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Is Sui "The Apple Of Web3"? The Fastest, Most Scalable Blockchain Ever - Kostas Chalkias

London Real46:33

Transcription

问一下,目前迪拜最有才华的创新和工程团队是谁?很棒。我们正在创造一个新的格局,让你在 Web 2 上拥有的任何东西,现在都可以在 Web 3 中实现。我们拥有世界上最快的网络。我们现在有了一种让用户入门的方法。我们知道如何做到这一点,因为我们来自 Facebook。这就是为什么我相信它将成为 Web 3 的苹果。>> 不是技术,而是团队。这就是与你们的区别。你们拥有深厚的经验,随着时间的推移,这种经验会在加密货币的这个周期中显现出来,一切都在改变。我们拥有一个非常迅速地朝着其方向发展的团队,我们几乎每两周就有一次新的创新。每个人都有市场,但我相信我们覆盖了大部分领域。我们几乎在所有情况下都能获胜。>> 你们在迪拜做什么?我的意思是,你们可以在任何地方>> 在这里。我意识到人们尊重技术。你可以轻松找到用例,因为区块链在发展中国家有更多的应用,而迪拜是一个发达国家,但周围都是发展中国家,我和我的解决方案工程师以及我作为密码学家一起,我们可以在现场即时交付智能合约。没有人能与我们竞争。他们说,如果你热爱你所做的事情,你一生中就永远不会工作一天。这是你的故事吗?>> 是的。我不觉得我在工作。我对此充满热情。例如,我没有睡觉。我靠小睡度日。有一种激情在驱动着我。我可以看到区块链如何改变社会。这两者都将改变我们的日常生活,这就是我充满激情的原因。嘿,我知道投资加密货币很可怕。这需要真正的信念飞跃,因为外面有太多的骗局、跑路和坏人。这是一项危险的生意。这就是为什么 95% 的人损失了所有的钱。嗯,这就是为什么我创建了伦敦真实投资俱乐部,这样你就可以获得地球上最热门的交易,并利用加密货币牛市创造你应得的代际财富。加入我的团队,来自世界各地的 100 多人,他们正在幕后通过投资区块链、人工智能、Web 3 游戏、DeFi、比特币等赚取数百万美元。不要错过。点击下面的链接,立即与我的团队成员预约通话。但请抓紧,这个牛市很快就会结束。>> 我知道投资加密货币可能很可怕。这就是为什么你必须加入投资者俱乐部。按下扳机。我们开始吧。世界正在改变。灵感无处不在。连接、分享和汇聚人们从未如此容易。我们从他人身上学习,发现自己最好的一面,挑战我们的信念。分享我们的脆弱,克服我们的恐惧,改变我们自己,以便我们能够改变世界。我们能走多远?这是伦敦真实。我是布莱恩·罗斯。我今天的嘉宾是这是伦敦真实。我是布莱恩·罗斯。我今天的嘉宾是 Web3 专家、白帽黑客和区块链工程师科斯塔斯·哈利乌斯。你是 Miston Labs 的首席密码学家和联合创始人,其使命是简化区块链,利用人工智能增强安全性,并将 Web 3 的真实世界应用扩展到金融之外。Miss Labs 是 Sooie 背后的团队,Sooie 是世界上最快的区块链,旨在以 Web 2 的便捷性提供 Web 3 的优势,使其对每个人都更易于访问、更安全、更用户友好。在加入 Miston 之前,你曾领导 Facebook(现为 Meta)和 R3 的密码学项目,塑造了当今许多最具影响力的区块链项目的安全基础。你认为 Web 3 通过消除不可信的中介并保护隐私,将权力从平台转移到个人。你说过,直接的数字所有权让每个人都拥有更大的控制权,释放了互联网的真正价值。你的愿景是通过构建一个去中心化的 Web 堆栈来赋能个人和创作者拥有他们的数据和内容,从而释放 Web 3 的全部潜力。科斯塔斯,欢迎来到伦敦真实迪拜。谢谢。嗯,我很高兴最终能亲自见到你,我们住在一起。嗯,我在迪拜见过你。我最近才搬到迪拜,现在我在这里有了朋友,我正在做我热爱的区块链创新,很高兴在这里讨论一些事情。>> 是的,我等不及了。我真的很想深入。所以,我将从你的一句话开始,你说,“老实说,如果 Miston Labs 和它所触及的任何东西都超越了苹果今天的水平,我一点也不会感到惊讶。即使以硅谷的标准来看,这也是一种非常罕见的组合,在一个组织中积累了知识,”引述。那么,请告诉我们,Misto Labs 是什么?Sooie 是什么?你们与其他所有 Layer 1 有何不同?太棒了。顺便说一句,嗯,想象我是一位来自英国的专家,最初来自希腊,然后是法国,然后是英国,最终为马克·扎克伯格工作。对于硅谷的专家来说,你可以意识到你正在与来自哈佛、斯坦福、伯克利等世界顶尖大学的超级聪明的人打交道。当我到达美国时,我注意到了一个区别,我们为 Libra 建立的团队,也许是因为马克足够慷慨地雇佣了世界上一些最聪明的人,所以非常强大,而且我多年来一直是以太坊的审计员,我设法破解了智能合约。我设法找到了一些价值数十亿美元的攻击。当时 Facebook 的大脑集中度绝对是世界上最大的。你知道之后发生了什么吗?为什么 Suie 和 Mistlaps 现在是这个中心?Libra 崩溃后,所有团队都离开了。>> 是的。>> 而且我们得到了一些被提升得如此频繁的人,在 Facebook 中如此频繁地被提升,以至于我个人甚至不相信这些人会离开 Facebook 去创业公司。想象一下大脑的集中度。现在不仅是 Facebook,还有来自 Google、Netflix、Microsoft 的人。我们公司大约有 60 到 70 名拥有博士学位的人。想象一下,目前有大约 200 人在 Mist 工作,其中近一半的人拥有博士学位,来自顶尖大学,或者他们在生活中非常成功。所以,作为一个创业公司,我在硅谷没有见过这种集中度。我有很多朋友在多家数十亿美元的公司工作。我在 Facebook 工作过。我与 Google 有过互动。你知道我有一个关于使用 Gemini 的区块链上的 AI 漏洞的项目。我知道我们的团队有多么出色。所以,如果你问现在看到的独角兽公司中,哪家最有潜力成为一家巨头,也就是现在的五大公司之一,那么,即使我试图保持客观,它也拥有最好的潜力。>> 所以这就是为什么我相信创新速度如此之高,我看不出如果我们不自毁或市场崩溃,为什么我们不能成功并成为去中心化的品牌。>> 你知道,很多创始人都在谈论技术,谈论技术。当然,我们也会谈论技术,>> 当然,>> 但我也听说过一些非常高级的创始人说,不是技术,而是团队。有时人们会忘记,或者他们看不到区块链之外的团队。但你告诉我,这是一个关键因素,也是你们>> 最重要的一个因素。嗯,有时即使你在招聘或收购一家小型公司时,你也需要查看人们的个人资料以及他们对聪明事物的热情。想象一下,我们在 Facebook 面试时,我们甚至没有要求开发者用他们将要使用的语言来写代码,当我们加入时,用任何语言都可以写。我知道如果你聪明,并且你是一个鼓舞人心的人,并且能够非常快速地进行调整,你就会成功。这就是我们如何在组织中遵循这种属性,我们只雇佣超级聪明的人来解决世界上最困难的问题,然后即使你不喜欢某件事,因为不是每一次尝试都会成功,对吧?这很简单,他们可以转向其他事情,而这些事情又比以前的更好。所以,拥有这样一个团队,能够在这个一切都在变化的加密货币周期中思考。曾经是 NFT,然后是 DeFi,然后是模因季。明天可能是 AI 季,可能是 IoT 季,RWAS。我们拥有一个能够非常迅速地朝着其方向发展的团队,我们几乎每两周就有一次新的创新。每两周,如果你问我,Mist Labs 就会发布一份新的白皮书。>> 哇。>> 这与 Facebook 和 Google 不同。我在那里,我知道。>> 好的。>> 这太棒了。>> 特别。是的,它很特别。它很特别。>> 所以,我第一次听说 Suie 是在 23 年我遇到 Gaff Labs 和 Gaff Capital 的 Shik Mala 时。我当时在这里参加 Token 或其他活动,我遇到了他。嗯,那是在他们的一次派对上,他走过来,我想他知道我是谁,然后他说,你想见 CZ 吗?这是一个你总是说“是”的问题。你也这样做了吗?>> 是的,我做了。他向我介绍了 CZ。我见了他。我们谈论了 UFC 以及他能做多少次俯卧撑。他真是个很酷的人。你知道,我下周与这位先生有一次会面,他开始提到 Sooie,Sooie,Sooie。他们是真正经常提到你的人。我想他们已经开始和你谈了,我一直听到他更多地谈论 Sooie,然后我去年回来参加了你和 Gaff 的一次 Sooie Connect 活动。我遇到了你和 Christian。嗯,我们谈了谈,我能看出你们很特别。>> 哦,我们非常热情。>> 非常热情。>> 你知道,你知道我的背景。我给我的儿子起名叫 Krypto。你知道我怎么能做得更好来奉献我的生活吗?我真的在做。>> 他的名字叫 Cryptos。>> 他的名字叫 Cryptos。>> 然后我在十月份回到了伦敦的家,几个月后,你知道,Sooie 突然火了,现在你可能是市值第 12 大的区块链协议,现在每个人都知道 Suie 了。但你知道,这在过去三四个月里才真正从价格角度发生。我知道这会引起你很多关注。所以,这总是好的,对吧?>> 很好。你知道 sui 在中文和日文中的定义是什么吗?>> 不,我不知道。>> 水。这就是为什么你可以看到水滴作为 sui 的标志。>> 好的。>> 流动如水。>> 是的。而且你知道所有的创新都在流动。所以,技术上来说,这个名字很好。它启发了我们,这就是我们能够在目前与 Web 3 相关的所有行业进行创新的原因。好的,你知道,我是在 21 年进入这个市场的,我开始研究所有 Layer 1 的头部,从嗯,AVAC,我和 Hideera 的 Mans 谈过,我和 Tron 的 Justin 的儿子谈过,我只是想了解一下情况,我们都相信几年后会有更少的 L1,然后我们看到情况恰恰相反,现在也许我们又在整合了。所以,我想回到我最初的问题,当人们来问我,为什么 Sooie 如此特别?为什么我们需要另一个 Layer 1?你如何向一个不深入了解区块链细节的人解释这一点?>> 这很简单。所以,如果你看看现在所有 L1 的当前格局,我暂时只谈论 L1。嗯,有 solidity,有以太坊,它有新的语言脚本语言来编写智能合约,所有这些东西。唯一能够比 solidity 更好、更安全的语言是 move。我们从 Facebook 开始创建了 Move。想象一下我的 CTO,他是 move 语言的创造者,第一个编写 Move 代码的人。我创建了 Move 的所有密码学堆栈。然后所有这些来自 Facebook 的人。显然,他们知道如何处理数十亿人,对吧?我的意思是,我们需要这个。你不能去拥有一个只有 DeFi,只有 Degen 的 Web 3。你还需要游戏玩家。你还需要 RWAS。你需要那些知道如何拥有社交网络的人,因为最终所有这些都会进入区块链。>> 对吧?>> 你需要它。所以我们有背景,如果你看到潜力,显然,我的意思是,我们已经打勾了,这些人知道如何运行大型基础设施。Web3 最初只是中本聪的货币转移,但再次,它演变成了一个完全可编程的智能合约空间,现在我们有机会成为这个基础设施的创造者。所以,Suie 已经管理好了,Mist Labs 已经成功雇佣了一些最优秀的人才来处理堆栈的各个方面,而且不仅仅是 sui。我是 Mist Labs 的首席密码学家,但 sui 就像区块链的 CPU,交易速度非常快,我们设法处理了近 30 万笔交易,可能是第一个在测试网阶段就达到这个水平的区块链,而且我们正在经历所有我们设法超越 Solana 和其他所有区块链的峰值,日活跃用户、每秒交易量、延迟半秒延迟。谁能想到呢?想象一下,比特币现在是 10 分钟。半秒延迟。现在你甚至可以在区块链上玩 AAA 游戏。你可以在链上进行套利。你可以做以前堆栈无法做到的事情,对吧?即使是以太坊也有 14 到 15 秒的最终性。所以,SUI 正在创造一个新的格局,让你在 Web 2 上拥有的任何东西,现在都可以在 Web 3 中实现。甚至交易速度,每个区块链公司都在追逐 Visa。Visa 在高峰期每秒处理 2 万笔交易。我不知道,除夕夜会达到 10 万笔,所有这些。我们设法以去中心化的方式做到了。所以,这些事情以前是不可能的。你需要什么?你需要一个在共识算法方面极具创新精神的团队,因为共识决定了 TPS 和延迟。一些其他的 L1 可能有一些在共识方面非常出色的人,但这就像一个创始人,他不知道其他所有事情,因为加密货币不仅仅是技术,然后你需要密码学家,密码学家将创造新的系统。而我来自 Facebook,我意识到,为了让每个人都能进入一个新系统,你最多需要一到两秒钟。你现在如何做到这一点,通过助记符,人们必须写下他们的密码,然后复制一份,他们的大脑里没有。哦,区块链上没有忘记密码,因为 99% 的人口都连接到社交网络。>> 对吧?>> 他们不知道。人们正在损失金钱。>> 12 字的助记短语太糟糕了。>> 12 字的助记短语永远无法扩展。>> 没错。我们发明了它。它简直是我的宝贝,ZK login。ZK login 是第一个零知识证明。你知道,它是一种隐私保护算法,我设法通过 Google、Facebook 或 Apple 登录,自动获得一个地址,而 Google 不知道你的地址,这简直是魔法。>> 是的。>> 而这现在是世界上任何行业中最常用的零知识证明技术。>> ZK login。>> ZK login。ZK login 是世界上最常用的 ZK 技术,即使你把它们加在一起。>> 好的。>> 我不输入密码。>> 是的,你不需要。你只需要 Google。现在我们也将拥有像面部识别一样的密钥。想象一下微支付和所有这些东西。这太棒了。然后你可以有一个第二因素用于更大的交易。但谁在进行最大的交易?只有一小部分人。但你帮助他们快速入门。你甚至可以隐藏区块链在背后运行的事实。想象一个游戏,你现在开始,你用 Google 登录,然后玩游戏。所有 Web 3 尝试将游戏引入他们的生态系统,他们必须找到一种新的方式,让玩家看不到区别。我们做到了。这就是为什么我们赞助了 Red Bull。Red Bull 有一个 NFT 活动,每个人都用 Google 登录,在短短几天内,就有成千上万的用户拥有了 Red Bull 的 NFT。然后我们意识到,哇,这太棒了。我们拥有世界上最快的网络,我们现在有了一种让用户入门的方法,我们知道如何做到这一点,因为我们来自 Facebook。然后我涵盖了共识和密码学,然后我们的 CTO 是新语言的创造者,比 solidity 更好。所以我们也有新语言的人才。然后 Evans Teng,公司的 CEO,他曾是 Facebook 的研究主管,同时他还在领导苹果的团队。你正在运行他的操作系统。他获得了 ACM 的工程奖项之一,这是最大的组织之一。明年,我相信,继 A6Z 的 Adrien Horovich 之后。这个家伙的智商也是 200。我不知道,他非常聪明。他领导着一个基金会。他设法做到了苹果、Facebook。他设法把我们所有人带到他身边,我们创建了这个。然后我们有第五位联合创始人,他们都是 Facebook 的总监或领导者,他是一位 Degen。这家伙以前在 VMware 领导 Facebook 的产品。他知道如何交付。他在伦敦有一个最大的矿场,可能是第一个。>> 你来自伦敦,对吧?你知道。所以,我们设法在领导层找到了一组不同的才能,我在任何其他 L1 上都看不到。>> 去 Solana。Solana 也很棒。我尊重他。他是一位非常出色的工程师。他做了一些事情。也许,如果你看到他个人作为个体创造的创新,它甚至无法与 Mist Lams 的任何一位创始人相比。想象一下,我们有五个。我们有五个的事实,顺便说一句,这很有帮助,因为你需要委派。现在的领域太大了,我搬到了迪拜。我的另一位联合创始人还在英国。他住在伦敦。他是 UCL 的教授,可能是世界上最好的共识专家。然后另外三个人现在在帕洛阿尔托,但他们经常旅行。阿迪无处不在,对吧?我的意思是,他很有魅力。所以,在我看来,这种创始人能够成为吸引人才的磁石的组合。看看我最近的推文。我最近的推文,我正在创建一个突击队。这发生在我来你房间前十分钟。>> 一支突击队。>> 突击队。>> 那是什么?这是一支特种部队,面试将非常严格。我将从黑客马拉松中挑选出最优秀的人才,但最初将从亚洲开始。所以,我将去越南、印度、巴基斯坦、GCC、印度尼西亚。我将挑选出非常优秀的人才,入职流程是,你有一个帐篷,你有靴子,你和我一起参加黑客马拉松,你和我一起参加政府会议。让我们实现世界数字化。Commandos 以双 s 结尾。开源系统。>> 好的。>> 你会真的进入一个城市。>> 是的。>> 并执行一项任务。>> 正确。想象一下,我也可以有降落伞。我疯了。我会做降落伞。我不会给他们笔记本电脑。>> 我会给他们降落伞。>> 然后我们有 Christian。你见过 Christian,对吧?>> 是的。太棒了。>> Christian 也在安全方面,对吧?他对我们现在可以用一支突击队在全球范围内做的事情感到惊叹。甚至在 Mist 内部,这真的是一个朋友想投资 SUI 生态系统。他告诉我,Kas,帮帮我,我需要找到最好的人来执行特殊任务,进行全球特殊项目。然后我们说,我们会做的。我知道如何做到,但他们必须跟上我的步伐。在接下来的日子里,你会问我一些关于我光谱上的事情。例如,我根本不睡觉。我靠小睡度日。所以加入突击队的人必须跟上这个节奏。>> 不睡觉,只小睡。科斯>> 小睡。达芬奇模式。>> 那是达芬奇所做的。>> 是的,是的。>> 你知道我妻子,你知道她脸上有多少个标记,因为我的背部和墙壁上都有标记。所以,当我晚上随机醒来,有一个我无法解决的想法时,我很快就会把它写下来,无论我找到什么。有时我使用我的工作空间,因为你当时看不到,对吧?你实际上是在半睡半醒。>> 伙计,她肯定爱你。那是肯定的。>> 是的。嗯,但你看到了智力质量,以及我们也有 Digen 的事实。它不仅仅是一个创造了区块链的密码学家。嗯,一个 Degen 创造了一个区块链。这是结合。>> 好的。>> 我们拥有一切。这就是为什么许多人才追随我们。他们追随我,追随 Evan,追随 Adi,追随 Sam,追随 George,来自世界上最顶尖的大学。他们来到了 Mist Labs。这就是为什么我相信它将成为。它目前拥有成为 Web 3 的苹果的最佳几率。>> 好的。必须是一个非常高级的管理团队,创始团队,五个高层人士可以一起工作,也许你在很多项目中看不到这一点,因为也许他们从未见过。>> 是的,这非常罕见。但幸运的是,我们都是理性的人。显然,当你做决定时,并不是你事事都同意。嗯,但我们正在努力以一种对公司有利的方式来做。有时我不同意,但同时,我看到了我们在这些辩论中提供给我的数据。几乎总是我们做出的决定实际上是为了一个好的目的。即使是我个人不同意的那些。>> 好的。>> 有时我在这些辩论中获胜。>> 但它总是由数据驱动的。>> 是的,它是数据驱动的。我们之间总是投票。它就像一个 DAO 一样运作得非常好。>> 好的。>> 他们在领导层之间有一个 DAO。而且不仅仅是创始人。我们也赋予了我们的人民反馈的权力。>> 你知道,反馈是一份礼物。你在硅谷学到的东西。不要像一个不接受批评的人一样。>> 是的。>> 看,你必须理解,获取数据,然后你可以用这些数据做任何你想做的事情。>> 不要让自负介入。>> 是的。没错。>> 这很难,因为起初你的第一反应是防御。>> 我们就是这样训练的。我相信它之所以有效,是因为我们都在这些公司工作过,这是协议的一部分。如果你不接受反馈,你就无法在 Facebook 工作。你永远不会被提升。>> 是的。我认为这就是你们的区别。你们拥有深厚的经验,在这些高科技创业公司工作了几十年,而一些协议是 Degen 的。我认为随着时间的推移,这会体现在你们>> 100% 并且不要误会我,我一直将 Solana 纳入我的投资组合,即使是公司或投资。我是比特币的忠实拥护者,这里有市场,适合所有人,但我相信 Mist 目前覆盖了大部分领域。>> 好的。我们几乎在所有情况下都能获胜。>> 让我们快速谈谈 Libra,因为它也是故事的一部分,然后我们可以更深入地探讨 Mist。>> 嗯,告诉我关于 Libra 的事情。它最终被扼杀了。我听说它主要是因为政治原因被扼杀的。嗯,但它也创造了 Miston 和你们在 Suie 所做的一切。你刚才说的一些话很有趣。当你在 Facebook 工作时,你从一开始就考虑了 30 亿用户。而在构建 DeFi 时,你只考虑了一小部分,也许是帮助他们。>> 只有几千人。>> 是的,几千人。我知道。也许只有几千人。所以,你甚至没有跳出框框思考,但你在想,我们可以将其推广到 WhatsApp,我们可以将其推广到一切。你必须这样做。你曾从事 WhatsApp 的密码学工作。所以,也许谈谈整个 Facebook 经历,Libra,它是如何开始的,它是如何结束的。>> 那是嗯,David Marcus,我尊重这个人。他实际上帮助我进入了 Facebook。马克·扎克伯格给了他 Libra 的印章。David Marcus 来自 PayPal。他曾在 Messenger 领导 Messenger 团队。他是一个有魅力的人。他创建了一个精英团队,在全球范围内招聘人才。想象一下,他找到一个希腊人,在一家英国公司工作。来 Facebook,我们想要你,对吧?你经营 R3,你在 R3 上设计了一切,我们给你一个更好的报价。来美国。当我加入 Facebook 时,我个人意识到的一件事,也许是我不喜欢的一件事是,我认为 Facebook 的安全和加密人才不如 Libra 团队。Libra 团队在科学的特定领域,尤其是在密码学方面,以及创建新语言方面更有才华。就像,对于 Web 3 来说,Facebook 中没有那么多 Degen 文化。我们创造了。David Marcus 是一个比特币忠实拥护者,他创造了这种文化。然后 David 雇佣了 Evan Chen。Evan 现在是 Mist Labs 的 CEO。Evan 负责了所有研究。来自世界顶尖大学、拥有最佳出版物的人才数量,他雇佣的人太棒了。我加入 Facebook 时没有预料到这一点。我说,好吧,我是第一批加入的密码学家之一。我们将有一个像 R3 那样的小团队。实际上,我现在一个人,至少有几个同事可以一起工作。>> 你加入 Facebook 时有没有犹豫,还是这是千载难逢的机会?>> 崩溃了。除此之外,我别无选择。我面试了很多巨头。我实际上在 Facebook 拍卖了我的 offer。你不能直接去,对吧?我的意思是,这是给所有正在寻找的人的一个提示。如果你很优秀,并且你相信自己,再拿到一份 offer,这样你就可以玩价格。>> 好的。>> 对。我做到了。但现实是,Facebook 更适合我,因为我来自区块链世界,而当时 Google、Apple 和其他公司没有,他们做安全,但与 Web 3 无关。所以对我来说,这是不费吹灰之力。在我被邀请加入之后,嗯,SUI 的 CTO,Mist Labs 的 CTO,Sam Blackir。我在一次会议上遇到了他。我如何加入 Facebook 很有趣。这次会议是我发明了一种用于后量子签名的算法。如果量子计算机出现,我们如何保护自己免受其力量的影响。Sam 加入了这个会议,因为我曾与 Satoshi 的第一个开发者合作,为 Java 库 Bitcoin J 工作。Mike Hal 是我在 R3 的经理。Sam 说,这个演示有多糟糕,Mike Khan 是合著者,但他看不到 Mike Khan,他看到我。我是 Mike Khan 的首席密码学家。然后 Sam 回到 Facebook,他发了一篇帖子,说,伙计们,我遇到了一位天才,我们必须雇佣他。然后当我加入时,没有人删除了那个评论,那是在我加入之前的几个月,在我加入之前的六个月。我意识到人们在谈论吸引所有的大脑,我曾认为自己很棒。我对密码学很擅长。我在 Facebook 有一个职位。然后我欣然接受了。当然,我们加入了 Libra,尤其是在一开始,它进展非常快。我会说,我个人从这个领域看到的其中一个问题是,它在采用新技术方面稍微慢一些,因为有官僚主义。即使 Libra 在 Facebook 内部作为一家初创公司运作,想象一下,我个人开始在 Facebook 领薪水,然后在新星公司领薪水,然后又在 DM 领薪水,你知道,不同的初创公司,我们试图保持自己的文化,就像 WhatsApp 在 Facebook 中一样。但你仍然有官僚主义。在这个周期非常短的世界里,每隔几个月,我发明了新的算法,我被锁住了。我什么也做不了。你知道,在 COVID 期间,我实现了一个算法来查找所有大型交易所的偿付能力证明算法中的攻击。我几乎预测了 FTX 会发生什么。我曾展示过 Luna 和其他东西。在 Luna 崩溃前两天,在一个金融加密货币会议上,关于稳定币、算法币和交易所的事情不对劲,因为这是 Mark,不是 Marcus,抱歉,David Marcus 交给我的任务,找到所有偿付能力证明的算法,Facebook 需要修复市场。>> 好的。>> 对。所以相信我,Facebook 做了很多工作来做出好的迹象,发布东西,改变叙事,然后所有这些人才流向了其他链。现在 Libra,我不知道是政治原因,是 COVID,你知道,在 COVID 期间,你甚至不能去每个国家说我们要推出 Libra。你甚至不能飞行,对吧?>> 那是非常困难的时期,对吧?然后政府发生了变化。正如我告诉你的,它增长的速度比我预期的要快一些。最终间接有 1000 人参与了这个项目,在这些情况下,你需要一支突击队来交付,对吧?你不能慢。我的桌子上堆了 10 篇论文,我知道这将改变世界,但我们无法应用它们,因为我们已经准备好生产了。>> 相信我,我们每个月都在发布。当我的儿子 Cryptos 在伦敦出生时,我失去了我的陪产假。嗯,然后我的第二个孩子 Philip 在嗯,Philip 在 Libra 发布和发布和发布的时候出生了,而且每个月都在发布。然后一年都在发布,我没有得到我的陪产假,因为我说我现在不能离开。我们下个月就要发布了。>> 所以,在我看来,这是时机不佳的结合,我们本可以做得更好,同时做两件事,一个稳定币(它是一个篮子)和一个新区块链。你如何向监管机构宣传这两件事?这非常困难。如果你是 Facebook,他们也很害怕。你过去有过剑桥分析事件。有很多事情让他们说,“好吧,你拥有我们所有的社交媒体。你不能拥有我们所有的国民。”现在,在人才方面,我认为没有可比性。这是世界上最好的团队。所以,所有这些在崩溃前六个月,我的意思是,领导层的人明白它正在崩溃。所以我们离开了。每个人都想离开,然后不知何故,我们都几乎是独立地遇到了。Evan 说我要做,我说我要自己做。George 说我要做,然后我们说,伙计们,我们一起做吧。所以我们创建了 Sui,Facebook Libra 团队的许多人实际上也跟着我们去了,这造成了多米诺骨牌效应,Netflix、Microsoft、Apple 的人,我们以前的同事也加入了我们,甚至来自 R3 的人。我也从 R3 招募了人。>> 哇。如果这是特朗普政府,你可能还会留在 Facebook,Libra 可能会推出。也许。>> 有可能。你永远不知道,因为我告诉你,有很多因素影响了它,对吧?每个人都是有远见的。David Marcus 是有远见的。Mark Zuckenberg 是有远见的。我们深受他们的启发。我曾在我衣柜里工作过,在我生命中的某个时刻。如果我没有一个大的居住空间,而且我有一个刚出生的孩子和一个两岁的孩子。我整天都在衣柜里工作,因为你不能出去,你不能去办公室。对于员工来说,这种与公司的新型互动也非常困难。>> 在 Facebook 工作就像一个校园。我们有披萨、汉堡、干洗,什么都有。就像一个小村庄。>> 好的。我失去了一切,突然我说,好吧,你失去了 Facebook 提供的所有这些福利。这是一个机会。你在硅谷。硅谷必须冒险。来吧,你就在世界的中心,你可以创建一个新的初创公司。你知道你对你的大脑、你的知识产权有信心。你必须被最重要的人包围。这是剧透,但还有另一个区块链,他们想让我成为联合创始人,也来自 Facebook。>> 一个当前的竞争对手,也许。>> 是的。我说,“不,我要和 Evan 一起去。”>> 好的。>> 因为 Evan 是大脑。>> 好的。>> 我不能去那些我不认为他们很特别的人那里。>> 那么,让我们谈谈 Aptos,这是 Facebook 的另一个派系出来的,你们之间存在一些健康或不健康的竞争。>> 嗯,Aptos 和 Aptos 和 Suie 的故事是什么?在 Facebook,Libra 崩溃后,在崩溃之前,每个人都开始认为,好吧,我可以通过留在 Web3 环境中进行优化,而且我也有一些很棒的想法。所以 Aptos 决定这样做。看,所有这些家伙都花费了我们一些成本,他们构建了 Move,因为这些是 Move 语言链,对吧?Aptos 和 TAS 使用 Move 语言,而 SUI 走了一条完全不同的道路,与 Facebook 的相比,我们对 Move 语言做了很多改变。Aptos 决定克隆它。在我看来,它已经太老了。正如我告诉你的,延迟、官僚主义,以及我们对如何以不同方式扩展 Move 有更好的想法。所以,Aptos 决定克隆它,创建 Aptos。他们很快就推出了。即使他们比我们晚成立公司,而我们正在实施,我们处于隐身模式,试图构建一个比 Facebook 的 Move 更好的系统。所以,想象一下,几乎是 Libra 的克隆,并且是 Libra 的创新部分。就像你有两个孩子,其中一个说,“我要走自己的路,因为我知道如何更好地成功。”我相信 SUI 的创新速度甚至在招聘时也是如此,因为我知道我正在招聘的人,他们上个月被提升了,他们非常擅长他们所做的事情。而另一方面,我却看不到这一点。我看到更多的秘密,更多的“我们知道 SUI 更好,让我们找另一条路。”嗯,有时我把它看作是复制粘贴的情况,如果你问我。我相信我们是迄今为止最具创新性的。无论如何,他们的一些人还可以。我不认为他们的整个团队都像 SUI 团队那样有天赋,但他们决定克隆 Libra,然后继续下去。我们决定走另一条路,更具创新性。这是团队结构的主要区别。现在,我们也更加去中心化,而他们更集中在 Palo Alto。我们在世界各地都有人。我们在迪拜、英国、希腊都设有办事处。我们就在 Sidakma 旁边,我们有一个大楼,将在未来几周或几个月内宣布。我们曾在亚洲。我们知道如何,因为创始人也是技术创始人。我还在写代码。三位创始人仍在 Aptos 写代码。现在没有人写代码了,只有一个人。>> 好的。>> 那里有一个淘汰过程。所以,对于我个人认为不符合我口味的许多事情,有时我也会认为它们是有毒的。我无法加入。>> 好的。>> 对我来说,这是不费吹灰之力。你知道,如果你和 Adeni、Evan、George 和 Sam 谈谈,你会意识到他们改变格局的魅力。就像我们必须让区块链取得成功,实现飞跃。我们不能只有 DeFi 用户。我们需要找到另一条路。如果你看到 Aptos 团队如何看待我的工作,以及他们的领导团队如何专注于“嘿,让我们一起工作”以及所有这些事情,你会意识到,在某种程度上,Facebook 对我们所做的事情感到嫉妒。所以我认为,很高兴 Move 语言也有另一个地方可以生存和发展。同时,我认为我们在社区和创新方面都远远优于他们。我认为目前没有其他东西了。>> 你如何评价其他 Layer 1?当你看着>> 比我们好,在排名前 25 的?不。有没有你看上去觉得他们做得很好的?我的意思是,你显然提到了 Solana,你知道,它做了一些事情,是早期的创新,但你有没有在任何一个里面看到什么,还是你们在所有方面都优于他们?>> 我认为其中一些完全没有组织。例如,Polygon 他们到处跑,这不可能同时进行。嗯,其他人正在试图从我们这里偷东西,他们已经落后了。其他人就像 Solana。看,Solana 有一个社区。我们相信我们可以比任何人更快地成为 Solana 之后的下一个事物,我相信我们在这里做得很好。我的意思是,如果你看到 SUI 在 2024 年的增长数字,成为表现最好的区块链,不仅仅是价格方面,因为价格是另一回事。我是一个书呆子。我不在乎。但在技术方面,你看到世界上所有最大的创新都来自 SUI。所以我看不到其他区块链上有这个。也许 Avalanche 有这个子网,他们可以获得其他地方的市场。我相信 Solana 将会有竞争。Better chain 也在加入社区。我们拥有一个非常非常强大的 DeFi,世界上最强大的 DeFi 生态系统之一。我相信我们正在以比任何人都快的速度接近。所以,我没有看到其他东西。我甚至不知道他们在做什么。我甚至不知道,如果你问我,他们用 AI 和所有这些东西在做什么。我相信我们有一个更好的 AI 团队。我们甚至雇佣了一个非常非常受欢迎且聪明的人,每年都在新 eurips 上发表论文。他将是我们的一大助力,即使在 AI 领域。我认为我们没有竞争对手,我试图保持客观。我告诉你,我喜欢科学。我会诚实。我告诉你,我过去拥有 Solana。我现在也认识一些人。但 Suie 有更好的技术。我们甚至创建了一个去中心化存储网络。Walrus。>> 是的。>> 等待 Walus。对。因为我们有 Filecoin。我们有 Rwave。我们有其他几家。去 Twitter 上看看,它就像一个超级充电的存储层。它在各个方面都远远优于。所以 Shui Wrus,我们有 Deepo,它是区块链的纳斯达克,字面意义上的订单簿。我们有 N,它是身份,它在两年内创造了所有这些技术。唯一能做到这一点的是我们。其余的人都专注于一个方向。这不可能,我的意思是,区块链不仅仅是交易的执行。你必须提供一些其他的东西,让政府能够进来,让 Web 2 银行,贸易金融,任何东西都可以进入区块链,并且感觉不到 Web 2 和 Web 3 之间的区别,只有更多的透明度和更好的所有权。所以,这就是为什么我有时会想,是的,科斯塔斯,如果你是客观的,你现在在工作还有其他区块链吗?没有,什么都没有,零。UFC 格斗选手康纳·麦格雷戈有一句名言,他说,他说失败者关注赢家,赢家关注获胜。>> 是的。顺便说一句,这确实发生在一些你提到的团队身上。>> 他们在看你,而你在展望未来。>> 是的。但总有一个市场。有,如果你看到麦当劳和汉堡王,有高质量的,也有非常快餐的。但在一些地区,人们很穷,他们吃麦当劳,对吧?但还有其他高质量的汉堡店我们可以去。所以,在我看来,我们设法通过我们构建的入门工具将每个人都带入链上。想象一下,我甚至在进行无互联网交易。我们可以讨论的疯狂事情。我认为没有人关注全景。每个人都在关注,我不知道,优化他们的定价模型或其他一切。我们优化的是可用性,是能够改变叙事并为那些不知道 Web 3 的人带来信心的事情。想象一下,我个人正在与许多政府交谈,你知道,例如希腊股市正在进入 sui。你需要获得信任的大型项目。>> 暂时忘记吧,因为他们也来自 Facebook。去一个更传统、更保守的地方非常困难。如果他们看不到一个过去成功的团队,而不是一个随机创建区块链的团队,他们就无法轻易地将他们的资产转移到该区块链上。这是不可能的。他们需要看到谁在背后。这简直是一个 KYC,一个个人资料,一个关于谁将为我构建它的简历。而我们正在赢得那里。几乎在所有情况下。>> 我听说有人说,Sui 是机构的 Solana。>> 我会说,Sui 不仅仅是为机构服务的。如果你看到 Sui 有多少次宕机,更加健壮,以及我们如何容纳更多用户,我相信我们将赢得所有模因、DeFi、游戏、机构领域,所有这些领域。唯一的竞争对手可能是以太坊上的 L2。但 L2,我来自一个像波利尼西亚国家一样的国家,希腊。有很多岛屿。冬天去岛上生活吧。祝你好运。>> 太多的岛屿。流动性实际上分散在不同的地方。你需要将流动性集中在一个地方。你知道为什么一些国家来到 sui 吗?因为他们拥有游戏玩家、DeFi 用户。嗯,我们甚至在 Sui 上有一些成功的模因。嗯,以及机构级的 RWS 和所有这些东西。因为我们需要每个人来容纳这种流动性。>> 好的。>> 游戏玩家尤其如此。想象一下,即使是 CZ,他也亲自投资于穷人的教育和金融素养。所有这些人最终都会因为 CZ 而进入区块链,因为他是一个公众人物,对吧?我相信我们必须成为拥抱他们的链。和我们一起来。我们知道如何让你入门。我们知道如何让你进入一个状态,在那里你将从中赚钱。你也将在这里投资。所以,如果你没有吸引游戏玩家,而你拥有希腊或阿联酋等国家的房地产在链上,谁会给你流动性?你需要他们所有人。所以,为了赢得这一切,你需要拥有最强大、最快、最简单的系统,让任何想了解新事物的人都能轻松理解。即使在 Facebook,做出一些改变也非常困难。嗯,非常简单,比如将一个按钮从左边移到右边,你就会失去用户。>> 对。>> 人们习惯了模板。即使是我们自己,有些人也以某种方式接受现实,他们不试图做出改变。只有极少数人会冒险并迅速做出改变。大多数人不想改变,即使他们知道他们没有过完美的生活。所以,对我们来说,让我们结合起来,让这两个世界结合在一起。这就是为什么我相信我们没有竞争对手,而且我认为 Solana 在未来不会击败我们。我们甚至将战胜 Solana。让我们谈谈 Web 2 社交媒体公司,因为到目前为止,我们还没有看到任何一家公司进入区块链或提供加密货币服务。现在 Facebook 显然因为任何原因放弃了 Libra。埃隆·马斯克总是被传言要将加密货币交易上线,但我听说其他人说,那么应用程序将无法在应用商店中使用,而且还有各种其他问题,这还远远没有实现。但你认为这会发生吗?因为你曾经在其中一家公司工作过。>> 这对你来说是威胁还是机会?你是在谈论大公司还是想成为去中心化 Facebook 和 TikTok 的小公司?>> 这存在。>> 你是在谈论更大的公司吗?>> 是的,这存在。例如,Sui 有 Fant Record,还有一些大公司也在加入。现在,Facebook、Google、TikTok 和 Twitter 进入 X 进入区块链需要什么?有几件事我们需要考虑,有时会更复杂一些。即使加密货币更像是自由主义的,你知道人们可以来做一些可能不会被审查的事情,但仍然有一些规定,例如你需要能够删除某些东西。>> 要继续免费观看本集其余部分,请访问我们的网站 londonreal.tv 或点击下方描述中的链接。再来一个。嘿,我知道投资加密货币很可怕。这需要真正的信念飞跃,因为外面有太多的骗局、跑路和坏人。这是一项危险的生意,这就是为什么 95% 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