📱

Get Our Mobile App

Take your business learning on the go!

Download on the App StoreGet it on Google Play

Snowflake CEO Sridhar Ramaswamy on the Future of AI and Data

The Logan Bartlett Show50:48

Transcription

ทุกแอปในโทรศัพท์ของเราหรืออาจจะโทรศัพท์เองจะมีอินเทอร์เฟซที่แตกต่างกันมากขึ้น เช่น อินเทอร์เฟซเสียงมากขึ้น แม้แต่การพูดว่า "ฉันต้องการไปที่สถานที่นี้และฉันต้องการรถแบบนี้" และเมื่อฉันขึ้นรถแล้ว ฉันจะส่งข้อความไปหาคู่สมรสและบอกว่า "นี่คือเวลาที่ฉันจะไปถึง"

ยินดีต้อนรับสู่รายการ Logan Bartlett ในตอนนี้สิ่งที่คุณจะได้ยินคือการสนทนาที่ฉันมีร่วมกับ CEO ของ Snowflake, Tar Ramaswamy และเราจะพูดคุยเกี่ยวกับหลายสิ่งหลายอย่าง รวมถึงการเปลี่ยนแปลงของเขาในตำแหน่งผู้นำที่ Snowflake ว่าเขาสามารถทำการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในธุรกิจได้อย่างไรเพื่อช่วยให้พวกเขาส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้เร็วขึ้น การคาดการณ์ของเขาสำหรับอนาคตของ AI และ Snowflake จะอยู่ที่ไหนในโลกนั้น รวมถึงวิธีที่สไตล์การเป็นผู้นำของเขาเปลี่ยนแปลงไปตั้งแต่ช่วงแรก ๆ ที่ Google ซึ่งเขาเป็นผู้นำหน่วยธุรกิจใหญ่ ไปจนถึง Neva บริษัทที่เขาก่อตั้งร่วมกัน และในวันนี้กับ Snowflake

นี่คือการสนทนาที่สนุกสนานพร้อมการคาดการณ์มากมายเกี่ยวกับวิธีที่ AI จะพัฒนาในอนาคตที่คุณจะได้ยินในตอนนี้ ขอบคุณที่เป็นเจ้าภาพ นี่คือห้องที่น่าสนใจ เราอยู่ในห้องเกม ใช่ ห้องเกม

คุณอยู่ในตำแหน่ง CEO มาประมาณ 10 เดือนแล้ว ใช่ไหม? ประมาณ 10 เดือน และคุณอยู่ที่ Snowflake มานานแค่ไหน? มาดูกัน ฉันเข้าร่วมวันหลังวันหยุด Memorial Day ปีที่แล้ว ประมาณ 17-18 เดือน แต่คุณรู้ไหม มันเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างแปลกเพราะมันไม่ได้มีจดหมายเสนออย่างเป็นทางการ ดังนั้นคุณจึงรออยู่ "เราจะทำสิ่งนี้เมื่อไหร่?"

และฉันยังมีโอกาสอื่น ๆ ที่ต้องปฏิเสธด้วย โอกาสไม่ค่อยมีบ่อยนัก ดังนั้นการบอกปฏิเสธสิ่งที่เป็นรูปธรรมในขณะที่บอกว่า "สิ่งนี้น่าจะได้ผล" มันรู้สึกแปลกมาก

ในแผนเดิม Snowflake ซื้อบริษัทของคุณ และแผนเดิมของคุณคืออยู่ต่ออีก 6 เดือน ใช่ไหม? ใช่ นั่นคือข้อตกลงของฉันกับ Frank ว่าฉันจะอยู่จนถึงต้นเดือนธันวาคมแล้วไปหาสิ่งที่ฉันจะทำในชีวิต

เป็นที่ 6 เดือนที่คุณตัดสินใจที่จะอยู่ต่ออีกสักหน่อยหรือไม่? หรือมันเกิดขึ้นก่อนหน้านั้น? ฉันเริ่มมองหางานใหม่ในเดือนตุลาคมปีที่แล้ว

สิ่งเหล่านี้ใช้เวลา ตำแหน่งระดับสูงไม่ค่อยมีบ่อยนัก

ในช่วง 6 เดือนแรกของคุณคืออะไร? ฉันเป็น AI ในช่วง 6 เดือนนั้น และฉันล้อเล่นกับคนอื่นว่าฉันเหมือนตำแหน่งในคณะรัฐมนตรีที่ไม่มีพอร์ตโฟลิโอจริง ๆ ไม่มีรายงานตรง ๆ

แต่ภารกิจที่เราตั้งไว้คือทำให้ Snowflake เป็นผู้เล่นระดับ A เมื่อพูดถึงข้อมูลและ AI จริง ๆ แล้วคือการสร้างวิสัยทัศน์ผลิตภัณฑ์นั้นร่วมกับ VI และคนอื่น ๆ เช่น Barish และ Asim ว่าเราจะนำ AI มาสู่ Snowflake ได้อย่างไรในลักษณะที่ยังคงซื่อสัตย์ต่อหลักการผลิตภัณฑ์ของ Snowflake

ผลิตภัณฑ์เดียว ทุกอย่างต้องรวมกันอย่างแน่นหนา ทุกอย่างต้องทำงานได้ ดังนั้นนั่นคือบาร์ที่เราตั้งไว้สำหรับตัวเราเอง

และตอนนี้ ฉันเดาว่าคุณอยู่ในเส้นทาง AI นี้ที่ Snowflake มาประมาณ 18 เดือนแล้ว ฉันสงสัยว่าคุณจะอธิบายว่า Snowflake อยู่ที่ไหนใน AI วันนี้อย่างไร

ก่อนอื่น ฉันคิดว่า AI เป็นความสามารถแนวนอนที่มีการใช้งานกว้าง มันคล้ายกับการเปลี่ยนแปลงมือถือที่ทุกบริษัทที่เกี่ยวข้องกับซอฟต์แวร์ โดยเฉพาะถ้าคุณเป็นบริษัทที่ให้บริการผู้บริโภค คุณต้องหาวิธีที่จะทำให้มือถือมีความหมายต่อธุรกิจของคุณ

ในแง่ของการเป็นแนวนอน ฉันพูดได้ว่าเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์การคอมพิวเตอร์ที่มีวิธีการที่ไร้รอยต่อในการไปยังข้อมูลประเภทต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นข้อความที่ไม่มีโครงสร้างไปจนถึงการดึงข้อมูลที่มีโครงสร้างจากมัน หรือการไปจากภาพไปยังโครงสร้างของภาพ

เช่นเดียวกับวิดีโอ สิ่งที่คุณต้องทำในโครงการวิศวกรรมซอฟต์แวร์หรือคุณต้องมีพื้นที่พิเศษในวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่ทำเพียงอย่างเดียว ตอนนี้ความสามารถทั้งหมดเหล่านี้เปิดให้คุณผ่าน AI โมดูล

เพื่อให้มันชัดเจนมากขึ้น สมมติว่าเรามีผู้ให้บริการสุขภาพเป็นลูกค้าของ Snowflake และสมมติว่าพวกเขามีบันทึกของแพทย์จากปีต่าง ๆ หากคุณต้องการถามคำถามว่า "ทำให้ฉันมีรายชื่อผู้ป่วยทั้งหมดที่มีอาการไอ" นั่นจะเป็นงานที่กำหนดเอง คุณต้องไปหาวิศวกรซอฟต์แวร์เพื่อให้พวกเขาหาโมเดลที่ใช้และปรับแต่งมัน

แล้วอาจจะ 3-6 เดือนต่อมา คุณจะได้ตารางอื่นที่บอกว่า "นี่คือรายชื่อผู้ป่วยที่มีอาการไอ" ตอนนี้เด็กอายุ 17 ปีสามารถเขียนคำสั่งเล็ก ๆ และรัน SQL query บน Snowflake ที่จะบอกว่า "นี่คือรายชื่อผู้ป่วยที่มีอาการไอ"

ดังนั้นเราจึงบอกว่าเราต้องการนำพลังของโมเดลภาษาเหล่านี้มาให้ทุกคนที่ใช้ Snowflake และนั่นคือ Cortex AI มันคือโมเดลการจัดสวนที่รวมเข้ากับสภาพแวดล้อม Python ของเราและสภาพแวดล้อม SQL ของเรา

เพื่อให้คุณและฉันสามารถเขียน SQL ได้ และด้านล่างนี้คือ AI คุณไม่จำเป็นต้องรู้ว่าที่ไหนและอย่างไรโมเดลถูกโฮสต์ เราดูแลทั้งหมดนั้น

นี่คือพื้นฐานของความสามารถ และนอกจากนี้เราคิดในแง่ของสิ่งที่เป็นพรีมิติฟสำคัญที่ใช้โมเดลภาษาและโมเดล AI แต่ให้ฟังก์ชันเพิ่มเติม

ตัวอย่างเช่น เราได้ดำเนินการค้นหา ซึ่งเป็นเทคโนโลยีที่เราพัฒนาที่ Neva แต่ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Snowflake ที่คุณสามารถสร้างดัชนีในเอกสารจำนวนมาก เราดูแลสิ่งต่าง ๆ เช่นการแบ่งส่วนและการสร้างการฝังตัว

แต่สิ่งนี้เป็นพรีมิติฟสำคัญที่ทำให้ Chatbots เป็นไปได้

ในทำนองเดียวกันเรามีพรีมิติฟอีกตัวหนึ่งสำหรับการเปลี่ยนจากข้อความที่พูดหรือเขียนไปยังการได้รับข้อมูลที่มีโครงสร้างกลับมา

ดังนั้นวิสัยทัศน์ของเราคือจะมีชั้นพื้นฐานนี้ มีพรีมิติฟที่สำคัญ และผู้คนสามารถผสมผสานและจับคู่พวกเขาเพื่อทำสิ่งที่น่าสนใจทุกประเภท

พวกเขาสามารถสร้างแอปพลิเคชัน พวกเขาสามารถทำการเปลี่ยนแปลงข้อมูล และสิ่งเหล่านี้ยังคงพัฒนาอยู่

แน่นอนว่าคุณสามารถทำเอเจนต์ได้ แต่ส่วนหนึ่งที่เราพยายามหาคือ ขอบเขตที่เอเจนต์ยังคงเชื่อถือได้

เรามีความสำคัญมากกับ Chatbot ถ้าคุณต้องการให้ผู้ใช้ธุรกิจใช้มัน คุณต้องบอกพวกเขาว่า "คุณสามารถออกแบบมันได้ มันจะถูกต้อง 99% ของเวลา และถ้าคุณทำการเปลี่ยนแปลง คุณสามารถตรวจสอบว่ามันยังถูกต้อง 99% ของเวลา"

เช่นเดียวกันสำหรับนักวิเคราะห์

แต่เราคิดว่าการสร้างพรีมิติฟที่เชื่อถือได้มาก ๆ จะปลดล็อกพลังของ AI สำหรับการใช้งานทางธุรกิจ

ดังนั้นเมื่อคุณคิดเกี่ยวกับการปลูกฝัง DNA นี้ภายในองค์กร หรืออาจจะเป็นการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งเกินไป แต่การมุ่งเน้นไปที่ AI คุณจะทำอย่างไรจากมุมมองการจัดการการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร

เมื่อการเข้าซื้อ Neva เกิดขึ้น เราได้ทำให้แน่ใจว่าทีมของเราและฉันกับ V ผู้ร่วมก่อตั้งของฉันมีความชัดเจนเกี่ยวกับภารกิจของเรา เราปิด Neva ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคและบอกทีมของเราเป้าหมายของเราคือทำให้ Snowflake ประสบความสำเร็จ

นั่นคือสิ่งที่สำคัญที่ทุกคนรู้ว่าคุณไม่มีวาระอื่น คุณอยู่ที่นี่เพื่อทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้น

และผู้ก่อตั้ง Benwa, Theory, Christian หรือผู้นำผลิตภัณฑ์มีความตระหนักถึงพลังของ AI

ในที่สุดแล้ว คุณไม่จำเป็นต้องเป็นนักวิทยาศาสตร์จรวดเพื่อเข้าใจว่า AI เป็นเครื่องมือการเปลี่ยนแปลงข้อมูลที่มหัศจรรย์

พวกเขาเข้าใจและพวกเขารู้ว่าต้องทำให้มันพร้อมใช้งาน

แต่ส่วนใหญ่ของงานที่เราทำเพื่อพูดตามตรงคือการทำให้เข้ากับสิ่งที่ทีม Snowflake อื่น ๆ กำลังทำ

มันไม่ใช่แบบนี้หรือแบบนั้น

เราบอกว่า Cortex AI ทำให้ Snowflake ดีขึ้น ทำให้ Snowflake ใช้งานง่ายขึ้นสำหรับผู้คนในการใช้ข้อมูลที่อยู่ใน Snowflake

และในความเป็นจริงสิ่งที่ฉันบอกลูกค้าของเราคือ "ฟังนะ Snowflake ไม่แข่งขันกับ OpenAI เมื่อพูดถึงโมเดลพื้นฐาน"

เราต้องยอมรับว่าพวกเขาไม่สามารถทำได้เท่าพวกเขา

แต่ในทางกลับกัน ถ้าคุณต้องการใช้พลังของ AI เพื่อสร้าง Chatbot เพื่อทำการเปลี่ยนแปลงข้อมูลเพื่อเข้าถึงข้อมูลที่มีโครงสร้าง เราทำให้มันง่ายมากสำหรับคุณ

และข้อความนี้คือการนำ Snowflake พร้อมกับความรุ่งโรจน์และพลังทั้งหมดของมันและเสริมด้วย AI

มันเป็นข้อความทางวัฒนธรรมที่ดี มันไม่ใช่การเข้ามาและบอกว่า "คุณไม่รู้ว่าคุณกำลังทำอะไร" และให้เราแสดงให้คุณเห็นว่ามันทำงานอย่างไร

นั่นคือวิธีที่สตาร์ทอัพล้มเหลว

ฉันมีผู้ก่อตั้งมากมายที่เข้ามาในทีมของฉันด้วยทัศนคติเช่นนี้ที่ Google

ดังนั้นในหลาย ๆ ด้าน สิ่งที่เราทำที่ Google เป็นบทเรียนที่ดีสำหรับเราในแง่ของวิธีการเข้าหาการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม

องค์กรปรับตัว และทีม Snowflake มองว่านี่คือ "ใช่"

และนั่นคือข้อความที่ไปได้ดี

Cortex AI มีวิธีการที่ไม่ชัดเจนที่ผู้คนใช้มันที่โดดเด่นออกมาหรือไม่?

ผู้คนมีความคิดสร้างสรรค์ไม่รู้จบ และการรวมกันก็เป็นสิ่งที่น่าทึ่งมาก

เราได้พบกับแอปพลิเคชันที่ชัดเจน เช่น การใช้เราเพราะพวกเขาผลิตอุปกรณ์ 100,000 ชิ้นและค้นหาผ่านคู่มือ PDF ของอุปกรณ์ 100,000 ชิ้น

ใครก็ตามที่เคยมองหาคู่มือเครื่องซักผ้ารู้ว่ามันน่ารำคาญและยาก

ในบางแง่นั่นคือกรณีการใช้งานที่ชัดเจน

แต่แม้แต่ภายใน ผู้คนก็ทำสิ่งต่าง ๆ เช่น "เราสามารถทำการบันทึกกรณีการใช้งานใน Salesforce"

นี่คือสิ่งที่เราบันทึกทุกสิ่งใหม่ที่เราต้องการเปิดตัวภายในลูกค้าเป็นกรณีการใช้งาน

และการแท็กพวกเขาด้วยผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้องและฟีเจอร์ที่ถูกต้องนั้นมีข้อผิดพลาดสูง

และบางครั้งทีมขายของเราไม่ทำเช่นนั้น

แต่สิ่งที่เคยยากในอดีตในการแท็กด้วยมือ ตอนนี้มันเป็นเพียงคำสั่ง SQL เดียว

เรามีเฮดจ์ฟันด์ที่ใช้มันเพื่อวิเคราะห์รายงานนักวิเคราะห์

และบอกว่า "ถ้าบริษัทนี้ถูกกล่าวถึงในรายงานนี้ เราจะสามารถดึงข้อมูลออกมาได้"

มีหลายวิธีที่ผู้คนผสมผสานสิ่งที่คุณสามารถทำได้กับโมเดลประเภทต่าง ๆ

คุณยังมีพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมเช่น Landing AI และนั่นคือสิ่งที่มหัศจรรย์จริง ๆ

เพราะพวกเขาทำงานภายในพารามิเตอร์ความปลอดภัยของเรา

แต่พวกเขาสามารถทำสิ่งต่าง ๆ เช่น วิเคราะห์ภาพและดึงข้อมูลที่มีโครงสร้างออกมา

มันคือการรวมกันที่น่าทึ่งมาก

คุณเพิ่งเปิดตัว Arctic ซึ่งเป็นโมเดลภาษาเองของคุณ

ใช่ มันคือโมเดลพื้นฐานของเรา และรู้สึกเหมือนเราทำมันเมื่อ 100 ปีที่แล้ว

ไม่ใช่เหรอ? เมื่อไหร่ที่มันเปิดตัวจริง ๆ?

ฉันคิดว่ามันเปิดตัวในเดือนมีนาคมของปีนี้

และมันมีส่วนเกี่ยวข้องกับการดึงดูดลูกค้าหรือความสามารถในการเข้าไปและรับมุมมองพื้นฐานบางอย่างและเพิ่มความน่าเชื่อถือของคุณในการสร้างโมเดลภาษาใหญ่ของคุณเองหรือไม่?

100%

ซึ่งคือ ฉันคิดว่าการรู้วิธีใช้โมเดลภาษาเป็นทักษะการคอมพิวเตอร์ที่จำเป็นสำหรับบริษัทที่มีความหมาย

เหมือนกับที่คุณรู้ว่าที่จุดเริ่มต้นของศตวรรษที่แล้ว การจัดการกับข้อมูลขนาดใหญ่ที่ไม่สามารถใส่ในเครื่องได้อีกต่อไป

คุณต้องรู้วิธีทำสิ่งนั้น

เราคิดว่า Arctic เป็นสิ่งที่เราต้องการเพื่อฝึกโมเดลขนาดปานกลาง

เราพูดคุยเกี่ยวกับมัน ใช้เงินไปไม่กี่ล้านดอลลาร์

อีกครั้งมันไม่ใช่เงินหลายพันล้านที่ใช้กันอยู่ในตอนนี้

แต่ฉันคิดว่ามันเป็นประสบการณ์ที่ดีสำหรับเรา

และมันยังสอนเรามากมายเกี่ยวกับการอนุมาน

การปรับแต่งการอนุมาน และทักษะเหล่านั้นยังคงมีประโยชน์

เรามีคนจากทีม VM ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกงานการอนุมานที่มีประสิทธิภาพมากมาย

ดังนั้นฉันดีใจที่เรามีความเชี่ยวชาญในทุกด้านของ AI

คุณนั่งอยู่ในจุดเชื่อมต่อที่น่าสนใจและสนับสนุนโมเดลต่าง ๆ รวมถึง Arctic แต่ Llama และ Mistral

คุณมีพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมมากมายหรือไม่?

มีอะไรที่คุณเห็นว่าน่าสนใจในด้านการเลือกโมเดลหรือวิธีที่ลูกค้าตัดสินใจทำงานกับโมเดลต่าง ๆ?

ฉันจะพูดว่า สำหรับฟังก์ชันที่พบบ่อยมาก ๆ เช่น การตรวจจับอารมณ์ ผู้คนรู้ว่าโมเดลขนาดเล็กทำงานได้ดีและพวกเขาก็ยินดีที่จะใช้ค่าเริ่มต้นที่มีราคาถูก

แต่เมื่อความต้องการมีความเข้มงวดมากขึ้น ผู้คนมักจะเลือกแบรนด์ที่มีชื่อเสียง

ซึ่งมันเป็นการตั้งค่าที่แปลก

ฉันคิดว่าสาเหตุที่ OpenAI ยังคงได้รับการใช้งานอย่างหนัก

ใช่ พวกเขาทำให้กระบวนการทำงานกับพวกเขาง่าย

แต่ฉันคิดว่าผู้คนต้องการเลือกสิ่งที่รู้จักและเชื่อถือได้ แม้ว่ามันจะเกินความต้องการเล็กน้อย

แต่ทำไมต้องยุ่งยากในการหาสิ่งที่คุณต้องการเมื่อคุณสามารถใช้ชื่อที่รู้จักได้

มันเป็นจุดที่น่าสนใจที่ฉันเห็น

เมื่อมองไปที่ผู้คนที่พยายามนำแอปพลิเคชันหรือเข้าสู่การผลิตหรือใช้โมเดลต่าง ๆ คุณเห็นจุดเจ็บปวดที่ใหญ่ที่สุดในสแต็กหรือห่วงโซ่คุณค่าที่จะได้รับคุณค่าหรือศักยภาพของสิ่งเหล่านี้คืออะไร?

ฉันคิดว่ายังมีช่องว่างใหญ่เมื่อพูดถึง "นี่คือโซลูชันที่ออกแบบมา"

ฉันไม่คิดว่าอุตสาหกรรม AI ถ้ามีคำนี้จะทำให้ตัวเองดีขึ้นโดยไม่พูดถึงสิ่งต่าง ๆ เช่น อัตราการหลงผิด

ถ้าคุณดู ไม่มีใครเผยแพร่อัตราการหลงผิดในโมเดลหรือโซลูชันของพวกเขา

มันเหมือนกับว่า "เราดูเจ๋งมาก คุณควรใช้เรา"

แต่ฉันคิดว่าเมื่อคุณรู้ ฉันกำลังแสดงให้สมาชิกคณะกรรมการของฉันเห็นแอปที่เรามีที่เราสามารถถามคำถามเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินของเรา

มันเจ๋งมากเพราะฉันสามารถพูดว่า "เจมส์ พี ซึ่งเป็น GVP ของ EMIA ทำได้ดีในช่วง 7 วันที่ผ่านมาอย่างไร"

และมันจะให้ตาราง มันจะรัน SQL query และแสดงให้คุณเห็น เช่น การเติบโตของ WEON และการเติบโตปีต่อปี

แต่ก่อนที่เราจะให้มันกับ CFO ของฉัน ฉันจะบอกทีมว่า "คุณต้องแน่ใจว่าคุณทำสิ่งที่ถูกต้อง"

ฉันคิดว่ามันคือทัศนคติด้านวิศวกรรมที่ยังคงเป็นปัญหาอยู่

ดังนั้นส่วนหนึ่งของสิ่งที่เราทำคือการให้ความรู้แก่ลูกค้าของเราเกี่ยวกับ "โอเค คุณต้องมีขั้นตอนการปล่อย"

คุณต้องแน่ใจว่าอะไรบางอย่างเช่น 95% ความแม่นยำเป็นสิ่งที่โอเคสำหรับคุณ

หรือถ้าคุณใช้ Chatbot คุณต้องแน่ใจว่าคุณให้การอ้างอิงหรือสถานที่ในเอกสารที่คุณสามารถตรวจสอบคำตอบได้

เพราะการใช้งานทางธุรกิจ ผู้คนถือว่ามันสำคัญ คุณไม่สามารถทำผิดพลาดได้ โดยเฉพาะเมื่อพูดถึงแอปพลิเคชันที่สำคัญ เช่น ตัวอย่างที่ถามข้อมูลรายได้ที่ผู้คนสามารถตัดสินใจได้

ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้ยังคงเป็นอุปสรรคต่อการใช้งานอย่างกว้างขวาง

แต่ในทางกลับกัน ฉันคิดว่า AI มีกรณีการใช้งานมากมายในการแก้ปัญหา

ซึ่งคุณยินดีที่จะยอมรับข้อผิดพลาดบางอย่าง

ตัวอย่างเช่น ถ้าฉันไม่รู้ว่าคนส่งบทความตลอดเวลา

ฉันพบว่ามันน่ารำคาญ มันเหมือนการส่งสัญญาณเสมือน "นี่คือบทความที่ยอดเยี่ยมที่คุณควรอ่าน"

ฉันรู้สึกปวดหัว ทำไมต้องมีอีกหนึ่งบทความ

ดังนั้นบ่อยครั้งฉันจะคัดลอกข้อความในบทความวางลงใน Cloud หรือ ChatGPT และบอกว่า "คุณช่วยสรุปให้ฉันหน่อยได้ไหม"

ถ้ามันผิดพลาดเล็กน้อย ฉันไม่ค่อยสนใจ

มันไม่ใช่เรื่องใหญ่ เพราะการประหยัดเวลาที่ฉันได้รับจากการไม่ต้องอ่านบทความ

มันมีคุณค่ามากมาย

ในทำนองเดียวกัน ตัวอย่างที่ฉันให้คุณเกี่ยวกับทีมของฉัน

ฉันคิดว่าพวกเขาอัปเดตกรณีการใช้งาน 5,000 รายการเพียงแค่รัน SQL query

หาวิธีการจัดหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์และอัปเดตตารางพื้นฐาน

ฉันไม่สามารถโน้มน้าวพวกเขาให้ทำสิ่งนี้ด้วยมือได้

และพวกเขาก็ "ถ้ามันผิดพลาดเล็กน้อยก็ไม่เป็นไร"

คุณคิดว่าการนำไปใช้ในองค์กรหรือธุรกิจหลักกระแสหลัก เราต้องไปถึงอัตราไหน?

หมายถึง 99% หรือ 100% เพื่อให้มันเชื่อถือได้ทั่วทั้งองค์กร?

มันขึ้นอยู่กับแอปพลิเคชัน

ดังนั้นสำหรับ Chatbot ทางการเงิน ฉันจะบอกว่า 100% ใช่ไหม?

โปรดให้แน่ใจว่ามันถูกต้อง หรือเริ่มคิดเกี่ยวกับวิธีที่ข้อผิดพลาดจะปรากฏ

จำไว้ว่าสิ่งที่น่ารังเกียจเกี่ยวกับการหลงผิดคือไม่ใช่แค่โมเดลที่ให้คำตอบผิด 5%

มันคือคุณไม่รู้ว่า 5% ไหนผิด

และนั่นคือปัญหาความเชื่อถือ

ดังนั้นมันจะขึ้นอยู่กับแอปพลิเคชัน

แต่ข่าวดีสำหรับเราทุกคนในฐานะนักเทคโนโลยีคือมีแอปพลิเคชันมากมายที่ AI จะทำสิ่งที่คุณและฉันไม่มีความอดทนในการทำ

ฉันชอบปุ่มเล็ก ๆ ที่ฉันได้รับใน Gmail ของฉันที่เขียนว่า "สรุป"

เพราะสำหรับสิ่งที่ฉันต้องการอ่านอย่างรวดเร็ว ฉันยินดีที่จะรับปัญหาบางอย่างที่ฉันพบ

ดังนั้นฉันคิดว่ามีหลายที่ที่ความเสี่ยงไม่สูงนักที่ AI มีประโยชน์อยู่แล้ว

แต่ฉันคิดว่ามันก็สำคัญที่เราจะเข้าใจว่ามีแง่มุมของวิศวกรรมซอฟต์แวร์ในการสร้างแอปพลิเคชันที่เชื่อถือได้

ในหลาย ๆ บริบท

เมื่อคุณมองไปในอนาคต และฉันไม่รู้ว่าคุณคิดเกี่ยวกับขอบเขตเวลาอย่างไรในอุตสาหกรรมปัญญาประดิษฐ์

มันเคลื่อนที่อย่างรวดเร็ว แต่มีช่วงเวลาไหนที่คุณเลือกและบอกว่า "ในช่วงเวลานั้น ฉันต้องการให้ Snowflake เป็นที่รู้จักในฐานะ XYZ"

ในอีกสองปีหรือห้าปีข้างหน้าเมื่อคุณตั้งวิสัยทัศน์สำหรับสิ่งที่เป็นไปได้ใน Snowflake เกี่ยวกับ AI

ความทะเยอทะยานของเราคือการเป็นโซลูชันแบบครบวงจรสำหรับข้อมูล

เราต้องการทำให้มันง่ายสำหรับผู้คนในการนำเข้าข้อมูล

เพื่อให้สามารถวิศวกรรมข้อมูลได้ เพราะข้อมูลที่เก็บรวบรวมจากระบบต้นทาง เช่น บันทึก

บันทึกจะมี ID เสมอ ทำไม? เพราะมีจำนวนมาก และคุณไม่ต้องการใส่สตริงลงไป

ดังนั้นเราต้องการอยู่ที่นั่นเมื่อผู้คนวิศวกรรมข้อมูล ทำให้มันใช้งานได้มากขึ้น

และเมื่อพวกเขาต้องการเก็บข้อมูลและต้องการวิเคราะห์หรือเมื่อพวกเขาต้องการข้อมูลเชิงลึกด้วยแดชบอร์ดหรือเครื่องมือ AI

ฉันคิดว่าเรากำลังอยู่ในเส้นทางที่ดีในการให้ AI เล่นบทบาทในทุก ๆ ด้าน

วิธีการทำให้มันง่ายขึ้นในการเขียน SQL query

วิธีการทำให้มันง่ายขึ้นในการตั้งค่าท่อ

วิธีการช่วยผู้คนสร้างข้อมูลเมตาสำหรับตารางหรืออัปเดตข้อมูลเมตาสำหรับตาราง

ฉันต้องการเขียนคำอธิบายสำหรับตาราง ไม่มีใครต้องการทำสิ่งเหล่านั้น

เราต้องการเครื่องมือที่ทำให้มันง่าย

และใช่ วิธีที่ผู้ใช้ธุรกิจเข้าถึงข้อมูลใน Snowflake

มุมมองของฉันคือ เหมือนกับที่คุณและฉันไม่คิดว่าฉันกำลังทำสิ่งนี้ในโทรศัพท์ของฉัน

เราทำมันเพราะมันเป็นธรรมชาติ

นั่นคือความทะเยอทะยานของฉันสำหรับ AI กับ Snowflake

ถ้าคุณรู้สึกว่าคุณต้องทำอะไรบางอย่าง และ AI คือวิธีการทำมัน

คุณไม่ต้องคิดเกี่ยวกับมัน คุณแค่ทำมัน เพราะมันทำงานได้ทันที

ดังนั้นถ้าจะพูดอีกอย่าง เมื่อเราหยุดพูดถึง AI และมันถูกฝังอยู่ในกระบวนการที่เราทำ

สำหรับฉัน นั่นคือสิ่งที่ยิ่งใหญ่

มีหลายสิ่งอีกมากมายในชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวของฉันที่ฉันทำได้ดีขึ้น

ฉันไม่ต้องคิดเกี่ยวกับมัน

ฉันจะให้ตัวอย่างมากมาย

ถ้าฉันต้องการสร้างมีมเพื่อทำให้ใครบางคนขำ หรือแค่พูดอะไรที่ไร้สาระ

ฉันไม่ต้องคิดสองครั้ง ฉันแค่ไปที่ "ฉันดีมาก"

ฉันแค่เขียนคำหลาย ๆ คำ และออกมาจะเป็นมีมที่สวยงามที่ฉันสามารถส่งข้อความไปให้ใครบางคนได้

คุณไม่ต้องคิดเกี่ยวกับมันอีกต่อไป

ในทำนองเดียวกัน ฉันไม่เคยเขียนสูตร Excel อีกต่อไป

ฉันไม่รู้ว่าคุณชอบเขียนมันไหม มันเป็นเรื่องน่าเบื่อมาก

ฉันมักจะทำผิด

ฉันแค่เขียนคำอธิบายภาษาอังกฤษ

และโมเดลเหล่านี้ทั้งหมดมหัศจรรย์ในการสร้างโค้ดเพื่อทำสิ่งเหล่านั้น

ดังนั้นฉันคิดว่ามันแค่กลมกลืนไปกับพื้นหลัง

เพราะหลายสิ่งหลายอย่าง โดยเฉพาะการเขียนโปรแกรมที่คุณและฉันทำอยู่

มันง่ายมาก

คุณเคยผ่านการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตอย่างรวดเร็วในหลายครั้งในอาชีพของคุณ

ถ้ามีใครฟังและอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเดินทางของพวกเขา

แต่มีความทะเยอทะยานที่จะเป็น Google หรือ Snowflake

มีสิ่งใดที่คุณจะแนะนำให้ผู้คนคิดถึงในวันนี้เพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ถูกต้องในช่วงเริ่มต้น

เพื่อที่คุณจะไม่ต้องปรับเปลี่ยนในภายหลัง?

ฉันคิดว่าการปรับเปลี่ยนเป็นสิ่งที่โอเค

ฉันคิดว่า บางสิ่งอาจเป็นอันตราย

ฉันเห็นด้วย

ฉันคิดว่าการมีวัฒนธรรมที่ดีและไม่มีการตำหนิ

วัฒนธรรมที่ให้ประโยชน์ในข้อสงสัย

วัฒนธรรมที่คุณคาดหวังให้ผู้คนทำสิ่งที่ถูกต้องเพราะมันคือสิ่งที่ถูกต้อง

ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นเป็นพื้นฐาน

คุณไม่ต้องการวัฒนธรรมที่ตำหนิ

คุณไม่ต้องการวัฒนธรรมที่สงสัย

เพราะพวกเขาจะไม่ทำสิ่งที่ถูกต้อง

ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นพื้นฐาน

แต่เหนือสิ่งอื่นใด ฉันคิดว่าการมีความรู้สึกของความวิตกกังวลว่าความสำเร็จอาจเป็นสิ่งที่ชั่วคราวหรือสามารถถูกพรากไปได้ง่าย ๆ

และการมีความรู้สึกว่าคุณกำลังทำสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้

คุณมีความเป็นเลิศในวิธีการที่คุณเข้าหาสิ่งต่าง ๆ

ความสามารถในการปรับตัวอย่างต่อเนื่องนั้นสำคัญ

ฉันคิดว่ามันยังสำคัญที่คุณต้องยอมรับว่า โดยเฉพาะในสตาร์ทอัพ

เกือบจะตามคำนิยาม คุณกำลังทำสิ่งใหม่

ฉันคิดว่าคุณจะทำผิดพลาด

ฉันคิดว่ามันโอเคที่จะทำผิดพลาด

ฉันให้คุณค่ามากในการยอมรับความผิดพลาดของคุณ

อย่าทำมันอีก

ฉันเคยมีแม่เหล็กเล็ก ๆ ในสำนักงานของฉันที่ Google ที่เขียนว่า "ความผิดพลาดใหม่"

และฉันคิดว่าการมีวัฒนธรรมที่คุณจะยอมรับความล้มเหลว

คุณจะทำผิดพลาด

คุณจะปรับตัว

คุณจะเรียนรู้

และคุณจะทำงานเพื่ออนาคตที่ดีกว่า

นี่คือสิ่งที่ฉันจะบอกผู้คน

หนึ่งคำถามสุดท้ายก่อนที่ฉันจะให้คุณไป

ฉันได้ยินคุณพูดว่าผู้คนไม่ควรติดตามความหลงใหลของพวกเขา

แต่ควรหาจุดตัดระหว่างจุดแข็งของพวกเขาและคุณค่าที่พวกเขาสามารถนำเสนอให้กับโลก

คุณคิดอย่างไรถ้ามีใครบางคนกำลังวางแผนเส้นทางอาชีพในทศวรรษหน้า

พวกเขาควรคิดอย่างไรเกี่ยวกับการเลือกอาชีพและการแสวงหา?

ฉันไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ แต่ฉันก็รู้ดีว่าเรามีสังคมที่ยกย่องบุคคลที่มีเอกลักษณ์มาก

โอเค

เช่น มาดูกัน สเตฟ เคอร์รี คือฮีโร่ของเรา

หรือไม่ก็ผู้มีอิทธิพลใน Instagram หรือ YouTube ที่มีผู้ติดตามจำนวนมาก

Mr. Beast

และสิ่งที่ฉันคิดคือ ความหลงใหลของผู้คนมักชี้ไปที่โครงสร้างพีระมิด

ซึ่งคุณต้องเป็นคนพิเศษเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ

ฉันจะให้สถิติที่ล้าสมัย แต่จะช่วยอธิบายจุดนี้

เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ถ้าคุณนับจำนวนผู้สร้างบน YouTube ที่ทำเงินได้ 50,000 ดอลลาร์ต่อปี

มันยากที่จะทำวิดีโอ

มันยากที่จะมีผู้ติดตามมากมาย

และ 50,000 ดอลลาร์ไม่ใช่เงินมากถ้าคุณต้องการสนับสนุนตัวเองหรือครอบครัว

จำนวนผู้สร้างบน YouTube ที่ทำเงินได้ขนาดนั้นอยู่ในหลักหมื่น

มันไม่ใช่อาชีพที่มีทักษะ

ดังนั้นสำหรับฉัน มันสำคัญมากที่ผู้คนจะมุ่งไปที่การเล่นเกมชีวิตในลักษณะที่รับประกันความสำเร็จอย่างน้อย

มากกว่าการแสวงหาอาชีพที่มีเอลิตซึ่งต้องยอมรับว่ามันยากมากที่จะเป็นเขา

ฉันหมายถึงดีสำหรับเขา แต่การเป็นเขามันยากมาก

นั่นคือสิ่งที่ฉันหมายถึง คุณต้องฉลาดในการชี้นำชีวิตของคุณไปในทิศทางที่รวมความสนใจของคุณกับสิ่งที่สังคมเห็นว่ามีประโยชน์

มิฉะนั้นคุณจะพบกับความท้าทายที่ยากลำบาก

ขอบคุณที่ทำสิ่งนี้ มันยอดเยี่ยมมาก

ขอบคุณที่เข้าร่วมตอนนี้ของรายการ Logan Bartlett กับ CEO ของ Snowflake, Shar Ramaswamy

ถ้าคุณสนุกกับการสนทนานี้ ฉันจะขอบคุณมากถ้าคุณสมัครสมาชิกในแพลตฟอร์มพอดแคสต์ที่คุณฟังเราอยู่

รวมถึงแชร์กับใครก็ตามที่คุณคิดว่าอาจจะสนใจ

เราหวังว่าจะได้พบคุณที่นี่อีกครั้งกับแขกรับเชิญที่ยอดเยี่ยมในรายการ Logan Bartlett สัปดาห์หน้า

ขอให้ทุกคนมีวันหยุดสุดสัปดาห์ที่ดี [ดนตรี] [เสียงปรบมือ] [ดนตรี]