Transcription
Muy bien, muy buenos días a todo el mundo. Feliz de compartir con ustedes esta mañana y también el momento que sea con quien lo va a ver grabado. Hoy vamos a ver un poquito de números.
E para contarles de mí a los más nuevitos, yo soy Tanu, soy de Misiones Argentina, de profesión soy fonoóloga. Estudié una carrera, elegí una carrera que no tenga matemáticas. Básicamente yo dije, "¿Cuál es la carrera que no tiene matemáticas?" Esta. Y tuvo todas las chances porque yo venía odiando las matemáticas desde sexto grado hasta que terminé el colegio. Y paradójicamente en este negocio que viene a sacar siempre lo mejor de vos, aunque los tengas recontra escondido, me volví loca o entendí el potencial de negocio cuando entendí los números, a pesar de que soy como cero habilidosa, hasta con la calculadora. Ayer una mami hacía la división uno por uno. Yo decía, "Ay, ¿qué está haciendo con la calculadora?" Me viste, como que ni siquiera.
Pero sí entendí con este negocio la escalabilidad, la versatilidad que tiene, lo lo todo lo que siempre escuchamos como, "Wow, qué números." Yo necesité ponerlos como buena taurina a tierra y entender por qué podía crecer tanto. Y me fanaticé con el mejor producto que tiene nuestra compañía, que es el plan de compensación. Para mí eh hace 7 años estoy acá, hoy soy Timelite Platinum, cuatro estrellas. Me gané 19 viajes con esta compañía. Nos estamos yendo a París en nada, en menos de 20 días. Nos estamos yendo a Grecia. La verdad es que es un negocio que a mí me cambió muy fuerte mi estilo de vida. Económicamente ni hablar. Yo hace algunos años cuando me vine a vivir a Buenos Aires, vivía en la habitación de servicio de la casa de una tía y hoy ya pude comprarme mi casa y no lo digo para fanfarronear de lo que no sé, soy Team Elite Platinum y no sé qué, sino para decirte que soy la experiencia viva de que se puede hacer una muy linda diferencia en tu economía, en tu estilo de vida.
Yo hoy soy una mujer super libre, soy mamá de Inés que tiene 3 años y medio y la realidad es que puedo elegir o o tener una maternidad desde la elección absoluta de los momentos que quiero estar con ella, los momentos que quiero trabajar y y bueno, todo eso se volvió muy muy lindo para mí, eh, no de un día para el otro, confiando en los procesos, atravesando procesos. Creo que hay alguien que tiene el si la cámara confiando en los procesos, pero desde mi punto de vista o a mí me funcionó y quizás alguien acá hoy le sirve o alguien que esté en tu equipo o que esté por empezar. Yo me agarré mucho de los números y eso a mí me sirvió para darle todos los días, ¿no? Para sentarme y que me caiga el cielo, tipo, me voy a tomar sol y que ahora caiga la gente, caigan los caigan los las ventas, ni sino para entender la foto grande de mi negocio y agarrarme de cada pasito como el juego de la oca.
Así que hoy vamos a hablar de lleno del plan de compensación y voy a compartir las mismas diapositivas que lo que fue en Cancún para quienes no estuvieron también ahí y para quienes quieren volver a repasar un poquito todo esto. Pero bueno, vamos a hablar del plan de compensación. El plan de compensación hoy, gracias a Dios, es global. Esto aplica a Estados Unidos, aplica a Europa, aplica a Latinoamérica y eso es muy bueno porque vos podés este plan que te aprendés eh compartirlo con cualquier persona que quiera empezar.
Y vamos a empezar hablando del poder de las suscripciones para tomar conciencia de que si yo lo que yo quería era ser una mujer libre y si lo que a vos te importa de este proyecto es volverte una persona libre. Libre significa tener un flujo de dinero que no depende de tu presencia para ser generado. No tenés que ir a abrir el local, no tenés que, no sé, pagar sueldos. Yo hoy puedo apagar mi teléfono a 7 años de desarrollar esto con una con un con un flujo muy grande, con muchas franquicias digitales. Yo puedo pagar mi teléfono y prenderlo en el 2030 si quiero. Yo estoy jubilada, aunque parezca como o un poco mucho. Todo lo que hago en mi trabajo lo hago desde el deseo, desde el tengo ganas de estar en esta reunión. ¿Cuántas reuniones es sano para mí hacer por día? tanto, pero hoy está construido.
Hay una primera etapa donde eh dicen que un cohete usa eh más combustible en los primeros 60 segundos del despegue que dándole la vuelta a toda la tierra. Entonces, cuando estás despegando tu cohete en este negocio, necesitas mucha nafta. ¿Y sabes qué es nafta? Ese combustible es estas reuniones, tomar conciencia de lo grande que es, conocer más personas, eh esa nafta es eh aprender a hacer haciendo. Toda esa nafta la necesitas para empezar y sobre todo rodearte de personas que el entorno es muy importante para lo que vas a desarrollar, ¿no? El apoyo que vas a buscar, no todos te dan el apoyo que necesitas, vos tenés que buscar quienes te dan el apoyo. Y esto es ideal aprenderlo desde el principio, no construir un negocio que empieza de cero cada mes, porque si no estás haciendo lo mismo que hacías antes, estás repitiendo un patrón, sino construir un negocio que cada mes arranca con ingresos asegurados.
Y yo te voy a mostrar un gráfico acá que yo siempre digo, mi hermano me maneja mis ahorros, no es banca privada. Bueno, ¿cuánto de tus ahorros querés invertir arriesgado? que puede subir, podemos aprovechar y cuánto eh y pero también puede bajar porque así es la bolsa y bueno, yo quiero un 20%, no sé, 25 y cuánto de tus ahorros querés eh invertir como que bueno, algo sea muy seguro, nunca baje, pero va va subiendo paulatinamente y no, la verdad es que mis ahorros yo el 75% lo quiero así. Entonces, ahora es momento de pensar tu negocio y decir, ¿cuánto me voy a dedicar por día? Te sentarte. ¿Cómo crees que ser? Quiero una persona que sea así, que todos los días que no se ponga excusas, que tenga energía alta, que tenga como un espíritu emprendedor, quiero una persona que sea que cumpla de tal hora a tal hora y haga este negocio. Quiero una persona así, ¿cuánto le vas a pagar? Le voy a pagar el primer mes $00, el segundo 1000. El tercero, 15,500. Okay. Después así y fíjate si quieres ser contratada por vos misma. Y si quieres ser esa persona, agarrá y firmá y deja tu contrato a la vista y comprometete con vos mismo, porque acá no vas a tener jefes y eso es la letra chica de este negocio. No hay jefes. Entonces depende absolutamente de vos, de lo que hagas y seas. No solo depende de lo que hagas y no solo depende de lo que seas. soy repoderosa y no hago nada. Pero de las dos cosas es una construcción de algo muy sólido.
Entonces, lo que puede hacer así es, bueno, tenés un gran mes y noviembre y ventas y de repente es tus ventas que está buenísimo que las tengas. No estoy diciendo que no las tengas, estoy diciendo que decidas cuánto tiempo le vas a dedicar a esto y sobre todo que sepas que al mes siguiente arrancas en cero si solamente estás vendiendo producto y eso está bien, pero te tenés que dedicar otra vez a hacer ese volumen del mes. Entonces es lo mismo que ir a trabajar. Yo lo que digo es que acá hay una posibilidad de tener libertad, porque si vos tenés tanto equipos, gente que vende como suscripciones, vos te levantás el mes que viene con un piso y ese piso lo vas a ir incrementando aunque te dé menos dopamina que vender un kit de 500 que es re divertido. Esto es construir tu negocio sólido.
Entonces, desde el principio, entendé que por más de que no hay una, "Ah, qué vendo un colágeneno." Bueno, si querés puedes vender un colágeneno y un kit de 500, colágeneno y un kit de 500 y te copa. Pero también en el armado de tus franquicias digitales y ahí vamos a hablar de esto, vamos a ir a los números, está la solidez de tu negocio.
Estos son los bonos que ganamos en nuestro nuevo plan de compensación. Acá los tenés. el bono minorista, bono por compartir, bono de referidos. Después a eso usted se le agrega el bono constructor, o sea, es adicional y después a esos cuatro se le agrega el bono por liderar. Entonces, tu negocio va a pasar por distintas etapas.
Todos empezamos como afiliados y ser afiliados es como ser vendedores en la tienda de alguien. Vendo, gano, no vendo, no gano. Pero si mi amiga quiere hacer este negocio y yo la conecto con la compañía, de todas sus ventas también voy a tener un porcentaje, ¿no? Entonces, voy a ganar el bono minorista, que es el margen en ahora lo voy a explicar específicamente acá. Cuando ustedes entran a su oficina van a ver que hay como dos precios, ¿no? ¿Por qué dice acá50? O sea, dice acá eh tachado, dice 6,200 y 5050. Esto es mirado desde un usuario afiliado. Ese margen en México de entre 6,205, que te lo muestro acá, y en Argentina de 357 y 319, ese margen se llama Martap y es el bono minorista que siempre ganás por vender a precio público. Tu primer ganancia y no es un las es, te voy a decir la la verdad, las personas que más crecemos en este negocio, los equipos que más crecen, venden a precio público, porque la gente que arranca empieza ganando dinero y se quiere quedar y quiere crecer. Entonces ahí tenés una ventaja. No creas que tenés una ventaja vendiendo a precio miembro porque es una mentira, es una desventaja. No crece la gente que vende a precio miembro, no crece. Por más que haga unos puntitos más, es hambre para mañana.
Entonces este es el bono minorista y después tenés el bono por compartir y bono por referir, que ahora lo puedes ver muy fácil en Estela. ¿Y qué de qué se trata esto? Bono por compartir de tus ventas, de lo que vos vendés, se va a ir incrementando entre un 4 y un 20% según el volumen que hagas. Si haces de 0 a 500 puntos, por ejemplo, 10 colágenenos todos los meses son 500 puntos, vos estás ganando al 4%. Pero si ya haces entre 500 y 2,500 puntos, ganas el doble y entre 2,500 y 10,000 ganas el 12% y el 20%. Pero además con tus ventas vos habilitás el bono por referir, que es un porcentaje de venta de lo que venden tus hijos en el negocio. Esto es tu primer nivel. Si yo le cuento este negocio a Erika o a Ale o a Valeria, ellas son mis hijas en el negocio, son mi primer nivel y yo gano este porcentaje según lo que yo habilito con mis ventas. Por eso siempre es importante incrementar mis ventas propias, mis DCSB, porque el mismo plan te lleva como a, ¿okay? Si creces un poquito más en tus ventas, vas a ganar más de tus ventas y de las ventas de tu primer nivel, tus hijos en el negocio. Ahí vamos bien.
Y este es el bono por construir. Una vez que te volvés representante de marca, que es el primer título que que logramos acá y puede ser en hasta dos meses o puede ser en un mes haciendo esos 2000 puntos de ventas, vos si hacés 2000, ¿cómo? como representante de marca 2000 de volumen grupal. No tiene que ser de ventas tuyas, tiene que ser de ventas tuyas y de todos los afiliados que están en tu unidad de negocio hasta el infinito. Cuando alguien se hace representante de marca es como que se va a la vereda de enfrente y se lleva su unidad de negocio, pero mientras no es representante de marca es un afiliado, es un vendedor en tu tienda. Por ende, esa persona es parte de tu volumen grupal y vos ganás o un 5% o un 10% de eso. ¿De qué depende? Bueno, si haces tus 2000 puntos de volumen grupal, estás al 5% y si haces 3000 de volumen grupal o más, estás habilitando el doble, es ganar el doble. Eh, entonces básicamente a nadie le conviene hacer menos de 3,000 puntos de volumen grupal.
Y arranca un recorrido que para mí es divertido verlo como el juego de la oca. Cada uno le pone el ritmo que quiere. Todos empezamos a avanzar en títulos y siempre que quieras avanzar de títulos requiere un voz distinto y te volv representante de marca cuando hiciste este esta primer meta y tus volúmenes y tus 2000 puntos. Pero cuando ya tenés un socio que es representante de marca, eh, sos oro y cuando tenés dos socios, sos lápiz, dos hijos tuyos en el negocio. Y cuando tenés tres y uno de tus hijos con todo su equipo hace por lo menos 5000 puntos, ya sos rubí y así vas creciendo al esmeralda, al diamante, al diamante azul y al team elite. El gran gran título es tener seis, por lo menos seis hijos en el negocio, de los cuales una línea haga por lo menos 40,000 puntos, otra 30,000, otra 20,000, otra 10,000 y los otros dos sean representante de marca. ¿De qué se trata esto? De encontrar personas que quieren crecer. No se trata de convencer a todo el mundo que haga nuskim, sino de encontrar gente que quiere lo que nosotros tenemos.
Y vamos a mirar un poquito los números, porque esta es la parte que a mí me hizo. Yo estuve 6 meses tratando de que el negocio me saliera y no me salía. Yo le decía a todo el mundo, "¿No querés en un algún momento venir a tomar un cafecito lo de Pop y que te cuente un negocio? Estoy arrancando y la gente me decía, "Ay, no, no tengo tiempo. Me realegro por vos." Yo estaba tratando de convencerlos, pero yo ni yo estaba convencida. era como que quiero hacer esto porque veo que algo inteligente es, pero todavía no entiendo. Y cuando básicamente Flor, que es mi upline, me dijo, "Mira, yo en diciembre voy a estar acá, o sea, yo voy a ganar esto, mi vida va a ser así, me voy a apretar la hora que quiero, vos seguí en tu consultorio si es lo que te gusta." Yo dije, "Pero, para cuánto ganas de un representante de marca." Yo empecé como a ahondar, ¿no? Y qué pasa si tengo seis hijos en el negocio, ¿no? Que hacen 5000 puntos cada uno.
Y acá donde vamos a hablar del en nuestro socio ideal, ¿no? ¿Quién yo primero me convierto en ese socio ideal? Ese socio Dreamer G, ese socio que es un sueño y que tiene la energía de los sueños. Un socio Dreamergy G es alguien que puede tener 5000 puntos en suscripciones propias. en el proceso tiempo va a tener más va a tener volumen de equipo, pero no sé cuánto tiempo le lleva a esa persona. Si esa persona, si vos, si yo me vuelvo un socio Dreamergy es porque tengo mis 5,000 puntos de ventas propias. Son como 100 colágenenos. Solo de mis ventas el volumen es promedio $2,000 de flujo todos los meses, promedio entre Latinoamérica, Europa, que es un poco más el cambio, el nuevo plan de compensación que viene como mucho más abundante, pero es mi flujo, es lo mismo que comprarme aquel departamento, ponerlo en alquiler y todos los meses viene la chica y me da $2,000 de renta. Entonces, yo tengo que hacer mi planilla de 100 colágenenos y empezar a a tachar. Y retinol también tiene 50 puntos, entonces no hace falta que solamente sean colágenenos, son suscripciones y ya estamos pidiendo mucho a la compañía para tener mucho más tracker de suscripciones, de ventas propias, porque es super importante, algún día vamos a festejar, ser muchísimos, muchísimos con esas 100 suscripciones.
Tengo una hija que está a punto de entrar por la puerta porque no hay colegio esta semana. A ver, yo, ¿vos querés decir algo? Acá estamos. Nada, que es una genia como explica todo. Me encanta. Y aparte, a ver, estoy hace 13 años en este negocio, pero es como que me me vuelve a contar la historia y y es como que es tal cual, ¿no? Así. Y me encantó cuando cuando ella estábamos en en el evento y y ella agarró y empezó a contar, ¿no?, el el esta visión del afiliado Dreamergy Gy y es tan simple concepto, ¿no? Y lo que me gusta es, yo creo que en nuestra vida, cuando nosotros nos ponemos metas, si nosotros vamos por esas metas, las cosas es como que se acomodan. Y me encantó porque sube, ustedes fíjense que ya no está hablando de 3,000 o de 2,000, no 3,000 porque 2,000 es lo mismo que la nada misma, si no habla de 5,000. Y yo creo que es es tan importante cuando uno ya empieza a visualizar ese número, más allá de la emoción que te produzca hoy, pero tener ya la meta de empezar a nosotros construir negocios y enseñar nosotros a construir negocios a partir de ese volumen cambia la historia y como dice Tanu, te retirás a los 30, casi 38. Bueno, te retiras cuando, o sea, ¿cuánto cuánto cuánta nafta le vas a poner? O sea, quiero quiero que te lleves de esta reunión como, okay, es realmente muy escalable, ¿no?
Entonces, ¿vale? Esto y esto, que hable con tal y tal persona, que o sea, ¿cuánto vale la pena que este negocio hacer que te salga? Porque la realidad es que la diferencia entre las personas meas exitosas acá o en donde sea y las personas que no son exitosas es la consistencia, la constancia, la visión que esa persona exitosa decide, ¿no? En lo que sea, ¿eh? O sea, querés ser un deportista exitoso. Básicamente preguntate ese deportista, ¿cuánto comió tierra? ¿Cuánto aprendió? ¿Cuánto se quedó ahí? ¿Cuánto insistió? ¿Cuánto? Esa es la gran acá no hay jefes. Acá tu jefe es compromiso que hacés con vos mismo de liderarte todos los días.
Entonces, ¿qué pasa si yo tengo seis hijos en este negocio? ¿Puedo encontrar seis personas que ellos quieran generar, por ejemplo, estos $2,000 de flujo? Quizás es un doctor que le viene bárbaro en paralelo a su consultorio generar este flujo. Quizás es un alma libre y quiere irse a viajar por el mundo. Quizás es una mamá que quiere estar tiempo con sus hijos. Quizás es una mujer que que a lo mejor viene dependiendo de su marido y y y viene acostumbrada a dar cierta libertad que no es libertad, depende de su marido, ¿no? No sé las muchísimas razones que hay. o quizás su ya está, llegas un momento decí, "No quiero ir más al consultorio." Entonces yo creo que es accesible encontrar seis personas que quieran generar ellos ese flujo y hacer este negocio versátil. Eh, no significa que todos tienen que hacerlo igual que yo. Ya no significa que todos tienen que hacerlo igual que yo. Agustín casi no usa sus redes y tiene un equipo enorme y Catalina, que son parte de mi equipo, para ponerlos de ejemplo, eh, todo a través de las redes. Entonces, versátil, ¿no? Inteligente, como hecho para cada uno.
Pero si esas seis personas con el tiempo hacen sus 5000 puntos, yo tengo además mis porque yo gano el 5% de lo que mis franquicias hacen. Pero si esas seis personas tienen seis hijos cada uno, yo paso a tener 36. Y si los 36 nietos hacen 5000 puntos de volumen, vamos a decir de ventas propias, porque estamos hablando de un socio ideal, pero pueden ser 5000 puntos de volumen, ya mi activo se incrementa 9400 extra a los 1500 de mi primer nivel. Son $9400 por mes. ¿Cuánto tiempo te puede llevar esto? No sé, un año, dos, cco, 6 meses, tener seis hijos que tengan seis cada uno. Ay, Dios mío. Y si esos 36 nietos tienen seis hijos cada uno, vos pasás a tener 216 bisnietos. Eh, factura C. Sí, hacen. Andre, pregunta que está para silenciar. Yo, Sabri, pregunta. Entonces, ¿para quién si aceptamos para un voy a silenciar a todos? Bueno, okay, ahí está. Silenciatos.
Entonces, yo acá no es que tengo un gran título de Elite, porque acá tengo tres niveles habilitados con C rubí. Yo ya tengo esto ir gritado, pero son $4,000 mensuales por tener extra 216 franquicias en mi tercer nivel que hacen 5000 puntos. 5,000 puntos no es una locura. Lo que tiene este negocio es que es muy escalable, porque así como una abuela arrancó sola con el abuelo armar una familia y hoy son un familión que tienen hijos y los hijos tienen más hijos y los y los nietos y de repente tienen como 20 nietos. ¿Por qué? El efecto compuesto de crecer. Este negocio, lo mejor que tiene, este plan de compensación es una una enorme escalabilidad en franquicias digitales. No existe otro otro negocio igual. No existe en todo el mundo del network marketing jamás vi seis niveles de profundidad habilitados al 5%. Esto es muchísimo.
Entonces, no todos llegan ahí. Hay gente que en el camino me frustré, no me salió, pero esa persona no ha estado conectada con la foto grande de cómo realmente podía cambiar su vida. ¿Cómo puede cambiar tu vida? ¿Qué pasa si hacemos cuarto nivel? Tenés que ser esmeralda. Tenés que tener cuatro socios directos en realidad para tener este título y una línea tiene que ser más de 10,000, que con esto es evidente. Pero, ¿qué pasa si yo tengo Lo pueden hacer ahí? Agarren sus calculadoras. 1296 franquicias. ¿Cuánto tiempo me llevó ahí? Sí, me llevó 10 años, qué sé yo, 15 capaz, no sé, 8 años me llevó un montón, pero escalablemente 1296 por 5000 puntos. Cada franquicia hace sus 5000. Esos socios de Dr. Mergy son 6 m000ones por sí, no, no para por 5,000 por 5% que es el son $324,000 por mes. ¿Cómo te cambiaría la vida a vos y a tu familia si podés ganar 324 + 54 + 9 + 15? No es un montón. Yo yo cuando cuando miraba este número decía, "Pero esto es posible siquiera como y la calculadora y la matemática me dice que esto es posible y ni siquiera te conté el quinto y sexto nivel. Esta es la razón por la que realmente vale la pena hacer que el negocio te salga.
Y sí, todo lo que te va a llevar a algo distinto, grande y tremendo en tu vida, te va a hacer pasar por procesos de aprendizaje, te va a hacer, yo le digo, comer un poco de tierra, no como aprender, no, no, no va a ser todo color de rosas, hay cosas que no te van a salir y vas a tener que aprender a hacer haciendo gerundi para que mi hija Inés aprenda a caminar, tuvo que caminar y le salió como le salió. Y acá todos las 355 personas que estamos en la sala desde Yoya, que tiene el título más alto, que ya cerró el cuarto mes de Grecia, que es una grosa increíble, que tiene un equipo gigante, que tiene el equipo que más crece en habla hispa, hasta la persona que está por primera vez, todos arrancamos igual, no sabemos nada, no entendemos nada, no sabemos vender, nos da este Grinch hacer Nuskin hasta que vemos esto y decir para yo realmente Estoy pensando que van a decir la mamá de mis pacientes cuando realmente puedo hacer una diferencia así para mi economía en unos años comprarme mi casa. Cuando mi hija tenía un año se había tomado 27 aviones porque soy una mujer libre. Me puedo ir a visitar a mi familia misiones cuando quiero. Me puedo ir a Congo Belga si quiero mañana sacar pasaje para irme a lo puedo hacer. Yo tengo una una fuerte atracción por viajar. Pero después llamale libertad a lo que vos quieras.
Esto es realmente muy escalable y este plan de compensación es es oro en polvo. Pero si lo entendés y si lo practicás y si lo volves a escuchar a esto y si te conectas con lo que sí te va a pasar, si no no. Si no es oro en polvo para otro.
Esto es la diferencia entre el plan de compensación nuevo y el viejo. A partir de este mes de abril, nosotros vamos a ver diferencias haciendo lo mismo en nuestras comisiones, porque bueno, eh, básicamente es mejor y no me voy a extender acá y sí me voy a extender en entender que la magia está en el efecto compuesto y que cuando enseñas a otros a crecer, el crecimiento se vuelve infinito. Cuando hay un propósito detrás de esto, no solo se trata de tus millones de dólares, sino de ayudar a otras personas. O sea, yo desde el día, no uno, pero el día 10 en este negocio entendí que el deseo en mi corazón estaba en ayudar a un montón de personas que pudieran salir de cualquier situación que no les permite tener la vida que sueña y que esto es un vehículo financiero.
Entonces este ejemplo, si yo lo como lo hicimos en marzo, lo puedes correr un mes, pero si vos como representante de marca solamente tenés seis afiliados, ellos no tienen que ser representante de marca porque por ahí es como, bueno, toda la carrera, no todo el mundo lo ve. Si vos lo viste, te felicito. Yo lo vi, me agarré como un coala hacer que me salga y me salió. Pero si vos tenés seis y el y al mes siguiente, vamos a decir en mayo, ya tenés esos seis, tienen seis cada uno, tenés 36 afiliados más y no hace falta ganada en toda la carrera, ¿eh? Pero los 36 tienen seis cada uno y así tiene son 216 y mensualmente todas estas personas son solo afiliados para dentro de 6 meses vos tenés 46,656 afiliados. Es un montón. Si solamente de los 46,656 afiliados, vamos a hacer el ejemplo que ellos solamente están consumiendo un colágeneno cada uno. Son 2,332,800 puntos de volumen grupal. O sea, es un número ridículo, pero esto es solamente para mostrarte la escalabilidad en el tiempo, que si vos sostenés acciones y lo duplicás en el tiempo, bueno, yo le la la ganancia de esto es ridícula, pero se trata de sostener acciones en el tiempo. M.
Y así como para hacerlo muy fácil y muy resumido, voy a volver a nombrarte muy rápido nuestro plan de compensación. Y antes te voy a decir algo, al plan de compensación lo vas a aprender cuando te largues a contarlo. No lo vas a aprender hoy que me escuchaste a mí, aunque mañana de nuevo me escuches a mí, pongas la grabación 750 veces. Acá te lo digo como audióloga. Aprendés, no, no aprendés a hablar en inglés escuchando. Podés entender escuchando. Entonces, si vos querés hablar en inglés, que te bajen las palabras, que te bajen las frases, tenés que salir a hablar, tenés que salir a practicar, equivocarte, no pasa nada. Con el plan de compensación pasa lo mismo. Yo te lo voy a contar en un minuto para que lo veas fácil y simple y si querés ahí grábatelo. Pero después necesito que se lo cuentes a la planta, a tu hijo, al señor que te lleva en el Uber, que se lo que no te importa si quieres hacer el negocio. Tenés que practicar para que el plan de de compensación te salga.
Todos arrancamos como afiliados. Ser afiliado es como ser vendedor en la tienda de alguien. Vendo, gano, no vendo, no gano, pero además puedo conectar a través de mi aplicación con una persona que también quiera generar sus ingresos de manera gratuita. Lo que gano como afiliado, como vendedor de esa tienda, es el bono minorista, que es el margen entre vender a precio miembro y a precio público, y siempre vendemos a precio público. Y gano el bono por compartir de un producto que va entre el 4 y el 20% según la cantidad de volumen que yo haga mensualmente. Y lo otro que gano es un bono, por referir que va entre el 4 y el 24% de las ventas de mis hijos en el negocio, las personas que yo conecté con la propuesta.
Cuando me hago representante de marca, que es empezar a darle escalabilidad a mi negocio, ¿qué tiene que ver con con una meta en volumen de venta que puedo ser en uno o dos meses? Cuando soy representante de marca voy a incrementar, voy a agregar otro bono que se llama bono constructor, que si yo hago 2000 puntos de volumen grupal, voy a ganar el 5% de ese bono, pero si quiero ganar el doble voy a hacer 3,000 puntos de volumen grupal. es el volumen de porque soy dueño ahora de esta tienda, de todos mis ventas y de las ventas de mis afiliados hasta el infinito. Pero cuando alguno de mis afiliados que está ahí en mi mi unidad de negocio se hace representante de marca, pasa a mi volumen organizacional, es una franquicia digital de mi negocio y yo eternamente voy a ganar un 5% de lo que esa franquicia produce y voy a empezar un camino un camino de la boca a incrementar crecimiento en títulos, pasar de ser oro, lápiz para poder habilitar hasta seis niveles de profundidad al 5 5% de uno que se llama liderar y que es absolutamente abundante. Listo? Eso es todo el plan de compensación. Eso es todo lo que tenés que saber, incluso con números.
Entonces, esto no es solo un plan de compensación, es una hoja de ruta hacia la libertad. Yo acá vi la posibilidad de ser una mujer libre, de decidir todos los días de mi vida qué quiero hacer mañana. Nada. ¿Por qué? Porque sem mi ciciclo menstrual. ¿Qué quiero hacer mañana? Todo. Mañana tengo ganas de hacer esta reunión y esto y ta. ¿Qué tengo ganas de eso? Ser libre. ¿Cuánto quiero ganar? Un delirio. ¿Por qué? o lo necesito o no, porque me lo merezco y obviamente me voy a bancar todo proceso de procesos. Yo quiero tener los dientes más parejos. Miren, si ven acá tengo como esos ataches porque me pongo los eh alineadores. Son se meses que es una fiaca, una fiaca para comer algo, una fiaca para Es una fiaca, pero yo quiero tener los dientes más parejitos. Yo sé que me tengo que bancar el proceso. Estoy en obra de mi casa, mi galería, las yo quiero tener un hogar de madera y no sé qué y quiero, me tengo quear el proceso. Tengo gente trabajando, hacen ruido, polvo. ¿Vos qué querés ser? Yo quería ser libre. Me banqué el proceso con lo bueno y divertido, pues se puede hacer esto muy divertido y a tu manera. y con lo que no me salía tamban bien. Si vos lo ves así es más livianito. Si alguien te dice que no, está bien, esa persona no lo quiere, no lo ve, no lo necesita, no es para todo el mundo. Pero si estás como entendiendo que hay personas que sí se mueren por ser libres, velo vos para vos y lo vas a poder transmitir para otros.
Yo tratando de llevar a tomar un cafecito a lo de popia, a todo el mundo no me salía. Y cuando entendí este plan de compensación, especialmente cuando entendí la escalabilidad de tener socios, que tengan socios, que tengan socios, la primera vez que vino una chica a hacerme las manos, eh, cuando yo entendí esto fue un jueves, al viernes, vino la chica, digo, "¿Quieres que te cuente plan de compensación?" Yo tenía un cuaderno que anda por ahí que me había hecho este machete de todos arrancamos como afiliados y ella me dijo, "No, no quiero. Todo el mundo" porque como hacía manos y todo el mundo ya me habló de Nuskin, yo no quiero saber nada. Y yo, bueno, pero te cuento igual, hoy tengo practicar, ¿sabes? Amorosísimo. Todos arrancamos como piliados, le conté y ella me iba mirando y me iba mirando y me iba mirando y terminé y me dijo, "Ay, pero a mí no me contaron que era así. Y ahí yo tuve mi primer sí, que después a la larga no, no es que digo, "Ay, ahora es después esto es sembrar, sembrar sembrar sembrar." Pero en mí cambió ese click de no importa si me dice que no, yo tengo que practicar, yo esto se lo tengo que contar, no puede no saber, la gente no puede no saber y lo hago desde ese lugar y hoy estoy mucho más selectiva en decir, pero realmente quiero que esta persona esté en mi equipo de verdad o estoy como desesperada, ¿viste? como, ay, quiero tener un novio, pero este novio lo querés, no quiero tener un novio. No, pará, esta persona ques en tu equipo. Este es el equipo que querés. Diseñalo, escribilo. Te voy a contar para practicar. Eh, de definí cómo vas a estar y ponete a hacer todos los días un poquito para que el negocio te salga. Báncate todo proceso de aprendizaje porque eso es volverte exitoso y buscá la nafta que necesitas, la gente adecuada, las reuniones adecuadas, el coaching que necesites, eh, no sé, te pones más psicólogo, hacés lo que necesites que sentís que te da nafta y si esto te da nafta, volvelo a ver las veces que sea necesario. No sé si hay alguna pregunta, si no sé si yo querés agregar algo más y o preguntar algo más o me olvidé de algo, lo que sea. No creo que ahí Poppy quería hablar. Ahí me escribió que quería. No sé dónde está Popi. Le Hola, Tanu, acá estoy. ¿Cómo están? Bueno, ¿se escucha bien? Sí, porque estoy en Uruguay. A ver, si me escuchan bien. A ver, ahí estás. Ahí estoy. Bueno, solamente quería agregar porque todo lo que explica Tan vale oro y yo sé que va a haber muchas personas que se van a comprometer y lo van a practicar hasta en este momento con la maceta, con la persona que tengan al lado. Pero hay algo que sí caracteriza a esa soci, a ese socio Dreamergy de acá a 6 meses a ver este resultado de una superpoblación en esa oficina virtual. ¿Y saben cuál es la característica? hacerlo y contarle estos números grandes todos los días a muchas personas y sostenerlo. Porque si yo ahora digo, "Qué bueno, qué bueno." Y se lo cuento a tres personas y me miran con cara de, "Estás loca y pasado mañana vuelvo a hablar de, bueno, y puedes ganar eh $500 o $2,000 y me volví a chicar porque me miraron con cara, ¿estás loca?" Se terminó. O sea, no vas a seguir sosteniendo, ¿saben por qué Tanu está acá? ¿Saben por qué Yoya está acá? ¿Saben por qué yo estoy acá? o Gela o un montón de Team Elites, porque repetimos ese plan de compensación con ese $37,500 por mes, hasta cuando nos miraban mal, hasta cuando nos decían dejad de decir hasta cuando, o sea, todo lo que nos fue pasando en el camino y lo seguimos sosteniendo. Entonces, querés números grandes, tenés que hablar de números grandes. No llegan los números grandes si hablas de acá hay un ingreso extra, hay que estar a la altura del número grande. Y todo lo que dijo Tanu, tengo que leer mi libro, mi desarrollo personal, tengo que hacer mi ejercicio, comer sano, usar los dispositivos, invitar a 10 personas, explicarle el plan de compensación, pero lo tengo que hacer todos los días. Pero el que quiere esos 30,000, 40,000, 200,000, 400.000 de los números que habló Tanu, tenés que hablar de ese plan de compensación, tenés que hablar de esos números para atraer a esos socios. que también tienen esos números y que se va a superpoblar esa organización y va a suceder. Y yo la miro a Tanu y sé que Tanu va a ganar 400,000 o $800,000 por mes porque está explicando esto hace ya mucho tiempo. Entonces, ¿y qué está haciendo? Y lo está sosteniendo hoy. ¿Está ganando eso, no? ¿Alguien en su organización está ganando eso o no? Pero Tanu lo va a repetir porque ya está en el promedio de comisiones de alto, pero va a repetir tanto, tanto tanto tanto esto que lo va a ganar. Entonces, ¿quién llega ahí? El que lo sostiene. El que sostiene esa postura, ese número y que dice, "¿Sabes qué? No me incomoda nada. Primero me incomodó, pero ahora hablo de los $,000 y de los 400,000 como si fuese el colágeneno que me tomo cada día." Así fácil. Bueno, quería agregar eso. Las amo. Gracias, Popina. Gracias. Bueno, no sé si ídola Popi, te amamos. Te amamos, que encima ya te estás yendo. Qué lindo, ¿eh? Hay que eso me encanta quedarme con eso. No hay que sostenerlo. Hay que sostener la visión, hay que sostener el mensaje, hay que sostenerlo en la creencia, porque yo soy de las que creo. ¿Por qué creo que cada uno va a lograr lo que quiere? Primero porque se crea en el mundo invisible y después uno cuando ya sabes que eso está creado, después es que se manifiesta, ¿no? Y se manifiesta como sosteniendo esa idea, sosteniendo esa visión, sosteniendo esa meta y sosteniendo la acción, ¿no? Porque vos puedes tener la idea y sostenerla en tu cabeza, pero tenés que acompañarla con una acción. No sé, ahí veo un montón de comentarios. No sé si hay preguntas para Tanu. Hm. Ya, yo tengo una preguntita. Sí, dale, dale. Puedo es como un detalle que no tengo que tengo claro. El bono por construir el 5 o el 10% se calcula sobre el BCB. Es volumen grupal GSB, o sea, es el volumen que hacen todo ahí. vos ya sos representante de marca, sos dueño de tu tienda y todo lo que pasa en tu unidad de negocio, tus ventas, las ventas de tus afiliados hasta el infinito. Eh, si vos tenés un afiliado que tiene otro, que tiene el primo, del hermano, del vecino, del tío, vende una Lumian, Mina, Clavero, Córdoba, vos tenés o el cinco habilitado o el 10 habilitado de ese volumen grupal. Es el GSB y hoy se ve clarísimo en la oficina. Es superlindo mirar la oficina e cómo está hecho ahora. Capaz rápidamente lo puedo mostrar en en training mode si quieren bancarme, pero me parece relindo como aprender a a espiar un poco la oficina en estas cosas y decir, "Bueno, pero para repasemos ahora si quieren. Yo sé que estoy un poco extendida de tiempo, pero ¿dónde lo veo a esto? ¿Y dónde veo cuánto es mi volumen del bono por compartir? ¿Y dónde veo el bono por referir? ¿No? Y está muy clarito en la oficina, en Estela. Se entendió. Sí, sí, acá lo estoy mirando mi oficina y y estoy mientras vos hablas e ya lo lo vi. Es el GSB. Gracias. Es el GSB. Es el grupo. Si querés compartirlo, Tanu, si querés compartir pantalla y poner ese detalle para que el que arranca lo pueda ver en una pantalla en este momento, sería genial. Yo lo estoy abriendo y lo tengo que poner en training para que no vean eh todos mis volúmenes y los de mi equipo, pero lo vamos a hacer. Ahí está. Lo da igual. Zoom. Está lentito mi internet. Los anciosos. Ah, esperen, esperen, esperen. Oli, perdón, quería agregar algo. Ay, no, acá estoy con mucho ran la escuela de mi niña, pero bueno, a mí, yo también amo los números y quería agregar que el bono por el por construir es sobre el valor comisionable de ventas grupal, o sea, todo lo que haya vendido tus afiliados directos, eh, más todo lo que vos hayas vendido, es el valor comcionable de todos esos productos a nivel grupal tuyo. De ahí vas a calcular el 10% haciendo más de 3000 puntos. Todos tus afiliados hasta el infinito, no solo primer nivel. Claro, claro. Afiliados grupal, lo que esté en el grupo. Eso. Bueno, y después el bono por compartir y de referidos es sobre el precio miembro. Eso fue lo que meó un montón. Perfecto. Muy bien. Acá tenemos cuando vas a tu oficina donde dice tabla de resultados, vas a ver el primer bono es el de ventas tuyas y bono por referirse, es el bono por compartir y bono por referir. Entonces, vos acá vas a ir habilitando a medida que haces un poquito más, si haces hasta 250, si haces hasta no. Entonces, esto lo que dice acá es tus ventas propias. Acá en este ejemplo tiene eh 1000 puntos de DCSB, de ventas propias, ¿no? Por compartir y por referir. Acá ver menos. Dice que tiene de ventas propias 500 y alguito y de su primer nivel hay 1000 puntos. Entonces cuando vas chusmeando la oficina hasta te va mostrando lo que estás haciendo por ventas. propias y por referir, o sea, las ventas de tu primer nivel. Y esto es el bono constructor a partir de representante de marca. Si todavía sos afiliado, esto ni lo ves en tu oficina. Pero esta persona, este ejemplo, tiene 3,118 puntos de volumen grupal. Entonces, ya habilitó al cinco y ya habilitó al 10%. Y después este es de liderazgo donde esta persona eh ya tiene equipo, entonces ya tiene una línea que está haciendo más de 40,000 puntos y tiene otra línea y tiene seis equipos de liderazgo en este ejemplo, ¿no? Entonces acá están esto es un ejemplo de todas las personas que están en su equipo y el volumen que está haciendo, o sea, esto es al 5%. Ahí está clarito como todos los bonos, cómo ir habilitándolas. Bueno, gente linda, Tania, ¿puedes poner la primer firmina con los porcentajes en cada bono?