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Hallo Herr Auto,
unter uns, Sie treffe ich. Ich habe eben eine neue Ausschreibung hereinbekommen.
Hallo Frau Stein, ich bin gerade auf dem Weg zur Baustelle. Hat das vielleicht Zeit bis heute Nachmittag?
Hat die Ausschreibung von heute, sind die Aufträge von morgen. Die sichern auch Ihren Arbeitsplatz. Nur wenn wir regelmäßig neue Aufträge an Land ziehen können, wir unsere Mitarbeiter dauerhaft beschäftigen und Leerlaufzeiten verhindern.
Ja, ich verstehe. Dann zeigen Sie mal, Herr Auto. Hier ein neuer Firmensitz für die Zuckerberg Bonbon Manufaktur. Ich stehe auf deren Bonbons. Wenn Sie mir bitte eine Angebotskalkulation erstellen. Sie wissen schon, abschätzen, welche Materialien, Geräte und Maschinen benötigt werden und was das alles kostet. Und nicht zu vergessen, die Mitarbeiter und wie viel Zeit sie für die einzelnen Positionen brauchen. Heutzutage sind die Kosten für die Arbeitsstunden der gewerblichen Mitarbeiter oft ausschlaggebend dafür, ob man den Auftrag bekommt oder nicht. Und dann klären Sie bitte auch, welche Leistungen die an Nachunternehmer vergeben. Am besten fragen Sie dann direkt bei den Nachunternehmern an, was das kostet.
Ja, das ist mir bewusst. Und dann schlage ich noch die Baustellengemeinkosten, also die Kosten, die auf der Baustelle anfallen, sich aber nicht eindeutig einer Position im Leistungsverzeichnis zuordnen lassen, und einen Zuschlag für die allgemeinen Geschäftskosten der MSV GmbH auf. Wir müssen ja schließlich auch unser Büro, Buchhaltung, Sekretariat und die laufenden Kosten unabhängig von den Baustellen bezahlen können.
Ach, und bei den Nachunternehmern bitte nehmen Sie da nicht die Firma Zahle man und Söhne mit. Denen gab es bei den letzten beiden Malen nur Stress und wir wollen ja eine möglichst störungsfreie Bauabwicklung und eine mängelfreie Leistungserbringung.
Oh ja, das ist nun auch in unguter Erinnerung geblieben. Die habe ich bereits in meiner Liste gestrichen. Es versteht sich ja von selbst, aber Sie planen natürlich noch einen angemessenen Gewinn für uns ein. Wir arbeiten ja schließlich nicht nur zum Vergnügen, obwohl es mir manchmal so vorkommt. Aber natürlich denke ich an einen Zuschlag für Wagens und Gewinn.
Hallo Frau Stein, ich habe mich direkt angesetzt und die Angebotskalkulation erstellt. Wenn Sie damit einverstanden sind, kann das Angebot fertig gemacht werden.
Sehr schön. Ich schaue es mir dann gleich in Ruhe an. Dann hoffen wir mal, dass wir den Auftrag bekommen. Da fällt mir ein, den Auftrag für die Brückensanierung haben wir übrigens bekommen. Da können Sie sich gleich mal an die Arbeitsvorbereitung.
Nach wie schön, dass die Arbeit nie ausgeht. Dann werde ich also mal überlegen, was das optimale Bauverfahren ist und dann plane ich den gesamten Ablauf mal Schritt für Schritt durch. Wenn ich weiß, was wann gebaut wird, muss ich jedem einzelnen Schritt die benötigten Personen, Geräte und das Material zuordnen, damit ich eine Übersicht bekomme, was wann wo auf der Baustelle sein muss. Und wenn Sie sich einen Überblick verschafft haben, müssen wir auch die Nachunternehmer unter Vertrag nehmen und so koordinieren, dass sie sich in unseren Terminplan einfügen. Und denken Sie bitte auch an die Planung der Baustelleneinrichtung in Ordnung.
Die Arbeitskalkulation erstelle ich dann, wenn ich die endgültigen Nachunternehmerpreise vorliegen habe und dann ziehe ich mir auch die Sollstunden für unsere Leistungen heraus, damit ich meinem Pulley eine klare Vorgabe machen kann.
Ja, die Arbeitsvorbereitung ist genauso wichtig wie die Koordination auf der Baustelle. Schließlich ist es unsere Aufgabe, die Leistung fristgerecht und mängelfrei zu erbringen. Dabei dürfen wir aber gegessen, dass wir auch die Baustelle ordnungsgemäß einrichten und sicher betreiben müssen. Aber wir machen das ja nicht zum ersten Mal.
Genau, Sie machen das schon. Ich werde mir dann jetzt mal Ihre Kalkulation für die Zuckerberg anschauen und Ihnen dann Bescheid geben.