Transcription
大家好，欢迎来到一次特别的讨论，这次讨论是关于人工智能的直接影响。你们可能经常听到人工智能的附带影响，比如人工智能来了会带来什么。你们理解人工智能的直接影响，而这个直接影响，发生了一件这样的事情，导致一个非常大的问题即将出现，这个问题对于那些劳动密集型国家来说会更严重。是的，我正在谈论就业市场。对于就业市场来说，人工智能能制造多大的困难，能带来多大的问题，我们可以从美国发生的一件小事来 अंदाजा。而且那件事如此可怕，你可能不相信真的会发生这种事，但它确实发生了。所以我们说应该讨论人工智能对就业市场的影响，因为这是人工智能的直接影响，并且因此很多工作岗位可能会面临威胁。
上一个视频我们是基于哈佛大学的一项研究制作的，其中提到主动型基金经理的工作将面临困难，因为数据显示。一项研究显示。在33年的回溯测试中，它指出主动型基金经理做出的71%的决策，人工智能模型可以在几分之一秒内非常容易地做出，所以如果人工智能以更低的成本做出这些决策，那么主动型基金经理的工作就面临威胁。现在你看，随着你深入到具体的领域，事情会不断变化。我们今天讨论是因为发生了一件新鲜事。
有一家公司，名字叫Block。你一定听说过杰克·多西的名字。他是Twitter的联合创始人。曾长期担任首席执行官。他曾到访印度。围绕他曾发生过不少争议。这是杰克·多西的公司。当他离开Twitter后，他创建了自己的公司，名为Block。这是一家金融科技公司。Block公司前天突然决定将一次性解雇其近一半的员工，即4000人。这家公司总共有10,000名员工。其中4000人被一次性解雇。只剩下6,000人或更少。所以，这条新闻之所以重要，是因为4000这个数字几乎是一家公司总员工的50%，而且还是一次性解雇。通常会有100、50、5、10人的自然流失，如果有10,000名员工，会有10到20人来来去去，有人来有人走，这不算什么，但一次性解雇近50%的员工，这是一条大新闻。
为什么解雇？公司裁员是因为人工智能工具可能使他们变得多余。也就是说，由于人工智能，这么多人不再需要了。公司不再需要他们。所以他们被解雇了。杰克·多西在Twitter上（现在是X）写了一篇长推文。他写了一个帖子。解释了他为什么裁员。他是在被迫做出这个决定。但他必须这样做。今天我们来分析这个决定，看看人工智能对就业市场构成了多大的威胁，你们应该理解，公司应该理解，国家应该理解，人类，普通人应该理解人工智能能做什么。人工智能现在不再是一个幻想，也不是一个遥远的未来，它已经来了。所以TNS频道从我创建频道一年以来，甚至更早在我工作的时候，就一直在告诉你们要非常认真地对待人工智能，现在我们不断看到它的发展。所以这些事情已经谈论了很久。但今天这家公司有两件重要的事情，我正在谈论的。一是由于人工智能，一半的员工被一次性解雇，因为他们变得多余。这是一件大事。一次性解雇一半员工，这真的非常非常大。你们想象一下，在我们这里，如果塔塔咨询服务公司（TCS）有四五十万，假设40万人在工作。如果我一次性解雇20万人。如果我解雇15万人。大新闻。所以应该理解这一点。
让我们继续。杰克·多西在他写的备忘录中说了什么？杰克·多西说，此举是“最艰难的决定之一”。这是一个非常艰难的决定。你们看，没有人会喜欢解雇别人。我相信任何雇主都不会为了施虐的快感而解雇员工。这种裁员可能是由于财务问题、技术问题、监管问题或任何其他原因。但不会是坐在那里突然心血来潮就说“你明天不用来了”。那只会在少数涉及自尊问题的情况下发生。但杰克·多西说，这对他来说是一个非常艰难的决定。“在公司历史上，自从我们创建以来，这是我做出的最艰难的决定。”他说裁员并非由财务困境驱动。没有金钱问题。没有财务问题。他表示“毛利润持续增长，盈利能力正在改善”。毛利润正在增长。盈利能力正在改善。没有财务问题。尽管如此，我们还是不得不做出这个艰难的决定。4000人失去了工作。相反，他指出“智能工具的快速进步”。接下来他解释了他在信中指出的“智能工具的快速进步以及向更小、更扁平团队的转变”是重组的原因。所以我不得不做出这个决定，而不是因为财务问题，因为现在出现了许多智能工具，可以非常快速地完成工作。小团队就可以完成工作。可以建立一个扁平化的组织。也就是说，不再是很多基层员工，然后是中层、高级、实习生这样的层级。可以建立一个扁平化的组织。因此我不得不进行这次重组，而不是因为任何财务原因。
让我们继续。我把杰克·多西推文的上下文提取出来放在你们面前。杰克·多西说，他有两个选择。为了做出这个决定，他有两个选择。“我有两个选择。第一个是随着这种转变的发生，在数月或数年内逐步裁员。”慢慢地，每个月解雇10、20、50人，持续裁员数年，然后慢慢地让你的组织变得精简。一个选择是分阶段进行重组，比如你每个月解雇50人，一年就解雇600人，两年解雇1200人，或者你决定每个月解雇100人，那么1200人四年内就能解雇超过4000人。这是一个选择，他们可以这样做，他们没有受到任何压力。美国是一个非常开放的市场，没有这种强制性，市场驱动，所以公司会自行招聘和解雇。所以他们有一个选择是这样。
然后他说，我的第二个选择是什么？“诚实面对我们所处的位置，并立即采取行动。”我们诚实地评估我们今天所处的位置，这个决定我们必须立即做出。第二个选择是，也就是说，一次性解决。不要拖延。要解雇4000人。如果每年解雇1000人，需要四年。如果每年解雇2000人，需要两年。如果按月解雇，不知道要花多少个月。所以一个更好的选择是，一次性“切断”。结束它。为什么要结束它？因为我们所处的位置，我们公司所处的这个关口，此时精简和扁平化是必要的。所以这是第二个选择。
接下来他说，“我选择了后者。”我选择了第二个选项，一次性裁员。“反复裁员会……”那么为什么要这样做呢？这点你们也要非常重视。为什么我们觉得第二个选项更好。他正在给出他的理由。“反复裁员会破坏士气。”也就是说，如果我反复裁员100、50人，这会损害公司的士气，破坏专注力。“以及客户和股东对我们领导能力的信任。”股东和客户心中也会产生不信任感，觉得“哎呀，公司运行得不好”。“他们这里每个月都在裁员。”“这家公司到底怎么回事？”这种情况会发生。我们在印度也看到，如果某个地方每个月或每六个月都在裁员，就会产生疑问：“哎呀，肯定有什么问题。”“肯定有什么问题。”“这到底是怎么回事？”如果你一次性解雇，事情就过去了。所以他给出的就是这个理由。“我宁愿现在就采取果断明确的行动，从我们所相信的立场出发进行建设，而不是缓慢地裁员，最终达到同样的结果。”我们做出了一个艰难的决定，一次性解雇，因为慢慢解雇也会有同样的结果。4000人会被解雇，一次性解雇也是4000人。但如果我们一次性行动，我们会更容易管理其他事情。“更小的公司也为我们提供了以正确方式或按照我们自己的条件发展业务的空间。”按照我们自己的条件发展小型组织会更有效。“而不是不断地对市场压力做出反应。”最后一点非常重要，“而不是不断地对市场压力做出反应”，也就是说，每天都有新的创新。一些新的压力正在形成。有新的AI出现。有新的模型出现。比如Perplexity推出了一款新模型，Perplexity Computer。他们把19个模型整合在一起。现在你不需要为不同的事情使用不同的模型。他们把所有东西整合在一起，创建了一个新模型。昨天才发布。2月25日在Perplexity发布。它的名字叫Perplexity Computer。他们在其中放入了19个模型，所有功能都在一个地方，一站式服务。所以杰克·多西的意思是，这些事情每天都会发生，与其每天都做点什么，不如一次性解决。这就是他们的理由。然后他接着说，“我们做出这个决定并不是因为我们陷入困境。”我们不是因为遇到困难才做出这个决定。“我们的业务强劲，毛利润持续增长，我们继续服务越来越多的客户，盈利能力正在改善，但有些事情已经改变了。”业务运行良好。有利润，有客户，有盈利能力，一切都在改善。“但有些事情已经改变了。”但有些事情已经改变了。尽管一切都很好，但有些事情已经改变了。什么？“我们已经看到，我们正在创建和使用的智能工具，与更小、更扁平的团队一起，正在实现一种新的工作方式，从根本上改变了建立和运营公司的意义，而且这种变化正在迅速加速。”正在发生一些变化，我们正在小团队中实施的这些东西表明，从根本上来说，工作可以更强大、更快、更高效。所以必须改变。尽管当前的组织和设置运行良好。但未来可能会出现问题。因为一次又一次地出现这样的说法：人工智能就是速度。10个人的工作一个人就能完成。非常复杂的工作一个人就能完成。可以在很短的时间内完成。可以非常高效地完成。因此，所需的人力会减少。所以他这样解释。
对于受影响的员工，他并没有给出非常糟糕的裁员方案。现在他们提供的是20周的工资，加上每服务一年额外一周。也就是说，如果你工作了五年，那么你将获得20周加5周（每服务一年一周）的工资，总共25周的工资。“他们还将获得截至五月底已归属的股权。”也就是说，他们获得的员工持股计划（ESOP）等可以在五月前完成归属。还有“六个月的医疗保险覆盖”，他们将继续获得六个月的医疗保险覆盖，“公司设备”（所有笔记本电脑、手机等都可以带走），以及“5000美元的过渡支持”。现在要换地方，要搬家，从这里到那里，换房子，所以也会得到5000美元的这种支持。“国际条款将根据当地法律而异。”如果你在美国以外的其他国家，那么这些条件将根据当地法律而改变。所以这不是一个糟糕的离职方案。我认为公司通常会这样做，提供一份体面的解雇通知。其中包含这些内容。
现在来看这张图表。你们可能在想，我讲了这么久关于一家小公司Block和杰克·多西的知识。与其深入探讨，不如先听我说。你不能说杰克·多西这个人是小人物。他是Twitter的联合创始人。他曾是Twitter的首席执行官，在埃隆·马斯克到来之前，他长期运营着Twitter。后来他离开了。他是科技界的强者。他创建了一家新公司。重要的是，这些变化不仅仅发生在Block公司。有人可能会觉得：“哎呀，你拿着Block这种公司来大谈特谈，让人感到害怕。”那么这张图表就在你们面前。英特尔解雇了12,000人。微软解雇了15,000人。Meta解雇了300到3600人。亚马逊解雇了27,000人。塔塔咨询服务公司（TCS）解雇了12,200人，这是TCS的官方数字。许多报告甚至指出，TCS已经裁员超过4万到5千人。但我按照官方数据，公司告诉我们有12,000人被解雇了。Infosys已经解雇了800、750人，准确地说是755人。Ola Electric解雇了1000人，Versus解雇了350人。这些是我给你们的一些公司例子。在此之前，大约六个月前，我自己的频道上制作了一个节目，其中提到全世界，甚至NASA都进行了裁员。如果我给你们一个大概的数字，2025年，科技和IT行业总共有100万人失业。其中大部分是美国公司，也有一些印度公司。我之所以向你们展示这些公司的名字，是为了让你们看看由于人工智能的影响正在发生什么。这是2025年一些公司的裁员数字。人工智能的影响，我今天之所以谈论Block，是因为它一次性解雇了一半的员工，就这两点：一半员工一次性被清除，这就是人工智能的影响。
现在你们想象一下，像英伟达这样的公司，凭借42,000名员工，市值达到5万亿美元。他们创造了680亿美元的收入。员工只有42,000人，比Block的10,000人大了四倍。按照员工数量，他们有10,000人，他们有420,000人，所以如果Meta能以420,000名员工成为世界上最大的公司，市值达到5万亿美元，并且预计到2030年将达到10万亿美元。那么在印度，IT行业有30万、40万、50万员工，总共有500万人工作，而在全球能力中心（GCC）大约有190万人。那么，我们运营着拥有500万和190万员工的IT服务公司，在印度的GCC中，大约有190万人工作。你们不觉得他们的未来充满了不确定性，处于困境之中吗？可能会陷入困境。最大的争论和最大的问题就是这个。IT公司的股票正在下跌。它们正在被抛售。它们的模式没有改变。它们的收入正在改变。那是另一种争论。我每天早晚都在做。但最大的问题是，如果这种情况正在形成，那么IT行业中工作的500万人以及GCC中除了190万人之外的那些人会怎样？那里会有困难吗？这是一个问题。我不想承担责任，因为人们会非常生气。但问题是，我只是提到了两个行业。除此之外，所有类型的服务公司，只是为了你们的知识库，这是一个服务行业。那里提供服务。没有商品交易。银行也有数百万人工作。“印度是一个劳动密集型市场。”在这里，科技公司也有很多人工作。你们想想这多么矛盾，这里的IT公司也有劳动密集型的那种氛围，哪里英伟达只用42,000人，而这里TCS、Infosys和HCLTech却有数十万人。IT和科技公司正在运行。银行是服务公司。数百万人正在工作。你们看看提供移动服务的移动公司，有多少成千上万的人在工作。所以人工智能的这种直接影响会制造困难，朋友们，你们无法逃避。这对我们所有人来说都是一个担忧。其中包括政府的担忧、我们的担忧、你们的担忧、公司的担忧，这是一个全球性的现象级问题。没有人应该为此负责，人们不会突然开始说写反对政府的话。人们不会突然开始说写反对公司的话。不，先生，发生这一切的国家，美国，也在裁员。特朗普也担心我们的就业市场应该保持良好。如果没有工作，人们会做什么？这个问题应该从更深层次、更广范围来理解。谁越早找到解决这个问题的方法，思考，重置。基本上，一个词就是“重置你自己”。你们要重置自己。必须改变格式，事情才能成功。否则，Block所做的事情是可怕的。一半人的工作一次性被解雇，这真是一件非常大的事情。我光是想象就害怕，如果TCS有一天说要一次性解雇15万人，那会发生什么？TCS已经解雇了12,000人。如果他们每年解雇12,000人，他们会持续解雇两三年、四五年、十年。但总有一天，他们那里也会出现像杰克·多西那样的人，会想：“哎呀，每年这些麻烦事都结束吧。”一次性解雇，结束它。会有法律纠纷。政府会介入。会有抗议示威。工会会来。所有人都会来。我同情那些人。我当然不希望任何人失业。“但这是事实，这是时代的现实。”你们醒悟得太晚了。过去五年一直在说同样的话。至少我一直在说。我会为此邀功，我三四年来一直在说要认真对待人工智能。我们的IT公司一直在睡觉。从TCS到下面那些像Jasara Vasa这样的小公司，都在睡觉。没有人认真对待它。现在过去六个月，每个人都想起来了，那我难道不应该生气吗？你们今天才明白要解雇12,000人。所有人都会慢慢地解雇。Infosys现在要解雇800人。接下来会解雇多少人，不知道。“你不能运营一家拥有40万员工的公司。”根本不可能，伙计。如果人工智能和科技已经如此糟糕地到来。而且影响在全世界都可见。你做不到。现在不可能了。以前服务公司需要人。多少双手，多少工作。现在不需要多少双手，多少工作了，兄弟。现在10双手的活儿一只手就能完成。所以你们想想你们正在面临多么大的问题。光是唱着“我是一家服务公司”这首歌，“为什么要把我们和产品公司比较？”你们为什么要把TCS和Infosys与英伟达比较？你们为什么要把它们与ChatGPT、OpenAI比较？兄弟，为什么不比较呢？难道有什么法律限制吗？印度政府的宪法里写着你们除了服务公司不能做其他事情吗？我以前是记者，所以我就不能开YouTube频道，或者像桑吉夫·斯里瓦斯塔瓦先生在斋浦尔开了一家炸馅饼店。有禁令吗？记者开了炸馅饼店。要卖鹰嘴豆咖喱和炸面包。你们为了重塑自己、重置自己，总得做些什么吧？“如果你想生存。”“这是印度IT公司的生存问题。”现在找借口、挽回颜面都无济于事。你们想想这会怎么发生。可能会发生什么。“所以它将会发生，朋友。”在这方面，我们之间说些甜言蜜语，总结要点，在频道上当啦啦队，大家一起变得很棒，举留胡子槟榔摊老板的例子，骂迪拜人，这些都无济于事。兄弟，请理解“时代的现实”，这是残酷的真相。对此没有人应该负责，不是说把责任都推给你。不是因为某某先生才发生这种事。我们所有人共同把事情搞砸了。“现在必须处理它。我们必须处理它。”否则将会有大问题。这会有什么后果？你们想想看，如果IT行业有这么大的（我之所以反复提IT，是因为它是直接相关的行业）。在整个劳动密集型行业中，只要有“服务”这个词，请记住，服务行业将受到巨大影响，如果这些服务行业出现就业问题，那么它的第二波影响将波及房地产，肯定会波及消费，波及分期付款（EMI），波及你们所做的大学教育。所以你们想想看，不只是我，你们自己也要思考可能会出现什么问题。所以“亡羊补牢，犹未为晚”，我今天之所以告诉你们杰克·多西的事件，只是因为印度许多运营公司的老板们仍然没有觉醒。他们必须非常迅速地在这方面采取行动。怎么做？我没有解决方案可以告诉你们“做这个”。你们自己想想怎么做，但“你们必须做”。否则，公司和国家都将面临非常大的问题。
所以这是一条小新闻，我解释了这么多，而且我已经解释了好几年了。我喊着“AI，AI”喊得嗓子都哑了。现在至少有些人开始慢慢觉醒了。但仍然有一些领导者正在忽视它。朋友们，这就是整个故事。我之所以向你们解释、教导、讲述这一切，是因为如果你们不改正，公司不改正，那么一个巨大的困难即将到来，而且人工智能的影响将对就业市场造成最可怕的冲击，印度是一个劳动密集型国家。如今仍有500万人在IT行业工作。我们所有公司的总市值，可能还不如那里最小的公司之一，也许是OpenAI的市值，甚至是Anthropic的市值，达到3500亿美元。我们所有的IT公司加起来也比它小。所以是时候觉醒了，是时候纠正错误了，这是一个警告。希望这能帮助你们很好地理解国家和世界正在发生什么变化。我的目的只是在你们面前描绘一幅画面：“世界正在如何变化，以及你们应该如何准备自己。”请点赞、订阅我的频道，并与你们的朋友分享。尤其要与那些住在小城市的朋友、家人和亲戚分享。在孟买、德里、勒克瑙、坎普尔这样的大城市，人们仍然经常看社交媒体。他们看频道，所以他们会听和理解。但在三四五线城市，仍然没有这种意识，而且这项技术不分贵贱。从乡村到曼哈顿，它都是一样的。所以请与那些朋友和亲戚分享。与那些正在萌芽的孩子们分享，这样他们就能受益。如果你们喜欢这个频道，也请订阅。非常感谢大家。我们将在新的话题中再次与你们见面。在此之前，非常感谢。非常感谢你们的加入。