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INTJ Or INTP What is Elon Musk Personality Type (MBTI)

MongolianMindset26:28

Transcription

好的,这是蒙古人的思维方式,我们在社区里注意到,似乎每个人都在努力弄清楚,嗯,埃隆·马斯克的性格类型是什么,所以今天我们将对埃隆·马斯克进行分析。如果你喜欢这个内容,请订阅。如果你不同意或同意,请在下方评论。今天我们将对埃隆·马斯克进行分析。有些人认为他是 ISTP,有些人认为他是 INTP,很多人认为他是 INTJ。所以,让我们开始吧。你好,心 [音乐] [掌声] 我告诉你一件事,每次我看到那个片段,它都会让我浑身起鸡皮疙瘩,每次都是这样,我看了很多。所以非常感谢你来到这里,我知道这不方便,不近。我真的很感激。绝对的。谢谢你邀请我。我坐的是红眼航班,所以我比平时慢一点,我没睡多少觉。所以,你知道,我的第一个问题是,所以你 51 岁了,对吧?不是青春期。我想我安全地不再是青春期了。所以,帮助一个夏末的鸡反弹。79。只是生产。我的意思是,好吧,所以到目前为止我注意到的是,嗯,埃隆·马斯克似乎非常信息丰富,他不直接。所以,嗯,如果他不直接,那就排除了 ISTP 和 INTJ。那些是直接的类型,所以他会使用直接的语言,这意味着他的语言会非常具体、简洁、切中要点。但是,如果人们在谈话中扮演更被动的角色,你可以看到他正在这样做,他说话不那么有力,这就像另一个结局,直接的人倾向于更用力地说话。他没有这样做,他似乎更模糊、更啰嗦,但让我们继续,以确保我们对他信息丰富这一点是正确的。你看起来很棒,你 51 岁了,你每天工作 16 个小时,每周工作 7 个小时,你到处飞,你不断地参加这些会议,人们不断地因为一切而批评你。这让我感到惊讶。当你改变世界,当你奉献自己时,你为什么这样做?所以我的妻子对我说,你为什么还在工作?你为什么还在工作?你在这里做什么?嗯,我认为,嗯,我正在做的事情对未来有重要的影响。好的,这就是抽象的点。你谈论的是未来,他的工作对未来有影响,所以他的未来焦点,这将是抽象的一个点。抽象的类型倾向于未来焦点。所以特斯拉,我认为公平地说,特斯拉极大地加速了可持续能源的到来。你知道,在特斯拉之前,他也在谈论结果,谈论特斯拉所做的事情的结果。所以,放下抽象的一个点。所以,就像我说的,你可以取消某人是 INTP 或其他类型的资格的方式是,INTP 使用信息性语言,INTJ 使用直接语言。所以他们言出必行,他们非常精确。ICP 也使用直接语言。ISTP 是具体思考者,INTJ 是抽象思考者。但 ISTP 和 INTJ 都是进步类型或过程类型。他们非常关注事物的过程,他们并不真正寻求结果。没有人制造电动汽车,现在由于特斯拉,我认为几乎所有主要的汽车公司都在制造电动汽车。所以他在这里又在谈论一个结果。作为特斯拉的结果,X 的结果正在实现。要将世界转变为可持续能源经济,还有很长的路要走。所以,我又回到了未来,将世界转变为可持续经济。所以,再放一个抽象的点。就像我之前说的,埃隆·马斯克似乎信息丰富,他不,他没有真正非常有力的声音。他正在教育、告知,并且非常啰嗦、模糊。它不直接,它不是很简洁,或者任何那个圆圈。然后对于 SpaceX,它是非常被动的,为了未来,为了让未来变得令人兴奋,为了另一个未来,为了让未来变得令人兴奋。这些家伙的未来焦点,三个未来焦点或抽象点。从长远来看,我认为我们必须成为一个多行星物种和一个太空文明。你知道,我认为,嗯,我们在这里,地球开始后约 45 亿年,宇宙年龄 138 亿年,而且直到最近 5000 年,我们才发明了文字。我说,以我们第一次出现文字的时间来确定第一个文明,那就是,你看到他说话的方式,它不直接,它不直接。他绕来绕去,非常啰嗦。它不像直接的人会直接说出来,比如,好吧,你看到他似乎绕来绕去,非常被动。地球开始后约 45 亿年,宇宙年龄 138 亿年,而且直到最近 5000 年,我们才发明了文字。我会说,以我们第一次出现文字的时间来确定第一个文明。而且,就像,如果你真的想回去比较和对比,看看米歇尔·奥巴马的说话方式和他说话的方式。米歇尔非常直接,切中要点。他不是古埃及的萨马利亚人,大约在 5000 或 6000 年前。所以我们基本上只在这里呆了很短的时间。整个人类文明就像眨眼一样。如果有一只眼睛。所以,让我们继续。进化时间尺度。所以,我认为我们采取行动确保意识之光得以延续非常重要。因为你应该,我们真的应该这样做。他正在谈论,我们采取行动对他来说非常重要。这是另一个他正在寻找结果的结果。所以,即使马斯克是结果焦点。意识就像黑暗中的一根小蜡烛。好的,那是抽象。我们应该真正将意识视为黑暗中的一根小蜡烛。好的,所以我又加了一笔。所以你有这些任务,不知何故,我们才刚开始三分钟,他就说了这么多抽象的、未来导向的东西。所以我已经准备好接受,他很抽象。所以,鉴于他抽象且信息丰富,他只能是 INTP 或 ENFP。所以这意味着 INTP、ENTP 或 ENFP、INFP。嗯,两者的区别是,ENTP 是主动的,INTP 是被动的。ENFP 是主动的,INFP 是被动的。所以我们需要看看他是在主动还是被动。让我们弄清楚这一点。但不知何故,无论你做什么,你都会发展其他业务。所以当你开始 SpaceX 时,你没有想到卫星。当你开始特斯拉时,你没有想到机器人。当你没有足够的人甚至想到机器人时。所以,所以你没有想到自动驾驶。没有埃隆,就不会有电动汽车。没有人想制造电动汽车。他们被迫制造它们。事实上,每次他们卖出一辆电动汽车,他们就少卖一辆他们赚钱的汽车。他们把所有的钱都投资在制造那些其他汽车的工厂里。所以没有人想要这些汽车,除了他。每个人都认为它会失败。所以,你说的其中一件事是专利是给弱者的,你分享你的专利,当然也与其他公司分享。另一方面,当他们获得你的专利时,你就领先他们两三年了。嗯,我的意思是,这是关于专利是给弱者的玩笑。我认为专利有其作用。你知道,比如说,如果有人花了很多钱开发某种药物,并且不得不花费巨额费用进行第三阶段的临床试验,然后他们终于得到了一种获批的药物,但药物本身制造起来很便宜。那么我认为在这种情况下专利是有意义的。否则,没有人会费心去进行第三阶段的临床试验。所以专利肯定有其作用。就特斯拉而言,你知道,我们的目标是推动可持续能源。所以我们的目标,我们的结果是能源。所以,是的,我们准备好称他为结果。让整个行业都朝着这个方向发展。所以我们免费赠送了我们的专利,以帮助他们加速电动汽车。另一个结果是他赠送了专利,以便他们能够加速,以便他能够获得他想要的结果,那就是每个人都使用可再生能源。所以,我把结果从名单上划掉了。ENTP 和 ENFP 是过程焦点或进步焦点。所以他是结果焦点。所以这两个都被排除了。所以他只能是 INTP 或 INFP。这是因为他很抽象,他使用信息性语言,而且他是结果焦点。他关注结果,他不关注旅程。他想要的任何结果。他设定了目标去做某事。所以,有了这个,他只能是 INTP 或 INFP。所以,为了区分 INTP 和 INFP,INTP 是务实的,INFP 是亲和的。INTP 是 TIFE,INFP 是 TEFI。INTP 是系统的,INFP 是基于兴趣的。所以他们关注其他人的兴趣以及对人们有什么好处。他们是非常以人为本的人。所以仅凭这一点,我们就可以说他是务实的,因为他做事的方式与任何人都不一样。基本上是免费赠送他的专利等等。所以我们可以给他一个务实的点。不幸的是,看起来埃隆·马斯克是 INTP。其他公司意识到汽车,我们每辆车赚取 15,000 美元,16,000 美元。所以我们投资了 70 亿美元,每年赚取 150 亿美元。对不起,是的。我有 15 亿辆车,15,000 辆,15 亿辆或 1.07 亿美元的投资。所以没有人这样做。而且,你在这里告诉我们,我们想以每辆车 20,000 美元的价格制造汽车。你怎么做到的?嗯,我们还没有正式宣布我们的下一款汽车计划,所以我不能过多地谈论我们即将推出的汽车计划,未宣布的计划。但我们确实预计会制造比目前的 Model 3 更实惠的汽车。看到那个了吗?所以这是一个很容易回答的问题,看看他花了多长时间才给出答案。看看他使用的语言。一个直接的人会立刻说出来。看看他怎么做。你怎么做到的?嗯,我们还没有正式宣布。他只需要说,嘿,我们不能谈论那个。然后继续。但看看他使用的词语。所以我不能过多地谈论我们即将推出的汽车计划或未宣布的计划。但我们确实预计会制造比目前的 Model 3 或 Model Y 更实惠的汽车。所以,所以你看到了吗?直接的人会说,我不能谈论那个。但我们正在研究降低汽车成本的计划。完成。所以你看到他变得多么啰嗦,多么模糊,多么被动。我认为到目前为止最大的因素是自主性,就汽车的价值而言。因为现在人们每周被驾驶大约 10 到 12 个小时,每天可能一个半小时。但一周有 168 小时。所以如果它们是自主的,你就可以在这些小时里驾驶。所以你会看到,如果它们是自主的,汽车的效用。你知道,能够实现自主性是一件非常非常巨大的事情。这也意味着我们不需要那么多停车场。这对环境也有帮助,因为我们需要更少的汽车。所以,我口误了。这是为一家年产一百万辆汽车的工厂投资了 70 亿美元,年利润为 150 亿美元。所以投资 70 亿美元,每年赚取 150 亿美元。谁这样做?而且是为一家制造东西的工厂。制造。所以现在那个家伙在谈论特斯拉的利润率。看起来他的利润率是 17%。投入 70 亿美元,获得 150 亿美元。这利润率不高。这基本上是完成的。如果他想成为一名,他可以做得更好。为什么他们不尝试?为什么他们不尝试做我们正在做的事情?事实上,其中一件事是,另一家汽车公司想让我介绍她给你。你曾经在一次会议上这样做过。现在她想和她的工程总监一起来参观我们在奥斯汀的工厂。我猜当你问我时,你会说,是的,带她来吧。因为你创新得如此之快,以至于当别人复制我们正在做的事情时,我们已经转向了其他东西。还有什么?我们如何才能制造出更便宜的汽车?我们消除了很多其他零件。我们消除了功能。我们正在做什么?我们如何销售如此便宜的汽车?我的意思是,我认为完整的解释,或者至少准确的解释,需要很长时间。因为初步估计,一辆汽车由一万个独特的零件和工艺步骤组成。信息丰富。我的意思是,我认为特斯拉在这个阶段,可能是汽车行业中最好的制造者。我认为没有人预料到这一点。可能是世界历史上。是的。所以,嗯,我有一个像这样的算法,它将对任何东西的设计和制造非常有帮助。好的,现在他在谈论他拥有的一个系统。让我们谈谈我们的系统。是的。回到他那里。他在谈论他拥有的一个系统。看起来他是 INTP。INFP 不是系统的。嗯,我有一个像这样的算法,它对任何东西的设计和制造都非常有帮助。系统化。这里的人们可能会觉得它很有用。你应该做的第一件事是,让给你的要求不那么愚蠢。无论给出了什么限制和要求,它们在某种程度上都是愚蠢的,你想让它们不那么愚蠢。如果你不这样做,从这里开始,你才能得到错误问题的正确答案。他又在谈论结果。这是另一个结果声明。这就是你这样做的原因,因为你想要这个结果。要求必须由能够解释要求的人提供,而不是由部门提供。因为那样你就不知道该和谁谈了。然后第二步是删除零件或删除工艺步骤。这听起来极其明显,但我们一次又一次地发现,零件是不需要的,它们只是因为以防万一或错误而被放进去,或者有一个人们认为需要的步骤,但实际上不是。所以他正在通过他的系统来简化汽车并使其更实惠。所以他基本上说,让要求不那么愚蠢。找一个人,让他们带你走一遍。不是一个部门。如果需要,删除工艺或删除我猜是汽车中缺失的东西,需要从汽车中移除。我们从汽车中删除了这么多零件,它们什么都没做。它们只是在那里。是的,我的意思是,有很多例子。你的一个例子是,有三个。我想知道他为什么用“删除”而不是“移除”这个词。电脑。但它们部分覆盖了电池组,而且我当时在电池组生产线上,这是电池组生产的最大瓶颈,就是把这三块玻璃纤维垫粘在电池组顶部。所以,这就是我反复说这些的原因。我把事情弄反了。我先尝试自动化它,然后我尝试加速它。我只是有。所以他正在谈论他过去使用的另一个系统,那就是回到。所以我们又有一个系统。所以你尝试另一个系统,它没有得到结果。现在他改变了这个新的当前系统。所以,所以,这就是我反复说这些的原因。我把事情弄反了。你看,我先尝试自动化它,然后我尝试加速它。我只是有。然后我尝试简化它。然后我才删除它。因为事实证明,这不是我的系统。特斯拉负责噪音和振动最小化的团队。所以让汽车安静下来。我以为这些玻璃纤维垫是电池安全团队需要的,用于工厂火灾预防。然后我问电池防火团队,它们是做什么用的。他们说,哦,噪音和振动。好吧。所以,所以我们有两辆车在行驶,一辆车里有一支麦克风,每辆车里都有一支麦克风。你分辨不出区别。所以我们费了这么大劲去处理一个本不该存在的零件。然后另一个例子是,再次,这些是整个生产系统的瓶颈。这就是为什么他们,我像个疯子一样在生产线上奔跑,试图修复生产线。就像塔斯马尼亚恶魔一样,在工厂里像个傻瓜一样跑来跑去。让我们看看,车身生产线,Model 3,曾经卡住了,因为激光焊接单元需要工作。焊接乘客脚部空间前排座椅上的一个小十字形碳纤维。我看着这束光,我想,这有什么用?因为整个工厂都停了。我试图让激光焊接本身工作。我想,我无法想象它有什么用。生产团队说,哦,这对于碰撞安全来说很酷。然后我打电话给碰撞安全团队,问这是否是为了碰撞安全。他们说,哦不,这没有用。我们应该删除它。结果完全没用。他们忘了告诉生产团队。所以,所以说实话,这些东西中的很多感觉就像你活在一部《呆伯特》漫画里。我不知道,我们的书。我的意思是,任何一家公司都应该有一个,你的比例是多少?不是零。所以这是你还是你的问题?尽量保持低位。所以,这是你还是你?你做所有这些不同的事情?这是我,她是我。我住在弗里蒙特工厂。以及内华达工厂,连续三年。那是我主要的住所,不是开玩笑。我真的睡在帐篷里。我实际上睡在帐篷里。在屋顶上。然后有一段时间,我只是睡在我的办公桌下面。就在工厂的开放区域。而且有一个重要的原因。睡在地板上非常不舒服。而且我总是醒来有原因。我睡在我的办公桌下面是有原因的。结果,我们已经知道了。所以,我准备结束了。所以,我们注意到的关于埃隆·马斯克的第一个事情是,他使用信息性语言,而不是直接语言。ICP 和 INTJ 使用直接语言。然后,过程焦点或进步焦点。所以他们关注过程。埃隆·马斯克非常注重结果。他非常注重结果。所以,如果他是结果焦点,而且他是信息丰富的,他只能是四种类型:ENTP、INTP、ENFP、INFP。嗯,埃隆·马斯克也很抽象。我们已经知道了。他谈论了很多未来焦点。时不时地使用隐喻。他谈论高度理论性的东西。所以这些都是无形的东西。所以,是的,我们得出结论,他也很抽象。所以这就是为什么我们有这四种。但他注重结果。所以,如果他是结果焦点,这意味着他不能是 ENTP 或 ENFP,因为它们是进步焦点或过程焦点。然后我们注意到埃隆·马斯克是系统化的。正如你在采访中所见,他谈论他所做的系统之一是让要求不那么愚蠢。这是他做的第一件事。然后他去部门,找到一个能够带他走一遍的人,或者告诉他如何去做。这是重要原因,而不是部门。然后他说,如果不需要,他就删除工艺。然后他谈到了他以前的做法,那就是自动化、加速、自动化、简化,然后删除。所以他之前谈到了这一点,他说这并没有给他带来最好的结果。所以,他又在谈论结果。所以他是系统化的,他是结果导向的,他是信息丰富的。而且正如你在采访中所见,他主要是被动的。他保持在主题上。所以他是一个内向的人。这是性格分析网站做对的一件事,他确实是内向的。但他不是 INTJ,也不是 ISTP。他是 INTP。所以我们完成了。埃隆·马斯克是 INTP。这就是蒙古人的思维方式。如果你同意,请评论并订阅。如果你发现任何错误,请告诉我们。谢谢,祝你有美好的一天。