Así Piensan y Actúan las Personas más Poderosas del Mundo | Lucy Doughty

Te estamos diciendo que tú estabas en una habitación donde hay 50 billones de dólares fácilmente. Pruébate un trillón. Yo hago los cuando decía los eventos para su santidad Papa Francisco en la Pontificia del Vaticano. Eh, lo que nosotros reuníamos ahí entre 1, 2 trillones en 60 personas.

Destacada filántropa y empresaria estadounidense de origen dominicano. Lidera importantes proyectos globales de salud, educación y bienestar a través de su organización, DTY Family Foundation. Su impacto abarca comunidades en la República Dominicana, Europa y África. Una labor transformadora por la cual fue galardonada con el premio Impacto 2025.

Tú puedes simplemente desperdarte y decir: "Mira, yo no quiero lidiar con todo esto." Liquida a Ma. Claro que sí. Nosotros liquidamos la Tumi. Tumi era de ustedes también, las maletas. Teníamos Umbro, que era parte del portafolio. Sí, también. Sí, Umbro. No me diga eso, Lucy, porque es mi... Ese fueron mi primer tenis de fútbol. Y la vendimos entonces a la Nike. ¿Cómo se vende un equipo de fútbol? Una locura. Pero aparte una locura, el gasto que se lleva, o sea, multimillonario, tremendo. ¿Qué equipo de fútbol era eso? Nothing Force, Premier League Team y Champions League.

Ustedes están dentro de peptides. Claro, hace 10 años. ¿Cuáles son los verdaderos negocios que dejan dinero?

Antes de empezar este episodio en Abacus, hacemos eventos presenciales donde vas a aprender a invertir en la bolsa de valores de los Estados Unidos. Este año ya tuvimos eventos con éxito en Nueva York y Miami, y ya tenemos la próxima fecha confirmada. El 25 y 26 de julio, Ernesto, Jan y yo, el grupo completo, vamos a estar en Nueva York en nuestro evento presencial de inversiones. Serán dos días intensivos donde te vamos a enseñar desde cero a construir un portafolio con los instrumentos más avanzados como acciones y opciones para que puedas generar ingresos anuales con inversión a largo plazo, pero también ingresos semanales con otras tres estrategias de inversión. También vamos a contar con speakers invitados sorpresa de este podcast. De eso se trata, grandes empresarios contando sus historias, y la última vez trajimos invitados que aportaron muchísimo y la próxima no va a ser la excepción, y mucho más en Nueva York. Esta es tu oportunidad de aprender, conectar con nosotros y con otros profesionales que están viendo las mismas oportunidades que tú en el mercado. Sales con el mismo sistema de inversiones que usamos nosotros todos los días, lo que quiere decir que serás un gran inversionista. Los cupos se llenan rápido. Los eventos anteriores se agotaron antes de la fecha. El link está en la descripción. Nos vemos en Nueva York. Ahora sí, empecemos con el podcast.

[Música]

Qué rico es estar en Miami y un martes en la mañana poder tener una conversación como la que vamos a tener en el día de hoy. Va a ser muy edificante. Ah, vamos a aprender mucho de nuestra invitada en el día de hoy. Tenemos el placer de conversar en el día de hoy con Lucy Duty, una filántropa, empresaria y es una mujer dominicana que ha tenido el privilegio de caminar y rodearse de las mesas más importantes a nivel global. Y creo que en el día de hoy vamos a poder como que en inglés es "pick her", ¿sabes? Pero es básicamente tomar su cerebro hoy, aprender y nosotros poder elevarnos como personas. Así que bienvenida.

Gracias. Gracias. No pressure.

[Risas]

Ninguna presión. ¿Cómo te sientes después de esa introducción?

Ja. [Risas] Okay. [Grito ahogado] A ver. Yo me siento super bien aquí. Feliz.

¿Meditaste hoy?

Claro, siempre. Todos los días, todas las mañanas con mi conversación con con el divino es esencial.

E, ¿cómo se ve un día en tu vida?

Bueno, un día en mi vida me despierto a las 6 de la mañana. Este, tengo mi conversación con Dios o con el Señor o aquella persona que a quien tú le tienes fe y como la quieras llamar, sea ley, eh, todas las mañanas por 10 o 15 minutos te pueden decir, "Ah, pero siempre medita." Sí, pero la meditación al mismo tiempo es un efecto de conciencia porque está en la práctica. Entonces, cuando la practicas ya se vuelve tu día a día. No es una cosa pesada, es algo que no puedes vivir sin ello. Y en mi ser, en mi despertar es mi conversación. Y ver el amanecer y yo encuentro en el amanecer, sea un día lluvioso, sea un día con sol, ahí es donde yo centro mi centro. Después de eso, tomo un café y comienzo con mis agendas. Si estoy como aquí en Miami o en República, empiezo con Inglaterra, porque en Inglaterra le contesto, todos los emails que me han enviado, contratos o cosas que tengo que hacer, se lo envío en la noche antes de yo dormir para cuando yo despierten tengan todo al pie de la letra. Cuando yo despierto, yo recibo todas las contestas, o sea, ahí comienzo a hacer los zoom calls, las variaciones, o sea, digamos que de 7 a 11 de la mañana estoy full de trabajo y ya después de las 12 ya estoy en horario, o sea, dominicano, mayamense, Estados Unidos, Latinoamérica.

En la mañana es London Time.

London Time. Y y Okay, vamos a empezar. Ese es tu día, ¿verdad? Hasta la tarde. En la mañana, ¿cuándo y cómo tú aprendiste a meditar? ¿Dónde dónde inició ese despertar? Porque usualmente cada persona tiene un camino distinto en el cual se encuentra con la meditación o con el agradecimiento con Dios.

Ah, has dicho una palabra muy bonita, el agradecimiento. El vivir en gratitud también es un acto de conciencia, de amor propio. Cuando tú empiezas sus días agradeciendo, eh, y es muy fácil, puedes hacer un ejercicio. Tú agradeces todas las mañanas tres cosas, todas las mañanas, que es muy fácil. Despiertas, yo agradezco. En la noche agradece tres cosas de lo que te aconteció en el día y vas a ver que esa práctica se vuelve aquel acto tuyo de conciencia, de vivir en gratitud y todo se cumple a una medida desproporcionada porque abres la puerta las puertas a la abundancia, abres la puerta al agradecer a la creación, al día a día y tu alma, tu misma alma se genera en esa vigorosidad de esa armonía y es tan sencillo y es una cosa que la gente no lo entiende, es ver, ser y dar, pero eso empieza con la gratitud.

¿Y tú tuviste algún mentor?

En eso no. En eso no. Yo me acuerdo que yo comenzaba a leer libros, este, uno de mis primeros libros tenía yo como 18 años y era la vida de los milagros y hablaba mucho de la gratitud y lo comencé a practicar y de ese entonces a mí la vida entera me cambió porque comencé después de la gratitud te das cuenta que también vives a fondo lo que es la manifestación y una manifestación mucha gente dice, "No, vamos a hacer ahora el poder de manifestación, vamos a manifestar, vamos a hacer una agenda, vamos a hacer un un guidebook manifestation." Si tú no vives en gratitud, no importa cuánto manifiestes, es que no te va a llegar.

Wow. El London Time, que tú estás de 7 a 11 de la mañana, eh, eh, Estados Unidos, o Miami, ¿no? Principalmente para poder lidiar con los quehaceres de en Londres, ¿de qué te ocupas en en esas 4 horas? O sea, ¿de qué son esos correos? ¿Qué tipo de negociaciones? ¿Qué tipo de contratos? ¿Qué en qué te vas desarrollando?

Bueno, en mi caso tenemos una oficina de familia y esa oficina de familia está dividida en diferentes portafolios y cada portafolio tiene una casa de private equity en la cual desarrolla y proporciona y luego me da contestas, ¿verdad? Entonces hay veces que me llama dice, "Mira, tienes que leerte como va el portafolio, tienes que autorizarlo, autorizar, una decisión, vamos a vender una empresa o no." Ellos hacen todo el trabajo, pero luego como yo estoy en el board, entonces está de parte mía, decir que sí o qué no o cuáles son esas opiniones.

Ese tipo de inversiones son bienes raíces, todo. O sea, tú te puedes, o sea, you pl y me dices cuál es, yo te digo, o sea, todo, todo, todo, todo, todo.

Sí, todo. Desde el espacio, o sea, hasta sí, sí. Eh, bueno, desde el espacio hasta la moneda, hasta casas constructoras, productos constructores, eh medicina, eh bueno, todo un poco todo, porque que es que cada casa invierte en diversidad de sus portafolios. Entonces yo llego a un tope y si, por ejemplo, si te doy 10 para invertir y tú me lo llevas a 40 y ahora tenemos 45, yo te saco cinco y empiezo ahora con otro grupo de private equity más pequeño y le doy los cinco y le voy aportando más cada año hasta que ellos vayan subiendo. Si ellos siguen sumando le doy más, si me bajan le quito, le quito. Entonces, en eso me la paso.

Okay. Se parece mucho a la bolsa, pero pero en ningún grupo, en ningún grupo de private equity que me pase los 450, le doy más de ahí, ¿no? O sea, que them siempre.

Sí, claro. Sí, sí, porque me va más produciendo, le voy sacando y le voy dando a otro, a otro y a otro para que no crezca mucho en el portafolio o no no para tener diversidad. Okay. Not all your eggs in one chicken or in several chickens. O sea, yo prefiero tener un farm. ¿Sabes?

[Risas]

¿Cómo tú te fuiste, eh, Lucy, preparando para Wow, private equity is not easy. It's not easy. I still don't understand it. Entonces, ¿cómo tú te has ido preparando? ¿Cómo te ha ido eh empapando de información para tomar decisiones que tienen un efecto generacional? Eh, estamos viendo hoy en el presente, tienes dos bellos hijos. Pero sus nietos y bisnietos, yo creo que ya el trabajo que tú haces hoy es por eso, ni siquiera es por Lucy, ¿no?

No, porque nunca ha sido por mí, siempre ha sido por el legado, nunca ha sido por el ego de mi persona, inclusive mi vida ha sido siempre una vida en propósito porque yo sé que yo soy un puente en acción para servir al prójimo y siempre lo he entendido, lo he entendido, lo he tenido muy muy claro. Entonces, ¿cómo te has ido preparando para eso? Esa preparación tampoco llegó eh de yo de levantarme y decir, "Hoy me voy a despertar y voy a estudiar y quiero aprender y quiero multiplicar." No, lamentablemente, en mi caso, mi vida me llegó a la fuerza. O sea, fue un momento en la cual eh mi pérdida tuvo que redefinir, definir quién soy. Tuve que, o sea, ponerme a estudiar de madrugadas, tenía dos peques de cinco y si echar para adelante un imperio que heredé y entender, yo tengo que tener mi duelo y tengo que tener mi duelo tal vez en 4 años porque ahora mismo tengo que atender todo lo que me ha caído arriba.

Y aquí es donde yo quisiera que nos puedas regalar a la medida de lo posible tu historia. ¿Dónde inicia la historia?

Bueno, que la historia, mi historia tiene muchas capas, tiene, o sea, es un libro con muchos capítulos, muchos capítulos. O sea, no sé qué edad quieres que empiece.

Donde donde tú te sientas desde Santiago de los Caballos.

Bueno, okay. Desde Santiago. Santiago empieza a los 9 años porque yo estoy nacida y criado en Nueva York. Mis padres se mudan a República Dominicana cuando tenía nueve y este me pusieron en Santiago Christian School, en Santiago, me acuerdo eh que hablábamos, mi hermano y yo hablábamos que en paz descanse, hermano falleció, hablábamos muy poco el español y este mi mamá, bueno, nos pusieron en ese colegio, ese colegio solamente llegaba hasta octavo. Entonces, de ahí no pusieron el evangélico y ahí comenzaba de acuerdo un mundo del Spanglish total, o sea, I was so bullied at school, impresionante. O sea, yo era la dominica en York, me decían todos los dominicanos. Y bueno, y en mi caso era y mi hermano también nosotros como que, bueno, ustedes ustedes siempre se bulen con nosotros, pero ustedes no tienen papeles.

[Risas]

Un buen método de defensa.

Claro. Okay. O sea, no tienen papeles. Okay. Whatever. Whatever. No tienen papeles. Okay. Like, ¿sabes? Claro que en aquel entonces era muy como que bueno, sea la sociedad santiaguera, ¿sabes? Y nada, un círculo de amigos que todavía hasta hoy día son mis mejores amigos, o sea, todos los 42 del colegio somos todos amigos de nuestra promoción de Ismo y todos los allegados. Y a los 15 inclusioné modelando en Santiago.

Modelando, modelando.

Sí. Allá me descubrió Robert Flores y Francisco Sanchiz y participé en la modelo del año y entonces gané ese concurso y de ahí me llevaron a Turquía y gané también segundo lugar en Miss International. De ahí me llevó a Italia en Italia me firmaron y me fui entonces a estudiar, llegué a mi casa, me acuerdo digo papá, espérate Lu, yo iba a decir lo mismo porque tú tú no hablaste ya de tres países en 30 segundos donde hay mucha historia, que hay mucha historia, o sea, estamos hablando, tengo 15, imagínate. Entonces, ¿quieres hablar sobre mí? Digo que es largo, o sea, eso no alcanza para 2 horas. Aquí hay que hablar por 25 horas.

Miss International, ¿qué es un concurso?

Es un concurso de modelaje internacional donde van todas las agencias de modas en la época en aquel entonces y van buscando modelos para sus portafolios para firmarlas, ¿no? Entonces ahí me firman y voy a Milano, ah, perdón, a Florencia. Cuando llego a Florencia me encantó Florencia. Llego a mi casa y y pá, tú tienes que seguir estudiando. Tarara. Yo le digo, "No, tú no sabes, papi, que yo encontré un yo encontré una academia de diseño y yo me quiero vivir a Italia, me patrocinas, o sea, me ayudas y él a pensarlo, hablo con mi mamá y mis padres todavía, o sea, hoy día me asombra mucho porque en aquel entonces que era finales de los principios de los 90, esa dominicanos siempre quieren como que los hijos se queden en su casa, se casen y vas tú eres una niña, como que tienes que casarte y luego te vas a tu casa." Y sin embargo, mis padres, nada que ver, eran así como eran de estrict también eran tan liberales en pensamiento y en obra, porque era, bueno, si tú quieres hacer esto, te vamos a apoyar, pero tienes también que trabajar y yo también trabajaba con modelo. Cuando llego allá, que veo el mundo, el modelaje en sí como es, digo, "Mm, esto no es para mí, pero sí quiero terminar mis estudios y comencé a estudiar y me graduó después dos años y medio de alta costura en la academia italiana Modern Design".

Muy difícil, por cierto, la costura.

Muy difícil, por cierto. Bueno, si es alta costura, sí, sí, alta patronaje. Claro, todo patronaje. Yo te puedo coser todo. Yo bordo, coso, eh, hago patrones, tapiso. Yo te puedo hacer de todo en una casa y en en la jugar también. Sí, sí, sí.

Entonces, estando allá estudias, pero ¿cómo fue para ti llegar sola? Porque ahí es donde J y decimos, "Ey, hold your horses." Espérate, va muy rápido. Es como, ¿cómo es en aquella época? Porque hoy cuando yo fui a Barcelona, por ejemplo, a estudiar, yo busqué en Google todo y toda la información y yo vi YouTube videos dónde mudarme, cómo pagar el metro, cómo empatronarme, etcétera, etcétera, etcétera, etcétera. Pero en tu casa también tú hablas italiano. Vení, Pablo, ¿cuánto hay? Ah, buenísimo. Pero aprendiste allá por Cuéntame eso. ¿Cómo es llegar una joven sus padres dominicana sin hablar italiano. Ah, no, yo voy a estudiar ahora alta costura, moda, sola. ¿Cómo es eso? O sea, bueno, cuando llegas a Florencia te das cuenta, Florencia es una comunidad muy pequeñita. Sí. Y también hay una comunidad. Ay, gracias. Una comunidad eh pero ayudar con la serveta una comunidad de latinoamericanos muy grande. Entonces me encuentro con bueno, de por sí tengo todavía un hoy día tres amigas que estuvieron conmigo, colombianas y francesas y me doy cuenta y digo, "No, no, no. Uno no puede estar con la comunidad latina porque si estoy con la comunidad latina no voy a aprender italiano." Claro. O sea, voy a aprender o lo aprendo con un italiano machucado, ¿sabes? No, a lo a latinaje. ¿Y a qué era eso? Que tú tenías esa capacidad 17, ¿no? Te llevaría muy bien con el Neso. Sí. Él decía, "Bacana, decía, yo no quiero conocer la Tina."

[Risas]

Sí. Y no es nada es not being disrespectful, o sea, no es sencillamente que yo decía, "Tengo que aprender italiano." Claro, completa. Exacto. También hoy día este en el exterior las universidades y las academias te hablan inglés, tienen cursos en inglés. Antes no. Si va a Francia era francés, si iba a Italia era italiano. Entonces me acuerdo que yo iba a la escuela y vivía, perdón, con cuatro roommates. Vivía este, gracias. Entonces, cuando iba a la academia, llegaba a la casa a las 3 de la tarde y en Italia hay un canal que se llama Rete 4 y había todas las tardes con Patricia Rosetti. Pues Patricia Rosetti era como tú decí la tarde de las novelas. Okay. Entonces, en esas novelas, en aquel entonces, porque ahora son las turcas, ¿verdad? Pero en aquel entonces eran todas venezolanas y mexicanas. Es daba las novelas mexicanas y las venezolanas. Y me acuerdo que estaban dando la dama de Rosa, que la dama de Rosa, que fue una época con Carlos Mat, una novela que hizo muy famoso en los 90, al final de los 90. Entonces decía, "Esa noa yo la conozco." Entonces cuando yo venía de la academia, que llegaba a casa, ponía la televisión y cuando hablaban la novela, que era todo traducido al italiano, yo repetía lo que decían, porque yo entendía ya lo la conversación, el contexto completamente. Por dice, "No, porque el italiano y el español es igual." No, no es igual. Perniente, no en los sexos perniente. Entonces [resoplido] ahí aprendí y aprendí todo desde los gestos, el idioma, bueno, una novela tras la otra y se me ha quedado.

Wow. Y sí, se llegaste a Florencia 17 años. Me imagino que no es la Florencia de hoy en día, no hay celulares, no hay social media.

No, hablaba con mis padres una vez a la semana. Como dice Winson, tú tuviste que entender una cultura totalmente diferente a la que tú quisas en Pero divina, divina también, pero también al mismo tiempo la diferencia era como llegar aquí a Miami, o sea, en el 98, 97, perdón, cuando llegué aquí en Miami, Miami era pequeñito, o sea, Breco eran dos edificios. todo el movimiento acá era la playa donde todo el mundo se conocía. Habían cinco restaurantes, dos cafés, o sea, después todo era un asilo de ancianos. O sea, la edificación que existe hoy día no existía, que ahora tú puedes decir, "Tengo sociedades que son diversas." Antes todo el mundo era muy pequeño, igual también lo era la Florencia o el París o el o Londres, todo el mundo se conocía porque era muy pequeña. Y también existía que no eran tiempos había malicia. Ahora tienes estar atento que el teléfono, que la cartera, que quién te habla, que quién te conversa, que quiere quién de ti que sea un scan. Antes no. Antes era como more open, ¿sabes? La gente era más gente, más humana, warm, más cálida.

Sí. ¿Qué qué sucedió después de Florencia?

Después de Florencia me vengo a República.

Eh, ¿y cómo fue llegar entonces a República Dominicana de nuevo?

Principio decía, "No, quiero ir para mi casa." Llegué a casa dijo, "Mami, pero es que aquí yo no puedo estar porque es que ya, o sea, ¿qué hago?" Nos fuimos a Miami, me vengo a Miami, vengo a Miami, vengo acá y estoy viendo aquí, me mu.

¿Por qué Miami? Tú eres de Nueva York.

Sí, pero dije, "Vamos a Miami a ver qué tal." O sea, también era muy jovencita, ¿sabes? Son épocas que quieres explorar, quieres conocer, quieres ver. lo veía un poco más como la dominicana americanizada, ¿no? En cuanto al clima y todo eso. Y luego puedes vivir dos años aquí. Digo, una cosa muy curiosa, porque aquí estoy por dos años eh trabajaba inclusive en B Harbor por un tiempo, este, en el mall si B Harv Fendy trabajé por un tiempo este y y conocí mucha gente de todas las clases en ese entonces y ahí conozco en la época Barnun que estaba Barnun, conozco a un a unos turcos rusos que llegaban aquí en esa época y querían siempre saber como que dónde ir este como literal lo que hoy día es un life conge en aquel entonces no existía. Entonces me llamaba, mira, vamos a ir para Miami, vamos a organizar a gente yo, claro, sí, bienvenidos, vengan todos para acá, chévere. Y organizábamos ahí, nos íbamos al living room, salíamos por todos esos lados. Bueno, en fin, me acuerdo entonces que el padre de una de mis amigas me dice, "¿Qué tú tienes en aquel entonces?" Le digo, "24, cuando tenga 27, tú vas a trabajar para mí." Y yo, "What? ¿Qué tú estás hablando?" O sea, no como que tan lejos. Vivo en Turquía.

[Resoplido]

Este, y yo sin nada que ver. Bueno, en fin, pasan 2 años y yo digo, "Me tengo que ir de Miami porque Miami ahora hay 1000 oportunidades." Pero Miami aquel entonces era muy cerrado y era muy pequeñito. Decía, "If I'm gonna stay here, I wanna be a party girl forever." Entonces, me voy a ir a Nueva York y me voy a Nueva York. Me voy a estudiar a Stella Adler Six Months porque quería hacer broadcasting. Este, y bueno, soy de Nueva York, ya me ya me mudé, estoy viendo allá. Un día estoy caminando por la Madison, camino para mi escuela. Eh, después de trabajo trabajaba como a fitting model este UT New York City para Hari y después de trabajar como fing model me iba entonces a la escuela en Sala que eran tres días a la semana 3 horas intensas en las noches y voy caminando y vieron limos tocando bocina, toca bocina, toca bocina y yo please like I'm so used to this. bajan el cristal y era Tofik, el turco ruso de Kazakhstan, que me dice, "¿Qué edad tú tienes?" Y yo le digo, "27." y me dice, "Mira, I need to have a coffee with you." Y me quedé así como que entonces en eso me dice, "Eh, nos dice, "Tengo la asistente mía que se me va, tengo traste como la asistente profesional para mí, para mi familia y yo, no, no, no, yo me acabo de mudar a Nueva York, me acabo de mudar acá y y acabo de empezar la Adler y acabo de pagar mi escuela y estoy trabajando y me va muy bien." Entonces, no me dice, "No, no, no, no. Vamos, vámonos en un café, por favor. Nos estamos en un café. Ahí me dice, mira, si tú quieres invitar a tu amiga, a tu mamá, pero vámonos a San Morz para que tú veas lo que hace mi asistente. A Moret. A San Morz, sí, porque si va a San Mor, muy buena, muy buena invitación. Exacto. Entonces me dice, "Vamos con toda la familia, pero yo quiero que tú veas el trabajo que ella hace y si te gusta, bueno, pues tienes el trabajo. Si no te gusta, está bien, ya lo viste, por lo menos lo viste." Entonces yo digo, "Ay, no, porque tengo mi escuela, yo acabo de pagar mi renta, yo no me puedo ir. Mira, te voy a pagar 2 años de renta y te pago tu escuela si vienes. Si no te gusta, no importa, lo dejo pago. Y yo, bueno, pero es un deal superw. Claro. Yo digo, ¿sabes qué? Taren, le digo, Taren, let's go to San Morz, una amiga mía, Taren Croft, y me dice, bueno, pues vámonos. Nos fuimos a San Morz, llegamos a París primero, llegamos al Ritz, estábamos en el Ritz, ahí nos quedamos. Luego viene la esposa del Guinara y me dice, "You girl need some outfits." Porque hace frío de aquel lado, nos va de compras, nos lleva y nada, lo pasamos una semana, estoy con la asistente de él que ya se va. Y claro, ¿en qué conlleva el trabajo? Bueno, las reservas, estar pendiente de lo que ellos comen, lo que no comen, los servicios, los vehículos, choferes, este, las reservas de los hoteles, los restaurantes de las casas. Y yo decía, "Es so easy." O sea, porque para mí era, o sea, eso es serpila, ¿no? Y que en ese entonces no es como ahora que tienes, ahora tú tienes y coges el teléfono y haces un Google o tienes un private con search key hablas con las personas y todo lo tienes a mano. Aquel entonces era, o sea, llamar y tener agenda negra, es crear contactos, o sea, tener tu I físicamente y nada, todo a mano. Exacto. Todo a mano. El hecho comenzamos a trabajar con él, comencé a trabajar con él y a los literal a los 4 meses tenía dos asistentes trabajando para mí porque la carga era tan fuerte, era vivir entre Nueva York e Istambul, Antalia, Bodrum, Kazakhstan, en Almatí, el mundo girando todos los veranos entre Santropé y Visa, la Sardña. Pero, ¿qué pasa? Por ejemplo, paraate un ejemplo corto. Vamos a trope, hay que alquilar dos casas, uno en Park y otro en el centro de la ciudad. Uno para sus amigos que vienen todos, por ejemplo, tienes huéspedes que vienen, ¿no? Tener una habitación para ellos y otra para la familia. Ahí se quedan por un mes. Luego aquí leamos otra casa, ponle tú en Ibisa por otro mes. Pero no es solamente ir y aquíar la casa y venir con todas las personas. No, no, no, no. Yo tengo que llegar con mi equipo, el hogar, tengo que darle el visto bueno a todo, tenemos que sacar todo de esa casa porque todo es usado. Entonces, poner todo eso en storage, salir de compra, amueblar toda la casa nueva y poner todo nuevo de las sábanas, o sea, todo nuevo y no eran co one billion plus family. Of course, of course. Claro, claro. No, pero lo digo para quien no lo sabe porque estamos hablando de una familia que las personas que v son muy inteligentes y manera que yo estoy hablando se supone que no están ganando salarial, ¿verdad? Y solamente por curiosidad, ¿por qué en Sanrope que está ahí mismo el puerto no alquilaban un yate? No, ya tenían el suyo. No creen un yate. No, porque la gente que tiene yates a veces no está en el yate. Lo coge para un paseo un día o dos días, se va, viene, salta. Todo eso es atemporal. Es igual, por ejemplo, la persona que se compra un yate, otro que la alquila y lo puede comprar. Sí, claro. Otro tiene un avión y lo puede comprar y dice, "Pefer charter." No tengo el gasto de mantenimiento anual, lo utilizo cuando lo utilizo, se lo doy a su dueño cuando no me hace falta y lo entrego. Igual también un yate cada año, si yo I char them cada año por dos tres semanas, que es lo que yo hago, yo lo alquilo por dos tres semanas y lo entrego a su dueño. Y de acuerdo a los juesposes que yo quiero invitar anualmente, vamos a suponer ahora invito a mi familia como siempre, pero si yo quiero invitar a amigos que también ya son familia, o sea, yo decido si cojo un yate de seis habitaciones, lo cojo de siete, si lo cojo de cuatro, cada año cambio y se lo entrego a su domín. Claro. No tengo el gasto de el mantenimiento, el anclaje, todo el personal y otra cosa más allá de todo esto que es donde viene la la economía positiva, que no se me envejece. 100% y evidentemente no sin solamente para inspirarnos a qué tipo de negocio se dedicaba esa familia con ese con ese Ah, es muy fácil. Ellos son parte del blue pipeline de Kazhstan.

[Risas]

¿Qué es eso?

Ellos son del grupo de la oligarca que se quedaron con todo se fue Gasprom básicamente. Okay. Okay. Entre otras. Muy fácil. Easy, easy, easy.

[Risas]

Eh, pregunta para ah, perdón. Entonces, para terminarte el cuento, para terminar con lo que eran los veranos, llegábamos, amueblábamos todo, ¿verdad? Okay. Luego ahora todo listo y todo el otro estaba en storage, entonces venía la familia. Cuando mi familia llegaba, yo tenía que organizarle todo el mes de actividades. Entonces, por ejemplo, las mesas en la cap, los hoteles para los amigos, losantes, todo el menú preordenado. A él le encantaba y le encanta porque no existe el pan tostado, caliente, subido con mantequilla. O sea, eso era que la mesa llegaba y estaba todo el servicio hecho. Carto dice, "Bueno, now you can order." La gente tiene más entendimiento del mundo internacional en aquel entonces, ¿no? Tú tienes que educar al restaurante. Entonces, imagínate que ya mi agenda se está poniendo más gruesa, más gruesa, más gruesa, ¿no? The Fit. Exacto. Y luego cuando estaba toda esa semana y todo ese mes, me iba ahora, vamos a suponer tú, a Ibisa o a Sardña hacer lo mismo. Cuando ya yo le faltaban dos o tres días porque ya se van, ahora yo regreso que ya tengo todas las otras casas organizadas y ahora vengo a deshacerme de todo lo nuevo que yo compré e instalé porque tengo que poner la casa para entre sus tal y como me la dieron a mí. O sea, ¿qué ellos hacen en ese entonces? Bueno, todos los bouncers de las discotecas, de los restaurantes, todos los mayo. Mira, ¿quién quiere sábanas? Eh, ¿quién quiere toallas? ¿Quién quiere muebles, o sea, porque todo es de primera y era? Claro, llévenselo, llévenselo y ahora traer todo lo que lo que estaba. que dejaste muchos amigos en todas esas.

Bueno, por eso que soy tan internacional, no tengo amigos a donde quiera en el mundo entero. Tiene que haber mueble en Santropel en Canes, donde tiene que haber de todo. Claro que sí. Pero también visto tiempo. Lo que es bonito todo esto es que a medida que los años han pasado de esas personas que yo conocí de mi edad en aquel entonces, hoy son mega funcionarios, o sea, han dado un giro en sus cambios en en vida por igual. Y bueno, esta historia de vida, ¿qué tú ibas aprendiendo en específicamente de esa familia que ibas siendo su asistente personal? Pero hay cosas que tú vas aprendiendo, o sea, no de todo, óyeme, o sea, yo me iba, me iba a las ferias, o sea, a los desfiles de moda y hacía toda la compra, todos los ajuares, por ejemplo, a su esposa, a sus hijas, me iba todos los de fines de moda, me llamaban, yo quiero esto, yo quiero lo otro, porque era mucho el I want, I want, I want, ¿sabes? Este, en Turquía abrieron dos hoteles, en Bodroom y en Antalia. Y ahí yo me enamoré del mundo del spa con la apertura de los hoteles en aquel entonces. Eh, igual cada apertura de hotel había que organizar 40 fiestas seguidas para 500 personas que venían a la inauguración de los hoteles. Entonces, había que inaugurar todo el personal. En aquel entonces tú no tenías como ahora que dices, yo llego a tal hora te mandan un WhatsApp. No, no, no. O sea, todo era por llamada call center completamente. Tenía trabajando conmigo, inclusive tanto si que yo iba a en mi casa a Santiago y a los dos días, mira, ven ya que no aguantamos. O sea, tú te vuelves literalmente, o sea, la persona to go for everything. Me llevo una vez a mi mamá. Claro. Me llevo una vez a mi mamá conmigo por una semana. Mi mamá los dos días, estamos en Lon Island de Nueva York e me dice, "Lucy, I wan to go home." Porque ya era, o sea, viajábamos tanto que tú no respirabas y tú y luego y luego también tenías el derroche, ¿no? Porque aquel entonces tienes que imaginarte que la persona que tú estés hablando fue uno de los primeros 12 oligarcos que salió en la época de Yelson, porque ahora sus hijos fueron educados en Europa, ¿verdad? o en el América y sus nietos ahora son superducados, pero en aquel entonces fue cuando comenzaron a salir, habían enseñarles de todo, pero al mismo tiempo era el gran derroche. Me acuerdo que Mariana, una llama Mariana Trudel canadiense, llegamos eh a Nueva York en el Concord, llegamos desde Londres y sabes qué hicimos, nos fuimos una cosa, nos fuimos a McDonald's y nos fuimos a comer dos hamburguesas en la calzada porque extrañaban algo simple, ¿no? éramos como que

[Risas]

Finally, o sea, teníamos 6 meses viviendo en The Rit en Paris o en el que pins en Istanbul y diario era el derroche, o sea, langosta, el caviar, la champag. Yo no bebo, o sea, era como que como que

Desde ese momento tú no tomabas.

No, yo nunca he tomado, nunca he tomado, pero era tanto el derroche, o sea, entre eso las prendas, era una cosa bueno, ¿qué te cuento? movie, pero mira qué fun. The Grec Cast le queda corto. Llegamos en el Concord, pero nos fuimos para McDonald's.

Sí, sí, sí, exacto. Así mismo fue. Así fue. Sí, sí. Y al día siguiente por la mañana, o sea, organizar una fiesta en Kedcker en su casa, porque venían todo el mundo a la apertura del hotel, viajaban para su cumpleaños a Nueva York. Yo me imagino que tú conociste entonces al grupo de los oligarca o o tuviste contacto con ellos, Abramovic, etcétera, etc.

Todo, todo, todo, todo. Bueno, Abramovic era estudiante de socios. Sí, sí, claro.

¿Qué problema le has dejado al editor del podcast que él va poniendo, por ejemplo, cada vez que tú dices Istanbul, él tiene que poner una imagen como una definición san Morris que el conquers?

Ah, pues se lleva un poco más lento, entonces. No, no, no está perfecto porque son cosas que que no son comunes.

Ya. Sí. Eh, no, pero qué te cuento realmente mi vida, o sea, de de A a la Z. It's like it's it's a movie. Un documental de cultura.

Te estamos diciendo que tú estabas en una habitación donde hay 50 billones de dólares fácilmente sitting around across the room. Pruébate un trillón. No, yo estoy siendo conservador. Yo estoy siendo 50 por decir 50. Probablemente un trillón. Bueno, yo digo 50 por ser conservador, pero pero un trillón inclusive hoy día, o sea, cuando yo hago los cuando decía los eventos para su santidad, Papa Francisco en la Pontificia del Vaticano, eh, que nosotros reuníamos ahí entre cabezas de estado y familias aleradas del mundo para poder patrocinar su agenda, había entre un 2 trillones en en 60 personas. Sí, claro. Fácil, porque no era una cuestión de religión, era una cuestión de fe y de entender por qué estábamos ahí. O sea, ¿qué tenías tú desde el árabe al judío? O sea, tenías todas las religiones, pero todas las cabezas.

¿Y qué sigue luego de trabajar para esa familia? ¿Cuándo fue el momento que tú dijiste, "Oye, o aprendí ya lo que quería aprender o estoy cansada?" ¿Fue por cansancio? ¿Fue por oportunidad?

Bueno, yo me acuerdo, me acuerdo que me decía él, "Tú te vas a ir de aquí cuando te cases." Y yo le decía, "No, no, no, yo me voy a ir porque yo estoy cansada." Me decía, "No, pero tú no te puedes." Yo sí, porque claro, era todo, o sea, era, o sea, hasta el código, me llevaban 3 de la mañana, what the code like, oh my god. O sea, y tú tenía todo eso anotado en tu cerebro.

Claro, los códigos nunca se anotan, se aprende. Security breach racis.

Hacemos una pequeña pausa en el podcast para decirte algo importante. Si te interesa aprender a invertir en acciones, ETFs, generar dividendos y poner tus ahorros a trabajar, puedes agendar una llamada con un asesor académico de nuestro equipo en el link que está debajo de este episodio. En esa llamada te vamos a orientar sobre Abacus Experience, nuestro programa donde te enseñamos desde cero a cómo empezar a invertir en la bolsa de valores de los Estados Unidos, incluso si nunca lo has hecho antes. Así que solo haz clic debajo para iniciar y sigamos con el podcast.

Tú tienes que saber todos tus códigos, tus celulares, teléfonos más importantes, tu llamada de in case of emergency call, la llamada de tu abogado, el número de tu abogado, ¿okay? Los números de tus pasaportes, en este caso el mío, el de mis hijos, de mi mamá, de mi hermana.

Lu, yo tengo una pregunta, la tengo que hacer a ese nivel. Hay un anillo de seguridad o dos o tres o cuatro literalmente y más para ese tipo de personas que tienen que andar siempre super reguardada. ¿Tú también manejabas esa parte logística o había ya un director de?

No, hay un director de todo eso, pero claro, estamos siempre juntos. Un director de logística para muchas cosas.

¿Y qué tanta esa avanzada que tú hacías cuando tú ibas a un lugar me imagino que involucraba y no por ello, sino cualquier billonario me imagino que tiene o cualquier persona 50 million o 100 million plus conocida tiene su seguridad?

Eh, not true, no. Security. Okay.

[Risas]

Es depende más por Okay. Era la industria. Perfecto.

Esa esa recorrido que hoy se sabe más que antes, me imagino. Porque hoy tú buscas no información. Antes no. Antes antes tú decías, o sea, el movimiento alrededor tuyo te hablaba, pero no entendías a a qué distancia llegaba. Okay. Hoy día se conoce más. Ya, pues estamos abiertos en las redes. Okay. Y también igual tal vez exagera más. Okay. Pero hay una cosa muy importante, ustedes que están ahora también en el mundo de de la economía, que tienen que saber que mi marido me decía siempre en vida y era things are always the opposite of what it seems. And oh boy, isn't that the truth? El que más ladra no muerde. ¿Sabes? El que más humilde es, búscalo, que ahí está. El más servicial no impone. Y eso es una eso es una fórmula que nunca nunca hay. Yo imagino tú que tienes esa cultura global tan bien definida en Dominicana, justo que es por eso soy una hermitana.

[Risas]

Es un ambiente muy vivo muy encerrado en mi casa, muy de opulencia o de Pero una opulencia falsa.

Exacto. Tú seguro te ríes por dentro como que

Claro, claro, claro que sí. Pero también está, mira, toda en la vida es como tú veas la película, ¿no? O sea, una gente persona que se lo creen, que se creen la película. Yo no me la creo porque el día que te la crees, ese día caes. ¿Qué vengas tú vivir con conciencia de de aportar al prójimo, de educar al prójimo, de de enaltecer aquel que hace el bien y en abundancia? de enaltecer aquel que que dentro de su día a día, mientras más genera más ayuda, pero al mismo tiempo entiende que es al final del día, esa es la clave de la abundancia porque Dios no quiere que tú seas una persona sacrificada, no. Lo que pasa es que muchos sacrificios, inclusive aquellos que son generosos, pero la vida no se le multiplica, no es por no dar, es por su ego. ¿Correcto? Es por su ego. Hay personas que tienen el apego al dar, es un apego al reconocimiento y hay otros que tienen el apego a la sanación y la conciencia y la evolución del ser.

Cuando alguien como tú se le presentan oportunidades de negocios, ¿cuáles son los parámetros claves para tú decir en esa persona que te lo presenta? Sí, esa persona me interesa ser su aliada o no descartado.

Dime de qué careces y te diré que te hace falta. Yo veo mucho energía y por tu persona y la de validez para mí de tu persona no es el contrato, es tu palabra.

Me deja pensando qué qué qué alguna vez alguna.

vez algún socio o algún empleado ha extraído fondos eh indebidamente. O sea, no pasó una vez. Comiquísimo. Claro, sí, sí, sí, sí, sí. Una persona muy muy confiada, pero bueno, está presa ahorita. Cuando sucede, ¿qué recomendación tú le das a los empresarios cuando le sucede algo como eso?

No, ninguna, porque ya lo que pasa después es la lección, ¿no? Es si sucede, abogado que se encarguen de eso. Siempre yo nunca peleo, pero te mando el abogado. Wow. Sí. Y te puedo discutir en cualquier tema y todo lo documento, todo.

Volviendo entonces, ¿cuándo te cuándo renunciaste a estar con la familia y soltar ese ese papel de asistente?

Renunciar a mi ah a la familia que estaba, ¿no? Ajá. Entonces ahí este cuento, comenzamos a hacer los spas, los pas de belleza en los hoteles y me enamoré de este mundo y digo, "Oh my God, tengo 3 años de ahorros." Claro, porque ya estaba, o sea, no ni siquiera tiempo para gastar. Mis casos eran regalos a mis padres y a mi abuela que en paz descanse y todo te apago. Y me imagino que pagaban bien y regalos y cosas que de valor. Una cosa te puedo decir que gran apego a mi generosidad se la debo a él porque él trataba a sus empleados uno a igual yo. Todos mis empleados todos tienen 20 años, 22 años, 15 años, o sea, todo el que está conmigo se queda. Gracias a Dios. Qué bueno. Qué bueno.

Entonces, los spa. Entonces, eh, digo, bueno, I want to go. Me voy a estudiar a Londres. Me voy a estudiar a Londres por 6 meses en The London School of Beauty and Makeup. Un curso de belleza para poder obtener la licencia y abrir en Nueva York un day spa. En Nueva York tomaba 2 años realizar el estudio y yo digo, si me voy de Inglaterra con el título británico es more international y puedo abrir entonces en en Nueva York en Nueva York un day spa. Imagínate que estamos hablando del 2000. Okay.

Entonces, en el 2000, el mundo del wellness apenas acababa de surgir, todo lo que era day spa, spa, wellness, longevity, o sea, no es como ahora que está donde quiera, pero en ese entonces acaba de surgir. Así que en Inglaterra inclusive no había ni siquiera lugares de pedicure, era inexistente. ¿Serio? Una ciudad tan... Sí, inexistente, no existía. Eso comenzó todo en el año 2001, 2002, comenzó a surgir ese mercado. [resoplido] Me voy a estudiar allá.

Cuando voy a estudiar allá, que hago este curso, llamo a mi amigo Robert, le digo, "Robert, arriving London, bien, oh my god." Me dice, "Ven a una cena que tengo de mi empresa que era Hanson Capital e somos 30 en George. Ven acá y conoce también personas amigas mías, ya que vienes para acá, te socializas un poco a lo que estamos." Cuando llego, quien me toca a mí al lado sentado es mi futuro marido. Y así llegué a Londres coronada. [risas] Que me imagino que tú habiendo modelado, habiendo estudiado moda en Italia, habiendo vivido en Miami, en New York, en París, duré dos años en París, en el mundo, llegaste conco, yo no sé ni ni siquiera cómo decirlo, pero es como cayó parada, o sea, no es que es una... Pero llegué con hambre, yo quería con hambre aprender. Mi visión era que yo me iba a Nueva York a instalar My Wonderful J. Claro, pero llegaste una mujer con un car fafx, vamos a decir, unos papeles, un currículum pesado, o sea, como...

Claro. Bueno, sabes, por eso es que digo, por eso que le digo a las personas que ahí están pasando por dificultades, no te preocupes, porque lo que está en ti, lo que se va a desarrollar en ti, en tu vida a lo largo te está moldeando hoy. Todas tus experiencias van a moldear porque tú no sabes lo d para el futuro. En mi caso, toda esa agilidad y esa destreza de que te dices, "Mira, mañana tengo un evento con Heads of State, hay 500 personas y tú te quedas para mañana." Sí, para mañana. O sea, amanecer para mañana, un día tras otro, un evento, otro evento, [ __ ] un avión, volar, reservaciones.

Cuando ya yo llegué a Inglaterra, comencé a estudiar y conozco entonces mi esposo y nosotros nos casamos al año, o sea, la vida que a mí me tocó con mi esposo vivir, que también estaba entre la política, entre los negocios, para mí era a piece of cake. O sea, vamos a hacer una casa. Ah, no, perfecto, rápido. Hay que hacer un evento, mañana llegan los los prime minister. Okay. Que uno hace, ¿qué fue lo que aprendí? Uno se estudia, o sea, si tienes que invitar en un evento 400 personas, yo me sabía el currículo de las 400 personas. Yo entendía nombre de tus hijos, tu religión, tu vocación, que no te gusta y que eres alérgico. ¿Por qué? Porque yo tengo que sentar en una mesa, sea de ocho o sea de a 10, si son divisiones o en unas mesas que sean de a 50 por mesa, la persona que me toque a mí a la izquierda y a la derecha y de frente, no puedo tener problemas ni de religión ni de eh conflicto de intereses. Entonces, tienes que aprenderte la vida de cada quien para poder movilizar ese salón.

Al igual también siempre le aconsejo a las jóvenes, si usted llega y está en un salón a la cual tú entiendes y dices, "Wow, ¿dónde estoy?" No, no es donde estoy. Tú nunca vas a llegar a un salón donde tú no perteneces, pero tu sabiduría para entender el salón es que te va a hacer a ti cruzar ese salón para pasar del observador a la persona que consume el salón. Entonces, si llegaste y vas a estar atrás posando o vas a estar, o sea, how do I look, ¿cómo me veo? o a quién puedo conseguir aquí. Trust me, the next reception. Estás sentada en la mesa 25. Si estás adelante, estás conectando, estás observando quién está en el salón y lo aprovechas para tiar siempre la mesa uno. Entonces es como estudiarte el salón, es aprender. Cada momento, es una oportunidad, es un escalón donde tú quieres ir, siempre y cuando tú planifiques cuál es tu visión. Y eso lo aprendí, bueno, muy joven.

Y ya cuando me casé y tuve esa otra vida, o sea, para mí era, o sea, óyeme, estamos en el Aper Party, vamos a hacer el evento Convención de la Mujer, Naciones Unidas. Ah, claro. O sea, S Brown y yo amanecíamos. Eso era rápido para mí. Era como que next. Es como ahora el coro de luz en Capcana, ¿no? La gente jura que yo organizo una fiesta y que la hago 6 meses. No, no, yo la organicé la semana pasada y estoy mirando gente hoy. O sea, no.

Pero Lucy, tres cosas que te hacen volverte main character dentro de esa habitación para una persona que no está viendo y quizás va a estar la primera vez dentro de esa situación. ¿Cuáles son esas tres cosas que tú dices? In the room 1, dos y tr son un que tienen que suceder.

Tu cerebro es un músculo. Tienes que tienes que así como tú te p el café todas las mañanas, lee, aprende, aprende mucho, o sea, nete, sea un tema de conversa, la belleza se va. Aquí mucho enfoque siempre en cómo me veo, que la cirugía, que esto, o sea, nun tu cerebro, que es es tu arma, ¿sabes? El tú llegar a entender un salón, conversar con cualquier persona de cualquier tema sin perder la humildad, ese es tu éxito. Porque al final llegas y dices, "Okay, ¿cuál era tu meta?" El poder, el estatus. No, no es el estatus. Tu meta es el servicio y después que tú tienes el servicio, ¿qué tienes? el poder porque tienes no tampoco es el poder, es el impacto, es lo que dejas que inspire. Ese es tu poder. Por tener, hay muchos que tienen, yo tengo amistades mías que tienen, tiene todo, pero son almas vacías y mientras más alto estás, más solo estás. Y qué bello es llegar y tener todo y decir, "Tengo todo, pero al final del día soy yo." O sea, yo soy la que soy rica en espíritu, en alma, en conciencia, en sabiduría. Soy yo. Hoy estoy aquí, mañana estamos allí. O sea, estoy vestida, no estoy vestida, estoy como ahora que me meto en los campos de refugiados, me voy a las centros de batalla, que voy a las mejores recepciones del mundo. Eh, o sea, dirigí una una fundación con con santidad por 12 años, pero al final eres tú y esa es la belleza, tu alma, tu ser. Dios se logra con estar en contacto contigo mismo, entender tus emociones, tus vivencias, pero ante todo estar de servicio a Dios primero y luego el resto.

Okay. ¿Qué papel sigue jugando eh Puntacana para ti?

Mi casa, mi hogar. Es es tu central. Uno de mis centros. Pues mis centros son mis hijos. Sí, pero tú tu hogar dónde es que mi hogar es mis hijos. ¿Y dónde están ellos? Si yo me samp de Filipina, ese es mi hogar. Sí. ¿Ellas viven en dónd? Yo soy mamá gallina ante todo. ¿Dónde viven ellos? Entre Washington, Londres, Miami, Puntacara. Porque ellos llevan, o sea, su profesión lo lleva ese. No, no, no. Están estudiando universidad ahora en Washington. Okay. Pero Georstone, eh, no, chitabu, pero cada momento libre que tienen es mamá, ¿dónde estás? Me caí. Okay. Sí.

Y como tú y todavía te siente tú te sientes dominicana de déjame quiero morir soñando. Yo no veo lechici. Okay, pero si me entiendes porque en qué tiempo se puede perder. Es que no tom lactosa. ¿Qué te puedo decir? O sea, no, pero en qué tiempo se puede Y eso no es nuevo. Ah, desde pequeña, ¿eh? O sea, no es eso no di que ahora que is free. No, no, no. Yo toda la vida he sido like to free. Okay. Sí, pero a lo que me refiero es y de alcohol. Si tú no naciste, tú no naciste dominicano, pero sí volviste a los nueve para los 17 Italia.

Lo que pasa es que tus raíces no es definido por la geografía, tus raíces son definidas por la crianza que te han dado. Y yo vengo descendiente de padres dominicanos, pero no siempre. Sí, mi papá y mi mamá son dominicanos y mi abuela fue mi abuela fue la que migró. Okay. Pero justo en New York, dominicanos igual que tú que nacieron allá ni hablan español y te sientes dominicana o tú simplemente...

No, yo me siento o world citizen. Okay. Define eso por una persona que que vive en diferentes partes del mundo, diferentes continentes, ¿verdad? entiende lo que son las religiones, la cultura, puede navegar entre todos los círculos, pero nada de eso define tu persona. Wow.

Ah, volviendo a tu historia, yo siento que estamos en un masterclass de cultura, o sea, eh, pero quiero como que tener masterclass y al mismo tiempo volver a la historia ahí saliendo y entrando.

Bueno, el hecho fue que después que terminamos ahí que llego a Londres, yo termino abriendo mi day sp en Londres. Okay. Sí, en Mayf y en Hamster. Pero era en Nueva York que tú lo querías abrir. Sí, pero yo me casé. Okay. Me mudé a Inglaterra. Terminé abriendo mi dos JP. Se llama Natural JP. Se con se concretizó el plan. Claro, completamente.

Y ahí trabajando como empresaria con tu con tu pad, eh, asistiendo a tu esposo como ayuda idónea con toda esa herramienta que tú traías, ¿no? Eh, increíbles. Nacen tus dos hijos. Nacieron en Inglaterra. Mis hijos son británicos 100%. Pero igual vamos al mismo punto, eh, con tu conversa. Un ejemplo, mis dos niños que ya son grandes, 19 y 21, le preguntas, ellos son dominicanos, ellos son británicos dominicanos, pero toda su vida, o sea, son herobians, son crecidos, nacido, criados, ingleses. Y si los ves, o sea, son ingleses, pero tiene un alma dominicana. Pero un alma dominicana, o sea, full, o sea, del dominó al basketbol, o sea, la pelota. Sí, sí, sí. El denbow. Demb. Sí, el alfa. Enfermos con el alfa. Claro, claro, claro, claro que sí. Hablan español. Si hablan español también. Sí, sí. Qué chulería.

Entonces, en en qué momento seguiste con el spam, pero en llegó la tragedia, ¿no?

Claro. Y a los dos años tuve que cerrarlo. A los 2 años. Sí. Después que mi fos tuve que cerrar los dos pas. Bueno, vendí uno y cerré otro porque me di cuenta que en dos años no lo había visitado porque era tanto el trabajo que tenía arriba que que no iba.

Yo he visto en las películas y he visto en las series, [carraspeo] no no vengo de una familia así con con family office ni demás, ¿verdad? Yo tampoco. Yo tampoco. Mis hijos sí, pero yo no. Correcto. Mi esposo tampoco, porque todo lo hizo él. Pero yo he visto en las películas, en las series que cuando la figura e fallece, ¿no?, y hay una transición, pues eso fue algo de reuniones, abogados, que el board, que la empresa, eh se crean inclusive personas que quieren quedarse con lo que no le corresponde. O sea, yo no tuve ese problema. ¿Cómo fue en tu casa?

Yo tengo dos hijastros que son mis hijos también, un hembre y un varón, Michael y Elena. O sea, que en toda eran cuatro. Y nunca tuve ningún problema tampoco ni con empresarios, por ejemplo, o no, porque ahí también teníamos las gestiones de otros abogados, los equipos se forman. Este, pero una cosa que mi esposo en vida dejó muy claro era todo. A mí me entregaron al día siguiente por la mañana un sobre amarillo que me informaba toda la información de lo que tenía que hacer, todo. Él dejó un plan. Wow, qué como debe de ser.

Y y por eso se lo digo a las personas, o sea, adineradas o no tan adineradas, pero con problemas e sea de hipoteca, sea de fondo, sea de herencia, o sea, todo tienes que dejarlo escrito en vida para evitar problemas. Evitos problemas. Por ejemplo, cuando nosotros tuvimos la lectura de la herencia, yo ni siquiera yo estaba en República, era Navidad, era antes de Navidad, era como el 9 de diciembre, algo así, y me decían, "¿No vas a Yo?" "Claro que no. leen la lectura, tranquilo, me la mandan por me la mandan por email porque yo sabía lo que había, porque a mí me incluían en todo, o sea, éramos un equipo y a mí me incluían absolutamente en todo. Lo de él era trabajar y su equipo de fútbol, que era su pasión, era su hobby, y jugar golf. Y lo mío era las casas, las vacaciones, los, o sea, los hogares, el staff, los niños, la educación de los niños, nuestras agendas, todo eso era lo mío y su agenda, todo manejaba yo, pero él no obtina en, o sea, yo en matrimonio, yo soy completamente, som a total homemaker, pero ahí, o sea, ni opinaba ni decía, o sea, ni siquiera su a todo, todo lo compraba yo, todo lo hacía yo, todo organizaba yo, todo.

¿Qué equipo de fútbol era eso?

Not Forest, dos Champion. Yo lo vendí al año del Morirse. Premier League Team y dos Champions League. Sí. ¿Y te gustaba ir a ver los partidos?

Sí, me encantaba. Me encantaba ir en Nottingham porque tienes como ese calor humano, ¿sabes? Porque son fan through and through. Me gustaba mucho.

¿Cómo se vende un equipo de fútbol? Me imagino que la liquidez está ahí porque mucha no hay una ventana para de venta en el mes de julio y si no lo vendiste hasta mediados de agosto ya no lo puedes vender hasta el siguiente año. Tienes que mantenerlo hasta el siguiente año. Me imagino que hay una fila larguísima de personas que quieren comprar un equipo de fútbol.

Ahora sí, antes no. Antes no. ¿Qué año fue eso? Eso fue en el 2013. Okay. Y en el 13 solamente se vendió en nuestro se vendieron dos ese año y habían 10 en venta. Lo vendiste porque no quería lidiar. Me imagino que la operación de un equipo de fútbol es una locura.

Una locura, pero aparte una locura, el gasto que se lleva, que la gente dice, "No, es un gasto, es un gasto, o sea, multimillonario, tremendo." Okay. Mira qué fun, porque eso es un negocio que especialmente Premier League, yo creo que ha quintuplicado el valuation de casi todos los equipos en los últimos 10 años con eso, tú lo has dicho, los últimos 10 años. Sí, los últimos 10 años. Antes no, antes era, mira, en Inglaterra el equipo de de fútbol en aquella época era como que like your toy, era como que los ejecutivos ya llegaban a un punto y no, okay, reach, ¿qué hago ahora? team en casa mi marido era era un fan true and tr de bebé y le encantaba su de Nottingham y toda su vida era quería ser parte de ese equipo y lo compró pero ese era su hobby, o sea, ahí no se hizo dinero, ese era su hobby. Ahí era donde yo le llevaba la yo se le llamaba el equipo la amante silenciosa. Pues te pones a pensar era una persona que siempre me lo llevaba los miércoles y los sábados. Yo no sabía de él porque todo era obsesión con el equipo, no la viciaba a morir. O sea, eso era un derroche de dinero sean las cuentas y yo decía, "Dios mío, pero qué jugador es este." Él estaba jugando el el manager, el modo manager de FIFA. Entonces, todo era como que, "Oh my god." Y yo decía, "Gasta, gasta, gasta." Nunca la ves, es silenciosa, la visitas, nunca, nunca te hace un alarde porque claro, vas al equipo, vas todo y todo el mundo, eh, o sea, la mante silenciosa. Cuando fallece, yo digo, no, esa carga yo no la voy a llevar, la voy a poner en B. Y gracias a Dios se vendió. Para mí, para mí que su mismo espíritu fue que vendió ese equipo en lucha carga [risas] así como yo lo quiero sentir y como me lo creo.

Y hicieron esa liga, hizo un rebranding. A mí me sorprende mucho la forma en la que ellos cogieron ese producto y le hicieron un rebranding comercial.

Comercial. Claro. Y cambiaron la estructura de cómo se vendían los derechos y todos los equipos literalmente creo que el que menos hace, o sea, por Premier League, que no es el tema quizás, pero por Premier League, solamente por ser parte de Premier League te dan como 150 millones todos los años de derechos televisivos. Es una locura si ganas. Sí, es cuando ganas. Claro, pero en ese entonces serán 60. Pues v tú conviertes 60 en jugadores que están ganando 10, o sea, no, una locura te hace falta son 11 más seis en el bench o teando corto. Claro. Lo otro no.

A mí me sorprende todo lo que tú sabes. [risas] O sea, me sorprende demasiado todo lo que tú sabes. Ah, no. Eh, Luciipedia, ¿no? Y ahí tuve como los ingleses en ese sentido se revolucionaron porque tú ves el fútbol alrededor del mundo y no es para nada rentable y eso es lo único que lo han podido volver un poquito rentable. Mira qué interesante. Very British. O sea, era no era rentable, pero people don't speak about the money. People speak about las familias, o sea, el evento, la pasión de joven. Cuando llegó inclusive ese mundo americano, americanizarse el fútbol Inglaterra, yo me acuerdo que era como que esta gente, ¿cómo que llega? Se gasta los millones y después llega el mundo árabe, ¿no? Eh, o sea, aquí no se hace, aquí no se hace esto. ¿Cómo? O sea, comenzó esa revolución, ¿sabes? Era muy interesante.

J en aquella época teníamos umbro, era la marca de tenis y de de sportsare que teníamos como Umbro como empresa que era parte del portafolio. Sí, también. Sí, umbro. Muchos años. Ese fueron mis primeros tenis de fútbol. Sí, sí. No, sí. Lo que eran así con el triangulito. Sí, sí, exactamente. Sí, sí. La umbró y la vendimos entonces a la Nike y sí. Increíble.

Y tú tuviste trasbambalí en esa negociación, por lo menos lo mismo en vida cuando eso, pero por lo menos hablándolo con él en una...

Bueno, no no tan solo eso, no una escena, no diario, porque imagínate que claro, en aquella época me acuerdo que llegaron unos tenis de las Didas que era con las rayitas blancas azul azul cielo de swe que se pusieron muy de moda. Okay. Y mis pe estaban pequeños los niños y mis hijastros, bueno, son mis hijos, pues hemos terminado los hijastros. Es la niña quería los zapatos en rosados, yo quería los azules y llegamos a la casa, lo compramos y cuando llega a la casa dice la competencia y Elena llorando como queos a los tenis. Entonces, claro, no podíamos nunca utilizar un tenis que no fuera un dio, bueno, pues entonces olvídate. Voy a usar lowers, no voy a usar ningún tenis porque no me gustaban los umbros y nada, hasta que no se vendió, cuando se vendió en casa una fiesta. Claro, porque eso era Nike.

Que Umbro, Umbro fue patrocinador del equipo de Inglaterra en algún momento, yo creo.

Claro, era el oficial para el equipo de England. Claro que sí. Entonces, tú conociste a todos esos jugadores cuando Beckham creo.

Claro, claro que sí. Claro, claro, claro. A todos, a todos. En todos los CEOs también. Claro, un mundo era un mundo muy pequeño. Es un mundo muy pequeño.

Y Londres que era una ciudad pequeña relativamente, pero creo que la segunda, tercera ciudad con más billonario del mundo, o sea, que había ya se fueron todos. Bueno, se fueron. Tú tienes todo no. Eso pasó ahora en este año, en el 25 y el 26 el clavo del exodo. Sí. que quién va. Sí, pero cuando yo estuve viviendo ahí a tiempo completo era la época de que estaban los indios, los rusos, muchos americanos, los hindú, Qatar, los mayores, tiene más dinero que lo tiene más real estate, yo creo. Bueno, ahora se han brado de todo eso y han comprado ya lo que queda que dañaron el mercado, entre comillas en Londres, inmobiliario. Los rusos fue que lo dañaron. Comenzaron los rusos. Ahora son los hindú y los cataris, pero al principio eran los rusos que llegaban a tu casa y decían, "I want your house", decían. Yo decía, "No, no." Tú decía, "M y yo que estaba lo que por mudarme. [risas] Yo que estaba loco por mudarme. I want your house 40 million." Decía, "No, no, no. 60 million decía." Okay, okay, okay. [risas] Así es la época.

E stock market, ¿qué tanto se hablaba de eso en tu casa? ¿qué tanto tu ah el señor Duy interactuaba con el stock market?

En Trade Talks traemos conversaciones que normalmente no encuentras en ningún lado, empresarios exitosos, especialistas y temas que pueden aportarte el mayor valor a tu vida. El problema es que el algoritmo no te lo va a mostrar siempre. De hecho, el 70% de las personas que escucha esto cada semana todavía no está suscrita, lo que significa que hay episodios que se están perdiendo sin saberlo y eso es un crimen. Si este podcast te ha aportado algo, suscríbete. Así te enteras cuando llega el próximo invitado. Y no dependes de que YouTube decida si te muestran el episodio o no. Si ya estás suscrito, volvamos al episodio. De igual manera, gracias. Solamente con suscribirte aportas al canal, aportas al proyecto, porque si tenemos más suscriptores, más invitados. Así que colabóranos, es muy fácil. Dale a suscribirte.

No, si tú le preguntabas, le decías y no preguntabas, no te decía nada. No, no, porque él él él era muy sábado, domingo no se trabaja, no te coge llamas y no se no te coge llamadas, no. Él le encantaba su golf y cuando jugaba golf tampoco quería, si venía a hablar una persona de negocios out, no hablaba. Entaba también jugar solo y solo le cogía las llamadas al primer ministro si llamaba un fin de semana. Si no, no. Y y era porque de lunes a viernes estaba tan enfocado en el trabajo que lo sabes, domingo tenía que desconectarse o él tenía mucha carga de trabajo. Sí, pero no o delegaba mucho. Era un... No, delegaba muchísimo. Ya finales Yanayo trabajaba un 20% porque tenía un Army detrás de él. Pero mi esposo era el visionario y Richard Hansen era el que ejecutaba, era de la visión, o sea, él era el closer, era muy conocido como cuando ves las películas, el closer. Entonces, él llegaba y era el closer. Tú trabajabas en todo en todo el día y él llegaba y era el closer.

En esa transición entonces tú tienes que eso tiempo de familia era no negociable. Cuando entonces llega ese sobre tú y y lo abren y tú luego estás en Santo Dom, bueno, en Santiago y leen y dicen, "Bueno, esto es lo que va a suceder."

No, yo estaba en Londres. Ah, cuando sucede tú te... Claro, estamos todos juntos. Okay. E cuando no, cuando leen ni siquiera no saben en casa en el campo. Cuando leen el el el ya el testamento que tú dijiste que no fuiste ni siquiera. Ah, no, perdón, eso fue después. Eso fue ya eso fue ya a los 10 meses la lectura. No, no fui porque ya yo era parte de eso. Yo sabía todo lo que había.

Y ahí como cambia la vida a nivel de las operaciones que ahora tú tienes que que viv, ¿no?

Mucha responsabilidad. Mucha responsabilidad. Yo te digo que cuando tú dices, "Ah, entonces, ¿cómo llegaste a eso?" No, es que no es que me pusieron ahí, o sea, Dios y me dicen, "Mira, vas a tener vas a tener que tener una fuerza interna y te voy a ayudar y te voy a llevar de la mano, pero tienes quearte cinturón y decir sink or swim." O sea, o yo me entierro o echo para adelante mi familia.

¿Y qué te hizo?

No, porque es una responsabilidad que tú quieres tomar al fin. Bueno, no sé si tú quieres, quizás tú sientes la responsabilidad, pero voy a hablar de la no es que tú quieres, porque si no la tomas también te quitan todo. Sí, no lo digo. Ah, bueno, porque era entitled to. Okay. No, no es entitled. Es que si tú no estás detrás de tu negocio y sabes lo que está pasando paso por paso, muchas cosas pueden pasar porque tienen acceso a tus cuentas, a tus documentaciones, a tus firmas. Entonces, muchas cosas pueden pasar. Okay.

No me refería más y quizás no lo elaboré bien. Tú puedes simplemente despertarte y decir, "Mira, yo no quiero lidiar con todo esto. Liquida a Maur."

Bueno, es que yo he liquidado muchas empresas. Claro que sí. Nosotros liquidamos la Tumi. Yo liquidé el Win Power. Tumi era de ustedes también las maletas. Yo la vendía a Samsonight en el 17. En el 19, perdón. A Samson la vendí. En Win Power la vendí también a General Electric a la 18. ¿Por qué? ¿Por qué te vendiste tú? que es un commodity, ¿no?

Bueno, porque nosotros la compramos por eh 158 le invertimos le invertimos. Eh tenía 50 boutiques, 2000 concesionarias, perdón, tenía 25 boutiques y 200 concesionarias y la vendí con 250 boutiques y 2000 concesionarias y la vendimos por 2.8 billones. Entonces tú te preguntas, ya le ya le ya le doy a los inversionistas, le doy su partes a lo que lo que necesitan overhelado. Aquí tengo otra otra 28 empresas más. ¿Qué voy a hacer? O sea, voy a estar de lleno en esto, ¿no?

Como tú manejas tanta diversidad de negocios, ¿cuál cuáles son los verdaderos negocios que dejan dinero? O sea, los mejores márgenes, la vida y la muerte.

[risas] Bueno, 100%. Eh, claro, porque la salud te deja mucho dinero, los nacimientos te dejan mucho dinero, o sea, vi muerte y comida, pero no sé tradicionales. Sabemos que ponemos la funeraria allí abajo en... Ah, no, porque tú funeraria, ¿ves? Pero tu mente es corta. Tú te fuiste a la funeralia. Ábreme la mente te fuiste solamente al entierro. Biotech. vete a lo que es la longevidad, a la medicina, a la a la a la biotec, también puede ser. Vete a las a los a las medicinas, todo lo que es nuevo en contra de los cánceres, los diabetes, ataques al corazón, o sea, vámonos a todo lo que conlleva hoy día los índices de alto riesgo de muerte. Usted está dentro de Peptides. Claro, hace 10 años. O sea, nowore. ¿Cuándo llegue el momento? Entonces, es como el famoso todo el mundo con Nividia, Nividia, Nivia hace 15 años. Nosotros nosotros estábamos antes de la ola también dentro de as shareholders. compramos acciones antes de todo también. Liberales son las competencias de Nib. O sea, cuando tú ves la compañía, cuando cuando las compañías explotan, que es como que la furia, ¿no? Ves siempre aquella que compite con ella, que es más pequeña que la gente no conoce.

Lo que pasó con que yo no, pero yo sí. O sea, tu fondo. Sí, buenísimo. Ya llegó un punto donde quizás pudiste delegar, pudiste liquidar varias compañías. ¿Cuándo llegó la parte de la filantropía?

Toda la vida. Toda la vida. O sea, que la filantropía es un acto de amor consciente. Esa es en la práctica diaria. La gente entiende que la filantropía te viene o la tu generosidad que mucho confunde con caridad, porque caridad es una palabra que viene, o sea, de la Biblia, de la iglesia, lo de la mano derecha, mano izquierda y la filantropía viene de filos, que es amor y tropía, que es la humanidad. es amor a la humanidad en la cual mientras yo evoluciono, produzco, crezco, ¿por qué yo no puedo ayudar al prójimo sin apegos a reconocimiento? Y por ende, mientras más yo puedo regar mi copa rebosada, más me sigue llenando sin yo contarla y sin verla. Y es el círculo que sigue, es the gift of giving. Sigue. Igual también cuando tú das, aportas, este, el prójimo también hace lo mismo porque aprende de ti y esa es la belleza, el ciclo que continúa.

Entonces, yo lo he hecho, bueno, desde jovencita, e luego la fundación la creamos mi esposo y yo, pero la creamos porque ya en el fondo había una fundación, o sea, yo lo que entendía era que yo donaba, donábamos y decía, "Ah, mira, tal escuela, aquí está el cheque, tal lugar." Pero cuando miramos atrás se haado tanto, pero nunca ves dónde se fue. Entonces decidimos, vamos ahora a hacer donaciones a lugares donde puede haber un impacto, donde no solamente estar un cheque, pero poder ver el impacto en crecimiento, ¿no? Y comenzamos con República Dominicana y con Inglaterra en el norte, donde tengo childline.org, este centro también de oncología Mercia Dautti. Eh, bueno, en fin, mil cosas de aquel lado, como también para acá. Y ya de ahí se fue al mundo.

Tú en en algún momento en el hablaste de la santidad. Ay, perdona. Y también otra cosa, una confusión también muy hm cómo explicarte, muy lejano la realidad de las personas que es muchos tienen una idea que tú das porque tienes, ¿no? El corazón generoso da siempre de lo que tiene. Yo tengo personas que me dicen, "Ah, pero tú das tanto porque puedes tuviera como tú doy." No, mentira, tú no vas a dar nada. El que no hace con lo poco no hace con lo han dicho eso o sí, sí, sí. Muchas eso sí.

Y yo le digo, no es pero eso es mentira porque tú no vas a dar nada. Solo el derecho tú pensar de esa manera no va a dar nada. Ahora dime una cosa, tú tienes dos brazos, puedes levantar pesa, puedes leer, se vemos un domingo al hospital, un cuento a los niños, no te cuesta nada, te cuesta una lectura y en cambio le das a ellos la validez de tu presencia y de yo entender que ellos sí existen. Tienes brazo, ayúdame a cargar toda la mochila para repartir en todos los campos en verano. A ti no te costó. ¿Qué te costó? El voluntariado, tu tiempo y el tú que eres generoso con tu tiempo. Vamos a alimentar, vamos a cocinar. Tú puedes cocinar. Ven, vamos a cocinar, vamos a repartir comida. Yo soy un puente de amor en acción. Ahora tú te unes a caminar el puente conmigo. Yo no te pido dinero, pero te pido a que me colabores, a que cargues, a que me cocines, a que ayudes, a que me des lectura. Entonces, el corazón generoso viene de ti, de lo que tu alma quiere reflejar en el prójimo, no en el tener. Hoy conozco personas que están, o sea, tien una abundancia increíble, pero son ricos de moneda, pero son pobres en espíritu y al final también la vida sorpresa, pero terminas solo, terminas enfermo, tus hijos. Entonces, ¿cuál es la recompensa?

Al final tú dijiste tus hijos sé cómo tú evitas, Lucy hablando plain simple que tus o cómo tú evitaste o sigues evitando que tus [carraspeo] hijos con tanto dinero se mantengan aterrizados tú viviendo no con la no con el argumento, pero con el ejemplo.

Sí, mis hijos de que son bebés caminan, caminan campos, se van refugiados, se van a todas las tareas de Vaticano, reparten comida, reparten este mochilas, se van al oncológico, leen libros, todo. Mis hijos han participado en todo. Y nunca te ha pasado que tú has tenido que como e espérate, no come back, no, al contrario, the biggest helpers, eh, no usan, usan marcas, pero que no se vean. Eh, y si anda en un grupo de amigos, no, eh, trabajan dos veces al año en caridades, se van a se van a hacer escuelas. en Honduras, en México, en República, o sea, son super down to. Okay. Sí.

¿Cuáles son esos campos de refugiados que tú visitas?

Aleo, Balta y qué está sucediendo en esas áreas del mundo. Si no por ahí trabajamos con The World, trabajamos con creando aulas de educación en países de emergencia, entonces con todos los refugiados educando a los niños. Amos las aulas, tenemos patrocinadores de empresas multinacionales y somos ya, bueno, somos grandes, ya tenemos eh eh vamos para 20 años en el próximo año the world.org.

Sabes que algo con lo que a veces, bueno, hasta yo puedo decir, yo lucho con eso e como te dije hace un rato, que no vengo de una familia que tiene un family office y nada por el estilo, al igual que tú, eh, pues uno comienza a tener una probadita de cosas buenas, ¿no? Que un buen coche, que un buen eh hogar, que joyas, etcétera, etcétera, etcétera, viajes y a veces como que concha, me gusta tanto eso. que puede que me esté contaminando un poco el corazón, o sea, como que me esté inclinando más por por esas cosas que por sacar tiempo para Dios, que sacar tiempo para compartir con los demás, para voluntariados. ¿Cómo tú hiciste o de qué te apoyaste para que tu corazón se inclinara más a una abundancia así, pero generosa a esa van gloria?

Pero es que yo vivo a las dos. Pero tú puedes vivir las dos. A ti no te dicen, si vas a ser una persona generosa, una persona entregada al servicio, no tienes que vivir en abundancia. Al contrario, Dios quiere tu viva en abundancia. Si eso es lo que tú quieres y le pides al universo y es lo que tú quieres, te va a ser dada la abundancia. El fallo está. ¿Vives una vida en abundancia por tu ego? Vivas una vida en abundancia porque eres vivir rodeado de belleza, de lo que es la belleza en tu alrededor y lo que tú consideras que la belleza para ti puede estar enfrente al mar, puede ser naturaleza, puede estar en un mundo de tech world, pero eso es tú decir, estoy sumergida en en tanto trabajo, ¿verdad? Y en esta gloria que tengo por como estoy como el despierto, todo al final es querer. Cuando tú quieres comer, tú vas y tú comes, ¿verdad? Ah, cuando tú quieres hacer tu vacación y te vas a Italia, tú dices, "Mira, yo voy a [ __ ] 15 días y me voy a ir." ¿Tú lo haces o no? Sí. Ah, entonces igual tú te levantas por la mañana y tú meditas 10 minutos y tú dices, "Mira, otra cosa, la gente una idea, ah, no tengo que donar en tal provincia o en No, se empieza con un alma a la vez." Yo estoy segura que en tu caso sales y elimán que está en ese banco, tú sales del banco y tú le pasas un sobre calladito. Mira, todo 10,000 pesos. No decir nada. Tú le cambiaste el 10, el más. ¿Y a ti qué te costó? 0. Eso empieza un acto de tu voluntad una vez al mes, un día, o sea, es empieza un alma a la vez, pero con la conciencia de que vas a ayudar y vas a servir al prójimo sin alimentar tu ego.

Mir, yo hice un ejercicio social hace poco en República de por sí iba a camino al aeropuerto, estaba tarde y entré a un banco que no tengo cuenta ahí, pero me hicieron un cheque de un seguro de ese banco y entro y me quedan literal 30 minutos ya, o sea, yo fui al aeropuerto, me chequeé y todo y voy con mi chófer y voy al banco de un pronto porque queda cerca en Puntacana y digo, "Deja ver si me da tiempo cambiarlo. Me voy a meter a mí un poco loca con este cheque, que lo cambie, que lo cambie, que lo cambie." Yo, bueno, okay, voy. Y llego a este banco. Cuando llego al banco, hay dos personas adelante de mí en el turno. Yo, Dios mío, tengo que bordar literal en media hora. Vamos a ver qué pasa aquí. Yo llego normal, yo hago mi fila, tranquila, cojo mi pa doy una fila. Me dice una chica, me dice, "No, no, mira, eh, ella está le dice a otro señor, ella está apurada que va a alerto, lo deja pasar." Y yo, gracias. Y el señor que luego lo llaman a él, que no es en turno, pero ya le habían dicho que se pusiera un lado, va alante de mí. Y la chica le dice, "Mire, señor, ¿lo puede dejar a ella pasar?" Y él dice, "Sí, claro que la dejo pasar." Bueno, yo cambio mi cheque. Cambio el cheque. Me cambian el cheque, tal, ¿verdad? Okay. Yo le digo, "Dame tres sobres, dame la cantidad completa en un sobre y en dos me le pone 10,000 pesos a cada uno." Cuando me voy le paso los dos solos, le digo, "Gracias por tu amabilidad." Me voy, me monto en el carro. Cuando monto en el carro, la chica me llega y me toca la puerta. Yo el cristal, me dice, "No, no, no, no, no, no. Mira, yo me voy a ir para spam esa noche y yo te lo permití porque yo también de viaje, yo sé lo que es eso." No, no, no, no de por Dios. No, no, no, muchas gracias, pero no. Y me quedé, bueno, le asustó el cheque de vuelta, salir de vuelta y le digo, tranquila, no pasa nada. Me dice, yo te conozco a ti. Yo así, ah, qué bien. Bueno, yo soy Lucy. Le digo, "Sí, te conozco, pero yo no sé de dónde." Y yo le digo, "¿Sabes de mis charlas o mis conferencias?" Dice, "No sé." Yo le digo, "No sé." Y yo tampoco sé, pero bueno. Feliz viaje. Y me quedé pensando, ¿ves? Ahí está donde tu ciclo, que es el gift of giving termina porque tal vez a ti no era necesario, pero tú recibes ese check es ese no era un check, era cash en un ese sobre y tú sales, tú dices, "Gracias, Dios y el guachimá que está en la puerta lo pasa." Ya ahí tu visión cambia de la

Generosidad, porque a él tú le haces el día. Y si no es a él, a él al que está en la calle. El hecho es lo que a ti te sobra, al otro le falta. Entonces, no es un tema, porque ahí entró el ego. "No, a mí no me hace falta." Espérate, te di un turno, pero a mí no me hace falta. Pero qué bonito hubiera sido. Ah, qué sorpresa. Gracias. Bueno, ya se fue. Gracias. A mí me sobra. Mire, amigo, tenga y sigue por ahí.

Entonces, al final, la generosidad está de tu conciencia a tu corazón, y así está en tu vida. Y todo se resume con el ver, el ser y el dar. El ver qué es lo que tú has vivido, cómo tú has crecido, cómo tú eh entiendes lo que es la vida, entiendes cuáles son tus creencias que han sido limitadas y por qué has sido educada de tal manera.

Luego llegas tú al ser, dices: "No, no, pero yo fui crecida de tal manera y yo no quiero ser así." O sea, ahora está en ti en cambiar ese guion de tu vida, entender de raíz cuál es tu creencia, después tú vivir todo lo aprendido, ¿no? El tú entender: "Yo quiero educar a mis hijos de tal manera, pero el ejemplo tiene que comenzar conmigo." Y ya luego, cuando ya tú tienes ese ser que ya tú cambias por tú vivir tu vida, viene el dar.

Porque al final, como te dije anteriormente, el legado tuyo, el tú llegar a ese poder, no es el estatus, es el servicio, es al final lo cómo tú sentir al prójimo. Nadie se va a acordar: "Tuvo 10 mansiones, eh, hizo un negocio." No se acordará: "Me ayudó, me educó, me sanó." Tu padre fue, tu madre fue. Aún sucia se siente. Entonces, ahí al final lo que viene es de tu servicio el impacto que dejas, terminando con lo vivido.

Cuando cuando ya tú estás en tu cúspide de muerte, tú eres aparte tu legado, ¿verdad? Que es tu vida en acción, lo que tú vives y a quien tú amas es quien tú eres. Pues terminas o en un accidente o en una cama. El hecho es que tú terminas en un solo punto y que lo que se va contigo es lo vivido y lo amado.

¿Cómo tú vives en el día de hoy? O sea, ¿qué te hace feliz? ¿Qué te hace tener momentos de contentamiento? O sea, ¿cuáles son los espacios que tú sacas para luz y no para eh desde el corazón dar o crear o para tus hijos, sino que tú dices: "Tú sabes que este es mi espacio para mí."? Pero que a mí eso me hace feliz. Yo vivo una vida plena, o sea, yo me despierto plena y vivo una vida feliz.

¿Y qué te pone triste entonces? Porque todos tenemos e inevitable, literalmente tú tienes slopes. Claro, pero yo cuando soy triste a una tristeza. Mira, he aprendido este café por aquí porque ya está frío. Yo lo tengo la mano solo para agarrarlo. Te cuento, no sé si es porque yo he vivido la muerte tan de cerca en en tan corto tiempo de mi vida, que no sé si eso me ha llamado a mí a entender que dentro de la muerte, sea eh la muerte de un alma, o sea, de un trabajo, un negocio, un cambio de vida.

Y es que al final, cuando trata del ser humano, en mi caso, mi padre, mi hermano, mi esposo, es entender que si esa alma que vino del espacio celestial al espacio terrenal, llegó acá, se conocieron, compartieron momentos, vivencias y de poder despegar el egoísmo de mi parte, de que yo quiero de que esté aquí conmigo. Pero ya esa alma vivió su vivencia y ahora esa alma se tiene que ir porque vino aquí a tener su misión, su crecimiento y la lección que se llevó de vida o cerró su círculo e celestial en esta vida.

Si yo puedo desconectar lo aprendido, vivo ahora del agradecimiento. Ahora yo cambio el por qué se me fue, el egoísmo de que yo quiero que esté aquí. Cambio el duelo de la tristeza, lo cambio en agradecimiento. Agradezco que en los años compartí contigo viví A, B, C y D. Agradezco que tuvo ese tiempo conmigo. Agradezco que esa alma me eligió a mí.

Entonces, cuando tú cambias esa perspectiva de la vida, entiendes que esa alma tuvo su día de nacimiento y su día que tenía que irse, que fiel el día es la única seguridad que tenemos en nuestra vida, el día que nacemos y que no vamos a morir. No sabemos cómo ni cuándo ni dónde, pero lo más importante y lo más hermoso es que el tú tener esa conciencia de que vas a tener un día, qué yo puedo cerrar como ciclos en esta vida, qué lecciones yo puedo aprender, cómo yo puedo divulgar todo lo aprendido y ser ejemplo.

Es como tú dices: "Yo quiero o admiras a tal personaje o quiero una pareja en mi vida y lo quiero A, B, C y D." Pero no te esfuerzas tú en serlo. ¿Por qué no? ¿Por qué no te enamoras tú de ti? ¿Por qué tú no te conviertes en la persona que tú quieres que venga a tu lado? para que luego, cuando esa persona te venga enfrente, tú dices: "Ah, no, que somos iguales." Pero es porque tú estás convertido en esa persona.

Entonces, lo mismo pasa para mí con las vidas. Se aprendí que no. Esa alma vino, tenía un propósito, llegó, culminó, unos a destiempo, otros no. Pero al mismo tiempo, cuando yo miro al cielo, todos compartimos el mismo techo. Estamos en el plano terrenal y es en plano celestial, pero estamos en el mismo techo. Y por eso digo a mis hijos, repito, siempre: "Ustedes son lo vivido y son lo amado en esta vida." Y su valentía y su persona se basa en tu palabra, en tu dignidad de cómo haces las cosas. Todo lo demás es pasajero.

En este plano terrenal, tú has conocido a muchas personas extraordinarias y y parte de lo que tú haces también es reunir esas personas extraordinarias y ponerla en lugares donde puedan con su mensaje impactar millones de vidas. Ah, me gustaría, si es posible, e entre todas las personas extraordinarias e las últimas enseñanzas o enseñanzas que te han dejado alguna de esas personas, por ejemplo, Mario Alonso. Que cuéntame, cuéntame, cuéntame de cómo es interactuar con él. Yo cuando escucho un audio de él, una conferencia, a veces ando montando bicicleta y pongo alguna conferencia de él y me quedo como que, "Wow, sus palabras son tan cálidas y al mismo tiempo". Una voz sanadora, ¿eh? Es una voz sanadora. Conchale. Sí, tiene un gran poder de sanación. Entonces, háblame un poquito de cómo es interactuar con él, cómo es tenerlo de mentor, qué has aprendido, algunas cositas.

Bueno, ¿qué no he aprendido? ¿Será? [risas] ¿Cuánto tiempo tienes? Mira, la relación con don Mario, Isabel, su esposa y sus hijos, que son todos fascinantes, eh, para mí es un, bueno, me llena de mucho amor porque yo cuando enviudé, comencé a escucharlo y yo entendí que a raíz de las enseñanzas que él predicaba en aquel entonces fue un poder de sanación para mí. Y cuando comencé a hacer las conferencias, entendí: "No, no vamos a hacer conferencia por llenar un auditorio y decir, vamos a monetizar, qué vamos a hacer." No, no fue así, que es la mayoría lo que hace, ¿no? Al contrario, fue: "¿Cómo podemos evolucionar todos en este poder de crecimiento, de evolución, pero también de sanación?" Porque hay muchos espacios donde las personas se conectan, van, escuchan, pero no lo ponen en práctica. Entonces quería crear un espacio donde la conversación fuera el punto clave de tu sanación con la fundación. Era no quería hacer que ya tengo años haciendo las mismas caridades, las galas, el ego, que tal mesa. Yo decía: "Bueno, miren, aquí se gasta una misa, invitan a 10 personas, bien, okay, todo muy bien para la fundación, perfecto, pero hay que hacer un montaje, hay que gastar. Los los invitados por igual gastan qué ropa, qué vestidos y luego también donaciones." Y pensé: "Y si aquí podemos utilizar que la audiencia que venga, el público que venga, compre su boleto, aprenda, sane, evolucione, se hace como un tribe y al mismo tiempo, una vez todo esté cubierto, con estos fondos podamos ahora seguir dándole mantenimiento a nuestros programas de sanación, de alimentación, de educación, pero tanto mi persona como aquellos que sí pueden permitirse ese boleto y están evolucionando."

¿Qué pasa con las masas? ¿Qué pasa ahora si podemos llevar a don Mario, a Marián, a un Yokoy Kenji, a un este eh lo llevamos a las escuelas, a los hospitales, a ver a los padres, a los enfermeros, los doctores, a los niños? Si podemos enseñar a los niños a meditar, hacerle cuento de sabiduría. ¿Te imaginas si nosotros en las provincias dominicanas, escuelas públicas, comenzáramos diariamente con cinco minutos de meditación con los niños, con un cuento, con la voz de don Mario que luego lo lleva a meditar? Esos niños llegan a sus casas con el abuso que hay, violencia doméstica, eh la falta de economía, los padres, o sea, todo tipo de cosas que los niños pasan, pero que ellos puedan llegar y soltar. El cambio de felicidad en ese niño es tremendo. Es una cosa, es una cosa, es muy inspirador.

Entonces, más allá de que tú eh o de que vos evoluciones y crezcas como persona, más allá es cómo podemos también al mismo tiempo de la mano ayudar a nuestra gente a evolucionar, no a los 40, a los 50, no, desde niño, desde pequeño. Y así nació Conversation Love y así nacieron todas las charlas. Y bueno, y luego tengo, claro, luego tengo patrocinadores como mi amigo Pedro, que creyó en mí desde día uno, que le agradezco con el alma porque sin el Hayat, o sea, esto ha crecido un movimiento tan rápido y será de los sabios por igual que me lo pide en el mundo entero, pero creo que más allá de una conversación o o de una conferencia, entiendo que la gente lo que le ha gustado es también que tanto como tú evolucionas, también permites que el prójimo también evolucione y ahí vuelvo otra vez. Es el ciclo of the gift of giving. Es un ciclo para cerrar.

Sí, pues yo voy yo voy como que a dormir aquí, o sea, explícame para cerrar. Ah, una joven dominicana te está escuchando ahora, le salió este podcast en YouTube, nunca ha salido de la República Dominicana, quizás piensa que no tiene muchas oportunidades y te está escuchando y durante todo el podcast se imaginó y pudo pintar una imagen de esta vida extraordinaria que que ha podido vivir con como momentos de mucha felicidad, como momento también donde evidentemente hubo otra tragedia, pero saliste de ahí, pudiste crear algo importante, ¿no? ¿Qué tú le dirías a esa joven que quizás dice: "Bueno, eh, eso era en esos tiempos que se podían tener esas oportunidades. Yo no tengo esa oportunidad que ella tiene. Yo no sé si lo pueda lograr. No puedo no sé si pueda dejar una huella en el mundo." ¿Qué le dirías?

¿Qué creía más en ella? ¿Qué creía más en ella? Y que si pensaba que ser feliz es tener una carretera sin accidente, tener un cielo sin tormenta, tener trabajo en dificultades y tener amor sin complicaciones, estaba equivocada. Porque ser feliz no es tan solo ser feliz por los momentos de celebridad, pero ser feliz también es vivir y entender los momentos de tristeza. Es también tener el aplauso cuando las cosas se van bien, pero también es aprender de las lecciones del fracaso. Ser feliz también es estar dentro de ti mismo en ese viaje interno que es un acontecimiento contigo en el silencio escogido. Pero ser feliz también estar con tu familia, con el amanecer, con ese café de la mañana, con la sonrisa de un niño.

La vida es tan hermosa vivirla a pesar de todos los altibajos, pero tienes que entender que al final la mayor empresa que vas a tener en el mundo es tu vida y depende todo eso de ti, de cómo la alimentas, de cómo la nutres, de cómo te educas, de quién eres y de nunca llevarte del prójimo en cuanto a la opinión hacia tu persona, pero vivir con tu verdad, con tu realidad, y manifestar tu verdad. Porque si conoces mi camino y mi pasado y donde yo he llegado, si yo lo puedo hacer, todo el mundo lo puede hacer. Pero tienes que aparte cinturón y educarte, educarte y hoy más que nunca la educación es gratis. Aquel que me dice: "No, porque yo estudié", no, es gratis. Pero tienes que tener la conciencia y la motivación diario de decir: "No, yo voy a llegar hasta allí porque yo pertenezco."

Ahí te Lucy, que Dios bendiga tu caminar en la tierra y la de tu cuatro hijos en todos tus proyectos. Gracias por realmente sacar un espacio de tu tiempo para compartir tu historia y motivarnos, ¿no? Dios te bendiga siempre. Gracias por tu tiempo. A ustedes. Bendiciones. Bendiciones. Gracias.