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Content Masterclass: The Most Valuable 3 Hours For Any Business Owner in 2026

Open Residency2:33:19

Transcription

能够像这样醒来并继续前进,然后有百万人免费观看,这真是太疯狂了。Callaway 是一个无情的、系统驱动的内容机器。他是一位反向工程注意力的企业家,以精确度扩展分发,并将创造力转化为可重复的商业武器。有七个重要的乐高积木类别。你所要做的就是找出在你的类别中哪些视频和创作者正在获胜。将他们最好的视频分解成这七个部分。保留你认为世界一流的尽可能多的常量,并改进那些不好的。重新组合成你自己的新乐高组合并发布。这个乐高积木框架是内容的精髓。在本期节目中,Callaway 详细介绍了他的系统,以及他如何扩展短视频内容和 YouTube,成为当今营销领域最大的声音之一。人们会犯这个错误。关键在于找到一个你可以永远玩下去的游戏。你不想在 40 岁时退休。你打算坐在沙滩上做什么?你不必永远每天工作 12 小时,但有无限的生产力增长。所以,当你选择你的游戏并且愿意为之奋斗时,胜利是不可避免的。>> 作为一名全职创作者,你学到的最大的教训是什么?>> 该死,教训太多了。我认为数量可以抵消一切。而且我认为 Hormosi 经常这么说。这就像数量可以抵消运气。但事实是,策略本身并不是精髓。一旦你知道了策略,它就会商品化。在本期节目中,我们将详细介绍整个策略。精髓在于,你能否完成一次重复,然后在第二次重复中从第一次重复中迭代。而这种迭代的距离才是精髓所在。所以,作为一个创作者,当你开始时,你认为我所要做的就是弄清楚,然后我就没事了。但弄清楚策略本身什么都不是,对吧?这只是无数次地去做,并以尽可能高的速度不断提高,这才是真正的精髓。所以,直到你完成 10 次、20 次、30 次重复,你才会意识到这一点,然后你会想,我现在应该很好了,但我仍然很糟糕。直到那时你才意识到。那时你就会面临一个岔路口。很多人会在那个时候放弃,因为他们意识到他们抬头一看,然后说:“我的天哪,我需要 500 次重复才能达到我想要的水平。”大多数人都会在那个时候放弃。所以,这关乎定位和策略,然后最终找到一个我可以提高速度的系统。>> 系统,但同时,它也关乎我如何看待一个已完成的重复,并将其分解成碎片,然后理解我在这些碎片上的执行与我所在领域或类别中的卓越表现相比有何不足,然后将学到的东西应用到下一次重复中。这是一种非常非常困难的技能,就像能够看一段内容并说“这看起来很酷”。这是其中一件事。这就像品味,我们姑且这么说。但实际上看自己的作品,然后说:“哦,这段内容的开头有点太慢了,视觉效果也没有吸引到我。”我知道这一点,因为当我看到别人的获胜视频时,它确实吸引了我。能够识别 A 与 B 并看到差异,然后应用这种改变,这才是所有价值所在。这就是为什么与一个知道自己在做什么的人合作非常有帮助,因为如果他们不知道,他们可以帮助你发现这些东西,然后告诉你该怎么做。对吧?当你独自一人时,有太多的未知未知,如果你的大脑无法比较 A 和 B,那么进步就非常困难。>> 嗯,我们开始吧。所以,任何类型的内容要想真正奏效,你都必须停下来并决定观看。这始于开头。那么,一个好的开头需要什么?>> 是的。所以,开头,我们说的是短视频。实际上只有三个部分。当我在这段火爆的视频中说出这句话时,这基本上就流行起来了。你有视觉开头,也就是屏幕上显示的内容。你有文字开头,也就是屏幕上显示的文字。可以是字幕,但我称之为标题文字。就像较大的文字,不是字幕。然后你有口头开头,也就是实际说出的话。这三者必须尽可能地保持一致。有一些原则是你想要的,我们将在节目中详细介绍这些部分。但最重要的是,如果你的视觉开头没有显示你正在说的内容,并且与你口头说的内容不匹配,那么你就遇到了一个大问题。因为人们听到一个东西,看到一个东西,但它们在他们的大脑中不匹配。他们会感到困惑,然后就会流失。困惑导致流失。对吧?困惑的反面是理解。所以,你需要让它们真正地对齐。现在,让我们来分解一下每个部分。对吧?当一个视频出现在信息流中时,发生的第一件事就是视觉效果就像一根电击枪。现在人们可能无法确切理解视觉效果的含义,但在第一秒钟,他们就知道这与他们通常看到的不同。所以他们会停顿一下。所以,视觉效果的第一个作用就是让你震惊,对吧?对比。>> 没错。人们在阅读文字或听到你说话之前就会看到视觉效果。对吧?光速比声速快。所以你先看到它,看到一些东西,然后才开始阅读文字。所以它必须脱颖而出。现在我们可以谈谈你可以做的事情。其中之一就是视觉布景。就像你的片段比大多数播客片段效果更好的原因在于,这个场景,这个布景与典型的场景不同,引人注目。你可以想象一下,那些木条,角落里的树,几乎每个播客都有,那已经不再引人注目了,因为人们已经看过无数遍了。所以,如果它出现,他们看到不认识的面孔,他们就会离开,因为他们认为它“不有趣”。你的脱颖而出,让你停顿了一秒。所以,这是第一步,就是让人们称之为“拇指停止器”,就是让滚动停止。下一部分非常关键。你必须在第一句话中设定背景。也就是说,这个片段或这个短视频或这个视频实际上是关于什么的。你不能,大脑处理信息的方式是从上到下的。它从广泛的背景开始,然后你可以解释“如何”。然后你可以给出例子,然后最后你可以提取出一个学习点。这就是大脑的学习方式。所以,如果你把我扔进那个漏斗的中间,而你没有给我背景,就像你只是说“跳跃很疯狂”,那是什么意思?谁跳了?跳跃是如何疯狂的?他们跳过了什么?有很多背景信息缺失,导致了困惑。困惑是理解的反面。当人们感到困惑时,他们就会离开。所以,接下来,这是第二件事。我们正在逐一分析这些部分。一旦你用视觉效果停止了滚动,你就必须提供关于正在发生的事情的背景信息。现在,你可以用所有这三个部分来提供背景信息。视觉效果可以显示某物。你可以有一个箭头指向某物,视觉上人们开始理解。你可以说出与你所见相符的话。你也可以用文字写下来。但背景信息至关重要。然后是对比,对吧?所以,一旦我从背景上了解了你在谈论什么,真正引起别人好奇心(这是驱动注意力的因素)的方式就是对比。对比就是他们期望看到或听到的与你实际展示给他们的之间的差异。所以,如果我有一个视频,就像这个片段一样,这是一个非常元化的例子,但让我们举个例子。我们如何利用这个片段来获得成功?我们如何从这个片段中制造病毒式传播?你需要展示的第一件事是你问的问题,“什么构成了一个好的开头?”这就是背景。如果你没有这个,我们就完蛋了,对吧?而且你可能在上面有文字,就像我们俩的远景镜头,上面会有文字写着,“什么构成了一个好的开头?”对吧?所以,它清晰明了,尽可能压缩。>> 准确。价值速度最大化。而且,在整个过程中,我只会说出一些术语,我们可以定义它们,但价值速度是指你能多快地获得价值或暗示价值。你希望它尽可能地压缩。所以,这就是背景。现在,我们如何增加对比度?如果我说大多数人认为制作开头的方法是这样的。但实际上,真正的精髓,真正的框架与你被教导的完全无关。就是这个。这就是对比。你也可以把那个剪辑成开头。那会很好。但基本上,我当时觉得它太严肃了。但基本上,你想引导别人走向他们认为正确的事情,然后揭示一些与他们认为相反的事情。这将吸引他们,他们会好奇为什么他们相信的事情是错误的。对吧?所以,通常人们会说“但是”或“然而”,你知道,“但是”是对比词。但如果我只是引导你走向“每个人都认为开头是这样的”,但事实并非如此。真相是,如果你真的看数据,它们是这样的。仅仅说这两句话就会让你有点倾向于倾听。然后你会想,“好吧,他接下来要说什么?”这就是对比。所以,所有好的开头都有这三样东西,对吧?视觉冲击,背景,和对比。>> 在对比方面,我的意思是,有很多不同的方法可以做到。你可以只是天生就与众不同。你可以说一些绝对疯狂的话,让他们着迷,然后你打开那个循环,然后他们就会一直待到最后。>> 是的。所以,有两种方法可以创造对比。有隐含的,也有直接的。所以,我们将从直接开始。直接对比就像我刚才说的例子,也就是大多数人认为 X。我将告诉你为什么。所以我列出了普遍的看法。大多数人认为 X。隐含的只是问一个问题或发表一个疯狂的、与众不同的陈述,而无需实际列出普遍的看法。所以,它可能是“汽车在路上倒着开,没人知道为什么”。这是一种有点与众不同的陈述。但问题是,这需要观众自己去拼凑,并想出他们认为应该是真的。比如汽车实际上是向前开的。他们必须自己去想。所以,如果你说出普遍的看法,然后进行对比,那么建立更强烈的对比实际上更容易。>> 因为这提供了最初的背景。>> 准确。它基本上就像想象一个从负 100 到 100 的光谱,你从零开始。如果你不实际列出普遍的看法,他们就从零开始,然后最多会到负 100 的最与众不同的观点,这只有 100 的净差值。如果我引导你到 100,然后把你翻转到负 100,那就是 200 的距离。>> 准确。>> 在文字和口头方面呢?有没有什么原则或关键规则是你在这两个方面会做的?>> 是的。所以,在这方面,让我们从口头开始。少数可能的词语,主动语态而不是被动语态。比如“狗跳了”,而不是“跳是由狗完成的”。所以,就是词语更少,更直接,更清晰,更清晰。>> 总是词语更少吗?因为我一直主张尊重观众的时间,我们甚至会大幅删减播客,尽管有些播客长达两三个小时。是的。你是否认为应该始终倾向于尊重观众的时间?>> 是的,你应该始终倾向于尊重他们的时间,但最重要的是清晰度和理解力。如果你需要更多的词语来使其更清晰,你就添加更多的词语,但通常人们会添加不必要的废话,它没有增加额外的清晰度。所以,你需要删掉它。所以,>> 关键绩效指标是清晰度,以及你需要多少词语来获得这种清晰度。>> 关键绩效指标是吸收率。这是内容中最重要的东西。这就是为什么我认为我的很多内容在 YouTube 上做得如此之好,因为我可以把该死的东西提炼到一个你可以 100% 吸收的水平。所以,如果我说八个词,你理解所有八个词吗?你可以把它们组合在脑子里,然后说,“是的,我 100% 确定这只意味着一件事,而且我确切地知道它的意思。”这将是 100% 的吸收。问题是,当人们开始删减词语时,比如你有一个 10 个词的句子,然后你删掉了一些,在某个时候,吸收率会低于 100%,因为你缺少一个关键的词来增加清晰度。所以,第一件事是吸收率和清晰度。你可以通过删减废话更快地达到这一点,但有时你必须添加几个额外的词语来使其清晰。>> 有趣。文字方面呢?如果你能更清楚地说明你说的“文字”是什么意思。你是指短视频中的文案吗?你是指屏幕上的文字吗?你是指图形叠加吗?你是指像字幕那样的东西吗?>> 嗯,这是一个完美的例子。所以,我刚才说的那个点的吸收率不是 100%,对吧?因为我把它留下了开放式,让你不确定。所以,我应该做得更好。就像,这是一个很好的例子,说明吸收率为什么如此重要,因为你必须问另一个问题。所以,我说的是视频上的文字,叠加在视频上。实际上有两种类型的文字。字幕,也就是正在说的确切词语,每隔一两个词就会波动,对吧?它们基本上是封闭字幕,但你对它们进行样式化。>> 我看到了那个小 CC 标志。>> 是的。但还有标题文字,就像大字,它们不一定很大,但不是逐字说的词语。所以,如果我们制作一个片段,希望我们能有一个关于“开头最佳原则”的英雄片段。标题文字可能是,“停止这样制作你的开头”或“将你的开头提高 10 倍的三个方法”。对吧?我不是说,我的意思是,我刚才说了,但我不会在片段中说出来。那会在顶部或底部。我实际说的词语可能会作为较小的字幕。>> 那就是背景,那就是好奇心缺口。那是两个大概念。>> 是的。因为通常发生的情况是,人们会看到视频,他们会看视觉效果,他们会试图理解视觉效果的含义。如果你在视觉效果上有一个箭头或一个圆圈,他们的注意力就会直接集中在那里,但然后他们会试图证实他们对视觉效果含义的假设是正确的。一种帮助他们证实这一点的方法是显示确认其含义的文字。所以,如果我说,比如,如果我在屏幕上展示一个机器人,它有肌腱,然后我说,“这是第一个拥有像人类一样的肌腱的机器人”,然后在文字中写道,“人造机器人拥有人类肌腱”,那完全一致,然后当你看到机器人时,你可以看到文字并确认你的假设是正确的,那就像你大脑中的一个咔哒声,你会想,“酷,我跟上了”,高吸收率,我现在被锁定了,想听下一句话。>> 而且你应该假设,通过视觉、文字和口头表达,很难让其中一个单独起作用。它们都协同工作。你想利用它们。>> 它们必须一致。>> 它们必须全部一致。>> 是的。>> 所以,如果你不想在屏幕上显示标题文字,你就不必这样做。但那只是少了一个人们可以用来获得更高吸收率的工具。对吧?所以,这意味着你说的词语必须非常精确。视觉效果必须非常精确,因为你没有给他们额外的表面来“三角测量”他们的假设。我们做的一些事情,我认为很多人严重低估了,就是所谓的“缩略图”或“封面”,用于短视频,或者如果有人喜欢你页面上的某样东西,想去看你的所有内容。提供背景信息,就像你说的,以提高吸收率,让他们知道他们将要点击什么。>> 是的。如果我要把它浓缩一下,这是所有内容中最重要的框架。它叫做“内容分钟”。所以,为了让某人信任你并最终购买,他们需要观看一定分钟数的内容。这很明显。想象一下,每一分钟都是一个积木。所以,就像,如果你要绘制一个图表,好吧,为了让某人转化为电子邮件的潜在客户,可能需要观看四个积木。为了让某人购买 97 美元的商品,需要观看 12 个积木。为了让某人购买 10,000 美元的商品,需要观看 400 个积木,我们姑且这么说。而积木只有在有人实际观看时才算数。所以,当某人第一次发现你时,你真正需要的是高“ bingeability”(连续观看性)。你希望他们深入研究并同时消费你的许多内容,以快速堆积积木,因为如果购买 97 美元的商品只需要八个积木,如果我能创造一个连锁反应让他们在一场会议中观看八个,他们就会购买。所以,就像,我能做什么来提高连续观看性?嗯,一件事是你可以制作一个系列。就像,这是 10 天中的第 2 天,这是第 3 天,因为他们会想回去。另一件事是你可以设计缩略图封面,这样你就可以清楚地说明不同的视频是什么。所以,当他们观看你的一个视频,然后访问你的个人资料并向下滚动时,他们实际上对他们可能感兴趣的其他内容有了背景信息。所以,就像我们可以深入研究内容部,但那是一个关键部分,它也解释了为什么短视频与长视频相比,我确定我们稍后会谈到。>> 伙计们,我们要开始了。这就是为什么 YouTube 是天选之子。>> 好了。>> 长篇 YouTube,你有很多时间用于注意力。>> 准确。所以,平均一个 YouTube 视频,如果是一个 25 分钟的视频,平均观看时间是,比如说,8 到 10 分钟。所以,你每次重复都能获得 10 个积木。而不是一个 60 秒的短视频,平均时间是 30 秒,你每次重复只能获得半个积木。所以,需要观看 20 个短视频才能获得一个长视频等效的信任积累。>> 与 YouTube 相比,它也是非常基于意图的。他们主动选择这样做,而不是被算法推送。我们稍后会谈到。>> 关于 Instagram 缩略图还有一件事。这是另一个非常隐藏的东西,人们没有意识到。病毒式传播来自分享,对吧?所以,病毒式传播因子就是 100 个人看到它。在这 100 个人中,3 个人分享了。在这 3 个人中,触及了 5 个人。这 5 个人中的一个分享了,等等。这就是循环的工作方式。分享主要来自内部 DM。就像在 Instagram 上,你分享到你的群聊,或者你分享到文本群组。当视频在 DM 中分享时,视频就放在那里,缩略图封面显示着。它没有循环播放。所以,当有人打开 DM 时,他们看到的所有让他们点击的东西就是缩略图。现在,如果你把它发送给一个朋友,他们很可能会点击,因为这是你验证过的。但是,如果你能增加这一点,那不是很好吗?如果你在一个群聊中有五个人,你有三个人点击而不是两个人。而要做到这一点,就是设计一个更好的缩略图封面。或者,你知道最疯狂的是什么吗?我的妻子有时会去,她会连续观看,然后给我发送五六个有趣的表情包。如果我真的很忙,>> 我只会点击其中一两个。我不会点击所有,我真的会因为封面而放弃。是的。如果你不>> 这真是太疯狂了。我不知道。>> 那是精髓。那是精髓。>> 那是随机的精髓。我们将在接下来的几天里重新优化。我称它们为缩略图,但我的意思是它们是 Instagram 上的封面,只是为了提供不同类型系列等的背景信息。>> 总结一下开头方面,关于视觉效果有什么吗?有没有什么大的关键原则或规则,或者你特别在视觉和开头方面学到的东西?>> 是的,高运动,高色彩,高对比度是这三个属性。所以,播客片段要想病毒式传播通常很难。为什么?因为如果我们只是在这里,就没有多少运动。你可以有高色彩。比如这些会很酷,背景也是如此。你会有高对比度,这意味着它与信息流区分开来,如果你与黑白进行比较,它对比得很好,但没有运动。所以,你可以通过微妙的推近来增加运动,或者你可以添加>> 镜头光晕之类的东西。是的,你可以添加人工运动,但最好的视觉效果本身就有很多运动。为什么会这样?如果你从纯粹的心理学角度思考,森林里的鹿,低着头,吃着地上的草,当它们感觉到眼角有动静时,它们会抬起头来。大脑经过优化,会寻找运动,就像寻找运动的变化。所以,如果你在信息流中滚动,很多人,比如,假设你在 TikTok 上,很多人只是在他们的卧室或车里,他们拿着手机,没有多少运动。如果下一个视频有运动,它会立即吸引你。那将是那个“拇指停止器”。所以,从原则上讲,视觉效果就是高运动,高色彩,高对比度。下一件事是“什么看起来很有趣”。就是你出现在屏幕上。你要么很受欢迎,要么不。如果你很受欢迎,那比不受欢迎更有趣。所以,你应该利用这一点。如果某人非常有吸引力,你绝对应该利用这一点。但如果你不是,如果它不是人类驱动的,你使用的是 B-roll 视觉效果,就像我在科技视频中使用的那样,我需要选择看起来有趣的东西。它需要有高运动,高色彩,高对比度,并且看起来有趣。我认为“有趣”这个词有点模糊。如何定义它?每个人都知道什么是有趣的,对吧?当你看到某样东西时,你会想,“哇,那真他妈有趣,对吧?”所以,你想优化这一点。>> 我们实际上是根据品味来做的,而不是根据策略和你想到的东西。现在我想起来了,你的视频里有很多运动。很多东西。是的,可能有点太多了,但我的科技和人工智能短视频领域>> 相当成熟,因为不同领域玩家的成熟度不同。科技和人工智能相当成熟。所以,你必须非常精确。视觉效果必须非常紧凑。现在,如果你是牙科,我不知道,或者只是牙科,它的门槛很低。所以,如果你有一点点运动,或者你用一个模糊的手机拍摄了一个头顶的镜头,有人在做根管治疗,那可能仍然会吸引人,因为相对于基准而言,没有太多其他东西能与之匹敌。是的,我绝对想剖析一段短视频内容,然后,你知道,只是通过所有不同的关键步骤和杠杆,你需要拉动才能在最高水平上获胜。但我想退一步。你大概 45 分钟前发短信给我,关于“五种内容游戏”的新概念。我只想让你先介绍一下,这样人们就能有一个宏观框架,然后再深入探讨每一个,这样人们就有背景信息了。>> 是的。所以,大多数人会去找一个大师或者什么,然后他们会说,“我的内容策略应该是什么?”而大多数这些大师都没有足够的精细度来回答,“嗯,这取决于你的业务。这取决于你的产品。”有这些不同的类别,这些不同的游戏,对吧?所以,我想列出每一个观看这个节目的人都在观看,因为他们想在内容方面做得更好,无论是长视频还是短视频。你需要选择我们谈到的这五种游戏中的哪一种最适合你,然后调整策略,也许在我们进行的过程中,我可以详细介绍一下。所以,第一种游戏,或者说前两种游戏,我们将称之为媒体游戏。所以,其中一种是娱乐。所以,娱乐媒体。第二种是教育。所以,教育媒体。媒体游戏的全部目的是不惜一切代价最大化观看次数,因为你的盈利方式是通过 CPM,比如 YouTube AdSense 或 TikTok 创作者基金或品牌交易。品牌交易是按观看次数付费的,对吧?所以,娱乐媒体就像 Mr. Beast,主播,任何只是试图以最高可能的数量,最高可能的观众规模来娱乐的人。教育媒体就像,教育和娱乐的区别在于,教育视频你可以观看,然后可以采取一些策略来解决问题。其他任何东西都是娱乐。所以,从技术上讲,我的科技和人工智能视频就像娱乐媒体。你会认为它们是教育性的,因为它们是科技类的,但实际上,我的大多数视频你都无法离开并应用一些东西。我更多的是告诉你一些事情,让你获得信息。这是一个细微的差别。这并不重要。但第一种游戏是娱乐媒体。第二种游戏是教育媒体。这些游戏需要大量的观看次数才能玩。所以,关于想法,关于细分市场,关于你如何执行视频以获得大量观看次数,有一些策略。好的,这是前两种。第二种是关于消费品。如果你在漏斗底部有消费品。第三个,就像第一个消费品是如果你有一个商品化的消费品。我的意思是,你不需要向观众解释产品是如何工作的。比如服装,或者你卖沙发,或者你卖帽子,每个人都可以看着沙发说,“那是个沙发”。所以,你不需要向他们解释它是如何工作的。但是,你需要让他们意识到。所以,那里有一个策略。>> 更少的背景。>> 是的,准确。你不需要任何背景。你只需要展示沙发,然后说,“这是一个很酷的沙发”,或者只是让一个很酷的人坐在沙发上说,“是的,我喜欢那个沙发”。那很清楚。所以,我们可以谈论策略,但有一个策略。然后是第四类,是需要教育的消费品。这可能是 AG1。AG1 就是一个盒子里的绿色粉末。如果你看到它,你可能不知道那是什么。这可能是抹茶,也可能是绿色粉末,而它就是。你不知道。所以,观众需要一些教育来弥合差距。现在,他们不需要大量的教育。你可以很快地给他们,但那是一个不同的内容策略。所以,那是第四类。第五类是所有 B2B。所以,你正在销售商业服务,辅导,信息产品,B2B SAS,所有需要大量教育的地方,对吧?所以,这些就是你根据商业模式选择的五种内容游戏,对吧?因为每个人都在制作内容,因为他们想赚钱。老实说,你选择你想要玩的游戏,媒体,媒体,消费品,消费品,或 B2B 产品。我们可以用这个框架来解释如何玩短视频,如何玩 YouTube 等等。但这是关键的第一步。你必须选择游戏并相应地调整。我认为有一点非常关键,那就是关于前两类媒体,关于娱乐和教育。首先,将两者融合。我认为如果你能真正地教育并同时娱乐,你就会获得不对称的结果。然后,在玩 CPM 游戏时要非常非常小心。你还想玩品牌游戏。我与 Samir、Colin 和 Samir 谈过,如果你服务于一个非常狭窄的 ICP,并且你正确地匹配了受众,那么你就可以收取溢价。>> 是的。>> 为此。我认为任何从事内容的人都应该以这个为目标。你不想它只是一个直接的 CPM 游戏。你想说,“嘿,我可以收取更高的费用,因为我在市场上的定位是这样的。”>> 是的。我认为总的来说,你玩产品、服务、优惠游戏赚的钱会比玩媒体游戏多得多。B,在媒体游戏内,同意,你可以赚更多,如果受众价值更高。C,三,无论我怎么说,媒体游戏正在走向零。那个游戏正在走向零。比如人工智能内容将主导那个媒体游戏,我们可能稍后会谈到。但是,为什么所有主流的 YouTube 用户,前几天有一个推文疯传,那个家伙说,“我每月有 700 万次观看,但我仍然住在妈妈的地下室。”那个家伙是一个娱乐 YouTuber。现在他不仅每月赚五千美元,他可能赚三四万五万,但他有一个大团队,所以他净赚五千或 whatever。关键是,在 2025 年、2026 年,媒体游戏是一个愚蠢的游戏。它不是一个正确的游戏。这是一个输掉的游戏。Mr. Beast 是那个游戏的赢家之一。Netflix 正在玩那个游戏。NFL 正在玩那个游戏。你将输给 Mr. Beast、Netflix 和 NFL。所以,我对大多数人的提议,以及我的专长所在,是其他类别,比如你是否需要一个个人品牌来积累信任来销售某物?那就是第五类。然后是第三类和第四类中的策略,你拥有消费品,你可以建立像 UGC 群体或我们稍后可以谈到的其他策略。但我对娱乐游戏不那么感兴趣。我的科技和人工智能就是这样,我就是这样开始的,我意识到,哦,该死,那是一个输掉的游戏。所以,我们可以谈论那个,但为了更清晰,你可以从媒体游戏开始,即媒体娱乐或媒体教育,建立个人品牌,建立信任,然后你流入第三类、第四类、第五类,然后你实际上销售消费品。>> 是的。所以,最常见的,所以,这是我们应该谈论的一个框架。所有的商业最终都归结为流量、漏斗、优惠。就是这样。只有三件事。所以,你要么从一个你确切知道要卖什么的产品开始,然后你必须获得流量来引导到那个产品。或者你开始,你不知道要卖什么,这很常见,你开始获得流量,然后你说,“我想弄清楚内容,然后我再弄清楚产品。”这就是我走的道路。大多数人最终会选择娱乐类别或教育类别。如果他们没有技能,他们就会从事娱乐。他们有技能,他们有时会细分到教育领域,但通常他们最终从事娱乐。然后他们开始制作内容,并对观看次数游戏上瘾。所以,他们试图尽可能地提高观看次数。为此,你扩大了范围,扩大了想法的 TAM(总潜在市场),并且你对一个观众形象的关注度降低了。发生的情况是,你会想,“好吧,我每月赚 5 千、1 万、1.5 万、3 万、5 万美元,无论多少,你知道,程度不同,但你意识到有一个上限,而且你会意识到随着竞争、利基市场的崛起以及人工智能内容的出现,它会随着时间推移而衰减。”所以,你会想,“我需要建立一个产品、服务或产品,我可以卖给这个我拥有的,我可以卖给我的观众。”然后你开始这样做,然后发生三件事之一。A,在你甚至建立产品、服务或产品之前,你开始询问观众他们想要什么,然后你意识到他们到处都是,因为你有一个非常广泛的观众,因为那是获得大量观看次数所必需的,或者你只是选择了一个切片并构建它。但是当你去推广时,因为你假设我有一个巨大的观众,我可以推动人们去购买。但实际上想要那个产品的人并不多。所以,最终发生的是,“该死,我没有能力通过我现有的观众进行销售。”我该怎么办?然后会发生两件事之一。要么你坚持下去,继续玩媒体游戏,这就是很多人所做的,要么你必须从零开始重建第二个观众,狭窄地使用你想销售的产品。这正是我所经历的。所以,我才如此了解它。>> 是的。我的意思是,对我们来说,对于在座的各位听众来说,我们几乎到了这个地步,我们可能会在第 20 集。就是我们可能服务了太多的观众。我们可能在节目中有太多的嘉宾。一旦你拥有了庞大的观众群,你就拥有了逃逸速度。你就是乔·罗根。你可以和 MMA 拳击手、喜剧演员、科学家和唐纳德·特朗普交谈。>> 但如果你想在开始时获胜,我认为你必须专注于 ICP(理想客户画像)。>> 但问题是,乔·罗根在玩媒体游戏。所以,他接受了。>> 但那是一个杠铃。一旦你获得了逃逸速度,你就可以玩那个游戏,因为仅仅是 CPM 就能赚很多钱。>> 是的。而且,即使在开始时,如果你想成为一个面孔,你想出名,你想成为一个网红,你想成为一个创作者,>> 你可以玩媒体游戏。这是一条更艰难的路。>> 我认为我们也需要为听众提供背景信息。我确实认为听众中有两种人。有创作者,然后是企业方。我的意思是,你可以有一个一两人、三人的团队,年收入达到一百万美元、一百五十万美元。我们请过 RPN。我们只是在谈论,如果你想赚,我不知道,有明显的例外,但如果你想每年赚 500 万美元的利润,每年 1000 万美元的利润,比如那些玩媒体游戏的人,没有多少人能赚到七位数以上,>> 对吧?而这,而这,我想揭开这个神秘的面纱,对吧?因为我认为很多人认为成为一名创作者,当我说的创作者时,我指的是媒体方,因为实际上,如果你是另一方,你就是一名企业家,利用内容。有两种人。人们认为如果你是一名创作者,你就是富有的。你现金充裕。实际上,作为一名创作者,要突破七位数非常困难。比如,只有 1% 或 0.01% 的人能做到。但为了提供背景信息,我从来不想出名。我从来不想成为一名创作者。我从来不想成为一名网红。我是一个野蛮的企业家,我发现有机内容是推动企业发展的作弊码。所以,这就是为什么我开始弄清楚内容是如何运作的。不幸的是,副产品是我成长了观众,人们也认识我,但那从来不是我的意图。所以,我认为有两类人,而且,正如我们所说,有五种不同的商业游戏,这里有两种人。如果你想成为一名创作者,你想拥有影响力,你想参加派对,你想被联系起来,媒体游戏是最好的方式,因为你能获得最高的观看次数,最多的曝光度,感觉你就在那个世界里,对吧?另一个世界是那些在战壕里的企业家,他们实际上不想被认识,对吧?这是两个不同的类别。所以,方法是不同的。所以,我认为重要的是人们要自我选择他们想要什么,对吧?然后相应地制定策略。>> 我认为还有一点很重要,那就是在玩 CPM 和观看次数游戏时,在赞助和合作方面会变得非常非常困难,因为你的范围太广了。是的。>> 你没有这些狭窄的产品和服务可以卖给观众。这是一个非常>> 就像你的播客有 20 种不同类型的人在听。>> 是的。而这实际上是一件好事,让人们思考,品牌之所以付钱给你,是因为他们想从支出中获得回报。他们认为你的观众形象符合他们的买家画像,这就是他们下注的原因。你的内容范围越广,你的观众范围越广,他们就越不确定这个赌注会成功,他们付给你的钱就越少。所以,在某种程度上,走向更广阔的范围与美元是矛盾的。不是以某种方式,就像那是事实。所以,你越广泛,就越难对某个特定群体有具体的价值,这有点违反直觉。>> 但那也是一个生态游戏。你会获得更少的观看次数。你越狭窄,观看次数就越少。游戏的速度就越慢。对听众来说很有趣的是,我们将在预告片中提供背景信息。凯恩以前是说唱歌手,伙计们。我们将在这里展示他的说唱专辑。它实际上非常非常棒。有点像逻辑。你听起来像逻辑。>> 是的,有点。>> 但同时,你还在管理咨询领域,>> 业余说唱歌手。>> 我认为业余说唱歌手,不是职业的。>> 我认为这很好,兄弟。我们将展示,我们将展示。我们可能会停下来播放一首歌,因为我认为它很好。>> 是的。>> 我也不会吹捧你。你把它发给我的时候,我当时和我女朋友在一起,我说,>> 我说,这有点可疑。但它很好。>> 是的。总是,但>> 对我来说,你以前是管理顾问,这很有道理。看了你的内容,你不可能不知道你所知道的东西,除非你显然有商业背景。是的。>> 为了总结一下,我只是觉得未来,我显然把我放在和你一样的类别里。就像,是的,我是一名内容创作者,但我本质上是一名企业家和运营商。我只是看到了这将如何融入我的未来。我认为这就是未来。我认为对于企业家和运营商来说,内容创作游戏很难,但它具有不对称的好处,而且我认为竞技场里的人太少了。竞技场里的人太少了。我的意思是,我们谈论了有多少创作者可以来这里进行真正的商业对话。令人震惊的是,存在着如此多的空白。我的意思是,如果你是一个年轻的孩子,雄心勃勃,并且有一点分析倾向,兄弟,这个游戏是敞开的。我的意思是,构建的成本正在趋于零。注意力的成本正在趋于零。而且你可以利用数据和科学的方法来超越那些凭直觉玩内容游戏的人。兄弟,这就像,这是开放的季节。在每个领域都非常开放。从外面看起来并非如此,因为你看到了大量的该死的东西。我告诉你,在每个领域都非常开放。>> 我也这么认为,伙计。让我们来谈谈人们如何获得这种意识。让我们来谈谈格式,视觉效果和编辑。首先,关于这五种内容游戏,你有什么想说的吗?>> 但我还想说的一件事是,这将是一个关于短视频的框架。我所看到的一切,我都试图将其分解成乐高积木。这就是我的世界观如何运作,就是看到一个不合逻辑或感觉复杂的东西。将其分解到最基本的部分,分解成原子单位。找出你可以为这些原子单位使用的选项。这些就变成了乐高积木。将这些乐高积木堆叠起来,然后你就可以制作任何你需要的东西。所以,对于短视频,有七个重要的乐高积木类别。我确定我们会深入探讨这个问题,以及 YouTube。我想现在就将其背景化,因为我们将讨论短视频中的其他类别。拥有这个框架很有帮助。短视频的七个乐高积木是:主题,角度,开头结构,以及在开头结构中,我们已经谈到的那三个部分:视觉,口头,文字,开头,故事结构,也就是故事实际布局的方式。你也可以称之为视频类型。所以,你可以有一个案例研究,一个分解,一个列表,一个故事叙述,等等。第五个是视觉格式。视觉效果在屏幕上是如何布局的?你是做分屏,全屏?你是做那个小圆圈的东西?你在世界里吗?你是做 POV 视频吗?有很多这样的。第六个是关键视觉效果。所以,你实际使用的视觉效果是什么?A-roll,B-roll,图形,等等。第七个是音频。音频是音乐和音效。这些是构成短视频的七个类别,即元素。所以,你所要做的就是找出在你的类别中哪些视频和创作者正在获胜。将他们最好的视频分解成这七个部分。保留你认为世界一流的尽可能多的常量,并改进那些不好的。重新组合成你自己的新乐高组合并发布。这就是这个乐高积木框架是内容的精髓。>> 伙计们,拿出你们的笔和纸。现在就停下来,拿出你们的笔和纸。你正在扔炸弹。>> 如果你在开车,>> 你正在扔炸弹,请靠边停车。他正在扔炸弹。>> 但那确实很重要,要那样思考世界。我认为>> 我也会。

看待这件事的一个好方法是,当你审视那七个“桶”时,看看你所处的“群体”。也要考虑对比。你能做什么与那里其他人截然不同?然后你剖析这七个中的每一个。你能做什么完全不同的?

>> 所以,为了给人们提供明确的背景和方向,>> 如果你是个初学者,你之所以挣扎,是因为有太多未知的未知。有上百件事情你做不到,还有上百件事情你不知道该怎么做。减少未知范围的最简单方法是,保持你所在领域中已经奏效的许多事物的恒定。所以,当人们说“就复制别人在做的事情”时,他们真正想说的是,在七个“桶”中,主题和角度可能对每个视频都会改变。但是,像开头、故事结构、视觉格式,你可以保持这些恒定,并复制已经奏效的东西。现在,有些人说复制。我其实不认为你应该复制,而是要借鉴,比如,“哦,我看到那个分屏,从左到右的动态效果吸引了我的眼球。我将在我的视觉呈现中使用它,但我将改变主题。”这就是为什么初学者应该这样做。现在,当你变得更好,并且缩小了那些未知未知数的差距时,你就可以说,“哦,我要发明一种人们没有的新的视觉格式。”问题是,初学者试图发明新的[脏话],因为他们会说,“我无法复制现有的东西。”我不认为这是正确的方法。当你是个初学者时,收窄你需要学习的东西,直到你学会基础知识。复制已经奏效的东西。一旦你变得更好,就回到你曾经复制的东西。你会说,我能用一种前所未有的方式做这件事吗?或者我能从这个行业借用一些东西,并为我自己的领域重新创作吗?这就是如何根据你的技能水平来思考“阶梯式进步”。

>> 关于这七个,比如格式呢?你认为目前哪种短视频格式表现最好?所以,当你说到格式时,你是指故事结构,比如视频的类型,比如案例研究、分解、列表式,比如信息呈现的方式,还是指视觉格式,布局方式?

>> 你可以按照你喜欢的方式,将它们归入那七个“桶”之下。目前短视频中什么在奏效?如果有人在 2026 年 1 月看到这个,

>> 是的,你可以让任何格式在大多数领域都奏效。我不会说所有格式在所有领域都奏效。目前最热门的是叙事驱动的视觉讲故事。这绝对是最热门的。所以,Khloe Shu 是一个很好的例子。也许你们可以把它放大。就像她有那个“30 岁前 30 天的 30 个教训”系列。

>> 基本上,那些视频中的大多数都是她讲述她生活或经历中的一个具体故事,利用很酷的镜头和视觉效果来制作我称之为视觉讲故事的东西。但很多叙事是这样的:我遇到了这个问题。我尝试了什么来解决它。没用。我做了什么来解决它。如果你有类似的问题,就这样吧。它不像“你应该做这三件事”。它更像是“我做了这件事,你爱信不信”。这种个人叙事驱动的讲故事现在非常流行。我认为原因可能是 Orin 提到过,我不知道在哪里听说的,但你会经历格式的季节,某些格式会奏效,而且它确实与平台的成熟度相匹配。所以,起初,当 Instagram Reels 在 2022 年推出,TikTok 在 2020 年推出时,那种低投入、更具交易性的格式奏效了,因为没有供应。所以,你可以说,“这是做这件事的五种最佳 AI 工具”列表式,或者你可以说,“让我分解一下如何翻转你的相机设置来获得这个镜头。”它非常像交易性的信息教程,基于信息的教程。这些变得饱和了,因为市场看到了机会并填补了它。所以,在那之后的下一个季节,可以说是那种案例研究分解。所以,就像这个人以这种方式取得了这种结果。让我解释一下如何做到,仍然是“如何做”,但增加了更多你无法做到的原创内容。

>> 第一个就像记者,对吧?就像新闻播报员。

>> 是的,没错,没错。第一个非常交易性。任何人,你可以说 AI 可能会想出关于任何事情的五条建议。

>> 如果现在没有,那很快就会有了。所以,有过那个季节,然后有过那种案例研究,我主要说的是教育内容,当然娱乐是另一个“桶”。你有那种案例研究分解。在过去 5 到 8 个月里,不幸的是,很大程度上不是因为我,但部分原因是我,我在我的 YouTube 频道上开源了如何做这些交易性格式的“剧本”,很多人照做了,所以供应量真的增加了。比如,在 Orin、Alex Garcia 和我,以及 YouTube 上的一些其他人之间,所有这些交易性格式的数量都增加了。

>> 各位,这里没有保留。没有保留。

>> 我不保留。大门敞开。就像,就像,基本上。

>> 当我们解释开头的时候,或者如何制作开头,或者这三个组成部分的时候,人们真的会采纳并使用它们,然后,哦,[脏话],他们的开头变得更好了。就像,现在有很多人做得很好,因为过去 6 到 12 个月的教育。所以,现在为了完成这个话题,个人叙事驱动的讲故事现在奏效的原因是,它更像是“一对一”。它没有那么多的公式。就像你可以分解英雄之旅的讲故事公式,或者“A 对 B”,或者“我尝试了这个然后失败了”,就像有一些常见的讲故事模式,但实际的生活经历更像是“一对一”。就像 Khloe Shu 在德勤工作了几年,然后她自己也遇到了困难。就像她可以把那变成一个独特的个人经历。很难复制那些。所以,这就是它流行的原因。那是什么?

>> 我认为它会一直流行。你将要说接下来会发生什么。我认为它会永远流行。是的。因为那是没有人能复制的独特“酱料”。你生活中发生的事情。

>> 嗯,根据定义,“一对一”将保持“一对一”,对吧?直到你可以复制它们。所以,你也不会复制,因为它们是生活经历。所以,我同意,那将永远是主要的格式。执行起来比人们想象的要难得多,要写一个能映射到讲故事的个人故事结构。视觉上,讲得好。她那样做很酷。就像,她在现实世界中拍摄,但即使你没那样做,为了保持注意力而需要的动态图形也很难。所以,它只是越来越难,越来越难,越来越难,用基础的[脏话]来脱颖而出,就像你需要,你需要更多独特、个性化的格式。这太有趣了,因为我确实看过你的一段 YouTube 视频,我也知道 Khloe 是谁,我们实际上正在进行我们的“闭门会议”,以便在接下来的三四天里真正规划出明年的计划。我的一些想法和思考的事情是,比如“40 岁以下 40 强”,即“我在 40 岁之前学到的 40 个教训”,并在此过程中编织进“开放式住院”的教训和我自己的个人教训,然后从美学角度匹配这种美学。所以,我们得到一种复利效应,关于这里发生的事情,以及我自己的独特视角。

>> 很好。是的。有一个叫 Marshall Hos 的人。你知道他是谁吗?

>> Marketing Max 曾想介绍我给他。他刚卖掉了他的公司。它可能在某个地方。

>> 是的,是的。那是,那个海外招聘公司。

>> 是的。

>> 他卖掉了,我想我不知道他是否拥有全部,但他卖了 4000 万到 5000 万。

>> 是的。

>> 所以,他现在在制作视频,他本身不是一个创作者。他更像是这个企业家“桶”里的人,但他正在制作那些只有他才能制作的个人叙事驱动的故事,对吧?他说,“这是我卖掉公司后买的八辆车。我有 911,有 G-Wagon,那更像是‘一对一’。只有少数人能拍出那样的视频。”所以,即使编辑的“酱料”没那么疯狂,那些也奏效得更好,因为你每天都看不到那种[脏话]。这就是问题所在,如果你制作的东西是商品化的,以至于另外 50 个人也能制作,它就不会脱颖而出,除非你是这 50 个人中执行得最好的,或者你有一个现有的个人品牌,而大多数人都没有,如果他们刚开始的话,对吧?所以,例如,我将在 2026 年接管短视频营销。就像现在,我没有任何存在感。就像我的 YouTube 排在榜首,但我故意没有在营销方面有任何短视频存在感,因为我正在构建东西。当我接管它时,就好像我在营销方面没有真正的个人品牌一样。所以,我将不得不运用这些原则,并说,“好吧,我对哪些想法或主题拥有差异化的知识,而其他人没有?”这会很艰难,因为我已经把所有知识都给了出去,现在每个人都有了,或者我能讲述哪些格式、个人故事或经历来脱颖而出。所以,人们将能够实时关注这一点,就像在 Instagram 上的 Callaway Marketing。现在它是一个零频道。但这是一个完美的例子,即使是我,在一个平台上拥有相当深的个人品牌,在另一个平台上,它在该领域并不存在,所以我将不得不弄清楚如何脱颖而出。我也会做那个 40 岁以下 40 强,这样你就知道了。很少有人收到 Rick Ross 的私信,然后和他的几个团队成员一起开车去亚特兰大,去了他家。我们可以展示那个视频,讲述那个故事。在 Iconic 的这十年里,以及显然在此之前,发生了很多疯狂的、疯狂的故事,我肯定会做的。

>> 你可能拥有它的素材,对吧?

>> 我们拥有所有的素材。

>> 是的,那就是。

>> 我们真的有。

>> 在 Rick Ross 家里有三个半小时,在 Evander Holyfield 的旧庄园里。这真是一个歇斯底里的故事,伙计。我有无数这样的故事。我要做了。我将成为你那个格式的案例研究。

>> 同样,关于这一点,我看到的另一个大事,这也是我妻子如何走红的,当你做那些“30 for 30”时,“40 for 40”实际上是给它们编号。它增加了那种“连播性”,因为你给它们编号,然后回到缩略图,有人看到第八个,他们在你的 Instagram 上看到 2、3、4、5,这就是你如何让人们再次获得注意力。

>> 是的,没错。

>> 编号。

>> 是的。我认为人脑基本上是一个拼图机器。所以,如果你说我面前有一个拼图,你需要 10 块,这里有 8 块,第 9 块和第 10 块,我心里想着,每个人都说,“我想要第 9 块和第 10 块,给我,这样我就可以完成拼图了。”所以,就像,如果你创造了一个为期 10 天的系列,或者在七天内解决这个问题,然后你说,“这是第 4 天”,如果我喜欢第 4 天,我就会想回去看第 1、2、3 天。所以,这就像强迫连接组织来驱动连播性。现在,这样做的缺点是,如果你承诺每天都做,然后你不想每天都做,你会筋疲力尽,你不会完成,然后它就不会兑现你设定的承诺。你必须只是堆积。

>> 是的,各位,如果你开始播客,而且你没有堆积五个,而且你在跑步机上,

>> 这是一个巨大的、巨大的错误。

>> 但那正是,我认为,这是一个巨大的技巧,要做这个系列,尤其是,Khloe,Khloe 基本上结合了编号系列和个人叙事驱动的讲故事。她执行得非常好,而且,就像,她还做了一些其他的视觉作品来脱颖而出。当你把这些结合起来时,它会显著地脱颖而出。一个很好的联系和问题,实际上直接与这样的事情有关,我认为是堆积的缺点是你失去了那种 A/B 分割测试以及你从视频 1、2、3、4、5 中获得的学习。

>> 是的,你说的是批量处理?

>> 是的,是的。所以,你如何使用 A/B 测试和异常值分析来找到这些突破性格式?

>> 是的。而且,说到这一点,我并不批量处理,特别是,因为,是的,当你批量处理时,你会延长迭代周期。

>> 他说他不同意。请继续。

>> 嗯,你,根据你的,我将谈论。

>> 我有一个很好的基线,兄弟。我有一个很好的基线。我可以连续拍五部。我认为。

>> 嗯,你之所以能批量处理,是因为你知道你在做什么,因为那样的话,你就不需要那么多的迭代学习了。就像,迭代距离要短得多。但是,当你,当你是个初学者时,最好的方法是做一个重复,挣扎,发布那个重复,看到它很糟糕,因为数据会很糟糕。看看那个重复,使用我刚才讲过的乐高框架,然后说,“好吧,主题是第一位的。”好吧,这个主题与我想建立的受众相关吗?是或否?这个主题有趣吗?我把它框起来了吗?就像,有一些清单你可以去检查。你想迭代。想想你需要改变什么。专注于几件事。如果你知道一件事是最好的,但如果你能在一件事中做到多件事,那也很棒。做重复二,再做一次。你需要迭代改进。如果你批量处理连续五次,直到第五次完成之前,你都得不到那些数据。你从第一次到第三次都犯了同样的错误,因为你没有得到任何学习。所以,就像,初学者肯定应该一次一个。一旦你知道你在做什么,你就需要建立一个系统,这样你才能达到数量。这就是每个人想要的。他们试图在拥有基础知识和知道该看什么之前就转向数量。所以,我将要说一些会让你大吃一惊的话,对于那些听众来说,这会给很多人带来很多安慰。我关注你很久了。

>> 我记得一开始觉得你没那么好。你的发音,你的,一开始,很多年前。

>> 是的。

>> 是的。我记得一开始我说,这个人不太好。我当时是这样想的,然后我开始看到你越来越好。对于那些听众来说,你必须开始。是的。对于初学者来说,绝对是一个接一个。

>> 每个人一开始都很糟糕。每个人,因为,因为未知的未知。就像,有上百件事情你知道你需要做,但你做得不好,还有上百件事情你还不知道你需要做,所以你肯定在那些事情上做得不好。想象一下有 200 件事。一开始没有人天生就会说,“是的,我正在做三个开头。”没有婴儿会说,“我正在做三个开头。”你没有那种知识。所以,就像,你必须系统地弥补这些差距。那些做得好的人是那些能够一次弥补多个差距的人,他们对学习没有偏见,而且他们从不停止。这就是你必须做的,因为最终这些差距会被弥补,然后你就会有一个视频,然后就会产生连锁反应,从那里开始,你所有的重复都会逐渐变好。所以,是的,如果你一直滚动到我的[脏话],它很糟糕。就像,我非常单调。嗯,我仍然是,但我非常单调。节奏很慢。主题不是那么有趣。我甚至看起来不像我想在那里,因为我可能不想。就像,客观地说,那些东西都很糟糕。但是,如果你只是有一种想要变得更好的冲动,然后你对它一开始很糟糕的事实无动于衷,你就会变得更好。

>> 各位,你们应该会 binge 我的频道,但你们可能想避开其中一些早期的。我一开始有点慢。

>> 在播客上,我认为,我认为早期的。

>> 第一集和 D 很好。然后接下来的几集,我有点,我没有尊重观众的时间,我只是希望我能回去稍微编辑一下。

>> 是的,我希望你能编辑并重新上传。

>> 再多一点,就像,一开始。没有人关心我的卡路里赤字和我有多少克蛋白质。

>> 为什么你们不这样做?这就是我会做的。如果你真的认为这一集很棒,那就把它拿出来,剪掉你会剪掉的部分,重新上传,就当是“来自宝库”。不,没有人会真正记得。然后只需删除原始的,因为你必须这样做,我知道这一点,因为这发生在我身上。如果你有一个旧频道,比如,有你想要重新发布的视频。YouTube 的版权系统实际上会记住视频。所以,你必须删除那个视频来“切断记忆”。然后当你重新上传它时,它就像一个新视频。所以,我会做的就是把那些旧的拿出来,从频道上删除它们,等待至少 3 天。你可以随时安排,但至少三天。剪掉你想要的所有东西,将它们重新上传为新的一集,让它播放。你可以重新命名它,重新包装它。除非你想保留历史档案,否则没有理由不这样做。

>> 各位,看看我有多糟糕。我们就把它留在这里,也许我还会再做一集和那些人一起。我想我们正在谈论的是短视频的编辑,特别是。你认为人们最常犯的编辑错误是什么?

>> 是的。所以,编辑是我个人最糟糕的事情。我从来不想成为一名编辑。所以,我有很多编辑。我训练了他们。所以,我说的每一句话都是关于框架和基础知识的,而且我自己在最初的几百个视频中都是自己硬着头皮做的。但是,如果你真的想成为一名编辑大师,YouTube 上可能还有其他人可以学习。最大的错误是与视觉效果不匹配,你已经谈过了。你在错误的时间使用了错误的视觉效果,与文字不匹配。节奏不对,要么太快,要么太慢。所以,一个很好的测试是“闭眼测试”。每当你制作视频内容时,一旦准备好,你就应该闭上眼睛听它。不要看视觉效果。听。你感到无聊。太慢了。就像,剪辑太慢了。所以,那是编辑的事情,对吧?节奏,你剪辑实际句子的速度快慢。这是一个巨大的错误。我认为有时人们做得太快了,当你闭上眼睛听的时候,你会说,“我的天,我不可能吸收这些。”你必须留出一些喘息的空间。有些人做得太慢了,当你闭上眼睛时,你会说,“该死,这太无聊了。”你必须稍微剪辑得更紧凑一些。所以,这是一个小小的东西。

>> 人们会认为这是 1.5 倍速。这个。

>> 是的,我有点,我说得很快。

>> 我妈妈说我们得放慢一点,但不行,不行,我们要保持节奏。

>> 我在想从编辑的角度还有什么。我认为视觉选择非常重要。归根结底,你必须考虑如何最好地可视化这个句子。有时不需要视觉效果,有时只是你在屏幕上,这没关系。但是,如果有一个视觉效果能帮助增加吸收度,增加清晰度,增加理解度,你就想使用那个视觉效果。如果你在错误的时间使用了错误的视觉效果,它就会造成混淆。有效地,理解力只是一个衰减的图表。所以,当你第一次观看视频时,它从 100% 开始。每一个词、像素、句子、帧发生时,理解力只能下降。它可以保持不变或下降。所以,在某个时候,这种理解力会达到一个水平,观众会感到如此困惑以至于他们会流失。这就是人们流失的原因,对吧?他们不流失是因为他们清楚发生了什么并且他们感兴趣。他们流失是因为他们不清楚或不感兴趣。所以,随着理解力的衰减,那就是他们离开的时候。所以,你必须弄清楚如何确保视觉效果,尤其是在最初的 5 到 10 秒内,与你所说的内容紧密配合,以便理解力保持高水平。如果他们离开了,但他们清楚视频的内容,那也很好。那不适合他们,对吧?

>> 即使是好的视频也会有一条平滑的下降线。你只是不想要那种不对称的曲棍球杆,他们就从悬崖上掉下来,因为那样你就知道你可以看看它的每一个部分。

>> 没错。你可以查看留存率图表,看看最大的地方在哪里。它会看起来像这样,但你可以看到异常高的流失率在哪里。通常,这种流失是因为他们不明白你在说什么,或者视觉效果与你所说的文字不符。所以,他们不理解视觉效果。

>> 让我们谈谈人们的流失和留存率。看看短视频。第一个区块,我不知道,我们称之为,大约两秒半是开头。如果你看,让我们称之为,我不知道,让我们简单点,一个 60 秒的视频。前两秒半是开头。当你从留存率的角度分析时,你关注的是哪些区块?一个人如何看待一个短的区块?

>> 所以,肯定有很多指标。我实际上不看留存率图表之类的。我只凭直觉。所以,就像,当。

>> 有效地,当我观看它时,我一次只看一个句子,然后问自己。

>> 我清楚这个句子是什么,我应该从中得到什么吗?

>> 一次一个句子。如果我不清楚,就会有流失。所以,我实际上不看数据视频。我看视频,然后让它播放。但那是因为,显然,我已经把它融入了我的大脑。所以,对于那些还没有这种肌肉的人来说,我认为 YouTube Shorts 的统计数据,这是真正显示留存率最好的数据,是在最初的 3 秒之后,你希望,我认为你希望观众留存率为 70%。如果最初 3 秒的观众留存率高于 70%,你就会有一个爆款。如果低于 70%,如果低于 50%,你就有大问题。但问题是,人们实际上会怎么做?这就是为什么我不喜欢分析,因为如果你看它,然后你说,“哦,那是低于 49%。”就像,“是的,我应该让开头更好。”就像,“是的,[脏话],你一开始就应该让开头更好。”就像,数据是确认性的。它是滞后指标。领先指标就像,当你实际制作视频时,就遵循我说的原则。如果你无法凭直觉判断,这就是内容的魅力,你可以观看它,然后说,“对我来说清楚吗?还是不清楚?”如果对我来说不清楚,对他们来说也不会清楚,因为你已经看了 10 遍了,对吧?就像,我实际上并不像人们想象的那样使用数据,因为我认为人们会痴迷于数据,它会分散他们做他们实际需要做的事情的注意力,那就是让视频变得更好。

>> 务实。我总是选择你作为数据科学家,这确实非常令人惊讶,但听起来很有道理,就是逐句进行。关于这一点,我还会说一个框架。

>> 我认为我还没有在任何地方谈过这个。短视频验证故事的最简单方法是,你写第一句话。第一句话应该在观众的脑海中打开一个问题,基于任何事情。所以,如果第一句话,通常是背景,是“Google 刚刚推出了 Gemini 3,它是一个疯狂的 AI 模型。”从那句话中应该出现在人们脑海中的问题是,它能做什么?对吧?如果我读到第一句话时,我不确定问题应该是什么,或者有多个同等强度的潜在问题,你就遇到了问题。你需要让它更清楚。所以,这是一个问题。现在,无论那个问题是什么,在下一句话中回答那个问题。下一句话会引出另一个问题。在下一句话中回答那个问题。如果你一直这样做,你的故事就是完美的。所以,就像,Google 刚刚发布了 Gemini 3。它是一个疯狂的模型。问题是,它能做什么?它很疯狂,因为它能做这个,这个,这个。下一个问题是,我该如何使用它?如果你想使用它,请访问这里。下一个问题是,它要多少钱?如果你去这里,你实际上可以获得折扣。就像,这只是逻辑思考,一次一个问题。这是审计你的故事流程是否合理的最简单方法。从压缩的角度来看,我也将继续使用 60 秒。我总是认为,显然,在 60 秒内,你可以打开多少个循环,关闭多少个循环?

>> 嗯,广义上说,你可以做大约三个故事循环或部分。所以,它有点像开头部分,打开了第一个,“我的天,这是什么?”对我来说,这是“它是如何工作的”或者“分解”然后是“暗示”。但这更像是故事结构。我具体说的是逐句。就像,当观众观看视频时,他们的大脑中真正发生的是,他们猜测接下来会发生什么,然后你告诉他们,或者你告诉他们一些不同的事情,以增加对比。但这种曲折贯穿始终都在他们的大脑中发生。所以,如果我说了一些话,或者给他们看这个机器人有像人类一样的肌肉,得到了回报。他们是怎么做到的?他们为什么这样做?他们在哪里这样做?就像,观众会问这些问题。就像,如果你和那个故事进行对话,你会逐句问它那些问题。

>> 是的,伙计。这太疯狂了,因为我和 Jake 昨晚在晚餐时谈论了,我听了几集播客,但我开始更多地消费,尤其是在其他领域,以获得更多想法、概念和结构等等。而且,伙计,我就是看不下去那些播客,它们只是打开了,然后 16 分钟后还没有关闭。我说,“嘿,我们在这里做什么,兄弟?”

>> 我做不到。

>> 最简单的方法就是。

>> 我得用 1.5 倍速。你的意思是,这就是我现在的速度,兄弟。

>> 是的,这绝对是高辛烷值的。所以,我有一个我不知道是否说过的框架,但它基本上是,它就像“两个多巴胺命中”的框架。如果你能在他们流失之前让他们获得两次多巴胺命中,你就锁定了他们。如果你只能让他们获得一次,你可能就锁定了他们。如果你让他们获得零次,他们就会流失。那么,什么是多巴胺命中呢?对于教育类内容来说,就像,告诉我一些我实际上可以使用的东西,当我实施时,它会为我解决问题。所以,在本集中,你和我一直在到处说。我。

>> 在本集中有很多多巴胺涌入。是的,这里是个多巴胺赌场。希望,希望我刚才在谈论开头的时候有点语无伦次,但希望人们在看前一两分钟时,至少听到了一句他们可以说的,“哦,[脏话],这很有价值。”现在,我说的那件事。

>> 我认为他们从中获得了一些有价值的东西。我们会看看的。我们会看看的。我认为他们获得了一些有价值的东西,兄弟。我很有信心。

>> 就像,我说的那关于 Instagram 缩略图和私信的事情,那是一个保证的多巴胺命中。就像,没人知道那个。所以,当你听到那个时,你会说,“哦,[脏话],我可以用那个。”砰。多巴胺释放。我们称之为第二。希望他们之前已经获得了一个。到那时,你就锁定了他们,因为他们听到了两件他们不知道但实际上可以使用的东西,他们会想,“我必须继续听下去,因为可能有 20 件更多的事情。”你没有给自己足够的肯定。这里有多巴胺命中远不止这些。那是一个随机的多巴胺命中,对我来说。我确定你感受到了,因为我当时想,“该死,我现在正经历这个。”我早上醒来看到六个表情包,我说,“我要选两个。我只有时间选两个。”所以,这太疯狂了。

>> 各位,稍作休息。本集由 Universal Ads 赞助,Comcast 的一个部门。我花了数千万美元在 Meta 广告上。一度,这是我 95% 的营销支出。这是非常危险的。通过一次算法调整,你的整个业务都可能停滞。一个很好的选择是增加流媒体电视广告。我以为需要几周时间才能设置好,还需要一个大机构来维护。各位,只用了 5 分钟。Universal Ads 让你可以直接访问大量优质发布商。NBC、Paramount、Roku,所有的大网络。你的支出 100% 用于实际接触人们,而不是中间商。最棒的是,没有费用。与 Meta 相同的流程。上传你的创意,定位你的受众,然后启动。我已经将那些每年花费数百万美元在 CTV 上的大品牌转移到了他们的平台。我已经为我的受众谈判了广告积分,以及免费的创意和测量服务。如果你正在运行 CTV 或每月在付费广告上花费六位数以上,请发送电子邮件至 info@openopenresidency.com,主题为“Universal 平台依赖是危险的”。不要犯那个错误。下方有链接。继续更多多巴胺命中。嗯,你有很多很多内容。你计划一个月社交内容的战术流程是什么?

>> 是的,这是我需要改进的地方。我实际上不提前计划。所以,我是在“即时”情况下运作的,这对我来说不是理想的生活,但那是因为我有点分身乏术。但对于技术和 AI 内容,基本上,我试图每周制作四到五件。有时是三件。我一边有品牌合作,另一边有有机内容。

>> 也许我们可以谈谈我的运营,我的团队可能会有所帮助。

>> 我有两个专门负责技术的编辑。还有一个我称之为“想法人”。所以,这是一个我雇佣的人。他实际上被称为 EA 加。一秒钟。关于那两个编辑,他们是内部的吗?他们是代理机构吗?他们是按视频的比例雇佣的吗?

>> 他们是全职的,来自一家代理机构,专门为我工作。

>> 很好。

>> 来自菲律宾。他们都很厉害。绝对。

>> 向菲律宾致敬。我们回来了,宝贝。

>> 所以,如果有人想要我用的编辑,

>> 我们可以把链接放在下面。

>> 是的,我们可以把链接放在下面。所以我有两个。

>> 他们中的每一个都可以每天制作一个视频,或者一天半,取决于视频有多长,或者视觉效果有多疯狂。

>> 你是否在这些人的脑海中嵌入了严格的系统和模板?

>> 是的。但是,我这样做是因为,我不是编辑奇才,我不是,而他们是。我基本上告诉他们,“嘿,如果我们有一天我无法完成一个视频,我希望你花一整天为另一个同事构建模板和系统,这样你们就可以更快地工作。”所以,就像,我为他们嵌入了速度系统,当他们不编辑的时候。当他们编辑的时候,他们会尝试一些东西,或者别的什么。我还给了他们虚拟信用卡,这样他们就可以订阅任何他们想要的 AI 工具来更快地生成视觉效果。所以,我试图让他们既是编辑,又是积极主动的系统化者。这效果还算好,但确实有点帮助。

>> 我有完全相同的系统。我在菲律宾有一个团队,他们是,我昨天刚刚批准了一个新的 Adobe 程序给他们。是的,我喜欢那个。

>> 他们很厉害。

>> 所以,我有那两个,然后,所以,如果你想到短视频的工作流程,它是:想法、研究、脚本、录制、编辑、发布,这个六步循环。你就这样循环。所以,我刚才描述的解决了编辑问题。显然,录制将是我。你可以使用 AI 化身,但这并没有节省太多时间。所以,录制是我。所以,这个想法、研究、脚本部分才是节省时间的“酱料”所在,但它是最难自动化的部分。编辑相当,我不想说商品化,但它相当清楚。你找一个编辑,把素材交给他们,他们根据风格编辑素材。就像,你可以很快解决这个问题。难的是第一部分。所以,我有一个想法人。我称之为“内容运营者”。他也住在海外,但我基本上是将我的大脑克隆到他身上。所以,有效地,我意识到作为一名企业家,你只是在做克隆生意。我只是想尽可能多地将自己克隆到人们身上,然后他们就变成了我,他们可以做到接近我的水平。所以,我花了大约三到六个月的时间将自己克隆到这个人身上。所以,什么是好想法?如何寻找想法?如何筛选好想法和绝佳想法?如何发展这些想法?是什么构成了我领域的好想法的核心部分?这是什么?一个 180 页的 Google 文档。这是什么?

>> 嗯,很多都是直播通话,我觉得很好,还有 Loom。所以,我们设置的方式是,他去扫描我称之为“想法管道”的东西。所以,它可能是其他领域的创作者、Twitter、Reddit、YouTube、新闻通讯,对我来说,这些就是这些部分,但不同领域有不同的管道。他试图找到好想法。有什么有趣的事情?我们正在谈论技术和 AI。有什么有趣的事情我可以制作视频?然后他会创建一个短名单并发展这些想法。通过发展,我的意思是,他去寻找来自公司或 Twitter 的视觉效果,或者我们有现场示例,或者别的什么。他正在寻找他认为有趣的东西,他认为视频的角度可能是什么,以及视觉效果是什么。这只是一个 Google 文档。每个想法都是一个标签。他把这些东西放到每个标签里。然后,我们每周一两次进行一次“推介电话”,他像好莱坞的节目主持人一样向我推介想法。他基本上会说,“我有一个想法。我找到了这个。它有时效性。所以,如果你想做,我们必须在接下来的 24 小时内完成。这就是为什么我认为它很好。这就是我认为我们可以用它做什么。这是我们不制作它的原因。你怎么看?现在,现在我坐在这里,我只是说,“不行,太温和了,太小了,或者视觉效果不够好,或者,哦,是的,这是个赢家。”然后我过滤掉那些糟糕的。我选择获胜者,我们有一个短名单。这为我节省了大量时间。就像,我不用一直滚动。现在,我了解新闻的速度慢了一步,但这是我愿意做出的权衡,因为我不想整天都在滚动。所以,我外包了所有这些“想法过程”,这非常重要。

>> 哎呀。它现在隐藏了。继续。是的。

>> 是的。这,这绝对是一个系统化的“酱料”。所以,我们这样做。然后,当制作视频的时候,接下来的部分是,如果我能把脚本的“酱料”训练给他。

>> 我们还没有完全做到,但我们现在正在做。我还有“沙堡”,我还没谈过,这是我的软件,试图自动化这个。它很好,但还不如我即兴发挥得好。所以,它对初学者来说很好,级别 1 到 5,1 到 6。如果你是 9 或 10,我认为任何 AI 平台上的脚本都不够好。所以,通常我会坐下来,我会从列表中提取想法,然后我在 20 分钟内写完脚本。然后我拍摄它,交给编辑,然后它通常就完成了。所以,这就是我正在做的系统,我试图把它分类。就像我们之前说的,前 300 次重复,我是一次一个,因为我想提高学习能力。现在我试图把它分类,我一次做两到三个。最终也许我们会一次做五到十个,但这就是我现在的流程。

>> 你这个想法人有多久了?我以前从未听说过“想法人”,直到 Sahil Bloom 的那一集。他告诉我。是的,我一直认为策展和品味是让这一切成为现实的关键,而我无法外包这一点,但我真的很喜欢这个概念。你这个类型的人有多久了?

>> 我大概有他六个月了。所以,花了三个月的时间,我的意思是,把我的大脑植入一个人非常困难。就像,你可以听到,我是一个疯子。就像,我在这方面非常深入,以至于。

>> 对于任何不想这么深入的人来说,永远做不到。然后,对于那些想这么深入的人来说,我正在把他们拉进来。我所说的细微差别,我所说的细节是疯狂的。所以,花了很多时间,只是为了,首先,他是原始的,然后,你需要瞄准他,然后你需要让他朝着你想要的方向移动,然后你需要让他掌握细微之处,然后你需要让他去做,然后审查他做的。所以,这需要大约三到四个月的时间来克隆自己,但它正在带来回报,因为他在寻找想法方面和我一样出色。而且他有系统化的方法来做到这一点。

>> 各位,我正在招聘这个职位。下方有电子邮件。

>> 是的,我称之为“内容运营者”。

>> 内容运营者。

>> 那个人就像你过程前半部分的四分卫,对吧?这个人不会为你编辑。而且,理想情况下,你可以让他找到想法并写脚本,然后只把脚本交给你。这是梦想,我们很快就会实现。但是,是的,如果你,找到这个人的方法,便宜的方法是去海外找一个人,让他跟上进度,但这非常困难。另一种方法是找到一个像你和 Jake 那样的人,或者其他做过类似事情的人,但他们不想独自做,而且,很难找到一个独角兽,对吧?这回到了我在 Mark Manson 的那一集里谈到的,或者他谈到的,就是每个人都有自己的“酱料”,你不想雇佣自己来做这个“酱料”。我认为,如果你能复制自己,这是一个显而易见的,你不想让你的团队里有这样的人。你想找一个全新的、对主题、播客和你个人品牌充满热情的人。是的。你只需要告诉他们一切,然后他们做所有的事情。

>> 我还有另一个我最近才雇佣的,这几乎是 AI 领域独有的,但是。

>> 我涵盖了两类事情。有新闻,然后有 GenAI 工具,比如 Higsfield 发布了一个新模型。我现在团队里有一个人,他全天都在玩弄这些工具,当我们有一个 GenAI 视频时,我就说,“嘿,做点酷的。”然后他。

>> 理解所有细微之处。

>> 是的,因为,基本上,我意识到,没有足够的时间去深入每一个兔子洞。所以,你,你,你需要,你需要一个兔子洞,每个洞都需要一个兔子。而我只能做几个。而且,你承担的项目越多,你能深入的兔子洞就越少。有些人喜欢,而我确实喜欢在 Twitter 上滚动三个小时,然后看到有趣的东西,但这只是没有成效,对吧?

>> 你说这话太疯狂了,因为我们,我们才刚刚开始吸引更多的合作伙伴和赞助商,然后有人会联系,你知道,会很有趣,然后我必须深入那个兔子洞来了解用例。我必须测试它。我需要倡导它,否则我显然不会成为合作伙伴或赞助商。

>> 然后,即使是广告阅读,那些叠加和 B-roll 与产品结合起来是什么?这个人可以做所有这些。

>> 没错。但基本上,我为短视频和现在的 YouTube 制作的课程,本质上是提升这些人的手册。就像,它也是任何人都可以使用的“剧本”。但是,如果你从另一个方向思考,理论上,我可以雇佣任何内容运营者,给他们我的课程,他们就会出来 90% 的技能提升,而我无需做任何事情,因为我花了很多时间来编码这个过程。所以,这是我和我的家伙一起做的事情之一。我刚刚制作了短视频的课程,而且它确实是为我的风格量身定制的。所以,他完成了它。他观看了我所有的视频,他观看了我在 YouTube 上拥有的一切,然后我说,“花两周时间。”

一直往下看。就像我希望你们能看完每一个视频一样。我希望你们能像对这个感兴趣的人一样,边看边做笔记。然后他回来的时候,就像默认地在用我的术语一样。>> 他知道所有奇怪的细微差别。>> 是的。所以我说它奏效了,就像它奏效了。现在你必须迭代那个人,因为就像我说的,策略是容易的部分。迭代的循环才是难的部分。所以他必须去,我们必须经过几百个想法,我必须说“是”、“否”、“是”、“否”、“是”、“否”,这样他就能学会我真正的想法。但就像那样,你就能复制自己。>> 砰。所以有两个编辑,内容运营者,兔子在人工智能的兔子洞里。>> 那是短视频方面。是的。>> 还有其他人吗?>> 没有。在短视频方面。嗯,我有我的经理 Rugo。向 Rugo 致敬。>> 我们也是。是的,他们做到了。是的,就这样吧。他们显然会带来交易,所以这有助于处理电子邮件方面的行政事务,但这已经是今天短视频的全部运营了。>> 嗯,我想这是一个很好的转变。让我们来谈谈 YouTube。你为什么对 YouTube 如此看好?>> 嗯,很大一部分是内容分钟数。所以,就像如果你想让人们购买,他们需要信任。如果你想让他们信任,他们需要观看很多有价值的东西。如果你想让他们尽快信任,你需要让他们尽快观看尽可能多的有价值的东西。YouTube 让我能够压缩价值。我想我甚至不会说压缩。它允许我每重复一次就能提供更多的价值。所以,就像如果我制作了一个短视频,它是可能最好的,人们观看了 45 秒,我实际上只传递了一个想法。如果有人真的喜欢我的 YouTube,我可以在一个视频中传递 10 个想法,让他们观看 10 分钟。他们还可以看到它剪辑得很快,但你可以看到我的举止。你可以开始喜欢我,喜欢我,而且长视频有很多像 X 因素的东西。所以,就我需要的你观看更多分钟数的数学和我需要的你喜欢看到我的思维方式和解释事物的心理学而言,YouTube 是建立信任最快的完美媒介。我也认为它是一个更长的绳索,就像如果有人在我们的播客里听了 19 分钟,我有一个 90 秒的窗口,我可以在对话中不那么压缩,他们也不会流失。>> 是的。>> 但我的意思是,人们会在两秒半内流失短视频。所以,它给了你更多的空间,而且有点像。>> 在里面来回摆动。>> 另一件事是你必须理解。你有没有在 Madden 里定制过球员?>> 我没有。不。>> 所以,就像如果你玩任何体育电子游戏,你想定制一个新球员,有属性,他们给你 100 分,然后你把这些属性分配给速度、跳跃、敏捷性等等。每个人在现实生活中都是这样的。有不同的属性,有些人擅长一个,而另一些人则不擅长。所以你必须了解你的优势在哪里。我擅长解释 [ __ ],但我不擅长创造性编辑。所以,就像短视频比长视频更看重创造性编辑。长视频比短视频更看重解释。因为我的独特能力在 YouTube 上以复利的方式得到回报。对我来说,解释事情以让人们理解我更好。所以,我更喜欢那样,人们也更喜欢那样。如果你不擅长解释事情,但你非常擅长 [ __ ] 的编辑,短视频可能更好,因为它突出了你的独特能力。我们之前谈过受众匹配。如果你专门寻找 YouTube,我希望你进一步深入那个兔子洞。你认为 YouTube 上什么会赢?现在什么类型的内容会赢,并且会经久不衰?>> 你在玩什么游戏?>> H 是的,就像我们现在在 Caleb 的那一集。这都是关于定位和最终目标。>> 是的。主要是因为如果你要工作,你想确保你走在正确的道路上,这样你就不用回来重新开始。所以,如果你有一个报价或产品,你应该能够很快地选择玩什么游戏。如果你没有,你只是想在某个类别中建立个人品牌,我认为高价值的、基于细分市场的教育内容,有证据和信誉,是你最好的定位。所以对我来说,我的意思是,就拿我为例。当我开始的时候,我没有任何技能。我的意思是,我是一名管理顾问,但基本上没有技能。我没有技能,没有证据,也没有报价,什么都没有。>> 上下文,那是哪一年?大概是 2020 年。大概是两年半前吧。>> 是的。但我作为一名专业人士生活了八年。所以,我至少可以说话和写电子邮件。就像我有一些技能,但没有真正的创业技能。没有观众,没有报价,什么都没有。>> 你多大了?>> 我现在 32 岁。>> 福布斯 30 位 30 岁以下精英榜在发疯。我们正在谈论这个。我不知道你是否有那个名额。我>> 我浪费了我的 20 多岁,把我的时间卖给了一家公司。但基本上,我认为很多人都在听。你没有技能,没有观众,没有报价,什么都没有。所以问题是,我应该做什么,对吧?第一件事不是制作内容。第一件事是去获得技能,真正获得一项有价值的技能,人们愿意为此付费。培养这项技能,对我来说,目前最好的技能是与内容相关的。所以,就像你能否吸引注意力。所以,这几乎是一个自我实现的循环,但最好的起点是获得一项技能,你可以按需产生注意力。这可以是自然的。可以是付费的,虽然那不是真正的按需,但你是付费的。可以是书面的。所以,有不同的格式,但你需要建立一项技能。你也可以在产品方面建立技能。你可以在销售方面建立技能,对吧?商业上有这些核心的领域很重要,但归根结底,就像我说的,商业就是流量、漏斗、报价。所以,你需要其中一项技能。报价是建立建立报价,你只需要阅读霍尔蒙的书《问题解决》。建立产品非常困难。所以,这是实体或数字的。这是一整套技能。漏斗相当交易化。你可以很快学会漏斗。虽然有些人作为专家赚了很多钱,就像你的 ManyChat 那个人。他做得很好。他在漏斗中开辟了一个细分市场。很棒。或者流量。所以,你必须选择这三个领域之一,并建立硬技能。建立硬技能是什么意思?做这件事,并获得你想要收费帮助人们做的事情的结果。所以,我一开始是这样想的,报价不如流量有价值,因为你可以拥有流量并在没有报价的情况下变现,但你无法在没有流量的情况下拥有报价并变现。所以,就像流量是这个时代商业最重要的东西。所以我说,我要成为流量的武器。就像我要学习那个。学习内容的最好方法就是制作它。所以,你想发展自己的频道。现在,这变得很难,因为你无法真正建立一个关于如何增长内容的内容频道,而你还没有做过内容。这就像一个自我实现的循环。>> 人们需要听那个。>> 是的。人们不应该在他们还没有真正掌握内容的情况下提供内容建议。而掌握内容的最好方法不是从头开始制作内容建议。而是选择一个不同的细分市场,学习如何在那个细分市场中制作内容。所以,我选择了科技和人工智能,因为我对此感兴趣,而且我知道品牌交易会很有利可图,但那就是我开始的地方。你必须先建立一项技能。所以,整个问题是,人们应该选择哪个细分市场,或者在 YouTube 上从哪里开始?如果你要做教育内容,并且最终要建立一个报价,你需要一项技能。这项技能要么是产品,就像我是世界上最好的蛋白质棒制造商。好的,那么你就可以制作蛋白质棒并在 YouTube 上发布,如果那是正确的选择,或者你需要学习流量。两者之一。所以,它从那里开始。现在,假设你有一项技能,你是一个非常出色的税务会计师。你擅长 B2B 销售,等等。变现这项技能的最好方法是拥有自己的报价。要么,有很多服务,代理机构,信息产品,辅导,咨询,有各种不同的模式,SaaS,围绕该专业知识建立个人品牌,在 YouTube 上使用高价值内容。什么是高价值?非显而易见的,可操作的。如果我是一名税务会计师,我知道很多 [ __ ],而且它存储在我的大脑中,你能说出那个 [ __ ] 的视频,以便我作为一名会为你提供服务的企业主听到,我实际上可以改变我的业务并省钱,就像获得结果一样。如果这是真的,如果这是真的,我就会信任你,并最终沿着漏斗上升,如果我是你的合适客户。就是这么简单。我认为我们正在走向超细分市场,超教育,超价值驱动。没有价值的娱乐内容将趋于零。将会有更个性化的人工智能内容,就像人工智能 Netflix 节目一样,比一个不知道如何制作内容的随机人可以在 YouTube 上制作的内容更个性化。所以,就像你将输掉这场比赛。所以,这是一个冗长的回答,但>> 所以,这是一场成为注意力专家的竞赛,只是为了建立信任。现在一切都只是关于建立分发和信任。这就是一切的归宿。>> 准确。你想以最快的速度大规模地建立一对一的信任。而更快地建立信任的方法是让你的内容具有更高的价值密度,而价值就像我提到的,是非显而易见的,可操作的东西,可以让你获得结果。>> 让我们更深入地探讨 YouTube。你说 YouTube 是一个包装游戏,而不是一个内容游戏。>> 是的,百分之百。>> 我在很大程度上同意。你为什么认为它是这样的?>> 嗯,就像博客一样,这是一个标题游戏,而不是实际的正文,对吧?你需要获得点击,这样人们才能真正进入这个世界。如果他们不点击,视频就相当于一个黑屏。而这基本上是我看待世界的一切,要么是数学,要么是心理学。一切。所以,这纯粹是数学。就像你没有足够的眼睛盯着视频。如果你不点击,你想要眼睛盯着视频,对吧?所以,就像你必须专注于漏斗的早期阶段,那就是包装。所以,YouTube 足够慷慨,可以免费将你的 [ __ ] 展示给人们。很棒。但如果他们不点击,那就一文不值。你知道,这就是为什么 Mr. Beast 和 Mr. Beast 早就发现了这一点。他说,“嘿,这与视频无关。视频显然很重要,但他认为,如果我们不超额投资包装并让人们观看视频,我们在视频上花费的所有钱都将一文不值。”所以,这就是为什么你必须有一个解决方案。如果你要玩 YouTube,你必须有一个包装解决方案,标题,缩略图,实际的想法本身也包含在内,以及确认点击的介绍。我们可以谈谈那个。但短视频和长视频之间的核心区别。短视频,观众没有选择。信息流会推送它。你不需要做包装。钩子就是包装,但它也是视频的一部分。在短视频上获胜要容易得多,因为你的 [ __ ] 会自动投放。长视频是完全不同的游戏。>> 你有多少时间用于构思,一直到点击分发按钮?你花了多少时间专注于预包装?>> 我个人不花任何时间,因为我雇了那个人。所以,我的事>> 当你自己做的时候,六个月前>> 我从一开始就和团队一起。我>> 哇。我就是这样看的。YouTube 就像一项职业体育运动。短视频就像萌芽阶段。它正在变得专业,但仍然可以被任何人赢得。所以,我认为如果我要玩一项职业体育运动,而我没有职业技能,我需要去购买它们。所以,我必须从别的地方获得资金来资助 YouTube 团队,这样我就可以从第一天起就拥有顶尖球员。因为我确定包装至关重要。什么是包装?构思视频的想法,但最重要的是,为视频命名和制作缩略图,以便获得点击。有一些野蛮人了解 YouTube 和包装的一切,他们正在出售代理服务。我说,我立即付钱给他们,他们并不贵。>> 是的,他们每月不是 3000 美元。基本上,我可以详细介绍他们做什么,如果你想要的话,我们可以把它们放在描述中,我们使用的人和你一样。但基本上,我的 YouTube 团队从第一天起就是创意团队,策略团队,负责包装。我的缩略图设计师,他只是执行,嗯,他也构思设计,但他们是协同工作的,然后是我的编辑。所以,我在 YouTube 上个人所做的就是写剧本并录制它。就是这样。>> 你认为人们在制作标题缩略图时最常见的错误是什么,除了不做之外?嗯,最常见的一个是他们最后才做。所以,就像我们刚才说的,这是最重要的事情,然后他们会说“跳过”,然后他们会制作一个视频,他们会花费 20 个小时,因为编辑确实需要最长的时间,但我会说它是最重要的。所以,他们会花费所有的时间,他们会筋疲力尽。他们会说,“天哪,制作这个视频花了三天。我甚至不知道它是否好。”然后他们最后才做包装。就像他们只是,“哦,是的,我会放一些。”就像那是你能做的最糟糕的事情。他们说先制作标题缩略图的原因是,你必须在最初几秒钟内确认点击,而且你还想在你最精神饱满的时候把最多的精力花在最重要的事情上,对吧?所以,最大的问题是他们只是顺序错了。这是第一。显然,这不是人们想要的策略,但这是事实。你应该先做。如果你自己设计缩略图,自己给视频命名,在你浪费时间之前,你必须解决这个问题。因为如果你不能解决这个问题,视频基本上就是个失败。好的地方是,以前你只能进行缩略图的 A/B 测试,你可以进行标题的 A/B 测试。这给了你更多的灵活性。我认为它们应该提前完成,但我认为理解和了解宏观身份以及大致的想法,然后知道你将如何开始并确保它反映出来,>> 我会说,我们正在进入一个世界,那里也奏效。理想情况下,你已经完成了所有工作,但只要你对你的方向和将使用的关键词有一个很好的了解,我认为这就足够了。>> 我们所做的是标题已经完成,但我们在制作视频之前没有完成缩略图,但那是因为我知道我有一个可以新鲜执行的人。所以,我写剧本,我录制它,然后我把完成的剧本分别交给我的缩略图设计师和我的编辑。他们进行编辑,他制作缩略图,然后整合在一起。但我之所以在之后制作缩略图,主要是出于系统原因,而且因为我知道这个人是专业人士。如果你不是,如果你不是专业人士,你不应该等到最后,对吧?所以,这就是我做事的方式。最重要的是,人们没有触发我称之为标题中的“欲望循环”。所以,如果你考虑一下心理学是如何运作的,当某人在 YouTube 上滚动,滚动,滚动,滚动。你的眼睛会捕捉到一个缩略图。你还不知道它写了什么,但你被吸引住了。这是第一个意识角度。接下来是你阅读标题。人们会看,他们会看下面,然后说,“标题是什么?”他们试图找到触发围绕我称之为“欲望循环”的意识的关键词。所以,就像你必须解决一个痛苦,或者你对错过解决那个痛苦感到 FOMO,或者你有一个好处或欲望。对吧?所以,我看了你和 Orurin 的那个。就像这是你在 2025 年听到的最有价值的营销对话,对吧?大概是这样。>> 是的。>> FOMO。这里有一个教训。营销人员看到这个,他们会因为害怕而口水直流。他们害怕会错过一些要点,对吧?所以,你创造了一个欲望循环。他们有需要知道这些信息的欲望。然后,在看到标题后,他们会回到缩略图。缩略图需要补充和放大这种欲望。它不需要重复文字,因为它只是你增加这种欲望的另一个画布。所以,如果你在缩略图上写着“营销对话”,那就毫无意义,因为你已经说过这是最有价值的营销对话。你在缩略图上写的是“我找到了作弊码”或“我解决了作弊码”,这进一步增加了这种欲望,因为现在我想,“该死,这个人一定知道。”我必须点击。所以,如果你是一名营销人员或企业主,想要解决营销问题,你就会点击它。>> 伙计们,这是多巴胺。更多作弊码。简而言之,缩略图,标题,缩略图,介绍。他们先看缩略图,然后看标题。是的。确认,然后他们进去。>> 是的。这就是它的运作方式。关于 YouTube 最重要的事情是,标题缩略图的工作是获得点击。好的。一旦你获得点击,他们的工作就完成了。介绍的工作是立即确认期望,确认那个欲望循环。所以,如果你说,“这是有史以来最伟大的营销对话。”然后你和我点击了,我最好在最初的五秒钟听到一些关于营销的内容,以证明你没有欺骗我,对吧?所以,介绍的工作是确认这一点,然后让你进入第一个主要的身体多巴胺。一旦你进入第一个多巴胺,它应该在 30 到 60 秒内发生。希望人们会忘记标题缩略图上的内容。就像标题缩略图一样,它被丢弃了。就像火箭一样,你把火箭发射上去。嗯,向埃隆致敬,但在此之前,助推器只是掉进了海里。被丢弃了。它的工作只是把火箭送上去。包装也是一样。包装的工作只是让你进入介绍。介绍的工作只是确认点击并让你获得多巴胺。那个多巴胺是为了让你知道这里有价值。你应该继续观看。但到了多巴胺,标题和缩略图就被遗忘了。就像我保证,如果你现在正在观看这个,你已经忘记了标题是什么,缩略图说了什么。我保证。这是因为我们,我的意思是,我们可能已经进行了一个半小时了,但你的大脑就像一个耐用的,你只能每 15 秒缓存一次信息。>> 你的大脑一次只能处理这么多信息。>> 是的。我也想说,你刚才提到过“诱饵和开关”,就像我们以前有过这个问题,就像好东西,这是在我们还没有提前做的时候。就像好东西是在 45 分钟后才出现的,然后我们想,“操,我们想让它成为标题和缩略图,但然后他们会认为我们是>> 只是重新排序。>> 诱骗他们。这是早期的时候,我们甚至没有意识到你可以剪辑和重新排序。>> 问题是,你想要点击诱饵。你不想要诱骗和开关,对吧?你想要诱饵然后给予。就像人们说的,“哦,这太点击诱饵了。”他说,“不,你想要点击诱饵。我试图诱骗点击,但当他们点击时,我想要给他们诱饵。我不想开关。”对吧?这就是全部。这就是全部的细微差别。这是一个很好的说法。当你查看 YouTube Studio 时,你评估的是哪些大指标?>> 所以,再次,关于指标,我尽量不深入研究指标,因为这与逻辑一样,就像输入一样。但总的来说,有两种方法可以处理 YouTube。一种是从商业角度出发,就像我想要美元出去。另一种是从媒体角度出发,就像我想要观看次数。如果你玩的是商业游戏,你实际上并不关心观看次数。你关心的是目标观看次数。真的,你关心的是每观看一次的美元。如果你能得出一个指标说,“我在这段视频中获得了 5000 次观看,产生了 50,000 美元。这是每观看一次 10 美元。这段视频有 300 次观看,但产生了 300,000 美元。这是每观看一次 1000 美元。我应该多做那个产生最多美元的。对吧?如果你是企业主,你应该这样看待它。YouTube 中的指标不是为此设计的,对吧?YouTube 中的指标是为媒体方面设计的,因为他们想要更多的观看次数,因为他们通过广告收入获利。所以,如果你在 YouTube Studio 中查看,通常你会查看 10 分之一的排名,因为你试图看到相对表现,但这只在你关心你是否在玩媒体游戏并且想要更多观看次数时才重要。所以,现实是你只有你拥有的工具才好。所以,对我来说,就像对每个人一样,你只有 YouTube Studio。所以,当我查看时,我基本上是在查看 CTR,点击率,也就是我的缩略图被展示给多少人点击。但这只是一个嘈杂的指标。就像你可以让它很高,而视频表现更差。你可以让它很低,而视频表现很高。它不干净。而且我还在查看 10 分之一的相对排名。而且,大概,这是我如何分解我的分析过程。如果视频是 1、2 或 3 分之一,我就会让它过去,对吧?因为它表现优于相对排名。我试图研究我在那个视频中做了什么,以便我能再次复制它。YouTube 视频有很多变量,就像几百件事一样。所以,很难像分离一个变化并说,“这就是它做得更好的原因。”通常,这是因素的混淆。所以,很难像提取那个学习,但这就是那条路。如果它是 4、5、6,4、5、6 分之一,就像排名一样。所以,所以我在 YouTube Studio 中唯一看的是 10 分之一的排名。而 10 分之一的排名只是你过去 10 个视频中的排名,相对于观看次数。但正如我所说,这是一个非常粗糙的指标。所以,如果它是 10 分之一,那就是最好的。如果它是 10 分之一,那就是最差的。1、2 和 3 分之一的信号表明它相对于我的视频表现更好。所以,这是你能获得的最好的苹果对苹果的指标。如果它是 4、5 或 6 分之一,它基本上是中间的。我仍然会保留它,但我会尝试找出有什么不同。通常,如果它是 4、5、6 相对于 1、2、3,那只是想法 TAM 更小,对吧?所以,如果我制作了一个关于讲故事的视频,那是一个很大的 TAM,而一个关于系统化你的短视频引擎的视频,那是一个很小的 TAM。所以,就像如果我看到那个小的 6 分之一,我不能像负面地那样责备自己,因为它是一个更小的想法。所以,它会获得更少的观看次数。所以,这就是为什么这个指标有点弱。我认为大多数人都想知道如果看到 7、8、9 或 10 分之一会发生什么。就像你看到一个表现不佳的。通常我所做的是,在实时中只有一个东西可以改变。那就是标题缩略图。你总是可以更换标题缩略图。所以,如果它是 7、8、9 或 10,我会问我的创意 guy,“嘿,这个表现不好。你认为我们应该把标题换成这个吗?”通常我会给他一个猜测,为什么它表现不好。他会说“是”或“否”,然后我们会重新包装它,或者我们就让它过去,然后我们就会说,“这次什么没起作用?下次我们从中吸取教训。”>> 很难获得任何事情的决定性证据。我的意思是,如果你进行缩略图测试,你制作了三个不同的缩略图,其中一个比其他缩略图高出 45%,但这仍然不足以得出结论。它必须超过 50%。是的。因为他们就像,我们所有的东西都是一致的。所以,你应该做的是,一旦三个中的一个开始脱颖而出,就将其设为获胜者,理想情况下,你再制作两个更接近它的,以测试所有三个。>> 另一个多巴胺。我喜欢那样做。我认为另一件大事,我在 Caleb 的那一集里提到了,就是忘记你是在玩媒体游戏还是在玩前两个领域,但如果你在玩消费者游戏或 B2B SAS 游戏,软技能,线下东西,理解和知道某些集子的例子,我收到某些人的短信,以及那个发短信给我的人的智慧,他们从那一集中获得了很大的价值。我的意思是,我收到过一个人发来的短信,我想,“哇,哇,这个人从这一集中获得了价值。”就像你必须考虑到这一点,在 345 本书中。>> 而这些东西不会显示在统计数据中,对吧?所以,就像>> 分析的问题在于,分析方面有太多的混淆变量,而驱动这些变量的输入也有太多的混淆因素,所以,真正改进的最好方法,而且我不是以一种烦人的方式说这句话。你想找一个知道自己在做什么的人,他可以客观地看待输入,然后说,“这个,这个,这个不好。看看这个,这个,这个作为更好的例子,然后改进。”就像你一样,你不必有一个教练,但你需要,这就是 Mr. Beast 所拥有的。他有三四个哥们,他们的技能水平差不多。其中一个会制作一个视频,其他三个会看着它说,“不,这些东西不对。”而你会有客观的反馈,来自和你同等水平或高一个水平的人。这就是你需要的,因为可能改变的事情太多了。有 20 个变量驱动着表现。没有人能够自己带着情绪去看,“是的,那绝对是钩子太。”他们无法排除情绪。所以,你需要一个真正知道自己在做什么的人来给你反馈。这是最好的改进方法。句号。我对这一点有非常强烈的看法,特别是对 YouTube。我认为你百分之百需要一个教练和一个专家。我的意思是,再次,我们是,我不知道,两集、三集、四集之后,我们花了钱请了非常高级的人。[ __ ] 我愿意支付四倍的钱。所以,我绝对认为你可以从,我的意思是,即使听播客,就像你一样,如果你花时间在前面,你真的可以达到世界前 10% 的 YouTube 理解和知识。>> 是的,百分之百。>> 我想在 YouTube 上结束,然后继续下一个话题。最后我想谈谈创始人进入 YouTube 时最大的期望错误是什么?就像人们从根本上误解了这个平台?>> 太多了。首先,如果你是企业,如果你玩的是商业领域,你不是 YouTuber。你是一个企业家,他将 YouTube 用作有效的免费流量来源。因此,你希望像看待所有其他营销渠道一样看待 YouTube,那就是通过数据进行迭代测试。就像你不会进入付费广告,发布一个广告然后说,“哦,天哪,它没起作用。”然后放弃。你不会的。你会说,“好吧,我将发布一百个,看看哪个表现最好,然后加倍。”就像你会用科学的方法来思考它。YouTube 也一样。只是人们对它更情绪化,因为每一次重复需要更长的时间,而且真的因为他们,我想,他们可能被成为 YouTuber 的想法浪漫化了。但你真的应该像一系列迭代实验一样看待 YouTube。你必须经历制作视频、做得不好、学习什么没起作用、制作第二个视频等等的过程。就像我对短视频所做的那样,你必须对 YouTube 做同样的事情。YouTube 的糟糕之处在于,每一次重复需要 5 天,而不是 1 天或 7 天,对吧?如果你每周发布一次。所以,就像>> 增长只是更慢。迭代学习循环更慢。>> 所以,期望是>> 你不需要像你想象的那么多观看次数。你宁愿拥有目标观看次数,这些观看次数会转化为美元。所以,这很棒。就像你不需要 10 万次观看。你可以>> 几千次,我的意思是,几千次观看是巨大的。>> 你不需要很多观看次数,但它会比你想象的要长得多。除非你期望投入三到五年,否则不要开始 YouTube。就像我建立了一个完整的计划,将在接下来的一个月左右发布,我真的试图为企业主制定 YouTube 的操作手册,因为它真的不存在。很多老师都专注于娱乐。我的目标是,如果你在 12 个月内完成它,你就可以拥有一个能够产生有意义的潜在客户的机器。但这并不意味着你在 12 个月内会成为名人。这并不意味着你在 12 个月内每段视频都会有 10 万次观看。就像它需要比人们想象的更多的工作。比人们想象的需要更多的重复。所以,这是最大的,最大的期望不匹配是人们期望它有多快的整个期望。它太慢了。>> 是的。我的意思是,另外两个巨大的事情也值得一提,一个是它是常青的。它永远存在。人们可以回去 binge 观看,它们永远存在。特别是描述中的链接永远存在,然后其次是长视频,通常是这样,你可以将其分解成短视频,并在所有其他平台上交叉传播。所以,就像最好的就是你得到所有这些内容,你可以把它切成其他东西。你甚至可以把视频切成文字和新闻通讯等等。>> 是的。我把它看作是,每段视频都是一个销售代理。我,如果你的内容与你的报价一致,每段视频都是一个 24/7 为你工作的销售代理,它可以在任何时候被激活,免费提供给所有买家,这太疯狂了。短视频不是这样的。短视频更像是短期的,显然就像它的名字一样。它们只持续半衰期,短视频是 72 小时,也许 5 天,然后如果你真的在不同的信息流上分享一个,你可能会获得第二次生命。YouTube 是常青的,除非你制作时效性的新闻内容。所以,我的意思是,我无法强调 YouTube 作为引擎的强大功能,当然取决于你玩什么游戏,有这个前提。>> 是的。>> 它太强大了。>> 是的。而且我认为 YouTube 的另一个有趣之处是,在这一点上,你可以在事后重新包装,并命名和缩略图。所以,你实际上可以复活>> 对>> 东西。我的意思是,有视频被遗弃了九个月后,他们改变了标题和包装,它就火了。所以,从技术上讲,你有更多的机会。>> 是的。>> 好的。所以,让我们稍微转向分发和增长。你显然在许多不同的平台上拥有庞大的粉丝群。我想我们从你认为关于病毒传播的最大神话开始?我认为最大的神话是你需要病毒传播。我不认为你需要。我认为这个想法,就像目标观看次数与总观看次数一样,是我相信的基本论点,我并非一直都相信这一点,因为当我开始做科技和人工智能时,这本质上是一个媒体游戏,我需要更多的观看次数,就像观看次数越多,钱就越多。所以,就像>> 因为那是一个媒体>> 因为那是一个媒体游戏,对吧?所以,品牌交易,品牌会查看你过去 10 个视频,并根据平均观看次数、参与度和你的粉丝数量,他们使用这三个指标来判断他们会提供多少交易。你显然可以协商提高,但就像你收取的费用是基于那个。所以,从根本上说,如果你玩的是媒体游戏,你必须有更多的观看次数,这意味着你正在追求病毒传播,这意味着你正在拓宽想法,你正在拓宽 TAM,你正在让它们更耸人听闻,更令人震惊。有很多你可以做的技巧来获得更多的观看次数,但神话是,那并不是媒体游戏中的钱的真正来源。是的,但品牌交易的收费有一个上限。就像,而且因细分市场而异。但那些巨大的超级明星人物,拥有 700 万粉丝,他们实际上并没有为品牌交易获得那么多,因为他们的受众非常广泛。品牌现在知道他们不值 100%。但真正的真相是,每观看一次的美元或转化为报价的目标观看次数才是所有钱的来源。这就是所有真正的粉丝,就像类别级别的粉丝的来源,是在一个更狭窄的切片中的深度。所以,这适用于关于病毒传播和定位和策略的神话。但我坚信,对于长视频和短视频来说,这绝对是真的。你可以争论双方,因为短视频的工作方式。所以,你可以通过玩观看次数游戏来赢得短视频,也可以通过玩细分市场游戏来赢得短视频,但 YouTube 绝对是你不想广泛传播的。>> 所以,订阅者和粉丝基本上对你来说毫无意义。>> 它只是一个代理,让那些没有受过教育的人知道他们应该信任你多久。这就是心理学运作的方式。有人在短视频信息流中看到一个视频,他们要么判断这对他们来说是好是坏。然后他们看向右边,看到指标,点赞、评论和分享或保存。如果这些指标高于最低可信度线,而这条线是波动的,没有完美的数字,他们就会更信任你。但如果低于这条线,他们就会说,“这里有什么不对劲。我喜欢它,但其他人不喜欢,因为就像群体效应一样。”然后他们会点击你的个人资料,如果你的粉丝数量低于最低可信度粉丝数量,他们就不会信任你。他们不会关注你。这很糟糕,但这就是事实。>> 我完全同意。>> 如果高于这条线,他们就会。所以,如果你做品牌交易,粉丝数量很重要。它是他们定价的三个属性之一。所以,如果你做品牌交易,它确实很重要。如果你不做,它确实在一个二元状态下很重要,那就是某人是否信任你。但 18 万粉丝和 36.5 万粉丝之间的区别微不足道。那根本不重要。所以,我只想要一个增量的粉丝或订阅者,如果它是针对我正在销售的报价。>> 是的。是的,我认为每个平台都需要一定数量的粉丝才能被认为是“真实的”。我认为 Twitter,是几千。我认为 Instagram 超过 10,000 你就是真实的。也许下一个级别是 10 万。我觉得 YouTube 可能是 10,000 个订阅者。>> 所以,我认为只是为了达到那个最低水平,人们可以看着你说,“好吧,这个人正在做一些事情。”同样适用于参与度。>> 而蓝色勾勾曾经是这个的代理,甚至比粉丝数量更难,但现在它已经消失了,因为你可以付费。>> 是的,参与度有时也绝对是犯罪。就像你看到拥有大量粉丝的人,但他们没有参与度,而这就像>> 而问题是,一个不成熟的观众不会知道区别。所以,如果你在销售商品,你可以付费购买粉丝而没有参与度,一个成熟的观众可能不会意识到。但如果你想玩品牌交易游戏,营销人员知道,或者玩高价报价游戏,而虚假参与度没有帮助,那将无济于事。特别是进入 2026 年,对算法的关键信号是什么?因为显然,有了所有这些,你喂给算法的越窄越好,你获得的覆盖面就越多。那些关键信号是什么?是的,这一切都回到了受众匹配,这是基本原则。就像,如果存在三个核心框架,我会为之奋斗,我会为之而死,那就是内容分钟数,受众匹配,然后可能是“反观看次数”,就像我们刚才谈到的目标观看次数与病毒传播。所以,在受众匹配方面,从根本上说,算法只有一个工作。那就是让人们留在平台上观看,因为如果他们观看,他们就会观看更多广告。他们观看更多广告,平台就会赚更多钱。这就是算法的唯一工作。那么,你如何留住人们?你给他们他们想看的东西。你如何给他们他们想看的东西?你确切地知道来自那个频道的什么类型的内容,这样你就可以相应地对其进行分类,以便将其提供给想观看它的人。所以,就像如果我的第一个视频是关于科技的,我的第二个视频是关于科学的,我的第三个视频是关于篮球的,算法就不确定我的第四个视频会是什么。他们不知道。它可能是这三者之一。它可能是一件第四件事。现在,他们正在实时转录。所以,你会说,“好吧,谁在乎之前的三个视频是什么?他们会转录并弄清楚。”但是,他们已经根据喜欢你的东西的人,根据以前观看你东西的人建立了一个样本池。所以,在这个样本池中,三分之一的人喜欢篮球,三分之一的人喜欢科学,三分之一的人喜欢科技。所以,当他们发送你的下一个视频时,返回的数据很弱。就像人们不会像他们期望的那样观看和参与它。如果频道专注于一个狭窄的主题,然后,我们可以回到并解释你所说的那个钟摆,因为如果你玩的是媒体游戏并且想要观看次数,你想从话题的角度更广泛。你说>> 你总是想在一个主题内。但更广泛的意思是,在主题内。所以,如果你制作关于营销的内容,更广泛的意思是你可以做付费营销,你可以做病毒营销,就像不同的子主题。你总是想留在营销领域。你不想然后去 MBA,对吧?那是两个完全不同的东西。所以,即使你玩的是媒体游戏,你也想在一个切片内。你只是想成为最令人震惊,最耸人听闻,最广泛的切片类型的话题。那就是你获得更多观看次数的方式。如果你想狭窄地驱动到特定的报价,你就不一定需要那个,对吧?你可以更近。这有意义吗?>> 是的。其他不同的元素呢?它是专门转录音频来理解和知道主题,还是从视觉角度的格式,还是只有音频?>> 很难说。我不认为人工智能模型足够好,特别是对于长视频,能够摄入一个完整的视频,并真正分解特定类型的电影制作,并与之匹配。我认为它们不够复杂。最主要的是它们正在实时转录,并试图理解,基本上建立一个关于视频内容的映射。所以,在视频中,如果你使用术语,就像更长尾的关键词,你说的,它有助于确定视频的内容。>> 所以,你基本上是,哇,就像 SEO,就像你在后端标记单词。>> 视频,视频基本上是一个长尾博客帖子。所以,你可以说它使用了标签和关键词,所有这些东西,它可能正在使用,但那是锦上添花,转录。所以,你在视频中说了什么?它正在建立一个上下文图。现在,它做了什么,因为,让我双击一下,因为我之前匆匆略过了。视频就是这样工作的。算法就是这样工作的。它们是如何对视频进行采样的。首先,它建立一个测试样本池。如果你有一些订阅者或粉丝,它就会像你的一些现有受众,你的一些新受众。所以,我们假设 200 个人。你发布一个视频,YouTube 算法会转录它,它会建立一个关于它的主题图,并建立一个 200 人的样本池,一些是订阅者,一些是新的,它试图猜测谁会最喜欢它。好的?所以,它将视频发送给那些人。现在,在 YouTube 上,他们是否通过缩略图点击以观看它很重要,但就像在短视频上,它不重要。基于那 200 人的样本组,它正在评估他们是否喜欢并

观看次数比平时多,与平时差不多,或者比平时少。如果比平时多,他们会建立另一个样本组,数量级要高出十倍。所以,比如不是 200 人,而是 2,000 人。构成相似,因为现在他们知道,哦,在 200 人中,那些人比平时更喜欢它。我们应该去找更多像他们一样的人。但如果信号返回相同或更弱,它就不会级联式地提升。>> 它会尝试另一个吗?它会尝试另一个 200 人的群体吗?他们会为你寻找吗?还是?>> 是的。如果是中性的,他们可能会尝试另一个。如果是坏的,他们会很快地抑制它。所以这就是为什么 YouTube 或 Shorts 上的糟糕视频,总共只能获得 200 次观看。原因是因为第一个样本组的表现很糟糕。就像数据很糟糕,他们觉得没人想看这个,所以我们不要冒险让人们对平台产生反感。了解这一点,你应该在脑海中触发的是,我需要我现有的粉丝非常精准地关注我所谈论的内容,这样当视频对他们进行抽样时,他们会喜欢它,并且我需要与我制作的视频在主题上保持一致,这样同类型的人就会一遍又一遍地喜欢它,对吧?这样算法就可以有一个一致的受众群体,然后建立那些同心圆。当你放宽范围时,获得大量观看次数的唯一方法就是让这个圈子变得越来越浑浊,对吧?随着它变大。就像我制作的那个获得了 200 万次观看的讲故事视频一样。第一组可能是我现有的喜欢我的粉丝。然后下一组可能是喜欢讲故事的人。然后下一组包括了剧本作家和电影制作人,它开始变得浑浊。但最终它会耗尽喜欢它的人,视频就会被抑制。算法就是这样运作的。所以,如果你制作的主题五花八门,并且你建立了一个来自这些五花八门主题的粉丝群,那么任何你发布的视频的样本数据都会很糟糕,你只会持续收到糟糕的信号,它不会让你获得提升。>> 这是双输。如果你在玩媒体游戏,你就不会获得观看次数,而且你的范围太广,无法让人们转化为消费者 B2B 游戏中的一、二、三、四、五。>> 最佳策略是选择一个主题,并一直专注于该主题,直到退休。这很有道理。内容组合方面呢?当你查看内容时,比如罗伯托在的时候,他会尝试在有机内容和付费内容之间保持 80/20 或 90/10 的比例。从产出的角度来看,你的系统是什么?如果你发布了 10 个不同的帖子,是“我将做,你知道,两个关于这个微主题,两个关于这个微主题,五个付费,一个,你如何看待你的内容产出?”>> 对于短视频?>> 是的,对于短视频。所以大多数人攻击短视频都有支柱或分类,就像三到四组。我认为奥林谈到了他的具体支柱。这通常是大多数人所做的。所以对我来说,在我的科技频道上,我会关注科学、体育科技、生活方式科技,我们姑且这么说。所以这些是为了成为爆款,它们是为了获得数百万次观看,是为了提高我的数据。所以你知道,随机公司微软发布了关于干细胞的突破,使用了人工智能模型。让我们来分析一下它是什么。一点也不教育,只是为了爆款而创造的科技新闻。第二个是生成式人工智能工具。所以就像 Higsfield 发布了一个新模型。你可以用它来做什么。我完全同意,如果你在听,你会觉得这两者毫无关系。我同意。我的科技频道并没有得到很好的优化,这就是为什么我没有数百万粉丝,因为我做了与我所描述的相反的事情。我只能事后诸葛亮。是的。所以,这是两个主要类别。第三个是关于我喜欢分解大多数人不会想到的随机想法。所以,例如,迪士尼宣布他们将在他们的知识产权上推出人工智能短视频内容。所以你会看到像《白雪公主》的替代结局,人们可以制作。哇。用人工智能生成。是的。有点有趣。所以这也不属于这两个类别中的任何一个,但我想,我想制作一个视频来解释为什么我认为他们从商业战略的角度这样做。这让我独一无二,但它不适合。所以,如果你从战略角度来看,并且你从零开始创办科技公司,你永远不会遵循这种模式,因为它非常,它,它们并不真正契合。新闻科技、生成式人工智能工具、战术工具,然后我们称之为商业战略与科技的结合。那些有点奇怪,对吧?但它们是我认为运作良好的三个类别,我发布并在此之间来回切换。所以,通过这样做,一个好处是我会从阿布扎比赛车获得品牌交易。我会从 F1 获得品牌交易。我会从生成式人工智能工具获得品牌交易。迪士尼甚至可能来。所以,它确实为品牌提供了一个更广泛的接触面,让他们说:“嘿,我在你过去 100 个视频中看到了你做了两个这样的视频。我们不在乎你是否不擅长这个。我们对你只是再次这样做感兴趣。”但我不会建议某人遵循这种超级脱节的支柱策略。我认为奥林所做的比他的……四种不同类型的话题要精细得多,然后他会每隔……两个、三个月或一个季度进行一次迭代。>> 所以我尝试过进入不同的细分市场,但这三个是我认为最有趣的想法。它们的表现最好,品牌也愿意支付。所以这就像一个很好的三角形。>> 是的。是的。对于那些正在收听的人来说,如果你知道如何创作吸引人的内容,这个 F1 视频可能适合你的频道,也可能不适合,但他们可能想在他们的有机频道上使用它来获得观看次数,因为他们可能有与你不同的目标,或者将其用于广告或白名单等。>> 所以,资产可能会去别处。>> 我想说的是,我刚才描述的我的做法可能会让人们感到困惑,因为他们可能听了原则,然后听了我的例子,然后觉得它们不一致。我同意。我的短视频策略没有得到优化。我直到太晚才意识到该怎么做。如果你看看我在 YouTube 上所做的,它非常精确地专注于社交媒体增长。基本上,视频内容、社交媒体增长,以及偶尔的 YouTube 增长。非常精确。我只谈论那个确切范围内的主题。我可以谈谈我是如何想出那些主题的,但非常、非常、非常精确。你猜怎么着,我是那个领域增长最快的频道。所以,当你在一个主题上保持非常狭窄时,这些东西真的会起作用。你可以说我的科技频道应该有 80 万、100 万、100 万……我有很多观看次数,但粉丝群并不大,因为人们关注的是你是否有主题一致性,以及迪士尼人工智能到 Adobe 再到随机体育科技,它们并没有真正相关。>> 所以,未来是不同的主题,不同的频道吗?所以,如果我有无限的时间,我会拥有 17 个科技频道,一个用于机器人,一个用于生成式人工智能,一个用于新闻科技,一个用于科学科技。我会按主题划分它们,然后非常、非常、非常狭窄地进行推广,并大量推广。刚开始的人,他们应该只专注于一个频道,在那里你就能赢。>> 因为,我认为个人品牌的所有权,我认为我在过去几周的 YouTube 视频中谈到过这一点,人们的大脑只能容纳两到三百个名字。一般来说,把它想象成互联网的邓巴数。但一旦你说出一个词,你就会删除所有那些行,然后你只会想到与那个词相关的人。所以,当我提到 ManyChat 时,你会想到那个家伙 Ganon。是的。>> 但我不会把 Ganon 视为我脑海中正在旋转的 200 个人之一。他与那个词相关。所以,获得知名度和粉丝群更快的方法,我称之为“邪教类别邪教粉丝群”,是与一个词相关的。最容易与之关联的词是那些还没有人拥有的利基词。如果我说“商业”,你会想到谁?>> 没有人。>> 是的。因为它太大了。所以,你想找到,如果你做人工智能机器人工厂机器人,如果你拥有那个领域,那么支付你的品牌就会少,但那里的品牌会支付你很多钱,因为你拥有那个类别。所以,从一个非常狭窄的领域开始要容易得多。>> 哇。向那些拥有那些宏大词汇的人致敬。>> 是的。比如 Hormosi 拥有商业,你可以这么说,或者拥有商业的人之一。令人震惊的是,在 Gary Vee 之前,唯一可能拥有商业的人是……>> 他拥有注意力。我认为注意力是他最大的词。>> 而且,就像在 Google 上竞标关键词一样,对吧?说你可以在 5 年内从零开始拥有“商业”这个关键词作为个人品牌,这真是太不可思议了。但 Hormosi 做到了。我想谈谈……你谈到过拥有一个词。我想谈谈拥有你的“观众”或“社区”。你如何将人们从你的“最少社区”社交媒体转移到你自己的社区,比如你的通讯和其他平台?是的。那里有哪些关键策略?>> 都是潜在客户磁铁。潜在客户磁铁就像……我曾试图找一个比喻,我在脑海里想得非常疯狂,我说,潜在客户磁铁就像将氧气输送到血红蛋白。我们把它去掉。潜在客户磁铁确实是最重要的……轨道。如果你想到漏斗,那就是所有的潜在客户磁铁,对吧?所以我可以详细介绍我们所做的一切。>> 是的。有效地,有几种潜在客户磁铁,而潜在客户磁铁就是用免费价值换取某人的电子邮件。仅此而已。所以,你有一个一次性的 PDF 或文档。所以,如果我说,“这是我的讲故事框架。顺便说一句,我讲得很快。如果你想要一个写下来的文档,链接就在下面。”所以,这是一个潜在客户磁铁,你给我你的电子邮件,我给你一个像模板一样的文档,或者捕捉了我刚才所说的内容。所以,这是第一个。这是最简单的。第二个是三到五天的免费电子邮件系列。所以它就像一个文档,但它通过电子邮件发送,并在接下来的三天或五天内发送。所以,如果你想学习病毒式传播,我知道有很多东西要学。所以,我不想只给你一个 20 页的 PDF。我会在接下来的 5 天里把它撕开给你。输入你的电子邮件,我就会收到。所以我们有一个。Viralitybloopprint.com。那是一个着陆页,引导你进入为期五天的电子邮件系列。那是一个潜在客户磁铁。第三个是免费社区,你在进入时会获得他们的电子邮件。所以你可以说,“嘿,我们有一个免费社区。里面有很多很酷的人。里面有很多免费课程。我们在里面。如果你想加入社区,它是完全免费的。给我们你的电子邮件。”这很有说服力,因为它免费,而且里面有很多……我们有一个。它叫 Wavy World。所以,这就是第三个。第四个是着陆页或销售页,你有一个等待名单,对吧?第五个是表格。所以,比如在这个视频的描述中,如果你想要我们的编辑,我们会在里面放一个表格。你填写了,我就会收到你的电子邮件。所以,有各种不同的口味。可能还有一些,但这些是我们主要使用的。而整个目标是,我们能否利用内容来让你发送电子邮件?因为如果我们能让你发送电子邮件,而你有一个我有一个优惠的问题,我就会向你推销。因为人们以惊人的速度打开电子邮件,他们从电子邮件中购买,他们信任电子邮件。它就像电子邮件是唯一一个……没有被算法完全控制的地方。你仍然可以控制自己的收件箱,尽管你收到了很多来自……随机品牌的垃圾邮件。>> 我们的电子邮件打开率是 60%。>> 是的,太疯狂了。>> 太疯狂了。>> 所以你只需要……我不是在跟你开玩笑,你只需要通过内容和潜在客户磁铁就可以建立一个七位数的企业,而且这些潜在客户磁铁最好是相关的。你给他们一个潜在客户磁铁,你得到他们的电子邮件,你把他们放入一个滴灌序列,要么是一个在你收到后立即发送的自动化序列,要么你每周发送一次,最终你要求他们购买你拥有的东西。如果你只做这个,你可能会获得八位数的收入。就这么简单。而你是有机地、真实地将它融入到我的播客中的任何和所有方式。在你的 YouTube 上,在你的 Instagram 上,任何地方。你有没有一个特定的节奏,或者这只是你的想法?>> 我可能已经做过四次了。比如……我谈到了编辑,谈到了他们有多疯狂……如果你想要编辑,请看下面。那是一个广告,但我们不必为那个广告付费。我称之为原生嵌入。所以,这是一个……是的。当你问人们在 YouTube 上经常犯的错误时,这里有一个我们没有涵盖的巨大错误。原生嵌入。当你制作内容时,目标是让观众着迷,让他们忘记他们正在观看你的内容。就像你……你让他们进入一种错觉状态,基本上。我就是这么看的。在 YouTube 上,>> 这听起来很狡猾。>> 是的。但你……是的,这只是白帽。这是白帽。没有黑帽。但基本上,这是一个 20 分钟的视频。我的目标是让你点击,我确认点击,我给你第一个多巴胺的命中,我给你第二个多巴胺的命中,然后我让你进入一种催眠状态,让你继续观看,因为你喜欢它,而且它也在帮助你。如果你为了广告而打破催眠,那是你能做的最愚蠢的事情。所以,比如,如果我有一个关于讲故事的视频,我说,我们马上回来。顺便说一句,如果你想买这张沙发……那是最愚蠢的事情。你把一个人带回水面,他们会说,哇,哇,我在哪里?然后他们意识到他们正在观看一个他们不需要观看的视频。他们应该在工作,然后他们就离开了。所以,插入……我称之为非原生广告。在内容中插入非原生广告是制作内容的愚蠢方式。最简单的方法是,或者最好的方法是制作视频,然后以一种不打破催眠的方式原生地嵌入你需要说的东西,比如你自己的产品,或者你被付钱说的话。而做到这一点的方法是将其融入对话中,或者设置对话,以便潜在客户磁铁就是答案。>> 现在说我们由 ManyChat 赞助,我们必须去听 ManyChat 广告,这是否是坏时机?>> 不,不。一个完美的例子是我谈到了 Ganon,对吧?所以,当我谈到那个时,你应该说,“你用 ManyChat 吗?”然后我们谈论 ManyChat 四分钟,然后我们就这样了。这就是广告。>> 你知道,ManyChat 是赞助商。>> 是的,我知道。>> 是的,顺便说一句。>> 而且>> 你不知道。我从上一集知道的。你呢?是的,我上次看到了。但是,这是一个例子,比如>> 如果你切换到新的衣服、新的场景、新的衬衫,因为你试图系统化它,>> 那会打破催眠。>> 我现在已经到了一个点,就是我们尽可能地做到战略性>> 它们不是真实地整合的,但它们是实际的广告阅读,但我把它们放在对话的正确部分。是的。>> 比如 ManyChat 的广告阅读会在我们谈论的时候进行>> 这是你能做的最好的事情,除了原生嵌入。>> 没错。是的。是的。我完全同意。另外,关于这一点,如果你看到 AVD 是 8 分钟,你应该在 8 分钟后插入非原生广告,而品牌应该希望你在 8 分钟前插入,对吧?因为 8 分钟是平均观众离开的时间。所以,如果你不想在那之前打破催眠。所以,如果你考虑你有自己的原生嵌入,你想尽早插入它们,并且尽可能频繁地插入它们,而不会疏远任何合作伙伴赞助商。我也想说,如果你是合作伙伴或赞助商,并且你在最后阶段出现,显然你没有获得所有观众,但任何坚持到最后的人,它就更加粘性。我认为转化率在最后>> 很高。>> 是的,我认为在最后很高。我认为……在最开始的时候最高,但是的,就像你获得点击的人,他们看了 10 秒钟,他们开始内容,他们说,“好吧,这些是我们的赞助商,”这是你能做的最糟糕的事情。现在,如果你在播客中获得了粉丝群,你可以摆脱它,因为人们会跳过广告,但他们仍然想听,但如果你只是想增长,那是你能做的最糟糕的事情。我们现在在开头所做的是,也是 guys 做的,确保你订阅了频道。我认为收听的 83% 的人没有订阅。确保你们订阅了节目。在我们进入内容和注意力的未来之前,关于分发和增长的最后一部分,只是总结一下,你认为短视频最大的技巧是什么?>> 最大的技巧是查看你自己的成功内容。所以,如果你要优先研究以获取新想法,最高的是你已经制作过的、之前奏效过的……再做一次。现在,如果你没有自己的成功案例,你想看看这个领域里最优秀的人,尽可能多地保持那些乐高积木不变,看看他们制作了什么,然后重新制作。如果你没有那些,你应该使用沙堡,因为我们可以给你那些。这真的是技巧,就是……在你甚至知道如何骑自行车之前,不要孤军奋战,试图重新发明轮子。去研究那些已经获胜的人,看看对他们来说什么有效,然后重新制作你自己的版本。如果你只做前 100 次重复,你就会缩小很多未知数的差距,并且在此过程中会做得很好。>> 是的。我认为从……从“先发优势”的角度来看,我认为你赢得了七块乐高积木中的六块是成功的,然后在一块乐高积木上成为先发者。没错。>> 我认为我们在这方面做得很好,从视觉角度来看。让我们过渡到内容和注意力的未来。我想从你看到的关于内容和分发的主要变化开始。我知道我们已经谈过了一些。我不知道你是否想再多谈谈……这些新的狭窄频道以及将你的身份分解成……子身份。所以,人工智能内容正在像一股浪潮、一股巨浪、一股海啸一样到来。它正在到来。我认为内容越商品化,它被取代的速度就越快。所以,例如,Twitter,人们已经在构建……他们已经拥有人工智能内容机器,可以通过人工智能生成文本内容。有趣的是,对此的反击是,我发过关于这个的推文。当人们看到你的内容是人工智能制作的时,他们……这几乎就像一种软取消。就像新的取消方式是被发现使用了人工智能。但有趣的是,每个人都想使用人工智能来加快速度,但你不能被发现你在使用人工智能,否则你就会被软取消。所以,这……现在是一个非常有趣的二分法。但有效地,如果你将内容从易到难进行映射,就复制而言,人工智能将像一股浪潮一样横扫整个领域。所以,最后被取代的将是直播,比如两个人的三个小时的未经审查的、未剪辑的即兴创作。人工智能将无法轻易取代它,而你却无法分辨。然后长篇内容是下一个最好的……你一直往回走,直到你到达 Twitter。所以>> 走硬,走独特。这才是真正重要的。是的。再次,一切都回到了你玩的是五种游戏中的哪一种,因为如果你玩的是媒体游戏,你就必须广泛、宏大、耸人听闻,尽可能多地吸引注意力,然后榨取金钱,因为三年后它就死了。说实话,我不会建议从那个游戏开始,但……如果你想玩那个游戏,因为你不知道优惠是什么,而且你不想成为一名企业家,那就是策略。>> 我认为只有两年,甚至更少。我不认为三年。我认为可能两年,可能三年。如果你想走另一条路,你想建立一个能够经受住……人工智能浪潮的企业,你想走利基市场,你想尽快拥有一个词,你想成为标志性的,独一无二的。什么是一个独一无二的?你拥有哪些独特的经历、信誉、证明或……是的。你拥有的生活经历,你可以围绕它讲故事,你可以将内容注入其中,而这些是初学者无法复制的?我认为你想在那里竞争。我认为你想……擅长一项人工智能无法证明的技能。问题是,大多数技能都不是人工智能证明的。所以,从根本上说,无论人工智能球落在哪里,只要人类不是买家,注意力就永远很重要。你卖给他们的产品将永远很重要。就像人类大脑仍然会决定购买东西。在某个时候,这可能不再是真的,比如在 B2B 方面。可能只是代理商在互相购买。在那个世界里,关于流量和优惠的所有基本原理都将改变。但……让我们假设那个世界是……5 到 10 年后。我认为在接下来的 5 到 10 年里,你想尽可能多地了解心理学和注意力。每家公司都是一家营销公司。每家公司都是一家内容公司。所以,这就是我想投入所有时间去理解的地方。而且,要有一个护城河,就是我们已经说过的所有事情。标志性的,独一无二的,超利基。>> 是的。Dan Co 说得很好。他谈到了未来证明。他谈到了理解四件事:营销、销售、写作和演讲。我完全同意。而且内容和文案是……可以驱动所有这四件事的一件大事。我很想知道……你在你的世界里,在你的生意里,如何利用人工智能?人工智能工具,任何你能想到的关于人工智能方面的东西?>> 是的。嗯,sand castles.ai,那是我的工具。我经常使用它。它 meant to be 像一个内容工作流程工具。所以它不一定……它叫人工智能。写作是人工智能,但整个产品不是人工智能。所以我经常用它来做内容。如果你想,我们可以谈谈。我显然使用 Chad GBT、Claude、Gemini。老实说,我喜欢 Gemini。我认为 Gemini 在日常的……自然语言处理活动方面已经超越了 Chad GBT。>> 哇。只是像>> 我实际上从没……我不用 Gemini。>> 哦,Gemini 3 很棒。它很棒。>> 我已经从 Chad GBT 转向 Claude 了。>> 是的。所以 Claude 和 Gemini 是我最喜欢的两个。Chad Jupit 现在是遥远的第三名。>> 太同意了。chat GB2。>> 是的,太同意了。我认为总的来说,它们正在受到伤害。我们不必深入探讨这个问题,但从战略上讲,它们将面临一个问题,因为它们没有像其他公司那样的现金机器。但我认为 Gemini 和 Claude 是最好的两个。所以我用它们来处理日常任务。然后在生成式人工智能图像和视频方面,我用得不多。在某些地方我们会用它来……特定的用例。我所有的编辑都用它很多,他们都有订阅。Higsfield 是我最喜欢的人工智能图像和视频。他们基本上……我希望 Higsfield 不要剪辑这个,但没有免费广告。Higsfield 正在为人工智能视频和图像做的事情,就像 Instagram 滤镜对摄影所做的那样。就像 Instagram 使用滤镜让普通人能够让他们的照片看起来不错、可用、有创意。Higsfield 通过模板化人工智能图像和视频创作,以一种非常直观的方式做同样的事情。所以,我真的很喜欢 Higsfield。Freepick 是我们经常合作的另一个。他们有一个很酷的……基于节点的编辑器,叫做 spaces。所以,给你一个概念,也许我们可以在屏幕上展示一下。现在,我的生成式人工智能专家正在构建一个工作流程,我们将脚本的一行或一张图像输入进去,它就会输出大约五到十个人工智能生成的视频,这些视频都符合我们的品牌美学,可以以不同的方式代表那一行。所以,大规模地,我的编辑可以简单地输入我的脚本行,然后自动生成资产。它就像一个……视觉工作流程,基于节点。这些资产用于什么?比如……B-roll?>> 是的,B-roll,在……短视频中。所以,即使它们可能只在屏幕上显示一到两秒钟,但……如果我们找不到品牌提供的素材,拥有更多素材就太好了。所以我们正在使用它,但我并不经常使用人工智能工具,即使我是……顶尖的人工智能专家之一。而且我认为原因是因为当你有一个非常特定的做事方式时,尤其是在写作方面,我一感觉到质量下降,我就不会为了速度而牺牲质量,尤其是在写作和想法方面。所以,真的没有那么多。就像……人工智能在产生新想法方面非常糟糕。它非常擅长压缩大量的东西。所以,如果你正在制作一个 YouTube 视频,并且有一个 100 页的文档,它可以非常出色地将其变成一个 8 页的脚本。但如果你说,“有哪些六种最好的钩子方法?”而你正在试图想出新颖的想法。它不擅长产生新颖的想法,因为它是在已有的东西上训练出来的,对吧?>> 我认为压缩、组合,但不是构思。组合也是一个非常好的,就是我喜欢把随机的东西,PDF、视频、这个、那个,然后把它们放在一起,然后清理一下。对我来说,>> 有趣的是,你会认为像我这样愿意尝试任何事情的人。我……在赢得比赛方面,我显然是情绪化的。你会认为像我这样的人会整天都在人工智能工具的战壕里试图弄清楚……一个更好的陷阱,但即使是我,我也不喜欢一个我能在 10 分钟内做好,却要花一个小时做得更糟的任务。我也不喜欢那样。而且就像>> 那就是人工智能兔子洞的由来。人工智能兔子洞就是弄清楚这一点。而且,直到他能把它缩短到一到两分钟,而且不损失质量。>> 我认为我们正处于一个奇怪的……一个奇怪的中间时期,工具的存在使得那些花一整天时间使用它们的人可以获得边际收益,但它们不够好,以至于普通人……更不用说我,我对此很了解,可以获得 10 倍的产出,而且……我需要的内容写作等。所以我们处于一个奇怪的中间地带,如果花时间学习如何设置这些系统,就会存在套利。是的。但今天还没有压倒性的数量。>> 你认为下一个……主要的平台是什么?你认为会有什么新的东西出现,还是只是现有平台的迭代?>> 我认为我们会看到人类独有内容的反向运动,对抗人工智能内容的顺向运动。我在我的 YouTube 频道上发布了一个视频,详细介绍了人工智能内容将如何发展,有四条路径。所有路径都通向……或者说社交平台将如何对待人工智能内容。所有路径都通向它们为了自身利益而允许它。所以我认为会有一次反向运动,就像人类独有的、人类验证的……无论是生物识别还是其他什么内容。我不一定……这并不意味着它会成为流行的平台,因为通常人们喜欢垃圾食品。所以,如果人工智能比人类更好,它就会从数学角度来看,人们会更喜欢看到个性化的、令人惊叹的东西,而不是人类制作的东西。>> 也许这就是区块链可以发挥作用并非常有用的地方,可以真正地……验证。>> 是的,100%。所以我们肯定会有那个。它会来的。我认为一旦我们有了……增强现实作为主要载体,就像智能眼镜一样,你将拥有另一种原生的社交体验。就像戴着那副眼镜,然后像这样滚动,这没有意义。没有一个信息流。所以,增强现实世界中的内容外观将需要重新发明,然后最终是……虚拟现实 3D 世界。嗯,我确定……我确定会有人发明新的陷阱,但现实是,Instagram 在 TikTok 上措手不及,它们不会再次措手不及。所以,任何稍微受欢迎的东西, whoever 创新,大公司都会模仿。所以,我不认为我们会看到另一个……像 Chad GBT 或 OpenAI 试图让 Sora 成为……人工智能生成内容的平台,但实际上有一个……很多人在使用它,但有一个相当激烈的社区反对……人工智能垃圾利基。>> 你在评论中看到了。>> 是的。所以,也许……也许 Sora 2 会变成 Sora 7,然后它在……像 Netflix 点播类型的内容方面会变得非常出色。所以,我可以看到那里的一些东西,但我认为不会有什么巨大的新东西突然出现,不是我刚才提到的。>> 我想,最大的问题是,要对此做一个总结,作为一个深刻理解内容营销和注意力的人,我们还有多久才能实现这种内容分发套利,即人们可以在三四个月内从零涨到 10 万粉丝?我们还有多久才能实现这一点?所以,这里有两个问题。我们还有多久才能做到?然后我们还有多久才能让它有意义?因为,如果今天有 50,000 人拥有超过一百万粉丝,而明天有两百万个账户,因为其中很多是人工智能生成的,那么拥有一百万粉丝的价值就会下降,对吧?所以我认为我们还有三到五年,短视频平台可能还有两年,然后长篇内容可能还有五年,直到人工智能内容变得无法区分,但实际上……而且足够多的人可以访问,他们不是专家,能够真正地充斥信息流。粗略估计。我的意思是,这是我想说的。这个时代将会结束……就像人们在 2020 年可能认为的零时代一样,他们会想,哦,我当时应该抓住它,因为……我有一个两年的窗口,它关闭了。这种免费的大规模分发,免费的……或者我说免费的大规模分发,从……比如说 2007 年或 8 年到大概 2028 年,RIP,20 年的窗口,永远不会再回来了。永远。你有一个 20 年的窗口,你可以制作……垃圾,并获得无限的免费放大。你可以争辩,好吧,2008 年到……2018 年的时代,工具更差,而且……没有为你量身定制的信息流。所以,让我们只说……为你量身定制的信息流是社交媒体的第三代,或者别的什么,从 2020 年到 2028 年,8 年的窗口。如果你在这期间没有吃到,你就永远不会回来了。所以,2028 年之后会是什么样子?也许是付费游戏,基本上就是付费广告。也许有大量的人工智能生成内容,竞争非常激烈,数据优化得非常好,以至于……人类根本无法穿透。所以,唯一能穿透的方式是平台会卖给你一个……每帖 10 美元的选项,让你超越它。那可能是一个非常合乎逻辑的路径,我们最终会走向那里,而且我敢肯定,当人们每帖支付 10 美元时,他们会后悔在这段时间里没有更努力。我……我无法更用力地敲打桌子了。你有大约三年的时间去尽情投入。而且,由于供需动态以及……为你量身定制的算法的工作方式,你可以在三年内造成严重破坏。你可以在三年内建立一个 5000 万美元的企业。我的意思是,你在这里有过很多人,他们基本上都做到了。所以,现在是时候了。各位,我们将有 15 秒的沉默,以弹出一段关于注意力大师、注意力佛陀、Gary Vaynerchuk 的视频。让我们看他 15 秒,因为你听起来和他一模一样,而且他有很多……非常好的东西。好了,最后一点。在“讲故事”和“讲出能转化为业务的故事”之间最大的区别是什么?>> 是的,这是一个很好的问题。嗯,转化来自于信任。信任来自于证明和/或能力演示。所以,我想说的是……正确的问题不是讲故事的区别。它更多的是主题,然后你在……视频的实质内容中实际涵盖了什么。讲故事只是保持注意力的手段。它就像连接组织,仍然是对比、设置风险、使其相关……这些我们可以谈论的东西。但转化与否的区别只是给某人一个他们购买该产品时会得到的东西的片段,对吧?所以,如果你卖的是 AG1,它展示了有些人通过购买它而获得的转变。如果你卖的是代理服务,它展示了你获得客户支付结果的能力。>> 有道理。你有没有使用过从原始想法到最终脚本的任何类型的……战术流程或系统?>> 关于讲故事,你有什么建议可以给外面的人?>> 第一件事是试着找出这个主题有趣的地方,我称之为角度。所以,有趣的是什么?它是从娱乐角度来看令人震惊,还是从教育角度来看有用。所以,角度需要是两者之一,取决于你制作的内容类型。你想做的是思考大多数人相信而我不同意的东西,这又回到了……它是一个完整的循环,关于我们一开始所说的对比。所以,我试图说的是,故事的一部分,一个事实,一个观点,一些我的暗示,我试图在零到一百的尺度上进行排名。我称之为“震惊分数”。揭示这个东西会多么令人震惊?震惊分数通常是……房间里的一百个人,有多少人以前会这么想?这是关于……普遍信念与新现实的想法。讲故事的全部意义在于找出你能说什么,大多数人都不相信,但一旦你说了,他们很快就能相信。那种……恍然大悟的时刻,那就是对比,那就是让人们好奇地继续听下去的原因。所以,如果我说,白马王子正在林中散步,普遍的看法是他会继续走下去。但如果一条龙从树林里冒出来,你没想到会这样。所以,在一百个人中……现在我们都看过迪士尼了,所以……也许有些人会这么说,但……不考虑迪士尼,一百个人中有多少人会说会有龙冒出来?不多。所以,这就像……这很令人震惊。现在有新的风险,新的信息。所以,人们的新现实变成了王子和龙。所以,就像……你认为会发生什么?大多数人认为他们会打架。也许这次我说,好吧,他们打架了。所以我……我给他们一些他们会相信的东西。它只是沿着……大多数人相信什么?你相信什么是不真实的,但你可以快速证明?然后连续这样做。>> 你谈了很多对比。冲突呢?冲突在故事中有多重要?你在所有的讲故事中都使用它吗?>> 冲突基本上是一种对比,对吧?所以,就像……冲突的信念就是……对比的信念。我……我有点认为它们是可以互换的。通常冲突与有主语的故事有关,对吧?我讲的很多故事,也许主语是……谷歌,但没有……人。>> 就像假设与>> 没错。但仍然是对比。>> 有道理。结局呢?在结尾有一个结局有多重要?如果你没有结局会怎样?>> 我认为人们不喜欢被欺骗,当你没有结局时,感觉就像那样。因为,再次,这又回到了……一切都真的联系在一起。这真的都是一样的。但是,如果你建立了一个……关于某事的背景,然后你欺骗了他们,他们需要一些……对欺骗的满足。可能是不同的欺骗,也可能是相同的欺骗,但他们需要欺骗来确认。如果你改变了,然后把欺骗拿走,然后你就说,“是的。”然后故事就结束了,他们不会对此很感兴趣,对吧?而且人们讨厌被欺骗。所以,你需要一个结局来……完成最后一个环节。那才是结局。需要欺骗,但不是欺骗。好了,在结束之前,我们快速回答更多问题。这太棒了。这是另一个层面的多巴胺。很好。希望有价值。>> 当然有。我想从……让你从……零散的内容变成真正的“内容机器”的单一最重要的系统或工作流程变更开始。>> 所以,在短视频方面,是让内容运营者,那个想法最多的人,承担了很多……因为想法是一个无底洞。你可以花无限的时间。所以,把这个从盘子里拿走是至关重要的。编辑不是无底洞。它很紧,对吧?所以你想把它从盘子里拿走,但是……在 YouTube 方面,有固定的时间。从一开始就与 A 团队合作。喜欢。从采访马克·扎克伯格那里学到的最大教训?>> 他实际上是个很棒的人。就像,我认为他……在参议院听证会之类的时候,他得到了很多负面宣传,但……他实际上很棒。他是个很酷的人。他很放松。他非常专注。就像,他可以像我见过的那样切换任务,但他实际上是个很酷的人。>> 当然。他有很多大问题需要处理。他不可能完美无缺。我的意思是,>> 是的。经营世界上最大的公司之一。>> 他只是个普通人,对吧?就像,这就是重点。你职业生涯中最大的遗憾是什么?>> 嗯,进入创业游戏太晚了。创业游戏。>> 你开始的时候多大了?>> 嗯,我……我 20 岁的时候创立了我的第一家公司,但它失败了。然后我在 20 多岁的时候推出了很多东西,但我只参与了一半。所以,就像我最大的遗憾就是没有更早地全力以赴。我认为你需要……而且我认为 Sean(Ridge 的创始人)说过,你需要进入一份真正的工作,来……磨练你的技能。就像你需要一些能力。所以,我认为……对于一个 18 岁的人来说,在没有任何技能或支持的情况下就去创业,这并不合适。但一旦你……你内心有那种斗志,你就想全力以赴。>> 是的。对我来说,回顾过去,以及对我的未来孩子来说,绝对不去上大学。只是更早地发展技能,然后能够更早地开始创业之旅,因为我觉得人们上大学,然后在……20 多岁中期到晚期发展技能,然后才开始。>> 是的。>> 我宁愿从高中就开始,这样他们就可以在……21 岁时成为企业家。>> 建立在这个基础上,基本上是我没有意识到……它全是技能。全是技能。当你身处一份你讨厌的工作时,你试图抵制学习技能,因为你只是想偷偷摸摸地继续获得报酬,但你只是在推迟现实,那就是如果你想靠自己获胜,你就需要技能。所以,你想开始……而且你需要 5 到 7 年才能真正建立基础。所以,你想尽快开始计时。>> 从采访 Spotify 创始人 Daniel Ek 那里学到的最大教训是什么?>> 他也很放松。我认为学习教训是……放大到……比较两个人,因为我只采访过他们两个,而且……没有其他人。>> 各位,只是炫耀一下,他一生只接受过两次采访。>> 是的,这有点疯狂。但他们非常不同。所以,我认为学习是……你可以用各种不同的方式赢得大奖。有无数种玩游戏的方式,无数种有帮助的特质。他们两个似乎都非常专注和当下。这是共同点……有很多共同点,但这是一个……当我在他们两人身边时,他们身体上……他们可以如此快速地专注……切换任务,但然后……100% 在场。我认为这是一种真正的技能。>> 是的。我觉得他们就像……我生命中很少有人……很多都是 15 分钟的会议。有时我确实会开 15 分钟的会议,但他从 3:30 到 3:45 都很专注,然后从 3:46 开始,他就开始下一个了。>> 没错。>> 绝对。Y>> 有一个问题你希望人们问你关于社交媒体,但他们没有问?我希望人们能全面地来找我,然后说,“我有一个企业。我有这些资源。赢得比赛的策略是什么?”我愿意做任何事情,告诉我吧。我希望更多的人能以一种更开放的心态来找我解决问题,而不是以一种封闭的心态来找我,比如“我有一个单一的问题。”这就像

好吧,让我们实际地放大一下。那不是正确的问题,对吧?人们会非常纠结于他们认为错误的问题是什么。所以,我希望人们能更早地以更开放的心态来找我,然后让我为他们阐述清楚。>> 我很喜欢。如果你要在一年内从零赚到一百万美元,你今天会怎么做?>> 我做的第一件事是建立一个高价、高利润的项目。所以,是一百万美元的收入还是利润?我们姑且说是利润吧。就利润而言。是的。好的。我做的第一件事是建立一个高价、高利润的项目。如果我没有任何技能,我会提供一个“为你完成”的服务。但如果我有一些技能,我会提供一个“与你一起完成”的服务,价格在五千到一万美元之间,然后我会在 YouTube 上制作超级精准、高价值的教育内容,几个月内我就会赚到一百万。>> 我很喜欢。你如何利用评论策略来驱动发现?>> 是的,评论实际上是一种被低估的病毒式传播方式。再次强调,可能不是为了病毒式传播,但如果你有合适的人在评论,它实际上可以触发有针对性的病毒式传播。评论只是人们可以从你制作的任何东西中获得娱乐的另一个平台。所以,如果你有效地利用脚本来驱动一个人们可以辩论的特定问题,你就会想要评论中有那种对立的辩论。你创造了这些小旋风,人们在评论中互相争斗。这实际上大大提高了参与度。所以,这是一种方式。另一种方式是利用评论来获得人们的信任,通过实际回复,花时间回复。是的。>> 你知道什么也太疯狂了吗?这太奇怪了,因为内尔伯托·尼克松那一集,RPN,很棒的一集,伙计们。我们一个短视频的观看量突然飙升,简直是前所未有。这是因为 Instagram 的首席执行官 Mosseri 点赞了那个视频。>> 很好。>> 而且,据我所知,某些人,某些点赞会通过算法获得不成比例的更多推送。我不知道。你知道吗?>> 我称之为超级分享,但我假设点赞也一样。一个拥有五十万粉丝的账号分享你的视频,其价值将是普通人分享的一千倍。我假设点赞也是如此。>> 他点赞了两个或三个,然后它们就疯了。太疯狂了。>> 也许他在后台有那个超级开关,他可以>> 获得那个一百倍的加成,当他双击时。好了,当我问你这最后四个问题时,我问每个人最喜欢的书或播客以及原因?>> 这是个好问题。我实际上不读很多书。我应该多读点书,但我更喜欢听东西,而且说实话,我也不喜欢消费其他内容。它会扰乱我的思绪。但我最喜欢的,我喜欢这个播客。这是一个很棒的播客。我还会听什么?>> 我认为如果你知道的话,是 Garcia 和 Brian Blum 的 Sweat Equity。>> 我知道。>> 他们很棒。>> Callum 是我的哥们。Callum Johnson。我知道。你和他聊过。>> 是的,你介绍的。我喜欢他。他很棒。>> 是的。所以,我有时会听他的。>> 迷人的迷人口音,对吧?>> 是的。有时我也会听 Group Chat,如果我真的想断开连接的话。他们谈论很多关于洛杉矶的事情,我无法感同身受。所以,我总是跳过那些部分。>> 我在 Group Chat 上进行了一次随机旅行,第六集,那很有趣。>> 是的,我听说了。是的。>> 是的,很有趣。>> 那是我听到那个的时候,然后我去了给你发私信,你也给我发了私信。那就是我们联系上的。所以>> 感谢 D。>> 是的,感谢 D。>> 我有一段时间没和他说话了。他昨晚刚给我发了消息。我不知道。>> 那个连接大师。我偶尔会听一集 Chris Williamson 的节目,但我真的,我通常根据嘉宾来选择,我在 YouTube 上看到什么就听什么。>> 这又回到了那个 ICP 游戏,关于保持深入和狭窄。他显然已经逃离了引力,他很出名。我的意思是,他邀请了非常非常不同类型的人。显然,他正在占据主导地位。>> 一旦你一旦你超越了>> 算法,我想说 Diary of a CEO,Chris Williamson,Rogan,然后你就可以拥有 carte blanche。但我认为越来越难达到那个点。而且只有极少数人达到过那个点。伙计们,如果你在听,已经三个小时了,也许是两集,每集一个半小时,这意味着你真的很喜欢这个播客。如果是这样,请在评论中说出你想要听到的话题、嘉宾。因为我们目前正在进行很多这样的头脑风暴练习。了解这一点,并认识到这一点,对我来说是一次打击。>> 是的。>> 你想称赞哪个企业家或品牌,以及为什么?>> 很好。有很多。我喜欢 George Heaton。我喜欢 Rep。那一集疯了。>> 是的,疯了。听听那个。我得找个时间见见他。>> 我认为在创作者方面,有很多我的哥们。Brandon Wang,如果你没听过这个家伙,Brandino,他很棒。>> 我真的很喜欢创作者。是的,品味不错。我喜欢,我正要说这个。我喜欢品味好的创作者。比如 Alex Garcia,他改变视觉效果的方式很棒。Orin 的品味很好。Roberto 是我的哥们。Roberto 是科技界最棒的,遥遥领先。他太棒了。>> Ror 也是我们家的人。我刚和他进行了一次疯狂的对话。你知道那个家伙的故事吗?顺便说一句,我不想打断你。>> 我不知道。我不知道。>> 这个家伙的故事太他妈棒了,兄弟。他当时在直播,人们付给他三十美元让他喝啤酒。人们付钱让他>> 他在嚼冰。>> 嗯,他有过最疯狂的生活,最疯狂的转变。是的,他是个很棒的人。>> Steve will do it 和 Ror。>> 是的,字面意义上,这是一个疯狂的疯狂的艺术家。>> 太疯狂了。我得想想还有谁。我在播客里也提到过几个人。是的,那些就是,我的意思是还有很多,但那些基本上就是,我把创作者想象成新生代 XXL 班。我班里有很多像我一样的人。我认为 Roberto Orin Garcia,Riley Brown,Callum,这些家伙,我们差不多是同一时间开始的,看到每个人都在赢,但他们都在做不同的事情,这很酷。>> 我很喜欢。最后一个问题。我将稍微调整一下。这里的成功是什么样的?五年后,Kane 会在哪里?五年后,成功的 Kane Callaway 会是什么样的?>> 这是一个很难的问题。我的最初目标是弄清楚如何每月赚一百万美元的利润。所以,就像选择一座山顶,然后玩游戏来弄清楚这座山。所以我爬了上去,离得有点远,又全部下来,再爬上去,重建,再爬上去。我认为我现在有一条非常清晰的路径可以做到。但这只是金钱目标,不是成功。我不知道。我认为我想,我显然想做我关心的事情。我真的很喜欢擅长某事,就像大多数人一样。所以,我想做我喜欢的事情,我擅长世界一流的事情,并且对商业世界有影响。我喜欢玩商业游戏,就像宏观游戏。所以,我会在那个领域做些什么。现在,我正试图成为世界上最擅长吸引注意力的人。所以,无论是短视频还是长视频,我都在试图建立一个系统,让任何企业主都能从一端进来,从另一端出来的是美元。而那个工厂就是注意力,视频基本上就是内容。所以,我正试图在接下来的几年里完全产品化整个过程。这主要是因为它是一个有趣的游戏。它影响巨大,而且,是的,杠杆很高,但我认为我还有几个赛季。所以,我的最初目标是建立一个可以制造机器的机器,这就是内容工厂的真正含义。但总有一天,我将不得不转移并开始制造机器,对吧?所以,让我们拭目以待。>> 哥们,我认为你在这条路上已经走了很远了。我度过了一段美好的时光,兄弟。你为什么不告诉大家你在哪里可以找到你?所有社交媒体,所有网址。尽情发挥吧。>> 太棒了。所以,如果你对社交媒体营销、YouTube 方面感兴趣,你可能感兴趣,Callaway Marketing,Callaway Marketing 是我的 YouTube 频道。我有一个名为 Content.game 的时事通讯。我有一个用于短视频增长的软件工具,我认为它是当今世界上最好、将是世界上最好的复利工具,名为 Sandcastles。所以,那是 sandcastles.ai。如果你想让我帮助你处理短视频方面,我有一个项目,我真的从不推广或宣传。这是我第一次在这里谈论它。Shortform.academy 是你可以找到它的地方。我将推出 YouTube 版本,它基本上是世界一流的信息,带有小组通话,我会在短视频和 YouTube 方面帮助你。所以,shortform.academy,然后 YouTube 的那个还没有出来,所以我们,我没有网址,但看看描述,我确定我们会把它放进去。这些都是我做的营销方面的事情。如果你对科技方面感兴趣,Callaway 或 Kane Callaway 在 TikTok 和 Instagram 上可以找到我。>> 太棒了。伙计们,希望你们喜欢。太好了。怎么了,伙计们?如果你们看到这里,我猜你们很喜欢。如果你们从中获得任何价值,你们能点击订阅按钮,点个赞,留个评论,告诉朋友,那将是对我最大的支持。我们可以继续吸引更大的嘉宾,更大的场地,更多的价值。下期节目见。