Transcription
Основатель Anthropic, вот крупнейшая компания, да, которая сейчас триллион долларов будет стоить на IPO, сказал, что в течение 6–12 месяцев исчезнет такая рабочая позиция, как разработчик.
Я, знаешь, общался недавно с приятелем, у которого там бизнес там может, словно, на 100 человек, и он говорит: "Мы в компании не приветствуем вайпкодинг". Потому что, во-первых, тот, кто начинает вайп-кодить, он сильно вырастает в своей продуктивности и начинает другим мешать работать.
Забавная вещь в этом отчёте, что если ты посмотришь на другие специальности, например, бизнес and менеджмент, та же самая стоит, 95% автоматизировано, автоматизировано на текущий момент на 5%.
Когда я готовился к этой записи, я думал, что сейчас в мире при помощи искусственного интеллекта создано, ну, примерно 80% кода. Но пообщавшись с гостем, который сегодня пришёл, потом доделаю, я понял, что моя цифра далека от реальности.
У нас сегодня в гостях основатель бизнес-сообщества Хигай, вайбкодер, можно смело называть его так. Паша Хигай. Паш, приветствую.
>> Привет. Да, спасибо большое, что пригласили. Рад буду сегодня поболтать.
>> На самом деле тема животрепещущая, потому что, насколько я понимаю, код сейчас руками практически никто уже не пишет, да, даже программисты.
>> Ну, мне кажется, так получилось, что программисты то, как их воспитывали и образовывали, им очень сложно переключиться на написание кода через агентов. Поэтому многие классические программисты пытаются продолжать писать код по старинке. Зато появился новый тип разработчика, который код не пишет, он его создаёт через AI и агентов. И таких сейчас большинство.
>> Вот это интересно. Вот этих людей как раз называют вайп-кодерами или нет?
Тут, знаешь, такой ещё терминологический коллапс, мне кажется, произошёл из-за того, что вайпкодинг из-за того, что в момент его появления он был достаточно некачественный. И сейчас очень часто вайпкодинг ассоциируется с плохо написанным кодом. А вайпкодеры — это какого-то, ну, отбитого старшеклассника, который как печатающая машинка выдаёт какие-то программы каждый день, каждый час и так далее. Поэтому вайпкодер как-то вот в нашей айтишной тусовке это уже немножко даже, ну, не оскорбление, а типа что-то такое принижающее твоё чувство достоинства и количество продуктов, которые ты делаешь. Но другого названия мы ещё пока не придумали, поэтому вынуждены использовать эту терминологию.
>> Ну или каким-то образом реабилитировать изначальное название, да, со временем это, возможно, произойдёт или
>> Ну, может быть, может. Это, знаешь, как вот в России нетворкинг какое-то время был ассоциирован с какими-то конференциями, непонятными людьми в пиджаках. И не был чем-то модным. И только спустя какое-то время, сейчас уже в нашей бизнес-тусовке нетворкинг — это что-то такое про пользу другим людям, про такое эмоциональное общение. Может быть, и вайпконг когда-нибудь изменится, а может быть, просто придёт другое название. Даже вот у человека, который изобрёл вообще термин вайпкодинг, это Андрей Карпаты, а сетевого Тесла, по-моему, если не ошибаюсь, он был. Аа даже он сейчас уже пытается как-то это называть иначе. Adenticing. Вот они так это называют, что код, написанный с использованием AI агента.
>> А по факту как это выглядит? То есть у тебя есть какая-то мысль в голове и ты сам ничего не печатаешь, не программируешь. Ты просто даёшь какой-то образ, так скажем, нейросети. Она всё делает за тебя.
>> По сути, да? То есть как бы нейросеть заточена на то, чтобы из промта, ну, грубо говоря, твоего текстового описания, а, совершать какие-то действия, в том числе писать код. И в данном случае, когда вайпкодер или adentic разработчик садится за свой там условно терминал или программу, в которой он работает, он по сути находится а с функционалом, похожим на ChatGPT, то есть просто контекстное окно, где ты пишешь сообщение, а на выходе у тебя пишется код, который ты не видишь. Ты видишь просто уже результат того кода, который как бы был написан. То есть это веб-страница, мобильное приложение, какие-то продукты. а данные, которые были обработаны и так далее. То есть здесь, на самом деле, одна из, ну, таких терминологических сейчас историй, что надо бы убрать слово кодинг отсюда, потому что это код не пишешь, ты как бы просто создаёшь продукт. И в данном случае, а вот в этом вайп-кодинге точно есть AI, а кодинг пока под вопросом.
>> Как давно эта история появилась в твоей жизни? И вообще, когда вайп-кодинг начал взлетать?
Слушай, а чисто терминологически Андрей Карпаты предложил термин в феврале двадцать пятого года, то есть чуть больше года мы сейчас, а, с этим термином живём. В моей жизни как бы первые попытки использовать инструменты вайп-кодинга на тот момент, э, браузерные, типа Replit, Lavable и прочее, начались где-то весной прошлого года, как раз апрель-май. Вот в июне у нас был выезд в Архыз, где мы провели первый вайпкодинг хакатон для своих участников. Вот. И где-то в сентябре-октябре я пересел уже за такие более продвинутые инструменты, типа Cursor или Cloud Code. Они как раз на тот момент набирали популярность и пропал. Ну то есть как бы если до этого это было что-то, знаешь, там пару часов в неделю поиграться, то начиная где-то с сентября, ну, в среднем там от 7 до 10 часов в день я провожу за компьютером, занимаясь вот этой вайпкодинг-разработкой. И я думаю, что там в Долине, в Америке это называют психозом. Как бы этот психоз накрыл большое количество людей. И отдельная особенность, что он со временем только усиливается, потому что модели, которые появляются новые, они становятся более продвинутыми и людей ещё больше захватывает вся эта история. Мне кажется, последняя ветка такого большого, сильного психоза, которая накрыла огромное количество вот моих сверстников, это был декабрь двадцать пятого — январь двадцать шестого. Тогда вышли новые модели GPT-4.6, Codex 53. Возможно, слушателям они это ничего не скажут, но для нас это какой-то новый был уровень, когда а появилось ощущение, что вообще всё иначе стало. И в этот момент как бы с 8 часов в день я, наверное, перешёл на 12 часов в день. И это очень достаточно сильно вызывает какую-то зависимость. У меня сегодня с утра закончились кредиты недельные. Я понимаю, что вот мне сегодня, ну, либо надо платить ещё там 100 долларов за подписку, либо надо подождать и ничего не делать. И была ломка. Была ломка. Было ощущение, что я что-то сегодня как-то неэффективно прожил свой день.
>> А можешь привести примеры, вот что можно в течение 8 часов в день сидеть и делать? То есть какие-то приложения, какие-то сервисы или это NDA и особо рассказывать нельзя?
Слушай, но в целом можно за 8 часов ничего не сделать, но при этом как бы достаточно весело, интересно провести время, узнать что-то новое. Можно собрать что-то достаточно серьёзное, но из последнего, не знаю, я, например, завайпкодил себе на компьютере программу для Windows. У меня дома виндовый комп стоит, в которой как бы есть несколько функций, но это я сделал где-то за два 2,5 дня. Первая функция — это голосовой ассистент, у которого можно задать вопросы. То есть я ему говорю: "Чат, там, какая погода завтра в Москве?" И он с компьютера прямо слышит мой голос и отвечает. Вторая функция, а я подключился к камере в своём в коридоре и настроил так, чтобы распознавать там лица соседок и кошку. Просто вот говорю: "Найди камеру, она у тебя где-то в сети, подключись к ней и поставь библиотеку, которая умеет распознавать предметы и лица". Третий функционал, который там был, это отдельная история. Некоторые вайпкодеры вайпкодят с голосовых сообщений. Есть программа Whisper Flow, которая стоит там 20 долларов в месяц. Я навайпкодил эту программу бесплатно себе. И по нажатию кнопки на мышке я могу записать аудио, которое а вставляется в мой Cloud Code и транскрибируется. И какая-то ещё там была функция внутри. А я ещё нашёл API Яндекс.Музыки. со своего аккаунта, он какой-то был пиратский, и сделал так, чтобы вот эта вот программа, в том числе могла включать музыку с Яндекс.Музыки. То есть я говорю: "Включи мне там Шаган песню Анны какой-то". Находит и включает эту музыку. Там что-то пять или шесть функций я сделал прямо вот в этой программе за несколько дней.
>> То есть по факту ты можешь взять вообще любое приложение, понять, что тебя в нём не устраивает, и сделать себе аналог, который будет вообще эксклюзивно только у тебя. Потому что мысль была именно твоя и реализация, соответственно, тоже.
>> И можно смело утверждать, что этот аналог будет плохо работать.
>> Серьёзно?
>> Конечно. Ну, то есть он точно не оправдает твои ожидания, потому что всё-таки, ну, как бы мм особенно первые там несколько месяцев я воспринимал это всё как игру, в которой ты можешь чему-то научиться, но, а, то, что мы называем production-ready soft, то есть программное обеспечение, готовое к тому, чтобы другим пользователям отдать и так далее. Этого сложно сделать за короткий промежуток времени. Всё-таки ты, а, покупая какой-то программный продукт, ты покупаешь, а, штуку, которая работает, которая не ломается, где есть поддержка, ну, какой-то есть уровень обслуживания гарантированный. Ну, за это и платишь деньги. Как бы особенность вайпкодинга, что ты можешь быстро собрать продукт. Ну вот я обычно, знаешь, как объясняю тем, кто просит мне что-то разработать, помочь. Я говорю: "За 2 часа, за 2 часа ты можешь сделать 80% продукта, а оставшиеся 20%, которые нужно, чтобы в целом продукт заработал, ну, может быть, от двух недель до 2 месяцев тебе нужно сидеть и какие-то мелочи, нюансы дотачивать, необходимые для того, чтобы продукт заработал".
>> Но ты это делаешь один,
>> Да? А то, что сейчас как бы это можно сделать в одного и создать продукт, который раньше, ну, ушло бы там от до 6 месяцев команды в четыре-шесть человек. Ну, а сейчас ты можешь сделать один, даже если за 2 месяца, это уже в определённой степени революция. Но по факту, как бы мне кажется, там было несколько мм таких э больших э точек. Первая точка — это где-то 2 года назад, когда скорость разработки увеличилась там на 30–40%, когда появился такой так называемый Copilot, пилот, который по сути ты можешь совместно что-то разрабатывать, задавать вопросы. То есть не просто раньше программисты ходили в Google и сказали: "Похоже кусок кода, там вставляли, что-то не работало". А Copilot — это всё-таки с кем-то можешь поговорить, показать код, он тебе что-то подскажет. Это вот увеличило скорость разработки, условно там на 50%. Потом появились как раз вот adentic программисты, которые за счёт первой версии Cloud Code или Cursor, наверное, на этот момент смогли увеличить свою разработку в несколько раз, два-три раза. Это вот было как раз начало прошлого года. Где-то к середине года вышла новая версия SNeeta, OPUS и вот эта модели Cloud. Они, как мне кажется, увеличили разработку где-то в 20–30 раз. То есть ты как бы по сути то, что раньше требовало, то есть шесть разработчиков 6 месяцев — это сколько там человек и часов, да? А, ну и вот проблема, конечно, глобальная случилась зимой, когда вышли последние модели, и скорость разработки как будто бы увеличилась в сотни раз. И в этот момент, конечно, у тебя какой-то бинго в голове случается. Ты понимаешь, что то, что раньше требовало тебе большого количества, а, времени, ресурсов, денег, сейчас ты можешь сделать э очень быстро. Не всегда качественно, но тем не менее достаточно эффективно. И это сломало многим сон, спокойствие, родило много тревоги. Ну, и как-то включило нас вот в эту игру или гонку. Ну, и вот то, что называется психоз. Мне кажется, это пришло где-то в это время. А может быть, ты сталкивался с какими-то прогнозами экспертов на эту тему? К чему это приведёт там через 3–5 лет? Потому что есть ощущение, когда что-то становится прямо очень легкодоступным и у каждого есть возможность сгенерировать себе там по щелчку пальцев, грубо говоря, какой-либо продукт, реализовать любую идею, то она становится не настолько ценна, и люди не готовы платить очень много за это. То есть, например, до этого был какой-нибудь сервис, да, над которым там трудилась команда разработчиков. Они могли это сделать, потому что у них, да, был ресурс очень большой собран вокруг этой проблемы, вокруг этой задачи, а сейчас как будто бы вообще этого ресурса не нужно. И вот к чему это приведёт в будущем, как ты считаешь?
Ну точно основатель Anthropic, вот крупнейшая компания, да, которая сейчас триллион долларов будет стоить на IPO, сказал, что в течение 6–12 месяцев исчезнет такая рабочая позиция, как разработчик. То есть, по его мнению, эпоха разработчиков заканчивается. А это не означает, что они потеряют работу. Просто они переквалифицируются в каких-то вот другого уровня специалистов, которые будут архитектуру создавать того кода, который будет писаться. Ну для нас, для обычных там смертных и бизнесменов, предпринимателей, это означает, что, ну, что такое программный продукт? Это какая-то софтина, которая тебя оптимизирует или автоматизирует какую-то деятельность. Раньше мы могли, а, пользоваться какими-то широкодоступными программами, ну, там 1С, которые не были персонализированно заточены под наши потребности. Всё равно тебе нужно было ими учиться, под себя настраивать, что-то не входило в их функционал и так далее. Мне кажется, то, что сейчас произойдёт за счёт того, что программное обеспечение станет очень доступным, любая компания, любой человек сможет создавать персональный свой софт под все свои задачи. То есть мне нужно было, чтобы в моём Windows приложении в одном окне был одновременно анализ камеры, Яндекс.Музыка, голосовой агент. Ещё я добавился, знаешь, почистить компьютер от лишних файлов туда же. Ну просто вот вот мне конкретно так нравится. А тебе, может быть, захочется ещё что-то.
>> Причём сегодня, а завтра я могу переделать. Да.
>> И по сути как бы у каждого из нас появится очень сильный, качественный персональный софт. И это, как мне кажется, значительно повысит нашу продуктивность. То есть, если раньше ты был менеджер по продажам или там, не знаю, работал и в твою зону ответственности входили какие-то рутинные задачи, отсмотр большого количества документов, ещё что-то, то сейчас, по сути, ты можешь большую часть это работы автоматизировать. И это произойдёт за счёт того, что вот софт стал очень доступным, демократичным, быстро его можно написать. К чему приведёт это событие, сложно сказать. Там сейчас как бы есть определённый дискурс на тему того, что мы все потеряем работу. Ну я, честно как бы более оптимистично это смотрю. Скорее, как бы мы все вынуждены будем меняться, чтобы, ну, как бы обрести какую-то новую работу или новую какой-то функционал. И на самом деле я, если честно, очень воодушевлён, потому что, ну, я не знаю, работал ли ты в офисе когда-то, занимался ли такой-то вот бумажной работой, но это же, ну, хуже тюрьмы.
>> Тяжело, конечно,
>> Да. И мне кажется, вот сейчас человечество будет от этого освобождено. Как знаешь, там лет там, не знаю, 100 назад мы освободились от необходимости работать в поле, заниматься сельским хозяйством. Тоже тогда думали, а что мы будем делать, если сельское хозяйство будет вот там автоматизировано и появятся какие-то вот эти комбайны и так далее. Ну как бы что мы все там умрём без денег? Ну нет, появились заводы, потом в какой-то момент заводы автоматизировались, появились офисные сотрудники. Сейчас офисных сотрудников как бы уберут. И я считаю, это очень оптимистичная история. Ну, нужны будут другие специальности, но в конечном итоге м всё, что касается людей и взаимодействия с людьми, пока мы ещё будем существовать, это будет востребовано, тебе нужен будет массажист, какой-нибудь коуч, а, не знаю, там, тренер для твоих детей, репетитор. Какие-то такие вещи, всё равно они станут востребованы. Просто мы начнём трансформироваться, меняться, у нас появятся какие-то новые увлечения, ну, на крайний случай будем все киберспортсменами.
>> Да. Да, спасибо тебе большое за такой оптимизм, который ты вселяешь в нас этим ответом. Но что касается вот этой эпохи ээ вайп-кодинга, какие вообще навыки сейчас тогда в приоритете? Это возможность у себя придумать эту идею, визуализировать её и после этого уже передать машине для того, чтобы она её реализовала. То есть всё больше и больше мы в креатив уходим.
>> Непонятно. А-а, то есть как бы мне кажется, креатив Воз, ну, креатив — это в какой-то степени синтез того, что существовало, и создание попытка создать что-то новое. Да, мне кажется, что безусловной креативная часть остаётся, но моё предположение, что с появлением таких серьёзных технологий в первую очередь меняется должно меняться мышление. И приведу, что я имею в виду под мышлением. То есть раньше ты там не имея доступа к ChatGPT не знал, что можно, оказывается, огромное количество вопросов решать через нейросети и так далее. Когда появился ChatGPT, ты в некоторой степени повысил свою продуктивность, потому что начал быстрее разбираться с какими-то вопросами, личными, рабочими и так далее. Кстати, до сих пор на 75% ChatGPT — это личные вопросы решения как бы бытовых каких-то вещей. А то, что произошло вот как раз с ростом вот этой истории, а, и появлением автоматизации кода, появилась возможность автоматизировать, а, обработку большого количества контекстных окон одновременно. Что я под этим имею в виду? раньше, допустим, есть у тебя, ну, какой-нибудь вопрос транскрибация звонка твоего, допустим, по продажам, и ты, ну, в ChatGPT загружал его и просил там: "Выдели мне какие-то важные элементы, summary из этого звонка". И ты работал в рамках одного контекстного окна. Когда появился Cloud Code, у тебя появилась возможность загрузить 2000 транскрибаций в папку и попросить Cloud Code написать скрипт, который проанализирует их последовательно, найдёт все взаимосвязи, сформирует скрипт продаж, а напишет тебе инструкцию для нового продавца, выделит тех продавцов, которые плохо продают. То есть он открыл несколько тысяч контекстных окон и проанализировал эту всю информацию последовательно и одновременно практически. И это изменение мышления, потому что мы не привыкли так думать, что можно большое количество информации обработать, ну, как бы в один клик. Но это не этим не закончилось. Как только вот произошло последнее изменение вот там этой зимы, мне кажется, появилась возможность вот эти мультиконтекстные окна с сотнями тысяч открывать не своим каким-то действием, а путём создания автономного агента, которые сами это делают. То есть, грубо говоря, ты один раз создал автономного агента, который анализирует все звонки твоих менеджеров. У тебя за день, не знаю, там 200 звонков, они все автоматически анализируются. Ты просто там спишь, гуляешь, что-то делаешь. И вот это вот автономное создание мультиконтекстных окон — тот уровень мышления, в котором, мм, невозможно оказаться за 5 секунд. То есть ты как бы должен начать совершать действия в определённом направлении, чтобы начать привыкать к этому. Ну, как условно, ты не можешь на пианино научиться играть за там за 2 часа. Тебе всё равно нужно несколько месяцев или несколько лет, чтобы обрести этот навык. И вот этот навык э агентского такого мультиконтекстного мышления, он точно ломает наше предыдущее представление о том, как можно взаимодействовать с искусственным интеллектом, с компьютером, но создаёт какие-то невероятные возможности. И те люди, которые перешли на этот этап, а, более такого глобального продвинутого мышления, конечно, перед ними открывают совершенно другие возможности. С точки зрения продуктивности они могут в сотню или в неско или в тысячу раз быть продуктивнее, чем человек, который не пользуется этими инструментами. И это, ну, немного пугает. А, но одновременно с этим, повторюсь, мне кажется, что как и у любой медали, есть две стороны. Одновременно с этим это создаёт невероятные возможности для людей, которые, ну, может быть, ещё не добились какого-то успеха, готовы меняться, готовы учиться. То есть я в некоторой степени считаю, что сейчас прекрасное время для вот, знаешь, такого социального перераспределения, потому что, ну, как бы долгое время капитал сохранялся у крупных корпораций, у олигархов, миллиардеров, а сейчас доступ к ChatGPT есть и у миллиардера с крупными корпорациями, и у обычного школьника. И это означает, что они, находясь в равных возможностях, могут выровнять эту историю. И более того, чем компания крупнее, тем ей сложнее внедрять это. То есть, на самом деле, мы даже сейчас находимся в момент э огромных возможностей именно для предпринимателей из малого, микро, среднего бизнеса, потому что здесь они не ограничены каким-то наследием юридических каких-то информационных безопасных каких-то бизнес-процессов, которые мешают на самом деле внедрять AI и на текущий момент, ну, по понятным причинам, если ты в крупной компании что-то сломаешь из-за вайп-кодинга, ну, понятно, что у тебя там встанет какой-то огромный процесс, ты не можешь себе этого позволить. В малом среднем бизнесе у тебя возможность намного больше. И это, ну, вот повторюсь, мне кажется, очень воодушевляющее время, где ты действительно у тебя есть на руках все возможности, чтобы, ну, сколотить свой капитал, вырасти в карьере, создать какой-то серьёзный продукт. И, ну, вот Илон Маск считает на каком-то интервью с Питером Диамандисом. Он сказал, что в ближайшее время, в 10 лет, ближайшие экономика мира вырастет в 10 раз. И, ну, как бы, если взять предыдущие темпы развития экономики, она росла, ну, за этот период максимум в два-три раза. Илон Маск вырастет 10 раз. Означает, что у нас, ну, как бы нас ждёт потенциально нас ждёт огромное процветание, что, ну, это, знаешь, как вот там в начале двухтысячных в России можно было любой бизнес открыть, и он в целом рос. Возможно, весь мир сейчас это ждёт, но единственное, как бы есть там второй такой, а, тезис, что ближайшие пару лет будет очень сложный, потому что период трансформации всегда сказывается на людях, на устаревших каких-то складах ума, мышления, компаниях, структурах. И кто-то сравнивает это с периодом Великой депрессии в Америке двадцать девятых годов, когда было очень тяжело, но потом начались экономические изменения. После этого начался рост, который привёл там уже практически к столетию развития американской экономики. В данном случае, похоже, возможно, ждёт весь мир, что там ближайшие пару лет нам будет тяжеловато, но после этого нас ждёт какой-то период большого процветания, робототехника, космос, какие-то вещи помимо искусственного интеллекта появятся в нашей жизни, которые мы даже не представляли, что могут так быстро в неё войти. Главное как раз-таки вот с таким настроем в будущее смотреть для того, чтобы эти возможности видеть, а не действительно с таким уже закоренелым отношением к жизни пропускать те возможности, которые находятся рядом. А что касается основных потребителей вайп-кодинга на данный момент это всё-таки предприниматели и фаундеры, потому что если те же самые разработчики, про которых ты говорил, частично, я так понимаю, всё-таки саботируют эту историю, потому что просто привыкли опять же делать всё а руками. кто-то, конечно, занимается, но далеко это не 100%. А вот для фаундеров и предпринимателей кажется, что это прямо вот вещь, которая действительно переключает какой-то тумблер и даёт возможность им реализовывать вообще все свои идеи и задумки.
>> Слушай, давай я, наверное, пару слов за разработчиков скажу. Они все, безусловно, начали применять AI. Просто скорее, как бы, когда я начал это делать, я очень быстро влился, и мне было суперкомфортно практически сразу много создавать кода. Они это делают намного медленнее, но как бы многие программисты — это всё-таки умные достаточные люди, которым сложно отрицать реальность, когда рядом с ними сидит какой-то другой программист, который начинает в 20 раз лучше работать. Ну как бы, ну они начинают меняться. Просто другое дело, что это сопровождается большим уровнем сопротивления, отрицания, каких-то других психологических в основном даже событий. Но тем не менее всё-таки часто таких людей интеллект побеждает и они начинают меняться. Просто делают это медленно, но очень энергозатратно. Основной потребитель вайп-кодинга, мне кажется, сейчас, конечно, это молодые предприниматели, фаундеры, стартаперы. Ну, просто для нас, как бы, это очень естественно. Особенно, если у нас был в предыдущем опыте, а, какие-то технические разработки, где мы сталкивались с программистами, то, конечно, сейчас, ну, я вот лично ощущаю огромную свободу и много возможностей, потому что не нужно работать с разработчиками, можно как бы создавать программные продукты самим. Но мне, если честно, кажется, что непонятно пока ещё, кто этим серьёзно начал пользоваться. И, наверное, знаешь, какое наблюдение я отмечу. Вот ты вайп-кодишь? Нет.
>> А, а давно ты узнал от меня или от нас про вайпкодинг?
>> Больше полугода точно.
>> Вот. И я вижу, как много людей, которых, ну, ты был у нас на конференциях, модерировал их, ты знаешь, как мы с большим убеждением людей вовлекаем это делать. И я вижу, с каким сопротивлением они продолжают этого не делать. И если в конце прошлого года, вот как раз до зимы мне казалось, что моя роль в этой истории может быть такая образовательно-просветительская, ну, потому что, ну, грубо говоря, экономически это востребовано будет. Люди будут даже готовы платить деньги, чтобы им помогали меняться. Ну, просто потому, что это сложный, длительный процесс. то вот где-то в начале года я понял, что разрыв между теми, кто начал полгода назад это делать или год назад, он становится настолько большим, что в целом нет смысла даже ждать тех, кто ещё не начал. Просто потому что по дороге я обретаю какие-то навыки, которые тот, кто начнёт сегодня, будет обретать, ну, как бы тоже какое-то время. Ему надо будет догонять меня. И вот это
Вот событие, оно больше вызвало у меня такие спорные ощущения. То есть, как бы, мне уже не так важно, сколько людей в целом в мире начало вайпкодить, потому что по-настоящему вайпкодить начало очень мало людей. И те, кто так перестроились, мы точно друг с другом не конкурируем, потому что разных ниш в разных странах настолько много, что мне достаточно какую-то одну нишу занять, я там свои деньги заработаю.
Скорее, как бы, у меня возник внутренний вопрос: "Ну, а всё-таки что делать здесь сейчас мне?" Потому что возможностей огромное количество, а времени фокуса моего ограниченное количество. И в этом плане, как мне кажется, не так важно вот там, какой сейчас adoption или какое проникновение у вайп-кодинга. Гораздо важнее, а те навыки, которые уже появились у тех ребят, которые сделали такой прорыв. Важно куда-то их правильно применить. Ну, чтобы фактически сосредоточить в своих руках какое-то количество капитала или рыночной доли в бизнесе или в каком-то там мировой экономике. И, ну, произвести вот это перераспределение ресурсов, потому что, мне кажется, оно как-то интуитивно напрашивается, потому что, не знаю, если кто учился на экономиста, он знает, что после окончания Второй мировой войны экономическое неравенство только ухудшалось. То есть, как бы, не было ни одного десятилетия, а за которое бы неравенство было меньше. Оно только увеличивалось. И сейчас, мне кажется, прекрасное время, чтобы, ну, восстановить какую-то справедливость социальную. Я сейчас говорю, что не с оружием в руках и не с какими-то там лозунгами, а просто за счёт как бы тяжёлой, ну, качественной работы можно вот этот переспределить капитал.
А дальше к чему это приведёт, сложно сказать. Я как бы считаю, что всё равно люди нужны людям, что как бы даже если я упорюсь в вайп-кодинг, заработаю там, не знаю, 100 млн долларов и как бы буду каким-то условно небожителем, как мы сейчас воспринимаем таких людей, мне нужно будет, а, ходить куда-то стричься, ходить на массаж, дружить с какими-то близкими, есть, спать. Ну, то есть, как бы, этого никто не отменял. И социальная потребность - это, в том числе, наша физиологическая потребность. В смысле, если мы не будем общаться с другими людьми, то психика наша просто поедет. И в этом плане, ну, да, скорее всего, все эти потребности сохранятся, и мы просто продолжим в каком-то другом формате строить свою жизнь или карьеру. Ну, не знаю, я, может, немножко запутанно рассказываю, но как-то мне так примерно этот мир видится.
>> Да, согласен с тобой полностью. Как бы технологии не двигались вперёд, да, без человеческого общения. Это и ковид нам показал, в том числе. Мы долго прожить не можем, хочется вернуться обратно. А есть ли какой-то фильтр Pш, при помощи которого ты определяешь, что, ну, вот этот продукт я могу сейчас быстро взять и завайп-кодить, а вот чтобы сделать этот продукт, всё-таки нужна ещё команда разработки?
>> Ну, видишь, я из-за того, что мой предыдущий опыт был связан, э, с какими-то постоянно проблемами с техническими специалистами, я вот занял какую-то более даже радикальную позицию, возможно, не совсем верную. Я считаю, что технические специалисты вообще не нужны. Ну, то есть, это вот условно я живу там, где основатель антропик показал нам, где мы будем там через год. А с точки зрения того, какой продукт делать или где сфокусироваться, как ни странно, вот в этом сочетании вайп-кодинг есть слово VIPE. И, как ни странно, вот разработка на текущий момент, она носит в себе достаточно какой-то серьёзный внутренний эмоциональный процесс. Ну, в смысле, я серьёзно чувствую, как я программирую. То есть, когда я занимаюсь вайп-кодингом, ну, как бы я попадаю в какой-то поток, и если я чувствую, что он меня выносит там за счёт промтов и результатов, которые я получаю в нужное русло, как бы у меня улучшается настроение, вырабатывается дофамин и тем самым как бы я корректирую направление своего развития. А это может быть немного странный способ как бы выбирать, что я буду разрабатывать, чем буду сегодня заниматься, но я вот как-то интуитивно полагаюсь на свои ощущения и на свою интуицию. И часто именно вот это в процессе вайп-кодинга является для меня важным. Ну, надо ещё отметить, что первую тысячу часов я решил посвятить такому режиму исследования. И мне не так важно было, приносить этот результат или нет, как мне важно было чему-то научиться. Там за это время более пятидесяти проектов различных сделал. И там точно я вообще вот мне что-то нравилось, шёл и делал. Сейчас я последние полтора месяца пытаюсь выбрать всё-таки какой-то фокус и уже больше рациональности добавить. Но на старте точно мне кажется очень важно попасть вот эту эмоциональную колею того, чтобы тебе нравилось. Тогда как бы у тебя, а, происходит трансформация обучения, потому что ни любой нормальный взрослый человек не хочет меняться. И только какое-то вот воодушевление, энтузиазм, может быть, страх порой, который изначально позволяет человеку сделать какие-то эмоциональные решения или трансформироваться. И в этом плане вот это сочетание вайбкодинг, оно точно как-то неспроста появилось и приклеилось, потому что действительно ты в определённом вайбе находишься, пока программируешь.
>> Паша, что касается вот этого прогноза, который ты сегодня упоминал, что там, ну, порядка, например, года-полутора пройдёт, разработчиков действительно вообще может не остаться, а сейчас ты уже видишь эту тенденцию, что вот эта история начинает вымывать из рынка технических специалистов?
>> Ну давай так. Там, если посмотреть общий отчёт антропика, который они выпустили на эту тему где-то полтора-два месяца назад, они там сделали такой график, такая паутинка, где каждая ветка - это профессия и, ну, например, профессия менеджера, финансиста, там ещё и так далее. И они попытались оценить, насколько а эта профессия может быть автоматизирована. Это одна один как бы луч голубой. И насколько она уже автоматизирована? В этот типа красная, например, разработка на по их мнению может быть автоматизирована на 95%. И сейчас она автоматизирована где-то на 40. Ну, соответственно, как бы тенденция такая, что, ну, мы живём в мире капитализма, у нас тут нет задачи сохранять работу разработчика. Как бы, если что-то можно автоматизировать, это в какой-то момент вымоется, а те, кто не этого не сделают, просто потеряют конкурентные преимущества в костах или в скорости. Но забавная вещь в этом отчёте, что если ты посмотришь на другие специальности, например, бизнес and менеджмент, та же самая история, 95% автоматизируемо, автоматизируем на текущий момент на 5%, а финансы на 95% автоматизируемы, автоматизировано сейчас на 5%. Ну что-то такое порядок там. Я сейчас точно цифры не скажу, но я имею в виду, что, ну, мы с тобой не разработчики, и нас в целом не должно пугать, что эти люди работу потеряют. А вот мы с тобой вроде как там экономисты, предприниматели, бизнесмены, ну, там тоже будут значимые изменения, которые, мне кажется, мы недооцениваем и мало пока то внимания обращаем, пока только переживаем за разработчиков. Но там в этой паутинке 20 с чем-то, по-моему, лучей. И антропик не те ребята, которые, знаешь, там хайпануть пытаются. Они как бы уже своё хайпанули. Как бы триллион долларов будет стоить. Это компания, которая быстрее всех в мире добралась до такой оценки.
>> С ума сойти.
>> Угу.
>> А что касается венчурного рынка, ты тоже очень часто затрагиваешь эту тему и в рамках бизнес-сообщества своего. Есть ли уже здесь чувствительные изменения в плане того, что, ну, тот же самый MVP, про который ты говорил, действительно можно сделать там за пару часов. Вот, пожалуйста, у тебя уже есть продукт, который ты инвестору можешь показывать по факту. И стали ли охотнее инвесторы в это вкладываться или, наоборот, из-за того, что это всё легко доступно и большее количество таких продуктов к ним приходит, они тут уже стали задумываться, а стоит ли свой капитал вкладывать?
>> Слушай, там точно происходят определённые трансформации, и они связаны, в том числе, конечно же, с трансформацией этих управляющих инвесторов. А, и мы делали конференцию где-то там месяцев семь назад в августе, по-моему, звали туда венчурных капиталистов. И, конечно, но я удивился уровню их консервативности. Вот. А может быть, выборка у нас была не та. Мы будем, я думаю, через месяц новую конференцию делать, как раз сверимся. А, конечно, сейчас произошли значимые изменения в их подходе в инвестировании. Ну, просто потому, что они управляют чужими деньгами и не могут придержиться того подхода, который уже теряет свою эффективность. Ну, фактически, если говорить о каких-то трендах или, а, признаках вот их изменений, первое, а, конечно же, они перестали давать деньги вот по под идею или под какой-то MVP. Наверное, сейчас основной из таких трендов, куда венчур инвестор с радостью кладёт деньги, так называемый ролп или А, ну, в общем, эта история, когда ты берёшь какой-то традиционный скучный бизнес, внедряешь туда AI, как будто бы ты наедаешься стероидов и начинаешь расти как не в себя. В этот момент ты можешь начать, например, покупать конкурентов. И раньше этот бизнес назывался private equity. Private equity - это следующий уровень после венчурного капитала, когда фонды инвестируют уже в существующие бизнес-модели и пытаются её масштабировать, например, за счёт консолидации рынка. Сейчас консолидировать рынок может уже стартап на там третий-шестой месяц своей жизни. Просто потому что, например, ты была юридическая компания, которая полностью поменяла свой бэк-офис, оптимизировала затраты на 90 там 5%. Понятно, что та прибыль, которая у него выросла, она может на эти деньги покупать конкурентов, которые этого не сделали, и расти на каких-то максималках. И венчур инвестор в данном случае, ну, как бы больше переориентируется, надевает шапку венчурного капиталиста, снимает шапку венчурного капиталист, надевает шапку частного инвестора или правити инвестора и смотрит на эти сделки больше как с финансовой точки зрения. И это вот точно важный тренд в Америке. Большое количество стартапов так делает.
Второй тренд, который нас не касается, просто если ты занимаешься AI и технологиями и не вот этими враперами, обёртками чат GPT, то там вообще какой-то сумасшедший дом. Как бы компании с оценками миллиард долларов поднимают первые деньги. Ну это не наша игра. Мы как бы мы не работали с тобой в Open AI, не не были ранними инженерами. Короче, нам этого даже не понять. А это там происходит, там ресерчер, который занимается разработкой моделями, я сегодня читал статью, его средняя зарплата от 5 до 50 млн долларов в год. От 5 до 50 млн долларов. И это одна из причин, почему, а, например, Слуцкер - это основатель Open AI, почему он поднял оценку по раунд по оценке там 1 или 2 млрд долларов, потому что ему надо нанимать ресерчеров, которые стоят 50. Ну, в смысле, это экономическая целесообразность, а не то, что типа там чувак на хайпе. что-то сделал. Ну типа, а просто если он он другой раунд не может поднять, там такие совершенно другие ставки. Мы туда не смотрим. Это как бы не наш стол, за ним взрослые сидят. Мы как бы сидим за столом, где вот создаются бизнесы и что-то автоматизируется. Тут как бы вот есть история про что-то уже такое более приземлённое, где ты что-то автоматизируешь, пересаживаешься на рельсы AI-ти компании, начинаешь развивать свой стартап по сути как бизнес, просто на таких максималках. И, наверное, венчур инвесторы по сути смотрят как бы, а таких ниш в мире десятки тысяч. Ну, то есть там кто-то, не знаю, там автоматизирует юристов, кто-то бухгалтеров, кто-то, а, не знаю, налоговиков, кто-то, не знаю, пытается какой-нибудь софт сделать, не знаю, для, а, не знаю, чистильщиков бассейнов, да, какая разница, как бы ты в любую сферу практически сейчас уже можешь внедрить AI, если ты можешь обладаешь какой-то доменной экспертизой, то есть разбираешься в том, как чистить бассейн, вполне возможно, что может сделать и продукт, до которого Open AI или антропик не дотянется, потому что он для них слишком маленький, а ты можешь спокойно заработать свои там 10-20, 50 млн долларов, как бы, а, перераспределить как раз богатство в свою сторону. И это вот то, что сейчас во всём мире происходит. И это становится предметом, как мне кажется, интереса для венчурных фондов. И, ну, это, по крайней мере, мои во многом теоретические наблюдения. И на практике я вот только какое-то количество стартапов Америки в этой теме вижу.
Плюс, знаешь, третья штука, последнюю, которую скажу, она, может быть, не всем прям супер будет понятно, но вот а в начале года случился а open claw moment, не знаю, ты слышал про такой стартап Open Claw. Ну, его ещё называют Клешня. Это парень, короче, там, условно, у него был какой-то экзит, может, миллионов на 50, ну, то есть уже из той лиги, но не на 50 млрд, на 50 млн долларов. И он что-то сидел и вайп-кодил люто. А он типа в прошлом разработчик, и он прямо у него было три монитора, он вайп-кодил голосовыми 14 часов в день. У него к концу дня голос садился, потому что он уже говорить не мог. И он навайп-кодил какого-то такого AI ассистента, типа Джарвиса из Айронна, который типа решает все задачи. И он его выложил в интернет бесплатно. Просто вот бесплатно со всеми поделился. А он за 2 месяца собрал, ну вот один из параметров успешности Open source софта являются звёздочки на гитхабе. Он собрал 300.000 звёзд на Гитхабе за 2 месяца. Чтобы ты понимал, самый популярный программный продукт на Гитхабе был open sourceный Linux. И у него ушло 20 лет, чтобы собрать 300.000 звёзд. Он сделал за 2 месяца. И этот софт никому не принадлежит, просто существует в вакууме. А решает чьи-то задачи. И Open AI купил аккаунт на гитхабе вместе с этим чуваком за миллиард долларов. Как это происходит, не знаю. Ну, то есть как бы он сделал, запустил какой-то тренд новый, и он не создал капитал, не создал выручки, не создал какой-то технологии революционной. Никакой там революционной технологии нет. У него, по сути, просто к Telegramботу, к Telegram-боту они прикрутили ассистента, которому можно ставить задачки и говорить там, сходи в интернет, там, не знаю, купи мне билеты до какой-то страны. И даёшь ему карточку, и он сам идёт в интернет, всё делает. Ну, как бы вот чувак сделал такой софт, и почему-то его Сэм Альтман купил именно его с его вот этой с активом в виде аккаунта на Гитхабе за миллиард долларов. Как это работает, почему, сложно сказать, но моё предположение, что если ты, ну, как бы стал вот этим AI Native специалистом, то есть человеком, который только на AI рельсах двигается, то самое твоё быстрое движение возможно, когда ты делаешь открытый софт. Ну, то есть это та ветка, по которой сейчас китайские модели развиваются, они делают Open Source Soft. И это одна из причин, почему их модели, отставая длительное время от американских, догоняют их последние несколько лет очень быстро. То есть сейчас развилка между китайской, американской моделями исчисляется, ну, возможно, в неделю, максимум в месяца. То есть за несколько месяцев китайские модели догоняют американские. Как бы американские модели не старались, сколько бы они триллионов долларов бы не инвестировали, модель открытого программного посещения даёт свои плоды. И вот это появилась тенденция, что даже я вот думаю, я сейчас там что-то вайпхожу, например, в рамках автоматизации сообщества. Мне кажется, что этот софт в целом полезен был бы большому количеству сообществ. Меня, я считаю, что софт - это сейчас комдити, то есть что-то, что не должно стоить деньги, как, например, знания. Ну, знания, мне кажется, тоже. Ну, там на Ютбе посмотрел видео, ну, как бы пошарил. Это типа не стоит денег, потому что нету предельных затрат на его производство. От того, что YouTube посмотрел кто-то очередной раз, никто ни у кого не убавился, кроме там сервера какого-то. Так вот, я думаю, выложить этот софт на GitHub, поделиться с остальными людьми. Может быть, там 300.000 звёзд я точно не получу, но может там 300 звёзд получу, может там 1.000. Может быть, кто-то меня заметит. И почему-то появилась такая тенденция, что это тоже в некоторой степени стартап. Потому что когда ты отгружаешь какую-то большую ценность сообществу, а твои идеи, твой социальный капитал, твоя репутация позволяет тебе тоже потом трансформировать это в материальный капитал. Как это работает, мне кажется, мы до сих пор ещё сами не знаем. Но точно вот эта история с Гитхабом как-то в нашу жизнь вошла. Я даже недавно поставил приложение ТHubба. У них есть своя социальная сеть, где ты можешь следить за теми репозиториями, которые сейчас в тренде, чтобы мне там даже 3 месяца назад кто-то бы сказал, что я буду сидеть в социальной сети Гитхаба. Это где разработчики выкладывают код и следить за тем, кто сейчас в тренде. Ну нет, но я вчера вечером поставил и на полчаса залип.
>> Паш, ты очень образно и самое главное, за что тебе отдельное спасибо, доходчиво объяснил всем нам, что в эту сторону двигаться нужно ещё вчера, и делать это очень активно. Для тех, кто замотивировался и захотел это сделать, как научиться вайпкодить? Куда сделать первый шаг? Что посоветуешь?
>> Блин, ну такая сложная, ну не то, что сложная история, в начать можно с чего угодно. А знаешь, я, может быть, чуть-чуть по-другому сформулировал бы этот вопрос. Мне кажется, не так важно, с чего ты начнёшь. И даже более того, если вы ещё не начали, на самом деле уже не так критично. То есть как бы я не думаю, что тот, кто не начнёт вайп-кодить или разбираться с AI там ближайшие 3-6 месяцев, потеряется по жизни или его там никогда не возьмут на работу. Ну, как бы сейчас время для, назовём так, безумных, потому что это время возможности. И в первую очередь это время для предпринимателей, потому что предприниматели - это те, кто ради возможности, ради риска готовы, как мы знаем, квартиру заложить, последнее отдать и ещё и здоровье своё. А я думаю, если там вы предприниматели, то точно сейчас время попробовать что-то навайп-кодить, просто потому что у вас появляется как будто бы огромное количество рук, ног дополнительных, которые вы можете использовать для создания бизнеса. Для обычных м сотрудников или специалистов, ну, мне кажется, в первую очередь нужно просто повышать свою продуктивность. Это даст возможность, а, в карьере вырасти. Я, знаешь, общался недавно с приятелем, у которого там бизнес там может на 100 человек, и он говорит: "Мы в компании не приветствуем вайпкодинг". Потому что, во-первых, кто-то начинает вайпкодить, он сильно вырастает в своей продуктивности и начинает другим мешать работать, ну, своими идеями. В общем, говорит: "Ну что вы там, я вам условно, там отдел поддержки клиентов улучшил в 10 раз, а почему людей в 10 раз не увеличил?" Ну, он начинает смутворить. И вот он говорит: "Я, говорит, предпочитаю, чтобы эти люди, пусть они в 10 раз лучше работают, значит, они могут в пять раз меньше на работе появляться, ну, пусть занимаются какими-то своими делами. Ну, как бы компания сама равномерно трансформируется, потому что всё-таки, если ты её неравномерно пытаешься трансформировать, она может развалиться, как бы элементарные могут случиться коллапсы. Поэтому, если вы специалисты, то просто начните повышать свою продуктивность. Ну вот задумайтесь или лягте в сторону мультиконтекстного мышления, потому что в чат GPT уже многие посидели. А вот попытаться запустить в клодкоде какой-то программный продукт, который запустит много контекстных окон- это очень интересная задача. Вот если вы там как-то связаны с техничкой, точно классно открыть какой-нибудь вайпкодинг веб продукт типа lavable replete whatify. Я люблю просто сделать там продукт, например, не знаю, загрузить какую-нибудь эксельку, в которой вы работаете, например, отчётность собираете или там, может, какие-то данные. Просто загрузить её в base и попросить сделать из этого дашборд. Вот, знаешь, какая-то неожиданно супер простая задача сделать из эксельки дашборд, потому что многие задачи у нас как бы где-то в Экселе ковыряются, и неожиданно можно увидеть кучу инсайтов, увидеть, как это визуально выглядит, куча всяких моментов.
Если вы чуть более продвинутый специалист и хотите прямо повайп-кодить, ну, допустим, зарядили сегодняшним выступлением, но там есть одно из психологических ограничений, которые до сих пор я иногда обретаю. Не хочется за это платить. Думаешь, блин, ну меня не готовила жизнь, чтобы 100 долларов выкладывать за вот этот вот клодкод, который за 100 разработчиков будет работать. Да, мы сравниваем 100 разработчиков раньше. Зарплата у них в среднем 3.000 долларов в месяц. Это мы типа сэкономим сколько там, ну, типа 300.000 долларов. И мы за это 100 долларов не хотим выкладывать. Ну, специфичное решение, явно нерациональное. Поэтому одна из вещей, которую я рекомендую людям, которые начинают вайпкодить, начните с того, что оплатите стодолларовую подписку, а дальше вас возьмёт жадность. Вы такие: "Так, деньги-то уплачены, надо посидеть что-то поделать". И сейчас многие мои друзья программируют, пока не заканчиваются кредиты. Там есть пятичасовой лимит и недельный. Ну, фактически ты как бы определяешь для себя план по работе, сколько ты часов будешь делать. И, как ни странно, это работает. Ну вот мы, повторюсь, большее большее количество ограничений у нас в голове, и они носят психологический характер, как ни странно. Вот денежный момент меня где-то 3 месяца останавливал. Я 3 месяца жадничал 20 долларов на курсор потратить. Мне казалось: "Ну вы что, прикалываетесь 20 долларов? Я же не разработчик, я вообще в этом не разбираюсь. Я 20 долларов как будто на ветер выкину. Я пойду лучше кофе кофе куплю с круасаном с лососем. Зачем мне этот ваш курсор?" Поэтому вот я рекомендую просто оплатить и возьмите какую-то простую задачу в клодкоде. Не относитесь к этому, что вы какой-то продукт пишете. Просто в клод-коде вы начинаете с того, что открываете в папке какие-то документы. Соберите в папку какие-то документы ваши, там, не знаю, какие-нибудь рабочие, если у вас есть текст транскрибации. Или можете, например, одной кнопкой выгрузить все данные из Телеграма. В Телеграме, в десктоп-версии, есть кнопка экспорт полностью всего Телеграма. Загрузить это в клодкод и попросить проанализировать клодкоду эту информацию. Там столько возможностей возникает. Вы можете, ну, я даже сейчас перечислять не буду, я потратил где-то 2 месяца на то, чтобы структурировать все данные сообщества из Телеграма и сделал на базе это вот такую базу данных, которая лучше меня или любого сотрудника знает всё, что в сообществе происходит. Просто за счёт того, что мы структурировали 2 млн сообщений с Телеграма и где-то 1.000 транскрибаций наших звонков сотрудниками внутри и с участниками сообщества. Мы смогли это автоматизировать. Например, в комьюнити сейчас не надо заполнять свою анкету. Прикол? То есть ты вступаешь в сообщество и тебе не надо заполнить анкету. Раньше это был всегда шаг. Мы говорили: "Вот Google Doc или форма, заполни свою анкету". Сейчас достаточно созвониться с менеджером, рассказать немножко про себя. Мы знаем твоё имя, фамилию, найдём всё про тебя в социальных сетях в интернете. И если ты писал что-то в чате, мы подтянем эти факты в твой профиль. И я, например, свой профиль с двадцать первого года не обновлял недавно. Просто нажал кнопку обновить профиль автоматически. Он собрал 3.000 фактов обо мне из сообщества. Ну, как основатель. У меня, безусловно, много было сообщений, много транскрибаций, и автоматически обновил мой социальный профиль. А эта сейчас технология доступна для любого человека почти из коробки. То есть ты можешь закачать там свой Telegram, подключить свою почту, а подтянуть данные со своих звонков, если вы ещё не делаете. Это один из самых крутых способов, как автоматизировать собственную жизнь. Ну и какие-то задачи внутри. И очень много вещей вы можете тем самым автоматизировать. Потом Telegram очень быстро подключается к лод-коду. Вы можете написать, а, простенький программный продукт, который, например, будет за вас вести, а, например, давать вам предложение для ответов тем людям, которые вам пишут. Я, например, ну, я не знаю, ты, может, в меньшей степени столкнулся, но я очень медленно и долго отвечаю. Мне, если два-три раза не напомнишь, могу не отвечать. Ну, может, и тебе тоже пару раз. А сейчас я себе сделал просто отдельного Telegramбота, который мне показывает весь мой инбокс с точки зрения неотвеченных сообщений от приоритизированных на то, что мне надо ответить. Я обычно все сообщения помечаю отвеченными, а тут у меня в инбоксе всё висит, и я уже там спустя 3 дня, 5 дней могу зайти и доответить. И вроде такой супер простой функционал, но я его там за 2 часа сделал.
>> Круто. Мы обычно в финале подкаста всегда спрашиваем, какой же навык даёт возможность быть максимально востребованным человеку в современных реалиях. Мне кажется, тут не надо задавать этот вопрос, потому что весь выпуск мы как раз про это и говорили. Паша, спасибо тебе огромное за то, что опять же настолько доступно раскрыл эту тему. Я надеюсь, что количество последователей, которые, ну, действительно внутри вот этот огонь загорится, который всё-таки замотивирует человека заплатить те самые 100 долларов и начать всё всё-таки работать в этом направлении и делать такие фантастические вещи.
>> Да, супер. Слушай, я тоже считаю, что вот навык очевиден, но может быть, знаешь, я добавлю одну маленькую вещь. А мне пока ещё это до конца не ясно, и это вопрос моего личного исследования, но кукуха-то едет, ну, от количества работы, от количества неопределённости. И, возможно, тот навык, который пока недооценён, а может уже кто-то и хорошо понимает, это навык ээ умения удерживать своё ментальное здоровье. Потому что с учётом того, как всё быстро меняется, как какие какое давление нас оказывает внешний мир, сколько всего происходит событий в интернете, просто открываешь социальные сети и утопаешь во всём этом. Умение как-то держать свою кукуху на месте, причём, знаешь, это точно не те способы или навыки, которые раньше работали, потому что очевидно, что кукуха сейчас, знаешь, как на поезде двигается, и ты как будто просто должен за ней как-то правильно бежать. Если ты за ней правильно бежишь, то она как-то ещё вот на расстоянии вытянутой руки, и ты ещё чувствуешь, что ты не сошёл с ума. Но однозначно удерживать кукуху на месте стало тяжелее. И точно, я думаю, что в этом году и точно в следующем нас ждут мм серьёзные ментальные проблемы ментальном здоровье. И те люди, кто смогут, ну вот наладить свой внутренний мир как-то, своё ощущение стабильности. и внутреннего состояния, а им точно будет проще проживать те изменения. И возможно и тот навык, который, знаешь, из не очевидного, хотя может для кого-то он очевиден, но для меня я сам иногда думаю, вроде я ментально здоровый, но как бы с каждой увеличением скорости в это в 10 раз все предыдущие просто способы удерживать своё ментальное здоровье отпадают. Ну там в прошлом году я четыре раза за год на ретрит съездил, мне это помогало. В этом году я, ну, в феврале думал поехать на ретрит. Но я понял, что у меня нет времени сейчас ехать на ретрит. Какой-то сейчас должен быть другой способ, как свою кукуху удержать. Может быть, я не прав, как бы время покажет, но думаю, что вот как навык это точно будет меняться и становиться всё более востребованным.
>> Друзья, если у вас есть уже проверенный способ, который помогает удерживать ментальное здоровье в рабочем здоровом состоянии, да, самое главное, напишите об этом в комментариях. Но мне кажется, вот то общение, в том числе о котором ты говорил, возможность поделиться с человеком своими болями и, возможно, как раз-таки опыт перенять от него, это в том числе очень такая важная вещь, чем вы, собственно, и занимаетесь в бизнес-сообществе Хигай. Спасибо и за это тебе спасибо, что пришёл.
>> Да, спасибо большое.