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YouTube 上没有关于 AI 产品感的内容。有产品感 [音乐] 模拟面试，但绝对没有关于 AI 产品感的信息。而且您知道 OpenAI、Anthropic、Google AI、Meta AI，所有顶尖的 AI 公司都在询问 AI 产品感。[音乐] 这是一个 45 分钟的案例面试，他们会给您一个具体的问题，而您作为产品经理需要在 45 分钟内快速完成产品管理流程。所以，为了帮助您在这些面试中脱颖而出，在今天的视频中，我们将进行一次现场模拟。我们将分析这次模拟，并教您如何自己掌握产品感。[音乐] 需要这样的帮助吗？需要为您进行模拟面试辅导吗？那么您必须加入我在 landpob.com 的训练营项目，我将带领 30 人在 OpenAI 和 Anthropic 等公司找到他们梦想的工作。而我将与谁一起完成呢？行业专家，包括今天节目的面试官，Bart 博士，他曾帮助超过 12,000 名产品经理找到工作，并在微软担任过产品经理，以及 Prasad Ready。我们在产品管理领域拥有超过 25 年的经验。所以 Bart 和我将开始这次模拟。嗨 Bart。嗨 Akash。你好吗？>> 太棒了。感谢您邀请我来参加这次 OpenAI 面试。>> 不客气。您的简历令人印象深刻，我们很高兴您能来。我希望您的旅途愉快，没有遇到任何问题。如果您在面试过程中需要茶或咖啡，请随时告诉我们。除此之外，我想直接进入我们的面试问题。>> 好的，我们开始吧。所以，您可能知道，ChatGPT 包含很多功能。它不仅仅是聊天，例如，我们有一个图像创建功能，相当强大。然而，我们希望它能发展壮大。您今天的任务是告诉我，如何在 3 个月内将 ChatGPT 图像创建的每周活跃用户从目前的 1.75 亿增加到 3.5 亿，但我们只能为这个项目分配三名工程师。您觉得怎么样？哇。[笑声] 这就是我为什么想在 OpenAI 工作的原因。这是一个非常有趣的问题，也是一个令人兴奋的产品。我自己也是 ChatGPT 图像创建的忠实用户。我可以分享我的屏幕，以确保我们对我们正在讨论的内容以及它如何契合有共同的理解吗？当然。>> 好的。这就是 ChatGPT。当您说 ChatGPT 图像创建时，我听到您说的是我们点击这个加号按钮创建图像。>> 当然，但您也可以直接提示 ChatGPT 来创建图像。>> 好的。所以您不，我们不一定只谈论加号创建图像。我们只是谈论 ChatGPT 向人们输出图像。>> 是的，这基本上是一样的。它只是帮助用户导航到该功能，并意识到并发现您可以要求它。我们还没有一个指导您完成所有功能的入门流程。我们希望至少在一定程度上将其完善，同时专注于我们在优先级排序过程中最重要的事情。在进行了许多成功的发布后，我们注意到我们的图像生成能力可以超越竞争对手，震撼市场。我们希望您能帮助我们。所以，我认为图像生成与视频创建不同。所以这不包括 ChatGPT Sora，也就是你们刚发布的视频 TikTok 应用。不，只是静态图像，它一直存在于我们的视频生成之前。>> 好的，来自 ChatGPT 的静态图像。所以，我认为我们意见一致。我现在可以花一分钟来组织我的想法和整体框架吗？如果您需要，当然，我全心全意地倾听，但如果您看到我打字或看向纸张，我只是在做笔记，以便以后能更好地报告这次面试。我非常期待听到您的回答，并看看我们的图像创建能从这里走向何方。太棒了。我正在整理我的框架。我将在大约一分钟内准备好展示它。慢慢来。好的。我认为我有一个高层结构，这只是一个结构，因为我真的很想把它作为一个共同思考的练习，就像一个白板。所以我只是在 Miro 板上创建了这些，以便我们可以一起讨论它们。您觉得怎么样？太棒了。太棒了。所以，我甚至会在我们谈话的时候稍微美化一下。把它放在这里，因为我真的想专注于六个思维工作流。所以，让我们看看如何创建一些连接器来展示我的想法。我想从 OpenAI 的使命、愿景和战略开始。我的理由和思路是，我们仍然需要将图像融入一切。所以，我认为在那里花一点时间是值得的。然后我想谈谈关键用户。然后我想谈谈他们的，我想巩固一个焦点。我不能只关注所有人，而是关注一些人并审视他们的问题。然后我想头脑风暴一些创造性的解决方案。然后我想看看一些指标，并确保这真的能与我们 3.5 亿用户的目标挂钩。然后当然是护栏和 AI 安全以及其他担忧。您觉得呢？这听起来像一个好的框架吗？嗯，这是您的框架。我希望最后能看到结果。>> 好的，完美。我们开始吧。所以，据我所见，你们正试图安全地将 AGI 带给世界。如果我们想到图像，您知道，这是多模态 AGI，对吧？所以这将是思考、写作、创建图像、创建视频、创建应用程序和工具的 AGI，对吧？它影响着世界。所以图像是你们最重要的东西之一。所以，如果我想到图像生成如何融入一切，您知道，图像是视频的一部分，就像它可能现在与视频相关联一样。我相信你们的底层构建方式是你们有三个独立的模型。你们有 ChatGPT，这是你们的文本模型。你们有 Dolly 和 Dolly 的改进，这是你们的图像模型，还有 Sora 和 Sora 的改进，这是你们的视频模型。实际上，你们在内部是这样吗？这是正确的理解吗？>> 大致如此。如果您签署了保密协议，我将确切地告诉您。>> 好的。[笑声]>> 至少可以说，不是吗？顺便问一下，微软的？>> 就像打断一样。[清嗓子] 我认为 Dolly 是微软的，不是 OpenAI 的。>> Dolly 是 OpenAI 的。>> 哦，好的。没关系。好的。嗯，所以实际上在内部，我们谈论的是 Dolly 模型。所以，我想确定的是，你们会有一个整个研究团队来构建 Dolly 模型。我猜那是一个 50 多人的研究团队。当您说三名工程师时，您指的是坐在团队产品方面的这三名应用工程师，对吧？>> 是的，没错。不，不，我们不期望您改进模型以生成更多用户。我们只是希望您使用我们现在拥有的东西，或者向 OpenAI 图像创建科学家提供您需要出售产品的更改。完美。所以，我们确实想考虑一些会影响那个 50 人团队的事情，因为他们显然能够创造奇迹，而我们将能够塑造山脉，建造滑雪道，在上面建造小屋。所以，我将同时考虑这两者。>> 记住时间限制。我们确实需要对我们的预测保持合理。>> 完美。所以，因为我们的时间有限，我只想继续下一部分。除非您认为我在第一部分遗漏了什么。>> 不。哦，看起来不错。嗯，>> 所以，是的，1.75 亿每周活跃用户。我认为这实际上是惊人的。[笑声] 让我想在这里工作。嗯，我曾参与过一些项目。Fortnite 每周活跃用户 8000 万。Apollo 每周活跃用户约 100 万。所以我曾在不同的规模工作过。8500 万非常相似，我认为与 1.75 亿相比，我在谷歌和谷歌云工作时，在谷歌工作区的更大生态系统中，拥有 6 亿用户。所以我认为我对 6 亿用户的东西有所了解。我从那次经历中学到的是，有很多用户群体。所以我们无法定义所有人。但如果我们考虑一个简单的分类，对吧？1.75 亿用户，如果这听起来对的话，请告诉我。这只是基于我的猜测，对吧？可能 5000 万是核心的早期采用者，他们了解所有技术，您知道，AI 人，AI 兄弟。>> 大概，你知道，1 亿是那些喜欢技术的人。所以他们可能有点年轻，或者如果他们不年轻，你知道，他们心态年轻，他们尝试新技术。所以那是 1.5 亿。然后 2500 万，我们可能有那些技术不太懂的人，他们几乎不理解 AI，但他们有一些用途，或者他们使用了 ChatGPT 并偶然发现了它。所以我猜用户今天就是这样。您认为这大致准确吗？有什么我遗漏的吗？>> 很难说。我们没有深入研究图像。但作为产品经理，您当然可以进行调查并确认这个假设是否正确，但我们姑且这么认为。我明白这是一个 45 分钟的面试，我们必须基于一些东西来确定数字，而且这里的猜测是受欢迎的。顺便问一下，您知道 ChatGPT 每周有多少活跃用户吗？>> 我认为有 8 亿，对吧？>> 是的，没错。所以，所以也许了解一下，其中 20% 的人会在那一周生成图像，这对您会有帮助。>> 这是个好观点。所以，大约是 25% 的用户。所以，现在我想谈谈目标，对吧？我们正试图达到 3 亿 5000 万用户。>> 就像，那些用户从哪里来？我认为我们已经达到了 5000 万早期采用者，这就是我想要指出的原因，对吧？他们就是那 5000 万。>> 所以，实际上，当我们增加这 1.75 亿时，他们将来自技术爱好者。但世界上真正有多少技术爱好者？我认为可能是世界人口的 5%。所以大约 4 亿人。我们知道世界人口的 10% 多一点，超过 10% 的世界人口，15% 的世界人口正在使用 ChatGPT。所以如果我们说 400 乘以 0.15，对吧？所以 400 乘以 0.15，我头脑里算一下。大约是>> 我将在计算器上计算，以免出错。>> 6000 万。这不是数学考试。所以，仅仅根据我的计算练习，我们可能已经拥有了年轻的技术爱好者。>> 嗯，也许他们只是每月使用一次或两次。所以我们可以将他们算作每周活跃用户。所以，我将继续说，也许我们增加了 5000 万。所以是 2 亿。这次练习的重点是，真正的巨大增长将不得不来自技术不太懂的人群。我认为根据这个细分，很明显我们应该关注框架的下一个领域，即技术不太懂的用户群体。这是否对您有意义？>> 非常合乎逻辑。谢谢。>> 好的，完美。所以，现在我们需要考虑各种用户问题，我认为我可能会，我已经开始头脑风暴了。我想将这些用户问题分成几个不同的类别，比如 UI，比如应用程序的功能，另一个类别我想关注研究模型，因为我们也谈到了影响这些群体。您觉得这三个类别怎么样？我觉得可以。>> 是的。完美。所以，我不会进一步解释每个类别是什么。嗯，所以，在每个类别中，我们一步一步来。所以，在用户问题 UI 中，我喜欢这些 Miro 板看起来很漂亮。所以，我只需要一点时间来让它看起来漂亮。抱歉，我几乎觉得如果我更好地组织我的思维导图，我就会更好地思考。好的，所以这些用户问题的 UI。所以，我认为就像我们刚才展示的，当我演示功能本身时，就像您要么在提示中偶然遇到它，就像您解释的那样，要么您点击加号。所以，它不是进入图像生成的简单入口点。没有像你们为 Sora 提供的应用程序，您知道，所以它让每个人都清楚，嘿，这就是您在这里要做的，您知道。>> 嗯，我们是 ChatGPT，不是图像 GPT。>> 是的，正是如此。而你们是 ChatGPT，不是图像 GPT，对吧？所以，我认为我需要为我的用户问题腾出更多空间。我将稍微扩展一下。好的，所以没有像 Sora 那样的应用程序。嗯，让我，让我们一起看看 UI，对吧？发生的情况是，让我们一起完成这个过程，以便我们可以进行端到端的 UI 评估。嗯，生成一张我正在舞台上演讲的图片，精确匹配我，这样我就可以把它当作真实照片使用。所以，我认为这是我的个人用例之一。所以，这就是为什么我想从一些我真正能展示的东西开始。这是真实的。所以我已经输入了。让我们看看端到端的流程。嗯，我确实点击了创建图像。>> 嗯。>> 所以看起来 ChatGPT 会思考，如果我点击思考。我个人担心我可能会跳过看到那个思考过程，但我们还是点击它吧。好的，我冒了风险。[笑声] 思考过程没有显示。它有一个计时器，看起来比我个人经历的要长，因为我认为我们输入了提示。才 20 秒。所以显示 1 分 40 秒似乎很高。所以我实际上会把它列在那里。高计时器。嗯，害怕看到思考过程，老实说，这需要很长时间。所以我也会把它放在这里，速度。我们知道这属于研究模型方面。您知道，我认为这是了解产品的最佳方式，老实说，就是使用它，观察人们使用它，查看人们使用它的数据，并阅读人们如何使用它的评论，并以一种妈妈测试的方式与他们交谈。所以，我们只是在模拟，因为我们只有 45 分钟的面试时间，我们只会做一两个，您知道。所以，我认为这需要永远。而且，嗯，有趣的是，我们至少有一些 UI，我们显示了高层信息，并且我们正在对其进行澄清。所以，我认为这很好。但我想，也许有一些期望，您知道，对于人们来说，就像计数器在思考时停止了 28 秒，但它仍在工作。所以，高计时器加上重置为较低。所以，我认为我们已经注意到了很多 UI 问题。>> 我想知道您是否尝试过其他图像 AI 生成解决方案。是的，我尝试过很多，我们实际上将在几秒钟内与其中一些进行比较。老实说，我觉得作为 OpenAI，你们不应该太关注其他图像生成器，但既然您提到了，我们就谈一谈吧。嗯，让我们谈谈。让我们把它添加到框架中。所以，与竞争对手相比，我认为我们最需要从心理上思考的与竞争对手相关的事情是技术、使用情况、谁在赢以及为什么，对吧？所以，我认为对你们来说最重要的竞争对手是 Midjourney，我们谈论 Nano Banana，我们谈论像 Cynthia 这样的虚拟形象公司。在我看来，这是前三大竞争对手。我有什么遗漏的吗？不，我不这么认为。这比我预期的要多，老实说。>> 完美。所以，让我为每个快速创建一个部分，因为我们正在谈论它。我想，我想做到全面，您知道，嗯，所以我们说 Midjourney，我们说 Nano Banana，我们说 Synthesis。所以，让我们快速记下我们将从每个中学到什么。所以，Midjourney，我认为关键是他们的图像看起来好多了。艺术家喜欢它们，拥有更多的风格。他们在核心模型方面领先于我们。所以，回到我们的下一个框架领域，对吧？我们讨论的下一个领域是用户问题中的模型。所以，我们将添加 MJ 般的质量和风格。所以，这只是我简短地表示像模型上的大量工作。我知道这个 50 人的团队已经在考虑它了。嗯，所以我不知道我能贡献多少价值，尤其是在 45 分钟内，因为他们已经在考虑它了，但我们已经写下来了。Nano Banana。您知道，我认为最酷的事情之一是他们的图像选择和编辑以及文本编辑功能。这些都是非常好的功能。>> 您能放大一点吗？现在很难看清楚。>> 是的，非常感谢您询问竞争对手。老实说，我认为您提出了一个非常有趣的框架领域。然后，嗯，就像这个虚拟形象的想法一样，我们甚至在 OpenAI 没有虚拟形象，而且它们看起来如此之好。它们看起来很真实。我认为一旦 ChatGPT 出现，它就不会看起来真实，它不会训练我。它看起来不像我。所以，这是一个非常重要的观点。嗯，这涉及到应用程序的功能。所以，基本上创建了一个用于看起来像那个人的 rag 训练集是一个非常有趣的用户问题。我们没有，我只是跳到了解决方案。让我回到问题。看起来不像我。嗯，没有选择，没有编辑，图像或文本编辑。对吧？所以，我很高兴您询问了竞争对手，因为它帮助我们快速浏览了主要的用例问题。所以，如果我们继续讨论解决方案，您觉得怎么样？因为我知道时间越来越紧了。[清嗓子]>> 太棒了。我有一个快速的问题。>> 您会如何确定用户试图通过图像生成来解决什么问题？>> 是的，这是一个，我很高兴您问了这个问题。嗯，让我花点时间思考一下，在我完成这里的重新格式化之后。>> 我们需要给它足够的时间来思考。嗯，所以，让我重复一下问题，因为我一直在编辑。您问，我怎么知道用户试图解决图像生成中的什么问题？对吧？>> 是的，没错。>> 好的。所以，让我们把它作为一个额外的类别，以便我们可以谈论它。用户在解决什么？嗯，我的意思是，我们主要做的是看他们的问题，对吧？>> [笑声]>> 而且我认为你们构建了这个惊人的图表，展示了人们如何使用 ChatGPT。这同样是，对吧？这是一个关于人们如何使用图像生成的图表。您知道，有多少人正在生成动漫？有多少人正在生成正在演讲的人？有多少人正在为他们的 LinkedIn 帖子生成信息图？这只是三个用例。我敢打赌还有 97 个。所以，这 100 个用例是什么？查看提示的数据。然后我认为我们还应该查看按 100 个类别划分的“赞”和“踩”数据。这样我们就可以量化，哦，这些是“踩”最多的领域。我们可以将这些反馈反馈给研究团队。>> 太棒了。谢谢。好的，太好了。所以我实际上会把它放在这里，您知道，就像我们将在解决方案中讨论的那样。所以，现在我想做的是，因为我们在整个面试过程中时间都很紧张，所以快速头脑风暴一些解决方案来解决我们识别出的每个问题，对吧？>> 所以，偶然遇到或点击加号，对吧？就像如果我们只是，我们把 ChatGPT 主页炸了。我们添加了，您知道，图像[笑声] 或者一些大的方式。基本上，就像，您知道，设计 UX 图像在主页上的突出性。没有像 Sora 那样的应用程序。如果我们创建一个仅用于图像的应用程序呢？也许是一个 Instagram 竞争对手，而不是一个 TikTok 竞争对手。高计时器。如果我们修复计时器呢？嗯，害怕看到思考过程。如果我们改进思考 UX 呢？基本上，您知道，我在游戏行业工作过。所以，我的许多产品管理原则都来自游戏背景。在游戏中，我们非常关注加载屏幕。如果我们想到这个加载屏幕，它不是我们在游戏中谈论的，有趣、有益且导向目标。所以，考虑到这些原则并将它们应用于思考 UX。我提到我在 Google Cloud 的 Google Workspace 工作过，我们学到的是，这些默认屏幕会显示出来，您所做的是，您会绘制人们在应用程序中花费的时间，按屏幕划分。所以，就像你们绘制 ChatGPT 使用情况一样，我个人喜欢水平堆积条形图，您会立即看到，哦，每个人都花时间在加载屏幕上。所以，真正改进那里的 UX。这是否对您有意义？当然。>> 好的。所以，应用程序的功能。所以，我认为我最终会喜欢这个领域的解决方案，就像我现在头脑风暴一样。您知道，>> 如果我们有，您知道，就像我刚才说的，当我跳到解决方案时，我打断了自己，您知道，就像一个 rag 数据库，让它看起来像您。我认为这会奏效。我们已经知道像 Photo AI、Interior AI、Secta 这样的工具在这个领域非常受欢迎。所以我认为这将是巨大的。另一个可能是像一个面部调整器或迭代器，我们继续提供更多的图像，随着时间的推移，或者能够输入 15 到 20 个输入。它没有选择，所以创建选择。它没有图像或文本编辑。所以添加图像或文本编辑。我认为这些都非常棒，甚至在每个里面我都可以头脑风暴出创造性的解决方案。所以，我将这样做。我将把解决方案规范作为我们框架的另一个领域，我们可以花两三分钟来讨论，因为看起来我们还有时间。您觉得怎么样？>> 继续。>> 太棒了。所以我只是把它添加到我们的框架中。到目前为止一切进展如何？您跟得上吗？您喜欢我们这次案例的走向吗？我们是否有效地利用了时间？老实说，到现在，我应该期望您更多地处于优先级排序模式，并弄清楚在三个月内可以做什么，但我们还有时间。所以，我将这样关注。所以，不要，不要，不要因为这个反馈而感到压力。我喜欢您的旅程。它非常详细。您在其中投入了大量细节，产品管理过程非常出色。所以，继续吧。我是说，我正在等待这个令人惊叹的过程的锦上添花。谢谢。我很感激。所以，实际上，您说得对。我们应该转向优先级排序。所以，让我快速完成这些解决方案。我将优先级排序添加到框架的下一个元素中。非常感谢您的合作。所以，研究模型，对吧？我们需要有多个版本，高、慢、快，您知道，质量极高，质量一般。>> 我们只需要提高整体速度，对吧？嗯，我们谈到了将“踩”数据图发送给团队，然后再次是 MJ 般的质量，展示灵感，不同的风格，我认为使用这些数据，这些是我们做得最差的风格。也许是照片写实，也许是动漫，无论是什么，您知道，基于吉卜力的成功，可能不是动漫，但让我们看看数据。>> 然后用户在寻找什么，对吧？所以，我认为我们也可以利用这些数据，只是头脑风暴一下，我认为信息图领域，缩略图领域，对我个人来说，它还没有完全实现。所以，这些将是人们有需求但我们尚未构建功能的两个领域。所以，这些都是潜在的解决方案。我们开始优先级排序吧？>> 继续。>> 好的。我只是看着我自己的框架，我觉得我可能需要更多空间。所以，我将创建更多空间。嗯，让我们通过向下移动这些并稍微扩大这个来创建空间。好的，完美。所以，我们正试图将 1.5 亿用户真正地转化为技术不太懂的用户，有三名工程师，三个月。这些工程师将使用 ChatGPT 代码。所以我假设他们非常擅长进行简单的前端更改，甚至在一周内他们就可以完成我们这里的所有前端更改。所以，假设是这样，我们有非常好的工程师团队，让我们做所有的 UI 更改，并对其进行规模化，对吧？因为这只需要一周，我认为这可以轻松产生我们需要的用户中的大约 5000 万，然后我们需要发送更多。所以，如果我们看看其中一些的规模，让它看起来像您和面部调整器迭代器，我只认为那些可能带来大约 1000 万用户。所以，看起来像您和迭代器可能带来 1000 万用户，但它们将花费工程师的时间，您知道，可能需要一个月。所以我已经在想，嗯，这可能不会成功，就像其他一个一样，我甚至不需要比较工作和规模就优先考虑了。创建应用程序的想法。所以，这又需要大量的工作。因为我们已经有很多其他应用程序了，我不知道有多少增量用户，也许 2500 万增量用户，而且可能需要三个月。所以，这肯定不会进入优先级排序框架。>> 只是一个快速的后续问题。>> 如果您必须在三个星期内创建那个应用程序，您会怎么做？抱歉，三个月。>> 哦，我喜欢这个问题。感谢您的提问。好的，让我们来想想吧。我们已经有了灵感，对吧？就像 Instagram，对吧？所以，我们已经，我们正在与我们的 TikTok 杀手 Sora 竞争。所以，让我们也杀死 Instagram，对吧？所以，如果我们想到 Instagram，Instagram 的很大一部分是真实性。所以，我将非常优先考虑如何创建最好的 AI 图像编辑器，因为我们确实想要真实的图片。您知道，我们不希望 AI 生成的图片占据整个信息流，而在 Sora 中则可行。所以，我们非常专注于真实的图片，我们想创建 AI 照片编辑器。您知道，我个人喜欢的一件事是，我想放大我的照片。就像 AI 可以出色地完成背景填充一样，正如 Adobe Photoshop 所展示的那样。或者我想放大我的照片并提高分辨率，或者我想提高分辨率。我知道我的朋友 Bart Chorski，他经常需要为他的表情包做这件事。所以，我认为创建，我将与研究团队合作，共同打造出像 Instagram 一样出色的照片编辑功能。也许您会想到 AI 驱动的滤镜，我将围绕一个核心用户群体创建一个出色的 MVP 用例，我认为是那些希望真实地展示自己的女性。让他们能够比 Instagram 编辑得好 100 倍。而且我可以想象这个应用程序只需要三个月的工作，因为我们只专注于这个狭窄的用户群体，这个狭窄的功能。而且我可以想象它会病毒式传播，因为她们会与朋友分享。就像看我看起来更漂亮了。看我的分辨率更高了。看它穿了新裙子。我认为这可能非常棒。好的。谢谢。让我们回到您的主线思路。抱歉打断了。>> 没关系。我喜欢它。我是说，一旦我完成了，您就知道，对吧？当您完成一个解决方案的规格时，您就会开始喜欢它。但根据我们旧的优先级排序框架，它在底部。所以，让我们把它放在底部。让我们继续前进。让我们客观一点。>> 我刚才差点被我自己的旧想法说服了。嗯，所以，嗯，我们之前谈到的下一个是选择图像编辑的能力。我认为这很重要，对吧？从事编辑功能。我认为这就是将驱动一切。这就是驱动 Nano Banana 的原因。所以我认为这是差距所在。这可能是 1 亿用户，而且我认为这需要很长时间，大约 1.5 个月。所以，如果我们看的话，我们时间不多了。我们还想到了哪些其他功能？嗯，多个版本。您知道研究团队可能已经创建了多个版本。所以，更多的是关于生产化和所有事情。所以，这可能需要我们，您知道，3 周。我不知道这会带来多少增量用户。所以，这会放在下面。它有点低。就像，让我们把它分为线上和线下，您知道，因为这是一个快速的面试。所以，线上和线下。现在我们需要实现到 3.5 亿用户的完整桥梁。所以，现在我们正在进入我为这个指标部分所想的内容。所以，实际上，我在这里要做的是，我将把它创建为解决方案规范，并将它创建为优先级排序和指标，只是为了回应您所说的。您觉得怎么样？>> 听起来不错。>> 好的。然后看起来我需要把它做得更大一点。所以，我们花了很多时间格式化这个 Miro 板。可能不是理想的事情，但它让它变得更有趣。[笑声] 好的。所以，线上，我们正在尝试看看是否有线上项目。我认为有，对吧？所以，用户在寻找什么，就像信息图和缩略图的想法。我认为构建这些功能，基本上是信息图编辑器和缩略图编辑器，让我们把它更多地看作是缩略图、个人资料和表情包编辑器。所以，每个可能需要我们大约 3 周的时间，但它们可以产生，您知道，大约 2500 万用户。比多个版本多得多。所以，我们现在在哪里？2500 万，5000 万，1.5 亿，2 亿用户。所以，我认为我们需要弥合 1.75 亿的差距。我们有一些举措可以大致达到 2 亿用户。我们有六周时间。我们有一个半月。所以，这大约是三个工程师三个月可以完成的。所以，这就是我的 45 分钟快速优先级排序。您觉得怎么样，还是您想深入研究？您想让我更严谨一些吗？因为我们时间不多了，我想留一些时间给您提问。我认为这足够了。我是说，这并不真正关于功能。这是关于旅程和那些问题。所以，嗯，我认为我们差不多到达终点了，您不觉得吗？太棒了。嗯，那么我只需要两分钟。如果您认为我们已经到达终点，那么我只需要两分钟，完成我的框架，然后我们就走。您觉得怎么样？>> 继续。>> 完美。>> 太棒了。所以，解决方案规范。所以，UI 更改，只是为了总结，对吧？我们将，我们将更改 ChatGPT 主页。哦天哪，这对我这个产品经理来说将是大量的协调工作，但对工程师来说并不多。>> 我们都是一家大公司。我可以向您保证这不会有问题。太棒了。您喜欢这个。希望 Sam 能帮助我们协调大家并做出一些选择，然后，我们将修复计时。>> 我知道他喜欢它现在的样子。哦，好的。谢谢。[鼻息声] 我们将改进思考 UX，对吧？这些都很直接。就像我演示思考过程时，如果您还记得，它开始于 1 分 30 秒，但最终定格在 38 秒。所以，这就是我说的修复所有这些的意思。我们将添加编辑功能。所以，当我说的编辑功能时，我的意思是，在图像中，您可以选择图像的一部分，您可以更改颜色，或者您可以更改某些频率，或者您可以套索它。所以，我们将，这就是我的意思，基本的 Canva 式编辑，而不是 Photoshop 级别的编辑。>> 当我说信息图编辑器时，我的意思是，通过信息图，我们实际上是通过 AI 将文本框和多个 AI 图像组合在一起。所以，这就像创建一个画布，在那里他们可以生成多个 AI 图像，并且他们可以编辑文本。这是否对您有意义？>> 有。>> 然后，对于表情包编辑器也是同样的想法，但在表情包的上下文中。所以，有一个叫做 dingboard 的东西。我们将有点类似于 dingboard 的创建方式。所以，这是我的解决方案规范的总结。我很乐意提供更多细节，但既然您说我们快到终点了，而且时间快到了，>> 我只想快速提一下一件事，它确实，我不想说困扰我，但我想听听您的反应。您真的相信，我们现在呈现的方式会扼杀未来的转化率吗？您相信思考过程，修复那些 UI 问题，比如漫长的思考时间以及关于生成图像时发生的事情的令人困惑的流程，是否会损害转化率，以至于在接下来的三个月里修复它会为我们带来数百万的额外用户？>> 我认为是的。嗯，这回到了我们之前谈到的那个水平堆积条形图。>> 您在主页上花费的时间实际上很短。您在提示上花费的时间实际上也很短。99% 的时间都花在了那个加载体验上。所以，从我的游戏背景，从我在 Apollo.io 的背景来看，我们使激活转化率翻倍，我发现这是最重要的杠杆。所以，您可能会将其分为引导用户的功能，然后给他们带来产品愉悦感，引用一本最近出版的书的话，以期，嗯，将他们转化为每周活跃用户，而不是那些一次性对图像生成感兴趣的人。>> 是的，正是如此。我实际上在播客上采访了 Nazarine。我喜欢您提到愉悦感。我认为产品愉悦感就是我们追求的目标。>> 嗯，我更喜欢 Bart 博士的下一代产品管理，但就像我喜欢深入细节并使其成为产品管理的重要组成部分而不是被忽视的细节的概念一样。但我们仍然专注于您，实际上我们只剩下 2 分钟了，根据我的计时器，而且我有一个硬性规定，就像我们 OpenAI 大家庭中通常那样。所以，也许至少我可以回答您的问题之一。好的，让我，甚至在我回答问题之前，我只想确保，我们正试图创建安全的 AI。我们需要确保人们不会编辑第三方肖像，对吧？所以，当我们构建该功能时，我们需要创建一个验证。我们需要确保人们不会创建，您知道，色情或危险的图像。我知道谈论这些很糟糕，但我们必须谈论。嗯，就像任何形式的滥用语言或表情包或危险表情包一样。所以，我们需要对这个功能进行大量的红队测试和安全措施。我只是想提一下。>> 嗯，然后我们去我的问题好吗？>> 只是一个快速的后续问题。您多次提到吉卜力，这给我们带来了很多流量，但同时也将我们置于吉卜力工作室的麻烦之中。您认为我们现在还应该，怎么说？嗯，[鼻息声] 您可以编辑我的想法。现在太晚了。[叹气] 嗯，怎么说，就像说，现在大胆地说，以后再说对不起，还是我们应该在这个阶段就关心版权问题？>> 是的。嗯，我认为我们应该和 Sam 谈谈，因为他对 Sora 采取的方法，您知道，不太注重版权，病毒式传播，但后来又变得更加版权限制。>> 我认为这奏效了，但人们不喜欢。所以，我们需要从领导层那里获得指示。但我的个人观点是，要更加注重版权安全。嗯，而且不要有那部分，因为如果您查看 Sora 的应用商店评论，它们非常低。所以，根据这些数据，我的信号是，从一开始就注重版权安全。>> 我喜欢你们都有自己的观点，并且是团队合作者。谢谢。所以，您的快速问题，我真的需要去参加下一个会议。>> 好的，谢谢。好的，YouTube 观众，AI 产品感模拟面试到此结束。让我们听听 Bart 的意见。Bart，我做得怎么样？我做得好的是什么？我做得不好的是什么？我只不同意一些小的选择，我不会做，但那里的一切都很棒。有一个清晰的旅程，从愿景到问题，再到解决方案，包含所有发现的要素，这告诉我您在产品发现方面非常出色，而无需告诉我您在产品发现方面非常出色。您有适量的猜测，抱歉。嗯，在过程中，我喜欢您有，正如您所说，我给您设置了一些难题，以确保您不是一直都很稳定，但您总是有很好的答案，然后回到您的思路，而不会失去焦点。这真的，也许我会更像一个团队合作者，就像那些小细节一样，我说我认为我们将花费这么多时间。但当然，我至少需要花一些时间与团队一起确保这些估算正确。也许我还会留出一些空间来进行公司内部研究，找出我们已经知道的关于图像生成的信息。也许我们有什么东西被搁置了，因为某种原因没有发布，或者一个很棒的研究项目在待办事项列表中被降级了。但再次，这就是我会做的。而当涉及到 A 到 Z 的产品管理流程时，您需要在这些工作面试中展示，这太棒了。我个人可能不会做得像您一样好，因为我不会做 Miro 板，这是一个很棒的学习，让我可视化，以对抗我过去在构建易于理解的叙述方面遇到的困难，而您只是把它做得很好，用一个从 A 到 Z 都易于理解的故事。而 OpenAI 的产品经理面试官是否同意某些细节，我不会说这些很重要。您有 45 分钟的时间让对方了解您的思维过程，无论您做什么，您都会找到正确的解决方案。Akash，您毫无疑问地证明了这一点。所以，也许是因为一些个人的挑剔和不同的决定而扣分，但加分或者可能会需要一些 X 教授级别的读心术，而且我猜我可能不会给任何候选人超过一分的扣分，因为会有一些分歧，而且在 OpenAI 工作我可能知道一些您不知道的事情。但话又说回来，令人难以置信的是，您显然为这次工作面试做好了充分的准备，并且有所有这些细节，比如每周 8 亿活跃用户，您可能不会对任何问题感到惊讶。所以，做得好。这是一个进入一个非常苛刻的 OpenAI 面试官头脑的绝佳机会，我不知道其他候选人会怎么做，但您肯定会在我的候选名单上。太棒了。您从他那里听到了。他曾在微软 AI 等地方担任招聘经理。这会通过的。这才是 OpenAI 的一次通过面试。我最近帮助一名学生获得了 OpenAI 价值 65.6 万美元的 offer。这就是我指导他们完成的过程。他们面临着一个非常非常相似的问题的面试。这就是 OpenAI 提出的问题类型。这就是他们正在寻找的过程。我希望您能从我所做的中学到三个关键要点，这样您就可以进入您的脑海并像我一样运作。让我们从要点一开始。要点一，如果您还记得，我花了一两分钟创建了一个独特的框架。不要进来就使用相同的框架来回答每一个问题，而是创建一个独特的框架。第二，您还记得当我添加这些部分时，用户在解决什么、优先级排序和指标，基于面试官所说的吗？您还记得我在面试中途问面试官，“到目前为止您觉得怎么样？”您需要与您的面试官沟通。您需要对他们所说的内容做出非常积极的响应。很多人会忽略他们所说的话。他们不会将新部分添加到他们的框架中。您需要这样做。然后第三件事，也许我会补充一下，因为我认为有些面试官不会那么愿意在面试中提供反馈，但即使您没有得到反馈，作为产品经理，要求对您所做的任何事情进行反馈都非常重要。所以，无论您是否获得指导，询问都不会失败。>> 是的，正是如此。询问不会失败。这只是表明您是一个会进行沟通的人。根据我的实践经验，十次中有九次，当您询问时，他们会给您一个诚实的答案。所以，有时您只是不认为他们会给您一个诚实的答案。而我做的最后一个类别，你们 99% 的人都没在做，因为我做了很多模拟面试。您看到我如何将其与我的经验、知识和优势联系起来了吗？我一再强调我的独角兽候选人与 OpenAI 的市场契合度。他们没有来自游戏行业的产品经理。所以，我将继续将其融入不同的观点。我将谈论它。我还说了什么？哦，我接触过像您一样大的用户，因为他们希望看到有如此大规模经验的人。所以我用我在谷歌的经验来证明这一点。所以，请确保您在其中融入推销自己的元素，而不仅仅是完成案例。这就是如何在 OpenAI 找到工作。如果您想了解更多信息，如果您想与 Bart 和我一起每周三次，持续三个月进行辅导，我们正在招募 30 名精英产品经理，仅限申请，请访问 landpob.com。我们已经卖出了一半的训练营名额。所以，赶紧抢占您的座位，立即申请，如果您喜欢这个内容，请关注、订阅这个 YouTube 频道，下次再见。感谢您的邀请。精彩的面试。下次见。