Le Meilleur Business Inconnu pour Débutant en 2025

Écoute la rumeur, elle est vraie. Il y a aujourd’hui des jeunes de 20 ans qui, à peine sortis du lycée, font des dizaines de milliers d’euros par mois. Soit plus que des avocats, juste parce qu’ils exploitent une nouvelle opportunité business qui vient d’arriver en France : l’arbitrage. J’y viens dans un instant.

Si tu es ici, c’est que tu sais que tu veux monter un business. Qu’au fond, tu es différent, tu es ambitieux, mais tu n’as pas encore trouvé l’idée et le modèle qui peuvent réellement te permettre de réussir. Alors, si c’est bien le cas, écoute bien, parce que dans cette vidéo, je vais te montrer comment tu peux exploiter cette opportunité de l’arbitrage pour monter un vrai business en l’espace de quelques semaines et avoir des résultats comme ça, même si tu n’as aucun capital à investir, aucune compétence ou aucune expérience business.

Alors attention, je ne vais pas te donner une pilule magique pour devenir riche en une semaine, mais par contre, je vais te montrer comment tu peux faire une quantité monstrueuse d’argent au cours des prochaines années, tout en créant un vrai business. Parce que le modèle d’arbitrage que je vais te présenter dans cette vidéo va fondamentalement changer la façon dont on fait du business en France, et que d’ici 2 ans, tout le monde va parler de ce modèle. Parce que c’est ce qui a réellement fait exploser ce business model, même des gens qui étaient débutants absolus, comme Janny qui a fait 6425 € les deux premiers mois où il s’est lancé, avec plus de 90 % de marge, alors qu’il n’avait jamais fait de business avant ; ou Cyril qui a fait 3000 € de bénéfice sa première semaine de lancement ; ou encore Paul Marie qui est passé de PNJ complet à un entrepreneur d’exception. Il m’a DM sur Insta parce qu’il était perdu en médecine ; maintenant, ce dernier mois, il a généré 2284 € de CA avec plus de 17000 € de bénéfice net en un mois.

Donc, pour ceux qui ne me connaissent pas, je m’appelle Louiskiy, j’ai 24 ans, et si tu cherches quel est le meilleur business model à lancer en tant que débutant cette année, sans avoir à bosser des années juste pour gagner l’équivalent d’un salaire moyen, sans avoir à sacrifier tes valeurs et sans avoir à risquer tes économies, alors cette vidéo est pour toi. Parce qu’en seulement 30 minutes, je vais donner un plan d’attaque step by step que tous ces mecs de 20 ans sont en train d’utiliser pour faire des dizaines de milliers d’euros. Et si tu n’es pas capable d’investir 30 minutes de ton temps pour ton futur, je suis désolé, mais le business c’est probablement pas pour toi.

En plus, si tu restes jusqu’à la fin de la vidéo, je te partagerai des ressources précieuses qui te permettront d’avancer plus vite, notamment une liste de toutes les meilleures industries, les plus rentables, qui vont exploser dans les mois à venir. Et pour tout ce dont je vais te parler dans la vidéo, je veux que tu saches que je parle d’expérience. J’ai commencé le business quand j’avais 15 ans. J’ai lancé Franex, une entreprise d’impression textile. J’ai trippé part de HEC Paris pour fonder Soft Riv, mon business principal, qui a aujourd’hui 40 employés et plus de 20000 clients. J’ai aussi monté un SAS, une entreprise de consulting, un gros portfolio d’investissement en bourse et une chaîne YouTube avec 50000 abonnés. Donc, dans mes 7 ans de business, j’ai tout expérimenté, les bons et les mauvais côtés de chaque modèle. C’est pour ça que quand je vais parler des différents modèles, sache que je parle d’expérience et que je vais y plonger jusque dans les moindres détails, sans rien retenir. Alors, rentrons dans le sujet.

Il y a quatre raisons qui font que ce modèle marche aussi bien : premièrement, il est réellement adapté au débutant ; deuxièmement, il s’appuie sur un marché en plein boom où la demande explose et il n’y a pas assez de business pour répondre à cette demande ; troisièmement, ce modèle vient tout juste de devenir possible en France grâce à Lia ; et plus Lia progresse, plus ce business devient rentable, avec des marges pouvant atteindre 85 à 90 % ; et quatrièmement, parce qu’il utilise cette nouvelle opportunité d’arbitrage que personne n’exploite encore en France. Ça veut dire que si tu es là, tu es en avance. Mais avant tout, il faut qu’on réponde à cette question : qu’est-ce qui fait qu’un business est réellement adapté aux débutants ? Et on va faire ça en regardant comment la plupart des gens se lancent dans le business et qui fait que plus de 90 % des gens échouent.

Parce que si tu ne prends pas le temps de réfléchir à cette question, comme la plupart des gens, tu peux te retrouver à galérer dans un business model pas adapté, qui donnera l’impression de pousser une voiture sur l’autoroute à la main. Sérieusement, si tu fais cette erreur, c’est mortel. Et même si tous les business models sont viables, tu auras des modèles qui peuvent te rapporter des millions, mais vont être extrêmement complexes à lancer et qui vont demander énormément de capital et de connaissance, alors que d’autres modèles vont pouvoir te rapporter 10 000, 20 000, 30 000 € par mois, mais vont être réellement atteignables et simples à lancer pour un débutant. Et je vois tellement de débutants se lancer dans le dropshipping, le trading, les SAS, le coaching, le SMMA, mais ils ne prennent jamais le temps de vraiment évaluer les fondamentaux de ce business, et ils ne réalisent pas que ce ne sont pas des modèles atteignables pour les débutants. Et du coup, ils se retrouvent à avoir perdu énormément de temps, énormément d’argent et surtout extrêmement frustrés. Et donc, c’est primordial pour nous d’évaluer fondamentalement ce qui fait qu’un business est adapté au débutant. Donc, voyons ça ensemble.

Alors, il y a deux critères qui permettent d’évaluer fondamentalement un business : 1, c’est évidemment la difficulté même de ce business ; et 2, c’est la saturation du marché. Donc, la difficulté, c’est combien de capital, de temps et de compétences faut-il avant de pouvoir gagner le moindre euro ? Et la saturation, c’est combien y a-t-il de concurrents et de clients sur un même marché, et quel est le niveau de cette compétition ? Donc, en utilisant ce graphique, on va pouvoir évaluer tous les business models en fonction de ces deux facteurs. Et si on vient placer tous les modèles, on voit qu’il y a une corrélation évidente entre la difficulté et la saturation d’un marché, parce que forcément, plus un business est facile, plus il va y avoir du monde qui va se lancer dessus, et plus ça va devenir saturé. Donc, tout en haut à gauche, on a les business physiques, les restaurants, les magasins, etc. Ce sont des business qui sont très complexes et peu rentables, avec en général 5 à 15 % de marge de bénéfice maximum. Certes, ils vont être moins saturés que la plupart des business en ligne, mais ils vont demander beaucoup de capital, et à cause de cette rentabilité faible, ça peut te prendre des années avant d’avoir un bénéfice correct.

En deuxième, on va voir les SAS, ce qui est Software as a Service. Ça consiste à développer un logiciel que tu vas vendre. En théorie, c’est un super business avec peu de compétition, mais en réalité, c’est extrêmement complexe à lancer, parce que d’abord, tu dois avoir une idée spéciale et investir massivement dans des développeurs pendant 5 à 8 mois, le temps de développer ce SAS ou cette application. Et du coup, dans la plupart des cas, tu vas devoir investir des dizaines de milliers d’euros avant même de savoir si ça va marcher. C’est exactement ce qui s’est passé avec Softnet, mon software dans lequel j’ai investi 15 000 € il y a quelques années, et au final, on a dû laisser tomber, parce qu’on a très bien compris que ce n’était pas un business pour débutants. Donc, la leçon à tirer, c’est que quand tu débutes, il te faut un business que tu peux lancer sans risque, qui ne demande aucun capital, mais surtout qui te permet de générer du cash flow rapidement. Ce qui nous emmène un peu plus bas avec le SMMA, ce qui veut dire Social Media Marketing Agency, donc une agence de marketing digital. C’était le business model qu’on voyait partout en 2022-2023 et qui consiste à vendre des services de marketing à des prix élevés, donc en général de 2 000 à 10 000 € par mois. Sauf que le marketing c’est extrêmement complexe en soi, surtout la publicité dans laquelle il y a beaucoup d’argent qui est impliqué. Donc, si tu n’as pas d’expérience en marketing, tu ne peux pas délivrer sur tes promesses, et le résultat, c’est qu’aujourd’hui ce modèle a créé une armée de débutants qui prétendent maîtriser le marketing, et non seulement ça a saturé un marché déjà relativement petit en France, mais surtout ça détruit la confiance des entreprises qui, contrairement aux États-Unis, sont soit peu intéressées par ces services, soit exigent un réel niveau d’expertise.

Donc, pour conclure, même si c’est un business qui ne nécessite pas de capital de départ, c’est un business qui nécessite une grande expertise, beaucoup d’expérience et qui est maintenant saturé. Ce qui nous amène au business qui est sûrement le plus connu : le dropshipping. En principe, c’est le business, comme vous voyez ici, le plus facile. Tu peux vendre en automatique, tu n’as pas d’appel avec les clients et c’est simple à exécuter. Par contre, aujourd’hui, c’est l’hypersaturation. Les influenceurs et les dropshippers ont tellement exploité et saturé le marché que la confiance des clients est morte. Pire encore, dès qu’un produit marche, des centaines de personnes inondent le marché avec ce même produit. Donc, pour te lancer, il faudra que tu testes au minimum 10, 20, 30 produits, et à chaque fois investir des milliers d’euros en ADS, pour qu’au final cette boutique ne soit rentable que quelques semaines, et tu vas marger à 10-20 % maximum si tu es bon. Et au final, tu as un impact négatif : tu vends des produits qui vont être jetés au bout de 10 minutes, qui polluent et qui mettent 3 semaines à arriver. Enfin bref, tu n’apportes rien à la société, mais surtout tu vends un produit qui en soi ne vaut rien, d’accord ? C’est quelque chose de très mauvaise qualité, et tu le vends pour beaucoup plus cher, alors que ce même produit peut être trouvé sur Amazon pour moins cher. Donc, au final, tu n’apportes aucune valeur. Pour conclure, le dropshipping a énormément de bons côtés, le fait que tu puisses vendre en ligne sans appel client, en automatique, mais c’est devenu un business hyper complexe, hyper sophistiqué, qui demande en général plus de 10 000 € d’investissement avant de pouvoir réussir.

Alors, si on reprend tous les critères qu’on vient de voir, le business model idéal, il doit être réellement accessible aux débutants et ne pas nécessiter que tu sois un expert dans un domaine pour apporter de la valeur et avoir des clients satisfaits. 2, il doit être scalable, c’est-à-dire que tu dois facilement pouvoir grossir cette entreprise avec un modèle où tu peux vendre en masse, comme le dropshipping. 3, il doit demander aucun capital de départ, donc de ne pas avoir à dépenser des milliers d’euros en ADS pour te lancer. 4, il faut qu’il y ait au minimum 70 à 87 % de marge. Et 5, il faut que tu puisses avoir un avantage compétitif même en tant que débutant, donc d’être dans un marché pas saturé où tu peux construire une vraie réputation qui peut te permettre d’avoir un business sur le long terme. Donc, le business idéal, il faut qu’il soit placé exactement ici, et c’est pour ça qu’en prenant en compte ces critères, je peux dire avec conviction que le meilleur business model à lancer, celui qui va donner naissance à la prochaine véritable génération d’entrepreneurs, c’est un business qui prend la philosophie du dropshipping, mais au lieu de vendre des produits, on vend des services ou des microservices, des services et des microservices dont toutes les entreprises et les entrepreneurs français ont besoin, mais on va les vendre en apportant une qualité supérieure, en étant moins cher que tout ce qui peut être trouvé sur le marché, tout en gardant 70 à 87 % de marge. Tout ça grâce à l’arbitrage. Encore une fois, personne ne fait ça actuellement en France. C’est une véritable mine d’or.

Donc, avant de te montrer exactement ce qu’est l’arbitrage et comment tu peux l’exploiter pour pouvoir proposer des services avec une telle qualité, à un tel prix, avec de telles marges, je veux que tu réfléchisses au contexte dans lequel on est, qui va fondamentalement changer le business en France et forger la nouvelle génération d’entrepreneur. Tu vois, depuis le Covid, on est en train de vivre ce que beaucoup appellent la remote révolution. Absolument tout le monde veut quitter le salariat, se lancer en indépendant ou lancer son propre projet, ce qui fait que chaque semaine en France, il y a plus de 20 000 business qui se lancent, et ça c’est juste les business officiellement enregistrés. Si tu prends en compte tous les projets qui sont lancés, ça doit largement dépasser les 100 000 projets par semaine. Et toutes ces personnes qui se lancent chaque semaine pour lancer leur projet, elles ont besoin d’un logo, d’un site, d’un branding, de posts sur les réseaux sociaux, de contenu vidéo, de SEO, bref, la liste est interminable. Et ces centaines de milliers de personnes n’ont aujourd’hui que deux choix pour avoir ces services : soit ils vont prendre des agences ou des freelances en France, soit ils vont prendre quelqu’un en Inde sur Fiverr et le payer 30 €. Sauf que d’un côté, les agences sont extrêmement chères, donc 5000 € pour un site extrêmement lent, un mois pour faire un site, alors qu’aujourd’hui la rapidité est essentielle, tout le monde veut tout plus rapidement ; et de l’autre, les freelances à 30 €, ils ne parlent pas français, ils ont une qualité qui est explosée, et tu as 99 % de chances d’avoir un résultat qu’ils ne peuvent même pas utiliser. Donc, aujourd’hui, tu as soit la qualité, soit le prix, mais tu ne peux pas avoir les deux. C’est actuellement impossible en France, et c’est exactement là qu’on va se positionner. On va choisir un service spécifique et on va le faire avec une qualité exceptionnelle pour un prix exceptionnel, plus rapidement que toute la concurrence. Et parce qu’on est les seuls à avoir tous ces avantages, on va immédiatement avoir un business qui apporte de la valeur et qui explose. Comme par exemple quand Jules, il a mis en place son service, son offre était tellement exceptionnelle que chaque semaine 5 à 10 nouveaux clients viennent à lui automatiquement. Il a fait de là, en un mois, 20 986 € avec plus de 70 % de marge, juste parce qu’il avait ces trois facteurs en place : une qualité exceptionnelle, une livraison rapide, et tout ça pour 60 à 70 % moins cher que ses concurrents. Autrement dit, il est seul sur le marché et chaque semaine il décolle de plus en plus.

Alors, je vais t’expliquer en détail comment Jules a trouvé une niche aussi explosive et rentable dans quelques minutes, mais avant ça, la question qu’on doit se poser, c’est comment est-ce que Jules a fait pour pouvoir livrer un service avec une qualité aussi exceptionnelle alors qu’il vient de se lancer dans le business ? Et bien, tout simplement parce qu’il a utilisé cette nouvelle opportunité de l’arbitrage, qui consiste, en une phrase, à aller chercher des talents dans des pays où le coût de la vie est moins cher et les revendre en France. Et donc oui, si tu ne l’as pas encore compris, le meilleur business model à lancer aujourd’hui, c’est de vendre ses services et ses microservices en ligne en exploitant le concept d’arbitrage et de faire ce qu’on appelle du drop servicing. Concrètement, on va dénicher les meilleurs talents spécialisés dans un service, des talents meilleurs que ce qu’on a en France, mais on va aller les trouver dans des pays où le coût de la vie est 5 fois moins élevé, et on va connecter la demande en France avec l’offre et empocher la différence. Et cette clé, cette opportunité que personne n’exploite encore en France, elle va avoir un double effet sur ton business : d’un côté, tu vas te démarquer avec un service qui défie toute concurrence, un prix plus attractif que tout le monde ; et de l’autre, tu vas avoir des marges de 60 à 87 %, ce qui est du jamais vu dans le business, et même dans le business en ligne. Et si personne n’exploite ça jusqu’ici, c’est parce qu’une révolution dont tu as évidemment entendu parler vient de rendre tout ça possible en France aujourd’hui : Lia. Avant, pour travailler avec des prestataires à l’étranger, c’était très compliqué, que ce soit la langue, la communication ou la gestion. Mais depuis peu, grâce à Lia, on peut automatiser toute la communication avec son talent et ses clients facilement, on peut automatiquement traduire toutes les demandes et automatiquement manager les projets, même si toi tu ne parles pas un mot d’anglais. C’est comme si tu avais un assistant 24h sur 24 qui s’occupait de faire le lien entre ton talent et ton client. Et ces systèmes, je vais te les dévoiler dans l’étape 3, je les ai préfabriqués, ce qui fait que tu pourras les copier-coller dans ton business, et ce sont les mêmes systèmes que moi j’utilise pour délivrer 40 clients par jour en automatique, sans que j’aie à faire quoi que ce soit. Et c’est ça qui change tout. Pour la première fois, tu peux proposer des services d’élite à un prix imbattable, sans barrière de la langue. En 2017, le dropshipping a explosé parce qu’on pouvait enfin vendre des produits chinois facilement en automatique. En 2025, le drop servicing va exploser parce que Lia te permet enfin de vendre des services en automatique, et ça c’est exactement ce que Jonathan a fait par exemple. Il a lancé son agence et vient d’arriver à 11 975 € en un mois avec 78 % de marge. Et je sais que ça peut paraître fou, mais tout est automatisé, géré pour lui grâce au système qu’on lui a montré et qui font le lien entre ses clients et son équipe.

Donc, en somme, ce qu’on fait, c’est de vendre des services digitaux à tout cet océan de demande de la remote révolution, en allant chercher les meilleurs talents dans des zones comme l’Europe de l’Est pour vendre des services de qualité supérieure avec des marges supérieures, tout en ayant des prix qui défient toute concurrence, ce qui nous permet de vendre en masse et en automatique. Et c’est pour ça que ce modèle, c’est la meilleure opportunité pour n’importe qui qui souhaite lancer un vrai business alors qu’il n’a pas encore d’expérience ou de compétences. Parce que : 1, tu réponds à une demande et tu peux véritablement apporter de la valeur à tes clients avec un bon service, et ce même avec zéro expérience grâce à l’arbitrage ; 2, toute la délivrabilité est gérée par notre talent et nos systèmes ; et 3, vu que tu es moins cher et meilleur que toute la concurrence, tu es irrésistible, et tu n’as juste qu’à implémenter des systèmes de vente pour pouvoir vendre en automatique, ce que je vais évidemment te montrer juste un peu plus tard dans la vidéo.

Donc, sans plus attendre, laisse-moi te montrer comment tu peux utiliser notre méthode d’agence à croissance accélérée pour lancer ta propre agence de drop servicing en cinq étapes faciles à exécuter, d’une semaine chacune : 1, mise en place ; 2, niche plus positionnement ; 3, recrutement ; 4, structuration ; et 5, acquisition. Et si tu exécutes juste ces cinq étapes correctement, tu devrais pouvoir arriver raisonnablement à avoir 3 à 4 clients par semaine, avec chacun un panier moyen entre 400 et 900 €, ce qui fait 4000 € par semaine, et avec 80 % de marge, ça te fait 12 800 € de bénéfice par mois. Et dans la matrice, on va dire que pour arriver à faire 12 800 € par mois, il te faut des années, des années d’expérience et que tu aies un très bon diplôme, alors qu’en drop servicing, 12 800 € par mois de bénéfice, c’est vraiment la norme, c’est vraiment quelque chose même d’assez bas.

Donc, l’étape 1, c’est la mise en place. C’est là où on va venir littéralement mettre au monde notre agence. Donc, évidemment, il nous faut un nom, et pour ça, pas besoin de se prendre la tête. Moi, à l’époque, j’ai choisi Soft River juste parce que je voulais que ça sonne comme Microsoft. Et pour aller encore plus vite, on peut même aller sur ChatGPT et lui demander 10 noms qui vont donner un feeling professionnel. Surtout, ne passe pas plus d’une heure là-dessus, parce que moi j’ai fait des millions avec un nom auquel je n’ai même pas vraiment réfléchi. Une fois que tu as ton nom, il va falloir que tu achètes le nom de domaine sur GoDaddy. Une fois que tu l’as acheté, tu auras une adresse mail pro, et techniquement, tu peux commencer à faire du business. Bien joué, tu as un business et tu es déjà plus avancé sur ton business que 99 % des gens en France qui ne se lanceront même pas. Maintenant, il faut qu’on définisse ce qu’on va vendre et à qui on va le vendre, et ça c’est l’étape 2 : choisir sa niche et son positionnement. Alors, quand tu choisis ton service, il faut t’assurer de deux choses importantes : 1, qu’il y a déjà une demande forte pour ce service ; et 2, que tu puisses le livrer en drop service. Donc, en exemple de bonne niche, tu as par exemple la création de sites web, le design graphique, tout ce qui va être logo, carte de visite, brochure, la rédaction de contenu, article, blog, newsletter, création de PowerPoint professionnel, montage vidéo, création de podcast, animation, motion design, automatisation via des outils comme Zapier, SEO, support client, gestion des réseaux sociaux… bref, la liste est interminable. Mais peu importe ce que tu choisis, la clé ça va être de te focaliser sur un seul service, parce que ce focus ça va te permettre de créer des process et des systèmes pour ce service spécifiquement, et du coup, chaque fois que tu as…

Un client? Tu as juste à le faire passer par ce système. Ensuite, tu vas devoir te poser la question: quel problème existe actuellement sur ce marché? Parce que tu peux pas juste arriver et dire: oui, je fais du montage vidéo comme tout le monde. Il faut que tu résolves un problème. Par exemple, dans beaucoup d'industries comme le design, les problèmes courants sont une livraison lente, un prix hyper élevé et une mauvaise qualité. Dans ce cas, tu peux créer une offre claire: du design rapide, abordable et de qualité exceptionnelle. Et si tu résous ces problèmes, tu apportes de la valeur, donc tu deviens irrésistible aux yeux du client, et tu es garanti de prendre le marché.

La puissance du drop servicing, c'est qu'il y a des centaines, voire des milliers de services que tu peux proposer, avec toujours des nouveaux angles à prendre qui seront rentables, à condition que tu aies une niche précise. Du coup, la dernière question que tu dois te poser, c'est: à qui je vais vendre? Et le plus important quand tu choisis ça, c'est de t'assurer que ton marché est assez grand et qu'ils recherchent déjà le service que tu vends, parce que c'est à eux que ce sera le plus simple de vendre. Donc, par exemple, des niches idéales, ça serait tous les gens qui lancent des projets: les professionnels de santé, les agents immobiliers, les agences, les créateurs de contenu, les coachs et les formateurs en ligne, les boutiques locales, les salons de beauté, les spas, les coachs sportifs, les consultants. Bref, il y a des centaines et des centaines de cibles que tu peux avoir. Et tant que ton marché est assez grand et que le besoin est déjà présent, peu importe le service et la niche que tu as choisi, tu as un potentiel illimité pour chacun de ces services et de ces niches. Au sein de ma communauté, à qui est mon programme, on a des gens qui font 10 000 € par mois.

Alors maintenant, laisse-moi te montrer comment tu peux aller trouver des prestataires, des talents qui vont faire le travail pour toi. C'est de loin l'étape la plus importante, parce que ce qui fait que tu vas réussir dépend principalement de ta capacité à trouver une équipe d'exception. C'est un peu comme si tu pouvais repérer le Mbappé avant tout le monde et signer un contrat avec lui. Aujourd'hui, tu n'aurais plus à travailler un seul jour de ta vie. Et c'est ce que je vais te montrer maintenant dans l'étape 3: le recrutement.

Si on regarde comment fonctionnent les plus grandes agences françaises à Paris, elles facturent 300 €/h à leurs clients et ensuite elles embauchent des employés à 100 €/h par exemple, et elles font du bénéfice comme ça. Sauf que ce modèle, qui est utilisé aujourd'hui par la plupart des entreprises en France, il a un problème majeur: les coûts fixes sont énormes et les risques associés au fait de prendre des employés sont aussi énormes. Donc tu es obligé de facturer ton client très cher pour être rentable. Donc tu n'es pas compétitif, tu es comme tout le monde, et tu n'as aucun avantage sur le marché. C'est pour ça que notre approche, elle est bien plus intelligente. Au lieu d'embaucher des diplômés sans expérience à prix d'or, on va travailler avec des experts confirmés qui ont déjà une expertise dans un service précis et qui viennent d'un pays où la vie n'est pas chère du tout, comme la Moldavie, la Géorgie ou même la Serbie. Et là-bas, des centaines de milliers de freelances sont exceptionnellement bons et ils attendent qu'une chose: de trouver quelqu'un pour qui travailler. Et même si pour nous ça revient trois à quatre fois moins cher qu'en France, pour eux ils gagnent trois à quatre fois plus le salaire moyen de leur pays.

Petite anecdote, mais un de mes premiers talents, Catherina, elle m'a invité à son mariage cet été. J'ai rencontré toute sa famille et à ce mariage, il y avait trois autres personnes de mon équipe, dont une qui était hyper heureux de me montrer la dernière Audi A6 qu'il a achetée. Et je peux vous dire que là-bas, quand tu as une A6, tu es le roi du monde. Mais en bref, tout le monde est gagnant. Et du coup, en exploitant ce système, ça va te permettre d'avoir zéro risque financier: tu payes que après avoir reçu l'argent du client, donc tu n'as jamais à le sortir de ta poche, et tu n'as aucun salaire à payer. De deux, tu as des marges exceptionnelles. En général, on va payer un freelance entre 100 et 200 € par projet et facturer entre 500 et 800 € au client. Et si tu fais le calcul, c'est 70 à 80 % de marge nette, alors qu'en France un business normal va marger entre 10 et 20 %. Et dernièrement, on a une meilleure qualité pour moins cher, parce que ces experts internationaux sont souvent meilleurs que les freelances français, parce qu'ils ont une expérience hyper spécialisée dans leur service. Et rappelle-toi, ces personnes-là ne parlent pas français et ils ont besoin de quelqu'un pour les aider à trouver des clients. Donc recruter, c'est la partie la plus importante du process. Trouver la bonne personne, c'est la clé du succès. Si tu trouves une perle, tu seras tellement bon et tu apporteras tellement de valeur à tes clients que des nouveaux clients vont venir constamment à toi. Ton marketing, il va convertir en automatique et tout le monde va te recommander. Et c'est ça qui donnera l'effet boule de neige dans ton business. Imagine si tu es la boulangerie qui a les meilleurs croissants de ta ville: même si tu ne fais pas de marketing, les gens vont rapidement commencer à venir à toi.

Donc il y a trois endroits où on va venir trouver ces talents-là: il y a Upwork, We Work Remotely et les groupes Facebook, Reddit et Discord. Et à ces endroits-là, il y a des dizaines de milliers de talents qui se listent pour trouver du travail. Donc nous, on va poster des annonces et attirer un maximum de personnes possibles, idéalement au-dessus de 500 sur un formulaire de contact. Ensuite, on va filtrer en fonction des critères qui nous sont importants, puis on va les sélectionner et tester les meilleures personnes. En général, les meilleurs pays pour recruter, ça va être la Moldavie, la Serbie, la Macédoine du Nord, le Maroc et la Géorgie.

Alors tu vois maintenant pourquoi ce business model est le plus puissant pour un débutant? C'est qu'en se focalisant sur trouver le meilleur talent, on peut monter une équipe d'experts sans risque, qui ont beaucoup d'expérience et qui vont délivrer une prestation haut de gamme à notre place, et qui attendent ça de trouver des projets sur quoi bosser. Ce qui fait que n'importe qui qui se lance grâce à l'arbitrage peut délivrer des services avec un véritable avantage et prendre son marché. C'est véritablement un business que tu peux copier-coller. Et quand je dis n'importe qui, même Antoine, qui était encore débutant complet sans aucune expérience, il a trouvé une perle en motion design et du coup il a explosé. À l'heure où j'écris cette vidéo, il fait 4 000 € par mois, alors qu'il n'a même pas commencé à faire de marketing.

Ensuite, l'étape 4, c'est de structurer notre agence. Et c'est une approche unique qui va nous permettre d'immédiatement avoir une expérience client exceptionnelle, de vendre et délivrer en masse comme en dropshipping, et ça peu importe si ton équipe parle français ou non. Donc avec une agence classique, le process client, il ressemble à ça: d'abord tu as le contact, ensuite tu as le premier rendez-vous, ensuite tu as le devis, tu as le deuxième rendez-vous, et ensuite en général, il faut attendre un mois avant d'être payé. Et ça, c'est juste pour la vente. Ensuite, quand tu vas gérer ce client-là, va y avoir énormément d'appels, va y avoir énormément d'échanges, ça va te prendre un temps fou. C'est clairement pas optimisé, ça coûte cher aux agences en général, et ça prend énormément de temps pour rien. À la place, moi j'ai développé un process unique que personne n'utilisait sur le marché des services. Il se passe en deux étapes: 1) un paiement en direct sur une landing page. Elle doit être pensée pour convertir ton client, donc créer le désir et surtout répondre à toutes ses questions. Ensuite, une fois que le paiement a été fait, on va rediriger les clients sur un formulaire pour récolter toutes les informations nécessaires. Et l'étape 2, c'est la livraison du service directement. Et c'est là que Lia rentre en jeu. Rappelle-toi, vu qu'on a toutes les informations nécessaires grâce à ce formulaire, tout va être organisé et traduit automatiquement par Lia pour que notre équipe puisse lire dans leur propre langue la demande précise du client. Et cette structure, elle va nous permettre de vendre en automatique sans avoir à faire d'appels interminables avec des prospects et des clients, peu importe si on parle anglais ou pas. Et attends, même si le mot système peut faire peur, je vais te montrer dans un instant comment tu peux copier-coller tous ces systèmes directement dans ton business. Mais avant ça, il reste une dernière étape: la mise en place de systèmes d'acquisition. Donc en gros, aller chercher des clients.

Donc parce que notre modèle, il est automatisé de la livraison des services à la gestion de l'équipe, ton temps doit être concentré sur une seule chose et une seule chose seulement. Peu importe si tu as 2 heures de libre comme beaucoup de gens dans mon programme, ou 8h de libre dans ta journée, il faut que tu passes ton temps sur bâtir un système d'acquisition client qui tourne en continu. Parce qu'on fait du drop servicing, on a une philosophie basée sur le volume. On ne va pas aller chercher notre prochain client, mais on va réfléchir intelligemment sur comment bâtir une machine capable d'en attirer des dizaines chaque semaine automatiquement. Et la clé, c'est te positionner exactement là où tes clients idéaux passent déjà leur temps, ou là où ils cherchent déjà tes services: comme les plateformes de freelance (Fiverr, Upwork), les réseaux (Instagram, LinkedIn), évidemment Google, et puis ensuite par-dessus ça, on va rajouter les publicités. Donc par exemple, Max, qui s'est d'abord positionné sur Upwork plus les réseaux, il a scalé à 13 000 € en 15 jours complètement en organique, et puis en injectant de la pub, il a explosé à quasiment 30 000 € par mois. Et c'est là toute la puissance de notre stratégie, parce qu'on peut enclencher la machine avec de l'organique, parce que ça permet de démarrer avec zéro, et ensuite on peut venir ajouter de l'huile sur le feu avec la publicité. Et ce qui rend ce modèle encore plus puissant, c'est tout le travail qu'on a fait avant, c'est-à-dire son positionnement et le fait d'avoir recruté la meilleure équipe possible, fait qu'on va continuellement attirer plus de clients sans effort manuel. Et parce que notre qualité et nos prix sont imbattables, on va non seulement convertir facilement des nouveaux clients, mais aussi générer un bouche-à-oreille et développer une véritable réputation positive, ce qui va rendre notre business toujours plus rentable sur le long terme. Moi encore, une immense partie de mon chiffre d'affaires, il est généré purement et simplement grâce au bouche-à-oreille. Et ce qu'il y a d'encore plus impressionnant, c'est qu'on a même des personnes dans le programme qui font plus de 10 000 € par mois 100 % en organique, pour vous dire à quel point c'est puissant quand tu te focalises sur la valeur.

Donc je sais que d'entendre ça, ça donne envie de faire pareil, et que tu brûles d'envie de ressentir cette satisfaction d'apporter de la valeur à tes clients, d'être un entrepreneur, mais surtout d'avoir un véritable business qui peut changer ta vie. Mais il faut que je te prévienne d'une chose: si tu essayes de faire tout ça par toi-même, tu prendras sûrement des mois avant de bien comprendre comment tu peux réussir à faire marcher ce business. Il y a plein de raisons qui peuvent te ralentir complètement, voire même te faire échouer, comme par exemple: choisir la mauvaise niche, ne pas comprendre ton marché, ou ne pas savoir comment vendre, ne pas savoir trouver les bons talents, ou même faire des petites erreurs précises dans ton système d'acquisition qui peuvent faire que ton taux de conversion et du coup ton nombre de ventes tombe à zéro. Mais si tu peux résoudre ces problèmes, les résultats valent tellement la peine, parce qu'honnêtement, tout s'aligne parfaitement pour faire de ce business une opportunité exceptionnelle. Jamais la demande pour ces services n'a été aussi forte qu'aujourd'hui, et elle va faire qu'augmenter. Il y a tout simplement personne de compétitif sur le marché, alors qu'il y a des opportunités de partout, dans tellement d'industries, sur tellement de services. Donc il y a tellement d'argent, tous les jours, posé sur la table que quelqu'un doit juste venir et le prendre. La quantité de valeur qui va être rapportée grâce à ce modèle va se mesurer en centaines de millions réellement sur le marché français. Et surtout, on est dans une fenêtre d'opportunité unique où Lia a enfin rendu possible en France la montée en puissance de ce modèle. Et je te le dis, personne n'a encore compris à quel point ça change tout. Et plus le temps va avancer, plus ce modèle va devenir optimisé et rentable, ce qui veut dire que tu seras parfaitement positionné dans cette aire de Lia. Donc si tu as toujours voulu faire partie de quelque chose de grand et être en avance sur un mouvement, c'est maintenant le moment d'exploiter cette opportunité de l'arbitrage et te lancer dans le drop servicing.

Donc la question maintenant, c'est: comment est-ce que tu peux vraiment exploiter ce modèle et avoir des résultats comme toutes les personnes que je t'ai montrées dans cette vidéo en l'espace de quelques semaines? L'option 1, c'est évidemment tu prends toutes les informations que je t'ai partagées aujourd'hui et que tu essayes de tout mettre en place par toi-même. Et c'est quelque chose que tu peux tout à fait évidemment faire. Mon objectif principal, après tout, c'est d'impacter le plus de monde possible. Mais si je suis vraiment honnête, si tu te lances seul, ça te prendra sûrement des mois, si ce n'est des années avant d'arriver vraiment à y réussir. Moi, j'ai mis 4 ans avant de vraiment comprendre la recette. Et même si au final tu arrives, tu auras perdu des mois, voire des années, tu auras fait toutes les erreurs possibles qui vont chacune te coûter des milliers d'euros. Et surtout, imagine les dizaines de milliers d'euros que tu aurais pu gagner dès le début si tu étais parti avec toutes les ressources, la bonne méthode et l'accompagnement nécessaire.

Donc soyons honnêtes, c'est précisément à cause de ce manque de soutien et de guidance que la plupart des gens abandonnent et échouent. Et c'est pour ça que j'ai créé ACA, un programme où on te prend par la main et on te montre exactement, dans les moindres détails, comment lancer ta propre agence de drop servicing et atteindre 10 000 € par mois. Et ça, c'est l'option 2: choisir le programme le plus clé en main, le plus technique, avec les meilleurs résultats et la meilleure communauté du monde francophone. Parce que toutes les personnes que j'ai mentionnées dans la vidéo, elles sont passées par ACA, et on leur a montré exactement comment monter l'agence, comment monter la meilleure équipe possible, comment mettre en place des systèmes de vente précis dès le début, et comment scaler, comment grossir leur entreprise. Et ils sont passés de débutants complets à des soldats entrepreneurs hyper performants en l'espace de quelques semaines. Parce que quand tu peux avoir accès à une méthode, un mentor et une équipe qui te guide et qui te disent exactement quoi faire, non seulement ça va beaucoup plus vite, mais au final, c'est infiniment plus rentable, parce que chaque petit bout d'information clé peut débloquer des mois d'impasse. Et au-delà de ça, construire ton business entouré de gens qui partagent ta vision et ta passion, c'est bien plus motivant que de le faire tout seul. C'est pour ça que notre objectif, c'est de former la prochaine génération de vrais entrepreneurs français, et au passage, redonner un vrai souffle au marché de la formation business qui, depuis des années, a été terni par des formateurs qui ne sont même pas compétents dans le business qu'ils prêchent.

Parce que quand j'ai monté mon business et que je suis arrivé à 30-40 000 € par mois, j'aurais pu dire: vas-y, je vends une formation sur ça. Mais j'étais convaincu que j'étais pas encore assez compétent, qu'il fallait d'abord que je pousse le modèle à son maximum et que je devienne indétrônable. Et c'est que quand j'ai atteint 200 000 € par mois avec 70 % de marge nette en bénéfice et une équipe de 40 personnes avec des bureaux physiques et surtout plus de 20 000 clients que je me suis dit: ah ouais, là j'ai quelque chose à apprendre, là j'ai un message à faire passer. Et donc j'ai passé 6 mois à m'enfermer dans ma chambre pour créer le meilleur programme en France qui aura un vrai impact sur cette génération, comme il a eu un impact sur Joakim, qui, ici, on peut voir, a atteint plus de 11 000 € sur son business. Et ça, c'est juste ce qu'il a récolté sur Stripe. Si on prend en compte les différents paiements qu'il a reçus directement dans sa banque, ça avoisine autour des 20 000 €.

Donc le programme ACA, concrètement, c'est quoi? Déjà, c'est pas juste une formation. La formation, c'est seulement une petite partie de ce qui constitue ACA. Parce qu'ACA, c'est la meilleure expérience d'apprentissage business en France, point. Plus de 30 heures de vidéos qui combinent une pédagogie basée sur la compréhension profonde du business et une thématique précise, étape par étape, qui couvre jusque dans les moindres détails la mise en place de l'agence, le choix de service et du positionnement, le recrutement, les process, les templates de vente, l'implémentation Lia, les systèmes de vente à copier-coller. Ce programme couvre absolument chaque aspect du business. Pour toi, c'est un peu comme si tu faisais une école de commerce, mais où tu apprenais le vrai business qui te permet d'entreprendre dans le monde d'aujourd'hui. Et au lieu de payer 60 000 € et passer 5 ans à étudier, notre programme il te donnera toutes les clés pour passer de 0 à 10 000 € par mois en 5 semaines.

La semaine 1, c'est la phase où on va passer de zéro à une agence avec un plan, un service et un positionnement. C'est une phase cruciale, parce que choisir la mauvaise niche ou le mauvais service peut te faire perdre des mois. Et encore une fois, ce que je t'ai montré dans les quelques minutes de cette vidéo, c'est même pas 1 % des 4 heures de leçons et de documents que j'ai spécifiquement créés pour te permettre de trouver une niche explosive et rentable à coup sûr. Et même à l'intérieur de la communauté, j'envoie régulièrement des idées précises de niche que tu peux directement me voler, avec une garantie que tu vas exploser. La semaine 2, cette phase, c'est l'une des plus puissantes, mais aussi l'une des plus sous-estimées. Tous ceux qui ont suivi ces 5 heures de transformation m'ont dit que ça avait littéralement changé leur vie, leur carrière et leur business. Et ça, c'est la phase mindset, et je vais te dire la différence entre ceux qui réussissent à faire 10 000 € par mois et ceux qui échouent complètement: c'est pas une question de talent ou de chance, c'est simplement leur capacité à passer à l'action, à ne plus avoir peur de l'échec et à dépasser cette résistance intérieure qu'on ressent à chaque fois qu'on est sur le point d'évoluer. Et cette phase, elle va briser cette résistance, te débloquer mentalement et t'amener à exécuter au plus haut niveau de ton potentiel. Et c'est là que tu deviens inarrêtable pour la suite. Au cours de la phase 3, tu vas comprendre comment tirer parti de l'arbitrage pour faire délivrer tous les services par quelqu'un d'autre sans aucun risque et sans jamais payer quoi que ce soit de ta poche. Tu auras accès aux techniques de recrutement précises que j'ai utilisées pour recruter plus de 40 personnes dans mon agence. Et pas juste avoir quelqu'un de passable, mais véritablement aller chercher des Zlatanes dans ta niche qui te rendront inarrêtables et qui font que ton agence a un succès immédiat. La phase 4, c'est là où on va bâtir l'architecture de ton agence, et on va mettre en place tous les systèmes que tu pourras copier-coller dans ton business, qui te permettront d'exécuter au plus haut niveau, de faire le lien entre tes équipes et tes clients en automatique et d'avoir une expérience client exceptionnelle dès le premier jour où tu te lances. Et c'est ce qui nous amène à la phase finale. Dans cette phase, on va mettre en place des systèmes de vente et on va combiner l'organique avec les plateformes et ensuite la publicité pour attirer et convertir des clients en masse avec des systèmes optimisés que tu peux copier-coller dans ton business. C'est simple, je te donne absolument tout. Et après avoir suivi cette phase, tu n'auras plus aucun problème pour obtenir des ventes, tu sauras exactement quoi faire, comment le faire et précisément quoi dire pour prendre ton marché. Et ensuite, il faudra scaler ton business, donc de l'amener au-delà de 10 000 € par mois. C'est pour ça qu'enfin, j'ai décidé d'intégrer la phase 10, la phase de scaling, qui à la base devait être un programme à part entière destiné pour des entrepreneurs qui génèrent déjà entre 10 et 20 000 € par mois. Et dans cette phase, je partage toutes mes stratégies avancées qui m'ont permis de passer de 10k à plus de 200 000 € de revenus mensuels, sur comment optimiser les process et les systèmes de vente, et ensuite d'atteindre un niveau d'exécution digne du top 1 % pour délivrer un service exceptionnel en masse. Alors mon équipe et moi avons tout fait pour que ACA soit un système immédiatement applicable, ce qui veut dire que tu vas avoir accès à tous les process.

D'agences facturent 4 à 5 000 € pour mettre en place, habituellement, et qui te donneront une expérience client et une structure d'agence exceptionnelle dès le jour 1. Ensuite, tous les systèmes d'acquisition préfaits, prétestés avec des exemples de contenu et de publicité gagnante, des promptes IA qui te donneront précisément toute ta stratégie marketing, qui feront la plupart des tâches qui avant prenaient des semaines à faire, et qui te donneront toutes les indications étape par étape, jusque dans les moindres détails, sur quoi faire et quand le faire. Tu auras aussi des scripts précis pour pouvoir recruter la meilleure équipe possible, avec des templates de contrat. On est même allé jusqu'à développer des templates de sites optimisés clé en main, qui font que tu n'auras pas à aller payer 2 500 € pour faire développer un site qui peut te donner une vraie crédibilité. Et le plus beau, c'est que peu importe d'où tu pars et d'où tu viens, ça n'aura aucun impact sur les chances de succès de ton business.

Alors, si tu veux savoir la raison numéro une qui fait que quelqu'un peut échouer avec son business, c'est qu'il va faire, par exemple, une formation. Il va arriver à un point où il va bloquer, et ensuite il saura plus comment avancer. Et là, il aura personne pour l'aider. Et c'est pour ça que ACA, c'est pas juste une formation ultra complète avec toutes les méthodes, les templates et les outils possibles pour que tu réussisses, mais une expérience d'apprentissage avec des calls live chaque semaine avec moi et mon équipe, où tu peux poser n'importe quelle question quand tu veux, pour que tu fasses à chaque fois le bon choix, à prendre la bonne stratégie à adopter, et que tu avances continuellement. Ce qui veut dire que c'est virtuellement impossible que tu échoues, parce que s'il y a le moindre blocage, bah tu as des experts qui ont fait exactement ce que tu as envie d'accomplir, à qui tu peux poser ces questions. Ils te répondront précisément quoi faire, ce qui veut dire que c'est inévitable de réussir, tant que tu passes à l'action.

Alors maintenant, j'étais pas du tout satisfait de toutes les plateformes traditionnelles pour la formation. C'est pour ça que j'ai investi quasiment 50 000 € pour développer notre propre plateforme custom, pour créer un environnement propice pour évoluer et réellement souder tous les élèves du programme. Et du coup, la question que tu dois te poser, c'est pourquoi je fais ça ? Si tu es smart, tu dois sûrement te dire : vu que l'opportunité est incroyable et qu'il y a énormément d'argent à prendre, que c'est le moment le plus parfait pour prendre tous les marchés sur tous les services et faire des dizaines de millions, et qu'il y a encore personne qui est compétitive sur le marché, alors pourquoi est-ce que je te partage tous mes secrets, toutes mes stratégies, et mets en place des outils et des templates pour que tu puisses copier-coller mon business ?

Alors, c'est simple : laisse-moi te partager ma vision. Mon but, c'est plus de faire 3, 4 ou 5 millions d'euros par an, mais c'est de changer le marché et de créer quelque chose qui pourra me faire 50 ou 100 millions d'euros sur les années à venir. Et ça, évidemment, je peux pas le faire seul. C'est pour ça que mon objectif final, c'est de créer la plus grande plateforme de service en ligne en France, et puis dans le monde ; une plateforme où tu trouves les meilleurs services avec une garantie de qualité élevée, au meilleur prix, avec les meilleurs délais, et tout ça propulsé par IA. Et comme tu l'as compris, ce qui fera l'avantage compétitif, la force de ma plateforme, c'est la qualité des services qu'il y a dessus, et donc la qualité des agences qui vendent dessus. Donc l'objectif final, c'est de regrouper 300 agences ACA, 10 pour chaque catégorie, sur cette plateforme, au sein d'un seul écosystème. Imaginez juste l'entraide, la puissance sur le long terme de tous s'unir sur une plateforme qui bouleversera le marché. Et oui, ça me rapportera des dizaines de millions, si ce n'est pas des centaines de millions, mais chaque agence ACA, dont toi si tu le décides, fera des millions aussi au passage.

Donc oui, la puissance de la communauté ACA, c'est pas seulement les plus de 30 heures de formation, les appels de coaching live, les outils, les templates, etc. C'est la communauté où tout le monde est tourné vers un même objectif et partage la même devise : valeur, action, succès. Et cette entraide, cette énergie collective, c'est quelque chose qui m'aurait tellement aidé quand je me lançais, à une époque où personne croyait en moi. Aujourd'hui, on est en marche pour devenir le plus grand cercle de jeunes entrepreneurs de France, ceux qui sont focus sur créer, multiplier et préserver leur fortune. Et ça va encore plus loin : on organise même des événements en présentiel inclus pour les membres de la communauté, pour se retrouver, échanger nos idées, apprendre, partager nos victoires et continuer à avancer ensemble. C'est là où j'ai rencontré une partie des élèves, des gens à qui je tiens beaucoup, comme Nico, qui a lancé un super business et qui a atteint 11 000 € par mois avec plus de 70 % de marge, alors qu'il est parti avec absolument aucune compétence dans son service, et qui maintenant est devenu un véritable entrepreneur. Et je pense que ça montre bien à quel point la communauté ACA c'est véritablement une communauté soudée.

Donc revoyons tout ce à quoi tu auras accès aujourd'hui avec ACA : tu auras accès aux plus de 30 heures de formation à vie, la communauté Mastermind, aux lives chaque semaine, un accès direct au coach pour poser toutes les questions que tu veux à n'importe quel moment de la journée, un accès à tous les outils dont les templates landing page optimisés, à tous les promptes IA, au système d'automatisation interne, à tous les systèmes de vente, plus à la phase 6 de scaling que normalement je devais vendre à 2 000 €, qui sera intégrée à cette offre, et dernièrement, un accès aux événements en présentiel qu'on fera au cours de l'année.

Alors pour le prix : pour moi, le plus important, c'est que tous ceux qui rejoignent ACA réussissent, parce que je vous considère pas comme des élèves, mais comme des partenaires, parce que votre succès, il est directement lié au mien. Et c'est pour ça que je préfère travailler avec un groupe plus restreint, mais ultra engagé, où chacun a un impact. Et rejoindre ACA, c'est pas juste acheter un programme, c'est accéder à des connaissances, à des méthodes et des systèmes qui ont déjà prouvé leur efficacité ; c'est avoir accès aux meilleurs coachs du marché français et à la communauté la plus focalisée et engagée du marché ; c'est véritablement rentrer dans un cercle privé. Donc c'est pour ça que ce programme allait être originellement au prix de 3 000 €, ce qui restait encore minuscule à côté du coût d'une école de commerce classique. Écoute, cet été, j'ai fait énormément de calls de coaching avec des nouveaux entrepreneurs qui se lançaient, pour lesquels je facturais 500 € par heure, et tout le monde ressortait avec une valeur folle et me disait que ça avait changé leur vie. Avec ACA, tu as plus de 30 h de modules, soit 15 000 € de valeur juste avec la partie vidéo, mais je sais que ça aurait été bien trop cher pour la plupart des personnes qui se lancent, alors que c'est précisément ce que je veux impacter le plus, parce que mon but, c'est qu'ensemble on bâtisse cette nouvelle génération d'entrepreneurs français et qu'on devienne véritablement un mouvement.

Donc aujourd'hui, c'est pas 3 000 € que tu vas devoir payer, en fait c'est même pas la moitié de ça. Aujourd'hui, pour avoir accès à tout le système ACA, notre méthode précise, la communauté Mastermind exclusive, le coaching, l'aide personnelle, j'ai décidé qu'au lieu de payer les 3 000 € du prix initial, tu vas pouvoir y accéder pour seulement 1 487 €, pour un accès à vie. Et à ce prix-là, toute mon équipe insiste que ce serait trop bas, et qu'entre tous les coûts de la plateforme, tout ce qu'on investit pour continuellement améliorer l'expérience, l'équipe et les coachs qu'on a, mais surtout les centaines de milliers d'euros qu'on va investir pour le développement de la plateforme finale, qu'on allait éventuellement devoir basculer sur un paiement annuel de 1 487 €, ce qui veut dire que très bientôt, je sais pas exactement quand, mais pour pouvoir accéder à tous les éléments d'ACA, dont le coaching, la communauté et les systèmes, tous les autres vont devoir payer un abonnement annuel de 1 487 €. Et pour l'instant, ça reste un seul paiement à vie si tu rejoins aujourd'hui. On est en plein dans une fenêtre d'opportunité exceptionnelle : la demande n'a jamais été aussi forte, il y a personne qui fait ce qu'on fait sur le marché, ce qui veut dire que tu es encore au tout début de ce qui va devenir un mouvement. D'ici 2 ans, tout le monde parlera de ça, mais ceux qui vont faire des fortunes, c'est ceux qui agissent aujourd'hui.

Alors attends, parce que j'ai une dernière nouvelle importante : tu vois, YouTube a une nouvelle fonctionnalité qui permet de supprimer une partie de la vidéo. Donc si tu vois ce passage, c'est que tu es encore dans les 300 personnes que je vais laisser rentrer avec une offre spéciale. Comme tu l'as compris, l'objectif ultime d'ACA, c'est d'avoir 300 agences à succès regroupées sur une plateforme pour devenir la plus grande plateforme de service au monde. Et cet objectif-là, je veux l'atteindre évidemment le plus rapidement possible. Et bien qu'on ait déjà énormément d'agences à succès qui ont fait des choses incroyables, je veux mettre en place un accompagnement qui va nous permettre d'atteindre cet objectif des 300 agences le plus rapidement possible. Et je donnerai tout, et quand je dis tout, c'est chaque minute de mon temps et chaque partie de mes ressources pour qu'on atteigne cet objectif. Et c'est pour ça que j'ai l'honneur de vous partager l'accélérateur ACA.

Et si tu es ici, que tu vois encore cette partie de la vidéo, c'est qu'on est encore tout juste en dessous de ces 300 agences à succès. Et donc si tu rejoins ACA aujourd'hui, tu feras automatiquement partie de l'accélérateur ACA, et tu auras accès à une multitude de choses, notamment un concierge personnel qui sera là pour t'accompagner en one-to-one, avec qui tu auras un call par semaine au cours des 5 prochaines semaines de lancement, pour garantir que tu arrives à atteindre tes objectifs. Parce que quand quelqu'un est là derrière toi à t'accompagner individuellement, tu peux pas ne pas performer. De ça, te donnera un accès personnel à moi, c'est-à-dire que une fois que tu as fait ces cinq premières semaines de calls et que tu as du coup bâti ton agence et tu commences à avoir des résultats, tu auras accès à mon numéro de téléphone personnel pour que tu puisses me texter à tout moment et que je t'aide à scaler ton business au-delà de tes résultats initiaux. Et trois, tu auras évidemment une place prioritaire sur la plateforme finale de service qu'on va créer, dans laquelle on va investir des centaines de milliers d'euros et qui va changer le marché. Et ce qui m'intéresse avec ces 300 agences, c'est d'avoir des gens qui passent rapidement à l'action, qui sont décisifs et qui exécutent rapidement, parce que ces trois choses sont le facteur principal de la réussite. C'est pour ça que j'ai décidé, sur le prix déjà réduit, de rajouter une réduction de 500 € supplémentaire, exclusivement pour ces personnes qui rejoignent avant qu'on ait atteint ce seuil de 300 personnes. Ce qui veut dire que aujourd'hui, tu peux accéder à l'accélérateur ACA, avoir un accompagnement personnalisé, avoir accès aux 30 h de la formation ACA, un accès à moi personnellement, et évidemment tout le reste qui vient avec ACA, et une place prioritaire sur notre future plateforme, et tout ça à vie, pour seulement 997 €. Et tout ce que tu as à faire, c'est d'utiliser le code TOP300 sur la page de paiement du programme, et ça te donnera directement le discount. Le lien, il est dans la description de la vidéo.

Alors je sais pas quand précisément on atteindra ce seuil, mais je sais que ça va arriver très vite, et d'un jour à l'autre l'offre peut ne plus être disponible. Et malheureusement, j'ai pas le choix, étant donné que c'est un accompagnement personnalisé avec un concierge qui t'aidera en tête-à-tête. En plus de ça, quand on atteindra les 300 agences, non seulement ça coupera l'accès à l'accélérateur ACA, mais le prix retournera à 1 487 €, et en plus avec l'abonnement. Et dernièrement, c'est important pour moi de préciser : tu prends absolument zéro risque aujourd'hui, parce que si, pour n'importe quelle raison, le programme ou la communauté ne correspondrait pas à tes attentes, tu as 7 jours pour être remboursé intégralement, et mon équipe ne posera aucune question. Il y a pas de clause spéciale qui dit que tu vas pas être remboursé. Pour moi, c'est hyper important d'être transparent, et je sais qu'il y a des personnes qui vont pas être honnêtes, mais je suis tellement confiant dans ce programme et à quel point ça va changer le marché que je garantis ce remboursement personnellement.

Donc aujourd'hui, si tu as toujours voulu lancer un vrai business de zéro qui apporte de la valeur et qui peut véritablement changer ta vie sur le long terme, si tu as toujours su que tu étais fait pour quelque chose de grand, mais qui te manquait juste cette méthode, cette guidance, alors clique sur le premier lien dans la description et rejoins ACA avec un accès à vie, parce qu'on est en train de vivre une des meilleures fenêtres d'opportunités avec l'IA, l'arbitrage et surtout la demande sans précédent. Et si tu es pas celui qui met en place ton agence pour répondre à cette demande, quelqu'un d'autre qui sera passé à l'action le fera. Donc c'est ton choix : lancer un business exceptionnel, travailler, apprendre, te battre, être celui qui change sa vie et prendre la même décision que j'ai prise, qui aujourd'hui m'a donné cette vie, cette liberté, ou continuer à attendre, à rester dans l'indécision et à te faire des excuses pour pas sortir de ta zone de confort. Sur ce, je te remercie et je te vois de l'autre côté. Et si tu as la moindre question à laquelle j'ai pas répondu dans cette vidéo, tu peux réserver un appel directement sur la page ACA. Le lien est dans la description. [Musique]