Tony Robbins: No One Is Ready For What's Coming! Why The Next Decade Will Break People!

Я стараюсь не плакать. Мне просто, эм, я ненавижу страдания. Я сам страдал, поэтому ненавижу видеть, как кто-либо страдает. И поэтому, эм, это моя миссия. Для этого я создан. И, эм, я всего лишь один парень. Я не могу сделать всё, но я могу сделать многое. Эм, я всегда стараюсь помочь людям сказать: "Как вы можете превратить свой худший день в лучший?" >> Пожалуйста, помогите мне поприветствовать на сцене Тони Роббинса. Он главный стратег по жизни и бизнесу в стране. >> Он работал с королевскими особами, элитными спортсменами, обладателями Оскара, учеными и всеми между ними >> чтобы преодолеть их ограничения и ускорить изменения. >> Можете ли вы перенести нас в среду, которая сформировала вас в того человека, которым вы являетесь? >> Итак, я вырос в трудной обстановке. У меня было четыре разных отца. Моя мама пила алкоголь и принимала рецептурные препараты. У нас не было денег, не было еды. И тогда то, что изменило всю мою жизнь, был стук в дверь на День Благодарения. Там стоял этот высокий парень с двумя пакетами продуктов и сырой замороженной индейкой в ​​сковороде. И мой отец увидел этого человека. Он сказал: "Мы не принимаем благотворительность". И он ушел и захлопнул дверь перед парнем. Но это стало для меня очень полезным и отличительным моментом о том, как мы с ним по-разному пережили тот день, потому что есть три решения, которые вы принимаете в каждый момент своей жизни. И настоящая проблема — это история, которую вы рассказываете. Например, в тот день мой отец сосредоточился на том, что он не накормил свою семью и был никчемным. Однако я воспринял это как заботу незнакомцев. И поэтому история — это вера, которую вы повторяли себе снова и снова, потому что вера — это невидимая сила, которая контролирует все в вашей жизни. И тогда есть третье решение. Что я собираюсь делать? И поэтому я решил, что однажды я сделаю это для других и положу конец страданиям, где смогу. И поэтому я покажу вам, как четко определить, чего вы действительно хотите. Выясните, что вас останавливало. Разработайте план и научу вас самому важному, что сделало меня успешным. >> И я не думаю, что люди полностью осознают значение того, с каким количеством самых влиятельных людей на планете Земля вы работали и продолжаете работать. Какую закономерность вы заметили в этих людях? >> Итак, я обнаружил у них четыре вещи. И первое — это, >> послушайте, моя моя команда дала мне сценарий, который они попросили меня прочитать, но я просто попрошу вас, эм, самым вежливым способом, которым я только могу. Прежде всего, спасибо, что решили подписаться на этот канал. Это был, эм, один из самых невероятных, сумасшедших лет в моей жизни. Я никогда не мог себе представить. У меня было так много мечтаний в жизни, но это не было одним из них. И сам факт того, что эти разговоры нашли у вас отклик, и вы дали мне так много отзывов, — это то, за что я всегда буду благодарен. и я почти несу бремя ответственности, чтобы отплатить вам. И услуга, которую я хотел бы попросить у вас сегодня, — это подписаться на канал, если вы, эм, будете так любезны. Это совершенно бесплатно. Примерно 47% из вас, кто часто слушает этот канал, в настоящее время не подписаны на него. Так что, если вы один из этих людей, пожалуйста, присоединяйтесь к нам. Нажмите кнопку подписки. Это единственная бесплатная вещь, которую вы можете сделать, чтобы сделать этот канал лучше. И каждый подписчик как бы вкладывает средства в это шоу и позволяет нам делать вещи больше и лучше, и еще больше подталкивать себя. И я не подведу вас, если вы нажмете кнопку подписки. Обещаю. И если я это сделаю, пожалуйста, отпишитесь, но я обещаю, что не сделаю этого. Спасибо, Тони. Я был, я был шокирован. Мне было так удивительно, что у вас было такое детство, учитывая результаты, которых вы достигли в своей жизни. И как человек, который давно следит за вами, я полагаю, что есть много других людей, которые давно следят за вами и понятия не имеют о раннем контексте. Для этих людей, >> можете ли вы перенести нас в среду, которая сформировала вас в того человека, которым вы являетесь? >> Ну, я думаю, вы знаете, я вырос, я вырос в трудной обстановке. У меня было, эм, четыре разных отца. Моя мама была очень энергичной и страстной женщиной. Ээ, у нас никогда не было денег. Мы были очень, очень бедны. Ээ, моя мама, вероятно, была самым важным влиянием в моей жизни, безусловно. Эм, очень любящая женщина, но очень напряженная женщина, и под этим стрессом она пила алкоголь и принимала рецептурные препараты, и когда она это делала, она становилась очень жестокой. Так что я принял на себя основной удар, а затем выяснил, как управлять ее эмоциями, по сути. Ээ, именно там и произошло все мое начальное обучение, и в то же время она была любящей. Она подталкивала меня. Она верила в меня. Ээ, она хотела, чтобы я кем-то стал. Так что она повлияла на мою жизнь столькими прекрасными способами. И тогда, вероятно, то, что изменило мою жизнь больше всего, — это мой прародитель, особенно ясно дал понять, что никому нет дела до других. Мы жили в, эм, как мне казалось, в элитном районе или городе, но мы были по другую сторону путей. Это был низший средний класс, и мы жили, знаете ли, буквально рядом с железнодорожными путями, где живут самые худшие из худших, так сказать. И поэтому на нас как бы смотрели свысока. И поэтому казалось, что никому не дела. И тогда то, что изменило всю мою жизнь, одно событие — это стук в дверь на День Благодарения. У нас не было денег, не было еды. Когда я говорю "нет еды", у нас были крекеры и арахисовое масло, но не праздничный ужин на День Благодарения, верно? И ээ, мой отец и мать кричали друг на друга через дверь, и мой отец потерял работу. Вы слышите стук в дверь, и я иду открыть дверь, и там стоит этот высокий парень с двумя пакетами продуктов, по одному в каждой руке, а у его ног — сырая замороженная индейка в сковороде, знаете. И он сказал: "Ваш отец здесь?" И я ответил: "Минуточку". Знаете, и я подумал, это было рождественское утро. Так что я иду к отцу и говорю: "Эй, папа, там кто-то у двери для тебя". И он говорит: "Кто это?" И я говорю: "Не знаю. Это для тебя". Он говорит: "Ну, ты ответил". Я говорю: "Я уже ответил. Это для тебя". Так что он идет туда, а я жду с таким волнением, чтобы он открыл дверь. И он увидел этого человека, и он был не рад. Он посмотрел на этого человека, прежде чем тот успел что-либо сказать, и сказал: "Мы не принимаем благотворительность". И он ушел и захлопнул дверь перед парнем. Но парень наклонился из-за продуктов, и это ударило его по плечу, и отскочило, что еще больше разозлило моего отца. И они сказали: "Сэр, сэр", — сказал он, — "Кто-то знает, что у вас трудное время. У всех бывают трудные времена. Они хотят, чтобы у вас была эта еда для вашей семьи на День Благодарения". Он говорит: "Я просто доставщик". И мой отец сказал: "Мы не принимаем благотворительность". И он снова толкнул дверь. Но на этот раз, поскольку парень наклонился, его нога теперь шагнула внутрь. Это ударило его по ноге и отскочило. И тогда мой отец становился все более возбужденным. И я стою, наблюдая за всем этим, и это похоже на автокатастрофу. И парень что-то сказал моему отцу. Я думал, мой отец собирается ударить его по лицу. Он сказал это не злобно. Он сказал: "Сэр", — сказал он, он увидел меня. Он сказал: "Не заставляй свою семью, знаете ли, страдать из-за своего эго". И я до сих пор вижу это, как будто это было вчера. Вены моего отца с обеих сторон шеи просто пульсировали, и он был красным, как свекла. А потом он просто опустил плечи. Он взял продукты. Он бросил их на стол и захлопнул дверь. И он даже не сказал спасибо. Мне потребовалось, может быть, десятилетие, чтобы в конечном итоге разобраться в этом. И это стало для меня очень полезным и отличительным моментом о том, как мы с ним по-разному пережили тот день, потому что я считаю, что есть три решения, которые вы принимаете в каждый момент своей жизни. Вы принимаете их прямо сейчас, если слушаете меня, и ваша аудитория тоже. Первое — на чем вы собираетесь сосредоточиться? Вы будете сосредоточены на том, что произошло вчера, что вы будете есть на обед, что я говорю, как это относится к вам. Есть миллионы вещей, на которых вы можете сосредоточиться. Но вы не переживаете жизнь. Вы переживаете жизнь, на которой вы сосредоточены. И большинство из нас — существа, искажающие и удаляющие информацию. Наш мозг не воспринимает все сознательно. этого слишком много. Поэтому наш мозг удаляет вещи. Мы искажаем вещи. Мы обобщаем вещи, чтобы мы могли прожить свою жизнь. И поэтому, если вы не контролируете свое внимание, вы реагируете. И в тот день мой отец сосредоточился на том, что он не накормил свою семью. Это было нетрудно понять. Он повторял это снова и снова после того, как захлопнул дверь. А я сосредоточился на: "Вау, есть еда. Какая концепция". Знаете, я был взволнован. Но второе решение, которое вы принимаете в каждый момент, как только вы на чем-то сосредоточились, ваш мозг должен понять, что это значит? Это конец или начало? Этот человек меня унижает? Он бросает мне вызов? Он меня тренирует? Он меня любит? И какое бы значение вы ни придали, оно порождает эмоцию. И из этой эмоции вы принимаете третье решение. Что я собираюсь делать? И в тот день я знаю, какое значение придал мой отец. Дело было не только в том, что он не накормил свою семью. Дело в том, что он был никчемным. Знаете, я даже не могу накормить свою семью. И он постоянно бормотал все это. Но я воспринял это как заботу незнакомцев. Это полностью нарушило все, что я испытывал в своей жизни до этого момента. И мой мозг подумал: если незнакомец даже не хочет признания за это, и они накормили мою семью на День Благодарения, я должен заботиться о незнакомцах. И поэтому я решил, что однажды я сделаю это для других. И поэтому, когда мне было 17 лет, я вышел, и я, ээ, у меня не было много денег, но дела шли неплохо. И я пошел в продуктовый магазин и рассказал менеджеру, что произошло в моей жизни, и сказал: "Я хочу накормить две семьи. Помогите мне. Дайте мне скидку". И он дал мне 10% скидку. И я подумал: "Жмот". Но я взял это. Я получил самое приятное время для покупок. Я взял две тележки и просто наполнил их для двух семей. А потом я, эм, позвонил в церковь и сказал: "Кого вы знаете, кто нуждается в помощи, но не попросит ее? Не придет за ней?" И они дали мне имена двух семей. И поэтому я написал небольшую записку. Я просто написал: "Это подарок от друга. У всех бывают трудные времена. Надеюсь, у вас будет прекрасный День Благодарения, и однажды, если сможете, передайте это дальше". Я не использовал слово "передайте дальше". Я сказал: "Сделайте это для кого-то другого". Но теперь вы смотрите на нас, "передайте дальше". И я написал "С любовью, друг". И тогда я понял, что иду в район барайо города, и я подумал, может быть, они не говорят по-английски. Поэтому я попросил друга написать на испанском с обратной стороны. Так что я подумал, что могу перевернуть. И я пошел к первому дому, это маленькое крошечное место. Я постучал в дверь, и эта женщина, примерно моего роста, задыхаясь, увидела меня и увидела еду, закричала, а затем схватила меня за голову, потянула вниз, начала целовать меня в щеку и сказала: "Нет, нет, нет. Мальчик-доставщик, мальчик-доставщик". И она, и я, и я достал записку, и я перевернул ее на испанском, и она прочитала ее, а затем начала плакать, и она пошла и начала целовать меня. Я сказал: "Нет, доставка". Она говорит: "Нет, дар Божий. Дар Божий". И я пытаюсь не плакать, знаете, как будто это было вчера. И поэтому, эм, я, дверь открылась. Это крошечное место размером с вашу кухню или напоминание о вашей кухне. И, эм, и я, я был так взволнован, чтобы начать выгружать еду. Внезапно я услышал крики, а затем следующее, что я знаю, это то, что меня ударили один, а затем еще четверо мальчиков. Один ударил одну ногу, один ударил другую. Они увидели еду, они сошли с ума. Эм, и я сказал: "Помогите мне". У вас были другие вещи в фургоне. И когда они увидели тыквенный пирог, все было кончено, знаете, и мы принесли всю эту еду, и пришло время уходить. И, эм, отец оставил их. Я узнал позже, за 4 дня до Дня Благодарения, без денег и без еды. И я, в любом случае, смотрю в зеркало, и я просто начал плакать неудержимо, и я думаю, почему я так сильно плачу? Это такой прекрасный момент. И я просто понял, знаете, мой худший день в жизни был на самом деле моим лучшим днем. Тот день, который был для меня самым болезненным, потому что тот отец — это тот, кто усыновил меня. Я ношу его имя. Эм, что меня бы там не было в тот день. Я хороший человек, но, знаете ли, стал бы я так усердно работать, чтобы кормить других людей? Я имею в виду, в следующем году я сделал четыре, потом восемь, потом двенадцать, потом у меня была маленькая компания. Я привлек своих сотрудников. Потом я достиг миллиона человек, двух миллионов человек. И тогда примерно 12 лет назад я решил, что хочу раздать, я хочу накормить миллиард человек в Соединенных Штатах за 10 лет. И поэтому это росло и росло и росло, все из-за того, что меня не кормили. И поэтому я вижу в этом благословение. Я вижу. Я всегда стараюсь помочь людям сказать: "Как вы можете превратить свой худший день в лучший?" Вот тогда жизнь действительно волшебная. >> Сколько лет прошло с тех пор, как вы встретили ту молодую мать с четырьмя детьми? >> Мне было 17. Мне будет 66. >> Вау. 50 лет. >> Да. >> И это до сих пор вызывает у вас слезы, когда вы вспоминаете это. >> Действительно вызывает. >> Почему? Почему это так? >> Эм, я ненавижу страдания. Я сам страдал, поэтому ненавижу видеть, как кто-либо страдает. И поэтому я невероятно мотивирован положить конец страданиям, где я могу, чтобы помочь кому-либо сделать это. Будь то голод или эмоциональный голод, или депрессия, или грусть, или отношения, или я просто, я не знаю, что это. Я просто, я люблю людей. Я ненавижу страдания, и я ненавижу, и я люблю видеть, когда кто-то пробуждается к тому, кто он есть. И все мы намного больше, чем мы когда-либо, знаете ли, воспринимаем себя. Но часто вы не обнаруживаете этого, пока не придется. Я люблю пытаться показать людям, как это сделать. Так что мне приходится ждать, пока жизнь не ударит их. Знаете, все, что вы можете себе представить. Мы все пройдем через сильный стресс в нашей жизни, но как вы справляетесь со стрессом или дистрессом? Используйте себя. И поэтому моя главная идея — помочь людям, показать им, как использовать стресс. Потому что мне все равно, насколько вы хороший человек. Мне все равно, насколько вы духовны или религиозны. Мне все равно, насколько вы умны, насколько вы богаты, как вы думаете. Каждый человек пройдет через сильный стресс несколько раз в своей жизни. И настоящий вопрос: что вы собираетесь с этим делать? И первое — если вы проходите через ад, продолжайте идти. Но если вы продолжаете идти, вы обнаружите номер один, насколько вы сильны на самом деле. Потому что если вы не сдадитесь, вы откроете, кто вы есть. Второе, что вы обнаружите, — это кто ваши настоящие друзья. Потому что когда дела идут не очень хорошо, вы можете увидеть, кто они. И тогда третье, это почти как вакцинация от будущего стресса. Потому что, например, у меня был друг, который был сбит во Вьетнаме и находился в тюрьме там семь лет в одиночном заключении. И, эм, капитан Коффи — его имя. И я помню, я встретил его позже в жизни, и у него были трудности с IRS, и это было так несправедливо. Ему потребовалось три года. Он вернул свои деньги. Но я сказал: "Разве это не сводит вас с ума?" Он говорит: "После того, как я был с северо-вьетнамцами", — говорит он, — "Знаете, что IRS может мне сделать?" Знаете, так что я думаю, эти части есть. Но каждый призван на этот путь. Большинство людей пытаются сопротивляться этому, но этот путь, это и есть зов. Это зов к росту. Так что я, я большой сторонник изменения вашей истории, изменения вашей жизни. И я большой сторонник понимания повествования о том, где вы находитесь в истории своей жизни. Потому что если вы понимаете, где вы находитесь, это дает контекст. Это дает смысл, и это не заставляет вас чувствовать себя подавленным. >> Если бы ваша мать не страдала таким образом, думаете ли вы, что это было бы так важно для вас, если бы вы не наблюдали эти страдания? >> Да. Нет, я, я, я, я часто говорил, я, как я сказал раньше, я думаю, я, я хороший человек. Я думаю, я все еще помогаю людям, но буду ли я предоставлять 62 миллиарда обедов и работать круглосуточно, помимо, знаете ли, моих 114 компаний и всего остального? Нет, я не думаю, что буду. И этот голод очень часто исходит от боли. Но боли недостаточно, чтобы поддерживать вас. Боль идет только до определенного предела. Вам нужно найти что-то, что похоже на то, что я говорю людям, есть два типа мотивации, верно? Есть мотивация "толчок". Знаете, вы что-то делаете. И у меня огромная сила воли. Я уверен, что у вас есть. У большинства людей, с которыми мы, вероятно, взаимодействуем, есть большая сила воли, верно? >> Но у нее все еще есть предел. Но нет предела мотивации "притяжения". Притяжение — это то, что настолько великолепно, что вы хотите служить чему-то, что вас волнует больше, чем вы сами. Вот откуда берется вся энергия в жизни. Вы знаете, что в вашем сердце и вашей душе. Что будит вас по утрам и заставляет идти. И я думаю, если бы у меня не было боли, я думаю, я бы не был чувствительным. Но я также, если бы я не почувствовал удовольствие от служения и наблюдения за влиянием в таком большом масштабе, тогда, знаете ли, вы были бы ограничены, потому что, послушайте, удовлетворение собственных потребностей не так уж сложно. Например, моя самая большая претензия сейчас, с момента появления COVID, — это вся эта революция самообслуживания, которую мы получили. Я имею в виду, вам нужно заботиться о себе. Не поймите меня неправильно. Я забочусь о себе. И, знаете ли, вы становитесь слабее и слабее, чем больше вы сосредоточены на себе. Человеческий разум всегда найдет что-то, что недостаточно хорошо. Но когда вы служите, вас там нет. Знаете, ваш разум там не присутствует. Вы с людьми. Вы с тем, что вы делаете. И это побег от редукционизма разума. И поэтому я искренне верю, что люди, секрет жизни — найти что-то, что вас волнует больше, чем вы сами, что дает вам эту мотивацию притяжения. И тогда у вас никогда не будет недостатка энергии. У вас никогда не будет недостатка страсти. У вас никогда не будет недостатка чего-либо. И у вас будет чрезвычайно осмысленная жизнь. Она не счастлива каждую минуту, они не предназначены для этого. Если вы улыбаетесь, вы когда-нибудь улыбались так сильно, что лицо болело? >> Знаете, нам нужно разнообразие. Так что вы, но смысл — это то, что вы можете найти независимо ни от чего. >> Я спросил вас перед началом записи, эм, вопрос, который я почти никогда не задаю своим гостям, а именно: о чем мы должны говорить больше всего? И вы сказали мне, знаете ли, вскоре после, эм, что ваш ответ был, но, знаете ли, даже вскоре после этого вы продолжили говорить мне о том, как вы мотивированы положить конец страданиям. Теперь, если я сравню эти два ответа, ответ, который вы дали мне на вопрос о том, что является самым важным, о чем нам следует говорить, и ваш второй пункт о вашем желании положить конец страданиям, вероятно, есть какое-то совпадение. >> Есть. Да. Так что, если бы я спросил вас просто потому, что мы тогда не записывали, что, по вашему мнению, является самым значительным, о чем нам следует говорить прямо сейчас, в отношении страданий и всего, что происходит в обществе, каким был бы этот ответ? >> Я думаю, это, ээ, ИИ, но это не только ИИ, это нанотехнологии, это то, как технологии, быстрое изменение технологий, и если вы не верите, что это уничтожит человечество, и это освободит нас от многих работ, если вы верите в это, те, кто продвигает эту концепцию. Если это произойдет, и мы вытесним такое количество рабочих мест за такой короткий период времени, рабочие места — это не просто деньги. Рабочие места — это смысл. Это не единственная форма смысла, но это смысл. Так что это похоже на то, о чем вы говорите, ну, мы дадим людям UBI, и хорошо, я думаю, вам, возможно, придется, потому что изменения будут происходить так быстро. Как я сказал, знаете ли, сельское хозяйство, 80% из нас были фермерами 150 лет назад. Теперь это 3%. Мы кормим мир. Это долгий переход. Ээ, я думаю, я упомянул вам вне эфира, я был в гостях у президента Обамы 10 лет назад, ближе к концу его срока, и я сказал: "Эй, я просто должен поговорить с вами. Знаете, вы унаследовали довольно трудную экономику от первоначального взрыва 2008 года. Мы потеряли 8 миллионов рабочих мест". Так что я сказал: "Сейчас появляются технологии, которые, как мы можем предсказать, вытеснят более 8 миллионов рабочих мест". И я говорил с ним в то время просто о том, что я сказал: "Возьмите, например, самоуправляемые автомобили". Они только начинали появляться. Я сказал: "В следующие 10, 12, 13, 14 лет они станут повсеместными". И я сказал: "Есть 8 миллионов водителей грузовиков, водителей Uber и такси. И вы делаете что-нибудь, чтобы их переобучить?" Я сказал: "Потому что >> только в США, >> только в США". Я сказал: "Потому что, если вы этого не сделаете, подумайте об этом. Если я бизнесмен, и я могу нанять человека, чтобы он водил грузовик только восемь часов в день, я должен платить за медицинское обслуживание, которое с каждым годом становится дороже. Ээ, они будут [ __ ] мне о вещах. И я могу купить грузовик, который может ездить 24 часа в сутки. Моя страховка дешевле, потому что он не делает ошибок, и я могу амортизировать актив. Буду ли я кого-нибудь нанимать? Я сказал, так что эти рабочие места уйдут, это 8 миллионов. Это один сектор. Мы можем посмотреть на фармацевтику. Столько отраслей затронуто. Так что я сказал, мы должны переобучить этих людей сейчас, когда у нас есть 10 лет, чтобы подготовить их, потому что это не те люди, которые сделают это сами, и они будут шокированы. Шок для их системы. Потеря достоинства, контроля, самостоятельности в своей жизни, своей работе, своем направлении огромна. И если вы вернетесь к, как луддиты, знаете ли, вы из Великобритании, верно? Вы должны знать свою историю там. 1800-е годы, знаете ли, меркантильные, они придумали эти машины, и как люди реагировали? И, кстати, эта история одинакова на протяжении всей истории. У нас радикальные изменения, подобные этому. Все эти люди вытеснены, и что они сделали? Они бунтовали. Они взяли молотки и уничтожили эти машины. Они угрожали убить владельцев этих компаний, и некоторых застрелили и убили. Они взрывали и поджигали места. И что сделала Великобритания, ээ, знаете ли, с этим? Они приняли закон в первый год этих луддитов, говоря, что уничтожение машины карается смертной казнью. Они вешали людей, потому что они не могли позволить им уничтожить рост экономики, верно? И угадайте что? Через 15 лет то же самое произошло снова с молотилками. молотильные машины, которые использовались для пшеницы, и они потеряли все рабочие места, и люди, и правительство отреагировали чрезмерно. Я не пытаюсь быть чрезмерно драматичным, но если что-то и будет гладко, так это этот переход, если мы ничего не будем делать, они ошибаются. И проблема в том, как я уже упоминал вам, что рычаги не в пользу заботы об обществе. Рычаг — это кнут и пряник. Пряник — я могу заработать триллион долларов, если у меня будет правильный LLM или, знаете ли, если я достигну искусственного общего интеллекта. Кто знает. И если мы этого не сделаем, это сделает Китай. Это кнут. И тогда они будут править миром. Так что безопасности практически нет, как вы хорошо знаете. И, конечно, нет никакого внимания к тому, что происходит с этими рабочими местами. Прямо сейчас старшеклассники получают работу больше, чем студенты колледжей, впервые за 50 лет, верно? Вы видите вытеснение. Знаете, у вас есть друзья, как и у меня. Марк Бениофф — один из моих дорогих друзей. Они уволили, как, что это было? Я думаю, это было 5000 агентов по обслуживанию клиентов, а теперь это сделано с помощью ИИ. Теперь он хочет повысить их до других должностей. Так что мы должны посмотреть, что это значит для нашего общества. Мы должны предвидеть, что это значит, и мы должны переобучить не только рабочие места, но и психологию, потому что люди говорят о мире после работы. Вы слышите это постоянно. Илон, такие люди. Труд — это не электричество. Вы просто принимаете его как должное. Он такой дешевый. Он такой простой. Ну, если это так, и он говорит о 3-5 годах, и многие люди говорят, что Илон рано, он обычно так и делает, ээ, в своих прогнозах, но Рэй Курцвейл — мой хороший друг. Он самый точный предсказатель технологий в истории. И он говорит 2029 год почти 20 лет, когда у нас будет искусственный общий интеллект. Если вы пойдете к Хинтону, я думаю, вы брали у него интервью, не так ли? Верно. Так что он самый долгоживущий. Он говорит 2030-2040 годы. Он дал нам немного больше времени. В ближайшие 3-10 лет это произойдет. Как мы к этому готовы? И поэтому это вопросы, которые я пытаюсь поднять перед людьми, обладающими влиянием, чтобы сказать, если вы в бизнесе, вы должны взглянуть на это. Если вы в правительстве, вы должны взглянуть на это. И поэтому я только что, ээ, они еще не объявили, но я только что был выбран в федеральный консультативный комитет президента и по здравоохранению и социальным услугам, и я занимаюсь вопросами психического здоровья, и я надеюсь использовать эту позицию, чтобы привлечь больше внимания правительства к этой категории, потому что это, это должно быть решено. >> когда мы перечисляем эти. И это, кстати, ответ на ваш вопрос, и это страдание. >> Это страдание на высшем уровне. Не только финансовые страдания. Это эмоциональные страдания. Это потеря страданий от идентичности. Если я кодер, я водитель грузовика, и я теряю себя. Теперь я просто хочу сказать последнее. Мы уже были в мире после работы, потому что один человек сказал мне недавно: ну, 4000 лет мы привязывали свою идентичность к своей работе. Я сказал: нет, все американцы идут, что вы делаете? Не все в мире так делают. И 4000 лет наша связь до сельскохозяйственной революции действительно была связана с тем, к какому племени мы принадлежим. И наше чувство значимости, возможно, было нашей храбростью в бою, а не нашим финансовым компонентом. Или, возможно, это было наше творчество, наша поэзия, наша способность рассказывать истории, или, возможно, наша щедрость. Эм, возможно, это была наша мудрость. Так что мы можем найти другие вещи, чтобы иметь смысл, кроме работы. Но если вы не возьмете культуру, которая была обусловлена ​​200 лет, чтобы думать определенным образом, у нас будет много боли. И я хотел бы, чтобы у нас было меньше этого, если бы мы могли. И я всего лишь один человек, но я сделаю все возможное, чтобы помочь людям совершить этот переход. >> Забавно, потому что, когда мы думаем об этих исторических примерах перехода, я по многим причинам думаю, что это еще более экстремально. >> Я согласен. >> Потому что у вас есть интеллект, и вы, по сути, нарушили работу как мышц, так и разума. Но вы знаете, если причина, по которой это взорвется еще быстрее, заключается в том, что мы переходим от LLM к фактическому визуальному изучению того, что происходит в реальном мире. И когда роботы делают это, игра меняется, темп их обучения. И просто подумайте об этом. Вы и я разговариваем. Я взял одну из ваших книг здесь и читаю вашу книгу. Так что я хочу почувствовать, кто вы и все такое прочее, прежде чем прийти сюда. Я видел некоторые из ваших видео, но и я знаю, как мне очень понравилось. Но мне пришлось это сделать. Мне пришлось потратить пару часов, чтобы разобраться в этом. Вы и я разговариваем. Если кто-то из нас узнает что-то, мы — машина. Каждая машина знает это мгновенно. Вы нажимаете одну кнопку, и у них есть все эти знания. Нет никакого переноса слов. Это просто, это сейчас. Так что люди не осознают, что это на самом деле означает. И когда вы учитесь из реального мира, а не только из LLM, прямо сейчас, вы и я — наши мозги — это предсказательные устройства. Они предсказывают, что произойдет дальше, насколько это возможно. И мы пытаемся сократить этот разрыв, насколько можем, или нас потрясает. Ну, подумайте, насколько предсказуемо это повлияет на людей, когда вдруг их труд не будет нужен. >> И это больше не ручной труд, который, как думали люди. Это офисный труд. Я имею в виду, как мои финансовые, у меня много, у меня, ээ, я владею 95 различными частными инвестиционными фирмами. Я владею фирмами, а не фактическими фондами, верно? Так что я могу делать, и 20 из них, и у меня есть доли во всех них. Так что они самые большие в мире. И поэтому я могу взглянуть на некоторые вещи, которые происходят так быстро. И я смотрю на все эти рабочие места, и я вижу людей в этих отраслях, и квант взял на себя, возможно, пять лет назад. Я видел сокращение в этих офисах с персоналом, парней, которые зарабатывают 5 миллионов, 10 миллионов долларов в год, которые теперь безработные. Верно. Это не только рабочий. Это все. Так что вы правы. Такого никогда раньше не было в истории. И что с этим делается? >> В это вкладывается больше денег, чтобы ускорить это. >> Кнут и пряник, триллионер и Китай, эти два аспекта движут всем этим. И несколько человек пытаются пробить, как Хинтон и несколько других людей. Мы должны работать над безопасностью здесь, чтобы это не уничтожило человеческую расу. И я не реакционер, но вы знаете, что 25-30% людей, работающих в области ИИ, говорят, что они думают, что это может потенциально произойти. Я имею в виду, как вы можете использовать электричество, чтобы убивать людей или освещать город. Так что вся технология — это вызов. Но это другая технология. Это технология, которая продолжает учиться, может воспроизводить себя. Прямо сейчас они даже не знают, как некоторые из этого на самом деле работают. Они не знают, как на самом деле работает ИИ. Он учится сам. Эти ИИ теперь имеют свой собственный язык. Я уверен, вы знаете, они больше не говорят друг с другом по-английски. И, знаете ли, я уверен, вы видели исследования, верно, где им дают информацию по электронной почте, а затем они говорят, что отключат ИИ, и он шантажирует их, предоставляя им информацию о том, что у кого-то есть роман, и он шантажирует их. Я имею в виду, он лжет. Так что мы живем в сумасшедшем мире, где возможности больше, чем когда-либо в истории, чтобы мы были творцами. Мы были созданы, и мы предназначены для творчества, и у нас есть инструменты для творчества, как никогда раньше. Но мы должны убедиться, что, делая это, у нас есть некоторые параметры безопасности и некоторые параметры того, что это делает с обществом. И у меня нет идеальных ответов на это. Но я знаю одно: переобучение — это ответ. И я не верю, что большинство людей будут заменены ИИ. Их заменит кто-то, кто знает, как использовать ИИ. >> Да. Одна из вещей, которые вы сказали там, действительно поразила меня, когда я на этой неделе смотрел видео от Boston Dynamics, где парень объяснил, как эти роботы будут учиться. И он говорит, есть два способа. Один способ — это то, что мы заставим наших заводских рабочих носить костюм, и каждый раз, когда заводской рабочий что-то делает, все роботы будут учиться этому. И другое, что он сказал, это то, что если один из наших роботов чему-то научится, будь то как поднять книгу или как приготовить омлет, каждый робот учится этому мгновенно. И мой разум подумал: "Вау, это я лично не знаю, где это нас оставляет". >> Ну, я тоже, но есть определенные вещи, знаете ли, это ведет нас к, знаете ли, это приведет нас к большому количеству насилия, потому что будут люди, как всегда было с технологиями, которые их вытесняют, только это будет глобальное событие во многих областях, а не только водители Uber и водители грузовиков, если мы не возьмемся за ум и не разработаем план, будет насилие в течение некоторого периода времени, будет этот период скорби от потери, через который проходят люди, когда что-то так сильно их потрясает, и некоторые люди не возвращаются из этой скорби. И некоторые люди возьмут эту технологию и уйдут. Это уже происходит сейчас, даже без ИИ. Больше мужчин в возрасте от 25 до 35 лет живут дома с семьей, не работают, чем когда-либо в истории человечества, включая Великую депрессию. Верно. Есть, я думаю, 25% или я думаю, это было 30%, я забыл число. Я только что видел это недавно, молодых людей, которые никогда не подходили к женщине, чтобы пригласить ее на свидание. Они играют в видеоигры весь день, их мама стирает их одежду, и они заказывают Uber Eats. Это массовое количество людей. Это просто технология, которая делает кого-то геймифицированным. Представьте себе с ИИ. Так что некоторые люди уйдут жить туда, а некоторые люди пойдут по пути "Звездного пути" и скажут: "Я выясню, что означает человеческое существование". Но это не трудно выяснить. Большинство не пойдут по пути "Звездного пути". И поэтому нам нужен мост из-за сжатия времени. Если бы это заняло сто лет, мы могли бы адаптироваться. Будут новые рабочие места. Будут новые рабочие места. Будет новое время. Но именно временные рамки меня больше всего беспокоят. Так что, когда вы спрашиваете меня, что меня беспокоит, это то, что меня беспокоит, потому что это создает страдания. И это то, что мы можем предсказать, что создаст страдания. И все же я вижу очень мало людей на влиятельных позициях, которые делают что-то по этому поводу. >> Так на индивидуальном уровне, если бы вы были 18-летним Тони Роббинсом, что бы вы делали в этот момент? На чем бы вы сосредоточились в работе? Как бы вы строили свою жизнь для такого мира? >> У меня пятеро детей и пятеро внуков, верно? Так что у меня есть 52-летняя дочь, и благодаря COVID у меня есть 4-летняя дочь. Так что COVID был добр ко мне. Я был дома. Так что, эм, я смотрю на своих, особенно на своих внуков и свою дочь, и говорю им, что они вступают в мир, которого никто из нас раньше не знал. И поэтому, как мне их вооружить для этого? И ответ — пара вещей. Во-первых, я должен научить их не делать того, что делают большинство людей в мире. Большинство людей, с которыми вы разговариваете, даже цитируемые успешные люди, что бы это ни значило, они постоянно в стрессе. Стресс. Я так напряжен. Вы слышите, как люди постоянно говорят о стрессе. Как будто они спорят, кто больше напряжен. И я смотрю на это и думаю, почему они напряжены? И ответ заключается в том, что они управляют своей жизнью. Мы не созданы для управления обстоятельствами. Мы созданы для создания. Мы были созданы чем-то. Назовите это своим создателем. Назовите это вселенной. Назовите это Богом. Как хотите. И мы были созданы для творчества. И когда мы творим, мы живы. Когда мы просто пытаемся поддерживать или управлять или удерживать что-то, если мы просто поглощены зарабатыванием на жизнь, а не проектированием жизни, жизнь — это [ __ ]. И вот почему у многих людей так много проблем. Так что я учу своих детей быть творцами, и я учу их второй части, самому важному, что, по моему мнению, сделало меня успешным. И любой, кого я когда-либо интервьюировал, вы брали интервью у миллиона человек. Вы смотрите, согласны вы со мной или нет. Три самых важных навыка в жизни сейчас — это те, которые позволяют вам учиться быстрее. Если вы учитесь быстро, вы можете победить, что бы ни случилось с технологией. И что это за три навыка? Во-первых, навык распознавания закономерностей. Когда вы можете распознавать закономерности, вы устраняете страх. Страх возникает из того, что этого никогда раньше не было. Я не знаю, что это. Хаос. Например, я постоянно слышу, как люди говорят, что мы никогда не были в таком политическом положении здесь, в Америке, где мы будем иметь гражданскую войну. И они вообще не изучают историю. У меня есть эти два плаката, потому что тогда не было рекламы, верно? У них были плакаты, и один от Томаса Джефферсона о Адамсе, а другой от Адамса о Джефферсоне, и они говорили вещи, которые заставляют республиканцев и демократов выглядеть так, будто они добры друг к другу. Я имею в виду, это просто невероятно, что они говорили. Это цикл. И поэтому, когда вы распознаете закономерность, это дает вам силу, потенциальную силу, по крайней мере. Первая сила — вы больше не боитесь. Вы говорите: "Теперь это не то, чего никогда не было. Это не то, что будет, я могу это увидеть. Я могу видеть, как с этим справлялись". Что заставило нас перейти от жизни в страхе, от того, что мы были охотниками-собирателями или пытались выжить каждый день, не зная, выживем ли мы каждый день, к тому, чтобы иметь возможность оставаться на одном месте? Что распознавание закономерностей? >> Я собирался сказать времена года, но >> вы поняли. >> Это оно. Времена года. Я думал, вы поняли времена года. Потому что до этого вы могли делать правильные вещи в неправильное время, и вы получали боль. И три из четырех времен года — это неправильное время. Так что, как только мы поняли: "О боже, если я посажу весной и буду заботиться летом, я получу большой урожай, и если я сохраню часть его, чтобы пережить зиму, я могу жить здесь. Мне не нужно беспокоиться". Весь мой страх исчезает. Так что у нас есть, как только мы поняли времена года, это изменило человечество. И, кстати, есть времена года в вашей жизни. Вы можете сказать, что от 0 до 21 года — это весна. Весна. Насколько трудно чему-то расти весной? Если вы начинаете бизнес в экономическую весну, когда все оптимистичны, вы думаете, что вы гений, вы просто в правильном сезоне, верно? >> Так что с 0 до 21 года о вас заботятся. И в этот сезон вы растёте как сумасшедший. Где-то примерно, и все разные, в 21, 22 года, вы переходите на следующий этап, 22-42 года, и это ваше лето. Это испытательный период вашей жизни. Что происходит? Вам 21 год, вы слышали все это, и теперь вы говорите: "Знаете что? Я не знаю, верю ли я в это [ __ ] Я хочу увидеть, во что я верю". Но я собираюсь протестировать всю историю, все исследования психологии показывают, что это самое трудное время в жизни большинства людей, верно? 22-42 года. Так что, если вы в этом диапазоне и слушаете, я люблю вас. Держитесь. Знаете, это ваша земля. Если вы продолжаете расти, это отличное время. Хорошо? Где-то в этом диапазоне вы совершаете переход. Где-то около 30, 35 лет, вам 33 года, вы только что обручились. Поздравляю. Верно. Вы начинаете двигаться к семье. Вы начинаете получать этот опыт. Я уверен, что ваш будет очень успешным. многие нет. Верно? Так что в 42-43 до 63 лет — это осень. Если вы посадили весной, верно, и вы упорно трудились в жаркое лето, теперь вы можете сделать больше мизинцем, чем работать круглосуточно. Вы знаете больше людей, у вас есть отношения. Вы распознаете закономерности. Вы знаете, что происходит. Ничто вас не шокирует и не удивляет. Вы более стратегичны. Вы более эффективны или более элегантны. У вас больше выбора. Эм, вы усвоили много уроков, если росли. Теперь, если вы не сажали весной и не работали усердно летом, вы будете плакать осенью, а не собирать урожай осенью, верно? Но теперь это ваш период силы. Это когда большинство людей зарабатывают больше всего денег в своей жизни, если они собираются расти, потому что они накопили знания, навыки, отношения и так далее. И тогда зима возвращается к 64-84, 104, самым старым людям, 124. Этот период — переходный период, когда вы становитесь настоящим лидером, потому что вы больше не, знаете ли, в этом 22-42, вы пытаетесь доказать себя себе или, возможно, другим людям, или обоим. Но наступает момент, когда вы попадаете в свою силовую группу. Вы знаете, кто вы есть, к тому времени, когда вы дойдете до этого последнего сезона, этого, знаете ли, 64-84, 104, 124, вы знаете, кто вы, черт возьми. Я имею в виду, и вы хотите, чтобы людям нравилось то, что вы делаете, но если им не нравится, это как, вы знаете, кто вы. Вам [ __ ] плевать. Я только что вступил в этот сезон. Мне скоро исполнится 66 лет через несколько недель, и, эм, это самый плодотворный сезон из всех. Эм, это ошеломляет. Я бы не поверил этому в вашем возрасте. Вот почему я делюсь этим. Это если вы здоровы, если вы в форме, если вы сильны. Эм, если вы этого не сделаете, то это может быть [ __ ] время. Но если вы здоровы и сильны, у вас есть 40-летние отношения, 35-летние деловые отношения. У вас есть друзья, которые вас обожают, и вы их любите, и это нерушимо. Это непоколебимо. У вас есть интимные отношения или семья, или отношения мужа и жены, если вы построили их до этого момента, которые превосходят все, о чем вы могли мечтать или надеяться. Вы просыпаетесь каждый день и знаете, что жизнь — это дар, и вы хотите отдавать еще больше. Как будто вы более мотивированы, чем были на этапе 22-42 лет. Это времена года. Есть еще одно. Ваши времена года истории, и ваш сезон истории формирует то, как вы формируете свою жизнь. Так что вы можете посмотреть на тысячу лет римской истории. Я очень интересуюсь историей, и 500 лет англо-американской истории. Эм, и вы начинаете видеть закономерности. На самом деле, я бы рекомендовал всем книгу под названием "Поколения". Вы читали ее? >> Нет. >> Когда я работал с президентом, ээ, Клинтоном в те дни, я работал с президентом Клинтоном. Я перешел на другую сторону и работал со спикером палаты представителей Гингричем. Я в один и тот же день на столе Клинтона, на столе Резолют, была эта книга "Поколения". И я спросил его об этом, и он рассказал мне, как это удивительно. Это показывает, как история в некоторой степени предсказуема и почему циклы генерируются разными поколениями, как мы реагируем, как мы выросли. И тогда я иду в офис Гингрича, а он историк. У него это на столе. >> Это довольно толстая книга, хорошая книга. Суть в том, что если вы хотите ориентироваться в своей жизни, вам нужно распознавание закономерностей, чтобы не реагировать. И одно — понять, что времена года — это отличный паттерн. Они освободили нас. Есть времена года в вашей жизни. Вы должны подумать об этом сезоне. О чем этот сезон для вас? Что вы хотите извлечь из этого сезона? И каждый сезон имеет предсказуемые проблемы и предсказуемые возможности. И где я в этом сезоне? Некоторые люди проходят через свою весну во время войны, зимнее время. Некоторые люди проходят через свою весну осенью. Мы все выросли в разных условиях. И поэтому мы сформированы этим. И вот почему история меняется. Но позвольте мне закончить последнюю часть. Я ушел далеко за пределы. Извините. Но я сказал, что есть три навыка. Что, что нам нужно, верно? Первое — распознавание закономерностей. Второе — использование закономерностей. Так что я наблюдаю за вами, как вы, вы и я оба, мы

развивать компании, выводил их на IPO в очень раннем возрасте, заработал много денег и понял, что дело не только в деньгах, верно? Знаете, глядя на вашу историю. Вы не просто распознавали закономерности, вы их использовали. Вы видели их в маркетинговых областях. Вы видели онлайн-возможности. Вы видели вещи. Вы не просто говорили: "О, теперь я понимаю". Вы действовали. Любой, кто невероятно успешен в чем-либо, будь то танцы, инвестирование в компании, управление компаниями или пение, распознает определенные закономерности. И затем последний навык, и именно этому я учу своих детей, заключается в том, что в конечном итоге вы хотите стать создателем закономерностей. Возьмем пример. Научиться играть на пианино, верно? Да. Как научиться играть на пианино? Вы должны распознавать закономерности. И обычно вас учат закономерностям других людей, которые создают что-то прекрасное, >> верно? Это может быть Бах, Бетховен, это может быть какой-то рок, это может быть что угодно, чему вы учитесь. И вот вы учите эти закономерности и практикуете их. Вы учитесь их использовать, верно? И теперь вы можете исполнять ту же музыку. Есть момент, и я уверен, что вы уже испытали это, и вы испытаете гораздо больше в ближайшие 10 лет своей жизни. Вы получили так много информации, вы распознали так много закономерностей, что теперь вы проходите через это и становитесь создателем закономерностей. И вот тогда вы начинаете становиться лучшим в своей отрасли, лучшим за все время. Посмотрите, знаете ли, Том Брэди — мой друг. Например, он делал такие различия в закономерностях, которых никто другой не делал, чтобы сохранить свое тело сильным, одно из самых важных. Так что у него была выносливость, но также и умение читать защиту, знать, что происходит. Эти инструменты, он начал создавать свои собственные закономерности о том, как с этим справляться, верно? И вот, когда вы создаете свои собственные закономерности, вы привносите что-то новое, чего раньше не было. И когда вы создаете что-то новое, ваша ценность взлетает до небес. Когда я встретил Джима Рана, моего первого учителя личностного роста, он радикально изменил мою жизнь. Я пошел, когда мне было 17 лет. Он О, да. Это отличная фотография. Это здорово. Я люблю этого человека. Прекрасный человек. Я пошел. Что я сделал, так это работал уборщиком. Я в старшей школе, второй курс, и однажды моя мама пришла домой и сказала: "У нас есть друг, которому нужен кто-то, чтобы помочь перевезти вещи". И я всегда пытался заработать немного дополнительных денег. И это были выходные, и я не занимался уборкой по выходным. Так что я сказал: "Хорошо, я я я сделаю это. Добровольно". И мой отец сказал: "Да, ты должен узнать, что он сделал. Он был таким неудачником. Теперь он так успешен, верно?" И вот, когда я пошел посмотреть на этого парня, знаете, я трудолюбивый, так что я работал очень усердно. И вот, он пригласил меня на обед, и он начал задавать мне вопросы. Я сказал: "Я хочу задать вам вопросы". И я сказал: "Знаете, мой отец сказал: 'Ты был таким неудачником, а теперь ты так успешен. Как ты изменил свою жизнь? Я просто ребенок". Я не пытался быть смешным или злым, верно? Парень, которого ваш отец назвал "Что?" Он сказал: "Ну, это правда". И он сказал: 'Ну, что изменило мою жизнь, так это то, что я пошел на семинар. Он сказал: "Да, я был, знаете, три с половиной часа. Его зовут Джим Ран". Он рассказал мне все. И он здесь, в Орандж Каунти. Он скоро придет на мероприятие. Я сказал: "Можешь меня туда провести?" И он сказал: "Да". Я сказал: "Ну, сколько это стоит?" Он сказал: "35 долларов? Это было бы около 250 долларов в сегодняшних деньгах, верно?" И я сказал: "35 долларов? Я зарабатываю 40 долларов в неделю уборщиком, верно?" Он сказал: "Я я я не могу этого сделать". Он сказал: "Ну, тогда просто учись на своем опыте и потрать несколько десятилетий". Я сказал: "Вы действительно думаете, что это так ценно?" Он сказал: "Нет, вы должны решить, ценно ли это". И вот я помню, я боролся с этим, как будто это было самое важное решение в моей жизни, недельная зарплата. И я пошел и услышал, как этот человек говорит. Он сказал простые вещи, вроде: "Чтобы что-то изменилось, ты должен измениться. Чтобы стало лучше, ты должен стать лучше, верно?" Интересные вещи. Но в конце я был так взволнован. Я подошел к нему и сказал: "Я хочу работать на вас. Я хочу этому научиться. Я хочу быть частью этого". И он повернулся ко мне и сказал: "Слушай, парень". Он сказал: "Эм, эм, знаете, если вы хотите работать на меня, вы должны пройти все мои программы". И я сказал: "Что это значит?" И он сказал: "Ну, вы должны пройти это, это, это". Знаете, это было около 1200 долларов за одну программу на выходные. 1200 долларов — это как 10 000 долларов сегодня, чтобы дать вам представление. 12 000 долларов. В то время я спал в машине, работал уборщиком. Мой отец ушел, моя мама выгнала его. Мама — сильная женщина. А потом она выгнала меня с ножом. Она не собиралась меня убивать, но я не собирался возвращаться туда. И вот я думаю, я я не могу я не могу этого сделать. И тогда он сказал что-то, он сказал: "Знаете, решите". Он сказал: "Некоторым людям приходится выживать, некоторым — преуспевать, решите, кто вы, и если вы готовы к следующей субботе, через неделю после субботы, он сказал: "Эм, я начинаю обучение, и вы можете присоединиться, но если у вас нет денег, вы не сможете этого сделать". И я помню, как уходил, думая: "Этот парень просто хочет моих денег. Он такой придурок". И я был так зол. Но потом в моей голове я подумал: "Он прав. Он прав. Знаете, я всегда получал то, что мне нужно было иметь. Мне не нужно было иметь много". И вот я начал ходить в банки. Я вошел в это место, пять банков отказали, и я увидел эту женщину, которая выглядела убедительной и милой. И ее звали миссис Уильямс. Эта женщина посмотрела на меня и сказала: "Банк не даст вам эти деньги". И я, это был мой пятый банк. И я сказал: "Вы не понимаете". И я стал очень страстным. Она сказала: "С таким фокусом и энергией, я думаю, вы можете что-то сделать. Я бы хотела, чтобы это было что-то хорошее". И она сказала: "Эм, я хочу поговорить с банком, но если банк даст деньги, я дам. Если вы посмотрите мне в глаза и поклянетесь, что мне никогда не придется вас искать, и вы позаботитесь об этом". И я бросился, обнял ее и поцеловал. Она была не совсем готова к этому. Я пошел на семинар Джима Рана. Я пошел работать на него. И первый вопрос, когда у меня наконец появился личный момент с ним, который я задал, был: у меня было четыре отца. Все они были хорошими людьми. Все они много работали. Почему у нас никогда не было денег, а иногда и еды? Я сказал: "Я смотрю на школьного учителя, который зарабатывает 35 000 долларов в год, думаю, в те дни. А потом я вижу этого парня из хедж-фонда, который заработал миллиард долларов за год. Я сказал: 'Это так несправедливо'". И он дал мне урок, который изменил всю мою жизнь. Он сказал: "Тони, он сказал: 'Ты прав. Мы все равны как души, но мы не равны на рынке'". Я сказал: "Что это значит?" Он сказал: "Ну, позволь мне задать тебе вопрос. Возможно ли, чтобы кто-то заработал вдвое больше денег за то же время? Да. В четыре раза, в десять раз, в сто раз. Да, люди это делают. Как?" Он сказал: "Вы должны стать более ценным". Он сказал: "Если вы пойдете работать в McDonald's, вы получите крошечный доход. Это не идеальная работа. Это первая работа. Любой может научиться делать ее за два часа". И я был одержим этим с тех пор. И это изменило все в моей жизни. Вся моя жизнь стала вопросом: "Как я могу добавить больше ценности?" И вот сегодня у меня 121 компания, и мы ведем бизнес на 12 миллиардов долларов практически во всех отраслях, в которых вы можете себе представить, и я являюсь их частью. И я не мог управлять одной компанией в начале и, знаете ли, сделать ее успешной с доходом 300 000 долларов в год, знаете ли, с выручкой, все это стало возможным в каждой отрасли, и во многих из них я номер один в отрасли, потому что я одержим добавлением ценности. И я думаю, что этой части тоже не хватает нашим молодым людям. Вы говорите, что им нужно делать? Они думают, что я здесь, чтобы что-то получить. Нет, жизнь зовет вас. Что вы собираетесь дать? Не просто то, что вы хотите дать, а то, что нужно людям. И поэтому мой фокус — я даю людям то, что они хотят. Они хотят больше зарабатывать. Они хотят лучшего отношения. Но моя цель — чтобы я мог дать им то, что им нужно, а именно жизнь, которая имеет больше смысла. И это та, которая выходит за рамки себя. >> Это будет стрессовый период. >> Да. >> Мягко говоря. >> Эм, я думаю, алгоритмы на самом деле делают наш онлайн-опыт более стрессовым. Я думаю >> 100%. >> Потому что, знаете ли, они разработаны для удержания нашего внимания. И лучший способ удержать наше внимание, вероятно, — это страх. >> Да. И я думаю, что с собой, я обнаруживаю, что смотрю все эти [ __ ] короткие видео, которые как будто на каком-то уровне что-то выжигают, истощают во мне, но они разработаны, алгоритмы разработаны так, чтобы подсовывать мне следующее, которое удержит меня или напугает меня, или что угодно. >> Так в таком мире, где алгоритмы, вероятно, будут, знаете ли, в онлайн-мире, особенно для младших детей, действительно >> это будет лучше захватывать нас. Какие инструменты мне нужны, чтобы справиться с этим стрессом и тревогой? >> Первый шаг, на мой взгляд, — это выделить 15 минут в день и заняться микрообучением. Например, решите, что вы будете учиться тому, что важно, верно? О себе, об ИИ. Мы говорим людям: у вас уже есть привычки, верно? Большинство людей проводят значительную часть дня, прокручивая ленту. Дайте мне 15 из этих минут, и давайте займемся микрообучением чему-то, новому языку, чтобы стимулировать ваш мозг, философии, истории, ИИ, чему-то прагматичному, чему-то ценному. Это просто заставляет людей иметь какие-то привычки, знаете ли, метафора 1% роста, верно? Вы знаете, вы знаете, в 27 раз в конце года, это довольно просто. Все, что нам нужно сделать, это создать новое направление. Если вы попытаетесь сделать это одним гигантским шагом, это ошеломляет людей. Секрет жизни — это разбивка. Думайте об этом так: некоторые люди никогда не занимаются спортом, но едят легко. Так что я говорю им: "Почему бы вам не заняться спортом?" И они дают мне все причины. И я говорю: "Но вы знаете, вы знаете, мне пришлось бы записаться в спортзал". И я говорю: "Хорошо, расскажите мне, что это включает". И они говорят: "Мне нужно узнать, где находятся спортзалы, а затем мне нужно проехать к каждому из спортзалов, а затем мне нужно, знаете ли, припарковаться у каждого места и найти его, а затем мне нужно выйти и, знаете ли, получить абонемент, а затем они проведут вам экскурсию, а затем они сядут и будут продавать вам что-то, и вам придется вернуться в машину, и вам придется уехать, а затем, когда вы пойдете делать это, скажем, вы запишетесь, а затем вы пойдете и вам придется зарегистрироваться и снять всю одежду, а затем она помнется, а затем вы пойдете тренироваться, и это будет потно, вам придется вытирать пот других людей, а затем после этого вам придется принять душ, и ваши волосы будут испорчены, ваш макияж, вам придется начинать все сначала, и все остальное, и вам придется взять это, и вам придется вернуться. Это слишком много работы. Что нужно, чтобы поесть? Ну, вы просто идете. Еда — это одно. Тренировка — это 29 000 вещей, верно? Так что, если вы разбиваете слишком большой кусок, пытаетесь сделать все за один укус, это ошеломляет. И если вы разбиваете слишком маленький кусок, это ошеломляет. Так что есть разные размеры для разных вещей. И если мы хотим учиться и расти, что является секретом вашего будущего, мы должны стать машиной для обучения тому, что важно. Например, большинство людей специализируются на второстепенных вещах, они знают больше о жизни некоторых актрис или актеров, >> чем о своем режиме ухода за кожей, чем о своих собственных ценностях и потребностях и о том, что делает их человеческими существами. Сегодня вы можете учиться у самых ярких, самых умных людей на земле. Они доступны. Они доступны онлайн. Они доступны через контракты или коучинг. Они повсюду. Больше нет ограничений. Нет никаких ограничений, кроме того, что вы решаете быть создателем, а не хранителем. Он сказал, что вы решаете, что я не просто буду управлять своей жизнью. Я буду проектировать и создавать что-то, потому что инструменты доступны повсюду. И вот я один из них. >> У меня есть пара вопросов по тому, что вы только что сказали. Первый, начиная сверху, касался вашей идеи распознавания, использования и создания закономерностей. Вопрос, который у меня возник по этому разделу, был: есть ли способ стать лучше в распознавании закономерностей? >> Да. Ну, во-первых, понимая, что это самый важный ключ. >> Хорошо. Хорошо. Так, это как если бы я боялся, какую закономерность я здесь упускаю? Что-то, что могло бы дать мне какую-то историю, чтобы понять, что это не случайно? Например, люди говорят: "Я переедаю. Я перепиваю. Я очень злюсь на все". Вы не переедаете каждый момент. Вы не курите каждый момент. Каковы триггеры, которые вы используете? >> И вы, вы рекомендуете людям писать? Как они повышают свою самосознательность, чтобы начать замечать эти закономерности? >> Я верю в дневники. Вы называете это дневником. Я называю это журналами. Я верю в журналистику, чтобы иметь возможность делать это, чтобы направлять себя. Но да, но это больше, чем это. Вы должны не только сделать различие, но и иметь другое состояние для этого. Например, скажем, эм, скажем, э, я говорю вам: "Я знаю, я знаю, эм, мне нужно похудеть. Эм, я сделаю это. Я сяду на диету. Эм, я буду заниматься спортом". Сделаю ли я это? >> Нет. Потому что я не в том состоянии, чтобы это сделать. Теперь большинство людей пытаются выяснить, что делать. И в этом нет ничего плохого. Но это неправильная последовательность, потому что когда вы думаете о том, что делать, если вы никогда раньше этого не делали, вы чувствуете неуверенность, вы не доводите до конца. Если вы делали это раньше, но не чувствуете себя достаточно сильным, вы не доведете до конца. Так что я говорю людям: если вы хотите прорыва, это три вещи: стратегия, история, состояние. Большинство людей, если они хотят прорыва, хотят изменить свое тело, хотят изменить свою жизнь, ищут, как это сделать. И это естественно, но это абсолютно неправильный порядок. И если вы делаете вещи в неправильном порядке, это как иметь номера телефона для кого-то, и вы набираете неправильный порядок, вы никого не достигаете. Или сейф, верно? У вас есть правильные номера в неправильном порядке, сейф не открывается. Почему так много людей в этой стране имеют избыточный вес? Как 60% населения имеют избыточный вес. Как это возможно? Потому что то, что нужно, чтобы быть в форме и сильным, невероятно сложно? Нет. Только 1% знает. Нет. Это супер дорого. Нет, вам придется работать, чтобы не знать, что делать. Так что "как" — это не проблема. Так что я говорю: стратегия, история, состояние — вот как вы достигаете прорыва. Да, я стратег. Правильная стратегия может сэкономить вам 10 лет. Мне это нравится. Это весело. Но если я начну со стратегии, вы послушаете и скажете: "Да, это круто". И вы не сделаете этого. Настоящая проблема — это история, которую вы имеете. История, которую вы имеете, — это "Я все перепробовал". >> История, которую вы имеете, "ничего не работает". История, "все хорошие уже ушли, и я гей, а они нет, или они геи, а я нет". История — это убеждение, которое вы рассказывали себе снова и снова, потому что убеждение — это невидимая сила, которая контролирует все в вашей жизни. И когда у вас есть убеждение, которое вы оттачивали, потому что вы боитесь и никогда раньше этого не делали, тогда я могу показать вам точно, как это сделать, и вы скажете: "Это не работает. Я пробовал это". Да. Сколько раз? Как усердно? Сколько минут? Верно? Но за историей стоит ваше состояние. Ваше ментальное и эмоциональное состояние. Если бы я сказал вам: "Я собираюсь сбросить 12 фунтов за следующие 6 недель. Это не подлежит обсуждению. Вот почему я делаю это, это и это, и это". Думаете, я сделаю это? >> Да. >> Чертовски уверен, что сделаю. Верно. Вы можете почувствовать это состояние. >> Да. >> Так что люди обычно пытаются выяснить, как что-то сделать, и у них есть история об этом, когда все, что им нужно сначала, — это состояние. Когда вы находитесь в правильном состоянии, случалось ли с вами, что вы входите в поток, и что-то проходит? Вы бьете по мячу для тенниса, или вы выступаете, или вы говорите, и в конце вы думаете: "Это было довольно круто. Я сделал это. Как я это сделал? Я не знаю. Это [ __ ] просто текло. Это было довольно круто, верно? Вы в пиковом состоянии. Я ставлю людей в пиковое состояние, пока они делают то, о чем мы говорим. >> Так что вы делаете непосредственно перед тем, как выйти на сцену? И что может сделать любой, кто слушает дома, перед важной встречей, важным моментом в своей жизни или действительно на ежедневной основе, чтобы настроить свое состояние? >> Первое, что я делаю, мой маленький ежедневный ритуал: я выхожу, использую джакузи на мгновение, чтобы открыть свое тело и все остальное, а затем иду в холодный душ. И я делаю это уже 18 лет. Все говорят об этом, но я иду в этот холодный душ. Но секрет в том, что я не веду переговоры с собой. Я иду в холодный душ как для здоровья, потому что он наполняет ваше тело, верно? Полностью. Но настоящая ценность — это ментальная дисциплина: я не говорю: "Хорошо, я готов". И я не просто лежу здесь. Я ныряю. Я прыгаю. Не так, чтобы это было выше моей головы. Я ныряю под воду. Я погружаюсь в нее. Верно? И я не стою там. Я не стою там и не говорю: "О, мне сейчас холодно". Или еще минуту. Или как будто я тренировал свой мозг, когда я говорю "иди", мы идем. И я делаю это десятилетиями. И поэтому я не нахожусь в том месте, когда я говорю "иди куда-нибудь еще", мой мозг подчиняется. У меня нет этих историй в голове туда-сюда, пытаясь вести разговор с собой, пытаясь убедить себя сделать что-то, что я решил, верно? Так что точка принятия решения — это все. Так что я тренировал себя делать это, но это также дает огромные изменения. Это не комфортно. Я не думаю, что было утро в моей жизни, когда я с нетерпением ждал этого, но это меняет вас. Так что это одна вещь. То, что я делаю перед выходом на сцену, у меня есть ритуал, как я меняю свое тело. У меня есть молитва, которую я читаю, которая звучит так: "Используй меня, Господи", и я представляю, как служу как можно большему количеству людей, как можно большему количеству человеческих существ. Я вижу их не только там, где они сейчас, я вижу, где они будут к концу того, что я сделаю. А затем я совершаю этот радикальный сдвиг в своем теле. Я делаю эти движения и взрывное дыхание. А затем я вырываюсь туда. А затем я перенес себя, представьте, с нуля до 10 до 20 интенсивности. Так что теперь я могу снизиться до девяти, и это кажется мне очень расслабленным, но у меня гораздо больше передач, чем вы знаете. И вот как я могу проецировать на парня на вершине стадиона и удерживать его в течение 12 часов, знаете ли, кто не будет сидеть на трехчасовой фильм, на который кто-то потратил 300 миллионов долларов. >> А вы много думаете о своей диете и питании? >> Я, да, я полностью привержен этому. И я также тренируюсь как сумасшедший, и я использую гипербарическую кислородную терапию. И я, вы называете это, я биохакер. >> И я привержен этому. У меня есть целая компания, которая занимается этим и для людей. Так что я всегда делал это, потому что мне приходилось выступать. И мне 66, и я собираюсь выдавать результаты, которые, знаете ли, были разработаны 25-летним, верно? Но я сильнее сегодня, чем тогда. У меня больше аэробной мощности. У меня больше мышечной мощности. Так что, я имею в виду, есть предел, но я его еще не нашел. >> Если вы следите за мной, вы, вероятно, слышали, как я говорю о найме больше, чем о чем-либо еще. Так что вы, вероятно, видите меня на Behind the Diary, нашем другом YouTube-канале, где я рассказываю о том, как я одержим процессом найма. И это действительно подводит меня к рекомендации, которую я хотел бы дать вам: проверить нашего спонсора, LinkedIn, если у вас есть трудности с наймом. Их новый ИИ-помощник фильтрует заявки для вас на основе критериев, которые вы установили для конкретной вакансии, показывая только лучшие совпадения. Таким образом, вам не придется просеивать гору разных резюме. Он будет рекомендовать 25 кандидатов ежедневно, которые соответствуют вашим требованиям, и которых вы затем сможете пригласить подать заявку на вакансию. LinkedIn — это то, где мы находим долгосрочных игроков высшего уровня, которые есть в моей команде. На самом деле, сотрудники, нанятые через LinkedIn, на 30% чаще остаются на работе не менее года по сравнению с теми, кто нанят через другие сети вакансий. Нанимайте правильно с первого раза, разместив свою вакансию бесплатно на linkedin.com/doac. Затем используйте функцию продвижения, чтобы получить доступ к новому ИИ-помощнику LinkedIn Jobs. Это linkedin.com/doac, условия и положения применяются. В мире, где >> в мире, где смысл бросает вызов, где многие из моих зрителей борются со смыслом, одна из вещей, которую я заметил, заключается в том, что кажется, особенно среди молодых мужчин, о которых вы говорили ранее. Кажется, что все больше и больше из них обращаются к религии, и вы упомянули свою веру в Бога там. Это действительно интересный феномен для меня, который я наблюдал в своей жизни. Я говорил об этом несколько раз. >> Некоторые из моих друзей, которые были очень индивидуалистичны. Они жили мечтой, как бы вы ее ни определяли, знаете ли. Да. У них были деньги, у них была свобода, у них не было начальника, никого, от кого они зависели, ни партнера. И вдруг вы видите, как их жизнь превращается в то, что выглядит как депрессия, форма депрессии. >> Да. >> Отсутствие смысла в их жизни. И я, я, я хотел просто высказать это, потому что мы находимся в обществе, которое, я думаю, все больше поощряет независимость. >> Да. >> У независимости есть свои плюсы, конечно. Мы все это понимаем. Я задавался вопросом, не является ли это своего рода палкой о двух концах, когда мы, вы как бы сказали это раньше о том, чтобы сделать мир больше о "я, я, я", а не о ком-то другом. И в мире изобилия, я полагаю, гораздо больше людей решат сделать его о "я, я, я", потому что они могут. Я могу надеть гарнитуру, теоретически никогда не выходить из дома. Кто-то буквально может поставить мне еду в рот. У меня может быть секс-робот, который просто доставляет мне удовольствие. Деньги поступают на мой счет через базовый доход. Причина, по которой ваши друзья впали в депрессию. Я видел это. Я тоже это видел. Я, знаете ли, большинство моих друзей старше меня. Обычно, по какой-то причине, я тяготел к мужчинам, которые были на 18, 20 лет старше меня, которые были блестящими и учились у них и видели, куда они идут в своей жизни и так далее. Но я наблюдаю, как некоторые из них продают свою компанию и зарабатывают миллиард два >> и тогда они были счастливы, может быть, месяц, и они звонили мне: "Давай сделаем это, давай сделаем то". И, знаете ли, попробуйте пойти к кому-нибудь. У меня много компаний, у меня много детей, у меня много всего, верно? И это как, и в конце концов они все хотят вернуться в игру, потому что у нас есть шесть человеческих потребностей. Определенность, неопределенность, потому что подумайте об этом. Если бы вы были уверены в каждый момент своей жизни, вы знаете, что кто-то скажет, и я уверен, что вы испытали это в некоторой степени. Вы знаете, что они собираются сказать, прежде чем они собираются сказать это. Но если бы вы знали, что кто-то собирается сказать, прежде чем он собирается сказать это, вы знаете, что произойдет, прежде чем это произойдет, каждый момент каждого дня. Вначале это было бы круто. Но через некоторое время, что бы вы почувствовали? >> Скуку. >> С ума сойти. Скуку. >> Так что Бог в своем бесконечном разуме дал нам неопределенность. Нам нужно разнообразие. Нам нужен сюрприз. Так что я спрашиваю людей: у вас есть стадион, 15 000 человек, и я говорю: "Сколько из вас любят сюрпризы?" И все поднимают руки: "Ура!" И я говорю: "Чушь собачья. Вы любите те сюрпризы, которые хотите вы". Сюрпризы, которые вы не хотите, вы называете проблемами, но они нам тоже нужны, верно? Третья потребность — значимость. Им нужно чувствовать себя уникальными. Вам нужно чувствовать себя особенным. Потребность чувствовать себя важным. Как вы думаете, у кого есть эта потребность? >> У всех. >> У всех. >> Да. >> Теперь, некоторые люди, как Дональд Трамп, это довольно очевидно, верно? А некоторые люди, как будто я не хочу значимости. Я не хочу быть особенным. Это только потому, что они чувствуют, что если они станут особенными, их атакуют. >> Верно? Каждый, некоторые люди делают это с помощью сережек. Некоторые люди делают татуировки в определенных местах. Некоторые знают результаты матчей по спорту больше, чем кто-либо другой. Некоторые люди покупают свое искусство. Некоторые люди одеваются. Некоторые люди покупают свои деньги. Некоторые люди становятся более щедрыми. Каждый находит свой способ. Хорошо. Однако некоторые люди делают это через насилие. >> Хорошо. Так что позвольте мне дать вам еще одно зерно. >> Почему насилие всегда было с нами? Если я чувствую себя незначительным, и это, кстати, даже более мощно в большинстве случаев для мужчин, потому что природа тестостерона, верно? Тестостерон — это значимость. Это доминирование, верно? Так что, если я, я в сообществе, и я проезжаю мимо или иду мимо этого сообщества, и это трудное сообщество, трудная среда, кто-то подходит, приставляет мне пистолет к голове. Я никогда его не встречал. Почему? Ну, во-первых, насколько вы уверены, что этот человек отреагирует, когда приставит вам пистолет к голове? Раньше вы могли не обращать на них внимания, но теперь вы обратите внимание. Насколько они значимы в вашей жизни по шкале от 0 до 10 с этим пистолетом у вашей головы? Они самое значимое на земле. И, кстати, каждый раз это немного отличается. Они дают разнообразие. Каждый раз, когда вы встречаете убеждение, эмоцию или поведение, которое удовлетворяет по крайней мере трем из этих шести потребностей, вы становитесь зависимы от этой мысли, этого чувства или этого поведения. Это может быть положительное или отрицательное, но вы станете зависимы от него. Так что насилие связывает эти три, но вы также можете получить значимость, унижая других людей. Так почему у нас так много воинов в своих маленьких домиках, знаете ли, занимающихся своим маленьким виртуальным сигналингом, делающих то, что они делают, потому что они никогда ничего не добивались в жизни. И раньше мне приходилось конфликтовать с вами. Теперь я не конфликтую с вами, я даже не знаю, кто вы. Я могу сказать все это ужасное [ __ ], и я сижу в своем маленьком месте и чувствую себя значимым, потому что я делаю вас меньше, я становлюсь больше. Вот почему социальные сети так ужасны. В социальных сетях есть отличные вещи. Вот что так ужасно в них. Люди теперь могут удовлетворить свою потребность в значимости без особых усилий. Без последствий. Вы подойдете и скажете мне это напрямую, вы заплатите цену в той или иной форме, верно? Этого больше нет. Теперь четвертая потребность, связь и любовь. Все хотят любви. Большинство людей довольствуются связью, потому что они испытали любовь в какой-то момент. Было так больно, когда она закончилась. Они решили довольствоваться связью. Как вы можете ее получить? Вы можете получить ее, пробежавшись и почувствовав связь с Богом Вселенной, природой. Вы можете получить ее через молитву. Вы можете получить ее, будучи с друзьями. Вы можете получить ее, занимаясь любовью. Вы можете получить ее, заведя собаку. Если ничего другого, заведите собаку. Не заводите кошку. Кошки уходят. Но знаете, собаки, вы уходите на 2 минуты. Как будто вас не было 6 месяцев. Они заставят вас почувствовать себя очень любимым. Есть миллион способов почувствовать связь и любовь. Некоторые положительные, некоторые отрицательные. Некоторые люди устанавливают связь через свои проблемы. Они всегда сравнивают проблемы. Вы когда-нибудь видели, как два человека сравнивают? Но у меня это. Ну, вы думаете, это плохо. Позвольте мне рассказать вам о моей. Они спорят о значимости, и они связываются через свои проблемы, верно? Так что самый большой наркотик на земле — это не кокаин. Это не фентанил. Это не наркотик. Это проблемы. Потому что самый глубокий страх, который есть у всех, — это то, что они недостаточно хороши. И наш более глубокий страх заключается в том, что если мы недостаточно хороши, нас не будут любить. Я никогда не встречал человека. Я работал с королями, королевами, победителями всего, что вы можете себе представить, оскароносцами, учеными. В какой-то момент вы можете почувствовать, что по отношению к тому, кого вы любите больше всего, вы недостаточно умны, недостаточно молоды, недостаточно стары, недостаточно красивы, недостаточно забавны, недостаточно богаты, недостаточно игривы, чего-то недостаточно. И это худшее чувство на земле. Чувствовать себя нелюбимым и никчемным — это внутренняя смерть. Так что люди придумывают историю: "Это просто потому, что у меня, знаете ли, эм, у меня дислексия, поэтому". Или "это потому, что меня изнасиловали". И, возможно, их действительно изнасиловали. Я хотел бы убить парня, который причинил им боль. Но не поэтому они чувствуют то, что чувствуют сейчас. Потому что они боятся. И поэтому, если у вас большая проблема, вот почему я не там, где хочу быть. Дело не в том, что я недостаточно хорош и не достоин любви. И поэтому люди используют проблемы как способ установить связь. Теперь эти первые четыре потребности, определенность, неопределенность, вы можете видеть, как они могут конфликтовать. Но вы когда-нибудь смотрели фильм, который вы уже смотрели? >> Да. >> Живите своей жизнью. Я тоже. Почему бы мы это делали? Потому что мы уверены, что он хорош, но прошло достаточно времени, и мы надеемся, что он был там, есть разнообразие. Мы не будем помнить все. Снова разнообразие. Да. >> Так что вы можете удовлетворить несколько потребностей через одну и ту же задачу потенциально. Но определенность, неопределенность, значимость. Вот вы в Голливуде. Почему люди приезжают в Голливуд? >> Стать знаменитым и >> Стать знаменитым, верно? Они не знают, что это такое на самом деле. Если бы знали, некоторые из них отошли бы от этого. Но они ищут значимости. Но на самом деле они хотят любви. Вот чего хочет каждый. >> Но вы знаете, в чем проблема? Они думают, что если они будут значимыми, их все будут любить. И я получаю этих клиентов, не называя имен, самых известных людей Голливуда, самых известных спортсменов. И знаете, что их главное? Они злятся. Почему они злятся? Потому что они думали, что если я буду значимым, меня все будут любить. И теперь они говорят: "Люди меня оскорбляют онлайн. Они прерывают меня, когда я ужинаю с семьей. Им наплевать на меня. Им нужна только фотография. Им нужно только это. И если я этого не сделаю, они напишут обо мне". >> Им наплевать на себя. >> Им наплевать на себя. И вот что произошло: я думал, что, будучи значимым, я буду любим. И теперь я очень значим, и меня не любят. Меня атакуют. Потому что чем больше вы пытаетесь навязать свою значимость кому-то, тем меньше значимым он вас делает. Если вы любите кого-то, нет ничего более значимого, чем это. Истинная любовь, не сделка, не "я буду любить тебя, если ты мне что-то дашь". Искренняя любовь. И если это происходит, вы становитесь значимым в жизни людей. Но это главная проблема в этом сообществе. Так что значимость — это атака любви. Если вы значимы, вы индивидуальны. Но мне нужно быть связанным. Ну, если я так связан, кто я? И это притяжение. Секрет всего — это последние две потребности. Это духовные потребности. Не религиозные, а духовные. И это то, что мы все должны расти. Когда вы растете, вы чувствуете себя живым. И если вы не растете, вы начинаете умирать изнутри. И это не мое правило. Все во Вселенной растет или умирает. Как вы хорошо знаете, это закон Вселенной. Если ваши отношения не растут, они умирают. Не [ __ ] себя. Если ваш бизнес не растет, вы бизнесмен. Вы знаете, он не растет. Он умирает. Вам лучше что-то сделать сейчас. Верно? Но мы растем, чтобы в итоге нам было что дать, откуда и берется смысл жизни. Когда я расту, мне есть что дать. И если я могу дать это кому-то, то моя жизнь более осмысленна, чем просто удовольствие от того, что у меня есть машина, которая, знаете ли, вызывает у меня удовольствие в определенных частях тела и кормит меня и все, о чем вы говорили. Если бы вы поехали в Вегас и дернули за эту, знаете ли, маленькую музыкальную шкатулку, и вы получили бы бум-бум-бум бары-бары-бары, какова была бы ваша реакция? >> Удивительно. >> Удивительно. Вау, это. И вы дергаете второй раз, и получаете то же самое. >> Удивительно. >> И вы делаете это в третий раз, и получаете то же самое. >> Менее удивительно. >> И теперь вы делаете это 100 раз. >> Да. Менее удивительно. >> И теперь у вас есть работа. Вы делаете это, и у вас предсказуемый результат. Тот факт, что вы не знаете, каков результат, это джекпот, который заставляет кого-то подсесть на что угодно. Это делает его значимым, потому что он редкий. Верно? Так что, когда вы делаете это, если бы я сказал вам, Усама бен Ладен, что бы вы сказали, какова была его главная движущая сила? Была ли это определенность? Было ли это разнообразие? Была ли это значимость? Была ли это любовь? Было ли это рост или вклад? >> Я бы сказал, вероятно, значимость. >> 100%. Он был одним из, я забыл число. 27 детей, верно? Буквально, у него было 27 детей. Он был никто. Он взял деньги своего отца. Он не был очень религиозен, и он поехал в Афганистан и использовал свои деньги и стал значимым не путем стрельбы по людям. Он предоставил ресурсы, и тогда вся его жизнь изменилась. Как вы знаете? Самое значимое — он отправлял других людей умирать. >> Он не шел умирать. Он отправлял других людей. Теперь его главная движущая сила — значимость, и его способ сделать это — заставить других людей умирать. В тот же день, 11 сентября, были мужчины и женщины в пожарной службе, полиции, которые вошли в эти здания, зная, что есть хороший шанс, что они умрут, чтобы спасти незнакомца. Также движимые значимостью, но с другими правилами. Если я умру героем, моя жизнь будет осмысленной. И это осмысленная жизнь. Так что люди могут иметь одинаковую структуру потребностей, но их убеждения о том, как удовлетворить эти потребности, являются самым важным. И потребности в связи и любви, росте и вкладе не имеют недостатков. Определенность, если определенность — это ваша главная вещь, вы всегда пытаетесь сохранить жизнь прежней, и вы будете в стрессе. Особенно с ИИ, вы будете в сильном стрессе. Если вы человек разнообразия, вы можете весело провести время, но в конечном итоге не так много разнообразия. Жизнь, которую вы описали для всех этих людей сейчас, у них есть деньги, у них есть секс, у них есть это, у них есть это, у них есть женщина, у них есть известность, у них есть "Оскар". Все это надоедает, потому что если мы не растем, это не имеет значения. Сколько людей вы знаете, которые были знамениты, которые были богаты, которые имели якобы все, что хотят люди, и покончили с собой? Почему они покончили с собой? Они перестали расти и потеряли чувство смысла, отдавая. Я могу показать вам пример за примером людей. Так что эти структуры потребностей в новом мире должны быть удовлетворены. Мы можем удовлетворить определенность прямо сейчас очень легко, зайдя в интернет и контролируя наше общение. Вот почему люди отправляют текстовые сообщения. Это намного проще, чем обмениваться сообщениями туда-сюда с кем-то, верно? Мы можем получить разнообразие, зайдя в интернет так легко. Теперь мы можем получить значимость, унижая других людей или работая над чем-то значимым. Мы думаем, ИИ исследует мир. Мы можем получить чувство связи через людей онлайн или через робота, и в наши дни у людей есть ИИ, и они разговаривают с ним, как будто это их парень или девушка, потому что он полностью их подтверждает. Они говорят что-то идиотское, и они говорят вам: "Ты такой умный, верно? Становись лучше, верно?" Но вы упускаете рост и вклад. Если вы упускаете рост и вклад, вы не будете чувствовать себя реализованным. Вы как человек, если я правильно прочитал ваши книги, и я не прочитал их все, но у меня были части. Вероятно, лучший урок, который вы получили в начале жизни, — это то, что есть наука достижения. Есть искусство самореализации. Это два разных навыка. Если вы хотите экстраординарной жизни, вам нужны оба. Вы идедете на Восток, они действительно хороши в самореализации. Они могут жить в бедности и чувствовать себя совершенно счастливыми и связанными с Богом или Вселенной. Вы приходите сюда, и люди могут иметь невероятную внешнюю жизнь, но их внутренняя жизнь часто не так хороша. Они очень злятся, потому что они не получили свой особый соус на свой бургер, верно? Это другой мир. Я верю, что вы можете объединить эти два. Как? Вы осваиваете науку достижения. Есть правила достижения. Как вы хорошо знаете, вы написали целую книгу с 33 правилами. Я тоже. Верно? Так что я знаю эти правила. Я знаю. Я написал книги по финансам. Три из них. Я хочу ответа. Все еще возможно ли выиграть в финансовой игре? Потому что так много молодых людей думают, что это невозможно. Так что я взял интервью у 50 величайших финансовых людей, живущих сегодня. Все начали с нуля. Все миллиардеры. Никто из "клуба счастливых сперматозоидов". Все они сделали это сами. Рэй Далио, Карл Айкан, Уоррен Баффет, все они. И знаете, что я обнаружил? Они все разные, но я моделирую. Я нашел стратегии, которые являются общими между ними, и я применил их. Я учил других людей, писал книги, но я применял их сам. И вот как мой бизнес и моя жизнь росли геометрически. Я моделировал, мне не пришлось учиться на собственном опыте. Вы понимаете? >> Мне нужно задать вам пару вопросов по этим двум пунктам. Так что по этим шести потребностям, потому что я также хочу спросить вас о 50 богатых людях, у которых вы брали интервью для книг, но по этим шести потребностям, когда вы смотрите на кого-то вроде меня и смотрите на широкий мир, к которому я направляюсь как 30-летний мужчина, какая конфигурация этих потребностей? Ну, я расскажу вам, что вызывает всю боль в первую очередь. >> Хорошо, пожалуйста. >> Так что, если я зайду в комнату, и я скажу, я объясню эти потребности, как будто я знаю, что это своего рода лекция, я не хотел этого делать, но я просто хочу поделиться, потому что я так увлечен этим. И я заставлю людей понять, что это такое. А затем я прошу их: "Я хочу, чтобы вы записали, что, по вашему мнению, были ваши две главные потребности. Не то, что вы хотите, а то, как вы жили". Потому что люди могут хотеть любви, но они думают, что им нужно быть значимыми, прежде чем они смогут ее получить. Или они могут хотеть любви, но они хотят уверенности, что любовь никогда не уйдет. Вы меня понимаете? И это модифицирует вещи. И я скажу: "Итак, то, как вы жили, то, как вы жили, что было бы двумя главными?" А затем я скажу: "Я хочу, чтобы вы написали абзац о том, каков недостаток того, что этот пункт был так высоко в вашем списке". И это удивительно. А затем я скажу: "Теперь напишите, что, по вашему мнению, должны быть ваши две главные потребности, чтобы перейти на следующий уровень вашей жизни". Хорошо. Давайте посмотрим, как это сделать. Что, по вашему мнению, были ваши две главные потребности? Я вижу, что вы уже делаете это, что мне нравится. Мне нравится, как вы активны. Так что, что бы вы сказали, были ваши две главные потребности до сих пор? >> Я думаю, если быть совершенно честным. >> Да. И теперь, кстати, кстати, я хочу поблагодарить вас, потому что я смотрел несколько ваших частей, и вы не [ __ ] про добро. >> Просто нет, я умру однажды. Так что, нет, даже если честность заставляет меня выглядеть плохо, это просто [ __ ] кому какое дело. Мой, конечно, как значимость, конечно, особенно из того, откуда я, знаете ли, откуда я родом. >> Это была большая проблема, знаете ли, быть другим, и не в хорошем смысле. Это верно. И тогда я бы сказал, эм, интересно, что кажется, что неопределенность и значимость очень высоки для меня, потому что >> Да. Да. >> У меня по какой-то причине огромный аппетит к неопределенности. >> Да. Ну, вы так устроены, прекрасным образом. Это также ведет к обучению для вас. Это один из ваших способов обучения, не так ли? >> Да. Да. >> Бросил школу, перестал ходить в школу, когда был моложе, бросил университет. >> Эм, увольнялся с работы, где, знаете ли, я не должен был увольняться через месяц. Что, кстати, если бы определенность была вашей главной потребностью, вы бы сделали это? >> Нет. >> Нет. Полностью. Так что вы это понимаете. Это шесть контролирующих сил вашей жизни. Есть миллион историй о вашей жизни, но есть только шесть причин, по которым вы что-либо делаете. >> Да. >> У вас есть все эти истории с причинами. Так что, что бы вы сказали, был бы недостаток этого? Были бы и плюсы, верно? >> Да. Да. Да. Да. Отлично. Да. >> Мы сидим здесь из-за плюсов. Ваше желание значимости заставило вас искать значимые идеи, значимое применение, преуспеть в бизнесе. Недостатки желания значимости — это >> на вершине, не потому, что это ценно. Значимость ценна, точка. Каждый должен ее хотеть. Но это последовательность. Так что, если это вершина вашего списка, каков недостаток? >> Для меня это стоило мне связи и любви, и всех этих и некоторых других возможностей. >> Это верно. Что вы на самом деле хотите под всем этим? >> Да. >> Ваше желание значимости действительно исходило из того факта, что вас не любили и не связывали с людьми. Люди судят вас по цвету вашей кожи. Они поместили вас в сообщество, где вы были другим. Вы были вне >> Я им покажу >> верно, что, кстати, было очень здоровой реакцией, верно? Но теперь на этом этапе вашей жизни >> это дар, который у вас есть сейчас на этом этапе вашей жизни, верно? Вы вступаете во второй сезон, верно? >> Теперь вам не нужно руководствоваться этим. >> Вы уже значимы. Что еще вы собираетесь сделать, что не является значимым? Я уверен, что вы найдете более значимые вещи, но вы сделали так много значимых вещей, вы помогли миллионам людей, я уверен, благодаря своим идеям, своим элементам, вы написали книги, вы построили бизнесы, и вам всего 33 года. Это довольно чертовски потрясающе, верно? Так что теперь у вас есть досуг, чтобы сесть и сказать: "Теперь, с большим уровнем сознания, какими бы идеально были мои две главные потребности?" Что бы вы сказали, должны быть ваши две главные потребности, чтобы перейти на следующий уровень вашей жизни, чтобы перейти на следующий уровень для вас? >> Мне было очень легко ответить на этот вопрос. Эм, связь и любовь, и потребность расти и отдавать. >> Да. Да. Да. Ну, это две разные вещи. Вклад. Рост и вклад. Из этих двух, что, по вашему мнению, важнее для вас? >> О, боже. Из этих двух. >> Да. Это сложно, потому что одно можно рассматривать как средство для достижения другого. Точно. Я понимаю. Но я задаю другой вопрос. Я спрашиваю, что важнее чувствовать, испытывать. >> Это был бы вклад. >> Да. Так что для вас вы говорите: любовь и вклад. >> Я говорю: любовь и вклад. >> В каком порядке? >> Любовь сначала, а затем вклад. >> Это хороший выбор. >> Я пытался в голове. Я пытался.

наоборот, и я подумал: нет. Это почти как монахи сказали мне много лет назад, что тебе нужно наполнить свою чашу, чтобы было что отдать другим. >> Да. И вот о чем я думал. Я думал, что это не работает наоборот. >> Это был мудрый, мудрый выбор. Большинство людей не сделали бы такого выбора. Я большую часть своей жизни ставил вклад на первое место, а потом любовь. Это был мой способ заслужить любовь. >> И вот я стоял на сцене 13 часов, и это было до того, как у людей появились телефоны, и все хотели что-то подписать и обнять меня. Я выкладывался по полной, и это было мое время для получения. Так я заканчивал в 1:30 или 2 часа ночи, и оставался там до 3:30, пока каждый человек не получил автограф, объятие и все остальное. Сейчас фотографии намного быстрее. Но это была моя жизнь. Я встретил свою жену, Сейдж. Это изменило мою жизнь полностью. Ей было все равно, что я Тони Роббинс. Она просто любила меня. И вдруг я никогда не думал, что 12 000, 15 000, 20 000 человек могут изливать любовь. Можно сравнить, один человек сравнивает, но намного больше. Так что теперь я заканчиваю. Когда я выкладываюсь по полной, я ухожу в час ночи, но потом встаю и ухожу, верно? Знаете, я делаю фотографии в середине дня, но потом ухожу в это время и иду к своей жене, и это переключилось на то, где была любовь. Потому что подумайте об этом: если вклад на первом месте, и это то, что делают многие люди, то это способ защитить себя от чувства отвержения, потому что если я всегда отдаю тебе по-настоящему щедро, больше, чем ты можешь себе представить, а потом ты относишься ко мне как к [ __ ] Ну, тогда проблема явно в тебе, верно? Мне не придется думать, что я недостаточно хорош. >> Так, но более честный путь — это любовь. Потому что если сначала любовь, то теперь я отдаю, потому что хочу, а не потому, что должен. Имеет ли это смысл? Так расскажите мне, как, по вашему мнению, это изменило бы вашу жизнь, если бы вы сделали любовь и вклад вашими двумя главными приоритетами и тем, как вы на самом деле живете, потому что вы уже цените любовь и вклад. Но если бы они были высшим приоритетом, как бы это изменило вашу жизнь к лучшему, по вашему мнению? >> Я чувствую, что я был бы значительно менее напряжен. >> Вы правы. Вы абсолютно правы. Поэтому, когда я спрашиваю об этом аудиторию, я прошу их записать, и у меня 15 000 человек, и я говорю: "Хорошо, сколько у вас определенности в вашем списке?" И они пришли на мероприятие, где есть хождение по углям, верно? И вы получаете около 50-60% аудитории в верхней части их списка, верно? Потому что в нашей культуре это все еще самое важное. Это основа. Это то, что вызовет наибольшие проблемы с ИИ, потому что они хотят, чтобы все оставалось прежним, а жизнь — нет. Единственное, в чем можно быть уверенным, это перемены. А теперь быстрые перемены, геометрически быстрые перемены. Хорошо. Разнообразие, малое число, значимость зашкаливают. Социальные сети сделали значимость непропорциональной в нашей культуре, и поэтому люди так несчастны. Раньше вы, возможно, сравнивали себя с соседями или друзьями. Теперь вы сравниваете себя с миллиардерами, которых всего 3000, верно? И вы думаете: "Моя жизнь больше не так уж хороша". Или вы сравниваете ее с отретушированными фотографиями. У меня есть друг, который владеет спортзалом, и он говорит: "Тони, ты не поверишь. Сюда приходят женщины и мужчины, которые являются инфлюенсерами. Они выкладывают все, а потом снимают видео, и они никогда не тренируются. Им 27 лет. Им не нужно тренироваться [ __ ] Я имею в виду, это как минимум тренировка. У них есть джинсы. Они в порядке. Они даже не тренируются. Это все фотографии. Это все [ __ ] верно? Знаете, он говорит: "Меня это так злит, потому что, знаете ли, реальные люди усердно работают, чтобы чего-то добиться". Так что именно поэтому люди, особенно женщины, впадают в депрессию, сравнивая себя с образами, которые даже не реальны, верно? Это совершенно абсурдно. Так что, когда я общаюсь с аудиторией, определенность и значимость составляют 80% аудитории, верно? Есть люди, которые растут, люди, которые вносят вклад, но это доминирующая сила из-за нашего культурного воспитания. И поскольку определенность — это, по сути, инструмент выживания, я прошу их сделать то, что сделали вы, и я говорю: "Хорошо, расскажите мне, я ничего им не говорю, как я вам ничего не говорил, а потом я говорю: "Хорошо, у кого теперь определенность в списке?" И в зале из 15 000 человек 12 000 человек, возможно, пять. Хорошо, есть пять человек, которые действительно любят боль. Так я на это указываю, и они смотрят на меня, а потом я говорю: "Хорошо, сколько у вас, знаете ли, разнообразия?" Разнообразия будет больше. Сколько у вас значимости? Число резко падает, как и у вас. Люди, я им ничего не говорил. Их собственный интеллект знает это, верно? >> Сколько у вас любви зашкаливает, верно? Вклада зашкаливает. Роста зашкаливает. Это те, кто расширяется. А потом мы показываем людям, как это обусловить, потому что одно дело знать это. Другое дело начать тренировать это в своем теле, чтобы эти приоритеты реализовались в вашей жизни. Верно? Как и любая другая привычка, скрытая или что-то еще, вам нужно построить нейрологию этого. Вам нужно практиковаться, ставя себя в эти состояния снова и снова, где вы делаете ценность на основе любви или делаете ценность на основе вклада. Видите ли, прежде чем вы сделаете что-то, чтобы быть значимым, и вы упускаете часть любви. Теперь любовь, вероятно, всегда была тем, чего вы хотели. Вот почему вы могли так быстро принять это решение, верно? Но теперь я буду стремиться к этому в первую очередь, а не к этому безопасному пути. Кстати, вы все равно будете значимы. Вы будете любить в первую очередь, и вы будете вносить вклад, и это сделает вас значимым. Действительно ли возможно так глубоко измениться? >> Нет, совсем нет. Я никогда не мог этого сделать в >> Нет, нет, в мой 49-й год. Я просто никогда не видел, чтобы это произошло. >> Нет, я очень, очень глубоко размышлял над тем, что вы говорили, и я думал, что будут люди, которые слушают, и я думаю, что была часть меня, моего сознания, которая была как бы, потому что я, потому что это путешествие, на которое я никогда раньше не отправлялся. Я никогда не переключался с >> Ну, вы не сделаете это путем обсуждения. Вам нужен рычаг. >> Что это? Рычаг — это то, что вы цените больше, чем ваш нынешний образ действий. Рычаг может быть болью или удовольствием, верно? Так >> как моя невеста, >> ваша невеста, вы должны понять, как вы добрались до Лос-Анджелеса, имеет небольшой рычаг, верно? Ее любовь, ее счастье, ее радость. О, это прекрасно. >> Это фотография. >> Моя девушка, >> вы и Сейдж. >> Это потрясающе. Вы хорошо умеете вызывать у людей состояние своими фотографиями. Это впечатляет. >> Это прекрасная фотография. >> Да, я так ее люблю. И мы вместе 25 лет. Я люблю ее сегодня больше, чем когда-либо прежде. Она — сила природы, эта женщина. Действительно, действительно великая. Но да, она — рычаг в моей жизни. Моя, моя, моя младшая дочь — огромный рычаг, знаете ли, четыре с половиной года. Это прекрасно. Но я приведу вам пример. Я работал с женщиной однажды на сцене, и она была колонотерапевтом и веганом, и, знаете, но она всегда болела, потому что она так сильно стрессовала, пытаясь быть идеальной во всем. В ее теле было просто сжатие, верно? И уровень стресса был просто смехотворным, верно? Так что я пытался заставить ее увидеть другие варианты того, что делать, без того, чтобы рассказывать всю историю. Я ищу рычаг всегда. Так вы заставляете кого-то измениться. Вы должны сделать изменение обязательным, а не желательным. Не я делаю это для вас. Если я приставлю пистолет к вашей голове, это рычаг. Но некоторые люди скорее умрут, чем подчинятся вашей воле. Вы должны выяснить, что движет этим человеком. Это уникально для каждого, а не то, что их мотивирует. Я ненавижу слово "мотивация". Я никогда его не использовал. Я хочу знать ваши побуждения. Послушайте, если вы толстый, вы мотивированы есть. Я хочу знать, что под этим. Я хочу знать, каковы побуждения. Так вот, эта женщина, я пытаюсь помочь ей внести изменения. И я показываю ей эти вещи и вижу последствия. И она не менялась. Не менялась. Так что, наконец, я сказал: "Черт возьми, я должен подтолкнуть эту леди". Я сказал: "Как долго я не говорил ей этого, я спросил: "Как долго человек с таким уровнем стресса, с этими вещами, которые вы делаете, и этими недугами, как долго такой человек проживет, если не изменится?" И она замолчала и подумала, и сказала: "Наверное, до 35". "Сколько тебе лет?" "32". Так что, хорошо, она изменится сейчас. Я имею в виду, она сделает это, верно? Это рычаг. Она должна измениться. Но я не могу измениться. Я просто не могу. Это просто так устроена моя жизнь. Я сказал: "Ну," я сказал: "Эта сессия записывается на видео, знаете ли". И я сказал: "Как вы думаете, как будет чувствовать себя ваша дочь, когда она будет нести ваш гроб, и она будет знать, что вы знали, что можете изменить это, а вы не сделали этого? Это довольно напряженно. Я имею в виду, она думает, что умрет. Если она не сделает этого, она, вероятно, сможет". Так что я думаю о большом рычаге, верно? Она сказала: "Я знаю, что это ужасно, но я не могу измениться". И часть меня думает: "Черт возьми, она не изменится здесь. Что, черт возьми, ее изменит?" И тогда я сказал ей: "Да, а что, если ее новая мать — мясоед?" И она взорвалась на сцене. Этого не произойдет. Я не позволю этому случиться. Я имею в виду, она взбесилась. И она сказала: "Хорошо, я меняю это сейчас". Как будто всегда есть рычаг. Есть что-то, что сделает изменение обязательным, а не желательным. Изменение никогда не является вопросом способности. Это всегда вопрос достаточно сильных причин мотива. Если у вас есть достаточно сильные причины, вы можете сделать практически все. Но если у вас слабые причины, вы ничего не сделаете. Так что тот факт, что вы понимаете это, это наше обсуждение. На мероприятии вы будете в довольно пиковом состоянии, и я проведу вас через процесс последствий, где вы представите себе последствия, а затем вы сможете внести это изменение, и вам все равно придется его обусловить. Это конкретное изменение самое трудное. >> Я думаю, многие люди скажут, что я думал о будущих жизненных событиях и о том, чтобы стать отцом. >> Да. Да, это часто >> это абсолютно изменит многих людей. Стать отцом, жениться, влюбиться. Есть определенные события. Потеря людей заставит вас пересмотреть вещи. Достижение дня рождения, знаете ли, вам 33. Когда вам исполнится 40, я уверен, вы не думаете, что это будет иначе. Я помню, как люди говорили мне это, но вы склонны пересматривать по какой-то странной причине в нашей культуре. И после 40, обычно каждые пять лет или 50 лет, 60 лет. Это просто часть того, как мы смотрим на жизнь. Это процесс, через который вы проходите, и будут разные вещи, которые вас триггерят. Но когда вы хотите реальных, долгосрочных изменений, вы должны изменить движущую силу. Когда мы меняем это, мы меняем ваши ценности. Так опять же, подумайте о том, как ваш мозг является предсказателем и пытается закрыть разрыв между тем, что он предсказывает, и тем, что является реальностью. Когда это не работает, он ищет ответ. Когда вы дойдете до точки, когда ваша старая стратегия не работает достаточно, и у вас будет достаточно боли, вы будете искать что-то новое. И если в это время мы сможем дать вам что-то, что действительно работает, вы схватите это. Это как если бы вы тонули в море замешательства, а я бросил вам спасательный круг, вы не скажете: "Мне не нравится цвет". Знаете, вы схватитесь за него, и он попадет в ваше подсознание. И последнее, что я хотел бы сказать об этом, это также о выходе за пределы вашего сознательного разума. Верно? Вы, если вы когда-нибудь пытались что-то сделать, а потом саботировали себя, это сознательно вы хотели одного, подсознательно — другого. Я считаю, что все долгосрочные изменения происходят в измененном состоянии. Когда я говорю "измененное состояние", вы можете назвать это гипнозом. Я говорю людям, что я дегипнотизер. Большинство людей ходят в гипнозе. Люди говорят мне: "Вы не можете меня загипнотизировать". И они находятся в гипнотическом состоянии в этот момент. Вы когда-нибудь ехали на машине, а потом что-то привлекло ваше внимание, и вы слишком долго оставались сосредоточенным, и вдруг вы понимаете: "Черт возьми, кто вел машину?" Вы когда-нибудь испытывали? Это было гипнотическое состояние. Гипноз просто означает, что вы внутри, а не снаружи, большую часть времени. И в гипнотическом состоянии то, что входит, входит глубже, чем просто в сознательном состоянии. Вот почему я люблю рассказывать истории. Знаете, я, моя жена и я — есть определенные вещи в жизни, которые просто не должны происходить, которые бесчеловечны, и торговля людьми — одна из них. И у нас был друг, у которого забрали ребенка и продали его, и это было самое жестокое. И поэтому мы были вовлечены, и теперь мы помогли спасти 72 000 детей. Я выезжал на некоторые из этих секретных операций со шрамами на лице и недугами. Это самое жестокое, что вы можете себе представить. Но я говорю вам это, потому что когда вы становитесь свидетелем определенных вещей в жизни, которые настолько интенсивны, они меняют вас. Они меняют то, что вы цените. Они меняют то, что вы считаете важным в своей жизни. И поэтому я говорю людям: если вы хотите, чтобы ваша жизнь продолжала расти, продолжайте ставить себя в новые среды. Продолжайте окружать себя вещами, к которым вы не привыкли, и позвольте чему-то вас затронуть. Знаете, люди не знают своих увлечений, потому что они продолжают делать одно и то же. Это как выйти туда, где лучше, и посмотреть, что вас затронет, и что-то вас поразит. Что-то вас разбудит. Что-то заставит вас чувствовать больше, желать больше, хотеть что-то дать жизни, а не просто жить своей жизнью, потому что жизнь, которую вы описываете этим людям, предсказуема. Вы привыкаете. Даже боль, я имею в виду, вы посмотрите на людей в Освенциме, знаете ли, >> Поиск смысла человеком — одна из моих любимых книг. Вы читали ее? >> Виктор Франкл. >> Да. И я купил права на создание фильма, верно? О, правда? >> О, я рассказал вам о поиске детей, потому что я снял "Звук свободы". Вы видели его? >> Да. >> Да. Так вот, и мы обогнали Disney на той неделе, и люди думали, что этого никогда не произойдет, верно? Но этот фильм радикально изменил людей, разбудил их, привлек ресурсы, создал реальные сдвиги. Я думаю, что "Поиск смысла человеком" тоже может это сделать. Но в этих местах они привыкают к боли. Вы привыкаете к боли или удовольствию. Вот почему мы должны расти. И когда мы растем, мы получаем этот жизненный цикл. Мы чувствуем себя более живыми, и тогда нам есть чем поделиться. И тогда мы чувствуем смысл, и тогда это как добродетельный цикл, и жизнь становится все лучше и лучше. >> В прошлом месяце я рассказывал вам о нашем спонсоре Function Health и их команде, которая разработала способ дать вам полное 360-градусное представление о том, что происходит внутри вашего тела. Они предлагают более 100 продвинутых лабораторных тестов, охватывающих все: от гормонов, токсинов, воспалений, здоровья сердца, стресса и многого другого. Так вот, Джек, который начал это шоу со мной, сделал свой первый анализ крови пару недель назад. Так что я подумал, что позволю ему рассказать вам немного больше о своем опыте. Этот тест действительно открыл мне глаза на то, что лично мне следует делать со своим здоровьем. Я слышу много информации в этом подкасте. Я присутствую на каждой записи. Так что знать, как я могу связать каждое из них лично со мной, очень ценно. Вы регистрируетесь и планируете свои тесты, и когда вы закончите, вы получаете небольшой отчет, как у меня здесь. Я вижу свои результаты в пределах нормы, свои результаты вне нормы, и там есть небольшая функция ИИ. Так что, если у меня есть какие-либо вопросы о моих результатах вне нормы, я могу просто зайти туда и задать ей любой вопрос, который захочу. И эти тесты подкреплены врачами и тысячами часов исследований. Вы получаете ежегодный анализ и промежуточный контроль. Так что, если вы хотите узнать больше, зайдите на functionhealth.com/doac, где вы можете подписаться за 365 долларов в год. Я размещу ссылку в описании ниже. Это всего лишь 1 доллар в день за ваше здоровье. Знаете, время от времени вы сталкиваетесь с продуктом, который оказывает такое огромное влияние на вашу жизнь, что вы, вероятно, опишете его как меняющий правила игры. И я бы сказал, что для примерно 35-40% моей команды этот продукт, который у меня перед глазами, называется Ketone IQ, который вы можете получить на ketone.com, является меняющим правила игры. Но причина, по которой я стал совладельцем этой компании, и причина, по которой они теперь являются спонсором этого подкаста, заключается в том, что однажды, когда я пришел на работу, на моем столе лежала коробка с этим продуктом. Я понятия не имел, что это такое. Лили из моей команды сказала, что эта компания связалась с нами. Так что я поднялся наверх, попробовал, и, честно говоря, остальное — история. с точки зрения моей концентрации, моего уровня энергии, того, как я себя чувствую, как я работаю, насколько я продуктивен. Меняющий правила игры. Так что, если вы хотите попробовать, посетите ketone.com/stephven для получения скидки 30%. Вы также получите бесплатный подарок при второй доставке. И теперь вы можете найти Keton IQ в магазинах Target по всей территории Соединенных Штатов, где ваш первый шот совершенно бесплатно. Я был поражен тем, насколько велика ваша бизнес-империя. Знаете, даже когда вы говорите, вы говорите о фильмах, которые я смотрел, и я понятия не имел, что вы в них участвовали. И вы говорите обо всех этих других невероятных вещах, которые вы сделали. И да, ваша компания получает что-то вроде 12 миллиардов долларов годового дохода. >> Ну, это группа компаний, а не просто >> группа компаний. Да. И раньше вы сказали, что разговаривали с этими 50 очень, очень богатыми людьми в поисках написания книг, которые вы написали о богатстве, финансах и деньгах. Распознавание закономерностей. >> Именно так. >> Какова закономерность, которую вы заметили у этих людей, которую затем применили к себе? Какова закономерность? Знаете, это называется "Дневник генерального директора". Так что я уверен, что у нас есть много людей, которые думают о создании бизнеса, хотят стать финансово свободными, особенно в мире ИИ, где они очень неуверены в том, как они будут зарабатывать деньги и как они обеспечат стабильность своей семье. Какова закономерность, которую вы обнаружили у всех этих людей, которых вы встречали и интервьюировали, и я знаю, что вы знаете некоторых из самых богатых людей на Земле, потому что я знаю, что вы тренируете многих из них. >> Я не думаю, что люди полностью осознают значимость того, скольким из самых влиятельных людей на планете Земля вы работали и продолжаете работать. >> Мне было очень смешно читать, что Билл Клинтон позвонил вам за день до того, как его собирались подвергнуть импичменту, сообщив вам, что его собираются подвергнуть импичменту, и спросив вас, что ему делать. >> Да. Во-первых, давайте скажем, в чем ошибается большинство людей. Мы живем в системе свободного предпринимательства, и у нас есть дети, которые все думают, что коммунизм — это здорово. Я просто хочу, чтобы вы знали, что я ездил в СССР, когда он еще был СССР. Мне было 24 года. Меня туда привезли из-за моего опыта хождения по углям. И я ехал на поезде из Москвы в Сибирь и обратно две недели. В поезде нас всех кормили икрой и самыми невероятными блюдами, как и всех русских в самолете, верно? Мы должны быть все равны, верно? Это якобы то, что такое коммунизм. Это все справедливо для всех. В каждом городе мы останавливались на площади, где они были, и на площади стояло большое здание, и вокруг него стояли люди примерно на полмили в мороз, чтобы получить кварту молока и полбуханки хлеба. Я уехал оттуда и стал капиталистом. Я не знал, кто такой капиталист, но я знал, что я не коммунист. >> Верно. Так что люди в нашей стране — это система свободного предпринимательства, но они ее не понимают. Так в чем же их ошибка? Они потребители. Они не владельцы. Мы — потребительское общество, и мы учим этих детей быть потребителями. Взрослых тоже. Так что я приведу простой пример. Я смотрел, я пытался дать пример молодому парню на днях, так что я на самом деле посчитал это. У вас есть iPhone? Да. >> Хорошо. У вас всегда был iPhone? >> Ну, да. Последнее десятилетие или больше. Да. >> Хорошо. Так что iPhone существует уже около 18-19 лет. Я пошел и посчитал, сколько стоил каждый iPhone. Сложите все. Если вы покупали iPhone каждый раз, кто-то постарше, вы потратили 22 000 с чем-то по розничной цене. Если бы вы купили акции, я посмотрел, какими были акции в тот же день, когда вышла эта штука, и вы купили акции. На ту же сумму денег акции. >> Акции Apple. >> Акции Apple. Сейчас 326 000 долларов. Вместо 22 тысяч у вас 326. Если вы собираетесь использовать телефон Apple, я не говорю, что это конкретно Apple. Я не даю рекомендаций. Почему бы вам не владеть компанией, верно? Потому что мы не учим людей так думать. И теперь они думают, что коммунизм будет ответом. Они не понимают, что это на самом деле означает. У них нет понятия. Так что вам нужно стать владельцем. Вам нужно это сделать. Затем вторая часть — когда я брал интервью у всех этих людей, я нашел у них четыре вещи. Я нашел номер один: их фокус не имел значения, был ли они макротрейдерами или трейдерами стоимости, или не имело значения, какой у них стиль, четыре вещи, которые у них были общего, я называю их "основная четверка": номер один, все они были сосредоточены на том, чтобы не терять деньги. Большинство людей пытаются заработать деньги, и причина в том, что они знают, что если вы теряете, вы знаете, вы теряете, у вас есть инвестиция в 100 000 долларов, и вы теряете 50%, сколько вам нужно, чтобы вырастить свои деньги, чтобы вернуть свои деньги, и люди скажут 50%. Нет, вам нужно вырастить их на 100%. >> Верно? Понимаете? >> Да. Да. >> Верно. Так что они это знают. Так что они сначала убеждаются, что не делают этого. Теперь, как они это делают? Они делают это путем распределения активов, верно? У всех них разные стратегии распределения активов, которые на самом базовом уровне означают, что вы не кладете все яйца в одну корзину. Большинство людей вкладывают все свои деньги в свой бизнес или свой дом, верно? Они знают, что это смертельный поцелуй. И поэтому они смотрят, как разделить свои активы, где у них есть определенная сумма в более безопасной среде, то есть не с большим потенциалом роста, но это как "гнездовое яйцо". И у них есть некоторые, которые более рискованны. И есть разные, и я узнал, какие у них, и я преподавал эти разные. Но самый ценный, который я знаю, знаете ли, потому что я прочитал это в вашей книге, и я был очень впечатлен. Асимметричный риск-вознаграждение. Их весь фокус не в том, чтобы рисковать, верно? Есть лишь немногие люди. Вы думаете, вы миллиардер, потому что вы шли на огромный риск, верно? Нет, нет, нет. Некоторые могут, но они обычно не остаются миллиардерами, делая это, верно? >> Как они это делают? Они выясняют, какой минимальный риск с максимальным потенциалом роста я могу сделать. И вот подход Пола Тюдора Джонса: 5 к 1. Если я собираюсь рискнуть долларом, я хочу быть уверенным, что смогу заработать пять. Вы и я, большинство обычных людей обычно думали бы, я раньше думал, ну, 12, 15, 20% прибыли, верно? Но вот как это работает. Если я рискую 1 доллар и уверен, что заработаю пять, и я ошибаюсь. Я потерял один. Я могу рискнуть долларом и все равно заработать четыре. Я могу ошибаться четыре раза из пяти и все равно быть в порядке. Вот как эти парни становятся миллиардерами. Асимметричное вознаграждение. Я разговаривал с джентльменом, который в 2008 году, простите. Он взял 25 миллионов долларов и превратил их в 2 миллиарда долларов в худшее экономическое время. Он предвидел, что произойдет с недвижимостью. Все думали, что она будет продолжать расти. Он использовал синтетические ставки и сделал ставку против нее. Заработал 2 миллиарда долларов. Блестящая работа. И я спросил его: "Знаете ли вы, чего не хватает инвесторам?" Он сказал: "Ну, самые умные инвесторы обычно худшие инвесторы, потому что они хотят абсолютной определенности. Они все знают перед тем, как принять решение. И к тому времени возможность упущена". >> Мм. >> И он сказал, но самое важное для него было асимметричное соотношение риска и вознаграждения. Он сказал, что я рисковал, я думаю, он сказал, что рисковал шестью центами на доллар. Он мог ошибаться дюжину раз, но он не ошибался. Вот как он это сделал, верно? И четвертое — это очевидное, которое мы оба знаем, это диверсификация. Но вот в чем настоящая суть. Вы знаете Рэя Далио, верно? >> Да. Да, я брал у него интервью. >> Да. Так вот, Рэй — хороший друг. Один из вопросов, которые я ему задал, был: если бы нам пришлось свести все к одному самому важному инвестиционному принципу, который нужно знать. Я имею в виду, вы — да Винчи инвестиций. Никто не заработал больше денег, чем вы в этой области. Знаете, я спросил: "Что это? Есть ли он?" Он сказал: "Тони, есть". Он сказал: "Я потратил почти девять лет на его совершенствование, и это так просто. Это Святой Грааль инвестирования — найти 8-12 некоррелированных инвестиций, в которых вы уверены. Если вы найдете 8-12 таких, вы снизите свой риск на 80% и сохраните свой потенциал роста. Фактически, вы немного увеличите свой потенциал роста". >> Некоррелированные для кого-то >> некоррелированные. Это самая сложная часть сегодня, потому что так много рынков коррелированы. >> Что означает некоррелированные для кого-то? >> Ну, например, акции и облигации традиционно считаются некоррелированными. Это означает, что, знаете ли, акции в трудное время, это, простите, в растущее время, акции — это то, куда вы вкладываете свои деньги, но облигации — это для защиты, когда рынок падает. К сожалению, в большинстве случаев, как в 2008 или 2020 годах, они оба падают в это время, но никто об этом не говорит. Они просто говорят: "О, это странная вещь. Это случается регулярно". >> Так вещи, которые не движутся вместе. >> Именно так. Они не движутся вместе. Ну, сегодня так много связано. Но единственный способ действительно сделать это, вам нужно иметь частные инвестиции. Частный капитал, частный кредит, частная недвижимость. Вам нужно диверсифицироваться за пределы акций и облигаций. А затем вы можете получить это через разные отрасли, разные элементы. Потому что подумайте об этом, это взорвет ваш мозг. Частный капитал, базовый частный капитал, не я брал интервью у 12 лучших в мире. Базовый частный капитал превосходит все фондовые рынки мира в течение 40 лет. Каждый фондовый рынок в мире каждый год в течение 40 лет. Теперь у вас нет полной ликвидности. Это вы чем-то жертвуете, но ваши доходы находятся в другом месте. Им не нужно продавать, когда дела идут плохо. Они пользуются этим. Это самые умные люди. Они не просто пытаются получить альфу. Они создают ценность, верно? Они берут компанию, внедряют в нее ИИ, привлекают новых людей, а затем выводят ее на публику или, в большинстве случаев, продают частным компаниям. Публичных компаний становится меньше, чем когда-либо. Так что я посмотрел, и это было фантастическое семя. Средний S&P за 39 лет составил 9%. Хорошая прибыль. Если бы вы вложили миллион долларов, знаете ли, вы бы получили 28 миллионов долларов, знаете ли, через 39 лет, ничего не делая. Но если бы вы вложили его в базовый частный капитал, базовый частный капитал в среднем составляет 15,7%. Подумайте о разнице в накоплении каждый год. >> Это безумие. >> Теперь это стоит 328 миллионов долларов. Это разница между теми же инвестициями в публичный и частный сектор. Так что это поиск этих частей. Но когда вы можете сделать 8-12 некоррелированных инвестиций или больше, снизить свой риск на 80%. Вот как вы получаете более высокую доходность и в то же время, потому что большинство людей отстают. И так >> вы не пришли из финансовой сферы. >> Нет. Нет. У меня нет финансового образования. >> Вы не изучали финансы в университете? >> Нет. >> Так, так откуда вы все это узнали о финансах? >> От лучших на Земле. Зачем мне идти в университет к профессору, который никогда ничего не делал, когда я могу пойти к 50 самым умным людям на Земле или в частный капитал? Я пошел к 13 самым умным, самым успешным в истории. Ваш суперсила — это обучение? >> Да. Я думаю, это то, что я пытался сказать вам с самого начала. Это то, что такое распознавание закономерностей, использование закономерностей, создание закономерностей. Если вы не учитесь в быстром темпе в современном мире, вы обманываете себя в экстраординарной жизни. >> Есть ли тактика или стратегия, чтобы сделать меня лучшим учеником? Особенно для того, кто делает эти подкасты? Я встречаю таких людей, как вы. Так что я хочу все запомнить. Да. В это время, которое у нас есть. >> Да. Я верю в погружение и повторение. Так что я верю, как вы брали язык в школе? >> О, боже. Да. Немецкий. Вы можете говорить на нем? >> Девять. >> Именно так. Так что большинство людей ходят в школу или колледж и изучают язык, верно? И через пять лет, десять лет, не могут говорить ни слова, верно? Погружение — это то, как вы это делаете. Так что, если бы я хотел научить вас языку, и у вас было бы время и деньги, я бы отвез вас в Италию и бросил бы вас в центр Рима и сказал: "Увидимся через 90 дней". Без никого, кто бы вас учил, за 90 дней вы будете говорить на языке? >> Лучше. >> Да. >> Вы будете говорить на языке. Вы будете знать нюансы языка. У вас будет интонация и тон, которые будут более выражены, потому что именно так вы научились изначально, путем полного погружения. Так что причина, по которой я работаю по 12 часов в день в течение 4 дней, 50 часов на выходных или 60 часов, и большинство людей думают, что я никогда этого не сделаю, но они проводят лучшее время в своей жизни. Так что время исчезает, когда вы наслаждаетесь, и вы ненавидите это. Я имею в виду, это кажется вечностью. Но причина, по которой я могу это сделать, заключается в том, что погружение — это как годы опыта, и вы находитесь в пиковом состоянии, пока вы это делаете. Так что вы помните это, потому что это зафиксировано, как 9/11, а не как 8/11. Так что мне это нравится. Другое, что я делаю, это я захватываю, и я использую ИИ сейчас, чтобы сделать это. Я вел дневники всю свою жизнь, как и вы, похоже, но я развиваю это, но у меня есть мой ИИ, которому я снова и снова скармливал вещи, которые я хотел запомнить, принципы, и я создаю структуры для оценки этих вещей. >> И я спросил вас там о том, как эти богатые инвесторы зарабатывают свои деньги. >> Последний вопрос, который у меня есть по этому поводу, — как лучшие предприниматели в мире зарабатывают свои деньги. >> Опять же, мы называемся "Дневник генерального директора". Так что есть много предпринимателей и строителей бизнеса, которые смотрят. И я знаю, что вы работали со многими ведущими предпринимателями мира. Фактически, один из них написал вам письмо. >> О, кто? >> Марк Бениофф. >> О, я люблю Марка. Он прекрасный человек. >> Для тех, кто не знает, кто такой Марк. >> Он основатель и генеральный директор Salesforce. >> Да. Да, он фактически посетил четыре, я думаю, или пять моих семинаров подряд, один и тот же семинар. И, знаете, Марк такой же большой, как и я. Он большой парень, и он шел на полную катушку. И наконец, после четвертого раза он подошел ко мне и сказал: "Ты меня убедил. Я ухожу из Oracle. Я начну свой собственный бизнес. Я хочу, чтобы ты пошел со мной в это путешествие. Оно называется Salesforce.com". Он сказал: "Мы изменим бизнес по всему миру". И он сказал мне это. Он сказал: "И я обещаю тебе, мы достигнем ста миллионов долларов бизнеса". Теперь он делает около 42 миллиардов, верно? Так вот, но Марк, что мне нравится в Марке, это то, что он — вкладчик. Он — социальный генеральный директор. Как будто он делает что-то для общества. Он не просто о себе. Он — выдающийся человек. Он сказал: "Дорогой Тони, я так глубоко благодарен за все, что вы сделали для меня за последние четыре десятилетия". Он говорил о семинарах, которые посетил с вами, и говорит, что вы преобразили его жизнь своим вдохновением и идеями. Он говорит, что тот конкретный семинар, который вы упомянули, стал моментом, который побудил его углубляться все глубже и глубже. Он сказал, что именно на "Свидании с судьбой" я принял твердое решение уйти из Oracle и основать свою собственную компанию. Мы даже кратко поговорили об этом тогда, если вы помните. >> Я помню. >> Быстро вперед на 26 лет, и теперь в Salesforce работает 80 000 сотрудников, и годовой доход составляет более 40 миллиардов долларов. Это крупнейшая в мире компания по разработке корпоративного программного обеспечения. Я действительно не смог бы сделать это без вас рядом. И, как вы всегда говорите, мы часто переоцениваем то, что можем сделать за один год, но мы сильно недооцениваем то, что можем сделать за несколько десятилетий. Тони, я начал это письмо с благодарности. И я закончу им так же. Когда я достигал самых трудных моментов, вы были рядом. Когда я достигал самых высоких вершин, вы тоже были рядом. Я никогда не забывал, что всякий раз, когда я обращался за помощью, вы отвечали на звонок или сообщение, всегда быстро. Бизнес и политика временны, но отношения вечны, и ваши — это те, которые я всегда ношу с собой. Поздравляю со всем, что вы делаете. Я с нетерпением жду прекрасного будущего с вами. Алоха, Марк. Это очень красиво. Это меня немного трогает, но я просто люблю Марка. Он такой хороший человек, и я очень ценю, что он написал это письмо. Он говорит, что приписывает мне больше заслуг, чем я заслуживаю. >> Но я лично его люблю. Я люблю, я люблю незнакомцев. Меня это движет. Но я люблю Марка, потому что он такой щедрый. Я вижу в нем образец того, каким должен быть великий генеральный директор. Человек, который понимает социальное воздействие того, что он делает, а также бизнес-воздействие. >> У него золотое сердце, и, конечно, у всех нас бывают взлеты и падения на протяжении всей жизни, и он думает, что я просто помог ему, он помог и мне тоже. Это как будто никогда не бывает односторонним. Это не так, как будто я хожу и тренирую всех этих людей, я не идиот, я так многому научился у Марка. >> Это бесценно. Так что я должен послать эту благодарность ему обратно. Без сомнения. >> Откуда берется эта эмоция, которую я вижу на вашем лице? >> Я не знаю. Я просто такой, я эмоциональный парень. Я эмпатичный парень, и я люблю, знаете ли. Вот что движет всем, что я делаю. И чтобы >> увидеть кого-то, кого я люблю, и увидеть, как далеко он продвинулся, и знать, что >> я смог помочь ему в ключевые моменты >> это значимо. Знаете, это чрезвычайно значимо, потому что он предоставил возможности миллионам людей, 80 000 сотрудников, но миллионам людей благодаря своему творчеству и своей сосредоточенности. И мы сделали много классных вещей вместе. Я позвонил ему однажды, я был в Сан-Франциско по другим делам. И я прочитал в газете, что этот арендодатель выгоняет монахинь, у которых была кухня в самом худшем районе города, в районе Тендерлойн. И я подумал: "Этот парень идиот. Я имею в виду, я должен что-то сделать". Так что вместо того, чтобы уехать, я провел лишний день и встретился с этими монахинями, самыми невероятными дамами. И они тратили все свое время на приготовление еды, чтобы продавать еду, чтобы зарабатывать деньги, чтобы фактически готовить еду для бездомных там. И в этом крошечном здании, и их выгоняли. Так что я позвонил владельцу и сказал: "Послушайте, я тоже владею много недвижимости. Я понимаю ваши права как владельца недвижимости, но я сказал: "Вы хотите быть самым ненавидимым человеком в Сан-Франциско?" Я сказал: "Я дам вам вариант. Как насчет того, чтобы позволить им остаться до конца года? Я заплачу за их аренду. Я заплачу вдвое больше, а потом я их выселю". Я сказал: "Но вы не выгоняете их сейчас на улицу". Так что мы договорились. И тогда я сказал дамам: "Давайте найдем вам место, и я помогу вам найти место. Мы снимем для вас место". И тогда я начал получать звонки, и один из звонков был от риелтора, и он сказал: "Они ищут место для покупки", и я сказал: "Ну, откуда они берут деньги?" Я сказал: "Я не знаю". Так что я позвонил и спросил монахиню, и она сказала: "Я сказала, что я, знаете ли, заплачу за место для вас на год, знаете ли, арендую для вас место. Я сказал, но я слышал, что вы ищете место для покупки. У вас есть какой-то капитал, о котором я не знаю?" И она сказала: "Нет". Она сказала: "Бог позаботится, Тони, как Бог позаботится". Так что я потратил, я не знаю, миллион двести или что-то в этом роде, чтобы найти им место. Но потом я позвонил Марку, потому что я не хотел, чтобы они жили в этом месте. Я сказал: "Марк, поровну со мной". И я имею в виду, он не колебался ни секунды. Он даже не встречал монахинь. Потом мы пошли, встретились с монахинями, и он пошел и купил им дом, где они могли бы жить. И потом мы прошли четыре года, когда город пытался не дать им завладеть этим местом. Но вот такой человек Марк. Так что он невероятно щедр, и я очень тронут тем, что могу считать его другом и быть ему полезным. И вы были так полезны мне. >> Я узнал сегодня о вас довольно много, просто наблюдая за вами, и два момента, когда я видел слезы в ваших глазах >> оба были моментами, когда люди выражали вам огромную любовь и признательность. >> Это правда. >> И я просматриваю ваши самые ранние годы, и снова это почти как пазл, складывающийся в моей голове, как сильно вы любите любовь. >> Я люблю. Я думаю, любовь — это жизнь. Любовь — это движущая сила в моей жизни, без сомнения. И именно поэтому я не могу, я ненавижу видеть страдания, потому что это противоположность любви. Знаете, если вы кого-то любите, что вы делаете? Все, что можете. Так что это то, что я призван делать. И это призвание. Это не работа. Это не бизнес. У меня есть всевозможные бизнесы, очевидно, и я наслаждаюсь бизнесом. Но это моя миссия. Это то, для чего я создан. И я просто один парень. Я не могу сделать все, но я могу сделать многое. И я всегда думаю, как масштабировать больше, верно? Знаете ли вы, кормим ли мы людей, или я получаю, знаете ли, моя жена и я, нам повезло иметь свой самолет, и я не хочу просто сжигать кучу углерода. Я обнаружил, что это 3000 деревьев. Я сказал: "Давайте посадим 100 миллионов деревьев". Так что мы дошли до 75 миллионов. Я думаю, мы достигнем 100 миллионов в этом году. Но мы не просто сажали деревья. Мы разговаривали с фермерами, работали с организацией о том, как построить урожай не один раз в год, а в течение 12 разных месяцев, чтобы, если что-то упадет, они вышли и перешли от заработка 125 долларов в день и голодания к заработку 12 долларов в день, что не звучит как много, но делает их богатыми в этом сообществе. Так что мы делаем это. Мне нравится доводить вещи до масштаба. Мне нравится индивидуальное воздействие, и мне нравится глобальное воздействие. Сочетание этих двух делает жизнь всегда сложной и всегда захватывающей. >> с такими людьми, как Марк, и предпринимателями. Мой последний вопрос об этом распознавании закономерностей, и мой последний вопрос просто как я, знаете ли, я предприниматель. Я строю бизнес в данный момент. Я нахожусь на более раннем этапе своего пути, гораздо раньше, чем кто-то вроде Марка. Но какова закономерность, которую вы видели у этих исключительных основателей и предпринимателей в отношении построения великих бизнесов, которую вы могли бы мне передать? >> Я не думаю, что есть что-то, что я могу вам передать, чего вы уже не знаете, потому что основы так просты. >> Вам нужно, чтобы бизнес был больше, чем просто средство для получения денег. И не поймите меня неправильно, я имею в виду, есть люди, которые определенно добились успеха таким образом. Но если вы посмотрите на людей, которые строят что-то долговечное, это должна быть страсть, что-то, во что вы так сильно верите. Это так ценно. Это вклад для вас, а не просто экономический смысл. Потому что в начале бизнеса это как иметь ребенка. Знаете, вы не получаете многого взамен. Вы работаете круглосуточно. Вы обнаружите, когда родится ваш первый ребенок, и вы любите его. Это гордость владения. Но если вы просто, многие люди начинают бизнес, думая, что они разбогатеют в одночасье или сделают что-то, и эти люди никогда не добиваются успеха. Так что это как найти что-то, видение, в которое не только вы верите, но и которое полностью трогает других, потому что вы можете привлекать людей. Вы не можете построить организацию без великих людей. И вы думаете, я могу управлять всеми этими компаниями, если я просто сижу там каждый день? Я имею в виду, у меня есть некоторые из величайших лидеров, которых я мог бы нанять. Я постоянно ищу вторую часть, которая заключается в том, как найти лидеров? Как найти лидеров, которые умнее меня в различных областях, и где я могу собрать нужных людей вместе и создать культуру, которая добавляет огромную ценность и постоянно делает это до тех пор, пока не доминирует в этой отрасли или на этом рынке или на этом рынке. Так что я думаю, что вам нужно найти что-то, что больше, чем просто бизнес для вас. Это должно быть больше, чем просто экономика для вас. Это должна быть миссия для самых успешных людей. Вы должны иметь возможность сформулировать что-то, что может привлечь людей. И вы должны постоянно находить лучших, которых можете. И вы должны постоянно отсеивать, потому что закон знакомства проявляется. Это то, через что прошли ваши друзья, верно? У них есть все эти великие вещи, но теперь, насколько это здорово, через некоторое время это привычно. Знаете, как будто у них нет того же голода. Я ищу не только чертовски умных людей, которых я люблю, но и голодных людей. Когда люди спрашивают меня: "Каков единственный общий знаменатель людей, которые добиваются успеха в огромных масштабах по всему миру?" Я всегда вначале говорил: "Ну, я люблю чертовски умных, но я знаю много очень умных людей, которые не могут выбраться из бумажного мешка в своих отношениях или финансах". Знаете, они умны в одной области, но не в другой. Но то, что абсолютно точно, это голод. Голод быть больше, делать больше, отдавать больше, делиться больше. Человек, у которого есть голод, который не умирает, не голод, чтобы заработать определенную сумму денег или голод, чтобы достичь, знаете ли, размера купальника, но голод, который неутолим. Это те люди, чьи имена вы знаете, потому что они оказывают влияние. Так что, будь то Ричард Брэнсон, которому за 70, у него тот же голод сегодня, что и в 16 лет, когда он был в крипте в вашей стране, придумывая Virgin, верно? Я имею в виду, это тот же уровень. Давайте попробуем, верно? У него есть это.

мир, понимаешь? Любого, кого ты видишь, понимаешь, посмотри на людей, которые у тебя в шоу, и подумай, сколько из них все еще испытывают этот голод. Кевин Харт — мой друг. Я знаю, он был у тебя в шоу. Я имею в виду, он один из самых трудолюбивых парней, но он голоден. Ему это нравится. Он хочет, он просто хочет сделать все. Для меня это дар. И разжигать твой голод или пробуждать чей-то голод, которого нет. Это настоящий дар, и это один из даров, который, я думаю, я пытался усовершенствовать в себе и помочь людям. >> Мой последний вопрос: из всего, о чем мы сегодня говорили, и всего остального, что происходит в твоей жизни и в мире, что самое важное, о чем мы должны были поговорить, но не поговорили? >> Мы охватили много тем. Я впечатлен разнообразием того, что нам удалось обсудить. Спасибо. Мы углубились. Хм, я не знаю, есть ли что-то, что приходит мне на ум прямо сейчас. Я думаю, я надеюсь, что люди уйдут с идеей, что если я испытываю стресс в своей жизни, я должен перестать управлять. Я должен начать творить. И это звучит как подавляющая вещь, но это как творить жизнь на своих условиях. Как решать, что является неизменным. Это как, хм, если ты хочешь взять остров, ты должен сжечь свои лодки. >> Э, если у тебя есть возможность вернуться, разум найдет оправдание, и ты вернешься. Но если ты действительно стремишься к более высокому качеству жизни, ты должен овладеть наукой достижения и искусством самореализации. И самореализация — это не то же самое, что достижение. Есть очень крутые реальные правила для достижения, например, что делать со своим телом, множество их, но есть определенные основы, которые неизменны. Что делать финансово, определенные вещи, которые неизменны. Самореализация, успех без самореализации — это провал. И самореализация — это искусство. Это не наука. Она отличается для тебя и меня, и для каждого, кого мы встречаем. И поэтому я расскажу тебе один очень быстрый пример. Я знаю, что мы вышли за рамки времени. Хм, Стив Вин — мой хороший друг, построил большую часть Лас-Вегаса. Гениальный парень. Абсолютно гениальный. И, хм, однажды Стив звонит. Он говорит: «Есть картина, которую я желал более десяти лет, и он говорит: «Я недавно превзошел всех на Сотбис, и ее только что доставили, и ты должен ее увидеть». И я сказал: «Хорошо, я не могу видеть». Я сказал: «Но я должен задать вопрос. Сколько это тебе стоило?» И он говорит: «86,9 миллиона долларов». Я говорю: «86,9 миллиона долларов». Хорошо, я должен увидеть, как выглядит картина за 87 миллионов долларов. Итак, я иду к нему домой. Он впускает меня, показывает мне эту стену. Это красный квадрат. Это Ротко, если ты знаешь, что такое Ротко. Это красный квадрат. И он не совсем красный, немного красный и оранжевый, верно? И я смотрю на него. Я говорю: «Стив, они пропустили несколько пятен». И он смотрит на меня и бросает на меня этот взгляд. И я начинаю немного подшучивать над ним. Я говорю: «Стив, если ты дашь мне красной краски на 100 долларов, и дашь мне 10 минут, я думаю, я смогу это повторить». И я просто подшучиваю над ним. Он знает, что я шучу. Он говорит: «Ты знаешь, это Ротко». Я говорю: «Я знаю». Он говорит: «Нет, но ты не знаешь». Типа, ты знаешь, он покончил с собой. Он рассказывает мне всю историю, верно? И я говорю: «Ну, лучше бы это была его кровь за 87 миллионов долларов, верно?» Но причина, по которой я рассказываю тебе эту историю, заключается в том, что это не высмеивание Стива. Это высмеивание меня. Он может смотреть на это, и он едва видит. И он знает, что означает каждый мазок. Для него это имеет значение. Он знает, о чем это, что это значит, уникальность этого. Это жизнь человека. Я вижу красный квадрат. У него есть опыт. Богатство жизни заключается в том, чтобы углубиться и выяснить, что заставляет тебя чувствовать, что для кого-то другого это красный квадрат, но это твоя вещь. Это то, что тебя наполняет. Я знаю, что меня наполняет. Семья, любовь, как ты, вероятно, можешь сказать, и вклад в значимой форме. Зажигают меня, как рождественскую елку, и они заставляли меня двигаться 66 лет, и это будет продолжать меня двигать, верно? Но люди должны найти то, что это для них. Потому что если ты добиваешься успеха, а ты не реализован, что у тебя есть? Сколько людей покончили с собой? Они супер успешны на поверхности, но они не были реализованы. Некоторые люди заставляли всех на земле смеяться, когда они кончали с собой. Некоторые люди занимались бизнесом и кончали с собой. Ты не хочешь, я не думаю, что большинство людей покончат с собой, но ты не хочешь жить еще десятилетия, не будучи по-настоящему здесь, не испытывая самореализации. Итак, моя страсть — помочь людям быть реализованными, а не просто добиваться успеха. >> Аминь. Я имею в виду, у меня так много других фотографий, что я мог бы их показать. Те, которые >> Это момент, когда мы с женой встретились. >> Это момент, когда ты встретился. >> Буквально момент, когда мы встретились. Как она получила ту? >> Это моя мама. Это Джим Роббинс. Этот человек усыновил меня. >> Этот здесь. >> О, это там, э, это на самом деле на Гаити. Я ездил туда. Там первая группа людей отправилась спасать >> всех этих детей. Это были дети, которых продавали. >> Да. Мои брат и сестра. Вау, ты делаешь свою домашнюю работу. Очень впечатляет. >> У нас есть традиция завершения, когда последний гость оставляет вопрос для следующего, не зная, для кого он его оставляет. И вопрос, оставленный для тебя: если бы ты мог выбрать продолжительность своей жизни, сколько бы она длила и в какой момент ты бы выбрал умереть? >> Это отличный вопрос. Ну, я, конечно, хотел бы жить, э, столько, сколько живет моя семья, а теперь мне придется жить немного дольше, потому что у меня есть четырехлетний ребенок. Э, я не знаю, хотел бы я жить вечно. Э, я не знаю. Знаешь, говорят о, знаешь, загрузке своего сознания в машину и так далее. Я не верю в дух и душу. Я не знаю, будет ли это поднято машиной. Может быть, я ошибаюсь. Может быть, это просто процесс. Но я хочу оставить как можно большее наследие. Я хочу жить так долго, как мне интересно и полезно. Знаешь, это две вещи, которые действительно важны. И знаешь, мой минимум, я думаю, 92 года — это моя цель, если бы я имел контроль, верно? Жизнь мне скажет. Но 92 — это число, которое каким-то образом у меня в голове, и с учетом некоторых улучшений, которые у нас есть с биохимией и стволовыми клетками, кто знает? Может быть, это будет больше 100. Но, э, я думаю, век жизни и отдачи был бы для меня экстраординарным опытом. Я не знаю, хотел бы я жить вечно, но я не на том этапе, когда это действительно выбор, поэтому мне не приходится об этом думать. Э, я скажу тебе, единственный страх, который я действительно испытывал в своей жизни, — это умереть слишком рано. Я думаю, часть моего стремления в начале заключалась в том, чтобы выжать из жизни все, пока я здесь. Я не знаю, откуда это взялось. Я думаю, э, пара вещей могли этому способствовать, но я думаю, смерть была хорошим советчиком для меня. Она дала мне стимул к сегодняшнему дню. Это не страх для меня, кроме того, что я хочу быть здесь как можно дольше для своей семьи и особенно для всех моих детей. Но особенно для моего младшего. Но да, это был бы мой ответ. Я бы сказал, не вечно, но пока я полезен и помогаю, и я могу всем этим наслаждаться. >> Ты использовал слово «наследие» там. >> Да. Ну, наследие — это то, что я оставляю, когда меня не станет. Другими словами, мне не обязательно быть здесь, чтобы продолжать оказывать влияние, верно? Это лучшая часть жизни. Я смотрел, знаешь, лидерство — это влияние, верно? Что делает тебя лидером, так это твоя способность влиять на мысли, чувства, эмоции, действия другого человека, если ты позитивный лидер во благо. И я смотрю на уровни влияния. Один — можешь ли ты повлиять на кого-то, чтобы изменить его состояние? Затем — можешь ли ты повлиять на него, чтобы изменить его состояние, когда тебя нет рядом? Так ты больше не менеджер, верно? Ты изменил его ценности. Можешь ли ты изменить свое состояние, и их нет рядом, для группы людей? Верно? Можешь ли ты изменить свое состояние с огромным количеством людей, и тебя нет рядом? Верно? Это для меня высший уровень влияния. И теперь с аудио и видео и ИИ, особенно с ИИ, у меня есть ИИ, который потрясающий. Я имею в виду, у нас 4,9 в Apple, и люди любят его, и их жизни меняются благодаря ему. И я сейчас работаю с другой группой над созданием платформы для вмешательств и терапии, которая не просто я с ИИ, потому что недостаточно терапевтов. В мире недостаточно отличных терапевтов. Я хочу иметь это. Это уже на 50 языках. Так что весь мир, я хочу оставить наследие, что у мира есть люди, которые могут им помочь 24/7 365. И я думаю, ИИ — один из инструментов. Он становится все лучше и лучше для этого. >> А что происходит, когда ты умираешь? Куда ты идешь? Я, я, я не думаю, что что-либо во Вселенной, я ничего не знаю во Вселенной, что когда-либо уничтожается, оно меняет форму. Как это выглядит? Имею ли я сознательное осознание, как сейчас? Я не знаю ответа на этот вопрос. Все, что я хочу сделать, это убедиться, что я живу полной жизнью, пока я здесь, и что бы ни было дальше, когда оно появится, я отправлюсь в это путешествие. Большое спасибо за множество причин. Я думаю, ты был наставником для многих из нас так долго и во многих отношениях. Будь то, я помню, как глубоко я был поражен, когда смотрел твой, э, твой фильм на Netflix и >> О, нет. Твой гуру. Да. >> Да. Это была для меня настоящая входная дверь в твой мир. Я видел, я видел твою работу раньше, я читал книги и все такое, но для меня это был действительно поворотный момент. Я думаю, именно в этом документальном фильме был молодой человек, который был суицидален. Да, это был он. Netflix, я не там был, да, был один. Так все и началось на самом деле. >> Матиас. >> Да. Матиас. >> Матиас. Это было шесть лет назад? >> Нет. Нет, это было в 2014 году. >> 2014 год. Хорошо. Вау. >> Да. >> Господи. >> Там была молодая женщина, я не знаю, помнишь ли ты молодую женщину, которая была в том секс-культе, где детей заставляли заниматься сексом со взрослыми? >> Это было очень эмоционально. Я был в Бразилии, и я проводил семинар для, знаешь, около 10 000 человек. И я иду по проходу, и эта женщина все время смотрела на меня, а потом я не понял. Она говорит: «Ты меня не узнаешь?» И это была она. Она выбралась из группы. Она написала книгу. Теперь она терапевт. Она помогает другим людям выбраться из этого. Так что очень приятно видеть спустя годы. Мы на самом деле сделали продолжение через 7 лет или около того, чтобы показать, что произошло с этими семьями. Было очень приятно видеть. >> Ты сказал его имя? Его звали Матиас. Матиас. >> Матиас, я полагаю. Матиас. >> Матиас, я думаю. Матиас. Он просто хотел, он отправил электронное письмо, чтобы сказать, что для всех, кто не знает, он был парнем в аудитории, у которого были суицидальные мысли, и он явно боролся. >> Да. >> Э, прошло что-то около десяти лет с тех пор. Ты поддержал его, ты помог ему. И он просто отправил электронное письмо, чтобы сказать, что посещение того мероприятия в тот день было огромной мечтой для него, и опыт, который он получил от этого, полностью изменил траекторию его жизни. И эти воспоминания продолжают влиять на него, поскольку он продолжает поддерживать его рост, его привычки, его решения и его результаты. И он хотел передать тебе свои приветствия за это. >> Это было очень любезно с его стороны связаться. Это приятно. Я люблю видеть людей через год, через 10 лет, через 20 лет. Это величайший дар моей жизни. Я иду по улице где угодно на земле. Сара пустыня случилось со мной в Китае. Люди подходят и говорят: «Ты изменил мою жизнь». И я всегда напоминаю им: «Я не изменил твою жизнь. Ты изменил, но рад, что смог помочь. Что случилось?» И тогда они рассказывают мне истории. И вне моей семьи нет ничего, что приносило бы мне больше радости, чем слышать эти истории. >> Ну, ты сделал это для большего числа людей, чем я мог бы получить электронных писем. >> Сотни миллиардов, если мы считаем количество людей, количество обедов, которые ты накормил благодаря работе, которую ты проделал через свою компанию. Ты даже вложил огромные средства в спасение планеты через свои инвестиции в зеленую энергетику, о которых мы сегодня не успели поговорить, но я оставлю ссылку ниже, чтобы люди могли прочитать. >> Я хотел бы упомянуть одну вещь, если можно: Paramount обратились ко мне, и теперь у нас есть круглосуточный канал. И это FAST-канал, то есть бесплатное телевидение с рекламой. Это телевидение, на котором я вырос, вместо кабельного. Так что, если вы зайдете на Pluto, или на Roku, или на Amazon Prime и поищете прямое телевидение, там есть сеть Тони Роббинса, и 24 часа в сутки там есть бесплатный контент, который любой может посмотреть и обучиться, и он полон вмешательств, подобных тем, о которых ты говорил. Так что я надеюсь, что некоторые люди посмотрят. Потому что это способ, еще один способ, которым я пытаюсь дать людям дар, чтобы поддержать их жизнь. >> Я оставлю ссылку ниже, а также ссылку на твое бесплатное 3-дневное виртуальное мероприятие под названием «Время восстать», о котором мы, кажется, упоминали. >> О, да. Пожалуйста, приходите. Ты не хочешь сказать «приходи». Ты можешь сделать это из любой точки мира. Твой офис, твой дом. И это будет 29-го по 31-е января. >> И это идеальное время в начале нового года. Люди думают о том, чтобы внести изменения в свою жизнь. Я оставлю ссылку ниже, если кто-то захочет посетить. Это бесплатно в течение 3 дней, и это, я думаю, отличное продолжение нашего сегодняшнего разговора, потому что мы так много говорили об изменениях, меняющемся мире и о том, как изменить себя. И это то, что ты сделал для меня. Это то, что ты сделал для стольких людей. И это абсолютная честь. На самом деле для меня есть моменты, когда я занимаюсь своей работой, когда я думаю, черт возьми, как мне повезло, как я благодарен за то, что могу это делать, и это один из таких моментов, это моя настоящая мечта, потому что ты такая огромная мотивация для меня. Так что большое спасибо, Тони, за твою любезность. Я ценю это. >> Я просто хочу, чтобы ты знал, я чувствую то же самое. Я чувствую, что ты — следующая волна вклада в этот мир, и ты уже делаешь потрясающую работу, но у меня есть билет на твой парад. Я буду наблюдать, как ты развиваешься в течение следующих нескольких десятилетий, и я знаю, что твой вклад будет только расти, потому что я чувствую искренность в твоем сердце не только расти, но и отдавать, и я надеюсь, что ты будешь продолжать двигаться к той любви и вкладу, о которых ты говоришь, потому что я думаю, что это твоя истинная сущность. Я думаю, это действительно то, что тобой движет в любом случае. >> Я тоже так думаю. >> Да. Спасибо. >> Спасибо. >> Это то, что я сделал для тебя. Я понял, что аудитория Direio стремится к целям, которые мы хотим достичь. И одна из вещей, которую я узнал, заключается в том, что когда ты целишься в большую-большую-большую цель, это может ощущаться невероятно психологически некомфортно, потому что это похоже на то, как стоять у подножия Эвереста и смотреть вверх. Способ достижения твоих целей — разбивать их на крошечные маленькие шаги. И мы называем это в нашей команде 1%. И на самом деле эта философия несет большую ответственность за наш успех здесь. Поэтому мы сделали эти 1% дневники, и мы выпустили их в прошлом году, и все они были распроданы. Поэтому я снова и снова просил свою команду вернуть дневники, а также ввести новые цвета и внести небольшие изменения в дневник. Теперь у нас есть лучший ассортимент для тебя. Так что, если у тебя есть большая цель, и тебе нужна структура, процесс и некоторая мотивация, то я очень рекомендую тебе приобрести один из этих дневников, прежде чем они снова распродадутся. И ты можешь получить свой сейчас на thediary.com, где ты можешь получить 20% скидку на наш набор для Черной пятницы. И если тебе нужна ссылка, ссылка находится в описании ниже. Жар. Жар. Н.