El programa de actividades de esta mañana iniciará con la conferencia "Medellín: del miedo a la esperanza", que estará a cargo del señor Sergio Fajardo.

Sergio Fajardo Valderrama nació el 19 de junio de 1956 en Medellín, Colombia. Es matemático y obtuvo el doctorado en Lógica Matemática en la Universidad de Wisconsin en Estados Unidos. Durante muchos años se desarrolló profesionalmente en el área académica de importantes universidades del país y del mundo. Ha sido galardonado en varias ocasiones por su espíritu investigador y emprendedor.

En 1999, dejó la Universidad de los Andes en Bogotá para irse a su ciudad natal, Medellín, y liderar un movimiento cívico independiente. En 2003, ganó la alcaldía de Medellín con la votación más alta que hasta ese momento se haya registrado. En esa ocasión, obtuvo el doble de votos que los de su principal adversario en esa contienda electoral.

Su forma de hacer campaña para la alcaldía de Medellín fue completamente distinta de la forma tradicional, ya que Sergio Fajardo se enfocó en acercarse a los ciudadanos, recorriendo a pie las calles de Medellín, parándose en los semáforos y subiéndose en los autobuses para hablar con ellos. Este contacto directo con la gente le permitió hacer un diagnóstico de los anhelos y esperanzas de los habitantes de esa ciudad y diseñar una estrategia de gestión pública basada en los escenarios de participación ciudadana y la defensa del interés público.

Antes de tomar posesión de su cargo, Sergio Fajardo conformó un gabinete ejecutivo con figuras poco conocidas en el mundo de la política, pero con gran experiencia y reconocimiento en los sectores privado, académico y social. Esas personas cumplían con cuatro criterios imprescindibles: honestidad, conocimiento, pasión y una alta sensibilidad social.

Al terminar su alcaldía, Sergio Fajardo fue reconocido con varios premios, entre los que están el de Personaje del Año en Latinoamérica, otorgada por el Financial Times Business en 2007, y el de Mejor Alcalde del País (2004-2007), otorgado por la Fundación Colombia Líder. Asimismo, Sergio Fajardo fue el Personaje del Año según el diario El Colombiano en 2004, 2005, 2006 y 2007. Ha sido conferencista en Alemania, Argentina, Chile, Inglaterra, Italia, Portugal y Venezuela.

"Vemos de la más cordial bienvenida al doctor Sergio Fajardo Valderrama, ex alcalde de Medellín, Colombia." [Aplausos]

"Muy buenos días. Es un gran gusto estar con ustedes acá hoy en mi primera visita a México, a Monterrey. Un honor estar en el Tec, después de tantos años de oír hablar acerca del Tec de Monterrey, lo que significa en el mundo académico de los de México, de América Latina, del mundo. Conocerlos en vivo y en directo, como conversaba ayer con Ricardo Hausmann, es algo que se puede sintetizar, es decir, impresionante. Entonces, para mí es un orgullo en el sentido de conocerlo, de visitarlos, de agradecerles que hayan pensado en mí para compartir con ustedes de esta reunión. E igualmente, para contarles algo que también es un motivo de orgullo: la transformación de mi ciudad, de Medellín, en Colombia. Voy a contarles una historia. Voy rápido, amarres de los cinturones de seguridad, que voy a ir rápido. Espero que tengamos una buena oportunidad de conversar acerca de nuestras experiencias. Y sin más preámbulos, entonces, les voy a contar acerca de la transformación de Medellín."

"Esta era la parte elegante de mi charla. Ya no voy a agitar el saco para estar más cómodo. Me puse los pantalones elegantes para las charlas. Se me dio pena venir de blue jeans, pero pues vamos a compartir esta historia para emocionar."

"El título de la transformación de Medellín y una simple ubicación geográfica nos muestra Suramérica, Colombia, en la esquina del occidental de mi país, el estado, departamento de Antioquia, y en el departamento de Antioquia, Medellín, su capital. Tiene cerca de dos millones y medio de habitantes, la segunda ciudad de Colombia, muy cerca de la ciudad de Cali, Bogotá, nuestra capital, como ustedes seguramente conocen. Empecemos, pues, este recorrido."

"Hay una foto de la ciudad, una vista panorámica, y el título de la conferencia: 'Desde el miedo a la esperanza'. Es la carátula del libro que construimos, que escribimos para contar lo que ha sido nuestra experiencia. Y hay una foto, pues, bien linda y una expresión bien poderosa: del miedo a la esperanza. Y lo que le voy a mostrar a ustedes es cómo recorrimos ese camino. Para el miedo, la destrucción; para la esperanza, las oportunidades."

"Ustedes ven ahí a mano, es la forma como yo escribo. Yo sigo siendo un profesor, profesor de matemáticas, orgullosamente profesor. Y siempre me gusta escribir con mi propia mano. Y como matemático, entonces, voy a hacer lo que hacemos los matemáticos toda la vida, que es plantear y resolver problemas. Y entonces, arranquemos con la siguiente pregunta, la más elemental de todas: ¿qué problemas vamos a resolver en la ciudad de Medellín?"

"Vamos a ubicarnos al día. Dos problemas bien profundos: uno, desigualdades sociales y una gran deuda social histórica acumulada. Sólo tiene mucho misterio. Ese es un problema como en América Latina, en todas nuestras ciudades, países tenemos y compartimos ese problema en mayor o menor grado. Pero todos sabemos muy bien que América Latina es la región más desigual de la tierra. Y dentro de esas países, por ejemplo, Brasil siendo la cabeza de la desigualdad, Colombia está muy cerca de Brasil y es un país bastante desigual. Y Medellín hace parte de Colombia y somos una sociedad bastante desigual. Ese es un primer problema."

"Y el segundo problema. Aprenden. Yo les presento este mapa porque nos da una idea de lo que vamos a hacer. Es el mapa de Medellín. De Medellín tiene unos colores. Simplemente les ilustro dónde está más claro el verde es donde hay más el índice de desarrollo humano está en el nivel más bajo y dónde está más oscuro es donde están las condiciones mejores de la sociedad. Entonces, nosotros dividimos nuestra ciudad, está dividida por comunas. Y el color, repito, nos señala cuál es el índice de desarrollo humano. Ustedes pueden ver en la esquina superior izquierda, acá en esta parte de la pantalla, estoy concentrándome fundamentalmente. Y allá tenemos que las dos comunas más con el índice de desarrollo humano más bajo son la Comuna número uno, Popular, y la Comuna número dos, Santacruz. Ahora les voy a mostrar un poco acerca de eso. No sé qué dice el marcador para señalar un poco. Después, Medellín, aquí está. Que hay un recorte que debe ser bien bueno porque es el del rector, hombre. Y el segundo problema, algo que es el problema porque todos ustedes acá sentados han oído hablar de Medellín, es una violencia con unas raíces profundas, pero no solamente profundas, sino muy profundas. La violencia que nosotros no hemos vivido en nuestra ciudad, en nuestro país, en Colombia, tiene unas condiciones dramáticas en muchos sentidos. Y en particular, en Medellín, el sitio máximo de la expresión de la violencia asociada con un fenómeno que para ustedes se está convirtiendo en algo que tiene que ponerle muchísima atención, que se llama el narcotráfico. El narcotráfico, que solamente se puede reducir en dos palabras: destrucción y corrupción. Nosotros le dimos la cara a esa película hace cerca de 30 años, dolorosamente."

"Ejemplo. Aquí hay un ejemplo que nos dice la tasa de homicidios en la ciudad de Medellín, empezando en 1991. En 1981, éramos la ciudad más violenta del mundo. Teníamos 381 homicidios por cada 100.000 habitantes. En el año 1991, tuvimos cerca de 6.500 homicidios en la ciudad. Eso es mucha muerte, pero mucha muerte."

"Este es el esquema de cómo ha ido descendiendo. Este es el periodo de mi administración. El año 2007, terminamos con 26 homicidios por cada 100.000 habitantes. El año pasado subió un poco en el 2008, pero esa es la foto de la ciudad de Medellín. Dolor. Esta es una foto del dolor. En los últimos 20 años, nosotros hemos tenido cerca de 70.000 homicidios. Solamente un pedacito de lo que significa la destrucción. Lo más grave de todo, por supuesto, que en la vida, pero de ahí para adelante, las consecuencias son serias. Esa es, pues, nuestra ciudad. La violencia tiene unas raíces profundas y esa violencia, la bomba que nos puso el narcotráfico, nosotros en Medellín y en Colombia, estremeció los cimientos de nuestra sociedad. Y eso hay que tenerlo muy claro para poder entender muy bien el problema. Y ya la mezcla de desigualdades sociales, deuda social histórica y violencia, como nosotros tenemos, si es única. Ya no podemos decir que la teníamos en otras partes. Nosotros no tenemos una fórmula para seguir esa combinación tremenda. Y ese es el problema que nosotros queremos resolver."

"Como un primer paso de esto, yo no tengo la menor duda. Con algunos de ustedes he podido conversar. Yo era un científico activo y hace nueve años, con un grupo de personas en la ciudad, tomamos una decisión muy trascendental para nuestras vidas y que yo espero que sea de beneficio para nuestra sociedad, que fue: después de llevar muchos años diciendo cómo debería ser la sociedad en múltiples actividades, nos encontramos personas del sector social, organizaciones sociales, comunitarias, ONGs, gente del mundo de la academia, gente del mundo empresarial, de diferentes sectores. Llegamos a una conclusión: llevamos toda la vida diciendo cómo debería ser la sociedad, pero resulta que hay unas personas que son las que toman las decisiones más importantes de una sociedad y son los políticos. Entonces, nosotros diciendo cómo debería ser en todas las formas posibles, pero otras personas tomando las decisiones por nosotros. Arrancamos 50 personas que nos reunimos y dijimos: no nos podemos pasar el resto de nuestras vidas quejándonos, nosotros diciendo cómo debe ser la sociedad y otros tomando las decisiones que, por supuesto, no se acercaban a las decisiones que nosotros pretendíamos y queríamos para nuestra sociedad. Y tomamos una decisión: fue, pues, vamos a participar en política. Naturalmente, no hacíamos ninguna parte en ningún espacio de la política tradicional en Colombia. Construimos un movimiento cívico independiente y nos pusimos un reto muy sencillo, muy sencillo de decir, que fue: vamos a participar en política, vamos a participar en las elecciones, nos vamos a ganar las elecciones, vamos a llegar al poder y vamos a transformar la ciudad. ¿Qué nos dijeron? Que estábamos locos, sin un peso, sin un líder, hablando de principios, de propuestas, de una forma distinta de hacer la política. Nos dijeron: es imposible. Pues la historia, ustedes ya saben el final. No fue imposible, porque estoy yo acá. No vine como científico a visitar el Tec, sino como político a contar cómo se hace una transformación y qué se puede hacer. Nos atrevimos a participar en política y construimos lo que les voy a contar yo a ustedes."

"¿Cuál es la fórmula, entonces, para resolver el problema tan elemental? Como es una fórmula que se puede decir: quita y pone. Y una observación que es bien importante: el orden de los factores altera el producto. Les voy a dar una pequeña ilustración gráfica de la fórmula para entenderla. Que ya se la voy a dar. Y tiene que ver con lo siguiente. Esta gráfica me gusta a mí porque nos permite entender la naturaleza de lo que estamos resolviendo. Yo siempre insisto: lo primero que tiene que hacer uno para resolver un problema es entenderlo lo mejor que pueda. Y si arranca a resolver el problema sin entenderlo, tarde o temprano se enreda. Entonces, más vale que sepamos bien qué es lo que vamos a resolver y cuáles son las condiciones."

"Esa gráfica son dos árboles: uno es el árbol de la violencia, que es gigantesco, y el otro, el árbol de las desigualdades sociales, que son gigantescos. Hay una discusión permanente sobre qué fue primero, si las desigualdades, la violencia, si las desigualdades conducen a la violencia. Motors de discusión de esa naturaleza. Lo que nosotros decimos es que tenemos que sacar ese par de árboles. Sacarlos, extraerlos de nuestra sociedad. Significaría que no tenemos violencia y no tendríamos desigualdad. Ese sería nuestro reto. Pero la pregunta es: ¿cómo se sacan ese par de árboles?"

"Hay gente que llega y coge un árbol y se voy a sacar este. Siempre van a jalarlo. Nosotros le decimos: antes de empezar a jalar algo, pensemos en las raíces. ¿Cómo están las raíces? Y las raíces están así, después de tantos años, de tantos años, las raíces fueron cada una 300 por su lado, eventualmente se encontraron, se enmarañaron, están muy abajo, muy arraigadas y están juntas. Ya no sabemos cuál raíz de cuál árbol. Entonces, si vamos a hacer ese problema, la idea natural sería sacarlos simultáneamente. No llegar a jalar uno."

"¿Qué hicimos? Hoy, esta descripción muy intuitiva, pero que sirve para entender lo que estamos haciendo y que vendrá a continuación. Entonces, lo primero es la idea natural, pues, ustedes nos dividimos en dos, pues, hablando en términos íntimos. Uno se van a hablar con el otro, se va al otro árbol y empezamos a jalar para sacarlos juntos. Pero descubrimos que las raíces están tan profundas, tan arraigadas, que es imposible hacer un esfuerzo gigantesco y no salen los árboles. Entonces, ¿qué decidimos? Decidimos lo siguiente: nos vamos a un árbol, todos, y ponemos toda la fuerza alrededor de un árbol y empezamos a jalar. Y a medida que va jalando un poco, es sentimos que se mueve un poco. Inmediatamente nos vamos para el otro árbol y tratamos de hacer algo de esta naturaleza, casi que simultáneamente, lo más cerca a sacarlos en forma simultánea, dada la capacidad que tenemos. Y el punto fundamental, entonces, fue: vamos a aplicar eso que estoy diciendo, convertirlo entre comillas en una fórmula. Y la fórmula es esta: primero, y por eso digo que el orden de los factores, primero, nos vamos para el árbol de la violencia. En el contexto de la violencia, es imposible hacer cualquier tipo de transformación social, porque la violencia es cuestión de segundos. Con una bala o dos balas, nos destruyen todo lo que estamos construyendo. Entonces, el reto nuestro siempre fue este: primero, disminuir la violencia. Y cada que le quiten un pedazo a la violencia, inmediatamente llegue con las intervenciones sociales. Así, tan elemental como eso. Pero ese es el sentido. No se ha acabado la violencia, eso es muy complejo, pero lo que sí podemos hacer es cada día que le quitando tajadas y tanto violencia y poniendo oportunidades. Esa es la esencia de nuestro trabajo. Y en el fondo, esa fórmula que estoy diciendo yo ahí, en esos términos tan elementales, se convierte en el título de nuestro trabajo: del miedo a la esperanza."

"Otra forma de escribirlo es: le vamos quitando la violencia, llegamos con las intervenciones sociales. Ahí las intervenciones sociales tienen un efecto poderoso porque ayudan a seguir disminuyendo la violencia, tiene un impacto positivo y de esa manera vamos construyendo este tipo de círculo."

"¿Cómo se disminuye la violencia? Es un lío gigantesco. Pongo tres títulos muy elementales: uno, no puede haber un solo espacio de la ciudad que no esté bajo el control de la fuerza legítima del Estado. En las ciudades, la fuerza legítima del Estado es la policía. Se entregan muchos espacios de las ciudades y en estos espacios se van creando poderes a través del tiempo. Pues tenemos que recuperar con la policía esos espacios. No hay nadie más que nos pueda hacer el favor, ningún paramilitar, nadie. Tiene que estar la presencia legítima del Estado. Es una observación que yo le digo: no descuiden un centímetro cuadrado del territorio, tiene que estar ahí la policía. Yo cuento a manera de anécdota, siempre digo esto: yo nunca me imaginé a mí, imaginé que iba a trabajar con un policía, nunca me imaginé que de mi boca fuera salir la expresión: necesitamos más policías. Pero desde que llegamos al poder, inmediatamente trabajamos con la policía, nos ubicamos y vamos a trabajar juntos, porque las raíces están pegadas. Eso no es que yo vaya por un lado haciendo obras sociales y la policía está recuperando la seguridad. Es, tenemos que ir juntos. Le preguntan a un policía en Medellín, y aquí estoy seguro, sin conocer los detalles, la policía siempre, que son los que más cerca están de la gente, porque están las 24 horas en la calle, le va a decir: necesitamos las intervenciones sociales. De problemas no se resuelve solamente con una represión permanente, sino entender cada espacio y sobre cada espacio en la ciudad, entendimos qué ocurría. Cada vez que no entendíamos qué pasaba, dónde estaban los factores de poder, dónde estaba lo que se estaba destruyendo y al mismo tiempo las condiciones sociales, trabajamos con la policía."

"¿Y qué hicimos? Y dice yo, él un proceso que en Colombia inició el gobierno nacional en el año 2003, que fue una negociación que hizo el gobierno nacional con grupos paramilitares, narcotraficantes, donde con ellos hicieron una negociación que significó que se desmovilizó un grupo de las personas que hacían parte de los grupos paramilitares de la guerra. ¿Cómo se sale? De 23 formas para decirlo en forma bien cruda: una, muertos en combate, salen personas; otra, mecanismo que se ha desarrollado en Colombia, que es un sistema de recompensas, hace que personas se retiren de la guerra; y tres, por las negociaciones. Cuando se negocia con un grupo que tiene un poder, si se va a desmovilizar, significa que sale una gente de este mundo. Eso significa una negociación. Y eso es un dolor, porque una negociación significa que tienen poder. Ese poder se convirtió en un pedazo de lo que permitió negociar con el Estado legítimo, así de sencillo."

"Bueno, entonces a nosotros nos entregaron un grupo. Hago la síntesis muy grande, cerca de 4.000 reinsertados en la ciudad de Medellín. Nosotros con esos reinsertados hicimos un proceso. Les voy a describir un poco a continuación, porque esto tiene sentido no solamente para resultados, sino para grupos sociales vulnerables a la puerta de entrada del mundo de la violencia. Otro factor, no lo voy a explicar al detalle, el de cultura ciudadana, era la policía, la reinserción y cómo leíamos comunicando a la comunidad lo que estábamos haciendo, recuperar una cantidad de valores, dando una ruptura con lo que estaba ocurriendo en la ciudad y cambiando nuestra mentalidad. Ahora van a ver cómo lo hicimos."

"¿Qué es la reinserción? Y eso, yo repito, esto es muy importante, es muy poderoso y hay que tenerlo con mucho cuidado y puede ser útil en muchos espacios, sin red, insisto, sin ser necesariamente una reinserción de desmovilizados de algún tipo de batalla, porque como les decía, de la guerra se sale, pero hay un problema. A la guerra se entra. Y si la puerta de entrada a la guerra, a la delincuencia, a la ilegalidad, en la forma que sea, no se cierra, la guerra es infinita, porque por un lado sacan, pero por el otro lado entran. Y hay que cerrar esa puerta. Y esa puerta, en la puerta de las oportunidades."

"Estos eran los de reinserción, eran los que estaban en la guerra y los estamos sacando y estamos tratando de que no vuelvan a entrar. Entonces, ¿qué hacemos? Una atención individualizada, uno por uno. Atención psicológica, porque crecieron en un contexto de violencia y su vida fue alrededor de la violencia. Y sobre esas, las cimientos que se nos estremecieron, no es una violencia superficial, momentánea, es una violencia que está para quedarse y que va penetrando. Entonces, a todos esos ya tarde, los estamos sacando, les tenemos que ayudar a limpiar el alma. Y esa atención psicológica, me atrevo a decir un comentario antes de avanzar y relacionado con lo que está pasando en México y puede pasar hasta Monterrey: no dejen que estas raíces presten como crecieron. Y es ojo con esto, porque es esa puerta de entrada. Ya después podremos oportunidad de hablar. Atención psicológica, atención social. Lo sacamos del individuo como persona, le tenemos que aliviar el alma. Vivió y creció en el mundo de la destrucción. Atención social para que vuelva a vivir con su familia y en su comunidad. Todo es formación para que desarrolle ciertas capacidades para poder ser parte de este mundo. Muchas veces la gente piensa y se saque lo de la guerra y de un trabajo, el cual trabajo le vamos a dar, para qué sirve, no sirve para nada. Muchacho que tiene 25 años, que a los 15 años se fue a la destrucción, a la guerra, lleva 10 años. Y cuando se fue para la guerra, estaba en quinto de primaria. Me lo entregan a querido doctor Lorenzo. Entonces, ¿qué vamos a hacer con él? Eje, no hay nada que hacer con él, no sirve para nada, entre comillas, porque no ha desarrollado sus capacidades. Hay que pasarlo por un proceso educativo de manera que adquiera capacidades. Un proceso educativo no estándar. Y eso es una tarea que hay que hacerla uno por uno. No es cursos para reinsertados, sino persona por persona. Eso es muy importante entenderlo. Los vamos monitoreando, vamos graduando los, hacemos un programa que se llama 'Jóvenes con Futuro', para que todo esto les pueda servir a ustedes un poco de referencia."

"¿Qué ocurre? Lo siguiente: ustedes acá, gente de la guerra, y vuelve a vivir a su espacio. Pero en el espacio, en la cantidad de jóvenes, la inmensa mayoría, de hecho, que nunca han estado en la ilegalidad, pero están en la puerta de entrada. Entonces, el muchacho dice: para tener atención del Estado, tengo que ser un delincuente, porque ven como a los que estamos sacando le estamos ayudando a salir. Pero nosotros tenemos que cerrar la puerta para que no vayan a entrar. Y ese programa se llama 'Jóvenes con Futuro'. Entonces, muchas veces se piensa solamente en los que están en la guerra y no en los que se van a entrar. Eso es un error que se comete, creo yo, muchísimas veces. Jóvenes con Futuro, atención de víctimas. Ese es un proceso que ha sido benéfico para nosotros, difícil, dificilísimo, complejo, complejísimo, doloroso, dolorosísimo, pero con unos resultados poderosos. De 4.000, alguna síntesis, yo insisto en que cerca del 15% nos hacen trampa, pero el 85% va bien. Son 3.400. ¿Y qué pasa entonces? Teníamos un problema de tamaño 4.000, lo reducimos a un problema de 600. Sacamos a esta gente en la guerra. ¿Qué pasa en la ciudad? Disminuye la violencia. Y tenemos que llegar entonces con toda la fuerza de las intervenciones sociales. Así, tan elemental como lo estoy diciendo. Así lo hicimos."

"Y entonces, ahora, hablemos de oportunidades. ¿Y cuáles son las oportunidades? La educación, entendida en un sentido amplio, es el motor de la transformación social. El programa nuestro, la expresión era: Medellín, la más educada. Ya les voy a explicar qué significa en sentido amplio. Y por esas razones, porque lo estoy, yo estoy acá parado, porque toda la vida diciendo cómo hacemos de la ciencia, la tecnología, la innovación, el emprendimiento, toda la educación de calidad, que no puede ser un privilegio de unos pocos, sino un derecho de toda persona para construir una base de igualdad que nos permita hablar de libertad. Por eso me han invitado acá. Yo vengo del privilegio de tener todas las facilidades para avanzar, por supuesto, trabajando para avanzar, pero una cantidad de puertas abiertas. Y entonces, todo eso, pero para hacer el motor de la transformación social, no simplemente un programa, sino el programa de la sociedad. Que es distinto. No es un problema de tener un buen ministro, un buen secretario, es como sociedad, como asumimos eso como reto de todos nosotros. Ahí donde se construye la esperanza. Es distinto,ísimo. Por eso es el poder, para eso son los políticos, porque toman las decisiones. Ya les voy a mostrar qué decisiones tomamos nosotros."

"Este era la frase, está en el sello de nuestra ciudad, de la administración: Medellín, la más educada. Compromiso de toda la ciudadanía. Será el sello en todas partes. Donde ustedes estaban, ahí estaba. Todo el tiempo estábamos diciendo: la sociedad en este canal, no sintonizamos nosotros, es en este. Y empezamos a hacer la transformación de la ciudad."

"Dos, tres detalles. Aquí puse solamente cuatro componentes de ese proyecto de transformación de la ciudad. Son muchas más, pero se lo voy a describir brevemente: la cultura, la cultura del emprendimiento, ese es un tema que ustedes conocen muy bien, pero es poderosísimo para construir las oportunidades; los proyectos urbanos integrales; la educación pública; y los espacios para el conocimiento. Les voy a explicar brevemente cada uno de estos. Les voy a mostrar la esencia de nuestra transformación. Y espero que a todos ustedes les guste mucho, se enamoren de Medellín y de Colombia, para que vean cómo se pueden hacer muchas cosas, porque nosotros tenemos la capacidad para hacerlas."

"Antes de arrancar a mostrarles lo que les voy a mostrar, voy a partir y le voy a decir cuatro o cinco conceptos básicos: uno, yo dije que había que transformar la política, porque de la forma como se llega al poder, así se hace la gestión pública. El que paga para llegar, llega a pagar y llega a pagar con los recursos públicos. Y es la corrupción, la politiquería, el clientelismo, que son la raíz que nos ha hecho tanto daño y nos va a seguir tan haciendo tanto daño. Y no le podemos dar la espalda a la política mal hecha, decir: bueno, llegó este, es más o menos bueno, no importa como llegó. No importa como llegó. Si nosotros no miramos con todo el rigor como llegó una persona al poder, cuando llega al poder, va exactamente a comportarse de la manera como llegó. Y eso es muy dramático. Y el narcotráfico, entre otras cosas, tiene busca la corrupción. Una de las corrupciones de la corrupción de la política en Colombia, hemos visto un evento que se llama la parapolítica, como negociaron unos señores con unos criminales para llegar al poder, para tomar decisiones sobre todos nosotros. Criminales que no tenían ningún problema en asesinar, comprar, y de esa manera llegaban estos señores muy orondos al Congreso de la República a decirnos cómo debía ser nuestra sociedad. Es que no podemos aceptar eso. Es durísima la lucha. Pero ojo con el narcotráfico en el mundo de la política, porque por ahí es uno de los puntos. Y nosotros, esa película la hemos visto en tres capítulos: una forma inicial, otra, y después de esta. Y no se van a rendir, porque alrededor de la política y saben que está el poder y, por supuesto, a la mano de la corrupción, del sistema judicial, de las fuerzas militares, en fin. Pero ese es un punto fundamental."

"Segundo, tenemos que construir confianza. El capital político más grande que puede tener uno es confianza de la ciudadanía. La construimos en la campaña y después, cuando llegamos al poder, la convertimos en transparencia. Nosotros, lo digo con orgullo, y también nos sacamos las mejores notas en el manejo de los recursos públicos, porque los recursos públicos son sagrados. Y eso es uno de nuestros principios fundamentales. Recuerden nuestro movimiento, que era principios, propuesta y forma. Y eso es, decía, esa es nuestra cancha. El que entre aquí, entra a trabajar con nosotros en este terreno. Y lo más importante: nosotros que no tenemos precio. Y qué significa no tener precio, significa que no hay nadie que pueda decir que lo traemos, viola un principio. Y ese es el poder que tenemos. Y lo convertimos en transparencia, que es confianza de la ciudadanía. Peso que entra, todas las vallas nuestras decían: aquí están sus recursos, aquí están sus impuestos. Peso que entra, nosotros le montamos la sociedad, que se lo devolvemos. Nosotros tenemos que negociar puestos con nadie, ni le tenemos que ir a dar contratos a nadie de cuenta de los recursos públicos. La plata rinde mucho más. La ciudadanía tiene confianza. Y esa es la materia prima para hacer las transformaciones. Si no hay confianza en lo público, no hay transformación posible. Se hacen cosas, gente inteligente ha habido en esta vida en diferentes partes, pero el paquete entero es fundamental."

"Tres. Lo primero, una observación muy poderosa: la violencia encierra. La violencia nos pone y nos divide en átomos dentro de la sociedad. Rompe todo vínculo de ciudadanía, porque empezamos a restringirnos, a movernos en un espacio reducido de la ciudad. Solamente nos relacionamos con las personas que se nos parecen. Y entonces, las otras personas de la sociedad son, por lo menos, ajenas. Me da miedo ir allá. Y empieza el miedo a ser parte de la sociedad, cada uno en su espacio. Y eso es fatal para la construcción de la ciudadanía, porque nos convertimos entonces en sobrevivientes, en individuos que van resolviendo su problema, pero no pensamos que estamos, hacemos parte de una sociedad. Entonces, ¿qué hacemos? Nosotros tenemos perfectamente claro que tenemos que volver a encontrarnos. ¿Y dónde nos vamos a encontrar? En el espacio público. Es ahí donde nos encontramos las personas. Y entonces, tenemos un programa que se llama el cambio de piel, o una forma de describirlo. Y el cambio de piel significa que en los lugares donde estaba la violencia, donde estaba la destrucción, nosotros llegamos con las obras físicas más importantes de la ciudad. Por un principio: lo más bello para los más humildes, porque no se les olvide, todo lo que estamos haciendo son desigualdades y violencias, el problema que vamos a resolver. Lo más bello para lo que significa que creamos un espacio que nunca se habían soñado en el barrio más humilde de la ciudad. Y ese es el cambio de piel. Donde estaba la destrucción, aparecen los nuevos símbolos. Entonces, la arquitectura juega un papel estético en el sentido de que lo más bello para los más humildes, un mensaje contra la desigualdad, mensajes de esperanza, unos nuevos espacios. Y todos los espacios que construimos están asociados con el conocimiento. En una sola forma, la educación tenía un sentido más sano. Y ahí es donde van a estar las oportunidades."

"Último principio, dentro de toda esa concepción básica que nosotros teníamos para hacer las cosas que estamos haciendo: la calidad de la educación empieza por la dignidad del espacio. El niño más humilde de la ciudad de Medellín va a ir en un colegio público donde nadie jamás ha pisado, o la mayoría de las personas no han ido allá. Va a ir a un colegio tan bueno como el colegio al que va el hijo de la familia con mayores privilegios de nuestra sociedad. Y entonces, hacemos, repito, una bombardeamos a Medellín, pero la bombardeamos de otra manera: con oportunidades, con esperanza. Y vamos construyendo eso y se convierte en un proyecto de transformación social muy profunda. Si me entienden, no era un problema de secretario de educación muy bueno para que mejoremos en matemáticas, que los mexicanos tienen que mejorar, los colombianos tenemos que mejorar, porque estamos muy mal en muchas pruebas. Sí, pero es la sociedad entera girando alrededor de lo que está pasando. Y logramos algo poderoso: que en el barrio más humilde, donde hacemos las intervenciones, ustedes las van a ver, pero toda la comunidad estaba orgullosa de que estuviera pasando eso. Ganamos todos. Entonces, rompemos con ese esquema de que a los pobres cualquier cosa que le des, ganancia, que es una forma que se ha utilizado muchísimas veces. Y en segundo lugar, estamos generando ganancia colectiva. Y no estamos pensando que está siendo para mí, sino que estamos haciendo para todos. Y ese es el poder de nuestra intervención."

"Voy a empezar a dar un viaje. El primer concepto que creamos fue parques biblioteca. Recuerden, espacios públicos para encontrarnos. En un parque biblioteca, el salón del barrio, la memoria. Cuando ha habido violencia, hay que tener la memoria muy clara, hacer que lo que nos ha pasado. El auditorio, el mejor, el internet, los computadores, los libros. Está el espacio para el emprendimiento. Nosotros arrancamos con el emprendimiento, ahora lo vamos a ver un poco. Desde el barrio más humilde hasta lo más sofisticado del conocimiento en la bibliotecología que nosotros tengamos. Pero el emprendimiento es algo. La definición, antes de mostrarle algo sobre emprendimiento en la parte física, la capa es una definición muy elemental. Me disculpar, del rector, la capacidad de transformar conocimiento de manera creativa en actividad productiva. Y en todas partes, el conocimiento cambia. En el nivel más básico, le podemos decir talento. Pero los más humildes tienen talento. Y es el reto nuestro de cómo lo formamos, cómo los apoyamos. El microcrédito, cómo le hacemos seguimiento, que era lo que tú decías ayer, si seguimiento y armamos un paquete y vamos a mover esa ciudad para que se vayan viendo que llegan las oportunidades. Entonces, los parques bibliotecas, salón del barrio, auditorio, en el salón del emprendimiento, el internet, los libros, el espacio para la tercera edad, la ludoteca, que es para los niños menores de cinco años. Y son un espacio nuevo para encontrarnos. Pero todo el que entra, ya entra un espacio para la convivencia. Y lo que estamos haciendo es poner las oportunidades en el nivel más cercano a las personas. Miren esta belleza. Cinco de estas las construimos nosotros. No llegamos, compramos el lote, hicimos la licitación, el concurso para el diseño arquitectónico, la licitación, lo terminamos, lo entregamos, lo tramo funcionando, sin robarnos un peso. A rango con este, el Parque Biblioteca España. Todo lo ubicamos en el mapa de la ciudad. Entonces, está aquí la parte donde está el índice de desarrollo humano más bajo. Eso en una montaña, en un sitio muy empinado. Doy una pequeña un viaje para la forma. Tuvimos que comprar toda la cantidad de casas ahí. Donde puedan los detalles del río que estábamos. Empezamos a construir ahí. Quedó Parque Biblioteca España. Todos estos conductos que ustedes ven, el emprendimiento barrial. Ahí está. Muchas mujeres que están encerradas en sus casas, ponemos el espacio en su territorio. Vamos al territorio y las mujeres tienen una fuerza tremenda transformadora. Nosotros le apostamos a las mujeres con toda la fuerza de su capacidad. Todas ellas son pequeñas empresas. Y se convirtió en un sitio que todo el que va a Medellín. Y aquí tengo un par de colegas, mi colega, no amigos, David Bojanini, Fernando Salvo, que están allá, consejeros colombianos. Por favor, denle un aplauso a mis colegas que son [Aplausos]."

"Ellos me han apoyado muchísimas cosas a través de todo esto. A la sociedad se ganó el premio de arquitectura de la obra más importante de Iberoamérica en el Congreso Iberoamericano de Arquitectura en Portugal. Y Iberoamérica, desde México hasta Argentina, Portugal y España. Pues la obra más importante de arquitectura está en el barrio más pobre de Medellín, donde más violencia, no en el barrio más rico de la ciudad. Miren eso lo que significa. Es una ruptura, es un cambio tremendo que estamos diciendo que se puede hacer. Y está, a mi gusto, preciosa. Algunos arquitectos pelean entre ellos, y ese es problema de ellos. Pero aquí está. Esa es la foto desde arriba. Ella no entraba un alma, era el sitio desolado. Hoy brilla por la ciudad. Segunda, en otro sector de la ciudad, el Parque Biblioteca León de Greiff. Muy rápido. Ese es el diseño. Yo siempre he dicho, esta niña es la cara de la transformación de Medellín. Esa muchachita, si no hubiéramos hecho todo esto, estaba en una donde salía a una calle. Y en la calle, ¿qué encontró durante tantos años? Que ese es el problema de la violencia. Violencia en frente. Y ella está creciendo, va para un partido, tenga jugar, no importa que vaya a jugar, pero ya tiene el espacio donde se va a crecer. Tercera parte, y lotes que San Javier, en otro sector de la ciudad. Ese es el procedimiento. Ahí está. Se ganó mención especial en la misma bienal. Cuarta, otro parque biblioteca en otro sector. Usted no en el ejército, allá no en los muros ni el alambre de púas para que no sea entre, sí, no abierto. Aquí todas las noches están saltando los de la tercera edad. Aquí es el espacio para encontrarnos en los barrios más humildes. Quinta, para que lo tenga en Belén, otra en otro sector. Eso fueron 5 parques bibliotecas que los pusimos en unos lugares. Si me entienden, entonces el concepto: vamos quitándole la violencia, pero llegamos con las oportunidades. Y nos vamos de la mano. La intervención normal, la cambiamos de piel, los espacios para la convivencia. Y siempre convivencia y oportunidades, convivencia, oportunidad. En todas las intervenciones, colegios de calidad. Construimos 10 colegios. Entonces, la montaña de nuevo. Todo lo ubicamos. Nosotros vamos a la ciudad a intervenir, no donde hay un político que tiene unos intereses que hay que pagarle por lo que puso en las elecciones, como nosotros decíamos, valemos nada a nadie. Nosotros llegamos sin negociar. Entonces, llegamos donde están las necesidades de la gente, no donde están los intereses de los políticos. Algunas raras veces coinciden. Si ya estamos arriba, entonces allá en montaña construimos este colegio. Ahí están los chicos, las chicas. Miren allá arriba las casas en ese espacio. Construimos a este otro sector de la ciudad, otro sector de la ciudad, otro sector de la ciudad, otro sector de la ciudad, otro sector de la ciudad, otro sector de la ciudad, otro sector de la ciudad, otro sector de la ciudad. Y ahí están 10. Cada intervención, una flecha. Y ustedes van pegando la cantidad de flechas que pusimos. Y es una transformación del espíritu de la ciudad. Pero nosotros nos apoyamos en la arquitectura como motor de la transformación social. Sigamos. Reposiciones en muchos colegios vueltos nada, los arreglamos. Porque, porque nosotros estamos el poder. Por eso nosotros llegamos a tomar las decisiones. Para eso son los políticos. Si no hubiéramos sido nosotros, amigos, no lo hubieran hecho esto. Lo hicimos nosotros por nuestra convicción. Lo que significa las oportunidades en el siglo XXI. Ejemplos. Este es un ejemplo que a mí me encanta. Este es un colegio en un barrio Boyacá, las Brisas, son la noroccidental de Medellín. Se llama la Institución Educativa José Asunción Silva. Típico, un muro, una malla y un alambre de púas. Y mire este señor lo que está haciendo aquí en este árbol. Miren dónde están los niños, las niñas de ese colegio. Hoy, hace más de dos años, en este lo cambiamos. La pregunta es: piensen en la niña que iba al otro colegio y hoy entra a este. Piensen en la mamá que dejaba la niña en el otro colegio y hoy la dejan en este. Piensen en la maestra que dictaba clases en ese colegio y hoy dictan el mejor tablero que tiene en la ciudad. Piensen en la comunidad. Le quitamos a la violencia y llegamos. El señor ya no se para en ese árbol, sí, y no hay muros. Y pueden mirarla adentro. Y adentro de cada colegio tenemos un pacto por la calidad en el sentido tradicional. Pero la calidad de la educación empieza por la dignidad del espacio. El niño más humilde de la ciudad de Medellín va a ir en un colegio público donde nadie jamás ha pisado, o la mayoría de las personas no han ido allá. Va a ir a un colegio tan bueno como el colegio al que va el hijo de la familia con mayores privilegios de nuestra sociedad. Y entonces, hacemos, repito, una bombardeamos a Medellín, pero la bombardeamos de otra manera: con oportunidades, con esperanza. Y vamos construyendo eso y se convierte en un proyecto de transformación social muy profunda. Si me entienden, no era un problema de secretario de educación muy bueno para que mejoremos en matemáticas, que los mexicanos tienen que mejorar, los colombianos tenemos que mejorar, porque estamos muy mal en muchas pruebas. Sí, pero es la sociedad entera girando alrededor de lo que está pasando. Y logramos algo poderoso: que en el barrio más humilde, donde hacemos las intervenciones, ustedes las van a ver, pero toda la comunidad estaba orgullosa de que estuviera pasando eso. Ganamos todos. Entonces, rompemos con ese esquema de que a los pobres cualquier cosa que le des, ganancia, que es una forma que se ha utilizado muchísimas veces. Y en segundo lugar, estamos generando ganancia colectiva. Y no estamos pensando que está siendo para mí, sino que estamos haciendo para todos. Y ese es el poder de nuestra intervención."

Creativa en la actividad productiva en el barrio más humilde. Si tú decías ayer que saben hacer tacos, entonces a eso pues le vamos a ayudar a que hagan los mejores tacos de Colombia. Y a los que están en el nivel más alto del conocimiento, pues otro tipo de transformación.

Pero es un mensaje muy poderoso. Hicimos una transformación también. Todo concepto va de una transformación física. Le damos al espíritu un punto de referencia para que se entienda. Dos o tres cosas. Les muestro de cultura del emprendimiento, que fue un programa muy emocionante y lo vamos a hacer para todo el país.

Este es un barrio, Medellín. Y en Medellín, Manrique, ustedes pueden ver esa casa donde está el punto fundamental. Es: creemos puntos para encontrar. Nosotros tenemos que volver a encontrar. Que salir de las casas a encontrarnos. Pues mire esa esquina como es hoy. Estoy que creen que sienten las personas de ese barrio. Y allá van. Y ahí está el emprendimiento barrial. Ahí está el microcrédito. Está la formación en un montón de detalles que no les puedo dar acá.

Pero la transformación física. La gente dice: "Ahí está nuestro CD". "Eso con eso ya lo ganamos un premio". Si el Centro de Desarrollo Empresarial. Son a nadie sabe qué significa eso, pero todo el mundo le habla del CD. Y asociación, oportunidades, oportunidades. Y vamos poniéndolas en todas las partes de la ciudad. Otro en todos los parques biblioteca. De esos. Otro, otro. Este es en otro lugar de la comunidad. Otro, otro. El Centro de Cultura en Moravia. El Parque del Emprendimiento en la Universidad. Y ahora la ciudad está trabajando en la manzana del emprendimiento para los diferentes niveles, desde el barrio más humilde, en el colegio, la prepa, como dicen ustedes, hacia la universidad. De la parte más avanzada. Y tengo un programa que toca todos los segmentos de la sociedad. Y otros espacios.

Este es el Parque de la Ciencia y la Tecnología, el Parque Explora. Ahí no había nada. Lo que ustedes también lo construimos nosotros. Es un orgullo muy grande, muy grande. Porque lo digo y hablo en términos personales. Si no hubiera sido yo, no es, no se hace. Porque por los científicos. Ya tenemos que tener la ciencia como parte de nuestra cultura. Pues nos construimos este parque. Explora. Cada uno es una caja de las cajas rojas. Si ustedes van a Medellín en un fin de semana, eso está lleno. Y todos los días de la semana están llenos de niños y niñas de los colegios que están entrando por allá. Pero no tiene que ser del estrato más alto de la sociedad para acercarse al conocimiento. Esto no existe.

Y hacemos una transformación urbana. Por aquí, por esta calle que no existía. Sí, por supuesto. No pasaba nadie. Ahora rompimos. Creamos un espacio, un punto de encuentro. Al lado de lo más humilde está la caja de Colombia, la biodiversidad, la tecnología. Al fondo tenemos un acuario. Construimos un acuario. Que nos ayudaron mucho de Guadalajara. Hacer un acuario en medio de las montañas es un lío que ustedes no se imaginan. Pero en la atracción turística. Porque todo esto se convierte en parte de atracción turística. La ciudad. Lo que no existía antes. Del anticipo de los parques biblioteca. Vamos al Parque Explora, la ciencia. Ahí nos encontramos. Ahí está algunas imágenes. Esta es una imagen real de nuestro acuario. No damos abasto en la ciudad para la gente que quiere entrar a verlo. A esa altura no hay. Mil seiscientos metros sobre el nivel del mar. Y es algo precioso. Nos ayudaron bastante de Guadalajara.

Este nada. Jardín Botánico. Me lleno una de las calificaciones que tiene como ciudad es la ciudad de la eterna primavera. Y dónde está la primera de nuestras ciudades en el Orquideorama, el salón central. Pues ahora es así. Entrada gratuita. Nos volvemos a encontrar. Entonces los que se quedaban un sábado del domingo en la casa, el señor tomando sus tragos, la familia encerrada de todas estas cosas. Ahora familias para la calle, para los espacios públicos que construimos. En todos los sentidos. Que es otro difícil. Que construimos. Esta era la casa del siglo XIX en Medellín. Una nos quedaba porque han arrasado con todas. Era esta. Y estaba así. Pues miren lo que se convirtió. La conseguimos. La convertimos en una casa de la lectura. Y ahora es así. Siempre dignidad.

Este es en el barrio más pobre de la ciudad. El Centro de la Cultura Moravia. Para quienes saben de arquitectura. Este señor se llama Rogelio Salmona. Un arquitecto insignia de Colombia. Esa fue la última obra que él hizo. En el barrio más pobre. Al lado de las basuras. Y todo dignidad, estética, belleza. Lo público es de todos nosotros. Es la presencia de la sociedad que le está diciendo a toda persona: "Aquí estamos". Y no es privatizar lo público, sino que se sepa que lo público está ahí. Porque ahí es donde estamos todos. Y eso es muy poderoso como mensaje.

Voy a terminar con una intervención en una parte de la ciudad que se llama el PUI de la Nororiental. Es un proyecto urbano integral. Fundamentalmente significa lo siguiente: cogemos un sector de la ciudad y le vamos a poner todas las herramientas del desarrollo en forma simultánea. Del sector. Ahí estaba la violencia más grande. Y vamos a mostrarle a nuestra comunidad cómo la violencia la ponemos a un lado y llegamos con las oportunidades. Entonces cogemos el sector y vamos con todo esto. Desde el punto de vista de la gestión pública es un reto muy grande. Todo lo que les he mostrado ya a ustedes es un reto gigantesco. Y se requieren unas condiciones especiales para hacerlo. La primera: no robar. Pero aparte de no robar, la capacidad para hacerlo. Porque por lo general, usted puede tener una idea buenísima, pero es que esto lo tiene que terminar entregando para que la gente vea y toque. Si no, pasamos en blanco.

Entonces les voy a contar este concepto. Resumen. Repito, todas las herramientas de desarrollo puestas en forma simultánea en un espacio. Todas. Vamos para las comunas unidas de Medellín, las más con el índice de desarrollo humano más bajo. Popular y Santa Cruz. Aquí están. Todo lo que ustedes ven ahí es una intervención que nosotros hicimos. Pusimos 645 mil millones de pesos en el sector. David, ¿cuánto es eso en dólares? Cerca de 300 millones de dólares. Ahí venden lo que hicimos.

Vamos para la parte más alta del colegio. Que ya les mostré a ustedes arriba. El colegio con estas condiciones que les he señalado. Por ejemplo, en la operación de cada colegio. Eso es público. Pero entonces buscamos la universidad. Las universidades públicas y privadas. Las invitamos a ser parte del proyecto. Colegios públicos y privados de la mejor localidad. Realidad. Los invitamos. Empresas participan. Pero no para sacar a lo público, sino para ayudar a lo público. No crear una batalla en decir que los privados lo hacen bien y los públicos las demás. Sino vamos a ayudarle al público para que lo haga bien. Y creamos un espacio distinto de trabajo. Es ese que está arriba. Ya le había mostrado un poco. Después. Entonces arriba, colegio. Después, parte biblioteca. Y bien. Ahí se dan cuenta del sitio donde está ubicado ese partido. Y de Texas. Ahí estamos adentro. Les muestro algunas imágenes que son lindas. Después, centro de salud. En medio de esas montañas. Si un niño o una niña se enferma a las 12 de la noche, para salir de allí y llevarlo a que se lo atiendan era una odisea. Pues allá la construimos un centro de salud con atención las 24 horas. Después, el CD o el emprendimiento. Ahí está. En otro espacio del sector. Después, el colegio que cambiamos. Ya se lo mostré a ustedes. Esta era la imagen por fuera, por ejemplo. Y miren cómo es hoy. No tienen una sola raya. Este colegio. Ya espacio público donde están la gente a la calle. Vamos así. Era esto. Así quedó el espacio para la recreación, para la tercera edad, para la primera edad. La Escuela Populares del Deporte. Este era la cancha que era una de enero en una montaña por allá que nadie entraba. Pues hoy es esta cancha sintética gratuita. La mejor de la ciudad. Así se ve de noche.

Este es un sitio que a mí me encanta mucho mostrarlo y tiene un significado muy poder. Estos son dos barrios. Piense cómo es el pensamiento de eso sobre las montañas bajando y las quebradas. Que si estuviéramos en Suiza sería un espectáculo de la humanidad. Pero en nosotros son sitios de invasión donde ha llegado la gente. Cada que llueve estamos en emergencia porque son zonas de alto riesgo. Las construcciones de las personas más humildes. Y estos son los barrios. Este se llama el barrio La Francia de este lado. Y este se llama el barrio Andalucía de este lado. ¿Cuál es la historia? En nuestras épocas de dolor, aquí no pasaba nadie de un barrio al otro. Era una banda de un lado y otra banda de otro lado. Yo no sé cuántos muertos tuvimos en ese espacio. Construimos ese puente. Y eso no nos vamos a ganar el premio nacional de ingeniería por ese puente. Pero el sentido social. Nos podemos volver a conectar como sociedad. Tiene todo el sentido. La gente puede pasar caminando de acá acá y no le pasa nada. Y eso es un avance tremendo, tremendo. Solamente se entiende si se descubre o se sabe qué era lo que pasaba ahí.

Puentes sobre las quebradas. Nos vamos poniendo espacios nuevos para chicos, chicas. Más espacios, partes, parques, parques para que estén ubicados. Vivienda también. Nos ganamos un premio. Entonces programa vivienda en medio de las quebradas. Miren esto. Así era. Sí. Aquí vi una señora que lleva 25 años viviendo ahí. Por supuesto, no tiene ningún título de propiedad. Y nosotros tenemos que llegar donde esta señora o hacer una pequeña ilustración a decirle: "Señora, la vamos a mover de ahí". Lo primero es que uno se encuentra en la comunidad de gente diciendo que: "Ojo, que le van a robar a todos". Entonces es un problema. Pero tenemos todos los que están mostrados acá. Que les he mostrado. Tiene equipos de intervención social que van trabajando con la comunidad desde el día cero hasta que ya está en funcionamiento. Yo solamente demuestro final.

Entonces esta señora hay que convencerla de que vamos a construir un edificio ahí. La señora nunca es un edificio ahí. Nadie ha visto un edificio ahí. ¿Cómo le explicamos? Ustedes entienden muy bien con un render. Pero esa señora no entiende qué es un render. Entonces hay que comprarle, dentro de los medios legales, para darle unos recursos por eso, por su construcción que no tiene títulos. Llevarla a vivir a otra parte. Construir y enseñarle a vivir en el nuevo espacio. Que no tiene ni la más mínima idea. Hoy esa señora vive en un penthouse. Activo. Ahora para pasar la de allá a ponerla acá. Ustedes imaginen el recorrido que hay detrás de todo eso. Pues en ese sector nos inventamos las personas de la administración una nueva forma de construir vivienda de interés social. Y vamos construyendo todo eso. En medio de todo ese lío van apareciendo todos estos edificios. Vamos sacando gente de las quebradas de la zona de alto riesgo de su mismo espacio y llevándolas.

El tema de la convivencia. Este complejo. Pásate vidas a casita a vivir a un edificio no es tan elemental como uno quisiera. Con esto voy terminando. Este es el Metrocable. Que fue una forma de comunicarnos muy ingeniosa. El transporte público en la ciudad. Y teníamos esta tremenda vía debajo de activa al Metrocable. Y esta tremenda vía. Ya que había 18 locales comerciales sobre este sector. Esa vía muy buena, pero sin carros. Entonces, ¿qué hicimos nosotros? Pues hicimos esto. Hacemos una vía mucho más angosta. Creamos una exposición pública. Y al lado. Y hoy hay 249 locales comerciales apoyados con el CD. Esto que es el centro del emprendimiento. Y entonces donde había 18, hoy tenemos 249. Las oportunidades para la cantidad de gente es tremenda. Ahora se llama la Zona Rosa de la parte Nororiental de Medellín. Ustedes van allá y así como está de limpio, así lo van a encontrar. Y toda la gente entonces tiene un sentido de pertenencia de jugar lo suyo.

Termino diciendo lo siguiente. Que les he contado yo a ustedes de manera muy rápida. Me quedan muchas cosas por fuera. Pero algunas síntesis. Lo primero: y transformar la política. Nos atrevimos a participar. Nos metimos a un mundo hostil donde siempre nos quisieron sacar y no nos dejamos. Acá llegamos libres al poder. Y cuando uno llega libre puede hacer las transformaciones. Teníamos principios, propuestas y forma empaquetada. Construimos la confianza en las calles. Llegamos al poder y la convertimos en transparencia. Y se mantiene la confianza. Sabemos cuáles son los problemas. Sencillo: desigualdades sociales profundas, deuda social histórica acumulada y una violencia con unas raíces profundas que fue la bomba que nos puso el narcotráfico que todavía estamos pagando por ella. Entonces nuestro enfoque es quitarle a la violencia. Y cada que le quite inmediatamente llegue con intervenciones sociales. Y esas intervenciones sociales, ya le guste a ustedes el título general, es la educación, entendiendo sentido amplio como el motor de la transformación social. Es un programa de toda la sociedad. Y vamos quitando con la policía, con el programa de reinserción, el programa de cultura ciudadana. Cada intervención se convierte en un proyecto de cultura ciudadana para entender que lo que tenemos y hacemos esa ruptura. Y a medida que nosotros vamos avanzando, lo que hemos demostrado es que se puede pasar del miedo a la esperanza.

Muchísimas gracias. [Aplausos]

Tenemos un breve espacio de unos cuantos minutos para dos preguntas a alguien del público. De este lado tenemos. Por mi parte, puede hacer nada más señalar.

Hola, muchas gracias por compartir esto. Mi pregunta va relacionada. Comentas que para que gente se inserte y trabaje contigo, tiene que tener varias características: no, valores, pasión, todo eso. Pero después es clave monitorear que sigan con eso mismo. No, ¿cómo le haces? ¿Cómo te apoyas en la ciudadanía o qué mecanismos para verificar que la gente siga siendo tan apasionada y tan honesta como al inicio?

Pues hay varias condiciones. Hay una que es muy poderosa y es dar ejemplo. O sea, si la cabeza de ejemplo y si está la convicción y está el conocimiento y está la pasión. Si construimos un proyecto de esa naturaleza, que lo construimos junto y vamos por los ideales, no por los intereses particulares. De esa manera, la gente responde. Santo. Nosotros estamos conectados todos los segundos de la vida. Todos. Ahora, eso era para nuestro equipo. A mí me dicen: "¿Cuál es la mejor forma de luchar contra la corrupción?". Y elijo: "Elija personas honestas". Esa es la mejor fórmula. Mientras que los organismos de control actúan, ya se han tragado todos los parques biblioteca. Entonces, hay que tener el equipo sintonizado. Pero siempre alrededor de ejemplo, convicción, mostrar que vamos produciendo las cosas. Y nosotros logramos sintonizarnos por la ciudadanía. Tenía un programa de televisión que se llamaba "Con el Alcalde", todos los jueves de 8:30 a 10:00 de la noche, en directo, en algún lugar de la ciudad, nunca en un estudio, sino por la calle. Y en cada espacio le vamos contando la ciudad. Vamos haciendo esto. Yo soy un profesor, después de todo. Y siempre explicando qué hicimos, por qué lo hicimos, para dónde vamos. Miren lo bueno, dificultades, siempre. Pero siempre mostrando a la gente que hay un paso para superar las dificultades. Y eso es muy poderoso. Y como nosotros sigamos mostrando y decíamos y veían y la gente saber y empezaba a ver, iba a ver cada día tenemos más confianza. Porque yo me puede echar un discurso, pero si no la gente no toca, después si no va viendo la transformación, quedamos en nada. Entonces el equipo. Y vamos creciendo todos en orgullo. Yo nunca había tenido un cargo público en mi vida. Nunca. Yo recuerdo a manera de insulto decían que yo era que como un profesor yo a ser alcalde de Medellín. Crítica. Era un gerente. Yo no soy gerente, ni más faltaba, ni pretendo serlo. Sí, pero teníamos un estilo muy particular. Sabemos qué vamos a hacer. Tenemos el equipo. Vamos para allá. Hay un seguimiento muy riguroso de todas las hacen todos los equipos que funcionamos. Se le mostrábamos a la gente: "Miren que se puede". "Mire que se puede". "Vamos haciendo, vamos haciendo, vamos avanzando, vamos avanzando". Y creamos un espíritu. Yo siempre. Entonces a mí me decían: "Ustedes mediáticos". Los medios de comunicación son una herramienta para hacer una pedagogía ciudadana permanentemente. Explique. Permanentemente explique a la gente. Miren a los ojos. Y los que medían en los semáforos después me veían igual. Y salíamos a los espacios y contando. Mirábamos para acá. Estamos en este problema, pero vamos a resolverlo de esta manera. Miren este espectáculo que estamos construyendo. Nosotros somos capaces. Y en una forma permanente de tener una forma positiva de encontrarnos. Y todo el equipo iba creciendo. Entonces todos que éramos novatos en lo público, como decía, con experiencia, pero novatos en lo público. Todos íbamos viendo y sea lo nuestro está saliendo. Los nuestros está saliendo. Y cada día estamos más orgullosos. Ese fue un proceso permanente de estar sintonizados, de estar conectados y mantener esa relación permanente con la ciudadanía. Pero todo lo explicábamos. Todo, todo. Que la ciudadanía viera dónde estábamos. Nosotros tenemos preparado ya el micrófono de estorial. Doctor Fajardo, y allí le comentaba que yo llevo seis años por acá. Yo ya no como arepa, sino tortilla. Ya no como ají, sino chile. Ya no digo charlar, sino platicar. Ya está hincha del Pachuca soy. Pero el amor y el orgullo que uno siente por su tierra es enorme. Y yo le agradezco mucho, de verdad, que esté acá. Me enorgullece tremendamente y agradezco todo esto. [Aplausos]

Vamos a dar espacio a una pregunta más. Adelante. [Aplausos]

Ahora vamos a hacerlo en todo Colombia. Yo estoy. Vamos para la presidencia de la República. Nos dicen que no se puede, que estamos locos. Que nosotros vamos. [Aplausos]

Dos preguntas. Una vez nos estaremos una infiltración enorme en la policía. ¿Cómo se depura la policía? Y la segunda es, ¿cómo se obtuvieron los recursos para hacer estas maravillas? Son bien distintas las dos preguntas.

Pero mire, el narcotráfico, el poder corruptor que tiene es inimaginable. Inimaginable. Y sin duda a todas las instituciones entra. Tiene que haber una decisión nacional. Porque el alcalde no maneja la policía. Salió soy comandante de la policía, pero es la policía es un organismo nacional. Y la lucha contra el narcotráfico está en cabeza del señor presidente. Entonces, en Colombia hemos pasado por muchas etapas. Una etapa donde la policía estaba totalmente permeada. Y se fueron cerrando los espacios con políticas, con ojos encima, estando físicamente encima. Hubo colaboración del gobierno de los Estados Unidos con inteligencia para desbaratar muchas de esas redes. Pero es muy importante como cada vez iba la policía nuestra se ha ido depurando. Y yo creo que está en una condición pues mucho mejor. Todavía falta, pero es mucho mejor. Y en todas las instituciones. Hay algo muy emocionante detrás de todo esto y es en todas las instituciones siempre hay gente que está jugando en la legalidad. Y en todas las instituciones gente decente que se la juega y se han arriesgado sus vidas y se han sacrificado por muchas de estas cosas. Pero es una conciencia natal acerca de la importancia. Y cuando en todo el país lo está mirando, mientras más ojos hay encima, mejor. Porque menos espacio va a haber. Pero yo creo que es muy importante. Y me atrevo a hacer una observación para México. Es que hay una conciencia nacional del problema que están enfrentando. Que no lo dejen crecer. Porque no tiene decir: "Bueno, hagamos esto, no ignoremos, no tratemos de sobrevivir". Y esas raíces para abajo y para abajo y para abajo. No los dejen crecer. Como país, que haya conciencia de lo que está ocurriendo. Sé que hay una exigencia muy grande sobre las instituciones. Que haya muchísimos ojos, muchísimos ojos. Y que no haya nunca complacencia. Hay cosas que dan miedo, naturalmente. Pero no se puede ser complaciente. Y no se puede ser despacio. Si no se puede ser un pedazo a cambio de que nos den un alivio temporal. Porque por pedazo, por pedazo se nos van quedando con todo. Y repito, esas raíces para abajo y para abajo. Y cuando se den cuenta son años. Piensen, me atrevo a decirlo. Piensen en la puerta de entrada. Piensen en toda esa cantidad de jóvenes. Yo leía aquí que aquí se estaban tomando unos barrios, que estaban haciendo unos bloqueos. Eso no se puede permitir. Pero vayan a saber los jóvenes. Tienen el uno por uno. Quiénes son los que están ahí. No para cogerlos todos y meternos a la cárcel en primer instancia, sino saber cuáles son las condiciones sociales en cada esquina. Se tiene que tener la represión y la capacidad de la fuerza. Pero no olviden pensar por qué están esos muchachos allá. Porque el narcotráfico se convierte en un mecanismo de los problemas de una porción de la población. Eso que nosotros decimos: "¿Para qué sirve?". Sirve para los reinsertados. No, ya no le insertaron. No van para esas partes. Bibliotecas. Pero para los otros, para que nunca entren por allá. Nosotros nos estamos sacando de la puerta de entrada y le estamos construyendo un camino. Empiecen a hacer eso desde ahora. Una exigencia muy grande a la policía. Y una visibilidad permanente, permanente. Que se vea. Sí. Porque muchos responden de manera digna a la confianza en la ciudad de la ciudadanía. Pero si usted tiene la policía y si son corruptos y están por allá y no los mira y los mira como una parte inferior, tengan la certeza de que queda peor. Si no reconozcan. Venga, mire lo. Hay que reconocer el valor que tiene. Y sobre eso construir. Y lo segundo, acá para redondísimo. La plata de nuestros impuestos en la ciudad, mediante unas empresas públicas, públicas, que es muy poderosa y que nos entrega unos recursos cada año. Es riqueza construida institucional en nuestra ciudad. Los impuestos que paga la gente. Lo primero que nosotros hicimos, perdón, fue aumentar el impuesto predial que se paga por una propiedad. Y lo aumentamos. Pero inmediatamente la gente sabía: "Estamos pagando, pero nos lo van a devolver". Y cuando la gente sabe que le van a devolver lo que está haciendo, inmediatamente responde. Entonces recibimos los ingresos que nunca habíamos recibido. Yo pongo un ejemplo muy elemental. El presupuesto de Medellín, haciendo una super simplificación, esto lo hago en todas partes, es 2 billones de pesos. La mayoría, ustedes sí saben, pero la mayoría de la gente no sabe que 2 billones son ricos. Un 2 con 12 ceros. El 10% de 2 billones de pesos, le quitamos un cero, nos quedan 200 mil millones de pesos. Si se hubieran robado el 10% del presupuesto del año, Medellín del año 2007, no habría ni un parque biblioteca en la ciudad. Y si se hubieran robado el 15 o el 20, no habría ni parques biblioteca, ni Parque Explora, ni Jardín Botánico, ni colegios. A los que les gusta robar, les gusta robar. No solo el día, es el 15, el vehículo que se puede robar. Y les gusta todos los años. Que es lo que ha hecho la corrupción. La corrupción no nos deja soñar. Esto se podrían hacer en todas partes de Colombia. Y estoy seguro y se pueden hacer tan bonitos como estos, son mejores. Pero nos han quitado la capacidad de soñar los corruptos que se nos han quedado con los recursos públicos, que son las oportunidades de los más humildes. Entonces, si no se pierde un peso, las cosas salen. Hay gente que mira ese diseño imposible. ¿Cómo es esta belleza de pensar? Y le hago el cálculo. Si, claro que se pueden hacer. Yo recuerdo que estaba yo, yo una vez en la vida fui a Davos, Suiza, al foro. Naturalmente, puede ser un mundo extraño para mí. Y estaba sentado ahí. Hay una periodista me dijo que me querían hacer una entrevista. Y la periodista, yo le mostré todo esto. Ella pensaba que yo era un narcotraficante. Ya no podía creer que esta belleza. Y porque en Medellín y por ti en Colombia nosotros no podemos tener lo más lindo del mundo. Porque no, claro que podemos. Tenemos el talento. Tenemos la capacidad. Tenemos la gente. En Colombia, Colombia es un país tremendo. Colombia es un país que ha desarrollado una capacidad de sobrevivir en medio de tantas dificultades. Pero quien vaya colombiano, Lorenzo estaba ya, sabe lo que es energía. Si nosotros le vamos quitando esta violencia y abrimos la puerta de la capacidad que nosotros tenemos para crear, tengan la certeza que Colombia será arrolladora. Pero nosotros somos un país digno. Y todo esto que yo he mostrado aquí se puede hacer en todas partes. Eso sí, no se robe ni un peso.

Vamos a ver. Sea una última pregunta. [Aplausos]

Sergio, bueno, antes, si antes quiero decirte que en Toluca tuvimos una alumna recientemente graduada, ojalá colombiana, mexicana, hija de una señora mexicana y un señor colombiano, que seguramente es familiar de David. Excelente alumna. Pero aparte, quiero saber cómo lograste mantenerte ecuánime si toda la gente te aplaude, te admira, seguramente te elogian mucho. Eso para mí es algo difícil de comprender, porque en muchos ámbitos he visto la transformación de las personas cuando ascienden a un lugar tan importante, tan importante como el tuyo. Gracias.

Bueno, es la razón. Yo trato de decir, yo vengo de un mundo muy particular. Yo crecí con los privilegios, pero escogí un camino desde muy temprano que puede ser matemático. Cuando yo escogí ser matemático, es como ser sacerdote. Yo no conocí a ningún matemático y los matemáticos más en plata. Yo no estaba en el mundo. Escogió un camino muy diferente que era un mundo de unas convicciones muy profundas. Y mi relación con el mundo del científico, la del científico que tiene ideales, que tiene disciplina, que tiene persistencia, que está luchando y que vive intensamente cada segundo. Esa es mi formación. Entonces estaba alejado de muchas cosas que son habituales en el mundo social, que no quiero decir que sean malas. Simplemente en un camino. Yo nunca me imaginé en mi vida que yo iba a salir en una revista en una portada. Nunca me imaginé nada de esto. Pero esos son los valores. Y el privilegio mío en la vida ha sido hacer lo que yo quiero. Si ese es el privilegio. Entonces, como yo llegué a esto viejo, yo no necesito que me estén cargando las maletas. Yo no necesito que me estén poniendo en ninguna parte, sino por convicción muy profunda. Eso es lo que yo tengo. Si yo sé que es peligroso porque hay adulación, hay un montón de cosas asociadas con el poder. Pero yo ya estoy muy viejo y yo tengo los pies en la tierra y disfruto plenamente lo que estamos haciendo. Y cuando me acuesto por las noches, yo siempre digo: "Gracias por tantas cosas". Y todos los días necesito sabiduría porque a mí me van a atacar. A mí me insultan. En esta confrontación política que vamos es tremenda porque el país se va a decir: "Uribista o anti-uribista". Y yo no soy ni uribista ni anti-uribista. Entonces no tengo. Y estamos construyendo. Y me van a atacar. Y van a tratar de destruir todo lo que hicimos en Medellín. Para la política que es sucia en muchos aspectos. Pero nunca en mi vida le pedí a nadie. Nunca. Hay gente que dice: "Entonces no es tan fuerte porque está una asociación". Hay que pegar, hay que agredir, insultar. Yo respeto decencia, dignidad. La fortaleza está en respetar los principios y las condiciones. El gusto por hacer las cosas. Nunca me dio un golpe a nadie. Ya que a nadie para llegar a algún lugar sin perder el trabajo. Entonces yo trato de mantenerme ahí. Espero que no me desvíe muy a menudo. Pero yo creo que casi nunca. Vamos a dar adelante. [Aplausos]

Decida si se escucha. Bueno, y yo creo que del lado femenino, este le agradecemos mucho. Éramos muchas felicitaciones. Mi gran preocupación siempre es la seguridad de los hombres que están en esto. Como maneja en las amenazas a ustedes, en particular a las familias o a los hijos. Que hemos visto aquí en México como manejan eso. Para nosotros nos parece imposible.

Esa es una pregunta bien difícil. Hablo de mi caso particular, que no es el de todo el mundo. Yo puedo decir dos cosas con todo el gusto. Uno, al día de hoy, a mí nunca nadie me ha amenazado por nada. Yo nunca hablo de personas, siempre hago de fenómenos. La corrupción, las cosas, pero no digo: "Este señor es tal". La gente sabe hacer la asociación. Yo describo el problema, describo el comportamiento y todo el mundo se encarga de decir: "Yo sé quiénes son los que está diciendo él". Pero no lo digo yo. Porque yo no les doy el valor de nombrarlos para darles más poder. Muchas veces están nombrando una cantidad de gente, le están dando más y más poder del que realmente tiene. Entonces, describiendo eso y nunca he recibido una amenaza, nunca. Una sola palabra ofensiva. Y yo he caminado todo Colombia este año en los sitios más humildes. Y nuestra gente es decente. La mayoría de nuestra persona. Pero la inmensa mayoría de las personas en Colombia, estoy seguro que en México no será distinto. La gente común es decente y le gusta el respeto. Es que el respeto es muy poderoso. Cuando uno trata al más humilde de la misma forma que al más poderoso, siempre con respeto, siempre con cuidado. Esa es una forma de cuidarse. El sospechoso de estar en las calles. Pero pues hay ciertas medidas básicas que a mí particularmente a mí no me ha tocado. Yo estaba en la calle. O sea, yo siempre iba repartiendo volantes en la calle y nunca he tenido pues ningún incidente de eso. Es ahora, naturalmente, que pasa por etapas y ustedes tienen que tener mucho cuidado en el sentido de cuidarse las personas, de tener unas precauciones mínimas, unas rutinas y ciertas cosas y evitar los sitios donde hay el mayor riesgo de alguna manera. Yo no soy experto en eso. Y por lo general, de uno hablo de esas cosas. Nunca. Tú me preguntaste, ¿cierto? Y a mí me dicen: "¿Y usted qué?". Yo voy tranquilo en la vida. Yo no tengo nada que ocultar. A mí me puede mirar por delante, por detrás, por donde quiera. Si siempre respeto, siempre seriedad. Y pues para adelante. [Aplausos]

Es muy peligroso. Y ahí ustedes, digamos, Colombia ha pasado por varias etapas. Que la historia nuestra larga. Por eso es muy importante que ustedes rápido miren las experiencias y eviten que se tengan que repetir. 30 años es un monstruo muy grande, pero muy grande. Y se tienen que tener una conciencia muy especial. No dejen solo al presidente, independientemente del partido político, de las discrepancias. Pero esto tiene que haber una campaña muy poderosa de la sociedad mexicana para señalar la naturaleza de ese problema. Es un monstruo muy peligroso y son capaces de cualquier cosa. Nosotros vamos, como les digo, en otras etapas. Nosotros vimos lo que fue la destrucción, donde cualquier cosa podía pasar. Ahora estamos en una etapa muy diferente. En Colombia ha mejorado la seguridad, de eso no hay dudas. Y se le ha cerrado espacios. Diseñan una estrategia muy cuidadosa, viendo hacia dónde pueden ir las cosas y llegando a evitar, evitar muchos de los recorridos. En otros hicimos. Yo he leído desde afuera. Cuando leo a ciertas descripciones y a mí me da dolor por por México, porque digo: "Van a repetir lo mismo". Nuestro, si no lo repiten. Yo no sé cómo no soy yo para decirles quién a ustedes qué hacer. Pero pero tomen esto como un problema nacional muy complejo. No es que en Sinaloa y entonces por allá. No es el problema. No es un pedacito. Eso va llegando por todas partes en diferentes formas. Sí, pero va llegando por todas partes. Y es ahora. Nosotros hemos pasado por todas estas. Estamos en otra etapa. Pero vuelvo y soy cansón, pero digo: "No lo dejen crecer". Entienden muchas cosas. Habrá momentos de dolor, sin duda, todavía los tendremos. Pero eviten muchos de los caminos. Y tu preocupación es legítima porque hay una etapa que es la destrucción, que va de la mano de ese poder que nos quieren demostrar a todos. Porque es que el miedo es una forma muy poderosa de tener poder.

Bien, de esta forma concluye la participación del doctor Sergio Fajardo. [Aplausos]

Get Our Mobile App

Sergio Fajardo | Medellin, Del Miedo a La Esperanza (Conferencia en el TEC de Monterrey, Mexico)

Transcription