Забудьте про качество контента. Как работают алгоритмы в 2025. Никита Ванторин

Друзья, всем привет. Несколько фактов о нашем сегодняшнем госте.

Во-первых, более 15 млрд органических просмотров в соцсетях. Шестой самый просматриваемый ролик в истории всего Instagram. 501 млн просмотров. Их клиентами стали более 150 глобальных корпораций: Netflix, Amazon, Lamborghini, Porsche, Mercedes, Benz, Volkswagen, Visa, Nike, Louis Vuitton, Victoria's Secret, Hilton и многие другие. Они создавали проекты для Олимпиады, Супербоула, Формулы-1, чемпионата мира по футболу, Лиги чемпионов. За 2024 год они заработали 4,9 млн долларов. В двадцать пятом они идут к 10 млн долларов. Никита Ванторин, основатель компании Верток. Спасибо тебе, дорогой, что пришёл.

Смотри, я тебя позвал, потому что я хочу поговорить на тему того, как вообще рождаются виральные видео, которые набирают сотни миллионов просмотров. И мне очень интересно понять, как по сути вы за 3 года с небольшого агентства, которое продавало пресеты, насколько я помню, выросли до компании, которая работает с мировыми гигантами. И самое важное, мне хочется, чтобы наш сегодняшний выпуск он для наших зрителей стал прикладным, потому что можно обсуждать сколько угодно какие-то большие рекламные кампании, но мне важно, чтобы мы обсудили ту информацию, которую люди смогут посмотреть, применить для себя и понять, как вырастить свои соцсети, как привлекать клиентов в бизнес и так далее. О'кей?

Да, погнали. Класс. Давай начнём с самого простого. Значит, смотри, как мне кажется, последние несколько лет и, собственно, на сегодняшний день в основном все в соцсетях гонятся за органическим ростом, да, чтобы создать какой-то контент, который завирусится и принесёт аудиторию клиентов. Но при этом и возникает ощущение такое, что настолько соцсети и рынок перегрет, что это перестало быть возможным именно систематически. То есть сделать какое-то видео, которое залетит, вроде как можно, но систематически такое ощущение, что нельзя. Как ты считаешь, твоё мнение по этому поводу?

Ну, это на самом деле всё математика. Это две вещи. Математика. Раз. И два - это понимание того, что реально людям даст ценность. Значит, что вы делаете? Вы берёте и создаёте короткие вертикальные видео, добавляя в них всякие специальные примочки, с расчётом на то, что это видео может набирать десятки, сотни миллионов просмотров, приводить аудиторию клиентов. Правильно?

Да. Всё верно. О'кей. Так, то есть почему эти видосы набирают? Очень просто. У нас нет угадывания того, может быть, что-то полетит, может быть, нет. Мы, по сути, просто изучаем всех, кто находится в этой связке нашего проекта. То есть мы постим видос в Instagram, допустим, это ключевая площадка для нашего клиента, поэтому мы должны чётко изучить, что нужно Инсте. Угу. То есть как работают алгоритмы, почему, какая сейчас образная задача у компании, потому что Instagram сейчас они, по сути, конкурируют очень сильно с Ютубом, с ТикТоком и так далее. И поэтому им нужно как бы находить варики, как сильнее оставлять и дольше людей оставлять на платформе. Поэтому мы идём, изучаем все их там пресс-релизы, сайты и так далее, то, что говорит SEO, и как бы берём их правила игры. Дальше идём, смотрим метрически у всех образно людей, для которых мы делаем этот контент. Так как мы работаем с большими брендами, мы изучаем, соответственно, целевую аудиторию этих брендов. Что эти люди смотрят, а, а, соответственно, что им больше даёт ценности. Как понять, что им больше всего даёт ценности? Ну, просто посмотреть на вещи, на которых очень много просмотров собирается. И дальше мы в обратную сторону раскладываем все вот эти составляющие для площадки, для бренда, для аудитории и после этого начинаем сплетать. По сути, то же самое может делать вообще любой человек. Что у нас хорошо получается, что у нас есть, что мы можем производить, на кого мы ориентируемся. А дальше на кого мы ориентируемся. То есть, если мы это выкладываем на каких-нибудь маркетплейсах и так далее, смотрим, как там сейчас правила игры работают. Те люди, которым мы хотим это продавать, а семьи молодые либо какие-то супер вообще новые ребята, что им интересно и что можем туда вплести трендового? Потому что по сути тренд - это буст для того, чтобы лучше цепануть людей, потому что они что-то видят такое как бы привычное, тоже, да, такое создало нарратив какой-то, да, да, всё верно, да, они видят что-то привычное, и мозг как бы у него основная задача - это сохранение энергии. И поэтому вот такой паттерн recognition, когда он увидит что-то знакомое, он такой: "О, мне нужно меньше думать, как бы я это уже где-то видел. Посмотрю эту штуку".

Смотри, ты затронул интересную штуку понимания в первую очередь. Я вот из разговоров с тобой знаю, что в первую очередь вы берёте вообще понимание того, что нужно платформам. И мне всё время понравилась твоя мысль про то, что сказал, что вот как вообще мыслим мы, да, что мы хотим создать какое-то видео, которое, допустим, полетит, и мы думаем так, что понравится людям. А на самом деле первоочерёдное - это понимание того, что нужно не людям, а что нужно компании. Через какую призму вы смотрите на платформу, чтобы понять, что для неё вам нужно делать, чтобы ваш контент залетал?

Первая тема - это конечность времени у человека, как бы в дне. Угу. Соответственно, и дальше он это количество времени может там по-разному распределить между какими-то своими дневными задачами, когда там посидеть в соцсетях, позалипать. И дальше у человека как бы начинается выбор, какую как бы какое приложение открыть вот в данный момент. И, соответственно, когда он принимает решение открыть ему там YouTube, TikTok либо ещё какую-то другую-то там соцсети или Instagram, у него должно быть вот это вот как promise of payoff. Это называется как такое как обещание вознаграждение, либо моё время окупится, да, проведённое, да? И, соответственно, и эта штука, она как бы находится у человека в голове и создаются вот эти вот как бы связки. То есть, если я нажимаю это, то я получаю там какой-то кайф и так далее. И, соответственно, если мы говорим опять же про слово алгоритмы, то есть они постоянно меняются. Почему они меняются? Не потому, что соцсети такие: "А давайте вот этого нам накатим". А потому что то, как люди воспринимают там информацию и так далее, оно тоже очень сильно меняется. Соответственно, как меняются вот эти алгоритмы и для чего их меняют там разные платформы, чтобы больше выигрывать внимания у людей перед другими площадками. И, соответственно, для платформы в первую очередь это они купили дополнительные 2 секунды твоего времени, да? То есть ты листаешь, они подкинули тебе новый формат, ты сделал так, это 2 секунды твоего времени, значит, они тебя удержали на платформе. И, соответственно, с точки зрения их вывода, они понимают: "О'кей, такой формат лучше удерживает на платформе, значит, ему нужно больше давать рекомендации". И, соответственно, если ты как создатель контента это вовремя прочухал, ты начинаешь делать это, твой контент начинает лучше рекомендовать.

Смотри, с точки зрения органики и вообще такого вот вирального развития, сразу у меня такой логичный вопрос возникает дальше. Насколько я заметил, вот эти вот все правила и алгоритмы, они меняются просто со скоростью света. Если, например, ещё, допустим, пару-тройку лет назад, я не помню уже сколько времени назад появились рилсы, было простое правило: чем больше ты создаёшь этих коротких видео, тем больше вероятность того, что ты будешь расти. Ты просто это новый формат, он залетал, ты просто, как это, знаешь, штампуешь его без разбора и, значит, и тебе дают органику. Соответственно, сейчас ты уже выкладываешь 10 видео, ни одно из них не залетает, и ты понимаешь, то, что значит нужно копать ещё куда-то глубже. И здесь возникает логичный вопрос. Вот, например, у пользователя, который хочет продвинуть свой блог, или у бизнеса, который хочет продвигать, допустим, свои товары. Может ли он каким-то образом сделать так, чтобы он всегда был в тренде, чтобы он всегда попадал? Или это настолько большая ротация вот этих вот изменений и алгоритмов, что в эту игру вообще не имеет смысла играть, потому что ты всегда будешь отставать и алгоритмы постоянно будут меняться?

Значит, перед перед этим нужно сначала задать вопрос, как бы нахрена мне туда попадать постоянно? Потому что если задача, допустим, там сформировать какое-то, не знаю, там, клиентскую базу и с ней там постоянно работать, нужно там вкачивать какую-то лояльность к себе, то есть часто мелькать там и так далее. И дальше тебе будет вообще пофигу на алгоритмы, потому что люди как бы за тобой следят. И второй вариант, когда мы делаем что-то лютомассовое, есть задача постоянно набирать большее количество просмотров, больше как бы быть на виду и так далее. Первое, делать не в 10 раз больше, там образно, в 100, потому что чем больше попыток, тем больше у тебя появляется информации. Мне нравится там на машинах приводить пример, какая тачка как бы круче, та, в которой больше датчиков, и они чаще тебе дают информацию о том, что с ней там происходит и так далее. Но тут точно так же. Чем больше ты делаешь тестов, тем больше ты информации получаешь о том, чего тебе нужно делать больше, а что просто забывать. Поэтому супер как бы такой практический тест. Просто сначала мы смотрим на то, что вокруг нас больше приносит ценности людям, равняется, что больше всего приносит просмотры, что я могу создавать. Образно конкурентный анализ, назовём это так. Вторая штука, чего такого я могу своего туда добавить, чтобы не просто не смешиваться там образно. Это может быть даже, не знаю, вот голубь вот здесь вот будет сидеть и люди будут его находить периодически и такие у них мозг будет сплетать вот это вот. Именно. Всё верно. А здесь как бы визуальной какой-то визуальные картиночки людям сильно проще как бы сканировать, чем какой-то длинный текст, голос, рассказы и так далее. Поэтому, в общем, какую-то свою идентичность добавлять. Третье, сделать это 100 раз, не думая вообще ни о чём. Просто выделить на тесты, а после этого смотреть, о'кей, что у нас получилось. Вот это мы перестаём просто делать, потому что там какие-то нулевые показатели. Это о'кей. Тест успешен, мы больше не будем тратить на это время. То, что хорошо сработало, мы просто увеличиваем там ещё раз в пять раз и всё. И по сути это такой как бы супер может быть бесконечный и ну классный такой круг, когда ты постоянно поддерживаешь свою актуальность и за счёт этого больше больше людей к тебе притягивается и всё. То есть, ну, но чтобы это делать больше и больше, тут уже дальше подключается вот эта вот история про формат. Вот что-то, чтобы тебе не нужно было постоянно там метаться, переключаться и так далее. А есть вещи, которые у тебя хорошо получается делать, которые ты можешь делать регулярно. А регулярность - это ещё один суперважный показатель для той же Инсты. Это, знаешь, как для площадок. Это как для людей. Вот заходит какой-то чел периодически, что-то классное делает и уходит. Это такой хрен знает, когда он вернётся. Но если есть кто-то, кто регулярно приходит, создаёт что-то классное, и ты знаешь, что он, ну, в следующий раз ещё раз зайдёт, ещё в следующий раз зайдёт, что-то сделает классное, у тебя уже такая хорошая предвзятость к нему создаётся, и ты, конечно же, ну, больше ему будешь давать трафика, потому что он для тебя как бы такой доверие завоевал, можно так сказать.

Многие мечтают снять вирусный ролик, но пока гоняешься за алгоритмами и трендами, рутина никуда не исчезает. Даже с командой времени на всё не хватает. Те, кто добился успеха, умеют делегировать. У них те же 24 часа в сутках, что и у вас, но они используют искусственный интеллект не только для текста или картинок, а чтобы освободиться от ежедневной рутины. Начать можно даже с телефонных звонков. Технологии на основе искусственного интеллекта от МТС дают возможность получить новый опыт в использовании мобильной связи. Входящие звонки теперь можно поручить умному секретарю. Он ответит за вас, уточнит цель разговора и пришлёт расшифровку в приложении Мой МТС. Если вы ждёте важный звонок, но не можете ответить, его можно перевести в чат. Вы видите диалог в реальном времени и пишете сообщение, которые секретарь озвучивает собеседнику. Например, вы сидите на совещании, но знаете, что курьер должен привести ваш заказ. Вы сбрасываете вызов, получаете уведомление и заходите в чат, чтобы подсказать ему, куда привести заказ. Вы не отвлеклись, а курьер всё понял. Плюс все звонки сохраняются с помощью интеллектуальной записи, и к деталям разговора всегда можно вернуться. Подключайте умного секретаря, звонок в чат, интеллектуальную запись разговора и другие сервисы МТС Voicech бесплатно на 30 дней. Или выбирайте тариф МТС Супер, в него уже всё включено, ссылка в описании. Поехали.

Слушай, а вот смотри, с точки зрения экспериментов, я помню, ты рассказывал мне, что вы там абсолютно различные эксперименты делали, да? И вот один из тех, которые я запомнил, что у тебя был какой-то аккаунт, куда вы постили чуть ли не один и тот же видос много, много раз. И, по-моему, там результаты были такие, что с какое-то бесконечное количество раз ты, по-моему, запостил чуть ли там не 10 раз в день, да? Как было?

Было и 100 раз в день, да? Ты условно одно и то же видео, просто нулёвый аккаунт, одно и то же видео постите по 100 раз в день. И что самое интересное, что-то из этого залетало, что-то не залетало, что-то набирало вообще ноль просмотров и так далее. И у меня, соответственно, как у пользователя в данной ситуации возникает логичный вопрос. Вот всё то, о чём ты говоришь, про то, что можно предугадать, какая польза для человека, что у нас хорошо получается, что нужно платформе и так далее. А потом ты берёшь и вот просто вот таким вот как бы исследовательским образом понимаешь, что одно и то же видео просто почему-то залетает, а почему-то не залетает. И это, с одной стороны, как бы подтверждает то правило, что нужно делать эксперименты, а с другой стороны, обесценивает информацию о том, что мы можем вообще что-то предугадать и повлиять. То есть каким образом ты вот это оценишь?

Супер, вообще отлично. И у нас есть прямо пример. Это один из таких как бы суперуков наших, когда, э, мы сделали, значит, к Чёрной пятнице видос. Сделали видос, где, а, идёт чел с тележкой с огромной, и там внутри Lamborghini лежит. Это, то есть, как бы сразу тут связка начинается. О'кей, это вот тренд. Сейчас все это обсуждают. Мы создаём кусочек контента, к которому людям как бы хочется присоединиться. О, такие: "О, это я". Типа там подарки своим близким покупаю. Вот вот плюс ещё чуть-чуть дубайчика и так далее. Мы делаем этот видос, хотели успеть к Чёрной пятнице, выкладываем чуть-чуть там не дожали в нескольких моментах выкладываем и там 70.000 просмотров. Мы такие типа сидим такие: "Да не может быть". То есть не может быть нахрен такого. Такие: "Так, давайте посмотрим, что здесь не так было". Смотрим. Там вот тут нужно подправить, тут освещение, то всё. Проходит как бы ещё 2 недели, мы дожидаемся новой там волны предновогодней, постим. Видос становится вторым самым просматриваемым видосом на аккаунте Lamborghini за всю историю. Угу. То есть у нас было вот это Сколько просмотров на было? А, 85 млн, да? Всё верно. И, соответственно, как бы видос снятый просто на iPhone, но там все были вот эти вот составляющие успеха. И как бы и когда у тебя набирается вот эта критическая масса вот этих вот элементов, вот, наверное, как у тебя тоже в подкасте такой: "Так вот этот чел, он крутой, у него есть там вот эти составляющие интересы, плюс ещё там сейчас такое там время после какого-то классного мероприятия спортивного как бы начинаем сращивать, плюс ещё что туда добавляется, может быть, там в мире то, что происходит". И дальше такой: "Блин, мы обречены на успех, чуваки, и всё". Вот здесь точно так же. И когда это первый раз не сработало, мы до сих пор, ну, как бы мы тогда понимали, что не может быть такого, запостили, оно отлетело. Но у нас бывает такое, ещё раз, что ни с первого раза, ни со второго не залетает, но как бы всё равно есть уверенность в том, что какой-то кусочек контента должен просто разорвать. Что мы делаем правильно? Мы его там 10 раз подряд публикуем с разных как бы площадок, потому что это же такая комплексная история. Может быть, с аккаунтом что-то не то. Нет проблем. Может быть, тайминг не попал, условно, да, может быть, запусти другого. Всё верно. То есть как бы здесь, если есть вот это искреннее, чёткое понимание, которое проверено данными, что точно должно сработать, мы просто как бы выживаем из этого абсолютно всё. Если нет, о'кей, где мы что не так тут сделали? И как бы делаем разбор полётов.

Правильно ли я понимаю, что возвращаясь к моему вопросу, что про пример с аккаунтом, где вы постили одно и то же видео, ты трактуешь это таким образом, что одно и то же видео залетало на разное количество просмотров, потому что сходились разные факторы, да, момент времени, не знаю, время суток, какое-то событие в мире, ещё что-то. И все эти микроэлементы, они влияют на успех того, как пойдёт видео. И как бы и микроэлементы уже, когда они вместе собираются, они становятся макроэлементом. То есть мы даже вот внутри такой как график рисовали, что ты добавляешь деталей, добавляешь деталей, добавляешь составляющих. И как бы перед тем, как мы выложили видос, мы можем примерно понимать, как бы, о'кей, мы вот эту штуку добавим, это нас нам даст ещё чуть-чуть вот столько-то просмотров. Вот эту штуку добавим ещё вот эту штучку добавим. А ещё столько-то просмотров и дальше их накапливается такое такая критическая масса, что ты просто как бы на 100%, ну о'кей, не на 100%, на 99,9% уверен в том, что это в этой конкуренции между другим контентом настолько огромное количество людей охватывает и создаёт для них вот эту вот ценность даже на пяти секундах, что они будут это шерить, что они это будут там, не знаю, кому-то пересылать, когда они шерят, пересылают Instagram такой типа: "О, ни фига, там люди засели на этом кусочке контента. Дай-ка я туда ещё добавлю трафика". И дальше оно уже разлетается. Угу.

Несколько уточняющих вопросов. Смотри, соответственно, с точки зрения опять же вот Инстаграма, значит, допустим, я создал какой-то контент, создал Reels, условно, я его выкладываю, люди начинают его лайкать, комментить, но что самое важное - это нужно, чтобы они его пересылали друзьям, потому что тогда я не только своё время потратил, но я ещё и потратил время друзей, да, соответственно, по 2 секунды с каждого собрал. Инстаграма срабатывает условный алгоритм, он понимает, что это ценно. То есть я делаю вывод, что в сегодняшнем мире самое главное для контента в соцсетях - это чтобы то, что ты создал, чтобы люди это шерили своим друзьям и чтобы платформа за счёт этого выигрывала время. Всё верно. То есть по сути ты как ты становишься амбассадором. Амбассадором платформы, да? То есть ты помогаешь ей забирать просто воровать время жизни других людей, да? Как-то тут дальше ещё вопрос. Знаешь, в любом случае оно происходит. Дальше твоя миссия и задача уже определять, а вот на что ты его приземлишь. Что ты это внимание приземлишь на как бы какую-то дичь лютую, либо ли, на которую ты мне обычно присылаешь, да? Всё верно. Да. А которую ты создаёшь, я тебе присылаю вот на какую-то дичь либо на что-то, что реально там может вдохновить людей, заставить их пойти, реально сделать это в реальной жизни, что-то что-то поменять. То есть, да, конечно, на какую-то дичь проще приземлить внимание, а ты попробуй, блин, придумать что-то, что создаст ценность, будет никакой-то лютой дичью и как бы и зашерится ещё очень сильно, чтобы люди пересылали друг другу, и они это амбассадорят.

О'кей, давай попробуем собрать прямо конкретно. Инструкция, как создать видео, которое наберёт 10 млн просмотров. О'кей, давай. Какие факторы должны мы соблюсти?

Сначала мы задаём вопрос, как бы нахрена нам 10 млн просмотров? Угу. Вот и на как бы для какого субъекта мы это создаём? О'кей, допустим, мы я какой-то бренд, и я хочу повысить некую узнаваемость своего бренда, условно. Давай выберем бренд. Давай. Бренд одежды. А какой? 12 Stories. Давай. О'кей. Вань хохлов. Вот, пожалуйста. А, супер. Да, кстати, ребята делают периодически, э, микстреалити видосы. А, ну вот, собственно. Так, давай. Аэ, значит, о'кей, мы берём дальше мы выбираем аудиторию, на какой аудитории мы хотим э-э приземлить это всё. Допустим, это там женская аудитория в возрасте там, не знаю, от 18 до 40 лет. Офигенно. Значит, к когда мы это будем публиковать, когда мы хотим это выложить? Мм, какой-нибудь б праздников сейчас вроде бы не предвидится. Ну вот не знаю, вот осень, а вот я не хочу сейчас события. Вот у меня сейчас нет события, вот сейчас, допустим, осень. Да, о, офигенно. Запуск осеннего сезона. Замечательно. Что мы делаем? Соответственно, у нас есть продукт, как бы это, и у нас рисуется такой треугольник. Соответственно, на одной части треугольника это, соответственно, бренд, который создаёт для этого, назовём это проекта, ценность тем, что он как бы кладёт денежку, бюджет свой, внимание своих там профессионалов и так далее, чтобы войти в этот проект. И для него созданная ценность будет являться там проданными какими-то вещами, либо там подписчиками, но они должны понимать, зачем как бы они, если они их там дальше вести будут по какой-то воронке. То есть тут важно определить конечный, идеальный результат, который они хотят получить. Угу. Первый, о'кей, это какая-то линия одежды для девушек под осенний сезон. Вторая часть этого треугольника - площадка, потому что алгоритмы меняются как бы, ну, там, о'кей, каждый месяц чуть-чуть они прямо, ну, ощутимо меняются. Смотрим метрически. Очень важно, не то, что типа, ну, мне там кажется и мне вот так я запомнил, такая типа история на ощущениях, да, на ощущениях. Нужно пойти и проверить, потому что, как бы, не хочется подставлять, как бы, под риск чуваков, чтобы они потратили своё время, деньги на то, чтобы создать что-то, что нахрен вообще никто не увидит, по причине каких-то там простых мелких просчётов. Смотрим, что нужно. О'кей, допустим, там какие-нибудь карусели сейчас стреляют. Что вот как ты говоришь, что карусели стреляют? Где я должен пойти-то посмотреть? Я сейчас рассказываю, да, как как это проверить. Соответственно, мы берём и смотрим на тех, кто очень много делает там ошибок, пробует тестов и так далее. То есть открываем их аккаунты, допустим, если мы это выкладываем в Instagram. Потому что види, тут мы должны ещё площадку определить. Мы определили, что это Instagram, поэтому мы открываем тех, у кого получается метрически. То есть он уже набирает там много внимания, собирает на себе, которые в виде лайков, шейров и так далее, просмотров выливаются. И смотрим, а что они такого делали? То есть, грубо говоря, это какие-то, возможно, бренды, блогеры, аккаунты, не знаю, креативщиков, каких-то агентств и так далее. Мы просто берём выборку и смотрим, что у них залетает непосредственно не год назад, а вот там сейчас, последний месяц. Кстати, такая мини, я вот только сейчас эта мысль пришла, мини- такая штука, кто является чуваками, которые больше всего вот таких тестов производят и так далее. Это такие вот тематические паблик аккаунты, которые регулярно прирастают в аудитории. То есть образно там какой-нибудь Explore New York. Угу. Аккаунт. Вот им как паблику просто по умолчанию исключительно важно постить там типа каждый день. Поэтому они обречены на то, чтобы делать эксперименты. Суперофигенная позиция. И можно у них научиться тому, что у них как бы залетает, что работает. Мы смотрим на эти форматы. Можно зайти на Instagram аккаунт, можно вручную просто пролистать образно с тетрадочкой, можно выгрузить через какой-нибудь там эксельку. Вот что реально получается у ребят. выделяем вот эти области аномалии такой, ставим рядышком. Дальше, третья составляющая. У нас помимо продукта и бренда есть ещё аудитория, для которой мы это должны создать. Угу. И как бы так как мы говорим про бизнесовую составляющую, нужно, чтобы она мэтчилась с теми, на кого мы продукт хотим запустить. Потому что если мы сделаем что-то, где что понравится, не знаю, там детям либо супер каким-то брутальным мужикам и открываешь гелик, а там, соответственно, одежда, вот они и посмотрят, а целевая аудитория не посмотрит. Если она не посмотрит, она не увидит продукт. Если она не увидит продукт, она не купит. Если она не купит, для бизнеса не создастся ценность, треугольник разваливается. Всё. Соответственно, дальше мы изучаем, а что для этой целевой аудитории будет означать созданная ценность. Соответственно, они должны там кайфануть, чему-то научиться, там вдохновиться, как-то посмеяться. И мы что делаем? Точно так же идём и изучаем, что, допустим, в прошлом году, чтобы быть там более-менее актуальными, для них создавало эту самую ценность. Что зало в прошлом году под осенний сезон и так далее? Какие вещи регулярно залетают?

в осенний сезон? Можно пообщаться с AI вообще всеми. Это ещё быстрее, как бы, ускоряет весь процесс. Мы получаем вот эти данные. И, допустим, мы понимаем, что офигенно каждую осень залетают вот эти вот огромные груды осенних листьев. Угу. Такие супер. Это каждый год собирает, блин, всё. Это как бы не остановить. Скорее всего, в этом году это тоже соберёт. Вряд ли татки, ну, что-то всё, все передумали и так далее. Поэтому что может сделать человеческий глобальный? Да, всё верно.

И после этого, как бы, понимая вот эту составляющую фрейма алгоритма соцсетей, что там работает, что создать для людей, что создать, показать для бизнеса, мы это всё мэтчим. И у нас получается, допустим, что две подружки прыгают, не знаю, там с дерева в эту кучу огромную листьев, встают, и они там в этой классной одежде всё. И у нас как бы везде галочки поставились. Угу. И как бы и кто выигрывает больше всего, тот, кто делает так, что больше всего выигрывают остальные вокруг тебя. Профит, как бы, это вот эту вещь можно пересоздавать абсолютно всегда. Угу. Угу.

То есть я понял, ты по сути идёшь от каждого элемента. Ну и ключевое, наверное, то, что я от тебя услышал в большинстве своём. И я так, собственно, думаю, что я так делаю. И большинство людей, мы как действуем такие: "Ну, мне кажется, что это прикольно". А по факту то, что тебе кажется, это вообще не означает, что это хоть сколько-то попадёт там в тренды, да? И поэтому ты должен именно пойти и на цифрах по факту увидеть, что такой формат видео или, допустим, карусель листалка, что это там не не карета, а листья, допустим, да? И в вот исходя из этого ты миксуешь.

Вам от 19 до 29 лет. Хотите получить офер в реально крутую компанию? Надоело кидать резюме в пустоту, получать отказы и слышать про опыт, которого нет? Или боитесь, что после вуза вас ждёт работа за копейки и бессмысленная гонка за строчками в трудовой? Если вы узнали себя, то у меня для вас одно из самых сильных предложений на рынке. Алабуга - это крупнейшая особая экономическая зона России. Представьте территорию в 4.000 га. Целый индустриальный город будущего, где сегодня строятся заводы мирового уровня. Здесь собирают автомобили, химические материалы, электронику и новые технологии. И прямо сейчас им нужны люди не с опытом в 10 лет, а молодые амбициозные ребята: инженеры, технологи, проектировщики, управленцы, аналитики. Те, кто готов включаться и делать масштабные проекты с нуля, но попадают в команду без нудных собеседований через полное погружение в деятельность особой экономической зоны Алабуга. Что такое полное погружение? Вы регистрируетесь на программу "100 лидеров", приезжаете в Алабугу, проживание и питание оплачивает компания, проходите пятидневный интенсив, вас ждут бизнес-игры, командные задания, собеседование по разным направлениям, спортивные мероприятия и общение с топ-менеджерами. И по итогам интенсива лучшие получают офер с зарплатой от 130.000 руб. "100 лидеров" - это не просто найм, а программа для тех, кто хочет расти и брать ответственность. Здесь ценят смелость, энергию, умение работать в команде и готовность искать нестандартные решения. Именно на этих качествах строится индустрия завтрашнего дня. Если вы чувствуете, что вы можете больше, чем просто работать ради работы, переходите по ссылке в описании и регистрируйтесь на программу "100 лидеров". Эти 5 дней могут стать точкой, после которой начнётся настоящая карьера. Поехали.

Вот смотри, допустим, если мы возьмём ваш аккаунт агентства, например, которой там сколько-то там у вас миллион, да, 1.1 млн подписчиков, в нём тоже, я так понимаю, всё это с коротких видео пришло у вас. Полностью органический контент и спойлер. Вообще сейчас подписчики не важны абсолютно. Ну вот смотри, сейчас про это ещё поговорим, значит, но заходя, например, вот ты сейчас привёл пример и казалось бы, я как бренд в Stories могу пойти и сделать, и у меня залетит. Но захожу я к вам в аккаунт и с одной стороны, я знаю ваши примеры, что вы сделали 15 млрд просмотров и у вас есть там видос на 500 млн, я открываю вашу ленту и вижу там огромное количество видосов, где вы не попали, где они набрали 30, 40, 50.000 просмотров, и они, соответственно, просто-напросто не залетели. И вот тут у меня возникает такой определённый диссонанс. Вроде бы вы точно понимаете про то, как работает там алгоритм, понимаете, как строить процесс и так далее, но даже у вас не получается огромное количество, 50, 60, 70, 80% видосов. Соответственно, как небольшой бизнес или даже большой бизнес, у которого нету там сотен человек в команде, которые проводят все эти эксперименты, а у них сидит два-три человека, каким образом они тогда могут предугадать? То есть вероятность того, что они попадут, она настолько маленькая, что у меня возникает вопрос: а нужно ли мне вообще этим заниматься? Э, и смогу ли я попасть в какую-то вот такую штуку?

Супер. Значит, первая штука про изучение, да? То есть, если так на нас посмотреть, нахрена они постят на протяжении уже месяца видосы, которые не залетают. Угу. И как бы, ну, наверное, ну, либо они совсем, как бы, чуваки поехали, отчаялись, либо что-то там стоит за этим. А это тоже к алгоритмам соцсетей сейчас э привязано. Сейчас соцсети супер отлично понимают, где оригинальный видос, а где репост. Угу. И поэтому сейчас всё, что у нас выложено - это, как правило, репосты наших клиентских проектов. Там как бы всё лучше, чем когда-либо. И поэтому это тоже штука про алгоритмы соцсетей. Вот именно конкретно этот факт, что как бы сейчас соцсети понимают, где репост, а где оригинал. Почему это появилось? Скорее всего, как бы люди, которые постили что-то классное, они публикуют, оно начинает набирать, приходит большой аккаунт такой: "Опа, репостнул-ка я к себе эту тему". И забирает весь трафик. И у людей как бы падала мотивация больше создавать контента на этой площадке. Он такие: "Ну, пойду туда, где так не делают, либо там как-то по-другому работает". И Instagram видит, что такие: "Оу, так что-то внимание, как бы люди, которые удерживают внимание, они расходятся". Он такой: "Так, мы вас сейчас защитим". Вот теперь вот так вот будет работать. Не парьтесь, создавайте контент, всё будет о'кей. Вот. И соответственно они как бы помогают им вот этими инструментами. Кстати, в каруселях так не работает. В каруселях можете всё собирать пока что. Вот поэтому это, соответственно, первая штука.

Вторая штука насчёт того, типа, как мне понять, что как бы всё будет работать. Ну, во-первых, делать что-то аутентичное, не просто перевыкладывать что-то чужое и так далее, потому что вам скажут: "Чуваки, блин, вы ни хрена не сделали, что вы тут хотите получить какой-то трафик". Нет, конечно. Вот создавать что-то оригинальное с нуля по той же схеме, изучая свою целевую аудиторию, искренне целясь в то, чтобы создать для них что-то как бы классное, и делать это, как говорится, там at scale, то есть делать этого много. Вот и всё. Как бы вы дальше обречены на успех, если именно делать такой вот искренний подход к этому.

Давайте, смотри, на моём примере теперь посмотрим. Вот что я замечаю ещё год, может быть, полтора назад, что делали мы. Мы брали подкаст, рубили из него 300 рилсов без какого-либо монтажа, без ещё чего-то. Просто заливали. И каждый пятый, шестой, седьмой видос залетал на сотни тысяч просмотров, на миллионы. Некоторые видосы залетали. Сейчас это не работает вообще. То есть мы берём, делаем то же самое, и видео не набирают вообще. У меня, соответственно, возникает логичный вопрос: почему это происходит? Я же делаю то же самое, что работало. Это вроде бы полезный контент, и я такой: "Либо это людей просто перекормил я уже, либо их сама индустрия перекормила, появилось очень много контента, подкастов и подобных нарезок и так далее". Ээ, и, соответственно, нужно что-то менять. Я помню вот один из интересных моментов, которые ты мне подсветил, что у меня всегда это было так. Значит, видео нарезка и в конце на 2 секунды появляется плашка: "Смотрите полную версию там в подкасте таком-то". Т-дд. Ты мне говоришь, каждая типа недосмотренная секунда не считается просмотром как бы в Instagram. И если нету полного просмотра, соответственно, точно не пойдёт как бы в органику. Вот давай на моём примере. Допустим, я вот делаю нарезки. На что ещё я, как пользователь, создатель контента, могу обратить внимание, подкрутить и чтобы это, допустим, больше просмотров мне приносило? Не знаю, может быть, первые 2-3 секунды или какие-то склейки или ещё что-то. Потому что я думаю, у многих у кого из там из наших зрителей есть контент какой-то, снятые видосы, производства, видео с Ютуба и ещё что-то, что они могут нарезать. Но на что обращать внимание?

Значит, первая штука - это вот вернёмся к этой к понятию, что такое ценность. То есть можно по-разному создать ценность. Можно человеку там время сэкономить, можно человеку, не знаю, там просто подарить что-то, можно сделать так, чтобы он посмеялся, ну, в общем, чувствовал себя лучше. Вот. И, соответственно, точно так же, если в обратку поставить, вот если мы дольше перед человеком держим вот эту вот плашку, давай-ка подписывайся и так далее, мы просто как бы тратим тратим его время. Всё верно, мы просто тратим его время. Как бы нахрена Инстаграму пушать и продвигать и всем соцсетям тех, кто тратит впустую время людей? Поэтому всё, что можно отрезать, то отрезаем. Просто оставляем только суть. Это такой как бы нулевой пункт.

Вторая штука насчёт э какого-то контента, который у кого-то есть. Значит, первое вот нулевой пункт. Всем, кто смотрит и так далее, посмотрите, что у вас год назад. Просто какие-то не невероятные результаты давало. Это можно просто сейчас взять, адаптировать под текущий формат, который сейчас работает, и выложить ещё раз. И оно в 99% соберёт ещё раз. Суперпростая аналогия, как бы про неё часто её часто про неё говорю. Люди каждый просто каждый Новый год пересматривают этих Гарри Поттеров просто 500 раз. Я ни одного не смотрел, но я как бы вижу со стороны, типа это же работает. Люди переслушивают песни, которые им нравятся. Люди по несколько раз как бы едят блюдо, которые они вдруг попробовали, им понравилось. И здесь точно так же, если что-то сработало один раз хорошо, очень хорошо, оно в следующий раз, скорее всего, ещё раз хорошо сработает. Потом оно, наверное, начнёт сдуваться, но это можно адаптировать, как бы обновить его, актуализировать и запустить ещё раз. И мы возвращаемся опять же к тому же фреймворку, который на самом деле там и в жизни работает. Мне что-то понравилось, я делаю его больше, мне это продолжает нравиться, я начинаю от этого уставать, как бы, что я могу в этом чуть-чуть поменять, чтобы снова начало это там нравиться либо что-то другое попробовать. Вот точно так же. Это вот про создание вот этой ценности. Угу. И как бы не особо важно уходить в какие-то там усложнения. Поэтому, если у нас есть контент, точно так же сначала смотрим на то, что вокруг нас есть, что близко к тому, что мы делаем. А и оно может пересекаться по-разному: по подаче, по тематике, по какому-нибудь как бы событию и так далее. И, соответственно, мы смотрим, что вот в этих сферах сработало. Опять же, равняется, дало людям ценность. Учимся у этого, выпускаем как бы, допустим, в похожем виде что-то, смотрим, как это сработало, а дальше учимся у своих проведённых тестов, чего не надо делать, чего как бы больше нужно делать. И это очень важно как бы метрически, потому что иначе ты будешь понимать, на что опираться. Иначе ты такой типа: "Ой, что-то мне нравится, что-то не нравится, ну а что-то опять алгоритмы все поменялись и меня прокинули". Вот.

А смотри, на твой взгляд, сейчас эпоха качества или количество? А значит, сейчас эпоха аутентичности, я бы так сказал, потому что можно регулярно делать каки и важно сначала установить понимание, что для тебя там качество и количество. Если ты можешь образно создавать тысячу каких-то, допустим, единиц контента, как тебе кажется качественно, кто-то посмотрит на это и скажет, типа, это что вообще такое? Вот вместо этой тысячи я мог бы сделать там, не знаю, 10 в 10 раз лучше и так далее. Но всегда нужно как бы опираться опять же на себя, а, на свои цели, что очень важно. Вот как бы какую ценность я хочу создать сам для себя? Как бы ты же тоже должен находиться в этом треугольнике, иначе как бы нахрена это всё делать? У. Вот. И точно так же сначала просто идти что-то пробовать, смотреть, а дальше уже выбирать вот эту свою стратегию, там качество или количество. То есть ответ на этот вопрос будет такой, ну, как бы зависеть от того, что будет тебе давать больше ценности в том, к чему ты хочешь прийти. Угу. Потому, что есть какие-нибудь аккаунты типа там Duolingo, которые хреначат по 10 видосов с там совой и так далее, они её там уничтожают, и потом снова она возвращается. И на самом деле точно такая же есть стратегия у того же там бренда Lays. Если ты зайдёшь к ним в TikTok, ты такой типа я вообще не думал, что они могут такое делать. То есть они ничего не снимают на камеру, всё снимают на iPhone, максимально это делают аутентично, потому что там сидит аудитория, которой до которой они хотят дотянуться, и она привыкла так, да, всё верно, и делая и делая для них как бы качественно качественнее, ты как бы себя наоборот отдаляешь от той цели, которую хочешь прийти. Они не хотят вот этого продакшена, да? Они хотят то, что они вот видят, собственно, наблюдают в TikTok в том же самом. То есть, да, и дальше ты образно, человек, который делает эту стратегию, как бы тут вопрос: "А ну зачем мы его, ну, нанимали, допустим? Зачем мы его приглашали в команду? Чтобы он просто делал, что ему кажется классно, либо чтобы он создавал ценность для бизнеса". Ну вот тут как бы уже нужно выбирать.

Друзья, вы бы хотели жить в доме, где когда-то творили великие деятели культуры, где останавливались Лев Толстой и Антон Чехов, где Пётр Чайковский написал оперу "Евгений Онегин", а Илья Репин - полотно "Славянские композиторы". Все эти имена связаны с Кокоревским подворьем. В XIX веке оно стало местом притяжения творческой интеллигенции. Сегодня часть подворья обретает новую жизнь. На Софийской набережной, в 700 м от Кремля, строится клубный дом Duо. Проект Хатон и V2 групп. Дом будет состоять из двух частей. Первая - историческая, с сохранившейся кирпичной кладкой 1854 года, а вторая, современная, строится на месте утраченного фрагмента здания с опорой на первоначальную архитектуру. Посередине арка - символ связи между прошлым и настоящим. Жить здесь значит быть в центре культурной жизни. В шаговой доступности Репинский сквер, Третьяковка, Храм Христа Спасителя и другие знаковые места столицы. В отличие от большинства клубных домов в этом районе, в Duо есть квартиры, двухуровневые резиденции, пентхаусы и даже гранд-пентхаус площадью 1.182 м² с бассейном, террасой, камином и лифтом. Дом лимитированный по числу резидентов, всего 51 квартира. Для жителей сделают подземный паркинг, кинозал, винный зал, спа, фитнес и детскую комнату. То есть всё, чтобы привычное удобство и комфортный досуг были рядом. Доступна беспроцентная рассрочка до 24 месяцев с первоначальным взносом 25%. Редкость для клубных домов этого уровня. Узнайте больше о Duо по ссылке в описании и становитесь владельцем коллекционной недвижимости в сердце Москвы. Сегодня это ваше жильё, а уже завтра - фамильная резиденция. Поехали.

Давай тогда немножко в другую плоскость. Смотри, давай представим, что всё-таки мы говорим уже на языке того, что мы умеем делать какие-то видосы, которые набирают. У вас есть большой опыт, большая выборка и много того, что реально стало очень сильно популярным. Какая принципиальная разница между видео, которое набрало миллион просмотров, и видео, которое набрало 100 млн просмотров? Что там отличается?

А значит, объём, потенциальный объём людей, которым может это создать ценность, быть интересным и так далее. Это номер один метрика 100%, да? То есть это единственная ключевая вещь. Один из примеров тоже. А если ты хочешь сделать видос на 100 млн просмотров, тебе как бы категорически запрещено говорить хоть любое одно слово на каком-либо языке, потому что он ранжирует под это, хоба, отрубили людей, которые не говорят на этом языке. И в эту вот как бы эпоху переизбытка выбора тебе проще смахнуть, смахнуть, смахнуть, смахнуть и дойти до того, что тебе как бы понятно, чем как бы такой: "Дай-ка я всё-таки по разбираюсь". Поэтому, да, ключевой момент - это объём, потенциальный объём рынка, потенциальный объём рынка людей, до которых ты можешь дотянуться вот этой тематикой. Вот и всё.

А с точки зрения самого продукта, то есть каких-то элементов видео, ничего не отличается? Вообще вообще ничего не отличается. Ты можешь сделать невероятно как бы охрененный, проработанный видос, в котором вначале человек скажет: "Hey everyone", и ты, мы там что-то будем делать. Всё, до свидания. 500 млн человек, а все остальные отрезались, да? Но, но с точки зрения того же самого, если ты понимаешь набор этих составляющих, то можешь просто отрезать "everyone" и начать с того момента, где ничего не как бы нет языка. Это сразу расширит твой рынок. Вот это точно так же. Знаешь, как представь, ты идёшь по улице и там вывеска. И там написано на каком-то языке, который ты не знаешь, что-то. И ты такой типа типа не буду туда заходить, проверять, хрен знает, может время своё потрачу впустую. Или ты идёшь и там как бы плюсик - это аптека, и ты такой: "Так, как бы в эту аптеку потенциально может зайти в 100 раз там образно больше людей, чем в ту аптеку, где было бы написано "аптека" по-китайски". Вот. И без плюсика, да. И у мозга не было бы этих ассоциаций. Вот. И всё.

Слушай, интересно. А вот ещё, знаешь, я помню, ты мне приводил в пример некоторые такие фишки, которые неочевидны. Ну вот, допустим, аэ, там, да, первая интересная история про свайпнуть, да, это то, что у тебя же есть даже видео, и мы можем, наверное, вставить, да, это или или не можем вставить, не, мы можем можем вставлять. У меня таких видео очень много. То есть, э, я снимаю там друзей, знакомых и так далее. Игда иногда просто вот так вот сижу где-то в кофейне или ещё где-то и смотрю просто человеку в руки напротив и и как бы и считаю такой: "Так, как быстро он свайпнет?" И я когда начинаю это видеть, я такой: "Ребята, как бы реально сильно жёстче, чем нам даже говорят там SEO Инстаграма. Ребята, у вас есть 3 секунды, чтобы зацепить внимание". Вот сейчас реально домашка всем. И когда вы будете ужинать, есть или так далее в рестике, просто посмотрите в руки. Ну, в экран не надо, конечно, смотреть в руки человеку, как быстро у него двигается палец. Вот. И дальше, как бы, если в обратную сторону это всё ставить, мы собираемся, чтобы создать что-то, снять невероятное, показать нашу, не знаю, там, машину, дом, который мы построили. Сначала логотип, вот 30 секунд времени похерили, да? Да. Потратили, не знаю, там, миллионы рублей на это или там сотни, либо просто какое-то количество своего времени, и человек такой: "Ук" и всё. До свидания. Вот поэтому нужно сразу вот в этой конкуренции говорить: "Вот вот что я могу тебе дать. Подожди, подожди, вот что ты сейчас получишь. Вот это вот я тебя сейчас развлеку, что-то узнаешь там в конце и так далее". А не с точки зрения того, подожди на мой дом, посмотри, купи, как бы, а потом тебе что-то там.

И ещё, кстати, из таких э-э вещей сейчас как бы комментарии - а, гигантская, как бы, нереальная возможность для всех, потому что сейчас, опять же, на основе вот этих вот экспериментов видно, что очень часто люди с смахивают, смахивают, открывают комменты, чуть-чуть, смахивают комменты, идут дальше, потом снова открывают комменты, и если там есть к чему присоединиться, да, это их оставляет. Поэтому как бы вывод: ес вы можете сейчас просто забить на органический контент, сказать: "Чуваки, мы только через комменты продвигаемся". Ходить по всем самым популярным, самым свежим постам и просто как бы отгружать людям там шутки, приколы какие-то, что-то к чем к чему им можно присоединиться, и они вот эту вот как бы связанность будут чувствовать. Ты понимаешь, насколько соцсети а обновляются и меняются, но насколько они цикличны. То есть я помню времена там 2014-16 года, там ещё времена Telegram, когда мы те же самые механики использовали и автоматизировали. Просто сейчас это обрело другой окрас, другие инструменты, другие платформы. Но по сути всё точно так же. У нас была комментарии, типа, шеры, вот эта вот вся история. И это всё были очень классные механики для продвижения. Газеты тоже заголовки, хук. Поэтому ты можешь в газете что-то написать такое, ну, там кое-что интересное произошло. А можешь как бы сразу вдарить что-то, что в очень широкое как бы количество аудитории попадёт, и, соответственно, дальше очень большое количество аудитории купят эту газету, откроют её, почитают. Если там какая-то фигня, они её больше не будут покупать. Тут важно как бы тоже не кликбейтить, как как говорит у меня девочка из команды, что "в что на коробке, то и в коробке". Всё верно, да? Потому что иначе у мозга сплетётся вот эта вот как бы ассоциация, что о'кей, да, они, конечно, там хорошо цепляют, но там внутри как бы фигня, я больше не буду туда как бы заходить. И всё. И нужно будет как бы с нуля себя просто переизобретать, чтобы снова как бы заходить.

Давай разберём какие-то примеры из вашей коллекции, из того, что залетало сильнее всего, как, например, видео на 500 млн или ещё что-то. Вот давай попробуем. Мы вставим обязательно эти видосы здесь. Давай прямо до молекул. То есть вы наверняка, когда у вас такой результат получается, потом садитесь и давайте поймём, почему это реально взорвало. Вот давай какой-то пример, может быть, твой любимый, который мы разберём и покажем это видео и прямо напишем, что, на твой взгляд, является ключевыми ингредиентами успеха данного контента.

Значит, этот, как в этом контексте, назовём это "техника двенашка". Техника, то что ты привёл пример про 12 сторис, поэтому за одним, за ребятами. Значит, техника двенашка в обратную сторону раскладываем тот же наш, не знаю, видос на 500 млн просмотров. Это какой? Который с теннисом. Не, нет, это была, которая ровно год назад мы его запостили, да? То есть это было после Олимпиады во время US Open. Вот он как бы вот сейчас только что закончился. ровно год назад мы также его публиковали в это время. Как бы инфоповод, события - это 100% что-то, что можно использовать. Если это не использовать, ты просто как бы оставляешь на столе просмотры, которые ты мог бы забрать. То есть первое - это большой глобальный инфоповод для всего мира, что-то к чему можно присоединиться. И это опять же зависит от той целевой аудитории, в которую ты хочешь попасть. Тогда мы хотели просто что-то максимальное, просто самое максимальное количество теоретическое просмотров, которое только может быть. Поэтому мы брали самые широкие такие как бы события. Ну вот сейчас Новый год будет, конечно же, у всех вот супер отличная возможность. Подарки, да, ещё что-то. А, да, тут тоже важно как бы не делать совсем как все, потому что ты смешиваешься иначе и тебя вот как раз 100% тогда не увидит. Тогда Ну тогда ладно, тогда Санта-Клаус в трубу залазить будет хотя бы, да? То есть вот мы делали э на 20 млн, допустим. Вот пример. В прошлом году под Новый год мы делали видосы, где Санта-Клаус запихивает в трубу сначала Porsche 911. У нас это сработало. Потом мы сделали ещё один такой же, где он гелик запихивает в трубу и, соответственно, но гелик, а, собрал с как бы с репостами больше. И тут такой как бы урок с другой стороны, потому что мне просто 911 больше нравится визуально, чем Гелик. Я такой: "Ребята, давайте с ним сделаем". Но это как бы моя была вот эта заморочка, которая в итоге э там моей команде и нам мы не дополучили ценность. Потому что Гелик метрический, он как бы более популярный. Просто посмотри, сравнивая просмотры и так далее на видосах с поршами, с геликами. Гелики всегда побеждают. Поэтому если бы мы с него начали Угу. у нас было бы больше просмотров, потому что это всё формула. В общем, у нас в обратную сторону 500 млн э финалка, и мы как бы ставим вот эти множители. 100% - это как бы был он не очень большой множитель, потому что US Open как бы ну такая, то есть чемпионат мира по футболу, конечно, был бы более интересный, но у нас был этот инфоповод небольшой. Следующая, а локация, как бы Париж. Почему Париж или не Нью-Йорк или ещё что-то? Самый, блин, популярный туристический город, ну, мира.

Поэтому мы делаем в Париже. Ещё так повезло, что Олимпиада была в Париже. И локация, она всё ещё как бы такая, прямо тёпленькая. Угу. То есть там прямо что-то сейчас происходило, и вот до сих пор вот этот шлейф идёт. И тем более мы постили в сентябре, как бы летом только закончилась Олимпиада. Дальше там у нас как бы теннис, а у нас теннис, у нас там не гольф был, и теннис ещё как спорт.

Людям как бы нравится спорт. Просто вот сколько времени мы живём, всем нравится спорт, все его смотрят. И, кстати, супер большие сейчас как бы дальше возможности и потенциал в спорте именно находится. Это так про макро какие-то движения. Потому что когда мы все будем в AI полностью переходить, вот в спорте, когда люди там рубятся, сражаются, там есть эмоции и так далее, это то, что будет как бы дольше жить всё ещё. Угу. Вот.

Дальше, соответственно, теннис, более популярный спорт, чем как бы что-либо. И он отлично вяжется с этими как бы составляющими. После этого там просто днём всё снято. То есть как выбирать, днём снимать либо ночью? То, что больше даст просмотров и результата. Как бы технически, просто вот метрически, то, что мы до этого задумали с теннисом и так далее, оно днём лучше ложится, просто тупо лучше видно будет. Поэтому выбрали день.

После этого, соответственно, у нас там были, мы в реальной жизни с командой ещё тоже их делали, такие здоровые зорбинги. И после этого наша фан-база, э других ребят, которые делают что-то с графикой AI, они тоже используют эти зорбинги и так далее. Супер круто работает, потому что там внутри находится человек, к нему хочется как бы, а что бы со мной было, если бы я там находился, и для тебя это тоже становится интересным. Ну и, соответственно, есть такая как бы щепотка опасности. Поэтому, когда мы говорили в начале про Stories, там девушки прыгают с дерева, потому что если бы они просто заходили в эту кучу лепестков, это было такое, ну, как бы, что там смотреть-то? А когда есть чуть-чуть щепотка там какой-то опасности или ещё чего-то, это уже интереснее становится.

Ну то есть, это давай попытаемся подытожить. Это глобальная тема, отсутствие языка, соответственно, да, вообще какого-либо. Вот совокупность вот этих вот элементов, которые являются в моменте времени актуальными для людей. Ну а дальше это просто удача, конечно, просто удача. А как бы можно повышать э вот этот вот как бы шанс успеха, просто делая больше тестов, попыток. Угу. Потому что как бы почему у нас там больше всего просмотров в этой индустрии? Потому что мы командой больше всего наделали там ошибок, проб, тестов. И точно так же, как у нас больше всего видосов, которые зашло, у нас точно так же больше всего видосов, которые не зашло. Вот поэтому тоже это важно понимать.

Вы, соответственно, специализируетесь на создании вот этой вот графики, когда вы делаете для, не знаю, Nike или Lamborghini или Super Bowl и так далее. Понятно? Для них самое важное - это охват какой-то, вау-эффект и ещё что-то. Вы создаёте, просто понимаете узнаваемость бренда и будут писать потом в заголовках: "Nike сделал что-то, что залетело на 100 млн просмотров". Окей?

Когда мы говорим, допустим, про более приземлённый бизнес, кто-то продаёт что-то, допустим, какой-то бренд одежды или, я не знаю, мебель или какая-то ещё там что-то такое более приземлённое всё-таки, да? Насколько имеет смысл погружаться вообще во всю вот эту вот дополненную, как это называется, реальность, да, со смешанная реальность. Или это прерогатива всё-таки больших каких-то брендов или всё-таки вот на я как предприниматель, например, как ИП Захаров могу взять и начать применять тоже эти элементы, за счёт этого поднимать узнаваемость, привлекать подписчиков, просмотры и так далее.

Да, значит, всегда опять же возвращаемся, делаем шаг назад. Зачем? Как бы я хочу сделать видос со смешанной реальностью. Зачем? И вот как бы у тебя в обратную сторону цепочка эта вся раскладывается. А дальше, когда у тебя как бы чётко есть понимание, зачем ты выбираешь, как тебе туда дойти, потому что делать видос со смешанной реальностью, как бы сейчас, конечно, сильно проще это становится с помощью AI. Вообще офигенная тема, можно больше всего этого делать, в том числе, но тебе как бы в конечном итоге не нужен видос со смешанной реальностью. Это просто лишь инструмент туда дойти.

Все эти штуки, которые мы делаем, а, с помощью графики либо AI, их можно сделать в реальной жизни. И причина, почему мы это делаем в графике, лишь в том, что это просто тупо дороже сделать в реальной жизни и дольше. И, соответственно, мы как бы ускоряем вот этот процесс, когда мы доходим в эту точку, как бы экономия время себе, клиенту и как бы и людям по ту сторону экрана, которому как бы не нужно, чтобы вы что-то тут строили, чтобы кайфовать от просмотра.

Хотя у вас же есть примеры с Anmarting, да? Или с кем вы делали? Со шлемом. Есть есть несколько примеров, когда вы сделали видео, залетело и потом вы спустя год реализовывали живьём ставим тоже видосы. То есть, э, вот есть суперпример такой, когда, то есть есть усиление, то есть усиление вот этими там друг друга усиляют разные каналы, когда вот есть бренд канадский один у нас, и мы для них делаем там видосы, где катаются образно пакеты по Нью-Йорку. Угу. Тоже важно ещё сделать как бы так этот качественный пакет, чтобы он сработал. Но помимо этого, что мы сделали, как бы, ребята, клиент такие: "А давайте-ка мы реальные пакеты ещё бахнем в городе". Они их создают, но они не пятидесятиметровые, они как бы там трёхметровые, но их проще сделать в реальной жизни, чем в графике снимать что-то.

То есть вопрос всегда цели. Вот что ты в конечном итоге хочешь получить, как бы, и зачем. Это тоже ещё важная составляющая. Вот точно так же у тебя сейчас в эпоху переизбытка выбора ты можешь как бы там в Китае заказать тебе пакет, его там, может быть, быстрее сделают, чем в графике. Либо ты можешь это сделать с помощью графики, либо ещё каким-то способом, не знаю, с помощью AI сгенерировать. И вопрос, что ты вот чётко понимаешь, что тебе хочется получить на выходе?

Если ты там ИП Захаров, возможно, тебе вообще не нужно идти в эту графику, просто не думать об этом, выбрать какой-нибудь один классный конкретный формат, аутентичный для тебя, который ты можешь регулярно создавать в огромных объёмах. Это будет приносить тебе тех самых людей, в которых ты целишься. Что тоже важно, как бы, если ты ИП Захаров и у тебя глобальные амбиции, вообще офигенно. Целься в широкую аудиторию, снимай на суперширокие тематики и так далее. Если ты как бы хочешь в своём городе что-то делать, и это вот такая цель, нафиг, как бы это тебе не поможет. Ты больше будешь морочиться, как людям как бы что-то куда-то отправлять.

И у нас были примеры, в том числе такие, что, э, был как бы такой турецкий отель, но, соответственно, мы сделали там для них видос, он набрал 367 млн просмотров, и они такие типа: "Блин, да что нам с этим теперь делать?" Они на протяжении там года потом вообще ничего не публиковали, потому что всё как бы незачем. У них там на год были распроданы все клубные пасы. Угу. И всё. Они такие: "Ну, нам типа можно ещё, конечно, одно гольф-пол, но что с этим делать?"

Ты был несколько лет назад первым человеком, который вообще меня завёл в этот мир. Я очень долго, ну, это было ещё до того, как это настолько проникло в наше общество. Но я помню, как ты меня убеждал, что чат GPT - это классная тема. Хотя тогда он, кстати, работал сильно хуже, чем это сейчас, но тем не менее. И, собственно, сейчас, когда там мы каждый раз с тобой встречаемся, ты мне показываешь какие-то новые штуки, приблуда. Давай опять же в практическую плоскость перенесём. Сейчас очень много всяких AI инженеров и так далее, которые рассказывают о том, как глобально будет меняться мир и как вообще там люди потеряют работу, а кто-то взлетит в космос. Это всё настолько неприменимо, и люди настолько до сих пор не понимают, что они могут делать. Давай обсудим несколько ключевых AI инструментов, каких-то приложений и сервисов, которые используешь ты, используют ваши команды, и каким образом они реально применяются и упрощают жизнь и бизнес.

Сначала, чтобы выбрать AI инструменты, которыми ты хочешь пользоваться, нужно чётко понять, что ты хочешь с помощью них получить. Потому что сам по себе AI - это просто ускоритель, как бы это ускоритель всего. Если ты не понимаешь, что ты хочешь, он ускорит процесс непонимания, что ты хочешь, и ты больше в этом заруешься. Если ты очень сильно нацелен на то, чтобы хотя бы понять, что ты хочешь, он ускорит тоже с помощью каких-то вопросов или ещё чего-то. Если ты чётко понимаешь, какой, не знаю, тебе там сервис создать или так далее, он тоже очень сильно это ускорит, потому что сейчас как бы накодить какую-то там первую версию какого-то продукта, приложения, ты можешь сделать реально это самостоятельно, за несколько часов, и он тоже это ускорит. Но если ты не понимаешь, что ты хочешь сделать, ты будешь с этой штукой там играться, что-то ему правки какие-то давать и так далее. И и потом скажешь: "Ой, блин, все эти инструменты какую-то фигню делают. Лучше бы кому-то там заплатил, чтобы мне собрали". Это вот как бы основная штука.

Поэтому первое, что, а, наверное, нулевой пункт всё-таки перед тем, как подойти к AI, а нужно понять, что ты с помощью этого хочешь как бы сделать. Дальше первый пункт. Даже если ты честно себе отвечаешь на вопрос: "Я хрен знает, что сделать". На максимально как бы искреннем таблище ты идёшь в э одну из самых больших AI, допустим, там гугловскую Gemini, Chat GPT. Ну, в целом их двух достаточно будет, потому что для них до них самый простой доступ образно у людей есть. И, соответственно, начинаешь просто с ними играться. Потому что когда ты как бы, знаешь, как детям им дают игрушку, им не дают инструкцию, как пользоваться этой игрушкой. То есть они начинают просто это тестировать, играться, и потом они начинают находить вот эти вот способы использования этой игрушки, которые им как бы нравятся. Кто-то игрушкой заколачивает гвозди и кайфует. Кто-то как бы собирает LEGO.

Я когда нашёл чат GPT, да, ты с ним этот ты использовал как фотока. Я использовал, как я такой чат GP, как посмотреть в день больше рилсов. Вот и соответственно, да, то есть просто играться с этим, вы, но выделить себе какое-то ограниченное количество времени, чтобы, ну, это не переросло в какую-то, ну, просто дичь и вот этого ощущение то, что я это делаю ради того, чтобы это делать. Но если тебе вдруг конечная цель больше играться с чатом GPT, у тебя как бы может там профессия появиться. Просто исследователь чата GPT и всех нейронов. Это нормально. Вот поэтому, а, но чаще всего ты просто ставишь какое-то количество времени ограниченное, в которое ты это всё тестируешь, пробуешь, а после этого с тем же чатом GPT либо Gemini начинаешь задавать ему как бы, а, вот использовать его как второе мнение, просто такое вот копайт и всё. Потому что в том же, не знаю, там, Железном человеке Джарвис - это всё-таки Купай, который помощник.

И вот на самом деле тоже интересный поинт, который связан с нами. Может быть, в таком виде нейронки появились чисто из-за того, что до этого кто-то нафантазировал, что, ну, допустим, они такими будут, дальше у людей это осталось. Ну да, Джарвиса же все хотели уже много лет назад, это же была главное, когда уже наконец появится Джарвис. Да, это такие как бы MVP будущего, которые люди создают, что-то кому-то больше понравилось, прорастает, а потом его создают в реальной жизни, как бы это всё то же самое. А, и поэтому, да, то есть нулевой пункт понять, что я хочу, если не понимаешь, честно об этом сказать: "Я хз, что я хочу". И на максимально как бы а не пытаясь что-то там скрывать, переформулировать и так далее, попытаться в этом разобраться. Это можно было и с другом как бы обстучать, э, с каким-то знакомым, с рандомным человеком на улице. Но точно так же ты можешь это сделать образно со своим телефоном. И после этого, опять же, когда ты понимаешь, что я конкретно хочу получить, точно также можно спросить: "А как мне до этого проще всего дойти с этими водными? У меня есть столько времени, я столько-то, такие-то там у меня классные способности, а там-то я живу, такие-то вещи вокруг меня находятся". А может быть, что-то вообще контринтуитивное не есть, что я вообще офигею сейчас и так далее. И, соответственно, задавать ему вопросы, потому что сейчас у тебя есть как бы подключенность, то есть интерфейс, через который ты подключен к мировому контексту. И как бы самый главный ключевой сейчас будет навык - это реально определять, а что ты конкретно хочешь. Если ты хочешь сделать сайт, визитку, да, что угодно. Ну, конкретно.

Кстати, хороший поинт это вообще, знаешь, я слышал несколько раз, что самое лучшее, что вы можете сделать с нейросетью - это сесть на час и сказать ей: "Задай мне все вопросы, которые тебе нужны для того, чтобы лучше меня узнать, понять, чтобы работать эффективнее, да, и, условно говоря, она тебе задаёт вопросы и на основании этого там более эффективно тебе помогает и отвечает". Знаешь, ждём момент, когда все так начнут делать. Ждём момент, когда, ты говоришь: "Задай мне все вопросы". Она задаёт тебе вопросы, ты отвечаешь. Она говорит: "Спасибо, ваша информация передана в нужные органы". Ну это уже как бы это уже, ну это так. А, но, соответственно, ждём момент, когда все так будут делать и конкурентным преимуществом станет то, что ты наоборот без всех инструкций какую-то дичь делаешь и у тебя появляется что-то, чего ты даже не ожидал. Ну да, это это начинаешь телить. Поэтому всё циклично.

Давай в конкретику. Смотри, вы у вас есть много разных процессов. Это процесс аналитики, поиска идей, создания гипотез, создания видео. Как конкретно вы используете AI и какие именно инструменты. Просто типа это идеальное время, когда ты задал этот вопрос, потому что вчера перед тем, как перед тем, как встретиться я сидел в кофейне и снова как бы появился вопрос: а нахрена, допустим, мы делаем вот этот вот момент с вот этим парсингом Instagram аккаунта, так чтобы посмотреть, что работает. И за неделю до этого так получилось, что я прикоснулся к нейронке, которая может вот как раз кодить приложения, сайты и так далее. Называется Replit, но чат GPT уже это может. А, и вчерашнее, как бы, вчерашнее решение оно пришло как раз через чат GPT. Я такой сижу и говорю: "Слушай, значит, мы постоянно парсим Instagram аккаунт и смотрим". У, а сделай приложение, расширение просто для Google Chrome, чтобы оно партило Instagram аккаунты. Он такой на он даёт мне архив, просто я его скачиваю на компьютер. И пока я его как бы открывал, я такой: "Я не верю, нахрен, это невозможно". Вот мы платим за сервис, а там каждый месяц либо какую-то подписку, либо просто мы его один раз купили, но всё же мы заплатили деньги, и мы пользуемся этим инструментом. А есть вещи, которые я точно знаю, как улучшить в этом инструменте. Но я, конечно, могу пойти к разработчикам и попросить сделать только для меня, но они скажут: "Ну, как бы мы примем к сведению. Ждите через год". Всё верно.

Я просто сделал несколько скриншотов этого приложения, закинул в чат GPT и говорю: "Мне вот нужно для команды, чтобы это делать быстрее". Он мне выдаёт вот этот архив, я его устанавливаю на Google Chrome. И я вот реально сижу и говорю: "Я типа я не верю, что это всё сработает нормально. Да, всё верно. В нашей типа стилистике, с нашими шрифтами", потому что чат GPT знадентику я запускаю и оно работает. И я просто вот так вот сижу, мне сказали: "Двигайте, микрофон". Я просто вот так сижу такой просто капец. Типа я реально не верю, что это произошло. Поэтому, а, вот один из примеров. То есть, во-первых, мы это будем делать быстрее, потому что не нужно будет дополнительный этап делать, чтобы потом в табличку как бы переставлять вот эти вот строчечки и так далее. Во-вторых, мы как бы не нужно нам больше покупать дополнительные подписки на это всё. Вот один из суперпримеров. Это может сделать чат GPT, это будет мочь делать, как бы это будет делать любая нейронка, но так сейчас работает, потому что как бы это пока совсем как бы новая история. Потом мы, конечно, дойдём до момента, когда ты будешь говорить: "Так, чат GPT заработать мне 100 млн долларов за, пожалуйста, один день без риска". Это точно произойдёт, и люди будут зарабатывать 100 млн долларов, но, скорее всего, мы о них не узнаем, и они будут просто первыми, как бы, кто у кого это получится. А потом все как бы нейронки, потому что всё, что создаётся нереально как бы офигенное, точно также и в противодействии создаётся вещи, которые как бы уравновешивают это. Вот. И поэтому, когда какие-то нейронки начнут ходить и просто там всё вбивать данные, создавать контент, зарабатывать, точно так же появятся нейронки, которые скажут: "Не, но но-но но-но". Как бы не надо тут больше. Но выиграют те, кто сделает это первыми. Вот. Но чтобы сделать это первым, хорошо, нужно чётко понять, что конкретно ты хочешь получить.

Смотри, а с точки зрения вот, например, такие истории, когда сделай мне софт, например, или посчитай мне цифры, мегакруто. Но вот по моему опыту, по крайней мере, то, что мы пробуем делать, всё, что связано с творчеством, сгенерируй креатив, а нейронки делают просто отвратительно. А удаётся ли вам что-то вот с точки зрения графики или ваших каких-то концепций, например, делать с помощью нейрона или всё-таки вы руками собираете гору информации и потом ей скармливаете и анализируете в большей степени?

Ну, значит, опять же, нейронки - это ускоритель. Они ускорять могут очень много разных этапов производства. Они и образно съёмку видосов могут ускорять, где мы можем просто не снимать, а просто сгенерировать видео и на него наложить 3D-графику. Они могут наложить и как бы сгенерировать и просто видос уже с наложенной графикой, а ещё как бы сделать это быстрее. Точно также они могут помочь найти какие-то детали, которые не очень хорошие в видосе, и сделать это быстрее. То есть не там не отсматривать каждую всматриваться каждую деталь, просто сказать: "Слушай, что тут странного? Как бы что люди могут спалить?" И он это тоже подскажет. Это, например, какая нейронка может сделать любая чат GPT Gemini, что угодно. Ты кидаешь картину, говоришь: "Слушай, что тут вот дичь какую-то видишь странную или так далее? У 100%. Дальше точно так же в записи там моих созвонах созвонов я могу послушать и сказать: "А что я чаще всего как бы какие у меня слова там странные повторяются? Что может странно как бы звучать? Что как бы не помогает прийти там к цели и так далее? Тоже офигенные примеры. Ты сделаешь это быстрее. Ты быстрее найдёшь вот эти вот вещи, где ты можешь улучшиться. Поиске информации - это то же самое, поэтому оно применимо абсолютно везде, но важно как бы не внедрять а нейронки просто ради того, что ты внедрил нейронку. Тебе как бы твоё непонимание, оно усилится и увеличится, и ты потеряешь больше времени.

Вот тут я, кстати, согласен. Эта история, когда вот то, что ты сказал, когда у тебя нет ответа на вопрос, зачем я это использую, ты начинаешь нейронка поверх нейронке и пытаться найти эти ответы. В итоге просто груда бесполезной информации на выходе не приводит никакому результату. Всё верно. То же самое, знаешь, там, если ты хочешь сделать какую-нибудь страничку по про прикольные мысли какие-нибудь и так далее или цитаты, ты можешь делать видосы, которые делают все сейчас, где какой-нибудь там Илон Маск либо ещё кто-то говорит эту цитату и таких 500. А ты можешь сказать: "Я как бы смотрю, что людям это как бы что даст ценность людям. Какая-то там информация или ещё что-то, что может как бы пробиться сквозь огромную груду вот этого одинакового контента, потому что когда ты делаешь что-то одинаковое, это не создаёт для людей ценности. И ты говоришь: "О'кей, я буду каждый день снимать видос, где я на деревянном столе ставлю камеру сверху, одной рукой вношу картиночку известного человека, это как бы хук цепляет людей: "О, я знаю этого человека, мозг такой: "Смотрите". А с другой стороны, я достаю листочек и пишу на нём эту цитату. И ты можешь этого делать сильно больше. Это что-то новое для людей. Это создаст какую-то ценность о что-то новенькое. После этого подкаста мы ждём тыся аккаунтов, которые делают. Это будет, да, это будет классный.

Давай, тем не менее, опять же, вы используете много инструмента. Такие топ-пять главных нейронок, которые ты используешь. Да, поехали. Три нейронки. Угу. И всё. Chat, Gemini и Cloud. Угу. Ты эти нейронки используешь для того, чтобы искать другие нейронки, потому что другие нейронки, которые ты находишь для каких-то маленьких, небольших задач, они, как правило, становятся неактуальными через месяц и происходят другие нейронки на смену этим. Поэтому мини-лайфхак, не покупайте годовые подписки ни на какие нейронки, потому что они могут быть не актуальны через месяц. Да, так и есть. Да, именно. А, ну и всё. Мне, кстати, очень понравилась история, что ты можешь прийти, ты же сказал вчера, по-моему, что ты можешь прийти типа в чат GPT и спросить его: "Что нового в мире искусственного интеллекта появилось за последнюю неделю? Расскажи мне". И дальше, соответственно, ты просто получаешь карбланш на весь функционал мировой. То есть как бы реально самое важное, я, конечно, тоже чуть-чуть попарсил твои подкасты и так далее, адаптивность, умение меняться, какой ключевой навык как бы следующих лет. Адаптивность. Адаптивность, да, как бы, о'кей, если AI может ускорять всё, но давайте ускорять свою адаптивность и актуальность. Поэтому ты можешь у AI спрашивать: "Я хочу дойти туда, хочу сделать это. Мне нужно быть оставаться актуальным. О'кей, он тебе накинет кучу вообще информации.

Итого мы приходим к тому, что, наверное, один из важнейших навыков при работе с AI - это задавать правильные вопросы. Всё верно. Казалось бы, всё верно. Вот на протяжении, наверное, на в последних пяти подкастах твоих, которые в конце тебе гости говорили: "Саш, классные вопросы задаёшь, поэтому вот, возможно, этот навык тебе нужно ускорять с помощью AI". Знаешь, вот с точки зрения ИИ, там главное найти для конкретно себя максимально правильное применение. То есть это условно вот если ты там предприниматель, э нет смысла, наверное, долбить всё, но есть какие-то области, в которых ты можешь наиболее эффективно использовать иишку. Это очень сильно помогает. Там, не знаю, кому-то это работа с таблицами, кому-то документы вычитывать, кому-то ещё что-то. Вот. Ну, это 100%. Класс. По иишкам а понял.

На твой взгляд, всё-таки немного про большие компании короткий вопрос. А если большой бизнес, какая-то глобальная корпорация, с которыми вы работаете, хотят сделать что-то мегаохватное и так далее, вот что-то с дополненной реальностью связано и так далее, это важнейший ингредиент или это опять же вопрос выбора и сколько вы готовы потратить денег и времени?

Важный поинт, как бы то, что это дополненная реальность к нам компании сначала приходили не из-за того, что это дополненная реальность, а из-за того, что чуваки делают какую-то тему, которая набирает почему-то очень-очень много просмотров. Мне нужны много-много просмотров. Пойду к ребятам, чтобы получить только-много просмотров. Потом появилась новая как бы часть компаний, для которых ценность - это немного-много просмотров, а быть такими же, как самые-самые крутые чуваки. И для них ценность - это вот причастность к этому клубу чуваков, которые делают что-то с дополненной реальностью. И как бы это тоже другой тип ценности, как бы вот эта вот матрица ценности сразу вырисовывается и так далее. И они она потом меняется. Вот поэтому если корпорации глобальные не использовали этот инструментгу, основываясь на текущем факте, на числах, это классный инструмент. Если мы это не пробовали и он до сих пор сейчас, в наше текущее время работает, давайте это попробуем и посмотрим, как для нас это работает. Не работает, супер, не надо. Но нужно сначала понять, почему она не сработала, какие реально вот причины этого вот. Но инструментов для того, чтобы захватывать внимание целевой аудитории, на которую они как бы метятся, их куча. И когда-то как бы иногда мы даже, когда разбираемся, вот начинаем задавать вопросы: "Зачем, зачем, зачем, зачем?" Мы такие типа: "Чуваки, сейчас не надо". То есть давайте вы сначала вот это поделаете, вот вам как бы трек примерный, потому

Что мы заинтересованы всё-таки в долгосрочных отношениях и в целом, ну, нет смысла что-то делать на короткий срок. Вот только в долгосрок. А мне больше понравилась история про взаимодействие с брендами. Ты тоже рассказывал про вопрос "зачем, зачем, зачем?" и как.

Да. Про то, что вот ээ это, мне кажется, релевантно будет вообще для любого масштаба бизнеса. Когда вы пришли тогда к Porsche, и они сказали: "Вот мы хотим там вырастить, условно говоря, аккаунт". И вы начали смотреть, что у них работает. И по статистике было понятно, что там GT3 набирают сильно больше. Да, видимо, с котами на две. Да. Да. И а при этом, как бы, понимая эту метрику, у них там 99% контента, оно абсолютно другого, не набирающего. Всё, что нужно сделать — это просто взять то, что залетает, начать это мультиплицировать. И и вот тут ещё важный момент, как бы может сказаться вопрос типа: "О'кей, ну если мы только эту машину будем постить, только её и будут покупать". Но тогда, да, как бы искренние чуваки сказали: "Ребята, чтобы нам, мы не будем говорить про какое именно подразделение ко Porsche." Вот они сказали, чтобы как бы прямо сейчас нам именно подписчики нужны, не надо вот это вот продавать машины и так далее. Нам нужно нам нужно показать, что мы эту тему можем сделать, и после этого уже поговорим. Да, конечно. Мы их спрашивали: "Ребята, чтобы у вас был больше бюджет, вот скажите честно, сколько надо машин продать?" Сейчас подумаем. О'кей, не надо машин, нужно подписчиков сделать, а потом уже поговорим, потому что это такой как бы это означает, что им нужно сначала достичь вот этого выполнения опережающего опережающей метрики, а потом уже как бы посмотрим.

Я думаю, что это на самом деле применимо для многих будет, потому что зачастую, да, кто-то говорит: "Мне там нужны клиенты, мне там ещё что-то нужно". А на самом деле, например, когда ты какой-то, допустим, бренд, может быть, одежды или, я не знаю, ресторан, салон красоты, то в какой-то мере важно не только напрямую клиентов приводить, но ты хочешь как бренд выглядеть сильнее, тебе нужны там цифры, да, элементарно, тебе нужны какие-то подписчики, просмотры, ещё что-то, тогда это более презентабельно выглядит для твоего потребителя и, соответственно, он приходит. Тем не менее, давай вернёмся на шаг назад. Смотри, мы прово про большие. И даже Stories — это всё равно, а, большой достаточно бренд. Люди, которые нас будут смотреть, например, продают на Wildberries, допустим, или у них салон красоты. Вот что тебе нравится из этих двух примеров? Давай возьмём. И вот ты пришёл, допустим, в салон красоты, и тебе у тебя стоит задача делать контент, который будет заходить и привлекать аудиторию и привлекать клиентов. Как ты из этих подручных материалов в условиях ограниченности бюджета А и Б в ограниченности людей, у меня два-три человека в салоне работает, я не могу 40 человек нанять, как ты построишь вот этот вот процесс, чтобы он работал неразово? Мы собрались с дуком и все вместе собрались, а чтобы это системно работало. Как ты построишь этот процесс?

Давай тогда про про маркетплейсы в целом, потому что значит первый вопрос опять же, зачем я на маркетплейсах? Сколько мне нужно сделать результата на маркетплейсах? Я почему? Потому что там проще всего достигать этого результата. Как бы одно из, если я хочу загонять, о'кей, допустим, что у нас цель вообще на маркетплейсах лучше всего идут продажи и спойлер. Я ни разу не работал с маркетплейсами и так далее. Но мы сейчас говорим про внимание, потому что сейчас по сути всё, что мы обсудили, это про то, что мы живём в экономике внимания. У всех есть всё. до всего можно дотянуться. Кто внимание зацепил, тот и выиграл. Поэтому для того, чтобы классно прокачивать свои показатели на маркетплейсах, нужно, во-первых, понять, как в данный момент реально работают маркетплейсы, пойти изучить, захреначить просто все вопросами ребят, не знаю, там из поддержки, найти людей, которые там работают, спросить, ребят, вот что надо сделать-то, чтобы, не знаю, выше ранжироваться, чтобы больше внимания на вашей площадке получать, потому что точно так же можно сделать угарный бренд какой-нибудь одежды и постить контент не в соцсети, как бы, а в Wildberries. Просто у тебя, представляешь, открываешь магазин, а у тебя угарные какие-то видосы, где продукт как бы в на главном на главном месте стоит. Это то, что цепляет людей, а где вот эти, не знаю, там карточки и так далее. Ты скролишь, и одна вот просто как бы прямо попадает в душу тебе, и ты будешь каждый раз на ней останавливаться. И после этого уже вокруг тебя создаётся лояльность. Если ты хочешь регулярные продажи, либо если у тебя какой-то хайповый продукт, опять же, ты понимаешь, как бы, о'кей, зачем мне это? Этот продукт, допустим, станет неактуальным через несколько, не знаю, через месяц. О'кей. Мне прямо сейчас нужно максимальное количество трафика создать и продаж на маркетплейсах. Поэтому точно так же работает. У меня есть продукт, что как бы ценно для людей, которые будут это покупать. Что это за рынок? После этого я создаю контент, который а будет создавать ценность для людей и интегрировать туда продукт. Точно также ценность может быть для трендового продукта и как бы быть в тренде. Типа видос, чуваки, не надо искать артикул. Поехали. Вот и всё. И после этого точно также метрически подходить. Если в в том, что ты делаешь, нельзя посмотреть на какие-то хотя бы числа. Блин, вопрос, во-первых, можно ли их найти хоть как-то? Потому что даже там в искусстве каком-то, э, какой художник круче, если нельзя смотреть на продажи по картинам? Ну вот самый абсурдный абсурдная ситуация. Возьмите, не знаю, у людей там анализы и просканируйте их до того, как они зашли внутрь какой-нибудь выставки и посмотрите на выходе. Точно возьми тоже возьмите у них там анализ, просканируете их. У кого больше, если мы тысячу человек, миллион просканировали, вот тот художник и круче просто метрически. Точно так же, опять же, это работает и с продвижением своих товаров, э, ну, где угодно, потому что маркетплейсы — это лишь как бы место, где происходит вот эта вот как бы конечная продажа. Тут точно также людей можешь как бы и на сайт заводить и так далее. вопрос, где им будет проще сделать, потому что, а, как бы из того, что я вижу, ключевая ценность сейчас же маркетплейсов — скорость, как бы, когда ты получаешь к себе домой эту вещь. Точно так же, если ты будешь людям говорить в своём контенте: "Чуваки, через 15 минут буду у вас дома, только комменты оставьте" и так далее, люди супер офигенно быстро будут тебя через комменты. Ну, так наоборот заказывать. Коммент не будет. Через 15 минут буду у тебя дома. Всё верно.

Да, короче, итого. Возвращаясь, да, всё всё-таки перенести в плоскость. Значит, первое — это, э, нужно понимать правила игры на платформе. То есть даже если Wildberries, ты первое должен понять правила игры, да, что то есть в какую игру мы здесь играем, да, понять как ранжируются карточки, каким контентом, как цеплять можно и так далее. Второе — это отталкиваться не от товара в первую очередь, а от ценности для людей, да, от просмотра контента, допустим, в Инстаграме или в ТикТоке, какую ценность человек и дальше интегрировать во всю эту историю товар. Всё верно. И, ну, по факту как бы вопрос, наверное, там уже дальше большой команды или небольшой команды — это вопрос просто того, в каком виде ты хочешь это реализовывать, да, и не факт, что большая дорогая команда, она будет соответствовать тем ценностям, которые твоя аудитория хочет получить. Да, условно, если там она покупает какие-нибудь спортивные штаны на на Wildberries, вообще далеко не факт, что ей нужен продакшн, да, а может быть какой-нибудь дворовый пацан, играющий футбол, условно нужен. Отлично. У тебя может быть карточка, где дворовый пацан танцует в этих штанах, пытается их порвать, у него не получается. И между всеми этими карточками, где просто вот эти вот две штанины на белом фоне и чувак, который танцует и так далее, конечно, это будет выделяться, но опять же вопрос, во-первых, не порвутся ли они после соответствия ожиданиям, что иначе ты как бы закликбейтил и всё, потом к тебе не вернутся, потому что всё равно нужно строить бренд в каком-то виде. А второе, какую как бы аудиторию ты притягиваешь. И дальше уже вопрос там цены, ценности, которые ты выдаёшь за для этого продукта. Потому что многим, а если ты продаёшь спортивные штаны на какие-то прикольные, такая карточка зайдёт. Но если ты продаёшь штаны суперобычные, то люди скажут: "Я лучше что-нибудь обычненькое возьму, не буду там какие-то эксперименты, вот это вот мне не нужно". Это наоборот в другую сторону сыграет. Поэтому опять же зачем, как бы, кому, для чего, что я хочу получить, это вот самая важная штука.

Так, у меня есть несколько коротких вопросов, которые я получил, в том числе от чата GPT. Например, каким будет э медиа, там, digital маркетинг через 5 лет? С того, что я вижу, очень сильная будет персонализация прокачиваться, потому что сейчас даже, когда ты можешь супер вообще идеально, офигенно примерить там вещь на себя, и мы уже сейчас видим, что там большие игроки вот на тех же маркетплейсах это внедряют, тебе не нужно там примерять что-то и так далее. Реально офигенно просто всё примерится и сядет на тебя и подскажет, эта вещь будет там большевата тебе либо она будет маловато. То есть будет очень сильно прокачиваться персонализация абсолютно везде, потому что и так как бы Google и все большие корпорации знают знают о нас вообще абсолютно всё. И вот это когда ты сейчас проверим, я сейчас скажу слово там "игрушка для собак" и посмотрим на выходе. 100% у тебя уже там рекламка вставлена "игрушка для собак". Да, поя. Вот. И соответственно дальше, когда решается задача большого, то есть производство огромного количества контента, потому что раньше делать персонализированный контент было дороговато. Вот. Потому что тебе нужно под каждого адаптировать. Сейчас с нейронкой это будет супер как бы всё сильно проще. И вот этот вот fast fashion, как говорится, с одной стороны он ещё сильнее будет ускоряться. Люди такие, типа, это я попробую купил, пошёл дальше. Вот ему ещё проще это будет там и быстрее продавать за счёт персонализации. И кто те, кто первые как бы это разошьёт, это там произойдёт, наверное, в течение ближайшего года, те вообще как бы просто будут игроками номер один какое-то количество времени. Вот. То есть первое — это персонализация. Второе — это ещё более чёткое попадание в то, что людям как бы хочется и нравится. Потому что, если даже говорить про наш видос на полмиллиарда просмотров, через какое-то время точно можно будет добавлять, допустим, что тебе этот мячик покажется с, не знаю, эмблемой твоей любимой спортивной команды, а другому человеку покажется с эмблемами его любимой спортивной команды, и поэтому оно будет ещё легче цеплять внимание. Вот. То есть как бы через 5 лет ещё быстрее будет всё меняться. Вот там уже, наверное, люди будут просто синтезировать через какие-нибудь накладки, через наушник. Посмотрим завтра на презентация, просто синтезировать эмоции, какие-то вкусовые ощущения и так далее. То есть это будет тотальная персонализация, а, и очень сильно будет контраст между оффлайном и онлайном. Угу. Всё.

Давай немного про ваш кейс. А, мне кажется, не знаю, возможно, я что-то важное упустил. Вот смотри, мы с тобой говорили сейчас про создание контента, про алгоритмы, про AI. Есть ли, возможно, ещё что-то мегаважное, что я упустил в своих вопросах, но ты считаешь, что это нужно обязательно подчеркнуть для зрителя? Так, сейчас я посмотрю, вдруг я в чате GPT это обсуждал. Вот так вот. И вот и думайте, да, это просто типа second brain. Второй. Второй мо. Я на самом деле использую задин бесконечное количество расы нейронки, что вот была бы у них рефералка на объём внимания, которые количество, который человек потратил. Так, ладно, я ничего не нашёл, поэтому буду говорить, как есть. Так, значит, первое, что придёт в голову, то, значит, и будет самым важным. Значит, суперважная составляющая — это аутентичность. Просто везде будет. Кстати, ты уже несколько раз упомянул это слово. Давай как бы раскроем тему. В общем, такой набор ра ара. Набор ара, да. Значит, это просто набор, который обеспечивает тебе, а, максимально выигрышную позицию в ближайшие 5 лет. Первая штука — это актуальность. Про неё мы проговорили. То есть как быть актуальным, спрашивать везде у всех всё, пробовать самому, задавать вопросы, что сработало, в крайнем случае помогать, просить чат GPT тебе помочь в этом. Вторая штука — регулярность. То есть почему регулярность так важна? Потому что когда люди не будут уже понимать, что есть настоящее, что есть ненастоящее и так далее, очень важна будет составляющая вот этой как бы связи с тем, что ты видишь, потому что, скорее всего, через 5 лет появится большое количество каких-то персонализированных подкастов чисто под человека, чтобы он смотрел на ведущего, который там внешне ему прямо, чтобы больше всего нравился и так далее. Для кого-то там твоя борода может быть большеватой, и под него как раз будет конкретная версия. Но сейчас как бы люди будут знать, что ты настоящий, потому что ты был до этой темы. Вот. Но точно так же появится куча чуваков, которые же не настоящие, там непонятно, но ценность того, кто регулярно что-то делал до прихода там нейросетей, она будет взрастать просто в космос. Поэтому сейчас тот же там LVMH, они покупают именно не новые бренды какие-то, которые офигенно начали расти и так далее. Они покупают тех, у кого есть история гигантская уже, которые там сотни лет назад появились, и там уже как бы, ну, там всё понятно, вот, и ценность будет расти дальше. Вот. И, соответственно, регулярность создания чего-то, это создание такой классной предвзятости у тех, кто вокруг тебя, относительно тебя. Если ты что-то классное создаёшь для площадок, соцсетей, они тебя будут двигать вперёд, но иногда будут тебе подкидывать эти проверки, перевыпуск лицензии, потому что ты такое супернормальное, когда в какой-то из месяцев у тебя просто в нулину улетит охват. Если ты не сможешь оттуда выйти, ты там и будешь сидеть. Instagram делает тебе вот такой стресс-тест. Именно, чувак, если ты как бы не актуальный, значит, ну, значит, ты не достоин вот этих охватов и так далее. Просто так тут никто ничего не получает. Мы сами тут сидим в офисе с ТикТоком этим оружием, поэтому что мы тут будем просто так тебе это закидывать. Вот. И третья составляющая — это вот аутентичность, настоящесть. Потому что как вообще, почему я об этом говорю, это не мне кажется. Просто мы там посмотрели и проанализировали 15.000 самых залетающих ресов за последний год вручную. И мы видим, что аутентичный контент создаёт лучшую связь с аудиторией. И опять же, как бы контент — это сейчас такое одно из самых главных проявлений жизни у людей, потому что 80% внимания именно в соцсетях. И так получилось, что тот контент, который менее обработанный, он более настоящий, он создаёт у людей такие как бы классные, тёплые эмоции, и поэтому они хотят его дольше смотреть, больше смотреть. В этом как бы больше ой меньше фальше. Вот и поэтому ты просто будешь больше выигрывать. не говорит, что вот у меня новый замечательный продукт, в нём столько вот таких-то замечательных штучек и так далее, поэтому есть смысл его бы приобрести. Вот. Но если это аутентично для той целевой аудитории, в которой ты метишься, офигенно, потому что аутентичность тоже такое как бы понятие, а, ну, как, ээ, адаптируемое. Ну, наверное, знаешь, как бы, ну, наверное, всё. Я не знаю, насколько кто-то смотрит нас из сферы там агентств, медиа или ещё что-то, но тем не менее хочу пару ещё моментов обсудить на тему вашего кейса. А у вас произошло всё довольно интересно. Значит, вы пробовали, создавали какой-то контент и много-много всего не пытались продавать это на российском рынке. Это всё как-то не особо летело. Затем, э, волею судеб вы оказались на рынке middle east и, собственно, 3 года назад начали заниматься тем, чем вы занимаетесь. Вот эти вот создаёте короткие видео с дополненной реальностью. И вас, во-первых, ваши клиенты — это глобальные компании, имена, которых знают все. У вас есть проект там, както сказал мне, от 25.000 до полумиллиона долларов. Вы делаете абсолютно разнообразные штуки. И здесь, наверное, вопрос. Значит, смотри, в мире таких, как вы, довольно много, но будем откровенны, сейчас много людей, которые создают контент и которые предлагают подобный продукт, как у вас. Но тем не менее вам удалось просто с нуля ворваться сюда, не имея здесь никаких связей, ещё чего-то. и построить имя, построить бизнес и зарабатывать на нём. Как это получилось? То есть с чего это, с чего вообще началось? Почему создался такой импульс, что это получилось? И почему это сейчас растёт и развивается? Что вас отличает от других?

Значит, первая штука, до этого это тоже летело, но в других масштабах, поэтому сейчас уже не скажешь, что это летело. Ну, когда я, да, я когда говорю летело, я всё-таки имею в виду масштаб, который есть сейчас. Да, я всё верно. Значит, и до этого связка точно такая же. На самом деле ключевой момент был, э, когда мы делали всё подряд, что нам тогда просто нравилось, было интересно, потом сели, э, я помню, мы сели в переговорку в коворкинге, открыли чиселки такие: "А что, как бы, откуда у нас сколько идёт ценности для компании — это деньги, выручка. Когда мы увидели, что 60% идёт из графики, мы такие: "Так мы как бы теперь мы vertex CGI, теперь у нас только графика". То есть убрали всё, что не ключевое, оставили только ключевое и газанули максимально туда. После того, как мы газовали в сторону вот этих видео, мы много-много всего делаем, смотрим назад. Таки, а что здесь, как бы, где здесь вот эти вот закономерности, какие-то переплетения? И начинаем находить, что у трёх клиентов наши ролики становятся топ-1: AliExpress, Audi, Mini Cooper и так далее. Ну такие: "Так, значит, мы делаем самые просматриваемое видео с графикой, потому что есть как бы чёткая такое вот понятное вот это позиционирование для остальных, да, и как бы в чём как бы крутость его и как это важно развернуть. Это не то, что тебе нужно сделать своё позиционирование, чтобы лучше продаваться, если в обратную сторону посмотреть". Потому что ты, когда о своём позиционировании кому-то говоришь, как сделать как бы ценность для человека? Сделай так, чтобы ему проще было быстрее понять, что ты делаешь, и не тратить его время на свои супер офигенные какие-то формулировки. Соответственно, мы сделали вот это вот, э, формулировку нашу, что мы делаем. И тогда уже в ТикТоке в России залетали э вот эти все видосы, топовые результаты были. И когда мы переехали сюда, то есть ничего не поменялось, а просто добавилось, потому что мы сделали ещё больше проектов к тому времени, ещё больше уверенности в том, что мы можем создавать какую-то ценность. Угу. И процесс как бы поиска новых клиентов, он был супер примитивный. Мы, кстати, на этой улице сейчас находимся. По шейху зайду просто в автосалон пошёл, насколько я помню, да, просто рюкзачок, пять футболок, потому что было жарко, чтобы их менять. И, соответственно, захожу, у меня есть как бы вот просто позиция людой неуязвимости, что то, что я делаю, точно будет для них ценно. Угу. И поэтому откажутся, не откажутся. Ну, как бы, блин, пойду к следующему. Если я пройду сейчас там по пятидесяти салонам, точно хоть один согласится, я точно сделаю ему что-то офигенное. И как бы тут объяснять ничего не нужно будет. И всё, как бы. Здравствуйте. Вот что мы делаем. У вас есть возможность с нами сейчас сделать проект. Тоже важно в плане позиционирования, что мы бы хотели с вами это как бы это создаёт такую просящую состав как бы позицию. У вас есть возможность такие нифига, чуваки, не надо. Спасибо за вашу предоставленную возможность. До свидания. Валите отсюда. Вот. Ну и, соответственно, такого, конечно, было ну много, но один из них сказал: "О'кей, давайте попробуем". Э, всё сделали. Из-за того, что мы делаем что-то, во что мы верим и точно знаем, что оно с высокой, с очень высокой вероятностью создаст крутой результат. Даже если мы это делаем бесплатно, это всё равно для нас создаёт ценность. Вот и поэтому с этой как бы улицей первый проект был некоммерческий. Вот. Ну как он был, ценность его была в просмотрах. Мы тогда сразу сделали видос на там на 6,5 млн просмотров. А потом наш первый коммерческий проект был как раз Medios, когда наследный принц такой: "Чуваки". Ну, конечно, это не он сказал, это его команда. Фаза, да, всё верно. И сейчас у него как бы топ-1 видос висит уже другой, правда. Вот до этого был на 38 млн, и он обогнал видос Роналдо. Но схема вся 100% такая же. И тогда, ребята, вот. И почему в целом Дубай так классно газует? Потому что ребята быстро адаптируются, актуализируются, быстро что-то пробуют новенькое и так далее. И вот по той же схеме они попробовали и нашу штуку. Они метрически посмотрели, о, что-то стреляет. Большое им спасибо за то, что как бы попробовали с нами это сделать. Всё. То есть, если отматывать назад, как быстро в чём-то стартануть? Очень-очень как бы быстро. и с каким-то большим количеством сделать вот этих тестов. Но важно, чтобы это были тесты вокруг того, во что ты реально веришь. Потому что если не веришь, нет аутентичности, как бы тебе другие не верят, и ты просто своё время тратишь, чужое время тратишь и как бы и зачем это?

Класс. Финальный блиц. Но раз уж ты смотрел и анализировал через чат GPT, у тебя будут другие вопросы, что ты не мог подготовиться. Давай, продолжай тему. А представь, что ты оказался в ситуации, что у тебя минимальное количество денег, что ты не можешь ни во что проинвестировать, у тебя нету текущей команды и нет текущих клиентов, и ты начинаешь с нуля. Первые три действия, которые ты сделаешь в текущее время, сначала я буду просто наблюдать за людьми. То есть в тех темах, которых у меня больше всего контекста и больше всего того, что я могу дать людям, создать для них ценность, сначала я буду изучать тех, кто вокруг меня, чтобы как раз понять, а что реально можно им дать. Угу. Если это можно будет сделать с помощью чата GPT, AI или ещё чего-то, я выберу этот инструмент. И, скорее всего, это будет так, потому что сейчас это просто будет быстрее сделать. изучу их, пойму, какие у них есть запросы и чем я им могу быть полезен. То есть, допустим, это там внедрение того же AI. Так получилось, что у меня больше информации сейчас в этом контексте. Я посмотрю, найду закономерности, что у них пересекается, и там, где именно пересекается их запросы, сделаю какой-то образный, там продукт, услугу или ещё чего-то, чтобы можно было быстро дать, пока это всё не перестало быть актуальным, им всем эту ценность сделать это самое важное на объёме, потому что я это, если я буду делать как бы мелкие такие точечные усилия, опять же, всё очень быстро будет обесцениваться, а перестаёт быть актуальным. И вот этот мой потенциальный вот этот объём общей ценности, которую я могу создать, он просто будет таять каждый раз.

Класс. Следующее. Самый лучший совет, который тебе давала нейронная сеть. А, я не знаю. Нейронной сеть говорила. Да, всё верно. Такое было буквально месяц. Ну, образно. Месяц назад, когда вышел только чати, у него были лютые CHPT5, у него были галлюцинации, он такой: "Не знаю, точка". И это как бы офигенное классное напоминание, что, чувак, как бы всё-таки ты тут решаешь и нужно на себя ориентироваться в плане того, что конкретно ты хочешь сделать. Вот поэтому Charge JPT — это точно такие же профессоры докторских наук и так далее, э-э, которые знают всё, но если ты им задашь как бы фиговый вопрос, они тебе и также ответят. Поэтому, да, самый лучший совет чада JPT, не знаю, а это напоминает нам о том, что как бы мы должны быть аутентичными людьми.

Всё, класс. Совет себе восемнадцатилетнему. А, газуй. Вот единственная штука. Потому что чем чем быстрее газанёшь, всё и так будет как бы классно. Попробуешь, всё будет интересно в это время, но просто сделаешь это этого в большем объёме, а, и больше будет такая как бы плотность этих событий. Вот. И на этом ещё быстрее всему научишься.

Класс. Спасибо тебе большое. Хочу подвести итоги. Я сегодня тебя слушал, несмотря на то, что мы с тобой довольно много и так общаемся на эти темы. Я слушал тебя с точки зрения вот как создатель контента, знаешь, и пытаюсь понять, что я на самом деле могу улучшить. И я вот прямо, знаешь, для себя хочу фиксануть несколько таких мыслей. Значит, э первая штука — это, мм, борьба за внимание. Вроде бы это очевидно, но вот сейчас, например, когда я так вот пропускаю через свою призму, я понимаю, что если ты создал какую-то единицу контента и понимаешь уже на старте, ты понимаешь то, что она недостойна того, чтобы захватить внимание людей, возможно, это не нужно постить вообще. Возможно, тебе нужно докрутить, доработать и так далее. и понимает, что ты выпускаешь тот продукт, который соответствует твоим внутренним как бы нормам качества, скажем так. Но это для меня, для кого-то, возможно, так. Это мой мой вот. Значит, а вторая история — это про опять же постоянство, да? То есть мы вот если мы откатимся на пару лет назад, там как бы для меня такое постоянство — это было просто нужно долбить как можно больше. То есть каждый день выпускай, и это будет набирать. Сегодня в историях, когда опять же мы боремся за внимание и как бы соцсеть она там считывает каждый каждый нюанс всего, что выходит, а постоянство оно может быть разное. Это не обязательно каждый день, это может быть раз в месяц. Это тоже постоянство. Вопрос опять же качества того, что ты создаёшь. Третья история немаловажная — это опять же про выбор того, что мы делаем. То есть я очень часто, я доверяю там, знаешь, своей интуиции, скажем так, и насмотренности себя и своей команды. И мы очень часто такие: "Ну, нам кажется, что это вот так". И мы берём и делаем, как нам кажется. А то, что нам кажется — это как бы, ну, очень субъективная история для небольшой выборки людей. И нужно понимать, что как бы есть цифры. И вот когда мы, условно, там выбираем тему для чего-то, тему для видео или для короткого или для большого, неважно, лучшее, что можно сделать — это пойти и посмотреть тренды, посмотреть, что сегодня актуально, и отталкиваться, условно, вот от этого. И это с большей вероятностью тебе просто открывает тему. А четвёртая важная история — это вот ответ на вопрос разница между видео на миллионы и на 500 млн. Это вопрос просто количества аудитории, на которую ты играешь. Потому что сколько бы тебе там не была интересна какая-то невероятно классная тема, но если она рассчитана на 50.000 человек в мире, ты хоть усрись, но это будет 50.000 человек в мире, и ты ничего из этого не выкачаешь. Вот такие, наверное, выводы для себя сделал. Ребята в комментариях ещё будут делиться, писать свои. Спасибо тебе большое. Всегда рад с тобой поговорить. Да на актуальные темы. Друзья, кто досмотрел нас до конца, если вам понравилось, было полезно, обязательно подпишитесь на канал, воткните лайк, делитесь в комментариях своими выводами, идеями, инсайтами, что вы подчерпнули сегодняшнего выпуска, что вы можете применить для себя, возможно, какие-то ошибки, наоборот, заметили в том, что вы делаете. Делитесь, будет интересно почитать вот на примере того, что сделал я. Если не понравилось, втыкайте дизлайки. Конечно, вопрос, как вы это тогда досмотрели. Всё, всех обнял. Пока-пока. M.