11 - PCP: Disponível para promessa (DPP)

[Música] ah [Música] [Aplausos] Olá eu sou o Ivan você está no gest daprodução pnet um site que reúne material diverso aí relacionado à gestão da produção você está aqui no curso de planejamento e controle da produção PCP onde na última aula nós desenvolvemos o plano mestre de produção que é talvez o principal documento para nós planejarmos a produção é baseado nele que a gente vai orientar tudo o que deve acontecer na nossa produção tudo bem vimos lá então entendemos a lógica de funcionamento do PMP dentro de um software que vai desempenhar isso para nós né a quantidade de informação que existe numa indústria a gente precisa de um software para organizar essa informação esse software pode ser das grandes companhias disponíveis no mercado ou pode ser um software mais simples que seja do tamanho da minha empresa mas de modo geral eles sempre vão usar essa mesma lógica dentro do módulo de controle e eh planejamento e controle da produção tudo certo entendido o plano mestre de produção nós vamos inserir uma informação adicional que está vinculada ao plano mestre de produção que é o disponível para promessa essa informação então ela vai est associada vai tá lá dentro do plano mestre de produção só que na verdade quem usa essa informação é o pessoal do departamento comercial tudo certo disponível para promessa abreviado aí dpp a gente já vai entender o que ele significa tudo certo então vamos lá pra gente nós planejamos organizamos a produção controlar o fluxo de materiais principalmente porque o PCP ele tem que prezar por isso aqui né ele tem que conseguir cumprir os prazos de entrega firmados dos produtos para isso então ele organiza todo o fluxo de materiais e a produção para conseguir entregar estes materiais tudo certo muito bem só que ao longo do dia a dia da empresa pode podem acontecer várias coisas que vão fazer com que ele não consiga cumprir esse prazo certo vocês lembram lá que eh lá no PMP Quando ele estava congelado que eu tive uma necessidade de material ali que eu tinha que suprir o sistema me avisa né Para eu tentar resolver esse problema então vejam como que a gente consegue garantir que nesse nosso planejamento o pessoal do departamento comercial Eles não conhecem a produção Eles não têm que conhecer a produção Eles não sabem o que como está programada organizada a produção e o que que eh como o quanto a produção pode receber ainda de pedidos certo mas eles precisam dessa informação Porque como que eles vão prometer algo ou seja agora um cliente Liga pro departamento comercial e fala ô Ivan você me entrega 200 unidades daqui três semanas o cara do departamento comercial sem ter informação nenhuma Falo sim mas ele não sabe a situação da produção e ele não tem que conhecer mesmo né ele não é o PCP ele não tá lá vinculado a administrar esses e eh e essa esses materiais então é preciso ter uma informação que saia do plano mestre da produção e chegue até o departamento comercial de modo a que o pessoal do departamento comercial Saiba quanto eles podem vender em períodos futuros de modo a não atrapalhar o que já está organizado e planejado na produção e quem é que faz isso o nosso disponível para promessa por isso esse nome né ele vai dizer então pro departamento comercial o quanto se tem disponível para prometer em períodos futuros então agora quando o cliente ligar ele vai saber se ele consegue entregar 200 unidades 300 400 na semana 3 se ele pode aceitar o pedido e se esse pedido não vai afetar o que já está organizado para a produção Ou seja a produção vai conseguir atender o prazo e entregar esse pedido Tudo bem então a gente vai definir esse cara calcular o disponível para a promessa quando a gente desenvolver vai ficar tudo mais claro aí para vocês para desenvolver esse caro disponível para promessa a gente vai ter algumas referências lá no nosso plano mestre depois eu a gente vai V detalhes mas o que que é são os lotes Quantas unidades eu tenho e os pedidos já confirmados os pedidos em carteira baseado na triangulação dessas informações ele vai conseguir dizer pra gente ó lá na frente você pode atender você pode vender até 100 unidades 200 unidades seja quantas forem tudo certo então esse é o papel do disponível PR promessa a gente vai ver no detalhe mas a ideia é essa é eu ter a informação de quanto eu posso vender em pedidos futuros né vender para os clientes com pedidos para atender em períodos futuros sem Que altere o que já está organizado e programado para a produção tudo certo então vamos lá para o nosso exemplo nosso exemplo então ele vai ser exatamente o desenvolvimento de um plano mestre de produção com Aquelas mesmas informações né na verdade aqui é um outro exemplo né são outras informações mas a metodologia é exatamente a mesma que o o software usa lá na lógica dele então a gente vai repetir aquilo só para até a para digerir né como é que acontece tudo aquilo e vamos Inserir a informação do disponível para promessa tudo certo para esse nosso exemplo agora então ele falou ó eu tenho uma previsão de demanda de 150 unidades para todos os períodos eu já tenho confirmado essas quantidades com pedidos em carteira Então já são pedidos confirmados nesse instante eu tenho 345 unidades em estoque esse item eu parametrize lá e diz ó esse item trabalho com estoque de segurança de 30 unidades então o sistema nunca vai deixar ou ficar com menos de 30 unidades e finalmente esse item Eu trabalho com lotes de 390 unidades tudo certo vamos lá desenvolver então ó primeiro passo aqui nosso PMP aquele que a gente já conhece exatamente ele plano mestre de produção para o item Eh vamos qual que vai ser o nome desse aqui zhu pronto esse é o nosso item chu 33 tá lá o código do nosso item que a gente tá planejando muito bem o nosso plano mestre de produção exatamente como nós fizemos eu só inseri essas duas linhas aqui que são é exatamente o que a gente vai aprender né o disponível para promessa então Antes de a gente entrar no disponível para a promessa a gente desenvolve o PMP da mesma forma né ignorando primeiro essas duas linhas novas aqui do disponível para promessa Vamos eu inseri elas mas vamos ignorar o restante vai proceder igual ao que nós já fizemos Então vamos lá ó vou mais rápido aqui que agora já tá digerido aí para vocês já aprendemos primeiro coloquei o estoque Inicial Depois coloquei os pedidos em carteira e depois depois fui confrontando os pedidos com a previsão lembram lá então aqui minha previsão é de 150 eu já tenho 150 de pedido então ficou zero aqui minha previsão é de 150 só que eu já tenho o pedido firme de 120 então eu tenho que debitar a minha previsão 150 menos o 120 Então quer dizer que eu ainda tenho 30 da minha previsão aqui Previ 150 mas eu já vendi 110 então eu ainda tenho 40 da minha previsão Previ 150 vendi 100 ainda tenho 50 Previ 150 vendi 80 ainda tenho 70 Previ 150 vendi 70 ainda tem 80 aqui Previ 150 não vendi nada então tenho 150 completo previst 150 não vendi nada tenho 150 completo tudo bem aquela parte que a gente debita os pedidos em carteira da previsão estão aí e depois a gente vem aqui soma tudo 150 150 e assim por diante tudo certo aí a gente vai atender a demanda total que nesse caso ficou todas em ficaram todas em 150 Então fui lá 345 atendo 150 sobra 195 beleza 195 atendo 150 sobra 45 45 não atendo 150 então preciso de um lote sistema foi lá programa um lote aí ele tá dizendo tem que ter um lote disponível aqui de 390 que é o tamanho do lote que eu trabalho para esse nosso produto o lote de 390 mais o estoque que eu tinha menos a 150 que eu tenho que atender sobraram 285 285 atendo 150 sobra 135 135 não atendo 150 preciso de peças então sistema programou um lote o lote mais o que eu tinha menos a demanda que eu atendo sobrou 375 375 atendi 150 sobrou 225 225 atendi 150 sobrou 75 75 não atende 150 então preciso de um lote o lote mas o que eu tinha atendendo a demanda sobrou 315 tudo certo nada diferente do que nós já vimos certo é isso aí agora a gente vai calcular o disponível para promessa aí ele é um pouquinho chatinho aí de desenvolver né até pegar a ideia de como ele funciona então vamos lá ó para iniciar que que a gente vai ter a gente vai ter algumas referências Quais são as referências que nós temos para calcular ele toda a disponibilidade de novos itens novas peças no início de tudo Qual que é a minha disponibilidade de peça o estoque que eu tenho tá certo então essa aqui vai ser uma referência certo muito bem e quais os outros momentos que eu tenho mais peças que vão chegar mais Peças para eu atender a demanda nos momentos que eu tenho os lotes né então vai ser aqui nesse momento aqui nesse momento eu tenho tá chegando mais peças e aqui nesse momento tá chegando mais peças então vejam esses três caras serão referências para nós as disponibilidades de novas peças no início sempre o estoque Inicial e depois todos os lotes que estão programados aqui esse esse e esse e pra gente resolver isso aqui a gente vai e só para entender a gente vai resolvendo pulando nessas referências então primeiro eu vou partir do stoque Inicial Depois que eu falar dele eu vou pular pra próxima disponibilidade que é essa aqui fiz essa aqui vou pular pra próxima essa aqui fiz essa aqui vou pular pra próxima essa aqui tudo bem então ó são referências as disponibilidades de peças tudo certo está aí aí como que eu vou calcular esse disponível para promessa bom então partindo dessa minha primeira referência é o que eu tenho em estoque 345 E aí disponível para promessa vai debitar os pedidos em carteira até antes da próxima disponibilidade de material da próxima disponibilidade de peças essa aqui é a primeira Onde tá a próxima disponibilidade é esse lote aqui então a gente vai considerar até antes dele o que que é até antes dele ó é do período dois para trás Tá certo então próxima disponibilidade tá aqui até antes dele tá lá então vou pegar o estoque Inicial debitar os pedidos em carteira até antes da próxima disponibilidade que a gente viu que é até o período dois ou seja eu vou pegar 345 - 150 - 120 tudo certo então dessa referência eu debito os pedidos até antes da próxima referência esse cara menos 150 - 120 isso quer dizer que o meu disponível para promessa ficou em 70 e 5 Vamos só calcular depois a gente interpreta e entende ele tudo certo bom quando eu fiz essa conta essa conta os 345 eu debite dos dois períodos aqui correto Então esse 75 ele vai valer para esse período e para esse período mas eu não vou repetir ele aqui porque ó ele tá é a mesma quantidade que vai valer para os dois mas eu não vou repetir ele aqui para não dar uma confusãozinha ali na frente a gente se perder tudo bem mas fica aqui em branco mas quer dizer que esse cara aqui também vale para cá tudo certo muito bem calculei o primeiro disponível para promessa que tá aqui mas vale pros dois já que a gente considerou esses dois períodos fiz essa referência então agora o que que eu vou fazer eu vou pular pra próxima aqui tá certo Lembra que eu falei que a gente vai pulando f a partir daqui debite deu isso agora eu vou pular para essa próxima referência que é o próximo lote que tá chegando e vou fazer o mesmo procedimento ele menos os pedidos em carteira até antes da próxima disponibilidade que é essa aqui ou seja antes da próxima que tá no quinto é até o quarto período Então a partir dele até o quarto período então ele menos os pedidos do período 3 e do 4 Porque eu só chego até antes da próxima disponibilidade então ele Men 110 - 100 vamos passar aqui tá lá ó 390 menos os pedidos da terceira e da quarta porque eu chego até antes do próximo pedido somente então 390 - 110 e - 100 meu disponível para promessa ficou em 180 Tá certo vou repetir aqui é meio chatinho né tinha feito a partir daqui pulei pra próxima referência ele ele menos os pedidos em carteira até antes da próxima referência ou seja se ele tá aqui até antes da próxima vai ser até o 4 390 - 110 - 100 180 Então esse é o disponível paraa promessa aqui e como foram considerados esses dois períodos esse 180 vale para cá e para cá mas novamente eu não vou repetir para a gente não se confundir depois lá que a gente já vai ver tudo bem fiz dessa referência vou pular pra próxima e fazer exatamente a mesma coisa lá cheguei aqui então ela menos os pedidos em carteira até antes da próxima que agora tá lá na frente ó é até o período sete então ele menos os pedidos em carteira 80 70 Aqui é zero mas se tivesse um valor aqui eu ia considerar esse valor que tivesse aqui por ó minha próximo meu minha próxima disponibilidade de peças tá só lá na frente tudo bem então se tivesse um cara aqui ele ia entrar também porque o próximo tá aqui no oito então 390 - 80 - 70 Men 0 né aqui não tem nada que deu 240 tudo certo como eu considerei esses três períodos esse 240 vai valer para cá e para cá também tá certo aqui tem um período a mais os outros lá se não tivesse esse cara aqui a tabela fosse maior tivesse aqui na frente a gente ia até aqui na frente tudo bem essa é até sempre antes do próximo muito bem esse cara - 80 - 70 240 vale para cá e para cá fechou fiz essa referência agora eu vou pular pra próxima referência e vamos lá ele aí o que acontece aqui a gente não tá enxergando mais nada pro Futuro né então a gente vai considerar só isso aqui ele menos os pedidos em carteira dele mesmo porque a gente não tá enxergando mais nada para frente certo então 390 Men 0 390 porque a gente não vê mais nada aqui pra frente tudo bem então fechou aqui em 390 então Ó esse 75 lembra lá valeu para esses dois esse 180 Valeu para esses dois esse 240 Valeu para esses dois tudo certo aí como a gente interpreta esse cara então Imagine que agora nesse momento o departamento comercial recebesse lá o telefonema de um pedido de um cliente aí o cliente ia falar Ivan você me entrega se fecha o pedido para mim aí de 100 unidades para você entregar daqui três semanas na semana três aí eu o departamento comercial vou olhar aqui enquanto eu posso prometer o cara pediu 100 unidades e o disponível para promessa tá me dizendo que eu posso vender até 180 unidades Então se o que ele pediu é menor do que esse disponível para promessa o departamento comercial pode vender sem problema nenhum que aceitar esse pedido não vai alterar o que já está programado para a produção O que que é que está programado para produção O que que não vai mudar os pmps esses car aqui então o disponível para promessa ele tá me garantindo que eu posso aceitar as quantidades sem alterar isso aqui porque alterar isso aqui que é o problema né porque aí vai mudar toda a minha produção Então é isso que o disponível para promessa vai fazer ele vai me indicar Quanto eu posso aceitar em períodos futuros sem alterar o que já está organizado para eu atender na minha produção tudo certo e por exemplo E se o cliente na verdade ligar e falar ó Ivan você entrega 150 no período 4ro aí eu vou ver aqui período quatro Quanto que é lembra lá tá em branco aqui mas esse que tá em branco é igual ao 180 então é como se o 180 tivesse aqui ele vai falar você entrega 150 no eh no período quatro entrego posso entregar até vender é 180 tudo certo entrega 150 sim sem problema nenhum Ivan você entrega 250 no período 7 período 7 deixa eu ver aqui mudar ó período sete entrega 250 quanto aqui Aqui tá zero mas o que que é o referente aqui o 240 você me entrega 250 é passo sou disponível para promessa e aí talvez eu ainda possa atender a gente vai entender agora porque eu tenho que calcular esse outro cara aqui pra gente entender também tudo certo mas se ele falasse até 240 eu podia atender Sem problema nenhum agora mais de 240 a gente vai ter ainda mais uma marzin para poder trabalhar tudo certo então vamos ver lá calculando o disponível para promessa acumular aqui ó é só o exemplo que eu dei né só só para dar exemplo ó aceita a 100 no terceiro período Foi o que eu falei e eu fiz mais ali né outras outros exemplos tudo certo muito bem mas agora vamos calcular o acumulado então dpp acumulado ele é muito simples o que que ele vai ele só vai vir acumulando os valores aqui de cima então vejam quanto que eu tenho no primeiro 75 então a acumulado é 75 aí ele vai vir pro segundo para vir pro segundo ele vai acumular o que tá aqui no segundo por isso que eu deixei em branco por qu eu não acumulo de novo o 75 que tá aqui então é como 75 com zero aqui vai continuar sendo 75 veja lá entendido por isso que lá a gente deixou em branco aqui tá certo aí agora aqui do segundo pro terceiro eu já tenho 75 vai acumular com 180 Aí sim aí 75 com 180 eu vou ter um total de 25 255 eu vou acumular aqui com zero né para fazer essa conta Tô considerando que não tem nada aqui 255 com 0 continuo com 255 agora 255 acumulo com 240 Então vou ficar com 495 495 vou acumular com nada permaneço 495 vou acumular com nada aqui permaneço aí 495 vou acumular com 390 885 muito bem calculamos o acumulado agora vamos interpretá-lo tudo certo aqui com disponível paraa promessa né então Vamos pegar vamos pegar um exemplo aqui no período três Ivan você me entrega 100 unidades no período três entrego você me entrega 150 no período 3 entrego você me entrega 200 no período três bom tá passando disponível paraa promessa Tá certo eu posso aceitar ainda pedidos até um máximo igual ao acumulado Então vamos lá se aceita 200 eu posso aceitar porque eu posso aceitar até o máximo igual a esse acumulado só que quando eu tô aceitando desse acumulado o que que eu estou fazendo o que que o sistema né ele vai aceitar mas o que que vai acontecer vamos imaginar que é 200 eu vou acerar 200 só que 20 unidades que eu preciso aqui para atender isso aqui elas vão ser reservadas de períodos anteriores Tá certo ou seja lá no estoque eu vou ter 20 unidades lá mas que não vão poder ser vendidas elas estarão lá não tem que marcar não tem nada vai est no sistema né Elas estão ali mas elas vão ficar aguardando para eu poder entregar aqui então quando eu aceito um pedido que está acima do disponível pra promessa até o valor do acumulado eu posso aceitar só que qualquer valor acima do dpp Eu aceito mas eu vou estar usando o estoque de materiais anteriores ao período que eu estou aceitando ou eu vou estar a gente vai ver isso consumindo do que eu poderia vender em períodos posteriores poderia vender baseado no que eu ainda tenho de previsão tudo certo é meio chatinho a gente vai ver na prática mas a A ideia é ele está aqui o disponível para promessa para saber quanto eu posso vender em períodos futuros de forma direta é o valor dele até o valor dele Pode se vender tranquilamente se eu passar do valor dele se eu receber pedidos que passem o valor do acumulado ou melhor passem o valor do disponível para promessa normal o 180 aqui no nosso exemplo eu posso vender até o valor do acumulado 255 mas quando eu faço isso eu vou usar a unidades de períodos anteriores ou vou deixar de vender em períodos posteriores tudo bem aí Aqui Ivan aí ó o o pessoal do comercial recebendo o pedido Ivan você me entrega 300 unidades no período três aí não dá aí o comercial não pode aceitar porque se ele aceitar qualquer quantidade acima de 255 o planejado paraa produção tem que ser alterado e a gente não quer isso né senão a gente não vai conseguir cumprir isso aqui eu tô me organizando para cumprir o que tá planejado aqui o 390 na 3 na 5 e na 8 certo Ou seja é uma referência acima do acumulado eu não posso receber um pedido o que que vai acontecer aí o pessoal do departamento comercial vai negociar com o cliente Ô posso entregar um pouco depois ou departamento comercial vai ligar pro PCP e falar ô PCP o cara tá querendo 300 pro três o disponível acumulado tá só em 255 E aí posso aceitar não posso mas aí é o PCP que vai analisar a situação e dizer pode ou não dá tudo certo a trava né o a referência do sistema está aqui tudo bem entendido essa ideia Ah então vamos ver o que acontece no desenvolvimento aqui Se eu aceitar um pedido Tudo bem então vamos lá ó poderia ser aceito um pedido de 250 unidades no período 3S aí vamos voltar lá voltando posso aceitar 250 no 3 eu posso usando o acumulado tudo bem aí a gente vai ver o que vai acontecer que eu falei que vai reservar peças de antes e consumir de peças depois vamos entender o que vai acontecer então posso aceitar pedido de 250 no período 3 posso bom ah lá aqui ele só tá explicando né o dpp normal é até 180 só que o acumulado eu posso conseguir até 2 55 então eu posso aceitar esse pedido sem problemas aí Imagine que eu vou aceitá-lo então o comercial vai dar entrada no sistema vai entrar lá no sistema no PMP e vai atualizar o PMP né porque vai entrar um pedido a mais lá de pedido em carteira Vou atualizar e tem mais o detalhe que é esse aqui ó para esse produto eu uso vou voltar uso o períodos de congelamento lembram lá ou seja Ó daqui para trás o sistema não pode mexer em mais nada aqui então vai estar congelado isso aqui certo então ele não pode atribuir nada aqui nem aqui nem aqui nem aqui nem aqui nem mudar esses caras aqui tá certo tá tudo congelado para esse produto né Ele disse que são oito períodos então é tudo aqui muito bem então vou aceitar esse pedido nós vamos lá atualizar o plano mestre de produção o que que vai acontecer aí aqui vai ser mais chatinho de a gente desenvolver ó o pedido que eu tinha então eu vou aceitar para cá né ele quer no período três eu já tinha no período três vamos até voltar lá quanto que eu tinha de pedido em carteira 110 esse já está lá é do planejamento que a gente já fez tava lá o que que vai acontecer vai entrar eu aceitei mais um pedido de 250 aqui que vai acumular com aquele cara ali certo 250 vai entrar aqui bem então vou aceitar esse pedido para entrar os 250 aqui aqui 250 vai entrar aqui o que que eu vou ter que fazer partir desse período que eu estou onde ele vai entrar eu vou ter que debitar quantidades até chegarem 250 certo então Vou debitar quantidades até chegar em 250 da minha previsão ou seja são unidades que agora eu não posso mais vender eram o restante que eu tinha de previsão Mas agora como eu aceitei esse pedido essas unidades eu vou atender no período três Tudo bem então vamos lá tenho que ir debitando primeiro eu vou vir e debitar desse próprio período aqui não é então eu fui lá e tirei o 40 depois que eu faço desse período eu tenho que caminhar para trás e ir debitando das previsões que estejam atrás desse período tá é isso que o sistema vai fazer estamos compreendendo aqui então Ó vejam lá vai entrar 250 e eu tenho que debitar previsões até atingir 250 eu começo do próprio período onde entrou o pedido 40 então eu vou tirar esses 40 daqui eu só tô indicando depois eles vão sair aí tirei esses 40 ainda não atingiu 250 então eu vou caminhar para trás caminhando para trás o que que eu tenho aqui 30 Então Eu Vou debitar esse esses 30 tirei esses 30 ou seja aqui eu já tô somando 70 40 e 30 ainda não atingiu 250 então eu vou para trás mas aqui para trás não tem mais nada para eu debitar Então vou voltar pro período aqui e agora eu vou caminhar pra frente debitando já tô em 70 se eu for pra frente quanto que eu tinha disponível de previsão aqui ainda 50 então eu vou tirar esse 50 quanto que eu tô somando aqui 70 + 50 130 ainda não cheguei nos 250 zerei aqui continuo caminhando pra frente Ah quanto que tava 230 130 agora eu vou debitar mais 70 não 230 não desculpa 70 com 50 120 ó até aqui tava em 120 Tá certo não cheguei nos 250 caminhei pra frente tenho 70 aqui de previsão vou tirar ela tirei 120 mais o 70 daqui 120 mais o 70 190 acumulado aqui de 190 não cheguei ainda no 250 Então vou continuar caminhando paraa frente e aí eu chego aqui eu tenho 80 disponível eu estou no acumulado que eu fui debitando de 190 para eu chegar nos 250 faltam 60 unidades Então aqui tem 80 agora nesse caso eu vou tirar só 60 daqui e vão sobrar 20 nesse período tudo certo é que aqui eu tô mostrando todo o processo no próximo slide vai atualizar deixa eu apagar um pouco e dar uma revisadinha aqui pra gente para ficar claro né porque é meio chatinho esse todo esse processo aí deixa tirar tá bom esse daqui Pronto acho que dá fica mais visível aí tá lá então vejam entra 250 aqui eu tenho que debitar previsões até atingir 250 começo daqui 40 não atingiu 250 vou para trás mais 30 70 não atingiu 250 vou para trás não tem mais nada volto para cá e agora eu começo a andar pra frente eu já acumulei 70 venho pra frente mais 50 120 não chegou em 250 vou pra frente mais 70 190 não chegou em 250 vou pra frente eu tenho 80 disponível mas agora eu preciso só de 60 como tá acumulado desses caras tá em 190 eu preciso só de 60 para atingir os 250 então eu tiro só 60 daqui aqui nesse Campo vai ficar 20 sobrando tudo certo então tudo isso que eu fiz agora a gente vai atualizar ó que que aconteceu sumiu tudo aqui né a gente foi debitando todos esses caras que a gente falou certo ó voltando aqui ó o 30 sumiu o 40 lá sumiu o 50 sumiu que a gente debitou o 70 sumiu no período 5 e finalmente no período 6 Era 80 mas a gente consumiu só 60 então sobraram os 20 tudo certo que aconteceu ó lá foi atualizado aqui entrou os 250 tinha 110 ficou 360 e a gente fez todo o débito que a gente passou aí agora desses caras aqui então agora a gente atualiza os totais né Por Eles mudaram então agora aqui não mudou tinha 0 150 total 50 OK mas agora aqui lembra que eu tinha 30 aqui só que agora a gente Zerou não tem mais nada aqui logo nada mais 120 o total aqui ficou só em 120 vamos voltar lá ó lá ó era tinha o 30 120 ficava em 150 agora ficou somente os 120 bom feito isso 120 os outros aqui no Zerou tudo 360 atualizei Zerou aqui só tenho 100 100 aqui Zerou Só tenho 80 80 e aqui eram os 80 eu consumi só 60 ficou 20 então 20 mais o 70 90 esses não mudaram 150 150 150 tudo bem então lembra lá que a gente falou que usando o disponível para promessa acumulado a gente ia usar unidades de períodos anteriores então eh é o que foi o que a gente fez aqui né por isso que a gente perdeu essas essas previsões aqui antes vamos voltar eu podia vender essas quantidades aqui só que agora como eu aceitei um pedido muito grande aqui o sistema tá falando agora você não pode mais vender essas quantidades aqui tudo certo atualizado Então os totais ele reorganiza reprograma 3 45 atende 150 195 195 atende 120 75 75 não atende 360 aí lembra lá ó tá tudo congelado então não foi alterado os pmps aqui ó eles estão aqui aqui e aqui eles vão ficar 75 não atende 360 mas eu já tinha meu lote aqui o lote chegou mais 75 atendo 360 sobraram 105 aqui o que acontece 105 atendo 100 vão sobrar 5 normalmente não ficaria né mas só que como os os stocks estão aí pra gente e usar eu não tô violando ficando negativo o sistema não muda nada porque ele não pode Tá tudo sob controle eu só usei meu stoque de segurança ele tá aí para eu usar atendi a demanda a única coisa que vai acontecer aqui esse set aqui tá errado então é só estoque de segurança foi violado no período 4 tudo certo no período 4 aí continuo o c não atende 80 mas eu já tinha o lote aqui 390 com 5 - 80 315 315 - 90 255 225 225 - 150 75 75 não atende 150 mas eu já tinha meu lote aqui 390 + 75 - 150 35 atualizei isso aqui tudo certo então então vejam o que que eu disse do disponível paraa promessa que ele me dá as quantidades que eu posso vender em períodos futuros sem alterar os pmps ó meos pmps não foram alterados Ou seja eu não tive que mudar meu planejamento da produção vai continuar tudo igual então isso dá segurança né de quanto o departamento pode comercial pode vender sem afetar a produção tudo certo Qualquer coisa além do disponível para promessa acumulado aí vai afetar a programação da produção então para aceitar um pedido além dele você tem que falar lá com o cara do PCP ele que vai ver o que que tá acontecendo E no caso o cara do PCP vai ser você então você vai analisar material se se tá pedindo mais diante da situação você vai ver se é possível ou não tudo certo ó vejam aqui que interessante quando a gente Aceitou lá as a gente aceitou porque o acumulado estava em 255 então eu podia atender até 255 Eu vendi atendi o pedido de 250 ou seja C unidades a menos do que o máximo que eu podia tudo certo aí que que acontece aqui ó o que que sobrou no período 4 exatamente essas C unidades ou seja se eu tivesse atendido 55 unidades É exatamente o nível zero aqui ó o nível zero que ficaria aqui o estoque do ah período 4 tudo certo muito bem esse ó atualizei Então qual que é a lição Qual que é o sentido disponível para promessa poder vender os produtos prometer sem alterar o que tá programado na produção tudo bem diante disso agora vamos atualizar o disponível para promessa agora mudou né Agora eu não posso mais vender a mesmas qu as mesmas quantidades que eu podia antes porque eu já vendi mais então vai atualizar esse cara então vamos lá atualizar esse cara mesmo esema então começando do estoque menos os pedidos em carteira até antes da próxima disponibilidade que tá aqui então até antes dela 345 - 150 - 120 75 tá aqui mas esse cara vai mudar tá a gente vai tá fazendo o processo aqui para ver como funciona 75 vai valer para cá e para cá Ok pulo pro próximo 390 ele menos os pedidos em carteira até antes do próximo que tá aqui ou seja até aqui aí Vejam o que vai acontecer 390 vamos pôr aqui 390 - 360 - 360 - 100 - 100 ou seja 390 - 360 dá 30 - 100 vai ficar em negativo em 70 Tá certo ou seja aqui era para ficar negativo em 70 vamos ver lá ó tá lá né ó 390 menos esses dois caras ficaria negativo em 90 Ou seja eu tô devendo peça para vender Como assim não o que que o sistema vai fazer esse ess valor negativo ele vai consumir do disponível para Promessa de períodos anteriores ou seja esses 70 que estão faltando aqui ele vai vi e consumir daqui então tem 75 ele vai consumir 70 e vai deixar disponível aqui somente C tudo certo então ele atualizou era para ficar negativo o que que isso tá dizendo ó essas peças que eram para os períodos anteriores agora elas vão ser atendidas lá na frente no período três Tudo bem então O negativo aqui ele veio para trás e consumiu de trás vamos ver lá como ficou ó lá ó o -75 ele Zerou e consumiu as 70 peças daqui ficando somente cinco porque tinha 75 tudo certo isso foi para esse agora com continuamos o mesmo esquema próximo ele menos os pedidos até antes do próximo que vai ser até aqui né ó próximo lote tá aqui 390 Men 80 - 70 que vai ficar lá 240 da mesma forma fizemos esse pulamos para o último ele menos as quantidades dele mesmo que é z0 390 tudo certo então como ficou disponível pra promessa e o acumulado vamos lá veio 5 5 + 0 5 5 + 0 5 5 + 0 5 5 + 240 245 245 + 0 245 + 0 245 + 390 600 35 tudo certo e agora é o novo status a partir desse instante é isso aqui que o departamento comercial pode vender em períodos futuros Então se alguém ligar agora e pedir Ó você me atende 10 unidades no período 4 10 unidades no período 4 quanto que tem aqui zero mas usando o acumulado eu posso atender no máximo cinco ou seja tá tudo consumido para atender aqui tudo bem é isso que o PMP vai fazer junto com o dpp ele vai distribuindo as demandas aí de modo a não alterar o que está programado para a produção tudo bem E no final das contas o sistema só vai me avisar tá ó que eu violei o stoque de segurança tranquilo ele tá aí para eu usar mas eu não mudei o o os planejamentos tudo bem bastante coisinha aí mas é só uma continuação do plano mestre da produção acredito que tá dando para entender e estruturar todos os conceitos Ok esse então foi o nosso tópico de hoje como você sabem está tudo disponível lá no nosso ã nosso livro eh fundamentos para a gestão da produção Tá disponível no site para venda além desses assuntos temos outros assuntos também tratados no livro parte de Logística parte de gestão organização da produção e além disso também temos o curso de manufatura enxuta além do livro também tratando da manufatura enxuta tudo certo é isso então obrigado eu sou o Ivan e até mais