nemôžeme ísť ďalej, kým nám nedáte pokyny.
Oznámenie, že došlo k udalosti, ktorá by mohla spôsobiť alebo spôsobuje vznik dodatočných nákladov. Pretože nemôžeme pracovať v oblasti B, naše zariadenia, naše pracovné zdroje, naše vybavenie stoja a čakajú, kým nám neporadíte, čo robiť, alebo nám nedáte pokyny, čo robiť, pán inžinier. Takže oznámenie o čase... prepáčte, oznámenie o oneskorení a oznámenie, že vznikajú náklady.
Oznámenie, a to je veľká vec, alebo ďalšie dve sú veľké veci. Oznámenie, že zhotoviteľ považuje zhotoviteľa za oprávneného na predĺženie času. Takže nie všetky... Dovoľte mi spojiť tieto dve. Oznámenie, že ktorákoľvek strana považuje stranu za oprávnenú na dodatočnú platbu od druhej strany.
Takže, vráťme sa k nášmu predchádzajúcemu príkladu. Teraz stojíme, trpíme oneskorením kvôli starovekým ruinám, ktoré sme našli pri výkopoch v oblasti B. Máme... trpíme oneskorením, vznikajú nám náklady, pretože naše zdroje stoja a čakajú na pokyny. Toto nás oprávňuje na predĺženie času a dodatočnú platbu za čas státia a za predĺžené náklady spojené s predĺžením času. Takže dve samostatné oznámenia tam. Máme nárok na predĺženie času. Máme nárok na platbu dodatočných nákladov.
Oznámenie o pokynoch inžiniera alebo zamestnávateľa. Viete, pokyny inžiniera sú formálne. Takže sú... takže zhotoviteľ nemôže povedať, no, nedostal som to. Nie je to tak, že ste mi povedali, aby som to urobil na stretnutí na mieste. Takéto veci musia byť formalizované písomne a veľmi často zmluva hovorí, že musia byť vykonané formou oznámenia.
Pokyny na pozastavenie prác, celkovo alebo čiastočne. Všetky tieto veci ovplyvnia projekt, ovplyvnia zhotoviteľa, takže musia byť formalizované formou oznámenia.
Oznámenie o chybe alebo porušení jednej zo strán. Vážený pán zhotoviteľ, práca, ktorú ste vykonali na základoch v oblasti B, nie je v súlade so zmluvou. Nespĺňa výkresy. Vynechali ste polovicu výstuže. Musíte to opraviť. Oznámenie o oprave. Opäť je to formálna vec, je to dôležitá vec, je to veľká vec, musí byť zaznamenaná.
Oznámenie o dohode alebo rozhodnutí. Zhotoviteľ predložil nárok. Inžinier preskúmal a posúdil nárok. Sadli sme si so zhotoviteľom a zamestnávateľom a dohodli sme sa na predĺžení času alebo na nejakých dodatočných nákladoch. Toto musí byť zaznamenané v oznámení. Ak sa nedohodneme a inžinier musí prejsť na plán B pre nároky zhotoviteľa a urobiť spravodlivé rozhodnutie podľa zmluvy. Opäť, rozhodnutie musí byť zaznamenané v oznámení.
Začína vám to dochádzať, prečo je v Červenej knihe 58 vecí, ktoré vyžadujú oznámenia? Veľa vecí vyžaduje oznámenia na začiatok.
Čo ak zhotoviteľ nesúhlasí s rozhodnutím inžiniera? No, potom musí formálne zaznamenať nesúhlas. Takže som vám dal oznámenie, že sa mi nepáči vaše rozhodnutie a budem si presadzovať svoje práva prostredníctvom... prostredníctvom arbitráže alebo prostredníctvom postupu riešenia sporov.
Takže sa pozrime, čo iné FIDIC hovorí o oznámeniach. A toto sú povinnosti. Takže ak sa pozriete na klauzulu 1.3, komunikácia a oznámenia musia byť písomné. Takže nemá zmysel hovoriť druhej strane na stretnutí na mieste alebo im zavolať. Musia byť písomné.
Oznámenia sa doručujú spôsobom uvedeným v prílohe k ponuke, nech už je to čokoľvek. Môže to byť poštou, môže to byť kuriérom, môže to byť e-mailom na určitú e-mailovú adresu, čokoľvek je uvedené v prílohe k ponuke.
Oznámenia sa posielajú na adresy uvedené v prílohe k ponuke. Takže, ak je to sídlo zamestnávateľa, ak je to kancelária inžiniera na mieste, ak je to sídlo zhotoviteľa alebo kancelária na mieste alebo regionálna kancelária, čokoľvek, tam musia ísť. V každom prípade, ak je to sídlo alebo vzdialená lokalita, pošlite kópiu na kanceláriu na mieste, ale originálne oznámenia musia ísť na adresy uvedené v prílohe k ponuke.
Toto sa môže zdať ako detail a viem, že mnohí zhotovitelia, mnohí zamestnávatelia, zhotovitelia sú tí, ktorí posielajú najviac oznámení, takže sú najviac vinní, toto nerobia. Nedoručujú oznámenia spôsobom, akým by mali, a neposielajú ich na adresy spôsobom, akým by mali. A myslia si, že je to v poriadku, pretože sme to poslali do kancelárie inžiniera na mieste. Ale ak sa to dostane do sporu a dostane sa to k... k rozhodcovskému konaniu s DAB, určite k arbitráži, určite k súdnemu sporu, toto sú tie detaily, ktoré tí veľmi drahí ľudia nazývaní právnici budú rozoberať a používať na diskreditáciu nárokov zhotoviteľa, diskreditáciu toho, čo sa stalo, že ste nepredložili platné oznámenie, preto nemáte nárok na čokoľvek, na čo si nárokujete. Je to detail, ale toto sa stane, ak nedodržíte svoje zmluvné povinnosti. Takže sa uistite, že to robíte. Nie je to veľká vec.
Všetky strany a strany s malým "p" posielajú kópie oznámení. Takže to znamená, že máte troch ľudí vo FIDIC. Máte zhotoviteľa, máte zamestnávateľa alebo strany s veľkým "P" k zmluve a máte inžiniera, ktorý je stranou vymenovanou zamestnávateľom na správu zmluvy. Takže ak zmluva hovorí, že zhotoviteľ by mal poslať oznámenie inžinierovi, zamestnávateľ by mal byť v kópii. Ak hovorí, že zhotoviteľ by mal poslať oznámenie zamestnávateľovi, inžinier by mal byť v kópii. Ak inžinier pošle kópiu... oznámenie zhotoviteľovi, zamestnávateľ by mal byť v kópii. Všetci by mali byť v kópii, áno? Prečo? Pretože toto sú dôležité otázky a všetci o nich potrebujú vedieť.
Ďalšia vec, ktorú zhotovitelia zvyčajne nerobia. Len sa zamyslite nad týmito vecami. Ste na svojich projektoch, či už ste na strane zhotoviteľa alebo na strane konzultanta. Posielate svoje oznámenia na adresy? Posielate ich spôsobom komunikácie stanoveným v zmluve? Dodržiava váš zhotoviteľ, alebo vy ako zhotoviteľ, klauzulu 4.21 a zahrniete zoznam oznámení, ktoré sú predložené podľa nárokov zamestnávateľa 2.5 a doručené podľa klauzuly 20.1 nárokov zhotoviteľa v mesačných správach o postupe? V mnohých prípadoch, podľa mojej skúsenosti, to nerobia.
Takže nielenže sú oznámenia mimoriadne dôležité, ďalšia dôležitá vec je, že dodržiavajú časové rámce stanovené v zmluve. Mnohé z klauzúl podľa FIDIC z roku 1999 stanovujú určité časové rámce a FIDIC používa rôzne spôsoby opisovania časových rámcov. A niektoré príklady: promptne. Čo znamená promptne? No, mohlo by to znamenať nasledujúci deň, hneď ako došlo k udalosti alebo okolnostiam. Znamená to budúci mesiac? Pravdepodobne nie. Nemyslím si, že je to veľmi promptné. Znamená to budúci rok? Možno.
Hneď ako je to prakticky možné. Hneď ako je to prakticky možné pre mňa znamená hneď, ako došlo k udalostiam a niekto musí sadnúť, napísať oznámenie a poslať ho druhej strane. Neznamená to čakať týždeň alebo mesiac.
Nie menej ako a čokoľvek. FIDIC stanovuje určitý počet dní. Takže neskôr uvidíme, že ak predkladáte oznámenie o oprávnení na nárok, musí byť predložené do 28 dní od udalosti alebo okolnosti, ktorá sa stala, inak nebude v súlade so zmluvou a existujú následky.
Nie neskôr ako stanovený počet dní po tom, čo sa zhotoviteľ dozvedel alebo mal dozvedieť o udalosti alebo okolnosti. Takže opäť máme tento... určitý počet dní a v závislosti od klauzuly to môže byť iný počet dní.
Zhotovitelia a zamestnávatelia, ak máte nároky, ktoré musíte podať proti zhotoviteľovi, ale konkrétne zhotovitelia, prosím, prosím, majte na pamäti, že keď premýšľate, či by sme mali predložiť oznámenie, nemali by sme predložiť oznámenie. Máme čakať do budúceho týždňa, aby sme videli, čo sa stane? Máme čakať do budúceho mesiaca, aby sme videli, čo sa stane? Nerobte to. Mantra, ktorú treba vždy, vždy, vždy prijať pri zvažovaní, kedy poslať oznámenie, by mala byť "čo najskôr". Toto sa stalo na mieste dnes ráno, pošlime oznámenie dnes popoludní. Toto je vaša predvolená pozícia a ak sa toho budete držať, ďaleko sa nedostanete a určite vás tí právnici nebudú kritizovať ani používať vaše zlyhanie pri predložení promptne, hneď ako je to prakticky možné, v stanovenom počte dní ako dôvod na zamietnutie vašich nárokov alebo diskreditáciu toho, čo robíte.
Takže sme sa dotkli dôležitosti oznámení. Kedy by malo byť oznámenie predložené. Takže sa pozrime, ako oznámenie vyzerá, cíti sa, vonia, ak chcete. FIDIC nám v edíciách z roku 1999 nedáva veľa rád o tom, ako by malo oznámenie vyzerať, voňať a ako by malo vyzerať. Formát oznámenia. Ale dobrá prax, a to je to, čo by ICCP odporúčalo a ja by som odporúčal osobne, je nasledovné.
Malo by byť predložené, myslím si, že je dobrý argument pre vytvorenie formulára oznámenia na projekte, takže sa stane trochu ako formulár s kontrolnými políčkami. Bude obsahovať určité množstvo informácií alebo vyplňte tento priestor, aby ste povedali, podľa ktorej klauzuly je predložené. A my sme to už zaviedli v našej konzultačnej praxi u niekoľkých našich klientov a oni zistili, že to funguje veľmi, veľmi dobre. Ale musí to byť formálny dokument. Musí jasne uvádzať, že čokoľvek je skutočne oznámenie, pretože nechceme byť neskôr, keď právnici povedia, že ste nepredložili oznámenie, preto je váš nárok premlčaný. Ale my sme predložili oznámenie. Poslali sme list a povedali sme, že sme boli oneskorení, alebo sme povedali, že potrebujeme výkresy pre základy v oblasti B. No, to je list. To nie je oznámenie. Mohlo by to byť oznámenie, nemohlo by to byť oznámenie. Odstráňte pochybnosti, nazvite dokument oznámením.
Vaša predmetová riadka: Oznámenie o oprávnení na nárok na predĺženie času z dôvodu neskorého prijatia výkresov pre základy a pre oblasť B. Oznámenie, oznámenie, oznámenie. Dávame vám oznámenie, že trpíme oneskorením a vznikajú nám náklady.
Mali by sme tiež uviesť zmluvnú klauzulu alebo klauzuly, podľa ktorých je oznámenie predložené. Vážený pán inžinier, dávame vám oznámenie, že z dôvodu vášho zlyhania pri vydaní výkresov pre základy v oblasti B trpíme nákladmi a vznikajú nám... trpíme oneskorením a vznikajú nám náklady podľa ustanovení 1... klauzuly 1.9 oneskorené výkresy alebo pokyny.
Jasne opíšte udalosti alebo okolnosti, ktoré viedli k oznámeniu. Predkladáme oznámenie, že máme nárok na predĺženie času, pretože sme boli oneskorení kvôli týmto starovekým, čokoľvek to je, objaveným v zemi. Takže staroveké pozostatky boli objavené prvého apríla. Dali ste nám pokyn zastaviť prácu druhého apríla. Potom ste po preskúmaní, pán inžinier, dali pokyn, že nie sú nijako cenné a máme pokračovať vo výkopoch, odstrániť pozostatky 28. mája. Takže opis toho, čo sa stalo.
A samozrejme, a to som práve urobil v príklade, ktorý som práve citoval, zaznamenajte dátumy, pretože ak sa to dostane do situácie nároku, tieto dátumy budú dôležité, pretože ich budeme musieť zahrnúť do analýzy oneskorenia, napríklad. Objavili sme pozostatky v tomto dátume. Inžinier nám dal pokyn zastaviť prácu v tomto dátume. Dali sme oznámenie v tomto dátume. Obnovili sme prácu v ten deň. Všetky tieto veci, ak sú zaznamenané, sa nikdy nestratia a nedajú sa s nimi argumentovať.
Jedna vec, ktorú som si všimol, že niektorí zhotovitelia robia. Oznámenie sa v podstate stáva nárokom. Takže to nie je len doručenie oznámenia, je to vlastne povedanie, že sme boli oneskorení o X dní, takže chceme predĺženie času o Y dní, alebo náklady na oneskorenie sú táto suma dolárov. Nie, nie, nie, nie. Oznámenie má poskytnúť informácie a zaznamenať informácie o udalosti alebo okolnosti. Čas na to, ako oneskorenia ovplyvnili čas dokončenia alebo náklady, ktoré vznikli, je v nároku, ktorý poskytne oveľa viac informácií, všetky podporné informácie, analýzu oneskorenia, podrobnosti o vašich nákladoch, faktúry atď. atď. Môžem zaručiť, že ak sa pokúsite dať do svojho oznámenia príliš veľa informácií, dostanete odpoveď od inžiniera, ktorý s vami nesúhlasí, alebo vám povie, že ste to nezdokumentovali a potrebujú oveľa viac informácií. Takže sa tomu vyhnite.
Oznámenie, stručné, jasné a držte sa predmetu toho, čo klauzula hovorí, že musíte informovať druhú stranu. Takže je to... trpíme oneskorením alebo vznikajú nám náklady kvôli... máme nárok na nárok na predĺženie času kvôli...
Takže to je všetko. Oznámenie by malo vo veľmi, veľmi zriedkavých prípadoch obsahovať viac ako jednu stranu na liste.
Vyhnite sa obviňovaniu a ukazovaniu prstom. Teraz je v písaní oznámení určitá zručnosť. Na jednej strane by sme mohli povedať: Vážený pán inžinier, dávame vám oznámenie, že sme vám povedali, že potrebujeme výkresy pre základy v oblasti B. Povedali sme vám to na stretnutí na mieste. Nič ste s tým neurobili. Ste lenivý, ste neprofesionálny a spôsobujete oneskorenie a je to všetko vaša chyba. To vám v skutočnosti nezíska veľa sympatie, keď predložíte svoj nárok na predĺženie času.
Na druhej strane, ak sa držíte faktov. V tento deň sme vám poslali oznámenie, že potrebujeme výkresy pre základy v oblasti B. Do 10. októbra sme ich nedostali. Takže toto je oznámenie, že trpíme oneskorením a vznikajú nám náklady. Stručné, jasné, neemočné, neemočné a presne sa držte faktov, s ktorými sa nedá argumentovať.
V skutočnosti neviete, alebo pravdepodobne neviete, z akého dôvodu inžinier nevydal výkresy. Mohlo sa stať, že zamestnávateľ prišiel o pár dní skôr a povedal, že chcem zmeniť túto oblasť a on ju v skutočnosti prepracováva. Takže, viete, nikdy sa nikam nedostanete. Nikdy to nepomôže vašej veci, ak sa stanete emocionálnym. A verte mi, keď som bol projektový manažér a pracoval som s ľuďmi rôznych profesionálnych úrovní a kompetencií, niekedy je veľmi ťažké udržať emócie mimo vecí. Ale musíte sa snažiť a vyhnúť sa tomu.
A veľmi, veľmi dôležité. Nepíšete oznámenie pre inžiniera, s ktorým ste si práve dali kávu v jeho kancelárii na mieste. Píšete oznámenie v prospech niekoho, kto si ho bude čítať o tri roky neskôr. Sudca, arbitra, DAB, niekto z centrály druhej strany, konzultant, ktorý bol privedený na pomoc druhej strane, alebo inžinier. Takže musí byť pochopené. Musí zaznamenať fakty a niekým, kto nemá žiadne predchádzajúce znalosti o udalostiach alebo okolnostiach. Takže musí obsahovať všetky tieto informácie. Nie také veci ako "v nadväznosti na náš rozhovor pred dvoma dňami". DAB nebude vedieť, o čom bol rozhovor pred dvoma dňami. Takže to musíte zopakovať a zaznamenať v oznámení.
A tu je ďalšia vec, ktorú vidíme dosť často a zákon to bude rozoberať. Oznámenie musí byť podpísané osobou oprávnenou stranou vydávajúcou oznámenie. Takže, ak je to zástupca zhotoviteľa, ktorý má právomoc vydávať oznámenia, konať za zhotoviteľa, je to osoba, ktorá musí podpísať formálne oznámenie. Nie manažér zmlúv, nie administrátor zmlúv. Ak je to inžinier a inžinier je pomenovaná osoba, je to osoba, ktorá musí podpísať oznámenie. Napriek tomu, že manažér návrhu alebo manažér výstavby alebo ľudia z kontroly produktov môžu podpisovať iné listy a dokumenty, musí to byť oprávnená osoba.
Oznámenia o predĺžení času a/alebo dodatočnej platbe. Všetci vieme, že existujú. Tých ďalších 56 oznámení zahrnutých v Červenej knihe, možno ste ani nevedeli, že existuje požiadavka. Ale som si celkom istý, že všetci vieme, že potrebujeme oznámenia o predĺžení času a/alebo dodatočnej platbe.
Takže sa pozrime, čo hovorí FIDIC. A budem to čítať, pretože je to veľmi dôležité. "Ak sa zhotoviteľ považuje za oprávneného na akékoľvek predĺženie času na dokončenie a/alebo akúkoľvek dodatočnú platbu podľa ktorejkoľvek klauzuly týchto podmienok alebo inak v súvislosti so zmluvou, zhotoviteľ musí dať oznámenie inžinierovi opisujúce udalosť alebo okolnosti, ktoré viedli k nároku. Oznámenie musí byť doručené hneď, ako je to prakticky možné, a nie neskôr ako 28 dní po tom, čo sa zhotoviteľ dozvedel alebo mal dozvedieť o udalosti alebo okolnosti."
Ako jasné to musí byť? Zhotovitelia, že neposielate oznámenia. FIDIC je veľmi explicitný. Hovorí, že musíte dať oznámenie. Hovorí, že ho musíte dať do 28 dní. Takže toto je skutočne požiadavka na doručenie oznámenia o oprávnení na predĺženie času alebo dodatočnú platbu.
Existujú ďalšie požiadavky, ktoré sú požadované od FIDIC. A 20.1 pokračuje a hovorí: "Zhotoviteľ musí tiež predložiť akékoľvek iné oznámenia, ktoré sú požadované zmluvou." Takže niektoré z týchto príkladov, ktoré nám boli poskytnuté, a mnohé z podklauzúl v rámci FIDIC trvajú na tom, aby zhotoviteľ poskytol oznámenie o oneskorení a/alebo vzniknutých nákladoch. A ja som o týchto veciach stále hovoril, pretože som chcel zdôrazniť dôležitosť nielen oznámení o nárokoch, ale aj iných oznámení.
Takže mi dovoľte uviesť príklad sekvencie oznámení požadovaných FIDIC. Po prvé, oznámenie, že je potrebná akcia. Pozrime sa na klauzulu 1.9, oneskorené výkresy alebo pokyny, ktorá sa zaoberá okolnosťami, pri ktorých zhotoviteľ potrebuje informácie, výkresy, pokyny, aby mohol udržiavať postup. A hovorí: "Zhotoviteľ musí dať oznámenie inžinierovi, kedykoľvek sa očakáva, že práce budú oneskorené alebo narušené, ak nebudú zhotoviteľovi v primeranom čase vydané žiadne potrebné výkresy alebo pokyny." Takže nemôžeme povedať, pán inžinier, potrebujeme výkresy pre oblasť B zajtra. To nie je naozaj primerané. O dva týždne je to celkom primerané.
Oznámenie musí obsahovať podrobnosti o potrebných výkresoch alebo pokynoch, podrobnosti o tom, prečo a do kedy by mali byť vydané, a podrobnosti o povahe a rozsahu oneskorenia alebo narušenia, ktoré by mohli byť spôsobené, ak budú neskoro. Ak nedostaneme výkresy, budeme mať betónovaciu posádku a vybavenie v pohotovosti, ak ich nedostaneme do dátumu, ktorý uvádzame. Takže je to oznámenie, že je potrebná akcia.
Tá istá klauzula pokračuje a hovorí: "Ak zhotoviteľ trpí oneskorením a vznikajú mu náklady v dôsledku zlyhania inžiniera vydať informácie v čase, a to bol primeraný čas, a my sme ten čas uviedli v oznámení, zhotoviteľ musí dať ďalšie oznámenie inžinierovi." Tu prichádza nárok na predĺženie času alebo platbu nákladov. O predĺženie času pre akékoľvek takéto oneskorenie, ak má vplyv na čas dokončenia, a platbu akýchkoľvek nákladov plus zisk.
Takže toto je oznámenie, ktoré hovorí: Teraz sme vám povedali, že to bude problém, ak nám nedá informácie. Teraz sa to stalo problémom a trpíme oneskorením a vznikajú nám náklady.
Oznámenie číslo tri, nadväzujúce na 1.9. Vraciam sa ku klauzule 20.1. Zhotoviteľ si uvedomuje, že bol oneskorený. Oneskorenie pravdepodobne ovplyvní čas dokončenia. Vznikajú mu náklady kvôli pohotovostným zdrojom, pretože nemá výkresy. A tu ideme k oznámeniu o oprávnení podať nárok. A nebudem to čítať znova, ale vraciame sa ku klauzule 20.1. Zhotoviteľ sa považuje za oprávneného na predĺženie času alebo dodatočnú platbu. Takže potrebujeme ďalšie oznámenie. A to musí byť predložené do 28 dní. A v tomto prípade by to bolo 28 dní po dátume, kedy zhotoviteľ potreboval výkresy pre oblasť B.
Takže nie je ospravedlnenie pre čakanie do 28. dňa pred odoslaním oznámenia. Môžete ho poslať prvý deň, deň po tom, čo vám mali byť vydané výkresy.
Takže aké sú dôsledky toho, že zhotoviteľ neposkytne oznámenia? No, pozrime sa znova. Klauzula 20.1. "Ak zhotoviteľ neposkytne oznámenie o nároku v rámci uvedených 28 dní, čas na dokončenie sa nepredĺži." Žiadne predĺženie času. "Zhotoviteľ nebude mať nárok na dodatočnú platbu." Žiadne ďalšie peniaze. "A zamestnávateľ bude zbavený všetkej zodpovednosti v súvislosti s nárokom."
Pomerne tvrdé, nie? Ale to je to, čo ste podpísali, zhotovitelia, keď ste podpísali zmluvu. Nemôžete povedať, že ste o tom nevedeli. A prečo je to náročné poslať oznámenie, kus papiera s nápisom "toto je oznámenie" na ňom do 28 dní? Nie je to veľká vec. Nemáte žiadne ospravedlnenie, prečo to neurobiť.
Tak prečo zmluvy kladú taký veľký dôraz na oznámenia? V takej miere, že hovoria, zhotoviteľ, ak nepošlete oznámenie, nemôžete dostať žiadny dodatočný čas alebo peniaze. Berú to vážne. Zhotovitelia, vy to musíte brať vážne tiež.
No, dôvodom oznámení je informovať zamestnávateľa a/alebo inžiniera o akcii, ktorá by mohla ovplyvniť projekt a ktorá od nich vyžaduje akciu. Oznámenie: nezaplatili ste nám, pán zamestnávateľ. To ovplyvní náš cash flow. Nemôžeme zaplatiť našim dodávateľom, subdodávateľom. Prosím, zaplaťte nám, inak budeme trpieť oneskorením.
Udalosť, ktorá by mohla ovplyvniť projekt, ako sa stalo. Teraz máme globálnu pandémiu, všetky druhy vecí sa oneskorujú. Stalo sa to. Zhotoviteľ trpí oneskorením. Dali ste nám pokyn pozastaviť túto oblasť, pretože prechádza návrhom. Teraz sme oneskorení, pretože by sme mali pracovať na tejto oblasti.
Zhotoviteľ vznikajú náklady. Vznikajú nám náklady, pretože máme betónovaciu posádku v pohotovosti a čakáme na výkresy pre oblasť B.
Zhotoviteľ má v úmysle podať nárok. Máme nárok na nárok na predĺženie času a/alebo dodatočnú platbu kvôli...
Oznámenia sú v skutočnosti určené na to, aby umožnili zamestnávateľovi a inžinierovi zmierniť okolnosti. Hej, práve sme dostali oznámenie od zhotoviteľa, že potrebuje výkresy pre oblasť B do budúceho utorka. Takže poďme na to, poďme na to. Nemysleli sme si, že ich potrebuje skôr. Takže poďme na to, najvyššia priorita, chlapci, musíme pracovať cez víkend, aby sme sa uistili, že dostaneme výkresy zhotoviteľovi do budúceho utorka. To je ten druh zmiernenia, ktorý môžeme očakávať.
Ak nie je možné zmierniť oneskorenie. Dostali sme oznámenie, že vznikajú mi oneskorenie, vznikajú mi náklady a trpím oneskorením. No, ak je to nevyhnutné, no, zamestnávateľ a inžinier tu aspoň majú prehľad a môžu začať zabezpečovať nejaké dodatočné peniaze. Toto oneskorí zhotoviteľa možno o dva týždne. Aké budú jeho predĺžené náklady, ktoré musíme zaplatiť? Nebudeme môcť odovzdať hotel prevádzkovateľovi o ďalšie tri mesiace kvôli tomuto oneskoreniu. Musíme povedať prevádzkovateľovi hotela, aby odložil svoju prevádzku alebo čokoľvek.
Bez oznámenia nemôže zamestnávateľ a/alebo inžinier podniknúť tieto kroky. A právne, ak nepredložíte oznámenie, najmä ak ste ako zhotoviteľ povinný ho predložiť, je veľmi, veľmi možné, že ste zabránili zamestnávateľovi a/alebo inžinierovi v mene zamestnávateľa prijať zmierňujúce opatrenia, zabezpečiť opatrenia proti oneskoreniu alebo dodatočným nákladom. A právne by sa zhotoviteľ považoval za spôsobenie škody zamestnávateľovi.
Takže, náprava v práve, ak spôsobíte škodu druhej strane porušením zmluvy, musíte ju napraviť. Musíte dať druhú stranu späť do situácie, v akej by bola, keby ste túto škodu nespôsobili. Takže pozor.
Takže už roky pracujem ako projektový manažér a potom posledných 15 rokov ako konzultant pre nároky a rozhodca, pracujúc na oboch stranách, že zlyhanie pri doručení oznámenia je jednou z najväčších chýb, ktoré zhotovitelia robia, pokiaľ ide o správu zmlúv a najmä o nároky.
Tak prečo zhotovitelia nedoručujú oznámenia, keď ich zmluva výslovne vyžaduje, výslovne ich zaväzuje a jasne uvádza, kedy má byť oznámenie doručené? No, zhotovitelia nevedia, že oznámenia sú potrebné. Dosť veľa ľudí si neuvedomilo, že existuje 58 požiadaviek alebo príležitostí vo FIDIC, v Červenej knihe, aby ktorákoľvek strana poskytla oznámenie. Takže to je indikácia, že nielen zhotovitelia, ale aj druhá strana nevedia, že oznámenia sú potrebné.
Musím povedať, priatelia, je to neospravedlniteľné, ak spravujete zmluvu, ak ste zhotoviteľ alebo inžinier, že nepoznáte zmluvu dostatočne na to, aby ste vedeli, kedy sú oznámenia potrebné. A bežný problém, ktorý nachádzame, je, že nemáte na projekte nikoho, kto by mal správne kvalifikácie a skúsenosti na zabezpečenie toho, aby inžinier a/alebo zhotoviteľ plnili svoje povinnosti týkajúce sa oznámení.
Neposlali sme oznámenie, pretože sme si nemysleli, že musíme. Prepáčte, to nie je ospravedlnenie, pán zhotoviteľ. Ak váš projektový tím je taký, že neviete, čo vám zmluva prikazuje, a neviete, aké sú dôsledky neplnenia vašich povinností, máte vážny problém so správou svojich projektov.
Zhotovitelia nechcú rozhnevať inžiniera alebo zamestnávateľa. Nie je to dobrý nápad... rozhnevať inžiniera alebo zamestnávateľa. Všetci chceme pracovať ako tím a oni si myslia, že ak pošleme oznámenie, rozhneváme inžiniera alebo zamestnávateľa, nebude spokojný. No, po prvé, kto radí zamestnávateľovi vo forme zmluvy, do ktorej by mal zamestnávateľ vstúpiť? Veľmi často je to inžinier. Ak je zamestnávateľ... skúsený developer, ktorý už projekty postavil, možno si vybral formu zmluvy. Po tom, prečo by sa mali rozhnevať, keď zhotoviteľ plní svoje povinnosti podľa zmluvy, ktorú odporučili a/alebo sa rozhodli použiť na predloženie oznámení? Nemali by sa rozhnevať.
Je to vlastne ľudská povaha, trochu, rozhnevať sa, pretože veľmi často oznámenie prichádza so zlými správami. Je to oznámenie, že sa na projekte niečo pokazilo, pokazilo sa na projekte. Stojí to projekt peniaze alebo čas, a preto sa inžinieri a zamestnávatelia hnevajú, pretože im to spôsobí extra prácu, alebo im to spôsobí extra čas alebo peniaze. Ale nie je dôvod, žiadny skutočný dôvod, aby sa stali defenzívnymi, keď zhotoviteľ predloží oznámenie, za predpokladu, že je predložené z správnych dôvodov.
Zhotovitelia nechcú byť vnímaní ako tí, ktorí sa zameriavajú na nároky. No, opäť, nechceme to robiť, ale nie je nič zlé na tom poslať oznámenie, aby ste si zachovali svoje zmluvné práva tým, že ho predložíte v čase, keď by ste mali. A ak máte pochybnosti, aj tak pošlite to oznámenie. Ale nie je nič zlé neskôr to sledovať s pánom inžinierom. Poslali sme vám oznámenie, že trpíme oneskorením a vznikajú nám náklady. Keď sme to preskúmali, nebola to veľká vec. Nebude to mať veľký vplyv na čas dokončenia, alebo nie veľký. Nebudeme to ďalej sledovať nárokom.
Takže, čo je dobrý zhotoviteľ? Povedal vám, že môže byť problém, povedal vám, že môže byť nárok na podanie nároku a potom vám povedal, že nárok nepodá. Myslím si, že to je pozitívna vec. Myslím si, že to je proaktívne zhotoviteľstvo.
Zhotovitelia zjavne majú také vysoké ziskové marže, že si môžu dovoliť odpočet sankcií za oneskorenie tým, že sa vzdajú svojho nároku na predĺženie času. Samozrejme, ak nepredložíte svoje oznámenie, vaše oznámenie je premlčané, nemôžete mať predĺženie času, budete trpieť sankciami za oneskorenie. Samozrejme, máte dosť peňazí v banku, aby ste mohli zaplatiť sankcie za oneskorenie. Podobne máte takú vysokú ziskovú maržu, že sa naozaj neobťažujete s vymáhaním dodatočných nákladov prostredníctvom predĺžených nákladov a akýchkoľvek platieb za variácie. Tieto posledné dve boli trochu s humorom, ale mohli by ste byť ospravedlnení, ak by ste si to mysleli, keď zhotovitelia nepredkladajú oznámenia, nemajú na projekte nikoho, kto by si uvedomil, že oznámenia by mali byť predložené, alebo ich jednoducho nedoručia, alebo to urobia nesprávnym spôsobom. A toto je reálny svet. Toto je to, čo zažívame a vidíme neustále.
Takže si myslím, že to nás privádza na koniec mojej malej prezentácie. Dúfam, že ste ju považovali za užitočnú, dúfam, že ste ju považovali za zaujímavú a dúfam, že ste ju považovali za informatívnu. Ako Nina spomenula na začiatku, na trhu je vynikajúca kniha, vydaná pred pár mesiacmi, o FIDIC 99 a oznámeniach. A pokrýva všetky oznámenia požadované podľa Žltej, Striebornej, Červenej knihy. Vysvetľuje podrobne, prečo a za akých okolností každá podklauzula, ktorá vyžaduje oznámenie, vyžaduje oznámenie. A tiež poskytuje príklady z reálneho sveta formulácií. Takže nielenže vám povie, čo by malo oznámenie obsahovať, ako by malo vyzerať, kedy by malo byť zaslané, ale dáva vám aj nejaké usmernenie, ako by malo byť napísané a aké informácie by malo obsahovať.
Takže, dúfam, že ak... spätná väzba doteraz, veľa ľudí sa mi ozvalo a buď ma kontaktovali osobne, alebo dali recenzie na Amazone, že ju považujú za veľmi, veľmi užitočnú. Takže po komerčnej prestávke na moju knihu späť k ICCP. A ak máme nejaké otázky, Nina, pokúsim sa ich čo najlepšie zodpovedať. Myslím, že sme prekročili hodinu. Takže si dajme pár otázok, aby sme nikoho nezdržiavali príliš dlho.
Dobre, máme tu pár otázok. Možno by vás zaujímalo. David sa pýtal, či by ste písali... 2017 verziu knihy, ktorá je teraz v procese, však? No, vlastne včera večer som dokončil klauzulu, ktorá sa zaoberá nárokmi zhotoviteľov a zamestnávateľov. Takže som takmer hotový. Potom musíme prejsť úvodmi a dlhým, dlhým procesom korektúry a úprav. Takže si myslím, že dúfajme, že do konca roka bude publikovaná.
Dobre, máme tu pár otázok. Prvé sú od jedného z našich členov, ahoj Nigel. Nie sú oznámenia... prichádzajú oznámenia v štandardnej forme s rôznymi hlavičkami pre ich požiadavky? No, nie. FIDIC nedáva, ako som povedal v prezentácii, veľa usmernení o tom, ako by oznámenie malo vyzerať, cítiť sa a voňať. Ale myslím si, že dobrá prax ukazuje, že by malo obsahovať informácie, o ktorých sme hovorili v prezentácii. Nesnažím sa vám predávať kópie mojej knihy, ale pre každú podklauzulu uvádzame príklad oznámenia, formuláciu, obsah atď. A to nie je diktované zmluvou, je to len otázka dobrej praxe.
Nadväzujúca otázka od Nigela. Sú oznámenia zaznamenané v softvéri, ktorý používate, napríklad Prima, rovnako ako sú predložené? Závisí to od softvéru. Ak je to softvér na riadenie projektov, ktorý zaznamenáva formálne dokumenty, určite by tam malo byť miesto na zaznamenanie oznámení. Ak nepoužívate softvér na správu dát, FIDIC je veľmi, veľmi explicitný. Mesačná správa zhotoviteľa, zoznam oznámení, musíte ho zahrnúť.
Vlastne, ak by som mohol len trochu pokračovať. Pracujem s klientom, ktorý je vládnym úradom v Afrike, a jednou z vecí, s ktorými majú problémy so svojimi nárokmi, pri riadení svojich nárokov so zhotoviteľmi, ktorí naozaj nepredkladajú veľmi dobré nároky, a úprimne povedané, s ich inžiniermi, ktorí nároky veľmi dobre neriadia. Takže jednou z vecí, ktoré navrhujeme, je, že okrem posilnenia požiadavky na zhotoviteľov, aby predložili register oznámení o nárokoch, že v rámci zmluvy diktujeme informácie, ktoré by mali na tomto registri ísť. Takže keď príde mesačná správa, nie je to len zoznam oznámení a dátum, ale čo znamenajú, aký je ich stav, kedy by mal byť nárok predložený, či bol nárok predložený atď. atď. Toto by malo uľahčiť riadenie projektov na úrovni klienta, vládneho oddelenia, oveľa jednoduchšie a oveľa plynulejšie, pretože budú vedieť, kde sú riziká na každom projekte.
Otázka od Ragu. Podklauzula 20.1, oznámenie o oprávnení. Má to byť podrobný nárok? Nie, to je to, čo som povedal. Oznámenie by nemalo zachádzať do podrobností nároku. Malo by to byť krátke, jasné, maximálne jednohodinové, dvojstranové oznámenie obsahujúce informácie, ktoré zmluva hovorí, že by malo obsahovať. Klauzula 20.1 neskôr pokračuje a diktuje, že by ste mali predložiť plne podrobný nárok a poskytuje vám informácie o tom, čo by malo byť zahrnuté vo vašom nároku. Takže tieto dve veci sú úplne oddelené. Oznámenie je jedna vec, nárok, ktorý nasleduje o 42 dní neskôr, nebude mať pár strán. Bude to... videl som ich pár stoviek strán, ale viete, bude to bližšie k pár stovkám ako k jednej. Ale určite to bude rozsiahly dokument, pretože...
musí dodržiavať dobrú prax v oblasti nárokov, ktorá bude pokrývať príčinu, následok, oprávnenie a všetko by malo byť podložené, takže žiadne oznámenia úplne oddelené od CL, dobre a uh následná otázka od Ragu uh, čo znamenajú podrobné údaje podľa FIDIC 99, zle, zle uh webinár, obávam sa, Rago, že to nemá nič spoločné s oznámeniami, ako som povedal, oznámenia a nároky sú úplne oddelené veci uh a v databáze znalostí ICP je dosť informácií o tom, ako by mal nárok vyzerať a čo by mal obsahovať, dobre uh otázka od Serene uh, čo sa stane, ak inžinier alebo zamestnávateľ neodpovie na oznámenie, aké možnosti má dodávateľ v takom prípade, neexistuje žiadna požiadavka, aby inžinier alebo zamestnávateľ odpovedali na oznámenie, v skutočnosti je veľmi, veľmi zriedkavé, že oznámenie bude vyžadovať odpoveď, jediný prípad, kedy by inžinier a/alebo zamestnávateľ mali odpovedať na oznámenie, ktoré len poskytuje informácie, zaznamenáva informácie, by bolo, ak by oznámenie obsahovalo fakticky nesprávne informácie, takže oznámenie hovorí, že sme potrebovali výkresy pre základy v oblasti B dňa 15. októbra a pozriete sa na program dodávateľa a ukazuje, že ste ich v skutočnosti nepotrebovali podľa programu až do 30. októbra, teraz by to bolo niečo, na čo by mal inžinier odpovedať a povedať, v nadväznosti na vaše oznámenie, berieme na vedomie, že váš program hovorí, že ste potrebovali výkresy do 30. októbra, dali sme vám ich 25., preto ste nemohli trpieť oneskorenie, takže všetka ostatná odpoveď je nevyhnutná, ak je oznámenie fakticky nesprávne a to musí byť formalizované, takže odpoveď na oznámenie môže byť uh, môže byť zohľadnená v akýchkoľvek ďalších konaniach, dobre otázka od Hassana um, predtým som čítal o konštruktívnom oznámení, kde oznámenie nebolo oficiálne doručené, ale záznamy projektu ukazujú dostatočné zverejnenie, že udalosť oneskorenia bola diskutovaná pri mnohých príležitostiach, počíta sa to ako oznámenie a súdy by to považovali za oznámenie, ó, teraz sa dostávame do právnych záležitostí a rozdielu medzi civilným právom a zvykovým právom uh, hádam, že obsah oznámenia, obsah akýchkoľvek iných záznamov Hassan, že to sa stalo, viete, ak bolo niečo zaznamenané, ak druhá strana povedala áno, vedeli sme o tom, mohlo by to byť zohľadnené, ale existuje konflikt medzi týmito dvoma formami práva a veľmi, veľmi zjednodušene bez toho, aby sme zachádzali do detailov, zvykové právo hovorí, že ak ste podpísali zmluvu, ktorá hovorí, že ak nepošlem oznámenie do 28 dní, nemôžem mať nič, súdy to podporia, ak nepošlete oznámenie, nemôžete mať nič, áno, civilné právo je trochu iné v tom, že existujú určité uh uh požiadavky v civilnom práve, určité princípy civilného práva, ktoré hovoria, že obe strany sa k sebe musia správať férovo, jedna strana nemôže zabrániť druhej strane v plnení jej povinností a nárok sa nikdy nepremlčí a jedna strana sa nemôže neoprávnene obohatiť na úkor druhej strany, takže to znamená, že ak zmluva nepodá oznámenie do 28 dní, ale druhá strana vedela, že ak nevydá výkresy, oneskorí dodávateľa a bolo len rozumné, že viete, nie je to niečo, čo je skryté, každý profesionál bude vedieť, že ak dodávateľ nemá výkresy v čase, keď sú potrebné podľa programu, oneskorí dodávateľa, je to iný pohľad na veci, takže časové obmedzenia nefungujú v civilných jurisdikciách príliš dobre a táto jedna vec, ktorú si všimneme pri FIDIC 2017, je, že povolili alebo odstránili prísne časové obmedzenie, stále musíte podať svoje oznámenia, ale dôsledky toho sú oveľa širšie ako v FIDIC 1999, takže uh, hádam, že budem musieť dať právnickú odpoveď na to Hassan, záleží na tom, na jednej strane áno a na druhej strane nie, uh, zaujíma vás, spomenuli ste časové obmedzenie podľa FIDIC 2017, uh, David sa pýta, aké sú vaše myšlienky na tieto zmeny, uh, pokiaľ ide o časové obmedzenie pri podaní podrobného nároku, uh, časové obmedzenie len pri podaní nároku sa vzťahuje len na časť informácií, ktoré by mali byť zahrnuté do plne podrobného nároku, a toto je vyhlásenie o právnom a zmluvnom základe nároku, takže hovorí, že by ste to mali podať do 84 dní, nezahŕňa to 84-dňové obdobie na podanie podrobností nároku, takže analýza oneskorenia, výpočty nákladov, toto, to a tamto, myslím si, že je to mätúce myslenie FIDIC, možno sa snažia dodržiavať uh civilné civilné právo tým, že neukladajú prísne časové zákony, ale ak sa na veci pozriete rozumne a prakticky, 84 dní je viac než dosť času na to, aby dodávateľ pripravil plne podrobný nárok, ak začne pracovať na ňom okamžite, namiesto toho, aby to nechal na 80. deň, áno, uh, takže to nie je náročná vec pripraviť nárok do 84 dní, dodávatelia sa dostanú do problémov, keď nepripravujú nároky a všetko nechávajú na koniec práce, takže namiesto šiestich samostatných nárokov podaných počas životnosti projektu sa pokúsili zostaviť jeden nárok, ktorý by zahŕňal všetkých šesť udalostí, na ktoré sa dá uplatniť nárok, vtedy to bude ťažké, v každom prípade moje myšlienky sú uh, osobne, ja, ja, ja si myslím, že by mala byť silnejšia povinnosť dodávateľa podať svoj nárok do 84 dní, takže to je osobná myšlienka, dobre, tiež s tým súvisí, Graham sa pýta, či ste niekedy mali prípad, kde boli časové obmedzenia napadnuté a dodávateľ vyhral, no, ja, ja by som tu rád zatrúbil na vlastný úspech, pretože pracujem v mene dodávateľa a dodávateľa, zistili sme, že nepodal oznámenia, takže sme prišli s presvedčivým argumentom, aby sme presvedčili inžiniera a zamestnávateľa, že oznámenia neboli relevantné, pretože sme v civilnom práve, pretože inžinier o tom vedel, pretože ste o tom vedeli, uh, takže áno, dosť často, dobre, uh, otázka od Kevina, uh, odbočujeme od FIDIC, ale v uh, možno to viete, uh, uvádza oznámenia podľa zmlúv NEC, uh, nie som expert na NEC, Kevin, ospravedlňujem sa, takže by bolo nesprávne, keby som povedal niečo uh, definitívne, uh, máme iných expertov v komisii ICCP a poradcov, ktorí vám môžu poskytnúť takéto informácie, ale všeobecne platí, že ak akákoľvek zmluva vyžaduje, aby ste dali oznámenie, musíte ho dať a musíte zahrnúť akékoľvek informácie, ktoré zmluva hovorí, že musíte zahrnúť do oznámenia, a musíte to nazvať oznámením, uh, FIDIC sa v skutočnosti zmenil v roku 2007, 17, je to teraz oznámenie s veľkým N, bolo to viac formalizované, takže ospravedlňujem sa, to neodpovie na vašu otázku, ale uh, rada, princípy, o ktorých som hovoril v tomto uh, webinári, sú použiteľné pre EDC, uh, David, jeden z našich členov, ktorý je práve v Austrálii, práve skočil do toho, a hovorí, áno, NEC4 dáva osem týždňov na oznámenia, uh, tiež, ak pôjdete na náš YouTube kanál, Kevin, mali sme webinár skôr tento rok, ktorý bol celý o oznámeniach podľa FIDIC, JCT a NEC, uh, takže možno sa na to pozrite, bol prednesený uh, jedným z našich členov riadiaceho výboru, Billom Bordalom, veľa dobrého obsahu tam pre vás, uh, dobre, som si vedomý, prepáčte, prepáčte, len skvelá ilustrácia toho, ako si inštitút navzájom pomáha, neviem odpoveď, ale jeden z našich kolegov pozná odpoveď a je pripravený zdieľať svoje znalosti so všetkými ostatnými, takže fantastická ilustrácia, ďakujem, ktokoľvek to bol z Austrálie, uh, dobre, som si vedomý, že je desať minút po hodine a ako zvyčajne s našimi Q&A reláciami, mohli by pokračovať celé popoludnie, takže ukončíme webinár, uh, ospravedlňujeme sa, ak sme sa nedostali ku všetkým vašim otázkam, ak je niečo, s čím vám môžeme pomôcť, uh, ako inštitút, ak je niečo, s čím vám Andy môže pomôcť, uh, uh, na strane oznámení, prosím, napíšte nám, radi by sme vás počuli, uh, niekoľko ľudí sa pýtalo na nahrávku dnešného dňa, áno, pôjde na náš YouTube kanál niekedy budúci týždeň, uh, pre členov na relácii to pôjde aj do vašej súkromnej členskej oblasti a budete mať prístup k prezentácii, takže členovia tiež dostanú CPD za dnešné podujatie a certifikáty im pošleme budúci týždeň tiež, takže ďakujem ešte raz za účasť, naozaj dúfame, že ste si to užili, vrátime sa budúci mesiac s naším formátom Construction Clinic, to je 30 minút rýchle Q&A o čomkoľvek súvisiacom s konštrukčnými nárokmi a zmluvami, takže si dajte pozor na pozvánku a áno, dúfame, že sa čoskoro znova uvidíme, nejaké záverečné slová Andy, nie, len ďakujem za účasť a špecificky tým ľuďom, ktorí môžu byť na verejnom sviatku v moslimských krajinách, si veľmi cením, že ste si našli čas, keď ste s rodinou alebo na obede alebo nakupovaní alebo čokoľvek, takže ďakujem všetkým a dúfame, že sa čoskoro znova uvidíme, ďakujem, ďakujem, dovidenia, pekný deň