Transcription
L'Einstein de Wall Street, Peter Tuckman. Je négocie entre un demi-milliard et un milliard de dollars par jour. Pensez-vous que l'investisseur moyen puisse battre le S&P 500 ? >> Donc, si vous achetiez 250 $ dans le S&P 500 chaque mois à partir de 18 ans, vous auriez 1,4 million de dollars à l'âge de 60 ans. Mais je crois que si vous suivez les règles, vous pourriez probablement battre le S&P. Avez-vous rencontré Jordan Belfort ? >> Bien sûr. Il est descendu à la Bourse de New York et a essayé de recruter des courtiers. Ils ont tous été emmenés du parquet par le FBI menottés. >> Avez-vous vu la cupidité ruiner la vie de nombreuses personnes ? >> Absolument. Je les ai vus faire faillite à cause de cela. Ce n'est pas un système pour devenir riche rapidement. Ce n'est pas pour les gens qui veulent juste trouver la sortie facile. Ce n'est pas comme ça qu'il faut faire. J'ai attrapé le CO le 15 mars 2020. Le patient zéro a eu la pire souche qui existait. On m'a donné 3 mois à vivre. J'ai perdu une grande partie de mon poumon gauche. >> Peter, avec la vie et la carrière que vous avez bâties, comment voulez-vous être rappelé ? Alors, je pense que euh je deviens toujours émotif à ce sujet. Je veux être rappelé comme quelqu'un qui Qu'est-ce qui se passe tout le monde ? Bienvenue de retour sur le podcast School of Hard Knocks. Je suis James. Je suis avec Jack et Josh. Et nous avons un invité incroyable pour vous tous en ce moment. Mon bon ami Peter Tuckman, autrement connu sous le nom de l'Einstein de Wall Street. Il est le trader le plus ancien de la Bourse de New York, le courtier en valeurs mobilières le plus célèbre au monde. Peter, merci d'être avec nous. Je suis honoré d'être avec vous trois. >> Il semble que chaque fois que je suis à New York, je doive vous voir. >> Nous devons l'être. Nous devons être ensemble. C'est tout. >> Vous savez ce que je veux dire ? >> Oui, je le sais. >> Je veux y aller, je veux y aller droit au but. Je veux commencer. >> Allons-y. >> Vous êtes sur le parquet de la Bourse de New York depuis maintenant quatre décennies. >> Correct. >> Vous avez traversé certains des booms financiers, des krachs financiers les plus fous. Je veux que vous nous rameniez au jour le plus chaotique sur le parquet de la Bourse de New York. Que s'est-il passé ? >> D'accord. Alors, euh, j'ai commencé le 28 mars 1985. Et ce n'est que récemment qu'ils ont installé une photographie euh euh à la bourse qui était en fait le jour où j'étais, donc j'avais 25 ans. Je venais de rentrer. J'avais vécu en Afrique et euh euh j'ai eu un été, mes parents ont dit : "Vous savez quoi ? Il est temps que vous mettiez votre pantalon de grand garçon et que nous nous mettions au travail." Et j'avais un frère beaucoup plus âgé qui avait été, qui était un assez grand gars des OPA à Wall Street à l'époque. Et donc ils m'ont trouvé un job d'été. Je suis rentré d'Afrique le 23 mars et j'y étais depuis un an et demi. et j'ai juste trouvé ce job. C'était un stage d'été. Il s'est avéré que c'était le jour où Ronald Reagan a sonné la cloche d'ouverture. J'avais 25 ans. J'étais submergé par, vous savez, à l'époque, c'était le cri public. Il y avait 7 000 personnes dans cette salle où vous avez été quelques fois. Et euh donc j'ai eu la chance après l'été de bouger. J'ai adoré ça. J'ai adoré ça. Dès que j'ai mis les pieds sur le parquet, le chaos, l'adrénaline, c'est un peu ça qui me convient, c'est mon point idéal, n'est-ce pas ? Certaines personnes diraient : "Oh mon Dieu, je ne veux pas, j'ai besoin de, vous savez, d'une cigarette, d'un journal et d'un café pour commencer. Ce n'est pas moi. Je suis un pur-sang dès le départ." Et donc, euh, j'ai pu progresser. Et au moment du krach de 1987, euh, tout le monde doit savoir que tous les krachs que nous avons vus, et je n'utilise pas ce mot à la légère, nous en avons eu une poignée dans l'histoire. Euh, 1929, il y en a eu probablement un pendant la Seconde Guerre mondiale. euh il y a eu le krach de 87, il y a eu la bulle Internet, il y a eu euh la crise financière financière 0708 08 09 et puis évidemment le COVID et puis l'année dernière euh euh la liquidation tarifaire que nous avons eue de 20 % et puis je dirais que nous avons eu quelques mini krachs, vous savez, nous venons de sortir d'un autour de la guerre avec l'Iran. Donc chacun, je dirais que chacun de ces krachs, vous savez, ne s'est pas produit en un jour bien que le krach de 87 l'ait fait et chacun des krachs, repli, vous savez, ce sont des krachs et puis des replis, des liquidations, des consolidations. Donc, euh, les composantes qui ont constitué chacune de ces choses qui étaient majeures, la seule chose qui est similaire à toutes, c'est qu'avant qu'elles ne se produisent, le marché se négociait à des sommets historiques avant qu'elles ne se produisent. Un krach ne s'est pas produit lorsque le marché s'était érodé. Il s'est produit lorsqu'il était à son plus haut. Vous pouvez littéralement remonter au 19 février euh de euh de l'année dernière euh en 2025 lorsque Donald Trump a décidé de commencer à parler de tarifs, c'était le sommet du marché. Le 12 février, le COVID, lorsque le marché a commencé à se défaire autour du COVID et évidemment où nous avons vraiment liquidé probablement 14 000 à 15 000 points sur le Dow. Le 12 février, sommet historique. La veille du krach de 87, également un sommet historique. Mais chacun de ces krachs avait une composante différente qui l'a provoqué. N'est-ce pas ? Évidemment, le COVID était une crise mondiale de santé. 0708 était une crise de prêts prédateurs. 87 était un peu différent et je n'ai toujours pas réussi à comprendre ce qui se passait réellement. Mais, vous savez, c'était le cri public. C'était des choses sur papier. Il n'y avait pas de technologie à l'époque, n'est-ce pas ? Nous étions tous sur papier, tous criant et hurlant comme vous l'avez vu dans les films. Et j'étais un commis à l'époque, n'est-ce pas ? Donc je me tenais devant une batterie de téléphones à l'époque, vous aviez ces téléphones récepteurs noirs ordinaires et vous aviez ces petits boutons que vous appuyiez. Et j'avais plus de cent lignes téléphoniques. Et puis nous avions ces machines appelées machines DOT qui crachaient, c'était le maximum de technologie qu'il y avait à l'époque, qui crachaient ces petites commandes de détail. Acheter 500, vendre 500. Et euh nous sommes arrivés au travail ce jour-là et il y avait une certaine anxiété autour de la veille, mais c'était le lundi noir, n'est-ce pas, en pourcentage, c'était la plus grande liquidation que nous ayons jamais vue, je pense, vous savez, parce qu'à l'époque le marché n'était pas, vous savez, nous sommes maintenant à 50 000 sur le Dow, donc les liquidations sont des pourcentages différents par rapport à ce qu'elles étaient. Je pense que le Dow était, vous savez, dans les années 80, le Dow était à 3 000, je pense que le Dow était à 6 000 à l'époque et nous avons liquidé 600 108 points. C'était donc le plus grand en pourcentage. Je pense que cela avait beaucoup à voir avec le fait qu'il y avait des problèmes d'assurance, un peu de technologie entrante, mais mon souvenir en tant que commis euh était une sorte de désespoir. Je veux dire, la machine crachait des ordres comme si vous ne pouviez même pas. J'imagine que c'est probablement comme dans un restaurant si vous avez vu l'émission The Bear quand les choses deviennent chaotiques et que les commandes arrivent de la cuisine et ainsi de suite. Les ordres sortaient et je déchirais et je déchirais et je déchirais. J'avais ce que nous appelons des courtiers à 2 $. C'étaient des courtiers indépendants qui faisaient la queue. Je leur donnais des piles d'ordres et ils allaient dans la foule et fondamentalement, au moment où le marché a commencé à imploser, pour vous donner une idée de l'ampleur de la liquidation, il y avait une entreprise à l'époque. C'était l'une des premières entreprises informatiques. Elle s'appelait Digital Equipment, DEC, et l'action a ouvert à 168 $. Elle a clôturé à 40 $, juste pour vous donner une idée de la valeur perdue, évidemment. Maintenant, vous voyez des actions monter et descendre, vous savez, des millions et des milliards de dollars en une journée, alors qu'à l'époque, s'il y avait un mouvement de trois ou quatre points sur le Dow, c'était une grosse journée. >> Donc, penser que nous avons liquidé 608 points était assez dévastateur. Il y avait donc un chaos certain. Il y avait un chaos certain. Vous savez, le fait est que vous êtes dans la bataille, n'est-ce pas ? Et donc, en tant que commis, étant en première ligne, ce n'est pas comme si j'avais déjà une idée que lorsque quelque chose comme cela se produisait, je ne pouvais pas m'effondrer. Je ne pouvais pas vaciller. Je ne pouvais pas paniquer, n'est-ce pas ? Il fallait, vous savez, c'est comme, et je ne me compare pas à un soldat en guerre, mais vous savez, vous êtes en première ligne et il y a de l'argent en jeu, n'est-ce pas ? Je, vous savez, et si je fais une erreur, cela sortira de ma peau et ce sera coûteux. Et donc j'ai dû naviguer dans la salle et naviguer dans le flux d'ordres entrant et naviguer dans les courtiers à qui je les donnais. Et tout ce dont je me souviens, c'est d'un regard d'horreur absolue sur le visage de tout le monde et et vous savez, vous savez, quand et le stress évidemment aussi. Et donc, euh, mais c'est drôle, vous savez, certaines personnes ne peuvent pas, certaines personnes peuvent gérer cela, d'autres non. Je me transcende, vous savez, ce fut l'une de mes premières introductions à la situation où il s'agit de "sink or swim", vous savez, c'est là que j'ai vraiment fait mes armes. Et je dois dire que c'était, vous savez, à la fin de cette journée, si vous pensez à ce jour du film Trading Places, vous savez, où à la fin, c'est comme si tout le monde jetait son papier par terre et c'est comme, vous savez, maintenant il est temps de, vous savez, euh, appel de marge, Monsieur Duke, un moment donné. Euh, hystérie, chaos, mayhem. Cependant, vous savez, je savais que j'avais tous les points, vous savez, euh, pointés et tous les T barrés. Donc, à la fin de la journée, je me suis probablement effondré sur le sol, mais je savais que j'avais fait, vous savez, un bon travail. Peter, c'est peut-être une question intéressante, mais j'ai l'impression que quand on regarde le cours de la finance, en particulier, New York, Wall Street, n'est-ce pas ? L'un des districts les plus compétitifs pour la finance, n'est-ce pas ? C'est la capitale financière du monde entier. >> Vous savez, dans les moments où je vous ai rencontré et toute personne que j'ai l'impression d'avoir rencontrée, vous avez cette, je veux appeler cela un optimisme délirant à votre sujet, ce qui je pense est l'une de vos superpuissances, au-delà de l'aspect purement tactique du trading. Mais quand vous pensez à la finance, à tous les hauts et les bas qui surviennent, je veux dire, je vais le dire franchement. Il y a des gens qui se jettent des immeubles à cause de, à cause de, vous savez, >> 100% à cause de l'argent. >> 100%. Comment avez-vous maintenu une telle sérénité tout au long de vos quatre décennies dans la finance et êtes-vous toujours une personne très optimiste et heureuse ? Parce que j'ai interviewé, j'ai rencontré beaucoup de gens qui ont réussi, des traders financiers, et on peut dire qu'au fond, ils sont misérables. Comment avez-vous, vous savez, maintenu votre bonheur et votre tranquillité d'esprit malgré tout ce qui s'est passé et tout ce que vous avez vu ? Alors, vous savez, c'est, j'aime la question parce que c'est euh je n'y ai jamais vraiment pensé de cette façon auparavant. Mais, vous savez, euh, je pense que la vraie réponse à la question est que je n'ai jamais, jusqu'à récemment, possédé une seule action de ma vie. Maintenant, les gens diraient : "Quoi, vous vous moquez de moi ? Cela n'a aucun sens. Vous êtes un courtier en valeurs mobilières. Bien sûr, vous avez acheté et vendu des actions pour vous-même. Vous aviez un 401k ou quoi que ce soit." Littéralement, vous devez réaliser qu'en tant que courtier, j'ai obtenu mon premier siège à la bourse, euh, le 17 avril 1988. Donc, j'y étais depuis environ trois ans et demi. Il fallait généralement entre 13 et 15 ans pour obtenir un siège. J'ai eu de la chance. Un gars a pris sa retraite, un gars a été viré, un gars a démissionné, et j'ai juste été promu. J'étais au bon endroit au bon moment. Et on m'a dit à ce moment-là qu'en tant que courtier, vous avez certaines réglementations et euh vous n'êtes pas autorisé à posséder une action dans un délai de 30 jours pour vous-même et pour un client, n'est-ce pas ? Donc, évidemment, il y a un conflit d'intérêts. Comme si j'étais dans une action pour moi-même ou pour le client, je sais que j'ai un million d'actions à acheter pour un de mes clients et je sors et j'achète l'action pour moi-même. Eh bien, cela s'appelle le front-running. Vous savez, c'est ce que Jordan B. C'est ce que Jordan Belfort a fait. vous savez, quand Jordan Belfort est descendu au parquet et a recruté huit courtiers euh pour être ses laquais, vous savez, il est venu nous voir et il a dit : "Je vous paierai un million de dollars si, quand vous recevez un gros ordre, n'est-ce pas ? Si quand vous recevez un gros ordre d'un million d'actions, vous achetez les 5 000 premières pour moi et ensuite quand vous avez fini de l'acheter, vous vendez les 5 000 dernières pour moi. C'est ce qu'on appelle le front-running." >> Avez-vous rencontré Jordan Belfort ? >> Bien sûr. Il est descendu à la Bourse de New York et a essayé de recruter des courtiers pour euh pour faire son travail, qui était de faire du front-running sur le marché boursier parce qu'il y avait euh euh il y avait des courtiers de maison, il y avait des courtiers à 2 $, et puis il y avait des gens qui avaient de bonnes relations. Il y avait des gens qui avaient de très bonnes relations et qui restaient sur une action. Ils avaient un bon pressentiment pour l'action. Vous savez, les actions sont drôles comme ça. Si vous négociez une action tout le temps, vous avez un pressentiment. Donc, il y avait des teneurs de marché qui dirigeaient l'action. IBM était un gars nommé Brian Yunker. Un gars incroyable. Il savait qu'il y avait peut-être cent personnes dans sa foule. Il savait ce que tout le monde avait. C'était sa sauce secrète. Et puis il y aurait un gars qui restait dans la foule. Un gars restait sur Philip Morris. Il savait juste comment négocier sur Philip Morris. Donc, si l'un d'entre nous avait un ordre, nous le lui donnions pour nous protéger parce qu'il avait tous les ordres entre ses mains. Euh, oui. Donc Jordan Belfort est descendu sur le parquet. Il a trouvé les gens qui étaient ces gens qui restaient sur une action et il est allé vers eux et a dit, donc vous recevez des ordres d'un million d'actions sur une action et ils ont dit oui. Il a dit, d'accord, ce que je veux que vous fassiez, c'est que je veux que vous achetiez quand vous recevez un ordre d'acheter un million d'actions, vous m'appelez et je veux que vous achetiez les 5 000 premières pour moi et ensuite pendant que vous achetez le million d'actions, au moment où vous arrivez à la fin, c'est probablement monté de deux ou trois dollars, vous vendez mes 5 000 dernières. C'est ce qu'on appelle le front-running. C'est acheter des actions en connaissance d'un ordre d'achat, n'est-ce pas ? C'est aussi illégal que possible. Et environ huit courtiers sur le parquet ont accepté l'accord. Il a offert un million de dollars et euh ils ont tous été emmenés du parquet par le FBI menottés avec euh vous savez, avec les vestes. Euh, et euh et la plupart d'entre eux ont passé plus de temps en prison que lui. Mais passons à autre chose. Euh, vous m'avez demandé comment j'ai pu naviguer dans tout cela. Et donc, honnêtement, jusqu'à récemment, ma femme est décédée il y a quelques années et elle a laissé un peu d'argent et donc j'ai euh j'ai trouvé un moyen d'ouvrir un compte de retraite et de ne pas en avoir le contrôle ou de ne pas y avoir de contact et donc de ne pas le faire parce que je suis, j'ai développé une stratégie de trading en 19, probablement il y a 26-27 ans, en négociant le S&P 500. Donc, je suis en fait dans chacune des 347 actions du S&P tous les jours. Donc littéralement, je ne peux pas, je ne peux pas, vous savez, et quelles autres actions, je veux dire, je pourrais probablement choisir quelques actions exceptionnelles pour investir, mais légalement, je ne pourrais pas acheter ces noms et être dedans pour un client. >> Et pour le contexte, combien d'actions négociez-vous par jour ? Donc, la meilleure façon de le décrire est qu'il est difficile de connaître le nombre d'actions, mais je connais le montant en dollars parce que sur mon ordinateur portable qui achemine les ordres, je peux voir quelles sont mes limites de crédit, c'est-à-dire combien j'ai le droit de, vous savez, ma machine a des directives comme je ne veux pas, vous savez, parce que nous faisons des erreurs. Il y a des erreurs. Il y a des choses comme ça. Donc, nous mettons une limite de crédit, qui est le montant total d'argent que ma machine me permet d'accepter afin que quelqu'un n'envoie pas un ordre erroné, vous savez, d'un milliard d'actions ou quelque chose comme ça. Ma machine le signalera et dira : "Oh, c'est une erreur, n'est-ce pas ? Vous avez dépassé votre limite." Et donc, je négocie généralement entre un demi-milliard et un milliard de dollars par jour en euh en actions et dans le S&P et dans le S&P 500 avec mon fils. Mon fils est mon partenaire. Nous sommes la dernière équipe père-fils sur le parquet. Quand je suis arrivé à Wall Street en 85, il y avait 70 teneurs de marché et presque tous étaient des entreprises familiales, >> n'est-ce pas ? Il y avait des pères, des oncles, des frères, et ils avaient tous, il y avait les frères Henderson. Il y avait les frères Cohen. Il y avait des Irlandais, des Italiens et des Juifs. Sont venus à Wall Street au début du siècle. Ils avaient un peu d'argent. Ils sont venus. On leur a attribué une action. Ils l'ont négociée. Ils ont bien réussi. On leur a attribué une autre action. Et c'est comme ça que ça s'est passé. Mais sans avoir la peau dans le jeu, sans que je m'inquiète de mon propre portefeuille, comme si j'étais dans un krach et que je savais que mon fonds de retraite venait de passer de 100 000 $ à 5 000 $, je serais stressé pour cela, peu importe quoi. L'argent est comme ça. Mais si mon seul but est de prendre soin de mon client, >> n'est-ce pas ? Alors c'est là que se concentre mon attention, alors je n'ai pas besoin d'être stressé. Je fais juste la bonne chose pour lui. Je ne suis pas un conseiller financier. Je suis le gars exécutant, n'est-ce pas ? Je suis le gars qui le fait. Donc, tout ce que j'ai à faire, c'est d'être hyper concentré sur faire la bonne chose pour lui. Et donc, à la fin de la journée, que le marché monte ou descende, je m'en fiche tant que j'ai fait la bonne chose pour mon client. Donc, je ne suis pas mon P&L, mon profit et ma perte ne sont pas liés au fait que le marché s'effondre ou se redresse. Et donc, je pense que c'est une grande partie de la raison pour laquelle j'ai pu naviguer là-dedans. Et aussi, vous savez, pour moi, j'ai, l'un de mes superpouvoirs secrets est que je, je, je, je me rallie à l'adversité, n'est-ce pas ? J'ai eu, j'ai eu des moments merveilleux dans ma vie et j'ai eu des moments vraiment difficiles. Et donc il y a ce niveau de résilience en moi, n'est-ce pas ? Et il y a, vous savez, quand je vois une situation qui a besoin de triage ou, vous savez, je cours vers elle. Je ne cours pas loin d'elle, vous savez ? Et donc >> vous négociez 500 millions à un milliard de dollars chaque jour. Qui sont vos clients ? Sont-ce des family offices ? Est-ce l'investisseur particulier moyen ? Comme qui travaille avec vous principalement ? >> D'accord. J'ai eu les mêmes trois clients pendant près de 30 ans, n'est-ce pas ? Et euh mon, c'est un fonds spéculatif. D'accord. C'était, c'est un groupe de jeunes gars qui, euh, en fait, étaient des compteurs de cartes. Ils sont tous allés à l'école ensemble. L'un d'eux est le joueur de cartes Magic numéro un au monde et ils euh ils ont lancé un petit fonds spéculatif ensemble et ils cherchaient ce type fou qui se promenait sur le parquet en demandant quels étaient les déséquilibres pour la clôture et c'était moi, n'est-ce pas ? Et j'avais l'habitude de le faire tous les jours et je criais au téléphone et et ils m'ont trouvé et nous avons développé une relation et nous négocions ensemble. Donc, c'est un fonds spéculatif. C'est un euh un gars fortuné du Texas et c'est un desk de trading du Texas également. Et puis nous avons ajouté quelques petites personnes. Donc, ce ne sont pas des clients de détail. Ce ne sont pas de vrais individus. Ce sont essentiellement des petits fonds spéculatifs et des prop shops. >> Pensez-vous que l'investisseur moyen puisse battre le S&P 500 ? >> Donc, bonne question. Euh, donc nous devons comprendre que quelque chose a radicalement changé autour du COVID, juste avant le COVID, il fallait être un investisseur accrédité pour négocier en bourse. Qu'est-ce que cela signifiait ? Que vos parents, vos grands-parents ont ouvert un compte chez Merrill Lynch, Smith Barney, l'une de ces anciennes sociétés, ils ont dû, quand ils leur ont donné 5 000 $ de leur fonds de retraite ou quelque chose pour, vous savez, les conseiller et gérer leur argent pour eux s'ils avaient de l'argent. Euh, ils ont dû prouver que s'ils perdaient 100 % de celui-ci, cela n'aurait aucun effet sur leur niveau de vie pendant cinq ans. C'était donc parce que, vous savez, ils ne voulaient pas assumer la responsabilité. L'une des choses principales concernant Wall Street, vous ne quittez pas un emploi pour commencer à négocier pour nourrir votre famille. Ce n'est pas une bonne chose, n'est-ce pas ? Vous ne prenez pas vos 5 000 $ restants et vous ne commencez pas à négocier en espérant vous sortir d'une mauvaise passe. Habituellement, c'est, vous savez, c'est un revenu disponible que l'on investit sur le marché. Donc, quand le COVID est arrivé, euh, WeBull, Robinhood, euh, cela est soudainement passé d'un endroit exclusif, pas inclusif, Wall Street, où la plupart des gens n'avaient pas accès, à pratiquement tout le monde où, vous savez, avec Robinhood et WeBull et quelques autres sociétés, TD Ameritrade, n'importe qui avec un iPhone et 100 dollars pouvait soudainement négocier en bourse. L'accessibilité était grande ouverte. Tout le monde était invité à la fête. D'accord ? Et euh il y a eu ces 50 millions et plus, c'est un chiffre que les gens ont avancé, de tous les nouveaux particuliers qui sont arrivés et pensez-y. Nous étions confinés à cause du COVID, enfermés à la maison. Tout le monde a reçu un petit chèque de relance. Euh Reddit est apparu. WallStreetBets est arrivé. Le phénomène des mèmes s'est produit. Tous les regards étaient tournés vers Roaring Kitty. Tous les regards étaient tournés vers Wall Street, n'est-ce pas ? Soudain, de nulle part, le monde entier regardait Wall Street, n'est-ce pas ? Des actions comme GameStop passant de deux à 483, puis à trois, Rivian, tout ça. Vous savez, tout le monde voulait une part et ils y avaient soudainement accès, n'est-ce pas ? Et donc ils ont créé cette nouvelle génération de jeunes traders qui sont arrivés. Je pense que 80 à 90 % des gens qui sont arrivés à ce moment-là se sont ruinés cent fois, vous savez. Ils disaient que les actions allaient aller sur la lune, vous savez, et je leur disais toujours, personne ne s'est ruiné en prenant un profit. Vendez cette action, vous savez, et bien sûr, elle n'est pas allée sur la lune. Elle est passée de 483 directement à deux. Mais ce qui en est ressorti, c'est une nouvelle génération d'incroyables jeunes traders, n'est-ce pas ? Je travaille pour une société appelée Apex Trader Funding. C'est une société de trading simulé. Ils donnent accès et financement à des personnes qui n'avaient pas accès au marché pour négocier. J'ai vu maintenant une nouvelle génération de jeunes de 18 à 25 ans négocier en bourse qui ont eu beaucoup de succès. Vous devez réaliser que les gens qui négocient le marché aujourd'hui viennent de la génération des jeux vidéo. Ils sont vraiment bons pour s'asseoir devant un, je n'ai jamais joué à un jeu vidéo de ma vie, mais je ne sais pas Grand Theft Auto ou quoi que ce soit, ces trucs de jeux vidéo fous. Ils savent utiliser un clavier, n'est-ce pas ? Donc, quand on leur a soudainement donné l'opportunité de le faire et de gagner de l'argent en le faisant, la transition, je suppose, des jeux vidéo au trading d'actions a été très facile. Et j'ai vu cette génération et elle est devenue tellement prospère, rapportant des centaines de milliers de dollars par mois. Je veux dire, j'ai quelques jeunes traders que j'ai vus que j'ai mentorés qui sont passés de, inspirés par moi quand ils ont vu ma première vidéo à 12, 13 ans, qui gagnent maintenant 20 millions de dollars par an dans la vingtaine et ont ces communautés incroyables autour d'eux. Donc, je crois vraiment qu'ils sont devenus, il y a cette nouvelle génération de particuliers qui est devenue de l'argent intelligent. Ils sont devenus de grands traders. vous savez, sûrement une majorité d'entre eux, vous savez, inventent beaucoup de choses et font sauter leurs comptes et tout le reste, mais je crois que si vous êtes un trader journalier responsable, discipliné et constant et que vous suivez les règles, vous pourriez probablement battre le S&P. >> Peter, je pense que dans notre interview, vous avez dit cela, mais j'ai vu dans un clip avec vous et I Show Soeed où vous lui avez dit qu'il fallait acheter des actions et non des produits et acheter des actions, pas des trucs. Et si vous achetez des trucs, vous devez aller acheter l'action associée à ces trucs. Par exemple, si vous avez un iPhone, vous devriez acheter des actions Apple. Si vous achetez des Nike, achetez des actions Nike. Euh, expliquez cela et peut-être d'autres conseils que vous avez pour, vous savez, juste les jeunes qui veulent investir. Vous avez dit Robinhood, ils ont Robinhood, WeBull, comme toutes ces nouvelles applications se sont ouvertes pour que l'investisseur particulier puisse, vous pouvez prendre 100 $ et commencer, vous savez, à négocier. Et donc, pour vous, quel serait votre message à cet jeune investisseur particulier qui débute aujourd'hui ? >> Compris. Alors, euh, merci pour cette question aussi. Donc, le truc de I Show Soeed, vous savez, il y avait un monsieur qui était un teneur de marché sur le parquet qui, c'est sa phrase. Investissez dans des actions et non dans des trucs, et je ne me suis jamais attribué le mérite. J'ai juste une plateforme plus grande que lui et donc j'adore faire passer ce message. Le concept derrière cela est le suivant. Nous avons, nous sommes maintenant vous les gars. Et je me considère comme une personne de la jeune génération, la plus grande génération de consommateurs de tous les temps. Nous sommes des clients de marque incroyablement fidèles, n'est-ce pas ? Je dis toujours quand des adolescents de 13-14 ans me demandent quoi investir, je dis descendez le couloir de votre lycée et demandez à tout le monde quelles baskets ils portent, quels téléphones ils utilisent, sur quels ordinateurs ils sont, ce qu'ils font pendant leur temps libre, sur quels réseaux sociaux ils sont, et puis allez acheter une action de chacune de ces choses parce que vous obtiendrez probablement Nike. Nike n'a pas toujours performé aussi bien que certaines personnes le souhaiteraient, mais c'est toujours une excellente entreprise. Vous obtiendrez probablement Apple, Nike, Snapchat, Instagram, euh, vous savez, euh, peut-être un peu de paris, vous savez, euh, euh, des choses comme ça. Vous savez, nous sommes fidèles à nos marques. Je veux dire, je le suis, vous savez, j'ai toujours le même type de téléphone, les mêmes types de vêtements. Je fais des choses comme ça. Et donc l'idée derrière, l'état d'esprit derrière, c'est si je suis tellement fidèle à une marque que je l'aime. Pensez à ceci. Si à chaque fois que, c'est comme ça que j'ai pu communiquer avec I Show Soeed et il était spectaculaire. Euh, euh, j'ai dit : "Alors, chaque fois que le nouvel iPhone sort, vous l'achetez ?" Et il a dit : "Absolument." Et j'ai dit : "Vous voulez dire même si votre iPhone 16 n'est pas cassé, vous prenez le 17 ?" Il a dit : "Oui, bien sûr." Je veux dire, évidemment, c'est un gamin riche, mais vous savez, mais tout le monde fait ça. vous savez, ils veulent la prochaine itération parce qu'elle a un meilleur appareil photo, un meilleur ceci ou un meilleur cela. Et j'ai dit : "Eh bien, imaginez si vous reveniez un peu en arrière et au lieu de, vous savez, passer au prochain iPhone, vous alliez acheter cinq actions d'Apple avec ces 1 000 $, n'est-ce pas ? C'est 250 $ par action, vous, au lieu de dépenser 1 000 $ pour un nouveau téléphone, vous attendez, vous attendez un peu et achetez des actions Apple, n'est-ce pas ? C'est un esprit. C'est juste comprendre que vous aimez le produit. il est fabriqué par cette entreprise. Donc, si vous pensez à investir et à faire fructifier un portefeuille, alors vous allez acheter l'action parce que nous devrions acheter des actions avec lesquelles nous sommes familiers, que nous aimons l'entreprise, et qui sont en bon état. Et normalement, Apple est évidemment, je ne fais aucune recommandation, je ne suis pas un conseiller, mais c'est une excellente entreprise, l'une des plus grandes entreprises de tous les temps. Et donc l'idée est que, vous savez, si de l'iPhone un à maintenant, nous sommes à 17. Si je, vous savez, je ne veux certainement pas rester avec un iPhone un, mais pensez-y. Si j'avais acheté cinq actions d'Apple chaque fois qu'un nouveau téléphone sortait et que je gardais mon téléphone, n'est-ce pas, j'aurais maintenant probablement, je ne sais pas, vous savez, 20-25 actions d'Apple, qui valent probablement des dizaines de milliers de dollars, par opposition à un tiroir plein de vieux iPhones cassés. Donc, c'est l'état d'esprit qu'au lieu d'aller acheter quelque chose, nous aimons acheter des choses. Pensez à Instagram. Je le fais. Je suis un terrible coupable de cela. Je vois quelque chose que j'aime, vous savez, en faisant défiler à 2 heures du matin. Je vois quelque chose, non seulement je l'achète, mais je paie 25 $ de plus pour le faire livrer hier. Et donc, pensez à tout cet argent. Il y a un chiffre là-bas et je pense que je vous l'ai dit lors de votre première interview avec moi que si à l'âge du S&P 500 est un panier de 500 actions qui vous donnent une merveilleuse empreinte technologique, des biens de consommation de base, un peu de tout. Vous savez, Shake Shack, vous aimez les hamburgers, Madison Square Garden, vous aimez le basket-ball, allez les Knicks. Euh, euh, tout, vous savez, Apple, Amazon, des choses comme ça. Euh, et donc si vous achetiez le SPE, mettiez 250 $ dans le S&P 500 chaque mois de 18 à 60 ans, vous auriez 1,4 million de dollars à 60 ans. Maintenant, je dis toujours que 60 ans, ce n'est pas la partie la plus sexy de ce scénario, mais 1,4 million l'est. Les gens pensent toujours qu'ils doivent tout avoir résolu. Vous en parlez beaucoup aussi. Les gens ne, vous n'avez pas besoin d'avoir tout résolu pour faire quelque chose, n'est-ce pas ? Pour commencer quelque chose, n'est-ce pas ? Vous attendez et perdez votre temps. Gary Vaynerchuk dit aussi cela. Occupez-vous. Faites-le, n'est-ce pas ? C'est cette grande ligne de Nike. Faites-le, n'est-ce pas ? Et donc, c'est la même chose avec l'investissement sur le marché. Si la plupart des gens ne penseraient même pas que c'était possible, pensez à tous les 250 $ que nous gaspillons en trop de Starbucks ou quoi que ce soit que les gens gaspillent leur argent. Et je le fais aussi. Si vous mettez simplement cela sur le marché boursier, sans jamais y penser, dans le S&P. Pensez à toutes les choses qui se sont produites au cours des cinq dernières années avec toutes les guerres et le pétrole et les tarifs et ceci depuis le COVID, le S&P a augmenté de plus de 145 %. Donc, penser que n'importe quel enfant maintenant qui maintenant, et j'ai des abonnés qui ont 9, 10, 11 ans depuis l'interview de I Show Soeed. S'ils mettent 5 $ par semaine ou 10 $ par mois ou quoi que ce soit, vous n'avez pas besoin de 250 $. Mais si vous, une fois de plus, c'est un état d'esprit d'investir dans votre avenir. Et vous savez, nous avons tous des placards remplis de choses que nous avons achetées. Dès que nous les avons achetées, elles ont perdu de la valeur. Nous les avons utilisées une fois. Nous n'en avons vraiment pas besoin, n'est-ce pas ? Cet élan d'avoir quelque chose dure littéralement par définition environ 20 minutes. Donc, chaque fois que vous voulez sortir et acheter quelque chose, faites un tour du pâté de maisons, mangez un morceau de chocolat, puis mettez cet argent sur le marché boursier, n'est-ce pas ? Vous finirez probablement par être un homme riche. Donc, c'était tout le but de ce concept. >> Mais je veux aller plus loin là-dessus parce que dans notre interview, vous avez également parlé de la façon dont j'aime la philosophie d'investir dans des actions et non dans des trucs, mais ce sont aussi les petites parties de ces appareils, par exemple, avec Apple, comme les puces qui composent Apple. Et donc vous êtes très diligent pour examiner tous ces petits composants. En ce moment, comme nous avons parlé de Nvidia dans notre dernière interview, mais vous décomposez également cet aspect. >> 100 %. Donc, nous pensons aux produits comme le résultat final de leur fabrication, mais nous ne pensons pas à quand vous êtes un peu comme Jim Cramer est vraiment merveilleux à ce sujet aussi. Vous savez, nous voulons toujours trouver le prochain grand succès, la prochaine entreprise d'un billion de dollars. Jensen Huang, le PDG de Nvidia, a dit l'autre jour que Marvell sera la prochaine entreprise d'un billion de dollars. Elle se négociait à 264 $. Elle a augmenté de 75 $. Elle a augmenté de 36 %. Donc, euh, Marvell, je ne connais pas grand-chose de l'entreprise, mais je sais qu'elle fabrique une partie du fonctionnement interne de l'IA, n'est-ce pas ? Donc, pensez-y. Donc, nous achetons, nous achetons Nike parce que nous aimons leurs baskets, n'est-ce pas ? Nous achetons le téléphone Apple parce que nous sommes juste, c'est le meilleur téléphone qui existe. Nous pensons tous parce que c'est le plus populaire. Mais les gens veulent savoir comment je fais réellement, beaucoup de ces actions ont déjà fait leur mouvement, et donc si vous y pensez, Dan Ives est l'analyste technologique numéro un au monde qui est l'un de mes mentors, m'a aussi beaucoup appris à ce sujet, il y a ce qu'on appelle le commerce secondaire et tertiaire autour de l'IA, autour de beaucoup de choses différentes, autour de l'iPhone, les choses qui entrent dans un iPhone, les choses qui sont les composants, ce sont toutes des entreprises individuelles aussi. Apple ne possède pas toutes les choses qui y entrent, n'est-ce pas ? Comme les minéraux rares qui entrent dans tous ces produits ou les puces qui entrent dans l'IA et ce qui fait fonctionner les GPU et tout ça, ces entreprises sont toutes des entreprises cotées en bourse indépendamment. Donc, si les gens font réellement ce genre de diligence raisonnable et d'enquête et veulent entrer au rez-de-chaussée de. Donc, il y a, Jensen Huang a également dit en décembre que la prochaine chose qui sera soit l'obstacle, soit le catalyseur pour rendre l'IA encore plus grande qu'elle ne l'est, sera l'énergie. N'est-ce pas ? Donc, ils n'ont jamais pensé que ce serait, je veux dire, si vous remontez quatre ou cinq ans, Dan Ives vantait Nvidia quand elle était à 30 $. Tout le monde disait oh l'IA, ce ne sera jamais rien. D'accord, ça s'est avéré être quelque chose. La construction de centres de données maintenant est le résultat du fait que l'IA est si énorme qu'ils ont besoin de GPU et pour obtenir des GPU, qui est le composant qui fait fonctionner l'IA, vous avez besoin de centres de données pour fabriquer plus de GPU, c'est une chose limitée, c'est comme le Bitcoin, il y avait des mineurs de Bitcoin, vous savez, qui fabriquaient du Bitcoin chez eux dans le sous-sol, il y a maintenant des entrepreneurs de GPU qui mettent en place cela et je travaille avec une société appelée Argentum, n'est-ce pas ? C'est un gars nommé Andrew Sopko. Il avait une société appelée Batch, qui était une société de logistique euh euh pendant le COVID. Il a lancé Argentum, qui est une place de marché pour les GPU. Donc, chaque produit que nous utilisons et que nous possédons et que nous allons utiliser, n'est-ce pas, a tous les composants, n'est-ce pas, qui sont fabriqués par une entreprise. Et donc, je crois que l'investissement intelligent est d'aller trouver quelles sont ces entreprises qui fabriquent les entrailles, comme nos organes internes de ces produits, qui seront la prochaine chose, et parfois vous pouvez y entrer au rez-de-chaussée parce qu'elles ne se négocient peut-être pas à 180 $ l'action, mais elles sont peut-être en hausse. Je vais vous donner un exemple. Euh, une société appelée Hilleon. Et je ne recommande rien. Je ne fais aucune recommandation, je fais un disclaimer général. >> Vous êtes Hilleon ? >> Hilleon. >> C'est Thomas Healey. >> Oui. Thomas Healey est un bon ami à moi. Il est venu à l'émission. >> Oh, il est merveilleux. Thomas Healey, le plus jeune PDG d'une société cotée en bourse de l'histoire. À 23 ans, il a inventé le camion électrique de 18 roues à l'époque où les véhicules électriques étaient à la mode, n'est-ce pas ? Il est descendu à la bourse. Lui et moi étions dans une grande publicité ensemble que la bourse a faite. Un jeune homme extraordinaire et les VE étaient chauds. Il était chaud. L'action est sortie à 10 $. Elle est allée à 60 $. C'était une belle chose. Et puis ils sont sortis de la faveur, n'est-ce pas ? Et l'action est tombée directement à deux. Et il a eu quelques choix. Il pouvait juste abandonner et réaliser, eh bien, vous savez, j'ai eu ma course et quoi que ce soit, ou pivoter. Il est aussi le plus jeune homme à avoir jamais pris une entreprise et complètement changé sa trajectoire. Et ce qu'il a fini par faire, c'est qu'il a réalisé qu'il avait écouté Jensen Huang qui a dit que la partie énergie du commerce de l'IA sera la prochaine chose qui sera soit l'obstacle, soit le catalyseur, et les générateurs, les choses qui permettent de créer le réseau énergétique qui alimentera les centres de données est la clé. Et donc il est allé et je crois qu'il a acheté à General Electric un générateur imprimable en 3D qui a la capacité de produire de l'énergie pour les centres de données. Maintenant, cette action a augmenté au cours des, j'espère que vous l'avez écouté quand vous l'avez interviewé, car cette action est passée de deux à huit aujourd'hui, n'est-ce pas ? Au cours des trois ou quatre derniers mois. Euh, et donc pensez à quel point c'est incroyable. Il a pivoté. Il a vu une opportunité. Il a vu un problème, il a cherché une solution et l'a trouvée et il a pivoté. >> Il a obtenu des contrats importants avec la Marine et ce genre de choses. >> et tout le monde, c'est donc un exemple parfait de la façon dont ce pivot fonctionne. Donc, pour l'investisseur particulier moyen également, il y a, je sais qu'ils découvrent beaucoup de choses sur ce qui se passe sur le marché via les nouvelles ou les médias sociaux >> ou moi >> ou vous. Et j'allais en fait demander, quelle est la meilleure façon pour quelqu'un de rester en contact avec, comme, comment puis-je investir sur les marchés et dans des actions avant qu'elles ne soient trop grandes, qu'il n'y ait pas beaucoup de changement ou que cela ne vaille plus vraiment la peine d'investir ? >> n'est-ce pas ? Alors, euh, tout d'abord, je ne pense pas qu'il soit jamais trop tard pour investir sur le marché en général, mais évidemment les actions individuelles ont eu de belles envolées et et vous savez, à un moment donné, elles peuvent être surachetées, vous savez, ou elles peuvent être un peu trop chères. Donc, il y a tellement d'informations, vous savez, euh, nous savons que les données sont de l'or et que l'information est vraiment importante. Euh, pour être tout à fait honnête, Instagram est en fait, vous savez, si vous le prenez avec des pincettes, il y a beaucoup d'informations là-bas. Allez chercher. Je veux dire, je pourrais vous donner une liste d'environ cinq personnes qui sont vraiment intelligentes et qui sont sur les médias sociaux et qui donnent de très bonnes informations. Méfiez-vous simplement car il y a beaucoup de mauvais gars là-bas, n'est-ce pas ? Il y a des gars qui ont créé de grandes communautés sur les médias sociaux. Encore une fois, revenons à la pompe et nous avons parlé de front-running. Eh bien, il y a le pump and dump, qui était l'une des autres choses que M. Belfort faisait. Il avait l'habitude d'acheter des millions d'actions de penny stocks. Et puis il avait toutes ces personnes dans le film, vous savez, appelant à froid, vous savez, de vieux hommes en Floride et disant : "Oh, nous avons la prochaine grande chose. Allez l'acheter." Vous savez, et ils possédaient déjà des millions d'actions. Et puis quand ils ont convaincu ces gens de l'acheter, ils la vendaient. C'est ce qu'on appelle le pump and dump. Donc, il y a beaucoup de mauvais gars là-bas. Il y avait un gentleman qui avait un grand nombre de followers sur Twitter, il a fait ça aussi. Donc, il y a de bonnes personnes sur les médias sociaux. Euh, évidemment, l'information est là. Vous pouvez écouter Jim Cramer à des fins d'information et d'éducation. vous pouvez m'écouter, n'est-ce pas ? Euh, je ne conseille pas, mais je vous donne une explication forensique de pourquoi le marché fait ce qu'il fait. Euh, il y a des gens comme Dan Ives, il y a beaucoup de très bons podcasts. Il y a beaucoup de très bonnes informations là-bas sur, il y a une newsletter. Il y a un gentleman, je ne sais pas si vous l'avez interviewé, mais vous devriez probablement. Il est Liquidity, vous le connaissez de Twitter. Vous vous souvenez quand le COVID est arrivé ? C'était le gars qui a essentiellement inventé le mème. Euh, au début, il a été le premier à mettre un mème sur Twitter et Elon Musk l'a aimé et l'a reposté et c'était le début de son, donc il est connu sous le nom de Liquidity. Il a été anonyme pendant de nombreuses années. Son nom est Henry Medina. Un gars merveilleux et euh, euh, il, juste, vous savez, il a une newsletter appelée Execum. C'est ma référence le matin. Littéralement, en cinq minutes, je peux savoir tout ce qui se passe sur le marché. des choses sur les fusions, les acquisitions, la prochaine grande chose. Euh, il y a un gentleman nommé Wall Street Trapper. Une belle histoire. Euh, quand je mourais du COVID, n'est-ce pas ? J'ai attrapé le COVID le 15 mars 2020. Et le patient zéro. Et j'ai eu la pire souche qui existait. Et j'ai eu 103,7 pendant presque huit semaines. On m'a donné trois mois à vivre et ma colonne cervicale s'est effondrée. Et j'étais sur le point de mourir, j'ai perdu une grande partie de mon poumon gauche et j'étais assis à la maison, vous savez, à l'époque, ils ne savaient pas ce qui se passait. Donc, j'étais enfermé, vous savez, dans un appartement scellé en plastique et tout ça et j'étais en train de mourir et j'étais seul dans l'appartement et tout ce que j'avais, c'était mon iPhone et j'essayais de me maintenir en vie et quelques personnes sont apparues sur mon fil. L'une d'elles était David Meltzer, une autre personne que vous devriez rencontrer. Vous l'avez probablement déjà rencontré, mon mentor, l'un de mes mentors. C'est le gentleman dont le film Jerry Maguire a été fait, n'est-ce pas ? C'était quelqu'un qui a gagné des centaines de millions de dollars dans la gestion sportive, a tout perdu, a fait faillite, puis s'est reconstruit, a eu un éveil spirituel et s'est maintenant lancé dans une mission pour apporter de la joie à un milliard de personnes dans le monde, n'est-ce pas ? Un homme avec de bons conseils et beaucoup de choses dont vous parlez aussi. Mais Wall Street Trapper était un gentleman, euh, euh, un Afro-Américain qui avait été en prison pendant 10 ans pour, je pense que c'était une tentative de meurtre ou quelque chose comme ça. Il avait fait partie d'un gang à la Nouvelle-Orléans où il avait grandi. Et pendant qu'il était en prison en isolement, il a rencontré un gars qui était un escroc de Wall Street, n'est-ce pas ? Et ils ont commencé à discuter et le le le le Ponzi blanc lui a dit : "Vous avez tout faux, vous savez, vous êtes dans la rue, vous savez, et vous finissez tous en prison, vous devriez, sans manque de respect, vous devriez faire du Wall Street. Wall Street est juste la version moins dangereuse, vous savez, de ce que vous faites. Ils ont passé les 10 années suivantes ensemble et il lui a tout appris sur Wall Street. Et Wall Street Trapper est sorti de prison. Il vaut maintenant des dizaines de millions de dollars. Il a une communauté de millions de personnes qui donnent. J'ai passé probablement une heure hier soir à l'écouter sur la façon d'obtenir une exposition à SpaceX et quelles sont les prochaines actions, vous savez, dans l'espace de l'eau parce que M. Trump vient de
dit que l'eau sera la prochaine grande chose. Et Warren Buffett l'a aussi dit. Il y a eu un piège qui est devenu un bon ami de moi. Il y a des gens là-bas qui sont partis de rien, qui ont tout appris sur Wall Street, qui sont sincères et qui donnent des informations incroyables. Je pense que l'une des choses intéressantes, c'est que pour beaucoup de gens qui négocient des actions et des choses comme ça, s'ils suivent juste les nouvelles, alors bien sûr, c'est juste comme "oh, eh bien, cette mauvaise chose est arrivée à une entreprise, donc nous allons vendre" et "cette bonne chose est arrivée à une entreprise, donc nous allons acheter" et il y a toujours le "vendez cher, achetez bas", n'est-ce pas ? Mais pour vous, qu'est-ce qui vous donne cet avantage supplémentaire ? J'ai l'impression de demander au magicien les tours secrets. >> Non, pas vraiment. >> Mais qu'est-ce qui donne, selon vous, à un jeune trader ou à n'importe qui sur le marché, cet avantage supplémentaire pour qu'il puisse avoir une longueur d'avance sur toute cette frénésie médiatique ? Bien sûr, c'est se rapprocher de la source, ce dont nous avons parlé, mais y a-t-il quelque chose dans les tendances de ce qui se passe, de ce que vous pensez que les gens devraient vraiment rechercher, quand ils savent quand il est temps de sortir d'une position ou quand il est temps de tout miser ? >> D'accord, donc évidemment il y a les nouvelles et évidemment il y a des gens qui font vraiment leurs devoirs à ce sujet. Il y a beaucoup de gens très intelligents là-bas qui, vous savez, le marché boursier est devenu, vous savez, euh euh je veux dire mon mon essor sur les réseaux sociaux m'a emmené à un tout autre niveau. Vous savez ce que c'était quand vous aviez 200 000 abonnés et que vous passiez à des millions. C'est un monde complètement différent. Ma vie a changé pour toujours, n'est-ce pas ? Et donc je vois que, vous savez, j'étais en Sardaigne ce week-end et j'ai posté une petite chose disant que j'étais quelque part en Sardaigne et je suis sorti de mon hôtel et il y avait apparemment une école en Suisse, qui est comme l'école où les milliardaires envoient leurs enfants. Et il s'est avéré qu'il y avait cinq enfants de cette école qui étaient en voyage et qui étaient de grands fans de moi. Et ils ont peut-être convaincu leur mère de me guetter devant mon hôtel et ils ont attendu cinq heures que je sorte de l'hôtel et je suis sorti et ils étaient juste comme, "Oh mon Dieu." Vous savez, il y a des gens de 8 à 80 ans, ma démographie va de 8 à 80 ans. C'est incroyable à quel point le monde est incroyablement excité par le marché boursier. Tous les regards sont tournés vers lui. C'est la chose numéro un. À ce stade, je peux à peine marcher dans la rue sans, vous savez, sans être sur le métro, en cinq minutes, c'est comme si la moitié de la voiture me parlait et voulait connaître la ligne intérieure et tout ça. Euh, Wall Street est le sujet le plus brûlant du monde en ce moment et je me trouve juste à l'avant-garde de cela et c'est merveilleux pour moi. J'aime chaque minute de la célébrité. J'aime la plateforme. Pour vous savez, pour des gens comme nous, plus il y a de monde, plus il y a d'yeux sur nous, nous avons une mission et c'est incroyablement excitant. Pour avoir l'avantage, il faut beaucoup de travail, il faut savoir qui on écoute, entrer en contact avec les bonnes personnes et je suis heureux de dire aux gens qui, selon moi, sont les bonnes personnes. Je ne suis pas, vous savez, je sais que je ressemble à Einstein, je ne suis pas si intelligent, mais j'ai le look. Vous savez, vous pouvez aussi faire vos propres recherches, car ceux qui sont intelligents font leurs recherches, n'est-ce pas ? Et donc parfois, il s'agit simplement d'écouter une histoire qui semble excitante, comme l'histoire de l'espace, n'est-ce pas ? Comme SpaceX, n'est-ce pas ? Et puis écouter quelques petites choses, puis sortir et faire vos recherches. L'information est là. C'est un peu la chose incroyable à propos de l'IA d'abord et ensuite de l'internet et de l'incroyable portée de l'information qui circule. Tout cela est une information publique. Vous pouvez, ils viennent de déposer SpaceX pour leur introduction en bourse, le document qu'ils ont publié pour devenir public est public. Vous pouvez tout lire sur ce qu'il y a dans l'entreprise, combien d'argent ils gagnent, n'est-ce pas ? Je veux dire, vous savez, c'est une information vraiment clé. Et vous pourriez même trouver quelque chose à l'intérieur, comme vous m'avez interrogé sur les composants, quelque chose de petit à l'intérieur qui pourrait être un peu, vous savez, l'exception, n'est-ce pas ? Ne vous fiez pas toujours à la grande histoire, car parfois c'est déjà le train qui est parti. Cherchez la petite chose secrète à l'intérieur. Comme quel est le plus petit composant à l'intérieur d'un iPhone, c'est en fait un minerai de terres rares et donc, vous savez, et bien qui contrôle les minerais de terres rares dans le monde ? Eh bien, la Chine. Mais ils viennent de conclure un accord avec M. Trump à ce sujet. Je veux dire, ce genre de choses, vous essayez de relier les points. Ce n'est pas un système pour devenir riche rapidement. Ce n'est pas pour les gens qui veulent juste, vous savez, euh, euh, euh, essayer de trouver, vous savez, trouver la voie facile. Ce n'est pas comme ça qu'il faut faire, car l'autoroute de l'information évolue si vite que ce train est parti. À la minute où vous en entendez parler, c'est comme si nous parlions de "acheter la rumeur, vendre la nouvelle". Vous savez, à la minute où vous avez vu une action, vous savez, passer de deux à 483. Je suivais ces actions mèmes quand elles sont sorties et la majorité des achats par la communauté de détail à l'époque se faisaient au prix le plus élevé. C'est là que vous avez vu le volume et que toutes ces personnes avaient une idée qu'elle allait monter, n'est-ce pas ? Et la plupart de ces personnes ont été laissées pour compte. Il y a, nous parlons constamment à des traders qui possèdent encore GameStop à 483 $, ce qui était le plus haut, ou qui possèdent Rivian à 92 $, n'est-ce pas ? Parce que c'était l'une des actions mèmes, ou Blackberry ou toutes ces choses, parce que vous savez, ils ont juste, ils ont, c'est la FOMO, la peur de manquer quelque chose, le battage médiatique. C'est l'une de mes phrases, mais c'est une bonne phrase : la FOMO, le battage médiatique et l'espoir ne sont pas des stratégies de trading durables, n'est-ce pas ? Vous voulez juste faire vos devoirs ou pas. Et si vous ne voulez pas, mais que vous voulez participer au jeu, c'est pourquoi je dis toujours que le S&P 500 est en quelque sorte, et ce n'est pas une recommandation, c'est un excellent endroit où aller car vous pouvez y mettre votre argent à 18, 250 dollars, et à 60 ans, vous aurez 1,4 million de dollars. Peter, vous avez dit plus tôt dans cet épisode de podcast que personne n'a jamais fait faillite en prenant un profit, et vous parliez justement de là où les gens voulaient de plus en plus. Avez-vous vu la cupidité, avez-vous vu la cupidité ruiner la vie de nombreuses personnes ? >> Absolument. Je les ai vus faire faillite à cause de cela. Maintenant, si vous revenez au premier film Wall Street, Michael Douglas, Charlie Sheen, c'était l'histoire d'Ivan Boowki, qui était quelqu'un à qui on a offert un emploi la veille de son inculpation. Il croyait entendre des voix. Il disait à tout le monde qu'il entendait des voix concernant des prises de contrôle potentielles. Et il travaillait dans la société juste à côté de la société où j'ai travaillé quand je suis arrivé à Wall Street. Elle s'appelait Somala, c'était sa société. Et il prétendait qu'au milieu de la nuit, il entendait parler de prises de contrôle dans son esprit, puis nous arrivions au travail le matin et il achetait des millions d'actions de Beatrice ou Tropicana ou RJR Nabiscoco, et quatre jours plus tard, ils annonçaient une fusion et tout le monde disait : "Comment savait-il ?" Eh bien, il s'est avéré qu'il avait un gars chez Goldman Sachs qui lui donnait des informations privilégiées. Mais il y a une phrase célèbre de ce film quand il dit, Ivan Boowki, c'était Michael Douglas, et il dit : "La cupidité, pour trouver un meilleur mot, la cupidité est bonne." Donc, vous pouvez voir la cupidité de deux manières différentes. Si vous pensez à la cupidité comme, j'ai acheté l'action à deux dollars et tout le monde me dit de ne pas vendre, et elle se négocie à six dollars, tout le monde dit de ne pas la vendre, elle va monter à 50, mais je la vends, j'ai fait un profit, je repars avec quatre points sur cette chose, c'est être un peu cupide, n'est-ce pas ? C'est là que la cupidité est bonne. Mais si je regarde la cupidité comme, je l'ai achetée à deux dollars et elle est montée à six, et je veux en tirer le moindre sou parce que je suis cupide et qu'elle monte à 50 et que je ne la vends jamais parce que je veux, je veux en tirer un dollar de plus, et l'instant d'après, elle se négocie à deux dollars. Eh bien, c'est là que la cupidité n'a pas fonctionné. Je vais vous donner un exemple parfait. C'était la bulle Internet. J'étais au parquet à négocier. Yahoo est sorti. C'était l'une des premières entreprises Internet. Elle est sortie à trois dollars. Je pense qu'elle est montée à 600 dollars et tout le monde au parquet était dedans. Tout le monde l'avait achetée à trois dollars et puis boom boom boom et puis un jour nous sommes arrivés au travail et elle se négociait de nouveau à trois dollars et la veille, tout le monde se promenait, leurs portefeuilles avaient l'air magnifiques, ils parlaient tous d'aller à Disney World. Tout mon argent, mes enfants vont à l'école privée. Tout va bien. Et le lendemain, tout le monde est arrivé et ils étaient ruinés parce que l'action avait chuté à trois dollars. Et il y avait un gars assis dans un coin sur le parquet. Et je m'en souviens, j'ai une mémoire photographique, je m'en souviens bien. Il s'appelait Frank Murphy. Il était assis dans un coin. C'était un petit homme drôle. Et il avait un grand sourire sur son visage. Et je suis allé le voir et tout le monde sur le parquet était misérable. La veille, leur portefeuille avait l'air d'un million de dollars et maintenant il était sans valeur. Et j'ai dit : "Frankie, comment se fait-il que tu aies l'air si heureux alors que tout le monde est si misérable ?" Il a dit : "Pete, je suis là depuis longtemps." Il a dit : "J'ai acheté Yahoo à trois dollars. Je l'ai vendu à huit. Je l'ai acheté à 50 dollars. Je l'ai vendu à 60 dollars. Je l'ai acheté à 100 dollars. Je l'ai vendu à 180 dollars. Au moment où l'action est montée à 400 dollars et est revenue à trois dollars, j'avais gagné 20 millions de dollars et je me fichais de ce qui arrivait à l'action." Donc, c'est là que la phrase "personne n'a fait faillite en prenant un profit" prend tout son sens. C'est une question de savoir et aussi où la cupidité entre en jeu, que les gens doivent comprendre que c'est seulement du jeu si vous ne savez pas ce que vous faites. Et vous savez, c'est comme "laissez-le rouler, laissez-le rouler". Eh bien, vous pouvez le laisser rouler jusqu'à un certain point où, vous savez, je veux dire, je préférerais être, vous savez, "si j'avais, j'aurais pu" n'est pas non plus une stratégie de trading. Si j'achète quelque chose à cinq dollars et qu'il monte à dix, la discipline et la constance sont la clé d'un trader prospère. Quelqu'un qui fait des simples et des doubles sera un day trader prospère. Et c'est ce que nous faisons, j'ai une entreprise avec mon partenaire David Green. Elle s'appelle Wall Street Global Trading Academy. C'est ce que nous enseignons. Vous entrez et vous sortez. Vous achetez 100 actions à 50 dollars, n'est-ce pas ? Vous mettez un ordre stop. La gestion des risques par ordre stop est également une autre clé pour un trader prospère, n'est-ce pas ? Donc, le marché boursier vous donne cette capacité incroyable que si j'achète 100 actions d'une entreprise à 50 dollars, je peux placer un ordre appelé ordre stop à 49,50 dollars qui, s'il va à mon encontre pour quelque raison que ce soit, vous savez, je l'ai peut-être acheté pour toutes les bonnes raisons, M. Trump tweete que nous allons faire la guerre et que le marché, vous savez, baisse et je perdrai ce que je perdrai ces 50 cents, mais je ne perdrai pas 20 dollars. >> Et la prochaine chose que nous enseignons, c'est que s'il monte à 50,50 dollars, prenez immédiatement un profit, un profit partiel, n'est-ce pas ? Déplacez mon ordre stop au point mort. J'ai juste gagné un peu d'argent et je ne peux pas perdre d'argent. Et donc ce genre de mentalité autour du trading, faire des simples et des doubles. Si vous visez le coup de circuit, vous pourriez réussir quelques coups de circuit, mais la plupart du temps, vous allez probablement perdre de l'argent. >> Plus tôt, vous aviez mentionné Elon Musk, et il est sur le point d'avoir l'une des plus grandes introductions en bourse de l'histoire, SpaceX. >> La plus grande. >> La plus grande introduction en bourse de l'histoire, tout ou rien. >> Donc, il m'est difficile de la recommander ou pas. Je pense que je préférerais vous donner une explication de ce qui se passe. Parce que je ne sais pas, et c'est une réponse légitime. Ça pourrait aller, ils disent que ça va ouvrir, ça va être émis. Donc, quand une entreprise décide de faire une offre publique initiale, elle choisit un prix où elle dit que la valeur de l'action et 135 dollars est apparemment le prix auquel elle sort, la valorisation est de 1,75 billion. C'est une fonction du fait qu'il est Elon Musk et qu'il veut que ce soit grand et qu'il a mis tous ses actifs dans le pot. Il a même envisagé de mettre Tesla dans le pot. Sûrement les gens qui ont souffert de son débâcle de Twitter vont maintenant être récompensés parce qu'ils sont dans, s'ils ont gardé leurs actions, ils vont gagner de l'argent parce que cela fait partie de l'affaire SpaceX. Donc, les revenus sont de 20 milliards. D'accord. Ils viennent de recevoir un contrat de 4 milliards de dollars, je crois, avant-hier, avec le gouvernement américain pour faire des satellites pour toute l'armée, n'est-ce pas ? Et donc la valorisation est presque cent fois les bénéfices. Maintenant, si vous revenez, je pense que Meta, Facebook, se négocie à 11 fois les bénéfices. Nvidia se négocie à 18 fois les bénéfices, n'est-ce pas ? Cent fois les bénéfices pour sortir, c'est un peu trop, au mieux, comme un très bon cappuccino chez Starbucks. C'est très loin. Mais il faut dire quelque chose pour l'enthousiasme irrationnel autour d'un secteur. Vous savez, Elon Musk n'avait qu'un seul concurrent, qui était Blue Oyster Culture de Jeff Bezos, peu importe comment ça s'appelait, et ils viennent d'exploser, n'est-ce pas ? Vous avez vu ça la semaine dernière. L'autre, la seule autre grande entreprise spatiale vient d'être décimée. Non seulement la fusée a explosé, mais le pas de tir a explosé. Et cela prend un an et des chaînes pour le faire. Donc, s'il y avait de la concurrence, il n'y en a plus. Donc, vous devez examiner tous ces éléments, n'est-ce pas ? Et aussi, M. Musk a réécrit les règles de l'introduction en bourse, comment appelez-vous ça, déverrouiller, déverrouiller ? Qu'est-ce que cela signifie ? Donc, les initiés pensent à ceci : le gars qui a peint la fresque dans le bureau de Facebook, à qui ils n'avaient pas assez d'argent pour le payer et qui a reçu des actions au début de Facebook vaut maintenant 260 millions de dollars, parce qu'il a obtenu des actions en interne, n'est-ce pas ? Il y a des gens qui ont acheté des actions SpaceX il y a cinq ans, quand tout le monde pensait que c'était fou, pour quelques centimes, et maintenant ils vont devenir millionnaires instantanés. Donc, les gens qui obtiennent des actions d'initiés, les employés ou les premiers investisseurs, il y a des restrictions sur quand ils peuvent vendre. Vous ne pouvez pas simplement être un initié et obtenir des actions d'allocation précoce et le jour de l'introduction en bourse, vous déchargez vos actions. C'est illégal. Vous ne pouvez pas faire ça, n'est-ce pas ? Il y a ce qu'on appelle le confinement. Il y a des règles strictes que la bourse vous a données, qu'il y a un confinement de six mois, un confinement de neuf mois sur quand certaines personnes, selon quand vous avez obtenu vos actions et quel type d'actions c'est, est-ce des actions privilégiées, des actions limitées, tout ça. Elon Musk a apparemment réécrit les règles sur le confinement, de sorte que la plupart des gens ne pourront pas vendre leurs actions tant qu'il ne sera pas prêt à les laisser vendre. Ensuite, il y a des actions qu'il a obtenues, qu'il ne les laissera pas vendre à moins qu'elles ne se négocient avec une prime de 30 % par rapport à l'introduction en bourse. Donc, normalement, lors d'une introduction en bourse, il y a de l'excitation autour. Elle ouvre, elle monte. Je veux dire, il y a eu toutes sortes d'histoires autour des introductions en bourse. Si vous regardez Figma ou Bullish, certaines des plus importantes que nous avons eues cette année, cotées à 30, ouvertes à 90, montées à 120. Vous savez, il y a eu une action chinoise qui est passée de 14 à 2 700 en une journée. Je veux dire, il y a une histoire folle et puis elle est retombée. Vous savez, n'importe quelle action pourrait aller n'importe où. Il y a tellement de petits éléments et d'histoires dans l'histoire d'Elon Musk et dans l'histoire de SpaceX. Il est presque impossible d'avoir maintenant une exposition à SpaceX. D'une manière ou d'une autre, il y a des moyens de le faire avec ces véhicules spéciaux qu'ils ont créés. Je pense que ça va sortir à 135. Je parierais qu'elle ouvrira à mille. Juste parce qu'il y a une offre si limitée. Tant de gens la veulent. C'est la saveur du moment. Tout le monde veut quelque chose. Vous savez, il y a des gens, si vous écoutez sur Instagram, des gens qui disent : "Attendez l'ouverture. Attendez qu'une partie de ces actions soit mise en vente. Nous ne savons pas ce qui va se passer. Elle se négocie à un niveau d'excitation si élevé que peut-être laissez-la ouvrir. Regardez-la. C'est ma meilleure recommandation sans recommander quoi que ce soit : laissez-la ouvrir, regardez ce qui se passe, voyez. Je préférerais, comme l'histoire de Frank Murphy. Si elle doit monter, je préférerais attendre et vous savez, vous ne voulez pas attraper un couteau qui tombe. C'est comme ça que nous disons toujours, vous voulez acheter dans la dynamique. Donc, j'attendrais. Laissez-la ouvrir. Voyons ce qui se passe, car c'est sans précédent. Ce qui se passe est sans précédent. La valorisation est sans précédent. Les chiffres sont sans précédent. Voyons ce qui se passe. Elle pourrait monter à 2 000 et elle pourrait descendre à 50, n'est-ce pas ? C'est le problème. Donc, je préférerais attendre et voir, puis réanalyser. Si elle doit monter, j'aurai une chance de le faire. Je ne paierai peut-être pas le prix le plus bas, mais je pourrai l'acheter et elle montera probablement, mais j'ai juste besoin de savoir que j'ai pris la bonne décision. >> J'adore ça. Alors, Peter, vous savez, depuis des décennies, vous êtes le trader le plus ancien de la Bourse de New York. Pour vous, comment est-ce de devenir courtier aujourd'hui ? Et comparé à quand vous avez commencé, vous savez, tout le monde voit les films Wolf Wall Street, Wall Street, Margin Call, le battage médiatique de ce que c'est, surtout dans les années 80 et 90, à quoi ressemble le parquet ? À quoi ressemble-t-il aujourd'hui ? Et à quoi ressemble ce processus si vous vouliez devenir courtier ? À quoi ressemble la Bourse de New York aujourd'hui ? >> En 1903, ils ont émis environ 1300 sièges à la bourse, ce qui vous donnait le droit de négocier des actions. Un peu comme un permis de taxi. Ils n'en ont jamais ajouté, ils n'en ont jamais soustrait. C'était le nombre. Et ils ont été un véhicule de trading pendant de nombreuses années en fonction de la performance du marché. Avant le krach de 29, je pense qu'il se négociait à 30 000 dollars. Puis il est tombé à 8 000 et puis il a remonté. Quand je suis arrivé à Wall Street, il se négociait autour de 183 000 dollars pour un siège. Vous ne pouviez pas acheter un siège avec autre chose que votre propre argent. Je ne pouvais pas emprunter d'argent à mes parents pour acheter un siège. J'ai loué, j'ai loué un siège. Je n'ai jamais possédé de siège. Je n'ai jamais eu assez d'argent. J'ai failli l'avoir à portée de main plusieurs fois et les gens savaient que c'était chaque centime que j'avais. J'en avais un à 187 000 dollars, quelqu'un m'a surenchéri. J'en avais un à 1,2 million de dollars et quelqu'un m'a surenchéri. Donc, je n'en ai jamais possédé un. À l'époque, vous deviez être parrainé par une société de courtage. C'était un immense honneur incroyable d'obtenir un siège à la bourse. Quand je l'ai fait, mes parents sont venus. J'ai signé un livre qui avait été signé par Carnegie, par JP Morgan. Le vrai JP Morgan a signé le livre que j'ai signé. C'était comme le livre du Père Noël, n'est-ce pas ? C'était une grande affaire. Ils sont toujours à la bourse. Si vous voulez descendre, je vous présenterai Pete Dash. Il vous montrera le livre. Quand mon fils a signé le livre, c'est une histoire drôle. George Lopez, le comédien, avait une émission sur A&E appelée "Very Superstitious" et il voyageait dans tout le pays interviewant des gens qui sont très superstitieux. Il l'a découvert et il est venu et nous avons fait un épisode de l'émission. Il s'appelle "Money". C'est sur A&E. C'est un épisode amusant. Il a passé la journée avec moi à la bourse. C'était le jour où mon fils signait le livre et il est venu et Benny signait le livre et c'était juste une chose drôle et il disait juste comme ça : "Il n'y a pas d'Hispaniques dans ce livre." Ce livre remonte à 1680, n'est-ce pas ? Et il dit : "Je ne vois aucun Lopez nulle part dans ce livre." Il y avait des Carnegies et des JP Morgans et des John Paul Getty, tous les gens qui ont été les premiers à avoir un siège. À l'époque, il fallait 13 à 15 ans pour arriver à un point où l'on obtenait un siège à partir du moment où l'on commençait. Il n'y a pas de formation pour le métier de courtier. Vous devez commencer comme un "squad", un coursier, un teletype, c'est comme ça que j'ai commencé, gagnant 47 dollars par semaine, portant une petite veste bleue, courant partout, et si vous étiez digne de confiance et que quelqu'un vous remarquait, vous deviez être l'exception à la règle. Quelqu'un vous prenait, vous donnait un emploi de commis, et vous passiez des années et des années avant que quelqu'un ne vous donne un siège. Et comme je l'ai dit, c'était un immense honneur. Vos parents venaient, vous signiez un livre, vous alliez dîner. C'était un immense club exclusif, n'est-ce pas ? Le patron de votre entreprise vous emmenait à l'étage et vous achetait une douzaine d'huîtres, et vous vous sentiez spécial. Vous aviez un badge avec un numéro, que j'ai depuis 37 ans. Mon numéro est 588. C'est un numéro qui m'a été donné. Il s'est avéré être un numéro très chanceux en numérologie. Et en numérologie chinoise, cela signifie succès et argent. Donc, cela a toujours été une bonne chose, sauf quand le marché baisse de 588 points, et alors je suis en première page d'un journal et tout le monde dit : "Ce n'est pas si chanceux maintenant." >> Et donc, jusqu'à il y a quelques années, vous pouviez venir à Wall Street et trouver un emploi de commis et gravir les échelons, et l'entreprise, que ce soit Goldman Sachs ou une petite société de courtage, vous embauchait et vous parrainait, et vous deveniez courtier. Cela arrive de moins en moins car le parquet, qui comptait plus de 7 000 personnes avant la technologie, nécessitait ce personnel de soutien pour faire fonctionner la bourse. Il y avait des commis, des reporters, des commis de secours, des teneurs de marché, des courtiers, tout ça. Nous avions un hôpital à la bourse, un tailleur, un barbier, un restaurant. Je veux dire, parce que c'était une ville entière. La technologie est arrivée, comme dans toute industrie, et elle a en quelque sorte externalisé les êtres humains. Je peux envoyer mille ordres en 4 secondes sur une machine maintenant. Vous n'avez plus besoin de 1388 courtiers. Donc, beaucoup de gens ont pris leur retraite ou ont démissionné et ont dû trouver du travail ailleurs. Ils n'ont pas pu pivoter. Je suis un pivoteur. Je suis quelqu'un qui, si je me retrouve face à un mur, je continue à avancer comme Pac-Man, je trouverai un moyen et une opportunité. Vous savez, vous demandez toujours comment les gens gagnent de l'argent et restent. L'échec pour moi est formidable car il me donne l'occasion de franchir ce seuil et de trouver quelque chose de nouveau. Donc, malheureusement, le parquet est maintenant un endroit différent. Il y a probablement 700 personnes, pas 7 000 personnes. Il y a beaucoup de technologie. Très rarement de nouveaux détenteurs de sièges émergent. Nous avons fait sortir quelques nouvelles personnes au cours des dernières années dans notre entreprise Trade Moss. Il y a 10 ans, quand mon fils a commencé à travailler sur le parquet, il a fallu quelques années, mais il a obtenu un siège. Malheureusement, ce n'est plus un emploi qui existe vraiment. Ils n'ajoutent pas de courtiers. Je crois que nous sommes plus pertinents que jamais, car dans ce monde de technologie, il y a quelques choses où je veux qu'un être humain soit impliqué. Je ne veux pas, vous savez, être dans un avion pour l'Europe et rencontrer des turbulences et aller dans le cockpit et regarder, et il n'y a personne sauf une bande de robots. Je ne veux pas monter dans une voiture sans conducteur et rencontrer du trafic ou une folie et qu'il n'y ait personne au volant. Et je ne veux pas que quelqu'un gère mon argent qui soit une IA ou un bot. Ce sont les trois endroits où je veux un être humain. Donc, même si la technologie a externalisé beaucoup de courtiers sur le parquet, nous sommes plus pertinents que jamais. Nous avons un grand avantage. La bourse a fait en sorte que ceux qui sont restés aient une opportunité et un avantage. J'ai juste fait une petite chose avec tous les propriétaires de sièges de toutes les sociétés de courtage en Asie il y a deux jours. Nous leur avons expliqué le besoin et l'avantage d'avoir un être humain au point d'exécution des actions et ils étaient comme, oh mon Dieu, nous ne savions pas ça. Donc, malheureusement, la transition a déjà eu lieu et je ne pense pas qu'elle va revenir, mais ceux qui sont encore là, qui se sont réinventés comme moi et mon fils et d'autres, sont super pertinents et là pour rester. Mais vous savez, la dernière chose que je dirai, c'est que c'est un courtier de parquet. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas être un trader ou un courtier à l'étage, sur un bureau. Ces emplois existent. Ils sont là pour être pris. Il y a des centaines et des milliers de jeunes qui vont à l'université maintenant avec des diplômes en finance qui vont devenir des gestionnaires de portefeuille, qui vont être des conseillers financiers. Je viens de faire une intervention avec State Street. Ils ont dit qu'il y a une pénurie massive de conseillers financiers aux États-Unis et qu'ils vont commencer à promouvoir fortement cette chose et ils m'ont demandé d'être le visage et l'entonnoir pour raconter cette histoire à tous les jeunes qui ont peur que l'IA les ait externalisés ou qu'il n'y ait pas d'emplois en finance. Il y a des tonnes de bons emplois en finance. Malheureusement, le parquet n'en fait plus partie, car c'est un peu une petite entité en soi. Nous sommes viables. Nous sommes pertinents, mais cela ne croît pas de cette façon. Je veux dire, ça croît pour ceux qui sont là. Ce n'est pas si ouvert. Mais au sein de l'autre communauté, il y a des courtiers, il y a des traders, il y a des emplois disponibles. Donc, tout le monde, courez, ne marchez pas. >> J'adore ça. Eh bien, Peter, nous aimons terminer ces podcasts avec deux questions très rapides. Elles sont un peu rapides. Je commencerai, puis Jack terminera. Peter, en une phrase, si vous et moi mourions demain et que vous pouviez laisser un dernier message à la jeune génération, quel serait-il ? >> Euh, d'accord. Soyez gentil. Trouvez de la gratitude. Ne brûlez pas les ponts. Cherchez la joie. Trouvez quelque chose que vous aimez faire, devenez vraiment bon dans ce domaine et amusez-vous beaucoup. >> Oui, j'adore ça. >> Super. >> Et Peter, avec la vie et la carrière que vous avez construites, comment voulez-vous être rappelé ? >> Euh, je pense que je m'émeus toujours à ce sujet. Je pense que je veux être rappelé comme quelqu'un qui, vous savez, mes parents étaient des survivants de l'Holocauste, ont perdu toute leur famille, sont venus en Amérique et ont trouvé cette vie merveilleuse. Et mon père a toujours dit que, vous savez, ce n'est pas à propos de, il était un humaniste. C'était quelqu'un qui disait qu'une poignée de main, la relation et le contact entre deux êtres humains étaient vraiment la chose la plus importante au monde et que tout l'argent et les prix et tout ça n'étaient pas si importants. Donc, si je peux laisser un héritage, c'est que si j'ai affecté une seule personne de manière positive pour suivre cette voie, qui est de trouver quelque chose que vous aimez faire, de devenir vraiment bon dans ce domaine et de vous amuser beaucoup. Si j'ai fait cela pour une personne et j'espère des dizaines de milliers de personnes, alors j'ai fait mon travail. Personne ne sort d'ici vivant. Donc, je veux juste que quelqu'un dise : "Vous savez quoi ? J'étais malchanceux et ce gars m'a inspiré et je suis un meilleur homme aujourd'hui grâce à cela." Et euh >> et je je je je je l'ai rencontré sur votre podcast et c'est une chose cool. >> Incroyable. >> J'adore ça. >> Eh bien, Peter, ce fut une excellente conversation, mon ami. Merci d'être ici, mon ami. C'est toujours un plaisir de vous voir. Pour tous ceux qui regardent en ce moment, assurez-vous de liker et de vous abonner pour du contenu incroyable, des invités incroyables qui viennent chaque semaine au podcast School of Hard Knocks. Nous mettrons les liens dans la description pour consulter tous les réseaux sociaux de Peter Tuxman, l'ENT de Wall Street, ainsi que votre académie de trading où vous enseignez à beaucoup de gens comment trader. >> Nous le faisons. Elle s'appelle Wall Street Global Trading Academy. Mon partenaire David Green. Nous avons commencé ensemble à Wall Street. Nous avons des milliers d'étudiants dans le monde entier. Si vous voulez apprendre à trader et que vous voulez trader et que vous voulez être payé pour trader, consultez-nous. Le lien est dans ma bio. Nous inspirons, motivons n'importe qui à venir. L'accessibilité et le financement pour apprendre à trader le marché boursier sont là et nous sommes ceux qui le font. J'adore ça. Et enfin, nous allons mettre un lien dans la description pour accéder à la communauté d'entrepreneurs numéro un au monde, la School of Mentors, où chaque semaine nous organisons des appels en direct avec les entrepreneurs à huit, neuf et dix chiffres que nous interviewons sur le podcast School of Hard Knocks. Nous avons hâte de vous voir à l'intérieur. Cela étant dit, nous vous verrons dans le prochain.