Transcription
إذًا، ما أحبه في العمل الذي تقومون به أنتم وجيف هو هذه الفكرة بأن أي شخص يمكن أن يكون مبتكرًا. لا يتعين عليك أن تكون شخصًا مميزًا مولودًا بهذه الطريقة مثل ستيف جوبز أو جيف بيزوس. ولكن، ما هي السلوكيات الرئيسية وكيف تصبح مبتكرًا إذا لم تكن كذلك على الفور؟ سؤال رائع.
إذًا، بشكل أساسي، أجرينا مقابلات مع أكثر من 100 مبتكر وأدركنا أن هناك أنماطًا في سلوكهم. فإذا قمنا بتتبعكم ومراقبتكم ليوم واحد، ورافقناكم، سنراكم تطرحون الكثير من الأسئلة الاستفزازية لدفع وتحدي الوضع الراهن. سنراكم في الخارج تراقبون العالم مثل علماء الأنثروبولوجيا، فكروا في مفكري التصميم الذين يخرجون ويقومون بعملهم الملاحظ.
يتحدثون إلى أشخاص ليسوا مثلهم، لا يفكرون مثلهم، ليس لديهم تجارب مثلهم، لديهم وجهات نظر مختلفة جدًا. إنهم على استعداد لتجربة أي شيء تقريبًا، وتجربة العالم بشكل كبير. لذا فهم دائمًا يجربون تجارب رخيصة وسريعة. وكل هذا السلوك يساعدهم على التفكير بشكل مختلف.
لذا، عندما يضطرون إلى دمج الأشياء بطرق جديدة وإبداعية ومختلفة لم يرها أحد من قبل، فإن كل هذا العمل التحضيري الذي يقومون به كل يوم يساعدهم في الحصول على هذه الأفكار الرائدة حقًا. وكيف يتأكدون من أن هذه الأفكار، يمكن لأي شخص أن تكون لديه فكرة، ولكن كيف تنفذ؟ كيف يكون هؤلاء الأشخاص جيدين بالضرورة في التنفيذ؟
إذًا، هناك في الواقع جزأين لهذا السؤال. جزء واحد هو أن جميع الأفكار ليست متساوية. فإذا كان لدي شخص يجلس في مكتبه ويكون مبدعًا ويخرج بفكرة ما، مقابل شخص آخر يخرج من مكتبه ويقوم بعمل الاكتشاف النشط هذا، فأنت تعلم أنهم في الخارج يراقبون ويتحدثون ويجربون ويختبرون ويخرجون بفكرة. فكرة الشخص الثاني أفضل وأقل خطورة من فكرة الشخص الأول. وهذه هي الطاقة التي تخلق أفكارًا ليست مجرد إبداعية، بل تحدث تأثيرًا بالفعل.
والجزء الثاني هو أن جميع المبتكرين الرائدين، ليس كلهم، ولكن معظم المبتكرين الرائدين ليسوا منفذين جيدين. ليس لديهم المهارات السلوكية أو الاهتمام بإنجاز الأمور بالطريقة التي يقوم بها شخص يركز على النتائج ويدفعها.
لذا، ما لاحظناه هو أنه بشكل عام، هذه فرق من الأشخاص الذين يكملون بعضهم البعض، ومعًا في القمة وفي جميع أنحاء المنظمة، يحققون أفكارًا عظيمة ويجعلونها تحدث.
ما أحبه في القائمة أيضًا هو أسماء الشركات، لأنها مختلفة. لم أسمع عن الكثير من هذه الشركات، وقد كنت أقوم بهذا لفترة من الوقت. لذا، حتى في أفضل 10، هناك هذه الشركة البرازيلية لمستحضرات التجميل تسمى "نورا". ما الذي يحدث معها؟ لماذا تحتل مرتبة عالية جدًا؟ وكيف يمكن لمستحضرات التجميل أن تكون على قدم المساواة مع أشباه الموصلات والإنترنت، وهي صناعات أسرع بكثير؟
هذا هو نفس الشيء الذي لاحظناه يا بروس، وهو أنه لديك مجموعة متنوعة جدًا من الصناعات في هذه القائمة، ويبدو الأمر عشوائيًا تقريبًا. ولكن عندما تتعمق فيه، مثل في "أور" لمستحضرات التجميل في البرازيل، لديك هذه الشركة حيث يدير ثلاثة أشخاص بشكل تعاوني قمة هذا النظام. إنهم ثلاثة رؤساء تنفيذيين مشاركين، وهم أشخاص مختلفون جدًا، بمهارات مختلفة، وخلفيات مختلفة، ووجهات نظر مختلفة.
وهذا التنوع في القمة يمكّنهم من عدم الاهتمام فقط بالنتيجة النهائية، بل يهتمون بشدة بالتأثير الاجتماعي والبيئي لعملهم. ويخرجون ويوظفون ويستخدمون أفرادهم للذهاب إلى البرازيل وخارجها، للحصول على منتجات طبيعية فريدة وجديدة لمستحضرات التجميل الخاصة بهم، لاحترام المجتمعات التي يحصلون منها على هذه المنتجات، وتقديمها للمستهلكين بطريقة قيمة ومثيرة للاهتمام بالنسبة لهم.