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欢迎来到探索人工智能如何以独特方式改变人们生活的播客《普通人》。我是主持人、YouTuber“普通创业者”。今天，我们将以“AI驱动的内容创新”为主题，与经营YouTube频道“时贤的冒险”的时贤先生一起进行播客录制。我非常高兴能与时贤先生一起进行这次录制。能否请您简单地做个自我介绍？
非常感谢您的邀请。我叫金时贤。我经营着一个名为“AI CREATOR LAB”的会员社区，我非常喜欢使用AI工具。我也会分享我如何使用这些工具，以及我如何利用它们来开展代理业务。最近我一直以此方式活跃着。
您能否也谈谈您在“时贤的冒险”频道上主要关注哪些内容？
事实上，最初创建这个频道只是一个随意的想法。我只是上传我学习到的东西，大约是两年前。然后我认识了Make这个工具。看到海外创作者制作了非常棒的内容后，大约从今年四五月份开始，我开始主要上传关于Make的内容。虽然我的内容数量不算少，但最近的流量增长了很多。相对而言，最近的流量增长，绝大部分都是因为大家看到了Make的内容而来的。所以我也想尝试将自己定位在这一领域。
您能否分享一下是什么契机让您完全转向AI领域的吗？
我认识到这一点的时间，或者说我的方向发生改变的时间，似乎并不长。我本身就非常喜欢看内容，所以很早就开始订阅各种新闻通讯，特别是海外的新闻通讯。我只是追踪技术的变化，偶尔截图记录一下。但现在回想起来，这在某种程度上是有帮助的，因为我自然而然地接触到了实际运营业务方面的一些信息。虽然海外在这方面已经有很多实践，但韩国国内还没有，我正在一步步地去尝试那些事情。学习似乎永无止境，我花了几个月的时间来决定应该专注于AI的哪个领域进行学习。最终，我确定了方向，正如您刚才提到的内容营销，这是我熟悉的领域，我拥有相关的领域知识，可以将其与AI结合。而且，我确实看到了这个市场潜力。看到这些反馈，我更加坚定了要往这个方向发展的想法。
那么，您在获取信息时，是否主要参考Reddit或海外的YouTube频道？
是的，我几乎看大量的海外YouTube频道。事实上，我看得多到有时会觉得“这样看下去不行”。现在，我认为几乎所有的创作者都有自己的YouTube频道，海外更是如此。最快获取信息的方式是通过X（前Twitter），但要获取更长篇幅、更精炼的知识，以及实际的应用方法，在X上可能比较困难。所以我主要看YouTube上经过二次筛选的内容。
那么，您在参考海外内容的同时，在国内是否有参与一些社区或聚会？
不，我似乎是故意不去参与国内的。我害怕自己会不小心模仿别人的东西，我对此感到恐惧。我不想那样做。至于别人模仿我的东西，我并不在意，因为我也是从别人那里学来的。但我不想因此产生误会，所以没有参与活动。不过，现在我开始觉得我应该更努力地去做一些事情了。独自一人做事情确实有些困难，而且，我发现很难聚集到与我志同道合、执行力强的人。所以我创建“AI CREATOR LAB”的第一个原因就是我想聚集同伴。虽然他们需要付费加入，但他们都是有决心的人。我希望找到那些愿意投入金钱和时间，并愿意与我一起做些事情的人。
您刚才提到您目前正在运营“AI CREATOR LAB”和名为“Super Pass”的自动化代理公司。我们能否就此展开更深入的讨论？我很好奇“AI CREATOR LAB”具体提供哪些服务？
我于2019年开始创业，可能和其他人一样，我经历了很多失败，也取得了一些小小的成功。我将这些经验作为核心带入了我的项目。最初，我的主要内容是关于如何从零到一创造，或者如何成为数字创作者。现在，我加入了AI，因为像Make这样的开发工具变得越来越容易被普通人使用，所以我开始传达关于这些工具的知识。两者结合起来，我提供关于如何通过AI工具作为创作者取得进步的全面信息。因此，这可能显得有些广泛和笼统。我无法提供关于AI的全部内容，但如果将其缩小范围，最终只提供内容，那也太多了。仅仅做营销是不够的，仅仅做销售也不够，仅仅制作产品也不够，对吧？所以我综合了我所知道的知识，例如如何制作网站，如何做好设计，我最初是如何获取营销线索的，以及我如何实现一定的销售额。我的目标是基于我的经验，让人们能够轻松开始。
我们最近使用了“一人企业”、“一人创业”这样的关键词，现在更多地使用“Solo Preneur”这个词。我感觉您正在提供非常适合这个概念的内容。毕竟，在开展业务时，创建网站非常重要，但实际上也很困难。即使委托别人做，费用也很高。如果能学会如何利用简单的AI工具来完成这些事情，那么在开始时就不会因为支付过多的费用而很快感到疲惫。我需要一些时间来收集内容，就像一个引水渠。当时，我的核心价值是提供Make的教程，基于YouTube上提供的教程，并提供Make的JSON文件。现在，我每周都会举办一次工作坊，您可以将其视为直播。我将分享我迄今为止所做的一切。第一个工作坊是关于如何制作网站，第二个工作坊是关于我做了大约五年的新闻通讯。我将分享我如何开始，以及可以使用哪些工具。第三个工作坊是关于我这次首次进行的付费社区建设。我将介绍我过去的一些经验和案例。我的目标是每周提供一次工作坊形式的内容。如果这些内容积累到10个以上，我将考虑提供其他会员福利，届时可能会是课程。
很多人通过我的YouTube频道了解到Make，但它并不容易。我收到了很多关于需要基础课程的请求，并且我非常想制作出高质量的课程，但由于这个原因，课程的发布有所延迟。我计划通过课程来充实这方面的内容。我还在考虑，在许多社区中，我个人认为拥有一个扎实的课程比直播更好。我正在通过代理业务来制作高质量的课程，这也是我获取内容素材的一种方式。
那么，在代理业务方面，您是否主要专注于自动化相关的业务？
是的，我最初是以自动化为号召开始的。但我不知道会遇到什么样的客户。我发现来找我的客户大多专注于内容营销自动化。所以我完全专注于提供这方面的服务。我做什么呢？这与我在Make工具中提到的类似。我们需要积累一定的内容，然后对其进行加工，最终发布内容。企业也需要这个过程。通常需要两到三个人持续工作六个月才能完成的事情，我们的目标是将其完全自动化。我认为这之所以成为可能，是因为我在内容领域拥有一定的领域知识。我越来越体会到，如果你在该领域拥有一定的知识，那么你的应用能力将是与众不同的。AI知识的应用主要有两种方式：一种是让不可能变为可能，另一种是自动化当前正在做的事情。我认为让不可能变为可能非常困难，而且很少成功。如果你对视频一无所知，却想将其自动化，那将非常困难。但如果你已经有正在做的事情，并且可以将其细致地分解，那么就可以一步步地实现自动化。我节省最多时间的是捕捉内容。我本身就知道好的内容来源，并且每天都在看。如果以前每天需要花两个小时，现在可以缩短到一小时半。这对我帮助很大。但对于那些完全不看文字、不以学习为目的看YouTube的人来说，只看这些内容是不够的。还需要消化时间。我通过在初期进行大量设置来大大缩短这个时间，然后进入制作阶段，这取决于我能否通过AI尽可能地复制我过去所做的事情。通过这种方式，可以逐步实现自动化。
您目前正在运营“AI CREATOR LAB”和名为“Super Pass”的自动化代理公司。据我所知，您之前运营的公司业务似乎并不顺利。您现在的情况如何？与以前相比，有哪些不同之处？
我就是那种人，必须亲身体验才知道是好是坏。我属于那种必须亲身经历才能学到东西的性格。但这对做生意来说非常不利。我很难从书中学习。所以，我经历了很多挫折。除非我亲眼看到，否则我不会相信。这对我来说是一种不可避免的弱点。所以，在那段时间里，我花了大约四到五年时间不断尝试新事物。但因为我想创造市场上不存在的东西，所以我做了很多不赚钱的事情。周围的人非常担心我，我遇到VC和其他人时，他们都说这行不通。但当时我只是想“总会有办法的”。随着失败的累积，我才意识到“可能行不通”。通常应该早点认识到这一点吧？但我没有。所以，现在与那时不同的是，我认识到市场的重要性。我花了大约三到四年的时间和大量的金钱才认识到这一点。我认为首先接触市场上的事物是绝对正确的。这里的市场指的是别人已经在购买的东西，然后找到自己擅长的部分去做。特别是对于像我这样独自工作的人来说，我认为没有其他策略了。
听到您在“我不是一个人富裕”中的发言，我感觉您很有自信，对您正在做的生意似乎很有把握。我非常好奇这背后的契机或原因。
很难说是一个具体的点，但它改变了我人生的方向。我似乎对“赢”这件事并不太在意。但在商业世界里，我开始有了“要去赢一次”的想法，然后我决定“要用销售额来证明”。这似乎是第一个改变。在想法改变之前，我经历了很多失败。当我的想法改变后，我改变了执行顺序。以前是“等一切都做好了，再去获取客户，过一段时间再卖”。现在是“从一开始就卖”。这并不是说我在欺骗，而是我能预测到我能提供多少价值，然后说“如果销售额达到一定程度，我就判断这个市场是存在的”。所以，当我创建“Creator Lab”时，我只用了大约20万韩元作为启动资金。我设定了“如果卖出多少份就算成功”，比如卖出50份就算成功。但很快就卖出了100份。所以，这个市场会持续多久我不知道，但只要存在市场，我就会寻找可以进一步细分并开展业务的机会。这就是我改变的方式。所以，现在用比较粗俗的说法，我以一种“唯利是图”的心态来做生意，这是我最大的改变。我认为其他人也可以这样做。我并不是说这是坏事，但大多数人似乎都觉得这很难。我也觉得很难。所以，我认为拥有一个像“AI CREATOR LAB”或任何社区这样的地方，可以分享我自己的烦恼和想法，并与同伴一起前进，这非常重要。这样的社区能给我勇气，让我不再退缩，而是勇敢地向前迈进。我一个人做不到，因为我只待在家里，只能看到自己。但如果走出去，可能会遇到和我一样的人，也可能遇到完全相反的人。通过让自己暴露在各种环境中，可以获得刺激和动力。所以，对于那些觉得这方面有困难的人，我建议他们尝试参加一些社区或聚会，与大家一起克服自己内心的恐惧。
是的，关于如何获得信心，我想补充一点。要获得信心，需要证据。重要的是要快速获得外部证据。以前，我可能会判断“有100个人聚集了，就有市场”。现在，我判断“销售额达到了2000万韩元，就存在一定的市场”。通常，人们会不断推迟销售时间，因为他们害怕卖不出去。但最重要的是要克服这种恐惧，并尽快尝试。这样一来，信心并不是每个人都能拥有的，我也没有十足的信心。但至少我知道我的方向没有错。所以，最重要的是通过销售额和数字来确认这一点。正如我之前所说，我经历了大约三到四年的连续失败，然后才意识到“不能再这样下去了”。在那段非常艰难的时期，我才开始注意到其他成功人士的案例。虽然我现在也能看到，但要看到这些，最快的方法就是跌到谷底。但并非一定要经历如此巨大的失败，但需要经历足够深刻的失败。不是那种无法挽回的失败，但需要一定程度的深刻失败。正如许多大型创作者和成功的企业家所说，“反正都会失败，不如尽快失败”。这很难教导。我不知道这是否是准确的信息，但我非常喜欢这个信息。美国的创业孵化器Y Combinator，其前CEO Michael Seibel说过，美国有很多钱，所以有很多风险资本可以投资。周围有赚了100倍、1000倍的人，所以他们会进行投资。但如果投资给20多岁的大学生，他们几乎都会赔光。事实上，他们几乎不可能成功，只有0.001%能成功。但为什么还要给他们钱呢？因为他们让他们尽快失败，然后回来。他们会说：“给你5000万到1亿韩元，两年内失败，再来找我们。”这样，他们就能从失败中吸取教训，成长起来，然后再次回来。他们通过这种方式进行早期投资，让他们快速经历这个阶段。这似乎也是一种可行的方法。
听您这么说，我非常有共鸣。韩国社会似乎更倾向于在一切准备就绪后才展示自己。我们为了进入大学，会复读，考不上就转学，毕业后还要花很多时间准备就业。我们似乎把太多的人生时间花在了准备上。而且，现在企业不再承担个人的责任了。经济也变得非常困难。在这种情况下，当一个人在没有准备好的情况下离开公司这个组织时，寻找自己的身份和想要的东西反而需要更长的时间。
最近AI也有很大的更新。您是否好奇现在AI的成果达到了什么水平？
Figma可能大多数人是第一次听说。Figma是为网页设计师，也就是所谓的“产品设计师”准备的工具。他们付费使用它，并为了协作而进行设计。现在市面上的AI工具都专注于创建应用程序界面或网页界面，而且性能非常出色。它们可以达到几乎不需要进行初步设计的程度，可以直接交给他们进行下一步工作。通过Figma，然后使用Framer或Webflow等工具制作设计，并快速完成内容，这方面的内容也很多，我对此很感兴趣。但无代码开发比我想象的要困难得多。Framer和Webflow都如此，Bubble则非常困难。看到这些，我虽然想尝试，但如果陷入其中，可能会花费太多时间。所以，对于那些刚开始了解AI，或者即将开始使用AI的人，您有什么建议吗？
首先，将您的本职工作明确化，并将流程完全分解，这真的非常重要。只要做好了这一点，后面的难度就会大大降低。这是我在代理业务中经常感受到的。我们现在面临的情况是，数字转型一直是热门话题，但很多个人或小型企业并没有实现数字化转型。但必须先做到这一点，才能使用AI。我看到很多人使用Excel，但这并不是数字化转型。必须将其设置为能够流动数据，才能真正实现数字化。当数据能够被利用，即知道哪里有什么，下一步的输出是什么时，AI转型才成为可能。将其应用于个人，就像我之前提到的内容营销。我阅读大约20份英文新闻通讯。以前我根本看不完，但现在我可以阅读摘要，用韩语阅读，速度快了很多。这样，捕捉信息的阶段就大大缩短了。缩短了时间后，就可以开始撰写初稿。我也有一个固定的初稿模板。每次都使用不同的模板效率会降低。所以，我通过GPT或Claude来分析我使用的模板，并将其模板化。然后，当输入初稿时，输入什么样的提示才能得到我想要的结果。我就是这样一步步实现自动化的。在此之前，正如我之前所说，必须先进行数据转型。如果做不到这一点，使用起来就会很困难，什么都做不了。
我们还有大约两个月的时间。您对今年剩余的时间有什么计划，以及明年的目标是什么？
在接下来的两个月里，我可能会专注于打造我的产品，也就是社区。其中之一是发布一个高质量的课程，正如我之前提到的。至于代理业务，我还没有考虑招聘员工。但总会有需要更多人的时候。我是否可以全部用AI来替代呢？我正在这样考虑。这样的话，目前客户并不多，大约有四位。我们都是亲自处理。但如果我们可以将我们所做的一切都自动化呢？我正朝着这个方向努力。如果这成为可能，我将非常期待。因为我认为没有什么是不可能的。随着智能商店、YouTube、自我发展等领域的快速增长，像Shinsaimdang、Jacheong、Draw N Draw等一人企业，我认为在2010年代初期，一个人能达到的最高水平大约是10亿到20亿韩元。但随着YouTube这个强大的社交媒体频道的出现，像我这样的一人创作者或一人企业，能够达到100亿韩元的案例非常多。我认为AI完全有可能实现这一点。我认为AI的市场周期即将到来。正如您所说，100亿？有人可能会想，“两个人怎么能做到100亿？”但我认为，通过AI是可能的。
是的，事实上，我们还没有完全做到，但我相信这样的时代一定会到来。所以，我认为继续思考并努力实现这些目标，100亿是完全有可能的。因为即使是OpenAI，也正在展现出压倒性的表现，超越了像Google这样的公司。而像Perplexity这样的小型初创公司，在两年内就成为了独角兽企业，被估值4万亿韩元。我认为两个人赚几百亿，在市场趋势和商业模式构建得当的时候，是可以实现的。
是的，我们明年目标是100亿，虽然现在还没有全力以赴，但有人正在预测一人独角兽出现的时机。我认为明年或后年就会出现。那么，我们也可以跟随这种方式，尝试使用它。我认为这是有可能的。对我来说，这个方向更适合我。虽然很有挑战性，但我对AI的未来持乐观态度。我认为其发展速度会更快。而且我认为这个市场还很小。我认为未来几年我能赚到的钱并不多。所以我认为应该更快地去挑战。
我将非常积极地支持您未来的发展，并希望您能继续通过YouTube内容分享更多成功的案例，以及您如何开展业务。我也会从中学习并借鉴。我还有很多需要学习的。非常感谢您今天能来。我最初的设想是，我们可能没有那么多可聊的，但事实证明我们还有很多可以深入探讨的。如果还有机会，希望下次能再次邀请您，并分享您运营的“AI CREATOR LAB”和“Super Pass”自动化代理公司是如何成长的。
好的，非常感谢您今天的光临。非常感谢。