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阿门。阿门。晚上好。感谢您今天加入我们，晚上好，女士们先生们。我谨代表国际太阳能联盟和我们的 [音乐] 合作伙伴，非常荣幸地欢迎您参加本次聚焦人工智能能源全球使命的会议。今天的会议汇聚了全球领导者，共同探讨本十年可能最具影响力的使命之一。为了正式开启本次会议，我邀请国际太阳能联盟战略与新举措主管卡兰·曼戈特拉先生致欢迎辞。大家晚上好。您知道，人工智能会压垮我们的电网，还是会优化它们？太阳能是否仍未得到充分利用，还是会在屋顶变电站和市场上得到智能协调？这次转型是集中式的、排他性的，还是去中心化的、由公民驱动的？这些是我们开启这段旅程的原因。几年前，对话很简单。部署更多太阳能，我们做到了。世界在一年内新增了创纪录的太阳能发电量，大约为 400 吉瓦。成本下降，雄心壮志上升，太阳能革命已经开始。但随着太阳能规模的扩大，系统变得更加复杂。屋顶太阳能电池板数量激增。配电网络变得双向。电动汽车和储能进入电网。与此同时，人工智能激增，强大、耗能但具有变革性。现在我们意识到了一些非常基本的东西：人工智能需要能源，但能源系统也需要人工智能。如果我们能很好地塑造这种融合，未来将充满希望。现在，想象一下能够预见压力发生之前的电网，能够自我优化的配电网络，以及智能聚合的屋顶太阳能，赋能公民的点对点市场，以及驱动更智能经济的清洁能源。现在，这不仅仅是为了技术本身。这是关于可靠性、可负担性和人民的韧性。现在，作为一家以全球南方为基地的政府间机构，国际太阳能联盟致力于确保这一转型具有包容性。人工智能赋能的能源系统不仅在发达市场部署，而且在需求增长最快、影响最显著的地方部署。通过实际的、以用户为导向的合作，我们正在从想法走向实施。现在，我谨代表 ISA，衷心感谢新能源和可再生能源部、电力部、农村电气化公司和 FSR Global 在此方面的领导和合作。我还要感谢 ISA 多捐助者信托基金合作伙伴 GAP 和我们的知识合作伙伴 Systemic 帮助我们塑造这项重要倡议。最重要的是，我要感谢并欢迎我们所有尊贵的发言人和与会者参与到这次旅程中。所以，我们以太阳能部署开始这一切，但今天我们站在太阳能和人工智能的交汇点，如果我们设计得当，未来将是智能的、包容的，并且深深以公民为中心。因此，欢迎大家，并期待一次引人入胜的会议。感谢曼戈特拉先生定下基调，并提醒我们为什么这项运动需要集体领导。当我们从愿景走向架构时，我们会议的下一部分将重点介绍一个关键的推动者——印度能源栈。让我们从观看一个简短的解释视频开始。印度正走在实现 2047 年发达的“Vixit Bharat”（发达印度）的征程上，这是一个雄心勃勃的目标，不仅需要更多的电力，还需要更智能的电力。几十年来，电网一直很简单。大型发电厂将能源单向输送给支付消费费用的家庭和企业。但今天，电网充满了数百万个移动部件。屋顶上的太阳能电池板、风力发电场、电动汽车、电池、智能 [音乐] 电表和智能电器。因此，随着印度的发展，[音乐] 挑战不在于发电。而在于帮助这些部件实时 [音乐] 协调。这变得很复杂。让我们来分解一下。认识一下 Rani。她在家里的厨房经营一家小型餐饮业务。她的家人有屋顶太阳能和电动滑板车。Rani 想要四件简单的事情：她负担得起的电力，她可以信赖的电力，她能理解的账单，[音乐] 以及让她从她生产的能源中受益的选择。今天，[音乐] 对每个人来说，这种体验都是零散的。加入一个新的能源计划意味着文书工作、人工检查和漫长的等待。数据被锁定在不同的系统中。服务难以连接到电网。这就是我们需要解决的协调差距。为了弥合这一差距，印度正在构建印度能源栈。IEES [音乐] 是数字公共基础设施，用于电力。把它想象成一个数字高速公路网络，允许所有公用事业公司、服务提供商、消费者甚至设备安全地相互通信和协作。IEES 构建在基础构建块之上，可用于构建能源服务、身份和可寻址性、注册表和目录、交互协议、能源凭证和代码化策略。这对公用事业公司和系统运营商意味着什么？它 [音乐] 能够更快地解决问题，更好地规划，并降低成本，因为每个人最终都可以相互 [音乐] 通信。对监管机构而言，更强的监督，清晰的数据，透明的报告，更好的决策。对创新者而言，更大的机会。初创公司可以构建新的能源服务 [音乐] 而无需每次都从头开始。对 Rani 而言，真正的赋权。[音乐] 她不再仅仅为电力付费。她从中 [音乐] 赚钱。她因多余的太阳能而获得公平的报酬，顺畅地为她的电动汽车充电，理解她的账单，并在 [音乐] 需要时迅速获得帮助。IEES 为这种规模的能源自主权和生计 [音乐] 打开了大门。想象一下，小型村庄的妇女领导的团体和全国各地的本地企业家为他们的社区提供可信赖的能源服务。IEES 不仅仅是一项技术。它是国家层面协调、信任和可靠性的基础。它创造了一个更清洁、更可靠的电力系统，电力不仅成为成本，而且成为生计和赋权的途径。一个国家，一个频率，现在 [音乐] 一个数字电网。印度能源栈，[音乐] 由电力部发起，为世界而建。>> [掌声] >> 嗯，为了加深我们的理解，我现在邀请 FSR Global 执行董事 Shua Ravi Kumar 女士发表演讲。大家下午好。非常感谢这次机会。我是 Shrea。我在 FSR Global 工作，我将解读您刚才看到的视频中的一些内容。因此，在全球论坛上，在本次会议上介绍印度能源栈，这绝对是一种荣幸。让我们回顾一下。印度在 2014 年也处于类似的十字路口，试图 [停顿] 改革银行业，而今天能源行业也处于同样的十字路口。这意味着什么？早在 2014 年，印度就有银行，有手机，有大量的资金在交易，但它没有一个共同的数字轨道将它们连接起来。然后出现了 UPI。这并不是政府推出的新银行。也不是新的应用程序。它是一个简单的协议，释放了今天与 Visa 和 Mastercard 等全球巨头竞争的价值两万亿美元数字支付经济的力量。因此，这就是简单的数字公共基础设施方法可以在世界范围内实现的解锁。说到电力部门，我们目前有所有这些不同的组成部分。无论是斋浦尔的屋顶太阳能所有者，还是电动汽车初创公司，还是班加罗尔的 CPO，或者是希望确保在金奈制定的计划以消费者为中心，还是马哈拉施特拉邦农村的一个合作社。它们都使用不同的系统并与不同的利益相关者互动。现在，通过 IIEES，我们正在为它们提供通用的数字轨道，使它们能够无缝地相互通信。因此，该行业现在已准备好连接。这对我们行业中的所有人意味着什么？我们知道，在分散式系统、智能电表中有很多部署。印度计划通过智能电表连接 3 亿户家庭。但所有这些不同的系统都有自己独特的交互语言。互操作性确实存在，但它不是我们能够以印度所谈论的规模提取的无缝方式。那么，我们如何从孤立的信息转向更共享的信息呢？如何在设计核心中实现互操作性，以便实现无缝交互，并创建一个允许创新 [停顿] 扩展我们为该行业设想的所有这些 [停顿] 飞跃的生态系统？这就是 IES 作为信任桥梁的作用。让我们看一些我们日常生活中更贴近的例子。例如，如果每个电表、太阳能电池板或电动汽车充电器都拥有经过验证的数字身份，就像我们作为这个国家的公民都拥有 ADAR（又是 DPI）一样。如果任何消费者，如果一个应用程序可以跨公用事业公司发现、交易或结算能源服务，比如我们从一个城市搬到另一个城市，那将与我们今天使用的 UPI 非常相似，我们每天也大量使用它。我想我们钱包里不再带现金了。如果有人，你可以举手。对于监管机构来说，如何更容易地制定和做出基于证据的决策，就像 GST 通过 [停顿] 或更集中和联合的方式统一了国家一样。同样，如果我们想要像我们在视频中看到的 Rani 那样成为 proumers，她想出售她的剩余电力并与她所在城市或另一个州的另一位客户交换，那么就有像 ADA 这样的其他 DPS 将会促进这一点。因此，印度能源栈不是 ADA、UPI、ONDC 或 GST。它是所有这些的总和。嗯，它只不过是一套协议和规范，使得这种交互能够以值得信赖的方式发生。它本质上是为我们提供了一种通用的语言、分类法、数据模型，机器和人类都可以理解，并帮助我们将解决方案从试点扩展到全国范围内的实际实施。这是如何做到的？当我们说数字公共基础设施时，它不是一个正在开发的、将被部署到整个生态系统的单一解决方案。它是建立在基础构建块之上的。所以，你可以把它想象成乐高积木，你试图把它们拼凑起来，以制作出你作为特定利益相关者正在建造的任何东西。所以，就目前而言，它对我们团队来说仍在进行中，这个概念已经迭代了大约六个月。但我们有五个构建块。身份和寻址，以便我们能够识别彼此，无论是系统还是个人。注册表和目录，就像一个查找表，用于在多个系统之间交换信息。交互协议。电力系统已经有很多正在使用的协议。但是，如果我们想引入新服务，我们如何将旧的与新的结合起来，我们如何将它们绑定在一起？您拥有能源凭证，正如视频中提到的。我如何像 EKYC 一样，使我作为消费者进入公用事业生态系统的入职过程更加无缝？无论是商业消费者还是住宅消费者。如果我们能将我们每天接触到的所有政策都编入代码，那会怎么样？公用事业公司可以查看以了解适用于哪个消费者的关税，或者研究人员可以了解如何引入下一类政策干预措施来与政策制定者合作。如果我们能将大量政策编入代码，那么我们就可以轻松地扩展并在此之上进行分析。这就是 AI 解锁发生的地方。由于其标准数据模型和以通用方式组织信息，AI 将能够提供 AI 所需的数据，成为顶层的智能层，为我们任何人提供我们可能有的任何问题。这可能是一个电网运营商询问他们需要牢记哪些可靠性或灵活性措施，或者可能只是我作为消费者试图了解我自己的行为，或者可能是政策制定者或企业知道我应该在哪里停放我的钱以及如何进行投资。所以，基本上，我将充当 AI 可以真正解锁数十亿 AI 代理的基石，这正是我们打算在两天后演示的内容，并继续在未来几个月和几年内这样做，而且不仅仅是这样，我们作为一个国家，现在正从能源获取的对话转向能源自主的对话，因为我们在这里实现了电力民主化，这意味着自助团体现在可以投资于去中心化系统并作为积极的参与者参与到生态系统中。大学生可以通过我们通过加速器或农业社会打开的创新生态系统成为解决方案建设的一部分，农民现在可以通过简单地调整一些消费模式来参与提供灵活性和需求响应。因此，AI 可以解锁数十亿规模的微型企业家和生计，因此消费者现在正在成为参与者，被动变为主动，获取变为自主，这就是我们在印度能源栈的愿景。因此，这是我们希望传达的想法：为世界而建，在印度建造。谢谢。感谢 Shwita 提供了如此富有洞察力的概述，说明数字公共基础设施如何将雄心转化为可扩展的系统。现在，让我们进入本次会议的核心对话，一场名为“从愿景到以公民为中心的 AI 使命”的炉边谈话。我很高兴地邀请我们尊贵的发言人，世界银行印度、不丹、孟加拉国和斯里兰卡执行董事高级顾问 Himang Jani 先生，Inria 基金会总干事 Henry Berdier 博士。请加入我们舞台。先生，印度政府新能源和可再生能源部联合秘书 JBN Subramanyam 先生，以及本次会议的主持人，国际太阳能联盟总干事 Ashish Kana 先生。请大家热烈鼓掌。交给您了，先生。>> 谢谢 Arti。非常热烈地欢迎大家和各位尊贵的发言人。我将首先说三个广泛的方面来介绍。首先，你们中的许多人可能会想，为什么国际太阳能联盟要谈论印度能源栈和人工智能能源？答案非常简单。世界在过去两年里仅太阳能就达到了 1000 吉瓦。其中 45% 是分散式可再生能源，这意味着无论是屋顶还是水泵，而印度虽然已累计达到 150 吉瓦，但目前只有 15% 是分散式的，这意味着印度将在屋顶太阳能、太阳能水泵、PM Kusum、PM Suryagarh 以及分散式可再生能源方面实现巨大的飞跃。现在，许多配电公司认为，如果有很多屋顶太阳能，会给他们带来更多问题，而这实际上可能并非如此，正如我们今天在会议中将体验到的那样，因此我们国际太阳能联盟认为，数字化和人工智能是实现更多太阳能的绝对基础要素。其次，虽然你们中的许多人，如果你们在这个行业，可能会看到数据中心的增长以及人工智能的能源需求。这对于许多国家，尤其是西方国家来说是真实的，而且这并非易事，但对于发展中国家来说，真正的游戏规则改变者可能是人工智能能源，也就是说，哪些人工智能应用将从根本上改变能源行业的处理方式，正如你们在印度能源栈演示中看到的，因为你们看到的是亚马逊对零售业所做的事情，在五年后，数百万人将买卖电力，这将在能源领域发生同样的事情。最后，随着人工智能和能源的融合，拥有一个框架非常重要，这就是我们今天在这里为全球人工智能使命所做的。哪种类型的公用事业公司，哪种类型的组织应该追求什么？因此，应该有一个框架，您必须在第一步做到这一点，在第二步做到这一点。因此，所有这三个要素都是 ISA 所关注的。鉴于我有一组很棒的发言人，我将开始。我将从您开始，Himang。Himang 不仅是印度 ED 办公室的高级顾问。他还非常密切地参与了总理办公室的能力建设委员会、古吉拉吉拉特邦政府和世界银行。因此，Himang，您从印度层面和全球角度都看到了这一点。请告诉我们一些关于加速人工智能采用需要做什么，特别是它有很多跨部门的元素，数字和能源都结合在一起，以及互操作性和技术援助和贷款产品，当您审视世界银行时，您的观点是什么？所以，非常感谢 Ashish。首先，非常感谢您邀请我并聚集了如此杰出的团队。这本身就是一种荣幸。但让我们也感谢尊敬的总理将人工智能峰会带到这里。在法国之后，也许三个月或六个月后，我们就坐在人工智能峰会在这里。这是一件大事。当我在华盛顿特区坐着，告诉人们我要去人工智能峰会，而且它在印度，他们都很惊讶，因为没有人想过。所以我们必须感谢他，感谢 RC 和 ISA，因为你们今天在尊敬的总理为峰会揭幕的第一天就坐在这个大厅里。这对观众和这个大厅来说是一件大事。让我通过回答 SATA 的问题来开始回答您的问题。我仍然使用缓存，但仅在印度境外，不在印度境内。所以，简而言之，这就是为了全球的人工智能能源需要改变的。如果我们能在印度境外停止携带现金，我们就改变了它。嗯，让我从我们在银行从华盛顿特区看到的开始。到 2030 年，我们有大约 7 亿人需要连接到电力。我们银行的使命是仅在非洲大陆连接 3 亿人。但是，如果我们想做到这一点，正如我在其中一个演示中看到的，印度将通过智能电表新增 3 亿新客户。让我换个说法。印度将新增 3 亿智能客户到电网。因此，当世界其他地方新增 300 名客户时，我们将新增 300 名智能客户，这就是人工智能可以做到的。因此，除非我们将人工智能视为一种发展基础设施本身，而不仅仅是能源行业的特定技术，就像我们看待电网、看待配电公司和看待电表一样，我们必须将人工智能视为我们需要同时创建的另一个基础设施层。而这正是我认为将改变游戏规则的地方。另一个方面是人工智能无法做什么，人工智能无法带来财政审慎。人工智能无法带来治理改革。人工智能无法带来所有这些东西。但人工智能可以促成许多这些事情。所以，如果你担心你的损失，而这是你财政问题的最大促成因素，那么人工智能可以立即介入并提供帮助。所以，我们如何看待人工智能作为非技术性问题的解决者，这也是非常重要的一部分，第三个也是重要的一部分是，我将借用我们来自斋浦尔的一位资深同事的话，她说我们不按试点来思考。所以，当你谈论人工智能这样的技术时，你不能按试点来思考。你必须大局观。你必须大规模思考，而这正是 ISA 正在努力做的。在我结束我的发言时，Shaa 提到的关于它将成为另一种银行业务技术，我认为我们不应该看得这么小，我们应该看得更大。我们不应该仅仅满足于成为金融业，而应该成为全球人工智能能源领域的谷歌。这就是人工智能能源或 IE for Energy for the World 的意义所在。再次感谢。>> 哦，非常感谢 Himman。确实，全球能源人工智能使命具有如此高的雄心。嗯，让我转向 Henry。Henry，非常感谢您的参与。您不仅是法国数字事务大使，还是领先研究机构的 DG。请谈谈。您非常清楚地提到，您更像是一个人工智能专家而不是能源专家。当您听到这种将能源和人工智能结合起来的巨大推动力时，您对创建这种互操作性生态系统、支付栈和以公民为中心的方法需要什么有什么反应？>> 谢谢。 [清嗓子] 很高兴再次来到印度，即使我不再是大使了。嗯，[清嗓子] 我们需要努力构建适当的生态系统，但我们必须 [停顿] 我们需要开放的标准生态系统和良好的监管，如果我们想 [停顿] 赢得这场 [停顿] 比赛，但首先我想提醒您，您知道这一点，但我将从 [停顿] 从人工智能，从数字的角度来说，能源转型正在加速，正如您所说，我们的电力系统变得越来越复杂，可再生能源越来越多，去中心化程度越来越高，公民、企业、政府对韧性的期望越来越高。我相信人工智能可能是优先发展可再生能源的唯一途径。我们不能在旧的组织结构中建立一个新系统。所以我们必须使用它。但我们也必须记住，创新并不总是进步，[鼻息声] 有时尤其是在数字领域，它会变坏。我们有社交网络的糟糕经历，例如人工智能并没有起到良好的作用，人工智能失控了。我们以开放、真诚和去中心化的网络开始，但有些人控制了它们，将公司置于这些基础设施之上。所以我们必须从中吸取一些教训。在简要回答您的问题之前，我想补充一点。法国带着第三个目标来参与这次对话。我们希望数字革命和环境转型共同前进，这非常重要。所以我不知道您是否知道，但在法国，2021 年我们通过了一项专门旨在减少数字领域环境足迹的法律。嗯，因为当然，人工智能的成本和消耗是一个日益增长的问题，我们必须大力投资，您确实看到了国际能源署的报告，该报告指出，到 2030 年，人工智能可能占全球电力需求的重要份额。因此，我们应该确保人工智能能源不会无意中给电力系统带来新的压力。所以，我只是想提一下，这就是为什么法国在巴黎峰会上与印度一起启动了 [鼻息声] 国际可持续人工智能联盟，我们希望在这次令人印象深刻的峰会上进一步推进。我提到这一点是因为，如果我们回到您的问题，我告诉您开放标准、生态系统和监管。开放标准是数字革命本身的基石。嗯，一切都基于 TCP/IP、HTML 和其他开放标准，这并非巧合。嗯，通过开放标准，您可以到处共享创新，因为您不必花费时间和金钱来赚钱，您可以降低投资回报，并鼓励大量创新，当然，人们通常不会注意到，您为每个人提供了战略可能性，可以合作并发现更有效、更有效。我不再深入探讨，因为我认为 Sjit 和印度数字电网的经验将进一步推进这一点。但是，当您拥有开放标准时，您需要庞大的生态系统，其中包含各种各样的参与者。他们会。如果您关注人类历史，您找不到任何重要的事情不是在一个非常多样化和充满活力的生态系统中发生的，其中包含合作竞争这个重要概念。例如，在班加罗尔，他们都想构建下一个 DPI。所以他们合作，他们交流，他们分享观点，但他们也想成为那个。这就是合作和竞争的例子，合作竞争，但艺术、音乐、科学和工业，所有重要的事情都诞生于这种背景下，如果没有强大的生态系统，您可能会像 [停顿] 诺基亚一样，他们是手机的全球领导者，但他们没有找到任何方法来对抗智能手机，他们基本上已经死亡了，现在他们回来了，因为他们没有足够的力量、想法、多样性来 [鼻息声] 包围他们。最后一点是关于监管，我想说主权，因为对我们来说，来自 [清嗓子] 互联网和数字革命历史的人们，我们感到有点被欺骗了。我们努力工作，提出了一个合作、知识、公民赋权、多样性、去中心化的世界，由于监管的失败，由于我们监管不当。嗯，它目前正变成少数几家大型科技公司试图控制所有网络，包括海底电缆，因为正如您在过去三年中看到的，80% 的新海底电缆是由五家 GAFAM 公司建造的，这很可能是因为我们错过了一点，当社交网络出现时，我们将其视为被动基础设施，而它们是具有策展和推广的媒体，以及非常活跃的内容策展。由于这个错误，我们拥有强大的参与者，他们可以坚决反对欧洲。例如，正如您在人工智能中可以轻松看到的，情况可能会更糟。情况可能会更糟，因为嗯，当你可以通过人工智能控制 [停顿] 一个生态系统时，你可以获得所有增加的价值，他们可以将每个行业都变成一种 Uber 司机。所以你还在那里，但你只是系统的仆人，唯一的回答是确保，我认为欧洲、印度甚至在某种程度上中国都在同一条线上。我们需要足够多的开源人工智能模型，以确保每个人都能够创新，而无需征求许可，无论是公共、私人、小型公司还是创新者等等。我们需要强有力的政策来鼓励针对能源、律师、农民等的行业模型，以实现解决方案的多样性。我们不能承受一个由三个 AI 巨头控制经济各个方面世界。所以，再次，开放标准，这是所有事情的基础，强大而多样化且充满活力的生态系统，以及严肃的监管，否则我们将为三个反社会亿万富翁工作。谢谢。>> 是的，谢谢。所以，非常清晰的信息。我喜欢这种同时协作和竞争的概念。我认为这对于生态系统和集中化以及互操作性问题来说非常好。我认为这些都是非常清晰的信息。嗯，这将在全球人工智能使命中体现出来。但让我转向 Subramanyam 先生。嗯，Subramanyam 先生，您负责印度新能源和可再生能源部的所有分散式可再生能源计划。请告诉我们一些关于您作为印度目前拥有近 300 万户家庭，目标是 1000 万户家庭的经验。您如何看待数字化和人工智能作为一项基本要素？>> 谢谢 Ashish。感谢您邀请我来这里。嗯，事实上，我们俩在达沃斯只是几周前，我们亲眼目睹了印度实施分散式可再生能源的规模和速度令人惊叹，而这正是我们向全球展示的关于可再生能源的整体图景，正如您所说。让我把事情放在背景中。我们国家现在接近 500 吉瓦，确切地说是 520 吉瓦，其中近 52% 来自非化石能源，确切地说，其中近 140 吉瓦来自太阳能，而在所有这些领域中，我们目前在国内安装的分散式可再生能源接近 35 吉瓦。但更令人惊叹的部分是，在过去十年我们所做的事情以及在过去 15 个月里我们所做的事情，在过去 15 个月里，分散式可再生能源领域几乎增加了近 18 吉瓦，无论是根据总理的 Suryagarh 计划，这是世界上最大的屋顶太阳能计划之一，还是根据总理的 Kusum 计划，这是世界上最大的农业水泵太阳能计划之一，在这两个计划之间，我们在屋顶太阳能方面投入了近 90 亿美元，在 Kusum 农业太阳能方面投入了约 40 亿美元。现在，随着这种速度的出现，分散式可再生能源当然在蓬勃发展，但人工智能和技术将如何提供帮助。我们亲眼目睹了总理的 Suryagarh 计划，这不仅仅是印度过去十年没有安装屋顶太阳能，它们一直都在安装，但发生重大变化的是，为什么我们在过去一年里能够完成过去十年完成的近 50% 的工作，这是因为我们采用了技术解决方案，而技术解决方案使消费者、现场人员、供应商、银行和配电公司都受益。因此，当您构建一个单一的门户网站，一个国家门户网站，让所有利益相关者都参与进来。它增加了如此多的价值和信誉。现在，说了这些，人工智能将做什么，事实上，我确信 Shweta 在印度能源栈中提出的内容将是游戏规则的改变者，特别是对于 DR 来说，因为它包含了能源栈应该做到的所有要素，它不是提供软件，它提供治理。现在，我们从这里期望什么来扩大 DR 的规模。DR 已经扩大了规模，并且在很大程度上已经扩大了规模，未来也是如此。但我们的挑战在于配电系统，那里的变压器是单向流动的，数百万 proumers 正在发电，需求响应变得重要，全国各地开发的资产需要维护。我们能否在此建立可预测性？有许多发电机需要天气预报、预测性分析。我们能否将其集成到人工智能工具中？最后，作为消费者、作为 proumer，我是否知道我的屋顶系统，我的太阳能水泵是否与我的同龄人相比产生了足够的电力，我是否能够将我的电力出售给其他人，而 P2P 正在努力实现这一点。所以这些都是赋能决策。所以，如果你问我人工智能将来会做什么，它不仅仅会让我们做出反应，它不会仅仅让我们做出反应，而是会让我们采取行动。所以，这就是我们期待的关于 DR 和人工智能融合的故事。是的。>> 谢谢。>> 谢谢。嗯，在我把话筒交还给 Arti 之前，我实际上会问你们三位一个非常快速的一句话问题，顺序不变。人工智能周围有巨大的噪音，我觉得非常重要，要把它引向具体。所以，我的一句话问题是，在未来一两年内，人工智能在能源领域的成功应该意味着什么？从您开始。我认为，这是一个发展非常迅速的技术。所以，你不应该期望非常早期的成功，你应该着眼于长期的平台建设、长期基础设施建设。例如，我给你举一个例子。国际太阳能联盟。尊敬的总理在 2014 年构思了它。现在，它有 42 个国家。它很快就会有 80 个国家，这就是将人工智能部署到世界的数字公共基础设施。>> 对，所以我们应该从长远的角度来思考，我们能从印度创建一个什么层，并将其提供给世界，这就是我对此的看法。>> 好的，我们有 125 个国家，但我们需要做得更大。Henry，未来一两年内的成功是什么样的？我认为，我们应该证明，得益于对电网更好的管理，我们正在整合尽可能多的可再生能源到我们的电网中，因为我认为您是专业人士，但可再生能源的预测性较差，您需要更多的预测、预期、对网络的控制。你不能只是增加更多的太阳能系统。所以，这听起来像是人工智能，我们可以拥有相当大的比例，好的，非常清楚。>> 我认为，在未来两到三年内，人工智能和可再生能源的融合成功将体现在消费者电力总成本的下降，我们的工业竞争力提高，消费者赋权变成 proumer 赋权，以及我们的电网为能源转型做好准备。这就是我所期待的。>> 太棒了。那么，非常感谢。请为这些发言人鼓掌。将有更多人加入。Arty，交给您了。>> 谢谢先生。感谢 Arti。感谢主席和各位发言人进行了如此丰富且具有前瞻性的讨论，我请求您继续留在舞台上。现在，我们进入今晚的一个重要里程碑——发布一份为全球人工智能能源使命奠定基础的报告。为了标志着这次发布，我请求我们所有的发言人加入舞台。Jaipur Vidyot Vitran Nigum Limited 的董事长兼董事总经理 Arti Dogra 女士。BRPL 首席执行官 Abhishek Ranjan 先生。Fiday 首席执行官兼联合创始人 Sujit Nyer 先生。Systemic 的管理合伙人 Jeremy Oppenheim 先生。在发言人就座的同时，我们将以一段报告的视频预览开始本次会议。世界正在经历历史上最快的能源转型。可再生能源正在扩大规模。电力 [音乐] 需求正在激增。电力系统比以往任何时候都更加复杂。但没有人工智能，清洁能源就无法扩大规模。[音乐] 没有人工智能赋能的电网，转型将放缓，行动的窗口正在缩小。在世界各地，[音乐] 人工智能能源的努力仍然是零散的。试点项目、概念验证、[音乐] 孤立的突破，但没有协调一致的骨干。[音乐] 公用事业公司面临数据孤岛。监管机构缺乏现代工具。资本犹豫不决。创新在移动，但速度跟不上这个十年 [音乐] 所需的速度。最新的 ISA 报告提出了一个大胆的论点。世界不需要更多的试点项目。[音乐] 它需要一个全球人工智能能源使命。一个以公民为中心的使命，以制度化交付，以带来紧迫感和焦点，以扩大有效的做法，以从实验走向执行。[音乐] 因为没有一个国家或一个机构可以单独完成这项工作。在代表 120 多个国家组成的国际 [音乐] 太阳能联盟的领导下，这项使命将把人工智能的潜力转化为可衡量的成果。[音乐] 更快的可再生能源整合，更低的系统成本，更高的可靠性，更强的能源安全。它将 [音乐] 建立在五大支柱之上：更智能的政策，技术娴熟的人员，安全的数据系统，规模化的创新和能够 [音乐] 解锁部署的融资。但这项使命不仅仅关乎技术。它关乎人。了解他们能源 [音乐] 使用情况的公民，优化他们的账单，参与电力市场，成为生产者，[音乐] 而不仅仅是消费者。以公民为中心的电力系统更有效率，更具韧性，也更公平。未来十年将决定全球能源的未来。[音乐] 今天的合作将决定未来几代人的可负担性、安全性和可持续性。技术已经准备就绪。机会是明确的。现在是全球人工智能能源使命的时刻，也是立即采取行动的时刻。我现在邀请 Systemic 高级总监 Arushi Chopra 女士发表演讲，请。大家好，今天非常高兴能在这里与大家一起发布这份报告。太阳能的增长已经超出了迄今为止的所有预测。风能也在迅速增长。所以，正如我们所知，发电不再是瓶颈。电网才是。而这个电网是为线性世界而建的。对，有集中的电力。有单向的流动。但那个世界已经改变了，我们现在生活的系统是动态的。因此，上游你会看到发电现在是间歇性和分散的，下游你会看到需求正在被热浪、电动汽车、数据中心所重塑，对吗？我们现在生活在一个新的动态系统中。但电网不是动态的，对吗？电网是线性的，因此这就是能源转型的错配。好消息是，数字化可以将电网从被动基础设施转变为真正智能和自主的东西。这份报告确实试图阐述这个智能能源系统是什么样的，以及构建它需要什么。所以，我们把它看作是一个数字阶梯，如果你喜欢，就在这个数字阶梯的最底层，如果你喜欢，那就是能源系统的“耳朵”和“眼睛”。这包括智能电表、传感器，它们确实能帮助你建立可见性。然后，当我们移动到蓝色这一层，第二层，如果你喜欢，它们几乎就像你数字阶梯的“手臂”和“腿”，对，智能能源系统的。这有助于你对底层收集的数据采取行动。所以，以例如，如果你知道现在是下午 6 点，所有电动汽车都在同一时间插入充电器。这将根据这些数据采取行动，并平滑需求，以确保系统不会失败。然后，最顶层是能源系统的“大脑”。这不仅仅是根据你获得的数据做出反应，而是主动预测未来会发生什么。所以，它几乎可以帮助你预测和展望。因此，基于今天的温度读数，它可能会帮助你预测，如果今天温度读数是这样，那么它可能会帮助你预测，同一层，不是每个国家都实际处于同一水平。所以，我们所做的，如果我们翻到下一页，你会看到，有四种不同的国家原型，我们研究了四种不同的国家原型，如果你看一些高收入国家，例如，如果你看英国，他们已经有了可见性，现在是关于优化，他们的挑战是优化。所以，以英国的一个冬天的晚上为例，当每个人都打开暖气时，需求就会激增。在传统系统中，这意味着需要进一步的电网建设，这意味着更多的成本，但在智能系统中，这种情况不会发生，系统正在自我优化。所以，它真的会 [停顿] 打开 [停顿] 存储，它将确保需求自我重塑，并且动态中内置了预测。所以，这就是英国系统层面的优化将要做的事情。但是，如果你看看低收入国家，比如说，嗯，在那里，主要是关于可见性，对吗？能源来自哪里？它流向哪个方向？它是否丢失了？人们是否为此付费？这些是在低收入国家提出的问题。所以，我们研究了加纳的用例，对吗？在加纳，我们看到的是，嗯，安装智能预付费电表确实减少了盗窃和账单差距，消费量增加了 13%。所以，这就是根据你所在的国家定制用例的力量。而且，如果你看看所有这四种不同的原型，技术和投资路径是不同的。而这正是这份报告所记录的，当然还有所有的用例。因此，总而言之，我想说的是，技术已经在这里了。用例已经得到验证，我们的报告提出了其中几个，展示了它将为系统和消费者带来的价值。现在，决定成功的将是执行，而这正是这份报告所启动的，它将在稍后被讨论，全球使命，以真正实现这一目标，并在所有 125 个 ISAR 国家无缝执行。因此，线性电网是过去 100 年的建设基础，而未来 100 年将建立在智能电网之上。非常感谢 [掌声] >> 谢谢 Arushi，请您留在舞台上。我将邀请 Karan Mangotra 先生，Sha Ravi Kumar 女士和 Nidhi Sarin 女士（来自 Gab）加入舞台，正式揭晓报告。各位发言人，请允许我请求您走到前面。我们开始吧。[音乐][音乐][音乐][音乐]