Dès que j'ai compris que l'e-commerce était un vrai business et tout, je me suis dit "Ouais, plus jamais je reste à l'arriéré." Tu vois ? Quand j'ai pris ça au sérieux, c'est là où j'ai commencé à avoir de petits résultats.

En tout cas, tu vois, première boutique, 23 000 € de chiffre d'affaires. Dans la même année, je pense 2023, je vends un produit, du coup, c'est un 200 000 € type d'affaire. Quand tu gagnes autant d'argent d'un coup, ton cerveau, il a tendance un peu à divaguer, à vouloir faire un peu n'importe quoi. Donc je suis venu à Dubaï, j'ai voulu faire le mec qui flambe, qui montre un peu qu'il a et je suis retombé à zéro.

Du coup, à ce moment-là, dans mon parcours, c'est des choses qu'on peut me faire défaut. Je pensais avoir compris le truc, j'avais plus rien à apprendre. Quand tu rentres dans ce mindset là, c'est le début de la fin.

Je rentre en France, Uber Eats tous les soirs. [musique] Je charbonnais, charbonnais, ça prend un petit peu mais pas plus que ça. Je me dis, mais il me manque un truc, tu vois. Je sais plus faire, ou tu vois ce que je veux dire ? J'arrive plus, ça marche plus en tout cas.

Du coup, je me remets en question et je crois que c'est là où je tombe, je tombe sur toi. Je crois le chemin, il était très, très dur, hein. Et même là, tu vois, moi, on est à Dubaï, mais on n'est pas, moi, pour moi, je suis pas encore arrivé où.

Bienvenue à tous dans cette vidéo. Aujourd'hui, j'ai le grand plaisir de faire un nouveau format. C'est un format un peu podcast comme ça, style interview. Et aujourd'hui, j'ai la chance d'avoir Divin. Alors avec Divin, on s'est rencontré dans le cadre de mon accompagnement Ecom 7. Honnêtement, j'ai pas fait grand-chose pour qu'il explose tous les résultats, mais c'était juste vraiment super. Et en plus de ça, ce qui est vraiment incroyable, c'est que tu es la première personne en fait, je crois, à être rentré dans l'accompagnement. Donc voilà, Divin, je te laisse simplement te présenter.

OK. Bah du coup, moi, je m'appelle Divin, j'ai 23 ans. Euh, je viens d'arriver là, du coup, sur Dubaï très récemment. Et euh, ça fait plus de 5 ans, genre, que je fais de l'e-commerce à peu près, tu vois. Mais tu sais quoi ? On va commencer par un truc que les gens veulent savoir direct. Toi, c'est quoi euh le chiffre d'affaires global que tu as généré en e-commerce au total ?

Euh, sur depuis que j'ai je... depuis que tu as commencé, le début du début. Après, moi, j'ai trop envie de de mettre les points sur les i là tout de suite. Allez, pour moi, le chiffre d'affaires, genre, ça veut rien dire, tu vois. OK, on peut faire énormément de chiffre d'affaires. Le plus important, c'est le bénéfice, tu vois, à fond 100 %. Tu es d'accord avec moi ?

Ah ouais, c'est clair. Certes, j'ai fait beaucoup de chiffre d'affaires, OK, mais pour moi, maintenant, depuis que j'ai compris que le bénéfice, c'était super important, parce que je te cache pas, même le nombre de chiffre d'affaires que je vais te dire là, certes conséquent, mais genre vraiment le bénéfice, c'est le plus important, tu vois.

C'est clair. Mais sinon, pour répondre à ta question, je pense que j'ai pu faire plus de 1,5 ou 1,7 million de chiffre d'affaires en e-commerce, tu vois.

OK. Donc tu arrives gentiment au 2 millions de chiffre d'affaires. Moi, je te rejoins totalement sur le fait que tout le monde parle de son CA et qu'au final, personne parle de son BF. Et ça, c'est vrai que c'est pas, c'est pas 100 % aligné. Par contre, je trouve que ton niveau de chiffre d'affaires prouve aussi les problématiques que tu as réussi à régler dans ton business. Donc ça aussi, ça apporte, je trouve, une...

C'est vrai. C'est vrai. Après, faut savoir que le e-commerce, ça va super vite, hein. Je sais pas si tu es d'accord avec moi, mais dès que tu commences à scaler, des fois, c'est, tu t'y attends pas et ça peut décoller très, très rapidement.

Ouais, en vrai, c'est, c'est dur de faire genre seulement 500 € de plus par mois avec le e-commerce parce qu'en fait, quand tu as un truc qui fonctionne, tu vas, tu vas le booster à fond.

Exactement. Exactement. Et et toi, du coup, si on revient un peu, on va dire pour aller décortiquer un peu ton parcours, parce que je, ce que je trouve intéressant aussi, c'est qu'en fait, euh, on met souvent, genre sur YouTube et cetera, en avant des gens qui sont là qui ont scalé à, je sais pas combien, qui ont des fois des équipes et cetera, mais on parle rarement, tu vois, entre mecs qui sont là qui hustlent, qui charbonnent, des fois qui doivent tout faire tout seul, qui essaient de déléguer, mais c'est pas toujours facile. Et du coup, toi, pour repartir vraiment à la base, en gros, euh, genre comment ça a démarré, genre comment est-ce que tu as entendu parler du et cetera, du tout, tout début ?

Bah, écoute, moi, c'était période confinement, je crois. OK. Je crois 2019. Euh, je regardais un peu des vidéos et tout. Et encore une fois, bah, je suis tombé sur les vidéos à Yomi Denzel. Ouais. Et ça m'a grave, grave drivé. Je sais pas pourquoi, mais en tout cas, j'étais, j'étais en tout cas, grave intéressé par l'e-com, tu vois. Et je me suis pas lancé tout de suite, tout de suite, tu vois, parce qu'en fait, le truc, c'est que j'avais, j'avais vraiment pas d'argent, tu vois, j'avais pas de sous et impossible d'investir dans les publicités. Enfin, je regardais grave du contenu. J'en ai bouffé du contenu à mort, que ça soit les interviews, les tout, tout type de contenu, j'ai, j'ai tout bouffé, tu vois. Ouais. Et j'étais trop matrixé en fait, tu vois. Même j'étais avec mon ex à l'époque, j'étais là, je regardais que des interviews de gens qui avaient déjà réussi et tout. Enfin, j'étais trop fou. Et euh, moi, je me suis vraiment lancé enfin à partir de 2021, du coup. Ouais. Euh, quand j'ai du coup, j'avais un taf, euh, je pouvais réinvestir du coup mes sous un peu dans dans mon taf et tout, tu vois.

Et euh, mais juste une petite question par rapport à ça, parce que je pense ça peut intéresser des gens, genre comment tu t'organisais maintenant, parce que tu avais vraiment ce projet là dans la tête en mode business. Tu savais que tu voulais faire le business, mais en même temps, tu devais taffer à côté. Comment tu faisais en fait pour justement réussir à ex...

Bah, franchement, c'était, c'était de la débrouillardise un peu, hein. OK. C'était, bah, moi, j'étais serveur en en restauration à ce moment-là. Et euh, bah, quand j'avais un, enfin, j'avais des petits trous dans mes plannings et tout, je pouvais avoir deux jours de de repos dans la semaine. Peut-être ces deux jours-là, j'allais bosser à fond. Euh, le soir, j'allais rentrer, j'allais bosser. Après, en plus, tu sais que la restauration, c'est compliqué un peu au niveau des horaires et tout. Moi, je faisais du 11h, 15h, je reprenais à 18h, je finissais à 23h, minuit ou 1h, ça dépend, tu vois.

W. Donc non, c'était vraiment pas facile au début, vraiment sur là, j'ai tous les snaps encore, tu vois. Moi, en plus, je suis un mec, je sta beaucoup, tu vois. Ah ! Ouais, c'est que dire, ou c'est dire que même quand j'ai fait mes premiers 10 000 € de chiffre d'affaires en e-commerce, j'étais dans mon taf et tout, j'ai snapé et euh et tout simplement, j'ai dit "Ouais, c'est bon, aujourd'hui, j'arrête et tout". Tu vois ? Et bah, en fait, le truc, c'est que tu as vu, mon patron, moi, c'est devenu mon meilleur pote, tu vois. On s'entend super bien, on est grave aligné et tout, tu vois. Et en fait, lui, il a grave vu mon évolution aussi, tu vois. Mais pour te dire que non, en soit, c'était pas évident, mais j'ai quand même su jongler entre guillemets avec le taf que j'avais à côté, quoi.

C'est ça. OK. Donc c'est dire vraiment en fait, tu étais même dans le pire des tafs, si on veut, c'est-à-dire, tu étais vraiment dans un, parce que pour moi, la restauration, tu vois, même quand tu parles avec des pères de famille et cetera, c'est vraiment un truc, c'est dur, c'est des horaires hardcore et tout. Et et toi, tu as quand même réussi, du coup, respect de fou. Mais du coup, c'est-à-dire, tu as économisé une certaine somme et puis après un certain moment, tu t'es dit "Vas-y, je me lance, j'y vais à fond" ?

Ça s'est fait petit à petit, franchement, ça s'est fait petit à petit, parce que faut savoir que moi, j'économisais, j'économisais pas plus que ça, tu vois. OK. Et en fait, c'est pas que j'économisais pas plus que ça, c'est que tout, toutes les rentrées que j'avais, soit ça partait dans le loyer, l'électricité, la bouffe et tout, et au final, il me restait pas grand-chose. Et donc, avec les miettes, vraiment avec les miettes qui me restaient, j'investissais en e-com, tu vois.

Tu avais toujours cet objectif de dire "OK, je veux à un moment donné, genre, tout péter en e-commerce" ?

Bah, en fait, comme t'ai dit, tu as vu, j'ai étis, enfin, je m'intéressais depuis 2019. Ouais. Mais je me suis vraiment lancé en 2021. OK. Et quand je, même, ouais, mais même quand je me suis lancé en 2021, c'était compliqué pour euh pouvoir investir dans tout simplement dans l'e-com, tu vois, et les pubs et cetera et cetera. Bah, en fait, je faisais des petits trucs. Par exemple, j'avais lancé une boutique au Royaume-Uni, je sais même pas comment j'avais fait pour générer autant d'argent. Enfin, j'avais fait 4 000 € de de chiffre d'affaires sur cette boutique là. C'était en livre sterling. Et euh, bah, en fait, j'avais juste copié un concurrent, j'ai pris sa publicité, je l'ai lancé, ça a marché. Tu vois ? Ouais. Sais que j'ai même pas compris pourquoi ça marchait. Enfin, j'ai juste fait ça et ça marchait, tu vois. Ouais.

Et et du coup, c'est c'est quoi le moment où tu t'es dit "OK, je vais prendre ça au sérieux et je vais commencer à vraiment euh faire du lourd" ?

2023. OK. 2023 parce que faut savoir que du coup, entre 2021 et jusqu'à 2023, je tâtonnais vraiment, je comprenais rien à ce que je faisais. Je faisais du mass testing, enfin, c'était brouillon dans ma tête. C'était brouillon. Je comprenais rien. Moi, l'e-commerce, c'était, j'étais un bourrin, je tartinais de fou, tu vois. Ouais. Ouais. Et euh, 2023, je me pose, j'ai pris des coachings, des formations, je me suis grave formé.

C'est ça qui m'a toujours intrigué chez toi, c'est qu'en fait, j'ai vraiment l'impression que euh, tu hésites pas à te former. C'est-à-dire que et ça, c'est quelque chose que tu as depuis toujours, c'est que vraiment, mais tu sais que tout le bah toutes les personnes qui sont dans l'e-com qui ont quelque chose à proposer, moi, j'ai, j'ai passé par eux en tout cas, tu vois, ils me connaissent Divin, ils connaissent mon prénom en tout cas. J'ai pris soit une formation, soit un coaching, tu vois. Et moi, ça me dérange pas. C'est quoi ta ton mindset par rapport à ça ? Parce que moi, j'aime beaucoup ce mindset.

Le truc, c'est que je me suis toujours dit euh, il me manque un truc, tu vois. À chaque fois, je me disais, il manque un truc, il manque un truc, il manque un truc. Et euh, je sais pas, j'avais l'impression d'être, j'avais l'impression qu'il savait plus que moi en fait, tu vois. Et moi, je, enfin, je, quand j'atteins pas mes objectifs, je suis toujours dans dans un mode où faut que je donne plus, faut que je sache tout, et faut que j'applique mieux. Enfin, je suis, je suis un bourrin, tu vois ce que je veux dire ou pas ?

C'est, tu es assez perfectionniste comme ça. C'est-à-dire, quand il y a un truc que tu veux et que tu as pas encore compris, tu te casses le crâne juste jusqu'à ce que tu comprennes.

Exactement. Tu vois, donc pour revenir à ce que tu disais, du coup, c'était, c'est quoi, tout d'un coup, tu as eu le déclic où tu t'es dit "OK, maintenant, je prends ça vraiment en mode carré, je prends ça au sérieux et je vais faire des grandes choses dedans" ? Genre, sérieux, parce que après, moi, mon objectif, ça a toujours été un peu de, entre guillemets, changer ma vie et cetera, de bien vivre et cetera, tu vois. Donc, comme je te l'ai dit, moi, 2023, j'ai commencé à vraiment prendre ça au sérieux. Et euh, c'est là où, bah, quand j'ai pris ça au sérieux, c'est là où j'ai commencé à avoir de de petits résultats, en tout cas, tu vois. Une première boutique, j'ai vendu euh euh des body gainant. Ouais, des body gainant, je crois, j'avais fait full TikTok. Euh, 23 000 € de chiffre d'affaires. Ouais. Ensuite, dans la même année, je pense 2023, je vends un produit, du coup, c'est un coupe-fourche, tu sais, pour retirer les les fourches. 200 000 d'affaires.

OK. C'est en 2024. 2024. Et là, du coup, tu fais 200 000 € de chiffre d'affaires, ce qui est énorme. Enfin, c'est-à-dire que tu passes, on va dire, du Divin un peu qui travaille des petites boutiques et qui gagne un petit peu, travaillant à côté aussi. Et en même temps, tu travailles à côté, et en même temps, tout d'un coup, tu as, tu as ce chiffre d'affaires qui arrive. Ça, ça fait quoi sur toi ? Ça ? Comment tu...

Moi, je te l'ai dit, en plus, je te l'ai déjà dit plein de fois. Bah, en fait, quand tu gagnes autant d'argent d'un coup, et moi, j'étais pas forcément habitué, enfin, ton cerveau, il a tendance un peu à divaguer, à vouloir faire un peu n'importe quoi. Donc, ce qui est bien, en fait, c'est que j'ai réinvesti aussi dans moi. Tu vois, par exemple, j'ai pris le dernier Mac, ça c'est, j'ai pris le dernier iPhone, parce que en vrai de vrai, j'utilisais tout le temps mon iPhone et mon Mac pour bosser, tu vois. Ouais. Donc, au moins, j'ai investi, je me suis dit, tu as vu, au moins, tu es pas, tu es pas bête. Euh, tu as investi sur ça et ça va te rapporter sur le long terme, tu vois. Et bah, comme je te l'ai dit, bah, la première fois quand je suis venu à Dubaï, c'était quand ? Bah, c'était en 2024, tu vois, en août à peu près. Et ma boutique, elle m'avait, elle m'a apporté pas mal de de CA. Donc, je suis venu à Dubaï, j'ai voulu faire le mec qui qui flambe, qui montre un peu qu'il a et tout, et au final, au final, non, en fait. Non, non, je suis retombé à zéro, du coup, à ce moment-là, et euh, c'était très compliqué.

Mais ça veut dire quoi ? C'est-à-dire, parce que parce que tu vois, des fois, quand on, quand on a vécu des périodes dans sa vie sans argent, tu vois, c'est-à-dire que, enfin, tu disais que tu charbonnais à droite, à gauche, machin, et que tout d'un coup, tu as une grosse somme d'argent. Genre, comment ça se fait que tout d'un coup, il y a pas une sonnette d'alarme où tu t'es dit "Ouais, ça, ça devient chaud", c'est que tu te disais "Ça va tout le temps rentrer, ça, ça va être, c'est normal. Maintenant, j'ai compris le truc." C'est comment ça se fait ?

Ouais, je me disais plutôt ça. Genre, j'ai compris le truc, genre, j'ai compris la machine. Et en fait, le moment où tu dis "J'ai compris", même, je crois, tu le dis à un moment, tu vois. Au moment où tu dis "J'ai compris", c'est là où tu as rien compris. Ouais, c'est ça. Ouais, exact. Et comme je te l'ai dit, ouais, je me suis dit "Ouais, j'ai compris, enfin, entre guillemets", genre, je me disais, bah, tranquille, je vais, je vais un peu dépenser là, je vais un peu dépenser là. Et bah, je dépensais, je réinvestissais, c'était pas forcément dans dans mon branding, dans bah, pour développer ma marque, tout simplement, tu vois. Et au final, bah, comme je vous l'ai dit, je suis venu à Dubaï en août 2024, j'ai voulu faire le flambeur.

Et enfin, au moins, tu l'as vécu, c'est, c'est des souvenirs. C'est des souvenirs. Mais du coup, comment tu, comment tu passes alors du coup ? Parce que c'est, c'est assez hardcore. C'est-à-dire que, on passe du Divin restaurateur qui charbonne de fou, Divin qui explose tout ton e-commerce. Un peu de sous.

Ouais, franchement, j'ai pas tout explosé à, vraiment pour moi personnellement. Ouais, mais je dis, je dis par rapport, on va dire, à un, on va dire, à quelqu'un de de lambda, faire 200 000 € de chiffre d'affaires en si peu de temps, c'est énorme. Et ensuite de ça, tu repars entre guillemets un peu de zéro. Et du coup, c'est à ce moment-là, c'est quoi ? Genre, à ce moment-là, tu as directement mindset en mode "Je vais repartir à chaud" ou alors tu es en mode un peu dépressif, pas bien et tout ?

OK. OK. Uber Eats, je rentre en France, Uber Eats. Euh, j'avais ma voiture, Uber Eats tous les soirs, charbonnais, charbonnais, parce qu'en fait, il faut savoir que j'avais arrêté du coup mon taf, comme je te l'ai dit, en en restauration. Et j'ai dit à tous mes collègues, si je reviens, je suis vraiment une merde et tout. Et mes collègues, ils m'ont dit "Ouais, si tu reviens, on te met le bonnet d'âne et tout, tu vois." Du coup, j'étais un peu, tu vois, le mec, j'ai trop d'honneur, tu vois. C'est bon, on se retourne pas là-bas. Alors que, tu vois, je m'entends grave bien avec eux. Comme je dis, mon patron, bah, c'est devenu mon meilleur ami. Euh, enfin, je m'entendais grave bien avec eux, tu vois. C'est l'un de mes meilleurs tafs. En fait, moi, je suis resté longtemps là-bas, je suis resté 3 ans, je crois, parce que je m'entendais trop bien avec mes collègues, avec mon patron et cetera. Et en plus, comme je dis, on se fait des magouilles, enfin, des trucs et tout, c'était n'importe quoi, tu vois. Donc euh, au final, du coup, je pouvais pas forcément retourner bosser là-bas et tout. En plus, la restauration, ça m'avait trop saoulé, que ce soit les horaires, les clients et tout. Enfin, messieurs dames, des fois, j'étais, j'étais dans des bad moods, tu vois. Messieurs dames, bonjour et tout, je devais sourire et tout. Ça me cassait trop.

C'est vrai que c'est un taf. En plus, c'est un taf, tu dois vraiment donner de ta personne.

Exactement. Tu vois. Et même quand tu es pas bien. Donc, je me suis dit, bon, j'avais, j'avais toujours mon compte Uber Eats qui marchait et tout simplement, j'ai bossé Uber Eats et j'ai commencé à refaire des sous. Tu vois.

Avec Uber Eats, on peut, on peut, on peut économiser combien ? Comment ça se passe ? Parce que moi, personnellement, on va dire, je suis pas vraiment la génération Uber Eats. C'est venu après coup, du coup, et j'ai, je peux voir en fait des gens qui font Uber Eats, des jeunes souvent, et je me dis que moi, à cette époque-là, j'aurais kiffé à faire Uber Eats parce qu'en fait, tu es un peu indépendant, tu es ton propre patron. Si tu veux charbonner 15h, tu charbonnes 15h. Et du coup, ça se passe comment en fait ? Par exemple, s'il y a quelqu'un qui fait Uber Eats actuellement qui voudrait par exemple se lancer dans le e-com, c'est quoi sa stratégie qu'il doit mettre en place pour justement pouvoir faire assez d'oseille pour repartir ? Genre ?

Bah, ça dépend, parce que maintenant, c'est devenu super compétitif. Le fait de faire Uber Eats aussi, tu vois, il y a beaucoup de personnes qui le font. Moi, faut savoir que bah, du coup, Uber Eats, moi, je l'ai fait pendant le confinement. C'est là où j'ai fait ma société et tout, j'avais mon petit scooter, du coup, je faisais ça. Et du coup, j'avais jamais fermé mon compte. Du coup, je l'ai gardé. Et du coup, bah, quand je suis retourné, retombé à zéro, du coup, en revenant de Dubaï et tout, je me suis dit, bah, je peux plus retourner à mon taf. Euh, du coup, je fais Uber Eats et j'ai fait Uber Eats pendant un petit moment, tous les soirs. Et ensuite, bah, en fait, ce qui est bien, c'est que tout l'argent que tu vas faire, genre dans la soirée ou n'importe, soit tu peux te le virer directement sur ton compte. Ouais. Ou soit tu attends le lundi et tu te le vires le lundi sur ton compte, tu vois. Donc, non, tu travailles à ton compte, tu as pas forcément des comptes à rendre. Enfin, toi, tu es entre guillemets auto-entrepreneur, quoi.

OK. Du coup, ça, ça, du coup, ça te prend combien de temps, on va dire, de faire Uber Eats ? En combien de temps tu fais et en même temps, tu relances des stores ou bien là, tu te dis "J'attends un moment" ? Comment, comment tu fais stratégiquement ?

Au début, je bossais le midi et je bossais le soir. Et j'ai vraiment, genre, trayard, j'ai bossé de fou, tu vois, pour avoir un petit capital.

Combien, si c'est pas trop indiscret, genre, à combien tu t'es dit "OK, vas-y, je me relance" ?

Je sais même pas, 200, 300, 400 €. Parce que je vais t'expliquer après. OK. Vas-y. Vas-y. En fait, j'avais même pas besoin de temps d'économiser que ça, tu vois ? Parce qu'en fait, moi, j'ai fait une stratégie directement du coup via TikTok, comme je te l'avais dit la première fois. Et en fait, quand tu es déterminé, franchement, il y a pas de quoi, tu peux réussir, tu vois. Même en partant de rien, en partant de zéro, enfin, n'importe quoi, tu vois.

À fond. Et euh, mais c'est-à-dire que là, tu faisais de l'organique ?

Non, non. OK. Du pay ads.

Payant, mais en mode OK. Mais après TikTok, c'est pas comme Meta, tu vois. Ouais. Euh, ça peut aller vite et tu es pas obligé de mettre du gros budget, en tout cas. Je t'explique. Du coup, je peux bar et j'essaie de relancer des stores un peu, tu vois, mais je vois que ça prend pas trop et tout. Du coup, je réinvestis dans des formations, je me forme et tout, je me forme, je me forme, ça prend un petit peu, mais pas plus que ça. OK. Je me dis, mais il me manque un truc, tu vois. OK. Genre, je sais plus faire, ou tu vois ce que je veux dire ? J'arrive plus, ça marche plus, en tout cas. Ouais. Et euh, du coup, je me remets en question. Je me remets en question et je crois que c'est là où je tombe, je tombe sur toi, je crois. OK.

C'est Ah, c'est à ce moment-là. Donc, ça veut dire que pendant cette période-là, en fait, tu as essayé de lancer plein de stores, ça marchait pas, ça marchait pas. OK. Puis après, tu es rentré et puis après, tu as, après, tu as tout explosé en mode "Ouais, incroyable".

Ouais, ça s'est passé comme ça, vraiment. OK. Exceptionnel. Mais du, mais du coup, ça veut dire si tu nous parles un peu justement, bah, de l'après, donc quand tu t'es relancé, euh, tu dirais, est-ce que tu l'as fait différemment dans un mindset différent ? Qu'est-ce qui a fait en fait que tu as réussi à à p, tu vois, cette marque encore plus et cetera ?

Je pense, c'est en fait, toi, tu es arrivé, tu étais la cerise sur le gâteau, tu vois. OK. Tu sais, je te rappelle, je te l'avais dit, genre, moi, j'avais pas mal de connaissances, mais toi, tu es, tu es vraiment venu structurer le truc, tu vois. Donc, je pense, ouais, tu étais la cerise sur le gâteau. Et euh, des fois, il suffit juste de la bonne information au bon moment, et tu peux faire de grandes choses, je pense, hein. Ouais, c'est ça, de ouf. Mais moi, en fait, si tu veux, j'ai eu un peu la même, on va dire, la même chose que toi, où je me suis relancé dans le e-commerce et j'ai eu une période en fait où ça fonctionnait plus, où tous les mécanismes que j'avais avant, exactement, ça marchait pas. Et en fait, je me suis dit "Non, mais attends, tu, parce que tu vois, j'avais quand même fait, quand même beaucoup de chiffre d'affaires, on avait eu, enfin, on avait fait énormément de choses." Je me disais "Non, attends, c'est pas possible en fait de plus réussir à faire un truc, même à bas niveau, tu vois ?" Parce qu'on est, on va dire, quand tu veux voler, on va dire, dans le top 0,1 %, voilà, ça demande beaucoup de choses. Mais quand tu veux juste gagner ta vie et puis faire un peu de chiffre, c'est totalement un autre niveau. Mais là, vraiment, quand je me suis relancé, j'arrivais plus, j'avais plus les stratégies. Et en fait, le chemin inverse que j'ai fait, c'est me demander quels sont les mécanismes derrière chaque chose. Et en fait, j'ai essayé d'expliquer chaque chose en fait. OK. Une page produit, qu'est-ce qu'il faut avoir sur une page produit ? Pourquoi les mécanismes derrière psychologiques et tout ? Et en fait, je pense, c'est peut-être juste ça qui t'a aidé, parce qu'en fait, tu faisais genre tout juste en mode, mais juste moi, par exemple, avant ça, je comprenais pas des fois pourquoi je faisais les choses. Et maintenant, je comprends pourquoi je l'ai fait, tu vois. Et je pense, il y a un truc comme ça, et en fait, ça change tout. Ça change tout. Ça change tout, parce que moi, comme je te le disais, comme je te l'ai dit, genre, avant, j'étais vraiment en mode bourrin, tu vois, c'est, je trouve un produit, je fais un site, je le lance, ça marche pas, je comprends pas. Et bah, je retrouve un autre produit. Ouais, ouais. Et c'était la boucle, tu vois. Mais euh, ouais, c'est vrai que quand tu sais les mécanismes derrière chaque chose, je pense, c'est grave, grave important.

C'est ça. De ouf. Et puis du coup, donc ça veut dire là, on a vu 2023, 2024, la 2025, bah, je sais pas si tu veux nous parler un peu plus de, enfin, comment tu as, tu as vécu toute cette montée de cette marque, parce que bon, tu avais déjà fait 200 000 €, mais tu as quand même explosé, enfin, tous tes records. Comment ça s'est passé pour toi, genre, genre les hauts, les bas avec cette marque, genre, comment, qu'est-ce que tu as réalisé ?

Incroyable. Franchement, cette marque là, c'est euh, ça a été vraiment un tremplin et une belle aventure aussi, tu vois. Ou parce qu'en fait, je l'ai prise au sérieux, mais de dingue. Le mec, il, comme je te l'ai dit, j'ai fait des shootings photos, j'ai loué des villas, shooting photo, photographe, truc. J'avais une, ma pote a été photographe. Euh, à un moment donné, j'ai, j'ai payé une photographe pro et tout. Enfin, cette marque, mannequin, enfin, je l'ai trop prise au sérieux, tu vois. Ouais. Et euh, après, je me faisais kiffer, parce que quand je louais ces villas là, en même temps, je bossais, en même temps, euh, c'était un peu lié l'utile à l'agréable, tu vois. Et euh, ouais, non, franchement, cette marque là, en fait, le truc, c'est que j'ai vendu un, un produit qui répondait tellement à un problème, ouais, que même moi, j'étais choqué de comment ça a pris, tu vois. Ouais, ouais. Je pense, c'était la période, enfin, il y avait plein de trucs, tu vois, comme on dit, le momentum, et ça a pris d'un coup, tu vois. Je savais même pas comment te l'expliquer, mais parce que je pense, je vendais un produit qui répondait à un problème. Donc, à partir de là, les clients, eux, ils étaient conscients de leurs problèmes et cetera, ça se vend comme des petits pains, tu vois. Mais je pense, après, il y a aussi, euh, comme tu dis, hein, cette envie de bien faire, vraiment ce truc de se dire, tu sais quoi ? Je vais essayer de faire de mon mieux ici, de mon mieux là. Et en fait, c'est un cercle vertueux, quoi.

Exactement. Mais en fait, comme je te l'ai dit, toi, tu es venu au bon moment, parce que vraiment, j'étais pas structuré. Et quand tu es venu, genre, c'était structuré de de fou, que ce soit, tu sais, même pour le recrutement et cetera, tu vois, parce qu'après, faut savoir que j'ai recruté des des personnes pour mon SAV, un monteur vidéo et cetera, et ça, avant, je le faisais pas. J'ai, j'ai toujours fait tout moi-même, tu vois.

Donc, ça, c'est intéressant, justement, toi, par exemple, de déléguer, on va dire, pour la première fois, de passer justement dans ce truc où tu dois gérer des gens et tout. Tu, genre, tu l'as vécu comment ?

H, plutôt bien, en vrai de vrai. OK. Ouais, franchement, j'ai appliqué les deux, trois conseils que tu m'avais passé. Ouais. Ouais. Euh, j'ai filtré les personnes, euh, je leur met, je leur donnais un un doc Google à remplir et tout. Ouais. Et ensuite, je leur donnais un petit test à faire, et ensuite, je passais aux sélections. Des fois, je les appelais, petit call et tout, et euh, et voilà, ça se passait comme ça, en vrai.

Et toi, tu es, toi, tu es comment ? Tu es dans quel style ? Un peu plutôt en mode...

J'étais vraiment dans le style où fallait vraiment que je délègue, parce que je peux plus tout faire. Et pour scaler, bah, faut vraiment que je délègue, tu vois. Ouais, la première chose que j'ai délégué, c'est le service client, tu vois, parce que ça, c'est horrible. Et je te jure, ma première boutique, tu vois, bah, quand j'avais fait les 200 000 €, Ouais. Euh, je faisais encore le service client. Ouais, ça c'est. J'étais là, tous les mails et tout, carrément. Bah, mon ex, à l'époque, elle m'aidait à faire les à traiter les les mails et tout, tu vois. Enfin, c'était le bordel, tu vois.

En tout cas, mais c'est ça aussi, des fois, qui est chaud en e-commerce, ce qui est intéressant, c'est que c'est un business qui te met 360. C'est-à-dire qu'il y a tellement, c'est ça. Tu touches tellement de skills, mal. Et du coup, ça, c'est cool, mais c'est vrai qu'il y a des aspects du business qu'il faut vite déléguer.

Exactement. Mais après, faut bien les déléguer. Du coup, toi, tu as, tu as directement réussi à bien les déléguer, ou tu as dû faire des tests ? Enfin, tu t'es pris des murs, tu as dû refaire, ou bien tu as eu un peu...

Franchement, les sélections, si tu les fais bien, je trouve, tu peux trouver dès le début, tu vois. Après, pour le SAV, enfin, toi, je trouve, tu as plutôt bien structuré ta délégation et cetera, tu vois. Ouais. Euh, moi, je trouve que pour le SAV, tu vois, genre, j'ai une personne qui s'appelle, enfin, je vais pas dire son prénom, mais il y a une personne qui gère mon SAV, et je m'entends super bien avec elle. Enfin, du coup, elle est à Madagascar et cetera, et je lui fais un peu confiance et tout, tu vois. Mais après, je lui fais pas confiance non plus, les yeux fermés. Mais je trouve que genre, j'ai pas besoin d'être derrière elle tout le temps, tu vois, en tout cas.

Ouais, ouais, totalement. Mais du coup, bah, elle s'occupe de gérer la deuxième personne qui s'occupe du du SAV, tu vois. En tout cas, excellent. Donc, ça veut dire, tu as vraiment trouvé ta chef.

Ouais, c'est ça. Elle, maintenant, tu lui fais confiance, et puis c'est elle qui gère les entre guillemets, les petites mains qui sont en dessous.

Exactement. Ça, c'est pour moi, le meilleur truc. Et puis après, tu avais délégué un monteur aussi, c'est ça.

Ouais. Le, ouais, le montage vidéo. Ouais.

Du coup, en fait, c'est à quel moment que tu t'es dit "OK, je dois déléguer" ? Genre, enfin, c'est coup ça, parce que toi, qui étais dans cet état d'esprit, je fais tout tout seul, taquet, ça à charbonner à fond et tout. Tout d'un coup, c'est quoi qui t'a fait dire "OK, je vais prendre quelqu'un, il faut qu'on mette pour ça ou pour ça" ?

Je sais pas. Bah, dès que je voyais que ça me prenait du temps et que je faisais rentrer de l'argent, tu vois. Ouais. Donc, je me dis, bah, autant déléguer, tu vois. Ouais. Euh, par exemple, euh, moi, faut savoir, comme je t'ai dit, les mecs, je les ai, je les ai délégués très rapidement. Franchement, euh, comme je t'ai dit, sur ma dernière, enfin, ma précédente boutique, genre, c'était un truc qui était trop chronophage. Et même le montage vidéo, c'était trop chronophage. Toutes les tâches trop chronophages, enfin, qui me prenaient trop de temps, je l'ai, je l'ai délégué directement, tu vois. Et moi, je me concentrais, je me concentre sur l'opérationnel direct. Et OK. Ouais.

Et je vois. Mais toi, par exemple, on va dire, là, maintenant, parce qu'on a beaucoup parlé de 2023, 2024, 2025, là, par exemple, pour 2026, c'est quoi tous les enseignements que tu as pris 2024, 2025, et qu'est-ce que tu veux aller faire en 2026, euh, justement, en terme de e-commerce et cetera, parce que tu as dû débloquer aussi beaucoup de barrières.

Ouais, c'est vrai. Ouais, c'est vrai. Euh, même le fait d'être à Dubaï, ça débloque encore plus des barrières. Enfin, c'est un truc de fou, mais on pourra en parler après. L'année 2025, j'ai appris énormément au niveau du, tu sais que même on parlait il y a récemment, il y a pas longtemps, les niveaux de conscience, tu sais, les niveaux de conscience avec le théorème de Eugène Schwartz. Ouais, exactement. Aware. Unaware, tout ça. Exactement. Mais ça, genre, je viens de le, je viens de le capter il y a pas si longtemps que ça, tu vois. Et c'est pour ça que je t'ai dit, moi, ça fait longtemps que je fais de l'e-com, mais il y a des principes et tout que j'avais déjà entendu, mais que je viens de capter que maintenant, genre. Mais je me dis, mais attends, mais c'est un truc.

Genre et c'est vrai en plus, tu vois. Je mets mon application et tout, et ça marche, genre. Et je me dis, mais tu sais, j'avais déjà entendu parler, genre, je sais plus où, mais en tout cas, j'ai pas mis en application. Et genre, je me dis, mais c'est tellement vrai, tu vois. Parce que c'est vrai que nous, on parle souvent de e-com, de dropshipping, mais en vrai, derrière tout ça, c'est des êtres humains qui achètent. Et en fait, on fait du marketing, et le marketing, ça existe depuis des des siècles.

Et l'erreur que j'ai faite là sur ma marche, du coup, c'est de penser que tous mes clients étaient "problem aware", en tout cas, tu vois. Ouais. Et du coup, je faisais que mes angles marketing autour de ça. Ouais. Et full, full, full. Et en fait, bah non, tu vois, tu as tu as plusieurs niveaux de conscience. Donc, donc ça, c'est un truc que j'ai appris là récemment.

Ensuite, il y a il y a un truc aussi que, après ça dépend, tu vois. Mais moi personnellement, je sais où enfin, où je suis fort, c'est quand je vends des produits dont le client, il a déjà conscience du problème, tu vois. Ouais. Parce que moi, je suis pas là à lui dire "Ouais, en fait, tu as ce problème là par parce que si, parce que ça, tu vois." Ouais. Le client, il sait qu'il a un problème. Moi, j'arrive, bom, tiens, produit. Enfin, et moi, j'ai toujours été bon comme ça, tu vois. Ouais. Et ça, ça passe par de l'introspection parce que avant de d'arriver à comprendre ça, bah, il m'a fallu du temps, tu vois.

Déjà, ouais, il y a déjà ça. Et ensuite, bah, il y a plein de choses que du coup, j'ai pu mettre en place grâce à toi, notamment, que ce soit avec les les advertoriales et cetera. Ça, c'est banger de fou. Il y a pas mal de principes comme ça, en tout cas, qui m'ont permis de mettre un petit plus à chaque fois sur l'avancée de de ma marque et cetera, tu vois. OK. Ouais. Ouais.

Et puis toi, en terme de, et j'ai pas répondu à ta, désolé, à ta dernière question, du coup, ce que je voulais faire, du coup, en 2026. Ouais. Voilà. Ex. Ouais. Euh, bah, je pense que déjà, bien structurer, parce que pour scaler, c'est super important. Euh, et pouvoir directement avoir un un contrôle aussi sur la qualité des produits, pouvoir me déplacer même en Chine, s'il faut, pour aller voir mon fournisseur. Je la kiffe de fou. Moi, moi, j'ai une super, bah, m'a envoyé un cadeau récemment. Excellent. Ouais.

C'est pas énorme. Enfin, ça dépend pour, hein, franchement. Tu vois, moi, moi, je suis un mec, je suis grave humble, en tout cas, tu vois. Moi, pour moi, ce que je fais, c'est à mon bas niveau, tu vois. Genre, c'est Ouais. Ouais, bien sûr. Mais en fait, ça dépend tout par rapport à qui tu te compares, tu vois. Exactement. Tu vois, c'est sûr que le mec qui débute, il me regarde, il me dit "Mais il est fou ou quoi lui ?" Tu vois ? Et le mec qui ça fait 10 ans, il est dans l'e-com, de plus gros chiffres que moi, il va dire "Bah, tranquille, tu vois." Donc ça dépend aux yeux de qui. Mais on a fait plus de 30 000 commandes, tu vois. Et du coup, elle m'a elle m'a envoyé un petit cadeau et tout. Ça m'a grave fait plaisir et je m'entends super bien avec elle, en tout cas, tu vois. Et franchement, j'ai une très belle relation de confiance, en tout cas, avec mon agent. Et après, ça s'est fait au fur et à mesure, tu vois. Après, c'est ça.

Mais ce qu'il faut se dire, c'est que en fait, eux, enfin, c'est vraiment des humains qui veulent travailler sur le long terme. Et si tu es là, en fait, en train de parler avec eux, eux, ils sont là dans les bons, dans les mauvais moments. Et c'est des vrais partenaires, en fait. Exactement. C'est vraiment des vrais partenaires. Genre, carrément, des fois, me raconterai des petits trucs quand ça allait pas ou quand ça allait bien, tu vois. Donc ouais, vraiment créer une petite relation de confiance comme ça et tout, franchement, c'est banger, tu vois.

Puis après, aussi, ce que ça peut aider, c'est au niveau du cashflow. C'est-à-dire que si maintenant, tu vois, les agents, ils peuvent t'aider, ils disent "OK, tu peux payer à 30 jours", ça change tout ton business, en fait. Tout ça change vraiment tout. Donc, donc ouais, il y a ça. Et du coup, tu me disais quoi, toi ? Bon, par rapport à par rapport à à 2026, la question, c'était toi, tu vas plus te positionner dans des dans des dans une logique de brand, essayer de créer des brands ? Ouais, exactement. Ouais. OK.

Bah, de toute façon, je pense que c'est le meilleur, hein. Certes, le dropshipping, ça marche encore. C'est juste une manière de faire de l'e-commerce, tu vois. Et on l'utilise toujours pour pour aller tester des produits. Et une fois qu'on a validé la demande, le produit et cetera, enfin, on a tout validé, là, on peut commencer à à se mettre en mode brand, tu vois. Mais euh, ouais, 2026, bien structurer, pouvoir bien déléguer et euh, et faire attention à tout ce qui est euh service client, aussi, c'est super important, tu vois.

Ben, c'est clair, la délivrabilité, euh, la satisfaction client, enfin, c'est des trucs super importants, tu vois, à fond. Et euh, je me rappelle même quand j'étais en France, j'avais commandé un un espèce de de produit pour la peau et tout. Et euh, je le reçois et tout. Enfin, bon emballage, petite attention, petite carte de remerciement, enfin, des choses assez banales. Je crois, il y avait même des bonbons, tu vois. Et je me suis dit, non, c'est fort, tu vois. C'est fort. Le client, bah, tu vois, il veut pas se plaindre. Même s'il va sur Trustpilot, il peut pas dire "Ouais, c'est de la merde et tout." Non. C'est ça. Petite attention, petit truc et tout, et franchement, c'est vraiment des trucs que j'ai envie de mettre en place plus tard.

Tu vois, en fait, en fait, le game, il est tellement là-dedans, parce qu'en fait, c'est dire que nous, on va payer de plus en plus cher pour acquérir le premier client. Premier client. Donc si maintenant, on arrive à faire en sorte qu'il commande deux, trois, quatre fois, on est refait quoi. On est refait. Et ouais, me lancer aux États-Unis aussi. Que c'est un c'est un beau marché, hein. Ça fait rêver tout le monde, les États-Unis. C'est vrai. Ouais. Et je pense, c'est aussi pas, c'est possible pour tout le monde, tu vois. Ah, mais c'est clair, de vrai, c'est clair.

Après, les États-Unis, la seule différence, je dirais, c'est qu'il y a beaucoup, beaucoup de concurrence. C'est-à-dire qu'il faut être très chaud en marketing. Tout ce que tu disais, les stages d'awareness et tout, eux, ils sont calés, ils sont calés de fou, parce que eux, ils prennent le drop comme un vrai business. Alors que j'ai l'impression qu'en France, en France, on est plus en mode, c'est un plan sous rapide, tu vois. Ouais, tu vois. Alors qu'au final, non, tu vois. C'est-à-dire que en fait, l'e-commerce, ça fait que d'augmenter. Les gens, ils font que de commander de plus en plus. Même, je sais pas si tu as vu sur TikTok, là, tu avais des, tu sais, pendant les fêtes, tu as des gens qui se filmaient dans les entrepôts. Arrêtez de commander et tout. Ouais, il y a des gens disaient "Allez, bouge-toi un peu, vas-y, livre ma commande et tout." Et c'est pour dire, en fait, à quel point, en fait, c'est des vrais mécanismes derrière. Comme on disait, marketing. Et en fait, il y a aucune différence avec un magasin physique. C'est-à-dire que les gens, ils vont avoir tendance à respecter. Si demain, j'ouvre un magasin physique de bijoux, les gens vont dire "Ah oui, il a un magasin physique de bijoux." Par contre, si j'ouvre un site de bijoux, ils vont dire "Ah bah, il a un site de bijoux." Alors que dans le fond, c'est le même fournisseur, la même chose, la seule différence, c'est tu vois. Et c'est et c'est dommage, au final. Ouais. Ouais. Grave. Totalement.

Toi, sinon, je voulais te demander par rapport à on va dire tout le côté entourage relationnel, le fait que tu te sois lancé dans le business, est-ce que ça a fait que tu t'es rapproché de certaines personnes, il y a certaines personnes peut-être avec qui tu as dû faire en sorte que le chemin bah s'est séparé et cetera. Comment comment ça c'est venu chambouler ta vie le business par rapport à tout ça ?

Après, moi, c'est vrai que mon parcours, il est assez compliqué. J'en ai pas parlé au début, mais dans le sens où euh, déjà très tôt, j'ai perdu beaucoup d'amis. Et euh, ensuite, au fur et à mesure des années et cetera, en fait, j'avais l'impression de perdre tout le temps des des proches, des connaissances et cetera, tu vois. Ouais. Je te jure, j'avais vraiment cette impression-là. Je sais pas pourquoi. Peut-être parce que peut-être on était plus aligné ou je sais pas, tu vois. Et même euh, même à l'heure d'aujourd'hui, tu vois, il y a j'en perds un peu moins parce que c'est beaucoup plus qualitatif maintenant, tu vois. Mais en tout cas, genre euh, j'en ai perdu beaucoup au fur et à mesure. Bah, des j'avais l'impression à chaque à chaque version de moi-même, genre à chaque version de moi-même, je perdais soit des des enfin, de l'entourage proche et cetera, tu vois. Ouais. Ouais. Et euh, je pense que parce que tu évolues, les manières de penser, elles évoluent, euh, tu deviens une autre personne. Et euh, et je pense que bah de ce côté-là, en tout cas, je perdais beaucoup de gens, tu vois. Ouais.

Ensuite, le business, ça m'a ça m'a fait ça m'a fait quand même me renfermer quand même pas mal sur moi, tu vois. Donc je bossais beaucoup et cetera et cetera. Mais c'est ça, il y a pas de secret, c'est qu'à un certain moment aussi, quand tu veux des résultats, il y a aussi des moments, il faut il faut bosser quoi. Non. Ouais, il y a des sacrifices à faire, très clairement.

Après, il y a il y a des sacrifices à faire. Soit tu tu sacrifies l'instant présent, soit tu sacrifies ton futur, soit tu sacrifies tes amis, soit tu sacrifies une relation. Il y a toujours des sacrifices à faire, tu vois. Et si tu es pas prêt à les faire, c'est compliqué. C'est compliqué. C'est clair.

Perso, moi, je suis dans une dans un mindset où je me dis qu'il faut constamment s'améliorer dans la vie, tu vois. Et perso, en tout cas, j'ai l'impression que le, tu me diras toi aussi si c'est le cas, mais que le business, ça a aussi influencé par exemple beaucoup de choses par rapport à ma santé, où maintenant, je vais essayer de quand même de réfléchir différemment. Est-ce que toi, tu as l'impression que ça va impacter aussi d'autres d'autres parties de ta vie, genre, ou par exemple, en terme de, je sais pas, tu vas dire "OK, faut que je me lève le matin, que je fasse mon sport comme ça, j'aurai l'esprit clair pour bien charbonner et tout", ou pas ?

Forcément, ça dépend, parce que bah, du coup, pour répondre à ta première question, euh, ouais, je pense que le business, ça impacte beaucoup, bah, ta vie, ta vie à toi, ou enfin, sa vie, sa propre vie, tu vois, que ça soit en terme de relation, de fréquentation et cetera, de tout, tu vois. Et après, en terme d'organisation aussi, c'est quelque chose que tu dois prendre en compte aussi, tu vois. Par exemple, tu testes des trucs et tu vois que ça ça te convient pas, donc tu changes un peu. Je te donne un exemple. Moi, par exemple, euh, là, je suis à Dubaï, et euh, là, j'allais à la à la salle de sport le matin, tu vois, et je me rends compte que quand je bosse, bah, je suis plus fatigué que d'habitude, tu vois. Ouais. Et du coup, bah, maintenant, j'y vais plus le soir. OK. Euh, au tout début, là, je prenais que des Red Bull pour pour carburer et tout, et en fait, le truc, c'est que je fais des redescentes de fou, tu vois. Mon cœur, il s'accélère et tout, enfin, c'est n'importe quoi. Et du coup, j'ai arrêté, et là, je prends que des shots de gingembre et tout, tu vois, les petites shots de gingembre, genre Ouais. que des petits trucs comme ça, tu vois, et tu optimises un peu, tu vois ce qui marche, ce qui marche pas. Et je pense que c'est comme ça que tu tu arrives à un peu à à driver un peu ton truc, tu vois.

Mais ce qui est intéressant, c'est que tu vois, en fait, tous les choix que tu vas faire et qu'on fait, c'est au final pour être aussi performant dans notre business. Et en fait, ça, quand tu es employé, tu as pas forcément ce mindset, parce que tu sais, par exemple, je sais pas, imaginons, moi des fois, je peux être dans un mindset où je vais jeûner pendant toute la journée, parce que je sais qu'en fait, si je digère pas, ben en fait, je vais être beaucoup plus productif et dès que je mange, ça va m'éteindre. Alors que tu vois, par exemple, quand tu es employé dans un bureau, Ouais. Tu vas tu poses à midi, tu vas manger, et tu et puis après, tu sais, tu reviens l'après-midi, tu es un peu voilà, tu vois, et tu t'en fous parce que voilà, c'est comme ça, tu vois. Et je pense que c'est une espèce de de truc intéressant où le chemin pour moi de l'entrepreneuriat, c'est un des chemins où tu te découvres et tu te rencontres le plus, tu vois.

Franchement, ouais, franchement, il est beau ce chemin. Il est pas facile. Franchement, moi, je, je l'ai toujours dit, l'e-commerce, c'est pas facile. Euh, c'est pas, tu allumes ton PC, du jour au lendemain, tu deviens riche. C'est super compliqué. Toutes les nuits blanches que moi, j'ai pu faire, je sais pas si tu en as fait, mais moi, toutes les nuits moches que j'ai pu faire, les remises en question, tout l'argent que j'ai pu perdre, et je, enfin, c'est pas de l'argent perdu, c'est plus de l'investissement pour pouvoir tout simplement assimiler d'autres trucs plus tard. Mais franchement, ouais, le chemin, il était très, très dur, hein. Mais même là, tu vois, moi, on est à Dubaï, mais on n'a pas, moi, pour moi, je suis pas encore arrivé où je veux, je veux arriver, tu vois. Le chemin, il est encore long, et non, faut, on bat tous les jours, je pense. Ça, et puis on passe, tu vois, pour moi, on passe des niveaux, on sécurise certaines choses, mais après, il y a aussi toutes des nouvelles ambitions qui naissent. Donc, c'est-à-dire que tu te compares à d'autres personnes, tu as envie de faire d'autres trucs, tu as envie de créer d'autres trucs. Donc, ça crée aussi son niveau d'instabilité. Après, je te cache pas, tu vois, enfin, la version dont je suis aujourd'hui, c'est une version que j'ai toujours rêvé, genre, avant, tu vois. Enfin, en tout cas, c'est une version qui qui me plaît beaucoup, tu vois, comparé à avant, tu vois. Donc, non, on est en chemin, et je pense, ça se passe bien, tu vois. Ouais. Ouais.

De, je pense, on s'améliore de jour en jour. De ouf, de ouf, de ouf. Et puis euh, 2026, 2027, ça annonce que du bon. Ouais, je pense aussi, hein.

Et du coup, ça veut dire que toi, ça va être quoi, par exemple, tes stratégies maintenant pour lancer de nouvelles brands ? Tu as envie de te focus sur une seule brand à fond, tu as envie d'en avoir deux, trois et pouvoir jongler entre plusieurs ? C'est quoi un peu ta vision par rapport à ça ?

Moi, je pense qu'il faut toujours avoir ouais, deux, trois brands, petit, tranquillement. Une où tu te focuses un peu plus, et les autres qui sont semi-déléguées ou totalement déléguées, tu vois. Et euh, une où c'est vraiment ton mind focus. En tout cas, là, j'ai envie de lancer une brand où euh, où le produit me tient vraiment à cœur, tu vois. Genre, je sais que le produit me tient à cœur, parce qu'en fait, le truc, c'est que moi, j'ai toujours lancé des produits euh, certes, qui résolvent des problèmes, mais genre, moi, certes, je peux résoudre des problèmes chez les gens, tu vois, mais moi, le produit, il me fait aucun effet, tu vois. En tout cas, genre, je suis pas drivé par le produit ou truc. Certes, je vais aider des gens, des milliers de personnes et cetera, mais moi, j'ai vraiment envie de lancer un projet qui me tient à cœur, tu vois. Et je sais pas si tu as aligné un peu avec et tout, toi.

Ah, 100 %, 100 %. Puis pour moi, je pense, ça change tout. Je pense, ça change tout sur ta manière de bosser et tout. Je pense, tu es plus investi. Euh, c'est, je pense, ça change beaucoup, pas mal de trucs, quoi. Puis si tu as une mission aussi, c'est-à-dire que tu travailles le matin, et tu sais pourquoi tu fais les choses, parce qu'en fait, souvent, les gens, ils commencent, j'ai l'impression, l'e-com, ou c'est un peu, quel que soit le business, vraiment pour l'argent, c'est le premier moteur. Mais tu vois, moi, par exemple, si je réfléchis à mon parcours, et évidemment que l'argent, c'est un truc, ça m'a toujours attiré, genre, ça m'a toujours excité, je voulais de l'argent et tout, je savais pas par où passer pour avoir de l'argent. Mais en fait, quand j'ai commencé le, en fait, j'avais aussi envie d'apprendre à gérer un business, tu vois. Tu as envie d'apprendre, tu as envie de comprendre, tu as envie d'aller, comme un jeu vidéo, d'aller au niveau supérieur. Et en fait, le, c'est tellement, c'est un business qui est tellement 360, comme tu le disais tout à l'heure, que tu as, tu as beaucoup d'aspects à aller chercher, à les regarder. Enfin, tu as, tu apprends plein de skills, tu vois, et c'est, c'est dingue. C'est vraiment dingue. Ouais.

Et en fait, on a jamais fini d'apprendre. Jamais. Parce que quand tu as fait, on est des éternels étudiants, vraiment. C'est ça. Mais c'est ça qui est important aussi. Et moi, par exemple, dans mon parcours, des choses qui ont pu me faire défaut. OK ? Tu me diras toi, mais peut-être pas. Mais moi, à un moment donné, quand j'ai fait pas mal d'argent, je crois qu'il y a un moment donné où j'ai eu de l'ego, dans le sens où je pensais avoir compris le truc, tu vois, comme on disait avant, que j'avais un peu tout compris, que j'avais plus rien à apprendre. Et en fait, je pense que quand tu rentres dans ce mindset là, c'est le début de la fin. Bah ouais, c'est comme je je te l'ai dit tout à l'heure, c'est pareil, hein. Ouais, tu penses que tu as tout, tu as tout compris, et au final, non, pas du tout, et tu peux, tu peux très vite redescendre aussi, tu vois. Donc, non, je pense que rester concentré et rester focus et se remettre en question tout le temps, tu vois.

Et toi, maintenant, ça veut dire que est-ce que maintenant, tu bosses comme un ouf ? Si si, tu peux nous dire un peu, genre, on va dire une semaine type, genre, c'est quoi ton ta façon de charbonner, tu travailles combien d'heures et cetera. Euh, est-ce qu'on compte les heures ? On compte pas les heures ? Moi, perso, moi, je les compte pas. Vra. Ouais, mais c'est-à-dire que en gros, ça veut dire que tu es constamment connecté à ça. Tu es tu es constamment. Non, je je déconnecte des fois. OK. Ouais, mais tu as des périodes justement de décharge, par exemple, ou pendant OK. Ouais, bien sûr, bien sûr. Mais par contre, quand je fais des périodes de décharge, c'est vraiment en mode off. [rires] OK. Ouais, c'est off de fou. Et genre, tu pars en vacances, tu vas te faire plaisir et tout. Il me fait plaisir et tout. Enfin, je déconnecte. Enfin, je déconnecte peut-être pas à 100 %, tu vois. Mais en tout cas, je me fais plaisir, tu vois. Mais je pense que c'est important d'avoir cet équilibre là, tu vois. Parce que sinon, moi, tu sais que en e-com, j'en ai pas vraiment fait, mais par exemple, dans mon taf, quand j'étais serveur, j'ai fait un burnout. OK. Ouais. Peut-être les les gens, ça va les choquer et tout. Non, j'ai fait un burnout. C'était c'était trop chiant, tu vois. C'était trop dur et tout. C'était trop relou. Burnout, ça veut dire quoi ? Ça veut dire que simplement, tu voulais plus aller tafer, tu plus d'énergie. Ouais, c'est ça. J'ai plus d'énergie, plus rien, plus, c'était fade. Enfin, tous les jours, c'était la même chose. Tous les jours, tu devais faire la même merde. Enfin, j'en avais marre, tu vois. Tu vois quand tu as un rat de ball, enfin, de fou, tu vois. Bah, c'était ça, en vrai de vrai, tu vois. OK. Tout simplement. Et puis OK. Ouais, c'est ouf, parce que en fait, je pense qu'il y a aussi un truc qui est que quand tu taffes dans ton truc à toi, Ouais. alors oui, tu peux travailler comme un fou, mais peut-être que le burnout, il vient pas forcément, où il vient pas, parce qu'en fait, tu sais quand tu dois te lever, aller prendre le métro, aller chez un patron, faire un taf qui te saoule, tu vois, tu mets un masque pour servir des clients, tu comptes les heures et tout, en fait, ton corps, ça le fatigue trop. Et des fois, moi, je me dis, OK, potentiellement, on travaille en tout cas sur quelques années plus que des salariés. C'est vrai que ça nous donne plus de travail, mais par contre, on travaille sur un truc qui a du sens pour nous, et en plus de ça, on le fait quand même. Moi, je trouve incroyable. Moi, moi, ce qui m'a toujours fait kiffer dans le e-com, de pouvoir être posé chez toi, petit chocolat chaud, au calme, il neige dehors, il pleut dehors. Toi, tu es là, tu fais tes trucs, truc, et tu bosses. Tu vois, il y a rien de mieux. Et et et moi, je crois que les trajets, c'était ce qui me fatiguait le plus, tu vois, à l'époque, quand je devais tafer, faire des trucs, faire des petits boulots, tu vois. H. En fait, moi, dès que j'ai compris que l'e-commerce était un vrai, un vrai business et tout, je me suis dit "Ouais, plus jamais je serai salarié, tu vois." Personnellement, j'ai continué moi sur ce chemin-là, tu vois. OK.

Et puis du coup, pour toi, tu dirais que c'est quoi, genre, la clé pour réussir, genre, dans le business ? Dans le business en général, je dirais, bah, dans les business que tu as connus ou que tu connais, tu dirais que c'est quoi la clé ? Genre, je sais pas si tu devais dire à, je sais pas, soit à ton à ton petit frère, ou genre à ton ancien toi, genre, c'est quoi pour toi la clé ?

Persévérance. Et je pense que le plus important, en vrai, c'est euh, c'est le mindset. En vrai, c'est une phrase tout bateau, hein. Mais euh, mais tout ce qui se passe dans ta tête, se se passe ensuite dans la réalité, tu vois. Si tu mets les actions pour, en tout cas, tu vois. Ouais. Donc, ouais, je pense que le fait de de prendre des mesures, tout simplement, pour pour atteindre ses objectifs, tu vois, et tout donner, en fait, tu vois.

Et toi, tu dirais que c'est quoi, c'est genre les mesures pour en arriver là où tu es ? Ouais. Tu c'est des choses auxquelles tu avais déjà pensé avant, genre, comment tu as fait en sorte de faire en sorte que ça de ça se réalise ?

En fait, moi, j'ai beaucoup visualisé, tu vois. Des fois, je me posais, je visualisais comme ça, je fermais les yeux. Ou des fois, je sais pas, tu vois. J'ai beaucoup visualisé, je me suis beaucoup répété des des phrases dans ma tête. Et tout, quand tu passes par des périodes où c'est vraiment compliqué, c'est difficile, moi, je me suis toujours dit "Plus tard, ça ira." Tu vois, genre, je me disais toujours "Plus tard, ça ira, plus tard, ça ira et tout." Et même là, je me dis toujours "Plus tard, ça ira" parce que là, c'est pas, c'est toujours pas fini, tu vois. Bien sûr. Euh, donc, ouais, je pense que tout part dans la tête, tu vois. Et après, vraiment, si tu es vraiment déterminé, tu mets en place des trucs dans la vraie vie, tu vois. Tu attends pas demain ou après-demain ou je sais pas quoi. Comme il y a une phrase que j'aime bien, qui c'est euh, en fait, toi, tu te dis euh, "Un jour, je je vais je vais commencer." Et dans une semaine, il y a il y a 7 jours : lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi, samedi, dimanche. Il y en a aucun qui s'appelle "un jour". Tu vois ce que je veux dire, ou pas ? Donc, ouais, lance-toi et go. Tu vois ?

Mais toi, tu dirais, par exemple, les gens autour de toi qui font pas forcément de business et cetera, genre, c'est quoi euh, c'est quoi qui les bloque ? Parce que tu vois, moi, par exemple, des fois, euh, tu vois, tu tu vois des proches à toi, ils voient que tu fais de l'argent, ils voient que tu vis de ça, ils voient que tu habites à Dubaï, machinou. Ouais. Mais ils vont pas forcément dans cette direction, alors que potentiellement, des fois, ils aimeraient aussi, tu vois, être libre, pouvoir voyager et cetera. Tu penses, c'est quoi qui bloque ?

Genre, il y a rien qui bloque, hein. Des fois, des fois, il y a vraiment rien qui bloque. Il y en a qui euh, c'est, c'est très ça à dire. Il y en a qui sont faits pour être salariés, il y en a qui sont faits pour entreprendre des trucs, il y en a qui sont faits pour être ceci, cela, tu vois. Euh, je pense, les gens, ils se mettent pas automatiquement dans des cases ou quoi. Je pense, tu as vu, on est on est chacun différent, tu vois. On est chacun différent et euh, tout simplement, bah, si tu as des, si tu as pas de salariés, bah, tu as la société, elle avance pas, c'est compliqué et cetera. Donc, non, je pense que ça dépend, ça dépend qui, tu vois, après, quel quel type de cas de figure et cetera. Si tu veux, tu es quelqu'un qui euh, qui veut s'en sortir et qui met les choses en place, ça peut être possible, tu vois. Mais euh, des fois, il y en a, ils sont juste faits pour être salarié, parce que après, le salariat, c'est pas, c'est pas, c'est pas mal, non plus, tu vois, comme je te l'ai dit. Mais après, il y a des, après, il y a des gens, je pense, et toi, en fait, je pense que toi, tu es l'anti-exemple de ça, parce que tu vois, tu as dit que toi, tu es un bourrin, c'est-à-dire que toi, tu te poses pas de questions, tu vas à fond, tac, tu as dû économiser pendant un moment, tu l'as fait et tout. Et en fait, je pense qu'il y a des gens qui ont simplement vraiment tellement peur d'échouer. Ouais. C'est c'est qu'en mode, genre, vraiment, ça pourrait tellement remettre en question leur identité, juste d'échouer, qu'en fait, ils se disent, bah, c'est pas pour moi, j'ose pas. Peut-être, ils peuvent être en mode observateur, sans oser passer le pas. Et du coup, en fait, nous, si on veut, si on regarde nos deux parcours, on n'a pas peur d'échouer. Le truc, c'est qu'on s'est même pas posé la question de se dire, est-ce que ça va nous, je sais pas, nous remettre en question d'identité. C'est c'est genre, plus l'e-commerce, tu vois, c'est pas un business où tu dois te mouiller, ou tu montes ta tête, ou je sais pas, tu tu vois, tu as, c'est, tu prends des risques, mais c'est pas des risques exorbitants, tu vois. C'est clair. C'est pas des risques. Tu es dans ta chambre, tu as ton ordi. Ouais. Euh, que tu réussisses ou que tu échoues, il y a personne qui va venir derrière ta ton épaule et te dire "Ah, tu es une merde." C'est vrai, c'est vrai, c'est vrai, c'est vrai. Tu vois ? Donc, et puis, et puis en plus de ça, je trouve, c'est cool aussi d'être dans les coulisses, parce que tu vois, parce que tu vois, maintenant, là, on est tous sur TikTok, Insta, truc, on est, franchement, on est fucked up avec tout ça. Genre, je sais pas, il y a des, il y a des gens, ils se réveillent le matin, tac, ça prend le téléphone direct, ça passe 1 heure sur Insta, tu vois, même dans le cerveau, la dopamine et tout. Enfin, c'est un truc, enfin, tu vois, sur les paquets de cigarettes, c'est marqué fumer. Tout le monde sait que c'est pas bon de fumer. Si ça se trouve, dans 20 ans, on fera des études pour savoir que ça, ça a explosé le cerveau. Après, ça profite à qui aussi, les réseaux sociaux ? C'est ça qu'il faut voir. Tu vois ce que je veux dire ? Nous, nous, personnellement, ça nous profite aussi, tu vois. On en tire un avantage. Donc, faut voir à qui ça profite, en tout cas. C'est sûr.

Mais c'est justement pour ça que je me dis, en fait, vu qu'il y a tout ce jeu autour de nous, on peut, on peut rien faire contre. C'est la, enfin, j'ai pas envie de dire faire le mec, c'est la société, je sais pas quoi, mais c'est pour dire quand même, que il y a, il y a un jeu qui est en train de se dérouler, et en fait, c'est toi qui décides "OK, de quel côté du jeu je veux être ?", tu vois, est-ce que je veux être, genre, vraiment entre guillemets endormi dans ce jeu et puis me laisser guider, ou est-ce que j'essaie de mettre un pas en arrière et de me dire "OK, intéressant, je peux essayer de me faufiler un chemin par-ci par là pour essayer, tu vois ?"

Totalement. Et et moi, je trouve, c'est ça qui est intéressant dans dans le fait de se lancer. Mais tu vois, moi, j'ai encore beaucoup de gens qui me demandent si ça marche. Ouais. Genre, est-ce que genre, est-ce que le dropshipping, ça marche ? Et moi, je suis là, en mode, mais est-ce que maintenant, si je te dis que je vais ouvrir un restaurant demain, est-ce que tu vas me dire si ça marche ou pas ? Est-ce que tu vas me demander, est-ce que ça marche, ou pas, d'ouvrir un restaurant ? C'est la même, c'est qu'il y aura des restaurants, ils vont exploser, des restaurants, ils seront, ils seront moyens, et d'autres ex. Et en fait, je comprends pas. Et c'est comme si maintenant, le dropshipping, c'était comme le Bitcoin, tu vois. Ah, c'est une, c'était une fois, maintenant, ça marche plus. Non, c'est juste que ça évolue, tu vois. Moi, ce que je dis à chaque fois, c'est tant qu'il y a Amazon, tu vois, il y aura toujours du e-commerce, il y aura toujours du drop et tout. Donc, tu sais jamais mort, en tout cas. Tu vois combien combien de fois tous les ans, on on a on a entendu parler, le dropshipping est mort, le dropshipping est mort, mais au final, il y a toujours des gens qui se gavent aussi.

Mais aussi un truc intéressant de fou, je trouve qu'on vit maintenant, c'est tout ce qui est l'intelligence artificielle. C'est, c'est un truc de malade. Genre, toi, toi, au quotidien, genre, comment tu as, tu as intégré tout ça, genre, dans ta façon de tafer ?

Bah, moi, je te cache pas. C'est vrai que même, tu m'en avais dit, tu me l'avais dit la dernière fois, des fois, faut utiliser un peu la partie de son cerveau et cetera. Mais c'est vrai que moi, là, avec l'IA, là, je fais que ça. Ouais, enfin, que ça, non, genre, il m'a pas remplacé à 100 %, tu vois. Mais en tout cas, il y a pas mal de tâches avec lesquelles moi, je j'utilise tout le temps l'IA, tu vois. Et c'est en soi, c'est pas mal, mais c'est un accélérateur de fou, tu vois, mais de malade. Parce que quand tu regardes avant, genre, c'était pas comme ça, genre. Ouais, c'était plus de boulot, hein. Ouais, c'était, c'était du taf, hein, le copywriting et tout. Fallait, fallait réfléchir. Ouais. Ouais. Quand je me rappelle à l'époque, comment je faisais des sites, c'est vraiment, je me disais [ __ ] mais il fallait pondre le texte, vraiment, même les images et tout. Genre, moi, maintenant, les images et tout, je les fais trop bien avec l'intelligence artificielle, tu vois. Bah, comme je disais avant, shooting photo et cetera, mais genre, maintenant, il y a même plus besoin de faire de shooting photo, tu vois.

Mais en fait, moi, ce que je trouve fou là-dedans, c'est que tu vois, nous, la chance qu'on a là, c'est-à-dire que toi et moi, on sait que si on, si on veut faire un million par mois, c'est possible. Si on veut faire 5, c'est possible. Et en fait, on est dans cette industrie, et la chance qu'on a, c'est que en fait, là, il y a une intelligence artificielle qui sort, demain, on peut l'implémenter, tu vois. Alors que par exemple, je sais pas, tu travailles dans une entreprise, le temps que l'entreprise, elle en entende parler, qu'elle mette dans tous ses process, tu l'utilises dans 2, 3 ans, tu vois, vraiment. Et en fait, ça, pour moi, c'est une opportunité de zinzin, parce que genre, si tu regardes toutes les grandes fortunes qui se sont faites dans l'histoire, hein, tu sais, genre, à l'époque des trains, à l'époque, quand les avions, ils ont été inventés, bref, tout ça, c'est toujours des gens qui ont réussi à se positionner et tirer le maximum des, tu vois, de la technologie, quand des gens.

n'y croyaient pas, ils critiquaient les trucs et machin, tu vois. Et nous, la chance qu'on a, c'est que on est là au moment où il faut. Et là encore aujourd'hui, on m'a parlé du Nia de fou et on m'a dit : "Non mais mais je te jure, c'est c'est c'est révolutionnaire." J'en parlerai dans... Ouais, je crois tu m'avais dit en plus. Alors ça, non, ça c'est une autre, ça faut que je fasse la vidéo, mais une autre. La nouvelle qu'on m'a dit, faut que j'aie un peu regardé, mais que genre, c'est presque en mode, tu lui dis ce que tu veux, ça coûte pour toi, ça fait tout pour toi. Et en fait, je pense qu'on arrive dans un nouveau monde, un truc, on n'est pas prêt, tu vois. Une nouvelle ère. On est une nouvelle ère. Ça se trouve plus tard, les livraisons, tu vois, chez les clients, ça sera fait avec des robots qui volent, enfin des trucs. Ouais, fou. Vois même pas de ouf. Mais mais c'est passionnant en fait d'être en fait dans les premières loges de ce monde. Pas pas être genre derrière au 6e rang et d'essayer de regarder un peu, voir si on voit quelque chose, mais d'être vraiment là au premier rang et et de pouvoir utiliser toute cette créativité et de pouvoir l'implémenter, pouvoir se dire : "Tu sais quoi ? Je suis seul face à mon ordi, mais j'ai une force de fou."

Exactement. Exactement. Après, ce qui est bien, c'est que une fois que tu viens dans un environnement, par exemple, comme Dubaï, tu te rends compte qu'en fait, tu es pas tu es pas le seul fou à vouloir faire de grandes choses, tu vois. Donc tout simplement, tu relâches, tu te poses, tu dis : "OK, ouais, maintenant, bah faut se battre 10 fois plus, tu vois." Surtout quand tu vois aussi le nouveau level, tu vois. C'est ça. Quand tu vois tous ces... Moi, perso, ce qui me choque, c'est toujours ces bâtiments de fou, building et tout, c'est que tu te dis que ce building là, il est sorti de la tête d'un mec. C'est un truc de fou. C'est un mec au final qui était là, qui était posé, qui s'est dit : "Je vais le construire", et il l'a fait. C'est-à-dire que si lui, il a fait ça, pourquoi nous, on peut pas faire ce qu'on veut faire ? Tu vois, de fou. Et la dernière fois, j'étais j'étais posé un peu sur le balcon et tout, et je regardais et tout au loin et tout, et je me dis : "Mais même les, enfin, les les gens qui bossaient dedans, dans le chantier et tout, c'est tu es matin, midi, soir, tu vois." Je pense après, ils alternent et tout, mais vraiment matin, midi, soir. Et euh, je me dis : "Bah ouais, tu vois, c'est dans ces moments-là que bah, si tu as pas de salarié, tu fais comment ?" Des fois, ils sont ils sont bien faits pour, ils sont faits pour être salariés, et d'autres non, tu vois, ça dépend. Mais moi, par exemple, tu vois, ce que j'adore à Dubaï, alors en fait, il y a un truc qui est un peu chiant en France, en Europe et tout, c'est que je trouve que vraiment Dubaï, ça a été sali vraiment par tu vois, les influenceurs, les scammeurs, tout ça, ça a été vraiment dégueulassé, tu vois. Et en fait, moi, ce que j'aime à Dubaï et et pourquoi en fait, j'aime être là, c'est qu'en fait, du livreur au mec qui taffe sur le chantier, au mec qui est en en Rolls-Royce, l'impression que tout le monde est dans l'énergie de faire en sorte que Dubaï devienne ce que doit devenir Dubaï. Et on est tous là, et on veut faire en sorte que ça soit cool. Les gens, tu es dans le taxi, tu parles avec les gens de Dubaï, ils sont fiers de Dubaï, ils disent : "Viens avec ta famille à Dubaï, tu vois ce que je veux dire ?" Tu vas en France, même en Suisse, he, je te dis, dans ma ville, franchement, on dirait ils sont là juste pour, je sais pas, critiquer, dire que c'est pas assez bien, et eux, ils vont rien faire pour que ça aille mieux, tu vois. Et en fait, pour moi, on est des êtres d'énergie. Ouais. Donc toi, tu es une énergie, moi, je suis une énergie, et que maintenant, l'endroit où tu vas être, ça va de toute façon t'impliquer dedans, tu vois. Et du coup, je préfère être dans un endroit où ça va me pousser dans l'énergie de construire plutôt que dans une énergie de critiquer, remettre en question et dire que c'est nul, tu vois.

Exactement. Donc c'est pour moi, Dubaï, c'est ça quoi. Après, j'ai pu, j'ai pu voyager un peu. Toi, tu as envie de de bouger un peu, aller voir aussi ?

Là, c'est l'objectif, je pense. Ah, lourd. Tu tu sais quoi, le plan un peu en mode, je sais pas, en mode vlog et tout. Je prends ma petite caméra et je pars, je pars dans le sud de l'Afrique et tout. Enfin, tu vois, trop bien. Tu vois, je vraiment voyager. Ouais. Tu as des pays un peu comme ça ? Tu te dis : "OK, 2026, tu as planifié déjà d'aller ?"

Ouais, il y a pas mal. Ouais, des petits pays là, en vrai, des vrais, tu vois, le Cap-Vert et tout. Enfin, en vrai, tu vois, un peu au feeling et tout, tu vois. Mais vu que là, on est, je suis un peu à côté, donc ouais, faire un peu un peu le tour, tu vois.

Bah ouais, c'est excellent. Et en plus, nous, on a juste besoin de d'une d'un ordinateur et et on peut bosser, tu vois. Donc c'est ça qui est bien, et d'une connexion internet. Mais euh, sinon, j'avais une question à te poser. Tu en penses quoi toi des personnes qui disent qui disent euh, tu bosses juste 2 heures par jour et ensuite bah, tu peux être tranquille et tout, genre ?

Bah moi, pour moi, c'est simplement impossible quand tu démarres. Après, maintenant que si tu es, on va dire, si tu es à un niveau assez haut et que tu as délégué, tu as trouvé vraiment des gens de confiance, comme tu disais, bah là, tu as deux choix. Soit maintenant, tu continues à faire tourner ce qui tournait, mais avec d'autres personnes qui font ce que tu faisais à ta place, et toi, tu te dis : "Bon, ben, je vais prendre plus de temps pour moi." Donc oui, 2 heures, tu peux gérer un business en 2 heures. Ou alors, tu vas dire : "Non, bah ce que je faisais pas avant, c'est, je peux le faire maintenant parce que d'autres personnes font ce que j'étais obligé de faire." Mais pour moi, quand tu te lances en drop et dire aux gens : "En 2 heures, tu vas avoir du succès", c'est pas possible. C'est vraiment. Mais par contre, ce que j'ai pas envie de dire, enfin, c'est que quelqu'un par exemple, bah qui est en mode salarié, qui s'il charbonne bien, il peut gentiment se faire les armes pour sortir de ça et commencer à générer son premier argent. Mais ça va être du boulot. Ça va être du boulot. Moi, je dis toujours aux gens, le e-commerce, c'est pas facile, et tous les business, c'est pas facile, c'est pas facile, hein. Mais vraiment, genre, parce qu'il y a des gens qui qui pensent que euh, c'est facile et que ils vont se lancer ou ils vont tout comprendre d'un coup, tu vois, alors que en vrai, vrai, c'est vraiment pas facile, tu vois.

Mais ce que je comprends pas, c'est que tu vois, maintenant, les gens, quand ils veulent travailler dans une banque, OK, ils vont à l'université, ils font des 3 ans, des 4 ans, des 5 ans d'études avant qu'on leur donne la possibilité de faire un taf. Maintenant, les gens, ils prennent une formation de e-com, ils lancent un produit, c'est-à-dire, ça leur prend en 2 semaines, allez, parce qu'ils vont dire : "Ah non, mais c'est de l'arnaque, ça marche pas." Ouais, mais gros, tu es si tu es pâtissier, demain, demain, tu vas faire un gâteau, il va être il va être brûlé. Ton deuxième, il va être galère. Le 5e, peut-être, il va être un peu mangeable, et c'est à partir du 10e où tac, tu auras compris le truc. Tu as pris de l'expérience et tout. Mais je sais pas, il y a il y a un cliché au niveau du, mais du business en ligne en général, j'ai l'impression, mais parce qu'il y a trop de gens qu'on...

Ouais, c'est ça le problème, c'est qu'il y a beaucoup de gens qu'on. Heureusement, là, j'ai l'impression que sur le marché français, il commence à y avoir de plus en plus, en fait, tu vois, tu vois tout ce truc de marketing, de aware, unaware, et cetera, de gens qui commencent à comprendre en fait que c'est des vrais business, ça a envie de créer des vrais des vraies marques et tout, et et moi, j'ai envie de faire partie de ce mouvement là, tu vois. Ouais. Et euh et pour moi, pour moi, en fait, de faire les faire les choses mal, ça peut plus payer en fait en 2026, pour sûr, c'est sûr. Parce que ouais, au bout d'un moment, genre certes, maintenant, il y a plus de gens qui se lancent, mais je pense que il y a très peu de personnes qui font les choses bien, tu vois. Donc euh, non, je pense qu'avec le temps, genre, ceux qui faisaient n'importe quoi, je pense qu'ils sont partis, tu vois. Et puis après, de toute façon, faire n'importe quoi. En vrai, moi pour moi, et moi, je l'ai vu autour de moi chez des gens, vraiment, c'est que l'argent que tu gagnes trop facilement, ouais, tu vas te le payer d'une façon ou d'une autre, et ça va être des fois un un un cadeau empoisonné. Moi, je connais des mecs par exemple en NFT qui ont tapé des 4, 5 millions en 2 mois, tu vois. Mais tu regardes, he, c'est pas tout de suite, c'est 1 an, 2 ans, 3 ans plus tard. Ouais, tu regardes intérieurement les gens comment ils sont. Tu regardes comment ils vivent, tu regardes quel quelle est leur vision sur la vie. Ouais. Et tu peux dire : "Mais en fait, cet argent-là, ça l'a plus détruit que ce que ça lui a apporté." Parce que l'argent, c'est une énergie. Une énergie. Et en fait, même si tu le gagnes aussi facilement que ça, il y a pas de leçons derrière, il y a pas d'apprentissage, enfin, tu peux vite péter un plomb, tu vois. Il y en a qui pètent des plombs, tu tu gagnes à l'Euromillions, enfin, tu pètes un plomb tout simplement, tu vois. Tu as pas l'éducation financière qui va derrière et tout. Moi, je pense, c'est plein de trucs, tu vois. Je pense, c'est plus sain, tu vois, de faire comme nous. On construit gentiment, on bâtit, on bâtit, et en fait, tu grandis avec ton niveau de richesse. Ouais, c'est ça. C'est ça, exactement.

Après, moi, j'ai fait des erreurs au tout début, encore, hein. Euh, moi, on m'a jamais appris à comment gérer de l'argent et cetera et cetera. Donc non, moi, je je fais toujours des erreurs et même, j'ai pas la science infuse, tu vois. Donc j'en fais toujours encore. Et euh, l'objectif, ouais, c'est de comprendre, d'apprendre de ces erreurs, tu vois. C'est ça. Ouais, c'est ça. Mais en fait, il y a tellement de choses qui existent maintenant pour faire les choses bien. Ouais. Tu peux tellement tout faire, tu vois. Rien que l'intelligence artificielle, tu vois, là, le produit, moi, que j'ai sorti dans l'accompagnement. Ouais. Tu vois à quel point j'ai pu le développer, ou d'abord, tu vois le packaging, après maintenant, tu vois, j'ai même transformé ce qui est à l'intérieur du produit. C'est qu'en fait, chaque fois que tu veux t'améliorer, tu peux t'améliorer. Et moi, je pense que si vraiment tu es toujours vraiment humainement dans cet objectif de t'améliorer, de faire en sorte que ça soit le mieux possible, la vie, elle te récompense. Ouais, je pense aussi. Ouais, je pense tu as après, tu as tu as les efforts cumulés aussi, tu vois. Les effets cumulés. C'est clair. Donc euh, tu mets en place des trucs euh, peut-être ça prend pas sur le coup, et euh et tout simplement, ça prendra juste après, tu vois.

H Mais euh, c'est vrai qu'on parle beaucoup de moi, mais toi aussi, tu as 1 million là ?

Ouais. Là, là, on a là, on a tapé les 2.1 million.

2.1 ? OK.

Ouais. Sur la sur la brand en fait que j'ai lancé en live là, donc c'est cool. Et le but en fait 2026, ça serait d'aller taper les 10. Ouais. Et là, je suis en train justement de de mettre en place, là. J'en parlerai aussi évidemment, j'en ferai des vidéos et tout, mais c'est de mettre en place maintenant des équipes qui sont meilleures que moi, simplement. Tu vois, par exemple, les créas, tout ça, et ça, c'est parce qu'en fait, les créas pour moi, c'est le nerf de la guerre. C'est-à-dire que si tu es bon en créa, si tu as compris les leviers marketing, et que tu aimes créer, et en même temps, tu as de la facilité à analyser tes datas pour créer encore plus de ce qui ce qui marchait bien. OK. Pour moi, tu peux scaler à l'infini. Ouais. De ouf. Et du coup, euh, mon but là, c'est de créer des équipes qui peuvent faire ça sans que je sois là, pour que moi, je puisse après mettre toute mon énergie sur développer vraiment le business, mais plus grand, tu vois, en prenant un pas de recul. Et euh, et c'est le but. Mais bon, moi, j'ai toujours euh, dans le le fait de déléguer, j'ai toujours de la peine parce que je suis méga perfectionniste.

Moi, je trouve, tu es smart dessus. Ouais, mais en fait, après, le truc, c'est que on apprend toujours quoi. On apprend toujours.

Sûr, c'est sûr. Moi, je te dis, par exemple, là, j'avais trois monteurs. Ouais. J'ai viré les trois monteurs. Ah ouais. Parce que je sentais, il y avait il y avait de la, il y avait problématique, je leur faisais des réflexions, ils se remettaient pas en question. Et puis en fait, pour moi, tes employés, ils doivent traduire ta vision. C'est-à-dire que toi, tu fais les choses d'une certaine façon, et en fait, ils doivent être meilleurs que toi. Et si tu veux aller loin, tu vois. Et ça, c'est tout un tout un game. Le recrutement, pour moi. Ça, c'est l'étape d'après. C'est genre : "OK, là, maintenant, tu sais entre guillemets faire de l'argent et tout. OK, maintenant, il faut que j'aie les meilleures personnes." Meilleures personnes. Ouais. Et boum quoi. C'est vrai que c'est après, c'est une autre étape aussi, tu vois. C'est une étape que que tu apprends pas dans dans une formation classique, tu vois. C'est des étapes que tu apprends des fois sur le tas, sur le terrain, en faisant et tout simplement en te cassant la gueule, tu vois. C'est ça. Donc voilà, hein, c'est euh, c'est en tout cas, ce que je kiffe, c'est que l'histoire est l'histoire est belle, tu vois.

Ouais. Non, l'histoire, elle est belle, c'est sûr. Tu vois, c'est dire que moi, maintenant, tous les matins, Ouais. En fait, il y a un truc que je me suis, en fait, il y a un truc qui m'a, je te dis, ça fait un an que j'ai compris ça, ouais. Mais c'est le délire d'avoir une vision. C'est super important, tu vois. Mais vraiment, tu sais, de dire vraiment : "OK, je veux faire quoi de ma vie, tu vois ?" Et genre, OK, là, maintenant, je travaille 12 heures par jour, euh, j'ai une force de travail forte, tu vois, comme toi, tu vois, on a des grosses forces de travail. OK, tu peux l'investir dans trop de trucs, cette force de travail, tu vois. Tu tu peux faire ce que tu veux, au final. Sûr. Et tu peux être là, en fait, et constamment être balloté avec le nouveau truc à la mode. OK. Ah, faut faire du fashion parce que maintenant le fashion, ça marche. Ah, non, faut faire du Applovin parce que maintenant, c'est Applovin. Ah, faut faire... Non, en fait, non, il faut que tu arrêtes tout et que tu fasses du growth operating parce que c'est ça le nouveau truc, tu vois. Ouais. Et en fait, si tu as pas de vision et que tu sais pas ce que tu veux faire, en fait, tu fais rien. Bien sûr. Et tu es foutu. C'est ce que je disais à une pote, là, dernièrement, parce que elle regarde un peu des fois des bootcamps, des challenges d'entrepreneurs et tout, puis des fois, elle me demande : "Ma, toi qui connais bien, est-ce que est-ce que est-ce que c'est le moment, il faut que je le fasse et tout ?" Et puis et puis moi, je dis : "Mais tu sais, parce qu'en fait, il y a un truc dans ces challenges, c'est bootcamps où ils arrivent à faire monter la sauce de fou." Donc ces gens-là, ils ont, en fait, quand tu regardes ça, tu as l'impression que genre, si tu passes pas à l'action demain, genre, tu es foutu. Tu vois ce que je veux dire ? Des très bons marketeurs. Ouais, voilà, c'est ça, exactement. Mais le délire, c'est que en fait, il faut comprendre que il y a le temps, tu vois, c'est-à-dire que le e-commerce dans 5 ans, ça existera toujours. Ça sera différent, mais ça existera. Euh, tout ce que tu veux, les les les agents IA aussi. Et en fait, simplement, il faut juste te poser la question : "OK, moi, je veux faire quoi ? Où est-ce que je vois pas le temps passer ?" Tu vois, c'est où ma zone de génie, tout simplement, tu vois. Toi, quand tu bosses sur ton e-com, OK, tu bosses beaucoup, mais après nous, moi, perso, moi, je kiffe ce que je fais, tu vois. Mais euh, ça se trouve, j'aurais fait un autre business, j'aurais pas kiffé, ou je sais pas, je sais pas, tu vois. Parce que tu vois, l'étiquette de travail, tu vois, on nous a mis l'étiquette de travail comme si ça devait être dur, genre le travail, ça doit être dur. Non, parce qu'il y a des tu regardes des mecs qui ont des entreprises, des gens qui font des grandes choses, c'est des passionnés de ce qu'ils font, tu vois. Et et c'est ça le but, c'est moi ce que je veux, c'est passer ma vie à gagner de l'argent pour pouvoir vivre, mais être passionné de ce que je fais, tu vois.

Tu fais exactement. En tout cas, tu es aligné et et ça peut que suivre par derrière, tu vois. En vrai de vrai, tu vois. Et le but, c'est toujours d'améliorer. Tu vois, là, par exemple, je suis en contact avec des laboratoires en France, en Europe et cetera. Ouais. D'ailleurs, c'est des contacts aussi que je donnerai si toi, ça peut t'intéresser, mais c'est vraiment pour essayer. OK, j'ai une carrière où j'ai j'ai tout créé en Chine et tout. Maintenant, j'aimerais essayer de voir développer un produit en Europe et cetera, voir aussi en terme de marketing, tu vois. Parce que en fait, ça peut aussi beaucoup jouer, je pense, tu vois, ça peut jouer énormément, tu vois. Ouais. Et et au final, c'est là, j'attends encore des cotations, des trucs, mais en vrai, en terme de de prix, c'est pas si déconnant que ça des fois. Et au final, tu vois ce que je dire, c'est pas genre le X10 que tu t'attendrais à dire : "Non, mais c'est pas possible d'être table avec ça." Et en fait, c'est des gens qui ont envie de bosser, c'est des gens qui ont aussi envie de faire des collabs et qui voient le potentiel et qui sont prêts aussi à faire des efforts sur les prix. Et ça, c'est stylé, tu vois. En fait, en fait, ça ça, je trouve ça passe le business à un autre niveau. Ouais. Ça te rajoute un côté de, ça te rajoute un branding aussi, tu vois. C'est clair, les clients, ils voient euh, ils voient "Made in France". Bon, maintenant, tout le monde le met, mais genre en mode production française et cetera, tu vois, c'est c'est sûr que ça donne un peu plus confiance, tu vois. C'est ça. Exact. Puis après, même au niveau de la livraison, les clients, ils sont plus contents. Exactement. Moi, je pense, c'est ça. Moi, c'est vers ça que je me dirige. C'est le fait, et comme tu disais avant, hein, c'est c'est le fait que quand tu reçois un produit client, tu vois, tu sais quand tu ouvres un produit Apple, sais l'autre fois, je me suis acheté un iPad, genre, j'ai analysé tous les trucs, comme c'est fait, comme c'est réfléchi. Ouais, c'est fou. C'est trop puissant. C'est fou. C'est fou. Ouais. Et s'il y a notre petite échelle, nous, on peut aussi mettre ça dans notre business. Ouais, c'est parce qu'après, tu as le bouche-à-oreille. Ah, mais tu sais, j'ai acheté un truc là-bas. Enfin, c'est ça, ça va trop vite. On parle pas assez du bouche-à-oreille, je trouve dans le e-com. Vraiment, vraiment. Et je pense vraiment, le bouche-à-oreille, c'est c'est une pépite, hein. Parce que tu sais que moi, dans mes com, dans mes avis et tout, des fois euh, oui, j'ai recommandé à à ma copine, oui, j'ai recommandé à truc, à ceci, à cela, enfin que des recommandations, tu vois, et euh, ouais, ça peut aller vite, en fait, tu vois. C'est ça. Et c'est pour ça que j'aime bien vendre en lot, des fois, parce qu'en fait, il y en a toujours qui vont prendre un truc pour eux, un truc à offrir, et c'est c'est c'est parfait, tu vois. C'est parfait. Et là, en mode pur e-com, un peu pépite, c'est quoi ? Une dernière pépite là que tu as testé ? Quelque chose que tu as mis en place qui a bien fonctionné ? Est-ce qu'il y a un truc, je sais pas, que tu aimerais partager, genre un peu pur e-com comme ça, ou ou pas forcément pur e-com ?

Là, du coup, en ce moment, là, je suis je suis basé sur un truc en mode la recherche produit, il y a pas forcément besoin de se casser la tête de fou, malade et tout, tu vois, aller prendre des z pour aller fouiner, je sais pas où, je sais pas où, tu vois. Ouais. Franchement, moi, en ce moment, là, je suis en train de tester un truc, c'est TMU. OK. Euh, pourquoi TMU ? Parce qu'en fait, le délire, c'est que à chaque fois que je lançais des produits, j'avais des clients dans mes commentaires tout le temps : "Oui, il y a moins cher sur TMU. Oui, il y a moins cher sur TMU. Oui, il y a moins cher là-bas." Et au bout d'un moment, je me dis : "Mais en fait, ils achètent tous là-bas, tu vois." Ouais. Intéressant. Vas-y, bah go. Tu vois, je vais je vais aller fouiner et tout, tu vois. Ouais. Et là, je commence à fouiner des petites pépites et tout, genre, et j'affine, j'affine, j'affine, j'affine, j'affine, en fait. Ouais, c'est ça, tu vois. Tout simplement. Tout simplement.

Ah ouais, c'est intéressant, mais c'est c'est banger parce que c'est vrai que je sais pas si enfin, si toi, tu partages ça, parce en fait, je t' je te coupe, désolé, mais tu es mieux, genre, je crois, là, c'est devenu le le AliExpress de de l'époque, tu vois, où tout le monde commandait dessus et cetera, et euh, en fait, tu peux voir le nombre de commandes, tu peux voir les avis, tu peux voir les étoiles, enfin, tu peux tout voir, tu vois. On est d'accord que le produit, quand même, en e-commerce, Ouais, c'est la chose la plus importante. C'est vrai. Ouais, c'est la chose, c'est la chose la plus importante. La chose la plus... Comme je t'ai dit, moi, je vends que des produits qui résolvent des problèmes, et je veux que le client soit conscient de son problème, parce que s'il n'est pas conscient du problème, ça va être trop compliqué de lui faire comprendre à quoi va servir le produit et cetera. Je veux qu'il sache dès qu'il voit le produit, ça ça sert à ça, tu vois. Et moi, comme je te dis, j'ai toujours excellé parce que le client savait que ce produit-là, ça résout mon problème, c'est ce problème-là. Comme je te l'ai dit, j'ai vendu coupe-fourche de 100 000 €, ouais, couper les fourches sur les cheveux des femmes. Les femmes, je je faisais des publicités. Arrêtez, c'était quoi le le hook qui qui cartonnait bien ? Euh, je disais dans dans une des vidéos, je disais : "Ouais, arrêtez d'aller chez le coiffeur", ou un truc comme ça, tu vois. Ouais. Et meufs, elles étaient en mode : "Qu'est-ce qu'il raconte, enfin, qu'est-ce qu'elle raconte dans la vidéo ?" En plus, le coiffeur pour les femmes, c'est cher. C'est cher et tout. Et en fait, le truc, c'est qu'elles aimaient pas trop couper. Et en fait, chez les coiffeurs, je regardais dans les avis, les coiffeurs coupaient trop, tu vois. Ouais, et c'est pour ça que mon produit, il est arrivé comme un pain et enfin, pain béni, et c'est bien vendu, tu vois. C'est vrai. Ouais. Et c'est que des petits conseils comme ça, tu vois. Comme moi, j'ai dit, tu vois, vraiment ce que j'ai compris là récemment, c'est vendre des produits dont le client est conscient du problème, tu vois, tout simplement. Ouais.

Et euh Mais comment tu, comment c'est quoi, parce qu'en fait, surtout quand tu débutes, le marketing, ça peut te paraître complexe et cetera, mais vraiment des produits comme ça, tu vois, c'est des produits qui peuvent se vendre très facilement entre guillemets, tu vois. Ouais. Mais du coup, toi, c'est c'est quoi ton process justement pour aller savoir si si les gens sont aware du du problème ou non ?

Bah, après, tu fais des recherches de marché. OK. Les avis, tu lis les avis, bah, tu regardes s'il y a des produits de substitution en gros qui ressemblent à ton produit ou qui répondent au même problème, et là, tu sais qu'il y a un marché, tu tu ton marché est défini, tu vois. OK. Excellent.

H Et là, du coup, ça veut dire que par exemple, par semaine, tu lances combien de produits, toi ?

Après, je lance pas autant de produits que ça, pour l'instant, comme je t'ai dit, moi, j'ai ma brand à côté. Ouais, ça prend quand même déjà pas mal de temps. Euh, ça, tu ça, tu développes la brand, genre en mode, après, je l'ai pas si développé que ça, je te le cache pas, tu vois. OK. Ouais. Ouais. C'est juste un cash flow pour l'instant, tu vois. Ouais, mais c'est important, mais ça peut être les deux aussi, hein. Enfin, c'est pas obligatoirement. Bien sûr. Après, ça me rapporte ce qui me permet de vivre. Ouais. Euh, en plus, là, j'arrive à la meilleure période où... Ouais, ouais. Je pense, c'est bien sûr, mais c'est exceptionnel, ça. Et du coup, tu prépares cette période ?

Ouais, je la prépare, mais je la prépare de fou. Il faut savoir qu'il y a des gens qui ont des des produits de certaines saisons, et par exemple, ils font tous leurs chiffres sur 2-3 mois, après, ils sont off, genre, non, ils se mettent en mode off. Bah, ils se mettent en mode off, ou bien, par exemple, ils vont vendre un peu moins et tout, mais c'est totalement OK dans leur façon de voir leur business. Et genre, tu as des mecs qui font 20, 30 millions sur 3 mois. Tu vois, moi, le BF, le Black Friday, genre, j'ai quand même bien vendu, mais pas autant que ce que j'avais fait euh à cette période-là, tu vois. Ouais. Là, cette période-là, pour moi, c'est mon Black Friday, en tout cas, tu vois. H C'est clair. Mais c'est-à-dire que toi, maintenant, si tu es, tu sais ça, ça veut dire que chaque année, qui va maximiser. Ouais, j'ai maximisé le le truc, tu vois. Et euh, en plus, tu as tout qui est prêt, là, tu vois. Tout est prêt, tu vois.

Excellent, tout est prêt. Donc en fait, le truc, c'est que moi, quand j'avais commencé, rien n'était prêt, mais ça avait déjà pété, tu vois. Alors que là, tout est prêt. Ouais. Objectif, aller toucher un M en un mois. Ouais. Ouais. C'est clair. Et puis surtout aussi sur différents marchés. Exactement. Exactement. C'est que là, tu peux OK. Donc c'est-à-dire que là, il y a une partie de ton temps où tu quand même, tu prépares cette saisonnalité, et puis l'autre partie de ton temps, tu tu fais de la recherche et... Exactement. Ouais. Là, par exemple, là, j'ai lancé un produit récemment euh qui prend plutôt bien. Euh, encore une fois, comme j'ai dit, un problème solution. Euh, en plus, je suis devenu super chaud en créa et tout. Enfin, donc euh, là, tu fais plus de quoi ? De vidéo ou de statique ?

Je fais les deux, hein. Le genre kif-kif, ou tu fais peut-être un plus que l'autre ? Plus de statique. C'est vrai que les statiques, c'est plus simple à faire maintenant, les clients. Et puis, tu arrives à scaler avec des statiques ? Ouais, de ouf. Ouais. Bah, genre, moi, pour les saisons, genre Noël et tout, genre, je faisais que des statiques, ça marchait super bien. Euh, si tu les fais bien, ça passe, ça passe crème, en fait, tout simplement, tu vois. OK. Donc ça, c'est c'est une petite pépite, maintenant, lié, en vrai de vrai, tu vois. Ouais, c'est puissant. C'est puissant. Puis ce qui est intéressant, c'est surtout la possibilité d'aller cibler des angles marketing précis. Marketing précis et tout. Ouais, vraiment. Et euh, les angles marketing, bah, c'est ce que j'ai appris aussi, comme tu me comme tu me disais, les angles marketing, c'est genre, moi, tu sais que avant, genre tout ça, genre, c'était c'était trop flou, en fait. Exactement. Tu vois, mais des angles marketing, il faut savoir que euh, un produit peut se vendre de différentes manières, tu vois. Donc euh, tout simplement, ouais, les angles marketing, c'est c'est banger aussi, tu vois. Et même les personas, c'est que il y a pas qu'une seule personne qui va acheter ton produit. Il y a 10 000, 10 000 personnes qui peuvent avoir besoin de ton produit, mais de manière différente. Donc il faut le savoir, lui expliquer différemment et cetera. C'est c'est ça aussi, tu vois. Mais tu vois, par exemple, les mecs qui sont posés chez L'Oréal et cetera, qui ont fait des grandes écoles de marketing, bah, ils sont posés dans le bureau. Ils parlent exactement de ça. Ouais, c'est ça. C'est que nous, alors que ouais, nous, on apprend ça sur le terrain, direct, tu vois. Ça, mais surtout d'avoir accès à ce savoir, c'est-à-dire que nous, on peut faire la même chose que parce qu'on, au final, on est on est kif-kif dans le sens où juste eux, ils passent par L'Oréal, et puis ils ont beaucoup d'argent et tout, mais les clients, c'est les mêmes. C'est-à-dire que nous, avec notre force de frappe, la possibilité d'utiliser l'intelligence artificielle et tout ça, ça peut, tu vois. Mais tu sais que en plus, nous, c'est vraiment à notre bas niveau, notre humble niveau. Tu imagines un jour, tous les e-commerçants de France se regroupent pour faire un truc de fou ? Ah ouais, c'est clair. Tu es fou. Je pense, on peut faire, on peut faire de grandes choses, hein. Clair. Ouais. Non, mais surtout, je trouve que le monde du e-commerce, c'est une communauté de gens qui ont la dalle de fou. Alors des fois, on peut voilà, dire il y a certaines personnes qui font les choses bien, d'autres mal et tout. Voilà, c'est c'est comme c'est comme ça. Mais l'énergie, c'est des gens qui veulent, tu vois. Et cette énergie, elle est très, très puissante. Maintenant, des fois, le problème avec le e-commerce, je trouve, c'est qu'on reste un peu tous dans son coin. Ouais, c'est vrai. Et c'est un des et c'est un des seuls business où on peut pas parler de nos produits ouvertement. Exactement. Exactement. C'est très compliqué, en tout cas. C'est ça. Il y a quelques personnes à qui on peut parler quand on fait confiance, mais c'est vrai que ça peut être compliqué des fois parce qu'en fait, exprès, je sais qu'il y en a qui le font quand même. Euh, il y en a qui le font quand même. Ça dépend. Mais c'est vrai que c'est pas tout le monde qui le fait, tu vois. Mais je pense ça dépend à quel point tu as personnalisé ton produit. Exactement. Parce que si tu as vraiment été creusé ton branding, une autre personne peut venir sur le marché, elle pourra pas te prendre ta place. Donc je pense ça dépend aussi le niveau. Moi, je pense perso, révéler mes brands, franchement, dans 1, 2 ans, si j'arrive à aller à ma vision où je veux aller, je les révèle sans problème. Il y en a déjà une, si tu cherches un peu, tu la trouves assez facilement, que j'ai développé avec ma femme. Mais mais en vrai, moi, je suis aussi là-dedans, et je pense que c'est ça qui est intéressant. Exactement. C'est ça qui est intéressant, c'est c'est aussi à un certain moment, bah montrer aux gens, tu vois, que c'est vraiment possible. Tu vois, par exemple, une meuf comme Les Secrets de Loli. Bah, tu sais qui c'est, tu sais sa brand, elle elle fait son truc, tu vois. Ouais, ouais, bien sûr. Et c'est stylé, quoi. Non, je vois totalement ce que tu veux dire, franchement. Et c'est aussi une fierté, tu vois. Il y a des gens, tu vois, qui font des founder ads, tu veux dire, vraiment, c'est dire comme tu disais, tu vois, tu vois vendre un produit qui touche un produit qui te touche, et c'est toi le founder, le fondateur qui parle, fast cam et tout. C'est ça. Et puis tous ces leviers marketing dont on parle dans le script, dans le truc, bah en fait, tu les fais pour toi. C'est tu es posé dans l'entrepôt, même tu vas en Chine, même tu vas en France. Ouais. Non, c'est c'est sûr que il y a plein de trucs à mettre en place, he, tu sais que c'est un c'est un truc, c'est large de fou, tu vois. Il y a tellement de de choses à faire que je crois qu'en une seule vie, je...

Crois tu peux pas tout faire. C'est ça. En fait, on parle, c'est vrai qu'on met un mot sur tellement de variantes du même truc. Fou, genre c'est un truc de fou.

Et même il y a des personnes, je pense que après moi j'ai pas forcément eu l'opportunité de discuter avec encore beaucoup de gens qui sont dans l'com, mais je pense qu'on est tous différents, tu vois. Il y a des personnes qui pensent différemment, donc des points de vues différents. Et je pense que tu vois, il y a matière à discuter et cetera. Donc bien sûr, bien sûr, c'est cool, tu vois, c'est ça. Et c'est pour ça que c'est cool d'être à Dubaï aussi parce qu'en fait, tu es entouré de gens. Euh, je sais pas, moi l'autre fois j'étais dans un événement, tu as lui, il fait 800 000 € par mois, lui, il fait 1 million par mois, lui, il fait X, lui, il fait Y. Lui, il vient de se lancer, il tourne à 3K, 3K par mois. Mais en fait, chacun s'apporte quelque chose parce que tu es en fait, tu es tu es entouré de gens qui font plus que toi.

Exactement, c'est ça, tu vois. Donc c'est lourd. Moi, j'aurais voulu rebondir euh sur comment je t'ai je t'ai rencontré, enfin, entre guillemets, tu vois. Yes. Euh, faut savoir que moi, j'avais vu ton interview avec ton associé à l'époque. Ouaison euh ouais, Tony. Ouais, sur YouTube et tout. Comme je t'ai dit, moi, j'étais un fou. Genre, j'ai dévoré grave le contenu, comme H24, toutes les interviews, je les ai fumées et tout, genre. Et j'avais vu ton interview avec Tony à l'époque, euh grave inspirant et tout. Toutes ces années, en fait, je t'ai pas entendu, tu vois. Ouais. Et un jour, bah, je te vois sur Insta et tout, je me dis "Mais je l'ai déjà vu quelque part lui et tout." Il me dit quelque chose. "Vas-y, tu sais quoi ? Pourquoi pas ? Pourquoi pas ?" Tu vois ? Pourquoi pas ? Tu tu me paraissais quelqu'un de confiance et tout. Enfin, pourquoi pas ? En plus, ça faisait quand même un certain moment que j'étais dans l'com, donc euh je savais un peu à qui maintenant fallait se méfier et cetera et tout. Mais toi, vu que ça faisait longtemps que je t'avais pas vu, j'ai dit "Mais je l'ai déjà vu et tout." Enfin, tu m'avais pas encore classifié. Ouais, tu vois ce que je veux dire ou pas ? Genre, il vient des il vient de popup et tout, tu vois. Et euh du coup, bah du coup, bah ça s'est bien passé, hein. Finalement, ça s'est bien passé. Et comme je t'ai dit, tu as été la cerise sur le gâteau parce que pas mal de choses que moi j'implémentais pas ou je comprenais pas forcément, que j'avais peut-être entendu avant, que je faisais pas, tu vois, tout simplement. Et je pense que c'est c'est super important de prendre du recul et de vraiment assimiler les choses une à une, tu vois.

C'est ça. Après, après moi perso, ce que j'aime trop, tu vois, dans le fait de partager, tu vois, et euh et on discutera après parce que je pense que toi aussi, tu vois, tu as tout ce que tu as appris, c'est quelque chose que tu pourrais aussi partager aux gens, rendre aux gens et tout. C'est tu vois, c'est le délire des connexions. C'est-à-dire que tu vois, là, par exemple, on se connaissait pas. Le fait que je décide en fait de mettre mon savoir, ça fait qu'on se connaît. Et là, maintenant, on parle de business. Enfin, toi, tu fais des millions e-commerce. Moi, je fais des millions e-commerce. Et en fait, on c'est une c'est une espèce de de cercle vertueux où en fait, on se construit un networking de gens de confiance parce que moi, j'ai pas envie de te [ __ ] tu as pas envie de me [ __ ] Pourquoi ? Pourquoi en fait, ça servirait à quoi, tu vois ? Et en fait, j'ai que envie de ton bien, tu as que envie de mon bien. Et ça, c'est précieux parce que des fois, tu rencontres des gens, tu connais pas trop, tu as pas des appréhensions, c'est sûr. Tu as des appréhensions et voilà.

Mais c'est ça. Ouais. Non, totalement, totalement d'accord avec toi. Et pour revenir sur ce que tu disais du coup, ouais, non, c'est vrai que le repartage des des de connaissances ou de choses, moi je pense c'est un truc qu'il faut faire, tu vois, parce que par exemple, j'ai pas envie d'être le le vieux qui meurt avec plein d'argent et tout dans son coin et tout, tu vois ce que je veux dire ou pas ? Alors que non, même si tu peux tu peux redonner au peuple tout simplement en investissant dans des œuvres de de charité et cetera ou ta connaissance tout simplement la repartager, tu vois. C'est ça. Non, je pense que c'est important et au bout d'un moment, faut le faire.

C'est ça. Moi, je voulais le faire, mais des fois, je me disais "Mais est-ce que les gens vont penser vraiment que je suis légitime et tout ?" Tu vois ? Est-ce qu'ils vont m'écouter ? Est-ce qu'ils vont me perdre confiance et tout ? Mais en fait, le truc, c'est que maintenant, je reçois beaucoup de questions. Les gens se demandent qu'est-ce que je fais ? Comment je fais pour gagner de mon argent ? Et franchement, je suis obligé de je me sens quand même redevable dans le sens où moi, je suis croyant et je sais que Dieu m'a donné m'a pas m'a pas dit de faire ça pour rien, tu vois. En tout cas, et j'aime bien repartager tout simplement, tu vois.

Moi, je pense moi, je pense si c'est un plaisir de repartager et que tu as vraiment en fait, tu vois, moi, je pense, tu vois, directement si quelque chose entre guillemets te plaît ou pas. C'est que si quand tu le fais, ça te donne de l'énergie, ça te booste et tout, c'est que tu es bien, tu vois. Moi, par exemple, on va quand on va finir les calls là euh qu'on fait une fois toutes les deux semaines. Bah après le call, je suis énergisé, je suis tac, je suis énergisé, je suis content parce que j'ai partagé, que j'ai reçu aussi beaucoup et tu vois et en fait, je pense qu'il y a des gens euh bah en fait, il y a des gens, ça leur apporte pas ça et simplement, peut-être c'est autre chose qui ça leur apportera ça. Et il faut faire en fait ce qui t' OK. Et du coup, bah toi, si avec quoi tu vibres en fait, tout simplement, tu vois, c'est ça. Et je pense que ça, c'est un point très important ce que tu ce que tu dis. Euh le fait de de de ressentir des vibrations et tout, je pense que je sais pas si c'est est-ce que tu compares ça à parce que des fois, on peut dire que euh en fait, il est passionné, du coup, il il il fait il fait ce qu'il aime, tu vois, tout simplement, il fait sa passion, tu vois. Est-ce qu'on peut comparer ça un peu à au fait d'être passionné ? Je pense être passionné, c'est ça. Et en fait, il faut faire des trucs qui nous passionnent, quoi.

Ouais, c'est ça aussi. Tu vois, c'est ça le but d'une vie, c'est pas de Moi, je me suis toujours dit, c'est pas de de faire mon 35 heures, mon 35 heures et mort, boulot, dodo tous les jours et rebelote jusqu'à ma retraite, tu vois. Après, il y a il y a un truc aussi que j'avais vu qui était intéressant, tu sais, historiquement, moi, j'aime bien faire des parallèles historiques. Il y avait un gars qui disait "En fait, tu sais, il y a eu la révolution agricole. C'est genre quand on était des chasseurs et tout, coup, on est devenu des gens qui on va dire qui bougeaient plus et puis maintenant, je sais pas, il y avait le poissonnier, tu avais le boucher, tu avais, tu sais, les paysans qui avaient leur champ et tout. OK. Et en fait, à cette époque-là, tout le monde était un peu entrepreneur, tu vois. Tout le monde un peu faisait son truc et chacun aidait l'autre et tout. Et après, il y a eu la révolution industrielle où là, maintenant, tout le monde est parti à l'usine, tout le monde est devenu employé et tout. Et là, il y avait un gars qui disait un truc super intéressant qui disait que là, on est en train de vivre ce qu'il appelle la révolution de l'information. OK. Où en fait, tu vois, avant l'information, c'est dans les universités, genre fallait c'était dur d'accéder et tout. Ouais, exactement. Maintenant, avec YouTube et cetera, franchement, oui, tu as de la connaissance de partout. Il y a une expansion de fou. Et je pense qu'on arrive, on retourne dans un monde, je te dis pas demain, mais je dis dans les 5 à 10 prochaines années, dans un monde où maintenant, tout le monde sera un peu entrepreneur. Mais tout le monde, tout le monde ne va pas gagner des millions.

Ouais, je pense aussi. Ouais. Tu il y aura une famille, elle gagnera peut-être 7000, 8000 € comme en faisant ça, une autre qui gagnera et tout. Et chacun décidera, machin, tu vois, un peu. Et je pense qu'on retourne vers ça. Moi, perso. Ouais, parce que c'est vrai que c'est on a l'impression que maintenant, c'est devenu un mouvement, le fait de d'être entrepreneur, de faire les choses pour soi, de de pas être dans la rat race ou de gagner son argent et cetera, tu vois. Je pense que j'ai l'impression, c'est vraiment devenu un mouvement collectif et tout. Et euh il y a des gens qui se réveillent, il y a des gens qui se réveillent pas. Mais ouais, je pense que j'ai l'impression aussi, c'est possible, hein. C'est ça, c'est ça.

Toi, toi, toi qui en France et tout, parce que moi, je suis Suisse, je suis loin de la France, mais on est très influencé par vous, la tu vois, le côté le côté qui parle français en Suisse, en fait, c'est presque si on était français, tellement influencé. En plus, j'étais en Suisse il y a pas longtemps. Mais tu vois, tu vois, tu vois le l'idée un peu. Et genre, on regarde la télé française, enfin, il y a tout, tous les élections françaises, on va ça, on va être impacté, tu vois. Et et toi, je voulais savoir, genre, quand tu es en France, par rapport à justement ce que tu as dit, par rapport à l'entrepreneuriat, machin et tout, tu sens que la mentalité des gens, elle Et comment genre, est-ce que comment dire, est-ce qu'il y a encore de l'espoir ? Est-ce que les gens sont encore dans un délire en mode "Ouais, c'est possible" ou est-ce que tu as l'impression des fois que les gens sont un peu, je sais pas, défétistes en mode, je sais pas, je vais dire un truc vulgaire, mais nique sa mère, tu vois ? Comment comment comment est-ce que tu sens les gens en France quand tu es en France ? Quand quand tu es [rires]

Bah, les mentalités, elles sont très différentes, hein. Tu vois, moi quand je suis à Dubaï, ici là, moi, je le dis tout le temps, ici, c'est la ville du possible. Ouais. Ici, dans ta bouche, aucun aucun mot ne peut être impossible. Genre, genre, tu dis impossible, à la limite, ça te coupe la langue, tu vois. C'est vrai. [rires] Et non, en France, c'est totalement le contraste de fou. Genre, les gens sont pas déterre, les gens veulent rien faire. J'ai pas envie de cracher sur la France, mais genre, pour moi, non, les gens, pas tout le monde est déterre en France, tu vois. Pas tout le monde est déterre, les gens veulent rien faire. Enfin, ça dépend, tu vois. Et c'est pas tout le monde, mais c'est le contraste. Franchement, moi ici, Dubaï, c'est pour moi, je dis, c'est la ville du possible, tu vois. Moi, je suis je viens ici, j'ai des étoiles plein les yeux et tout. Enfin, laisse tomber, tu vois.

Ouais, moi aussi. Moi, franchement, je t'avoue, c'est la même chose. Non, c'est le c'est le contrat. C'est le jour et la nuit pour moi, tu vois. En France. Ouais, je trouve les mentalités, genre, c'est pas trop ça, tu vois. OK. Ouais. Tu vois, genre, quand tu dis tu as envie de faire des choses de ouf et tout, genre, tu as envie de conquérir le monde, les gens, ils te regardent en mode "Tu écris pour qui ?" Tu vois ? Bill Gates ou redescends, tu vois. Donc non, je pense, c'est des mentalités totalement différentes. Et savoir bien s'entourer, c'est un c'est un point super important aussi, tu vois.

Ouais, c'est vrai. Toi, comment tu comment tu fais, genre, est-ce que tu as, on va dire, un peu des techniques entre guillemets, mais de networking ? Comment tu fais un peu pour justement en fait, t'entourer de gens et cetera ? Tu vois, c'est quoi un peu ton genre, tu as des Bah moi, je te le cache pas, au début, je m'entourais pas du tout, je restais seul. OK. Ouais. Seul, vidéo à fond, et c'est ça qui a un peu entre guillemets driver un peu mon mindset et tout, tu vois. En fait, tu t'entoures pas forcément, mais vu que tu as des vidéos, donc tu as l'impression d'être avec les personnes, donc tu es entouré, tu vois. Euh parce que tu es tu prends un peu de leur mentalité et cetera, tu vois. Donc euh ouais, il y a ça. Mais ça, c'était vraiment genre au tout début, genre quand je m'entourais vraiment pas, tu vois, je restais seul. Euh ensuite, bah ouais, des fois, je vais à des masterminds, tu vois, je paye et je vais à des masterminds. Euh et franchement, là, le dernier mastermind auquel j'ai participé, j'ai payé cher. Mais franchement, les connexions que ça m'a fait, tu as payé, tu as payé, tu as payé combien ? 6000 €. Mais tu t'imagines même pas les connexions que j'ai pu faire. Laisse tomber, une dinguerie. Quelqu'un que je connaissais là-bas. Ouais, en gros, lui, il voulait se lancer en e-commerce. Du coup, je l'ai formé en one to one, one en physique sur 4 jours. Déjà, ça, c'est un truc de fou. En plus de ça, j'ai pris 4500 directement en le formant sur 4 jours. Et en plus de ça, cette personne-là connaissait une personne sur Dubaï, et cette personne-là sur Dubaï est en train de me grave, elle m'a grave aiguillé, tu vois, sur pas mal de choses. Donc quand je te dis genre les les l'entourage, genre c'est super important, genre les fréquentations, enfin le fait de networker et cetera, c'est un truc de fou. Ça peut aller super vite d'avoir accès à l'information et tout. Mais laisse, c'est vrai que ça pourrait être contre-intuitif de se dire "Je vais dépenser X montant pour aller dans un endroit", mais en fait, la valeur, c'est façon moi, le retour sur investissement, déjà, je l'ai déjà, je l'ai déjà remboursé, tu vois. Ouais. Ouais. Que ce soit au niveau du temps, des personnes que j'ai j'ai pu côtoyer, de l'argent même. Donc non. Retour sur investissement x 10. Trop bien. Ouais. Non, c'est exceptionnel.

Et puis sinon, qu'est-ce que là ? On va gentiment arriver à la fin là du podcast. Toi euh je sais pas, qu'est-ce que tu dirais euh je dirais à quelqu'un, tu vois, qui a envie de se lancer et cetera, là, maintenant et tout. Je sais pas si tu devais le coacher maintenant ou au truc, tu lui dirais quoi un peu ? Mais déjà, je lui dirais que c'est pas facile. OK. Je je lui dirais que c'est pas facile. Euh parce qu'en fait, moi, quand je regarde mon parcours, moi, mon parcours n'a pas été facile. Donc moi, je suis pas arrivé du jour au lendemain et j'ai gagné de l'argent, tu vois. Non, ça a été compliqué. Même à l'heure d'aujourd'hui, c'est encore compliqué, tu vois. On fait toujours face à des difficultés. Donc c'est pas facile. Euh mais si tu t'accroches, je pense que tu peux tu peux faire de de grandes choses, tu vois. Tout dépend si tu crois en toi déjà dans un premier temps, tu vois, parce que tout commence par là. Et ensuite, bah, tu es le reflet de tu es ton propre reflet, en fait, tout simplement, tu vois. Donc ouais, non, c'est pas facile, mais si tu te lances, potentiellement, tu peux tu peux tu peux faire de grandes choses, tu vois. C'est ça. C'est du c'est du charbon, il faut y croire. Ouais, c'est ça, exactement, tu vois. Euh et euh en vrai de vrai, c'est ça, tu vois.

Et toi, et toi, maintenant, dans tes objectifs, là, tu te fixes quoi comme objectif pour l'année prochaine ou les deux prochaines années en terme de chiffres un peu et tout, on va dire ? C'est c'est quoi que tu as tu aspires à quoi ? Euh du coup, moi, faut savoir que mon moteur d'urgence, c'est euh c'est mes parents. Ouais. Moi, genre, mon moteur d'urgence, c'est le fait que je perde mes parents. Genre, moi, ça me met des claques à chaque fois. Genre, genre, je peux être là, en train de je sais pas, de faire un truc, et dès que j'y pense, genre, non, c'est pas possible. Ouais. Je pars au charbon, genre, tu vois. OK. Intéressant. Mais genre vraiment, genre, des fois, je me matrix et tout, tu vois. Ouais. Mais parce que tu as envie, ça veut dire qu'il y a beaucoup de choses que tu as envie d'offrir à tes parents. Ouais. En fait, moi, j'étais pas raconté tout mon parcours, tu vois, parce que ça ça allait être long et cetera, mais je suis passé par des étapes très compliquées. OK. Ouais. Euh, donc j'ai plusieurs moteurs d'urgence, mais ça en fait partie. Tu vois, tu te manges des baffes par la vie, tu tu comprends que il y a certaines choses que qui vont super vite, tu vois. Bien sûr, tu perds des proches à toi qui décèdent et cetera. Donc tu comprends que la vie, c'est ça va vite, tu vois. Donc non, faire les choses pour pour soi et être aligné avec soi, c'est c'est super important, tu vois. De ouf. Mais euh pour répondre à ta question, c'était euh c'est c'est un peu en terme de Ouais, mais même en vrai, tu peux tu peux dire peut-être des objectifs euh potentiellement, même si tu veux, c'est des quelque chose que tu voudrais offrir à tes parents ou ou par exemple, en mode en terme de chiffre d'affaires ou tu vois, c'est c'est des des milestones en gros que tu te mets. Est-ce que genre, tu t'en es mis ou là, tu es plutôt en mode je m'en mets pas forcément, il y a pas de limite ? Si, si, dans ma tête, je me mets toujours. Et même là, avant euh avant d'arriver, je me suis posé avant d'arriver sur Dubaï et tout, et j'ai mon carnet et tout, je notais mes objectifs et tout, tu vois, pour 2026. Mais ouais, non, être big tout simplement. Et euh apprendre, grandir. Ouais. Sinon, après, à part ça, rien à dire, tu vois. Être le plus big possible, tu vois. De ouf. Trop bien. Je pense que ça englobe tout, tu vois.

Et si maintenant les gens qui nous ont regardé, ils ont envie de te suivre potentiellement sur les réseaux et cetera, c'est où ils peuvent te trouver ? Bah déjà, faut savoir que je vais lancer ma petite chaîne YouTube tranquillement, modestement, et il y a pas mal de choses qui vont arriver, tu vois, tranquillement aussi. Trop bien. Et mais après, ouais, du coup, sur Instagram aussi, tu vois.

Est-ce que tu as envie de rajouter un petit mot de la fin, quelque chose ? Euh, ouais, un petit mot de la fin, moi, je dirais. Toi, tu dirais quoi, toi, en mot de la fin ? Mot de la fin, moi, je dirais quelque chose d'assez général, hein, pour tous les gens qui nous ont regardé jusque là. Déjà, si vous avez regardé jusque là, c'est que respect à vous. Et qu'au final, pour moi, il faut simplement en fait se lancer, le faire, pas avoir trop d'états d'âme, pas trop réfléchir et juste en fait se dire "J'apprends, ça va prendre le temps que ça va ça va prendre, mais je suis dans un process et je vais aller jusqu'au bout." Exactement. Et pas croire que ça sera facile. Ouais.

Moi, si je devais rajouter un petit mot de la fin, ça serait tout ce que ton cerveau peut concevoir, je pense que tu peux le réaliser, tu vois. Je pense que c'est pas mis là pour rien. Vraiment, ne pas se mettre de barrières limitantes et euh vraiment euh essayer de de donner un sens à sa vie, tu vois, tout simplement. Tu vois, tu vois, moi, quand j'étais salarié et cetera, je me disais [ __ ] genre, ma vie, elle a pas de sens. Genre, elle est fade, il y a pas de goût, genre, il y a pas de sel, tu vois. Ajoute un peu de sucre, de sel, de trucs, tu vois. Ouais. Donc non, je pense que tu peux devenir la personne que tu veux tant que à l'intérieur, tu vois, ici, c'est aligné, tu vois, et que et que tu as ta vision, tout simplement, tu vois. Mais ça se voit, toi, ça se voit que tu as un grand mindset, tu vois. Ça se voit que tu es déterre. Bah après, comme je te l'ai dit, tu vois euh je suis passé par énormément de choses, hein, vraiment des choses que je pense que certaines personnes, ça aurait pu casser en deux. C'est ça. Moi, ça m'a ça m'a ça m'a donné une force de fou, tu vois. Mais tu as su la transformer, tu vois ? Parce que c'est la vie, mais tu sais, tu sais quand la vie te baffe plusieurs fois et cetera, et continue toujours à te baffer, au bout d'un moment, tu dis "Mais vas-y, je suis quoi ? Je suis pas ta [ __ ] Ouais. Tu vois ce que je veux dire ou pas ? Moi aussi, tu tu as vu, en fait, le truc, c'est que moi, j'ai vu beaucoup de personnes que je connaissais de loin, mais popup du jour au lendemain, tu vois. OK. Je te donne des des noms, que ce soit Ginor, Tacola et cetera et cetera. C'est des personnes que j'ai déjà vu dans la vraie vie quand elles étaient pas encore big comme ça, tu vois, un peu dans le monde de la musique. Et euh je dirais pas du jour au lendemain parce que je pense qu'il y a rien qui arrive du jour au lendemain, tu vois. Clair. Euh mais en tout cas, ils ont fait les choses pour et aujourd'hui euh elles ont le mérite d'être les personnes qu'elles sont, tu vois, tout simplement. Je pense que tout est possible en vrai de vrai. Tout est possible. Tout dépend ce que tu veux, mais tout est possible, tu vois. Et je pense que je pense que ces gens-là, tu parles de Thiaco, tu parles de de Dinor, tu as dit ça. C'est c'est Je pense que même eux, quand tu les as rencontrés, qui étaient pas connus, je pense, c'est des gens avec qui tu pouvais parler que rien n'est impossible et ils allaient dire "Ouais, bien sûr, je suis d'accord." Sûrement, je pense qu'il y a aussi ça de base, c'est déjà même si pour l'instant, tu es rien entre guillemets ou tu es pas grand-chose, c'est de croire que tu peux être et aspirer à l'être, tu vois, et pas écouter toutes les critiques autour de toi, tu vois. Parce que si toi, tu es convaincu d'une chose, fonce. Très longtemps, genre, surtout quand j'étais en France, je me disais plein de de trucs en mode "Non, c'est pas le moment et tout", enfin, tu vois, j'avais quand même des petites des petites voix dans ma tête. Mais là, depuis que je suis à Dubaï, là, genre, j'ai vraiment envie de tout tout tout exploser, tu vois, de ouf. Et on va voir ce que ça donne, tu vois, tout simplement. Je pense ça va donner du lourd en tout cas. J'espère aussi. Vas-y. Merci en tout cas pour ta présence aujourd'hui. Merci à et puis bah, je dis à tout bientôt et puis merci à vous d'avoir regardé. Oubliez pas de vous abonner et d'aller suivre Divin, chaîne YouTube plus Instagram, et puis on se revoit à tout bientôt.

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