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Do coração de onde inovação, dinheiro e poder colidem, no Vale do Silício e além, este é o "Bloomberg Technology" com Caroline Hyde e Ed Ludlow.
Caroline: Ao vivo de Nova York e São Francisco, este é o "Bloomberg Technology". OpenAI pagou US$ 6,5 bilhões em ações para a empresa do veterano da Apple, Jony Ive.
Ed: OpenAI trabalha para desenvolver um grande data center nos Emirados Árabes Unidos. Expansão internacional do esforço Stargate para construir infraestrutura.
Caroline: AT&T concorda em comprar as operações de fibra da Lumen Technologies. Em meio a uma enxurrada de notícias de fusões e aquisições, verificaria os mercados, que se estabilizaram um pouco após a liquidação de ontem; o mercado de títulos ditando alguma assertividade de risco. Big Tech responsável pela relativa recuperação. O que é realmente impressionante é o Bitcoin, em um ponto eclipsando US$ 111.000 por token.
Ed: Estou olhando para a Nvidia por um motivo curioso. Falaremos com o co-CEO da Kraken, a corretora de criptomoedas, um pouco antes das 10h00, horário do leste. Um grande salto nas ações da Nvidia, de estável para 1,5%. Kraken está lançando o que chama de X Stocks, uma plataforma que permitirá que você negocie nomes de tecnologia na forma de tokens digitais. Apple é nosso grande foco. A principal notícia: o ex-designer lendário da Apple, Jony Ive, colaborando com a OpenAI, e a OpenAI se mudando para o espaço de hardware para IA que teve demonstrações da Apple durante a sessão de quarta-feira. Nossos colegas estão escrevendo sobre os ataques do presidente Trump à Apple; há muito o que discutir.
Caroline: Tanto. Juntando-se ao lendário designer da Apple, Jony Ive, veio com um vídeo promocional de alto nível.
>> Tenho uma crescente sensação de que tudo o que aprendi nos últimos 30 anos me levou a este lugar e a este momento.
Caroline: Ive, a mente criativa por trás do iPod, do iPhone. OpenAI adquirindo sua startup por US$ 6,5 bilhões. Isso poderia criar inimigos com a Apple, ex-funcionário se juntando a nós hoje, Dave Lee. Você tem algum cinismo sobre se eles poderiam se unir para nos trazer IA na forma física? O que você achou do vídeo?
Dave: O vídeo foi incrível. O café, eles sentem que pertence a Francis Ford Coppola, e é no café que eles o filmaram – o café onde eles filmaram pertence a Francis Ford Coppola e parece que ele o filmou. Amo Jony Ive. Esta é uma coisa difícil, mesmo para ele conseguir. É incrivelmente difícil, e para toda a experiência e talento que Jony Ive tem e a equipe que ele reuniu, que Sam Altman chamou de equipe mais talentosa da história, o que dá a você a ideia da hipérbole.
Caroline: Maravilhas unidas.
Ed: Dave, deixe-me voltar ao básico da história. O que a entidade OpenAI está dizendo é que até 2026 eles terão uma gama de dispositivos. Smartphone, ouso dizer um broche robusto – o básico que existe por aí. Isso parece uma contratação aquática, porque o que a OpenAI está recebendo não é apenas Jony Ive, mas uma equipe de outros ex-designers da Apple, que, de acordo com o comunicado de imprensa, permanecem independentes.
Dave: Isso é sobre trazer as atividades que a OpenAI não tem. Eles se saíram incrivelmente bem criando uma empresa líder em IA. O ChatGPT tem uma grande participação de mercado e as pessoas estão dispostas a ir a um site, fazer uma solicitação e obter o que precisam. O problema é que, com o tempo, essa maneira de interagir com a IA se torna muito menos útil, e já estamos vendo sinais disso. Vimos como o Google está indo direto para o mecanismo de busca de uma forma importante, e isso é para capitalizar a ferramenta que as pessoas já usam e elas encontram IA dessa forma. A OpenAI não tem esse mesmo vetor. Não possui uma rede social como o Meta ou um mecanismo de busca como o Google. Eles têm que criar algo com o qual as pessoas interajam especificamente com a OpenAI, e um hardware é uma maneira de fazer isso. Esta é uma maneira muito boa, embora cara, de trazer experiência. Complicações seguirão. A keynote do próximo ano, seja o que for, relatando esta manhã um terceiro dispositivo além do seu laptop e algo mais; é uma grande tarefa adicionar outro dispositivo, porque vimos, como você mencionou com alguns dos outros dispositivos vestíveis, que as pessoas desde o início foram muito impressionadas. Jony Ive será um melhor juiz de fazer algo que as pessoas gostem do que a maioria das empresas, mas ele está pedindo muito às pessoas para embarcar.
Caroline: Jony Ive foi bastante crítico de outros que tentaram hardware de IA. O que é interessante é o executivo da Apple dando depoimento na briga jurídica do Google, dizendo que, em 10 anos, provavelmente não estaremos usando iPhones. Vamos discutir o impacto da Apple, mas, de forma mais ampla, este é um momento em que devemos ter aversão ao risco para a Apple?
Dave: O contexto para esses comentários foi em uma audiência de concorrência, onde serviu muito bem à empresa dizer que há uma grande ameaça ao iPhone. O que isso está fazendo, no mínimo, é destacar o fato de que a Apple foi pega de surpresa. Desde que Jony Ive saiu há quase seis anos, não houve esse visionário de produto na empresa. Acho que isso destaca que a Apple tem muito trabalho a fazer.
Ed: Quero voltar ao básico ainda mais. Penso em como uso o ChatGPT todos os dias e o uso pelo meu iPhone, francamente. Tenho um modo de voz para tudo. Quanto da história é sobre a OpenAI se perguntando exatamente a questão: como as pessoas usarão o software no futuro?
Dave: Essa é uma preocupação persistente para toda a empresa. Isso foi – Jony Ive tem sido franco sobre o que ele vê como dispositivos legados. Pergunto-me o que este anúncio pode fazer para o relacionamento da OpenAI com a Apple. Você pode usar o ChatGPT no iPhone como um serviço adicional. Eles estão pensando cuidadosamente sobre como gerenciam esse relacionamento. É sobre trazer o ChatGPT para todos os dispositivos. Atualmente, as pessoas usam o aplicativo. Não acho que isso seja algo que as pessoas acessam especificamente para o aplicativo.
Ed: E novamente, focando na Apple, o ponto de seu artigo de opinião desta manhã é que eles podem ser capazes de matar o iPhone. Foi isso que impulsionou o mercado na sessão de ontem. Fiquem por perto para mais notícias da OpenAI. A empresa ajuda a desenvolver um grande data center nos Emirados Árabes Unidos. Mais sobre isso mais tarde nesta hora com Chris Lane, diretor de Assuntos Globais da OpenAI. O presidente Trump atacou várias vezes a gigante de tecnologia, mais recentemente apontando um pequeno problema com Tim Cook, pedindo ao CEO para parar de construir na Índia. Para saber mais sobre as preocupações políticas da Apple, Ryan Vlastelica se junta a nós. O ponto em seu artigo de mercado é que as manchetes não estão a favor da Apple no momento. A ação está tendo um desempenho inferior como consequência.
Ryan: Um desempenho bastante dramaticamente inferior, especialmente no último mês mais ou menos, onde o Nasdaq 100 teve dois dígitos e a Apple caiu alguns pontos percentuais. Certamente um pano de fundo político negativo para a Apple. Este é o exemplo mais recente disso. Não é tão dramático quanto vimos no início de abril, quando as tarifas foram anunciadas e a Apple viu níveis históricos de volatilidade. Desde então, vimos alguns sinais positivos, como smartphones e outras categorias eletrônicas na China, e alguns dos níveis de tarifa. É uma posição precária, especialmente porque as pessoas não veem o que a Apple pode fazer a curto prazo para apaziguar algumas das reclamações declaradas da administração sobre sua pegada de fabricação global.
Caroline: Estamos olhando para um gráfico de um ano da Apple. Ela subiu significativamente de suas mínimas. Até 70% das mínimas, mas quando você junta as preocupações contínuas sobre a Apple e Tim Cook na linha de fogo, ao mesmo tempo em que a OpenAI está vindo para seu almoço, nada disso fala bem. Você fala sobre como a Apple está subvalorizada.
Ryan: Esse foi um estudo do Morgan Stanley. Os gestores de portfólio estão com peso insuficiente na Apple em relação à sua posição nos principais benchmarks, um sinal da consciência geral em relação à empresa. Você mencionou a posição da IA. Não está claro o quão bem eles irão competir nesse campo. Além disso, temos preocupações de longa data sobre sua avaliação, sobre seus níveis gerais de crescimento, especialmente se as pessoas não estiverem tão ansiosas para comprar iPhones. Cenário político com tarifas e guerras comerciais, tudo isso está juntando muitas coisas para os investidores da Apple considerarem se estão olhando para a ação agora.
Caroline: Ryan Vlastelica, muito obrigado. O CEO da AT&T está se juntando a nós sobre a mais recente aquisição da empresa. Este é o "Bloomberg Technology".
>> A IA está se tornando essencial para todas as empresas do planeta para competir, transformar e inovar. A segunda grande tendência é realmente sobre o consumidor, e as demandas de sem fio e fibra estão convergindo, e você precisa de escala para competir no negócio. Olhe para ambas as tendências e disse que vamos dobrar a aposta onde faz mais sentido.
Caroline: Essa foi Kate Johnson, CEO da Lumen, depois que a AT&T concordou em comprar suas operações de fibra de consumo. Juntando-se a nós agora está o CEO da AT&T, John Stankey. Maravilhoso tê-lo conosco. Ouvimos de Kate, a convergência de clientes de que você falou em seus ganhos. Essa é a estratégia por trás do fortalecimento quando se trata de fibra?
John: Como conversamos antes, acreditamos que haverá essa demanda por aumento do consumo de dados e cargas de trabalho, especialmente cargas de trabalho a montante. Não existe tecnologia melhor do que a fibra para os americanos. Temos uma grande vantagem em como estamos construindo fibra nos Estados Unidos hoje. Conseguimos entrar em uma pegada que, como não há escala nas operações da Lumen, podemos trazer a escala da AT&T por trás dela. Aumentar a penetração de clientes, o que aumenta a receita. O que é mais atraente para nós são esses mercados onde estamos com participação inferior no negócio sem fio também – quando colocamos fibra e vencemos e temos um bom histórico de sucesso de clientes juntos, estamos realmente ansiosos para ter a chance de entrar nesses mercados e impulsionar o crescimento sem fio que talvez não teríamos visto de outra forma.
Caroline: Você reúne clientes. Você também reúne investimentos em infraestrutura. Você fez parceria com a BlackRock quando se trata de reinvestir e acelerar a construção de infraestrutura. Você fala sobre trazer outro parceiro em termos de investir no futuro. Você já tem interesse?
John: Nossa joint venture com a BlackRock, eles têm sido um parceiro fantástico para trabalhar. Estamos satisfeitos com como o empreendimento está amadurecendo e como está indo. A coisa certa a fazer agora é levar isso adiante no processo regulatório. Temos controle sobre isso e, por fim, fechamos essa transação. Estamos animados para trazer um parceiro de capital sob uma estrutura muito semelhante. Eu não ficaria surpreso se a BlackRock pudesse estar interessada em continuar esse relacionamento. Se não, sabemos que existem outros que gostam desses jogos de infraestrutura e somos vistos como um parceiro atraente, dada nossa capacidade de construir rapidamente e o que somos capazes de mostrar em termos de penetração de mercado ou crescimento.
Ed: Qual seria esse mercado?
John: A ser determinado. Vamos fechá-lo primeiro. Isso é importante agora para obter as aprovações regulatórias e então faremos as coisas certas para garantir que qualquer pessoa que tenha interesse tenha a chance de falar conosco sobre isso. Eu esperaria, como tivemos um ótimo relacionamento com a BlackRock, se for algo em que eles estão interessados em seguir em frente, se não impedir outra opção, se por algum motivo isso não for certo para eles, está no momento.
Ed: Com este acordo e outras coisas que você tem feito, intensificou-se a competição em banda larga, particularmente para Comcast e Charter. Pensando em nosso programa, "Bloomberg Technology", e todas as pessoas em toda a América que assistem, por que essa competição é importante?
John: O importante é que os americanos saiam com uma ótima infraestrutura e as comunidades tenham uma infraestrutura de comunicação de classe mundial que lhes permita crescer, ter comércio, ter empregos e pessoas que desejam se mudar para suas áreas. As cidades para as quais estamos indo e que vamos adquirir foram subinvestidas em fibra. É melhor do que qualquer coisa que a cabo tenha no mercado. Nossa crença é que isso será ótimo para as comunidades locais. Não apenas estamos comprando esses ativos, mas estamos nos comprometendo a dobrar a pegada de fibra. Isso significa que vamos investir em crescimento em Denver, Seattle, Salt Lake City e Phoenix. Colocando a melhor tecnologia disponível, empregando pessoas locais que fazem a construção, contratando técnicos que fazem a instalação em casas. É uma coisa ótima para os Estados Unidos, porque você terá uma infraestrutura de fibra de classe mundial, construída para a revolução da IA, que tem velocidades simétricas para dentro e para fora da casa. Isso será bom para todos.
Caroline: Parece haver fusões e aquisições para todos também. Acabamos de ter Charter quando se trata de banda larga de forma mais ampla. Você será mais ativo no espaço de fusões e aquisições?
John: Bem, Caroline, eu disse quando conversamos antes é que minha crença é que a indústria de comunicações passará por uma camada de consolidação na próxima década. Fiquei claro que a AT&T tem uma posição única. Começamos com uma base de ativos fantástica – uma base de ativos fantástica, à medida que as empresas procuram construir a dinâmica de conversão, os clientes querem comprar de uma única empresa, podemos ter muitas oportunidades orgânicas para investir em nosso negócio. Falamos sobre isso em nossa reunião com analistas de dezembro. O que é único sobre essa transação é que ela acelera a pegada. A decisão parece direta. Talvez devêssemos ter comprado em vez de feito. Se surgirem outras opções que sejam semelhantes na dinâmica econômica que podemos pegar na pegada que acelera por um euro e estamos comprando a um preço semelhante ao que podemos investir organicamente, eu não seria de mente fechada para esse tipo de coisa. Não tenho certeza se haverá muitas oportunidades em escala para fazer isso. Essa transação em particular é um pouco única, dado seu tamanho, os mercados e a pegada. Não espero que haja muito mais por trás disso.
Ed: Houve reportagens em abril sobre a falta de conhecimento da abordagem da administração Trump para áreas particularmente rurais, banda larga e fibra, talvez não liberando fundos da administração anterior. Qual foi sua comunicação com o presidente e a administração sobre isso e o quanto eles apoiam o quadro geral que você descreveu há um momento sobre o que você está tentando fazer para a América?
John: Certamente, a administração gostaria de ver investimento, e o plano tributário que estão propondo está estimulando isso. Se conseguirmos o que foi aprovado pela Câmara ontem à noite ou esta manhã, acredito absolutamente que teremos alguns desses benefícios do lado da tecnologia – do lado tributário – e aumentaremos nosso ritmo de investimento em fibra em alguns desses mercados de que falei. Nossa comunicação – houve muito que aconteceu desde que foi idealizado há quase quatro anos e a legislação foi implementada, e a legislação disse que deveria ser um investimento tecnologicamente neutro para construir para essas áreas rurais e lugares que não estão conectados à internet. Quando você olha para o que a FCC definiu como domicílios não cobertos no ano passado, foram apenas cerca de 7,5 milhões de domicílios. Isso é metade do número de domicílios quando o Congresso aprovou os US$ 46 bilhões para o subsídio BEAD. Os mercados privados e qualquer financiamento governamental que tenha existido já resolveram esse problema. Devemos dar um passo atrás e pensar em como estamos gastando esse dinheiro e se estamos fazendo da maneira certa, ou talvez usemos a tecnologia de satélite para chegar a locais muito caros em vez de construir fibra por lá? Acho que isso é o certo para o contribuinte americano, e a administração está fazendo o certo para reconsiderar isso.
Caroline: John Stankey, CEO da AT&T, foi maravilhoso falar com você, realmente agradeço o tempo. Muito obrigado mesmo, quando se trata de todas as coisas de fusões e aquisições. Vamos dar uma rápida olhada nos mercados mais amplos. Todas as parcerias e a capacidade de negociar nomes fora dos Estados Unidos. Vamos discutir como as ações da Nvidia e da Tesla subiram hoje. Temos notícias de que a Back to Finance vai se associar à Kraken para permitir que você negocie esses nomes americanos de forma tokenizada, se você for baseado fora dos Estados Unidos. Se você for baseado na Europa e quiser negociar ações da Nvidia ou Tesla em uma base de 24 horas, poderá usar uma nova base tokenizada para a ação em particular. A pessoa que está liderando isso é o co-CEO da Kraken. Sonali, vá em frente.
Sonali: Arjun, bom tê-lo aqui. Arjun Sethi, co-CEO da Kraken. Esta é uma grande notícia no mundo da tokenização e Kraken, grande para pessoas fora dos Estados Unidos. Minha principal, principal pergunta é o quão cedo isso poderia ser trazido para o seu país em termos de aprovações regulatórias para fazer isso.
Arjun: Obrigado por me receber. Acho que a maneira de pensar sobre isso é que os títulos tokenizados são a mesma maneira como você deve pensar sobre garantias. Garantia é a camada fundamental de confiança, a maneira como queremos enumerar isso. Estamos lançando isso com nossos parceiros. América Latina, Ásia e nossos primeiros mercados. Vamos trabalhar para trazer isso para os Estados Unidos. Sabe, pela primeira vez, você tem garantias que pode levar com você. Você não precisa pedir a ninguém. Acho que esse é o aspecto chave do que significa tokenizar um ativo.
Sonali: Um problema – você pode ver isso vindo de longe – como as bolsas tradicionais se comportam? Isso não é algo que você pode ver o tipo de Nasdaq facilmente permitindo ou não se opondo à medida que você vai ao SEC para fazer isso de uma forma maior.
Arjun: Acho que é bastante natural que os incumbentes e o que eu chamo de empresas de tijolo e argamassa pós-Segunda Guerra Mundial sempre se oponham ao que eles podem ter um monopólio. O que isso realmente significa? É um jardim murado, é difícil inovar, é difícil construir em cima disso. Quando você pensa em liquidez global, acesso global a capital, com o que você quer construir e contra o que você quer construir? Esses tipos de produtos, não seremos apenas nós, mas qualquer coisa no ecossistema de protocolo cripto descentralizado é que estamos permitindo que as pessoas inovar em nome dos clientes dos EUA a longo prazo e dos clientes europeus e do resto dos clientes do mundo. Você finalmente consegue, em um só lugar, acesso à liquidez global, acesso a mais produtos e não faz parte de um jardim murado. Somos uma bolsa, nosso objetivo é fornecer liquidez e inovação. O que você consegue fazer é descobrir maneiras pelas quais as indústrias tradicionais podem fazer parte do ecossistema em vez de ficar de fora.
Caroline: Mas você precisa de clareza regulatória – ótimo tê-lo aqui. Superstate reconheceu que eles estão fazendo isso enquanto você está fazendo agora. Mas Larry Fink na Robinhood quer diretrizes claras dos Estados Unidos. Como você acha que isso vai acontecer? 30 segundos.
Arjun: Com qualquer um dos reguladores por aí, estamos falando sobre como inovamos e como construímos. Sabemos que as pessoas do SEC têm sido extremamente promotoras dessas ideias de como trazemos isso aos consumidores e investidores do dia a dia. Estou bastante positivo de que chegaremos a um ponto em que pensamos em como lançar isso. Não apenas com uma empresa ou cliente, mas em todos os lugares.
Ed: Essa foi Sonali Basak com o co-CEO da Kraken, Arjun Sethi. Em seguida, no "Bloomberg Technology", falaremos com o diretor de Assuntos Globais da OpenAI, enquanto a empresa busca expandir os esforços de infraestrutura da Stargate internacionalmente. Isso está chegando a seguir. Este é o "Bloomberg Technology".
Caroline: Bem-vindos ao Bloomberg Technology. Eu sou Caroline Hyde em Nova York.
Ed: Eu sou Ed Ludlow em São Francisco.
Caroline: Após a brutal liquidação de ontem, com o mercado de títulos ditando as negociações de ontem, pode ser que uma ligeira resiliência ajude a galvanizar a tomada de riscos na tecnologia, com alta de 0,3% no Nasdaq 100, recuperando as perdas de ontem. Big Tech responsável quando se trata de Nvidia, Tesla. Observe alguns dos ganhos que também trazem. Desempenho superior pensando em Snowflake, alta de 12% em seus números. Receita do produto impulsionada para frente devido a novos produtos de RA surgindo, conseguindo impulsionar, pelo menos neste trimestre fiscal, olhando para frente, milhões de dólares. Zoom mostrou ferramentas de IA ajudando sua receita. Eles aumentaram suas previsões, mas não o suficiente para impressionar os investidores. 1,4%. Hoje, ficamos mais resilientes na Apple. Estávamos mais baixos em mais de 2% ontem. Onde há – onde está sua liderança? Há preocupação com o acordo com a OpenAI trazendo a empresa de Jony Ive.
Ed: Quebrando. O Google, Alphabet, a controladora do Google, está enfrentando uma investigação antitruste do Departamento de Justiça sobre seu acordo com a Character AI. O Departamento de Justiça está investigando se a Alphabet violou a lei antitruste com seu acordo para usar a tecnologia do popular criador de chatbot. A Bloomberg está relatando que fontes disseram recentemente que o Google está examinando a estrutura do acordo entre a Alphabet e a Character AI. As ações reduzindo um pouco de seus ganhos. Houve algum impulso na ação esta semana. Permanecendo com IA, uma grande história. OpenAI está prestes a expandir seu programa de infraestrutura de IA Stargate internacionalmente. A empresa está participando de um cluster de data center de cinco gigawatts em Abu Dhabi. Juntando-se a nós está o diretor de Assuntos Globais da OpenAI. Como isso aconteceu? Sabemos os detalhes. É um projeto enorme. Podemos entrar nisso. Há uma história por trás disso que muitos querem saber. Quem estava envolvido dos EAU? Quem estava envolvido da administração? Quem estava envolvido da OpenAI? Chris Mark –
>> Múltiplos fluxos se uniram aqui. A OpenAI tem falado sobre o conceito de: como permitimos que o fato de os EUA estarem na liderança em inovação aproveite essa liderança para começar a construir trilhos de IA democráticos em todo o mundo? Temos mantido essa conversa por mais de um ano. Países em todo o mundo, incluindo os EAU. A nova administração entra. O presidente Trump entra. Existe uma nova visão para ter o que eu chamaria de abordagem de diplomacia comercial que inclui tanto como podemos usar nossa tecnologia novamente para construir esses trilhos democráticos ao redor do mundo e trazer investimentos de volta para os EUA. Com a viagem do presidente na semana passada para o Oriente Médio, particularmente para os EAU, isso foi realmente um catalisador, um momento para unir todos esses diferentes fluxos. A administração estava no meio de tentar forjar e facilitar tudo isso. Por fim, o que estamos anunciando hoje, acho que é uma dessas vitórias. Existem dois países que podem construir IA em escala no mundo, EUA e China. Esta é uma vitória para o investimento de volta para os EUA.
Ed: Os EAU podem fazer isso em escala? Cinco gigawatts é uma quantidade insana de energia. A Agência Internacional de Energia e seus dados mostram que todo o país gerou 150.000 gigawatts-hora de eletricidade em 2022. São cerca de 17,7 gigawatts no total. O data center consumirá um terço de toda a energia do país. Como diabos eles vão fornecer isso?
>> Sam Altman, nosso CEO, falou sobre o fato de que, à medida que avançamos para a era da inteligência, impulsionada pela IA, existem dois componentes que impulsionam isso. Acesso a elétrons, energia e como a inovação avança. Essas duas coisas se movem em conjunto. Quando você fala sobre os EAU e essa instalação que tem cinco gigawatts ao longo de um período de tempo. Nossa parte em que estamos ancorando é que vamos fazer um gigawatt e dentro de um gigawatt, cerca de 200 megawatts entrarão em operação ao longo do próximo ano. Acho que a maneira de pensar sobre isso é que provavelmente acontecerá em uma série de estágios. O que é realmente impressionante e interessante ao pensar sobre essa parceria em particular é que vamos trazer IA para toda a nação, todo o país. Será acessível aos cidadãos. Será usado pelo país para avançar o transporte, a modernização da energia, a saúde, a educação. Uma maneira realmente interessante de pensar sobre isso, se você pensar na IA como quase uma tecnologia de construção de nações, os países ao redor do mundo entendem que esta pode ser o equivalente à eletricidade de nossa geração. Dois países podem fornecê-la. Os EUA e a China. Existe uma oportunidade de trabalhar com esses países para criar modelos interessantes. Stargate nos EUA é um projeto de infraestrutura. Temos Stargate nos EAU. Nossa esperança, aspiração e plano é começar a fazer isso em todo o mundo. Nosso diretor de estratégia está indo para a Ásia na próxima semana para uma série de conversas para construir sobre isso.
Caroline: Há um ou dois países na Ásia em que você está se concentrando?
Chris: Quando olhamos para a Ásia, falamos sobre a primeira etapa ou a etapa inicial do que chamamos de OpenAI para países. Vamos olhar para os países da Ásia. Acredito que você os colocaria no país de serem aliados históricos dos EUA. Parceiros históricos dos EUA. Jason viajará para países como Coréia, Japão, Austrália, Singapura. Todos os lugares onde teremos essas conversas e, à medida que entrarmos nas conversas, aprenderemos mais. Até o momento, já tivemos mais de 30 países em todo o mundo entrando em contato conosco para conversar sobre OpenAI para países. Há grande interesse. Acho que o que está acontecendo aqui é que o mundo entende que estamos em um momento em que há um imperativo para obter acesso a essa tecnologia. Os EUA têm a liderança em inovação. Os EUA podem aproveitar a liderança para trazer nossa versão de IA, uma versão democrática, para o resto do mundo.
O MUNDO. E, como parte disso, trazer investimentos de volta aos EUA também? CAROLINE: Qual é o fator limitante? Se a energia não pode ser aplicada, cinco gigawatts nos Emirados Árabes Unidos, certamente não pode ser nos Estados Unidos. Qual é o prazo para ter a infraestrutura necessária para levar a IA generativa às massas, para trazer o hardware até 2026? >> Sobre a questão dos Emirados Árabes Unidos, tendo passado tempo lá na semana passada, acho que este país tem um plano e uma estratégia reais, e estou confiante de que eles serão capazes de chegar aonde querem. Sentimos confiança na capacidade de entregar o gigawatt que concordamos. Em termos de data center, estive em Abilene, Texas, voluntariando — visitando um de nossos sites como parte do U.S. Stargate. Será mais de um gigawatt de energia. Há 3000 trabalhadores no local: eletricistas, encanadores, trabalhadores de metal, carpinteiros. Às vezes, o número aumenta de 3000 a 10.000 trabalhadores no local. Este é um país, os Estados Unidos, que tem uma história de pensar grande, agir grande e construir grande. As conversas que estamos tendo sobre o U.S. Stargate com outros estados do país no Texas nos mostraram que há claramente um caminho para avançar no desenvolvimento do tipo de infraestrutura que precisaremos nos EUA. Sim, há desafios. Mas acho que há uma compreensão de que estamos em uma competição econômica global. Infraestrutura é destino. É a chave para os EUA manterem sua liderança. Houve muito apoio e até energia por trás disso. >> O diretor de Assuntos Globais da OpenAI, obrigado por nos levar através do acordo. Em seguida, o centro de fisioterapia digital Hinge Health se torna público. Esta é a Bloomberg.
>> Pela primeira vez na Europa, as vendas de veículos elétricos da BYD chinesa superaram a Tesla no mês de abril. Vamos falar com Craig Trudell. É um momento chave. 24 horas depois de Elon Musk ter dito à Bloomberg que não era um problema exclusivo da Tesla, fraqueza nas vendas na Europa. CRAIG: Quando você olha para as vendas da Jago divulgadas hoje, uma das coisas principais que aparecem aqui é voltar antes de abril, a BYD nem mesmo estava cheirando as vendas da Tesla, realmente até o início deste ano. Para eles ultrapassarem a Tesla nesta região depois de tanto tempo a Europa sendo uma fraqueza. Ouvimos Elon Musk oferecer a desculpa de que a Europa tem sido um mercado fraco para a Tesla. Quando você olha para o segmento de veículos elétricos, a Tesla tem sido líder na Europa até recentemente. Para eles terem um começo tão deprimido no início deste ano. Você vê a Volkswagen forte, a BMW. A Scooter, um grande ganhadora no segmento de veículos elétricos. E a BYD entrando no top 10 e batendo a Tesla no processo, é o momento decisivo. Isso chamará a atenção e fará as pessoas perceberem o quanto Elon Musk pode estar tendo problemas nesta região. CAROLINE: O mercado se livrou das preocupações do verão. Uma empresa que está abrindo o capital hoje é a Hinge Health, precificando sua IPO a US$ 32 por ação, indicando que abrirá mais alto nos mercados. Ele arrecadou mais de US$ 400 milhões. Qual é a oportunidade de crescimento agora? Qual é o tamanho do mercado que você pode penetrar agora? DANIEL: Nossa visão na Hinge Health é usar a tecnologia para escalar e automatizar o atendimento em si. É uma oportunidade fantástica. Começamos com fisioterapia, mostramos que podemos automatizar 95% das horas de clínico humano associadas à fisioterapia, um mercado de cerca de US$ 50 bilhões nos EUA. 20 milhões de americanos agora têm acesso à Hinge Health. Apenas cerca de 8% dos adultos. Estamos apenas começando.
>> Você entra com uma avaliação de mais de US$ 2 bilhões no preço que você está. Mas é um longo caminho desde sua avaliação original em 2021, quando os mercados estavam mais loucos. Por que fazer IPO agora? Por que não esperar que a avaliação se recupere? Você alguma vez chegará novamente ao nível de US$ 6 bilhões? DANIEL: Quando fechamos nossa última avaliação de mercado privado em outubro de 2021, foi três semanas antes do pico da Nasdaq em sua última bolha. Não foi genial da minha parte. Foi intervenção divina. Desde aquele momento, mais que dobramos nossa receita, dobramos nossos lucros brutos que estamos trazendo para casa. Passamos de perder US$ 100 milhões por ano para sermos positivos no fluxo de caixa livre nos últimos quatro trimestres e ter uma margem operacional de 12% no primeiro trimestre. Não posso controlar para onde os mercados irão. Cumprimos nossa parte do acordo. ED: Eu tive centenas de horas de fisioterapia e deixei minha carreira de rúgbi para trás. Mas eu fiz isso pessoalmente, fisicamente. Essa tecnologia me convenceu de que atingirá todo o mercado de pessoas relutantes em fazer isso porque elas podem repentinamente fazê-lo através de um meio digital? DANIEL: 40% dos americanos vivem uma condição musculoesquelética em um determinado ano. Cerca de 9% de nós consultam um fisioterapeuta. Há uma grande queda entre aqueles com as condições e aqueles que realmente vão a um fisioterapeuta. Os fisioterapeutas são um dos provedores mais populares, mas ir a um fisioterapeuta, tirar 2 ou 3 dias de folga do trabalho a cada semana e pagar uma coparticipação, uma taxa de estacionamento, é realmente inconveniente. Com nossa tecnologia, melhoramos o acesso, a conveniência, a personalização e o custo substancialmente menor. É por isso que temos sido tão populares entre os membros e os clientes corporativos.
>> A maior reclamação e problema para você também é a linha superior sobre saúde virtual é o fator seguro. Você resolveu isso? Você será capaz de encaminhar o faturamento de forma tranquila por meio do seguro e esse tipo de coisa? >> O reembolso por meio do seguro é um dos maiores obstáculos à inovação no atendimento de saúde. Mais de 50 planos de saúde e administradores de benefícios farmacêuticos, incluindo cinco dos cinco principais planos de saúde em todos os três principais PBNs, selecionaram a Hinge Health como seu provedor musculoesquelético digital preferido ou exclusivo, e isso significa que as seguradoras autônomas que nos compram não precisam se preocupar com TI, aquisição. Foi muito difícil no início. Mas vimos um movimento confiável de ir ao mercado para integrar muitos clientes rapidamente. Agora, 20 milhões de americanos têm acesso, mas temos muito trabalho a fazer. 120 milhões de americanos recebem atendimento médico de seu empregador e mais de 100 milhões estão totalmente segurados, com planos Medicare Advantage ou Medicaid, mas temos um ótimo começo. ED: Dan Perez, CEO da Hinge Health, obrigado. Em seguida, o presidente Trump ED: Alguns dos maiores detentores de ações da Trump estão programados para jantar com o presidente Trump esta noite. Entre os participantes está o empreendedor de criptomoedas e fundador da blockchain Tron, Justin Sun, que revelou que era o principal detentor da meme coin.
>> Se eu não fosse convidado para o jantar, infelizmente, mas acho que algum envolvimento de Trump no mundo dos ativos digitais tem sido incrivelmente útil para o momento da indústria. Abriu muitas portas. Isso é ótimo. Precisamos continuar esse momento. Houve alguns aspectos que obviamente criaram ruído nas bordas. Acho que isso vai se resolver. ED: A maneira como vejo isso em muitas tecnologias, mas neste caso, criptografia, é que ficar na frente do presidente pode muitas vezes informar sua atitude em relação a algo. Como advogado-geral, você vê isso avançando para legislação ou algo específico em uma frente política? >> Eu vejo, mas não apenas porque uma pessoa tem a orelha de Trump. Houve uma agenda clara estabelecida por muitas pessoas muito envolvidas no ecossistema de ativos digitais, pessoas com liderança inteligente trabalhando com o Congresso. Temos um Congresso com alguns anos de experiência tentando fazer a legislação avançar. Finalmente estamos vendo todo o momento com seu movimento genial que tem sido tremendo. Um passo tremendo para frente. Parte disso já está embutida no mercado.
>> No entanto, a senadora Elizabeth Warren, Adam Schiff, basicamente, o jantar mostra por que estamos preocupados. Por que as regras não são rígidas o suficiente. Porque você tem uma ocorrência de pagamento para jogar com o jantar. Corrupção e influência estrangeira são um risco. Você vê isso? KATHERINE: Eu vejo isso. Eu vejo isso mais como ruído e algo que podemos segmentar. Não é uma razão para não avançar com essa legislação importante. Que está se tornando cada vez mais bipartidária. Quanto mais tirarmos os ativos digitais desse ruído político, melhor. Não queremos que seja influenciado ou tenha o momento alterado ou desafiado por causa desses conflitos. É incrivelmente importante lidar com conflitos de forma transparente. Acredito que podemos fazer ambas as coisas ao mesmo tempo e atender às duas necessidades. Sem dizer tudo ou nada. Não podemos avançar nisso por causa desse ruído. Os conflitos são incrivelmente importantes para lidar. Não queremos que isso interrompa o movimento incrível que precisamos continuar a ver, o que é tão importante por muitos motivos. Um dos quais é manter os EUA na vanguarda da expansão da tecnologia e isso não pode ser subestimado. É incrivelmente importante. Precisamos manter a permanência, esse núcleo, para garantir que lidamos com o ruído de lado e descobrimos uma maneira de criar barricadas em torno dos conflitos para que não impactem o movimento que precisamos continuar a pressionar. CAROLINE: Ativos tokenizados quando se trata de ações, ações X apoiadas por finanças. Fora dos EUA, você pode ter uma versão tokenizada de ações da Tesla e de vídeo para negociar 24 horas por dia. Você está otimista de que essa inovação será atendida com clareza regulatória nos EUA? KATHERINE: Absolutamente. Está chegando em breve. Esta é a ponta do iceberg e é emocionante. Você verá mais e mais experimentos de tokenização, programas beta como este. Isso é um bom sinal. Olhe para a tokenização. Você não pode politizar a tokenização. Está borrando as linhas entre finanças tradicionais e negociação de criptomoedas. Está mudando a arquitetura. No seu coração, é disso que se trata a blockchain, mudar a arquitetura. O SWIFT não é mais o SWIFT quando você olha para a tecnologia blockchain em termos de rapidez com que você pode liquidar. Com que rapidez você pode pagar as pessoas em escala global. Quanto mais nos concentrarmos na tecnologia e em como estamos mudando as finanças tradicionais, a maneira como fazemos pagamentos, a maneira como fazemos liquidações, a stablecoin é uma ótima maneira. Veja como a stablecoin funciona. Se você puder se concentrar nesse aspecto tecnológico, remover o ruído dos lados, torná-lo menos político, iremos mais longe mais rápido. CAROLINE: Veremos se a administração concorda. Isso é tudo para esta edição da Bloomberg Technology. ED: Confira o podcast Bloomberg Technology online no Apple, Spotify, iHeart e em todo o universo Bloomberg.