📱

Get Our Mobile App

Take your business learning on the go!

Download on the App StoreGet it on Google Play

Tiryaki Agro CFO'muz Mustafa Türkay Tatar, Bloomberg HT'de Canlı Yayın Konuğu

Tiryaki Agro11:15

Transcription

Ve stüdyodaki konuğuma dönüyorum hemen. Triyaki Agro CFO'su Mustafa Türkay Tatar. Hoş geldiniz.

Teşekkür ediyorum. Sağ olun.

Eee, şimdi aslında birazcık neler yaptığınızla başlayalım ki otursun sonrasında satın almalarınız var. O tarafı konuşacağız. Halka arz eee gündeminiz var. O tarafı konuşacağız. Ama eee gıda değer zinciri yönetimi yapıyorsunuz. Burada aslında eee son dönemde eee bir miktar çokça da konuşulmaya başladı. Bu tedarik zinciri dediğimiz nokta gerek jeopolitik riskler olsun, gerek eee küresel eee alanda yaşananlar olsun, gerek iklim krizi olsun birçok aslında orada unsur var konuşulacak. Dolayısıyla bunu yönetmekte ne kadar zorlanıyorsunuz? Bu geçişler ne kadar etkili oldu sizin iş eee yapış şeklinizde?

Teşekkür ediyorum. eee, Triyaki Agro grubunu, eee, bir, evet dediğiniz gibi tarım tedarik zinciri yöneticisi olarak tanımlamak e en kısa yol. Bu ne demek? Bunu biraz açalım isterseniz. Gıda değer zincirinin içerisinde dör tane temel halka var. Eee, doğal olarak bu tarımsal üretimle başlar. Eee, tarımsal üretim ve kaynaklama diyelim. Eee, biz burada hem kendi çiftliklerimizde dünyanın çeşitli yerlerinde hem de dünyada 40'a yakın ülkeden kaynaklama yaparak başlıyoruz zincirin yönetilmesine. Eee, en büyük eee satın alma yaptığımız bölge Güney Amerika.

Hı hı.

Eee, Brezilya, Arjantin. İkinci sırada da Karadeniz bölgesi var. Rusya, Ukrayna ve ülkemiz tabii ki Türkiye. Eee, zincirin ikinci halkası lojistik. üretilen bu ürünleri, kaynaklama yapılan bu ürünleri bir yerden bir yere, pazara ulaştırmak eee söz konusu. Eee bizim boyutumuzda bu 6 milyon tona yakın yudumun da sizin demin söylediğiniz gibi bahsedeceğiz. Yudumun da satın almasıyla 6 milyon tona yaklaşan bir ürünü hareket ettiriyoruz biz. Bunun için tabii hem kendi gemilerimiz var, başka gemileri kiralıyoruz. Kendi limanlarımız var. Türkiye'de, Amerika Birleşik Devletleri'nde, Irak'ta ve eee 1.200.000 tona yaklaşan bir depolama kapasitemiz var dünyanın her yerinde. Bu anlamda eee büyük büyük oyunculardan biriyiz. İkinci zincirin ikinci halkası da lojistik. Üçüncü halkası eee üretilen ürünleri, tarımsal ürünleri eee işlemek eee yani tüketiciye doğru hareket edebilecek bir hale getirmek. Eee, bununla da ilgili olarak gene Türkiye'de, eee, büyük kısmı Türkiye'de olan eee, ama gene dünyanın çeşitli yerlerinde Amerika Birleşik Devletleri, Irak, Nijerya, Venezuela gibi yerlerde çeşitli eee üretim tesislerimiz var. Processing tesislerimiz var.

Eee, bu ne demek? yağın rafine edilmesi bir processingdir. Veya e işte soyanın kırılarak küspeye ve yağa dönüştürülmesi bir processingdir. Eee halkanın yani zincirin 3üncü halkası da bu. 4düncü halka da doğal olarak ürünün tüketiciye ulaştırılması. Triaki Agro grubu eee Yudum'un da katılmasıyla biraz önce söylediğim gibi 6 milyon tona yakın ve 3 milyar dolara yakın ciro yaratan bir zinciri yönetiyor. Eee yapımız bu. Sizin başta söylediğiniz tabii ki bu zincirin yönetilmesinde dünyadaki jeopolitik gelişmelerin çokça etkisi oluyor. Yani eee son 5-6 yıla bakarsanız önce Covid sonra Covid çıkışı. Covid çıkışı sırasında Rusya Ukrayna Savaşı'nın başlaması. Eee bunlar eee siz de takip ettiniz gıda fiyatlarında çok büyük dalgalanmalar yarattı. Ama bir de şunu getirdi. Zincirin tamamını yönetebilen eee şirketler için eee ciddi bir alan açıldı. Aslında bunun ne kadar kıymetli bir şey olduğu biraz daha anlaşıldı. eee gıda güvenliği ülkelerin eee gündemlerinin birinci maddesi haline geldi. Eee dolayısıyla eee bizim gibi zinciri uçtan uca yönetme kabiliyeti olan grupların eee öneminin Covid sonrası eee dönemde arttığını rahatça söyleyebiliriz.

Eee peki şimdi aslında zincirin birçok tarafından bahsettik ama bir şu lojistik tarafını merak ediyorum. Geçenlerde bir konuğumuz özellikle ihracat tarafında eee lojistiğe eee özellikle vizedeki yaşanan problemlerin çok büyük sıkıntılar eee sebep olduğunu söyled sizde var mı öyle sıkıntılar?

Yok. Yani bizimki eee hep büyük gemilerle ve uzun mesafeli taşımaktan bahsediyoruz bizim. Evet. Öyle bir şeyimiz yok.

Doğru. Eee peki hemen birazcık yudum tarafına e geçelim. eee, yudum satın alması ey laçladınız ve bundan sonrasında neler hedefliyorsunuz? Yani orada bir kapasite artırımına gidecek misiniz? Çünkü bir halka arz planınız da var. Eee, yeni planlarınızda neler var?

Biraz önce, eee, açıklamaya çalıştığım zincirin içerisindeki bizim görece olarak en, eee, az güçlü olduğumuz, eee, bölüm markalı satışlar. Eee, biz aslında dünyanın pek çok yerinde çok büyüyüz. Yani biz Amerika Birleşik Devletleri'nde organik tahıl ve yağlı tohumlar, yağlar pazarının lideriyiz açık ara.

Hı hı.

Veya işte Irak'ta açık ara pazar lideriyiz. Eee, kanatlı hayvan yemleri konusunda. E, Sahra Altı Afrika'da çok büyüyüz. Türkiye'de tabii doğal olarak büyüyüz. Eee, ama bu büyüklük içerisinde markalı satışların payı oldukça azdı. E bunu arttırmak için bundan birkaç yıl önce Bakliyata yönelik bir eee marka projesine başlamıştık. Hasata markasıyla eee işlemlere başladık ve Hassata da çok iyi bir yere geldi piyasada. Ama tabii Yudum eee ayçiçek yağının eee 50 yıllık en çok sevinilen sevilen en çok bilinen markası. Sadece ayçiçek yağında da değil, zeytin yağında da pazar lideri veya ikincisi duruma göre eee zamanına göre değişen bir kuvvetli şeyi var. Dolayısıyla bizim portföyümüzü son derece iyi tamamlayan ve ölçeğimizi arttıran bizim yaptığımız işte ölçek ekonomisine ulaşabilmek eee önemli kilit bir nokta. Ölçeğimizi arttıran eee dolayısıyla zincirin yönetilmesinde ciddi sinerji yaratacak. Yani Yudumun getirdiği ölçekle birlikte kaynaklamanın yapılması, lojistiğin yapılması, üretimin yapılması ciddi sinerji yaratacak. Eee ve Türkiye'nin bizim portföyümüz içerisindeki payını da arttıracak bir işlem yapmış olduk. Yudum öncesi bizim en büyük pazarımız Amerika Birleşik Devletleriydi. E cüromuzda %30 civarında yeri vardır Amerika Birleşik Devletleri'nin. Türkiye %20'lerdeydi. Şimdi %35'lere gelecek. Türkiye'de anlamlı bir eee payı olacak bizim toplam ciromuz içerisinde. Bu işlemin ikinci bir başka önemli bacağı var. İzin verirseniz ondan da biraz bahsedeyim.

Eee biz bu işi bir ortaklık kurarak yaptık. Yani eee yudum hisselerinin tamamını aldık ama nakit karşılığı almadık. Hisse karşılığı aldık. Yudum'un sahibi olan eee Suudi Arabistan kökenli Savola grubu bizim bölgemizin özellikle Kuzey Afrika ve Ortadoğu'nun en büyük gıda ve perakende oyuncularından biri. Eee biz Yudum'u Türkiye'deki operasyonel şirketlerimizi taşıyan bir ara holding şirketimiz olan Triyaki Anadolu Holding olarak aldık. Bunun karşılığında da bu holdinge, Triyaki Anadolu Holding'e Savola grubu %15 hissedar oldu. Savola grubuyla ortaklık yapmanın da bize eee ve aslında pazarımıza çeşitli katkıları olacak.

Eee biraz önce bahsettiğim gibi dünyanın farklı yerlerinde yani bizim biz Afrika'nın Sahra Altı bölgesinde daha kuvvetliyiz. Onlar Kuzey Afrika'da daha kuvvetli.

Eee biz Ortadoğu'nun Irak'ta çok kuvvetliyiz. Onlar Suudi Arabistan'da kuvvetli. bunları bir araya getirebileceğimiz bir eee sinerji görüyoruz. Yudumun satın alınmasının dışında oluşabilecek bir sinerji. Bunları kullanabileceğimizi düşünüyoruz. Savola grubu ayrıca halka açık bir grup. Suudi Arabistan'da halka açık bir grup. Eee halka arzısıyla ilgili bölümümüzü de konuşacağız. Eee ama yani niyetimizi konuşacağız. Orada Savola grubunun yatırımcılarından da Türkliye çekebileceğimiz fonlar görüyoruz. Öyle de bir katkısı olacağını tahmin ediyoruz. Hemen halk ars tarafına e geçelim. Orada başvuru süreciniz de misiniz? Nerede? Nasıl ilerlediğiniz?

Şö şöyle biraz önce bahsettiğim Triyaki Anadolu Holding yani yudumu alan şirket. Eee, özetlemek gerekirse Türkiye'deki operasyonel şirketlerimizin ayrıca Dubai merkezli bir uluslararası büyük ticaret şirketimizin sahibi ayrı Suriye'deki iştirakimizin de sahibi. Yani parantez içinde Suriye'deki yönetim değişikliğinden sonra oraya ilk giren şirketlerden biri Triyaki grubu.

Eee, şirketimizi kurduk ve ticarete başladık.

Eee, Triyaki Anadolu Holding'in halk arzı içinde bundan 3 ay kadar önce izahnamemizi sermaye Piyasası kuruluna sunduk. eee web sitelerimizde de yayınladık. Şimdi Yudum'un satın alınması almasıyla bu şeyi eee izahnamemizi güncelleyeceğiz. Eee şöyle bir şeyi var. Eee ben çok rakamlara boğmak istemiyorum ama eee Triyaki Anadolu Holding Yudum'la beraber eee büyük bir şirket. Çok karlı bir şirket. Dolayısıyla eee endeks oluşumlarına özellikle bizim sektörün endeksinin oluşmasına önemli bir katkı yapmasını bekleyebiliriz. Hacimli bir halka arz olabilir. Eee likitesi olan eee dolayısıyla nitelikli yatırımcıyı, kurumsal yatırımcıyı ve hatta yabancı yatırımcıyı çekebileceğimiz bir halk arz olabileceğini tabii Türkiye'nin makro koşulları da uygunsa o zaman yapacağımız zaman >> ümit ediyoruz. Biraz önce Savola'ya bağladığım noktada da Savola uzun yıllardır halka açık bir grup. Özellikle Ortadoğu yatırımcıların çok yakından bildiği, sevdiği, takip ettiği bir grup. Bu Ortadoğu yatırımcıları özellikle burada Savola'nın ortak olduğu bir şirketin halk arzında, eee, içeriye alabileceğimizi dolayısıyla bir miktar diğer halk arzlara göre daha fazla yabancı yatırımcı getirebileceğimizi ümit ediyoruz. Peki, Tiryake Agrofosu Mustafa Türkay Tatar, çok teşekkür ediyorum programa değerli katkılarınız için. Sa

ve 60 dakikada kısa bir ara zamanı.