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Can Capitalism Be Ethical? Inside India’s Waste Revolution | Anish Malpani | DeKoder GenZ

DeKoder24:54

Transcription

今天在 Decoder,我们有幸请到了 Without 的首席执行官兼创始人 Anishh Malpani 先生。Without 是一家社会企业,致力于将不可回收的塑料垃圾,如巧克力包装纸和薯片袋,以及磨损和废弃的纺织品,转化为高品质的奢侈品。非常感谢您今天能来和我们交流。首先,我想请您简单介绍一下 Without。我知道你们公司谈论的有两个不同的方面。一方面是大家熟知的将废物转化为消费品,但你们也做了很多社会提升方面的工作。所以,您能否稍微介绍一下这两个方面?

>> 太棒了。首先,感谢您的邀请。嗯,是的,在 Without,正如您所说,我们将不可回收的塑料垃圾,如薯片袋、巧克力包装纸,转化为工程级材料,用于眼镜、汽车,甚至像洗发水瓶这样的瓶子。我们制造了世界上第一款由薯片袋制成的回收太阳镜。我们还制造了世界上第一款由洗发水小袋制成的洗发水瓶,而洗发水小袋是废物领域的一个大问题。嗯,是的,我认为,尤其是在印度这样的国家,废物管理领域远不止是一个环境问题,那里有近 400 万贫困的非正规从业者靠拾荒为生。我们认为,当你在废物领域工作时,你必须让他们也参与到解决问题的过程中来。所以,我们正规化了这些曾经靠拾荒为生的非正规贫困人口,让他们从事体面的工作,他们不再是拾荒者,而是机器操作员、质量控制专家,而且根据他们的潜力,他们可以像我们一样走得更远。嗯,是的,所以我们不仅在处理最难处理的废物,我们还在同时提升前拾荒者或前非正规贫困人口的技能,帮助他们摆脱贫困。所以,是的,我想我们可能是世界上唯一一群在做深度化学工程、深度技术和深度社会影响、深度社会包容的“傻瓜”。但我想这是改革资本主义的方式,并在某种程度上改革组织的方式,我们希望成为一个可以让你做到合乎道德,并利用利润来最大化对人和地球的影响,而不是反之亦然的模板。我们的目标不是最大化利润。我们的目标是最大化影响。

>> 是的。我实际上在研究 Without 的时候,在一则视频中看到您谈到这一点,您说您想改变当今世界资本主义的含义,它不应该只关乎利润。这到底意味着什么?在我看来,个人最多只能在他们购买的东西方面承担责任。如果真正的问题在于那些制造和生产这些商品的公司的手中,那么个人行动真的能解决问题吗?

>> 这是个好问题。我并不一定认为改革资本主义是个人能做到的。我认为这是我们作为一个社会。我们能否重新思考系统的构建方式?但首先,我想赞美一下资本主义,对吧?我们不能……我的意思是,你不能只是说资本主义是坏的。因为如果没有资本主义,我们就无法进行这次谈话。我们也无法享受今天的一些奢侈品。当前资本主义形式的不幸之处在于,它是以牺牲地球和贫困人口为代价的,而贫困人口有时似乎被剥削以达到这一点。但我不认为它从根本上只创造了坏事。它也创造了一些好事。所以对我来说,下一步是:你如何采取像资本主义这样的系统并使其变得更好?你如何使其不伤害地球,不伤害人民,同时我们仍然创造财富和富足,但不是以牺牲地球或他人为代价,对吧?我认为我的灵感来源之一,Michael Bronnard 和 William McDonald 写了一本书,名为《从摇篮到摇篮》。在书中,他们举了“无限淋浴”的例子。你或任何人喜欢一个温暖的淋浴,但这对环境非常不利,对吧?所以,停下。所以问题是停止淋浴,还是洗个脏兮兮的澡,像桶浴一样,还是答案是,如果我们能比喻性地建造一个无限循环的淋浴,利用太阳能回收水,这样你就可以想淋多久就淋多久,没有人受到伤害,对吧?所以,我认为比喻性地来说,你如何建立一个这样的环境?我认为我们 Withou t正在努力建立这个模板。虽然有时这对我们不利,因为你知道,我们支付给我们的制造团队和工人的工资非常公平,是其他人支付的两倍,这对我们来说是一种成本。在当今我们竞争的市场中,这使我们处于竞争劣势。但我认为,除了这是道德上正确的事情之外,还有长期的好处。所以,直接回答你之前的问题,这不仅仅是……我不是说个人行动将导致资本主义被改革。是的,最终大公司必须迈出这一步。但是,你如何展示模板或案例研究,比如“嘿,看,这是可能的,为什么我们没有更多的组织这样做?”我认为这是不可避免的,但必须有人推动这一弧线,推动这一叙事,以便它尽早发生。

>> 所以,嗯,我真的很着迷于“无限淋浴”这个概念,我该如何将其转化为其他产品?所以我的问题是两个方面:一、当人们去购物时,可持续性到底意味着什么?第二部分是,我如何找到那种可持续淋浴的产品的版本?也就是说,我如何知道一家公司是否真的可持续,或者是否不?

>> 我想这是每个人都问的大问题,对吧?但我想更进一步。如果我们想真正可持续,如果……最好的答案是,我们所有 80 亿、90 亿人都应该成为僧侣。如果我们成为僧侣,所有这些问题都会得到解决。你不会消耗太多,你很开心,因为你在冥想,没有战争。地球会没事的。但我想,现实地说,将 80 亿人,包括你和我,变成僧侣是不现实的。所以,即使是像你这样的人,比如,一个有意识的 Z 世代,或者只是一个有特权的 Z 世代,哦,你知道,我想更道德。你就像,不,我不会成为僧侣。我仍然喜欢出去玩,我仍然喜欢环游世界。我仍然想做这些事情,但我希望为此感到内疚感更少。对吧?是的。所以这又变成了一个个人问题。如果你真的想做出改变,我认为需要做更多的工作。你会想要妥协和牺牲,并成为一个比喻意义上的僧侣,或者致力于……推动……推动……推动……。但话虽如此,你知道,什么是可持续性?让我来回答这个问题。我认为可持续性永远不会是完美的,我认为我们都在寻求这个完美的答案。我认为你不想追求这个,因为你找不到完美。我认为一个真正可持续品牌的绝佳标志是,当他们对自己做得不好的地方诚实时。因为没有人是完美的。所以,如果有人声称他们所做的一切都是绿色的,他们所做的一切都是循环的,那么你必须……你的雷达应该……应该开始发出警报,因为这是不可能的。这是一个很好的方法来找出某人是否诚实,他们说,“看,我们在这八件事上做得很好,但这两件事我们还在努力解决。”这通常是可持续事物的良好迹象。而且,在一个像印度这样的国家,可持续性不应仅限于环保意识,它应该是社会包容的,应该是合乎道德的。有一些……你可以寻找公平贸易认证。或者你也可以……密切关注组织在做什么,并说,“看,他们是合法的吗?他们是透明的吗?”透明度是另一种很好的方式来……让人们真正理解……你知道,它是否可持续。如果有人透明,那么他们很可能真的可持续。所以,我认为这是找到……关于可持续性的一种方式。并且要记住,它永远不会是完美的,它应该是整体的。

>> 但这感觉就像有太多事情需要跟踪,对吧?就像在你只是从货架上买一件简单的产品之前,你必须看看他们的整个制造系统以及……它里面有什么。所以,有没有简单的方法可以做到这一点?比如,有没有公司的可持续性指数?我能否一目了然地知道……有没有这样的东西?

>> 是的,有一些认证,比如……你知道,有像“从摇篮到摇篮”这样的产品认证。还有关于回收材料的东西。它被称为 GRS,即全球回收标准,这些都是……你知道,第三方审计认证。也有一些认证。但再次,看,没有简单的答案。这些认证也有很多被破解的方法。所以,即使有人有认证,有时它也被破解了,对吧?所以,我认为简短的回答是,没有简单的方法可以做到。你知道,这也像我们这样的品牌,比如 Without,我们的责任是,我们也尽力去谈论我们正在做什么,并极其透明。关于“嘿,这是我们做得好的所有事情,这是我们做得不好的事情。”所以,我……我……你可以看看……我……你知道,所以我认为需要做一点功课,但老实说,我认为这将变得非常正常化,你不再需要像……思考某物是否可持续,它很可能……问题是,它会在 50 年后,100 年后,还是 10 年后发生,对吧?我认为这就是……这就是我们希望它尽快发生的,因为我们的整个观点是,品牌如何才能在不牺牲质量、道德和价格的情况下做到可持续,对吧?所以,它变成了一个不费脑子的选择。它变成了一个不费脑子的选择。所以,你不需要像,“哦,它是可持续的还是不是?”就像,你知道,一切都是可持续的,或者你也不必支付额外费用,因为有时……

>> 很多可持续品牌会要求额外费用。

>> 是的,100%。而且我认为,尤其是在年轻专业人士的领域,价格是阻碍他们购买可持续产品的障碍。但还有另一件事我想谈谈,那就是你如何营销产品,我认为这在很大程度上决定了人们是否会购买它。所以,有很多术语人们使用,我想问你,如果你能帮助我们分解或解码其中一些。首先我想从“什么是漂绿?”开始。我甚至在 Without 的 Instagram 等地方也看到过。它到底是什么意思?

>> 漂绿基本上意味着你做出了关于可持续性的声明,但这些声明实际上并不可持续。我给你举个例子。就像你可以在我们的……在我们的……在我们的 Instagram 页面上看到的,你知道,在……如果你去一家花哨的咖啡店,比如星巴克,你会看到……咖啡盖子……上面写着“可堆肥”。所以,如果有人像你一样看着它,或者我们任何人看着它,说,“哦,这是可堆肥的吗?”你感觉很好。你说,“哦,这很好。它是可堆肥的。我感觉很棒。”但当你剥开洋葱时,你会发现它只能在工业条件下堆肥。这意味着它不能在你的土壤或你的后院堆肥。它需要被送到一个特殊的设施,在那里需要加热到 50 摄氏度,并且需要在特定的湿度和紫外线条件下才能降解。即使在那之后,它也只能降解到 70%。所以它也不会完全降解。所以,对我来说,这有点像漂绿,对吧?你认为它是可堆肥的,所以没关系。我可以直接扔到我的后院。但真相要复杂得多。他们并没有“超级”撒谎。他们说,“哦,它是可堆肥的。它只是工业可堆肥的。我们忘了加上‘工业’这个词。”但即使他们说的是工业可堆肥的,你可能也不知道工业可堆肥是什么意思,对吧?因为普通消费者不知道。所以,我认为这就是漂绿。那么,我们如何让品牌更合乎道德呢?而且我也觉得,有时并不是品牌试图不道德,对吧?品牌在听……那个可堆肥盖子的人在说什么,对吧?然后他们的论点是,“看,这比塑料好。”

>> 是的,因为至少它……至少在工业上可以堆肥,而塑料不能堆肥或回收。但发生的是,这个可堆肥的盖子最终会混入塑料中,而少量被回收的塑料也会污染那些流。所以,它……忘了它,它永远不会进入工业堆肥中心。在印度,有三四个或五六个这样的中心。所以,你怎么能让一个拥有 14 亿人口的国家……你知道,所有这些废物都去四五个工业堆肥中心?所以,我认为再次……你知道,这一切都有细微之处。而且,再次,我们如何找到……你知道,我们如何让……品牌对这一点有更多的了解,以及我们如何让……你知道,甚至制造商也更有意识,对吧?因为再次,主要的动力是销售,而可堆肥的产品会卖得好,因为你知道,一个花哨的品牌会说,“啊,它是可堆肥的。我很高兴。”而他们却不理解它只是工业可堆肥的细微差别,或者……你知道,关于这个的论点是,它……它可能是由玉米淀粉制成的,用我们种植的食物来制造一次性材料是否明智?这是食物的最佳用途吗?所以,这个对话有很多层面,我不指望任何……你知道,像普通公民一样的人真正理解这一点。这很难,对吧?但……我……再次,你可以尝试,如果你……有一些关心的人可以尝试。但我们的观点是,我们不能依赖个人和个人行为。因为你只能改变 2%、3% 的人的行为,而那 97% 不改变行为的人就会毁了其他人。所以,答案应该是,你如何提出更好的系统?对我来说,就像……我不是对那 97% 的人感到生气,因为我理解,你知道,我明白……你知道,他们有其他优先事项。但你如何使其万无一失,以便每个人……

>> 完全正确,是的。而且我认为这……这恰好引出了我的下一个术语,我不知道这两个之间是否有区别,但“绿色差距”是什么?

>> 是的,很有趣,对吧?所以,所以漂绿和绿色差距。我认为我们区分绿色差距和漂绿的方式是,漂绿有点是故意的,品牌知道他们正在……你知道,故意地……啊,让我们……让我们……让我们利用这一点来为自己谋利。而对于绿色差距,我们想说的是,它有点是无意的,对吧?绿色差距,人们不知道他们是否……他们是否故意做得更好或更糟,对吧?比如,我认为……比如纸吸管,我认为这是绿色差距,因为纸吸管的假设是塑料吸管非常糟糕。它们……它们非常糟糕。但答案是,塑料吸管的答案不是纸吸管。我认为塑料吸管的答案是根本不需要吸管,对吧?纸吸管可能也很糟糕,因为首先,我们为什么要砍伐树木……来制造吸管?这说不通。它们是糟糕的产品。

>> 是的,它不是一个伟大的产品。

>> 它们很糟糕。没有人喜欢纸吸管。所以,你知道,这不……对我来说,这也是一种漂绿。或者,看,我们从……嗯……你知道,我觉得是……不,抱歉,那是绿色差距,因为品牌说,“看,我们认为我们做得更好,但事实证明,生产吸管的生命周期分析产生的碳比塑料多,或者需要更多的水。”然后你说,“哦,等等,这是无意的。他们不知道。”我不知道品牌是邪恶的。所以,我认为我们认为这就是绿色差距,它更微妙,而漂绿则更具意图性。但它们非常相似。它们属于同一个家族。

>> 明白了。第三个我想让你解释的术语是“循环制造”是什么意思?

>> 所以,循环经济或循环制造的理想定义是,你知道,比如……你知道,那些塑料瓶装水,在婚礼上或任何地方……现在……它真正是循环的。如果你拿一瓶水,你……你把它回收成一瓶水。所以,你看,就像无限淋浴,对吧?就像你一次又一次地使用那瓶水。你一次又一次地使用那种塑料。这就是循环……经济的定义。……你如何……如何……拿你以前的手机……一旦它被扔掉,或者一旦它被……丢弃?它能被重新变成一部手机吗?而不是被降级成……比如,有时他们用塑料瓶制造长凳,那叫做降级回收,它不像循环。所以,这就是循环制造。循环制造,我猜是……生产循环产品的过程。但再次,某样东西会一直完美地循环吗?不。所以,它有时会……我们实际上更喜欢球形……这意味着,你知道,你不仅仅关注环境循环性,你关注……整体……你关注社会部分,比如……你知道,它是否合乎道德地制造。所以,你关注比循环性更多的维度。你知道,循环性是你考虑的众多维度之一。因为另一件事是,某样东西可能非常循环,但如果它非常昂贵,没有人会买它。所以,生产它有什么意义?所以,比如说,一根吸管要 30 卢比,那么没有人会买……大多数人不会买一根吸管,如果它要一卢比,对吧?或者……所以,比它贵 30 倍的东西,没有人会买。那么,即使它是循环的,它可能也不是一个好的解决方案。所以,你知道,这就是……这就是循环制造。我认为。

>> 好的。

>> 但我的意思是,奇蒂会给你更好的答案。不,不,不。我问你的原因是因为我认为,作为一个在行业工作的人,你知道这些事情是如何运作的……就像你说的关于星巴克杯子的事情,你可能根本不会想到堆肥的层层含义,以及哪些部分是,哪些不是。但我想问你的一件事,实际上是第四个我想让你解释的术语,是“碳足迹”是什么意思?因为难道它不是我……我如何购买或消费,以及公司和政府如何做,以及从他们的角度来看,是什么……是什么激励他们?他们可能想做对他们有利的事情,或者更容易的事情。所以,你认为……在这样一个我们知道必须关注可持续性的世界里,未来看起来是什么样的?以及我们如何解决……像碳足迹这样的问题?

>> 碳足迹,再次,有很多问题,但它们也有……在某些方面也有帮助。我认为,每个个人,每个产品,每个工厂,每个……每个动物都有碳足迹。我们都在呼吸氧气,呼出二氧化碳。我们都在产生……你知道……一些温室气体。但显然,某些过程……比其他过程消耗更多的能量。所以,比如说……塑料的生产或石油的生产是高度依赖化石燃料的。要从地表提取……你知道,石油需要大量的能量。然后它必须……你知道,在非常高的温度下处理,才能裂解和加工。所以,它非常耗能。嗯,嗯,所以,我认为……碳足迹基本上是创造某物所消耗的能量总量,包括个人。我们都有碳足迹。没有任何产品可以拥有零碳足迹。当他们说“净零”或当他们说……它被中和了,他们基本上是说,比如说,我产生了 10 公斤碳,我通过种植 10 棵树来中和 10 公斤碳,对吧?但你仍然在产生碳,对吧?就像,没有什么东西是零。答案不是达到零碳,因为这对地球也不好。你知道……地球上有多少比例是二氧化碳,或者空气中有多少比例是二氧化碳吗?

>> 不,我不知道。

>> 它是 0.04%。对吧?所以,嗯,它真的很小。但它并不意味着它没有……它对……对地球也有不成比例的影响,对吧?因为这意味着它在阻止……阻止热量从地球表面散发方面更有效,对吧?但再次,人们不知道。我的意思是,每个人都在谈论碳,二氧化碳来自哪里,但人们不知道,空气中只有这么小的一部分。但我们需要它。我们需要空气中的二氧化碳。它对光合作用非常重要。问题是我们不想要过量的二氧化碳。那么,我们如何过上更平衡的生活?我认为这就是答案。所以,即使是这个,我认为答案也不是停止飞行,停止吃饭,停止生孩子,停止……那不是一个可扩展的解决方案。嗯,很难……告诉人们不要玩得开心。在他们的生活中增加摩擦。我认为更重要的是减少他们生活中的摩擦。所以,你知道,你如何建造一架飞机,使用……你知道,绿色燃料?所以,你知道,我们现在正在开发氢燃料……氢燃料电池,它们使用氢来为飞机等设备提供动力,这些飞机更环保,对吧?这样,再次,飞行就不是一个那么糟糕的问题了,对吧?我们不是告诉人们停止飞行,我们是告诉人们……我猜在某种程度上,让我们更有意识地飞行。所以,是的,这就是我对碳的哲学观点,以及……再次,它非常复杂和细微,而且……你知道,我们应该尽可能全面地看待事物。

>> 好的。我的最后一个问题是,你对可持续性有什么有争议的看法吗?它会是什么?

>> 我认为我过去五年里改变最大的想法之一……我过去五年里改变最大的想法之一是关于塑料。我进入这个领域时,非常反对塑料。塑料是世界上最糟糕的东西。但我开始意识到,等等,这比我想象的要复杂得多。首先,塑料有很多用途,比如……塑料有很多好的用途,比如……没有塑料,这次通话就不可能实现。我们的笔记本电脑是塑料做的。我的耳机是塑料做的。麦克风是塑料做的。我的手表外壳,一切都是塑料做的,对吧?所以,如果你只是移走这个房间里所有的塑料,我们可能就无法进行对话了。其次,我发现塑料被发现或创造出来,最早的用途之一就是取代象牙。所以,基本上,在 19 世纪 60 年代,它是一种非常环保的材料,因为我们过去会猎杀大象,打破它们的象牙,然后制造塑料,对吧?然后,你知道,汽车体积的 70% 是塑料。这……这多年来……它过去是由金属制成的。汽车是由金属制成的,而金属非常重。所以,当你把塑料放进车里时,车的重量就会减轻,车的碳足迹也会减少,因为你需要更少的燃料来前进。现在,这并不意味着塑料是神奇的。塑料也有很大的问题。我认为一次性塑料是一个大问题。多层塑料或任何一次性使用的东西都不好。对吧?所以,我认为……我不知道这是否有争议,但我只是觉得我希望人们在看待这些问题时能更平衡一些,而不是非常片面,比如塑料是坏的,或者塑料是神奇的。而且,也很有趣的是,关于塑料很糟糕的叙事……塑料很糟糕……它也有一点来自……来自西方,没有冒犯他们,但它确实有点来自……来自特权,来自有特权的人,他们可以……可以担心环境和事物。

>> 但事实证明,在像印度这样的国家……

>> 在印度这样的国家,对于拾荒者或靠废物为生的人来说……他们 50% 的收入来自塑料,对吧?所以,是通过出售塑料。所以,想象一下,如果有人拿走了你 50% 的收入……你……你知道,你会有什么感觉,对吧?尤其是如果你很穷。所以,再次,塑料要复杂得多。……再次,我不想说塑料是神奇的。不,塑料有问题,但塑料也有好的方面,对吧?那么,我们如何才能平衡?我们如何才能最大化好处并最小化坏处?……你知道,任何一次性物品都是坏的。所以,我认为这是我的……我不知道这是否有争议,但我认为这是我对……关于塑料的复杂性的……我诚实的看法。

>> 不,我……我 100% 认为这很有道理。因为有很多东西……你知道,比如微波炉不好,冰箱也不好,但它们实际上是为了服务一个目的而被发明的。所以,我猜万物皆有好坏。……非常感谢您今天能来和我们交流,Malpani 先生。我认为我们进行了一次非常有趣的谈话,您在 Without 做出了伟大的工作,我祝您好运。……非常感谢。

>> 是的,谢谢您的邀请,祝您一切顺利。