#15 HH| МАРГУЛАН СЕЙСЕМБАЕВ - сидел с сомалийскими пиратами? Саморазвитие, бизнес, Сейсембай

Наручники у тебя, потом на ногах кандалы, и ты прикован к соседу. Мы как любовники, блин, такие. Вот это вот олигархи, их вот эти сказки. Самалийские пираты, прикинь. Буду царапаться, кусаться. Арма. А у меня страшный оргазм. Морглас есмба. Я думал, блин, видишь, они злые были, или выстрел в спину попал, пуля попадает сюда и вылетает. Не, у меня челюсть отпала так. И вот я понял, что сейчас будет мордой в пол.

Мы друг к другу вот так прижимались, замерзали. В то время заказать человека было 10.000 долларов.

Отец слабо вот с Маруном Сисибаем лично вот так встретиться, ему в лицо вот это сказать.

Я был молодой, дурной и богатый.

Всем привет. Я рад вас приветствовать на канале Бизнес ниндзя. Итак, это наш формат хашхаш. А меня зовут Николай Пак, и сегодня, мне кажется, будет интересный подкаст, потому что сегодня у нас гость, которого мы давно уже ждали. Давайте сначала я представлю на моих соведущих, ребят, с которыми мы делаем этот канал. Каратнигалиев, бизнесмен, основатель Pingvin Entertainment Group и президент федерации боулинга. Вот недавно мы стали его так представлять. Теперь когда-то у нас занимает такую должность, он тоже президент. Ещё один президент Арман Тосканбаев, президент компании РинхлS. Ну, вы тоже все его хорошо знаете. У него есть определённые клички: казахский сказочник, вентилятор, там, воздухан и так далее. Но корота кличка Молчун. И вот и наш гость.

Молчи. И наш гость Маргулан Сисимбай Магуан Колевич. Мы давно ждали его в этой студии. Наконец-то классно, что он пришёл. Предприниматель, инвестор, исследователь. Правильно, если исследователь законов эффективности, правильное представление.

Да, можно назвать как хочешь.

Ну вот у нас такой формат, которых, ну, на канал, которым мы делимся историями. Вот, чтобы создать контекст, вот просто история, которая, э, вот в последнее время, например, в нашем кругу, вы просто её рассказывали на Ифтаре, ну, не все в деталях слышали, что вот, ну, вот вы были в розыске, а потом с вас сняли же вот эти, как сказать?

Ну, это такая интересная, с одной стороны история, что, да, а я был в розыске Интерпола. Интерпол - это такая международная организация, которая разыскивает особо опасных преступников. Я был в списке самых, наверное, одних из самых, может быть, после Пабло Эскобара. Ну, то есть я там тоже хороших карьерных высот достиг, чтобы вы понимали. Есть просто преступник, а ещё более тяжкое, это организатор преступной группы ОПГ. Когда есть несколько ОПГ, это называется организованное преступное сообщество. То есть это по сути преступный холдинг.

Угу. Так вот, меня обвиняли в том, что я был организатором преступного сообщества, то есть холдинга преступного. В Интерполе, если вы зайдёте в интернет, там есть разные типы карточек: красные, жёлтый, зелёный, синий. А у меня была красная. И не просто, она была непубличная, с пометкой "при задержании применять оружие". То есть, ну, допустимо применять оружие. То есть настолько а был статус, что я опасный. Ну, это, естественно, проделки наших властей. Я 7 лет провёл в судах, выиграл все международные суды в Лондоне, в Цюрихе, в Дубае там, а везде. И вернулся в Казахстан. Тоже у меня семь статей против меня было. Всё, шесть отбились по одной статье в конце, условно, там 2 года за злоупотребление доверием. Вот всё в конце вылилось то, что единственное, что могли мне предъявить - это злоупотребление доверия.

Причём доверием Назарбаева.

Да. Я, я у меня тоже вопрос был: злоупотребление. Не одали. Чим? Чим довери? Назарбаева.

Ну, ладно, это такая история, политическая история. И вот это проходит. Я решил совершить хадж, поехал в Саудовскую Аравию и на паспортном контроле мне пограничник говорит: "Вы подождите, там что-то у нас компьютер завис". А я вижу, что он под столом там что-то давит на кнопку. И вот я понял, что сейчас будет, э, как говорится, мордой в пол. И сразу ему говорю: "Давайте, я говорю, я готов там, ну, пойдёмте, пройдёмте. Зачем это здесь? Там у меня жена там нет". Вот пришли потом два офицера, меня забрали. И интересно, а первую ночь я провёл там в обезьяннике, который при аэропорту, но это обезьянник был вообще прикольный такой. Я захожу, меня приводят, э, на полу лежат три офицера, а кушают, у них сок в пакетах. Это что-то с ними гур-гур-гур-гур-гур, поболтал, поболтал, меня оставил. А я стою, они лежат на полу на ку, ну, на курпишках и говорит: "Давай садись". Я с ними сел, покушал, потом этот один другому я понял, э, ну, примерно, что они не знают, как меня оформить, как принять. Гур-гур-гур, болтали, болтали, болтали. Потом один говорит: "Пйдём со мной". Я пошёл с ним, он там искал, папки у них в пыли лежат как попало, никакого компьютера. Он там это как-то меня оформил, что-то написал, короче, и меня в этот в обезьянник. Вот эта интересная история обезьянника. А дело в том, что вот, чтобы представляли, до этого у меня там было там 6 млрд долларов собственный капитал, там яхта 70 м, там 20 21 человек экипажа, самолёты, вертолёты и так далее. И тут я в обезьяннике. Ну, ментально очень тяжело представить, что это происходит с тобой. В этом обезьяннике я захожу, вот такой серый ковролам. Вот такой где-то одноцветный серый ковролан весь замызганы. Где-то кровь, где-то ещё что-то непонятно такое. Кто-то по нужде сходил, что ли. Непонятно. Короче, грязный. Абсолютно кинематографическая сцена. А в углу вентилятор. А и вентилятор такой, он задевает за край и такой шкрипит. Вот так крутится.

А наверху лампы дневного света, знаете, это старые такие светы. Они газовые так это и моргают. То есть устойчиво не горят, а вот такие как будто искры, как будто замыкание. И вот такой вот я захожу, там в углу сидит тёмный парень афроамериканец сидит, укрылся одеялом, а там холодно ещё, дубак такой, а одеяло такой, знаешь, как вот советское в армии вот тёмно-синяя байковая. И одно лежит в центре. Я такой: "А я весь, я весь в белом". Я приехал на хадж, весь в белом, такой сам белый, весь в белом, короче, такой, как будто с облака спустился.

Как-то с яхты с.

И этот тот, конечно, ну, контраст был такой белое и чёрное. Тот чёрный под чёрным одеялом здесь заходит белый, весь в белом. Короче, он подумал, наверное, это ангел зашёл в камеру.

Китайский ангел, да.

В камеру, да. И этот я такой выбрал место такой раз попроще такой почище вроде сел в уголок и сижу, а холодно. А вот эта кондура, которая я кондура арабская белая, она тоненькая же. Как просто нет? Я такой холодно, блин, думаю, что делать, а спать уже хочется. Ну, думаю, вот это одеяло, которое в центре лежит, оно грязное ещё такое. Я а ноги басые, я думаю, но ноги там подержу. Ну ничего страшного же, ноги же там это.

Тепле, а то холодно. Ну, одеяло потянул, так ноги прикрыл, лежу такой и раз не заметил, как уснул, короче, уснул, так сладко, поспал, короче, так спа. Утром просыпаюсь, короче, это грязное одеяло у меня вот здесь. Я полностью его им укрылся, закутался и такой сплю вообще. И брезгливость летела, как это, как говорится. И вот интересно, что потом меня переправили в тюрьму Интерполовскую. Новая тюрьма как раз построена там была. Она такая, как в американских фильмах. Большая камера такая, здесь решётка и коридор. И по коридору ходит охранник. И вот эта вся стена решётка. Я захожу такой, а там все чёрные африканцы сидят. Человек, наверное, 20, камера где-то на 25 человек, что ли. А я зашёл, говорю: "А где свободная кровать на английском?" И этот парень мне говорит: "Вон". Я пошёл, говорю: "Какая кровать-то?" А там двухъярусная кровать. Он говорит: "Вот нижнюю показывать". А я по своим понятиям, ну, по нашим думаю нижний нижний ярус, подальше от двери, подальше от параши. Думаю, ну, нормально. И раз лёг, только лёг, короче, и этот мне говорит: "Эй, иди сюда". У него английский что плохой? Я говорю: "А, а что, говорю, случилось?" "Иди сюда", говорит. Я говорю: "Не пойду. Иди сюда, говорит, это моя кровать",- говорит. Я говорю: "Почему твоя кровать? Я там сплю. Я говорю: "Нет, я когда зашёл, я спросил: "Ты сказал свободное место, ты мне указал, теперь с этого момента это моя кровать". Он говорит: "Ты что, не понял, что ли? Ты и начал на меня наезжать". Ну я подумал, что всё, сейчас будут разборки. Ну как бы идти сразу сдаваться там не вариант. Ну думаю, сейчас она же двухэтажная. Ещё раз за вот это схчусь, буду царапаться, кусаться, бежать, пинаться и так далее. Ну шучу, но думаю, была не была. Что придётся, что уготовано судьбой, то и будет. И тут вдруг этот наезжал, наезжал, потом вдруг раз он подошёл к решётке и охранника подозвал, и с ним что-то по-арабски ту-пуду-пуду-пуду-пудум. Потом раз и в это время приносит обед, а там в Интерпольской тюрьме, в Саудовской Арае можно заказывать обед извне с ресторана доставка. Они на пол постелили вот эти одеяла, как солдатские чёрно-синие. Я не знаю, их на весь мир одинаково готовить, что ли.

Синие вот это одеяло с двумя полосками. И взяли пищевую плёнку тоненькую, которую постелили. Она, оказывается, прилипает к этому делу. Прямо как скатерть становится. И они взяли вот такие эти, ну, как казан, и вот так дорожкой выложили этот рис и сверху набросали цыплята, гриль. И он меня зовёт. Я думаю, с чего это вдруг он, ну, думаю, отравить, наверное, решил и, короче, это не иди сюда, давай, говорит, я, я, говорит, иди сюда без этот я по-доброму, как друг, брат, иди сюда.

Сколько вас там?

Там человек 18, наверное.

А, ничего себе.

Ну, почти полная камера. Я такой пришёл, он меня рядом усадил одного чувака: "Иди отсюда". Меня посадил, угощайся там тосё. Я думаю, с чего это он вдруг? И он мне говорит: "Вот это все мои ребята, оказывается, это вся одна банда".

[ __ ]

Прикинь, меня бы там замес, меня бы меня просто там бы затоптали бы. Это, говорит, все мои ребята, говорит, а это, оказывается, суданские пираты. Не суданские, а как? А, сомалийские. Самалийские пираты.

Самалийские пираты. Прикинь. Мы, говорит, все этот Самали, сомалийские пираты. И мне говорит: "Рашен". Я говорю: "Нет, не Рашин". Он говорит: "А Рашин, Рашен, Рашен Мафия". Я думаю, при чём здесь Раша мафия? Говорю: "Нет, не Раша мафия". Он говорит: "А Раша мафия". Раша мафия. А, а говорит: "Это драк, драк ган калашников. Калашников".

Я так понял, он мне говорит: "Ты, ну, типа, продаёшь наркотики и оружие, потому что у них ассоциация русская мафия - это оружие и это.

Наркотики.

Наркотики и оружие". Я потом понял, для них Интерпол они воспринимают как ФБР, как американскую.

Угу.

Ну, для что Интерпол, что ФБР. И когда такая важная птица поймана, они так поняли, что я какой-то крупная птица.

И они такие, он говорит: "Раша мафия". Я, блин, как ему объяснить про банк? Казах, про то, что мне меняет статью злоупотребления, доверия. Я ему говорю: "Бухгалтер. Я бухгалтер, я просто бухгалтер". Ну, бухгалтер же во всём мире понятно. Бухгалтер. И он такой: "А бухгалтер мафии". Ну нафиг ещё даже попал.

Он говорит: "Давай, давай дела делать, давай дела, давай дела делать". Вот такие наши дела, говорит, финансовые. Вот такие, говорит, пум помогать друг другу. Я думаю, капец, сейчас у меня здесь семь статей светит. Я только отбрыкался, сейчас меня ещё в сомалийскую группировку воткнут, думаю этот. И говорю: "Не, не, не сейчас там тосё". Он говорит: "Не, давай ты передай своим боссам, короче, это". Я говорю: "Хорошо, передам". Говорю: короче, и этот вот покушали это и потом меня уже в этот в другую камеру перевели. Ну, где немного людей, а двушка. И этот, а там интересно, а вот у меня даже фотка есть, старший брат сфоткал издалека. Там ходишь вот так. Наручники у тебя, потом на ногах кандалы, потом а наручники прикованы цепью к кандалам, и ты прикован к соседу. И вот ходишь вот так.

Парами.

Да, парами. И у меня вот этот [ __ ] у него нога натёрта была, и мне приходилось его ещё, ну.

Пор.

Таскать. И вот как мы, как любовники, блин, такие скованные одной цепью. Вот это.

И в туалет, и спать, да, везде. В основном, когда вот по двору из камеры в камеру и так далее.

Подружились, да, с ним.

Слышите, получается, тюрьма - это место для нетворкинга, да?

Короче, для нашей дружбы помешал его запах нашей дружбы. С тех пор я очень щепетильно отношусь к запаху своих друзей. Короче, это большая такая интересная история. А моим делом занималось тогда как раз казах был председателем один казах был председателем организации тюркской, тюркского объединения государств. Второй вот он мой хороший знакомый был, а второй было что-то связано с лигой арабских государств, там что-то он вице-президент. Они короче все впряглись за меня там. Ну я же уже все суды выиграл, то это уже тринадцатый год, по-моему, ну международные суды у меня, Интерпол уже снятый у меня был. Так, казахстанские суды я выиграл. Ну, кроме вот этой злоупотребления доверия. Международный суд выиграл. У меня длился только один суд. Международный - это в Англии, ээ, где Самрук Казна против меня подавала иски и так далее. А проблема была в том, что мы прилетели в пятницу, у меня забрали паспорт и закрыли Интерпол, потому что паспорт они не могут отдать. Короче, мы, мне привели к одному рабу, такой сидит чиновник и говорит: "Смотри, тебя много людей ходатайствует, я тебя отпущу, но паспорт отдать не могу, потому что без приказа с Леона. Леон, штаб-квартира Интерпола. Мы не можем паспорт отдать, но ты в хадж едешь вот по моей бумажке". Я говорю: "Не, не, а как я поеду?" Вот смотри, я тебе пишу, он пишет мне бумагу.

Расписка.

Да, и говорит: "Вот паспорт, вот это, а там же между Мединой и Меккой посередине стоит пост министерства хаджа, не пускает в сторону Мекки никого". То есть для совершения Мекки а хаджа нужен отдельная виза, специальная виза для хаджа. Она в паспорте у вас.

Да.

Да, в паспорте. И он говорит: "Вот так". Я говорю: "А кто меня пустит? Меня же никто не пустит. Там же виза нужна специальная". Он говорит: "Короче". А, я говорю: "А кто вы такой?" Он говорит: "Короче, ты полицию знаешь?" Я говорю: "Да". Прокуратуру знаешь? Да. Суды знаешь? Да. Вот он говорит: "Я глава вот этого всего". Я такой: "Ну, солидно". Только, говорю, мне печать поставьте. Он говорит: "Какая печать?" У нас печать никто не ставит. Я говорю: "Да не, без печати это не не это не бума, это просто бумажка, это не документ". Не, он говорит: "Да ты что, печать никто не ставит". Я тебе говорю, у нас на го Ну я не знаю, я не хочу рисковать. Ну поставьте печать, потому что так это, короче, он залез в сейф, достал печать, она высохла. Оказывается, действительно, они не пользуются печатями. Он её там как-то это, короче, поставил эту печать. Я взял эту это меня освободили, взял в карман, собрался их. И у меня, кстати, есть фотография этого документа. Я прямо сфоткал потом.

У. Это для меня было прикольно. Такой вездеход арабский. И, короче, м я уже сел в автобус, меня хотели отправлять, и потом меня я уже выехал ээ с Медины, мне срочно позвонили, чтобы я вернулся и вернулся на такси, и мне вручили паспорт. И вот я таким образом, у меня была история. А потом, правда, я уже разозлился, я подал иск через своих швейцарских юристов.

Ну, это же была ошибка у вас по ошибке же. То есть.

Да, я подал иск против Интерпола на 10 млн долларов. А там была интересная история такая, что.

Председателем Интерпола тогда был представитель Германии, депутат от Бундестага. А у нас тогда была в у нас был такой оппозиционер Булат Атабаев, режиссёр, сценарист. Он болел, у него почки болели, по-то, всё. Я ему давал деньги на операции, ну, помогал. Мне, честно, жалко было его по-человечески, не столько, как он, не то, что он был выдающийся оппозиционер, а просто по-человечески весь больной человек. А он так как имел политическое убежище в Германии, а, и много депутатов его поддерживали, он вышел на вот этого депутата, председателя Интерпола, и тот мне пообещал, что все карточки Интерпола будут сняты, что по ошибке, оказывается, когда меня сняли с розыска, Интерпол аннулировал все карточки. И мы с Интерполом, аэ, пришли к соглашению, что если меня ещё где-то закроют, то они мне выплатят, э, по-моему, 5 млн долларов. А, ну и он прогарантировал, что этого больше не будет, потому что я говорю: "А что я теперь должен ездить? Я что, должен ездить по всем странам мира, узнавать, есть ли там ваши карточки или нет?" Ну это же как бы не.

Ну это же бекетлист Маке.

А что вы чувствовали, когда вас поймали? То есть опять что-то такое или точно знали, что сейчас отпустят? Ну, ты знаешь, это уже достаточно предсказуемый процесс, когда а-а я это уже проходил. Ну, примерно представляешь, понимаешь, самое главное не паниковать, потому что в тюрьме тоже жизнь, тоже люди. Более того, если ты на воле нормальный человек, то и в тюрьме ты будешь нормальным человеком. Если на воле ты гнилой, то и там будешь гнилой. Ну.

Гон Колич просто я заметил, он так всегда скромно рассказывает, когда он в этой ситуации, когда ему говорят там, типа подойди, там это моя кровать. Он говорит: "Нет, не подойду, кровать не моя". Говорит, это буду царапаться. И вот тоже мы, когда познакомились с вашим братом, когда а вот ну вот так сказали, он он производит такое впечатление к очень к такого очень крепкого такого человека. И Маргулан Количев на его фоне кажется такой немножко, вы такой более мягкий, что ли, такой вот. А он рассказывает про детство и говорит: "Вообще Маргулан очень сильный человек, очень выносливый". И я такой, я на него смотрю такой, думаю: "Ну надо же, да? Ну, как-то у меня восприятии, что вот вот он, наверное, такой, ну, вот он так, как сказать, даже выглядит, говорит так, что очень, ну, про себя всегда, знаешь, легко говорить, что ты крутой.

Да.

Поэтому я предпочитаю не говорить, потому что, ну, у меня, во-первых, так, у меня от природы есть механизм хвастовства, я автоматически хвастаюсь, поэтому я научил себя всегда сдерживать. Всё, что касательно меня, лучше, блин, либо промолчать, либо посмеяться, потому что.

Так-то вы же зашугали этих самых пиратов.

Не, на самом деле, а там была реально такая ситуация. Я реально не геройствовал. Я на самом деле действительно думал, что сейчас будет, ну, бесил в но я я на самом деле надеялся только одно. Понятно, что я там не побеждаю ни в ни в каком разе. Моя задача была продержаться до прихода охранников.

Угу.

Ну, думаю, там, да, попинают, да, синяки будут, да, больно, но до прихода охранника. Что такое бизнес-ниндзя? Это сообщество предпринимателей, которое я, Коля Пак, создаю вместе с вами. Все мои гости - предприниматели по-своему ниндзя. Они не идут по шаблонам, а изобретают собственное уникальное решение. Они признают свои ошибки и используют их как орудие для будущих побед. Они не жалуются на обстоятельства, а быстро к ним адаптируются. Поэтому мы все с вами ниндзя, друзья. И, кстати, почти все наши гости приходят без опыта в съёмках. Я лично готовлю каждого спикера, чтобы они максимально раскрылись на подкасте. И вот как ощущают себя гости после записи. Например, Игорь Ким, основатель сети "Зыдони на углях".

Николай хотел сказать большое спасибо за приглашение. Сначала переживал. Для меня отказ этот был впервые в жизни, волновался очень. Но в целом, приехав на него, я вообще ощутил себя как дома среди друзей. Я бы хотел, наверное, больше передать послание как ребятам, которых вы пригласили. Ребят, если вы задумываетесь приехать или нет, не задумывайтесь. Вам в целом это очень сильно поможет раскрыться в первую очередь как предпринимателю, бизнесмену.

Илиан Мукашев, учредитель группы компаний ТМОГ Group.

Хочу выразить вам благодарность за такой крутой подкаст. Мне очень всё понравилось. Поступило много предложений о сотрудничестве. Я получил обратную связь от моих действующих партнёров. В общем, всё классно. Буду ждать приглашения на следующий подкаст. А вот ещё отзыв Алжаса Сасикенова, когда его шортс набрал миллион просмотров.

Меня зовут Олжас, и я участник подкаста "Ночь факапов". Вы знаете, на рынке очень много всяких подкастов, всяких разных, но Колин подход, он видно, что он профессиональный. Почему? Потому что его опыт, да, канал IRН, телевидение, сразу это заметно. Почему? Потому что каждый участник перед тем, как вообще участвует на этом проекте, он проходит некую редактуру. И вот этот вот его грамотный профессиональный подход даёт свои результаты. На сегодняшний день рилсы а с этого подкаста собрали более миллиона просмотров на Ютубе и в Инстаграме, за что я Коле очень благодарен. Коль, ты делаешь офигенное дело.

Таких шортс с миллионами просмотров уже более тридцати пяти на нашем канале. И все они с гостями, которые впервые участвуют в подкасте. И я приглашаю вас, моих зрителей, предпринимателей, приходить, делиться опытом и быть вдохновением для других. Пиши на WhatsApp по ссылке в описании, и возможно именно ты станешь гостем в новом выпуске "Ночи факапов". Давайте вместе развивать сообщество предпринимателей Бизнес-нинди.

Но сегодняшняя встреча уже у нас этой истории. Да.

И вот, Марланч, когда я у вас был дома, я себе позволил немного чуть-чуть этот свободы. Я был в вашем кабинете, где компьютер стоит игровой, и там есть ваши альбомы. И там был такой один альбомчик интересный. Я решил его посмотреть. Открываю, смотрю, и там из девяностых ваши фотографии. И знаете, когда я смотрю ваши фотографии в этих малиновых пиджаках, у меня, короче, в голове сразу начинается вот это стреляют вот эти, ну, типа такая романтика девяностых, да, такой. И я смотрю, я просто таким воодушевлением, вы такой рыжий, такой в малиновом этом такой воронкой. Я вспоминаю вот эту историю. У вас они потрясающе, они реально вдохновляют где-то. Особенно вот эта история, когда вы говорили с Рахатом Алиевым, когда маски-шоу устраивали в вашем офисе и за 5 минут до того, как они зашли, ваши ребята в газель всё погрузили и уехали.

Да. Ну, подожди, подожди, я нет, там другое было.

Ага. Скажите, как было.

А меня предупредили. Рахат Алиев - это зять Назарбаева был, и он пытался отжать мой бизнес. Он тогда возглавлял налоговую полицию, новое ведомство тогда создано, и он кошмарил всех бизнесменов. У меня офис тогда был на Гайдара здесь в Алмате Абая Гайдара. И меня успели предупредить, что будет маски-шоу. А жена Рахата Алиева Дарига Назарбаева, она владела Хабар, агентство Хабар. Самое главное наша телевизионный канал. Меня предупредили, и я через заднюю дверь с кабинета взял документы и выскочил в дверь, а, запрыгнул в машину и через заднюю этот у нас дворик сзади был и через дворик уехал. В это время, буквально минуты там через пять, наверное, подъезжает автобус, выскакивают омоновцы, маски-шоу, всех кладут на пол, телевидение, Хабар там. А там раньше было так, если телевидение Хабар показывать, потом это уголовное дело уже всё не закроешь, не разведёшь, и это уже публично и так далее. рывается то обыск в офисе меня нет они собираются уезжают и тут же едут в офис шимкентского нефтеоргсинтез назывался шимкентского нефтеперерабатывающего завода в Алмате головной офис а они едут сразу же в этом же составе в этот шнос тогда управлял шимкентским нефтеоргсинтезомн десалис - это я так понимаю то ли гражданин испании то ли это ну имя такое десалис такое испанское что ли. Они делают маски-шоу, его мордой в пол, Хабар, всё снимают и так далее, и так далее. А у меня друг работал журналистом в Хабаре, и он долго много раз меня приглашал, я ему отказывал, но в этот раз решил не отказать. Он вёл итоговый выпуск новостей, когда неделя заканчивается, итоговый недельный выпуск. И я приехал к нему в гости, на итоговом выпуске выступаю. И произошло очень прикольная вещь. Показывает Хабар, итоговый выпуск. Сначала новости, новости недели берут Гивен досалися в офисе скручивают. А и сегодня гость нашей программы, там бизнесмен такой-то, такой-то эксперт это Маргласмба. Я думал, блин, видишь, я должен был быть в том кадре. Правда, этот журналист, потом его уволили. Это по башке получило за то, что Ну, он же не знал.

Ну, у вас там страсти, мордасти были жёсткие.

Вы его поть до того, что вы его прослушивали.

Ну тогда, смотри, тогда было так, что в принципе прослушать кого угодно можно было, потому что тогда только появился Алтель, а стандарт связи такой достаточно простой.

CDMA, который?

Да, да, CDMA. Даже до CDMA ещё был. Рагатали слушал меня везде, все мы всё, что возможно было слушать. И проблема ещё была в том, что он присылал своих людей. Он, во-первых, мне сам лично позвонил, сказал, чтобы я отдал свой бизнес, я ему отказал. Он потом подключил двух бандитов. Ну как бандитов, можно сказать, людей с тёмным прошлым, которые были как переговорщики на меня всё время давили, и они всё прослушивали. Ну и я тоже выхода нет, начал его прослушивать. Но когда мне принесли запись там трёхдневную или пятидневную запись разговоров Рахаталиева, я послушал, меня хватило минут на 40. Я потом понял, это невозможно.

С тех пор я на самом деле мало верю в прослушки, потому что вот у меня супруга даже иногда говорит: "Ой, тебя могут слушать". Я говорю: "Во-первых, смотри, правило номер один: меня слушают всегда". Правило номер два: не нарушает закон. Правило номер три: для того, чтобы мои прослушки понять из них, что это, нужно огромное количество народу иметь для анализа этих разговоров. Потому сейчас с искусственным интеллектом гораздо проще, но раньше это представь ты должен себе там разговоры с водителем, привези этот хлеб, отвези ребёнка в школу, то сё. Ну целый день бытовые. И вот 2 дня за 2 дня, может быть, две-три фразы нужны тебе будут, а ты слушаешь там по 10-16 часов разговора, невозможно анализировать было. Поэтому я для себя эту тему понял, что прослушка - это супер сложная вещь. Не с точки зрения прослушивания, а с точки зрения аналитики и вытаскивания того, что что тебе нужно. Ну, подчеркну, до искусственного интеллекта было, сейчас с искусственным интеллектом это всё проще. Времена были такие, ты, если сам за себя не можешь постоять, то понятно тебя.

О'кей. Ну у вас же ещё и покушение было, да? Можете рассказать, как?

Покушение тоже было. У нас был офис на Розбекиево. Вот самый первый крутой офис тогда вот из розового ракушечника на Розобакиевае фирмаs где?

Быкер?

А Бекер. Дада.

Крамсбанк - это позже. А там фирма Бекер?

Она колбасная компания. Они построили офис, мы там арендовали. И вот мы приехали с братом утром в офис. Я пошёл через парадный вход, а брат решил через боковой. И вот, э, начали стрелять в него из автомата. Он быстро забежал в дом, ну, в офис. За ним забежал чеченец, э, наёмный киллер, выстрелил в спину, попал. Вот здесь пуля, выход, попал, он начал падать, он ещё стреляет, попадает в ногу. В это время выскакивает охранник, он стреляет, охранник наклоняется, и пуля попадает сюда, и вдоль спины проходит под кожей и вылетает. И четвёртым патроном он хотел добить брата уже. И патрон вот так переклинило. Это ТТ самый надёжный пистолет в мире. Ну, не в мире, условно говоря, по тем временам самый надёжный пистолет. И вот так патрон переклила, гильза, вернее, встала, и он не мог выстрелить. И вот выбежал, и с той стороны его мой друг, а, поймал. А до этого, когда мы в Путиличе жили, там частный дом, у нас дворик был, вот такой освещённый дворик, и там были бойцовые собаки, мы держали, и мы до 4:00 утра смотрели видео в то время там Брюс Ли, бои без правил, ну вот эти всякие только видео появились. И в четвёртом часу с автомата расстреляли собак наших. И, блин, хорошо. Они просто на крыше сарая сидели, нас караулили, терпения не хватило, они собак расстреляли и уехали.

Что хотели? Вы зачем покушение? Кто?

Ну вот это это они были, они предупредили, а потом вот это?

Одни и те же люди, да? То есть они?

Да, это одни и те же. Это А было это у меня был сокурсник не сокурсник, он на один курс старший с меня учился такой. Он был отличником, секретарём портрганизации, короче, там старосты курса. Ну крутой такой активист, отличник, умный парень. И он уже в восемьдесят девятом году, в девяностым, занимался бизнесом, торговал компьютерами. И вот он компьютер дал кому-то на реализацию, тот не рассчитался, он поехал в Москву. Тогда он учился на третьем, по-моему, курсе юрфака. Мы юрфакзгу учились. И они, короче, взяли этого бизнесмена, положили в багажник. И когда ехали по Садовому кольцу, их взяли Омон, и его посадили в России. А он там отсидел, по-моему, 7 лет. И потом вернулся в Казахстан и пришёл ко мне в офис и говорит: "Маргон, ты же знаешь меня, там тосё, все от меня отвернулись там, ты же знаешь, я я разбираюсь в бизнесе, вот у меня есть такая-то сделка, там то всё, миллион долларов нужно" и так далее. Я ему поверил, дал миллион долларов. Это в девяносто шестом году. Миллион долларов наличными, наличными. И потом он должен был вернуть до конца года, не вернул, потом кормил меня завтраками. Короче, ещё через полгода брат говорит: "Да он тебя дурит, за нас водит". Взял и на него наехал. Типа возвращай либо там мы те спрос будем делать. Ээ и он скрылся, скрылся и заказал нас четырёх братьев. Всех четырёх братьев. В то время заказать человека было 10.000 долларов.

То есть, чтобы миллион баксов не платить, лучше 40.000 долларов потратить.

Да, 40.000 и всё, проблема решена. И вот когда а вот это было покушение, брата подстрелили, первое, что я сделал, я вечером в тот же день нашёл родного братишку этого, он работал в прокуратуре, и ему сказал говорю: "Смотри, мой брат выжил, всё нормально, долг я списываю, а мне больше ничего не должен". Всё. И я считаю, это было правильное решение, потому что, ну, смотри, там же вопрос какой? Ну, представь, такая ситуация. Ты на свету, на ринге, а он бьёт из темноты. Бесполезно бороться. Он, ну, это покушение сорвалось, он новое закажет, следующее сорвётся, новое закажет. Поэтому, чтобы устранить корень проблемы, я пошёл и сразу списал толк.

А корень был эго или что?

Корень был то, что он не хотел возвращать деньги.

Он не хотел возвращать, да?

Или не мог, да? Ну, в смысле,

Ну ты смотри, а

Это как крыса, загнанная в угол, да?

А это чисто это показывает, что он после тюрьмы пришёл абсолютно циничным человеком.

А, понятно.

И он просто считал экономику. Ему выгоднее было просто нас всех отстрелять и всё.

Ну, Маке, интересно. Вы же общались с Джакишевым по этой теме, да? То есть вы брали какие-то мастер-классы даже по тому, как себя вести?

Это было в двадцатом году, когда мой дом блокировали. Да, да, по?

Блокировали и собирались штурмовать мой дом тогда.

Ээ тогда власть власть Казахстана, да, комитетчики, по-моему, какие-то службы в общем-то,

Да, комитетчики заблокировали мой дом,

Да. А-а, и там у меня была в Ютбе программа Морло Недейда. А история этой программы очень интересная. Дело в том, что я, когда уже стал достаточно популярный, многие люди спрашивали: "А что говорит Марглан?" Ну, по тем или иным вопросам,

Особенно политическим?

И я думаю, а что мудрить? Я взял передачу, так и назвал: "Маргулан Недейда". на казахском языке, что говорит Маргуан,

И начал давать расклады того, что в Астане происходит, какое постановление вышло, в чью пользу, кто от этого выигрывает, кто проигрывает, кто лоббирует. Ну вот подковёрну закулисную вещь. Это не понравилось назарбаевским, понятно. И вот они мой дом заблокировали, хотели брать штурмом и там первую неделю не выпускали никого, кроме охранников там за едой там и так далее. А первую неделю не блокировали. А самое главное, я интересно, я знаю, что они меня смотрят, и я в Фейсбуке им писал, говорю: "Смотрите, я знаю, что вы будете штурмовать, только давайте без этих шоу. Вы просто, если будете хотите меня взять, позвоните, скажите охраннику, я сам сщем выйду". Только заскакивает в маске шоу, когда дома дети маленькие и так далее. Вот зачем? Ну для кого это сделать? Поэтому это и это я говорю, знаю, что вы читаете, люди, которые сидят в штат штатском вокруг моего дома, к вам обращаются. Я даже такие посты писал. И интересно, что потом через неделю где-то они вышли на меня на переговоры, и их основное требование было, чтобы, кстати, через Хайрата Саталды это вышли и Абиша, Самата Абиша. Их требование было, чтобы я снял эту передачу. Ну, я снял эту передачу, и потом они сняли блокаду. Блокада где-то, не знаю, недели две, наверное, длилась, может быть, я не помню. Ну, долго, очень долго. И интересно, особенно ночью, когда проезжают какие-то машины, каравол меняются, машины меняются. Такой думаю: "Ну, сейчас будет, сейчас будет и так далее".

И вот как только блокаду сняли, первым делом я поехал к Мухтар Джакишу, и мы с Мутаром, наверное, часов пять разговаривали. Я у него спрашивал: "Режим, как, какие зоны, красные, чёрные зоны, где, как заход, как хату заходить."

Да, все, все лайфхаки, вход, выход, телефоны, связь, общение, дело, адвокаты там, ну, всё-всё, передачи, свидания, как устраиваются там с родными и так далее, и так далее. Вот часов пять, наверное, взял у него.

А там был какой-нибудь крутой лайфхак? Нет. Ну, типа как в хату заходить.

Ну, на основной лайфхак, на самом деле, надо расслабиться. В тюрьме примерно то же самое, что и в жизни. Единственное, более в более резкой форме. Контрастно всё.

Да.

То есть, если ты говнюк, то ты можешь полгода ходить на воле. Тебя никто не узнает, что ты говнюк.

Ну, полгода пройдёт, пока ты пока узнает.

А, ну в тюрьме это уже в течение недели будет ясно, что ты говнюк.

Быстро определят, да?

Ну, быстро там, очень быстро. А если ты нормальный, то ты нормальный. Ну, как бы там же тоже не так, чтобы а полный беспредел.

То есть как будто под лупой всё находится.

Да, под лупой, под увеличительным стеклом. И тем более все, а, все люди очень осторожные, бдительные, ну, и так далее. Есть даже, по-моему, целые книги, в которых описывается, как по-моему, люди, которые негативно воспринимали вот отситку, они кончали там депрессией, самоубийствами и так далее. И был американский какой-то автор, который писал,

Да?

А это Франкл а писал. И проводили ещё исследования даже в лагерях НКВД даже проводили исследование такое, что, а, быстрее всех, э, умирали, сдавались те, кто думали, что вот вот завтра, завтра их отпустят, вот завтра вот чешили себя ложными, надеждами, они быстрее всех. После них те, которые говорили: "О, это никогда не кончится. Это всё конец, конец света. Ну, всё, на этом моя жизнь кончится". Там и так далее. А, ну дольше всех, говорит, держались это коммунисты, но самое дольше всех держались верующие.

Угу.

Верующие это, ну, вот как раз показывает, что когда внутренний стержен есть, тогда

Я вспомнил историю. Мы на рафтинге когда были же с вами, Арман был и этот там рафтинг, первый день там немножко обучения, второй день уже нормально, горки, вот это всё, помните, катались там адреналин, второй, третий день и четвёртый день они говорят мы сидим возле костра там, говорит, завтра утром, короче, этот пойдём на сплавляться на этих, как он называется, жилетах без этого по реке и там камни и пипец опасно. И там говорит здесь по желанию в основном, короче, не обязательно. Я такой думаю, там мне точно не надо, что-то страшновато, на камнях сейчас этот ударюсь там. Я же главное по рафтингу спустился, нормально там и Арман первый говорит: "Я пойду". И там другие ребята молодые такие: "Я пойду". Я такой думаю: "Я, наверное, не пойду". Короче, прося и здесь такой Маки говорит: "Я пойду". И, короче, идёт первым ещё тоже туда идёт. Я, короче, говорю: "Блин, если Маке идёт, значит, надо идти". Я пошёл один раз, короче, мы с плав пошли. Маке идёт второй раз, телефон вытащил, Васимает. Я такой думаю: "Ну всё, потом идёт третий раз". Помните? Я тогда подумал: "Ну, Макена, действительно, вы же рассказывали про Тарзанку тоже. Мне тогда было страшно, как вы в этом в Алмаате там в мир фантазии там высоко тан".

В Китае я прыгал 350 м,

Да? Ну, это потом. Ну вот я просто тогда я не представлял, что он действительно есть тух, то есть, да, духовитость, вот это смелость, наверное, да, и на это пойти. Ладно, молоды,

Ну, это может быть без рассудства больше.

Не, ну вы делаете это системно. То есть и поход на Акиламанджара, и на базовый лагерь Эвереста, да, и вот отзывы ребят, которые были с вами, они говорят, говорит, мы устали, говорит, уже в хлам. Говорит, спортсмены Айронмен, который подготовлены, да, Маг идёт спокойно, маленькими шашками, но, говорит, ээ просто стабильно просто идёт к цели.

Я очень скептически отношусь, на самом деле, к своим физическим возможностям.

Почему Айронмены сдулись, когда поднимались на базовый лагерь реста?

Потому что оказывается в горах, чем больше мышц, тем хуже,

Потому что мышцы потребляют кислород.

И самая идеальная фигура это была у меня, потому что есть жир.

Угу.

Потому что когда у меня горняшка началась, я двое двое суток не кушал. А идти, ну команда же не остановится из-за этого. А идти надо было. Да. Я вот не кушал и шёл, я там сбросил, я уже не помню сколько, много килограммов, по-моему, 5 или 7 кг сбросил. Ну вот жир спас. Я думаю, блин, а если бы я был как карман, я думаю, сейчас бы

Кости дошли.

Поэтому, э, условно говоря, слух о моём героизме сильно преувеличенный. Это больше безрассудства. И может быть, как раз-таки это больше из-за того, что я внутри боюсь, и это меня тригрит.

Угу.

И мне хочется преодолеть. Если бы я не боялся, может быть, я бы это не делал. А так, так, как я внутри реально боюсь, мне реально страшно. У меня просто с детства есть такое правило: если ты боишься чего-то, иди на навстречу страху. И у меня каждый раз вот это закрепилась привычка, что каждый раз иди туда, где страшно, и тогда страх пропадает.

Кстати, этот ваш совет мне же очень сильно помог. Года два назад у меня, короче, был страх. Я пришёл к Маке и говорю: "Марланч, я вот устал от шарашкиной конторы, моей компании. Я вот хочу что-нибудь, чтобы оно было серьёзным бизнесом". А то, говорю, всё валится справа, слева постоянно. Он говорит: "Тебе надо развивать её как корпорацию, корпоративное управление вводить". Я такой: "С мыслью ухожу, всё, буду, короче, корпоративное управление вводить своей компании". Начинаю собеседовать людей и ко мне начинают попадаться очень классные кадры. Но я понимаю в какой-то момент, что люди, которых я собеседую, они старше меня по возрасту в разы там в два или в три раза, да? Ну там, то есть мне 25 лет, а людей, которых я собеседую, там 55-60 лет, у них за плечами опыт в моей индустрии 20-30 лет. Я общаюсь с ними, я понимаю, насколько я тупой в своём же бизнесе. И серьёзно говорю, я вот собеседую людей, и мне страшно, потому что у меня в голове начинают вот эти мысли идти. Он же умнее меня. А если он меня там, я не знаю, обхитрит в моём же бизнесе, а если вот так произод, я начинаю себя вот это всё накручивать. Прихожу к Маке, говорю: "Маке, вот хочу выполнить это задание". Но мне страшно, потому что я нашёл потрясающие кадры классных людей, но я понимаю то, что они сильнее меня, умнее меня. И у меня есть большой страх, что мой бизнес могут у меня же и сотрудники отжать.

И в этот момент я помню, Маке только одну фразу сказал. Он говорит: "Боишься, делай. Боишься, делай. Боишься, бери". И вы знаете, я сделал вот этот первый шаг. Это была действительно потрясающая трансформация, потому что до этого я привык набирать себе в команду, в компанию людей, которых я знаю как облупленных. Я знаю, это наши ребята, и ты всегда в комнате самый умный парень.

А ты попробуй взять человека, который, ну, на порядок старше тебя и умнее тебя. Попробуй вот в неизвестность сделать шаг. Поэтому ваш совет вот этот: "Иди туда, где, ну, страшно - это потрясающий совет".

А ты знаешь, очень удивительно, что насколько простые советы очень эффективны.

Угу.

Вот недавно мы были в Китае, например, ходили на завод BUID, и в заводе BUID она развивалась компания как производитель батареи. Они производили батареи для смартфонов, для автомобилей, для мопедов, ну, для всего, что можно. И они были ведущие производители батарей. Потом в какой-то момент собственник решил идти в автомобильный бизнес. Половина акционеров его поддержала, половина не поддержала, и он пошёл в автомобильный бизнес. И там, когда идёшь по музею BD, стоит такой пульт и два кнопки: идти в автомобильный бизнес или не идти. Я говорю: "Ну, это же глупость идти в автомобильный бизнес. Есть же правило: "Усиляй сильное". Ну, ребят нажимают идти в автомобильный бизнес. Ну, потому что там же это же вот эта кнопка, я так понимаю, нерабочая, потому что история компании она же ушла в автомобильный бизнес. И мы идём, и я как раз в группу моих учеников, и я показываю акции компании росли, росли, доросли почти до 100 долларов. Потом они уходят в автомобильный бизнес, она падает до 20ти. И вот сейчас она приблизилась к сорока. Я говорю: "Это что за бизнес? У тебя бизнес стоил 100 долларов, ну, за одну акцию, да? Потом ты построил хреново тучу заводов, куча геморроя, куча операционки. и зашёл в Красный океан полной конкуренции и вернул своё компании к 40 долларам. И это столько лет ухайдухал на это. Вы что за это бизнес? Я же говорю, видите, говорю, смотрите, в чём феномен. Если бы он продолжал специализироваться на батареях, он бы был бы номер один в батареях. Раз. Во-вторых, у него покупали бы батареи все, потому что он независимый поставщик. Как только он начал производить автомобили, все другие производители автомобилей начали выпускать собственные батареи. И всё. Потому что никто не хочет от него зависеть, потому что он теперь конкурент. И в результате, что он зашёл в самый конкурентный рынок, и он потерял своих клиентов по батарейному бизнесу. Я говорю: "Видите, а простое правило: усиляй сильное, усиляй сильное".

Ему надо было ваше наставничество пройти.

А, да, я говорю. А вот второй принцип, который он нарушил, второй принцип, то что я, а, тоже обучаю своих учеников, деэгоизация процесса принятия решений.

Деэгоция, потому что убивает все крупные корпорации убивают эго первого руководителя.

Вот почему батареи он не захотел. Почему в автомобиле? Потому что автомобильная промышленство - это сексуально.

Это твоё имя на каждом автомобиле. Это красиво, это дизайн, это шоу и так далее. А батареи, что такое батареи?

Не видно.

Никто не знает. Это B2B бизнес. Там

Ну чисто сыграло эго первый руководитель. Я говорю: "Ну, понятно, не мне критиковать президента BОД. Это реально великий человек сегодня. Он реально крутые вещи делает, но просто график акции красноречиво показывает, что с точки зрения акционерной собственности он стоимости он, конечно, совершил ошибку с точки зрения вклада в этот мир. Конечно, он сделал правильно.

Ну, в долгосроке, возможно, будет правильно. Ши по сроку. Сейчас рынок электромобиля, они там китайцев друг друга пожирают. Просто

Я на жопу проблемы нахожу только из-за своего эго. Вот у меня был такой случай, когда мы говорили про покушение. Я сидел в кафе с другом, с друзьями, и в соседнем столике сидели ребята молодые вообще, может, подростки даже, пиво пили, да, и этот шумно разговаривали, а там такие прикольные кресла, они спина к спине вот так стоят.

Угу.

А я сам по себе хоть и маленький, но я задира. Я вот всё время вот казахи говорят хутершах, да, там всё время там этот и рост маленький, а внутри как будто вот амбал живёт, да?

Угу.

Я начинаю: "Э, успокойтесь, потише давайте". Я начинаю с ними вот как-то вот нозиться. И в какой-то момент мы разговариваем, сидим напротив меня сидит мой друг Диас Тастомбегов. Ты его знаешь? Он такой щуплый химик, да, такой парнишка. И вот там

Ещё ещё один боевик.

И Диас сидит, смотрит почему-то так внимательно вот так. А я с этими чуть-чуть задираюсь и так далее. Говорю: "Успокойтесь", говорю. И начинаю на них наезжать, потом дальше кушаю. И в какой-то момент Диас подскакивает, бежит на него и его хватает того парнишку. Я говорю: "Диас, ты дурак что ли? Что ты, говорю, до нех этот долез", говорит? Он говорит: "Вот смотри",- говорит, он ему вот так открывает рубашку, этот пальто или что-то было, а у него здесь этот пневматический пистолет. И он собирался вот он увидел, как тот рукой достаёт этот пистолет, он его вот так за руку хватает. Вот его хватает за руку и держит. Короче, я так понял, этот из-за своего, короче, вот этого хутершах, да, своего выпендрижо, он мог просто вот так повернуться и вплотную просто взять курок нажать и всё. И он бы череп пробил бы. И тогда для меня это был шок. Ну какой, что часто вот свой мой язык - это мой враг, да, когда из-за своих вот этих понтов, каких-то вещей можно просто шальную пулю отхватить. Кто его знает, чем бы это закончить. В общем, этих ребят мы там же скрутили, вызвали этот полицию. Все технично почему-то их взяли, забрали, и там что-то тема вот так закрылась. Никакой ни протокол, ничего. В тот момент у меня вот такой адреналин был немного шок. Поэтому у меня тоже в жизни была ситуация с покушением на меня, которую я сам вызвал.

Да, видать, много друзей у тебя получили по башке, общаясь с тобой. Это знаешь как этот анекдот Шерлохомс с Вацаном идут. Шелахомс говорит: "Вот сейчас зайдём за эту улочку, говорит, и нам там так отвешат звездюлей". Вацин говорит: "Да ладно, ну заходит их там отвели, как настучали по компу". Лежат такие в крови, поднимает, говорит: "Ну голову". Ну говорит, шалёхомс, я, говорит, понимаю, у вас дедукция, там дедуктивный метод и ну как вы могли знать, что за этим углом нас так отдубасят? Говорит: "Элементарно, ван. Вчера я здесь набухался, обматерил их всех, говорит. Так что это тоже весёлые истории, потому что всё благополучно за закончилось. Но это просто как штрихи или характеристика тех примёв.

Ну тогда основное качество бизнесмена это какое было? Это, ну, надо было храмбым быть или стойким или как-то вот?

Да, ты знаешь, как и во всезон,

Как и во все времена, на самом деле,

Свойство бизнесмена - это умение брать риск.

Угу. Умение насколько возможно просчитывать, не заморачиваться сильно.

Угу.

Потому что те люди, которые заморачиваются по поводу рисков, обычно ничего не достигают. Примерно прикидка быстрое принять решение, отвечать за свои слова, быть выносливым, быть стойким, ну, наверное,

Адаптивным, да?

Адаптивным.

А со временем эти качества становятся какие-то более актуальны, менее актуальные?

Да? Я бы не сказал. Я бы не сказал.

Во все времена нужны, да?

Да. Просто они приобретают разную форму.

Угу. Ну, условно говоря, раньше, если ценилась физическая сила,

Да,

То сейчас тоже миром правит сила. Просто она уже более интеллектуальная. Миром всегда правила сила. Не закон, не мораль, ни религия. Миром правит сила. Это всегда было, есть и будет.

Просто сила приобретает разную окраску. Раньше это была физическая сила, потом это была сила оружия, потом это была сила огнестрельного оружия, потом сила промышленности, сила экономики, сила технологии. И вот сейчас мы пришли к силе технологии. У кого технологии, тот и силён. И вон посмотреть, что сейчас творится с Ираном, например, и так далее. Ну, кто силён, тот и прав. Короче, я когда смотрел фильм про Цукерберга, одно время же очень такой был он показательный пример, что он такой молодой предприниматель и, ну, вот технологичный там, ну тогда не так много было таких ребят. И я тогда смотрел, у меня каждый раз была мысль: "Вот если бы он здесь родился, мне кажется, он бы до такого бизнеса, ну вот, по крайней мере, как его показывают". Ну потому что как будто бы остальных предпринимателей, бизнесменов, я смотрек все были какие-то, ну вот надо было такие человеческие качества выживальчески сильные иметь. Ты знаешь, это же, а, как в природе, ну, там Эдельвейс, который растёт в горах, он равнен выжил бы, равненный цветок не выжил бы.

в горах. Каждый цветок соответствует своему климатической зоне и почве. Поэтому Цукарбег выстрелил там, но мы бы, может быть, не выстрелили бы там.

>> Угу.

>> Он бы здесь. Это норма. Это норма. Там разные качества, разные контекст и так далее.

>> На самом деле жизнь же всегда состоит из нюансов.

>> Из нюансов. Потому что по общим грубыми мозками бизнес везде одинаковый.

>> Угу.

>> Но проблема же начинается в нюансах.

Вот одна из историй, которая меня воодушевляла, я как-то тоже общаюсь с банкирами, которые в своё время бытность с вами работали, одна из потрясающих историй была, а это про то, как вы, э, целую лоджую взяли в футболе сюда свою команду. Ну вот, когда я слышал, это была вот потрясающая такая вдохновляющая история. Это такой корпоратив был у вас, тимбилдинг.

Не, это на самом деле такая история. М особо ничего были воодушевлены, >> ничего особо потрясающего не было. Достаточно такая тривиальная история. На одном из совещаний просто мой топ-менеджмент сидит, шепчится. Я говорю: "Что вы шепчетесь?" Они говорят: "Вот чемпионат мира по футболу обсуждаем". А я не любитель футбола. Я говорю: "Что там обсуждать?" Ну вот, говорит, чемпионат, финал, мы думаем, как бы билеты достать. Я говорю, что доставать, короче, не тем занимайтесь. Вы мне дайте показатели, KPI дайте, выполните, и я говорю, вам достану билеты. А там члены правления, наверное, человек девять, наверное, было, не помню, семь или девять. Они такие на меня посмотрели с недоверием. Говот: "Да ладно, Маргонч, я говорю: "Да достану я вам билеты, что вы переживаете? KPI выполните". А финал чемпионата был в июне. И вот конец мая на очередном совещании сидим. А, и они так хитро мне улыбаются и говорят: "Магон Коливич, а мы выполнили то, что должны были 1 июля, мы уже выполнили. А вы ответьте за свои слова". Я говорю: "Ну, конечно, отвечу". А что? В чём проблема? Я забыл про то, что я им билеты обещал. Ну, полгода назад было. Я говорю: "А что, проблема что ли взять в кассе? Давайте я деньги дам. Возьмите". Говорит: "В том-то и проблема. Нельзя, невозможно взять билеты". Оказывается, за деньги даже невозможно взять. А я не знал, что футбол такая вещь. А у меня была, меня обслуживала тогда одна консерж, компания консерж, она называлась Quint Essential. Она до сих пор есть. Она обслуживала только миллиардеров. И эта компания творила чудеса просто. Я им позвонил, говорю: "Мне вот нужно там семь или девять билетов". Они говорят: "Вип-ложе а устроит". Я говорю: "Конечно, VIP-ложа устроит". Хорошо. Мне прислали билет. Я на следующем совещании ребятам такой как карты на стол такой: "Ловите >> билет". Ну правда, мне каждый билет, я помню, обошёлся примерно в районе 15.000 долларов каждый билет.

>> [ __ ]

>> Но не это значение имеет то, что достали, >> да.

>> И вот вот эта компания, я на самом деле восхищался, как они доставали всё, что угодно. Вот реально вот обслуживать миллиардеров всё, что угодно. Я там в Лондоне был, там хочу концерт Элтона Джона. Билеты раскуплены давно, viпложе. Там ещё что-тоже вообще.

>> Я когда у Маке это слышал, я же Маке сажусь рядом и говорю: "Маке, расскажи вот такие истории, которые вот вдохновляют Маке вот для миллиардеров, что вот есть." И Маке вот как раз рассказывал про вот этот консержслужбу. Я такой зажёгся и говорю: "Я вот перед собой ставлю цель. Я тоже хочу, чтобы у меня такая консержслужба была".

>> А вот знаете мне что? Вот я вспомнил то, что Мать я рассказывал. Это мне понравилось. То есть если вот так молодостью всё время, когда гуляешь, день рождения у тебя наступает, ты идёшь там в ресторан или клуб с друзьями, то есть проблем нету. А Маке рассказывал один раз про своё день рождения, как он собрал своих друзей, просто сказал: "Соберитесь вот здесь и целый квест". Вот вот это лучше расскажите, оно вообще меня вдохновляет и вот уже хочется что-то.

>> Квест - это был интересный, >> да. Я вообще всю жизнь люблю организовывать игры.

>> Угу.

>> И шоу. Одна из игр мне было 39 лет. Это был 2005 год. Исполнилось 39 лет. Я решил сделать игру. Я давно хотел сделать игру. Кстати, я собираюсь, может быть, ближайшие год или полтора хочу сделать такую игру. Тоже >> нас пригласить.

>> А, да, ну это такая будет.

>> Станешь миллиардером.

>> Пригласят мелочь, буквально миллион просто до ноября стане миллиардером. Всё. И суть такая, что м там э сначала предыстория такая мэта, мои друзья, сидят в офисах, к ним приезжают на лошадях, аэ, ну понятно, актёры, ну там я выбрал даже лошади такие пятнистые, знаешь, как ковбойские.

>> Угу.

>> Они приезжают в офис, идут в ковбойской одежде первым руководителем компании банков и так далее. Ну, по тем временам 2005 год на моём дне рождении совокупно сидело 9 млрд долларов, >> из которых шесть ваши. В 2005 году у меня столько ещё не было. Ну вот совокупно около 9 млрд. Приходят, дают приглашение, а в приглашении описывается история такая, что как будто бы я бросил город, уехал, а в леса и там, короче, м переживал сложные времена, короче, выжил, потом познакомился, сдружился с местными племенами, они мне показали речку, где я нашёл золото, разбогател, стал хозяином тех мест. И сейчас как бы зовуй в гости. И вот это они читают, эта история. И там было сказано: "Завтра в 6:00 утра приезжайте в аэропорт". Всё, ничего, никаких инструкций, куда, что, как и так далее. Они приезжают в аэропорт, там утром ждёт их самолёт частный, прилетает, прилетает в Усть-Каменогорск, они даже не знают, куда ехать. А приезжают в Усть-Каменогорск и им там вручают записки, что делают. У всех разное, например, у одного задание было такое, что езжай в охотничий магазин, купи патроны на медведя. А там в городе было три охотничьих магазина всего. Мы обошли и проинструктировали продавцов, что если кто спросит патрон на медведя, дай эту пачку. А там пачка патронов, а вот двенадцатого калибра, там надо отковырять и пыш, и там записка, куда дальше ехать. И, короче, у одного там, а он в номер заселяется и всё, он должен в номере найти записку, она в тумбочке лежала и так далее. Короче, и у всех вот так как квест. И они на следующее утро в 4:00 утра собираются в одном месте. Их грузят в ГАЗ-66. Шишига такая, маленький кунг. Там вот эти болты торчат, короче, по колдобинам везут часа два >> миллионеров, >> прикинь. А там они в Louis Vuitton, Hermes, Hermes, Christian Dior. Одежд там, >> я даже знаю, кто в Hermes был. >> Там там их везут как, знаешь, как, блин, как этот, ээ, лесорубов, короче, приезжают, выгрузили и это ГАЗ-66 уехал, а их оставили на поляне в лесу. Что делать? Смотрит, там стоит индеец, курит трубку сидит сзади вигвам, все дела. Они подходят к индейцу и говорят: "А что делать-то?" Он говорит: "А не знаю". Он говорит: "Как не знаешь?" Говорит: "Да вот здесь какие-то белые люди были, там что-то оставляли". И они идут, смотрят, там в лесу стоят квадроциклы. Они на радостях заводят квадроциклы, начинают ехать, бензин кончается. Они приходят к индейцу. Индеец говорит: "А где этот?" Он говорит: "Не знаю, ещё посмотрите". Они приходят, там бочки двухсотлитровые с бензином, там надо шлангом высасывать там, кстати. А я всё это скрытыми камерами снимал.

>> А вы снимали, да, всё это? Я думаю, >> прослушкой и всё там, наверное, штук семь операторов было снимали скрытой камере.

>> Да, [ __ ]

>> И там этот даже есть там, кстати, я ещё пригласил Еркешева, своего друга. Он такой говорит: "Блин, я столько бензина в жизни не пил". же надо отсасывать из этого. И, короче, заправляется. И там инструкция была такая, что когда едете, обращайте внимание на детали, там, например, сосны без снега или какие-то необычные предметы, потому что там я спрятал тёплые носки, еду, там фонарики, спички, ну, разные. И, короче, они едут, и одна группа вырывается вперёд, проезжает через речку, а там тупик. А я там сделал так, там же много разных лесных дорог. Я сделал тупик. Ты едешь максимум там 2 км, потом повалил деревья, и ты возвращаешь там флажки, и ты возвращаешься, потому что дальше тупик. И вот они возвращаются из тупика. И чтобы в следующую команду ввести заблуждение, он берёт, снимает свою куртку, кидает на сосну и уехали. А там следующие ребята её смотрят на на ветке висит куртка. О, значит, здесь счёт. Они говорят: "Мы там час потратили, искали вокруг этой сосны там, ну, что-нибудь там". Одна группа нашла там тушёнку в стогу. Мы, говорит, не знали, сколько ещё ехать, решили там покушать. Сели, кушали, короче, а там принцип такой, кто первый приедет, там река.

>> А разные группы были, да, получается?

>> А, ну по два человека разделил. А там принцип такой. Я взял реку в Риддере, горная река такая, и взял участок, а, 50 м и, э, спрятал золото. Прямо реально купил в банке золото. Самый большой - это был, э, >> я не удивлюсь, что Маке ещё и землю купил, и речку купил там заодно. >> Там большой был слиток, по-моему, полкилограмма и потом поменьше слитка и много монет. Короче, я в разных местах спрятал. И принцип был такой: какая первая группа придёт, то столбит 50% участка, вторая группа любые следующие 50%, потом третья ещё и вот так. То есть гарантии нету, что именно на твоём участке будет золото. Кому >> шанса больше у кого 50%.

>> Но когда ты первый приходишь, ты 50% территории сразу столбишь. И поэтому соревнование было. И вот они едут, потом в конце приезжают на гору, там опять индеец и скала такая большая скала. Здесь горная река бурная. А ещё день такой вот такими хлопьями снег идёт. Целый день пасмурный день. Снег идёт. Прямо красота, ну просто сказка. А тут и надо было по тросу вот так спуститься. А здесь лес. Здесь лес. Здесь и здесь скала такой и река. И вот надо было одеть вот эти альпинистские шорты, зацепиться и по тросу туда. И вот они по тросу туда спустились. Там индеец ему у него спрашивают, что он говорит: "Да вот посмотрите, здесь белые оставляли". Они заходят там в лесу катамараны надувные. Надо было на они надувают катамараны. Спускаются по горной реке сплав. Ноябрь месяц вот такой снег идёт, вода холодная. И, короче, они час плывут по реке. Здесь стоянка с костром. Если они проскакивают, здесь через 200 м стоит аркан с этими с флажками. Там, короче, блин, дофига народу занималось ещё безопасностью, чтобы они не уплыли. Все, кто отклонялись от маршрута, уставал или ещё что-то, их сажали в машину, отвозили греться, чтобы потом моя задача была, чтобы они все собрались ровно в 7 часов на точке, потому что если они начнут по-разному, то праздник не удастся. Нужно, чтобы всегу >> а для этого те, кто опоздал, отстаёт и так далее, их собирали вместе, кучковали, отогревали, кормили и чтобы вместе подвести. И, короче, там они выходят на берег, что делать? Первым делом после реки же им индеец даёт целый рог водки. Ну тогда ещё пили, там эти участники пьют водку. И что дальше делать? А там даёт ему ружьё. Три патрона надо на ветке из-под бутылки бутылки виски и там внутри записки. Надо сбить и там взять. Что делать? Если ты не попадаешь, то ты идёшь на гору, там метров, наверное, 30-400. Там бабка живёт отдельно в этом. И ты приходишь ей, говоришь: "Вот что делать? Единственное, что она делает, она даёт ещё один патрон".

>> И, короче, возвращаются, >> короче, они стреляют. Ну, там прикольно на >> фильме, как они это кто-то встаёт на карачки, один на нём делает упор, там лёжа стреляет, друг друга поддерживают и так далее. Короче, потом они находят коней, дальше они должны, его идёт впереди, дует в рог, и они должны на звук за ним. Они его не слышат, просто на звук должны идти. Потом там ещё пешком, но вот эту пешую часть я убрал, потому что они опаздывали. Я вот они ночью в 8 часу команды пришли, я на берегу разжёг костёр.

>> Они злые были или >> не они такие >> Нет, они пьяные были. Они, слушай, были так так были возбуждены, >> что так промёрзли, что они залезли. Я говорю: "Давайте у костра прогрейтесь сначала". Они говорят: "Нет, полезли в реку, потому что река теплее".

>> Офигеть >> греться. В реку полезли сразу золото искать. Я говорю: "Подождите, вы отогреете?" Она говорит: "Нет, в воде теплее". И вот отыскали всё золото.

>> Нене нельзя, говорит, отыскали всё золото, что мы не досчитались полкилограмма. Это было >> и вы теперь можете поехать. И это уби координаты 49 57. Мы там мы там 3 дня дальше гуляли там принцип был только местная дичь только дичь грибы ягоды там и так далее >> там ещё правило такое было что за всё расчёт только золотыми монетами хозяин этого заведения узнал привёз нам кучу соболей нам напродавал нафиг мы купили кучу соболей за золотые монеты я не пойму нафиг нам эти соболи все уехали со шкурками. Ну, молодые, дурные были, богаты. Ну, недавно Мистер Бист на Амазоне выпустил шоу. Самое дорогое шоу. Мне кажется, оно это мелкнет по сравнению с вашим вот этим.

>> Знаешь вот вот задолго до вот это всё. Вот я любил делать вот такие вещи.

>> Вы могли бы, если бы это тогда YouTube бы это могли бы, >> если бы YouTube был бы, да, я бы, наверное, шоу миллиардеров, да.

>> А представьте, 9 млрд всё участвует в этом местобиста.

>> Если запись сохранилась, сейчас залить, просмотры полетят, да. Потом я делал этот шоу, э, музыкальная фишка, шёл полмиллиона долларов на ком поставил соревнования артистов. И всем зрителям вот дворца республики дали диски, вот эти лазерные диски шесть, >> и ставили такие штыри. И они за артистов голосовали. Каждый оставляет свой диск.

>> Чик-чик. И сразу видно столбик у кого больше. Круто.

>> Слушайте, мы будем ждать новую вашу игру сейчас. Тем более кодик жёстко развит. Вы сейчас делаете покемоны просто.

>> Когда я был молодой, дурной и богатый, >> это было неэффективно. Да.

>> Сейчас все три не совпадают, >> да?

>> Не не молодой и не дурной и не настолько богат. Конечно, историй ээ разных много и бизнесовых, и не бизнесовых, но что точно важно в жизни, это всегда что-то предпринимать, вот всегда что-то делать. Я вот одно понял, и даже так проводилось одно исследование в хосписе, и спрашивали у людей, о чём они жалеют. И самая частая вопрос был: а люди жалеют перед смертью о том, что они не сделали, >> что-то не сделали.

>> И причём жалеют даже, что даже если бы это была ошибка.

>> Вот им говорят: "Что? О чём вы жалеете?" Они, говорит, говорят: "Жалеем о том, что не сделали". А исследователи им говорят: "А если бы это была ошибка?" Они говорят: "Всё равно жалею, потому что не сделал, даже если бы это была ошибка".

>> Я как вступил в кайзен-клуб, я и на рафтинге с вами прокатился, и на Эверест сходил, не планировал Найк или Манжар, и с парашюта прыгнул. То есть вот эти действия только тарзанки не прыгали.

>> Да, тарзанки только не прыгал, не поехал в Китайму, да, прыгали.

>> Вот, вот это стоило там 350 м самая высокая тарзанка в >> Ну, ребята рассказывали прямо, ну, Рахмет, по-моему, да, тоже рассказывал на подкаст. у нас на подкасте рассказывал, как он прыгал, и он этот, у него тоже вот этот эффект сработал, что он не хотел прыгать, потом смотрит, вы прыгнули. Короче, вы очень многих людей подталкиваете, вы такой человек, который вокруг себя, да, людей просто подталкиваете каким-то, ну, действиям. Вот то, что вы говорите.

>> Ну, ты знаешь, они смотрят на меня, думают: "Ну, он старенький, ну, я-то, наверное, точно смогу".

>> Не, ну я бы так не сказал. Ну, >> слушай, вот эти испытания напомнили вот этой истории. Как вообще ты рассказывал вообще? Арман. Он, видите, рассказывает, как вот он Макета хорошо знает, а раньше ты же был этим, как его, хейтером.

>> Ну, хейтером был, да.

>> Это было наше знакомство такое. Ну, то есть когда Ну сколько мне Я тогда бы вообще молодой был такой, >> но Ганкальч перед перед подкастом объяснил правила, ну, как бы не указывать на возраст и на рост, да, и на рост.

>> Я сказал не смеяться над возрастом, физическими недостатками и и религией.

>> Да, я все три нарушил. Да, мой первый такой шаг был. Я вот честно признаюсь, и вам я говорил о том, что я был всегда вашим хейтером. Типа мне 25-26 лет, и для меня нету никаких авторитетов вообще. Маргулан Симбай, другие олигархи. Для меня >> сейчас хотя бы один появился.

>> Да, для меня это все из девяностых динозавры, которые там в своё время им повезло, они там что-то там истории рассказывают, то, что стрелялись и так далее, сделали деньги. И вот для меня они казались, что вот сейчас, в нынешнее время, фиг кто из этих олигархов, ну, с нуля подняться может. А вот мы, молодые ребята, да, там 25 уже делаем бизнес. И типа мне казалось, что вот мы крутые. И вот однажды мне Асхат Абжанов, мой друг очень близкий, мы с ним часто встречаемся, и он мне про вас рассказывал, и Айбек, мой друг, рассказывал. Я им всегда говорил: "Да завязывай вот это вот олигархи, их вот эти сказки и так далее, это вообще неинтересно. Я вот слушать не буду". И вот Асхат однажды меня подловил. Он говорит: "Слушай, говорит, вот ты всё время хейтишь, хейтишь- говорит, а тебе слабо вот с Маргулан Симбаем лично вот так встретиться и ему в лицо вот это сказать, то, что ты о нём думаешь? Да я, говорит, да я смелый ему, говорю, в лицо скажу", говорю. Я говорю: "Ну супер, говорит, собирай вещи, говорит, завтра, говорит, Маргулан Симбай собирает у себя, э, на фазенде в на Балхаше, собирает предпринимателей и там будет вот тусовка". Я говорю: "Смело", говорю, он даёт мне телефон, контакты, я записываюсь, меня берут, мы едем. Добирались до вас капец как долго. Вот 5 часов сначала на машине.

>> Ну вот как рассказывал, квест был. Да, >> это вот реально квест добраться.

>> 7 7 часов. Да.

>> Да. 7 часов. 5 часов едешь на машине по колдобинам, потом полтора или 2 часа на лодке. Я ещё ничего с собой не взял. Я замёрз, пока мы плыли.

>> Ты же только одно слово хотел сказать и всё.

>> Я в лицо хотел сказать. Это март месяц. На Балхаше это очень холодно. И вот нас на лодке везут, оставляют нас на берегу реки. Вдалеке я вижу вот эти хоромы, Макешные дома. А нам поставили просто какой-то деревянные поддоны >> и дали нам палатки. И говорят: "Собирайте, говорит, себе жильё". И мы начинаем собирать себе жильё. Начинаем, нам принесли сырую рыбу, квест, да? Мы начинаем там себе готовить еду. И вечером подходит к нам Маргулан Каирович, садится возле костра, начинает говорить. И в этот момент я теряю просто дар речи. В этот момент у меня просто я вот реально, я помню, у меня челюсть отпала. Так я вот то, что хотел вам сказать. У меня вот это всё просто забылось. Я у меня челюсть вот так отпала, я просто сидел и слушал. И вот с тех пор все шутят. Через каждое слово я говорю: "А Маргулан Каирович говорит вот так". И мы себя, знаете, в своих неформальных кругах называем: "Мы свидетели Маргулана Симбая". И вот когда когда видят меня издалека, я говорит: "Вон, вон это свидетель Маргулана Симбая идёт". Я прихожу, говорю: "Ребята, сегодня я хочу с вами поделиться знаниями. Вы знаете о нашем наставнике Барланиковиче?"

>> Я я вспомнил, короче, они на первом потоке же были, и они рассказывают, что вот когда вы их позвали же вот на поддоне и спали, и они говорят: "Нам что-то кушать нечего было, мы что-то там сами делали, ночью замерзали, у нас одежды не было. А когда наш поток был, вы классно сделали. У нас там палатка, тёплые спальные мешки, вы ещё повара позвали". И мы от души кушали там, да, и рыбачили. И вообще круто было. То есть вот это развитие. И мы, когда им рассказываем, говорит: "Бе, а у нас вообще там мы друг другу вот так прижимались, замерзали. Как да нам приходилось одежду снимать и греться просто вот голышом об друг друга. А потом я ещё в конце ещё соль добавил, помните, мы такие, а я думал это как бы нормально. Вы ещё рассказывали вот этот домик и вот здесь баня". Я такой думаю: "О, классно, сейчас будем в бане купаться". Я такой: "Ну, нормальным таким настроем думал". И Маке обламывает: "Нет, говорит, баню нельзя. Это баня". Говорит: "Ну, личная у вас здесь толпа, вы там разнесёте всё". Я такой расстроился, и ещё то ли я или тот кто-то был простывший, я говорю ещё вот простывший. И Маке ушёл ночевать. Мы в палатках ночевали. И утром приходит на завтрак. Мы завтракали вместе. И, видимо, перед перед сном подумал или я не знаю, что-то я вот как-то достал. Он говорит: "Ребята, короче, выбирайте там четверых или шестерых, я разрешаю на бане искупаться". А у нас так получилось, что как раз было 3 дня, но опция была 2 дня обязательно, третий день можете уезжать, кто остаётся, остаётся. И мы на третий день остались человек уже восемь что ли из группой наставничества. Каким-то образом уговорились в баню пошли и прыгали. Классная баня. Мне вот вообще понравилась наша баня. Она, ну, возле реки же стоит. И когда при >> Да, это вообще нереальное место. Я не знаю, как вы построили. То есть там я был несколько раз. Это потрясающее место.

>> Ну не не очевидно, да. Похоже >> там на самом деле очень энергетическое такое какое-то место. А на самом деле, как это произошло, я на очень много и часто летал на вертолёте на охоту в те края. И потом решил построить там хозяйство. И думаю, а где строить? Я взял просто GPS, посмотрел все свои треки, там же записываются все треки, и просто в среди среди треков взял в центр, выбрал, поставил точку, сел на вертолёт, полетел туда, нашёл там маленький барханчик, сел ребятам, говорю: "Здесь будет остров". И мы создали искусственный остров.

>> А вы же насыпали ещё как?

>> Это вот это всё искусственно.

>> Его не было. То есть это остров, что ли?

>> Да. Да, его на карте не было. Его вообще не было. Арабы у него посмотрели.

>> Мы мы создали этот остров, потом я сам его занёс в государственный реестр, зарегистрировал, а потом сам его выкупил в частную собственность. Он у меня в частной собственности.

>> Ещё вы туда интернет протянули? Да >> он у меня у меня сейчас два вида интернета. Я поставил один друг мне протянул Азамат Сергабаев. Вот он поставил вышку и арендовал вышку в Приозёрске 40 км и интернет по воздуху над озером Балхаш 40 км. А, ну а второй - это Starlink.

>> Вы же рассказывали, весь песок, по-моему, на этом таскали, да? На катере или на пароме на чём-то, >> не?

>> А вот когда остров насыпали, каждую зиму, наверное, лет 5-6, а я в 2006 году начал строить, 5-6 где-то 250-2 машин песка мы привозили туда каждую зиму по льду привозили. И рост, остров рос, рос, рос, рос.

>> А сколько денег вообще это стоит? А сделать остров, построить вот эти дома, базу такую.

>> По грубым прикидкам, наверное, где-то миллионов шесть. Ну не так, чтобы много, но не так, чтобы мало. Просто если ты будешь быстро строить, будет дороже. Просто я, как я купил экскаватор, купил трактор, купил э самосвал и прямо поставил там на хозяйстве. А мои ребята просто ездили за зиму 200-250 рейсов привозили, и оно как бы так незаметно получилось. А так, если прямо такую стройку организовать, это как капец по деньгам.

>> Ну сейчас это ещё дороже вышло бы, конечно.

>> Ну это, конечно, только Магун Каирович может вот так вот. Я сейчас до сих пор в шоке. Вычислить маршруты, где вы ездите, и там вычислить эту точку. У меня вот эта история была про то, что вот мы когда обучались, мы тогда, думаю, все будем как Маке эффективные. Я тогда, по-моему, у вас дома тогда вы показывали ваши эти, ну, инструменты, что ли, такие по стехом, да, как по кайдзену, что вот под каждую деталь должна быть, ну,

Такое место в поролоне, как бы, что оно должно, ну, контур его быть. Я такой смотрю и, ну, Маке рассказывает, ну, вот это я вот там взял, вот это. Я говорю: "Так это не набор, это не готовый набор он". Он говорит: "Нет, это не набор, это разные вещи. Это мне оттуда, это оттуда". Я говорю: "А кто это вырезал из поролона под каждую деталь тогда?" Он говорит: "Ну, я". Я тогда понял, я никогда как Маке не смогу быть. Лично руками вырезал под каждую деталь.

Я такой: "Не, ну это совсем лучше сделать это один раз, чем потом каждый раз искать. Если ты, говорит, землю этот выкроил, говорит, вот вырезал из поролона на карте и будет здесь. Потом вопрос такой: "Магонка лично здесь нет острова". Ну как бы будет, значит, остро, ты знаешь эти все качества".

Вот удивительно, мне сейчас интересно смотреть, как вообще трансформация происходит в мире. И вот эти все качества и всё, чему я обучаю, на самом деле очень сильно помогает в вайп-кодинге. Вайб-кодинге, да.

Сейчас вы вот это ваша сейчас новая такая, как Ну, говорили же, что Маке всегда в тренды. Сейчас это вы это тренд для вас или это тренд для всех? Мои друзья говорят, один меня вообще назвал ловец трендов. Когда банки были в тренде, ты занимался банками. Когда девелоперство, ты занимался девелоперством. Когда полезные ископаемые, ты нефтянкой и углём занимался. Потом, когда всех сажали, ты тоже опять со были первыми были первыми среди саженцев. Присутственное сообщество там и там преуспел. Потом соцсети появились, ты туда запрыгнул, сейчас, говорит, искусственный интеллект, ты опять там. Ну, говорит, знаешь, это на самом деле, наверное, проявление вот этих всех правил, типа иди туда, где страшно.

Потом наибольший прирост или наибольшее развитие человек получает, когда занимается тем, что он не знает. Вот для меня кодирование - это всегда было как китайский язык. Я всегда так с восхищением, пиететом относился к айтишникам. И вот когда начал заниматься, я так много тупил, но у меня мозги кипели, но такого прогресса я в жизни у меня не было, чтобы я так сильно развивался. Вот поэтому и, кстати, сюда же относятся путешествия. Все путешествия тоже. Они всё время открывают новые горизонты, новые люди, общение с новыми людьми и так далее. И самое интересное, в путешествиях начинаю ещё замечать, а того, чего ты в обыденной жизни не замечаешь. А, ну много таких вещей, случаев, конечно, очень много.

Вот это вайпкодинг такая штука, которая прям просто проглатывает тебя страшно. Я уже там какую ночь, вот после того, как я у вас увидел, как вы активно занимаетесь, начал изучать, я просто могу ночами на пролёт сидеть вот 3 утра уже четыре, а ты сидишь погружаешься в эту всю историю. Это вообще потрясающе. Я вот научился, что я всегда был таким человеком, который более-менее знал, как Linux саму вот эту систему очень хорошо.

И я офигел от того, насколько сегодня, да, не нужно уметь уже программировать. Самое главное вот это видение своей голове иметь. И я что заметил? Вайпкодинг сегодня побеждают те, которые могут видеть картинками конечного продукта. Если ты знаешь, что в конце пути тебе нужно, то уже как объяснить это программе? Это вторично. И вот сейчас я что делаю целыми днями и ночами? У меня есть бизнес-процессы в компании, да, например, есть продавцы, которые продают, есть бизнес-процессы, которые я просто программистам дал задание, говорю: "Обеспечьте меня доступом к нашим базе данных". Это вся информация про продажи и так далее. Когда мне открыли MCP сервер, это такой сервер, который позволяет твоему искусственному интеллекту общаться с твоей базой данных. У меня просто как будто руки выросли, как будто второй мозг вырос. Что я делаю теперь? Я могу создавать собственные сервисы. Я подключаюсь к своей базе продаж, делаю дашборды, делаю крутые сервисы, отдаю это продавцам. Потом, у меня есть коммуникация с сотрудниками, и мне иногда даже задачи распихивать, раздавать людям сложно. Я сделал Telegramбота, который подключается к нашей внутренней ERP системе, берёт данные из продаж и сразу автоматом ставит задачи: "В этом городе упали продажи, в этом городе поднялись продажи, свижись, отработай вот эти тикеты создаёт".

То есть сегодня вот я реально говорю, наблюдая за вами, как вы в вайпкодинг вошли, чтобы не отставать от этого тренда, сам туда вошёл. И такая эйфория мощная, мощная, получается, расширяется твоё сознание, как будто реально руки отросли у тебя, и ты просто вайп-кодишь. И я сейчас всех друзей на это подсаживаю. Меня недавно ребята, которые вот твои партнёры, кстати, Минисо Бахадор, он, короче, говорит: "Арман, что такое вайбкодинг? Научи, покажи". Мы с ним один вечер посидели. Я говорю: "За 2 дня ты сможешь это сделать?" Он говорит: "Нереально". Мы садимся с ним, разрабатываем архитектуру, у него 1С база с продажами за 10 лет. Я говорю: "Делаешь вот так MCP-сервер, получаешь доступ и потом делаешь вот это". Через 3-4 дня он мне звонит, говорит: "Арма, а, говорит, оргазм, говорит, у меня страшный оргазм". говорит, мы столько проектов сейчас делаем на этом искусственном интеллекте. Просто вот реально предприниматель получает нереальный оргазм от того, что получается.

Поэтому искусственный интеллект и вайп-кодинг сегодня реально людям, которые мы предприниматели, которые никогда не умели программировать, он столько нам даёт возможностей. Самое главное здесь ключевое уметь чётко понимать конечную цель, что ты хочешь на выходе получить. Если вот эта твоя идея сформирована, то как объяснить это искусственный интеллект? Это вообще вторично, как гон колючи.

Вот смотрите, вот сейчас у нас же вокруг все же вот делает агентов, вот вайпкодит. У меня вопрос он такой в голове: это точно эффективно или может быть надо подождать и когда большие системы уже ещё проще предложат просто и агентов, и там GNI там или кто-то, может быть, не надо самому делать, а просто они как-то как ещё проще будет. Они же туда движутся.

Зависит от целей. Смотрите, в моём возрасте я занимаюсь вайподингом не столько не только с точки зрения зарабатывания денег, сколько с точки зрения саморазвития и нейропластичности мозга. Мне важно поддерживать как жалко, по идее, да? Поджи свой мозг. Мне важно поддерживать свой мозг, нейропластичность мозга, адаптивность. Для этого надо всё время решать сложные задачи. И в этом плане вайпдинг идеально подходит. Это раз. Во-вторых, мне надо все свои знания переложить с знаний в приложение. То есть вот что я сейчас строю. Я строю экзоскелет. Экзоскелет только ментальный. Вот представь, раньше каждый копал землю только в силу своих физических возможностей. А теперь любой слабый человек оденет экзоскелет или сядет в экскаватор и будет копать эффективнее, чем любой самый сильный человек. Вот то же самое. Одно дело объяснять людям, как работать эффективно. Другое дело дать им экзоскелет. И вот я создаю семь приложений, а, с единым интерфейсом в центре. Это центральный агент. И человек просто их устанавливает, но он туда даже не заходит, потому что он общается только через единый интерфейс. И всё, у него экзоскелет там. Система поддержки принятия решений полностью на основе моих концепций, а система планирования полностью на основе того, чему я обучаю и так далее, и так далее. Вот это всё уже у него встроено. Твоя задача только выполнять то, что там у тебя есть. Даже там выполнять особо не надо. Просто ты по-другому не сможешь. Ты вот смотри, ты не можешь сесть за экскаватор и пытаться копать лопаты или там копать им, не заведя его. Там же есть определённая процедура. Вот ты садишься, заводишь, делаешь что-то, и он копает. Так вы так и здесь. Ты закачиваешь приложение без последователь шагов ты делаешь всё, ты становишься на порядок эффективнее. Тебе не надо запоминать все мои знания, они уже вшиты.

Я просто вспомнил историю про QT, помните, вы вкладывались и он что-то случилось. Вот это из-за чего? Какая ошибка была, выводы или историю, вот это можете поделиться? Потому что я тоже думал вложиться, потому что типа вначале мне Эльдар что ли кто-то рассказывал про Kitab, классное приложение там к Инстаграму привязывается, а потом, когда уже Марлан Колевич влазился, оно уже мне поздно было вкладываться, а потом оказалось так. Вот это, ну, история с Квитапом, она очень интересная в том плане, что сама идея была очень классная. И это был тот случай, когда стартап провалился чисто из-за личных качеств основателя. Он что-то просто поехал в Америку, влюбился в девушку, бросил семью. Ну, короче, раздрай на личном фронте привёл к тому, что он забросил дело. Очень банальная история. Ну, мы были клиентами, да, но мне очень нравилась идея, вообще нравилось всё.

И потом в инвестировании у меня ещё есть такое, это я очень часто делаю инвестиции, которые так называемые impact investment или инвестиции, которые приносят что-то хорошее в этот мир, сдвигают, да? То есть я не преследую не только, чтобы инвестиции принесли мне деньги, у меня много инвестиций беспонтовых. Ну вот, например, в сады яблоневые, косточковые сады. Это это просто социальные проекты огромные. на большие суммы. Там мы в сады вставили совокупно 30 млн долларов, там яблоневые, косточковые сады, там в косточку ещё сверху 6 с вставили и так далее. Красивые проекты, классные проекты, но с точки зрения прибыли никакие. И также много по IT компаниям тоже я много инвестиций делал. Ну, потому что мне идея нравилась. Вот, например, тот же проект Гонка, который я проинвестировал недавно, почти 15 млн долларов вставил. Вот братьев Либерманов я брал уже подкаст, мне идея понравилась. Я говорю: "Я миллион вставлю". Ну, увлёкся, полтора вставил, на самом деле. А тоже почему? Потому что мне нравится просто сама идея, сама философия проект. Поэтому в этом плане с точки зрения инвестиционного факапа, ну, там факап был такой больше личного плана, который может случиться. Как мне делать с каждым?

Вывод какой-нибуд сделали. Сейчас я не инвестирую в вообще в IT-стартапы и никуда вообще не инвестирую. Почему? Потому что, а, я вижу, что раньше было так, если ты, а, чтобы выиграть, ты долго изучал лошадь и наездника и выбирал правильную лошадь и наездника. Если ты отгадал, то ты выигрывал, то сегодня ты можешь выбирать долго, но там какой-нибуд силиконовой долине, который чувак, который имеет близкие связи с инвесторами или имя, репутацию, просто привлекёт пару миллиардов и просто скупит с рынка всех вас и всё. То есть вы всё равно такую капитализацию не получите. То есть сейчас выигрывает тот, кто быстрее получает финансирование, доступ к финансированию большим деньгам и так далее. Это раз. Во-вторых, кто имеет близость всё-таки к силиконовой долине, это второй фактор. А третий фактор сейчас, э, многие IT-компании будут э поглощаться нишевыми игроками, потому что в каждом сегменте все будут пилить собственные приложения. Вот я себе создал приложение, а Focal назвал, а-а, это фокус календарь. Аэ, это приложение, например, мне удовлетворяет на 100%. А до этого я пользовался Google календар, Plan Way, Way of Life и Traella. Четыре приложения удовлетворяли где-то 50% моих потребностей. Сейчас я создал одно приложение, которое закрывает 100% всех моих потребностей. и привычки, и управление целями, и миссия там, и сам календарь, и глубокая аналитика, и искусственным интеллектом встроен. Всё. Вот апрель, май мы вот я буду презентовать на казинг клубе буду просто, ну, ребята, которые занимаются планированием там организацией своей жизни, они просто говорят: "Это просто бомба".

Морланкавич, вы и в моём приложении участвуете. Моё приложение по вайпкодингу, оно называется совет директоров. За свои 30 с чем-то лет я запарился совершать кучу ошибок, потому что происходит какая-то ситуация, я реактивно её решаю и потом огребаю из-за этого. Я заметил одну фишку, когда ты на спокойную голову с разными людьми обсуждаешь эту проблему и потом находишь общее решение, решение более качественные. Я понял, что мне нужен какой-то такой стопр или пауза. И в общем, я написал совет директоров, в котором участвует Marhlн CM. Что я сделал? Я скачал все уроки, которые у нас были, транскрибировал их, создал специальную структуру, потому что у меня нету доступа к вашей базе, поэтому мне пришлось её восстановить самому. Из всех лекций, которые у меня были, я вашу книгу туда подгрузил, да, короче, в общем, всё сознание и создал отдельного агента, который называется Marhlлан CCMB. И плюс у меня ещё есть пять других агентов. Это операционный директор, финансовый директор, HR-директор, там технический директор. И, в общем, у меня получился из шести совет директоров. И теперь, что я делаю в своём приложении? У меня происходит какая-то ситуация. Недавно мы делали новую систему мотивации, которая полностью 180° в моей компании меняет вообще систему. Загружаю эту ситуацию, загружаю этот файл и спрашиваю совет директоров. Прошу, рассмотрите этот вопрос и проголосуйте. И знаете, этот совет директоров вместе с вами отвечает, какие пункты надо доработать. И ещё там есть система голосования и есть система удовлетворённости этой задачи. В общем, при первом прогоне все поставили 0,6 оценку 0,6 0,75 0,65, но в средняя была 0,65. И вы тоже проголосовали там и дали обратную связь. Я отдаю это HR. Она говорит: "О, классно, качественные эти вопросы, надо отработать". Они отработали, я загружаю заново, и уже оценка была 0,85. При третьей итерации, при третьей итерации оценка была уже 0,95. То есть мы со всех сторон, со стороны HR и финансов и операционного директора, вы отмечали очень важно, то есть ваши все знания Скайдзена, всё-всё-всё, он даёт вот эту оценку. Есть такой метод, э, древние персы изобрели этот метод принятия решений. Когда они принимали сложное решение, ну, биться, не биться там и так далее, они собирались самых умных людей, напевались и высказывали своё мнение. А секретарь записывал. Почему? Потому что пьяному море по колена. То есть они начинали мыслить вне пределов ограничений. Потом через 2 дня, когда они трезвели, они опять собирались в этом же составе и принимали трезвое решение. Это называется персидский метод.

Ну, Магункольвич, большое спасибо. Мы надеемся, когда-нибудь вы ещё к нам придёте. Мы Вы всегда для нас в тренде, и вы как бы наоборот как бы не будем упоминать возраст, но вы нам наоборот всё самое продвинутое. Нам это мы чувствуем себя старыми, отсталыми, мы догоняющих, да, всё время наблюдаем за вашим блогом. Знаешь, это же как смотри, есть одно следование трендам, а а второе - это ломать тренды. И вот слом трендов, я в своё время, когда начинал социальная деятельность, ну, в соцсетях и так далее, я пришёл и думал: "Так, у меня репутация разрушена после всех этих уголовных дел и так далее. Думаю, как как восстановиться и стать на ноги?" Я первое правило я для себя понял: нужно создать спрос на себя. Я тогда подумал: "А чем я обладаю таким, что может быть интересно другим?" Я понял, что у меня есть опыт, а у молодых нету. И я увидел такой парадокс, что молодые, у них вся жизнь впереди, но они спешат, из-за этого совершают ошибки, из-за этого топчится на месте. А старые люди, у них жизни осталось мало, но они не спешат, потому что они понимают, что не спеша они быстрее добьются. Поэтому я подумал, что я буду давать молодым знания, э-э, из-за этого будет расти спрос на меня и так далее. И вот, э-э, тренд ещё такой, все ожидают, что с возрастом человек должен как бы деградировать, тупеть и как бы стареть. А я думаю, надо сделать наоборот. Я отсюда вывел такое правило, сломать, да, это я отсюда вывел такое правило. Я старым людям говорю, у нас осталось мало жить, поэтому мы должны спешить. А у молодых ещё вся жизнь впереди, поэтому они они должны не спешить. А в жизни всё наоборот. Молодые спешат, старые не спешат. А я говорю, мы старые должны спешить, а молодые должны не спешить. Поэтому в данном случае тема вайпкодинга появилась. Это не не дело молодых, это дело старых.

А средним что делать? А а среднем что? Мы с мы с тобой тоже старый. Это ты знаешь, как мне понравилось в семье одного моего друга. Они бегают вокруг своего ребёнка, а мать за столом сидит и говорит: "Э, что вы, говорит, вокруг него бегаете? Вы что, думаете, он ваше будущее? Я ваше будущее. Вот так вот".

Ну, большое спасибо за этот разговор. Мне кажется, было очень интересно. Я вообще, как всегда, когда слушаю Магун Колич, вообще отлетал, забывал даже, где мы сидим, что мы делаем. Главич, большое спасибо, что пришли к нам. Я предчувствую, что в октябре этого года на казнслёте Магон Колич презентует нам что-то такое новое, потому что он на острие этих вещей, как бы искусственного интеллекта и вообще то, что меняет нашу жизнь, делает её более эффективной. Будем ждать. Всё. Большое спасибо. Всем пока. Пишите комментарии, ставьте лайки. Спасибо. Спасибо.