Upgrade Contador Podcast | Parte 2 | IA para contadores, LGPD, Recuperação tributária e mais.

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Gerenciar condomínios pode ser mais simples do que você imagina. Com os síndicos, você economiza tempo e simplifica suas tarefas administrativas, seja na web ou na palma da sua mão. O síndicos é um sistema que conecta administradores de condomínios, síndicos, conselheiros e condôminos, proporcionando integração, agilidade e gestão otimizada por meio da tecnologia.

Entendemos que cada cliente tem requisitos distintos. É por isso que os síndicos oferece preços flexíveis com base no número de condomínios que você gerencia. Assim, você paga apenas pelo que precisa, garantindo uma solução muito mais viável financeiramente.

Tem acesso a relatórios histórico detalhado de unidades e pessoas, boletos, reservas online para moradores via app e alertas automáticos para evitar atrasos e vencimentos.

Gostou? Então vem conversar com a gente. Nossa equipe de especialistas está pronta para te ajudar.

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Upgrade contador. O primeiro upgrade contador da S6 Sistemas, 35 anos, em parceria com o Cescon Vale Europeu.

Douglas.

>> Excelente, cara. Totalmente direcionado. Temos atrações aí, Cleon. Olha só.

>> Olha que loucura.

>> Essa aqui tá mais baixo aqui.

>> Essa aqui é Olha os ET bem longos.

>> Olha só. Cuida só a câmera, gente. Excelente.

Olha, vieram de bike, é isso mesmo. Fica aí do lado de cá, por favor, pro pessoal de casa ver vocês. Fica de cá. Vieram de bikezinha lá da S6 Sistemas ou Futebol Uniário Camburiu. Eu não sei, cara. Vieram de bikezinha andando. Dá um tchauzinho pra galera ali, ó, cheio de câmeras. Tô me sentindo aqui numa coletiva de imprensa.

Olha, olha onde que eu coloquei vocês dois.

>> Vem em paz, né? O importante é que vem em paz, né?

>> Vem, vem em paz.

>> Isso mesmo,

>> cara. Excelente. Olha só, gente. Fotografo aí, ó. Tô me sentindo com paparazes.

E você nos está ouvindo, nos vendo e nos ouvindo, né, ao vivo do YouTube. Deixa o likezinho pros ETs. Escreve aí qual o ETzinho que você mais gosta. Eu gosto mais da menininha ali, tá? Mas essa aqui me chama me puxou o coração também, tá?

>> Beleza, gente. Muito obrigado. Vocês vão estar no evento agora. Vamos passear. Ah, que legal. Deixa o like, tá? acessar o YouTube. Beleza? Obrigado, gente. Valeu.

Estamos aqui ao vivo em definitivo. Sempre quis falar isso, tá Douglas.

>> Definitivo

>> definitivo é a transmissão do YouTube. Como mencionei, primeiro evento em parceria com Vale Europeu S6 Sistemas 35 anos. é o primeiro

>> upgrade contador diretamente aqui do Teatro Carlos Gomes. Cara, tá muito lindo isso aqui. Mais de 800 contadores aí espalhados pelo todos os dois eh andares aí tem stand com bastante patrocinadores, parceiros, colegas, amigos da S tem Temas, né? Perfeito. Mais de 15 palestras ao vivo aqui no Teatro número um e aqui no Teatro número dois, o nosso podcast ao vivo com uma plateia incrível que tá assistindo a gente, que pode interagir inclusive no YouTube, deixando as perguntinhas que a gente vai ficar muito feliz em ler aqui a as perguntas pros nossos convidados.

Mas antes de mais nada, eu preciso aqui, Douglas, que você leia o que que são as atrações que tem aqui, tá?

>> Claro, claro, claro. Agora mesmo, Cleisson. Então, vamos lá. muito mais do que palestrantes. Quem vai estar no palco do upgrade contador atua no mercado e não vai te contar nenhuma história bonita. Eles vão contar a realidade do mercado sobre gestão, produtividade, liderança, reforma tributária e o poder de um DP, um departamento pessoal com erro zero. Perspectivas socioeconômicas do Brasil e o impacto da inteligência artificial na área contábil. Além disso, né, exposição de empresas e tecnologias contábeis vai criar um grande network aí com essa galera. Aturações culturais, como vocês acabaram de ver, mas a gente também já teve, está acontecendo também dança urbana, performance robótica e muito mais com espaço interativo e um espaço tambémável, né? Instagramável.

>> Instagrável. Instagramável.

>> Sempre quis falar isso.

>> Instagramável.

>> Pode abrir a câmera, por favor.

>> Sensacional.

Estamos aqui com Wer Iglesias. Falei correto

>> isso aí. Perfeito. Vamos lá. Com mais de 25 anos no setor condominal, eh, o Éedder, ele é empresário síndico profissional há 12 anos, tá na Síndico SC. Eh, sua gestão se destaca pela integração e de tecnologia e transparência na comunicação eficaz, conhecido por soluções sustentáveis e modernas e atua na valorização patrimonial e na eficiência operacional de condomínios.

Aí ajustou ali e ajuda os columnos. Boa tarde, tudo bem?

>> Boa tarde. Beleza.

>> Falei um pouquinho. É isso mesmo.

>> É isso aí.

>> Tem mais coisa?

>> Resumindo.

>> Resumindo. Resumindo. É isso. Quem mais?

Temos aqui também o Dr., né? Maon Carlos Miller Rosa, advogado formado pela FURB Macon Carlos Miller Rosa. É especialista em direito civil e processual civil pela FGV. Desde 2008, atua na advocacia com foco no direito, no direito condominial, presta assessoria jurídica a síndicos, condomínios, administradoras, unindo experiência prática e conhecimento acadêmico acadêmico. Também já foi sócio de empresa de administração condominial, o que amplia ainda mais a sua visão estratégica sobre o setor. Muito bem.

>> É isso aí. Eh, agradeço o convite aí. É sempre bacana estar aí com vocês para para falar um pouco dessa área que a gente gosta tanto, que é o direito condominial, que é muito importante pra sociedade e por isso que a SCI tá todo mundo sempre ligado nisso,

>> cara. E é fantástico porque são figurinhas parceiras da carimbada já e estiveram aqui, estão aqui observando o evento, né? E eu tô perguntando pra galera que está passando por aqui o que vocês acharam desse passeio, né, no palco principal, na nossa feira de negócios. Me fala um pouquinho.

>> É um negócio tá animal, hein? Tá legal. Muito massa, muito bem feito, bem elaborado, tá instagramável, bemel

>> muito bom.

>> Muita gente ali, né? Eh, o evento tá funcionando direitinho, como a gente gosta, né? Cheio de pessoas, né? Quanto mais pessoas melhor, né? Muito bom. P de parabéns aí, viu?

>> Só na entrada a gente já vê o tanto de participantes e pessoal animado interagindo bastante, o que o que é importante para hoje em dia, né? Que já já tem menos a interação pro setão digital, mas o pessoal tá ali, tá tá ligado e tá acompanhando e pela estrutura tá tá tudo bem bacana. Inclusive a gente já pode pensar em pedir um aumento, né, Éder?

>> Faltar ao vivo, Cris. Ao vivo,

>> ao vivo. Eu eu vou te falar,

>> saia justa.

>> Eu eu vou te falar que o aumento para quem ainda não recebe muito, né?

>> Qualquer aumento é aumento. Faz a diferença no final. Faz a diferença no final,

>> com certeza. Tá. E o assunto hoje é condomínios, tá? Esses especialistas já vêm eh tratando esses assuntos conosco. Já tem alguns meses, quem sabe um ano já, acho que a gente já fechou. E é legal trazer especialistas para conversar com a galera. Hoje a gente tá falando muito aqui sobre IA, sobre reforma tributária, sobre eh contador consultivo, né? Sobre precificação dos serviços. E hoje, nesse momento, a gente vai falar um pouquinho sobre condomínios. Eu já quero abrir aqui, né, eh, uma pergunta que pouca gente sabe, mas existe o síndico profissional. Você sabia disso? Que você tá assistindo a gente? Existe o síndico profissional, não é isso?

>> É, exatamente. Eh, já faz um tempo já na região de São Paulo, né? E aqui agora tá crescendo cada vez mais essa essa profissão, por assim dizer, né? E a gente vê que é necessário porque quando começa a analisar como funciona um sistema de um condomínio, né, uma a o organismo condomínio, por assim dizer, a gente vê que é complexo, né? E esse serviço de síndico, ele é muito importante, né? Não é não é algo banal, né? Tem que ser algo bem bem elaborado, bem feito e a pessoa tem que entender bastante o que tá fazendo, né? para não é de qualquer jeito que pode ser feito, né? Porque tem muita coisa envolvida.

>> E eu acho que assim, com a oportunidade disso, o Michael entendeu que também o direito condominal poderia ser uma uma porta de entrada pros seus serviços, não é isso?

>> Sim. o grande parte do uma grande parte do que se presta de serviço de condomínio, o que o que ele necessita, ele o entorno dele é na na área jurídica, porque imagina que não é só no Código Civil, tem a lei de condomínios, tem a legislação interna do condomínio. Então isso tudo precisa de profissionais e de e de interpretação do próprio síndico, do próprio conselho. Tem que ter assessoramento. É, é o que eu digo sempre pros síndicos, pro conselho, sempre que possível procura assessoramento de contador, de advogado, eh, para ter um bom serviço profissional.

>> Excelente. Excelente. A estava conversando antes de entrar no ao vivo aqui, né? Tava tava fazendo entrevistas antes na parte da manhã, correto? Aí eu pergunto para vocês,

>> contratações e manutenção, né? Como é que a gente consegue profissionalizar isso dentro da parte de condomínio? Na tua visão

>> é que nem eu tava falando para vocês, eu me atrasia um pouco, inclusive por causa disso, né? Eh, que a gente, eu particularmente tenho esse costume de quando mesmo sendo empresas terceirizadas, eu gosto de participar na contratação, né? Eu gosto de de ver nas entrevistas, né? E já dar uma filtrada ali para ver o colocar um bom profissional nos meus condomínios, né? Porque tá difícil o mercado de trabalho hoje, o pessoal achar bons profissionais que queiram trabalhar. É uma área gigante e ao mesmo tempo eu vejo que tá difícil pra gente encontrar. Então eu costumo participar tanto na nas contratações como nos orçamentos, participar, conhecer a empresa, demora um pouco mais às vezes o o para realizar uma obra, por exemplo, no caso, mas quando faz bem feito, né? Ainda assim, fazendo assim, ainda dá problema ainda, né?

>> É, eu acho que toda a dor ela é uma oportunidade, né? O que que você diria para nós nesse ramo assim que seria uma oportunidade de profissão, de negócio, de serviço que você precisa hoje, que você observa e não encontra? Cara, tá complicado o pessoal na área de zeladoria e até eu tenho projetos futuros aí para começar a treinar novos zeladores na nova geração, né? A gente tem projetos futuros, inclusive eh depois conversa pra gente fazer de parceria com o Sci, com o Michael, né?

>> Mas eh tem muito interesse em fazer isso porque é um ramo, é uma oportunidade para quem tá querendo, tá no mercado, não tá satisfeito com o trabalho, quem entrar no mercado é um mercado que tá tá quente, né? E a questão de prestor de serviço, a parte de civil, né, a parte de construção, de reformas, isso também tá muito difícil a gente encontrar empresas idôneas que fazem o serviço, que tem um preço eh interessante, né, que seja justo. Eh, porque às vezes você encontra empresas que estão no mercado sólidas, só que os valores são a quem de alguns condomínios, né, alguns condomínios não têm capacidade, não tenho condições de pagar aquilo que eles eh estão cobrando. Mas então é um também um é uma outra oportunidade de negócio também que o pessoal poderia entrar e os contadores ajudarem também, né?

>> Você que está assistindo aí, né, o contador que ainda não tem, né, essa visão de empreendedorismo para lado para o lado de condomínios, fica a dica, né, indo com os síndicos, né, até fazendo já um jamá para aqui que pode auxiliar, né, inclusive nessas contratações. Eu pode falar, por favor. Eh, nessa questão sempre me chama atenção na prestação de serviços do condomínio, porque isso é um grande criador de passivo. Então, já vendo como advogada a parte a parte jurídica disso, sempre atentar na parte de registro. Ah, mas o temos aqui um zelador que ele é um morador aqui, ele faz o serviço, ele só faz ali duas horinhas por dia, não tem problema, o condomínio é pequeno, é aí que vai criando passivo, 6 meses, 1 ano. Então, até pro público que é contador aqui também, eh, sabe dessa parte da do RH, o condomínio tem que tomar muito cuidado na criação de passivo com o RH e a questão de terceirização também. sempre, obviamente, a fiscalização de que se a empresa terceirizada tá pagando corretamente esse esse empregado que presta serviço no condomínio. São questões que tem que bom contrato com esse terceirizado para para se livrar desses passivos do do terceirizado.

>> É, eu acho que eu já posso até emendar pergunta, né? O que que aliás por que que o condomínio, o homador, né, profissional, síndico profissional precisa de um advogado, né, especialista? Eu acho que você já começou a responder primeiro para não tomar fumo, né? Exatamente. Ainda assim toma de vez em quando.

>> Ainda assim toma. Mas o advogado especialista pode ajudar a administradora ou síndico profissional? Eh,

>> fala Marco.

>> No campo da na parte interna do condomínio, na parte de reuniões, já parte por ali, porque muitas vezes as as reuniões, que são as assembleias, né, informalmente a gente chama de reunião, mas elas são são feitas já convocadas da maneira errada, são registradas da maneira errada. O que é votado na dentro dessa assembleia muitas vezes é concorrão votando não não tão autorizadas a votar. Então já parte desde a da tomada de decisões dentro do condomínio. Eh, então, se atentar isso, não precisa ter um advogado para tá lá acompanhando cada assembleia. É óbvio que não. Isso encareceria e muito a manutenção de um condomínio, mas eh para isso que é importante um assessoramento de de profissionais, como a gente falou no início do do podcast, eh para fazer a questão preventiva. A gente tem tal assunto, tal tema para para discutir na assembleia hoje, de que forma que a gente vai abordar isso? E se não tiver quórum para definir hoje, a gente pode estender essa assembleia. Então esse tipo de assessoramento é importante tanto no preventivo quanto posteriormente se tiver algum problema também para para atuar junto a isso.

>> Eu a a o síndicos ele veio de uma ideia eh original lá de 89, faz muito tempo, né, do Everton e do Wellington Marcel, mas eles observavam a quantidade de prédios que tinha o Balneário quando viajavam para São Paulo, observavam a quantidade de prédios que tinha e pensavam: "Cada um desses é um condomínio, né? É uma administradora ou é um síndico profissional. Mas você, qual que foi a tua ideia que despertou? Falar assim, ó, aqui é a profissão que eu vou seguir, é isso que eu quero, é isso que tá dando portagem mercado?

>> É, já te falei, foi um negócio muito louco porque eu nem sonhava nisso, né? Mas como eu eu nasci, o meu perfil é resolver problemas, então, tipo, eu nasci, eu fui programado na no meu DNA para resolver problemas, trazer soluções e resolver problemas, né? Então, quando eu tinha, eu tinha empresa de tecnologia, né, a gente já atuava nas empresas de tecnologia, de TI, de automação. E eu já cuidava de condomínios há mais de 20 anos, eu já lidou com condomínios na questão de manutenção e e de coisas e tal, né, com com empresa. Eh, eu morei em condomínio e daí eu fui morar no condomínio, comprei o apartamento, fui morar no condomínio, no primeiro síndico lá que mudou para lá, administradora, já começaram já, não por má vontade, mas não tinha experiência,

>> já não deu,

>> já, já ficou desfalcado o condomínio, deu um rolo, e aí eu falei: "Pô, acabei de comprar agora, eu vou ter que assumir isso aqui". Aí fui, entrei, me candidatei como síndico, pessoal gostou, consultora gostou, aí eu informatizei, automatizei, fiz tudo para facilitar a vida e aí no final acabei fechando a minha outra tempia e fiquei com a questão de de gestão de condomínios, porque basicamente é a mesma mesma ideia, né? Soluções de problema, soluções de trazer soluções inteligentes, trazer soluções de problema, né? Resolução de conflitos. Então, é o que eu fazia já antes, então eu só mudei de ramo, só dei um cavinho de pau, assim, por assim dizer.

>> Perfeito. Excelente. No estudo que vocês fazem, né, na análise, no caso, o conhecimento que vocês têm, quais são as tendências aí no caso do direito condominial para 2026, pro ano que vem?

>> Cada vez mais é a é a questão de digitalização, de informatização da da gestão condominial. Eh, por exemplo, tem uma lei que ela já não é mais nem tão recente, mas vem cada vez mais sendo aplicada, que é a assembleia que ela pode ser virtual na assembleia condominial virtual. Então, se não for eh, se não for proibido no no condomínio para fazer isso, eh, é possível fazer essa assembleia. Então você imagine não ter que fazer, você tá lá em outro estado trabalhando, viagem, enfim, às vezes não é o imóvel que você mora, eh você pode participar para tomar as decisões. Ela pode ter ser tanto eh virtual eh integralmente virtual, como ela pode ser ser híbrida também. Então ter uma uma assembleia presencial no condomínio sendo transmitido de forma que todos possam opinar, votar e acessar de maneira usual essa essa assembleia. Então eu vejo que essa é uma das grandes novidades que já vem há algum tempo sendo implementada e eu acho que é uma das maiores do dos últimos tempos na questão da jurídica de condomínios.

>> É, e no no caso da gestão, por exemplo, eu já desde que saiu a IA, né, eu já tenho usado, até fiz palestra sobre esse assunto, ajudando alguns administradores a a fazer o uso dessa questão, né? Ela é muito boa para nós, agiliza muito processo para nós, né? E você tem lá um regimento interno, você quer procurar uma informação, você ficar pesquisando, você joga o regimento interno, procura informação, pede para ir a procurar e já faz um comunicado para você lá, já sai prontinho, só confere, você tem que saber o que tá fazendo, né? Aí confere direitinho tal, meu, você ganha muito tempo,

>> muito, muito tempo. Eu uso muito e desde que saiu, eu já uso, já ensinei outras pessoas a usarem também nas administradoras e síndicos, porque é uma coisa que vem facilitando bastante, né? Eh, e eu e acredito que na parte de tecnologia, na parte de vocês, principalmente, eh, isso é um ponto que eh a se se pensar e e agir e integrar, porque vai ajudar bastante a gente aí. É muito bom a inteligência artificial quando sabe usar, né?

>> Sensacional. Para aqueles que ainda não sabem, né, que o administrador, eh, aliás, o um o síndico profissional faz e quer saber um pouquinho mais, como é que ele te segue nas redes sociais, como é que ele faz contato com você?

>> A, meu Instagram é o @sindicosc. né? Podem me seguir lá. Meu site é sindicosc.com.br, né? E e lá tem meus meus contatos. Pode nos seguir, ver o nosso dia a dia, a loucura que é do dia a dia da da vida de síndico. Mas é bacana também, bem legal.

>> Consultoria, palestras,

>> consultoria, palestras. Ainda dá algumas dicas para muitos síndicos aí que nos pedem ajuda. Às vezes a gente faz palestra também, enfim, a gente faz bastante bastante trabalho aí.

>> Perfeito. E o Dr. Maicel, o pessoal que quer saber um pouquinho mais sobre direito condominal, né? consultoria, palestras, como é que faz para te achar?

>> Eh, o meu Instagram então é @mconciller, né? M l er e lá tem os as formas de contato aí para para acessar o meu escritório, tem todos ali no Instagram. Então, a gente pode presta assessoria, não só aqui na na região daqui de Santa Catarina, onde nós estamos também, mas eh o que é possível virtualmente também a gente faz para para outros estados do Brasil também.

Perfeito, estamos encerrando, mas antes de mais nada, Douglas, excelente.

>> Uma lembrancinha nosos amigos.

>> Tem nome? O nome é que tá o contrário, entendeu?

>> Muito obrigado pela parceria. Mencionei, são amigos e colegas nossos parceiros já tem longa data vem, né, nos ajudando a esclarecer as dúvidas pros síndicos, né, pra galera que trabalha com esse meio, né, de de administrador de condomínio e também apoiando os síndicos, né, da S6 Sistemas, o nosso software de gestão sensacional. Agradeço a vocês. Muito obrigado.

>> Nós agradecemos mais uma vez a parceria aí, a tá permitir que a gente esteja aqui com vocês também. É muito bom sempre, né? Gratificante e é e é gostoso estar aqui com a gente falando sobre esse assunto que a gente gosta.

>> É que se mantém assim, né? Porque a gente o assunto eu e o Éder, a gente nem quando não é em podcast, quando não é do serviço que tá acontecendo, a gente tá falando muito economia.

>> É quase um vício.

>> Beleza, Marcinho, pode rodar a vinheta. Vamos para o próximo RDD. Valeu.

O ambiente Contábil Único é uma plataforma de trabalho premium repleta de inovações, feita para empresas contábeis organizadas e que valorizam a qualidade na entrega dos seus serviços. Falamos plataforma porque todos os ambientes de trabalho da empresa contábil são nativamente integrados, evitando gambiarras operacionais. Isso quer dizer que as informações precisam ser lançadas apenas uma vez e os dados são distribuídos dentro da plataforma automaticamente e já seguem para a contabilização.

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É esta dinâmica que auxilia o gestor contábil no devido cumprimento das entregas e no ganho de produtividade, que pode ter um salto de até 70%. A arquitetura em três camadas de infraestrutura dá velocidade aos processos e a segurança é garantida pelos backups automáticos que podem ser realizados periodicamente por agendamento com opção de atualização automática, o ambiente contábil Único é fácil de trabalhar, pois opera com várias empresas abertas e ainda com vários módulos ao mesmo tempo. Os clientes da contabilidade adoram ver seus resultados no Único contábil, onde os gráficos traduzem as informações visualmente. A felicidade aumenta ainda mais quando o cliente utiliza o ERP Home, onde a busca das informações contábeis e fiscais é totalmente online. Quem trabalha com o único fiscal também ganha muito tempo, já que basta configurar uma vez o plano de troca e a importação das notas virá sempre com o D para corrigido. Com o único, o gestor da empresa contábil acompanha em tempo real todas as tarefas entregues que estão sendo realizadas e pendentes. Utilizando o temporizador, o controle de produtividade por colaborador é por tarefa e totalmente mensurável. Com estas métricas, o único orçamentos acusa-se a distorções entre os serviços vendidos e consumidos por cliente e período. Todo o controle financeiro da empresa Contábil passa pela integração automática com o contábil e com o fiscal. Os gráficos tornam a leitura das informações fáceis, práticas e assertivas. Quer ser único? Peça já uma demonstração. Acesse sci.com.br ou ligue 0800470808. Conheça também as tecnologias web SCI e venha surfar a onda da contabilidade digital.

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Boa tarde, mais um upgrade contador, o primeiro upgrade contador da S6 Sistemas, 35 anos, em parceria com o Cescon Vale Europeu. Estou aqui com o Everton agora.

>> Boa tarde.

>> Boa tarde.

>> Ô, João almoçou?

>> Não,

>> não,

>> não. Pit skin, pode ser. Tá bom, hein?

>> Excelente. Diretamente do Teatro Carlos Gomes, Blumenau, Santa Catarina. Pode abrir a câmera. Estamos aqui com o RDD. Muito obrigado, Roberto Dias Duarte, que inclusive nos cedeu um espacinho para fazer aqui alguns minutinhos. Está com treinamento, né, RDD, aqui no na outra sala. E para quem está nos assistindo, é o evento.

>> Como é que como é que funciona isso?

>> Agora agora já foi, agora já foi.

>> Agora é um encontro dos alunos, só os faixa preta e faixa marrom do curso que estão mostrando lá o que que eles fizeram. Bem bacana. A turma tá bem evoluída, viu? Bem evoluída.

>> Vamos lá, apresentação. Autor, palestrante, consultor estratégico. Roberto Dias Duarte é referência em transformação digital no setor contábil. Especialista em inteligência artificial e inovação, fundou o programa RDD1+, que já impactou mais de 1500 líderes contábeis. É autor de livros como Big Brother fiscal e manual de sobrevivência no mundo pós SPED. eh advisor de empresas como OME e Liontech. Atua em grandes eventos como Cobicon, CBCON e prepara os contadores para a nova era digital.

>> Tá

>> aí que tá.

>> Poxa. Hã?

>> Aí que tá.

>> E também Upgrade contador, você já passou pelo pelo pelo Palcum ou vai passar hoje à tarde?

>> É, vai ser às 5:15. 5:15

>> vai passar ainda. Então você que está aqui no evento e ainda não assistiu,

>> conta para nós o que que tu vais falar lá. Ah, eu gostei.

>> Não posso, não posso contar tudo não. Só um pouquinho, só um pouquinho,

>> senão o Wellington vai brigar comigo. A Magda também não. Primeiro assim uma honra, um prazer, uma alegria, uma satisfação. Quero agradecer a todos vocês, parabenizar esse aí pelo evento que tá sensacional. Parabenizar também todos os contadores pelo dia de hoje, né? Muito bacana isso.

>> E o que que tá acontecendo no mundo é algo eh inédito na história da civilização. Hoje nós temos uma tecnologia que é mais inteligente que todos nós que estamos aqui, né? O GPT5 Pro ele tem um QI de 148. Eu sei que QI não não dá para medir tudo com QI, mas é uma métrica de inteligência racional. E aí, a, só para você ter uma ideia, a média do QI do brasileiro, dependendo do estudo, tá em 83, tem dependendo do estudo, chega 90. Ou seja, é algo que realmente é muito maior do que a gente e e que o pessoal ainda não se tocou, que é uma mudança de época total e completa, né? Eu eu tenho falado que hoje você usar chatt é eh tipo assim, é o pré-primário, é a escola fundamental do da inteligência artificial,

>> uma quarta série.

>> É uma quarta série. E olhe lá porque é é o beabá mesmo, é antes da quarta série, no primeiro ano. Por quê? Porque ele é um pedacinho da história. O que que a turma faixa preta tá mostrando lá pro pessoal é como criar, como que eles criaram agentes autônomos de inteligência artificial para fazer tudo. Porque 100% da habilidade hoje que vocês têm, que nós temos de análise pode ser feita por um agente de A. Eh, com isso muda só tudo. Vou dar um exemplo até bem simples. Vou usar a área contábil que todo mundo conhece. Você cria um agente autônomo que faz a conciliação, por exemplo, eh busca os dados do extrato e busca os dados do razão. Bom, você criou aquele agente, ele vai est ali funcionando. Aí tá. E agora o que que eu vou fazer? Não, então você vai fazer um agente que vai pegar os dados conciliados ou importar no contábil. Ah, legal. E agora o que que eu vou fazer? Não tem mais nada para fazer não. Aí você faz um tragente que pega Dr. e balanço e faz análise horizontal e vertical. Legal. E agora o que que eu vou fazer? Não, aí você faz outro agente que cria nota explicativa, tá? E agora o que que eu vou fazer? Você cria um agente que faz análise SWAT financeira, levando em consideração o contexto econômico do seu cliente, tá? E agora que que eu vou fazer? Agora você vai lá com ele e explicar o que que você fez.

>> Por quê? Eh, agora você vai lá conversar com ele frente a frente, olho no olho, porque o mundo atual, o mundo atual você só tem duas opções, só tem, na realidade tem uma terceira. Se você trabalha com macenaria, eh, eletricidade, encanamento, é um artista, é um fotógrafo, alguma coisa assim, OK, quem vai subir na lâmpada para trocar, na escada para trocar a lâmpada é você, não é a IA. Então, para essas profissões manuais,

>> a IA serve de acessório. Você pode fazer um e-mail, você pode fazer um orçamento, você pode fazer uma proposta, um site, mas quem vai trocar a lâmpada no final do dia é você, o churrasqueiro, né? Não adianta, não adianta, né?

>> Não dá, não dá, não dá. Vai fazer um joelho de porco, né? Não vai não, não rola, não rola. Exatamente. Joelhão com chopão. Não, não, não tem ar que resolva, né? Mas aí nesse caso aí é acessória. O core business é o joelho de porco, não é? É o cervejão. Agora, eh, outra atividade, relacionamento. Você trabalha na sua empresa, você é o cara que lidera equipes, você é o cara que conversa com o cliente, relaciona com o cliente. Show de bola. Não tem IA que vai resolver isso também. De novo, ela vai ser usada para acessório, e-mail, proposta, apresentação, etc, etc. Agora, se você trabalha com atividade de análise, se você não aprendeu a criar agente, esquece, muda de profissão, vai ser churrasqueiro, vai se fazer a, vai fazer o que você quiser. Por quê? Paraa atividade de análise você tem que criar seus próprios agentes e não adianta falar assim: "Ah, tô esperando um para vender". Não é isso, não é isso. O povo não entendeu ainda que ele tem que criar o agente dele. Por quê? Porque a análise é dele, o CRC é dele, a história é dele, a experiência dele. Ah, e se todo mundo comprar um igual, o que que acontece? Ferrou tudo. Ferrou tudo. Primeiro que vai ficar aquela coisa pasteorizada, competindo por preço e e sem graça, sem sem contexto. Então, eh se fosse fácil assim, eu já teria feito, porque eu já fiz um tanto lá no curso, eu já fiz mais de 100 agentes de exemplo pro pessoal. Aí, por que que eu não vendo? que eu não quero atrapalhar a classe, pelo contrário. Pelo contrário, você tem que aprender a criar seu agente. E o mais bonito da coisa é que quando você cria, você começa a colocar um para conversar com o outro. Um que faz a conciliação, o outro que faz a importação, o outro que faz a análise, o outro que faz a nota explicativa. E aí ele, o outro que vai lá e atende o WhatsApp e fala assim: "Cara, tá aqui, tá feito,

>> né?" Então é isso que tá acontecendo no mundo. Não vai sobrar pedra sobre pedra. O pessoal tá dormindo no ponto ainda.

>> Outra coisa, ô Roberto, eu tenho que ter conhecimento para trabalhar, conhecimento daquilo que eu vou fazer. Eu te dou um exemplo para tu complementar. Lá na nós temos a escola de formação de programadores, desenvolvedores. E aí chega umado momento que eles têm que apresentar um trabalho e nós incentivamos usar a inteligência, né? Isso aí não é proibitivo. E aí aconteceu o seguinte, teve um aluno que pegou e fez o trabalho de entrega de conclusão todo na IA. E ele não usou ela como ferramenta acessória. E aí o que que aconteceu? Chegou na apresentação na banca,

>> ele perguntaram para ele, tá? Essa linha que tu escreveu aqui, que cálculo? O que é que ele quer fazer? O cara não sabia.

>> Exatamente.

>> Ele não sabia.

>> É o que tá acontecendo no mundo inteiro. O pessoal não tá entendendo. Nós tivemos só esse ano mais de 200.000 demissões na área de tecnologia da informação nos Estados Unidos, de Microsoft, de Amazon, de Seos Force, todo mundo demitindo. Quem? os iniciantes. Por quê? Porque se você não tem experiência, se você não sabe o que fazer com aquilo, lascou. Quer ver um exemplo? Minha esposa é fotógrafa. Ela eu já conheci como fotógrafa e ela fazia filme analógico. Ela tinha um laboratório de revelação dela. Então ela fotografava criança preto e branco, pegava, revelava a foto e pintava a mão detalhes. Era uma coisa de louco.

>> Sim,

>> de louco. Bacana demais. Veio a máquina digital. Eu entendo de máquina digital mais do que ela.

>> Deixa eu ver, né? Eh, eu entendo do dos detalhes de configuração mais do que ela. Agora, eu consigo fazer foto igual a ela? Nunca. Nunca, nunca. Então, não basta você entender a tecnologia,

>> você tem que saber o que fazer com ela.

>> Conteúdo.

>> O conteúdo. E é isso exatamente que você retratou. Aí não adianta o cara ser bom em usar o a IA para gerar código, você não sabe que código que eu tô gerado, né? Entendeu? Então, a a o mundo não é de quanto mais tecnologia você usa, é de quanto menos você usa, melhor.

>> Tipo, vamos usar,

>> eu sei usar todas as chaves de fenda do mundo.

>> Isso não me faz o mecânico,

>> não.

>> Não me faz o mecânico, né? Eu sei usar todas as do mundo. Isso não me faz nada, nada. Não me faz nem um programador, nem um consultor, nem nada. E o pessoal, o que que tá acontecendo no que tem muita gente falando vendendo fumaça, né? Vendendo fumaça com força, do tipo assim: "Ah, o contador tem que ser consultor", tá?

>> E aí?

>> E aí? Exatamente. Trabalhei a vida inteira fazendo o cálculo do Simples Nacional e cumprindo obrigação. Que consultoria que eu vou dar?

>> Pois é.

>> Que que é isso de consultoria? Que consultor é esse? Bom, consultoria tem método. Primeiro, diagnóstico. Você tem que pegar os dados, entender os dados, fazer uma análise. A partir da análise, você chega a conclusões, faz um plano de ação e apresenta pro cliente. Isso é o mínimo de uma consultoria. Se você não sabe fazer isso, você nunca vai ser consultor se você não aprendeu.

>> Vai só fazer as entregas.

>> Aí tem gente que fala assim: "Não, é só tomar café com o cliente". Cara, que tomar café? Tomar café quem vai pagar? Quem vai perder tempo para tomar café com você? Eh, aí o cara fala assim: "Você vai ser consultor, cria um agente para fazer a consultoria". O cara não sabe, não sabe.

>> Exato,

>> né? A como assim criar um agente? Eu posso pegar um bichinho, criar um que vai monitorar, por exemplo, contas a pagar, monitorar as compras, contas a a receber a ou contas a receber, monitora, faz alguma análise, aí ele cria um plano de ação e fala assim: "Ô, ô, mocinho, você tá comprando com um prazo muito curto e vendendo com prazo muito longo, renegocia com seus fornecedores. Isso é consultoria e você partiu de uma análise, de um plano de ação e de uma recomendação baseada no seu estudo, na sua experiência e nos dados. Qualquer coisa diferente disso é só conversa de palco, não é mundo real. E a IAP vem agora pra gente ser consultor de verdade para 100% dos seus clientes de forma hiper personalizada. Então você vai escrever e vai falar para cada um dos clientes como no na linguagem que ele entende. Pro dono do bar você vai falar de um jeito. Sim. Pro se é fold de uma indústria você vai falar de outro jeito. Claro,

>> né? Coisa que é impossível de fazer hoje manualmente.

>> Perfeito. É um assunto e que eu gosto muito, né? Sobre entreviste. Me perdoa que eu tô falando para caramba. Você não

>> não. Mas é isso aí. Nós estamos aqui para te ouvir, não estão aqui para fal.

>> Eu tô aqui para mediar e é o maior público que a gente teve até agora. E a ideia também é trazer assuntos que estão agora em volga, que estão sendo falados. E a questão da parte tributária, tá, é um assunto que a gente tá falando muito, que é a reforma tributária. E aí a Iala ajuda também, porque nós temos uma perspectiva de alterações para 2026, 27, 28, enfim, para pelo menos aí 5 se anos. Como é que a IA pode ajudar na preparação eh desses contadores?

>> Tá falando também da questão paralela, fazer as duas,

>> Claro, a reforma tributária.

>> Pois é, vamos analisar as coisas. sobre óticas de perspectiva, porque certeza ninguém tem, né? Eh, a gente tá

>> Vai ter coisa regulamentada ainda.

>> Exato. É, certeza ninguém tem. Então, a gente pode falar em cenários. Vamos imaginar o seguinte. Vamos imaginar um cenário aonde eh para pequenas empresas realmente a apuração tributária seja feita 100% automatizada, seja por software ou seja pelo próprio governo. Tá? O que que acontece com isso? Lascou para todo mundo, né? para 80% dos escritórios de contabilidade para os contadores atendem pequenas empresas. E aí o que que eles vão fazer,

>> certo,

>> né? Ah, bom, se eu só sei produzir dados DF GPS balanço, balancei de expédia social, lascou, meu mundo acabou. Agora eu preciso me reinventar. O ponto é que tá todo mundo ainda falando de reforma tributária, só do ponto tributário.

>> Sim. Como fazer?

>> E não é tributário a coisa, a mudança é de modelo de negócios. A questão da reforma tributária não é tributária. Nós estamos numa mudança de modelo, do modelo que é brasileiro para um modelo europeu. E como que funciona as empresas nos Estados na Europa? Vocês já viram? Alguém já foi lá, já viu, já perguntou para um português, já viu que lá não tem área contábil e área fiscal, que é tudo junto, que a fiscal trabalha, que o contábil apura o tributo? Segundo, quando você muda um modelo, você muda a empresa. Você muda a empresa. De quem que eu vou comprar? De quem que eu vou, para quem que eu vou vender? Eu vou manter a minha área X interna ou vou terceirizar para aproveitar crédito? Eu vou continuar com centro de distribuição na cidade X ou na cidade Y. Então, muda a forma de compra, a forma de venda, a forma de estoque, de distribuição e a forma de operação das empresas. Como que você vai fazer uma consultoria se você só tá olhando para PGDAS? Não tem jeito. Não tem jeito. Então eu preciso me municiar de conhecimento de gestão de fato e criar agentes que vão me auxiliar nesse processo. Eu posso até não ser o especialista em logística, mas eu posso ter apoio da IA para me ajudar nesse assunto logístico. Eu posso não ser um especialista em vendas, mas eu vou ajudar. em vendas. Eu não posso não ser um especialista em contratos, mas eu vou ter um agente para me ajudar em contratos. E aí eu me torno um consultor de fato holístico, olhando pra empresa 360, 360º e falar assim: "Amiguinho, tá, sua a tributação vai mudar, mas o seu modelo de negócio pode mudar para fazer isso e isso e isso e isso e isso e você vai sair melhor do que tava antes." Então, o povo não percebeu ainda. Tá igual aquela historinha do sapo dentro da panela, né? Aquela historinha do sapo, se você pega um sapo, joga na panela de água quente, ele pula o sai e vive, mas a a água tá fervendo, ele não percebe a mudança de temperatura. Aí ele morre cozido. O povo tá esperando. Ah, e ah, quando vier eu aprendo. Ah, reforma tributária, quando eu vier eu aprendo. Tá, morreu cozido. Morreu cozido.

>> Hoje de manhã a gente falou com várias pessoas e e algumas pessoas mencionaram, né? Obviamente isso é básico, mas eu acho que quem tá assistindo a gente gosta de escutar de especialistas também algo sobre o básico, que é o seguinte, muita gente vai perder o emprego, é o tá se falando, mas em contrapartida se tá se criando muito mais empregos em função das EAS. E aí, Roberto? É isso mesmo.

>> A gente tá numa curva, uma curva da história da humanidade, da civilização, numa Ferrari a 250 km/h.

>> A, a gente não sabe o que que vem exatamente do outro lado. A gente tem indícios e a cada momento há indícios um pouco diferentes. Vou dar um exemplo. Villamusk, Jensen e o o Dar e o Sunman e o Jeff Bezos e o Mark Zuckenberg, os CEOs das maiores empresas de tecnologia do mundo e o Satia na da Microsoft, eles há um ano e meio atrás falavam o seguinte: "Não, isso tá tranquilo, ninguém vai perder emprego, tá tranquilo." O discurso deles já mudou. O discurso deles já mudou. Eles já falam que 90% da população mundial não vai ter o que fazer. Isso é muito importante da gente entender, porque entender que a sua profissão mudou completamente te traz a oportunidade de achar novos novos caminhos. Porque

O que é uma ameaça? É só uma oportunidade que você não aproveitou. É só isso.

Reforma tributária e, ah, eu não tô nem aí para isso, tá? Vai morrer, vai perder a profissão, vai o sapo, vai ao sapo. Não, eu não tenho dúvida nenhuma mais disso. Agora, eh, outras coisas estão surgindo. Eu nunca esperei. Você esperava que o que você ia ter sobrinho DJ? Hum. Nunca. Nunca. Nunca. Cara, eh, youtuber, não, gamer, não, eh, criador de conteúdo, tikt, tiktoker, a gente nunca esperou isso. Então, outras atividades surgem.

Depois tu falou isso aí, eu acho que vou me aposentar. É um, eu não vou perder o emprego, vou me aposentar. É um caminho. Agora, a experiência que eu tenho, inclusive a turma lá, o o os alunos faixa preta, quanto mais experiente é a pessoa, melhor fica os agentes dele. É impressionante como que os mais experientes conseguem criar coisas extraordinárias. É, é que ele tem uma um acúmulo de conhecimento, né? Tem toda uma trajetória, né? Exatamente. Juntou várias coisas dessa caminhada, né? Exatamente.

Então assim, a vai perder o emprego, vai, vai surgir outro? Acredito que sim. Acredito que sim, mas a gente não pode ter certeza, né? Agora eu sigo desde 1992, quando eu fiz o primeiro dia de aula no curso de administração de empresas, que eu li o livro do Peter Drucker, que estava escrito assim: "A melhor forma de perder o, a melhor forma de prever o futuro é criá-lo." Então, vou perder, então vou criar meu futuro.

É assim que funciona, eu acho. Eu acho que sim. Testa o microfone aqui, deixa eu ver. Alô. Tá meio baixo lá o meu. Tão escutando ali, pessoal? Tava, tava escutando. É só o retorno, tá? Eu, eu, eu estou aqui, né? Eu, se eu não me engano, tem um pouco mais de dois anos, né, que a S6 Sistemas contratou os seus serviços e a gente fez, né, o primeiro treinamento sobre a ChatGPT lá atrás, agentes, enfim, né, no comecinho, né, acho que foi novembro ou dezembro que entrou, a gente fez em janeiro ou fevereiro ali já de largada e a seis sistemas com certeza saiu na frente, né, criando agentes, eh, democratizando o uso do ChatGPT, né, pagando pros funcionários utilizarem, eu achei, eh, excepcional. E passado dois anos e tanto ali, foi adquirida muita experiência por você, por mim, pelo Everton, por toda a comunidade que já vem utilizando.

Mas vamos lá, tem um contador começando agora, iniciante. Saiu do do banco escolar agora. O que que o Roberto, o que que o RDD daria de dica para ele? Tá começando agora, se formou, tá? O que que é o beabá? O o o caminho do aprendizado. Primeiro é criar prompt. O que que é prompt? É o comando, é a forma de conversar. Se eu tô conversando com um ser que tem o QI de 148, eu tenho QI de 90, eu tenho que aprender a conversar com ele, não é chegar e conversar de qualquer jeito. Então, prompt é o primeiro passo. Segundo passo é aprender a criar o GPT personalizado, que é uma coisa simples, mas que já dá muito resultado, muito resultado. E segurança também. E insegurança. Exato. Segurança. Eh, terceiro, aí eu vou aprender a criar os agentes autônomos, que é um pouquinho mais sofisticado, mas é uma escada, você vai aprendendo ali devagar, com calma. Quarto item, você vai colocar um agente para conversar com outro que chama isso, chama o o workflow, né, o fluxo de agentes. E você sabe que na minha experiência eh tive mais de 2400 alunos, todo mundo da área contábil consegue criar workflow agêntico. Por quê? Porque o raciocínio do contador é de processo e o pessoal das outras áreas não. Eu tive muita dificuldade para ensinar, por exemplo, advogado. O advogado não quer criar o workflow agêntico. Claro, tem exceções, lógico, né? Mas a maioria não consegue aprender muito, muito facilmente como o contador consegue, porque o contador pensa em processo. Qual a primeira etapa, como a gente explicou, né? Eu tava dando exemplo, conciliação, depois classificação, depois, ó, classificação, conciliação, importação. Ele pensa em pedacinhos assim, associado à lógica, né? É. Aí funciona muito bem. E o que que é um fluxo agêntico? É exatamente isso. É um processo que não é feito por gente, que é feito por um robozinho, né, entre aspas, que você ensinou ele a fazer. E ensinou como? Com a sua experiência. Ah, mas eu vou esperar alguém ensinar para ele, tá? E aí, você vai fazer o quê? É, essa é a pergunta. Aí você vai fazer o churrasco, né? Lógico. Vou aposentar e vou fazer o churrasco.

E voltando, né, para essa questão de que se você, né, acho que é a pergunta que você mencionou antes, né, eu poderia criar todos os agentes, mas ao mesmo tempo o que que aconteceria? Todos ficariam iguais também. E aí a gente vem a questão da commodity, né? Todo mundo fazendo a mesma coisa e aqueles que se destacam, como você mencionou, que passam pelo seu curso ou que tem alguma afinidade, né, própria, enfim, corre atrás, tem um diferencial, né, Roberto? Tem. E e aceita super bem, como você disse, né, vocês estão caminhando no sentido certo. Por quê? Porque também tem que ter clareza, né? Eu não vou fazer agente para reinventar a roda, fazer um agente que faz o cálculo de novo do Simples ou o cálculo de lucro presumido ou cálculo ou ou uma cálculo de folha. Pô, isso já tem, pô. Para que que eu vou fazer isso? Eu vou fazer o que ninguém nunca vai fazer para mim. Eu vou fazer aquilo que me traz o diferencial competitivo. É aqueles 5, 3% que eu preciso que é meu, né? E aí eu consigo conectar isso nos sistemas que já tem hoje.

É. Tu sabe que dentro do software tem muitos robozinhos trabalhando. É. Ah, quem trabalha nem percebe que isso tá acontecendo, mas ele ali dá a velocidade da agilidade em buscar as informações que te dá um resultado. Mas tem muita muita muita muito processo robotizado dentro do software. É exatamente isso. E o que que acontece? Vocês estão tirando a aquela preocupação que tinha com o a camada de dados, com a camada de transação. É, e isso é importantíssimo, por você pega o dado bruto, na realidade é o seguinte, parênteses, o escritório de contabilidade é uma mina de ouro. Ele tem mais dados sobre o cliente dele que o banco, que o governo, que o que que qualquer outra instituição do mundo. Só que em cima dessa mina de ouro, o contador plantou uma hortinha e tá ali a horta, uns torta orgânica, vende um pouquinho mais caro, os outros vendem é baratinho mesmo, é commodity mesmo, não tá nem aí tomatão podre, [ __ ] né? E aí o que que acontece? tá na hora é de destruir essa horta, porque o processamento, o processamento quem vai fazer o sistema e a consultoria que tem valor, que é dar recomendação pro cliente, tá debaixo da terra. Então você tem que matar sua horta para poder ganhar dinheiro. E o pessoal não entendeu isso ainda.

A informação é ouro, né? E o que você mencionou, é claro, o contador que não entendeu ainda isso, o valor que isso tem, realmente ele tá com a hortinha, vai ficar muito tempo com a hortinha. Aí o que que acontece? Vem fintech, tem banco, escala o processo, né? Tá cheio de gente comprando escritório no Brasil e no mundo. Na realidade, a uma das maiores teses de investimento do planeta hoje é IA aplicada da contabilidade. É mesmo? É. É. assim, tem muito dinheiro, muito dinheiro. Nós não estamos falando de milhão, não, nós estamos falando de bilhão de dólares aplicado na indústria da contabilidade, no mundo nos próximos anos. E o que que acontece? Você tem dois caminhos, você pode aposentar, você pode vender seu escritório, ficar super tranquilo ali e tal, e vai vender pelo preço que de hoje aí e tal, mas você pode pegar esse dado e transformar em ouro, aí que tem grana. E é por isso que eles estão investindo tanto no mundo da contabilidade. Por quê? Porque ali tem ouro. Dado é riqueza, dado é ouro, desde que você transforme o dado em informação útil para alguém.

Quero puxar um assunto aqui jamais falando sobre previsão, né, do do futuro ou futurologia. Não é isso que eu quero aplicar aqui, tá? Eh, mas eh se você pudesse, e eu tô perguntando para você porque trabalha com isso, tá? Pegasse a IA para resolver um problema seu pessoal, só um. Mas que resolveria, qual seria? Ah, meu casamento, né? Não, mas aí não vale, né? Casamento, casamento não vale, né? Porque também IA não vai resolver isso aí. A gente tem que resolver, né? Eh, eu, brincadeira, sou extremamente bem casado. Amo minha esposa, ela, se não fosse ela, eu também não teria não teria chegado nem perto do que eu cheguei, né? Eh, mas só uma brincadeira. Agora um problema na realidade eu sou muito pragmático nessas coisas. É mesmo? Aí não resolve todos os nossos problemas. Se pudesse, quem resolve somos é a gente, pô. O problema é esse. Quem resolve os nossos problemas é a gente. Aí é só alguém que você ensinou a fazer do jeito que você sabe.

Por isso que algumas competências humanas, como você mencionou no começo, serão insubstituíveis, né, gente? E aí tu consegue mencionar algumas assim que tu fala assim: "Cara, não tem isso." Uma delas é relacionamento, né, que você mencionou no começo, porque sempre vai ter esse essa troca, né? Tem mais alguma coisa que você acha que realmente assim não tem como tirar? Assim hoje pensando, né? É, o relacionamento é uma coisa importante mesmo, mesmo. Eh, agora a gente tem sinais também, né? Porque em tese o relacionamento é importante. A gente acredita nisso, eu também. Senão a gente não estaria aqui, né, com esse network aqui de quase 1000 pessoas. Exato. Mas você sabe que surgiram algumas pesquisas muito recentes que 80% dos candidatos a emprego preferem serem entrevistados com IA do que por gente. É mesmo? Eh, e e mais na psicologia também um um estudo, foi um mês e pouco esse estudo, eh, as pessoas sequer conseguiram distinguir entre o psicólogo e a IA. E as pessoas que não sabiam a diferença, normalmente preferiram ser atendidos pela IA. Então assim, é algo que a gente tem que levar em consideração também, sabe? Qual que é o nosso papel nessa história? Qual que é o nosso papel nessa história? Só para vocês terem uma ideia, eh, a Índia hoje no mundo é o país aonde concentra-se o maior número de BPOs do planeta, né? o o os BPO, o que que é a terceirização de um processo. O indiano, ele é é bem instruído, ele fala inglês. Então, toda a contabilidade do Reino Unido, da dos países de língua inglesa, Austrália, Nova Zelândia, o financeiro, o a área de tecnologia da informação, o suporte é terceirizado na Índia. BPO de qualquer coisa era na Índia. E aí tem um cara que chama Edm Mostak, que é o um um Elon Musk indiano. Ele falou o seguinte: "Cara, nós estamos perdendo o mercado violento." Violento. Por quê? Porque as empresas estão olhando pro mundo a IA, tão pensando o seguinte: "Se eu fizer um projeto aqui, eu não preciso mais terceirizar". Semana passada o MIT publicou uma pesquisa mostrando exatamente isso. 95% dos projetos já fracassam. Os 5% que dão certo são projetos ligados ao backoffice, financeiro, contábil, fiscal, trabalhista, RH, administração. Então, as grandes empresas estão fazendo o quê? Projetos de IA, cortam o BPO e tem um retorno sobre investimento imediato. Com um, dois meses já pagou a conta. Aí esse tal desse Edmad Mostak, ele falou o seguinte: "Nós estamos quebrando, nós estamos quebrando". E o que que ele fez? Nós precisamos reinventar o BPO. BPO não vende hora, homem, vende agentes. E se vocês quiserem um serviço premium, aí eu coloco, gente. Sim. Ó que louco que o cara fez. Muito sensacional, tá?

Ô Roberto, para quem quer te achar nas redes sociais, qual que é o @? É @RobertoDiasdoDuarte. Muito bom programa de vocês, viu? Parabéns. Sensacional. Deixaram ele falar, deixaram ele falar. E já tem previsão pro hoje você tá com a tua turma faixa preta aqui, né, do teu programa RDD 10 mais, correto? Essa é equipe faixa preta. Já tem alguma programação para um próximo curso? Como é que tá isso? Começa agora a 29 30 de setembro. A gente começa até galera, que tá assistindo, é a turma cinco. A gente tem a a última turma. Engraçado, a gente teve a primeira turma com 50 alunos, depois 250, depois 600, a última 900 alunos. Nós temos alunos em Portugal, em Angola, no Reino Unido, nos Estados Unidos, no Brasil. Por quê? Eh, o pessoal olha e não tem nada similar. Por quê? Porque ele é focado na área de retaguarda, financeiro, fiscal, contábil, trabalhista, tributário. É muito louco. É muito louco o que que tá acontecendo. Tá escalando bastante, né? Quero entregar uma plaquinha, aliás, vou pedir pro Everton entregar a plaquinha, por favor. Op. Aí, ó, a plaquinha. E a gente acaba pegando o jeitão dos lindo. Queremos agradecer, tá? E vamos seguir com os nossos podcast da tarde. Muito obrigada, tá? Podear só encerrar muito. É, não, muito obrigado aí de destinar o teu tempo a tá aqui com a gente. É uma satisfação muito grande de te recebê-lo aqui e muito sucesso e tudo de bom para nós todos. Parabéns. Muito obrigado, tá? Boa tarde, tá? Até mais. Valeu, chama Meta. Marcinho.

Seu processo de adequação à LGPD é ágil e confiável ou ainda depende de planilhas e soluções improvisadas? Você já conhece a lei, agora está na hora de evoluir a forma como sua empresa aplica ela. O LGPD 10 é mais do que conformidade, é estratégia de governança, é automação, é escalabilidade para quem quer agilidade, segurança e controle real. Visualize a evolução da adequação em tempo real com indicadores claros e acionáveis. Mapeie dados e processos com precisão, sem planilhas e sem retrabalho. Gere relatórios como ROPA e RPED, com poucos cliques de forma automatizada e rastreável. Gerencie múltiplos usuários, perfis e níveis de acesso sem custo adicional. Controle riscos, ações e planos de mitigação com clareza e eficiência. Com LGPD 10, você centraliza tudo, evita falhas humanas, elimina a dispersão de informações e transforma a conformidade em vantagem competitiva. Desenvolvido por quem tem 35 anos de experiência em tecnologia, o LGPD10 alia a solidez, inovação e suporte especializado. Tudo com uma plataforma intuitiva pensada para quem lidera a proteção de dados. Chegou a hora de deixar o operacional para o sistema e focar no que importa. Estratégia, resultado e reputação. Solicite uma demonstração gratuita e saiba mais. Acesse lgpd10.com.br ou ligue 30030707.

Voltamos ao vivo. Mais um podcast da S6 Sistemas com abertura tradicional desse evento, tá? Aqui é o Upgrade Contador. É o primeiro, Shai. Primeiro Upgrade Contador porque ano que vem tem o segundo, né? E quem é o que nem o Wellton tá dizendo, pode ser que tenha o primeiro, um dia, o segundo dois dias. Aqui diretamente de Teatro Carlos Gomes. Você tá tocar. Diretamente do Teatro Carlos Gomes em Blumenau, Santa Catarina. O maior evento contábil do sul do mundo, da mundialmente conhecida SCI Sistemas. Chai, boa tarde. Boa tarde, Cleon. Boa tarde todo mundo aí que tá nos acompanhando no presencial e aí no online, né? Você, né, que está nos assistindo, que queira deixar alguma pergunta, tá? Vai colocando no chat que eu vou ficar muito feliz em ler aqui a sua pergunta. E para abrir aqui, né, são 15 palestras, mais de 25 podcasts, tá Shai? Então é conexão e network com o mundo contábil, tecnologias para avançar o seu negócio, atrações culturais como o Micro Replay, que já passou por aqui. Tu viu ele? Eu vi. Um ZET bem louco que passaram por aqui por trás mesmo. Big Bang Show, tá? CIA Cat Dance Center, CIA Equilibart e muito mais. Beleza? Vamos lá. Exposições de empresas de tecnologia, network, atrações culturais, como mencionei, e sorteios de vários produtos, vários brindes tecnológicos, como Alexas, você não pode concorrer, tá? Alexas, notebooks, JBLs, tablets, celulares e iPads. Vamos ter o o DJ T Love Love Tier ao final, né, no do do evento aqui. E alimentação durante todo o evento, sem mexaria, que nem diz o Wellington, tá? E se vocês acharem que tem mexaria que estão assistindo aqui, para quem tá em casa, tem um público assistindo a gente, tá? Pode falar ali se eu tô mentindo, tá? É comida o dia todo, tá? Isso aí é o evento que oito tá fazendo. Por quê? Ele já vai há décadas em eventos. E tem uma coisa que ele sempre mencionou, é: "Poxa, só tem um horário para almoçar. Segue aquela galera, dá um monte fila aqui. Não tem não tem essa micharia pode abrir a câmera, por favor?" Eh, Marcinho, aí agora sim. Tá, vamos apresentar aqui o nosso convidado, tá? Marlon Volp, advogado e analista de sistemas. Marlon Marcelo Volp é sócio da Volp Advogados e consultor da VTBS em compliance LGPD e ESG. Mestre em Ciências Jurídicas pela Univale e pós-graduado em TI aplicada à gestão. Leonaciona direito digital em instituições como UNIAELV, FURB e Fundação Fritz Müller. Atua eh na interseção interseção entre direito e tecnologia, oferecendo soluções inovadoras em proteção de dados e propriedade intelectual. É isso, Marlon? É, tem bastante coisa aí, não sei se é tudo. Bastante coisa. Tem umas siglas aqui que eu não sabia. É, segue ou SG? SG, já mais palavras. SG. Ótimo. Estamos com a Shai, né, Dra. Shai aqui, Gubber, advogada, especialista em direito digital, compliance e LGPD. Atua na área comercial da SCI Sistemas, também de consultoria, participa de todos os podcasts que a gente faz da SCI. É o nosso rostinho da LGPD, né, Shai? Dá uma boa tarde pro pessoal, por favor. Boa tarde a todos, né, e mais uma vez em um podcast. É sempre um prazer, né, muito gerar bastante conteúdo aí pros nossos clientes, todos o pessoal que acompanha a gente. E é legal mencionar para quem tá assistindo a gente aqui que é um desafio, né? São mais de 25 podcasts, um seguidinho do outro, porque a gente quer trazer muito conteúdo. Então, as pessoas, alguns estiveram no palgum, estão vindo para cá para replicar conhecimento e outras pessoas têm aqui eh os seus standes e tem convidados, né, que vem aqui trocar uma ideia e também trazer um pouco de conteúdo para vocês. Beleza? Vamos falar de LGPD, que eu não canso de falar, tá? Completamos 5 anos, Dr. Marlon. É verdade. E parece que foi ontem, né? Parece que foi ontem. É, é uma, é um impacto muito grande sobre as corporações e até sobre a sociedade como um todo no Brasil, porque é algo novo. Nós não tínhamos a cultura de uma lei que tratava de proteger os dados das pessoas, diferentemente da Europa e muitos outros países que já tinham uma lei consolidada, eventualmente vieram evoluindo ela. O Brasil está diante da primeira legislação e diante disso também está toda uma questão de aculturamento, conhecer, eh, não só respeitar, mas também absorver os seus próprios direitos a respeito dessa proteção dos dados, né? Todos nós somos o os titulares desse direito. Nós na em última instância somos aqueles que temos que ter esse direito protegido e ao mesmo tempo nós trabalhamos e colaboramos com corporações que precisam proteger essas informações. Então nós temos os dois lados que temos temos que estar nos aprimorando a respeito. Perfeito. Shai. O que que trouxesse para nós hoje a Shai? Então, eh, a gente vem sempre falando, né, que a LGPD ela é a proteção do titular, mas ela também pode ser uma oportunidade de negócio para as contabilidades. Perfeito. Eh, porque a contabilidade, né, como aqui já o Marlon bem expressou, sem dado pessoal, esse escritório não funciona. Então, os titulares somos nós, a contabilidade gera muito dado pessoal, então ela tá já ali na rotina daquela empresa, então é uma oportunidade de negócio para ela também. Além dela precisar cumprir essa obrigação legal, ela pode auxiliar os seus clientes também a fazer esse projeto. E o legal do LGPD10, que depois eu vou pedir para baixar e fazer o nosso javazinho também, ele auxilia nessa nessa conformidade, né, para quem não tem uma experiência, né, de aplicação de LGPD nos seus clientes, vocês contadores, né, como como um negócio, né, uma variante do seu negócio principal, até porque quem confia no contador é são os clientes que vão confiar ou buscar a própria escritório de contabilidade para fazer a adequação dos seus clientes. Então é uma oportunidade de achar. Exatamente porque eh não é uma obrigação da contabilidade fazer para o cliente, não, >> mas ela pode oferecer isso como um serviço. Então é mais um serviço ali para o portfólio dela, né? Todo mundo acha que é mais voltado para advogado, porque a gente vai entender um pouco mais de lei, mas o contador também entende bastante da de legislação como um todo, não é? Então, com a LGPD também ele vai conseguir entender, vai conseguir instruir. Se ele começar pela pela contabilidade dele, já é meio passo andado, porque ele vai conseguir instruir esse cliente final também. Sim. O pode falar, Marlon. Não, eh, eu ia até complementar o que a Shai colocando. Eh, esse movimento todo de adequação à lei, às normas, a proteção de dados pessoais, ela vem num movimento muito claro de cima para baixo. Grandes corporações começaram a capitanear isso porque elas trabalhavam grandes massas de dados. Mas eu achei fantástico que o palestrante anterior ali eh estava comentando aqui. O RDD, isso ele eh colocou que a talvez os escritórios de contabilidade sejam as corporações que mais detenham dados dos seus clientes. E dentro desses dados dos clientes que eles detêm, tem muito dado pessoal também. Lógico que a legislação ela veio para proteger os dados pessoais. Então não interessa para essa legislação a questão dos dados corporativos. Contudo, é um movimento muito claro que a gente vê quando a gente apoia alguma empresa que tá fazendo esse processo de adequação, que quando ela aplica boas práticas para proteção dos dados pessoais, ela o faz também para os dados corporativos. E ali entra-se num círculo virtuoso muito interessante. E a contabilidade tendo esse contato direto, conhecendo não só das informações que a empresa trabalha, mas também dos processos, é um passo muito à frente. De fato, você colocou, não é uma coisa de advogado propriamente dita, por quê? O advogado conhece muito bem as leis, conhece muito bem como adequar eventualmente a legislação, as questões práticas, mas ela é muito comum que os advogados não conhecem os processos da empresa. É muito comum. Eu vim da área de TI, trabalhei 10 anos com desenvolvimento do sistema, desenvolvia software ERP, então de gestão e é muito claro a distância que tem a visão pura de um advogado para um profissional que trabalha dentro do processo e o contador tem esse perfil, né? Em 2024 foram mais de 14.000 citações em processos envolvendo LGPD, tá? Existe um aumento eh significativo, né? Basicamente ele vem se aumentando a cada ano, onde que a gente imagina que não vai diminuir, correto? E ainda tem muito contador, muito empresário que não tá ligado, mas pode ser um desses citados ou até mesmo envolvido no processo. Exatamente. Eh, e o que acontece às vezes, essas ações judiciais, elas podem ter sido na esfera cível, na esfera trabalhista e aquela empresa precisa eh comprovar documentalmente alguma informação. Então, eles vão acionar o contador para auxiliar às vezes em alguma resposta. E também tem um outro porém, todo mundo aqui, né, quer que o escritório de contabilidade cresça. Todo mundo quer que o seu escritório esteja em ascensão. Então o que que vai acontecer? A gente vai, a contabilidade vai prospectar clientes maiores. Essas operações, essas organizações de grande porte vão exigir isso dos prestadores de serviço também. Então, eh, quanto antes começar melhor, até porque a gente já, como o Cleon já bem mencionou aqui no início, já tem 5 anos. Aí se for considerar esse tempo, as empresas já estão em atraso, elas já estão descumprindo a legislação, quem ainda não fez a adequação à LGPD. E tem 7 anos que já vem se discutindo isso, né? Sim, ela foi, ela é de 2018, né? E ela, lógica, ela foi sendo implantada de maneira progressiva. Em 2020 ela começou a rodar full, né? Quando a gente falá desses temas. Eh, é muito interessante também o que você colocou no sentido de que eh as empresas elas têm que ter essa implementação, tem que ter essa atenção. Tem a questão das penalidades também que você colocou e eh no meio das penalidades administrativas que são aplicadas pela NPD, que é a Autoridade Nacional de Proteção de Dados, que é a entidade foi constituída para isso, para servir como um ente de vigilância a essa proteção toda de dados pessoais, eh existem penalidades também que são aplicadas e essas penalidades elas têm um um aspecto muito claro de legislação de compliance. As legislações que têm esse essa pegada de compliance, elas têm essa previsibilidade que olha, você deve se adequar, você deve se preparar, adotar boas práticas. E se a gente perceber que no por ocasião de um incidente aconteceu ah alguma adoção de boa prática pretérita que mitigou aquilo lá ou que você se esforçou para isso, você vai ter uma atenuação da tua pena. E o mais interessante que a gente já vê isso agora nas decisões judiciais também você citou as 14.000 e tantas ações aí onde teve citação de LGPD. Eh, muitos juízes já enxergam também que a empresa teve um esforço para proteger os dados pessoais e o incidente mesmo assim aconteceu e que isso levou a uma diminuição da pena. Isso é muito interessante. Exatamente. Muito bem colocado, porque eh conseguir comprovar essa questão da boa fé. Vai acontecer o incidente. Isso é é comum, a gente sabe, mas é importante que a empresa saiba como responder, saiba resolver esse problema, saiba como comprovar que já era evidente aquele risco, mas ela soube como eh se proteger, sabia como resolver. E é dessa maneira que ela vai evitar essas multas que a gente vem falando, todas essas penalidades. O que o que eu gosto de mencionar, eu gosto de criar um pânico, né? Então assim, você contador que está olhando para cá, né, você sabe o que é RPED e ROPA? Vocês aí sabem? Eu acho que vocês deveriam saber, tá? Porque mais cedo ou mais tarde o o empresário, né, a empresa que você faz a contabilidade pode pedir esse relatório para vocês, não é Shai? É mesmo, é uma atenção aí que precisa ter e ela eh esses relatórios eles são muito específicos da LGPD, eles são bem pontuais, eles são acionados aí, são solicitados em alguns momentos, né? O ROPA, por exemplo, ele é um registro dessas operações de tratamento. Então, ele vai ser gerado ali através da do mapeamento de processos eh que essa organização tem. E aqui eu vou eu vou deixar até o Marlon falar um pouquinho sobre essa parte de de tratamento, mas antes eu quero compartilhar também, já vou aproveitar e vou falar aqui do nosso software. Fala, fala, fala do RPED e ROPA, o que que é importante nele e fala do software, por favor. Bom, o ROPA ele é um relatório bem pontual, tanto quanto o RPED, ele é bem pontual, ele é solicitado em situações eh bem específicas. O ROPA ele vai ser gerado através do mapeamento desses processos. Então eu preciso chegar naquela empresa, mapear eh tudo que circula de dado pessoal, identificar o fluxo do dado pessoal dentro daquela empresa. Através disso é que eu gero o ROPA. O que traz essa segurança que eu estou adequada à lei. E eu posso deixar até mesmo aqui o Marlon complementar ainda um pouco mais até sobre o o ROPA e até mesmo o RPED, que também o RPED ele é um relatório de impacto, ele é mais pontual ainda, né? Então ele vai ser eh utilizado em algumas situações para esses órgãos competentes que podem solicitar essas essas informações. Eh, não tem como a gente cuidar de alguma coisa que a gente não conhece, não tem. Exato. Eh, então, a gente tem que entender onde é que tem processos dentro da corporação que tratam dados pessoais. Quando a gente faz esse mapeamento, a gente enxerga isso, eh, é a oportunidade certa para se constituir um mapeamento desses dados. Ou seja, vou mapear tudo que tem dado pro pessoal dentro da empresa. Onde é que passa um dado pessoal dentro da empresa? Da onde que ele surge? Quem coletou? Quanto tempo ele vai ficar tratado, com quem vai a gente vai compartilhar? Se ele vai para fins internacionais ou não. Enfim, você faz um mapeamento disso. O ROPA é a eh exteriorização desse mapeamento. Ele é realmente a radiografia daquilo que você construiu. Então aí sim você sabe onde é que estão os dados. Dali em diante você começa a poder cuidar, certo? E ali no próprio ROPA também vão conter já boas práticas que você vai ter para poder eh mitigar algum tipo de de incidente que envolva esse dado pessoal. O RPED é um relatório de impacto ah envolvendo tratamento de dados pessoais e ele é obrigação em alguns países, na Europa é exigir que se faça esse relatório para tudo que você mapeou. Quando a gente faz esse grande mapa dentro da empresa, pode ter lá centenas de processos diferentes, eh, que, eh, que, que onde que existe o tratamento de dados pessoais. Quando você fez esse mapeamento, você deveria constituir um relatório próprio onde você pudesse, de certa forma, encapsular isso que você tá fazendo e prevendo eventuais incidentes e como agir. Então, esse RPED, esse relatório, ele é constituído para cada um desses eventos, via de regra. Tem outros que fazem em grupos. É uma questão toda de modelagem que se traça na Europa. Como eu falei, cada um desses eh desses agentes, desses processos, devem estar com o relatório constituído. No Brasil não. Ainda não temos uma regra muito clara onde que exigem que condições temos. É recomendável fazê-lo já e deixar pronto, porque a a NPD pode exigir a qualquer momento, principalmente se tiver um incidente. Então é ideal que constitua, já faça isso. Pode para ser um bicho de sete cabeças, mas é um uma etapa de um processo grande de adequação que a empresa deve passar, né? Sabe o que que eu fico imaginando, tá? Para quem ainda não tem essa essa dor, talvez porque não saiba, tá? Vai chegar um dia, vai acontecer um incidente no seu cliente, lá na empresa que você atende. Aí ele vai bater lá na porta do contador, vai falar o seguinte: "Eu preciso que você mape todos os dados que você tem da minha empresa aí. O que que vai acontecer se você não tiver um software que te auxilie?" E eu não tô gerando uma dor aqui não, gente. Isso é real. E sabe quando vai acontecer isso? Quando acontecer alguma coisa grave, que bater no Fantástico, bater lá no no Jornal Nacional, vai todo mundo correr atrás disso. E o contador que não tiver preparado vai ter que correr atrás. E aí é tempo, na chave, aí é desespero, né? Aí é choro, daí é gritaria e não vai adiantar porque um processo desse ele demanda tempo. Primeiro momento, ele é trabalhoso, vai movimentar ali a cultura organizacional daquela empresa, daquele escritório, mas a partir do momento que ele tem o software para dar esse direcionamento, facilitando a questão do monitoramento do do mapeamento desses processos, é muito mais rápido e ágil para ele comprovar esses relatórios específicos que a gente tá comentando. Dentro do nosso software tem essa parte de mapeamento e a partir do momento que eu fiz ele, eu consigo já gerar automaticamente o ROPA. O RPED, esse RPED que a gente tá comentando, ele também pode ser gerado através do mapeamento, só que tem algumas informações que precisam ser complementadas ali, mas a grosso modo você consegue emitir rapidamente com um clique, tá? Utilizando o software. E aqui o nosso software LGPD10. Eh, eu já falei tanto dele aqui, né, Cleon, mas eu não canso de falar. Ele é bem intuitivo, ele é ágil, eh ele vai trazer essa essa segurança que a contabilidade precisa para realmente comprovar que tá em conformidade. Inclusive pode auxiliar esse cliente final dela utilizando o software. Eh, a gente conta aqui com treinamento. Então, a ideia do software é realmente trazer essa agilidade na condução desse projeto. E é bem interessante que como você mencionou, quando acontece um incidente, você tem um prazo legal para responder rapidamente. Desculpa. Então não dá para com o avião no ar trocar o motor rapidamente, certo? Vai dar um probleminha. OK? Então você tem que ter respostas rápidas. O ideal é partir para uma prevenção. Aí você dizer: "Poxa, mas eu vou prevenir, vou gastar, vou investir, vou ter um software para gerenciar isso tudo e não eh ninguém vai ver não. Alguém vai estar vendo já antes quando as grandes corporações começarem a buscar vocês, buscar as empresas de vocês, os escritórios de vocês, ou mesmo os clientes não tão grandes já começarem a ser demandados para também ter adequação, porque aí eles vão começar a fazer due diligence, eles vão começar a fazer, vão enviar questionários para vocês sem estar preparados para isso. A gente cansou de ter situações onde que eh o gatilho foi justamente um cliente do cliente. Olha, seis que você responda isso aqui em 15 dias, senão a gente vai ter que rescindir o contrato porque a gente não vai estar mais eh eh em condições de manter um fornecedor que não tá adequado à proteção de dados. Por quê? Porque nosso cliente quer assim. Então o cliente do cliente do cliente tá exigindo e vai gerando uma cadeia. Isso é muito comum nas práticas de de conformidade de compliance, quando existe essa eh situação de cadeia horizontal em que todo mundo tem que tá na em conformidade com alguma situação, no caso proteção de dados. Sabe? E tem uma outra coisa que é importante mencionar para vocês contadores, que é a questão de ter um profissional, um DPO responsável, que é aquela pessoa que seria o especialista dentro ou fora do escritório, porque ele pode ser uma pessoa contratada, se ele tem, enfim, o PJ, mas também pode ser um terceiro, né, Shai? Exatamente. Ele pode ser, a gente chama de DPO ou encarregado de dados, ele pode ser interno ou externo. Quem é? É uma figura extremamente importante, porque ele é vai ser o canal de comunicação da empresa com os titulares e com os órgãos fiscalizadores. Então, eh tem ali algumas instruções normativas que dispensam o DPO, mas é muito pontual. Uma boa prática é realmente ter alguém que responda sobre a proteção e privacidade de dados da sua empresa, da sua contabilidade, até porque ele vai gerenciar todo esse projeto e ele vai saber conseguir aqui eh montar ali um um relatório específico, trazer alguma informação pros colaboradores, para os funcionários ali dessa empresa. Então é uma boa prática ter um encarregado de dados. A gente já tá chegando ao final, mas antes de chegar ao final, né, eh, dessa dessa chuva de problemas que a gente gerou para vocês que estão nos assistindo, tá? Desculpa, tá? Eh, eh, eu queria, Marlon, né, divulgar tuas redes sociais, como é que o pessoal pode fazer para saber um pouquinho mais sobre o assunto? Sim, do ponto de vista do conteúdo, o mais adequado seria consultar as redes sociais do da VTBS, que é uma a empresa através da qual a gente atua fornecendo eh consultoria, assessoria nas boas práticas de e de proteção de dados pessoais. Então, é vtbs.compliance ou pelo site, fica mais fácil ainda, vtbs.com.br. Quem quiser me encontrar procura no Google, que não tava falando porque isso não lembro todas as minhas redes sociais o nome, porque a gente usa um nick de cada de cada de cada forma e acaba não recordando, mas pela VTBS vocês vão encontrar boas informações sobre a questão de proteção de dados pessoais. Perfeito. E Shai, além do stand que a gente tá aqui no evento, né, como é que o pessoal faz para para chegar em contato com você ou com o LGPD10, por favor? Temos o no LinkedIn, né, o LGPD10 Software ou no Instagram LGPD10.software ou o nosso telefone que é 988 9046. Lembrei, hein? Gravei dessa vez. Podem nos acionar aí por por todas as redes ou até mesmo ali pelo pelo site da SCI. Conseguem pedir uma demonstração do nosso software e vai ser um prazer atender todos vocês. Ó, o Marcinho já colocou na tela lá para quem tá assistindo no YouTube ao vivo, tá? Quero finalizando aqui, quero entregar uma plaquinha, tá? Por favor. Obrigado, Shin. Legal. Participação do podcast, tá? E assim, primeiro Upgrade Contador, ano que vem segundo Upgrade Contador e vamos ter um também um segundo podcast ao vivo, né? Se agora, se hoje foram 25 podcasts, quem sabe 50 ano que vem? Hã, fala Dougle. Hã, a Helen aí, haja conteúdo, haja conteúdo, né, gente? Mas muito feliz, tá, pela presença de vocês, pelas informações. Busque a nós no stand.

Ali, né, do GPDS ou até mesmo o Marlon aqui nos bastidores, que a gente vai ficar muito feliz, tá bom? E daqui a pouco voltamos mais. É isso, Marcinho. Pode puxar vinheta, por favor. Valeu.

>> Ô Lula, será que agora 2023 meu time tá trabalhando? 2023, ó, fora do expediente. Vamos ver se tá trabalhando. Temos aqui, ó, vários funcionários, todos eles acabou o expediente. Então, tô trabalhando mais não. Será que tem alguém trabalhando? Opa, Carla trabalhando, ó. E hoje ela trabalhou aqui, ó, 10 horas foi produtiva. Ó, que ela tá fazendo lá agora. Clica aqui em cima, veja lá o monitor dela lá agora trabalhando lá, ó. Que que ela tá fazendo lá agora? Ah, tá digitando pedido e tal, uma excelente vendedora. Isso que o Thomsone faz. Além de eu conseguir ver real time online o que o meu funcionário tá fazendo, ele também entrega isso pra IA. A Ia no final do dia diz se a pessoa foi produtiva, se não foi produtiva e o quanto ela foi produtiva. Aqui no caso a cara foi 130% produtiva hoje. Hoje precisa, né, começo de mês, liberar os pedidos do mês passado. Quer conhecer um pouco mais dois Money? O único software com inteligência artificial que diz o que que ele tá vendo na tela dos seus funcionários e fala se é produtivo ou não. Clica aqui em Salva Mais uma demonstração com o nosso equipe.

>> Se você quer aumentar a lucratividade do seu escritório contábil em mais de 30%, o software tile é a solução ideal. Desenvolvido para melhorar os resultados dos escritórios de contabilidade, o software tile analisa a margem de lucro gerada por cada cliente. Você sabe qual é o segmento e a tributação de maior resultado para sua empresa? Quais clientes impactam negativamente o seu resultado? Quais os maiores custos e quais departamentos não contribuem para o crescimento da empresa? O software tile tem as respostas. Com o software, você acessa informações detalhadas sobre seus clientes, como percentuais de clientes por tributação e segmentos. Visualize o ranking de clientes que mais geram lucro e identifique aqueles que trazem prejuízo. Além disso, sinaliza processos que consomem muito tempo da equipe, permitindo otimização. O software também gera relatórios personalizados por período e podendo filtrar por segmentação de clientes, analisando temporizador, faturamento, despesas, folha de pagamento e horas trabalhadas para calcular o resultado de cada cliente. Quer otimizar os resultados do seu escritório contábil? Conte com o Software Ty Brasil.

Terra da pluralidade, da diversidade, das oportunidades e das peculiaridades. Da tábua de frios servida no meio da tarde pelo seu Marsal. do cafezinho e dos lanchinhos feitos na casa da dona Vanisa. Do churrasco e chimarrão, preparados com amor para manter a tradição. Ser brasileiro é esbanjar carisma e espontaneidade. É a receptividade que acolhe, a alegria que contagia. É saber transformar tragédia em comédia. Quem é do Brasil entende que para dar conta de tantas complexidades contábeis e tributárias, é preciso ir além, é preciso inovar. Viajamos para aprender, para nos certificar, para evoluir. Viajamos para criar do nosso jeito, para atender as nossas peculiaridades, para compor o nosso DNA.

[Música]

Esse DNA que trabalha com criatividade e flexibilidade, que ouve o cliente e abraça seus projetos pensando em soluções e tecnologias que se adaptam às suas necessidades. Esse DNA que não trabalha com promessas, mas com entregas. E é claro que números importam, mas para nós são as pessoas que fazem a diferença. E como empresa 100% brasileira, a SCI também tem suas peculiaridades. Somos uma empresa aberta dos colaboradores aos clientes. Aqui todos têm canal direto com os diretores. Aqui há a voz ativa para opinar nas tecnologias e trazer soluções que agreguem aos sistemas. Aqui há espaço para crescer e para a inovação acontecer. E quando percebemos, criamos um novo setor, um novo líder, uma nova equipe para fazer acontecer. A gente ama tecnologia e contabilidade, mas também amamos pessoas como Fábio, que ama a Geni ou a Bet, que ama o Éton, como a Graci e o Denício, a Pat e o Lion, que tornam tudo maior com o amor que nasceu aqui na SCI. Criamos soluções inteligentes porque temos pessoas reais e leais, porque somos uma empresa parceira e humana acima de tudo. E quer saber? A gente não precisa ser multinacional para ser grande. Afinal, somos mundialmente brasileiros. SCI Sistemas Contábeis. A inovação está no

>> Em tempos de ataques cibernéticos e alta dependência tecnológica, manter a integridade dos dados é de suma importância para assegurar a sobrevivência de um negócio. Foi pensando nesta necessidade que a SCI Sistemas Contábeis desenvolveu o Storage SCI. Essa ferramenta consiste em um sistema de backup automático das informações contidas nos sistemas SCI, possibilitando assim a recuperação dos dados em caso de problemas técnicos ou de segurança. A contratação do serviço é realizada por espaço desejado na nuvem, tendo o administrador liberdade para aumentar o limite sempre que necessário. Os dados ficam armazenados sob custódia da Amazon Web Services, sistema utilizado por multinacionais de todo o mundo. Os backups podem ser realizados em intervalos periódicos, de acordo com a necessidade do contratante. O acesso às informações se dá através da área do cliente SCI. Caso necessário, o administrador poderá realizar o download dos dados, mantendo assim o funcionamento da empresa contábil e a segurança de seus clientes. Garanta a integridade e constante evolução do seu negócio. Storage SCI, mais um recurso simples, criativo e inovador, porque as empresas contábeis merecem. Saiba mais. Ligue 0800470808.

[Música]

>> Vamos entrar.

>> É isso. É isso. Estamos ao vivo neste momento aqui no podcast da Sist Temas Contáveis. Helen, ao vivo para todo o Brasil.

>> É isso aí.

>> É isso mesmo. Como é que você está? Tudo bem?

>> Tudo tudo ótimo. Tás empolgado hoje? empolgado hoje.

>> Estamos aqui desde as 6:30 da manhã para fazer esse podcast com essa galera maravilhosa que está tanto aqui no nosso teatro, né?

>> Sim.

>> E também quem está nos assistindo ali no caso de forma online aí. É isso mesmo.

>> É isso mesmo.

>> Muito bom. Eu estou muito feliz também, né? Já que você disse que você está feliz, eu também estou muito feliz. Bom ter eh tudo que tá acontecendo dentro do upgrade contador, tá acontecendo aqui no Teatro Carlos Gomes, Blumenau, Santa Catarina, Blumenau, Terra do October Fest.

>> Mes que vem tá chegando a Ok. É isso mesmo. A gente começa da seguinte forma, né? Olá, comunidade incontável. Sejam muito bem-vindos ao nosso podcast ao vivo e direto do Teatro Carlos Gomes, Blumenau, Santa Catarina, no evento Upgrade Contador, o maior evento contábil do sul do mundo da Mundialmente Brasileira SC6 Sistemas com eh parceria, né, com o Cescon Valeopeu. Olha só, 15 palestras ao vivo, tá com a galera que lá no no auditório

>> no auditório um, beleza? Aqui no auditório dois, mais de 25 podcasts ao vivo interativos. Então, deixe sua mensagem aqui, mande aí, no caso, a sua perguntas, tire sua dúvida, deixa o coraçãozinho amarelo e azul que representa a Sistemas Contábeis, tudo bem? Conexão e network com o mundo contábil, tecnologias para alavancar seus resultados, atrações culturais que já passaram por aqui pelo podcast também, tá? Michael replay ET bem louco. Passou, tu foi lá na S, depois veio aqui de bicicletinha,

>> veio dar um oi para nós.

>> Veio dar um oi para nós aqui. Blomenal Big Band Show também com a gente, Cia Black, Cat Dancer Center e também CIA Equilibra Arte e muito mais, dona Helen,

>> muito mais do que palestrantes, né? Quem vai estar no palco e já esteve no palco do upgrade contador, atua no mercado e não vai contar nenhuma historinha bonitinha, né? veio trazer conteúdo realmente para nós. E eles vão contar a realidade do mercado sobre gestão, produtividade, liderança, reforma tributária, o poder do DP, né, com um erro zero ali, perspectivas socioeconômicas do Brasil, impacto na inteligência artificial na área contábil,

>> exposição de empresas e tecnologias, tivemos parte ali de network, temos alterações culturais ali, como você mesmo, né, já citou algumas

>> as danças urbanas.

>> Exato. A gente vai ter sorteio.

>> Tem sorteio hoje? Tem que sorteio hoje

>> tá acontecendo. Ah, não, vai ser só na hora do da festa. Vai ter festa, vai ter confalização depois, tá, pessoal?

>> Festa. Exatamente. E tá tendo alimentação a festa inteira. Eu te vi lá.

>> Tu me viu lá?

>> Eu te vi. É,

>> peguei só um negocinho assim pra corridinha aí, porque a gente tá com 25 podcasts hoje, né?

>> Exato. Tá corrido.

>> Tá, tá bem corrido.

>> E à tarde a gente vai ter uma degustação de poucas bogando as exatamente. E por fim à noite a confraternização, né, que a gente veio falando aqui.

>> Isso mesmo. Sensacional. Pode abrir, Marcinho, a câmera. Nós temos um convidado especial.

>> Temos um convidado especial.

>> Ele que é amigo, ele que é parceiro, ele que é patrocinador aqui do nosso upgrade contador. Como é que você está, Jonas? Tudo bem contigo, cara? Tudo certo,

>> cara. Estou ótimo, né? Obrigado aí para fazer parte também desse podcast e bastante energia, né, cara, porque o upgrade contador é o primeiro evento aí que nos faz trazer algo novo também, né, pros contadores e tal. E a gente tá sempre aprendendo também com com os colegas, né? Excelente, cara. Excelente. Muito bom. Obrigado, né, pelo por aceitar o nosso convite para poder estar aqui conversando com a gente. A gente vai falar aqui sobre produtividade contábil, mas antes aí no caso, né, da gente falar, eh, perguntar, conversar, trocar essa ideia, vou falar um pouco sobre o Jonas, tá? Posso? Beleza. Jonas Spears,

>> tá certo a pronúncia?

>> SP é SP é alemão.

>> É alemão. Fechou. Contador e consultor empresarial. Jonas Espias é sócio diriretor da Online Contabilidade no Rio Grande do Sul e da Tile Consultoria Financeira e Tributária, especialista em Planejamento Tributário e Integração contá contábil com ERPs. Graduado em Ciências Contábeis com pós-graduação em custos e MBA em Controladoria. atua fortemente com a empresa de eh segurança eletrônica, vencedor do prêmio Inovar Contábil 2024 e destaca-se aí por transformar dados com inteligência, digestão e pela parceria também aí já de longa data com as Sistemas Contáveis.

>> Tá bem resumido, cara?

>> Tá ótimo, Douglas. Depois tu me passa aí, cara. Gostei demais daí cara que eu eu quero deixar isso a na minha coleção, hein? Boa, boa.

>> Show, cara. Vamos começar da seguinte forma. Me diz diz pra gente aí, no caso, né? Aí tu teve eh ganhasse o prêmio Inovar Contábil 2024. Me fala sobre o case campeão aí do Inovar Contábil que chamou atenção de todo mundo aí, cara, em 2024. Foi um desafio também porque foi algo novo, né? tinham vários jurados avaliando. Então, primeiro a gente passou por uma seleção, tipo de um artigo e depois do artigo teve três jurados técnicos para avaliar o melhor trabalho, para ser selecionado para subir num palco maior, que nesse palco maior tinham 2.500 500 contadores. E a votação era individual, votação era a votação por cada representante que estava no quórum, né? e tive a felicidade de ser o campeão e isso também fortaleceu mais pra gente colocar no mercado, né, o sistema e e pra gente buscar e mostrar que a gente tá no caminho certo aí, sempre desenvolvendo algo que é útil e funcional pros contadores, né?

>> Excelente, cara. Excelente. Eu vou complementar algumas informações aqui para que a galera que tá nos ouvindo, nos assistindo, saiba quem que vai passar, no caso aqui pelo nosso podcast, quem vai passar também lá palestrando no caso, né? Então a gente vai ter a o Samidana vai ter aí. E o Sima, me fale a memória. O teu esposo falou para você tirar uma foto com ele. É isso mesmo, Samidana, economista, PhD em finanças, já passou por aqui, já palestrou também o Fernando Schuler, filósofo, cientista político e professor do Insper, já passou por aqui e já também palestrou, acabou de palestrar a Genio, né, da parte departamento pessoal. Vai, vai tá lá o homem de R 2 bilhões deais, Marcelo Lombardo, da OME, CEO da OME, tá bom? Lucas Ribeiro, juntamente com a Carla Miller, que também já passaram por aqui. Eh, Roberto Dias Duarte, o RDD de inteligência artificial, já passou por aqui também. E também tem muito mais aí, eh, que vão estar acompanhando durante o dia. A gente vai até 10 horas da noite hoje, Helen.

>> Exato.

>> Que sensacional, Helen. Agora vamos apresentar o nosso segundo convidado aí a participar da nossa nosso podcast de hoje. Quem é ele? A, por favor.

>> Luciano Pop da Time Morning. Seja bem-vindo.

>> Obrigado. Obrigado.

>> Quem que é o Luciano? Dis para nó.

>> Isso. Vamos ver quem é ele, né? Se o fundador do do servidor na Nuvem, o Luciano Pop tem 28 anos de atuação em tecnologia e contabilidade, lidera o time eh a Time is Money, né, na América Latina e em Portugal. Referência nacional em automação contábil, ministra palestras sobre SPED social, contabilidade online, segurança digital em eventos do CFC, CRCS e sindicatos.

Excelente. Excelente. Da seguinte forma, né? Ô, ô, ô, Jonas, diga para nós aí como é que a Ty e a online contabilidade pode estar ajudando aí os contadores no dia a dia.

>> Ah, bacana, cara. A gente desenvolveu um sistema 4, c anos atrás que era um sistema por de resultado pro cliente. Era uma grande dor, porque a gente estava crescendo em quantidade de clientes, faturamento e colaboradores, mas a rentabilidade não crescia da mesma maneira. Então com isso nós construímos primeiro tudo no Excel, né? Mas o Excel digamos os colaboradores queriam nos matar, né? que digamos assim, colocar o tempo, vamos dizer, um input de entrada, um input de saída para qualquer coisa que fizesse, isso era muito trabalhoso mesmo. Daí com isso, depois a gente construiu em PHP, numa linguagem e deu tão certo no escritório de contabilidade que outros colegas começaram a pedir o sistema e pelo menos testar que se tornou uma ferramenta comerciável. Mas por que isso? porque ele vai dar exatamente qual é a dor daquele escritório, onde aonde aquele escritório está sangrando para aumentar a lucratividade. E então ele vai começar a mostrar numa curva BC quais são os clientes que dão uma lucratividade desejada, né? Porque cada empresário ele deseja um percentual de lucro X,

>> então ele vai te dar um um percentual X. Então aquele cenário é para você não perder aqueles clientes, pra gente, digamos, botar energia no que que vale a pena. Então, ah, vai lá, dá um regalo, dá um carinho mais para aquele cliente que tá te pagando mais, pagando mais em termos de resultado, porque muitas vezes a gente viu, começamos a notar que a ferramenta ela diz exatamente que não quer dizer que você tem mais trabalho, desculpa, que você tem mais faturamento, quer dizer que você vai ter mais lucro, não quer dizer que você tá trabalhando mais. E com isso também ele te dá numa curva BC os clientes que têm que estão com mais prejuízos que o empresário acaba pagando para trabalhar. E nesse sentido a gente acaba, digamos, eh, explodindo a informação, detalhando a informação para, digamos, mostrar onde é o departamento que tá causando aquele custo maior, bem como qual é o colaborador que tá fazendo aquele trabalho com algo manual e não tá automatizando. Então ele foi, digamos, aperfeiçando uma maneira para chegar, para mostrar o que que vale a pena automatizar de verdade, sabe? Para aumentar o resultado fim, que é a lucratividade.

Excelente, cara. Ô, Luciano, diz pra gente aí, cara, como é que a Time is Money pode estar ajudando aí os contadores no seu dia a dia, por favor?

>> Então, is é um coach de IA. Imagine que você vai ter um treinador, um software com IA que analisa as telas dos seus funcionários, tudo aquilo que eles digitam e no final do dia diz se aquele funcionário foi produtivo ou foi improdutivo. Tá muito no hype hoje. Aí nós vimos o Itaú demitindo 1000 pessoas aí por causa de falta de clique, né? O software que o Itaú us lá eu conheço, é um software que só calcula clique. O nosso software ele analisa a tela, analisa o que o cara tá digitando. O cara ficou na SCI, quanto tempo? O cara ficou no Excel quanto tempo? O cara ficou no site do ECAC quanto tempo? O cara ficou no YouTube quanto tempo? O cara usou o celular, ficou o dia todo no TikTok, no Instagram, no celular. Quanto que isso custa? Aí euamente eu trago o balanço, ou seja, o custo da improdutividade e o custo da produtividade, entendeu? Então Tommy M é o primeiro software hoje do mundo que filma as telas. Eu guardo 60 dias a filmagem das telas dos colaboradores e você pode voltar. Eu quero ver aquela conversa do WhatsApp de 60 dias atrás. Tipo lá do Play, eu consigo ver. Eu quero ver aquela reunião no Meet. Eu quero ver aquele lançamento no SCI que foi feito lá. Eu quero ver. Inclusive nós temos um recurso interessante lá que eu tava falando agora agora no no pitch agora joguei R$ 2.000 em dinheiro vivo pr pra plateia agora no nosso pit. Agora você perdeu. Você tava aqui perdeu.

>> Vocês perderam os R$ 2.000. Jogamos a

>> Mas conta pra gente como é que foi isso aí. simplesmente saiu da carteira e jogou pra galera que tava lá, não veio minha equipe por trás, eu falando do produto e jogando os R$ 2.000 para cima,

>> porque é isso que o Tamismone faz, ele enche. Você

>> não quer jogar agora aqui, né?

>> Já foi, aproveita agora, né? Já foi, a gente faz exatamente isso. A gente enche o bolso do empresário, seja contábil ou não, de dinheiro. Por se eu diminuo, se eu tenho um universo de oito funcionários, eu consigo com que ele produza uma hora mais e não trabalhe uma hora mais, eu transformo trabalho em produtividade, porque trabalhar é uma coisa, ser produtivo é outra coisa.

>> Então, se eu consigo em oito funcionários, se ele esses oito serem uma hora mais produtiva, eu tô ganhando um funcionário.

>> Sim. Por isso que nossa nossa empresa a gente a gente não bota mais de 40% porque dá a entender que é mentira, mas 40% é um número absolutamente normal, porque a gente instala o software e os funcionários plano introdutivos 3 horas por dia. O resto é rolando tela, o resto é batendo papo, é 1 hora, é 15 minutos de café que fica 1 hora 15, vira uma convenção lá no café da empresa e o times money consegue descobrir isso tudo. No final do mês, você sabe o que que foi as pessoas que foram produtivas, as pessoas que estão com hiperprodutividade, as pessoas que precisam ser trabalhadas. A ideia do software é transformar o cara ruim em bom, o cara bom em ótimo e o cara ótimo e excelente.

>> Excelente.

>> Essa que é a ideia do software, entendeu?

>> Com isso, você pode diminuir até 25% da sua folha, aumentando 40% da produtividade do escritório.

>> Top. Muito bom. E eu acho que nessa pegada a gente questiona, né, como a integração de sistemas contábeis e RPS pode reduzir o retrabalho e otimizar o tempo das equipes.

>> Então isso é interessantíssimo porque, por exemplo, no SCI, SC tem um recurso fantástico de conciliação bancária, vocês devem conhecer,

>> né? E quando a gente coloca o Times Money num no num cliente SCI, nó temos vários já usando, SCI, ela é ela é parceira, é times Money, o software identifica que aquele funcionário do contábil que ele veio viciado de outro escritório, chegou naquele escritório e não não teve treinamento adequado da SCI, ele não sabe que existe um recurso. O software identifica que aquele camarada, ele tá fazendo, por exemplo, conciliação bancária no Excel, aonde eu gasto 10 dias para poder fazer de uma empresa, aonde se eu tivesseando recurso automático de conciliação bancária da SCI, ele ia gastar um dia, meio-dia. Eu tô falando de 10 dias de trabalho para meio-dia. Só que o dono do escritório sentado na mesa dele, ele não sabe disso.

>> Uhum.

>> que aquele cara que ele contratou de outro escritório veio cheio de vícios, cheio de problemas, chega aqui, ele não teve treinamento adequado, não sabe que você tem aquele recurso. Então man fala o seguinte, ó, esse cara ficou 10 horas, 10 dias no Excel,

>> tem fumaça aí.

>> Aí vai ver o cara tá fazendo conciliação bancária no Excel e vai porque ele não sabe que existe um ser esse recurso poderoso.

>> Então é muito eh a gente tem um recurso no software chamado BI de métricas. Você vem num evento como esse aqui, tem um monte de stand

>> aí o contador compra um, compra outro, compra outro, compra outro, chega lá, não usa nada. É assim ou não é?

>> É direto isso aí, cara. Tava pensando sobre isso aí mesmo.

>> Compra tudo e não usa nada. No B mé tu fala o seguinte, ó, tu comprou esse sistema aqui e três meses tem ninguém usando. Tu tá pagando 2.000 por mês.

>> Olha o custo disso, né, cara? Falando de 6.000. Por exemplo, você compra um um CIEG, um liris, um um um monitor contábil, o cara tá lá contador, vou arrebentar, vou diminuir mte de obra, vou melhorar, vou poder pegar mais clientes com menos gente ou manter uma equipe atual. No final não acontece, sabe por quê? Porque ele só tá pagando, só não tem ninguém usando. O times man mostra quem você está pagando, mas não tá sendo utilizado, porque ele consegue identificar os sites, os aplicativos que ele trabalha.

Excelente. Ô Jonas, diz para nós aí, cara, referente a Tile a online, né, contabilidade, como transformar dados hoje em decisão para o cliente?

>> Ah, perfeito, cara. Como transformar dados, né, em decisão pro cliente? É que dados, se tu vai ver, dados sem, digamos, eh, um fundamento ou uma premissa, ele acaba não agregando valor, digamos, a gente só vai trabalhar, digamos, para gerar informação e vai colocar energia ao vazio, né? Então é é primeiro tu ter, digamos, um propósito aonde tu quer chegar. Daí o dado ele, digamos, ele é norteado para aquilo. Então se se o empresário, um exemplo, ele quer o problema dele, qual é a dor dele? Ah, se o problema dele é, vamos dizer da área contábil é lucratividade, então o que que ele vai fazer para aumentar a lucratividade? Primeiro ele ele, eu gosto de fazer a pergunta ao contrário, tá? Mas o que que digamos está sangrando ou está, digamos, a dor de barriga para diminuir a lucratividade, certo?

>> Né? Primeiro limpar a casa, levantar o tapete, né? E ver a sujeira que tá debaixo do tapete para limpar. É, é a mesma coisa que nem o colega aqui tava dizendo, cara. Primeiro tu tem que ter aquele colaborador que tá utilizando eh errado a ferramenta ou de uma maneira, digamos, mais manual. Então, nesse sentido, é, digamos, dar um propósito pro dado, né? você dá, digamos, ter uma meta. Ah, qual é a minha meta? A minha meta, digamos, é aumentar a lucratividade, mas para isso eu preciso acertar os clientes que eu tô pagando para trabalhar, né? Então, para isso, eu eu não consigo botar mais trabalho agora paraos meus colaboradores que, ah, já tô com problema de contratar gente e tal, se eu ainda tenho clientes que estão, digamos, corroendo a margem de lucro dos que estão pagando mais. Então, nesse sentido, o dado ele começa a ser relevante. Ele começa a ser relevante quando tem uma um propósito, uma meta. Então, daí o a a ferramenta quando ela tem, digamos, uma finalidade, ah, não, vem cá, ã, um exemplo que eu que eu que você tava dizendo agora, cara, eu eu contratei várias ferramentas, mas não tô utilizando. Isso me aconteceu agora antes de vir para cá. Eh, e daí, cara, mas a Tile, o software da Tile, ele vai, ele é um norteador de resultado. Então, o que que ele vai dizer? Ele vai apontar, digamos, cliente a cliente e o custo maior que tu tem cada cliente, o por tu tem cada cliente. E daí ele vai forçar ou não a utilizar aquela ferramenta que tá parada, né? Porque ele vai identificar o porque tá tendo mais mão de obra, né? Nesse sentido.

>> Exente, C. Então, Luciano, quais indicadores de produtividade devem ser acompanhados de perto pelos gestores contábeis para avaliar a eficiência?

>> Então, muito boa pergunta. Primeira coisa é a produtividade do colaborador, né? Todo histório contábil, ele é baseado em mão de obra, né? Tem um cliente meu que ele faz 150 empresas por funcionário. Aí ele tava conversando com o outro que usa times mone também. Eu faço 180. Aí o o Famelli que tá aqui foi no evento, foi no Famelli inclusive. Eh, pessoal, ele falou no palco depois do evento dele, tinha 500 donos do escritório nesse evento. Falou assim: "Olha só, gente, a gente tá muito fora. Ele pegou a média dos escritórios, daqueles 500 escritórios, ó, tá mismando, tem um cara lá que usa 180 empresas por funcionário. Como que ele consegue fazer isso? tendo funcionários produtivos, tendo funcionários. Aconteceu agora semana retrasada, a gente vai até fazer uma um vai lá no escritório fazer uma filmagem desse cara. Era um funcionário que ele tem um pouquinho de autismo, então aquele cara que infelizmente tem um pouco de as pessoas têm um pouco de preconceito e não conversavam com ele. E quando ele abria a boca, ele se queimava porque ele parecia um pouco desnorteado.

>> Só que era um touro para trabalhar, um monstro é fiscal. Um monstro fiscal. Só que as empresas ele faz. Só que as empresas, só que ele não aparecia, aparecia o setor fiscal, não aparecia este funcionário, não aparecia. Quando colocou o time primeiro mês, ele ganhou a placa de melhor funcionário do mês. Lá todo mês eles fazem essa comemoração, uma

>> avaliação

>> 95% de produtividade, porque ele senta na mesa dele

>> e ele trabalha,

>> ele trabalha.

>> Uhum.

>> Faz acontecer

>> os e um número normal, tá bom? Nós colocamos foi um mês de times money, apareceu os outros colegas dele, tudo 50% de produtividade, ou seja, o cara tava trabalhando 8 horas, mas só era o 4 horas produtivos. Se ele tiver, nome, esse cara é Anderson, vai tá no nosso YouTube, inclusive, se ele tiver mais quatro Anderson, ele pode ficar sem oito outros funcionários que trabalham 4 horas por dia.

>> É simples. Então, o indicador principal de qualquer empresa de serviço, qualquer empresa que tem alguém trabalhando no computador 8 horas por dia, é a produtividade deste alguém. Ele tá sendo produtivo.

>> Depois a gente vai avaliar o quê? A ferramenta que ele usa é eficiente, então eu tenho que ver se o cara é eficaz, ele trabalha, ele trabalha, beleza, ele trabalha. Agora vamos ver eficiência, vamos ver se o o tá sendo bem utilizado ou os outros sistemas estão sendo bem utilizados. Então, o primeiro identificador que a gente tem que ver em qualquer empresa que tem pessoas trabalhando 8 horas pro contador é a produtividade do colaborador. Quantos que aparece lá 12 horas de trabalho, você contador pagando hora extra, produtividade três. Você pagou 3 horas, 4 horas extras, só que o cara só foi produtivo três. Tá pagando hora extra pro cara não ser produtivo. Tá entendendo onde o cara chegar? Quando instala o Times Money, isso fica escancarado. Número normal, tá bom? Uhum.

>> Instala no no Tali, que é um escritório moderno. Se eu instalar lá, eu duvido, eu duvido que eu vou encontrar funcionários acima de 60% de produtividade, que é o número normal. Peguei escritórios que são donos de software house também. Peguei software house, programador. Programador sabe como é que é.

>> Excelente, Luciano. A gente vai ter que finalizar.

>> Beleza. Mas antes disso, por favor, como é que a gente consegue te encontrar? Como é que o cliente SI consegue te encontrar aí no na

>> no site do Times, no site da SCI? Tá lá em parceiros. Nós temos duas empresas lá.

>> Nós temos uma empresa chamada servidor na Nuvem, que ano que vem a gente quer participar do evento que com essa empresa que também é nossa. Maior nuvem contábil do Brasil. São 9.000 contadores neste momento trabalhando na nuvem, o servidor da nuvem. Então é parceiro esse Cí tá lá. E a outra empresa também nossa é o Times Money,

>> que aí você vai encontrar como faz lá, tem um um land page exclusiva pro Times Money, pros clientes também. Por quê? O cliente SC fez um convênio que tem um preço diferenciado em relação ao mercado. Aqui na feira mesmo tá com preço diferenciado.

>> Show de bola. Diga lá, Jonas, como é que a gente se encontra nas redes sociais e as empresas também?

>> Cara, primeiro eu quero agradecer aí, tava ótimo aí esse esse bate-papo. Valeu, Luciano. O cara tá sempre aprendendo, né, cara, nessa áre

>> e mas, cara, me encontra também nas redes sociais, no Instagram, na no LinkedIn também, parceiro da SI, porque o SI foi o grande parceiro de integrar totalmente com, né, cara. Então pode, com certeza nos procura aí, a gente faz uma demonstração do software, pode contar sempre com nós.

>> Show de bola. Muito obrigado pela participação de vocês, Jonas.

>> Uma plaquinha para você aí por ter participado. Muito obrigado,

>> pessoal. Voltamos em instantes, finalizamos agora esse podcast, mas já voltamos com outros patrocinadores e parceiros da S6 Temas Contábeis. Isso. Muito obrigado. Valeu. Venta, Marcinho.

>> Olá, contador do sistema SCI. Nós da IMS estamos com uma ferramenta totalmente integrada ao seu sistema, visando trazer praticidade, agilidade e segurança, principalmente nesse momento da reforma tributária. Confira esse case conosco.

>> A reforma tributária está batendo a nossa porta, né? E por mais que nós sejamos grandes profissionais, grandes contadores, trabalhar sem contar com ajuda de um sistema altamente resolutivo, de um sistema fácil, eh fica e vai tornar tudo um pouco mais difícil. Eu conhecia aí Mendes na trajetória aí dos meus caminhos profissionais e hoje é uma parceria muito grande. Vejo a necessidade de trabalhar, né, com o sistema junto das nossas contabilidades, junto dos nossos clientes, eh facilitando a comunicação. é quase que impossível e enquanto contadores nós atendermos e conseguirmos mapear a cadeia tributária aí de todos os nossos clientes. Para isso, o chega e nos ajuda com essa solução de uma maneira prática, resolutiva, construtiva. Então assim, contador, se você quer ter sucesso e tranquilidade no seu futuro, realmente é necessário indicar a mentes para todos os seus clientes e dentro da sua contabilidade também avaliar a possibilidade de trazer a entendes para dentro do seu escritório. Essa dica eu sempre indico.

>> E você, contador, vamos potencializar o negócio dos seus clientes neste momento da reforma tributária? Faça uma visita no nosso stand e vem com a gente. Cansado de decifrar o layout da NFSE para saber como e onde efetuar a importação? Configurações, verificações e ajustes intermináveis? Com a SCI, a identificação de layouts é automática. Em poucos cliques, você acessa o menu que vai te garantir mais tempo para focar no que realmente importa. Diga adeus a complexidade de sua rotina contábil. Acesse sci.com.br ou ligue 30030707 e saiba mais.

vai >> voltamos agora tal que acontecendo. Não, esse é o podcast da SI sistemas contáveis. Tudo certo, SC?

>> Tudo certo. Como é que você está? Tranquilo, tudo tranquilo.

>> Segado, pacato, sereno. Ah, mais uma vez um podcast aí com a SCI.

>> Mais uma vez uma grande alegria. Lá na empresa com a gente, né?

>> Tivemos em algumas oportunidades

>> agora nesse evento maravilhoso aqui. Que que tu tá achando aí do upgrade contador? Por favor, me diga. Pessoal, olha, a definição realmente é mudou os padrões, a régua subiu dos eventos.

>> Realmente vocês trouxeram um problema aí pro setor, viu,

>> cara? Vamos lá. São cerca de 800 contadores espalhados aí nos dois andares, né? Eh, muito patrocinador, bastante eh eh parceiros da S6 Sistemas Contábeis participando aí. E é claro, não é somente S6 temas, a gente tem também a parceria aí com o Cescon Vale Europeu, cerca aí de 15 palestras o dia inteiro. Então a gente começou aí eh 7:15 da manhã as inscrições, vamos até às 10 horas da noite, maratona,

>> mais de 25 podcasts ao vivo, que é o que a gente tá fazendo aqui agora, no caso, né? Eh, ao vivo, interativo. Então, deixe o seu like, curta, comenta, compartilhe aí com a gente para que você possa eh também aparecer aqui com alguma dúvida que você tenha, alguma informação que você necessite, tá bom? Conexão e network com o mundo contábil, tecnologias para alavancar os resultados, atrações culturais. Não sei se tu viu, tinha o Michael Replay, ET bem louco, viu isso também? Não.

>> Blumenal Big Band Show, CIA Black Cat Dance Center e CIA Equilibre Arte e muito mais estão participando aí com a gente, tá pessoal? E assim, né, Isaac? Vamos lá. A gente não tá sozinho aqui, né? Temos dois parceiros também participando aqui com a gente. E aí pessoal, tudo bem com vocês? Tudo certo,

>> tudo ótimo.

>> Beleza.

>> Tudo bem.

>> Como é que vocês estão? Tranquilo.

>> Estamos ótimos. É um prazer, um prazer estar aqui, compartilhar esse momento com vocês.

>> Por favor, se apresente. Cara,

>> eu sou o Ricardo, diretor comercial e sócio da soluções tributárias.

>> Excelente.

>> E eu sou Rafael Ptencur, diretor de expansão da Ex Soluções Tributárias.

>> Legal, cara. Então, vamos lá. Vou apresentar vocês dois aqui. Pode ser. Vou apresentar os dois aqui. Eh, vamos começar pelo Isaac. Isaac Mendes da Iendes, fundador do grupo IMES. Isaac Mendes lidera a maior empresa de tecnologia tributária do Brasil, com mais de 60.000 clientes nos 27 estados, né? 26 estados e o Distrito Federal, na verdade. Especialista com 17 anos de experiência, combina conhecimento em contabilidade, tributos, ciência de dados, né? E ERP. atua com foco em transformar a gestão fiscal de grandes negócios nos setores de varejo, distribuição e indústria. Esse é você?

>> Sim. Não foi o GPT que fez isso.

>> Muito bom. Falando do Ricardo. Beleza. Ricardo aí, sócio diretor comercial da Exoluções. Falei corretamente, Ricardo. Exoluções tributárias. Ricardo eh Arendauc. Arendachuk. Isso é pós-graduado em complice e direito tributário. Sua empresa atende mais de 7.000 empresas em mais de 400 cidades brasileiras. Atua na expansão do modelo de licenciamento para contadores, fortalecendo escritórios com tecnologia tributária e novas oportunidades de receita. Também integra a sociedade aí de Simões de Lima Advogados, aliando visão jurídica e também estratégica. É isso mesmo. Fechou. Começando aqui com o o Isaac. Isaac na prática aí, cara. como é que a IMES ela pode estar ajudando aí os nossos contadores?

>> Muito bom. Nós vivemos é um momento que eu diria disruptivo para o escritório de contabilidade. A reforma tributária necessariamente precisa reformar o negócio do contador e essa reforma do plano de negócio do contador entra realmente os produtos da endes, produtos como a de vocês. Por quê? Nós conseguimos fazer com que o contador entre de fato na nas empresas. Há uma necessidade, eu diria aqui um grito no coração dos empresários pedindo para que os contadores se integrem cada vez mais aos seus negócios. Na prática, é o contador atuar antes do fato gerador. E produtos como os da IMES vai viabilizar este processo. Por quê? Nós vamos prover dados, cálculos e análises. Por que que o setor tributário do Brasil hoje é complexo? É complexo porque temos muitas variáveis e muitas condicionais. Quem é a persona? Quem é a pessoa? O ponto focal de quem que o empresário espera resolver ou receber a solução dessa dor do contador. Então agora o contador ele ele acaba sendo empoderado com os nossos produtos. para que ele consiga prover esses dados, esses cálculos e análises para que o seu cliente possa emitir o documento de forma correta, eh, de forma em em conformidade. E depois um pouco paraa frente falamos sobre a reforma tributária.

>> Excelente, Ricardo e Rafael, né? A como é que a ex soluções? Já falar em inglês já, exoluções tributárias pode ajudar o contador no dia a dia aí. E é interessante até pelo fato de nós estarmos nesse evento que que contempla a nova contabilidade, contabilidade do futuro

>> e até mesmo o que o Isaac acabou pautando. O momento agora, o momento é do contador, do empresário contábil. desse empresário contábil, ele se posicionando, ele se posicionar eh com soluções eficientes,

>> como as nossas soluções que são soluções voltadas para a área fiscal, para área tributária. Nós temos aí a reforma tributária, como Isaac comentou, que que está batendo na nossa porta, mas a vida está seguindo. E esse momento ele serve justamente para que o empresário contável ele reflita. Acima de tudo, pensando realmente nos clientes que ele possui na carteira, em ter estratégias deficientes, em ter empresas que que tenham uma boa entrega, que é o caso tanto da IMS quanto da Exoluções Tributárias. Então, nós estamos falando aqui de trabalhos que se complementam. Por quê? trabalho que o Isaac faz, eh, ele contempla principalmente, né, Isaac, a parte do cadastro fiscal, né, a a o saneamento desse cadastramento fiscal devido a a as constantes mudanças de legislações, interpretações. O trabalho que a Ex, ele complementa o trabalho que a Endes acaba realizando. Por quê? A Ex, ela acaba fornecendo uma solução aonde ela traz um viés passado, presente e futuro, que é realmente avaliar as escriturações contábeis, fiscais e tributárias daqueles determinados contribuintes. Quando a gente fala da nova contabilidade do contador, eh, eh, que precisa adaptar essa cultura pro futuro, é realmente ele, ele olhar pro passado e identificar o que ele pode trazer de novo para aquele determinado contribuinte, seja como compliance, seja como empresas que que podem trazer esse reflexo futuro de geração de valor, que é o que nós estamos falando agora, porque o contador, o empresário contábil que quer crescer no mercado, ele tem que ter boas soluções, uma boa entrega, um bom compli tributário, um bom compli fiscal.

Excelente, cara. Uma outra pergunta que é sempre sempre feito aí, tá? É o seguinte: como quais os erros mais comuns, né, no dia a dia ali que leva as empresas a pagarem tributos indevidamente, no caso? E como é que a gente consegue prevenir isso?

>> Muito bom. Pode vir, fica à vontade nisso aqui.

>> Vamos lá. Vamos separar o tributário em algumas caixinhas para que todos possam compreender. O governo colocou dentro de uma caixa um pouco maior cada imposto e dentro dessa caixa maior ele coloca todas as divisões tributárias. Eu vou citar o ICMS como exemplo. Eu tenho o ICMS de forma macro, porém dentro dele eu tenho uma divisão daquilo que é tributado pelo regime da ST e aquilo que tem a tributação normal do ICMS. No entanto, dentro da tributação normal do ICMS, nós temos algumas outras caixinhas. Então, nós temos ali produtos que têm uma alíquota reduzida, produtos que t a base de cálculo reduzida, produtos que são isentos, produtos que t uma alíquota maior do que a alíquota padrão e produtos que têm alíquota menor do que a alíquota padrão. Então veja, nós temos cinco possibilidades distintas dentro do âmbito que seria ICMS normal, certo? Não tem nada de normal. Qual que é o principal erro das empresas? Não usufruir de todos os benefícios tributários disponíveis para o regime tributário que ela tem, para a atividade que ela atua, para o estado que ela é domiciliada. O que que a faz então para resolver essa grande dor que na, ao meu ver, é o principal gatilho do pagamento maior de impostos. Entrar em cada caixinha dessa e disponibilizar para as empresas os benefícios que já estão ou que já deveriam estar dentro da operação dela. Mas o governo não tem um link onde ele pega a redação da legislação e tangibiliza nas empresas. o governo disponibiliza e nem é didaticamente fácil. Cabe à empresa entender, fazer ali uma hermenêutica, né, na redação e aplicar para que assim consiga ter todos os benefícios. O principal erro das empresas, Douglas, é não pagar somente o imposto devido, certo?

>> A visão de vocês.

>> Perfeito, Douglas. Eh, como o Isaac acabou compartilhando principalmente essa correlação

Em relação ao cadastramento fiscal, quando eu citei que o trabalho que a Ex realiza acaba complementando o trabalho que o Isaac faz, o Isaac eh acabou aprofundando muito a questão do cadastro fiscal, que é um grande vilão na vida do contribuinte em relação a pagamentos indevidos.

Só que quando nós adentramos, principalmente no regime do lucro real, eu trabalho numa sistemática crédito e débito, uma apuração não cumulativa. E aí é onde mora muitas vezes o perigo. Por quê? Quando eu falo numa apuração crédito e débito, um regime não cumulativo, eu tenho a possibilidade de me acreditar de um conceito básico, de uma despesa básica, que é o o caso da energia elétrica. Ou seja, será que aquele determinado contribuinte ele vem acreditando suas despesas de forma correta? Será que os meus insumos da minha operação realmente eu tô realizando essa tomada de crédito de forma correta?

Então nós temos aqui várias variáveis que trazem esse impacto significativo, né, Isaac, né, Rafael, em relação à apuração assim daquele determinado contribuinte. E o trabalho que a Ex ela ela ela acabou instituindo no mercado, nós desenvolvemos uma metodologia exclusiva, uma metodologia própria onde nós desenvolvemos um modelo de adesão ao próprio contador. Então, o próprio contador ele pode eh auditar as próprias escriturações dos últimos períodos, dos períodos passados, que são os últimos 60 meses, 60 meses não presescritos. E a gente vai trabalhar principalmente nessa avaliação do complice do período passado.

Então, olha que interessante, porque o trabalho que o Isaac faz é um trabalho que saneia o futuro, que vai avaliar o futuro, né, Isaac? E o trabalho que a X faz, ela vai revisar o passado desse contribuinte justamente para que ele ele tenha um planejamento. Uhum. Em relação ao período posterior.

E dentro desse conceito que o Isaac trouxe de pagamentos indevidos em relação ao cadastro, nós temos várias variáveis. Nós temos mudanças de interpretação de legislação, mas aqui que é o caso da exclusão do CMS da base cálcules da COFINS, as despesas, os insumos. Então, todo esse contexto pro momento atual que nós estamos vivenciando, principalmente entrando aí posteriormente a uma reforma tributária, nós temos que pensar ainda no passado. Mas o que eu obtive de erro, que como que eu vou trabalhar esse erro pro futuro? E aí ele correlaciona, né, Isaac, o cadastro, eh, correlaciona as despesas daquele determinado contribuinte que está num num regime de apuração do lucro real e tudo acaba sendo decisivo, ainda mais no momento econômico que nós vivemos em nosso país.

Excelente, cara, excelente visão de vocês, tá? Eh, uma outra questão, né, perguntar para vocês aí, quais setores mais nesse momento vão se beneficiar, né, da recuperação tributária estruturada e por esses setores, na visão de vocês?

Dentre os setores, né, o que eh a ex ela procura eh analisar e aí o histórico sempre ele é muito relevante. a gente identifica setores como varejo, como um setor de grande oportunidade, agronegócios, estávamos e discutindo anteriormente, também um setor que identificamos grandes oportunidades, transportadoras, eh distribuidoras, enfim, eh o nosso foco acaba sendo empresas do lucro real, né, por uma questão eh óbvia de movimentação. Eh, mas a gente tá aberto sempre a fazer análise dos outros regimes, né, entendendo que esse é um trabalho que a gente também tem um olhar muito próximo à contabilidade e entendendo a realidade de cada um para que elas possam dessa forma entender o trabalho que executamos, entender todo o valor que geramos para aquele negócio. E aí, por isso a gente eh muitas vezes acaba eh trabalhando com outros regimes, tá? Mas o foco sempre é um foco em lucro real.

Uhum. Dentro desses setores eh citados anteriormente,

Certo, né? Segue a mesma linha, Isaac.

Sim, sim. E eu acho que é importante também de forma indiferente ao ao regime, depende muito de como a empresa está, no histórico da empresa. A gente brinca, né? Tem empresa que o mato tá bem alto, né? Quando você começa a fazer uma análise, você percebe que não foi feito nenhum trabalho de forma bem qualitativa. Logo, essa empresa vai ter oportunidades, talvez até maior do que uma outra empresa de um segmento que naturalmente tem mais oportunidade. Então, é é exatamente isso. Eh, analisar cada empresa, cada cenário. Eu não quero eh eh trazer algo aqui que as pessoas não gostam de ouvir do tributário, né? depende, né? muito tal do depende, mas eh eh é importante cada um fazer uma análise, cada empresa em sua em seu contexto, porque a gente vê que o os empresários trabalham com uma margem muito apertada, então qualquer benefício que você consiga trazer tanto para poder mitigar a despesa, né, que o pagamento de impostos é é 1/3 no mínimo daquilo que a empresa fatura e também tudo que você consegue trazer para potencializar a receita o vai ser bem quisto. O empresário, na verdade, ele só te para para ouvir por esses dois motivos, né? E são soluções que, de fato, tem aí e essa essa convergência com o principal objetivo de qualquer empresário.

Excelente. Falando sobre compli nesse momento, né, quais são os principais cuidados eh de complição tributária seja segura e juridicamente sustentável?

Bom, quando nós falamos em compli, principalmente em relação a uma possibilidade de de revisão fiscal que antecede uma recuperação tributária, é muito importante que tanto o contador daquele contribuinte ou até mesmo o próprio contribuinte, ele ele ele tem esse esse relacionamento, o contribuinte, um relacionamento com o contador para entender principalmente a entrega de obrigações acessórias que antecedem o pagamento do tributo. Então, é essencial que esse contribuinte ele esteja em conformidade com o fisco, porque ah, muitos se fala, ah, mas eu vou fazer uma revisão fiscal, eu tenho uma retaliação do fisco. Tudo depende, né, Isaac? No tributário tudo depende. Mas o principal eh ponto que de observância em relação a uma revisão e pós uma recuperação tributária é avaliar o o passado fiscal dessa desse determinado contribuinte. Quando nós falamos em passagem fiscal, é realmente eh ter conformidade com o fisco, transmissão de obrigações acessórias de forma correta, a escrituração, seja contábil, fiscal ou tributária, eh eh ilegalidade com a legislação.

E dentro do da própria metodologia que a X realiza, eh, o trabalho de compliance e o trabalho de análise tributária, ele se aprofunda principalmente em relação às inconsistências. Então, eu tenho uma possibilidade, de um lado de revisão fiscal, mas eu posso ter uma possibilidade de um de um passivo tributário, de um passivo oculto ou até mesmo de uma não transmissão, de uma apuração que vai impactar realmente naquela recuperação tributária. Então, o trabalho que nós desenvolvemos, ele traz um âmbito de análise histórica, onde eu consigo avaliar o passado e também a oportunidade presente em relação a revisão fiscal para poder realmente fazer um aproveitamento de crédito tributário de forma eficiente que traga realmente eh essa visão eh mais estratégica em relação ao negócio da empresa. Ou seja, eu tive um pagamento indivíduo, mas de certa forma será que eu posso me beneficiar daquela oportunidade? Será que eu estou em conformidade para que eu possa fazer aquele aproveitamento de crédito de forma correta?

Então a Ex ela desenvolve todo esse trabalho estratégico e não pro contribuinte, mas sim pro contador. O trabalho que nós desenvolvemos na Ex, nós temos ali um modelo de adesão onde o próprio contador tem acesso à plataforma, então ele tem ali vários serviços disponíveis justamente para que ele possa tá desenvolvendo um trabalho estratégico pro próprio cliente.

Excelente, Car, tua visão, Isaac. É, eu queria compli, eu quero só complementar, porque eu faço parte da Betre, já alguns anos e me colocaram lá como presidente da Betre agora nessa gestão, amigos, né? Me convidaram para uma reunião lá da diretoria para eu jantar com a gente. Vem jantar. Exatamente. Lá eh, não tem almoço grátis, he? Pois é, depois do vinho veio a ata de posse. Mas eu acho que é é tão importante quanto o que vai fazer, quem vai fazer. É muito importante as empresas eh certificar dos profissionais que vão fazer esse tipo de trabalho. Nós estamos sendo contemporâneos de tantas fraudes, né, tributárias, umas teses malucas. E precisamos entender que no tributário não é tão ambíguo assim também, não tem essa margem eh eh absurda para cada um ter uma concluir algo de forma diferente. Então precisa ter uma sobriedade. Então quando você faz parte de uma associação como a Betre ou possui algumas credenciais e até falando para os os demais colegas aqui da área, né? uma empresa como a EX, por exemplo, eh eh para chegar até aqui vocês têm uma história. Então, assim, a principal credencial que vocês levam para os clientes é o histórico de vocês, é o nome, né? O que vale mais do que o nosso nome e quem faz geralmente define o que será feito também.

Excelente, cara. Não há um espaço para criatividade dentro dessa área, né?

Exatamente. Não que o brasileiro goste disso, nem o nosso sistema judiciário.

Excelente, pessoal. Estamos finalizando, né? Mas antes disso, eu gostaria que vocês falassem aí onde é que a gente consegue, onde é que os contadores conseguem encontrar vocês, sejam nas redes sociais, no site de vocês aí, por favor.

Bom, o nosso site é exoluções tributárias, também é o mesmo domínio de das redes sociais. Então, lá a gente tem uma canais de comunicação ali disponíveis, assim como o nosso time aqui presente no evento.

Legal. Vocês estão no stand aqui, né?

Estamos no stande.

No de baixo ou de cima?

Estamos no de baixo.

No de baixo lá. Fechou? Pessoal que tá nos ouvindo, que tá aí com a gente também, pode lá trocar uma ideia com você.

Será um prazer recebê-los.

Beleza, muito obrigado, Isaac. Bacana. Grupo Mendes também, da mesma forma, rede social e site e a minha rede social, Isaac. Mendes, estamos aqui em cima no cantinho ali.

Excelente. Excelente. Agradeço vocês a participação de vocês. Muito obrigado, tá, pelo esse bate-papo aí, trazer informações pros nossos clientes que estão nos ouvindo e aqueles ainda que não são clientes, mas também são futuros clientes de vocês aí nesse processo. Muito obrigado. Voltamos a conversar lá no nos instantes, beleza? Ajudando agora nosso podcast, pessoal. Voltamos dentro de alguns segundos aí, beleza? Obrigado. Valeu. Obrigado.

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[Música]

Blumenau, uma cidade linda e segura. Berço da indústria têxtil, referência em tecnologia, terra da Oktoberfest. e símbolo de qualidade de vida. No dia 22 de setembro, Blumenau será palco da virada estratégica da contabilidade no Brasil com o evento Upgrade Contador. Um dia repleto de conteúdo para sair do automático e virar protagonista com temas que mudam o jogo. Inteligência artificial, DP erro zero, reforma tributária, gestão contábil, LGPD, escalabilidade, saúde mental e muito mais. Palestras com grandes nomes que vão te desafiar a pensar diferente. Samidana, Fernando Schuler, Gen Carla Schuter, Lucas Ribeiro, João Paulo Machado, Marcelo Lombardo e Roberto Dias Duarte. Explore a feira de negócios com as soluções mais inovadoras do mercado contábil e conheça de perto nossos patrocinadores. Participe de sorteios com prêmios incríveis e aproveite a experiência completa com as atrações especiais. DJ Love T, ET bem louco, Blumenau Big Band Show, companhia competitiva Blackcat Dance Center e Maicon Replay.

Dia 22 de setembro. Vamos comemorar o dia do contador em Blumenau, Santa Catarina, no Teatro Carlos Gomes. Realização Cescom Blumenau e SC6 Sistemas 35 anos.

Upgrade contador. Conhecimento, networking e diversão esperando por você. Garanta já seu ingresso. Upgradecontador.com.br. BR.

[Música]

É isso. Voltamos agora. Dona Helen. Tudo bem contigo?

Voltamos.

Tudo certo. São 25 podcasts diretamente aqui do Teatro Carlos Gomes sem intervalos comerciais. Fizemos uma parte na manhã, agora estamos a segunda parte. Aí, como é que você está? Tudo certo?

Tudo certo,

tranquila,

tranquila.

Acabamos de sair de dois podcasts seguidos. Vamos para mais um.

Exato. Vamos para mais um. Isso mesmo. A gente tá onde mesmo? Nós estamos no teatro Carlos Gomes.

Carlos Gomes com upgrade

contador.

Excelente. É o primeiro upgrade contador. São que é de 800 contadores aqui espalhados pelos nossos stands. Mais de 25 parceiros aí trabalhando com a gente, mostrando as suas tecnologias, as suas funcionalidades aí para que os nossos clientes e não clientes também que estão participando aqui no caso possam conhecer aí a as melhores parcerias que a SI tem aí no mercado eh contábil, tá certo? Tem LGPD também, tem síndicos, tem reforma tributária, sensacional. Tivemos palestras aí com a com a Geni da Folha, tivemos palestras com a com a Carla referente à reforma tributária. Cara, foi incrível, tá sendo incrível. Um dia memorável, um dia muito feliz aí para todo mundo que tá participando. Começamos bem cedo, ainda tem muito palestrante e tem muito palestrante ainda pra gente poder est conversando, trocando essa ideia. Então, a gente começa da seguinte forma, ó. 15 palestras, mais de 25 podcasts ao vivo e interativos, conexão e network com o mundo contábil, tecnologias para alavancar os seus resultados, atrações culturais que já passaram por aqui, Michael Replay, ET bem louco, Blumenau Big Band Show, CIA Black Cat Dancer Center e Cia Equilibra Arte e muito mais, né, Alen?

Exatamente. Vem muito palestrante ainda, né, que vão subir ao palco, que não subiram aqui do upgrade contador, que atuam no mercado e não vão contar nenhuma historinha bonitinha pra gente. Eles vêm trazer conteúdo realmente, né?

E com isso eles vão trazer desde o mercado na parte de gestão, produtividade, liderança, como a gente falou, reforma tributária do DP, né? Zero erro, a parte de perspectivas socioeconômicas do Brasil, impactam a inteligência artificial justamente na área contábil, né? que é o que a gente traz hoje, exposição de empresas e tecnologias contábeis, network, a gente teve as atrações culturais ali, né?

Vamos ter sorteio ainda, como sempre.

Sorteio ainda vai acontecer,

vai acontecer o sorteio. Então, a gente teve muito DJ, música ao vivo, alimentação.

O que que tá acontecendo lá agora no

Agora nós estamos no momento degustação de cucas de cucas de Blumenal, né?

De Blumenal.

Excelente, cara. Daqui a pouco a gente vai lá, então. Sobrantar essa cuca.

É, é isso, é isso. E por fim a gente vai ter a confraternização, né?

Excelente. Tem a contação depois das 8 horas da noite em diante.

Isso mesmo.

Muito bem. Neste momento agora a gente nunca tá sozinho, né, Al?

Nunca. Jamais.

A gente trouxe pessoas especiais aqui.

Pessoas especiais.

Ah, patrocinadores, palestrantes, trouxeram seus pits também para poder falar sobre a a empresa deles, no caso. É isso mesmo.

Estamos aqui com eles. Luiz, tudo bem, Luiz? Tudo certo. E Márcio Farrom, como é que vocês estão? Tudo certo.

Tudo certo.

Ó, eu tenho uma uma mini biografia. Beleza. Vou falar do Luiz, pode ser? É Luiz Michelon.

Luiz Miguel Michelon.

Luiz Miguel Michelon.

Legal. Com 45 anos de carreira no setor de seguros, Luiz Michelon eh atuou em companhias como União de Seguros Gerais, Porto Seguro e Cato Real e Tóquio Marine, formando em formada em Ciências Econômicas há 15 anos, está à frente da Floripana Seguros, sua experiência sólida e atuação em diferentes seguradoras. Consolidam, né, a sua referência em soluções de proteção e gestão de riscos. Falei corretamente, deu para dar uma resumida um pouco aí no

Perfeitamente. Perfeitamente.

Beleza.

E eu já vou apresentar o Márcio Paron.

Isso.

Corretor de seguros e fundador da Floripana Corretora. Márcio Paron acúmula 25 anos de experiência no setor. Atuou com seguradores como Tóquio Marine, Matlife e em diferentes regiões do Brasil. Adquirindo visão ampla no mercado desde 2022. Ele comanda a Floripana oferecendo soluções personalizadas em RC profissional, seguro, garantia e vida e sempre com ética, proximidade e inovação digital.

Muito bem,

excelente. Excelente. Muito bem-vindos, tá? Muito obrigado pela participação de vocês. A gente tá ao vivaço aí, vários telespectadores participando com a gente e tem o pessoal aqui também do público. Vamos lá, Márcio e Luiz, vamos lá. Como é que a Floripana, né, corretora, pode ajudar hoje os nossos contadores? Não é que ela pode ajudar mais velhando o patrimônio do escritório de contabilidade. De que forma?

O escritório de contabilidade, eh, contratando o seguro de responsabilidade civil, que é a principal obrigação do do contador é preservar o seu patrimônio e o patrimônio do seu cliente.

Excelente. Excelente. Seguindo, seguindo. Quer falar?

É só colaborando, né? Então assim, a gente sabe que o o contador hoje vive num numa vida muito corrida, né? E eh erros podem acontecer. Somos seres humanos, todos nós podemos errar, né? A própria corretora de seguros também possui um seguro de responsabilidade civil. Então, por isso, eh, a gente tem esse produto já há 15 anos específico para escritórios de contabilidade, que é para preservar o patrimônio financeiro, eh, eh, a imagem do do escritório, o seu nome, né, tudo que ele construiu durante toda a carreira dele. É importante que ele tenha uma proteção e o seguro é ele ajuda nessa, nessa proteção do contador.

Excelente. Nessa pegada que você já vem falando, então ele evitaria essa parte de falhas, erro técnicos, entraria nessa questão.

Perfeito.

E quais tipos de erros que acontecem no dia a dia que a gente pode citar? Às vezes o contador tá lá na contabilidade, não faz noção, né, do que pode acontecer dentro do seu escritório contábil, juntamente com seus clientes, enfim, com seus colaboradores também, não sabe o que pode acontecer e que ele pode ter, digamos, ser segurado por isso, né? ter um parceiro, no caso como a Floripana, eh, ter um parceiro ali, tá dia a dia, noite a noite participando, conferindo, verificando, ajudando. Como é que que que tipo de risco que ele pode correr se ele não tiver a floripana hoje?

Se ele não tiver nenhum, se ele não tiver o seguro de responsabilidade civil contratado, o maior risco é ele ter que usar o seu próprio patrimônio, a sua própria economia para seu caixa, para pagar juros e multas de um erro causado pelo seu escritório.

Uhum. Algum algum exemplo que pode isso, exemplo de um erro?

Exemplo de um erro, a perda do simples no no final do ano, certo? Certo? Perdeu o simples. No no simples, o cliente dele pagava 5.000 de impostos e automaticamente ele cai cai pro lucro presumido, vai pagar 12.000. Tá causando uma uma perda financeira de 7.000 pro seu cliente.

Exato. E às vezes por uma falta de atenção.

E falta de atenção, certo? Então como o como existe o 13º, ele vai ter 13 meses de prejuízo para o cliente de 7.000. 7 x 13 91.000 é o teu prejuízo, certo? De prejuízo, de prejuízo para o seu cliente. Como o seguro é do escritório, então o escritório é o responsável e o escritório é que vai receber o seguro, o reembolso, certo? Porque tem franquia como qualquer outro seguro, certo? Vai vai abater lá um percentual X. Uhum. Dependendo do faturamento do escritório, é que nós vamos apurar o o prêmio do seguro dele.

Certo. Ô, Márcio, pode pode falar.

Só complementando, importante eh dizer que eh o seguro ele cobre o escritório todo, né? Então, funcionários estão cobertos também pelo seguro, estagiários, prestadores de serviço, né, desde que tem um contrato com o escritório. Então, realmente ele é amplo, né? Não é só o contador um erro contábil, né? um erro do contador, perdão, mas um erro do escritório em geral, né? Pode ocasionar um juros ou uma multa pro cliente dele, aí vai ter cobertura, né?

Isso é muito bom.

Certo.

É importante, né? Eh, tem coisas que, exemplo, eu tô num mercado já eh de contabilidade no setor comercial há 4 anos e eu não sabia que isso teria um seguro para proteger a contabilidade. Cara, isso é fenomenal, é incrível, é muito bom.

É, hoje vocês atuam no Brasil inteiro?

No Brasil todo.

Brasil todo, não é somente aqui no no aqui no no litoral de Santa Catarina, né?

Vamos trazer um dado para paravor pessoal. E nós somos pioneiros no sul do país, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná e a gente detém em torno de 16 a 1700 clientes.

Au!

Certo?

E ainda

Uhum.

é pouco. E nós não achamos o o ponto de equilíbrio da conta. Por que que nós somos a conta de Porque a quantidade de de de sinistros é muito grande.

Sim.

Certo.

Sim. Sim. Com toda certeza.

Então a gente tá buscando essa esse equilíbrio de que forma? Buscando novos novos escritórios e tentando conscientizar o contador da real necessidade de contratar o seguro.

Ainda mais agora com a reforma tributária, né?

Uhum. batendo a porta em janeiro.

Batendo a porta em janeiro. Exatamente. Muitos ainda perdidos com isso. Então, um seguro seria bem-vindo nesse momento.

Vamos ver se eu vou trazer se eu trago mais uma informação, certo? Baseado nessa nessa vinda da reforma tributária e e a real necessidade do cont do do contador contratar o seguro. Eh, como no Brasil existe em torno de 94 95.000 escritórios, certo?

Sim. Uhum.

E e e para para vocês verem, nós no Sul somos o a maior a corretor que maior carteira de seguro, de responsabilidade civil ainda tem um tem uma margem muito grande para ser conquistada, certo? Baseado nisso, a gente criou um produto chamado responsabilidade civil simples. Que que é isso? é um seguro simples, digital, aonde o o o o próprio contador entra na na nossa bi, né? E ali ele vai eh calculando o seu seguro, certo? Para quê? Para aquele para aquele contador que nunca fez o seguro, que tem muito contador ainda que não contratou o seguro.

Sim. Uhum.

Assim, não, eu não erro, ele erra. Nós nós também erro.

Claro, sim.

Somos seres humanos, né? É, por mais que temos aí inteligência artificial, é automação, mas a gente acaba ocorrendo algum tipo de erro. E com esse produto a gente espera alcançar um número maior de de contadores na nossa carteira para que se se busque o equilíbrio pro pro bem do próprio contador, porque amanhã depois as seguradoras vão dizer: "Não, para um pouquinho, não quero mais brincar com esse produto, nós só estamos tomando prejuízo e não estamos virando a roda." Então nós temos que aumentar a carteira de clientes, aumentar esse mercado, fazer com que o contador se conscientize que ele tem que fazer o seguro, independente se é com a flor de pana, com A, B ou C, mas ele tem que fazer o seguro.

Excelente. Mas se complementar, tô complementando uma informação também que como o Miguel falou que a gente tá tendo muito sinistro nesses últimos anos, né? A Floripana vem há 15 anos já trabalhando com esse seguro. Nos últimos 3 anos, né? Eh, a gente teve no 2022 mais de 35 milhões e meio de indenizações só do responsabilidade civil contador, né? Só a carteira da Floripana em 2024, em 2023, mais de 4 milhões, em 2025 mais de 5 milhões, né? Então é que a gente a gente tá falando assim, há 10 anos a gente tinha sinistros de R$ 10.000, era um sinistro alto, R$ 20.000 era muito alto, né? Hoje os valores são bem maiores, né? São 50.000, 100.000. Então é bem importante o contador ter essa consciência que pode acontecer alguma falha e pode prejudicar a parte financeira da do do da empresa dele e ele não tem um planejamento financeiro para isso.

Perfeito. Isso é uma proteção financeira. A gente costuma dizer assim, o seguro é uma proteção financeira.

A gente fala muito, exemplo, seguro residencial, né? Seguro automóvel. Eu não quero usar seguro de vida também. Eu não quero usar o seguro do automóvel, mas pode ocorrer, né, de um terceiro bater no meu carro, meu carro tá parado, enfim, aquela coisa erada toda. Eh, a essa proteção que eu tenho, eu pago para não usar, mas pelo menos eu tô pagando ela, né? A mesma coisa tem que ocorrer é na parte contábil. Eu vou pagar para não usar, mas se eu usar e eu vou eu gosto bastante dessa frase.

Sim. Aham.

Porque eu eu falo assim pros nossos clientes, né, cara, você tá usando o teu seguro todo dia porque a hora que você abriu a porta do teu escritório ali, ele já tá contando qualquer coisa que acontecer. Então, na verdade assim, óbvio, né, você vai perceber o uso a hora que tiver o problema, né, mas ele já tá ali, ele já existe, então você tá utilizando do seguro tá ficando protegido, né? Eu acho que né?

Isso mesmo.

Aí o seguro de vida que a gente fala, né? Eu não quero morrer. Beleza? Eu não quero morrer. Ó, esse aqui é especialista.

Então, quer dizer, eu não quero morrer, mas eu vou ter um seguro de vida, porque se acontecer alguma coisa, a gente nunca sabe de amanhã. Então essa preocupação que o contador tem que ter com o seu escritório, com seus colaboradores, né? você contrata alguém dentro da sua contabilidade, às vezes a pessoa não tem aquela qualificação profissional, não tem aquela expertise, né, em aquele setor, um fiscal, tributário, ali na parte contábil, na parte folha, e acaba fazendo algo de errado, aí entra floripano.

Perfeito. Perfeito.

Exatamente. É isso. E eu acho que, né, nisso eu queria te perguntar isso e exemplos práticos que vocês já vivenciaram assim, né, em que o seguro ele foi decisivo para salvar a saúde financeira de um escritório eh contábil ou até mesmo a reputação dela.

Eu vou dar um exemplo para vocês. Numa cidade que Joinville, você não fala a memória, pertinho, teve teve um sinistro do de um erro de de taxação, uma empresa importadora exportadora de paraus, tá? Não é não é a empresa correta, tá? Então ela taxou nove itens corretos, um item tachou errado. A Receita Federal, como tem uma sede grande de pegar numerário, antes de fechar os 5 anos, ela vai com aquele pente fino, vai e achou a lei de MF, ela vai achar aquele erro e ali deu um prejuízo para o escritório de 1.200.000.

Uau! Certo?

1.000.000.

Infelizmente ela tinha só uma cobertura de 750.000.

Sim, certo?

Então, automaticamente a segur a seguradora vai quita os 750.000, no mesmo momento, ela a police fica extinta porque acabou a o limite de cobertura, certo? Era uma cliente que eu mesmo atendia eticamente, eu não vou dizer o nome deitório, certo? Eu tinha proposto para essa cliente que aumentasse o seguro dela, ela pagava 3.000 e pouco por ano. Vamos, vamos passar para 1 milhão.

Nossa, não é nada, né? Aumentado de R$ 50.000, ela ia pagar mais R$ 700, R$ 800 por, ela chega, ia chegar a R$ 4.000 por ano e teria teria mais de R$ 50.000 de cobertura, amenizaria o prejuízo. Graças a Deus eh ela tá superando essa dificuldade, mas ela teve que desembolsar em torno de 500.000. Uhum. negociou com o cliente dela, troca por honorários e vai pagando gradativamente. É um caso verídico, tá? A gente só falou os nomes, né, para para poder preservar, né, imagina a empresa. Mas eh só aproveitando o gancho também rapidinho, tu falou do do seguro de vida, né, e a Flor Pana, por ser especialista em responsabilidade civil contador, a gente criou um produto também de seguro de vida para escritório de contabilidade.

Legal. E ele tem umas coberturas muito bacanas com 30.000 de de de capital segurado e a partir de R$ 5,91 por pessoa. Então um valor extremamente acessível e que na hora do, né, que a pode ocorrer e hoje a gente diz que a a pólice de vida hoje ela 80% das coberturas são em vida, né? Então não necessariamente a pessoa precisa morrer para para poder usufruir no seguro, né?

Cara? Excelente. Excelente. A gente vai finalizar agora, beleza? Mas eu gostaria que vocês falassem pro nosso público aí que tá nos ouvindo, que tá nos assistindo, no caso, é como é que a gente consegue estar encontrando vocês para onde eu peço aí um orçamento, vocês vão até a gente, façam um um um bate-papo online ali, no caso, como é que a gente encontra vocês nas redes sociais aí?

Nas redes sociais, através do nosso do nosso link, certo? Ou até no evento a gente tem

Vocês estão no stand ali, né?

bem na na entrada estão nos procurar e eh os nossos contatos é bem fácil de de conseguir e a gente tá disposto aí é só chamar que a gente aparece. Nós já somos parceiros do Cescom Brumenau já há alguns anos, certo? Então o pessoal do Cescon tem os nossos contatos. O Cescon Blumenal, Santa Catarina, certo? A gente a gente tem, né, também o nosso site, né, Floripanas Seguros. Pode, pode procurar a gente lá no Instagram, Facebook também, LinkedIn, né? A gente tá tá nas redes aí, estamos num estande. Parabéns pelo evento, tá maravilhoso. Fizemos contatos com pessoas do Maranhão, do Acre, tá muito São Paulo, já fechamos propostas novas aqui. Então, parabéns, viu? Parabéns. Muito bom.

Excelente, muito obrigado, Luís e Márcios, pela participação de vocês. Importantíssimo, tá? Te deixo aqui um presente para vocês pela participação.

Muito obrigado, tá? Obrigadão.

É isso aí. Eh, um ótimo dia para vocês aí. A gente tem mais algumas horas de upgrade contador. Vocês conseguem aí tá eh criando um network com muitas pessoas aí, gerando negócio para vocês também dentro aí do upgrade contador, tá certo? Para nós todos.

Beleza. Fech. Fech. Finalizamos agora, voltamos daqui a pouco. Marcinho vai soltar a vinheta aí pra gente. Beleza.

Obrigada. Obrigado. Valeu, valeu, valeu.

O ambiente Contábil Único é uma plataforma de trabalho premium repleta de inovações, feita para empresas contábeis, organizadas e que valorizam a qualidade na entrega dos seus serviços. Falamos plataforma porque todos os ambientes de trabalho da empresa contábil são nativamente integrados, evitando gambiarras operacionais. Isso quer dizer que as informações precisam ser lançadas apenas uma vez e os dados são distribuídos dentro da plataforma automaticamente e já seguem para a contabilização.

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É esta a dinâmica que auxilia o gestor contábil no devido cumprimento das entregas e no ganho de produtividade, que pode ter um salto de até 70%. A arquitetura em três camadas de infraestrutura dá velocidade aos processos e a segurança é garantida pelos backups automáticos que podem ser realizados periodicamente por agendamento com opção de atualização automática, o ambiente contábil Único é fácil de trabalhar, pois opera com várias empresas abertas e ainda com vários módulos ao mesmo tempo. Os clientes da contabilidade adoram ver seus resultados no único contábil, onde os gráficos traduzem as informações visualmente. A felicidade aumenta ainda mais quando o cliente utiliza o ERP Home, onde a busca das informações contábeis e fiscais é totalmente online. Quem trabalha com o único fiscal também ganha muito tempo, já que basta configurar uma vez o plano de troca e a importação das notas virá sempre com o D para corrigido. Com o único, o gestor da empresa contábil acompanha em tempo real todas as tarefas entregues que estão sendo realizadas e pendentes. Utilizando o temporizador, o controle de produtividade por colaborador é por tarefa e totalmente mensurável. Com estas métricas, o único orçamentos acusa-se a distorções entre os serviços vendidos e consumidos por cliente e período. Todo o controle financeiro da empresa Contábil passa pela integração automática com o contábil e com o fiscal. Os gráficos tornam a leitura das informações fáceis, práticas e assertivas. Quer ser único? Peça já uma demonstração. Acesse sci.com.br ou ligue 0800470808. Conheça também as tecnologias web SCI e venha surfar a onda da contabilidade digital.

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SCI Inovações apresenta Onde estão as notas fiscais?

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O Push FCI busca as NF da internet com certificado A1 e A3 e integra automaticamente no sistema fiscal da SCI. Simples e repleto de vantagens. Agora o contador não precisa esperar que seus clientes enviem as notas. Com o Push, ele consegue baixar as NF por demanda e vai poder utilizar os recursos de internet para download das notas fora do horário comercial. Além disso, as notas canceladas são detectadas automaticamente. Esta é apenas uma das diversas funcionalidades do Push SCI. Afinal, esta ferramenta poderosa busca todas as informações que estiverem disponíveis na web. Push SCI, um recurso simples, criativo e inovador, porque as empresas contábeis merecem. Saiba mais, ligue 0800470808.

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Boa tarde, mais um podcast aqui e agora um convite, tá, Everton?

Opa, boa tarde. Mas vamos lá, a abertura tradicional. Opa, só me ajeitar aqui. Vamos lá, então, o evento Upgrade Contador, o primeiro evento Upgrade Contador no dia do quê? Do contador, dia 22, né, que a gente tá comemorando hoje, tá?

E você tava agora assistindo uma palestra. Qual que era a palestra, Eon? Que tá no palco principal?

Marcelo Lombardo contando a trajetória e impulsionando sempre as micriquenas empresas, juntamente com os empresários contábeis do Brasil. E

estamos aqui também, pode abrir a câmera, por favor.

Outra coisa importante que hoje tá abrindo a primavera.

A primavera, exatamente com com os contadores, tá fertilizando aí a as nossas florestas flores e mudando a temperatura, né? Para quem não acredita, né? Dia 22 tem essa alteração. A gente estava no inverno. É isso?

É inverno, né? Olha para ver.

Então a gente vem. A câmera já está aberta. Estamos aqui com o nosso convidado Daniel Coelho, presidente da Fena. É isso, Daniel?

Isso mesmo. Obrigado pelo convite. Prazer estar aqui nesse evento maravilhoso, sendo o primeiro, né? Mas sabemos que a SCI, os respondizam várias parcerias, vários eventos e já, se eu não me engano, é o quarto ano seguido que a gente vem por Blomenal participando desses eventos e farei questão nas próximas onde está presente novamente.

Sensacional. É o é o primeiro evento do prade contador, mas não é o último. Ano que vem, Daniel, a gente vai ter o segundo evento evento. Esse ano é um dia. Ano que vem serão dois dias, tá? Tá indo, tá indo discussão.

Não, não, não, não. Já tô dias. Segundo evento do

É tu que mexe com orçamento.

Então

não tem nem dinheiro para pagar isso.

Tá louco. Faz 4 dias. É uma loucuragem. Tá louco.

Não tenho nem roupa para isso. Os cara eu vejo os caras tudo roxo lá acabado lá no outro dia. Não, não, não. Um dia tá bom.

Um evento para quase 1000 pessoas, tá? São mais de 25 podcasts que a gente tá fazendo aqui no dia de hoje. São mais de 15 palestras lá no nosso evento no palco um. Estamos no palco dois transmitindo para vocês que estão em casa e todos vocês que estão assistindo aqui também. Beleza? Qual que é a ideia hoje aqui? É rápido, mas a gente quer eh fazer um convite, estender um convite, né, Daniel, do CONESCAP 2026.

Bem, 25,

25, perdão.

Este ano ainda, gente? É, é tanto evento que a gente às vezes se confunde, mas será a 21ª CONESCAP realizada em Florian de 22 a 24 de outubro. Então, no próximo mês estaremos lá. Esperamos mais de 3.000 empresários do setor de serviço, dentre eles os profissionais da contabilidade. Claro, teremos três dias de um evento maravilhoso, onde estamos trazendo palestrantes de renomes, palestrantes que nunca vieram pro meio, enfim, buscando, levando conhecimento para todos os empresários. E além, que eu acho que é o principal do nosso evento, a nossa feira de negócio, que a SCI estará presente, sempre uma parceira de longas datas do do CONESCAP, estará presente e é uma feira de muito network, é um evento totalmente integrado, o palco, público ali com os patrocinadores, a gente sempre procura deixar isso no mesmo ambiente para facilitar o network, né, que não é só conhecimento que a gente vive na nossa profissão, Mas principalmente o relacionamento com as empresas de de tecnologia, de sistemas e também com as pessoas. Então, a CONESCAP ela ela tem esse intuito de levar algo a mais para todos e a gente convida a todos a a estarem presente. A gente tem desconto especial para quem tá aqui no upgrade contador. Op, é importante. A gente tem um um stand aqui com desconto de 18%, mas senão procurando o própria a própria SCI ou o CESC Blomenal, vocês poderão também fazer sua inscrição nos próximos dias.

Sensacional. 21º CONESCAP Florianópolis. Tá potencializando pessoas em um mundo digital. Mais de 30 palestras, mais de 20 expositores. É isso? Tem mais alguns dados?

Na verdade os expositores, nós somos mais de 45 expositores, então essa é uma feira bem recheada mesmo. A gente tá lotando o centro sul lá com a capacidade máxima.

São várias eh palestras aqui, mas uma delas que me chamou atenção é do Bernardinho. É isso?

Isso. Nós teremos o Bernardinho aí falando.

Quem já conviveu com o Bernardinho em algum momento, um cara bem expressivo, bem atípico dele, fala muito sobre liderança, trabalho em equipe, né, que hoje é o principal. Ah, o principal desafio para os gestores é liderar sua equipe, de entender o que aquele profissional, qual o perfil dele e colocar ele no local certo para contribuir com a sua empresa. Mas serão grandes renombros. Tem o Bernardinho, tem o Thiago Brunet também, que aí vai trazer uma filosofia de vida voltada pro lado profissional, né, e vários outros temas aí maravilhosos, como a reforma tributária, que estamos aí a um passo de implementar, sendo aprovada aí nos próximos dias, possivelmente no Senado. E no finalzinho de outubro, a gente vai trazer uma tarde inteira na sexta-feira, dia 24, só sobre reforma tributária.

Sensacional. Nós podemos falar. Presidente, queria fazer uma pergunta, mudar um pouco. Como é que tá, como é que anda a nossa relação lá com o Congresso? O que que nós e a nossa federação tá conseguindo interferir? Tá conseguindo? Qual é a pauta que tá hoje avançando lá que a gente, que vocês estão discutindo lá?

Olha, o governo não para, né? A gente tem que sempre ficar de olho do que que tá acontecendo nos bastidores, né? Às vezes você tá de olho de um lado e tá correndo vários projetos de outro. Hoje, as comissões, né, nas comissões, né, para isso aí às vezes passa despercebido e a gente vai tomar ciência muito tarde. Então, a gente tem um trabalho muito forte através da Fenacon, através de uma parceria que a gente tem muito forte com o Conselho Federal de Contabilidade e o Ibracon, que é a frente mista da contabilidade parlamentar da contabilidade, que é formado por senadores e deputados. Então, a gente vem acompanhando desde o início dessa reforma tributária, a gente tá atuante diretamente. Muita coisa foi alterada através de nossas ações, através de discussões técnicas. O bom da gente é que a gente tem um olhar como contador, como profissional da contabilidade, então a gente consegue enxergar muito o impacto, onde isso deveria mudar, onde não deveria. E a gente conseguiu mudar muita coisa, assim. Obviamente, nem tudo que a gente deseja a gente alcança. Vocês sabem como é negociação. Mas além disso, a gente tem essa PL 18, onde ela vai trazer todas as diretrizes finais da reforma tributária, né? Então, deve estar sendo aprovada em outubro. Muita coisa está sendo discutida. Em paralelo, a gente tem um projeto andando devagarzinho, que, por exemplo, é pagar impostos sobre o lucro, né? Que isso no Brasil não existe há muito tempo, que foi criado até o adicional dos 10% do IRPJ para a gente não pagar. E o governo está vendo isso como uma brecha de voltar atrás. Para quê? Um dos motivos é pagar a conta da isenção do imposto de renda pessoa física para as pessoas, né, que ganham até esse salário. Para você ver, nada o governo dá gratuitamente. Tudo tem quem vai pagar essa conta, e possivelmente sejam as empresas lucro presumido e lucro real que pagam essa conta.

E tá a partir de agora, tá ocorrendo muita regulamentação, né? Muita, muitas alterações com relação às empresas de serviço. Tinha a questão do crédito que não dava para secretar. Como é que isso tá sendo tratado, discutido? Que isso aí é pesado, né? Sobrou para nós, para a indústria. Maravilhoso esse processo.

Ah, comércio, idem. Mas para o serviço, a coisa... O governo diz que o setor de serviço, eu não sei de onde é que vem esse conceito, é o que mais lucra e por isso ele paga mais impostos. E agora ele trouxe um conceito do IVA dual aqui no Brasil, que ele está dizendo assim: "Olhe, comércio e serviço, comércio, vamos juntar indústria, construção, tudo. É a mesma coisa, não tem por se diferenciar". Mas na hora do de pagar o imposto, sim.

Sim.

E o setor de serviço foi prejudicado demais nisso. A gente lutou, ainda vem lutando com a emenda, porque o nosso maior insumo é as pessoas, são as pessoas.

Sim.

E para a gente, para a economia e para o Brasil, o olhar que a gente tem que ter é de emprego, de qualidade de vida.

Mas o governo não está enxergando dessa forma. Ele vê que uma folha de pagamento de uma empresa que do setor de serviço que tem, vamos juntar aqui, 500 funcionários, eu não sei quantos vocês têm.

Sim, sim.

Ela não vai trazer crédito para você. E com isso, o que acontece? Como o imposto vai ser o débito menos o crédito, você vai ter menos crédito porque seus insumos contratados são menores. Diferente de uma indústria que sua maior matéria-prima é contratada.

Claro.

E a sua automação via vários equipamentos exige uma baixa mão de obra. Então, assim, o setor de serviço está sendo prejudicado. Tem setores com mais de 200% que irá aumentar sua carga tributária, né? Infelizmente, isso vai ser repassado para quem? Vai ser repassado para a indústria, para o comércio, para a construção. E no final, quem vai pagar a conta é a pessoa física, é o Daniel que tá lá na ponta. A conta vai baixar. Então, infelizmente, essa reforma tributária sobre o consumo, ela não veio para diminuir a carga tributária, como se diz daí. Ela veio para equalizar a carga tributária e simplificar a legislação. Isso é positivo, a simplificação.

Mas a diminuição de carga tributária que todo empresário quer não vai vir agora. Infelizmente, a gente não enxerga quando isso virá. E tá ocorrendo aquela... para as empresas aqueles convênios de desconto, de ter de... Isso tá tendo muito ainda com a Fenac?

Não, não, não, não, não. A empresa de uma forma geral que tinha, tinha setores que tinham bastante. Pronto, vamos lá.

Desoneração.

Sim, desoneração. Vamos lá. Com o IVA, eles estão unificando, obviamente, todas as atividades no Brasil, mas algumas atividades têm uma carga diferenciada, algumas vão ter redução de base de cálculo de 30, de 60%, e outras vão zerar, como também a gente tem a Zona Franca de Manaus ou de livre comércio daquela região, que aí eles vão manter. Então, cada legislação, por isso que a reforma tributária, o profissional da contabilidade, ele tem que estudar bastante, porque cada atividade, cada cliente vai ter um ponto diferenciado para ele saber. E ele não vai ter que olhar só a contabilidade dele, ele tem que olhar a parte financeira, de onde ele está comprando, se a alíquota final vai ser quanto, porque cada tipo de fornecedor pode talvez ter que colocar...

Tipo de fornecedor, né? Porque pode ser do Simples, pode ser lucro presumido, vai ter uma diferençazinha na no crédito. Então, tudo isso o profissional da contabilidade tem que verificar. Mas existe essas legislações, isso já está acordado, já está em lei, aprovado. Então, basta agora você analisar todos os artigos da reforma tributária. Tem vários sistemas, né, aí no mercado, inclusive esse já deve soltar também, se não já soltou, um simulador da reforma tributária. Você colocando o NCM, ele trazendo todos os artigos do que vai alterar. E aí vai o trabalho do profissional da contabilidade, que é fazer o "de para" toda precificação. É outra coisa que vai mudar muito. A precificação vai mudar, né? A cultura do brasileiro tem que enxergar de uma forma diferente. Quando eu chegar numa plataforma, quando eu chego numa plataforma hoje e quero comprar um copo, o copo é R$ 20. Tá lá escrito R$ 20. Amanhã, na reforma tributária, a partir de 2027, quando eu for comprar esse copo de R$ 20, ele não vai ser 20, ele vai ser 17. E a sociedade vai: "Poxa, baixou". Não, porque na hora do caixa você vai pagar o IVA, então ele vai ser 17 mais impostos. A gente chama imposto por fora. Então, a gente tem que mudar essa cultura que já tem em outros países e agora vai entrar no Brasil. A sociedade tem que entender um pouco mais disso para saber o que é que está pagando, né?

Sim.

Isso.

Perfeito. Era um convite que a gente quer fazer aqui, reforçando, né? Já vou dar a palavra pro CONESCAP 2025, que acontece no dia 22, 23 e 24 de outubro em Florianópolis, no Centro Sul. É isso?

Isso mesmo. Nosso site conescap.com.br. Nosso Instagram @codescap. Tem todas as informações detalhadas. Convido, realmente reforço esse convite a todos vocês a estarem participando, pois realmente é um evento diferenciado, não só porque a gente está organizando, porque na época eu já sou desde entrar na entidade, já participo da CONESCAP e digo assim: quem vai na CONESCAP não deixa de ir, como aqui o Upgrade Contador, quem veio hoje não vai deixar de vir na próxima.

Sensacional. Quero agradecer mais uma vez, tá? Quero deixar uma plaquinha para todos, né, que passaram aqui pelo... uma plaquinha de participação. E se Deus quiser, patrocinar o ano que vem, tem mais um podcast aqui ao vivo. Talvez até maior, né? Mas o teatro, vamos... é lindo.

Olha o tamanho desse podcast. Ele quer maior, hein? Bem sensacional.

Aí já confirmou presença, garantia dia 17, sexta-feira de outubro, lá na nossa mini festa.

Ah, é a abertura da Conescap, como ela não disse aí. Pré, vamos lá. A pré vai ser aqui.

Beleza, pessoal. Marcinho, pode puxar o VT que a gente segue os nossos podcasts. Valeu.

Obrigado. Valeu.

[Música]

Brasil, terra da pluralidade, da diversidade, das oportunidades e das peculiaridades. Da tábua de frios servida no meio da tarde pelo seu Marsal. Do cafezinho e dos lanchinhos feitos na casa da Dona Vanisa. Do churrasco e chimarrão, preparados com amor para manter a tradição. Ser brasileiro é esbanjar carisma e espontaneidade. É a receptividade que acolhe, a alegria que contagia. É saber transformar tragédia em comédia. Quem é do Brasil entende que para dar conta de tantas complexidades contábeis e tributárias, é preciso ir além, é preciso inovar. Viajamos para aprender, para nos certificar, para evoluir. Viajamos para criar do nosso jeito, para atender as nossas peculiaridades, para compor o nosso DNA.

[Música]

Esse DNA que trabalha com criatividade e flexibilidade, que ouve o cliente e abraça seus projetos pensando em soluções e tecnologias que se adaptam às suas necessidades. Esse DNA que não trabalha com promessas, mas com entregas. E é claro que números importam, mas para nós são as pessoas que fazem a diferença. E como empresa 100% brasileira, a SCI também tem suas peculiaridades. Somos uma empresa aberta, dos colaboradores aos clientes. Aqui todos têm canal direto com os diretores. Aqui há a voz ativa para opinar nas tecnologias e trazer soluções que agreguem aos sistemas. Aqui há espaço para crescer e para a inovação acontecer. E quando percebemos, criamos um novo setor, um novo líder, uma nova equipe para fazer acontecer. A gente ama tecnologia e contabilidade, mas também amamos pessoas como Fábio, que ama a Geni, ou a Bet, que ama o Éton, como a Grace e o Denício, a Pat e o Lion, que tornam tudo maior com o amor que nasceu aqui na SCI. Criamos soluções inteligentes porque temos pessoas reais e leais, porque somos uma empresa parceira e humana acima de tudo. E quer saber? A gente não precisa ser multinacional para ser grande. Afinal, somos mundialmente brasileiros. SCI Sistemas Contábeis. A inovação está no nosso DNA.

[Música]

Controlar notificações e acompanhar a situação fiscal dos seus clientes ficou muito mais simples. Com Integra Contador Mais, você acessa de forma automatizada a caixa postal do e-CAC e a situação fiscal de cada CNPJ, tudo em um só lugar, no ambiente web da SCI. A integração é feita via API oficial do governo, que garante uma comunicação mais rápida, estável e segura, sem uso de robôs ou soluções instáveis. Com um clique, nossa solução busca intimações, comunicados, alertas e pendências fiscais. E você ainda pode pré-visualizar as notificações sem precisar acessar o e-CAC manualmente. O Integra Contador Mais também sinaliza automaticamente o que é mais urgente, destacando as prioridades e facilitando a tomada de decisão. Você conta ainda com relatórios completos que trazem histórico de notificações pro cliente, o status da situação fiscal, pendências em aberto e comparativos entre períodos. O Integra Contador Mais foi desenvolvido para reduzir de forma real o tempo gasto com tarefas operacionais e dar mais controle ao seu dia a dia. Tudo isso já está disponível em um módulo gratuito, pronto para transformar sua rotina fiscal. Quer saber como Integra Contador Mais pode fazer a diferença no seu escritório? Entre em contato e saiba mais.

Imagine a sua contabilidade com o dobro do tamanho. Agora, imagine também a sua rotina contábil levando a metade do tempo. É rumo a esse futuro que vamos te conduzir. Apresentamos o novo Visual, um sistema contábil moderno, robusto e completo, desenvolvido com as melhores tecnologias do mercado para impulsionar o seu negócio. Ferramentas inteligentes, integração total. O novo Visual é ágil, multifuncional e seguro, garantindo a máxima performance para suas rotinas contábeis. Trabalhe com várias empresas e processos de diferentes módulos ao mesmo tempo. Os sistemas de folha de pagamento, fiscal, contábil e financeiro possuem informações totalmente integradas. Ou seja, esqueça o retrabalho de passar informações de um sistema para o outro e imagine toda a agilidade e eficiência que você vai ganhar. E não para por aí, o novo Visual é cheio de automações que tornam a sua contabilidade digital de verdade. Como a emissão de folha de pagamento em segundos, a importação automática de notas fiscais e processos do Simples Nacional totalmente automatizados e ágeis. São inovações e tecnologias que impulsionam os seus resultados. Veja a sua empresa contábil se destacando no mercado, oferecendo um serviço de excelência e conquistando cada vez mais clientes satisfeitos. O novo Visual é a solução certa para você. Ele é a chave para o crescimento do seu negócio. Desenvolvido pela SCI Sistemas, ele é o resultado de mais de três décadas de experiência e conhecimento no setor de tecnologia e contabilidade. E o melhor de tudo, o novo Visual tem um custo-benefício incomparável. Solicite uma demonstração e comprove. A SCI está pronta para acompanhar você nessa jornada. E você está pronto para o sucesso? Conheça mais. Acesse sci.br e solicite uma demonstração ou ligue 30030707.

[Música]

Automatizamos mais uma rotina para você. Agora, as vendas realizadas com pagamento no cartão de crédito são lançadas no Único Contábil e no Contábil SCI Visual Sucessor com a importação dos extratos de cartão. Com esta tecnologia web da SCI, o usuário define uma data para a busca dos extratos nas operadoras de cartão de crédito e assim as informações são disponibilizadas para o sistema. O contador precisa apenas importar os movimentos de cartão de crédito. A preparação da ferramenta é feita uma única vez para cada bandeira e o recurso já utiliza as mesmas parametrizações nos meses subsequentes. Com a busca automática e importação de extrato do cartão de crédito, a empresa de contabilidade ganha produtividade e obtém informações consistentes. Mas atenção, este recurso está disponível apenas para os usuários do SBS, tecnologia web da SCI. Saiba mais, acesse sci.br ou ligue 0800470808.

[Música]

Apresenta.

Isso.

Tá, já vou chamar de...

Voltamos. Voltamos. Dona Helen, tudo bem contigo?

Tudo certo. Tudo certo.

Ao vivo, né? Quem sabe faz ao vivo, direto aí no caso, né, do Teatro Carlos Gomes. Estamos aqui desde as 8 horas da manhã com podcast ao vivo.

Tivemos aí uma parte na de manhã e agora a segunda parte nesse horário da tarde. Beleza? E vamos estar com você aqui até 8 horas da noite fazendo esse podcast com patrocinadores, participantes, contadores, amigos, palestrantes aí que estão com a gente todos os dias.

Isso mesmo.

É isso mesmo.

Beleza. Então, olá, comunidade contábil. Sejam muito bem-vindos ao nosso podcast ao vivo e direto do Teatro Carlos Gomes, Blumenau, Santa Catarina, terra da Oktoberfest.

E mês que vem vai ter nossa Oktoberfest lá na SCI também, tá?

No evento aqui, no caso, Upgrade Contador, o primeiro Upgrade Contador, o maior evento contábil do sul do mundo da mundialmente brasileira SCI Sistemas em parceria com Vale Europeu. Isso mesmo. Então, o que temos aí no dia a dia, né, nesse dia de hoje? 15 palestras, mais de 25 podcasts ao vivo aqui interativos. Então, deixe o seu coração azul, o seu coração amarelo, como o pessoal está deixando aqui no nosso chat ao vivaço aqui no YouTube, beleza? Vai ter conexão e network com o mundo contábil, tecnologias para alavancar os seus resultados e já passou por aqui. Isso também estão lá no palco principal, no palco um. Atrações culturais como Michael Replay, os ETs Bem Louco.

Uhum.

Blumenau Big Band Show e CIA Black Cat Dance Center também. CIA Equilibra Arte. Foi a gente acabou de ver eles lá. Antes foi o CIA Black que a gente viu dançando e agora vai ser a CIA Equilibra Arte e muito mais, hein, Helen?

Isso aí, muito mais que palestrantes, né? Quem vai estar no nosso palco do Upgrade Contador atua no mercado e não vai contar nenhuma historinha bonita, né? Realmente trazer conteúdo pra gente. E eles vão contar a realidade do mercado sobre gestão, produtividade, liderança, reforma tributária, o poder do DP, perspectivas socioeconômicas do Brasil e o impacto da inteligência artificial na área contábil.

Excelente.

Além disso, a gente tem exposição de empresas e tecnologias contábeis, network, atrações culturais, como você mesmo já citou. Vamos ter sorteio no final para quem ficar até o final.

Que que vai ter de sorteio?

Notebook.

Alex.

Aham.

Celular, iPad.

JBLs.

Também. Tablet.

JBL. É isso mesmo. Vai ter tablets também. Caramba, muita coisa. Então, vai ser depois do... vai ser na festa de confraternização.

Confraternização. A gente tem confraternização das 8 horas em diante ali pelo...

Exato. E daí quem tiver vai participar ali do... poder participar.

Excelente.

Isso mesmo. Fora a alimentação que está tendo o dia todo, né? E agora há pouco a gente teve a degustação de cucas.

Excelente. E a gente não foi lá pegar. Não deu tempo, né? Mas daqui a pouco a gente vai lá.

Isso.

Acho.

É, vamos tentar. Então, diretamente aqui do Teatro Carlos Gomes, a gente está aqui para fazer esse podcast especialmente para você. Tá certo, Marcinho, pode abrir a tela, por favor. Nós temos dois grandes parceiros, um grande parceiro, no caso nosso, que é LG do Corp, representados por eles, a Fabi Luft. Falei corretamente? Pronunciei corretamente? Tudo bem contigo, Fábio?

Tudo certo.

E também com a gente, né, o Marco Aurélio Georg.

Isso.

Isso mesmo.

Isso mesmo. Como é que está?

Tudo certo.

Tudo perfeito.

Tranquilo. Como é que está o stand aí? Como é que vocês têm visto aí essa galera? São cerca de 800 contadores aí, mais ou menos, participando, correndo para lá e para cá.

A gente está bem assustado e feliz porque tem muita gente procurando. Os stands estão bem cheios. A gente olhou também os stands dos colegas, parceiros. Sim. Está tendo uma procura muito, muito legal. Está sendo muito bacana o dia.

Legal. Que bom. Estão curtindo bastante?

Está trabalhoso, né? Galera está passando lá querendo conversar com vocês.

Para quem não veio no Upgrade esse ano, já garante o ingresso do ano que vem, que o evento está sensacional, a organização é impecável e a comida está deliciosa.

E é isso mesmo, tá, Fábio? O que acontece? O Everton aqui antes, ele falou que vai ter um segundo Upgrade Contador no próximo ano. Vocês com certeza vão estar participando, que são parceiros nossos, patrocinadores também aí. Muito bom ter vocês aqui com a gente. Eu gostaria, Helen, que você falasse...

Sim.

Sobre a Fabi. Nós temos uma mini biografia aqui sobre vocês, por favor.

Contadora, perita judicial e especialista em direito tributário. A Fabi tem 18 anos de experiência na área contábil. Atuou em Big e grandes empresas nacionais, multinacionais, consolidando excelência técnica e visão estratégica. Hoje se dedica à capacitação de profissionais contábeis pela LG do Corp, levando experiência prática e desenvolvimento a novos talentos do setor.

Excelente. Essa é a Fabi.

Essa é a Fabi.

Demos uma resumida, tá, Fabi? Mas tem muito mais coisa aí que eu sei. Mas mesmo com 18 anos de experiência, eu sou muito jovem, tá?

Show de bola. Marco Aurélio, agora pode deixar comigo, tá?

Pode ser.

Pode, pode ser.

O Marco, graduado em enfermagem e direito.

Marco Aurélio Georg possui especializações em saúde da família pela UFSK, saúde Hospital Sírio Libanês e gestão de pessoas pela UFRN. Servidor público há 20 anos, atua há 15 na Secretaria Municipal de Saúde, liderando equipes e projetos voltados à gestão pública. Na LG do CORP, aplica sua experiência em formação prática para escritórios de contabilidade.

É isso mesmo.

Isso mesmo.

Tá, tá resumido.

Tá resumido.

Beleza. Fábio e Marco, muito obrigado mais uma vez a participação de vocês aí. Importantíssimo, a gente está trazendo aqui informações, conteúdos e conhecimento. E aí eu pergunto para vocês agora, para quem não conhece a LG do Corp, que virou parceira recentemente nossa, estivemos numa live recentemente lá ao vivo, né, muitos clientes aí e conversaram com vocês logo depois dessa live, querendo entender, querendo compreender como é que a LG do Corp pode estar ajudando os escritórios contábeis no dia de hoje.

A LG ela nasceu da necessidade de contratação de mão de obra. Todos os colegas contadores relatam a mesma dificuldade. Não existe mais mão de obra no mercado pra gente contratar. Falta muito em todo o mercado de contabilidade, seja na parte de sistema, seja na parte de serviços, na parte de auditoria. Vendo essa necessidade, a nossa empresa montou uma formação específica voltada para escritórios de contabilidade. Por que escritório, Fabi? Porque a vida dentro do escritório é diferente da vida dentro da empresa. Então, a gente entendeu que existia essa necessidade de algo específico pensado na dor da contabilidade, no dia a dia do escritório, que é um dia a dia muito intenso, é um dia a dia muito louco, e a gente pensou nisso, em fazer algo específico. E todas as soluções que a gente monta são nesse sentido, específicas para contabilidade, ensinando as pessoas a pensar como contadores.

Excelente. Excelente.

É, aí a ideia que a gente tem é auxiliar o escritório para que ele pegue alguém que tenha um perfil bom, que tenha a vontade de atuar no escritório de contabilidade, passe pela nossa formação e consiga iniciar o trabalho já na sequência, para que a gente não tire pessoas chaves de cargos chaves para poder fazer esse ensino deles. Então, nós assumimos essa parte, ensinamos, capacitamos e o escritório continua com o processo de capacitação dos profissionais.

Cara, muito bom, tá? Toda a parte de conhecimento, informações, treinamento, fica tudo com vocês. Legal que tu levantou ali falando sobre a questão de, pô, eu não vou tirar um líder técnico aqui para treinar duas, três pessoas, porque eu vou perder efetividade nesse setor, né? Mas eu consigo contratar a empresa de vocês para vocês treinarem essas empresas, essas pessoas novas que estão entrando dentro do escritório para aí, no caso, eu ter efetividade e excelência no conteúdo que eu vou entregar para os meus clientes dentro da contabilidade. Excelente.

E nisso, eu queria questionar quais são os desafios que vocês encontram para treinar essas equipes, né, dos escritórios de contabilidade.

Quando a gente fala em contabilidade, tudo é bem complexo, porque não é uma ciência exata. Então, existem várias formas de pensar o mesmo assunto. O que a gente aplica no nosso dia a dia? Antes de dar um treinamento que a gente monta específico para o escritório, a gente entende o escritório. Qual é a cultura? Você é mais conservador? Você é mais arrojado? De que forma você quer que a gente atue com os teus colaboradores? E aí a gente atua nesse sentido, ensinando eles a pensarem da forma que o teu escritório quer que você pense. Porque o profissional, o Fab, profissional pensa de um jeito hoje, talvez semana que vem eu já pense diferente, porque a norma mudou, porque teve solução de consulta que mudou aquele pensamento, porque o Supremo decidiu que não é mais daquele jeito. Então, a gente precisa pensar da forma que o escritório quer e todos os colaboradores precisam pensar desse jeito. É dessa forma que a gente atua. E quando a gente fala em desafios no dia a dia, eu penso que o mais desafiador é pensar da forma prática. Eu conseguir trazer todas as possibilidades práticas para dentro do meu treinamento. A norma eu tenho qualquer lugar. Eu coloco no YouTube, eu acho um vídeo falando daquilo, mas eu preciso pensar em todas as possibilidades que podem acontecer dentro daquele escritório e tratar uma a uma com o colaborador para ele pensar tecnicamente, mas de uma forma... fugiu a própria também, né, que...

De uma forma prática do que ele vai efetivamente fazer, porque eu não preciso só saber a norma, eu preciso saber como lançar no sistema, eu preciso saber em que declaração eu vou mandar, eu preciso saber se vai ter ou não algum imposto sobre aquela operação. Se tiver esse imposto, quanto é? Porque isso vai impactar lá no custo do meu cliente. Então, é isso que eu preciso passar pros colaboradores. A gente, como contador, precisa parar de pensar que contabilidade é entregar um papel. A gente precisa pensar que a gente tem que entregar custo pro nosso cliente. A gente tem que entregar valor. E para eu conseguir fazer isso, eu tenho que ter uma informação fidedigna.

Sim.

Eu tenho que ter uma informação boa. E essa informação só vai nascer boa no meu escritório se desde o meu assistente tiver noção da grandeza do que a gente está fazendo lá dentro,

Da importância.

Da importância, porque são dados muito sensíveis, é a saúde financeira de uma empresa que a gente está tratando. E é isso que a gente tenta trazer dentro do nosso treinamento, essa visão para os colaboradores.

Citou ali a questão de mudanças, né, que a velocidade é muito rápida. Uma coisa, uma reforma tributária que está vindo com tudo aí, no caso. A gente está com palestras aí, o podcast também que falamos sobre reforma tributária. Dessa forma assim, como estruturaram esse programa de vocês com aprendizado contínuo aí que acompanhem, no caso, a velocidade dessas mudanças que vêm ocorrendo aí no dia a dia?

O nosso treinamento ele é moldado em dois momentos. O primeiro momento traz o básico que eu preciso ensinar. Eu preciso saber o que que ele tem que entender quando ele entra no escritório, quais são as rotinas, o que são os departamentos do escritório. Então, toda essa parte ele fica fixa. Então, esse não vai ser muito mutável. E em relação às mudanças, aí a gente tem o segundo momento do treinamento, que são as mentorias, que elas acontecem de forma quinzenais e que a gente vai entrar ao vivo e conversar com aqueles que adquiriram o programa. E aí sim, cada mudança que tiver, cada ponto que a gente tiver, eu vou estar atuando e registrando e fazendo essas pontuações ali com os nossos ao vivo, né, com os nossos clientes.

Então, essa seria a solução encontrada, né? Entendi. E de que forma a tecnologia, as plataformas digitais, por exemplo, podem acelerar o aprendizado e a capacitação desses profissionais?

Porque hoje a tecnologia ela é de extrema importância para que se possa fazer, né? Ela tem que ser um aliado. Tu tem que saber utilizar a tecnologia a teu favor. Como a gente sempre diz, hoje, se eu botar qualquer pesquisa dentro de um ChatGPT ou qualquer IA que faça pesquisa, se não for muito bem guiada, ela vai trazer qualquer informação. E se tu não tiver uma noção básica daquilo, ela vai te trazer uma informação errônea e tu acaba passando pro teu cliente a forma errada. Então, o ideal é que a gente saiba e a gente ensina no nosso treinamento aonde buscar de forma correta esse material, onde eu buscar a informação de forma correta, ou seja, correlacionar essa usar a tecnologia a favor do cliente e não contrapondo a somente os questionamentos, né? Caindo em fake news, coisas assim.

É bem isso, sabe? Exato. Eu entendo que a tecnologia ela tem que ser quase que uma mineradora de dados, aonde eu vou buscar os dados bons e dentro desses dados eu vou montar uma base de estudos. Claro que além disso, a gente tem a questão de distância, de agilizar toda essa parte logística, né? Mas hoje eu cheguei num ponto, quando eu vejo um vídeo na internet, eu não sei se esse vídeo é verdade ou se é uma... E aí a gente tem muita dificuldade de encontrar as informações, né? Então, eu sempre sugiro: busque dados de órgãos oficiais, busque dados da Receita Federal, busque dados da Secretaria da Fazenda. Quando você buscar alguma informação que você não tem certeza, peça para o ChatGPT trazer a norma e cheque dentro daquela norma. É nesse sentido que a gente consegue utilizar minerando dados, sejam dados de um processo fiscal que eu vou passar lá dentro para agilizar o meu trabalho, seja montar um organograma de um contrato social no ChatGPT, que é muito mais rápido do que fazer na mão, seja eu fazer uma pesquisa de norma e depois esclarecer com ele, tá?

Excelente. Na visão de vocês, né, quais métricas e indicadores podem ser utilizados para medir o impacto, né, o impacto real, no caso, os treinamentos no desempenho do escritório de contabilidade?

É, isso não são métricas nossas, isso são métricas de mercado. A gente tem várias instituições, como fala o nome que eu não sei falar, por favor.

A Business Harvard School.

Isso, esse nome bonito, gente. Ela tem pesquisas que demonstram de forma estatística o ganho que a gente tem. Isso eu já apliquei na prática e realmente assim, ter o conhecimento e ter uma capacitação estruturada, ela reduz muito o custo de onboarding de um novo colaborador e ela também reduz drasticamente os erros operacionais dentro de uma empresa. Então, não é nossa opinião, são opiniões de pessoas que estudaram para isso e que trazem dados estatísticos realmente comprovando que uma capacitação estruturada e um colaborador que entende o que ele precisa fazer, ele tem uma adaptação 50% mais rápida dentro da empresa.

Excelente. Além da capacitação, além dessa adaptação mais rápida, a redução de erros chega a 30% que a gente vai ter, porque já entra com uma boa base. Aí são aqueles dois momentos. Eu tenho ele já tendo um bom conhecimento e ele sabe o momento de procurar o superior dele para tirar dúvidas.

Sim.

E o segundo momento é que eu não tiro o, por exemplo, o assistente, o analista para poder vir treinar ele, esse assistente, que eu vou acabar correndo um risco, além de ter uma hora mais cara, correr um risco de cometer um erro, porque ele está sobrecarregado fazendo duas atividades.

Faz sentido.

Então, a gente, nesse papel, a gente acaba suprindo essa necessidade e mitigando erros em relação ao escritório.

Legal. Uma pergunta, quantas pessoas ao mesmo tempo vocês conseguem treinar?

Estou montando um escritório agora, tá, Fábio? Beleza. Folha, fiscal, contábil, tributário, tudo...

Depende. Aqui nós temos dois produtos diferentes. O primeiro produto, que são treinamentos gravados específicos para contabilidade, que são...

Com a mentoria.

Uhum. Esses treinamentos eles são feitos para você capacitar quantas pessoas você quiser. Vai ter o mesmo custo e eu posso capacitar um colaborador, eu posso capacitar 100 colaboradores com o mesmo treinamento, com o mesmo custo, certo? E todos esses 100 colaboradores vão participar da mentoria. E existem os treinamentos específicos que a gente faz pros escritórios. Por exemplo, na semana que passou, nós tivemos um de impostos diferidos, uma empresa que trabalha muito com construção civil e tinha bastante dúvidas na operação, teve um turnover muito grande, perdeu toda a galera que trabalhava lá há muitos anos e a gente foi lá capacitar eles. Foi um treinamento com 10 pessoas. A gente consegue trabalhar com 10, 50, 100 pessoas numa sala. Daí depende da estrutura do local em que a gente vai trabalhar, tá? E do assunto também, né, gente? Quanto mais complexo o assunto, mais a gente precisa nichar, né? Quanto menos complexo, mais pessoas a gente consegue trabalhar.

Por isso que a gente acaba tendo sempre esse briefing prévio com os clientes, qual é a real necessidade, qual é o público alvo que ele quer atingir. E aí com base nisso, a gente constrói. E aí a gente talvez divida em dois momentos, em três momentos. Mas é isso, o curso que nós estamos ali lançando na plataforma, esse tem a capacidade de quantos o cliente tiver instalado. E as mentorias a gente tem capacidade de um grande número de pessoas receber ao mesmo tempo, que a gente vai fazendo elas repetindo também as mentorias. Então, tranquilo.

Bom, e que boas práticas vocês recomendam para criar uma cultura de aprendizado constante que mantém os colaboradores engajados e preparados para novos cenários tributários?

Gente, que pergunta difícil. Ela falou tanta coisa, né? Vamos resumir. É, vamos resumir. Que conselho vocês dariam, digamos assim, ó, já passou pelo treinamento de vocês para que esses funcionários continuem estudando?

A formação...

Engajados, né?

Engajados. É, a formação continuada. Isso já foi demonstrado também em estudos que para um escritório manter-se ativo, ele tem que ter a formação continuada permanente para os seus colaboradores. Isso faz também a retenção de talentos, porque eles querem ter constantes aprendizados e não estar buscando fora. Então, você ter treinamentos estruturados, cronogramas de treinamento ao longo do ano, treinamentos conforme se tem alterações na legislação atual, é o que vai manter de boa prática o escritório e vai manter engajada essa equipe, porque ele sabe que assim que uma norma se alterar, o meu escritório vai estar me dando essa capacitação, eu não preciso procurar fora. Porque muitas vezes a gente vê hoje uma realidade que os escritórios acabam buscando fora, os escritórios, os colaboradores buscam fora e o escritório não fornece.

Uhum.

Sim. E aí isso volta naquele ponto que a gente falou anterior: existem várias formas de interpretar a mesma norma. E aí o Joãozinho fez o curso em uma instituição e a Mariazinha em outro. E dentro do mesmo escritório, a gente está tratando o mesmo caso de duas formas diferentes. Quem nunca viveu isso, né? Então, quando a gente fala em capacitação, em contabilidade, em escritório, a gente precisa ter duas palavras muito fortes na mente. A primeira é processos. Eu preciso ter um processo, eu preciso seguir esse processo. A segunda é cultura. Eu preciso implementar uma cultura de treinamentos no meu escritório. E eu preciso fomentar isso com os meus colaboradores. E quando eu falo em treinamento, gente, não precisa sempre eu estar terceirizando. Eu terceirizo o que eu não tenho dentro de casa. Se eu tenho uma pessoa, um analista que ele é muito bom em ISS, eu posso colocar esse analista para capacitar os meus colaboradores sem ter um custo extra pro meu escritório. Eu posso parar ele e fazer um treinamento com ele. Se eu tenho uma pessoa boa em Excel, eu posso fazer com essa pessoa? Porque a gente não precisa saber tudo. A gente precisa ter noção de tudo como contador. Se eu tenho noção de que algo possa acontecer, eu busco a norma. Aí eu busco na tecnologia, eu peço pro ChatGPT me ajudar a filtrar, a minerar a informação que eu preciso, certo?

Na visão de vocês, o conhecimento que vocês têm, as empresas que vocês prestam consultoria, no caso, qual que é o setor ali que vocês veem mais falha, mais problemas, entre aspas, assim, no dia a dia?

Todos.

Vamos, vamos por partes.

É, é que, gente, vamos lá. É um, é uma vivência muito intensa, né? Trabalhar com contabilidade, trabalhar com fiscal. E assim, a gente não pode só nichar, porque às vezes o empresário ele é muito criativo em inventar situações novas e a gente passa por muitas situações em todos os ramos, em todos os setores. Então, não adianta assim, existem os setores mais complexos, claro, né? Mas todos os setores têm particularidades, todos os setores estão sujeitos a muitos erros, tá? Então, a gente precisa fazer algo, fazer o básico bem feito, certo? Feijão com arroz. Fazer o feijão com arroz. É a história da caneta Bic. Tem anos vendendo a mesma caneta e continua entregando o que promete. É isso que a gente precisa fazer. E a gente precisa ensinar como contador o que os nossos colaboradores têm de prestar atenção, porque ele não precisa saber tudo. O analista não precisa entender, mas ele precisa, quando ele identificar que o sinal está amarelo, ele precisa levantar a mão e chamar o coordenador, né? E aí ele pode buscar uma pessoa que seja especializada para auxiliar ele.

Excelente. Muito obrigado pela participação de vocês. Importantíssimo, a gente está trazendo vocês são parceiros nossos, patrocinadores também. E como é que o pessoal faz daí, no caso, para poder entrar em contato com a LG Corp, para poder fazer um orçamento, uma mentoria, trazer essa informação?

Pode seguir a gente no Instagram, no LG Corp, ou na página da SCI, parceiros. Lá, pedir uma solicitação de demonstração, a gente entra lá e faz. A gente vem fazendo bastante, está sendo bem legal com os clientes, a gente faz reuniões com os nossos clientes online e eles estão tendo uma receptividade muito boa nesse sentido. Eu sempre indico, entra lá na página, parceiros, e pede uma demonstração, a gente vai ter todo o prazer em atendê-los.

Legal. Marco, vocês estão aqui no stand, eu tenho que ir com o stand de vocês ali, para a gente lá do lado do cofre, melhor ponto do evento.

Pessoal já toma um café, já vai trocar uma ideia com vocês.

Isso mesmo. Fábio e Marco, muito obrigado pela participação de vocês. Importantíssimo isso. A gente tem um presente aqui.

É isso.

Esse é seu. Você entrega pro Marco.

Entrego esse pra Fábio.

Muit...

Pela participação de vocês. Tá certo?

É.

É isso, pessoal. Curta, comenta, compartilha o nosso podcast ao vivo. Tem alguma dúvida? Gostaria de trocar alguma ideia com algum palestrante, patrocinador, parceiro da SS Temas Contábeis? Você pode mandar essa pergunta, essa tirar essa dúvida aí via chat, tá certo? Voltamos daqui a pouco. Nesse momento, Marcinho vai soltar a vinheta.

Tchau, tchau.

[Música]

Ganhe tempo na importação de notas fiscais. Deixe que o Chip da SCI trabalhe para você. Este robozinho atua em segundo plano em qualquer horário e até mesmo com o sistema fechado. Com o Chip, a importação de documentos fiscais vira a rotina de robô, bastando configurar apenas uma vez as parametrizações que você deseja executar, quais documentos quer importar, qual horário e a periodicidade. Todos os parâmetros e agendamentos podem ser vinculados para várias empresas. O Chip trabalha integrado ao Push SCI e ao Integranet e é um recurso já disponível para clientes do ambiente contábil Único e do SCI Visual Suprema. Abandone de vez o processo manual de conferir e confirmar cada informação importada para dentro do sistema. Com o Chip, a redução de tempo é real. A importação de 1000 notas fiscais de 200 empresas, que demanda cerca de 30 minutos de trabalho, pode ser feita automaticamente. Ou seja, esse tempo é zerado, pois o robô faz a rotina sem precisar de comando do usuário. A automatização é segura, inclusive o usuário recebe notificações de pendências e inconsistências. Conheça também o Integranet.

Direct, API de integração direto para o único que facilita a entrada das informações quando a empresa contábil opta por desenvolver seu próprio programa, automatizando a importação e integração de documentos e lançamentos contábeis para o sistema. Ganhe mais tempo para investir na consultoria tributária do seu cliente. Automatize com a SCI. Acesse sci.com.br ou ligue 08470808 e peça já uma demonstração.

Voltamos agora com um rostinho novo, rostinho da Joyce, para quem não conhece a Joyce, nossa endomarket, tá? E que tá o quê? Gravando os stories, né? Compartilhando os stories. Dá uma boa tarde pra galera que tá te vendo, Joy.

>> Boa tarde, pessoal. Boa tarde, meus colabis.

>> Os colabs também tão assistindo, Joy.

>> Espero que sim, né? A gente tá compartilhando tudo através do colab também.

>> Perd. E para que que a Joy está aqui? Para fazer um react do trabalho, né, do nosso primeiro upgrade contador, tá? Ano que vem já me falaram para não falar isso, mas vai ter o segundo com dois dias e dois dias de podcast, se Deus quiser. E a SC patrocinar juntamente com o Ciscon. Beleza? Pode abrir a câmera. Estamos com a dupla. Eu preciso ajeitar minha cadeira.

>> Ajeita ao vivaço.

>> Ajeitei minha cadeira.

>> E precisamos fazer o quê? A nossa abertura, time. Antes de ir pros reactes. Vamos lá.

Olá, comunidade contábil. Sejam muito bem-vindos ao primeiro upgrade contador. Uma parceria da S6 Sistemas 35 anos com o Cescom Vale europeu. É isso, Douglas.

>> É isso mesmo. Vou pegar aqui as informações, Cleon. 15 palestras de podcast.

>> É isso mesmo.

>> Conexão network.

>> São cerca aí de 800 contadores passeando, conversando, criando rapor aí, network com vários clientes aí da Sistemas Contábeis, com quem não é cliente também. Tem cerca aí de 30 standes espalhados, no caso, né? 30 parceiros, patrocinadores também espalhados por todos esses dois andares aí de eh de teatro do Teatro Carlos Gomes. Cara, sensacional, incrível. Tá, Joyce, conta para nós o que que você tá fazendo aqui hoje no dia de ser evento para aquela câmera lá.

>> Então, a gente tá numa dupla, na verdade, eu tô cobrindo aqui o palco do podcast, a Ana tá cobrindo o palco principal. A gente tá postando tudo em tempo real através das redes sociais da SCI, porque a SCI tem uma rede social pros contadores e a gente tem uma rede no Instagram também para os collabs. A gente tá postando simultâneo nas duas redes e no final do dia a gente vai repostar todos que postarem e marcarem a gente e que marcarem também a hashtag do Upgrade contador.

>> Sensacional. E sabe o que que a Juventude faz hoje, Joyce? Ela faz react.

>> a geração Z. E nós somos a juventude. Marcinho, compartilha os reacts do Instagram, por favor, aí na tela pra galera que tá em casa assistindo.

>> Bora.

>> Vamos lá. A Joyce vai aqui e compartilhar também o react dela. Pode clicar ali nos stories ali em cima e a Joy vai falando o que que tá rodando.

>> Bastante coisa subindo ainda.

>> Que que é isso?

>> A gente fez um vídeo em timeelapse.

>> Olha só.

>> mostrando todo a estrutura do evento, né? A gente tá em dois andares ali, tem bastante coisa, bastante gente.

>> Essa aqui é a entrada do vídeo, né? Que que são essas dançarinas ali? Aqui. Ah, olha só, a entrada do evento com time slaps de de entrada passando pelo pelos Olha só.

>> pega desde a entrada lá, né?

>> Ó, o podcast veio, voltou de ré, meu Deus.

>> Voltou de.

>> Vai falando.

>> É isso. Vamos ver o que que vem na sequência.

>> Muito bom.

>> O nosso balé. a abertura do palco principal, onde foi feito o hino nacional, né? Apresentação da nossa banda, as dançarinas.

>> É importante lembrar que todo mundo, todos os artistas estão daqui de Blumenão, né?

>> Perfeito. Aqui foi a abertura oficial com Everton Marçal. Sim.

>> Eliton Maral. Ó, o podcast sou eu ali, ó.

>> Olha só, eu e o Marcinho ainda.

>> Marcinho apareceu, ó, nosso diretor.

>> Grande Marcinho.

>> Uhum. A gente compartilhou o link pra galera também acompanhar a live ao vivo através do Instagram. Marcinho tá no shape.

>> Douglas reclamou que não tinha aparecido muito.

>> Eu não apareci. Tu acredita nisso?

>> Olha a Gen aparecendo.

>> A Gen até vou postar agora daqui a pouco os fãs da Gen.

>> A Helen.

>> João Paulo apareceu a Geni ali.

>> Principal Fernando Chiler, principal.

>> que passou por aqui hoje de manhã. Você que não assistiu.

>> Sim. A o próximo vídeo na sequência dele aqui no podcast eu acho.

>> Olha só. Verdade.

>> Fernando Chiller, ele parece que ele tem 1,5 m, mas ele chega que ele tem 2,10 m, tá gente? Que ó o tamanho dele. Michael Replay também passou por aqui.

>> Michael Replay.

>> Márcio Magalhães também passou por aqui. Sabida, em breve, se Deus quiser, e os voos permitirem.

>> o tempo, né? Se o tempo, a temperatura permitir.

>> e o trânsito, né?

>> E o trânsito também.

>> Aqui o o local, né, dos estantes do nosso patrocinador de negócio.

>> a galera curtindo, né? Tá tendo muit cuca. Leon, teve cuca aí? Festival de cuca.

>> Festival de Cuca.

>> Começo já? Não.

>> ainda não.

>> Ninguém comeu nessa mesa aí.

>> Ninguém deu tempo. Na real é o Black Cat daner.

>> Isso. Aham. Black Cat Dance.

>> Nossa. Aí ó o rapaz sentando.

>> aí ó.

>> Everton Marçal.

>> Everton Marçal.

>> O Marçal.

>> conversando com o Fernando Schiller.

>> O tamanho do cara.

>> O Everton tá bem participativo hoje, né?

>> Tá.

>> tá falante, né? Participou podcastor.

>> Conversador.

>> Ele volta.

>> ele tá aí na tua frente ali, ó.

>> Tá aí, ó. Tá aí, ó, o chefe.

>> Fala dele agora. Fala dele agora.

>> Tivemos aqui também Lucas Ribeiro com a a palestra no palco principal, juntamente com a Carla.

>> Apresentação das meninas do balé também de novo.

>> Olha só.

>> Uhum.

>> E o ZTB louco, né?

>> Que passaram aqui, né? CL.

>> passaram aqui, derrubaram coisas aqui atrás, bateram na câmera. Eu achei sensacional.

>> Sim.

>> Estão por aí ainda animanda, galera.

>> Por gen.

>> E eles vieram de bicicletinha para cá.

>> Rumo ao erro do o erro zero do.

>> diretamente da SCI. Verdade. M novamente.

>> grande Michael Replay. Esteve aqui, né, Cleon?

>> Ensinou vocês ali a fazer um.

>> pessoal.

>> jogar o dinheiro, né? Podevar, né?

>> Pulp jogou o dinheiro pra galera. Luciano.

>> isso.

>> R$ 2000, tá?

>> Isso. A gente cobrou que ele não jogou aqui no podcast depois jogar, né?

>> O Jonas até cobrou. Pô, joga aqui também para nós, pô.

>> R$ 2.000.

>> Ainda tem mais, né? No final, né?

>> Vá, vamos. Então, pode voltar para cá. você, né, que está aqui no evento, compartilhando informações, compartilhando conhecimento, compartilhando imagens, né, continue que a gente vai soltando, né, no decorrer da semana, algumas coisas a gente vai soltando hoje. A Jorge tem algumas coisas para soltar e aí qual a programação aí na nossa reta.

>> A gente tem bastante vídeo aqui em tempo real é difícil, né? Tem que gravar e editar já na hora. Então tem bastante conteúdo ainda e tá rolando, né? Sim, evento não para, a gente tá editando e postando e tá acontecendo ainda.

>> Daqui a pouco nós vamos ter aqui o Marcelo Lombardo, Everton ou Marcel, tá? Conversando um pouquinho sobre a a empresa do do Lombardo, né, que é a OME, tá? Ele já esteve lá no palco principal agora a pouco, fez a palestra dele e vai fazer um bate-papo com a gente. Vamos falar de muita coisa com ele, tá? Principalmente da última rodada de investimento que receberam, né?

>> Muita grana envolvida aí.

>> Vamos falar de grana aqui também, tá? Joim. E qual que é a programação pro resto do dia aqui no evento? Além do rap hour, é lógico, né?

>> A gente vai finalizar agora as palestras. Eh, tem bastante conteúdo para soltar também dos nossos standes. Os stands da ainda não foram postados. Eu postei dos parceiros.

>> um pouquinho lá de baixo. Eh, inclusive o stand da OM é bem grande aqui em cima também, juntamente ao lado dos standes da SCI. E a gente espera uma festa linda, né, no final do dia aí o happy hour pro pessoal curtir o final do dia. Ô Marcinho, pode colocar os patrocinadores na tela, por favor, pra gente poder aqui enaltecer quem está contribuindo, tá? Eu vou pedir para essa dupla, um vai ser o host dois e outro o host. E vamos compartilhar aqui os patrocinadores.

>> Patrocinadores.

>> Tá na mini mini bill.

>> É, eu tô pegando aqui.

>> desculpa. Tá na abertura e abertura.

>> abertura.

>> lá embaixo com os patrocinadores doente contador.

>> de abre.

>> patrocinadores aqui mais baixo.

>> achei.

>> vamos lá pode começar douglas e pode focar al marcinho por favor.

>> primeiro.

>> belza aqui.

>> fechou posso começar.

>> pode esse né.

>> isso esse aqui.

>> conferir.

>> pera aí conferir isso daí Aí, isso.

>> isso. Beleza. Eu sou o um.

>> conferir plataforma que simplifica e automatiza a conferência de notos fiscais, reduzindo erros e garantindo conformidade tributária.

>> Home, RP completo para gestão empresarial, integrando a contabilidade que ajuda empresas e escritórios a ganharem produtividade.

>> E Mendes, o hub fiscal do Brasil, especialista em soluções tributárias que reduzem riscos e otimizam operações. Controladoria Digital transforma dados e indicadores inteligentes com dashboards relatórios em tempo real para decisões estratégicas.

>> SCI Sistemas Contábeis, tecnologia contábil inovadora, há 35 anos, oferecendo softwares completos para gestão contábil, fiscal, departamento pessoal e muito mais.

>> Exact. Soluções em nuvem para backup, LGPD, continuidade e performance garantida segurança agilidade para escritórios contábeis. Audito, plataforma de automação contábil que reduz retrabalhos e eleva a eficiência operacional. LGPD 10, software especializado em conformidade com LGPD, trazendo segurança, jurídica, tecnologia para empresas.

>> Síndico sistemas inteligente para gestão de condomínios, ideal para contadores que atuam nesse ramo.

>> Level tecnologia, soluções em TI estratégicas, nuvem, LGPD, monitoramento, segurança para escritórios contábeis. Excelente. In zap by e na pipe. Ah, vicial, meu inglês tá tá britânico. Plataforma de atendimento via WhatsApp queb facilita a comunicação e o relacionamento com clientes contábeis.

>> Ty, software de rentabilidade por cliente permite gestão precisa, lucratividade dos contratos contábeis.

>> Lançado hoje, tá, Cleisson? Vortex hub de soluções digitais integradas para potencializar a gestão e comunicação dos escritórios. Time is money. Solução focada em produtividade contábel, otimizando tempo e maximizando resultados.

>> Floripas seguros. Soluções inseguros para escritórios e profissionais contábeis, garantindo proteção e tranquilidade.

>> Contador C, plataforma de educação e gestão para transformar contadores em líderes estratégicos e empreendedores de sucesso.

>> Exoluções tributárias, ferramentas especializadas em prevenção e recuperação tributária para gerar mais valor ao cliente.

>> LGE do Corps, Centro de Educação Tributária e Contábil, referência em treinamentos e capacitações práticas. Lumi Business Intelligence, soluções em BI para transformar dados em insites estratégicos e aumentar a lucratividade dos escritórios.

>> O OnePad, tecnologia que une Código Único e Múltiplas soluções digitais em foco em eficiência e integração.

>> E para finalizar, APTA ST, plataforma digital que simplifica o SST no eocial, unindo tecnologia e inteligência para mais segurança, eficiência e valor ao escritório contábil. Cleisson.

>> pode voltar aqui para mim. por favor, Marcinho. Também temos o mídia, os Mídias Partner, né, NSC.

>> e os o Negócios N, aliás, NSC e Negócios SC. Temos também o apoio logístico, que é a DVA, e o apoio da Gestor, além de todos os patrocinadores, S6 Sistemas, 35 anos em parceria com CESCOM, Vale Europeu, primeiro evento de muito sucesso. Tá bom, fechou? Muito obrigado, Joy. A gente vai puxar agora um videozinho da da OME e já logo voltamos com o Marcelo Lombardo da OME para falar dos milhões aí que ele recebeu de investimento lá na Europa dos Beleza, gente, já voltamos. Valeu.

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Contador, o seu controle financeiro não precisa ser sinônimo de extensas planilhas. Apresentamos o painel gerencial do Visual Controller, uma solução incrível da SCI, que simplifica e centraliza o gerenciamento do seu contas a receber. Essa ferramenta conta com três recursos imprescindíveis para um controle eficaz. Olha só, o primeiro deles é a central de cobranças. Com ela você visualiza todos os clientes inadimplentes da sua contabilidade e ainda pode filtrar de diversas formas, por período, por conta bancária, por cliente e muito mais. Tudo para facilitar a identificação e o controle das pendências financeiras. Além de verificar os inadimplentes, é possível também acompanhar o status de negociação de cada cliente, ou seja, quais negociações estão em andamento, quais contatos já foram efetuados e assim por diante. Já no recurso contatos, você encontra as informações do responsável pelo setor financeiro de cada empresa cliente. Sim, quando precisar contatar alguém, você não perde tempo procurando ou mesmo falando com a pessoa errada. A comunicação se torna mais eficiente e direcionada, agilizando o processo de cobrança e evitando retrabalhos. E não é só isso. O painel gerencial possui ainda o recurso gráficos, que proporciona uma visão total do seu cenário financeiro através de informações sobre faturas e negociações. Você poderá visualizar os totais de faturas, incluindo as que estão em aberto e as perdidas, e também monitorar as negociações ativas em andamento, aguardando o primeiro pagamento em atraso, canceladas ou sem negociação. Com o painel gerencial do Visual Controller, você conquista uma maneira simples, intuitiva e centralizada de gerenciar o seu contas a receber. Aproveite todos esses recursos essenciais e torne controle financeiro mais eficiente. Conheça mais. Acesse sci.br br e peça uma demonstração gratuita ou ligue 330707 e vem pro futuro.

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Contador, a digitação manual envolvida nos lançamentos contábeis é uma tarefa cansativa e que consome tempo do seu dia a dia. Além disso, muitas vezes, a única forma de evitar a digitação manual é exigir que o seu cliente siga um layout padrão para lhe enviar suas despesas e receitas. Sabemos que esses layouts pré-definidos dificilmente se encaixam na realidade dos clientes e fazem com que você acabe voltando à digitação manual. Se você já passou por isso, a boa notícia é que com a SCI este problema tem uma solução simples e fácil. Conheça o recurso importação de lançamentos por planilhas. Com ele você se livra de vez da digitação manual. O recurso transforma informações simples em um lançamento contábil completo e torna a rotina do seu trabalho muito mais rápida e prática. E não, não precisa se preocupar em seguir um layout padrão. O recurso importação de lançamentos por planilhas é flexível, ou seja, se adapta aos vários tipos de layouts utilizados pelos seus clientes. Com apenas algumas parametrizações feitas uma única vez, o recurso já é capaz de realizar a conversão da planilha automaticamente. Assim você ganha tempo e aumenta a sua produtividade. Este recurso incrível está disponível na linha visual, novo visual e também no único. E o melhor, ele é totalmente gratuito. Use e comprove na prática o quanto a importação de lançamentos por planilhas é capaz de garantir uma rotina muito mais tranquila. A SCI está sempre inovando para tornar o seu trabalho mais simples e dinâmico. Solicite agora a sua demonstração em sci.br br ou ligue 30030707 e fale com a gente.

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A nova versão do SCIP está ainda mais rápida, intuitiva, moderna e inteligente. Totalmente novo, com as tecnologias mais modernas do mercado, desenvolvido em Flutter e da Arte do Google. O aplicativo da SCI tem acesso por biometria e Face ID. Com tecnologia em três camadas, atende a empresa contábil, seus clientes e os profissionais dos seus clientes. Novos recursos implementados para aumentar a segurança das informações e a interatividade. Agora ficou mais fácil para fazer a gestão e organização dos processos da empresa através da visualização em cards. O SCI app 4.0 zero é personalizável com a marca da empresa contábil. E tem mais, com o recurso de drag and drop é possível organizar os acessos mais frequentes e os botões na tela inicial. O acesso a relatórios possui agora os novos menus de impostos e honorários, além de filtros rápidos para visualizar os itens vencidos, próximos a vencer, em cobrança e muito mais. O aplicativo ainda permite realizar a gestão multiempresa de matriz e filial e facilita a comunicação entre a empresa contábil com seus clientes para a solicitação de serviços e atendimentos. Os profissionais dos clientes das empresas contábeis também podem acessar todo o histórico dos recibos de férias, salários e outros documentos publicados de maneira simples e prática. E o melhor, os profissionais da contabilidade podem compartilhar relatórios e documentos via WhatsApp ou e-mail, abrir novas solicitações, suportes ou acessar conteúdos da TV SCI e do FAC SCI. Tudo isso com acesso 24 horas em qualquer lugar. Baixe agora o SCI app 4.0 e ofereça esse diferencial para os seus clientes. Tá na mão, tá no futuro com a SCI. Maximize sua gestão de atividades com o dashboard tarefas da SCI. Chega de controles manuais e desorganização. Conheça o dashboard tarefas da SCI. Simples, intuitivo e com uma interface visual de brilhar os olhos. Informações de impostos, serviços e obrigações ao seu alcance em um só lugar. Configuração rápida em apenas duas etapas. Automatize, personalize e controle tarefas por empresas, responsáveis, prazos e outros filtros incríveis. Simplifique, organize e eleve a gestão de tarefas da sua empresa contábil a um novo patamar de excelência. Saiba mais, acesse sci.br br ou ligue 30030707.

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Emitir orçamentos, fazer seu gerenciamento e ainda lançar os aprovados no Contas a receber acaba com o tempo precioso de várias equipes contábeis. Quer ver como SCI pode resolver esses problemas e te entregar mais facilidade na sua rotina financeira? A ferramenta Orçamentos faz parte do SCI Visual Controller e foi criada para te ajudar a controlar de forma completa e integrada os seus contratos e orçamentos. Esqueça o uso de planilhas e o retrabalho. A comunicação direta com o seu contas a receber permite a integração dos dados do orçamento de forma automática após a sua aprovação. Além disso, te ajuda com o acompanhamento de prazos de cada orçamento com alertas na tela sempre que existir alguma proposta vencida. Funciona assim. Você lança as informações dos dados do cliente e na aba serviços adiciona os serviços solicitados. Automaticamente o sistema faz um pré-cadastro do cliente na sua base e também altera seu status para orçamento enviado. Ao emitir o contrato, seu status é alterado de forma automática para contrato aprovado e os serviços são lançados já na preparação de cobrança. Recursos inteligentes que facilitam o seu dia a dia é com a SCI. O Visual Controller auxilia a controlar toda a rotina financeira em apenas um local, desde os orçamentos realizados até o envio dos boletos e notas fiscais aos clientes. Saiba mais. Acesse visual.sc10.com.br br ou ligue 0800470808 e peça já uma demonstração.

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A entrada do SST no eocial te preocupa, pois é na dificuldade que o DP cria a oportunidade. Com a matrícula única do colaborador no eocial, foi exigida uma comunicação mais eficiente dessa informação entre o DP e SST. Pensando nisso, a SCI resolveu de forma simples, criativa e segura como fazer essa informação da matrícula para as empresas de SST. Criamos em nosso sistema de folha de pagamento uma forma inteligente de levar essa informação para as empresas de SST. Criamos também um recurso inteligente para informar a Dir, declaração de inexistência de riscos para as empresas MEs e EPPs do grau de risco um e do e dos mês. Com a informação da DIR nos sistemas de folha da SCI, os eventos S2240 dos colaboradores são lançados e enviados automaticamente, sem necessidade de cadastramento manual por parte do DP. As ferramentas de declaração de inexistência de riscos e a comunicação da matrícula e social do colaborador com a empresa de SST estão presentes no módulo SST e disponíveis para clientes da linha visual, do novo visual e do ambiente contábil Único. Automações da SCI para transformar o seu negócio com praticidade e segurança.

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Saiba mais, acesse sci.br ou ligue 0800470808. A contabilidade está cada vez mais digital e a SCI Sistemas Contábeis oferece desde 2005 tecnologias 100% web para conectar a sua empresa contábil aos seus clientes. O SCI Report é uma destas soluções incríveis que vão mudar o seu processo de trabalho e gerar economia, produtividade e valor agregado com muita inteligência. Ao acessar o site da empresa Contábil e fazer o login, o cliente tem acesso a informações imprescindíveis ao seu dia a dia. São relatórios gerenciais e operacionais com informações de diversos meses e até anos anteriores. A contabilidade pode disponibilizar documentos web com protocolo digital. Inclusive, o cliente pode imprimir as suas guias de pagamento de impostos. A ferramenta também possui um CRM, onde a comunicação de solicitações e retornos fica registrada. O SCI Report oferece ainda recursos que auxiliam seus clientes com inteligência, como a distorção de impostos, a baixa de pagamento destes impostos e o controle de senhas. E o melhor, tudo isso pode ser feito pelo seu cliente a qualquer hora do dia ou da noite, sem a interferência de usuários. Conheça o SCI Report, a tecnologia de autoatendimento 100% web para sua contabilidade. Saiba mais. Ligue 0800470808.

>> Vocês não aparece. Voltamos, voltamos, dona Helen, pro nosso podcast ao vivo. Exato.

>> E não é o S TS que a gente faz todas as manhãs pela Sistemas lá, no caso, mas é o podcast diretamente aqui.

>> do Upgrade Contador.

>> Upgrade Contador. Então, seja muito bem-vindo. Olá, comunidade contábil, bem-vindo ao nosso podcast ao vivo. Estamos desde as 8 da manhã fazendo podcast. Essa é a segunda parte. De manhã fizemos a primeira parte aí, no caso. Estamos a segunda parte. Já, já passou aqui eh o RDT, já passou a Geni, já passou a Car, já passou Carla.

>> passou mais quem?

>> Ehã, passou pessoal ali da de da educ, a Fabi.

>> Isso mesmo. Uma galera, uma galera aqui. São 25 podcasts ao vivo aqui juntamente com você para trazer bastante conteúdo, bastante informação aí pro seu dia a dia e, claro, os parceiros da Sist Temas Contábeis e você conhece. Ah, eu, pô, como é que assim? Eu tenho uma seguradora para minha contabilidade. Tem como ter isso? A gente tem aqui dentro eh um parceiro da Sistemas, né? A Floripana Seguros, que você pode aí no caso eh estar contratando o serviço deles, né? E aí temos inúmeros, temos passou Isaac aí Mendes, né? Vem com o pessoal da Ex tributações lá conversou aqui com a gente, trouxe bastante conteúdo, bastante informação, tá certo? Então isso é o quê? É o maior evento contábil do sul do mundo, da mundialmente brasileira. ST Sistemas, juntamente em parceria com Cescon Valeuropeu. São 15 palestras ao vivo, mais de 25 podcasts aqui ao vivo também com bastante interação. Curta, comenta, compartilhe, mande sua pergunta, tire sua dúvida, mande aí o coraçãozinho eh azul e amarelo, como a galera tá mandando aqui no nosso chat, tá bom? Tecnologias para alavancar seus resultados, atrações culturais. E passou aqui também o Michael Replay, tá lá com a gente, né, no palco principal.

>> Isso mesmo.

>> Ele deixou tarefa pro Clayon e pro Everton.

>> Isso de um ano de fazer. É, era uma era uma hora, não era?

>> Uma hora todo dia, né? ET bem louco que passou aqui também que não pôde entrevistar porque os itens não falam. Eles extram terrestres no caso. Blumenal Big Band Show também está com a gente também. Cia Black Cat Dance Center e Cia Equilibr e muito mais do Nel.

>> Muito, muito mais palestrantes, né? Trazendo ali conteúdos no palco principal do upgrade contador, como atua no mercado, né? e não vai contar nenhuma historinha bonitinha pra gente, vai trazer conteúdo realmente. E eles vão contar a realidade do mercado sobre gestão, produtividade, reforma tributária, liderança, DP.

>> isso. Departamento pessoal.

>> isso. Perspectivas sociais econômicas do Brasil, impacto e inteligência na área fiscal, né? Na área contábil, num geral.

>> Temos ali exposição de empresas de tecnologias contábeis, networks, atrações culturais, como você mesmo já citou. Vamos ter sorteio lá no final, mas tem que tá aqui no evento.

>> Cara, vamos lá, né? Sorteando. Que que é esse esse temas aí? Vocês vão tá sorteando aí.

>> Então, ó, estamos sorteando alias, notebooks, JBLs, tablets, celulares e iPads.

>> Muito bom. Mas para você ganhar, você tem que continuar no evento.

>> tem que participar do evento, continuar aqui no evento com a gente nesse dia. O evento que começou 7:15 da manhã.

>> e vai se prgar até 10 horas da noite, 11 horas da noite aí no em casa.

>> com muito música ao vivo, DJs, alimentação durante todo o evento.

>> né? Já tivemos degustação de cucas aqui, né? Oferecimento de Blumenau.

>> né? Que é padrão do.

>> E você comeu essa cuca? Ainda não.

>> Eu também não. Não tive essa oportunidade. Não.

>> nós estávamos aqui.

>> né?

>> Uhum.

>> Tentando, né? Querendo ir até lá, mas não deixar a gente sair daqui. É isso.

>> É isso.

>> E olha só, é importante, né, a gente poder trazer aí pros nossos eh amigos contadores, né, nossos parceiros que estão nos ouvindo aí. No caso Marcelo Lombardo, o o CEO, né, o o diretor da OME aí, no caso, fundou a OME, vai estar com a gente logo logo aqui nesse podcast. O homem de R 2 bilhões de reais, né, Satave mais uma rodada aí eles vão conversar depois, vai estar o Clayon, vai estar aqui o Everton, vai est Master Gombar trocando essa ideia, beleza?

>> Se tudo der certo também o.

>> teremos quem? Samidana, economista aí brasileiro que tem feito aí um trabalho excepcional. nesse setor, nessa área aí e também atua lá no na Jovem Pan, né, que é mundialmente conhecido, digamos assim. Beleza? Vai estar com a gente aqui também. Beleza, pessoal? Mas antes desses caras aparecerem.

>> nós temos as nossas próprias estrelas.

>> temos dois especialistas.

>> dois especialistas mais que especiais da STI Sistemas Contábeis.

>> É isso mesmo. Quem que a gente trouxe aqui hoje?

>> Trazendo inovação, hein?

>> Inovação, cara. Eles lançaram, pode abrir, Marcinho. Abre lá.

>> Isso.

>> Eles lançaram um sistema fenomenal no dia de hoje para todos os nossos amigos contadores, colegas aí da contabilidade que estão participando do upgrade contador. Quem são eles aí, por favor? Ali.

>> nós temos o Evandro e o Rafael.

>> Rafael Melo e Evandro. Tudo bem com vocês, pessoal?

>> Tudo bem, tudo certo? Certo. E a gente vai falar então sobre o lançamento de um sistema aí no caso sobre Vortex. Acertei Mela dessa forma?

>> Boa tarde. Tudo certo? Isso.

>> isso. Tô da pronúncia tá correta. Então.

>> Vortex. E vamos falar também sobre SBS.

>> SBS.

>> Extrato bancário inteligente. Bancário inteligente. Como é que é em inglês?

>> Smart Banking Statement. Ah, viu? A gente fala em inglês também aqui. É mais caro. Daí cobra mais caro. Beleza. Falando sobre vortex, no caso, que foi lançada hoje, né, Rafael Melo? aqui no nosso upgrade contador. Você participou aí do desenvolvimento também de tudo isso. Cara, conta para nós o que que é o Vortex, o que que ele vai ajudar aí no caso os escritórios contábeis que a gente atende aí.

>> Então, hoje no evento a gente teve o lançamento do Vortex, né, um produto novo da S da S que a gente já vem trabalhando há um bom tempo em cima dele. Ele é uma plataforma digital para poder deixar a contabilidade mais online no dia a dia. Então ele é um produto que nesse primeiro momento ele vai permitir que que a contabilidade crie o seu próprio site. Então hoje a gente tem aí cerca de 40% das dos escritórios contábeis no Brasil, eles não possuem um site.

>> certo? E hoje para te desenvolver um site existe um custo um pouco alto para isso. É o prazo e o custo que varia entre de de 2 a R$ 10.000 para o desenvolvimento de um site.

>> fora ao ao custo da hospedagem que tu vai ter que ter mensalmente.

>> Com o Vortex só vai contratar o nosso serviço e tu só vai pagar uma mensalidade.

>> para ter o teu site no ar. Então tu mesmo vai poder fazer as alterações do teu template, colocar tua logo, alterar teus textos sem a necessidade de um desenvolvedor para fazer essas alterações.

>> o que facilita muito, né? Nossa, uma sacada de mestre, assim muito boa pela sistemas contábeis. Já tá sendo eh comercializado, digamos, na nossa feira aqui, no nosso upgrade contador. É isso.

>> Isso. Isso. O lançamento aconteceu hoje, então a gente anunciou nos primeiros horários lá no palco o lançamento do Vortex.

>> e já logo em seguida o pessoal já começou a procurar a gente lá no stand para fazer as apresentações do produto, né?

>> Que legal, cara.

>> Então já tivemos alguns possíveis clientes aí nessas nessas apresentações.

>> certo? É, e o Vortex não vai ser só um criador de sites, né?

>> A ideia dele é ser um produto.

>> que potencialize a contabilidade a digitalizar mais os seus produtos, vendas de cursos, venda de e-books, eh, cri de tecnologias, no caso, eu posso eh utilizar ele para várias formas dentro ali do do vortex, no caso, não é somente ali a questão do site, criar um site paraa minha contabilidade, ele tem a possibilidade de.

>> Isso eh hoje ele é só para criação de site, né? Mas a gente já tá trabalhando para ele em breve. Eles são um hub de soluções digitais para contabilidade, desde venda de cursos, venda de mentorias, consultorias, eh montar um e-book, disponibilizar lá dentro, eh blogs para eh disponibilizar notícias no dia a dia pros clientes e tudo mais.

>> certo? Isso futuramente vai ter dentro então do Vortex, nesse momento. Então a gente consegue eh iniciando aí com um site para contabilidade. Cara, tem vários templates lá, plataformas do caso que eu posso estar modificando, alterando, colocando imagens da minha contabilidade dos meus eh trabalhadores, funcionários ali da contabilidade também.

>> Sim, viu? pode criar um site pro Talks.

>> É, e um feito Talk.

>> um feedback eu eu mexi no Vortex, né, mesmo não sendo da da minha área, né, mas eu eu tive o privilégio de mexer e é um é uma plataforma muito fácil de utilizar. Então, mesmo que a pessoa eh não tenha um conhecimento apto para isso, vai ser muito fácil trocar as imagens do site, trocar o template do site, escolher o próprio template, mudar as cores. Muito muito didático e fácil de utilizar.

>> Que bacana. Eu tinha entendido que vocês iam fazer. Eu vou poder mexer com.

>> Sim, já tá pronto, tem template pronto lá no caso que vai ser desenvolvido mais no caso, conforme.

>> só vai ter o custo mensal do produto. Eh, não vai ter custo nenhum com desenvolvimento.

>> Ah, precisou fazer uma atualização no site. Não vai precisar lá pagar o programador novamente para mexer no teu site.

>> Tá esperando as horas do programador para aquele desenvolvimento?

>> Não, sem falar no custo, né? O Melo trouxe aqui a informação que para tu desenvolver um site para, né, pagar para alguém desenvolver isso, cara, de R$ 2.000 a R$ 10.000, R000, dependendo do site.

>> e ficaria engessado, né?

>> Totalmente.

>> Porque se eu quisesse mexer de novo, eu teria que provavelmente pagar de novo. Pagar de novo. Até até a gente teve um, eu tive um case recente de um cliente que eu fui apresentar o Vortex para ele, ele já tinha o site dele.

>> Legal. Então ele tinha acabado de fazer uma repaginação no site dele e ele me trouxe para mim que ele tinha gastado 4.000 para fazer essa repaginação.

>> Só essa manutenção para poder atualizar o site dele com as informações atualizadas do escritório.

>> Agora ele vai poder ter com ess sistemas contábeis. Ele já é contador, utiliza a linha visual, no visual, único. É a pergunta agora, né, de um le assunto, vai ficar focado somente na parte contábil ou vai ter, digamos, para quem utilizar o sistema LGPD, síndicos? Sim, já tem para já tem alguns templates prontos para administradora de condomínio para consultorias e a ideia é esse sistema abranger outras áreas também.

>> Certo.

>> Sensacional, incrível.

>> Parabéns aí pela pelo desenvolvimento disso tudo, pelo lançamento, né, justamente aí no dia do contador e no upgrade contador, no caso, lançando esse sistema fenomenal.

>> Show de bola.

>> Muito bom. E até interessante, né, só para complementar o que eu tava conversando com o Rafael.

>> que a própria contabilidade vê dos seus clientes o fato de não ter muitos sites. Os próprios clientes às vezes não tm o site deles. Então o Vortex futuramente pode ser um um apreciado pelo próprio cliente da contabilidade, a própria contabilidade fornecer esse serviço de criação de conteúdo de site, não ser só para ela. Incrível. Isso é verdade. Eu não tinha pensado nesse ponto, mas.

>> porque olha só, tu gera um retorno financeiro para dentro da contabilidade, no caso, aonde ela vende esse serviço, ela pode, ela já tá desenvolvida, ela usa um template, coloca as informações da empresa final dela, no caso.

>> e aí com isso ela pega e.

>> cobra um valor x mensalmente, no caso, somente uma vez para desenvolver aquilo ou para ter a manutenção mensal, no caso, cara, sensacional, bela estratégia, tá? Tem como fazer isso também?

>> Sim.

>> Muito bom. Esse é o nosso vortex, né, Melo? Sensacional. Agora sobre SBS, como é que é?

>> É Smart Bank States ou extrato bancário inteligente, como você preferir, e aí temos novidades assim, vamos lá, vamos lá, né? Eh, temos aí cerca de 18.000 clientes espalhados por todo o Brasil que são clientes da S. Hoje, isso aqui no upgrade contador, estamos com cerca de 800 contadores. Boa parte disso aí é é não e eh já utiliza no caso.

>> os sistemas da seja a parte contábil, LGPD, síndicos, enfim. E tem outros outros outras pessoas ainda que não conhecem eh os nossos sistemas ou não utilizam nossos sistemas nesse momento, mas a partir de hoje, a partir desse upgrade, todas essas informações que nós estamos entregando aí para as palestras, podcast, né, parcerias aí no caso, eles vão começar a utilizar, beleza? Mas assim, aquele aquela pessoa que não conhece o que que é o SBS, o que que é o SBS, o que que essa funcionalidade que o SCI tem, tipo, é um outro sistema, é DSI, é uma tecnologia, o que que é isso, cara?

>> Integra ou não integra sistemas?

>> Isso. Vamos, vamos partir do princípio que o SBS ele é voltado para o setor contábil, então a gente tem setor de folha de pagamento, setor fiscal, eh nós temos o módulo web que ele é focado especificamente no setor contábil. Esse é o SBS. Ah, o que que o SBS faz, né? Primeiramente, eu queria eh indagar uma dor dos clientes que eu ouvi hoje aqui no stand. Eh, 80% dos clientes que me chamaram hoje foi para falar de conciliação bancária ou de extratos que o próprio cliente dele não manda, que é uma dificuldade. Hoje, o que que o SBS faz, né? Hoje o SBS ele já existe há bastante tempo, né? Ele vai lá no site do banco ou da operadora de cartão, ele pega esse extrato, ele já faz a preparação por dentro do sistema contábil e integra isso automaticamente via chip para dentro dos sistemas eh da SCI de folha de eh de contabilidade, né? Ou seja, o único, a linha visual ou o visual sensor, tá?

>> E aí vem o grande X da questão, né? Eh, a gente tem uma dificuldade grande hoje por parte do setor de desenvolvimento, que são o os bancos que ficam toda hora alterando seus layouts, né? Então eles mudam sites, né? Eles mudam as APIs de integração. Nem todos têm API, a gente faz, né? Eh, a a busca de dados direto do site. E a gente tá lançando agora em parceria com a CELPCPIN, a busca via API do Open Finance, que é direto com o Banco Central.

>> O que que isso vai permitir eh para o cliente nosso, tá? Eh, primeiro, eh, 43 bancos disponíveis, novos bancos disponíveis. Então, a gente já vai sair de 10, 15 bancos para 40 e poucos novos bancos.

>> né? Eh, ah, mas Evandro, eh, qual que é a diferença principal? Eh, ele é muito mais rápido, é muito mais ágil, muito mais estável, porque você tá utilizando uma PI que realmente ela serve para isso, que é feita pelo Banco Central e que os bancos são obrigados a dar o suporte. eh, já que eles estão nessa fase. Então, inclusive, esses bancos podem pagar multa se eles não se eles não deixarem estáveis as APIs deles. O que que acontece? Eh, o cliente da do escritório, ele vai precisar eh aceitar por um link, né, os dados do do aceite lá, né, que é eh é basicamente o cliente fala assim, ó: "Eu concedo as permissões de acesso ao extrato bancário." Isso ele pode fazer pelo aplicativo dele ou pelo web. Ele precisa dar o aceite com a conta logada. A partir daí, o contador não vai mais se estressar, não vai ter mais problema nenhum, porque todo mês, de acordo com a configuração que ele fizer, o sistema vai lá e vai buscar o extrato e já vai fazer a conciliação, integrar com o sistema, tá? Alguns bancos, por exemplo, que é uma dor que falam, né? Eh, já vem com a descrição, por exemplo, do participante, que a gente tem bastante dificuldade, não são todos, tá? Alguns bancos eles vêm com o CNPJ do participante. E o que que vai acontecer com isso, né? você pode fazer a conciliação automática pelo CNPJ, né, que hoje é uma grande dificuldade do contador. Eh, então assim, é uma ferramenta maravilhosa. Eh, fora isso, vai ter toda uma remodernização do módulo, tá? Uma cara nova, uma UI e uma X é toda nova, tá?

>> Eu vou te dizer que eu tive um spoiler, spoiler?

>> Eu tive e vai ficar lindo, tá?

>> Vai ficar top.

>> Vai.

>> Foi o Evandro que te mostrou ou não?

>> Não,

>> não foi. Evandro.

>> não. Não posso contar minhas coisas.

>> Excelente, cara. Muito massa. Você vê que vai ser quanto? Semana que vem.

>> Então a gente tá trabalhando para final desse mês, no máximo começo ali do próximo mês.

>> Já quer muito spoiler.

>> Não é o pessoal do.

>> já teve uma inovação lançada hoje.

>> A gente não quis tirar o brilho do Vortex que vai ser lançado hoje, mas a gente vai lançar em breve ali sem vortex veio com.

>> hoje é o dia do Vortex. Mas assim, spoiler realmente tá ficando com outra cara o SBS. Eu também cheguei a acompanhar algumas coisas ali. Tá ficando mais intuitivo, mais fácil.

>> Sim, mais fácil. Eu ia falar mais limpo assim, não sei. Tinha obrigado. Você sabe de tudo não sei de nada, né?

>> Não recebi nenhuma informação. Se não beleza.

>> tem que ter as pontes. A gente vai marcar uma um podcast então exclusivo, tá? Eu me comprometo aqui a gente fazer assim que for lançado.

>> Não, não, não. Vamos marcar no dia do contábil na terça.

>> Exatamente. A gente vai fazer.

>> vem. Vamos ver quando ele puder, né?

>> Ele pode semana que vem. O o Douglas ele tá muito tá com muita podcast.

>> Foram cinco energéticos hoje.

>> Fora os café que ele tomou. Café.

>> Mas assim, ó, vai ficar incrível. Eh, prometo que eu vou te mostrar em off, tá Douglas? O SBS tu não vai ficar de fora. E principalmente acompanhe da SI que a gente vai fazer um podcast maravilhoso e vai ter muito conteúdo sobre conciliação bancária e busca de extrato bancário pelo novo SPS. Vai ser só conferir.

>> gerencial agora.

>> Excelente, cara. Muito bom.

>> Vai só conferir.

>> Só conferir. Já tá lá pronto e.

>> sem tocar em nada.

>> Excelente.

>> Vai abrir os temas e ver os lançamentos contáos.

Então, vamos marcar aí o próximo podcast, no caso, juntamente com você, beleza? Pra gente poder fazer esse lançamento aí e mostrar como é que funciona aí pros nossos clientes, beleza?

É isso.

É isso.

Isso.

Rafael, muito obrigado pela sua participação, cara. Vai ter de um produto Vortex aí. E se por acaso os nossos clientes que estão nos ouvindo aí, no caso, nos vendo, quererem conhecer aí o Vortex, pode ir lá na nossa área do cliente ou até mesmo no nosso site e aí fazer um pedido de demonstração que nosso comercial, nossa equipe aí, técnica, vai fazer contato com você para poder fazer a demonstração e aí mostrar, né, as funcionalidades do Vortex, beleza? O SBS é a mesma coisa, né? Pode fazer uma abertura de solicitação lá, é de demonstração, que a gente vai fazer esse atendimento, mostrar como é que funciona ali a carinha dele, tudo que faz, o que não faz, e faz muita coisa, né?

Faz e vai fazer mais aí.

Isso mesmo. Show de bola! Você que tá com a gente, curta, comenta, compartilha. A gente encerra agora esse podcast, esse bate-papo aqui. Mas daqui a pouco vai estar com a gente aqui o Marcelo Lombardo,

o CEO da OME, o homem de R 2 bilhões deais. Exato.

É isso. É o que tá na nas nas nos jornais aí, tá avaliada a empresa.

É o que dizem. Beleza. Só tô replicando aqui informação clara e

é o que a gente ouviu nos corredores.

Isso também. Rafael Evandro, muito obrigado pela vocês. Importantíssimo isso aí. Voltamos, tá, pessoal? Nesse momento, Marcinho vai soltar a vinheta. É a vinheta, Marcinho. É isso mesmo.

No videozinho. Já voltamos, tá, pessoal?

[Música]

Sim, na SCI é claro que o SICALK também é automatizado. Com o recurso SICALk Web presente na linha visual, novo visual e no ambiente contábil único, as guias de impostos são geradas de forma rápida e eficiente através da integração total com a página do SICALK. Com apenas um clique, o sistema já retorna com a guia pronta para o pagamento. É simples assim.

A gente sabe que preencher manualmente guias de impostos para diversas empresas é um processo demorado e propenso a erros. É por isso que com o recurso SCALk Web o preenchimento é automático e em segundos o sistema emite as guias para várias empresas ao mesmo tempo. Vamos fazer as contas. Se você leva em média 1 minuto para fazer o preenchimento manual de cada empresa, ao realizar o processo de 150 empresas, você levaria 2 horas. Com o Sicalk Web, esse tempo é reduzido para apenas 5 minutos. Imagine tudo que você pode fazer com essas horas extras.

Esse preenchimento automático ainda evita erros de digitação, pois são utilizadas informações já apuradas pelo sistema. E tem mais, através da conexão com o SC Report, seus clientes recebem automaticamente um e-mail com a guia DARF, eliminando a necessidade de baixar, anexar e enviar guias manualmente. Não espere mais. Traga mais eficiência para o seu dia a dia com a SCI e tenha ao seu lado a parceira ideal para garantir o sucesso da sua empresa contábil. Solicite agora a sua demonstração em sci.br ou ligue 30030707 e fale com a gente.

[Música]

Em um mundo onde cada segundo vale ouro, existem tarefas que consomem muito tempo e existem ferramentas que economizam muito tempo. Conheça o app síndicos, a solução que revoluciona a gestão e a experiência condominial. Quem é gestor tem vantagens: decisões ágeis e eficientes, sem complicações. E quem é morador tem ainda mais vantagens: em apenas alguns cliques, todas as informações e recursos do condomínio estão ao seu alcance. Poderoso para gestores e prático para moradores. Com o EP Síndicos, o tempo é dedicado ao que realmente importa, o bem-estar de todos no condomínio. Baixe agora e faça parte da transformação disruptiva. Síndicos.

[Música]

O fisco exige a informação da movimentação bancária, ou seja, todas as receitas e as despesas devem ser explicadas relacionando empresas ou pessoas que receberam ou pagaram por algo. Com o extrato bancário inteligente da SCI, assim que o cliente da contabilidade baixar seu extrato bancário, ele acessa via login e senha USB. Neste sistema web, o cliente da contabilidade vai importar seu extrato bancário e fazer a conciliação, relacionando suas despesas e receitas. Assim que o cliente finalizar o processo, ele libera as informações para a empresa contábil, a qual é avisada automaticamente pelo sistema sobre essa liberação.

Dessa forma, a contabilidade pode importar o extrato bancário já conciliado. Como o SBS guarda as informações das contas relacionadas, nas próximas conciliações, as contas já registradas serão conciliadas automaticamente, facilitando a rotina dos clientes da contabilidade. Smart Bank Statement, mais um recurso simples, criativo e inovador, porque as empresas contábeis merecem. Saiba mais, ligue 0800470808.

[Música]

A contabilidade está cada vez mais digital e a SCI Sistemas Contábeis oferece desde 2005 tecnologias 100% web para conectar a sua empresa contábil aos seus clientes. O SCI Report é uma destas soluções incríveis que vão mudar o seu processo de trabalho e gerar economia, produtividade e valor agregado com muita inteligência. Ao acessar o site da empresa Contábil e fazer o login, o cliente tem acesso a informações imprescindíveis ao seu dia a dia. São relatórios gerenciais e operacionais com informações de diversos meses e até anos anteriores. A contabilidade pode disponibilizar documentos web com protocolo digital. Inclusive, o cliente pode imprimir as suas guias de pagamento de impostos.

A ferramenta também possui um CRM onde a comunicação de solicitações e retornos fica registrada. O SCI Report oferece ainda recursos que auxiliam seus clientes com inteligência, como a distorção de impostos, a baixa de pagamento destes impostos e o controle de senhas. E o melhor, tudo isso pode ser feito pelo seu cliente a qualquer hora do dia ou da noite, sem a interferência de usuários. Conheça o SCI Report, a tecnologia de autoatendimento 100% web para sua contabilidade. Saiba mais, ligue 0800470808. SCI Inovações apresenta: Onde estão as notas fiscais?

[Música]

O PH S F S FCI busca as NFE da internet com certificado A1 e A3 e integra automaticamente no sistema fiscal da SCI. Simples e repleto de vantagens. Agora o contador não precisa esperar que seus clientes enviem as notas. Com o Push, ele consegue baixar as NFEs por demanda e vai poder utilizar os recursos de internet para download das notas fora do horário comercial. Além disso, as notas canceladas são detectadas automaticamente. Esta é apenas uma das diversas funcionalidades do Push SCI. Afinal, esta ferramenta poderosa busca todas as informações que estiverem disponíveis na web. Push SCI, um recurso simples, criativo e inovador, porque as empresas contábeis merecem. Saiba mais, ligue 0800470808.

[Música]

Automatizamos mais uma rotina para você. Agora, as vendas realizadas com pagamento no cartão de crédito são lançadas no único contábil e no contábil SCI Visual Sucessor com a importação dos extratos de cartão. Com esta tecnologia web da SCI, o usuário define uma data para a busca dos extratos nas operadoras de cartão de crédito e assim as informações são disponibilizadas para o sistema. O contador precisa apenas importar os movimentos de cartão de crédito. A preparação da ferramenta é feita uma única vez para cada bandeira e o recurso já utiliza as mesmas parametrizações nos meses subsequentes. Com a busca automática e importação de extrato do cartão de crédito, a empresa de contabilidade ganha produtividade e obtém informações consistentes. Atenção: este recurso está disponível apenas para os usuários do SBS, tecnologia web da SC.

Cansado de decifrar o layout da NFSE para saber como e onde efetuar a importação? Configurações, verificações e ajustes intermináveis? Com a SCI, a identificação de layouts é automática. Em poucos cliques, você acessa o menu que vai te garantir mais tempo para focar no que realmente importa. Diga adeus à complexidade de sua rotina contábil.

Boa tarde, comunidade contábil.

Boa tarde.

Nosso primeiro upgrade contador, tá? Que dia que é hoje? Dia 22 de setembro, dia do contador e dia do primeiro upgrade contador em parceria com o CESC Vale Europeu Everton. Não está mais chovendo.

Não está chovendo lá fora.

Começamos o dia com chuva, né? Complicado o começo do evento, mas agora vamos acabar tudo tranquilo, né? E é isso aí.

E o evento não acabou, vai até 8:30 da noite ainda, depois vai ter o R.

Cara, de contar que o avião do último palestrante saiu agora de São Paulo.

Tranquilo. A gente vai esperando, bom que vai sobrar mais tempo para esperando ele até a hora que ele chegar.

Ele, ele decolou. Tem que pousar ainda.

Ah, tem mais ainda. A calma. Se não bater, se não bater,

vai lá em Floripa, de ser em Floripa.

Se não bater aqui,

vai para em Floripa.

É, mas eu acho que o problema não foi em São Paulo, não foi aqui hoje. Então, mais de 15 palestras, mais de 25 podcasts ao vivo aqui, tá bom? Tecnologia para alavancar os seus resultados, atrações culturais como Michael Replay, que passou por aqui fazendo, ele até ensinou o Everton a fazer o negocinho, tá? Só que

os ETs bem longos também passaram por aqui. Então, eh, agora pode abrir a câmera. Não sei se já tava aberta. Agora tá aberta. Marcelo Lombardo, Seolo, dá um boa tarde pro pessoal, por favor.

Uh, boa tarde, gente.

Aí, vou ler aqui um mini bill aqui. Se feronder da OMER, maior empresa brasileira de tecnologia RP SAS, produtor musical e DJ nas horas vagas. Com mais de 30 anos de experiência no ramo de tecnologia, fundou a empresa em 2013 e transformou em referência nacional. É isso mesmo?

30, cara! Sacanagem, [__] cara! Informação. Não, não, não, não, mano. É verdade. Eu comecei com 11 anos. 11 anos.

E esse bate-papo é legal porque, além de trazer, né, muita, muito conhecimento do Marcelo, a gente também vai falando de empreorismo, contabilidade, tá? Até a parte tributária aí da reforma que tá vindo por aí. É isso.

Cada dia mais perto. Tic-tac.

É,

vamos lá. Eu já queria começar com uma coisa bem interessante, Marcelo. Tu viaja bastante aí. E eu, e eu acho que todo mundo quer saber como é que foi a tua, se tivesse uma palestra na China, como é que foi o relacionamento com a China? Porque a gente sabe que a China leva cientistas e pessoas que estudam tecnologia e outras áreas também para, porque o crescimento que eles fizeram, levaram gente do mundo inteiro para lá e vamos estudar e vamos produzir, né? E aí tu chega lá de repente, né, fazer uma palestra lá sobre tecnologia, os caras... Como é que foi essa? Que a gente quer saber essa experiência aí, cara?

Olha, assim, é um negócio mix de feelings, tá? Ah, algumas coisas extremamente admiráveis e outras que você fica meio assim: "Putz, sério, né?"

Então, ao mesmo tempo que você vê um desenvolvimento extraordinário, né, eh, um crescimento fantástico. Eh, por exemplo, eu fui num encontro que teve ali com alguns empresários e foi num lugar que é um coworking, né?

E aí eu entrei naquele lugar e falei assim: "Nossa, né? Eu meio que conheço esse lugar, tá?" Uhm.

E depois eu, eu conheci o dono do local e cheguei e falei para ele assim: "Cara,

isso aqui é idêntico até nos mínimos detalhes à WeWork." Hã? E ele falou: "É, é, a gente copiou tudo." Mas ele falou de um jeito assim, com orgulho de ter feito uma réplica sem autorização, né? Então, fica aquele negócio assim: "Putz, é legal e não é, né?" Mix de feelings, cara. Você fez uma palestra agora, para quem não sabe, o Marcelo acabou de sair de uma palestra que ele fez aqui no palco principal com o tema Contabilidade, Tecnologia, Escala: o Novo Papel do Contador na Revolução das PMEs. Consegue dar uma palinha para nós do que que você passou pelos contadores do Balum?

Claro, claro. Olha só, eh,

só um pouquinho. O áudio tá ST, tá reverberando, né?

Reverberando bastante. Ô,

onde é que tá o nosso Marcinho? Dá uma ajeitadinha para nós aí, faz favor.

Tirar um pouco de grave do PA. Vai resolver.

Já resolve já.

Alô. Oi.

Teste som.

Teste som ainda. É

como o PA ele tá divulgando som pessoal que tá lá, isso pode ser também o efeito dos PAs batendo lá e voltando no nosso ouvido, tá?

Então tá. Vamos lá.

Vamos lá. E aí, como é que é? Dá uma palinha para nós da tua palestra. O Michael tava ali, né, da primeira cadeira ali assistido e aí

de camarote, na verdade, tava lá aqui vendo.

Vamos lá. A gente tem uma situação muito interessante no Brasil. As pequenas e médias empresas, elas geram 70% dos empregos com carteira assinada no nosso país e, cá entre nós, 100% do sem carteira assinada, né, que também tem, não vamos fechar os olhos, existe. Por outro lado, é responsável só por 24% do PIB. Então, tá claro aqui o problema que a gente tem, tá? Eh, sacou? Eh, 3/4 das pessoas, 1/4 da grana, tá? Tá desbalanceado isso, tá? E isso daí acontece por quê? Porque a pequena empresa brasileira não cresce, né? Esse é o problema número um. E eu acredito fortemente que se a gente mudar esse cenário, fizer o pequeno empresário crescer, ganhar dinheiro, reinvestir, ele vai, ele vai contratar mais gente melhor, que vai exigir mais do sistema de ensino, do sistema educacional. A gente vai entrando numa espiral positiva, onde só com o poder do empreendedor a gente transforma isso aqui em primeiro mundo. A gente não precisa esperar políticos, legislações, reformas, partidos, nada. Só com a força do empreendedor a gente é capaz de destravar esse país. Mas sempre olhando pro crescimento da pequena empresa.

Eh, lá na na na OM vocês têm planos lá de treinamentos mais variados, todo dia tem treinamento, né? De finanças, de umas escolas tem lá, né? A gente vê, a gente vê que a área educacional é algo essencial. A gente investe muito nisso há muito tempo. Porém, quando você fala assim: "Olha, eu vou ter que mudar o comportamento de 6 milhões de empreendedores

aqui no Brasil", você fala assim: "Bom, para eu fazer isso, eu vou precisar de um exército, né?" Sim,

não é só p

sim,

uma iniciativa educacional na rede, mais uma é bom, mas não é o que vai fazer mover de verdade o ponteiro. Você pode pensar assim: "Pô, eu preciso de um exército para fazer a transformação de 6, 7 milhões de empreendedores. E se eu te dizer que nós já temos esse exército?"

É mesmo?

Exato. Não é? E que esse exército tá super bem formado, tá motivado para isso, tá? E só não percebeu ainda essa grande missão que ele tem. E esse exército é o contador.

O contador, verdade.

E ele tem muito interesse nisso, inclusive, né? Porque quando o cliente dele cresce, fica mais forte.

Claro,

ele também pode cobrar mais honorários, né? É, é, é um investimento, eh, exato, prestar uma gama maior de serviços. Então, a gente entende que o papel do contador é muito único nesse projeto de crescimento das pequenas empresas, porque ele é o grande exército, tem a formação necessária para ajudar esse empreendedor, tem a presença física próxima a ele. Agora, além de tudo, principalmente, ele tem um negócio que às vezes ele não percebe e o grande ativo dele é a confiança do cliente nele. O cliente confia nele. Ele é o cara que sabe de tudo.

A maior parte das vezes,

o cônjuge daquele empreendedor, aquela empreendedora não faz ideia do nível de problema que tem para resolver e o contador sabe tudo.

Claro,

né? Você não pode chegar pros seus amigos do de futebol e falar dos problemas que você tem na sua empresa.

Claro. Não.

Muitas vezes você não pode falar pro travesseiro do lado, né? Eh, e o único cara é o contador, então ele é a pessoa de confiança, tá? E essa posição é muito privilegiada para ele influenciar na melhor gestão dessas empresas para a partir daí você passar a ter um crescimento de verdade. Tivemos algumas pessoas que passaram por aqui hoje, né, eh, e justamente falaram sobre o ouro da informação, que o contador ainda não deu conta de quanto é valiosa a informação que ele tem e a questão da prestação do serviço dele, porque muitas vezes o contador tem clientes há muitos, muitos anos e não consegue precificar o serviço dele e acaba cobrando a consultoria, principalmente agora com essas eh informações tributárias. Como é que tu vê essa questão aí de oportunidade pros contadores?

Vamos falar da oportunidade que tá na mesa, né? Que eu diria que é uma oportunidade geracional. Eh, na, eu, eu diria que na nessas, na geração atual de contadores que tá aí no mercado, essa é a oportunidade da vida e se chama reforma tributária. Todas as empresas vão ter que rever seus preços, vão ter, não é só tabela de preço, vão ter que rever sua cadeia de suprimentos, vão ter que rever a sua disponibilidade de caixa e os, e a sua tecnologia para lidar com isso,

serviços, serviços contratados, né? Tudo isso. Então, a hora que esse empresário for precisar de ajuda para lidar com isso, com isso, aonde é o grande supermercado da vida onde ele vai comprar isso?

É o, é o contador, é com esse cara que ele vai falar, tá? Então, há uma oportunidade gigantesca pro contador de fazer a diferença pro cliente e, principalmente, de cobrar por isso, tá? Eh, se, se, e a, a gente que já tá no negócio há um tempo lembra da última, da última vez que aconteceu algo parecido? Foi na época do bloco K. Vocês lembram disso aí? O bloco K,

né? Pô, fez todo mundo uma corrida para tecnologia, os contadores indo atrás, tem que resolver isso. Daqui tem prazo legal. A reforma tributária é a, o bloco K elevado à enésima potência, né? Eh, algo infinitamente maior, como eu disse, é uma oportunidade geracional de progresso, de, e também de possibilidade de receita para o contador.

Isso eu acho como oportunidade de conversar com você, Marcelo, aqui sempre sobre empreendedorismo, pros contadores que estão iniciando, né? Eu fiz essa pergunta também pro RDD, eh, o que que você indicaria para eles hoje que estão iniciando, saindo da faculdade, precisam, não é nem propaganda isso, tá? Mas precisam se adequar às novidades tecnológicas que estão vindo. Qual que a dica que você daria desse start para eles? Eu diria que se atualizar da tecnologia e da parte legal do dia a dia da contabilidade é algo que beira o impossível, a não ser que você escolha um nicho de atuação. Esse é o grande ponto que eu sempre tento colocar na cabeça eh de, do, dos contadores. Quando eu falo você pega um nicho, um segmento de negócio,

tá? E se especializa naquilo, seja o rei daquilo, sei lá, é o contabilidade que mais entende de cafeteria do país.

Uma autoridade com especialista,

uma autoridade. O cliente vai chegar lá,

vai procurar ele,

vai chegar lá, as revistas na recepção é tudo sobre café, tá? Vai sentar na mesa dele, ele, ele não vai perguntar nada diferente do que seja do Ram. Aliás, ele vai falar: "Cara, você viu o último congresso eh sobre baristas que teve em Nova York na semana passada? Eu tive lá e tem essa novidade e essa, essa na área de café." O cliente vai olhar assim, fala: "Caramba, esse cara entende mais de café do que eu?" E pô, e o, o, a diferença de preço não faz, é absolutamente irrelevante, porque aquele cara entende do meu negócio melhor que eu. Você sai da comunitização e, e outra coisa, né? Você sai de um dos, das maiores armadilhas operacionais que tem hoje no escritório de contabilidade, que é o quê? A diversidade de clientes, tá? Então, imagina, você tem que conhecer, você tem que ter gente,

coisa passa, né? Tudo passa, cara, porque você tem que ter gente ali. Imagina que já é difícil você entender de um segmento profundamente. Aí você vai ter que ter gente lá dentro do escritório que entende de indústria, de comércio, de varejo, de serviços, de saúde, de importação, exportação. E imagina. E aí você perde um funcionário desse,

fica meia dúzia de clientes desguarnecido assim. É, é você

sujeito à muda,

você, exato. É você correr atrás do prejuízo diariamente, né? Então, se tem uma dica que eu dou para quem tá começando, né? É se especialize num segmento. Você pode ser o líder do que você quiser, desde que seja uma coisa só.

E, e é, e antigamente assim, né? Ser uma empresa de contabilidade, só vou atender aqui meu bairro, só vou atender a minha cidade e hoje tá aberto, posso atender o cara lá do Amapá que, né? Você tá certíssimo. Você tá certíssimo. Antes, a desculpa para isso é: "Ah, se eu for atender só, sei lá, médicos, né? Tem 50 médicos na minha cidade, não vai dar para eu me sustentar agora, cara. Você pode atender médico do Brasil inteiro."

Claro, claro.

Eu tenho, eu tenho alguns dados que eu vou trazer aqui, Lardo, tá? Com quase 200.000 clientes passam pelo software de gestão online da 35 bilhões mensais em notas fiscais, o que significa aproximadamente 3,5% do PIB brasileiro. É muita responsabilidade.

É muita responsabilidade mesmo. Mesmo

responsabilidade.

Se a gente para, para 3,5% do PIB, cara, é muito bravo.

É uma responsabilidade que, longe disso que vai acontecer, mas quebra um país, cara. Se isso vier acontecer, obviamente, né? Então, a responsabilidade de manter esses empresários e com a escala que vocês estão projetando

é uma coisa assim extraordinária.

Eu fiz uma, uma visita lá na OMI, tá, das várias vezes, mas uma delas foi mais específica. O pessoal me lembrou, acho até foi o Fred, não me lembro quem foi a pessoa. Aí entrei numa determinada sala, diz: "Nós vamos só até aqui." Aí tinha um vidro e mostrou, cara. Daí, ah, foi tu, Marcelo, acho que mostrou. "Ó, vai começar o movimento agora. As lojas 6 horas da tarde tem mais pico, pessoal tá saindo, tem mais movimentação. Ó, abriu mais um servidor lá, ó. Tá abrindo mais outro aqui. Agora vai abrir aqui lá daqui a pouco. Pode ficar, se tu ficar aqui, tu vai ver. Vai abrir e aí vai tudo controlando, né?" Vai. Só tu ver aquilo ali já dá uma emoção grande, cara.

É uma, uma gestão à vista de faturamento. Que que é isso?

É uma movimentação. O cara passando,

é a estrutura do data center, né? Ela, ela é elástica, conforme aumenta a demanda, a gente vai alocando mais servidores, tá? Cai, cai a demanda, ele vai reduzindo o consumo do, do

E tu vê exatamente os horários de pico assim que o pessoal sai pra da padaria comprar um negócio e, e vai. É lindo aquilo de ver, cara.

É, mas tem uma área dentro da OMI que tem verba infinita, tá?

Sim.

Se chama segurança da informação.

É

para lidar com essa responsabilidade.

Sensacional. Essa, eh, é a única área. Contratem todas as consultorias, todas as ferramentas, tudo que tem eh de, de mais moderno no mundo para se prevenir de cyber ataques. Hoje o nosso rating é a99. Eh, mais alto, o nosso nível de segurança é mais alto do que a da maioria dos bancos brasileiros. É, eu sei porque de vez em quando eles ligam pra empresa, desesligo lá para nós, diz: "Ó, dá uma olhadinha em tal ponto lá do sal de vocês que a gente fez um teste aqui." E lá agora faz tempo que eu não ligo mais, mas a primeira vez eles ligaram, tinha uns 10 itens para arrumar que eles disseram que tinha e a gente trabalhou, arrumou. Aí de vez em quando agora eles ligam assim mais pontual.

Perfeito. Quero continuar com alguns dados, Lombardo. Tá?

Vamos lá.

Pontefeid.com.br. Aier levanta R$ 855 milhões deais, a maior rodada de 2025, OK? O valuation dessa rodada de 700 milhões de dólares por morning, OK? 70% acima do anterior.

É isso.

É um orgulho pro Brasil, cara.

Pô. É, é muito legal num momento de tanta incerteza pro nosso país.

Ah, mas eu acho que isso transmite a solidez do que tá sendo construído e a importância do segmento contábil, né, eh, pro nosso futuro. Ou seja, alguém lá de fora tá vindo,

tá vendo? E trazendo quase um bi para pôr aqui para comprar pouco menos de 20% de uma empresa que tá atuando nesse, nesse segmento. Então, eh, eu diria que tem muita gente que entende muito mais do que a gente fazendo essas contas para tomar essa decisão. Então, é, é super relevante isso. Aí eu acho que pro nosso mercado como um todo é um sinal assim muito importante,

né? Num momento que a gente vê tanta insegurança, tanto incerteza, quanto ao Brasil e ao futuro do Brasil, alguém fazendo uma aposta desse tamanho.

Pois é, os caras tão, tão ligado, estão estudando, tão vendo, né, que que vai acontecer com essa empresa, né?

Pré-reforma tributária, né? Isso que é legal, tá? E aí, mencionando sobre isso, eu gostaria até de entender quais são eh os planos futuros da 5 anos, 10 anos, o que que vocês têm planejado.

Vamos lá. Ah, o nosso, a nossa meta até 2030 é chegar em 1 milhão de clientes.

1 milhão de clientes.

1 milhão de clientes. E

tá aí.

Sim. Uma coisa muito legal disso daí é que pra gente chegar, crescer de quase 200.000 clientes para 1 milhão de clientes, a gente não tem que tirar cliente de praticamente ninguém, né? Porque ainda hoje, né? Eh, é, é uma, é, parece loucura isso daí, mas a gente põe para dentro 5, 6, 7.000 clientes novos por mês atualmente. E desse pessoal, incríveis 80, 90% eles estão migrando, sabe do quê? Do papel e caneta ou do Excel. Exato. É assim, é mato verde,

a informalidade, né? Às vezes da informalidade, tá? Vezes da informalidade.

E quando você, né, se o seu sistema, né, a OMI, ela foi preparada para isso, para tirar essa pessoa de Excel, tirar essa pessoa do papel e caneta. Mas muitas vezes, isso aqui é uma pergunta abrangente que a gente viu recentemente, né, que tem aquele joguinho por fora e é difícil trazer esse, esse convencer, né, esse empreendedor a trazer tudo para dentro, né? É um processo complexo.

Ah, olha, quando o pessoal vem me falar sobre isso, eu tenho que ser o mais sincero possível, né? Uma frase que de vez em quando eu ouço e que eu dou uma resposta que o pessoal não gosta muito, tá? Mas é, eh, essa frase é mais ou menos assim: "Se eu fizer tudo certo e pagar todos os impostos, meu negócio não sobrevive." Aí eu, minha resposta normalmente é assim: "Então arruma o seu currículo, tá? Ah, você vai precisar procurar emprego muito em breve, porque um dos pontos da reforma tributária já

é isso. Vai, vamos ser sincero, hoje a receita só não pega quem não quer, né? Porque se você vende sem nota, meu caro, quem vende para você é uma empresa maior que tá emitindo nota e tá entregando SPED. Então,

vai aparecer.

É, é, e exatamente um belo dia. Ah, eu, eu conheci uma empresa, por exemplo, que era, ela vendia ração de cachorro, tá? E vendia quase tudo sem nota e falou: "Ó, eu quero um jeito no sistema de vender sem nota." "Cara, aqui não, não tem, mas e eu preciso disso daí e, eh, eu sou do simples e tal, eu não preciso, né, eh, apresentar isso." Daí eu falo: "Tá, tudo bem, mas você só compra quem que vende para você?" Pô, são as grandes indústrias,

esses caras fazem tudo certinho, né? Um belo dia vai vir um cara aqui e vai falar assim, ó, das duas, uma. Uhm.

Hã? Se entrou tanto aqui e saiu isso de nota fiscal, ou você vai me mostrar o estoque gigantesco de ração, ou os cachorros que comeram tudo isso, porque e a outra alternativa é você negou. Então, a já hoje a receita já tem dados para pegar quase todo mundo. Agora, com a reforma tributária, ela não tem que querer, vai ser automático. Um outro case que a gente teve aqui perto aqui também de uma material construção, um contador pegou, a gente fez toda a parte da base do cliente e ele, eh, ele era um segmento de material de construção e a gente, ele fez todo o inventário e foi pro lado certo do negócio. Com a toda a emissão da nota e principalmente o estoque batendo, ele tava pagando um pouquinho a mais imposto, só que ele não tava mais perdendo lá no inventário, lá na parte de estoque, onde ele também perdia dinheiro, teve um controle maior junto com a operação. Controle aí. Aí você tocou num ponto super legal, super importante. Ó, um outro cliente meu que ele tem um, ele tem uns, um cinco truck centers.

Uhm.

Tá. Eh, eu cheguei para ele e perguntei: "Cara, qual o seu sonho?" Ele falou: "Eu quero chegar a 15 truck centers." E eu falei para ele: "Você nunca vai conseguir."

"Pô, Marcelo, caramba, como assim nunca vou conseguir, cara? É o meu sonho." Eu falei: "É muito simples, né? É porque você faz as coisas sem nota e você só tem quatro irmãos, cara."

Pois é. Confiabilidade isso.

Como que, exato. Hã? Se você, eh, eh, continuar trabalhando desse jeito, você nunca vai realizar o seu sonho. Por quê? Porque, aliás, você vai continuar nunca tendo férias, né? Porque você não pode sair de lá. Como que você vai saber se um negócio saiu do seu estoque, se foi com nota, se foi sem nota, se o preço foi aquele mesmo? Se o vendedor botou metade no bolso, se o caixa botou uma parte no bolso? Você não tem paz mais. E sem falar um outro lado obscuro da coisa que eu também já vi acontecer, né? Eh, num outro cliente que era uma indústria, né, lá de Barueri em São Paulo, uma indústria assim de médio porte, o dono da empresa pegou o gerente financeiro roubando, tá? Roubo, roubo descarado mesmo, né? Ele tava, ele fazia um boleto frio e metia no meio de, de 20 boletos que a empresa tinha que pagar. Não tinha controle, não tinha RP, nada. Na época o cara pagava. E depois de um tempo ele pegou, retroagiu, viu tudo que esse gerente financeiro roubou. Ele chamou o gerente: "Você, eh, você vai ser demitido por justa causa, tá? Eh, eu tô chamando a polícia, tá? Eh, abriu inquérito, etc." Sabe o que esse gerente financeiro falou para ele? "Tu fica tranquilo, ó. Eu tô aqui com um dossiê de tudo que você fez de errado, de sem nota, nos últimos anos. Eu tô saindo daqui, tô indo levar lá no posto fiscal, tá bom? Pensando bem, talvez essa demissão, não sei." Você entendeu? Você vira refém, cara. Você vira refém.

Mas isso aí, isso aí foi bastante comum, aconteceu em várias empresas. Eu vi acontecer isso em algumas empresas que chegavam financeiro, diz: "Ah, tem problema. Isso aqui é tudo sem nota."

Ah, o imposto é alto. É, dói. Dói, mas dói para todo mundo. Você tem que ser competitivo a partir disso. É a realidade. É, é, é isso.

Ou mude-se.

É,

perfeito. A gente tá indo já para uma reta final aqui. Eu tenho duas perguntinhas legais. Uma delas que eu tô fazendo para todo mundo. Beleza? Vamos lá. IA é o assunto do momento. Mas se eu pudesse te dar uma IA que resolvesse qualquer problema pessoal teu, qualquer problema pessoal,

pessoal.

Qualquer problema pessoal, qual seria o problema pessoal que você resolveria? Não, não, aqui a gente tá aqui entre amigos, né? Não tem ninguém assistindo. Qual seria o problema? Pessoal, a IA vai matar isso hoje.

Caramba,

né?

Problema pessoal da empresa.

Ah, agora já melhorou aí. Já melhorou. Também não vou abrir muitos aí, né?

Já, já ficou mais fácil.

É. Ah. Eh.

Aí a veio para, enquanto vai você vai pensando, eu dei uma estalqueada no teu Instagram, né? Eu já acompanho, né? Nós já acompanhamos o trabalho como DJ. Eu vi que você recebeu umas pulseirinhas do Tomorland, né? Você vai tocar ou você vai lá curtir?

Por enquanto eu vou assistir.

Então já tem pra frente aí? Hã?

Já tem um planejamento aí pra frente? Planejamento a gente tem, né, cara? Fantástico. É agora em outubro, se não

em outubro, começo de outubro.

Beleza. Aí fica então a pergunta em aberto, né, pro Marcelo Lombardo.

Vai pensar hoje à noite.

Pensar hoje à noite, né? Se ele tivesse, né, o poder da IA para resolver qualquer problema, qual que seria? Beleza. Palavras finais, por favor. Bom, eu vou, eu vou fazer uma pergunta que normalmente, vou me fazer uma pergunta que normalmente fazem nesse tipo de, de podcast. É o que que você falaria pro Marcelo de 12 anos atrás começando a OMI? Hã?

Tu é louco.

E a resposta é, eu não faria, falaria absolutamente nada, porque se eu soubesse um décimo dos problemas que, que ia enfrentar para chegar aqui, eu muito provavelmente não teria começado, tá? Então, a vida de empreendedor é isso daí, cara. É pancadaria.

É, mas é no desafio.

Isso. Isso acontece quando tu vais abrir a tua empresa, começar o teu negócio, tu começa lá aluguel, funcionar, não sei o quê, e vai indo e vai indo e vai indo assim num, num papel de padaria com a caneta. Vai indo, tu olha assim, pagar imposto, coisa talá, tu olha assim, pá, não dá para começar, tu desanima, não dá. Então, realmente é a questão de, de ter objetivo traçado, de ter os passos, eh, o que que tu vai fazer, quem vai fazer o quê, distribuição das tarefas é muito importante e, e de sempre, a luta é muito grande, cara. É muito grande.

E a adaptabilidade durante o caminho, a confiança na sua capacidade de crescimento

eh, pessoal, intelectual durante esse processo, porque se você quiser ter tudo sob controle de partida, cara, você não vai ter.

É. E assim, ó, eh, não tem sábado, não tem domingo, no começo, não tem, não tem o teu salário, tem dos funcionários, não tem o teu, essas coisas tudo acontece.

Sensacional! Muito obrigado, tá? Agradecemos aqui a presença do Marcelo, do Everton Marcal, né, e do Michael, tá? Então, muito obrigado, até a próxima. Vamos adiante! Marcinho, pode puxar o VT, e temos mais podcast hoje ainda. Beleza? Valeu!

Imagine a sua contabilidade com o dobro do tamanho. Agora, imagine também a sua rotina contábil levando a metade do tempo. É rumo a esse futuro que vamos te conduzir. Apresentamos o novo visual, um sistema contábil moderno, robusto e completo, desenvolvido com as melhores tecnologias do mercado para impulsionar o seu negócio. Ferramentas inteligentes, integração total. O novo visual é ágil, multifuncional e seguro, garantindo a máxima performance para suas rotinas contábeis. Trabalhe com várias empresas e processos de diferentes módulos ao mesmo tempo. Os sistemas de folha de pagamento fiscal, contábil e financeiro possuem informações totalmente integradas. Ou seja, esqueça o retrabalho de passar informações de um sistema para o outro e imagine toda a agilidade e eficiência que você vai ganhar.

E não para por aí, o novo visual é cheio de automações que tornam a sua contabilidade digital de verdade, como a emissão de folha de pagamento em segundos, a importação automática de notas fiscais e processos do Simples Nacional totalmente automatizados e ágeis. São inovações e tecnologias que impulsionam os seus resultados. Veja a sua empresa contábil se destacando no mercado, oferecendo um serviço de excelência e conquistando cada vez mais clientes satisfeitos. O novo visual é a solução certa para você. Ele é a chave para o crescimento do seu negócio. Desenvolvido pela SC6 Sistemas, ele é o resultado de mais de três décadas de experiência e conhecimento no setor de tecnologia e contabilidade. E o melhor de tudo, o novo visual tem um custo benefício incomparável. Solicite uma demonstração e comprove. A SCI está pronta para acompanhar você nessa jornada. E você está pronto para o sucesso? Conheça mais. Acesse sci.br e solicite uma demonstração ou ligue 330707.

[Música]

เฮ

[Música]

Você

[Música]

aí eu escolhi você. Falei: "Não,

família é mais boa." Aqui diretamente do Teatro Carlos Gomes.

Sim,

com o nosso upgrade contador.

Exato.

São cerca de 25 podcasts ao vivo com interações dinâmicas aqui, no caso. Então, você que tá nos acompanhando aí no seu escritório, na sua casa ou até mesmo aqui na nossa ploteia, no caso, pode mandar uma pergunta, mandar a sua interação, mandar deixar o seu coraçãozinho amarelo e azul ali que simboliza Sistemas Contábeis, tá certo? Es sistemas contábeis com parceria com o CESCON Vale Europeu. Então, olha só, pessoal: 15 palestras, tá, que a gente teve durante o dia aí, no caso, mais de 25 podcasts ao vivos interativos, conexão e network com o mundo contábil, tecnologias para alavancar os seus resultados, atrações culturais com como Replay que esteve com a gente aqui anteriormente. ET bem louco, ETs, né? Eram quatro ETS. É, dizer, eram quatro. Uhm. Fizeram uma bagunça aqui.

Isso, isso mesmo. Aham. ETS bem louco, Blumenal Big Band Show e CIA Black Cat Dance Center também, eh, a CIA Equilibrat e muito mais.

Mas isso aí, muito mais que palestrantes. Quem vai estar no palco e já esteve no palco do Upgrade Contador atua no mercado e não vai te contar nenhuma historinha bonitinha, né? Vai trazer conteúdo valioso pra gente.

E eles vão contar então a realidade no mercado sobre parte de gestão, produtividade, liderança, reforma tributária, DP,

né? Eh, perspectivas socioeconômicas do Brasil e impacto na inteligência artificial na área contábel, além das exposições de empresas de tecnologia e networks.

Isso mesmo.

Assim como você mencionou, atrações culturais, que já passaram algumas, né? Vamos ter sorteios que vão acontecer.

E eu te pergunto, né? Vai ser, vai ser o sorteio após as 7 horas, 8 horas ali, né?

Isso é no momento da confraternização,

vai ter uma festa, confraternização, DJ, música ao vivo.

E se você quer participar do sorteio, tem que táar aqui presencial.

Presidencial. O que que a gente vai sortear no dia de hoje?

Alexias, notebooks.

Legal. Notebook.

Aham. JBLs.

Tablets, celulares, iPads.

Que celular é Android e o iPhone? EOS.

Não tenho especificado.

Não tem especificado. Eu quero um iOS. Pode ser o 13 Pro para mim.

É. Pode.

Eu vou, eu vou anotar aqui.

Sou enjoado. Sou enjoado.

Tô enjoado. É.

É. Mas fora toda essa parte de sorteio, a gente vai ter DJ, música ao vivo, que já vem acontecendo durante, né, todo o evento.

A gente teve muita comida durante todo o evento. Ainda vai ter mais na parte de computão.

Tivemos até degustação de cucas.

Tivemos, né? Você conseguiu comer um pedacinho de cuca? Não,

não.

Vou falar depois com o nosso do marketing, com o nosso marketing sobre isso, tá?

Eu não, não tive nem tempo de tomar café. Não tomei café à tarde, tu acredita?

Pois é.

Coisa boa. Eu gosto disso. Correria

dinâmico. Estamos aqui desde as da manhã, a apresentar esse podcast aqui diretamente para vocês. São dois blocos: de manhã foi um bloco, agora à tarde mais um bloco com palestrantes, patrocinadores, pessoas renomadas. Aí nós temos aqui...

Hoje, dois patrocinadores e eles também, eh, trouxeram, eh, informações, pitch, palestraram, eh, conversaram com seus clientes e com futuros clientes também. E a gente vai fazer um bate-papo aqui bem legal e bem dinâmico aqui com esses dois feras aí da tecnologia.

Tudo bem, Rogério?

Tudo bem. Tudo bem, Maurício? Como é que vocês estão, cara?

Tudo ótimo.

E é um prazer estar aqui com meu amigo, a pessoa que eu admiro bastante, Rogério Flamengo.

Que legal, cara.

Isso aí. Recíproca é verdadeira.

Legal. Deixa eu perguntar para vocês o que que vocês acharam aí desse upgrade contador, o primeiro upgrade contador, né, feito aí pela Sistemas Contábeis. Qual parceria com a CESCON aí? Que que vocês estão achando disso tudo, cara?

Olha, vai ser difícil vocês darem um upgrade nas próximas edições, viu? Porque ficou muito bom o evento, viu? Vocês conhecem o Wellington? Vocês conhecem o Ton, a Magda, a Bet, vocês sabem ali que eles falando em dois dias o próximo.

Então, já o Everton soltou aqui pra gente um spoiler na parte da manhã que vai ser o próximo ano que vem, já tem um próximo programado e vai ser dois dias.

Ótimo.

Sensacional, né? Vamos trazer quem aí na próxima vez? Será?

Pois é.

Temos DJs aí, o Alock.

Olha.

Hã, sabe? O Gustavo Lima.

Era bom. Era bom que fosse em outubro, né? Que aí já aproveitava o Octuber Fest, né? Já aproveita o Octuber Fest. E fica o convite para vocês. Dia 17 de outubro nós teremos a nossa mini Octoberfest lá na S6 Temas Contábeis. Então fica o convite para vocês participarem. A partir das 5 horas da tarde a gente tá fazendo a festa lá, todo mundo caracterizado aí com roupa de frits e fria.

Isso mesmo.

Beleza. Comidas alemãs.

Comidas alemãs, shops, atrações culturais.

Tem aquele negócio de geral shop assim, sabe?

Ah, o shop metro.

Shop metro. É quem toma mais rápido. No caso, todo ano tem isso aí, tá? Vou ficar o convite para vocês aí que são nossos parceiros e patrocinado aí pelo convite.

Beleza.

Vou falar sobre o o Maurício. Pode ser?

Pode, pode ser.

Tem uma mini bill aqui para falar sobre vocês. Vou começar pelo Maurício De Luca, tá? Maurício De Luca, contador e empresário. Maurício De Luca é CEO da Partw, Inteligência Contável e Financeira e também da Conferir, plataforma especializada em imposto de renda. Com mais de 25 anos de experiência, foi diretor do CESCOM de São Paulo e é diretor da FECON Fecon TESP. Formado em Ciências Contábeis, realizou cursos no MIT, Stanford, Instituto Disney. Palestrante ativo, compartilha conhecimento em eventos nacionais do setor contábil, além de ser patrocinador aí, eh, também ser parceiro da Sist Temas Contábeis há muitos anos. Tudo bem, Maurício?

Tudo certo?

Tudo bom, graças a Deus. Foi foi bem resumido aqui no caso as informações.

Só faltou os principais.

O que que faltou, cara? Qual que é o principal?

Casado com a Cane.

Pai de quatro filhos.

Pai de quatro filhos. Aí, ó. Mais importante.

Cara. É, é um cara romântico. Lembrou da esposa no dia de hoje? Ela tá aí?

Não.

Eu também acho que faltou uma coisinha.

E mais uma.

Fala lá.

Que é conferir a maior e melhor plataforma.

Boa, Rogério. Boa. Boa. É, meu CEO nunca faz.

Nunca faz.

Excelente, cara. Fala sobre Rogério. Falério, fundador da ABS Club, maior eh ecossistema de soluções para escritórios contábeis do Brasil. Rogério Famelli tem mais de 20 anos de experiência e também idealizador do projeto Contador CU. Investidor em diversos escritórios, contador formado pela PUP São Paulo, iniciou como Office Boy e foi CFO na Lemon Black. Hoje inspira a capacidade de contadores e transforma seus negócios em operação de alta performance.

Excelente. É isso mesmo?

É isso mesmo.

Tá certo. Queres acrescentar alguma coisa?

Não, não. Tá perfeito.

Maurício, quer acreditar alguma coisa?

É o maior e o melhor CEO contábil.

Ah, essa parceria aí de longa data, hein? Beleza. Começando aqui então, pessoal. Eh, Maurício, fala pra gente aí, né? Eh, sobre a conferir, como a conferir hoje ela pode estar ajudando aí as os escritórios contábeis no dia a dia.

Olha, eh tem tem inúmeras formas dela auxiliar. Eh, primeiro resolvendo algumas dores que o escritório contábil tem hoje em dia, que é a organização ali do documento, também a comunicação com o cliente, mas o principal eh é aquilo que é hoje a gente enxerga como uma grande dor do mercado contábil, que é saber entregar melhor a prestação de serviço para valorizar melhor aquilo que que ele está cobrando. Então, o conferido ajuda com isso, com os relatórios e com outros serviços que ele pode pode fazer através da plataforma, como por exemplo o simulador de holding.

Excelente, cara. E e você diz para nós aí, Rogério, o que que é sua empresa, né, e também aí no caso, o projeto, né? Eh, contador SEO pode estar ajudando os escritórios contábeis aí, essa parceria com a Sistemas também.

Bacana. Eh, na verdade, a gente entendeu o seguinte. Hoje, e a maioria dos empresários de contabilidade não tem uma gestão estratégica do escritório deles, tá? E essa gestão estratégica começa ali na análise de rentabilidade tanto dos clientes quanto do próprio escritório. E isso já começa prejudicar esse esse empresário de contabilidade. Hoje o empresário de contabilidade, ele não se coloca como empresário de contabilidade, mas sim como contador, atuando ali no que a gente chama de operações contábil fiscal, DP e societário e ele não consegue enxergar o todo. Por exemplo, uma empresa, vocês são aqui da SCI, certo? De qual área que vocês são?

Sou do comercial fiscal e contábil.

Comercial, fiscal e contábil, mas você é do comercial. Se você olhar, 90% dos escritórios de contabilidade nem sonha com uma estrutura comercial. Olha aqui, ó, só para Blumenau. Amanhã vou est fazendo um evento aqui no Hotel Caiuá para mais de 180 empresários de contabilidade. Eu peço para erguer a mão. Quantos de vocês têm comercial no escritório? Ninguém ergue a mão.

Entendeu? Então, eh, ele tem que olhar comercial, marketing, vendas, sucesso do cliente. Aí ele tem que ter uma caixinha de tecnologia, tem que ter uma caixinha de RH e tem que ter uma caixinha de financeiro. O que ele acha que é financeiro é quantas a pagar e a receber, né? Financeiro é mais do que isso, é sobre gestão, é sobre indicadores de performance. Então, o que que a gente faz hoje? Transforma negócios contábeis em empresas rentáveis, gerando lucro e liberdade, certo? O contador hoje ele é refém da operação, só que o escritório é refém do contador. Então, eh, a gente procura mudar isso. E eu tenho esse propósito de ajudar contadores a se transformar em gestores, não em contadores, mas em gestores.

Exente, excelente.

Principalmente agora com a reforma tributária, que é uma grande oportunidade.

Pois é.

Total, sem dúvida. Eh, quem conseguir se posicionar vai ser muito bom.

Sim. Excelente.

Nessa, né, vibe vamos perguntar quais indicadores de performance são fundamentais para que um escritório contábil ele consiga acompanhar a eficiência e a rentabilidade.

Não. Muito bacana. Bom, o primeiro que eu já falei é a rentabilidade, né? Então ele tem que olhar todos os meses ali a rentabilidade, mas eu gosto de outros indicadores, por exemplo, CAC, custo de aquisição do cliente e LTV, Lifetime Velho, que é o tempo de vida do cliente. O contador não entende o quanto isso é importante. Você tá no comercial, né?

KQL LTV são letras que você ouve ouve toda a hora, né? conversa todo dia.

Aí a área de sucesso do cliente da se tem uma outra outro indicador que é o chne, é a perda de clientes. Então eles olham o ching. Aí tem mais dois indicadores que são extremamente importantes, que é você olhar o ROY, que é o retorno sobre o investimento que você e o valuation. Quanto é que vale teu escritório hoje? Porque ele tem que entender isso. Daí aí se eu venho pra operação, eu começo a olhar muito eh a margem operacional. Qual que é a margem operacional do escritório? eh a rentabilidade dele, o lucro líquido por colaborador, lucro líquido por cliente. E aí eu começo a entender, por exemplo, eu gosto muito de uma análise, Maurício, que e o pessoal não faz, que é o meu percentual de tecnologia no meu custo total de tecnologia sobre o meu faturamento. Eu quero analisar isso, por cada ponto percentual de tecnologia que eu coloco a mais, eu tenho que reduzir três pontos percentuais na minha folha. Quando eu faço essa análise, eu começo a falar assim: "Então, quanto mais tecnologia eu coloco, menos eu preciso de folha de pagamento, certo? Então eu começo a melhorar minha rentabilidade com a tecnologia. Por exemplo, você instala o conferir, o cara passa a vida toda, entra no ECAC, volta, entra no ECAC, volta, entra no time dele para 2, três meses para imposto de renda. Você contrata uma ferramenta que automatiza isso para ele e pro cliente dele, ele ganha o quê? 40, 50, 60% de performance.

Alguns casos até 70 a mais.

Isso. Então ele tem que olhar o quê? O pequeno investimento que ele tem numa ferramenta, né? pode ser um ganho assimétrico, porque não é aquele, eu invisto 10 e vou ter 12, 13 de retorno, não. Você investe 10, vai ter 200 de retorno. Então eu gosto muito desses indicadores aí pro escritório de contógico, tem outros indicadores que a gente olha, por exemplo, na área comercial, todos aqueles indicadores comercial, área de marketing, indicadores de marketing, né? A gente gosta de falar muito sucesso do cliente, indicadores de NPS, por exemplo, indicadores de turn, mas assim, os principais são esses que eu que eu falei. Eu gosto muito desses indicadores.

Mas e acrescentando, às vezes o escritório não tem o indicador de rentabilidade como porque não tem a gestão, mas o indicador que é que eu vejo que é muito importante é o indicador de faturamento por colaborador. E isso é simples de se fazer. Você pega o faturamento daquele mês, divide pelo pela quantidade de colaboradores que você tem. Quanto maior for o a quantidade, eh, a maior foramento por colaborador, mais você tá sendo eficiente no uso da tecnologia e consequentemente isso vai melhorar o a rentabilidade. E segundo o NPS, porque o NPS você e os contadores acabam não fazendo isso, escutar o cliente, escutar a necessidade do cliente, porque às vezes, eh, se prende o o contador, a gente vê aí nos eventos reclamar muito assim, ah, o cliente não quer me pagar um honorário X, Y ou ah, tá difícil repassar o custo, tal, não sei o quê. Mas por quê? Porque eu tô eu tô entregando pro cliente algo que ele não precisa. O cliente não vai ligar no escritório e vai falar assim: "Ah, eu quero que você me manda aí a DCTF ou você me manda o DCTF web ou sei lá, a EFD contribuições, >> mas manda um um os indicadores de desempenho para ele para ver se ele não vai começar a te enxergar de uma outra forma ou qual vai ser o impacto da reforma tributária nos produtos dele nos próximos anos."

Exatamente.

Isso aí.

Seguindo essa linha, né, pessoal, na visão de vocês aí, como é que a automação de processos no dia a dia ali, né, processos contábeis, fiscais, pode aumentar a produtividade e liberar tempo para atividades estratégicas, eh, habilidades ali, no caso de gestão, né, dos escritórios?

Eu vejo que isso é fundamental, né, hoje qualquer empresa ela ela é como ela tem que ter três pilares, que é processo, tecnologia e pessoas. O problema, não só nos escritórios contábeis, mas em qualquer empresa, é que começa com pessoas, tecnologia e processos. E aí a tecnologia não funciona e os processos não existem.

E aí você acaba utilizando o o a criatividade e o conhecimento do usuário. E aí a gente sabe o que acontece, né, Fam?

Isso. Não acontece.

Não acontece. Então o processo é fundamental. Se você não tiver processo, você vai ficar refém da mão de obra. E hoje a mão de obra, ela tá cada vez escassa, certo?

Não, eu eu concordo o número gênero e grau com o que o Maurício tá falando, né? E eu acho que o advento, nós vamos falar um pouquinho de de inteligência artificial, mas o advento da inteligência artificial dentro desses processos hoje eh condição cineeconório de contabilidade. Eu vou dar um exemplo. Hoje eu não recomendo ninguém mais fazer processo à moda antiga.

Processo hoje para mim tem que usar ferramenta de inteligência artificial, certo? Porque a ferramenta de inteligência artificial deixa ele 10 passos à frente. Porque processo, como é que a gente faz o processo? escreve o processo, bota lá, de repente você usa um softwarezinho ali, deixa ele quietinho ali e ninguém vai revisitar ele com a inteligência artificial, não. Com a inteligência artificial, conforme vai mudando tudo, ela mesmo vai revisitando e vai te avisando.

Isso, exatamente. Ela vai te avisando. Então, eu acho fundamental isso aí. E outra, eh, eu acho que contabilidade cada vez mais vai ser um business de automação, de tecnologia, certo? E e aí você vai ter que se posicionar à frente disso.

Com a reforma com a reforma tributária, vai ter o split de pagamento em que o imposto já vai tá sendo cobrado diretamente pelo governo. Então o papel do contador vai mudar totalmente.

É, ele vai ficar mais como uma consultoria, uma auditoria, né?

Isso. Exatamente. Ele não vai mais ser um apurador de de de impostos.

Isso.

Eu digo que ele não vai mais ser o causador de informações ruins de só da Darfs, né? Ele vai dando notícias boas, planejamento tributário, todo essa.

Exatamente. Vai, ele vai se reposicionar de uma outra forma. Quem aproveitar esse reposicionamento vai conseguir ter maiores benefícios.

Excelente, pessoal. Maurício Rogério, muito obrigado pela participação de vocês. Tá muito bom ter vocês aqui na nossa feira de negócios, nosso upgrade contador, participação, vocês conversaram cerca de 800 clientes entre a o stand, o stand dois, no caso, participaram de várias palestras aí, pit de vendas também, né, sobre aquilo que vocês fazem aí, cara. Muito obrigado, muito bom ter vocês aqui com a gente, tá certo? Tem uma plaquinha para entregar para vocês, tá? em agradecimento.

Maurício aqui, Maurício. Rogério, muito obrigado.

Beleza. Como é que a gente faz aí no caso Maurício e Rogério, pra gente poder eh eh ter aí uma demonstração daquilo que vocês fazem, ter um orçamento, eh poder conhecer vocês mais a fundo, conhecer as empresas de vocês. Como é que a gente faz aí nas redes sociais? Onde é que a gente procura isso aí?

Ó, nós temos os nossos canais nas redes sociais, no Instagram @conferironline, tem um site wwwerir.com.br e eh lá tem tem todas as informações e também para quem é cliente do da SCI, tem ali no site da SCI, você tem o ferramenta de imposto de renda, se inscreva lá que tem condições super especiais.

Legal.

Bacana. Eh, no meu caso é perfil do contador @contadorceo. Eh, no Instagram ali já tem muita coisa. A gente vai ter um evento agora que é o CCX, contador CEO Experience. É um evento para mais de 2.500 empresários de contabilidade em São Paulo. São três dias. E nesses três dias vai ser um evento que não existe no mercado contábil, porque a gente vai est no primeiro dia, ele é só sobre gestão, no segundo dia a gente vai falar sobre estratégia e no terceiro dia planejamento. Eu quero que cada contador que esteja sentado naquela plateia saia com o planejamento de 2026 completo para ele executar. E isso começa a partir de 1 de janeiro de 2026, certo? Então a gente quer montar todo esse planejamento. Maurício já vai estar lá com a gente. STI também é patrocinador oficial. é patrocinador oficial do nosso evento, né? Então é o que a gente leva, né, pro pros escritórios. É um evento como esse, disruptivo, novo, moderno, diferente do que existe hoje no mercado. É um evento pro contador sair dali com insightes práticos para executar. Então, eh, você tem isso. Vou estar aqui amanhã, tô aqui para mais de 180 empresários de contabilidade aqui em Blumenau. É a primeira cidade que a gente tá fazendo eh em Santa Catarina. Então, tô muito feliz aqui com com Blumenau e vamos rodar esse workshop para mais de 40 cidades em todo o Brasil, atingindo 6000 empresários de contabilidade.

Até fazer um depoimento aqui. No ano passado, nesse evento, eu indiquei um cliente para ele, né, o de Alpaville. E esse cliente ele teve uma transformação fantástica na empresa dele, né? Um cliente, um amigo.

Então, e agora acabei indicando o meu meu sogro que tem o escritório de contabilidade para fazer com ele. Então, se não fosse bom, eu não indaria. Não indicaria, com certeza.

Fechou. Maurício, muito obrigado. Rogério, muito obrigado por vocês. Importante a gente tá aqui fazendo esse bate-papo, trazendo conteúdo, conhecimento aí para os nossos eh clientes que estão nos ouvindo aí no caso, tá certo? Voltamos já, pessoal. Daqui a pouco a gente vai ter um bate-papo bem legal aí também com palestrantes renomados, tá certo? Nesse momento, o Marcinho vai te soltar a vinheta.

Boa.

O Brasil tem um dos sistemas tributários mais complexos do mundo. São milhares de regras, cruzamentos automáticos do fisco, obrigações que mudam a cada mês. Para o contador, isso significa risco constante, pressão por eficiência e falta de tempo para o estratégico. A audito nasceu para transformar esse cenário. Somos uma empresa de tecnologia especializada em automação fiscal e contábil. Unimos inteligência artificial, integração e tempo real e mais de 20 soluções que simplificam a rotina, reduzem riscos e aumentam a eficiência dos escritórios e departamentos contábeis. Auditor de obrigações, use para monitorar automaticamente entregas federais e estaduais, evitando multas e prazos perdidos. Gestor DFE, experimente recuperar e organizar todas as notas fiscais direto da CFAS. Conciliação automática. Deixe a tecnologia apontar divergências antes que virem autações. Módulo SPED. Simplifique geração, validação e transmissão de arquivos. Audito inbox. Automatize a leitura de PDFs, boletos e notas de serviço recebidas por e-mail. Controle de documentos. Organize CNDs, guias e certificados digitais em um só lugar. Audito previdenciário. Faça uma pré-fiscalização trabalhista e previdenciária, blindando sua empresa de riscos. Tudo integrado em único software desenvolvido especialmente para o contador moderno. Mais de 350.000 1000 notas resgatadas em 90 horas, mais de 600 obrigações fiscais apuradas em menos de 30 dias, mais de 10 anos entregando compliance para grandes empresas. A cada dia, o fisco fica mais rápido, as autuações mais automáticas e os prazos mais apertados. Enquanto alguns normalizaram trabalhar apagando incêndios, nossos clientes mantêm a rotina contábil sob controle, trabalhando com previsibilidade e segurança. O ambiente contábil Único é uma plataforma de trabalho premium repleta de inovações, feita para empresas contábeis organizadas e que valorizam a qualidade na entrega dos seus serviços. Falamos plataforma porque todos os ambientes de trabalho da empresa contábil são nativamente integrados, evitando gambiarras operacionais. Isso quer dizer que as informações precisam ser lançadas apenas uma vez e os dados são distribuídos dentro da plataforma automaticamente e já seguem para a contabilização. [Música] É esta a dinâmica que auxilia o gestor contábil no devido cumprimento das entregas e no ganho de produtividade, que pode ter um salto de até 70%. A arquitetura em três camadas de infraestrutura dá velocidade aos processos e a segurança é garantida pelos backups automáticos que podem ser realizados periodicamente por agendamento com opção de atualização automática, o ambiente contábil Único é fácil de trabalhar, pois opera com várias empresas abertas e ainda com vários módulos ao mesmo tempo. Os clientes da contabilidade adoram ver seus resultados no único contábil, onde os gráficos traduzem as informações visualmente. A felicidade aumenta ainda mais quando o cliente utiliza o ERP Home, onde a busca das informações contábeis e fiscais é totalmente online. Quem trabalha com o único fiscal também ganha muito tempo, já que basta configurar uma vez o plano de troca e a importação das notas virá sempre com o D para corrigido. Com o único, o gestor da empresa contábil acompanha em tempo real todas as tarefas entregues que estão sendo realizadas e pendentes. Utilizando o temporizador, o controle de produtividade por colaborador é por tarefa e totalmente mensurável. Com estas métricas, o único orçamentos acusa-se a distorções entre os serviços vendidos e consumidos por cliente e período. Todo o controle financeiro da empresa Contábil passa pela integração automática com o contábil e com o fiscal. Os gráficos tornam a leitura das informações fáceis, práticas e assertivas. Quer ser único? Peça já uma demonstração. Acesse sci.com.br ou ligue 0800470808. Conheça também as tecnologias web SCI e venha surfar a onda da contabilidade digital. [Música] Boa noite. Boa noite, Helen. 6 18:36 da tarde da noite.

Boa noite, Douglas.

Como é que você está? Tudo bem?

Super bem.

Excelente, né? Já estamos com essa energia desde o início da manhã, 8 horas da manhã.

Chegamos aqui 8 horas da Chegamos 6:30, 8 horas começamos o podcast e estamos com essa energia aí lá em cima, porque o upgrade contador veio com tudo, né? Veio para desrutar, digamos assim. Eu acabei de criar uma palavra nova aqui, no caso. Acho, acho. Pois o Ciro vai, meu professor Ciro vai dar dedo ali. É, então estamos aqui o dia inteiro para fazer esse podcast diretamente para você, diretamente daqui do teatro Carlos Gomes.

Excelente. Que coisa linda, né? Santa Catarina.

Maravilhoso esse local. tá cerca de 800 contadores aí conversando, trocando ideias, conhecendo os nossos sistemas também, conhecendo os nossos parceiros, os nossos patrocinadores, os nossos amigos aí da Sistemas Contábeis, criando aí no caso um network. É o quê? É o maior evento contábil do sul do mundo, da mundialmente brasileira SCI Sistemas em parceria com o Cescon Valeuropeu. Já foram, já tá acontecendo a última palestra agora. Então, cerca de 15 palestras no dia de hoje, mais de 25 podcasts ao vivo aqui com interações. São você que está acompanhando a gente aí pelo pelo YouTube, no caso, até mesmo pelo nosso Instagram e tal, você pode aí mandar um coraçãozinho amarelo e azul, azul e amarelo, que é que representa esse esses temas. Você que está nos acompanhando até mesmo aqui no nosso auditório, pode mandar uma pergunta aí pros nossos participantes que a gente vai ler ao vivo. Conexão e network com o mundo contábil, tecnologias para alavancar os seus resultados, atrações culturais. Esteve aqui com a gente, né, ele, o Michael Replay.

Isso.

Cara, bem diferente aquilo, tá?

ETs bem louco que são lá de Bniário Camboriu, Blumenau Big Band Show e também Cia Black Cat Dance Center e também CIA Equilibrat.

Isso.

E muito mais, dona Helen.

Muito mais que palestrantes. Quem vai estar e já esteve no palco, né, porque está acontecendo a última apresentação do upgrade contador, eles atuam no mercado e vão te contar, né, uma historinha bonitinha, não é assim, eles vão trazer muito conte, né, o dia a dia do contador, né, da reforma tributária, da parte do DP, da parte de inteligência artificial.

RDD tá com a gente aí, fez uma baita de uma palestra agora a pouco.

Exatamente. E além do network que você comentou, a gente tem exposição de empresas e tecnologias contábeis. Tivemos atrações culturais, né? Vamos ter sorteio ainda.

Tem sorteio ainda para quem ficar aí pra nossa confraternização.

Na confraternização vai sorteio de alguns eletrônicos, tá?

O que que vai ter aí para nós?

Vamos ter Alexas.

Legal.

Notebooks.

Muito bom.

J. Aham. JBL.

JB.

Isso.

Tablets, celulares e iPads.

Tá bom. Eu já pedi antes, eu vou pedir de novo, eu quero meu iPhone 13 Pro Max, né? Já que vai ter um sorteio aí, vai que eu ganhe, né? Mas a gente não pode porque a gente trabalha na S aí, então a gente não vai ganhar, infelizmente.

E a gente teve muita música boa, DJs, a gente teve alimentação durante todo o evento e ainda vai ter na parte de confraternização. E a gente teve a famosa cuca aqui de.

A gente teve a Cuca de Blumenau, é verdade. Teve de tudo ali no caso, cara. Muito bom. Upgrade contador, o primeiro evento, né? é o primeiro upgrade contador da S6 Temas Contábeis com parceria com a Cescom no caso e o Everton já falou pra gente nessa parte da manhã e agora à tarde também que teremos um segundo evento do grade de dois dias no próximo ano.

Excelente, tá pessoal? E agora nós temos aqui especialistas mais que especiais convidados aí no caso nós temos ele aqui com a gente, nosso diretor Ciro Borba. E aí, tudo bem, cara?

Tudo certo. Eu eu tava esperando que tu falasse, anunciasse os sorteios, aquelas merceses lá fora, mas acho que não não tão no sorteio. Infelizmente não tá no pacote, tá? Mas já pensou? Hã? Ah, que que delícia? C200 C 180 ali chegando.

É isso aí também com com ele aqui no caso, né? Eric, tudo bem cara?

Tudo certo, tudo joia pessoal.

Muito bom prazer te conhecer, né, cara? Bom ter você aqui com a gente.

Prazer estar com vocês aqui. Essa oportunidade incrível. Evento tá bombando.

Show. O que que tu tá achando aí, cara, de tudo que a gente que esse esse tema junto com o Cescon nossos parceiros, né? Você é um parceiro, é um patrocinador também e tá aí com a gente durante o dia. Que que você achou aí desse?

Eu sou suspeitaço, né? Porque eu sou fã da SCI, fã do Wellington e a gente vinha falando já há algum tempo que a gente precisava mudar o nível dos eventos contábeis. os eventos contábeis começaram a se tornar um negócio e tavam perdendo muito em qualidade.

E o foco ali no participante, né, que é quem paga a conta no final. E cara, acho que superou expectativas.

Massa, cara. expectativas, tanto o respeito por quem veio, o respeito pelos patrocinadores, o conteúdo apresentado muito direto ao ponto eh de quem vive o o segmento mesmo.

Tá. Então, a gente teve aí eh a bola no alto o tempo todo, sem deixar cair. Legal, Eric. Eu vou vou apresentar aqui o Ciro, tá? Para quem não conhece o Ciro aí, ó, profissional, profissional com mais de 20 anos na CIA Ering, beleza? E anos na S6 Sistemas Contábeis. Ciro Borba é diretor de relacionamento com cliente e ouvidoria. Também é professor universitário na área de administração e pós-graduação em gestão de negócios. Sua trajetória é marcada pela experiência em processos corporativos, relacionamento e gestão estratégica. Seu, é um mini, tá? Biografia, tá? Tem muito mais que tu entrega aí no caso, cara.

É, é currículo aceita tudo.

Muito bom. Paulo do Eric pra gente, por favor.

É, sim, claro. Fundador da sua luta e daito. Eric tem mais de 15 anos de experiência em planejamento tributário e automação fiscal. Já conduziu mais de 400 reestruturações empresariais, atendendo companhias como Elgin e a CAOA. Sua plataforma audito, audita dados, né, fiscais em tempo real, mostrando a automação que pode transformar escritório contábil departamentos fiscais em centros de inteligência.

Excelente, cara. Muito bom. É, eu sempre eh inicio com uma pergunta, né? Eh, da seguinte forma: como é que a tua empresa, né, tanto a soluta quanto a audito, ela consegue est ajudando os nossos escritórios contábil, os nossos clientes, os clientes da SI Sistemas, cara, o que que vocês fazem aí para poder ajudar esses escritórios?

Legal. Vamos lá. Eu, a minha história, eh, assim, meu escritório começou e uma das primeiras coisas que eu fiz foi contratar o sistema da SCI, né? Então, eu fui atrás de sistema, pesquisei muito e encontrei o sistema da SCI, um parceiro assim da da minha história empresarial no segmento da contabilidade. E a gente teve um crescimento muito rápido, né? Quando escritório contábil, a gente saiu do zero em 2009 e em 2012 a gente tava ali já com 300 pessoas.

Uau.

Né? A gente pegou ali a virada do do SPED, né? Sistema público de escrituração digital, que hoje tá ficando antigo já, né?

Então já faz bastante tempo.

E a gente tá numa numa num cenário parecido agora com a reforma tributária, vai mudar tudo, né? E aquele espaço que eu obtive lá atrás, quando mudou para sistema público de estruturação digital, tá chegando de novo, tá? Então a a base tecnológica que a gente tem, a IA, eh vai mudar totalmente o que a gente faz, a forma com que a gente faz. Isso vem mudando aos poucos. E se tem alguma coisa que a gente faz eh que colabora com os clientes da SCI, é a troca de experiências, né? Então eu eu fundei um escritório, com certeza, um dos dos maiores do Brasil, eh, do zero em 16 anos de história, né? Comecei em 2009 e eu compartilho isso com quem quiser, né? Então, a gente montou em 2015 a Audito, uma empresa que veio para complementar uma lacuna que existia aí na parte de software para sistemas eh para escritórios contábeis. Eh, o meu primeiro cliente foi a minha empresa contável, porque nós tínhamos problemas ali de entender se tudo estava feito, estava feito da forma correta.

Uhum.

E logo nos dois primeiros anos de vida da empresa, a gente conseguiu arrebanhar clientes como a Caoa, como a Ambev, como a Centauro, como Magazine Luía, provando que o que a gente tava enxergando realmente era uma realidade, tá? E é difícil dizer que hoje, infelizmente, a gente não tem muitos empresários contábeis que entendam o por serve eh um sistema, como a dito, o tamanho da potência que entrega eh em termos de automação de processos e compliance, segurança fiscal, tá? Então, agora a gente eh criou uma um um programa chamado Jornada da Reforma Tributária, justamente para mostrar como nós lidaremos com a com a reforma tributária, convidando aí os colegas, né, contadores para participar, acompanhar aí os nossos conteúdos educacionais em vídeo, eh acessar os nossos softwares de de projeção, né, eh, e participar também dos nossos eventos presenciais. Então, tudo aquilo que a gente fez no passado, eh, com menos estrutura, a gente pretende fazer agora muito mais estruturados, eh, para passar pela reforma tributária. E a gente sabe que a gente não passa sozinho.

Então, a ideia é compartilhar isso com os nossos colegas que hoje também são clientes, né? Se tornaram clientes da Audito, contadores. Nós temos muitos contadores, esses clientes da Audito.

Eh, e cara, os clientes da Sciam de fora dessa, né? Então a gente tem lá uma jornada bem completinha, bacana, pensada por quem é contador e tá no segmento, por quem já fez de verdade uma empresa de contabilidade gigante do zero, do absolutamente zero, que sabe o que tá falando, né?

Sim.

Então, essa experiência eu gosto de compartilhar. Eh, e a gente já tá embarcando o IA nesse negócio. Então, a gente já criou lá quatro IAS para ajudar os escritórios nessa transição. Eh.

Assim, eu já te conheço de outras jornadas, né? E eu sempre te admirei muito pelo tua visão das coisas, né? E eu sempre conversando com clientes, a gente imagina assim que eh a insônia deles normalmente é com erros na apuração de impostos, pagamentos errados, eh sabe você pagar uma guia errado a mais ou menos. Quer dizer.

Sim.

Né? Em qualquer área.

Então assim, a audito, ela ajuda nisso, da segurança, da tranquilidade pro escritório.

Sim.

Ela não só ajuda, eh, mas ela ela consegue trazer a segurança que o empresário precisa. Não vou falar que o nosso processo é a prova de falhas, tá? Mas, por exemplo, aconteceu no meu escritório semana passada, retrasada, a gente teve lá por falta de entrega uma multa de R$ 60.000, tá? Então, a gente trabalha com esses riscos na atividade, a gente trabalha com processos e a gente precisa zelar por esses processos. Eh, assim, se teve alguma coisa que a gente fez assim bem feito, foi justamente essa automação desse processo. Então, o usuário não precisa salvar um arquivo, não precisa salvar uma obrigação, não precisa transmitir obrigação manualmente, não precisa passar no valador. Eh, o sistema ele é capaz de fazer a automação de ponta a ponta do do processo. Agora, o que eu vejo e fico assim um pouco eh assim, às vezes me espanta até é como tem empresários que não tem uma área de compliance, né, dentro do seu do seu do seu do seu escritório, não tem dentro do seu time e não oferece esse trabalho. Então, muitos clientes que vão trabalhar com a nossa empresa contábil vão porque tiveram uma experiência ruim no outro escritório que não fez essa gestão.

Sim.

Né? Então, eh, além de de ofertar um software especializado nisso e o pessoal confunde muito, fala: "Nossa, mas a SC já não faz isso?" Não, cara, eh, a SI é um sistema de fazer apuração, de fazer balanço, de fazer folha e você juntar todas as obrigações que existem, colocar num banco de dados e verticalizar aquilo analisando item a item, nota a nota, obrigação a obrigação, valor a valor, antes do fisco fazer, gera muito resultado, né?

Sei.

Então, gera economias porque você não tenha multa, você gera economias porque você cumpre prazo e você ainda consegue fazer análises críticas para evitar que o seu cliente faça, saia de uma fiscalização, né?

E eu acho que nesse contexto, o que você enxerga como próximo passo de automação contábil, considerando o uso da inteligência artificial e a integração com sistemas de RP?

Tem tem muita coisa que eu enxergo, mas eu vou dar um exemplo real para vocês, tá? A gente hoje atende um cliente, ele fatura 20 bilhões por ano, tá? Empresa de 20 B. Eles importam aviões, eles importam carros, eles importam máquinas. É uma grande trade. Todos os documentos hoje que são escriturados por essa empresa, eles passam na nossa inteligência, tá? Então a gente captura de processos que vê por e-mail, que vem de diversas outras fontes. A gente captura esses processos, a gente analisa usando tecnologia, cada documento, entende que documento é aquele, da onde ele vem e para onde ele vai dentro do processo de escrituração. E aí a gente tinha uma dor muito grande em relação a notas de serviço, tá? Porque são muitas prefeituras e a gente chegou a ter 20 layouts para cada prefeitura.

Sim.

Então, a gente colocou a inteligência artificial ali nesse processo, que já é um processo automatizado. A gente pegou ali o apoio da inteligência artificial e a gente ficou 95% mais eficiente, sem necessidade de criar layout.

Sim.

Então, pensa que do mesmo jeito que a gente fez isso com nota de serviço, você pode fazer isso com qualquer tipo de fluxo de processo que tenha documento digital.

Exato.

Tá? Então você consegue sair de uma esteira de um e-mail ou de um upload ou de um uma pasta compartilhada, um FTP, um um um drive do Google ou do SharePoint e passar por essa análise e passar por essa análise e escriturar o documento, porque o nosso sistema ele hoje foi foi tratado da seguinte forma, a gente escritura nos ERPs, então a gente tem aqui pro contador, né, essa parceria incrível da OM com a SCI, onde você usa a OM, conversa com faz isso aí. Legal. Mas e onde não tem? A gente não tem só cliente nesse cenário.

Eu atendo hoje clientes que tem mais de 30, somando tem 30 RPs na minha carteira.

Tenho Totus, Dataul, Logic, SAP, tenho várias. Eh, existe trabalho a ser feito para essa turma. Então, a gente construiu ali um processo de tirar o ser humano do meio do processo de escrituração e da entrada, né? Isso pra reforma tributária é tudo.

É, eu ia te questionar justamente isso. Se você já tem essa visão paraa reforma tributária fazer essa auditoria na nota fiscal, porque que a nota fiscal vai ser a apuração, querendo ou não, né?

Veja só, o que a gente tá enxergando é um pouco diferente. A gente tá enxergando que o documento fiscal vai acabar, tá? Não vai mais ter documento fiscal. Você vai ter uma linha que controla a operação.

Uhum.

Tá. E essa nessa linha vai tá o pagador e o recebedor, que se torna agora a nova competência. Então não tem mais competência, regime de competência. É toda a escrituração, ela vai se dar pela, na verdade, toda tomada de crédito e débito vai se dar pelo pagamento.

Sim.

Né? Então se eu tenho que vincular para pagar, no momento que eu vinculo, tomo crédito, concorda que agora quem manda em tudo é o financeiro?

Sim.

Se o financeiro categorizar errado, vai errado. Se categorizar certo, vai certo.

Então, afunilou muito e você vai pro momento do pagamento. Então, eu enxergo assim o volume de obrigações que a contabilidade tem, o número de etapas do processo diminuindo radicalmente e pela simplificação vai ser possível a gente fazer tudo isso em muito um tempo muito menor. Então pensa isso daqui a 6, 7 anos, eh, que a gente vai ter evoluído em termo de inteligência artificial, né? Porque a gente vai ter condição de fazer conciliação automatizada. Então, escritórios que não tiverem se repensando, pensando em gerar valor pro cliente, né, e vão continuar se se considerando birôs de digitação, de lançamento de nota, de envio de guia, eles fatalmente vão deixar de existir, tá? Então assim, eh, o que eu enxergo é o que a gente não consegue fazer com inteligência artificial. É só de repente uma reunião mesmo, né, presencial, onde você tenha que ser humano, né? Eu acho que isso não vai dar. O resto todo a gente vai conseguir fazer assim, potencializar muito. A gente gosta de falar lá na empresa é o seguinte, né? Porque as pessoas estão muito resistentes à inteligência artificial. Eh, você ter super poderes, né, é você conseguir fazer uma análise eh sobre documentos que você já criou, que você já deixou no seu eh repositório e você buscar aquele dado com uma com uma uma facilidade, uma agilidade muito maior do que a sua.

Sim.

Né?

E às vezes enxergar algo que a gente não enxergaria.

Exatamente, né? Vai deixar de de passar pela minha mão para eu mandar aquele parecer pro meu cliente, de montar estratégia? Não vai. Só que eu já fiz isso, né? Eu, por exemplo, outro dia eu tava no WhatsApp com um cliente, ele me fez uma pergunta, eu fui na na Yaká que eu criei para mim mesmo com o meu conteúdo.

Uhum.

Fiz uma pergunta, ela me deu a resposta, eu conferi, pedi para melhorar duas ou três coisas, copiei, colei, mandei pro meu cliente. Algo que se eu fosse fazer, minimamente eu ia demorar 30, 40 minutos. Eu fiz, sei lá, em 5 minutos.

Sim.

Né? Então, poxa, quantos clientes a mais eu conseguiria atender? Com que nível de experiência, né? Então não dá para lutar contra embasamento legal, tudo rápido, né?

Exatamente.

E daqui e daqui 5 anos, daqui 10 anos, assim, o que que tu pensa como meta, como planejamento pr audito, assim, crescer, né, fazer com que o empresário contábil entenda que a importância da dito, né, a a reforma tributária, que deve ser uma oportunidade.

Sim.

Para vocês?

Vamos lá. A gente tava falando isso ali agora a pouco até com o Fábio. A gente tava falando, né, do sistema da receita que ele pretende fazer a apuração online, certo?

Certo.

Apuração assistida.

né?

Uhum. Então, vamos lá. Você tem milhares de pagamentos e milhares de recebimentos. Se cada um deles tá vinculado a um crédito, cada um tá vinculado a um débito, por que que você não vai tirar uma apuração no final do dia, né? Então, sim, isso é algo que vai acontecer para mim, não tem volta, tá? É a mesma coisa. Hoje, a gente tem trabalha com clientes que faturam 2 bilhões e o cara tem lá, sei lá, 400, 500.000 transações no cartão de crédito. Falha a maquininha de cartão de crédito ali, passa lá e não debita, né? Tem que ter uma conciliação, certo?

Certo. Certo. Pergunta pros empresários quantos conciliam.

A gente tem lá um serviço de conciliação, a gente faz isso, né? Então, poxa, vendi, legal, recebi, recebi quanto? A taxa que me cobraram tá certa. Recebi no dia correto. Quanto eu tenho a receber?

Então, são respostas que a gente vai ter muito mais na mão. Por quê? Poxa, antes você tinha que ir no banco, né? Você ia no banco, pegava fila, depois você ia no banco levava lote, depois você ia num caixa eletrônico digitar alguma coisa. Vocês lembram a última vez que vocês foram numa agência bancária?

Não. Nem para abrir conta a gente quando tem que ir, a gente fica nervoso, não é? Ser a mesma coisa ali com o trato do da operação contábil, ela vai aparecer como aparece o nosso saldo no Internet banking. E aí o contador, Ciro, ele vai ter que fazer o trabalho dele de governança, planejamento, consultoria, mentoria, análise financeira, análise tributária. Tem uma série de questões que a gente sempre reclama que, ah, eu não consigo ser estratégico porque eu sou operacional, tá aí a oportunidade.

Que não dá tempo, não é, né? A vida inter... Nossa, nossa, eu tenho que conferir lá e as apurações dos impostos. Nossa, vou ter que discutir com o meu cliente por que ele tem que pagar uma guia de ICMS de 300.000. Cara, o cara vai acompanhar dia disso, velho. Sim, real, né? Não vai chamar ICMS, vai chamar IBS, mas ele vai acompanhar em tempo real.

Recebeu e pagou, creditou e debitou. Que mais precisa? Precisa cuidar do negócio, né?

Então, eh, eu penso assim, que que vai ser do contador? Cara, é quem tiver a fim de deixar de ser um digitador, gerador de obrigação, enviador de DARF para um cara estrategista que ajuda o empresário a melhorar a operação, melhorar eficiência, automatizar processos.

Sim. Aumentar faturamento.

Aumentar faturamento, cuidar de pessoas, né? A gente tava ali, eh, a gente tava ali fora agora com uma com uma empresária, cliente da ESI também, eh, de São José dos Campos, cara. Ela montou em um ano uma empresa de terceirização de RH, já tem sete clientes, o negócio tá indo super bem.

Sim. Uma área que ela não tinha dentro da empresa dela, né? E que a gente sabe que é uma é uma dor absurda, porque ela, isso palavras dela, tá? Não são nem minhas. Ela falou assim: "Cara, o Zé que tem a oficina, ele tem o mesmo trabalho de RH que a grande empresa, mesmo trabalho que um Itaú, que um Bradesco, os caras tem que fazer RH".

A diferença é quantidade, né? Né? A questão é que condição esse camarada tem de ter um gerente de RH dentro da empresa dele, e por que que ele não tem hoje? Porque a gente não tá pronto para oferecer isso para ele, né? Tem necessidade, tem carência, um monte, né?

Então, a gente até colocou isso no nosso radar ali de boas ideias para investimento, coisas que a gente pode trazer pro nosso escritório e rentabilizar no futuro. Recrutamento, seleção, triagem, eh, avaliação de desempenho, análise de perfil, eh, gestão de benefícios, gestão de ponto, coisas que hoje as empresas de contabilidade não querem abraçar.

Sim. Sim. Eh, vai sobrar para alguém fazer. Então, assim, aquilo que eu faço vai ser derrubado pela tecnologia, eu vou ter que acompanhar a tecnologia. Vai continuar fazendo parte do meu rol de serviços. Só que se eu quiser faturar mais ou ser mais relevante, eu vou ter que trazer coisas que hoje existem a necessidade dentro das empresas e que não são cobertas.

Sim. Porque não tem profissional bom.

Sim, isso aí, né? Eh, se você for falar hoje com qualquer empresário, não só no segmento contábil, pergunta qual que é a maior dificuldade, sabe a resposta? Pessoas capacitadas.

É, sim. Conversamos antes, né, com a LG do Corp sobre isso, né? Pessoas, entendeu? Quantas empresas que falam de pessoas, apenas de pessoas, né? Que vivem ali de recrutar, treinar, eh, o chamado desenvolvimento humano organizacional, né? Quantas pessoas a gente tem hoje que falam disso, né?

Vai com isso, caminhando pros escritórios contábeis para você ver como a carência aumenta, né? Então, a gente entra num cenário aí que a eh a gente tá na antítese, né? Nossa, vai acabar as posições, a gente fala: "Nossa, mas tá faltando gente qualificada".

Sim, sim, sim. Tem uma coisa errada, né?

Essa balança não tá legal. Essa balança não tá legal, não tá fechando.

Então, eu acho que cada vez mais os profissionais que investem em si e as empresas que investem nos seus funcionários vão ser protagonistas.

Excelente, Eric. Cara, muito obrigado pela sua participação. Importantíssimo esse bate-papo aqui, trazer essas informações, aquilo que as tuas empresas, no caso, né, podem estar entregando aí pros nossos clientes, que são clientes da S6 Temas Contábeis. Cara, uma placa de agradecimento aí, tá? Você colocar lá no seu escritório. Muito obrigado pela sua participação, Ciro. Também muito obrigado, cara. Tu já ganhou tua plaquinha antes, né, Ciro?

Obrigado. Já ganhou tua placa antes, né, Eric? Grande abraço, cara. Vamos finalizar agora o bate-papo deste momento. Voltamos dentro de alguns instantes aí com novos palestrantes e um outro bate-papo. É isso. Muito obrigado, pessoal. Solta vinheta, Marcinho.

Controlar notificações e acompanhar a situação fiscal dos seus clientes ficou muito mais simples. Com Integra Contador Mais você acessa de forma automatizada a caixa postal do ECAC e a situação fiscal de cada CNPJ, tudo em um só lugar, no ambiente web da SCI. A integração é feita via API oficial do governo, o que garante uma comunicação mais rápida, estável e segura, sem uso de robôs ou soluções instáveis. Com um clique, nossa solução busca intimações, comunicados, alertas e pendências fiscais. E você ainda pode pré-visualizar as notificações sem precisar acessar o ECAC manualmente. O Integra Contador Mais também sinaliza automaticamente o que é mais urgente, destacando as prioridades e facilitando a tomada de decisão. Você conta ainda com relatórios completos que trazem histórico de notificações pro cliente, o status da situação fiscal, pendências em aberto e comparativos entre períodos. O Integra Contador Mais foi desenvolvido para reduzir de forma real o tempo gasto com tarefas operacionais e dar mais controle a seu dia a dia. Tudo isso já está disponível em um módulo gratuito, pronto para transformar sua rotina fiscal. Quer saber como Integra Contador Mais pode fazer a diferença no seu escritório? Entre em contato e saiba mais.

3 segundos. Voltamos ao vivo em definitivo. Como eu falei, ô Douglas, eu sempre tive vontade de falar isso porque eu escutava na nas ações, né? É ao vivo e definitivo.

Por estamos aqui com Eliton Marcal paraar esse evento @eliton Marcal para quem não segue das redes sociais. É isso.

Não é Marcão, né? Marcal. A quantidade de vezes que eu falei esse arroba você não tem noção, né, Douglas? Sorteio do Kid. É, elogio os meninos do podcast, as meninas que vão ganhar o brinde. Isso aí é pra né? Estamos aqui chegando às 19 horas de um evento que começou às 6:30 da manhã com a gente aqui abrindo, né? Começou às 7:15 com gerenciamento, vários palestrantes, foram mais de 15 palestrantes, mais de 25 podcast.

Network contábil com qualidade. Boa noite. Pô, parabéns para vocês, parabéns para todo o time aí que agora eu vou poder dormir uma noite tranquila. Ufa, desde abril aí quando encarei esse esse desafio aí, rapaz. Putz, olha, é um negócio. É onde é que eu fui amarrar meu bode, cara? Vou fazer um evento desse tamanho aí, um orçamento aí de quase R$ 1 milhão.

Milhão. Né? Então é uma coisa que realmente há muita responsabilidade, né? Será que será que os contadores vão vir? Será que eles vão apoiar o nosso evento?

800 contadores. Isso mesmo. Então, eh, então assim, a gente, na verdade, a gente só ajustando os números, o número ideal que eu gostaria que fosse 800, mas nós ficamos nos acabamos ficando nos 700 e foi um pouco de frustração, né? Mas assim, gente, eu acho que tava bom, né? Tava um lotado cheio, um cheio bom, não tava nada desagradável. Também tem essa parte boa do negócio. E e ver assim, rever contadores que eu implantei o sistema lá no início há 35 anos. Esse aí é os 10 primeiros clientes da SCI estão com a gente há 35 anos, né? Então, pô, isso é uma coisa assim, põe um desafio aí com a empresa de software que tem os 10 primeiros clientes, 10 primeiros clientes como clientes ainda, né? Isso é algo assim, eh, fantástico. E, e, e rever, e rever essas pessoas aqui, né? Já quando lá na época também era a nossa empresa muito pequeninha e os escritórios deles bem pequeninhos e hoje são escritórios referências em suas cidades, escritórios grandes. Eu tenho um exemplo aqui do meu amigo da Contas lá, o Juliano da Contas lá de Brusque. E Juliano, que perrengue aquela época, hein? Vá, olha, olha, era um negócio aquilo, aquilo era tempos difíceis, né? Agora a gente deu uma melhoradinha, né? Mas depois de 35 anos tinha que evoluir alguma coisinha, né? Não dava para ficar naquela, né?

Olha aí, ó. Aí, ó. Como vinho, cada vez melhor. Isso. É isso aí. Mas é isso aí, gente. Então, a gente tá, tô muito contente. O Sam tá em Gaspar já. Então, daqui a 30 minutos, no máximo, vai começar a nossa palestra lá no auditório um com Samidana, né? A gente desde abril, a gente escolheu a dedo aí os todos os nossos palestrantes e, cara, a aceitação foi imediata, né? Eh, o Lucas ali Ribeiro foi o primeiro que eu convidei, topou na hora e fui falando, Marcelo Lombardo e fui, né, Sam, Fernando Schiller, pessoal foi eh aderindo, sabe? E eu acho que a gente tá, a ideia desse evento é ser um evento diferente, né? Nós estamos aí com 35 anos, participando em média de 50 eventos contábeis por ano, de médio grande porte, né? Eventos grandes acima de 500 pessoas. E a gente aprendeu muita coisa e a gente tentou fazer diferente de tudo que a gente viu até hoje. Aí o que deu certo a gente manteve e a gente tentou, né, fizemos um crachá, né, super diferenciado do crachá de qualidade, se vocês observarem, não é aqueles crachá de papelão que na primeira hora já fica, né, né, frente verso, então qualquer lado que tiver é muito importante. Tudo sabe, tudo tem um porquê, tá gente? Por exemplo, o crachá, independente do lado que tiver, a gente consegue saber qual é a pessoa, né? A cidade, o estado, o nome do escritório. Então isso aí tudo facilita na comunicação, né? Tudo pensado. Não tem nada que muita gente reclamou que a gente não eh divulgou o cronograma. Isso também foi por querer, né? Porque eu não quero que as pessoas venham aqui vê uma palestra de DP, vão embora, né? Porque, pô, a gente tem que pensar no expositor, né? É um expositor que, cara, esse evento só acontece por causa dos expositores, eles que põem o dinheiro para fazer esse negócio funcionar. E é muito frustrante, né, vir um contador aqui, entrar direto, ver uma palestra embora. Poxa vida, a gente tem que dar um valor, pelo menos um engajamento da galera, vai lá, dá uma olhadinha, né? Dá uma esperança, né? Dia.

Mas assim, brincadeiras a parte, né? A gente tem que pensar em todo mundo. Um evento ele se consolida e ele é bom, no meu entender, quando é bom para todo mundo. Não adianta ser bom só para a entidade, só para quem tá organizando. Aliás, para mim isso que o que menos importa. Eu tava a fim de fazer esse evento mesmo que desse, né, eh, negativo a conta e a gente eh então ele tem que ser bom pro expositor, mas tem que ser bom para quem vem também. Quem vem tem que ter uma experiência bacana, diferente, legal. E foi isso que a gente tentou fazer. Juro, pessoal, a gente tentou de tudo para agradar o nosso público, né? Eh, acredito que o ano que vem vocês divulgando, quem assistiu aqui, divulgando o evento, a gente vai ter mais sucesso.

É um spoiler isso. E fazer mais. É o segundo Upgrade Contador, é isso? Ano que vem.

Eu vou me meter nessa. Já tá aprovado pela diretoria, chefe. É, vou me meter nessa aí. A cachaça é boa. Dá uma ressaca. Dois dias. Dois dias. É isso. Sensacional. Eu pro grande contadoras, né? 21 e 22 de setembro aqui no teatro. Gente, olha que sensacional. É sensacional. 21, 22 aqui no teatro Carlos Gomes, setembro. Aí o pessoal, por que que não faz no October Fest? Porque não tem hotel no October Fest. Tudo fica muito caro, inflaciona, não tem condições. Então assim, não dá para fazer no October Fest, tá gente, sem se falar que outubro chove mais que setembro, então nós vamos ficar aqui embaixo d'água aqui em outubro, né? Inclusive October Fest estão pensando passar para setembro, né? Que nem é na Alemanha. Sabe que na Alemanha eles mudaram para setembro por causa do por causa da chuva também.

Foi estratégico, né? Chovia tanto lá em outubro que eles passaram para setembro a festa. E aqui em Blumenau, olha, não me admire que um dia eles mudem isso também, porque depois da metade de setembro começa a chover sem parar aqui, vai até metade de janeiro, né? Mas assim, o que me chamou atenção, olha só alguns números. Vamos lá. Menos de 50 pessoas de Blumenau no evento.

Nossa, que era para ser o mais procurado por ser aqui, né? 60% das pessoas que estão aqui são de fora do estado, Santa Catarina. Gente, enquanto gente do Acre, Amapá, Fortaleza, tem um cara que me pegou pelo braço e olhou assim para mim. Eu vim de Pernambuco, cara. Pegou lei assim assustado. [ __ ] cara, obrigado.

Obrigado. Não dessa, cara. Pernambucano com peixeira vai saber. Então assim, ó. Eh, cara, isso é muito gratificante. Lógico que a gente fica triste assim, né? O pessoal da a gente tá prestigiando a nossa cidade, fazendo um evento que tem gente que desde quinta-feira em hotel, em restaurante, gastando na cidade, trazendo, né, evento para cá e de repente assim o apoio podia ser maior, né? Blumenau tem 400 empresas de contabilidade, poxa vida, né? Acho que dava para ter só Blumenau ter lotado esse evento aqui. Mas muita gente de Brusque, né? Eu vi muita gente aqui de Brusque, de Itajaí, Bairro Cambu, Florianópolis, né? Jaraguá Sul, Joinville. Então assim, eh, Chapecó, então essas coisas. Então tem tudo, tem o lado, né, positivo e o lado negativo. Mas assim, gente, desculpa, eu tô meio cansado, né, porque eu não durmo faz quase dois meses, né? Mas essa é a verdade que a gente quer escutar.

Isso é legal, cara. Essa noite eu dormi muito mal. Eu acordei, parecia que tinha, sabe? A minha sensação que eu tinha, eu queria entrar num quarto escuro e um cara de 2 m de altura com pedaço de pau na mão me bateu a noite toda. Eu acordei quebrado, destruído. O pessoal aqui acabando de aqui. E aí, cara? E aí as coisas começaram a funcionar tão bem, né? Tudo funcionando, tudo uma equipe maravilhosa. Adriana, pessoal do marketing da, pessoal, as meninas do CESP, eh, Blumenau, vocês lá do comercial, as meninas do comercial da STI, né?

Então assim, da organização mesmo do evento, né? E cara, elas foram assim demais, cara. Eh, tocaram o evento, sabe? Eu tive aí agora, voltei segunda, faz uma semana que eu tô no Brasil, fiquei três semanas na Itália, teve mais esse percalço aí, tinha uma imersão já eh Milão lá já acertada, que eu não podia deixar de ir. E aí isso também me atrapalhou bastante, sabe? Porque tava ali em cima, menos de um mês de evento e eu fora, né? Então, se o time não funcionasse, com certeza nós teríamos um outro evento, provavelmente pior, né? Não tão bom, porque eu acredito que o evento assim, eu não sei, talvez, não sei se pessoas falam para me agradar, mas muita gente, muita maioria, todas as pessoas, não teve ninguém que falou alguma coisa de reclamação, mas todo mundo, eu vou dizer assim, ó, mais de 100 pessoas me pararam e agradeceram e deram parabéns pelo evento. Então, eu acho que a gente atingiu o objetivo. Não tô feliz, não estou satisfeito, eu quero mais, eu quero fazer algo melhor ainda ano que vem, né? Eh, teve até um louco aí que jogou dinheiro aí, né, pra galera e ele ia e ele é tão mão de vaca que ele ia só ele ia só distribuir R$ 500. Disse: "Não, R$ 500 R$ 500 vai ser barrado. Não aceito. Eu só vou aceitar se for R$ 2.000. Quer fazer essa bagunça aí? Então vamos fazer bem feito. Jogar R$ 500 aí não. Em nota de R$ 1 pra galera. Ia perguntar se ia jogar em nota de R$ 1, né? Não, não. Aí não dá, não dá. Aí eu disse assim: "Não, cara, R$ 2.000 aí tu joga, pode fazer o negócio, tua bagunça aí da pô, tem que negociar, né, cara?

Tem que negociar, né? Eu tenho que negociar pro pro pessoal que vem no evento, né?

Isso mesmo. A gente tentou negociar para ele jogar aqui no podcast, mas ele. Não jogaram aqui. Quero te falar um negócio aqui que a gente escutou, né? Foram mais de 25 podcasts aqui. Todos elogiaram a estrutura do evento, os telões, que que é aquele telão lá de fundo, né?

Sensacional. A decoração maravilhosa feita de um teatro, né, com com assim com uma história tremenda dentro de Blumenau, Santa Catarina. Então, um evento para quase 800 pessoas, um baita do evento, um primeiro evento da SCI, desse porte, dessa, dessa magnitude de quase 1 milhão de investimento. Isso aí não é, isso não faz da noite pro dia, não, com certeza. E eu lembro que quando você deu, desceu as escadas em abril, você deixou assim, ó, [ __ ] fechei um negócio muito, desculpa a palavra, um negócio muito legal e bateu na mesa. Eu falei: "Cacete, cara, que legal". Eu fiquei empolgado e hoje realização disso que não termina hoje porque amanhã às 10 horas estão todos convidados para conhecer esses seis temas.

Vamos lá recepcionar vocês, vamos mostrar onde nós trabalhamos, toda a estrutura e vai ser demais. Aí assim, ó, pessoal que tá em hotel, toma aquele cafezão que tem no hotel, aí chega na N, vai ter mais um café, vai, ó, né? É, né? Tá na engorda, nível, tá na engorda. Outro nível. Depois vai almoçar, né? Vai ser, olha, a turma vai voltar, quem tiver dando carona pode cobrar extra e vai tá mais pesado o carro, né? Então é isso aí. Então é, estamos feliz aí com o evento. Acho que atingiu, atingimos o, né, os objetivos. Eu acho que o agora aí o Sam é chegando aí, apesar de ter feito essa merda com a gente, não tá chegando aí. Foi o avião que não chegou, ele tá chegando. Ele, né? Eu avisei ele que ia dar merda. Eu falei: "Cara, não dá para vir em cima da hora". É, mas ele fez os cálculos dele lá de tá, tá bom. Não adianta discutir com o nerd, não adianta, né? De, né? Então não adianta, deixa lá. E aí agora só vou olhar pra vice. Primeira coisa que eu vou falar para ele, vou olhar pra cara dele, vou dizer: "Vice, não te falei? Te falei. Agora vai lá que tá todo mundo puto contigo. Quero ver como é que tu vai fazer essa palestra aí, né? Então assim, eh, mas é um cara muito legal, tá? Muito bacana. Tenho certeza que ele vai trazer algo de útil para nós aqui, vai trazer eh alguma coisa de boa. Ele vai trazer aqui por enquanto. Não, né? Por enquanto não dá, né? Mas ele vai trazer coisas de boa pra gente aí. E Sam também foi escolhido a dedo. É um cara assim que eu acompanho ele há muito tempo, desde o jornal da Globo, né? Sempre gostei muito. Ele é um cara que tem um apelo pro mais jovem também, né? Diferente do Fernando Schiler, apesar que os dois ser economista, eh, o Fernando Schuler, ele tem um outro eh um outro patamar, né? Ele é um premium nessa área, né? O amo, já mais ligado à inteligência artificial, sempre gostou muito de tecnologia, é um grande investidor, né? Investe em escritórios de contabilidade também para quem não sabe, né? Então, né? Então assim, eu acho que é outra pegada, né, que vai ser muito interessante. Fizemos, pô, hoje a gente tem que entender que a gente, o contador, cara, o contador é um cara que ele tem que partir assim, sabe, não só para a questão da contabilidade assim, mas a gestão, né? Os clientes deles precisam muito da gestão. Às vezes o que é óbvio para um contador é a mesma coisa nós programadores. O que é óbvio para nós não é pro nosso cliente. A gente tem que explicar melhor isso. Mesma coisa o cliente do escritório contabilidade. Eu vejo muitas empresas acabar com menos de um ano porque por falta de assessoria, por erros básicos que um contador poderia estar salvando aquela empresa, né? Os caras realmente falta a número um do Sebrae, entendeu? Eles não sabe misturar aquela coisinha de misturar dinheiro, né, pessoal com, né, jurídico e aí por aí vai e começa a usar o dinheiro da empresa, não tem um salário fixo, não tem uma provisão, fluxo de caixa, coisas básicas que acabam com uma empresa, né? Eu lembro que com 5 anos de idade, meu vô, eu conversando com o meu vô, aconteceu algo muito grave na minha família. Meu meu vô por parte de pai era empresário, um grande empresário. E ele e ele teve uma desilusão empresarial e deu a empresa dele pro meu tio mais novo, para um tio meu, irmão do meu pai e ele com toda a inexperiência dele quebrou a empresa. Valeu. Eu não entendia isso. Eu com 5 anos de idade não entrava na minha cabeça como é que o cara tinha conseguido acabar com aquela empresa. E aí eu fui falar com o meu outro vô por parte de mãe. Eu morava com ele, morava com o meu vô e com a minha avó. Meu pai e minha mãe moravam no mesmo terreno do meu vô, uma casa tipo germinada ali, né? Não tinha nem banheiro. O banheiro era da casa do meu vô. Tinha que lá no vô um banheiro que nossa, era só quarto para dormir mesmo. E cara, e aí eu falei pro meu avô, cara, como é que isso acontece? Acontece é o seguinte, eu vou te explicar. O teu tio, ele gastou mais do que ele recebia. Né? Então não é, não importa quanto você ganha, importa o quanto você gasta. Isso é muito básico, né? Mas às vezes acho que falta isso para as pessoas, né? Ou se você vai gastar mais do que tem, né? Fazer planejamento para isso, né? Eu não não vou dizer que na minha vida empresarial eu já não fiz financiamento, né? Mas tudo planejado e sabendo que ali na frente eu ia conseguir eh saudar aquilo ali de forma muito conservadora. Se se tudo der errado, eu vou conseguir pagar. Eu acho que a gente tem que trabalhar assim, pensando sempre assim, tudo que der, se der tudo errado, vai dar certo.

Sim. Né? Pelo menos eu vou quitar meus. A gente não pode trabalhar assim pensando que tudo vai dar certo e se não der, fodeu tudo. Desculpa o palavrão, mas é assim mesmo, né? Então, entendeu? A gente tem, a gente tem que ter esses cuidados, né? Eu acho que falta muito isso pro pro novo empreendedor. Eu quando fui secretário de desenvolvimento de Brlo na desenvolvimento econômico de inovação, eu tinha um projeto que era trazer os empresários de sucesso de Blumenau para dar consultoria, né, com agendamento da para jovens empreendedores. Escutar não só do o acadêmico é importante, mas muitas vezes na universidade tem um cara lá falando como é que a empresa dele tem que ser, que ele nunca teve, nunca administrou uma empresa, ele nunca foi dono, ele nunca sentiu a dor do empresário. Eu acho muito importante quando a gente vai conversar, né, com, sei lá, pra gente pegar um norte, um roteiro,

Sim. Né? Com alguém que já passou por aquilo ali, né? Que realmente tem a a prática e não só a teoria para realmente te dar o caminho certo. Eu não confio. Eu, sinceramente, eu não acho assim, eu não acho, eu não acho assim eh eh satisfatório uma pessoa que não tem experiência eh só pela técnica eh ensinar outra pessoa, né? É muito fácil isso. Difícil é você realmente ter feito e conquistado no dia a dia. Eu tenho certeza que essa pessoa vai ter muito mais para oferecer do que aquela que só tá lá em laboratório, né? Só. E então são coisas assim. E eu acho que o contador ele ele ele precisa fazer esse tipo de coisa, né? Eh, não só ali, mas ele pode também eh além da gestão empresarial, ele pode ele tem muitos fornecedores, ele pode fazer parcerias e e gerar faturamento para a sua empresa. Ah, eu vejo a contabilidade como um hub de negócio, né? E e transformar a empresa de contabilidade, serviços em produtos. Isso é muito importante. Se eu tivesse uma empresa de contabilidade, a primeira coisa que eu ia fazer era criar produtos, produtos e serviços, né? Como é que funciona isso, cara? É o nível de entrega do teu cliente, basicamente. O que que ele vai te entregar para fazer a contabilidade? O teu cliente, ele vai ser um cliente colaborativo. Que que é um cliente colaborativo? O cliente que entrega as coisas de uma forma digital, né? Da melhor forma possível. Então esse é o cliente padrão A e vai até aquele que parece que o contador tem que ter uma bola de cristal e que as documentos e as notas vão ter que cair do céu e vai que dar e vai dar tudo certo, né? E esse cara tem que pagar mais. E se ele pedir desconto um dia, tem que dizer: "Não, posso dar um desconto". Mas você quando admitir um funcionário, vai admitir pela internet, né? Você vai tuas notas, pelo menos vai fazer um upload no site das notas fiscais. Pelo menos você vai pegar tudo que eu gero de documentos para ti, você vai pegar no nosso portal. Ele já tá acostumado com isso. Os bancos fizeram isso com ele, né? Todo mundo trabalha. Ninguém nem mais acessa software web de de de do computador, de banco. Todo mundo trabalha no celular, né? Então, eh, meu Deus, gente, tu vai num banco hoje, ele tá oco lá dentro, né? Então, esse é tudo aqui, né? Por isso que e a empresa de contabilidade, ela pode trabalhar dessa forma, sem demérito nenhum. Sem demérito nenhum. Aliás, isso é é vantagem, é tecnologia, segurança, agilidade, né, nos processos, fazer o cliente enxergar isso como algo positivo e como uma tendência mundial de todos os negócios, né? Eu vi o Roberto Dias falando ali na na palestra dele sobre o Contabilizei e é muito, eu estudei o Contabilizei assim, não só o Contabilizei, mas todas as empresas de que que faz contabilidade digital, né? É muito difícil fazer esse negócio funcionar, sabe? Num todo, né? Por quê? Porque o Contabilizei, olha só, ele já começa o seguinte: Contabiliz tem um sistema financeiro que o cliente dele é obrigado a usar. Isso já é meio utópico, né, cara? Porque, poxa, a maioria dos clientes cada um tem o sistema de gestão empresarial. E eu entendo que o sistema de gestão empresarial do cliente é a ferramenta mais importante da empresa dele. Então a minha interferência é complexa, né? Como é o carro tá lá usando um OME, por exemplo, né, na empresa dele funcionando maravilhosamente bem. Eu vou chegar lá dizer para ele: "Não, tu tem que tirar o OM e tu tem que botar agora aqui o SI faturamento, porque, né? Porque é o Por que que eles fazem isso? Né? E porque isso é para a contabilidade digital, isso dá alta produtividade, porque se ele tem o sistema web do cliente dele na mão, ele tem todos os dados a hora que ele quiser para processar a tributação, as as obrigações acessórias, né? Então assim, aí a maioria dos clientes eh dizem: "Não, mas isso meu cliente não vai fazer, não vai querer? Então tu não precisa te preocupar com Contabilizei, né? Ah, outro. Meu cliente não vai querer eh fazer upload de nota. Meu cliente não vai fazer API de integração de notas fiscais. Meu cliente não vai querer usar o sistema de gestão empresarial que eu quero. Então não te preocupa com Contabilizei. Contabilizei é cara, é o negócio é duro lá, entendeu? Por quê? Para eles poderem ter produtividade e para eles poderem realmente funcionar com uma contabilidade 100% digital, precisa ter regras, precisa ter processo de organização para isso. Tu não vai conseguir fazer uma contabilidade digital com cada cliente teu usando o sistema de gestão empresarial diferente, até porque você não vai conseguir fazer integração de todos esses produtos, porque vai ter empresa que vai fazer, outras não vão fazer uma, por exemplo, a SI, a OME, por exemplo, nós temos integração via API, via webservice, praticamente online, né? Fizemos com a ANIBO.

Sim. A NIBO também tá integrado online com a gente e agora fechamos com a Conta Azul. É que enfim, a Conta Azul me enrolou 10 anos a Conta Azul. Aí a Conta Azul fez um namoro com a Domínio Sistemas e aí eles não podiam falar com a gente. Aí o projeto parou. Aí eles acabaram o casamento, gente. Eles brigaram agora em abril ali. Mas agora que foi descobrir foi por causa da venda, né? Eles não venderam para Thomson Reuters, eles venderam para um grupo norueguês lá, né? Do a a Conta Azul, né? Por 1,8 milhões, né? Para 1,8 bi.

1,8 bi. Eu quero eu quero saber quem é esse vendedor aí. Quero descobrir quem é esse cara, [ __ ] O cara fez o negócio da China, né, cara? Comissãozinha 1,8.

Então assim, eh, cara, e eh então agora a gente estamos finalizando o processo de integração online com a Conta Azul, porque a gente tem muitos clientes com a Conta Azul, né? Todo mundo sabe que a gente tem uma afinidade gigante com a OME, somos sócios, né? Somos, temos participação, temos uma empresa juntos a um flow em São Paulo, né? Então assim, eh, mas cara, eu não posso fechar as portas pros outros sistemas de gestão empresarial. Eu tenho que pensar nos nossos clientes,

Negócios, nossos negócios. Nós somos, nós queremos integrar com todos os sistemas de RP que existe no Brasil e bancos também. Uma coisa que vocês não se não precisam se preocupar, nunca conhece aí. Eu nunca vou fazer uma coisa, tô prometendo aqui, pode gravar.

Tá gravado. A SCI, Banco Marçal. Asi nunca vai ser banco, nunca. Esqueçam, né? O que tudo é uma modinha, tudo que. Não vai ter o Banco Marçal, então. Não vai ter o Banco Marçal, não vou obrigar o cara a sair do Itaú para vir pro Banco Marçal, cara. Isso é maior furada que existe, tá? Assim, ó. Isso aí é uma. Marçal Bank.

Marçal Bank. Não, bonito. O nome é bonito. A gente pode até criar uma logomarca e o nome tem, já tem criado já.

É. Opa, só um pouquinho. Ao vivo, tá? Boa. Ao vivo, ao vivo. Aí, ó. É assim, Alô.

Esse é o nosso diretor. Oi. Oi. Sim. Tá. Só um pouquinho, pessoal. Eu tô numa entrevista agora. Só um pouquinho. Tem alguém aí da organização aí? Tem lá. Lion. Tem que ir lá receber o sub e o Anderson lá atrás lá fora do teatro. Abrenda tá ali também. Tá bom. Valeu. Um abraço. Tchau. Tchau. Chegaram. Chegaram. Chegaram. O Sam vai entrar, então. O pessoal tá indo aí, tá, Ederson? Tchau, tchau. O Sam vai entrar e a gente tá indo na nossa reta final aqui para poder receber o Sam. Lembrando que dia 21 e 22 de setembro de 2026 teremos a segunda edição do Upgrade Contador.

Outra coisa, excelente, para quem tá aqui, para quem tá aqui, quiser avisar pro resto do pessoal aí e para quem tá vendo a gente em casa ao vivo agora no YouTube, amanhã de manhã nós vamos fazer um cafezão lá na 10 horas horas, a partir das 10 horas.

Isso. 10 horas. Vamos fazer um tour lá, né, pra gente ver a fábrica de software funcionando, ver a SCI funcionando. Vocês vão ver os programadores trabalhando, porque nessa aí não tem home office, tá gente? Isso é outra coisa que não tem lá na SCI, né? Uma coisa que, ah, eu quero trabalhar em casa, beleza, pode ir. Não é isso aí não, né? Então assim, eh, isso, cara, outra hora eu explico isso para vocês, tá? Mas assim, eh, então vocês vão ver uma empresa cheia, uma empresa com todo mundo trabalhando lá, né? Eh, opção, né, cara? Cada um tem a livre escolha, não quer, quer trabalhar em home, uma outra empresa tá oferecendo, vai, não tem problema não. Nós temos a necessidade, os nossos profissionais têm que trabalhar para as necessidades da nossa empresa. Ponto, ponto final. Então, nós precisamos que as pessoas estejam profundamente comprometidas e que estejam junto lá com a gente. Beleza, pessoal?

Beleza. Encamos aqui, tá? Uma salva de palmas, por favor. Obrigado, valeu, valeu, valeu, valeu.

Cara, grande depoimento de um empresário, tá? Empreendedor. E encerramos aqui, Marcinho, tá? Um, né? Agradeço Rosselen, agradeço Douglas, agradeço pela oportunidade.

Obgradeço ao Sam que chegou, porque senão ia falar até meia-noite. Muito obrigado, pessoal. Vamos lá para o teatro. Valeu. Tchau. Tchau, pessoal. Um abraço.

[Música]

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