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Strategy's Michael Saylor: We expect bitcoin to go up more than the S&P 500 over time

CNBC Television9:24

Transcription

デジタルクレジットと仮想通貨の価格について話しましょう。ご一緒するのは、ストラテジーのエグゼクティブ・チェアマン兼創業者であるマイケル・セイラー氏です。そして私の最初の質問は、オレンジ色のネクタイをなぜ着けているのか、ということでした。オレンジさん、私にそれを聞きますか?何本お持ちなのですか?

>> 数十本持っています。そうですか?

>> 実は、数十本です。それは、あなたの職業への敬意の表れだと推測します。そしてビットコインへの。

>> 毎日がオレンジ色のネクタイを着けるのに良い日です。ジョー。

>> 全体として、これが仮想通貨の勝者なのか、それとも仮想通貨の偽の勝者と呼ぶべきものなのか、しばらくの間経験してきたことについて、何か感じていますか?終わりに近づいているのでしょうか、それともこの時点では気にも留めていないのでしょうか?

>> そう思います。10月に約125でピークを迎え、60で底を打ったと思います。春のフェーズに入りつつあると思います。ここにはしっかりとしたサポートがあります。ここから反発すると考えています。現在、いくつかのマクロ的な逆風と戦っています。

>> どのようなマクロ的な追い風が考えられますか?議会についてはどうですか?

>> クラリティ法案の可決は大きな出来事になると思います。たとえそれがなくても、SECからの証券のトークン化を可能にし、デジタル資産をサポートするガイダンスの発表、イノベーション、発明、イノベーション免除、これも大きな出来事になるでしょう。

>> それほど詳しく追っていない方のために。半減期がありますよね。そして、ある時点でマイニングがますます困難になります。最大数に近づいていますが。しかし、1億2100万枚のうち、私たちはどこまで来ていますか?もう到達しましたか?

>> 次の半減期は2年後です。

>> そして、今は何枚ですか?まるで漸近線のように、終わりに近づくにつれてマイニングはますます困難になります。そして、1億2100万枚に到達するには、あと数百年かかるでしょう。

>> 残りのビットコインはあまりありません。なぜなら、この時点でマイナーによって生成されているビットコインのすべての有機的な供給は、ビットコインによって吸収されているからです。

>> あなたは今年採掘された量よりも多く購入しましたか、ストラテジーのために?

>> はい、そうです。デジタルクレジットの形成は、クレジット市場自体が、今から永遠にビットコインのすべての有機的な供給を吸収することを意味します。私たちの会社は、おそらく2140年までにマイナーが生成するすべてのビットコインを購入するでしょう。その後はビットコインはありません。2140年ですか?

>> 正しいです。後継者のために、それを理論的に残しておかなければなりません。オーケストラについて話しましょう。クレジットの側面について話しましょう。あなたはここで以前にも話しましたが、私の目はかすんでいますが、少しずつ理解できています。

>> しかし、ウォール街の企業は、ずっと前から構造化商品を作成してきました。彼らはS&P証券の大きな束を取り、下方リスクを剥ぎ取ります。彼らはあなたに上方の一部を与え、それを高純資産個人に販売します。彼らは下方保護付きの上方を望んでいます。私たちがやったことは、資本資産であるビットコインを取り上げ、それらを、その資本またはその資本利益をクレジット配当に変換することです。私たちは、ビットコインがS&P指数よりも長期的に上昇すると考えています。30%を期待しています。しかし、10%でも20%でも関係ありません。私たちは、優先株、クレジット配当に11.5%の配当を支払うことができます。なぜなら、それは私たちが期待している長期的な資本利益のごく一部を表しているからです。そして、資本利益をクレジット配当に変換する方法について規律を守っていれば、資本利益は未実現であり、クレジット配当は資本の回収となり、税金が繰り延べられます。したがって、デジタルクレジットは、ビットコインの予想される資本評価額の最初の11.5%を抽出している合成利回りです。それを過剰担保付き優先株を通じてクレジット投資家に送金しています。もしあなたがお金を持っていて、それが必要ないか、または今後4年間で必要になる場合、あなたはマネーマーケットに預けて3.5%の課税対象利息を得るか、デジタルクレジットに預けて11.5%の税金繰延利息を得るかのどちらかです。したがって、あなたが仮想通貨の信奉者であり、運転資金を持っているなら、デジタルクレジットを購入したいはずです。なぜなら、税引き後で4倍の金額を受け取れるからです。

>> そしてそれは優先株ですか?

>> それは優先株です、転換可能です。そうです。

>> 単なるプレミアムですか?すみません、11.5%以上のさらなる上方があるのでしょうか?言い換えれば、いいえ?

>> ストラテジーの本当のブレークスルーは、世界最大の優先株であることです。世界で最も急速に成長している優先株です。最も…

>> 11.5%を生み出します。残りはあなたが保持します。もし…

>> それが機能する理由は、私たちが100ドルを目標とし、それを100ドルに保つために変動配当率を使用しているからです。そして、それに棚登録を添付しています。だから、100ドル1セントで取引されれば、それを売却します。そして、それは最も低いボラティリティのクレジット商品であり、最も流動性の高いクレジット商品になりました。なぜなら、本質的に、それは11.5%の税金繰延利息を支払う銀行口座だからです。

>> 税金繰延ですか。そして、もしビットコインにさらなる利益があれば、もしそれが30%ではなく、10%でできたとしたら、あなたは言いました。

>> しかし、はい。

>> では、もしそれが30%だったらどうなりますか?誰が…

>> 普通株投資家です。だから、私たちは普通株投資家がビットコインを増幅させる方法を作成しました。MSRは過去6年間、ビットコインを上回っています。

>> それを優先株の基準にする必要がありますね。それが優先株が基づいているクレジットです。

>> 普通株はリスク、ボラティリティ、そして上方を受け止めます。そしてクレジットは最初の11.5%を得ます。だから、普通株は70ジョーのすべてです。そしてクレジットは3つに進化しました。そしてビットコインは40に進化しました。だから、私たちがやっていることは、上方とボラティリティを剥ぎ取り、それを普通株投資家に与える金融工学です。それはロケットです。ビットコインは戦闘機です。ストレッチは、非常に快適な乗り心地を望む人々のための旅客機です。しかし、彼らは倍増したいのです。他の批判は?

>> あなたが今やっていること、 whatever it is、どれくらいですか?

>> 10ヶ月で0から105億ドルになりました。先月は20億ドルを販売しました。年間240億ドルのランレートで成長しています。

>> そして、あなたの会社にとって、これをやり続けることで、これはあなたの主な手段の一つになるのでしょうか?そして、それはストラテジーにどのように利益をもたらし、明らかにビットコインを買い続けることを可能にしますか?

>> もし会社が約650億ドルのビットコインを持っているなら。もし何もしなければ、私たちは650億ドルのビットコインを保有しているだけです。私たちはETFのように見えます。しかし、もし私がクレジットを売ってビットコインを購入し、ビットコインが年間20%上昇したら。これは普通株にとって非常に収益性が高いです。そして、会社はビットコインを上回るでしょう。そして、それはビットコインが過去6年間で40%上昇したことを意味します。私たちの会社は年率換算で約60%上昇しています。

>> ビットコインの弱気派や、決して転向しない非信者たちがいます。彼らの中には非常に賢く、非常に裕福な人もいると思います。彼らは、ビットコインがどこに向かっていると考えているかについて、何も除外していないと思います。あなたはそれを考慮しましたか?合理的な人は誰でもそれを除外したと思いますか?チューリップのビーズ人形。

>> 常に懐疑論者はいるでしょうが、仮想通貨口座を持っているか、購入している人は9億人います。そしてSTR、Cのような製品は、これを民主化しています。なぜなら、小売口座や退職者を通じて広がるバイラルアクションがあるからです。固定収入で生活している多くの人々がいます。彼らの見解は、子供たちの学費を賭けたくない、またはビットコインのジェットコースターに資本を賭けたくないということです。しかし、彼らはマネーマーケットの4倍のお金を得たいと思っています。そして、彼らはそれがゼロになるとは思っていませんよね?

>> ただ私に付き合って、量子コンピューティングに関するすべての懸念が現実になったとしましょう。ビットコインはゼロになります。11.5%のクレジットにすべてのお金を持っている退職者はどうなりますか?

>> コンセンサスが既存の脅威となれば、数ヶ月のうちにネットワーク全体をアップグレードします。そしてそれは起こります。それはあなたのAppleネットワーク、Appleソフトウェア、Googleソフトウェア、そしてJPモルガンのように速く起こります。

>> トークン化と私たちが目にしているすべてのことが起こっているのを見て、それはチューリップの球根現象ではない、ここに定着しているという主張を強化するだけではありませんか?

>> トークン化の真の力は、それがクレジット形成と資産所有者の利回りにおける自由市場を創造することです。だから、もしあなたが多くの証券をトークン化できるなら、あなたは最高のクレジット条件と最高の利回りを求めて買い物をすることができます。そして20世紀の伝統的な金融経済では、あなたの銀行がクレジットを得られないと決定します。あなたは利回りを得られないだけです。そしてそれについてあなたができることは何もありません。だからトークン化は、自由市場と資本です。そしてそれは、資本資産のより高い速度とより高い生産性を生み出します。

>> では、100万ドルを持っている人々は、ビットコインに100万ドルの目標を持っていました。それは時間の問題だと思いますか?

>> ああ、絶対に。ビットコインはジョー、ずっと上昇してきました。

>> そして、もしそれが最終的に完全に安定し、1億2100万を反映したら、最終結果はどうなるでしょうか?