The Art of War by Sun Tzu: Entire Unabridged Audiobook

سون تزو وفن الحرب الفصل الأول: وضع الخطط

قال سون تزو: إن فن الحرب ذو أهمية حيوية للدولة، فهو مسألة حياة أو موت، طريق إما إلى السلامة أو إلى الدمار، وبالتالي فهو موضوع بحث لا يمكن إهماله بأي حال من الأحوال.

فن الحرب إذن يحكمه خمسة عوامل ثابتة تؤخذ في الاعتبار في مداولات المرء عند السعي لتحديد الظروف السائدة في الميدان. هذه هي: 1. القانون الأخلاقي 2. السماء 3. الأرض 4. القائد 5. المنهج والانضباط.

القانون الأخلاقي يجعل الشعب في انسجام تام مع حاكمه، بحيث يتبعونه بغض النظر عن حياتهم، دون خوف من أي خطر.

السماء تعني الليل والنهار، البرد والحر، الأوقات والمواسم.

الأرض تشمل المسافات الكبيرة والصغيرة، الخطر والأمان، الأراضي المفتوحة والممرات الضيقة، فرص الحياة والموت.

القائد يمثل فضائل الحكمة، الصدق، الإحسان، الشجاعة، والصرامة.

بالمنهج والانضباط يُفهم تنظيم الجيش في تقسيماته المناسبة، وتدرجات الرتب بين الضباط، وصيانة الطرق التي قد تصل بها الإمدادات إلى الجيش، والتحكم في النفقات العسكرية.

يجب أن يكون هؤلاء الرؤساء الخمسة مألوفين لكل جنرال. من يعرفهم سينتصر، ومن لا يعرفهم سيفشل.

لذلك، في مداولاتك، عند السعي لتحديد الظروف العسكرية، اجعلها أساسًا للمقارنة بهذه الطريقة:

1. أي من السيادتين يمتلئ بالقانون الأخلاقي؟

2. أي من الجنرالين يتمتع بأكبر قدر من القدرة؟

3. مع من تأتي المزايا المستمدة من السماء والأرض؟

4. على أي جانب يتم فرض الانضباط بأكثر صرامة؟

5. أي جيش أقوى؟

6. على أي جانب يتم تدريب الضباط والرجال بشكل أعلى؟

7. في أي جيش يوجد ثبات أكبر سواء في المكافأة أو العقاب؟

بواسطة هذه الاعتبارات السبعة، يمكنني التنبؤ بالنصر أو الهزيمة. الجنرال الذي يستمع إلى نصيحتي ويعمل بها سينتصر؛ فليحتفظ بمثل هذا الشخص في القيادة. الجنرال الذي لا يستمع إلى نصيحتي ولا يعمل بها سيعاني الهزيمة؛ فليتم فصل مثل هذا الشخص.

مع الانتباه إلى نبوءة نصيحتي، استفيدوا أيضًا من أي ظروف مفيدة تتجاوز القواعد العادية. وفقًا لظروف مواتية، يجب على المرء تعديل خططه.

كل حرب مبنية على الخداع؛ لذلك، عندما نكون قادرين على الهجوم، يجب أن نبدو غير قادرين؛ عندما نستخدم قواتنا، يجب أن نبدو غير نشطين؛ عندما نكون قريبين، يجب أن نجعل العدو يعتقد أننا بعيدون؛ عندما نكون بعيدين، يجب أن نجعله يعتقد أننا قريبون.

قدم الطعوم لاستدراج العدو، تظاهر بالفوضى واسحقه. إذا كان آمنًا في جميع النقاط، فاستعد له. إذا كان أقوى منك، فتجنبه. إذا كان خصمك ذو مزاج متقلب، فابحث عن إثارة غضبه. تظاهر بالضعف حتى يزداد غطرسة. إذا كان يأخذ راحته، فلا تعطيه راحة. إذا كانت قواته متحدة، ففرقها. هاجمه عندما يكون غير مستعد. ظهر حيث لا تتوقع.

هذه الأساليب العسكرية التي تؤدي إلى النصر يجب ألا تُكشف مقدمًا.

الآن، الجنرال الذي يفوز بمعركة يقوم بالعديد من الحسابات في معبده قبل خوض المعركة. الجنرال الذي يخسر معركة يقوم بحسابات قليلة مقدمًا. وهكذا، فإن العديد من الحسابات تؤدي إلى النصر، والقليل من الحسابات إلى الهزيمة. كم بالأحرى لا حساب على الإطلاق! من خلال الاهتمام بهذه النقطة، يمكنني التنبؤ بمن سيفوز أو يخسر.

الفصل الثاني: خوض الحرب

قال سون تزو: في عمليات الحرب، حيث يوجد في الميدان ألف عربة سريعة، وألف عربة ثقيلة، ومائة ألف جندي ذكر، مع مؤن كافية لحملهم لمدة ألف يوم، فإن النفقات في الداخل وعلى الجبهة، بما في ذلك استضافة الضيوف، والعناصر الصغيرة مثل الغراء والطلاء، وبعض ما ينفق على العربات والدروع، ستصل إلى ما مجموعه ألف أوقية فضة في اليوم. هذه هي تكلفة رفع جيش من مائة ألف رجل.

عندما تشارك في قتال فعلي، إذا طال الانتصار، فإن أسلحة الرجال ستصبح باهتة وحماسهم سيخمد. إذا حاصرت مدينة، فستستنزف قوتك. مرة أخرى، إذا طال أمد الحملة، فإن موارد الدولة لن تكون كافية للضغط.

الآن، عندما تصبح أسلحتك باهتة، وحماسك خمد، وقوتك استنزفت، وكنزك أنفق، سينهض زعماء آخرون للاستفادة من محنتك. حينئذٍ، لن يتمكن أي رجل، مهما كان حكيمًا، من تجنب العواقب التي ستترتب على ذلك.

لذلك، على الرغم من أننا سمعنا عن الاستعجال الغبي في الحرب، إلا أن البراعة لم تُرى قط مرتبطة بالتأخيرات الطويلة. لا يوجد مثال لبلد استفاد من حرب طويلة.

إنه فقط من هو على دراية تامة بشرور الحرب يمكنه أن يفهم تمامًا الطريقة المربحة لإجرائها.

الجندي الماهر لا يرفع تعبئة ثانية، ولا تُحمّل عربات إمداده أكثر من مرتين. أحضر مواد الحرب معك من المنزل، ولكن استولِ على طعام العدو. وهكذا سيكون لدى الجيش ما يكفي من الطعام لاحتياجاته.

فقر خزانة الدولة يتسبب في صيانة الجيش من خلال المساهمات من مسافة بعيدة. المساهمة في صيانة جيش من مسافة بعيدة تتسبب في إفقار الشعب. على العكس من ذلك، فإن قرب الجيش يتسبب في ارتفاع الأسعار، وارتفاع الأسعار يتسبب في استنزاف جوهر الشعب. عندما يُستنزف جوهرهم، سيعاني الفلاحون من فرض ضرائب ثقيلة.

مع هذه الخسارة في الجوهر واستنزاف القوة، ستُجرد منازل الشعب من كل شيء، وسيتبدد ثلاثة أعشار دخلهم، بينما ستصل نفقات الحكومة للعربات المحطمة، والخيول البالية، والدروع والخوذات، والأقواس والسهام، والرماح والدروع، والعباءات الواقية، والثيران المسحوبة، والعربات الثقيلة، إلى أربعة أعشار إيراداتها الإجمالية.

لذلك، فإن الجنرال الحكيم يجعل من جمع الطعام من العدو نقطة مهمة. عربة واحدة من مؤن العدو تعادل 20 عربة من مؤننا، وبالمثل، فإن مخللًا واحدًا من علفهم يعادل 20 مخللًا من مخزوننا.

الآن، لقتل العدو، يجب أن يثار رجالنا بالغضب، حتى يكون هناك فائدة من هزيمة العدو، يجب أن يحصلوا على مكافآتهم. لذلك، في قتال العربات، عندما يتم أخذ عشر عربات أو أكثر، يجب مكافأة أولئك الذين أخذوا الأولى. يجب استبدال علمنا بعلم العدو، وخلط العربات واستخدامها بالاشتراك مع عرباتنا. يجب معاملة الجنود الأسرى بلطف والاحتفاظ بهم. هذا يسمى استخدام العدو المهزوم لزيادة قوتنا.

في الحرب، إذن، اجعل هدفك العظيم هو النصر، وليس الحملات الطويلة. وهكذا، يمكن معرفة أن قائد الجيوش هو الحكم على مصير الشعب، الرجل الذي يعتمد عليه ما إذا كانت الأمة ستكون في سلام أم في خطر.

الفصل الثالث: الهجوم بالاستراتيجية

قال سون تزو: في الفن العملي للحرب، أفضل شيء على الإطلاق هو الاستيلاء على بلد العدو كاملًا وسليمًا. الصراخ وتدميره ليس جيدًا. وبالمثل، من الأفضل استعادة جيش كامل بدلاً من تدميره. الاستيلاء على فوج، أو فرقة، أو سرية كاملة بدلاً من تدميرها.

لذلك، فإن القتال والفوز في جميع معاركك ليس التميز الأسمى. التميز الأسمى يتكون في كسر مقاومة العدو دون قتال.

وهكذا، فإن أعلى شكل من أشكال القيادة هو إحباط خطط العدو. الأفضل التالي هو منع التقاء قوات العدو. التالي في الترتيب هو مهاجمة جيش العدو في الميدان، وأسوأ سياسة على الإطلاق هي حصار المدن المسورة.

القاعدة هي عدم حصار المدن المسورة إذا كان يمكن تجنب ذلك بأي شكل من الأشكال. إعداد الدروع، والملاجئ المتحركة، وأدوات الحرب المختلفة سيستغرق ثلاثة أشهر كاملة، وتكديس الأكوام مقابل الأسوار سيستغرق ثلاثة أشهر أخرى. الجنرال غير القادر على السيطرة على غضبه سيطلق رجاله للهجوم مثل النمل المتجمع، والنتيجة هي أن ثلث رجاله يُقتلون، بينما تظل المدينة غير مأخوذة. هذه هي الآثار الكارثية للحصار.

لذلك، فإن القائد الماهر يخضع قوات العدو دون أي قتال. يستولي على مدنهم دون حصارها. يطيح بمملكتهم دون عمليات طويلة في الميدان. بقواته سليمة، سينازع على سيادة الإمبراطورية، وبالتالي دون خسارة رجل واحد، سيكون انتصاره كاملًا. هذه هي طريقة الهجوم بالاستراتيجية.

هذه هي القاعدة في الحرب: إذا كانت قواتنا عشرة أضعاف قوات العدو، فلتطوقه. إذا كانت خمسة أضعاف، فلتهاجمه. إذا كانت ضعف عدده، فلتُقسم جيشنا إلى قسمين. إذا تساوى العدد، يمكننا تقديم معركة. إذا كان أقل بقليل في العدد، يمكننا تجنب العدو. إذا كان غير متساوٍ تمامًا في كل شيء، يمكننا الفرار منه.

لذلك، على الرغم من أنه يمكن إجراء قتال عنيد من قبل قوة صغيرة، إلا أنه في النهاية يجب أن يتم الاستيلاء عليها من قبل القوة الأكبر.

الآن، الجنرال هو حصن الدولة. إذا كان الحصن كاملًا في جميع النقاط، فستكون الدولة قوية. إذا كان الحصن معيبًا، فستكون الدولة ضعيفة.

هناك ثلاث طرق يمكن للحاكم من خلالها جلب سوء الحظ لجيشه:

1. بأمر الجيش بالتقدم أو التراجع، جاهلًا بحقيقة أنه لا يمكنه الطاعة. هذا يسمى إعاقة الجيش.

2. بمحاولة حكم جيش بنفس الطريقة التي يدير بها مملكة، جاهلًا بالظروف التي تسود في الجيش. هذا يسبب اضطرابًا في عقول الجنود.

3. بتوظيف ضباط جيشه دون تمييز، بسبب الجهل بالمبدأ العسكري للتكيف مع الظروف. هذا يهز ثقة الجنود.

ولكن عندما يكون الجيش مضطربًا وغير موثوق به، فإن المشاكل ستأتي بالتأكيد من الأمراء الإقطاعيين الآخرين. هذا ببساطة يؤدي إلى فوضى في الجيش وإلقاء النصر بعيدًا.

لذلك، يمكننا أن نعرف أن هناك خمسة ضروريات للنصر:

1. سينتصر من يعرف متى يقاتل ومتى لا يقاتل.

2. سينتصر من يعرف كيف يتعامل مع القوات المتفوقة والدنيا على حد سواء.

3. سينتصر جيشه الذي يتحرك بنفس الروح في جميع صفوفه.

4. سينتصر من يستعد وينتظر لاغتنام العدو غير المستعد.

5. سينتصر من لديه القدرة العسكرية ولا يتعرض للتدخل من قبل السيادة.

لذلك، القول: "إذا عرفت العدو وعرفت نفسك، فلن تخشى نتيجة مائة معركة. إذا عرفت نفسك ولكن ليس العدو، فلكل انتصار تكسبه ستعاني أيضًا من هزيمة. إذا كنت لا تعرف العدو ولا نفسك، فستخضع في كل معركة."

الفصل الرابع: الترتيبات التكتيكية

قال سون تزو: المقاتلون الجيدون في العصور القديمة وضعوا أنفسهم أولاً خارج إمكانية الهزيمة، ثم انتظروا فرصة لهزيمة العدو. لتأمين أنفسنا ضد الهزيمة يقع في أيدينا، ولكن فرصة هزيمة العدو يوفرها العدو نفسه.

لذلك، المقاتل الجيد قادر على تأمين نفسه ضد الهزيمة، ولكنه لا يستطيع ضمان هزيمة العدو. لذلك، القول: "قد يعرف المرء كيف ينتصر دون أن يكون قادرًا على القيام بذلك."

الأمان ضد الهزيمة يعني التكتيكات الدفاعية. القدرة على هزيمة العدو تعني الهجوم. الوقوف في موقف دفاعي يشير إلى قوة غير كافية. الهجوم يشير إلى وفرة من القوة.

الجنرال الماهر في الدفاع يختبئ في أعمق الأماكن السرية للأرض. من هو ماهر في الهجوم يلمع ويسقط من أعلى قمم السماء.

لذلك، من ناحية، لدينا القدرة على حماية أنفسنا، ومن ناحية أخرى، انتصار كامل. رؤية النصر فقط عندما يكون في متناول الجمهور العادي ليس قمة التميز. ولا هو قمة التميز إذا قاتلت وانتصرت وقال الإمبراطور بأكمله "أحسنت".

رفع شعرة خريف ليست علامة على قوة عظيمة. رؤية الشمس والقمر ليست علامة على بصر حاد. سماع ضجيج الرعد ليست علامة على أذن سريعة.

ما أسماه القدماء مقاتلًا ذكيًا هو من لا يفوز فحسب، بل يتفوق في الفوز بسهولة. لذلك، انتصاراته لا تجلب له سمعة بالحكمة ولا تقديرًا للشجاعة. يفوز بمعاركه بعدم ارتكاب أي أخطاء. عدم ارتكاب الأخطاء هو ما يضع اليقين بالنصر، لأنه يعني هزيمة عدو مهزوم بالفعل.

لذلك، يضع المقاتل الماهر نفسه في موقف يجعل الهزيمة مستحيلة، ولا يفوت لحظة هزيمة العدو.

وهكذا، في الحرب، يبحث الاستراتيجي المنتصر عن المعركة فقط بعد أن تم تحقيق النصر، في حين أن من قدر له الهزيمة يقاتل أولاً ثم يبحث عن النصر.

القائد الكامل ينمي القانون الأخلاقي ويلتزم بصرامة بالمنهج والانضباط. وهكذا، فإنه في سلطته التحكم في النجاح.

فيما يتعلق بالمنهج العسكري، لدينا أولاً القياس، ثانيًا تقدير الكمية، ثالثًا الحساب، رابعًا موازنة الفرص، خامسًا النصر. القياس يرجع وجوده إلى الأرض. تقدير الكمية إلى القياس. الحساب إلى تقدير الكمية. موازنة الفرص إلى الحساب. والنصر إلى موازنة الفرص.

الجيش المنتصر مقابل الجيش المنهزم هو مثل وزن رطل موضوع في ميزان مقابل حبة واحدة. اندفاع قوة قاهرة يشبه انفجار المياه المحبوسة في هوة عمقها ألف قامة.

الفصل الخامس: الطاقة

قال سون تزو: التحكم في قوة كبيرة هو نفس مبدأ التحكم في عدد قليل من الرجال. إنها مجرد مسألة تقسيم أعدادهم. القتال بجيش كبير تحت قيادتك لا يختلف بحكمة عن القتال بجيش صغير. إنها مجرد مسألة وضع علامات وإشارات لضمان أن يستطيع جيشك بأكمله تحمل وطأة هجوم العدو والبقاء ثابتًا. هذا فعال من خلال المناورات المباشرة وغير المباشرة.

ثم يمكن أن يكون تأثير جيشك مثل حجر رحى يُلقى على بيضة. هذا يتأثر بعلم نقاط الضعف والقوة.

في كل قتال، يمكن استخدام الطريقة المباشرة للانضمام إلى المعركة، ولكن ستحتاج الطرق غير المباشرة لتأمين النصر. التكتيكات غير المباشرة المطبقة بكفاءة لا تنضب مثل السماء والأرض، وتنتهي مثل تدفق الأنهار والجداول. مثل الشمس والقمر، تنتهي لتبدأ من جديد. مثل الفصول الأربعة، تمر لتعود مرة أخرى.

لا يوجد أكثر من خمس نغمات موسيقية، ومع ذلك فإن مجموعات هذه الخمسة تنتج ألحانًا أكثر مما يمكن سماعه على الإطلاق. لا يوجد أكثر من خمسة ألوان أساسية (أزرق، أصفر، أحمر، أبيض، أسود)، ومع ذلك فإنها تنتج في مجموعتها ألوانًا أكثر مما يمكن رؤيته على الإطلاق. لا يوجد أكثر من خمسة مذاقات أساسية (حامض، لاذع، مالح، حلو، مر)، ومع ذلك فإن مجموعاتها تنتج نكهات أكثر مما يمكن تذوقه على الإطلاق.

في المعارك، لا يوجد أكثر من طريقتين للهجوم: المباشرة وغير المباشرة. ومع ذلك، فإن هاتين الطريقتين في تركيبة تنتج سلسلة لا نهاية لها من المناورات. المباشرة وغير المباشرة تؤدي إلى بعضها البعض بالتناوب. إنه مثل التحرك في دائرة، لا تصل أبدًا إلى نهاية. من يمكنه استنفاد إمكانيات تركيبتها؟

اندفاع القوات يشبه اندفاع سيل يمكن أن يدفع الحجارة على طول مساره. جودة القرار تشبه انقضاض الصقر في الوقت المناسب، مما يمكّنه من ضرب فريسته وتدميرها.

لذلك، المقاتل الجيد سيكون رهيبًا في اندفاعه وسريعًا في قراره. يمكن تشبيه الطاقة بثني قوس، والقرار بإطلاق الزناد.

وسط اضطراب وضجيج المعركة، قد يكون هناك اضطراب ظاهري ولا يوجد اضطراب حقيقي على الإطلاق. وسط الارتباك والفوضى، قد يكون تشكيلك بدون رأس أو ذيل، ومع ذلك سيكون دليلاً ضد الهزيمة.

الاضطراب المحاكى يفترض انضباطًا مثاليًا. الخوف المحاكى يفترض الشجاعة. الضعف المحاكى يفترض القوة. إخفاء النظام بين عباءة الاضطراب هو ببساطة مسألة تقسيم. إخفاء الشجاعة تحت مظهر الخوف يفترض وجود مخزون من الطاقة الكامنة. إخفاء القوة بالضعف يتم من خلال الترتيبات التكتيكية.

لذلك، فإن من هو ماهر في إبقاء العدو متحركًا يحافظ على مظاهر خادعة يتصرف بناءً عليها العدو. يضحي بشيء ليأخذه العدو. من خلال تقديم الطعوم، يبقيه في حالة حركة. ثم ينتظر له بجسم من الرماح.

الماهر الكفء ينظر إلى تأثير الطاقة المجمعة ولا يتطلب الكثير من الأفراد. لذلك، قدرته على اختيار الرجال المناسبين واستخدام الطاقة المجمعة. عندما يستخدم الطاقة المجمعة، يصبح رجاله المقاتلون مثل جذوع الأشجار أو الأحجار المتدحرجة. فمن طبيعة الجذع أو الحجر أن يبقى ساكنًا على أرض مستوية، وأن يتحرك عندما يكون على منحدر. إذا كان مربعًا، يتوقف، ولكن إذا كان مستديرًا، يتدحرج لأسفل.

لذلك، فإن الطاقة التي يطورها المقاتلون الجيدون هي مثل زخم حجر مستدير تم دحرجه من جبل ارتفاعه آلاف الأقدام. هذا كثير بخصوص موضوع الطاقة.

الفصل السادس: نقاط الضعف والقوة

قال سون تزو: من يكون أولاً في الميدان وينتظر قدوم العدو سيكون طازجًا للمعركة. من يكون ثانيًا في الميدان ويضطر إلى الإسراع إلى المعركة سيصل منهكًا.

لذلك، المقاتل الذكي يفرض إرادته على العدو، ولكنه لا يسمح بإرادة العدو أن تُفرض عليه. من خلال تقديم مزايا له، يمكنه جعل العدو يقترب من تلقاء نفسه، أو عن طريق إلحاق الضرر، يمكنه جعل من المستحيل على العدو الاقتراب. إذا كان العدو يأخذ راحته، يمكنه مضايقته. إذا كان مجهزًا جيدًا بالطعام، يمكنه تجويعه. إذا كان معسكرًا بهدوء، يمكنه إجباره على التحرك.

ظهر في نقاط يجب على العدو الإسراع للدفاع عنها. سارع إلى أماكن لا تتوقعها.

يمكن لجيش أن يسير مسافات طويلة دون ضيق إذا سار عبر بلد لا يوجد فيه العدو. يمكنك التأكد من نجاح هجماتك إذا هاجمت فقط الأماكن غير المدافعة. يمكنك ضمان سلامة دفاعك إذا كنت تحتل فقط المواقع التي لا يمكن مهاجمتها.

لذلك، فإن الجنرال الذي هو ماهر في الهجوم هو الذي لا يعرف خصمه ما يجب الدفاع عنه، وهو ماهر في الدفاع هو الذي لا يعرف خصمه ما يجب مهاجمته.

لا يوجد فن إلهي من الدهاء والسرية. من خلالك نتعلم أن نكون غير مرئيين، من خلالك غير مسموعين، وبالتالي يمكننا الاحتفاظ بمصير العدو في أيدينا.

يمكنك التقدم وأن تكون لا تقاوم على الإطلاق إذا اتجهت نحو نقاط ضعف العدو. يمكنك الانسحاب وأن تكون آمنًا من المطاردة إذا كانت تحركاتك أسرع من تحركات العدو.

إذا كنا نرغب في القتال، يمكن إجبار العدو على الاشتباك حتى لو كان محتميًا خلف جدار عالٍ وخندق عميق. كل ما نحتاجه هو مهاجمة مكان آخر سيضطر إلى تخفيفه. إذا كنا لا نرغب في القتال، يمكننا منع العدو من الاشتباك معنا حتى لو كانت خطوط معسكرنا مجرد خطوط مرسومة على الأرض. كل ما نحتاجه هو إلقاء شيء غريب وغير قابل للتفسير في طريقه.

من خلال اكتشاف ترتيبات العدو والبقاء غير مرئيين بأنفسنا، يمكننا الحفاظ على تركيز قواتنا بينما يجب تقسيم قوات العدو. يمكننا تكوين جسم واحد موحد بينما يجب تقسيم العدو إلى أجزاء. لذلك، سيكون هناك ثقب مقابل أجزاء منفصلة من ثقب، مما يعني أننا سنكون كثيرين مقابل قلة العدو. وإذا تمكنا بهذه الطريقة من مهاجمة قوة دنيا بقوة عليا، فسيكون خصومنا في محنة شديدة.

يجب ألا يُعرف المكان الذي ننوي فيه القتال، لأنه حينئذٍ سيضطر العدو إلى الاستعداد لهجوم محتمل في عدة نقاط مختلفة، وقواته موزعة بهذه الطريقة في اتجاهات عديدة، فإن الأعداد التي سنواجهها في أي نقطة معينة ستكون قليلة نسبيًا.

إذا قام العدو بتقوية مقدمته، فسيضعف مؤخرته. إذا قام بتقوية مؤخرته، فسيضعف مقدمته. إذا قام بتقوية يساره، فسيضعف يمينه. إذا قام بتقوية يمينه، فسيضعف يساره. إذا أرسل تعزيزات في كل مكان، فسيكون ضعيفًا في كل مكان.

الضعف العددي يأتي من الاضطرار إلى الاستعداد لهجمات محتملة. القوة العددية تأتي من إجبار خصمنا على القيام بهذه الاستعدادات ضدنا.

معرفة مكان وزمان المعركة القادمة، يمكننا التركيز من أكبر المسافات للقتال. ولكن إذا لم يكن الوقت ولا المكان معروفين، فإن الجناح الأيسر سيكون عاجزًا عن مساعدة اليمين، واليمين عاجزًا بالمثل عن مساعدة اليسار، والمقدمة غير قادرة على تخفيف المؤخرة أو المؤخرة لدعم المقدمة. كم بالأحرى إذا كانت الأجزاء الأبعد من الجيش تفصلها مائة لي، وحتى الأقرب تفصلها عدة لي.

على الرغم من تقديري، فإن الجنود البعيدين تجاوزوا عددنا، وهذا لن يفيدهم شيئًا في مسألة النصر. أقول إذن أن النصر يمكن تحقيقه حتى لو كان العدو أقوى في العدد. يمكننا منعه من القتال.

خطط لاكتشاف نواياه واحتمالية نجاحها. أثره واعرف مبدأ نشاطه أو خموله. أجبره على الكشف عن نفسه حتى تجد نقاط ضعفه. قارن بعناية الجيش المعارض بجيشك حتى تعرف أين القوة وفيرة وأين هي ناقصة.

في وضع الترتيبات التكتيكية، فإن أعلى مستوى يمكنك الوصول إليه هو إخفاءها. أخفِ ترتيباتك وستكون آمنًا من تجسس أشد الجواسيس، ومن مكائد أذكى العقول.

كيف يمكن إنتاج النصر من تكتيكات العدو الخاصة به، هذا ما لا تستطيع الجماهير فهمه. كل الناس يمكنهم رؤية التكتيكات التي بها أفوز، ولكن ما لا يمكن لأحد أن يمسكه هو الاستراتيجية التي يتطور منها النصر.

لا تكرر التكتيكات التي حققت لك نصرًا واحدًا، بل دع طرقك تُنظم بواسطة التنوع اللانهائي للظروف.

التكتيكات العسكرية تشبه الماء تحت الأرض. الماء في مساره الطبيعي يهرب من الأماكن المرتفعة ويسرع للأسفل. وهكذا في الحرب، الطريق هو تجنب ما هو قوي وضرب ما هو ضعيف.

الماء يشكل مساره وفقًا لطبيعة الأرض التي يجري عليها. الجندي يحقق انتصاره فيما يتعلق بالعدو الذي يواجهه. لذلك، تمامًا كما لا يحتفظ الماء بشكل ثابت، ففي الحرب لا توجد ظروف ثابتة. من يمكنه تعديل تكتيكاته فيما يتعلق بخصمه وبالتالي ينجح في الفوز، يمكن تسميته قائدًا مولودًا من السماء.

العناصر الخمسة (الماء، النار، الخشب، المعدن، الأرض) ليست دائمًا سائدة بالتساوي. الفصول الأربعة تفسح المجال لبعضها البعض بالتناوب. هناك أيام قصيرة وطويلة. للقمر فترات من النقصان والزيادة.

الفصل السابع: المناورة

قال سون تزو: في الحرب، يتلقى الجنرال قيادته من السيادة. بعد جمع جيش وتركيز قواته، يجب عليه مزج وتنسيق العناصر المختلفة فيه قبل نصب معسكره. بعد ذلك تأتي المناورة التكتيكية، والتي لا يوجد شيء أصعب منها.

تكمن صعوبة المناورة التكتيكية في تحويل المنحرف إلى مباشر، وسوء الحظ إلى مكسب. وهكذا، اتخاذ طريق طويل وغير متسلسل بعد استدراج العدو بعيدًا، ثم البدء بعده لمحاولة الوصول إلى الهدف قبله، يظهر معرفة فن الانحراف.

المناورة بجيش مفيدة، مع حشد غير منضبط، خطيرة للغاية. إذا وضعت جيشًا مجهزًا بالكامل في مسيرة للاستيلاء على ميزة، فإن الاحتمالات هي أنك ستكون متأخرًا جدًا. من ناحية أخرى، فإن فصل عمود طائر لهذا الغرض يتضمن التضحية بأمتعته ومخزونه.

لذلك، إذا أمرت رجالك بلف ستراتهم الجلدية والقيام بمسيرات قسرية دون توقف ليلاً أو نهارًا، وتغطية ضعف المسافة المعتادة دفعة واحدة، والقيام بمائة لي للراحة والاستفادة، فإن قادة أقسامك الثلاثة بأكملها ستقع في أيدي العدو. الرجال الأقوى سيكونون في المقدمة، والمرهقون سيتخلفون، وعلى هذه الخطة، سيصل عشر قوتك فقط إلى وجهتها. إذا سرت 50 لي للخروج من مناورة العدو، فستفقد قائد فرقتك الأولى، وسيصل نصف قوتك فقط إلى الهدف. إذا سرت 30 لي بنفس الهدف، سيصل ثلثا جيشك.

يمكننا أن نأخذ ذلك إذن، أن جيشًا بدون قطار أمتعة مفقود. بدون مؤن، مفقود. بدون أساس إمداد، مفقود.

لا يمكننا الدخول في تحالف حتى نكون على دراية بتصاميم جيراننا. لسنا مؤهلين لقيادة جيش في مسيرة ما لم نكن على دراية بوجه البلاد، وجبالها وغاباتها، وحفرها ومنحدراتها، ومستنقعاتها. لن نتمكن من الاستفادة من الميزة الطبيعية ما لم نستخدم مرشدين محليين.

في الحرب، مارس الخداع وستنجح. سواء كان تركيز قواتك أو تقسيمها يجب أن يقرره الظروف.

دع سرعتك تكون سرعة الرياح، وتماسكك تماسك الغابة. في الغزو والنهب، كن مثل النار. الثبات مثل الجبل. دع خططك تكون مظلمة وغير قابلة للاختراق مثل الليل، وعندما تتحرك، سقط مثل صاعقة.

عندما تنهب ريفًا، دع الغنائم تُقسم بين رجالكم. عندما تستولي على أرض جديدة، قسمها إلى حصص لصالح الجنود.

فكر وتداول قبل أن تتحرك. سينتصر من تعلم فن الانحراف. هذا هو فن المناورة.

يقول كتاب إدارة الجيش: في ساحة المعركة، لا يصل الصوت المسموع بعيدًا بما فيه الكفاية، لذلك تم إنشاء الأجراس والطبول. ولا يمكن رؤية الأشياء العادية بوضوح بما فيه الكفاية، لذلك تم إنشاء الأعلام والرايات. الأجراس والطبول، الأعلام والرايات هي وسائل يمكن من خلالها تركيز آذان وأعين الجيش على نقطة معينة. وهكذا يصبح الجيش جسمًا واحدًا موحدًا. من المستحيل إما أن يتقدم الشجعان بمفردهم أو أن يتراجع الجبناء بمفردهم. هذا هو فن التعامل مع مجموعات كبيرة من الرجال.

في القتال الليلي، استخدم الكثير من مشاعل الإشارة والأجراس، وفي القتال النهاري، استخدم الأعلام والرايات كوسيلة للتأثير على آذان وأعين جيشك.

يمكن أن يُسرق روح الجيش بأكمله. يمكن أن يُسرق قائد الجيش من رباطة جأشه. الآن، روح الجندي تكون حادة في الصباح. بحلول الظهيرة، بدأت تخفت، وفي المساء، لا يميل عقله إلا إلى العودة إلى المعسكر. لذلك، يتجنب الجنرال الذكي جيشًا عندما تكون الروح حادة، ولكنه يهاجمه عندما يكون بطيئًا ويميل إلى العودة. هذا هو فن دراسة المزاج.

الانضباط والهدوء لانتظار ظهور الاضطراب والضجيج بين العدو. هذا هو فن الاحتفاظ بالهدوء. أن تكون قريبًا من الهدف بينما العدو لا يزال بعيدًا عنه. الانتظار براحة بينما العدو يتعب ويكافح. أن تكون جائعًا بينما العدو جائع. هذا هو فن استنزاف قوة إنجلترا.

الامتناع عن اعتراض عدو راياته في حالة مثالية. الامتناع عن مهاجمة جيش مصطف في تشكيل هادئ وواثق. هذا هو فن دراسة الظروف.

من المسلمات العسكرية عدم التقدم صعودًا ضد العدو، ولا معارضته عندما ينزل. لا تطارد عدوًا يتظاهر بالفرار. لا تهاجم جنودًا حماسهم حاد. لا تبتلع الطعم الذي يقدمه العدو. لا تتدخل في جيش عائد إلى وطنه. عندما تحاصر جيشًا، اترك مخرجًا حرًا. لا تضغط على عدو يائس بشدة. هذا هو فن الحرب.

الفصل الثامن: تنوع التكتيكات

قال سون تزو: في الحرب، يتلقى الجنرال أوامره من السيادة، يجمع جيشه ويركز قواته. عندما تكون في بلد صعب، لا تعسكر في بلد تتقاطع فيه الطرق السريعة. تواصل مع حلفائك. لا تتأخر في مواقع معزولة خطيرة. في المواقف المحاصرة، يجب عليك اللجوء إلى الاستراتيجية. في المواقف اليائسة، يجب عليك القتال.

هناك طرق يجب عدم اتباعها، وجيوش يجب عدم مهاجمتها، ومدن يجب حصارها، ومواقع يجب عدم التنافس عليها، وأوامر السيادة التي يجب عدم طاعتها.

الجنرال الذي يفهم تمامًا المزايا التي تصاحب تنوع التكتيكات يعرف كيف يتعامل مع قواته. الجنرال الذي لا يفهم هذه، حتى لو كان على دراية بتكوين البلاد، فلن يتمكن من تحويل معرفته إلى حساب عملي.

لذلك، فإن طالب الحرب الذي لا يتقن فن تغيير خططه، حتى لو كان على دراية بالمزايا الخمس، سيفشل في تحقيق أفضل استخدام لرجاله.

لذلك، في خطط القادة الحكماء، سيتم مزج اعتبارات الميزة والعيوب. إذا تم تعديل توقعنا للميزة بهذه الطريقة، فقد ننجح في تحقيق الجزء الأساسي من مخططاتنا. إذا، على العكس من ذلك، في خضم الصعوبات، كنا دائمًا مستعدين لاغتنام ميزة، فقد نتمكن من استخلاص أنفسنا من سوء الحظ.

قلل من زعماء العدو بإلحاق الضرر بهم، واجعل لهم مشاكل، وأبقهم مشغولين باستمرار. قدم إنذارات زائفة واجعلهم يندفعون إلى أي نقطة معينة.

فن الحرب يعلمنا أن نعتمد ليس على احتمالية عدم قدوم العدو، بل على استعدادنا لاستقباله. ليس على فرصة عدم هجومه، بل على حقيقة أننا جعلنا موقعنا غير قابل للهجوم.

هناك خمسة أخطاء خطيرة قد تؤثر على الجنرال:

1. التهور الذي يؤدي إلى الدمار.

2. الجبن الذي يؤدي إلى الأسر.

3. المزاج المتهور الذي يمكن استفزازه بالإهانات.

4. رقة الشرف التي حساسة للخجل.

5. القلق المفرط على رجاله الذي يعرضه للقلق والمتاعب.

هذه هي الأخطاء الخمسة التي تعتري الجنرال، وهي مدمرات لسلوك الحرب. فلتكن موضوع تأمل.

الفصل التاسع: الجيش في المسيرة

قال سون تزو: نأتي الآن إلى مسألة نصب الجيش ومراقبة علامات العدو. سر بسرعة عبر الجبال وابقى بالقرب من الوديان. اعسكر في أماكن مرتفعة تواجه الشمس. لا تتسلق المرتفعات للقتال. هذا كثير بخصوص حرب الجبال.

بعد عبور نهر، يجب أن تبتعد عنه. عندما يعبر جيش غازي نهرًا في مسيرته إلى الأمام، لا تتقدم لمقابلته في منتصف النهر. سيكون من الأفضل ترك نصف الجيش يعبر، ثم شن هجومك. إذا كنت حريصًا على القتال، فلا تذهب لمقابلة الغازي بالقرب من نهر يجب عليه عبوره.

اصنع سفنك أعلى من العدو وواجه الشمس. لا تتحرك صعودًا لمقابلة العدو. هذا كثير بخصوص حرب الأنهار.

عند عبور المستنقعات المالحة، يجب أن يكون همك الوحيد هو عبورها بسرعة دون أي تأخير. إذا اضطررت للقتال في مستنقع مالح، فيجب أن يكون لديك ماء وعشب بالقرب منك، وأن يكون ظهرك إلى شجرة. هذا كثير بخصوص العمليات في المستنقعات المالحة.

في الأراضي الجافة المستوية، اتخذ موقعًا يسهل الوصول إليه مع أرض مرتفعة على يمينك وخلفك، حتى يكون الخطر في الأمام وتكون السلامة خلفك. هذا كثير بخصوص الحملات في الأراضي المسطحة.

هذه هي أربعة فروع مفيدة من المعرفة العسكرية التي مكنت الإمبراطور الأصفر من قهر أربعة ملوك منفصلين.

تفضل جميع الجيوش الأراضي المرتفعة على المنخفضة، والأماكن المشمسة على المظلمة. إذا كنت حذرًا مع رجالكم وعسكرت على أرض صلبة، فسيكون الجيش خاليًا من الأمراض من كل نوع، وهذا سيعني النصر.

عندما تصل إلى تل أو ضفة، احتل الجانب المشمس مع المنحدر على يمينك وخلفك، وبالتالي ستتصرف فورًا لصالح جنودك وتستخدم المزايا الطبيعية للأرض.

عندما، نتيجة للأمطار الغزيرة في المناطق الداخلية، يصبح النهر الذي ترغب في عبوره ممتلئًا ومليئًا بالرغوة، يجب عليك الانتظار حتى يهدأ.

يجب ترك الأراضي التي توجد بها منحدرات شديدة مع جداول جارية بين تجاويف طبيعية عميقة، وأماكن ضيقة، وشجيرات متشابكة، ومستنقعات، وشقوق، بأسرع ما يمكن وعدم الاقتراب منها. بينما نبتعد عن هذه الأماكن، يجب أن نجعل العدو يقترب منها. بينما نواجهها، يجب أن نتركها في مؤخرة العدو.

إذا كان بالقرب من معسكرك أي برك مخفية محاطة بالعشب المائي، أو أحواض مجوفة مليئة بالقصب، أو غابات ذات شجيرات كثيفة، فيجب البحث عنها وتفتيشها بعناية. هذه هي الأماكن التي من المحتمل أن يكمن فيها رجال الكمائن أو الجواسيس الخبيثون.

عندما يكون العدو قريبًا ويبقى هادئًا، فإنه يعتمد على القوة الطبيعية لموقعه. عندما يبقى بعيدًا ويحاول استفزاز معركة، فإنه حريص على تقدم الجانب الآخر. إذا كان مكان معسكره سهل الوصول إليه، فإنه يقدم طعمًا.

الحركة بين أشجار الغابة تدل على أن العدو يتقدم. ظهور عدد من الشاشات في وسط العشب الكثيف يعني أن العدو يريد أن يجعلنا نشك.

صعود الطيور التي تطير هو علامة على كمين. الوحوش المذعورة تشير إلى هجوم مفاجئ قادم.

عندما يكون هناك غبار يتصاعد في عمود عالٍ، فهذه علامة على تقدم العربات. عندما يكون الغبار منخفضًا ولكنه منتشر على مساحة واسعة، فإنه يدل على اقتراب المشاة. عندما يتفرع في اتجاهات مختلفة، فإنه يظهر أنه تم إرسال فرق لجمع الحطب.

بضعة سحب من الغبار تتحرك ذهابًا وإيابًا تشير إلى أن الجيش يعسكر. الكلمات المتواضعة وزيادة الاستعدادات هي علامات على أن العدو على وشك التقدم. اللغة العنيفة والاندفاع كما لو كان للهجوم هي علامات على أنه سيتراجع.

عندما تخرج العربات الخفيفة أولاً وتتخذ موقعًا على الأجنحة، فهذه علامة على أن العدو يشكل نفسه للمعركة.

مقترحات السلام غير المصحوبة بتعهد رسمي تشير إلى مؤامرة. عندما يكون هناك الكثير من الركض وتصطف الجنود، فهذا يعني أن اللحظة الحاسمة قد حانت. عندما يرى البعض يتقدمون والبعض يتراجعون، فهذا إغراء.

عندما يقف الجنود متكئين على رماحهم، فهم ضعفاء من نقص الطعام. إذا بدأ أولئك الذين أُرسلوا لجلب الماء بالشرب بأنفسهم، فإن الجيش يعاني من العطش. إذا رأى العدو ميزة يمكن اكتسابها ولم يبذل أي جهد لتأمينها، فإن الجنود منهكون.

إذا تجمعت الطيور في أي مكان، فهو غير مشغول. الصراخ ليلاً يدل على العصبية. إذا كان هناك اضطراب في المعسكر، فإن سلطة الجنرال ضعيفة. إذا تم تبديل الأعلام والرايات، فإن الفتنة على وشك الحدوث. إذا كان الضباط غاضبين، فهذا يعني أن الرجال متعبون.

عندما يطعم الجيش خيوله بالحبوب ويذبح مواشيه للطعام، وعندما لا يعلق الرجال أواني الطهي فوق نيران المعسكر، مما يدل على أنهم لن يعودوا إلى خيامهم، يمكنك أن تعرف أنهم عازمون على القتال حتى الموت.

علامة الهمس بين الرجال في مجموعات صغيرة أو التحدث بنبرة خافتة تشير إلى عدم الرضا بين الرتب الدنيا. المكافآت المتكررة جدًا تشير إلى أن العدو في نهاية موارده. العقوبات الكثيرة جدًا تفضح حالة من الضيق الشديد. البدء بالتهديد ثم الخوف من أعداد العدو يظهر نقصًا مطلقًا في الذكاء.

عندما يتم إرسال سفراء مع مجاملات في أفواههم، فهذه علامة على أن العدو يرغب في هدنة. إذا سارت قوات العدو بغضب وظلت تواجه قواتنا لفترة طويلة دون الانضمام إلى المعركة أو الانسحاب مرة أخرى، فإن الوضع يتطلب يقظة وحذرًا كبيرين.

إذا لم تكن قواتنا أكثر عددًا من العدو، فهذا كافٍ تمامًا. هذا يعني ببساطة أنه لا يمكن شن هجوم مباشر. ما يمكننا فعله هو ببساطة تركيز كل قوتنا المتاحة، ومراقبة العدو عن كثب، والحصول على تعزيزات.

من لا يبدي أي تفكير مسبق ويستهين بخصومه سيتم أسره بالتأكيد من قبلهم.

إذا تم معاقبة الجنود قبل أن يتعلقوا بك، فلن يكونوا مطيعين، وما لم يكونوا مطيعين، فسيكونون عديمي الفائدة عمليًا. إذا، عندما يتعلق الجنود بك، لم يتم فرض العقوبات، فسيظلون عديمي الفائدة.

لذلك، يجب معاملة الجنود في المقام الأول بالإنسانية، ولكن يجب السيطرة عليهم بوسائل الانضباط الحديدي. هذا طريق مؤكد للنصر.

إذا، في تدريب الجنود، تم فرض الأوامر بشكل معتاد، فسيكون الجيش منضبطًا جيدًا. إذا لم يكن كذلك، فسيكون انضباطه سيئًا. إذا أظهر الجنرال ثقة في رجاله ولكنه أصر دائمًا على أن تُطاع أوامره، فسيكون المكسب متبادلًا.

الفصل العاشر: التضاريس

قال سون تزو: يمكننا تمييز ستة أنواع من التضاريس، وهي: 1. أرض سهلة الوصول 2. أرض متشابكة 3. أرض مؤقتة 4. ممرات ضيقة 5. مرتفعات شديدة الانحدار 6. مواقع على مسافة بعيدة جدًا من العدو.

الأرض التي يمكن أن يعبرها كلا الجانبين بحرية تسمى أرضًا سهلة الوصول. فيما يتعلق بالأرض من هذا النوع، كن قبل العدو في احتلال البقع المرتفعة والمشمسة، واعتنِ بخط إمداداتك بعناية. عندها ستكون قادرًا على القتال بميزة.

الأرض التي يمكن التخلي عنها ولكن يصعب إعادة احتلالها تسمى أرضًا متشابكة. من موقع من هذا النوع، إذا كان العدو غير مستعد، يمكنك الخروج وهزيمته. ولكن إذا كان العدو مستعدًا لقدومك وفشلت في هزيمته، فإن العودة ستكون مستحيلة وستحدث كوارث.

عندما يكون الموقف بحيث لن يكسب أي من الجانبين من اتخاذ الخطوة الأولى، تسمى أرضًا مؤقتة. في موقف من هذا النوع، حتى لو قدم لنا العدو طعمًا جذابًا، فسيكون من المستحسن عدم التحرك، بل الانسحاب، وبالتالي استدراج العدو بدوره. ثم عندما يخرج جزء من جيشه، يمكننا شن هجومنا بميزة.

فيما يتعلق بالممرات الضيقة، إذا كان بإمكانك احتلالها أولاً، فلتكن مؤمنة بقوة وانتظر قدوم العدو. إذا سبقك الجيش في احتلال ممر، فلا تتبعه، ولكن فقط إذا كان الممر مؤمنًا بشكل ضعيف.

فيما يتعلق بالمرتفعات الشديدة الانحدار، إذا كنت سابقًا لخصمك، فيجب عليك احتلال البقع المرتفعة والمشمسة والانتظار هناك حتى يصل. إذا احتل العدو هذه المواقع قبلك، فلا تتبعه، بل انسحب وحاول استدراجه بعيدًا.

إذا كنت تقع على مسافة بعيدة جدًا من العدو وكانت قوة الجيشين متساوية، فليس من السهل استفزاز معركة، والقتال سيكون لصالحك.

هذه المبادئ الستة الأخرى المتعلقة بالأرض. يجب على الجنرال الذي وصل إلى منصب مسؤول أن يدرسها بعناية.

الآن، يتعرض الجيش لست كوارث منفصلة، لا تنشأ من أسباب طبيعية، بل من أخطاء يتحمل الجنرال مسؤوليتها. هذه هي: 1. فرار 2. عصيان 3. انهيار 4. دمار 5. فوضى 6. هزيمة.

الآن، عندما تكون الظروف متساوية، إذا تم إلقاء قوة واحدة ضد قوة أخرى عشرة أضعاف حجمها، فستكون النتيجة فرار الأولى. عندما يكون الجنود العاديون أقوياء جدًا وضباطهم ضعفاء جدًا، تكون النتيجة عصيانًا. عندما يكون الضباط أقوياء جدًا والجنود العاديون ضعفاء جدًا، تكون النتيجة انهيارًا. عندما يكون الضباط الأعلى غاضبين وغير مطيعين ويشتبكون مع العدو من تلقاء أنفسهم بدافع الاستياء قبل أن يتمكن القائد العام من معرفة ما إذا كان في وضع يسمح له بالقتال أم لا، تكون النتيجة دمارًا. عندما يكون الجنرال ضعيفًا وبدون سلطة، عندما لا تكون أوامره واضحة ومميزة، عندما لا تكون هناك واجبات ثابتة مخصصة للضباط والرجال، وتُشكل الصفوف بشكل مهمل وعشوائي، تكون النتيجة فوضى تامة. عندما يسمح الجنرال غير القادر على تقدير قوة العدو لقوة دنيا بالاشتباك مع قوة أكبر، أو يلقي فرقة ضعيفة ضد قوة قوية، ويهمل وضع جنود مختارين في الصف الأمامي، يجب أن تكون النتيجة هزيمة.

هناك ست طرق لطلب الهزيمة يجب أن يلاحظها الجنرال الذي وصل إلى منصب مسؤول بعناية.

التكوين الطبيعي للبلاد هو أفضل حليف للجندي. ولكن القدرة على تقدير الخصم، والتحكم في قوى النصر، وحساب الصعوبات والمخاطر والمسافات بذكاء، تشكل اختبارًا للقائد العظيم. من يعرف هذه الأشياء ويطبق معرفته في القتال، سيفوز بمعاركه. من لا يعرفها ولا يمارسها، سيهزم بالتأكيد.

إذا كان القتال مؤكدًا أن يؤدي إلى النصر، فيجب عليك القتال حتى لو منع الحاكم ذلك. إذا كان القتال لن يؤدي إلى النصر، فيجب عليك عدم القتال حتى بأمر الحاكم.

الجنرال الذي يتقدم دون اشتهاء الشهرة، وينسحب دون خوف من العار، ويكون تفكيره الوحيد هو حماية بلده وتقديم خدمة جيدة لسيده، هو جوهرة المملكة.

اعتبر جنودك كأطفالك وسيتبعونك إلى أعمق الوديان. انظر إليهم كأبنائك المحبوبين وسيظلون معك حتى الموت.

ولكن إذا كنت متساهلاً ولكن غير قادر على فرض سلطتك، طيب القلب ولكن غير قادر على إنفاذ أوامرك، وغير قادر علاوة على ذلك على قمع الفوضى، فإن جنودك يجب أن يُشبهوا بالأطفال المدللين. إنهم عديمو الفائدة لأي غرض عملي.

إذا عرفنا أن رجالنا في وضع يسمح لهم بالهجوم، ولكننا لسنا على علم بأن العدو غير قابل للهجوم، فقد قطعنا نصف الطريق فقط نحو النصر. إذا عرفنا أن العدو قابل للهجوم، ولكننا لسنا على علم بأن رجالنا ليسوا في وضع يسمح لهم بالهجوم، فقد قطعنا نصف الطريق فقط نحو النصر. إذا عرفنا أن العدو قابل للهجوم، وعرفنا أيضًا أن رجالنا في وضع يسمح لهم بالهجوم، ولكننا لسنا على علم بأن طبيعة الأرض تجعل القتال غير عملي، فقد قطعنا لا يزال نصف الطريق فقط نحو النصر.

لذلك، فإن الجندي ذو الخبرة، بمجرد تحركه، لا يُربك أبدًا. بمجرد أن يغادر المعسكر، لا يُفقد أبدًا. لذلك، القول: "إذا عرفت العدو وعرفت نفسك، فلن يكون نصرك موضع شك. إذا عرفت السماء ولم تعرف الأرض، فقد تجعل نصرك كاملًا."

الفصل الحادي عشر: المواقف التسعة

قال سون تزو: فن الحرب يميز تسعة أنواع من الأراضي: 1. أرض متفرقة 2. أرض سهلة 3. أرض متنازع عليها 4. أرض مفتوحة 5. أرض طرق سريعة متقاطعة 6. أرض خطيرة 7. أرض صعبة 8. أرض محاصرة 9. أرض يائسة.

عندما يقاتل زعيم في أراضيه، فهي أرض متفرقة. عندما يخترق أراضي معادية، ولكن ليس لمسافة كبيرة، فهي أرض سهلة. الأرض التي يمنح امتلاكها ميزة كبيرة لأي من الجانبين هي أرض متنازع عليها. الأرض التي لكل جانب حرية الحركة فيها هي أرض مفتوحة. الأرض التي تشكل مفتاحًا لثلاث ولايات متجاورة، بحيث أن من يحتلها أولاً لديه معظم الإمبراطورية تحت سيطرته، هي أرض طرق سريعة متقاطعة. عندما يخترق جيش قلب بلد معادٍ، تاركًا عددًا من المدن المحصنة خلفه، فهي أرض خطيرة. الجبال والغابات والمنحدرات الوعرة والمستنقعات وكل الأراضي التي يصعب عبورها. هذه أرض صعبة. الأرض التي يتم الوصول إليها عبر ممرات ضيقة والتي لا يمكننا الانسحاب منها إلا عبر مسارات ملتوية، بحيث يكفي عدد قليل من العدو لسحق كتلة كبيرة من رجالنا. هذه أرض محاصرة. الأرض التي لا يمكننا فيها إنقاذ أنفسنا من الدمار إلا بالقتال دون تأخير هي أرض يائسة.

لذلك، في الأرض المتفرقة، لا تقاتل. في الأرض السهلة، لا تتوقف. في الأرض المتنازع عليها، لا تهاجم. في الأرض المفتوحة، لا تحاول منع طريق العدو. في أرض الطرق السريعة المتقاطعة، تواصل مع حلفائك. في الأرض الخطيرة، اجمع الغنائم. في الأرض الصعبة، استمر في المسيرة. في الأرض المحاصرة، لجأ إلى الاستراتيجية. في الأرض اليائسة، قاتل.

أولئك الذين يُطلق عليهم قادة ماهرون في العصور القديمة عرفوا كيف يضعون إسفينًا بين مقدمة العدو ومؤخرته، لمنع التعاون بين أقسامه الكبيرة والصغيرة، ولإعاقة الجنود الجيدين من إنقاذ السيئين، والضباط من حشد رجالهم. عندما كان رجال العدو متحدين، تمكنوا من إبقائهم في حالة فوضى. عندما كان ذلك لصالحهم، قاموا بخطوة إلى الأمام. عندما لم يكن كذلك، توقفوا.

إذا سُئلت عن كيفية التعامل مع جيش كبير من العدو في تشكيل منظم وعلى وشك المسيرة للهجوم، فسأقول: ابدأ بالاستيلاء على شيء عزيز على خصمك، عندها سيكون مستجيبًا لإرادتك.

السرعة هي جوهر الحرب. استفد من عدم استعداد العدو. شق طريقك عبر جذور غير متوقعة وهاجم النقاط غير المحروسة.

المبادئ الأخرى التالية يجب ملاحظتها من قبل جيش غازي: كلما توغلت في بلد، زادت تضامن قواتك، وبالتالي لن ينتصر المدافعون عليك. قم بغارات في بلد فقير لتزويد جيشك بالطعام. ادرس بعناية رفاهية رجالكم ولا ترهقهم. ركز طاقتك وادخر قوتك. أبقِ جيشك متحركًا باستمرار وابتكر خططًا لا يمكن فهمها.

ألقِ بجنودك في مواقع لا مفر منها، وسيفضلون الموت على الفرار. إذا كانوا على استعداد للموت، فلا يوجد شيء لا يمكنهم تحقيقه. الضباط والرجال على حد سواء سيقدمون أقصى قوتهم. الجنود، عندما يكونون في محنة يائسة، يفقدون حس الخوف. إذا لم يكن هناك مكان للجوء، فسوف يصمدون. إذا كانوا في بلد معادٍ، فسوف يظهرون جبهة عنيدة. إذا لم يكن هناك مفر، فسوف يقاتلون بشدة.

لذلك، دون انتظار الترتيب، سيكون الجنود دائمًا على استعداد. دون انتظار السؤال، سيفعلون إرادتك. دون قيود، سيكونون مخلصين. دون إصدار أوامر، يمكن الوثوق بهم.

حظر أخذ الغنائم والتخلص من الشكوك الخرافية، عندها حتى يأتي الموت نفسه، لا ينبغي أن تحدث أي كارثة.

يُخشى إذا لم يُثقل جنودنا بالمال، فليس لأنهم يكرهون الثراء. إذا لم تكن حياتهم طويلة بشكل غير عادي، فليس لأنهم غير راغبين في طول العمر. في اليوم الذي يُؤمرون فيه بالخروج إلى المعركة، قد يبكي جنودك، أولئك الجالسون يبللون ثيابهم، وأولئك المستلقون، تدفع الدموع على خدودهم. ولكن دعهم يُحاصرون مرة واحدة، وسوف يُظهرون شجاعة الذئب أو الكوي. يمكن مقارنة التكتيكي الماهر بـ "شوي جين". الآن، "سري جان" هو ثعبان يوجد في جبال "جيونغ". اضرب رأسه وستُهاجمك ذيله. اضرب ذيله وستُهاجمك رأسه. اضرب وسطه وستُهاجمك الرأس والذيل كلاهما. إذا سُئلت عما إذا كان يمكن جعل الجيش يقلد "شوي جين"، فسأجيب بنعم. فالرجال من "وو" والرجال من "يويه" أعداء، ومع ذلك، إذا كانوا يعبرون نهرًا في نفس القارب وتعرضوا لعاصفة، فسوف يأتون لمساعدة بعضهم البعض، تمامًا كما تساعد اليد اليسرى اليمين. ومن هنا، لا يكفي وضع الثقة في ربط الخيول ودفن عجلات العربات في الأرض. المبدأ الذي يُدار به الجيش هو وضع معيار واحد للشجاعة يجب على الجميع الوصول إليه. كيف نستفيد من كل من القوي والضعيف، هذا سؤال يتعلق بالاستخدام الصحيح للأرض. وهكذا، يقود الجنرال الماهر جيشه كما لو كان يقود رجلاً واحدًا، طوعًا أو كرهًا، باليد. إن عمل الجنرال هو أن يكون هادئًا، وبالتالي يضمن السرية، وأن يكون مستقيمًا وعادلاً، وبالتالي يحافظ على النظام. يجب أن يكون قادرًا على إرباك ضباطه ورجاله بتقارير ومظاهر كاذبة، وبالتالي إبقائهم في جهل تام. من خلال تغيير ترتيباته وتغيير خططه، يبقي العدو دون معرفة محددة. من خلال نقل معسكره وأخذ جذور "سيكيتا"، يمنع العدو من توقع هدفه. في اللحظة الحاسمة، يتصرف قائد الجيش مثل شخص صعد إلى ارتفاع ثم يركل السلم خلفه. يحمل رجاله بعمق إلى أراضي معادية قبل أن يكشف عن يده. يحرق قواربه ويكسر أواني الطهي الخاصة به. مثل راعي يقود قطيعًا من الأغنام، يقود رجاله هذا وهذا، ولا يعرف أحد إلى أين سيذهب لتجميع جيشه وإدخاله في خطر. يمكن تسمية هذا بعمل الجنرال.

المقاييس المختلفة المناسبة للأصناف التسعة من الأرض، وفائدة التكتيكات الهجومية أو الدفاعية، والقوانين الأساسية للطبيعة البشرية. هذه أشياء يجب بالتأكيد دراستها عند غزو أراضٍ معادية. المبدأ العام هو أن الاختراق العميق يجلب التماسك، والاختراق لمسافة قصيرة يعني التشتت. عندما تترك بلدك وراءك وتأخذ جيشك عبر أراضي مجاورة، تجد نفسك على أرض حرجة. هناك وسائل اتصال على جميع الجوانب الأربعة. الأرض هي واحدة من الطرق السريعة المتقاطعة. عندما تخترق بلدًا بعمق، فهي أرض خطيرة. عندما تخترق لمسافة قصيرة فقط، فهي أرض سهلة. عندما يكون لديك معاقل عدوك في مؤخرتك وممرات ضيقة في الأمام، فهي أرض محاصرة. عندما لا يكون هناك مكان للجوء على الإطلاق، فهي أرض يائسة. لذلك، على الأرض المشتتة، سألهم عن وحدة الهدف. على الأرض السهلة، سأرى أن هناك اتصالًا وثيقًا بين جميع أجزاء جيشي. على الأرض المتنازع عليها، سأسرع مؤخرتي. على الأرض المفتوحة، سأبقي عينًا يقظة على دفاعاتي. على أرض الطرق السريعة المتقاطعة، سأوطد تحالفاتي. الأرض الخطيرة، سأحاول ضمان تدفق مستمر للإمدادات. على الأرض الصعبة، سأستمر في الدفع على طول الطريق. على الأرض المحاصرة، سأمنع أي طريق للهروب. على الأرض اليائسة، سأعلن لجنودي يأس إنقاذ حياتهم. لأنه من طبيعة الجندي أن يقدم مقاومة عنيدة عند الحصار، وأن يقاتل بشدة عندما لا يستطيع مساعدة نفسه، وأن يطيع بسرعة عندما يقع في خطر. لا يمكننا الدخول في تحالف مع الأمراء المجاورين حتى نتعرف على نواياهم. نحن لسنا مؤهلين لقيادة جيش في مسيرة ما لم نكن على دراية بوجه البلاد، وجبالها وغاباتها، وحفرها ومنحدراتها، ومستنقعاتها ومستنقعاتها. لن نتمكن من الاستفادة من المزايا الطبيعية ما لم نستخدم مرشدين محليين. أن يتم تجاهل أي من المبادئ الأربعة أو الخمسة التالية لا يليق بأمير محارب. عندما يهاجم أمير محارب دولة قوية، تظهر براعته في منع تركيز قوات العدو. إنه يتفوق على خصومه ويُمنع حلفاؤهم من الانضمام ضده. لذلك، لا يسعى إلى التحالف مع الجميع، ولا يعزز قوة دول أخرى. إنه ينفذ تصميماته السرية الخاصة، ويبقي خصومه في رهبة. وهكذا، فهو قادر على الاستيلاء على مدنهم وتدمير ممالكهم.

امنح المكافآت دون اعتبار للقاعدة، وأصدر الأوامر دون اعتبار للترتيبات السابقة، وستكون قادرًا على التعامل مع جيش كامل كما لو كنت تتعامل مع رجل واحد فقط. واجه جنودك بالواقع نفسه، ولا تدعهم يعرفون تصميمك أبدًا. عندما يكون المنظور مشرقًا، اعرضه أمام أعينهم، ولكن لا تخبرهم شيئًا. عندما يكون الوضع قاتمًا، ضع جيشك في خطر مميت، وسوف ينجو. ادفعه إلى محن يائسة، وسوف يخرج بأمان. لأنه بالضبط عندما تقع القوة في طريق الأذى، فإنها تكون قادرة على توجيه ضربة للنصر. يتم تحقيق النجاح في الحرب من خلال التكيف بعناية مع هدف العدو. من خلال التمسك المستمر بجناح العدو، سننجح على المدى الطويل في قتل القائد العام. هذا يسمى القدرة على إنجاز شيء بالخداع المحض. في اليوم الذي تتولى فيه قيادتك، أغلق ممرات الحدود، ودمر السجلات الرسمية، وأوقف مرور جميع الرسل. اجلس في غرفة المجلس حتى تتمكن من السيطرة على الوضع. إذا ترك العدو الباب مفتوحًا، يجب أن تندفع. قم بتعطيل خصمك بالاستيلاء على ما يعتز به، واختلق ببراعة توقيت وصوله إلى الأرض. امشِ في المسار المحدد بالقاعدة وتكيف مع العدو حتى تتمكن من خوض معركة حاسمة. في البداية، اعرض رقة العذراء حتى يمنحك العدو فرصة. بعد ذلك، قلّد سرعة الأرنب الهارب، وسيكون الأوان قد فات على العدو أن يعارضك.

الفصل 12: الهجوم بالنار. قال سون تزو: هناك خمس طرق للهجوم بالنار. الأولى هي حرق الجنود في معسكرهم. الثانية هي حرق الحظائر. الثالثة هي حرق قوافل الأمتعة. الرابعة هي حرق المستودعات والمخازن. الخامسة هي رمي النار المتساقطة بين صفوف العدو. لتنفيذ هجوم، يجب أن تكون لدينا الوسائل المتاحة. يجب دائمًا الاحتفاظ بمواد إشعال النار جاهزة. هناك موسم مناسب للهجمات بالنار وأيام خاصة لبدء حريق. الموسم المناسب هو عندما يكون الطقس جافًا جدًا. الأيام الخاصة هي تلك التي يكون فيها القمر في أبراج الغربال، والجدار، والجناح، أو العارضة، لأن هذه الأربعة كلها أيام رياح صاعدة. عند الهجوم بالنار، يجب أن تكون مستعدًا لمواجهة خمسة تطورات محتملة. عندما يندلع الحريق داخل معسكر العدو، استجب فورًا بهجوم. إذا كان هناك اندلاع حريق في الخارج، ولكن جنود العدو يبقون هادئين، فانتظر ولا تهاجم. عندما تصل قوة النيران إلى ذروتها، تابع بهجوم إذا كان ذلك ممكنًا. إذا لم يكن كذلك، فابق في مكانك. إذا كان من الممكن شن هجوم بالنار من الخارج، فلا تنتظر حتى يندلع من الداخل، بل شن هجومك في لحظة مناسبة. عندما تبدأ حريقًا، اضرب من اتجاه الريح. لا تهاجم من اتجاه الريح. الرياح التي ترتفع في النهار تدوم طويلاً، لكن نسيم الليل يسقط بسرعة. في كل جيش، يجب معرفة التطورات الخمسة المتعلقة بالنار، وحساب حركات النجوم، ومراقبة الأيام المناسبة. لذلك، فإن أولئك الذين يستخدمون النار كمساعد للهجوم يظهرون ذكاءً. أولئك الذين يستخدمون الماء كمساعد للهجوم يكتسبون قوة إضافية عن طريق الماء. يمكن اعتراض عدو، ولكن لا يمكن سلبه كل ممتلكاته. تعيس هو مصير من يحاول الفوز بمعاركه والنجاح في هجماته دون تنمية روح المبادرة، لأن النتيجة هي إضاعة للوقت وركود عام. لذلك، فإن الحاكم المستنير يضع خططه جيدًا، والجنرال الجيد ينمي موارده. لا تتحرك حتى ترى ميزة. لا تستخدم قواتك إلا إذا كان هناك شيء لكسبه. لا تقاتل إلا إذا كان الموقف حرجًا. لا ينبغي لأي حاكم أن يضع القوات في الميدان لمجرد إرضاء غضبه الخاص. لا ينبغي لأي جنرال أن يخوض معركة لمجرد الغضب. إذا كان ذلك لصالحك، قم بخطوة إلى الأمام. إذا لم يكن كذلك، فابق في مكانك. قد يتحول الغضب بمرور الوقت إلى فرح، وقد يتبعه الرضا بالضيق، ولكن المملكة التي دُمرت مرة واحدة لا يمكن أن تعود إلى الوجود أبدًا، ولا يمكن إعادة الموتى إلى الحياة. لذلك، فإن الحاكم المستنير حذر، والجنرال الجيد مليء بالحذر. هذه هي الطريقة للحفاظ على سلامة البلاد وسلامة الجيش.

الفصل 13: استخدام الجواسيس. قال سون تزو: إن حشد جيش من مائة ألف رجل وسيرهم لمسافات طويلة يتطلب خسارة فادحة للشعب واستنزافًا لموارد الدولة. ستصل النفقات اليومية إلى ألف أوقية من الفضة. سيكون هناك اضطراب في الداخل والخارج، وسيسقط الرجال منهكين على الطرق. سيعاقب ما يصل إلى سبعمائة ألف أسرة في عملها. قد تواجه الجيوش المعادية بعضها البعض لسنوات، وتسعى للنصر الذي يُحسم في يوم واحد. وبما أن هذا هو الحال، فإن البقاء في جهل بحالة العدو لمجرد البخل بنفقات مائة أوقية من الفضة في الشرفات والمكافآت هو قمة اللاإنسانية. من يتصرف هكذا ليس قائدًا للرجال، ولا مساعدة فورية لسيادته، ولا سيدًا للنصر. وهكذا، فإن ما يمكّن السيادة الحكيمة والجنرال الجيد من الضرب والغزو وتحقيق أشياء تتجاوز قدرة الرجال العاديين هو المعرفة. الآن، هذه المعرفة المسبقة لا يمكن استخلاصها من الأرواح، ولا يمكن الحصول عليها استقرائيًا من التجربة، ولا بأي حساب استنتاجي. معرفة نوايا العدو لا يمكن الحصول عليها إلا من رجال آخرين. لذلك، استخدام الجواسيس، الذين هناك خمس فئات منهم: جواسيس محليون، جواسيس داخليون، جواسيس محوّلون، جواسيس محكوم عليهم، جواسيس ناجون. عندما يعمل هؤلاء الجواسيس الخمسة جميعًا، لا يمكن لأحد اكتشاف النظام السري. هذا يسمى التلاعب الإلهي بالخيوط. إنها أثمن قدرة للسيادة. وجود جواسيس محليين يعني توظيف خدمات سكان المنطقة. وجود جواسيس داخليين يعني استخدام مسؤولي العدو. وجود جواسيس محوّلين يعني الحصول على جواسيس العدو واستخدامهم لأغراضنا الخاصة. وجود جواسيس محكوم عليهم يعني القيام بأشياء معينة علنًا لأغراض الخداع والسماح لجواسيسنا بمعرفتها وإبلاغها للعدو. جواسيس ناجون أخيرًا هم أولئك الذين يجلبون الأخبار من معسكر العدو. لذلك، لا يوجد في الجيش كله علاقات أكثر حميمية يجب الحفاظ عليها من مع الجواسيس. لا ينبغي مكافأة أحد بسخاء أكبر. في أي عمل آخر يجب الحفاظ على سرية أكبر. لا يمكن استخدام الجواسيس بشكل مفيد دون حدس معين. لا يمكن إدارتهم بشكل صحيح دون لطف واستقامة. بدون براعة ذهنية دقيقة، لا يمكن التأكد من صحة تقاريرهم. كن دقيقًا، كن دقيقًا واستخدم جواسيسك لكل أنواع الأعمال. إذا تم الكشف عن خبر سري بواسطة جاسوس قبل أن يحين الوقت المناسب، فيجب قتله مع الرجل الذي تم الكشف له عن السر. سواء كان الهدف هو سحق جيش، أو اقتحام مدينة، أو اغتيال فرد، فمن الضروري دائمًا البدء بمعرفة أسماء المساعدين، والمساعدين، وحراس البوابة، ومراكز الجنرال القائد. يجب تكليف جواسيسنا بالتأكد من هذه الأمور. يجب البحث عن جواسيس العدو الذين جاءوا للتجسس علينا، وإغرائهم بالرشاوى، وجذبهم، وإسكانهم بشكل مريح. وهكذا سيصبحون جواسيس محوّلين ومتاحين لخدمتنا. من خلال المعلومات التي يجلبها الجاسوس المحوّل، نكون قادرين على الحصول على جواسيس محليين وداخليين وتوظيفهم. بفضل معلوماته مرة أخرى، يمكننا جعل الجاسوس المحكوم عليه يحمل أخبارًا كاذبة للعدو. أخيرًا، بفضل معلوماته، يمكن استخدام الجاسوس الناجي في الأوقات المحددة. الغرض والهدف من التجسس في جميع أصنافه الخمسة هو معرفة العدو، وهذه المعرفة لا يمكن الحصول عليها في المقام الأول إلا من الجاسوس المحوّل. لذلك، من الضروري معاملة الجاسوس المحوّل بأقصى قدر من الكرم. في الماضي، كانت نهضة سلالة "ين" بسبب "آي تشي" الذي خدم تحت حكم "شيا". وبالمثل، كانت نهضة سلالة "تشو" بسبب "لو يا" الذي خدم تحت حكم "ين". لذلك، فإن الحاكم المستنير والجنرال الحكيم فقط هم الذين سيستخدمون أعلى ذكاء للجيش لأغراض التجسس، وبذلك يحققون نتائج عظيمة. الجواسيس عنصر مهم للغاية في الماء لأنه يعتمد عليهم قدرة الجيش على التحرك.